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技術(shù)研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇一

x年11月29日,，國(guó)家物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)工作組編碼標(biāo)識(shí)項(xiàng)目組在北京元辰鑫國(guó)際酒店召開了第一次會(huì)議暨編碼標(biāo)識(shí)技術(shù)研討會(huì)。來(lái)自全國(guó)多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域代表,、包括企業(yè),、高校、科研院所,、行業(yè)協(xié)會(huì)等共33家單位,、51名專家參加了本次會(huì)議。會(huì)議由項(xiàng)目組組長(zhǎng)李素彩同志主持,。項(xiàng)目組副組長(zhǎng)吳東亞參加了會(huì)議,。大會(huì)就項(xiàng)目組的規(guī)劃與管理、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)體系方案,、行業(yè)應(yīng)用實(shí)際需求等做了專題討論,。

會(huì)議首先由中國(guó)物品編碼中心羅秋科副主任代表會(huì)議承辦單位致歡迎辭;國(guó)標(biāo)委工業(yè)二部劉大山介紹了項(xiàng)目組前期背景、提出了工作建議;秘書處向全體與會(huì)人員匯報(bào)了項(xiàng)目組總體目標(biāo),、本次會(huì)議安排,、以及下一階段工作計(jì)劃。

依照會(huì)議安排,，上午重點(diǎn)介紹物聯(lián)網(wǎng)編碼標(biāo)識(shí)基礎(chǔ)技術(shù),。由來(lái)自中國(guó)物品編碼中心、同方股份有限公司,、北京師范大學(xué),、工信部電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究所、重慶郵電大學(xué),、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心的專家,，從多角度詳盡介紹了物聯(lián)網(wǎng)編碼標(biāo)識(shí)現(xiàn)狀與基礎(chǔ)，包括歐盟物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)技術(shù)研究進(jìn)展,、國(guó)內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研究,、物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)現(xiàn)狀、物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)體系方案,、oid方案,、物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)解析,、傳感器網(wǎng)絡(luò)標(biāo)識(shí)方案等。物聯(lián)網(wǎng)編碼標(biāo)識(shí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展,，關(guān)鍵在于行業(yè)領(lǐng)域的真正應(yīng)用;如何實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的編碼標(biāo)識(shí)體系同物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用結(jié)合,，是項(xiàng)目組下一階段的工作重點(diǎn)。下午會(huì)議安排了中國(guó)家電研究院,、國(guó)家智能交通研究中心,、中國(guó)電力科學(xué)研究院、健康物聯(lián)網(wǎng)專家委員會(huì),、公安部第三研究所,、無(wú)錫物聯(lián)網(wǎng)研究院的6位專家，從智能家電,、智能交通,、智能電網(wǎng)、健康物聯(lián),、安全物聯(lián)網(wǎng),、傳感網(wǎng)等六個(gè)行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用角度，闡述了行業(yè)應(yīng)用對(duì)物聯(lián)網(wǎng)編碼標(biāo)識(shí)技術(shù)的實(shí)際需求,。

國(guó)標(biāo)委方向副主任應(yīng)邀到會(huì),，并對(duì)項(xiàng)目組的工作開展做了重要指示。方主任指出,，物聯(lián)網(wǎng)是信息技術(shù)發(fā)展的新階段,，是包容原有技術(shù)基礎(chǔ)的新提升。物聯(lián)網(wǎng)編碼標(biāo)識(shí)項(xiàng)目組的工作開展,，要堅(jiān)持“責(zé)任,、科學(xué)、開放,、合作,、共贏”的十字原則。

第一是加強(qiáng)責(zé)任意識(shí),。物聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò),，物聯(lián)網(wǎng)中的對(duì)象只有在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的基礎(chǔ)上,，才能給實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,、相互識(shí)別;“物”作為物聯(lián)網(wǎng)中的一個(gè)對(duì)象，不僅具有自然屬性,，更要具有代號(hào),、名稱等社會(huì)屬性;類似于現(xiàn)實(shí)社會(huì)的人的身份證號(hào)碼，標(biāo)識(shí)為物聯(lián)網(wǎng)中每一個(gè)對(duì)象附上代號(hào)編碼,，確保物聯(lián)網(wǎng)中對(duì)象編碼的不可重復(fù)性,，是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵技術(shù),。項(xiàng)目組的工作是賦予物聯(lián)網(wǎng)中物的身份證，是規(guī)范物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,，服務(wù)物聯(lián)網(wǎng)未來(lái)發(fā)展的根基,，意義重大，責(zé)任重大,。

第二是科學(xué)態(tài)度,。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)編碼標(biāo)識(shí)工作要求如下:既要科學(xué)合理，又要確保唯一,、高效;既要同國(guó)際接軌，又要堅(jiān)持自主創(chuàng)新,。要達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)的高要求,，科學(xué)態(tài)度是關(guān)鍵。項(xiàng)目組既要堅(jiān)持技術(shù)研究本身科學(xué)性,，又要堅(jiān)持工作態(tài)度的科學(xué)性;項(xiàng)目組必須運(yùn)用科學(xué)態(tài)度,，解決工作中的技術(shù)難題，協(xié)調(diào)工作中的關(guān)鍵問(wèn)題,。

第三是開放原則,。項(xiàng)目組工作開展，既要堅(jiān)持技術(shù)方案開放性,，又要堅(jiān)持組織形式開放性,。項(xiàng)目組制定的編碼標(biāo)識(shí)方案，既要基于現(xiàn)狀,，實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有方案的兼容并包;還要力求簡(jiǎn)便實(shí)用,，編碼標(biāo)頭不能過(guò)長(zhǎng)，編碼使用不能過(guò)于繁瑣,。同時(shí),，項(xiàng)目組的工作開展，對(duì)國(guó)內(nèi)所有組織開放;歡迎國(guó)內(nèi)任何有實(shí)力,、愿意承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,，愿意為項(xiàng)目組做出貢獻(xiàn)的組織團(tuán)體加入。

第四是合作精神,。項(xiàng)目組的工作開展,，不僅要靠組長(zhǎng)單位和副組長(zhǎng)單位的努力，還要依靠全體成員單位的共同推進(jìn),。項(xiàng)目組既要做標(biāo)準(zhǔn),、做項(xiàng)目，還要完成標(biāo)識(shí)賦碼,、標(biāo)識(shí)管理等工作;項(xiàng)目組的工作將非常曲折,、道路非常漫長(zhǎng);項(xiàng)目組工作開展,，合作精神尤為重要，既需要各個(gè)成員單位加強(qiáng)合作,，更需要全部項(xiàng)目組成員鼎力配合,。

第五是實(shí)現(xiàn)共贏。項(xiàng)目組的工作開展,，只有堅(jiān)持責(zé)任意識(shí),、科學(xué)態(tài)度、開放原則,、合作精神的基礎(chǔ)上,，才能夠?qū)崿F(xiàn)共贏，才能夠更好的服務(wù)國(guó)家,、服務(wù)社會(huì),、服務(wù)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

三,、提升項(xiàng)目組工作開展的實(shí)效性,。將在項(xiàng)目組下成立編碼技術(shù)課題組,、標(biāo)識(shí)技術(shù)課題組,、解析技術(shù)課題組,、行業(yè)應(yīng)用課題組,，就編碼技術(shù),、標(biāo)識(shí)技術(shù),、解析技術(shù)、行業(yè)應(yīng)用四個(gè)領(lǐng)域分別開展工作,。

技術(shù)研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇二

主 持 人:

出 席 人:

列 席人:

一,、毛傳達(dá)了全國(guó)第二次產(chǎn)學(xué)研工作會(huì)議精神和x年全省教育工作要點(diǎn)。要求要結(jié)合上級(jí)指示精神，創(chuàng)造性地開展工作,。

二,、會(huì)議決定，王梅珍同志協(xié)助毛主持學(xué)院行政日常工作,。各單位,、部門要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,、匯報(bào)工作,，分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作,，及時(shí)拍板,。如有重要問(wèn)題需要學(xué)院解決，則提交辦公會(huì)議研究,。

三,、毛再次重申了會(huì)議制度改革和加強(qiáng)管理問(wèn)題,。毛院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),，院長(zhǎng)辦公會(huì)議是決策會(huì)議，研究,、解決學(xué)院辦學(xué)過(guò)程中的重大問(wèn)題,。要形成例會(huì)制度，如無(wú)特殊情況,，每周一上午召開,，以確保及時(shí)研究問(wèn)題、解決問(wèn)題,，提高工作效率,。具體程序是，每周四前,，在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,，將需要解決的議題提交辦公室。會(huì)議研究決定的問(wèn)題，即為學(xué)院決策,，各單位,、部門要認(rèn)真執(zhí)行，辦公室負(fù)責(zé)督促檢查,。

毛院長(zhǎng)就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問(wèn)題,，再次重申，一定要理順工作關(guān)系,，部門與部門之間,、機(jī)關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通,、銜接工作,，互相理解，互相支持,。機(jī)關(guān)職能部門要注意通過(guò)努力工作來(lái)樹立自己的形象,。基層分院要提高工作效率,，對(duì)沒有按時(shí)間控制點(diǎn)完成任務(wù)的要提出批評(píng),。要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，查漏補(bǔ)缺,，努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生,。

三、會(huì)議決定,，要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問(wèn)題,。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作，落實(shí)好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù),。將教工餐廳移到二樓,，一樓餐廳全部供學(xué)生使用，以解決學(xué)生就餐擁擠問(wèn)題,。針對(duì)校外施工單位晚上違規(guī)施工,，影響學(xué)生休息問(wèn)題，會(huì)議責(zé)成計(jì)劃財(cái)務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會(huì)反映,，盡快妥善解決,。

四、會(huì)議決定,，要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作,。重申，學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級(jí)以上技能證書,，才能發(fā)給畢業(yè)證書,。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)中心(考工站)具體組織學(xué)生的報(bào)名,、培訓(xùn)和考核工作。

五,、會(huì)議決定,，要加強(qiáng)對(duì)外交流和學(xué)習(xí)。爭(zhēng)取利用暑假期間,，組織教工到境外考察學(xué)習(xí),。

技術(shù)研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇三

為了適應(yīng)我院發(fā)展的新形勢(shì)和新變化，進(jìn)一步增強(qiáng)編制我院-2019年學(xué)科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃的科學(xué)性,，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意,，由發(fā)展規(guī)劃處牽頭，于x年xx月xx日上午召開了我院學(xué)科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃工作座談會(huì),。

學(xué)院x教授,、x教授、各系系主任,、發(fā)展規(guī)劃處,、教務(wù)處、評(píng)建辦負(fù)責(zé)同志參加了座談會(huì),。

會(huì)議由蘭家隆教授主持,。會(huì)議重點(diǎn)討論了編制我院-2019年學(xué)科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃的指導(dǎo)思想和基本思路，并形成了一致共識(shí),。

會(huì)議認(rèn)為,，編制我院-2019年學(xué)科專業(yè)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，應(yīng)當(dāng)以黨的xx大精神為指導(dǎo),，立足我院實(shí)際,，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，又好又快地穩(wěn)步前進(jìn),?？傮w思路應(yīng)當(dāng)是：穩(wěn)步發(fā)展，優(yōu)化結(jié)構(gòu),，突出特色,，提高質(zhì)量,。

穩(wěn)步發(fā)展主要指我院專業(yè)的設(shè)置要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上有一定的增長(zhǎng),，原則上每個(gè)系在最近三年內(nèi)新增1-2個(gè)專業(yè)，使我院現(xiàn)有學(xué)生人數(shù)從目前的x人擴(kuò)大到x人,。

優(yōu)化結(jié)構(gòu)主要指改善學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)和提升辦學(xué)層次兩個(gè)方面,。在學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)方面，應(yīng)使我們目前擁有管理,、文學(xué)和藝術(shù)三個(gè)學(xué)科逐步向包括工學(xué),、理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的多學(xué)科方向發(fā)展,。新增專業(yè)也應(yīng)符合優(yōu)化學(xué)科結(jié)構(gòu)的要求。在辦學(xué)層次方面,，應(yīng)充分利用國(guó)內(nèi)外高校的辦學(xué)資源,，采用“本碩連讀”等各種形式，與他們合作聯(lián)辦,，共同招收培養(yǎng)研究生,。

突出特色主要指加快“特色專業(yè)群”建設(shè)。會(huì)議認(rèn)為,，僅有旅游,、酒店兩個(gè)特色專業(yè)的建設(shè)是不夠的，還應(yīng)當(dāng)有“群”的建設(shè),。應(yīng)以旅游,、酒店為龍頭，把酒店?duì)I銷,、酒店電子商務(wù),、酒店財(cái)務(wù)管理、酒店英語(yǔ)等方向都納入這個(gè)“群”中進(jìn)行建設(shè),。

提高質(zhì)量主要是指現(xiàn)有專業(yè)和新增專業(yè)都要練好內(nèi)功,，應(yīng)使我們培養(yǎng)的學(xué)生具有競(jìng)爭(zhēng)力，受到社會(huì)的認(rèn)同,。提升質(zhì)量的內(nèi)涵應(yīng)當(dāng)包括教學(xué)水平,、師資水平、科研水平,、實(shí)踐教學(xué)水平和教改水平等方面,。

會(huì)議還就舉辦特色專業(yè)的系部如何提供政策支撐等問(wèn)題提出了相關(guān)建議。

發(fā)展規(guī)劃處

x年xx月xx日

技術(shù)研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇四

20xx年7月27日上午,，深圳市注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)專業(yè)技術(shù)委員會(huì)在普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)深圳分所召開了第一次研討會(huì),。參加本次研討會(huì)的人員有專業(yè)技術(shù)委員會(huì)委員、具有證券期貨審計(jì)業(yè)務(wù)資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所的代表,，深圳市證監(jiān)局周勛處長(zhǎng),、訾磊博士，深交所綜合研究所研究員陳華敏博士,，深圳市注協(xié)會(huì)長(zhǎng)楊如生,、秘書長(zhǎng)劉雪生、副秘書長(zhǎng)楊梅等,，共三十人,，會(huì)議由專業(yè)技術(shù)委員會(huì)主任俞善敖主持。

會(huì)議介紹了新準(zhǔn)則修訂的背景,。與會(huì)代表認(rèn)為,，隨著收入確認(rèn)的問(wèn)題越來(lái)越復(fù)雜,現(xiàn)行的收入準(zhǔn)則已經(jīng)不能滿足需要,。20xx年7月，財(cái)政部發(fā)布財(cái)會(huì)【20xx】22號(hào)文,，對(duì)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第14號(hào) —— 收入》進(jìn)行了修訂,。

與會(huì)代表認(rèn)為，收入是評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的核心指標(biāo)之一,，我國(guó)與收入確認(rèn)相關(guān)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是在20xx年發(fā)布的,，與當(dāng)時(shí)的國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則保持了一致，而當(dāng)時(shí)國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則中收入確認(rèn)的基本原則是上世紀(jì)80年代確立的模式,，其規(guī)定也非常原則化,。隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，新興行業(yè)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式下的收入確認(rèn)已經(jīng)成為一個(gè)越來(lái)越復(fù)雜的問(wèn)題,，現(xiàn)行的收入準(zhǔn)則已經(jīng)不能滿足需要,，準(zhǔn)則修訂的必要性也越顯突出。

在此方面,，全球三大會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定機(jī)構(gòu)保持了基本一致的步調(diào),，國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則理事會(huì)和美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理事會(huì)于20xx年聯(lián)合發(fā)布了新的收入準(zhǔn)則，并在20xx年分別進(jìn)行了澄清和修訂,。財(cái)政部此次發(fā)布的新準(zhǔn)則,，其基本思路保持了與《國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則第15號(hào)——客戶合同收入》的趨同。

由于收入準(zhǔn)則的影響非常廣泛,，新準(zhǔn)則將分步驟實(shí)施：在境內(nèi)外同時(shí)上市的企業(yè)以及在境外上市并采用國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則或企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制財(cái)務(wù)報(bào)表的企業(yè),，自20xx年1月1日起施行；其他境內(nèi)上市企業(yè),，自20xx年1月1日起施行,；執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的非上市企業(yè)，自20xx年1月1日起施行,。首次執(zhí)行時(shí)不調(diào)整比較報(bào)表,，累積影響調(diào)整首次執(zhí)行當(dāng)年年初留存收益。

新準(zhǔn)則保持了與《國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則第15號(hào)——客戶合同收入》的趨同,，改革了現(xiàn)有的收入確認(rèn)模型,，明確收入確認(rèn)的核心原則是“企業(yè)應(yīng)當(dāng)在履行了合同中的履約義務(wù)，即在客戶取得相關(guān)商品或服務(wù)的控制權(quán)時(shí)確認(rèn)收入”,，強(qiáng)調(diào)企業(yè)確認(rèn)收入的方式應(yīng)當(dāng)反映其向客戶轉(zhuǎn)讓商品或服務(wù)的模式,，確認(rèn)金額應(yīng)當(dāng)反映企業(yè)因交付該商品或服務(wù)而預(yù)期有權(quán)收取的金額?；谠摵诵脑瓌t,，新準(zhǔn)則設(shè)定了統(tǒng)一的收入確認(rèn)計(jì)量的“五步法”模型，即識(shí)別與客戶訂立的合同,、識(shí)別合同中的單項(xiàng)履約義務(wù),、確定交易價(jià)格、將交易價(jià)格分?jǐn)傊粮鲉雾?xiàng)履約義務(wù),、履行每一單項(xiàng)履約義務(wù)時(shí)確認(rèn)收入,。

新準(zhǔn)則對(duì)適用該準(zhǔn)則的合同進(jìn)行了界定。一般而言,，收入確認(rèn)模型適用于單個(gè)合同,，但在滿足一定條件的情況下，應(yīng)將兩份或多份合同合并為一份合同處理,。對(duì)于合同的變更,，新準(zhǔn)則按照變更的內(nèi)容是否增加了可明確區(qū)分的商品及合同價(jià)款，以及新增價(jià)款是否反映新增商品單獨(dú)售價(jià)等條件區(qū)分不同情形,，并對(duì)不同情形下的處理作出規(guī)定,。

履約義務(wù)，是指合同中企業(yè)向客戶轉(zhuǎn)讓可明確區(qū)分商品的承諾,。一項(xiàng)合同中可能包含多項(xiàng)履約義務(wù),。由于新準(zhǔn)則的核心原則是在履行了履約義務(wù)時(shí)確認(rèn)收入，因此,，在合同一開始就需要識(shí)別合同所包含的各單項(xiàng)履約義務(wù),，并確定各單項(xiàng)履約義務(wù)是在某一時(shí)段內(nèi)履行，還是在某一時(shí)點(diǎn)履行,，然后,，在履行了各單項(xiàng)履約義務(wù)時(shí)分別確認(rèn)收入。對(duì)于如何判斷合同中的承諾是否可明確區(qū)分從而構(gòu)成單項(xiàng)履約義務(wù),，以及履約義務(wù)是在一段時(shí)間內(nèi)履行還是在一個(gè)時(shí)點(diǎn)履行,，新準(zhǔn)則均給予了明確的標(biāo)準(zhǔn)。

交易價(jià)格,，是指企業(yè)因向客戶轉(zhuǎn)讓商品而預(yù)期有權(quán)收取的對(duì)價(jià)金額,。在確定交易價(jià)格時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮可變對(duì)價(jià),、合同中存在的重大融資成分,、非現(xiàn)金對(duì)價(jià)、應(yīng)付客戶對(duì)價(jià)等因素,。對(duì)于可變對(duì)價(jià),，新準(zhǔn)則規(guī)定了估計(jì)方法、對(duì)估計(jì)金額的限制以及重新估計(jì)要求,；對(duì)于存在重大融資成分的合同,，新準(zhǔn)則對(duì)融資成分的處理進(jìn)行了規(guī)定，并對(duì)時(shí)間間隔不超過(guò)一年的給予豁免,；對(duì)于非現(xiàn)金對(duì)價(jià),，新準(zhǔn)則明確其應(yīng)以公允價(jià)值計(jì)量,。

合同中包含兩項(xiàng)或多項(xiàng)履約義務(wù)的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在合同開始日,，按照各單項(xiàng)履約義務(wù)所承諾商品的單獨(dú)售價(jià)的相對(duì)比例,，將交易價(jià)格分?jǐn)傊粮鲉雾?xiàng)履約義務(wù)。在此基本原則下,，新準(zhǔn)則對(duì)單獨(dú)售價(jià)的確定方法,、存在合同折扣和可變對(duì)價(jià)及可變對(duì)價(jià)后續(xù)變動(dòng)的情況下如何分?jǐn)偨灰變r(jià)格進(jìn)行了規(guī)定。

對(duì)于在某一時(shí)段內(nèi)履行的履約義務(wù),，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在該段時(shí)間內(nèi)按照履約進(jìn)度確認(rèn)收入,，但履約進(jìn)度不能合理確定的除外。確定履約進(jìn)度時(shí),，企業(yè)應(yīng)考慮商品的性質(zhì),，采用產(chǎn)出法或投入法。對(duì)于在某一時(shí)點(diǎn)履行的履約義務(wù),，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在客戶取得相關(guān)商品控制權(quán)時(shí)點(diǎn)確認(rèn)收入,。新準(zhǔn)則也提供了判斷控制權(quán)轉(zhuǎn)移時(shí)應(yīng)考慮的跡象。

一是收入確認(rèn)的模式和理念發(fā)生了改變,。

現(xiàn)行準(zhǔn)則區(qū)分銷售商品,、提供勞務(wù)、讓渡資產(chǎn)使用權(quán)和建造合同,，分別采用不同的收入確認(rèn)模式,。新準(zhǔn)則不再區(qū)分業(yè)務(wù)類型，采用統(tǒng)一的收入確認(rèn)模式,。

現(xiàn)行準(zhǔn)則在收入確認(rèn)時(shí)強(qiáng)調(diào)“風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬轉(zhuǎn)移”,，而新準(zhǔn)則強(qiáng)調(diào)“控制權(quán)轉(zhuǎn)移”。

二是在具體運(yùn)用方面產(chǎn)生的主要變化

新準(zhǔn)則在很多具體運(yùn)用方面發(fā)生了變化：

1.多重交易安排,。

新準(zhǔn)則引入了“履約義務(wù)”的概念,，明確了如何識(shí)別是否存在多個(gè)“履約義務(wù)”，以及如何將交易價(jià)格分?jǐn)偟蕉鄠€(gè)“履約義務(wù)”,。新準(zhǔn)則比現(xiàn)行準(zhǔn)則規(guī)定更加具體,，且分?jǐn)偡椒ㄒ舶l(fā)生了變化。

在具體實(shí)務(wù)中：

（2）商品控制權(quán)轉(zhuǎn)移給客戶之后提供的運(yùn)貨服務(wù)為單獨(dú)的履約義務(wù),；

（4）積分計(jì)劃 ,，向客戶提供忠誠(chéng)度積分是提供給客戶的重大權(quán)利。

（5）制造與安裝為一項(xiàng)履約義務(wù)還是兩項(xiàng)履約義務(wù),，應(yīng)視實(shí)際情況和合同的約定加以判斷,。

對(duì)于交易價(jià)格分配，交易價(jià)格基于相對(duì)單獨(dú)售價(jià)分配至單獨(dú)的履行義務(wù)，例如,，部分銷售商品交易價(jià)格分配至運(yùn)貨服務(wù),、服務(wù)型質(zhì)保、贈(zèng)品等,，按照單獨(dú)售價(jià)的相對(duì)比例將交易價(jià)格分配至商品及服務(wù)和各個(gè)忠誠(chéng)度積分等,。而現(xiàn)行準(zhǔn)則下, 企業(yè)一般只將合同的折扣分配到某些可識(shí)別的產(chǎn)品及服務(wù),。

2.基于控制權(quán)的轉(zhuǎn)移確認(rèn)收入,。

現(xiàn)行準(zhǔn)則收入確認(rèn)模型側(cè)重于公司，即在當(dāng)“賺取過(guò)程”完成,，即“風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬”轉(zhuǎn)移時(shí)確認(rèn)收入,。

新準(zhǔn)則收入確認(rèn)模型則側(cè)重于客戶及合同，即在履行了履約義務(wù),，即所承諾商品和服務(wù)“控制權(quán)”轉(zhuǎn)移時(shí)確認(rèn)收入,。

判斷履行履約義務(wù)是在某一時(shí)段內(nèi)還是在某一時(shí)點(diǎn)，新準(zhǔn)則規(guī)定了三個(gè)條件,，滿足其中任意一個(gè)條件就屬于在某一時(shí)段內(nèi)履行履約義務(wù),，否則，屬于在某一時(shí)點(diǎn)履行履約義務(wù),。

企業(yè)應(yīng)首先考慮履行履約義務(wù)是否在一段時(shí)間內(nèi)得以滿足：

（1）客戶在企業(yè)履約的同時(shí)即取得并消耗企業(yè)履約所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益,；

（2） 客戶能夠控制企業(yè)履約過(guò)程中在建的商品；

（3）產(chǎn)出的商品具有不可替代用途,，且企業(yè)有權(quán)就已經(jīng)履約部分收取款項(xiàng),。是否有權(quán)收取款項(xiàng)，將在很大程度上取決于相關(guān)合同條款及所在國(guó)家和地區(qū)的法律規(guī)定,。而上述第三項(xiàng)條件有可能改變目前定制部件及船舶/大型機(jī)械建造收入確認(rèn)的方法,。

（1）主體現(xiàn)時(shí)有權(quán)獲得針對(duì)該商品的報(bào)酬；

（2）主體已轉(zhuǎn)移該商品的法定所有權(quán),；

（3）主體已轉(zhuǎn)移對(duì)資產(chǎn)實(shí)物的占有,；

（4）客戶已取得該商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬；

（5）客戶已接受該商品,。

新準(zhǔn)則收入確認(rèn)模型側(cè)重“控制權(quán)”轉(zhuǎn)移, 有可能改變一些交易目前側(cè)重“風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬”轉(zhuǎn)移而確認(rèn)收入的時(shí)點(diǎn), 例如對(duì)經(jīng)銷商的銷售,、包含運(yùn)貨服務(wù)/風(fēng)險(xiǎn)的商品銷售及已建成房地產(chǎn)的銷售等。

3.交易價(jià)格的確定,。

與會(huì)代表認(rèn)為,，可能對(duì)交易價(jià)格產(chǎn)生影響的因素:

（4）非現(xiàn)金對(duì)價(jià)， 按公允價(jià)值計(jì)量, 如果公允價(jià)值無(wú)法估計(jì),，應(yīng)當(dāng)參照所轉(zhuǎn)讓的商品或服務(wù)的單獨(dú)售價(jià)計(jì)量,。

4.合同取得成本。

與會(huì)代表認(rèn)為，企業(yè)為取得合同發(fā)生的增量成本 (如銷售傭金) 預(yù)期能夠收回的,，應(yīng)當(dāng)作為合同取得成本確認(rèn)為一項(xiàng)資產(chǎn),，采用與收入確認(rèn)相同的基礎(chǔ)進(jìn)行攤銷，計(jì)入當(dāng)期損益,；攤銷期可根據(jù)合同產(chǎn)生收益的期限確定,。在實(shí)務(wù)中，如果資產(chǎn)的攤銷期為一年或更短期間,，可簡(jiǎn)化處理,，于發(fā)生時(shí)確認(rèn)為費(fèi)用。無(wú)論是否取得合同均會(huì)發(fā)生的成本,，則在發(fā)生時(shí)確認(rèn)為費(fèi)用,。

5.“主要責(zé)任人”和“代理人”。

新準(zhǔn)則明確了企業(yè)應(yīng)該根據(jù)其在交易中的角色是主要責(zé)任人還是代理人,，分別采用不同的方法確認(rèn)其收入,。

與會(huì)代表認(rèn)為，在實(shí)務(wù)中,，企業(yè)應(yīng)識(shí)別向客戶所承諾的“特定商品或服務(wù)”,，并根據(jù)轉(zhuǎn)讓商品或服務(wù)前是否擁有該商品或服務(wù)控制權(quán)，來(lái)判斷其身份是主要責(zé)任人還是代理人,。主體可能既是某些特定商品或服務(wù)的委托人,，又是其他商品或服務(wù)的代理人，如果控制不是顯而易見和直接的,，需要考慮三個(gè)因素: 主要義務(wù)人,、存貨風(fēng)險(xiǎn)及定價(jià)權(quán)。

與會(huì)代表認(rèn)為,，新準(zhǔn)則可能對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)以下方面產(chǎn)生影響：

1.協(xié)作安排,，如土地所有人和開發(fā)商合作開發(fā)項(xiàng)目。

2.可收回性,，如賣家提供大額信貸,。

3.如何區(qū)分履約義務(wù)，如土地,、公共設(shè)施,。與會(huì)代表認(rèn)為，土地與地上建筑物具有高度關(guān)聯(lián)性,，不能作為可明確區(qū)分商品認(rèn)定為單獨(dú)履約義務(wù),；對(duì)于公共設(shè)施，由于客戶能夠從公共設(shè)施的使用中受益,，且企業(yè)向客戶轉(zhuǎn)讓住宅的承諾與提供公共設(shè)施的承諾能夠明確區(qū)分,，符合可明確區(qū)分商品的定義,，應(yīng)認(rèn)定為單項(xiàng)履約義務(wù)。

4.預(yù)售合同是否有可能在一段時(shí)間內(nèi)確認(rèn)收入,。與會(huì)代表認(rèn)為,，對(duì)于預(yù)售物業(yè)，若想在一段時(shí)間內(nèi)確認(rèn)收入,，應(yīng)當(dāng)滿足二項(xiàng)條件,，一是物業(yè)具有不可替代用途；二是開發(fā)商有權(quán)就截至目前已履約部分收取款項(xiàng),。對(duì)于第一項(xiàng)條件物業(yè)是否具有不可替代用途,，不同的人可能會(huì)有不同的理解。對(duì)于第二項(xiàng)條件,，在沒有約定理由解除合同的情況下,，如果購(gòu)房者想解除合同, 開發(fā)商是否有法定權(quán)力要求對(duì)方付款及接收物業(yè),；如果購(gòu)房者全額預(yù)付了物業(yè)款項(xiàng),，開發(fā)商是否等于有權(quán)就至今為止已完成的工作獲取報(bào)酬, 對(duì)此需要獲得法律意見的支持并考慮不同的實(shí)際情況。希望財(cái)政部在指南中對(duì)此有更清楚的指引,。

5.已竣工物業(yè)在控制權(quán)轉(zhuǎn)移收入確認(rèn)模型下的收入確認(rèn)時(shí)點(diǎn),。

6.應(yīng)付客戶的對(duì)價(jià)，如稅金返還,。

7.可變對(duì)價(jià) ,，如罰款安排。

8.重大融資部分 ,，如不同付款安排,。與會(huì)代表認(rèn)為，如果開發(fā)商給購(gòu)房者提供了重大的融資利益,，應(yīng)對(duì)交易價(jià)格進(jìn)行調(diào)整,。但如果開發(fā)商采用預(yù)收款方式銷售物業(yè)，預(yù)收款項(xiàng)是否需要考慮融資部分,；如果考慮的話,，其相應(yīng)的利息是否應(yīng)予資本化，與會(huì)代表有不同的意見,。對(duì)此,，希望財(cái)政部在指南中有更清楚的指引。

9.履約進(jìn)度計(jì)量,。與會(huì)代表認(rèn)為,，履約進(jìn)度可以采用投入法確定，也可以產(chǎn)出法確定,，無(wú)論采用哪種方法,，履約進(jìn)度應(yīng)當(dāng)反映企業(yè)轉(zhuǎn)移給客戶資源的程度。在采用投入法確定履約進(jìn)度的情況下，大多數(shù)代表認(rèn)為,，已投入成本和預(yù)計(jì)成本總額都不應(yīng)包括土地的成本,，也不包括未安裝的設(shè)備和材料。

10.合同成本資本化,，如銷售傭金,。

11.更多的披露。

與會(huì)代表認(rèn)為,，新準(zhǔn)則的發(fā)布可能對(duì)軟件科技企業(yè)以下方面產(chǎn)生影響：

1.協(xié)作安排,，開發(fā)合作項(xiàng)目下哪些交易適用新準(zhǔn)則確認(rèn)收入。

2.服務(wù)硬件和云服務(wù),，是出租自有設(shè)備還是履行服務(wù)合同,。根據(jù)數(shù)據(jù)中心服務(wù)類型及不同的合同約定，判斷提供的云服務(wù)是否為客戶提供特定服務(wù)器,。如果提供的云服務(wù)是為客戶提供特定服務(wù)器且符合租賃的定義,，則適用租賃準(zhǔn)則進(jìn)行會(huì)計(jì)處理；如果提供的云服務(wù)是為客戶提供特定服務(wù)器但不符合租賃的定義,，或者不提供特定服務(wù)器且按量計(jì)費(fèi)收取,，則適用新準(zhǔn)則進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。

3.網(wǎng)上廣告資源互換交易,。與會(huì)代表認(rèn)為,，如果此類交易具有商業(yè)實(shí)質(zhì)，則適用新準(zhǔn)則,，按照公允價(jià)值確認(rèn)收入,；如果此類交易不具有商業(yè)實(shí)質(zhì)，則不適用新準(zhǔn)則進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,。

4.履約義務(wù)的考慮,，如虛擬商品、vip會(huì)員會(huì)籍,、軟件升級(jí)等,。與會(huì)代表認(rèn)為，在識(shí)別履約義務(wù)時(shí),，應(yīng)當(dāng)關(guān)注：相關(guān)合同是一項(xiàng)履約義務(wù)還是幾項(xiàng)履約義務(wù),；不能返還的預(yù)付費(fèi)是否屬于履約義務(wù)，能否在收取時(shí)確認(rèn)收入,。

5.應(yīng)付客戶的對(duì)價(jià),，是作為銷售費(fèi)用還是抵減收入。

6.知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可,，于某一時(shí)點(diǎn)或一段時(shí)間內(nèi)確認(rèn)收入,。與會(huì)代表認(rèn)為,，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可構(gòu)成單項(xiàng)履約義務(wù)的情況下,，企業(yè)應(yīng)判斷知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可的性質(zhì)是一次性取得還是持續(xù)獲取,，如果是一次性取得，應(yīng)在某一時(shí)點(diǎn)確認(rèn)收入,；如果是持續(xù)獲取,，應(yīng)在某一時(shí)段內(nèi)確認(rèn)收入,。

7.合同成本資本化 ，如傭金,、渠道方支付,。

8.更多的披露。

技術(shù)研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇五

會(huì)議地點(diǎn)：x辦公室

參加人員：,、

會(huì)議主持：

會(huì)議記錄：

會(huì)議內(nèi)容：

一,、 經(jīng)理提出：

針對(duì)7月份座談會(huì)內(nèi)容，除車輛問(wèn)題未能解決,，其他由保安隊(duì)員提出的問(wèn)題均得到解決,，為保安隊(duì)伍解決了一定的困難，由此看來(lái),，每月開好座談會(huì)尤為重要,。請(qǐng)隊(duì)員提出對(duì)生活和工作等方面存在的問(wèn)題及建議和意見。

二,、各隊(duì)隊(duì)員提出意見匯總：

問(wèn)題一：一中隊(duì)隊(duì)員提出一中隊(duì)宿舍較小，夏天空氣流通緩慢,，保安部中隊(duì)人員有所增加,，宿舍可利用空間小，呼吸較為困難,，沒有培訓(xùn)及開例會(huì)的空間,。

問(wèn)題二：巡邏隊(duì)提出形象崗崗臺(tái)遮陽(yáng)傘較小，天氣炎熱,，陽(yáng)光足,，遮陽(yáng)傘起不到這樣作用。

問(wèn)題三：二中隊(duì)隊(duì)員提出因?yàn)楝F(xiàn)在公司要求所有人員均到食堂吃飯,，禁止打飯,，但目前保安部在崗人員不是很充足，如保證均到食堂吃飯,，需分三批,，但隊(duì)員反映，第三批隊(duì)員到食堂吃飯時(shí)食堂已沒有飯菜,。

問(wèn)題四：保安部全體隊(duì)員提出,，更改夜宵方便面質(zhì)量,，提高方便面檔次，隊(duì)員提出如提高方便面檔次資金不夠,，可用雞蛋更換,。

問(wèn)題五：因五號(hào)崗距離食堂較遠(yuǎn)，中午及晚餐吃飯均存在困難,，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠解決,。

針對(duì)此次座談會(huì)提出的問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)將會(huì)以最快的速度給予答復(fù),，盡最大全力幫助保安隊(duì)員解決實(shí)際困難,。

資料整理：伍方會(huì)議服務(wù)

技術(shù)研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇六

地 點(diǎn)：**公司會(huì)議室

參加人員：宋 ，譚,， 韓,， 張 ，劉,， 白 ,，李， 孫

主 持：宋

記 錄：關(guān)

到會(huì)情況：本次例會(huì)應(yīng)到10人,，實(shí)到10人

一,、各店前廳經(jīng)理匯報(bào)二月份服務(wù)研討內(nèi)容落實(shí)情況

冀菜會(huì)館

完成事項(xiàng)：1、衛(wèi)生間手抽紙已做到定量,。

2,、備餐柜五常有損換的已更新完善。

3,、儀容儀表做到統(tǒng)一規(guī)范,。

4、為客人提供一次性煙嘴服務(wù),。

5,、站位時(shí)包間門成關(guān)閉狀態(tài)。

6,、個(gè)性化案例已做到位,，突發(fā)事件、反面案例沒有,。

未完成事項(xiàng)：眼鏡布服務(wù)沒有實(shí)施,。

涮坊開發(fā)區(qū)店

未完成事項(xiàng)：1、眼鏡布,、煙嘴服務(wù)沒有實(shí)施,。

2、服務(wù)案例沒有做,。

3,、三個(gè)衛(wèi)生重點(diǎn)知道,，但沒有做好。

涮坊中華店

完成事項(xiàng)：1,、收尾記錄表已實(shí)施到位,。

2、給客人提供眼鏡布服務(wù)已實(shí)施到位,。

3,、反面案例和突發(fā)事件沒有。

未完成事項(xiàng)：1,、五常管理兩天完成,。

2、為客人提供一次性煙嘴沒有做,。

**大酒店

完成事項(xiàng)：1,、收尾檢查表已實(shí)施到位。

2,、五常管理落實(shí)到位,。

3、儀容儀表每天都在做,，基本做到統(tǒng)一,。

4、用心做事已完成,，突發(fā)事件沒有,。

未完成事項(xiàng)：服務(wù)員服務(wù)不到位。

涮坊裕華店

完成事項(xiàng)：1,、收尾檢查表每天在做,，檢查結(jié)果上交店總。

2,、五常管理已落實(shí)到位。

3,、儀容儀表每天在做,，有不合格的當(dāng)場(chǎng)解決。

4,、眼鏡布包括在贈(zèng)品內(nèi),。

5、反面案例：點(diǎn)菜機(jī)不能用,。

未完成事項(xiàng)：1,、服務(wù)案例在做，還沒做完,。

2,、一次性煙嘴沒有用,。

二、服務(wù)總監(jiān)宋總結(jié)各前廳經(jīng)理問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),，并對(duì)本次會(huì)議內(nèi)容主持安排

1,、服務(wù)研討會(huì)內(nèi)容各店長(zhǎng)不同意的及時(shí)回復(fù)。

2,、服務(wù)研討會(huì)議紀(jì)要是為明確各店需要解決服務(wù)方面的問(wèn)題,，每次檢查結(jié)果寫到會(huì)議督導(dǎo)欄，店經(jīng)理要求及時(shí)填寫,，不斷的回復(fù),，已到達(dá)逐步完善各店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

3討論以后“服務(wù)研討會(huì)”需要探討的問(wèn)題?

討論問(wèn)題：a,、服務(wù)員平時(shí)在工作中出現(xiàn)的小失誤如何處理;

b,、各店典型亮點(diǎn)的分享;

c、向同行學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn);

d,、前廳員工(個(gè)性員工)管理方法;

e,、每月有新方法、新理念(宋負(fù)責(zé)),。

4,、討論怎樣做到讓顧客滿意?

討論結(jié)果：a、顧客上完廁所后洗手時(shí)有保潔幫助擠洗手液,、遞擦手紙,。(觀念很好，但做不到)

b,、顧客進(jìn)店時(shí)有人主動(dòng)相迎,。(同意并落實(shí))

c、主動(dòng)介紹本店特色或免費(fèi)物品,。(同意并落實(shí))

d,、有帶小孩顧客及時(shí)提供寶寶系列用品。(同意并落實(shí),，下月匯報(bào)結(jié)果)

e,、就餐環(huán)境干凈整潔。(同意并落實(shí))

f,、服務(wù)態(tài)度好,，說(shuō)話語(yǔ)氣溫和，工裝干凈平整,。(同意并落實(shí))

g,、過(guò)生日給客人唱生日歌送小禮物。(同意并落實(shí))

h,、處理客訴及時(shí),。(同意并落實(shí))

i,、良好的形體語(yǔ)言。(同意并落實(shí))

j,、了解客人情況,，及時(shí)稱呼客人姓氏職務(wù)等尊稱。(同意并落實(shí))

k,、熟練掌握業(yè)務(wù)技能流程,。(同意并落實(shí))

l、給足客人面子,。(同意并落實(shí))

m,、上菜報(bào)菜名。(同意并落實(shí))

n,、幫客人接拿東西,。(現(xiàn)征詢客人意見，同意并落實(shí))

o,、接聽電話語(yǔ)氣溫和,。(同意并落實(shí))

p、餐中巡臺(tái)服務(wù),。(同意并落實(shí))

補(bǔ)充問(wèn)題：1,、如何向同行學(xué)習(xí)優(yōu)點(diǎn)?

a、全員通過(guò)去其他店吃飯和新員工交流等一起學(xué);

b,、同行網(wǎng)站例如《餐飲職業(yè)網(wǎng)》;

c,、前廳經(jīng)理每人每月提供一個(gè)同行業(yè)亮點(diǎn)等。

2,、怎樣及時(shí)處理客訴?

a,、輕度客訴由服務(wù)員和樓層主管處理;

b、重度客訴由營(yíng)銷經(jīng)理和店長(zhǎng)處理;

c,、所有客訴前廳經(jīng)理必須在場(chǎng)解決,。

3、良好的形體語(yǔ)言?

a,、點(diǎn)頭問(wèn)好;

b,、為客人指方向是不能指指點(diǎn)點(diǎn);

c、不在客人面前做不雅動(dòng)作等,。

4、如何提前了解包間客人情況?

a,、在預(yù)定了解

b,、和從管理層了解

c、通過(guò)客人交談了解等,。

5,、如何給足客人面子?

a,、全員認(rèn)識(shí)客人;

b、了解客人喜好,、忌口及飲食習(xí)慣并提前安排;

c,、提前了解用餐性質(zhì);

d、前廳經(jīng)理及以上領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)性的與客人見面,，即便不在時(shí)也要委托其他管理層見面,。

三、服務(wù)總監(jiān)宋對(duì)下月服務(wù)重點(diǎn)做安排

1,、各前廳經(jīng)理回店后針對(duì)不同客戶進(jìn)行分類,，并制定出針對(duì)不同客戶的服務(wù)方案。

2,、涼菜不能單個(gè)上,，差一個(gè)沒事，一定要幾個(gè)一塊上,。

3,、顧客預(yù)定包間時(shí)一定要詢問(wèn)顧客是否需要提前訂菜。

4,、火鍋店服務(wù)時(shí)湯不能干,，誰(shuí)不能少。

5,、對(duì)于客人反映肉肥的合理解釋：去年雨水較大,，草長(zhǎng)得好，羊吃的肥,，飼料喂出來(lái)的羊不長(zhǎng)肥肉,。

6、服務(wù)員不允許當(dāng)客人面洗餐具,。

7,、員工掌握特色菜的介紹。

8,、火鍋店麻醬燒餅介紹：倪萍在涮坊用完餐后,，有特別要求打包帶走100個(gè)。

9,、客房被子有異味,，飲水機(jī)標(biāo)貼使用標(biāo)簽。

10,、接受聯(lián)檢人員提前定出,，重點(diǎn)培養(yǎng)，并上報(bào)譚經(jīng)理。

四,、石家莊區(qū)域質(zhì)檢部經(jīng)理譚對(duì)上月質(zhì)檢做總結(jié)并對(duì)本月各店制定任務(wù)

1,、三月份聯(lián)檢整體不太好。

2,、火鍋店進(jìn)入淡季,，要加強(qiáng)服務(wù)管理。

3,、本月聯(lián)檢不足要列入下月計(jì)劃,。

4、每周要有一次訓(xùn)練科目(訓(xùn)練時(shí)間一小時(shí)左右),。

5,、四月份檢查重點(diǎn)是員工熱情度。

6,、前廳經(jīng)理計(jì)劃的書寫項(xiàng)目及歸類共十項(xiàng),。

7、30號(hào)前用心做事交至譚經(jīng)理,。

8,、前廳經(jīng)理計(jì)劃由店長(zhǎng)批示后交于文員關(guān)淳。

**集團(tuán)石家莊區(qū)域

x年3月24日

技術(shù)研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇七

由全國(guó)有色金屬標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)主辦,，中鋁洛陽(yáng)銅業(yè)有限公司,、北京礦冶研究總院承辦的《銅及銅合金化學(xué)分析方法》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制修訂研討會(huì)，于2015年4月18日在洛陽(yáng)中原科技賓館召開,。

參加會(huì)議的單位有：中鋁洛陽(yáng)銅業(yè)有限公司,、北京礦冶研究總院、北京有色金屬研究總院,、大冶有色金屬有限公司設(shè)計(jì)院,、甘肅西北銅加工責(zé)任有限公司、沈陽(yáng)有色金屬加工廠,、江西銅業(yè)集團(tuán)公司,、云南銅業(yè)股份有限公司、銅陵有色設(shè)計(jì)院檢測(cè)研究中心,、煙臺(tái)鵬暉銅業(yè)公司,、鋼鐵研究總院等，全國(guó)有色金屬標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)秘書長(zhǎng)范順科到會(huì)并發(fā)表了重要意見,。

1. 在對(duì)個(gè)別元素分析方法的測(cè)定范圍進(jìn)行調(diào)整的基礎(chǔ)上(見附表),，原則上通過(guò)了各單位提出的標(biāo)準(zhǔn)制修訂草案。

2. 進(jìn)一步落實(shí)了起草及驗(yàn)證單位(見附表),。

3. 提出精密度試驗(yàn)要求

每個(gè)方法高,、中,、低段不得少于3個(gè)水平（視其測(cè)定范圍選擇3～7個(gè)水平）。每個(gè)水平重復(fù)性試驗(yàn)做11個(gè)數(shù)據(jù),，再現(xiàn)性試驗(yàn)分別由起草和驗(yàn)證單位每家提供兩組數(shù)據(jù)，每組7個(gè)數(shù)據(jù),。采用狄克遜檢驗(yàn)法剔除異常值后進(jìn)行統(tǒng)計(jì),。（考慮到科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)性數(shù)據(jù)個(gè)數(shù)做了調(diào)整）

注：精密度試驗(yàn)中凡采用加標(biāo)回收試驗(yàn)方法的，起草單位應(yīng)對(duì)驗(yàn)證單位說(shuō)明試驗(yàn)步驟,。

4. 各起草單位負(fù)責(zé)樣品的提供,。所有參加制修訂工作的單位有義務(wù)協(xié)助尋找提供樣品。

5. 確定標(biāo)準(zhǔn)制修訂進(jìn)度

新起草的分析方法,，2015年10月底前完成試驗(yàn)報(bào)告,，并將試驗(yàn)報(bào)告和樣品寄往驗(yàn)證單位。驗(yàn)證單位于2015年1月底前將驗(yàn)證報(bào)告返回起草單位,。

重新確認(rèn),、修改的分析方法2015年6月底前完成試驗(yàn)報(bào)告，并由起草單位將再現(xiàn)性試驗(yàn)樣品寄往驗(yàn)證單位,。驗(yàn)證單位于2015年12月底前將再現(xiàn)性數(shù)據(jù)返回起草單位,。

2015年5月完成全部起草工作，進(jìn)行預(yù)審,。

研討會(huì)全體會(huì)議代表 2015年4月18日

附表

時(shí) 間：2015年1月7日下午

主 持 人：開利公司

潘黃華,、戴斌、張磊,、秦志斌

會(huì)議總鋼：

一,、vav產(chǎn)品介紹

二、相關(guān)人士發(fā)言

三,、重要問(wèn)題分析與解決方案

四,、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題確認(rèn)等

會(huì)議內(nèi)容：

一、vav產(chǎn)品介紹

基本工作原理 vav系統(tǒng)主要通過(guò)對(duì)vav系統(tǒng)入口溫度,、室內(nèi)實(shí)際溫度和室內(nèi)溫度 設(shè)定值三者數(shù)值的比較遠(yuǎn)算進(jìn)行制冷,、制熱及通風(fēng)模式的判斷和風(fēng)閥開度的調(diào)整，到達(dá)控制室內(nèi)溫度恒定的功能（前提是空氣處理機(jī)系統(tǒng)送風(fēng)溫度,、壓力穩(wěn)定）,。

系統(tǒng)與傳統(tǒng)制冷系統(tǒng)比較

1）、 節(jié)能

由于空調(diào)系統(tǒng)在全年大部分時(shí)間里是在部分負(fù)荷下運(yùn)行,，而變風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)是通過(guò)改變送風(fēng)量來(lái)調(diào)節(jié)室溫的,，因此可以大幅度減少送風(fēng)風(fēng)機(jī)的動(dòng)力耗能。據(jù)模擬測(cè)算,，當(dāng)風(fēng)量減少到80% 時(shí),，風(fēng)機(jī)耗能將減少到51%,；當(dāng)風(fēng)量減少到50%時(shí)，風(fēng)機(jī)耗能將減少到15%,。全年空調(diào)負(fù)荷率為60% 時(shí),，變風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)（變靜壓控制）可節(jié)約風(fēng)機(jī)動(dòng)力耗能78%。

2）,、 新風(fēng)作冷源---

因?yàn)樽冿L(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)是全空氣系統(tǒng),，在過(guò)渡季節(jié)可大量采用新風(fēng)作為天然冷源，相對(duì)于風(fēng)機(jī)盤管系統(tǒng),，能大幅度減少制冷機(jī)的能耗,，亦可改善室內(nèi)空氣質(zhì)量。

3),、 無(wú)冷凝水煩惱

變風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)是全空氣系統(tǒng),，冷水管路不經(jīng)過(guò)吊頂空間，避免了風(fēng)機(jī)盤管系統(tǒng)中令人煩惱的冷凝水滴漏和污染吊頂問(wèn)題,。

4),、 系統(tǒng)靈活性好

得很困難。

5),、 系統(tǒng)噪聲低

風(fēng)機(jī)盤管系統(tǒng)存在現(xiàn)場(chǎng)噪聲,，而變風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)噪聲主要集中在機(jī)房，用戶端噪聲較小,。

6),、 不會(huì)發(fā)生過(guò)冷或過(guò)熱

帶vav空調(diào)箱的.變風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)與一般定風(fēng)量系統(tǒng)相比，能更有效地調(diào)節(jié)局部區(qū)域的溫度,，實(shí)現(xiàn)溫度的獨(dú)立控制,，避免在局部區(qū)域產(chǎn)生過(guò)冷或過(guò)熱現(xiàn)象。

7),、 提高樓宇智能化程度

采用ddc數(shù)字控制的變風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng),，可以實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行，接入到樓宇自控系統(tǒng)中,，從而提高樓宇智能化程度,。

8)、 減少綜合性初投資

由于增加了系統(tǒng)靜壓控制以及vav空調(diào)箱等環(huán)節(jié),，設(shè)備控制上的造價(jià)會(huì)有所提高,。但由于變風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)可以根據(jù)冷熱負(fù)荷的分布，使送風(fēng)量在建筑物內(nèi)各個(gè)控制區(qū)域間平衡轉(zhuǎn)移,，從而使系統(tǒng)的設(shè)計(jì)總送風(fēng)量減少,，因此可以減小空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)備容量，系統(tǒng)綜合性初投資不一定會(huì)增加,，甚至可以降低,。

9),、 變風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，維修工作量小,，使用壽命長(zhǎng),。

二、相關(guān)人士發(fā)言

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)丁總,、就現(xiàn)在我們集團(tuán)vav現(xiàn)狀發(fā)表重要講話

開利公司領(lǐng)導(dǎo)

三,、重要問(wèn)題分析與解決方案

2.我們的vav系統(tǒng)經(jīng)常掉線，然后要從新斷開電源,，再插上電源才能從新連接上，這樣的操作肯定是不正確的,，請(qǐng)問(wèn)有什么辦法可以解決,？（樓控責(zé)任人潘黃華提出）

工程部經(jīng)理發(fā)表說(shuō)話，需要換什么樣的線,，如何換,？

3.前期我們大樓斷電 恢復(fù)后造成vav系統(tǒng)模式無(wú)法自動(dòng)轉(zhuǎn)換 全部變成cool制冷模式 在一天后，后來(lái)在無(wú)意中發(fā)現(xiàn) 啟用調(diào)試模式后恢復(fù)正常 請(qǐng)給予解答原因,？（自動(dòng)化所趙主管提出）

解決方案：這個(gè)要耐心等待系統(tǒng)自動(dòng)判斷 （此問(wèn)題有待現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)一并考慮 未解決 要求解決）

4.溫度設(shè)定死區(qū) 在溫度設(shè)定死區(qū)內(nèi)就不需要調(diào)整 如果超出怎么辦,？（自動(dòng)化所趙主管提出）

解決方案： 溫度上下偏差調(diào)整權(quán)限放寬到+-5 （但不是實(shí)質(zhì)解決辦法 問(wèn)題有待研究解決）

5. 現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)溫度傳感器上下偏差調(diào)節(jié)不起作用 調(diào)到多少都是一樣的溫度？（陳明生經(jīng)理提出）

解決方案：未解決 要現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查后確認(rèn)

解決方案：可以

7.上次溫度模式錯(cuò)誤解決后 溫度控制模式為heat 但是設(shè)定溫度仍然很多沒有轉(zhuǎn)換過(guò)來(lái) （舉例說(shuō)明）請(qǐng)給予解決（樓控責(zé)任人潘黃華提出）

解決方案：未解決

8.問(wèn)題探討：當(dāng)在供熱水狀態(tài)下 空調(diào)機(jī)組按照制冷模式運(yùn)行 請(qǐng)問(wèn)工作原理會(huì)產(chǎn)生什么后果,？（樓控責(zé)任人潘黃華提出）

9.就上述問(wèn)題引申 我們現(xiàn)在很多房間現(xiàn)在都是這種狀態(tài) 請(qǐng)問(wèn)有何辦法解決,？（樓控責(zé)任人潘黃華提出）

解決方案：未解決 需要現(xiàn)場(chǎng)觀察后出臺(tái)解決方案

圖形操作界面 工況顯示0和1 具體表示不明 請(qǐng)專家給予解決

解決方案： 在操作界面加入制冷制熱標(biāo)識(shí)

和pat接線錯(cuò)誤問(wèn)題 在設(shè)主以后依然存在問(wèn)題 是否可以完全更換并取消主操作，主操作存在風(fēng)險(xiǎn),。（樓控責(zé)任人潘黃華提出）

12.要求給予專業(yè)知識(shí)分層培訓(xùn) 高級(jí)管理層培訓(xùn) 和 普通操作層培訓(xùn) 以及相關(guān)資料 目前手上一份資料都沒有（樓控責(zé)任人潘黃華提出）

解決方案：把兩層的培訓(xùn)分開 指定專人進(jìn)行培訓(xùn) 相關(guān)資料研究確定 如：（操作員手冊(cè) 常見問(wèn)題處理方案 高級(jí)管理員手冊(cè) 等資料 要求中文翻譯版本 ）

13.空調(diào)南北走向存在弊端,，當(dāng)北端溫度適當(dāng)時(shí)南端溫度會(huì)會(huì)比北端溫度高上幾度，請(qǐng)問(wèn)現(xiàn)在在操作過(guò)程中是否有差異,？（開利vav工程師李強(qiáng)提出）

回答：有差距 南高北低 當(dāng)初再設(shè)計(jì)的時(shí)候可能出現(xiàn)問(wèn)題 造成問(wèn)題無(wú)法解決 反問(wèn)有何辦法處理（陳經(jīng)理）（未解決）

14.開利領(lǐng)導(dǎo)要求系統(tǒng)由原先的變靜壓控制更換成定靜壓控制

變靜壓控制工作原理：在保證vavbox風(fēng)閥盡可能的處于全開位置（85-100%）,，系統(tǒng)送風(fēng)量由風(fēng)道內(nèi)所需靜壓來(lái)控制變頻器工作，調(diào)節(jié)風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速確定,。同時(shí),，可以改變送風(fēng)溫度來(lái)滿足室內(nèi)舒適性要求。

15.系統(tǒng)不允許操作溫度設(shè)定值,，當(dāng)房間溫度滿足不了客戶需求時(shí) 我們操作什么 有何授權(quán) ,？ （樓控責(zé)任人潘黃華提出）

解決方案：可以調(diào)整送風(fēng)量來(lái)臨時(shí)解決突發(fā)性問(wèn)題 固有原因尚不再考慮之中。

四,、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題確認(rèn)

技術(shù)研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇八

為不斷深化校企合作工作,，更好更快地推動(dòng)土木工程學(xué)院發(fā)展，x年2月15日,，魯東大學(xué)土木工程學(xué)院深化校企合作研討會(huì)在我院報(bào)告廳召開,。學(xué)院院長(zhǎng)倪宏革教授,、副院長(zhǎng)宋克志教授、副院長(zhǎng)李仕東副教授,、院長(zhǎng)助理范慶來(lái)教授,、各系主任出席了會(huì)議，并邀請(qǐng)了五家行業(yè),、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議,，會(huì)議由倪宏革院長(zhǎng)主持。研討會(huì)的主要議題是：學(xué)院與企業(yè)交流校企合作意見;總結(jié)交流貫徹校企合作管理的經(jīng)驗(yàn)建議;布置下學(xué)年度的校企合作計(jì)劃,。

一,、研討會(huì)上倪宏革院長(zhǎng)首先發(fā)言，其就校企合作的重要性,，如何轉(zhuǎn)變觀念,、創(chuàng)新和發(fā)展校企合作、如何深度合作進(jìn)行了學(xué)術(shù)性探討,，就今后的校企合作如何實(shí)現(xiàn)“學(xué)校,、企業(yè)、學(xué)生三贏”發(fā)表了自己的見解,。他指出：要真正轉(zhuǎn)變理念,，將校企合作，放到非常重要位置,。1,、指導(dǎo)思想：必需堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向,，走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合發(fā)展道路的辦學(xué)方針,。以提高質(zhì)量為核心、以增強(qiáng)特色為重點(diǎn),，以合作辦學(xué),、合作育人、合作就業(yè),、合作發(fā)展為主線,，創(chuàng)新體制機(jī)制、深化教育教學(xué)改革,，圍繞國(guó)家現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),，服務(wù)中國(guó)創(chuàng)造戰(zhàn)略規(guī)劃。2,、要求：以區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需求為依據(jù),，明晰專業(yè)建設(shè)，人才培養(yǎng)目標(biāo),，深化工學(xué)結(jié)合,、校企合作,、頂崗實(shí)習(xí)的人才培養(yǎng)模式的改革，要與行業(yè)(企業(yè))共同制定專業(yè)人才培養(yǎng)方案,，實(shí)現(xiàn)專業(yè)與行業(yè)(企業(yè))崗位對(duì)接,，實(shí)現(xiàn)專業(yè)課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接，引入企業(yè)新技術(shù),、新工藝,，校企合作共同開發(fā)專業(yè)課程和教學(xué)資源;繼續(xù)推行任務(wù)驅(qū)動(dòng)，項(xiàng)目導(dǎo)向等學(xué)做一體的教學(xué)模式,。3,、我們今后應(yīng)如應(yīng)做：(1) 推進(jìn)辦學(xué)機(jī)制的改革，其關(guān)鍵環(huán)節(jié)是行業(yè)指導(dǎo),。是特色建設(shè)的需要,，是服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的需要。要依靠行業(yè)相關(guān)專業(yè)優(yōu)勢(shì),，充分發(fā)揮行業(yè)在教育系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)的作用。(2) 校企合作共建專業(yè),，實(shí)現(xiàn)專業(yè)與產(chǎn)業(yè),、企業(yè)、崗位對(duì)接,。整合資源,，共建研究和培訓(xùn)服務(wù)中心。專業(yè)教師,、企業(yè)技術(shù)和管理人員共建專業(yè),。(3)改革課程體系，將專業(yè)課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接,，以提高學(xué)生綜合職業(yè)能力和服務(wù)學(xué)生終身發(fā)展為目標(biāo),，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，對(duì)接職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，調(diào)整課程結(jié)構(gòu),，將人才培養(yǎng)與區(qū)域產(chǎn)業(yè)緊密對(duì)接。(4)合作改革人才培養(yǎng)模式,，將教學(xué)過(guò)程與生產(chǎn)過(guò)程對(duì)接,，人人成才，多樣式成才,，終身學(xué)習(xí),，系統(tǒng)培養(yǎng)模式。根據(jù)職業(yè)活動(dòng)內(nèi)容,、環(huán)境和過(guò)程,，改革人才培養(yǎng)模式：著力培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)道德,、職業(yè)技能和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。實(shí)現(xiàn)學(xué)歷證書和職業(yè)資格證書對(duì)接,。(5) 校企合作,、學(xué)歷和非學(xué)歷教育并舉，全日制與非全日制并重,。(6) 請(qǐng)行業(yè),、企業(yè)參加評(píng)價(jià)學(xué)院的教育教學(xué)和人才培養(yǎng)工作。

二,、特邀的五家行業(yè),、企業(yè)代表發(fā)表了校企合作的意見和建議，并對(duì)我院的合作寄予厚望,。煙建集團(tuán)總工孫國(guó)春：學(xué)院要與企業(yè)行業(yè)建立更加暢通的渠道,，在校企合作中，學(xué)校更多為企業(yè)學(xué)生著想,。煙臺(tái)港集團(tuán)有限公司總工張國(guó)建：期望企業(yè)能與學(xué)院一起開展科研合作,，并能實(shí)現(xiàn)科研成果的轉(zhuǎn)化推動(dòng)企業(yè)的科技進(jìn)步與發(fā)展。山東港通工程管理咨詢有限公司副董事長(zhǎng)鄧衛(wèi)東,、總經(jīng)理曲杰：在校企合作中不但要著重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際操作能力,，還要培養(yǎng)學(xué)生的管理能力，注重學(xué)生的整體素質(zhì)的提高,，使得學(xué)生得以全面發(fā)展,，這是企業(yè)最需要的人才。山東泰華路橋集團(tuán)董事長(zhǎng)趙學(xué)政：通過(guò)講述學(xué)院一名普通的實(shí)習(xí)學(xué)生到成為企業(yè)骨干的成長(zhǎng)歷程,，說(shuō)明哪種類型的大學(xué)生受企業(yè)歡迎,，尤其對(duì)整體素質(zhì)、職業(yè)道德方面,，以及在校企合作中如何共同培養(yǎng)人才提出了要求,。山東達(dá)潤(rùn)建材有限公司總經(jīng)理姜福林：企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到很多科技難題，希望企業(yè)與學(xué)院成立一個(gè)研究機(jī)構(gòu),，整合資源,，開展科研，解決難題,，共同發(fā)展,。

三、各系主任對(duì)本學(xué)年校企合作工作進(jìn)行了匯報(bào),，同時(shí)就校企合作中遇到的問(wèn)題,，如何深化校企合作進(jìn)行交流，一致表示需要加強(qiáng)校企合作，共贏互惠,。

四,、研討會(huì)結(jié)束時(shí)，李仕東副院長(zhǎng)作了總結(jié)性發(fā)言,，肯定了一學(xué)年來(lái)的校企合作成績(jī),，對(duì)企業(yè)給予魯東大學(xué)土木工程學(xué)院的支持表示感謝，同時(shí)指出了校企合作中的不足,，對(duì)與會(huì)者給予了厚望,，勉勵(lì)大家再接再厲，為深化校企合作再創(chuàng)新功,。

技術(shù)研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇九

地 點(diǎn)：島紅成酒店

會(huì)議主題：科學(xué)規(guī)劃學(xué)院發(fā)展建設(shè)

主 持：趙毅教授(院學(xué)術(shù)委員會(huì)主任)

記 錄：高云

x年7月12日~7月13日,，在島紅成酒店，學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)主任趙毅教授主持召開了學(xué)術(shù)委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議,，參會(huì)人員有學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)成員及部分教授,、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各系主任,、各教研室主任,、工會(huì)主席、辦公室主任,，共計(jì)21人,。

一、管理理念及管理體制方面

學(xué)校是以學(xué)院為基礎(chǔ)的三級(jí)管理模式,，學(xué)校應(yīng)充分體現(xiàn)民主管理，建議學(xué)校進(jìn)行宏觀調(diào)控,，二級(jí)學(xué)院適當(dāng)參與本科生,、研究生的招生環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié);尤其是研究生經(jīng)費(fèi)的管理,，建議學(xué)校適當(dāng)下放管理權(quán)限,，由學(xué)院財(cái)務(wù)一支筆把關(guān)，控制經(jīng)費(fèi)的使用,。

二,、學(xué)科建設(shè)方面

比較國(guó)內(nèi)其他同類院校的學(xué)科建設(shè)水平，我院在學(xué)科建設(shè)方面還相當(dāng)薄弱,。強(qiáng)調(diào)學(xué)科建設(shè)的提升將會(huì)帶動(dòng)科研,、教學(xué)的提升。學(xué)院要做好兩手準(zhǔn)備,，既要按二級(jí)學(xué)科申報(bào)博士點(diǎn),，也要按一級(jí)學(xué)科申報(bào)博士點(diǎn)，要盡快引進(jìn)相關(guān)專業(yè)的人才;同時(shí)建議學(xué)校報(bào)請(qǐng)省廳領(lǐng)導(dǎo),，提請(qǐng)國(guó)務(wù)院學(xué)位辦,，向xx省實(shí)行政策傾斜,。

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面

近日,，我院已獲批中國(guó)古代史省級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì),，要繼續(xù)做更多的實(shí)際工作，如：打造教學(xué)名師,、力爭(zhēng)其他專業(yè)獲批省級(jí),、校級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì);要以學(xué)科建設(shè)為龍頭，圍繞學(xué)科建設(shè)組織團(tuán)隊(duì),，逐漸形成方向特色,、有計(jì)劃地引進(jìn)具有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬牛樗麄兲峁┌l(fā)展的平臺(tái),，使其盡快成才;要充分利用行政資源提升學(xué)術(shù)影響力,，并建議學(xué)院盡快研究學(xué)術(shù)梯隊(duì)的建設(shè)問(wèn)題。

四,、科研方面

科學(xué)研究要有導(dǎo)向,，建議學(xué)院制定“三高”的導(dǎo)向政策，即大力提倡“高水平學(xué)術(shù)成果”,、“高層次學(xué)術(shù)項(xiàng)目”,、“高級(jí)別學(xué)術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)”。 高水平的論文要加大獎(jiǎng)勵(lì)額度,，建議達(dá)到6000~10000元,，一般論文(以進(jìn)入學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)為準(zhǔn))少獎(jiǎng)或不獎(jiǎng)。多研究時(shí)尚的學(xué)術(shù)內(nèi)容,，申報(bào)項(xiàng)目的題目要巧妙,、新穎。多為年輕教師爭(zhēng)取一些科研課題和獲獎(jiǎng)機(jī)會(huì),。

五,、教學(xué)方面

教學(xué)是高等院校永恒的核心工作，建議學(xué)院要認(rèn)真研究教學(xué)理念,、課堂教學(xué)水平的提高,、教材的選擇、教師的培訓(xùn),、如何開發(fā)高質(zhì)量的多媒體教學(xué)課件等問(wèn)題;多為青年教師創(chuàng)造一些教學(xué)條件,，力爭(zhēng)多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)課、國(guó)家精品課;建議通過(guò)畢業(yè)生評(píng)價(jià)和同行專家評(píng)價(jià)兩方面進(jìn)行課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)估;學(xué)風(fēng)問(wèn)題要引起重視,，建議學(xué)院協(xié)調(diào)好第一課堂(教師教學(xué))和第二課堂的關(guān)系,，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，以考研為目標(biāo)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，氛圍市,，學(xué)生的學(xué)風(fēng)不容樂(lè)觀,，建議學(xué)院以考研帶認(rèn)真抓好教學(xué)、考試,、管理環(huán)節(jié),，導(dǎo)師認(rèn)真履行好責(zé)任，充分發(fā)揮引導(dǎo)作用,。

一,、學(xué)院和管理體制方面

1、在學(xué)院現(xiàn)有的民主管理的基礎(chǔ)上,，建議學(xué)院以系(或團(tuán)隊(duì))為基礎(chǔ),，實(shí)行三級(jí)管理模式，充分發(fā)揮系主任和教研室主任的作用,，實(shí)行逐層負(fù)責(zé)制,，并建立健全各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制和考核制度。

2,、建議學(xué)院在管理體制上進(jìn)一步打破大鍋飯,，完善獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)學(xué)院津貼進(jìn)行適當(dāng)整合,。

二,、科研方面

1、目前學(xué)科建設(shè)和科研方面仍存在單打獨(dú)斗的現(xiàn)象,，建議以“三高”為導(dǎo)向建立院級(jí)科研立項(xiàng)機(jī)制,，每1-2年學(xué)術(shù)委員會(huì)選一些題目由學(xué)院布置下去，設(shè)立激勵(lì)措施,，集中團(tuán)隊(duì)力量帶動(dòng)青年教師立項(xiàng),，并增加教改方面的科研立項(xiàng)，給具備研究能力的年輕教師設(shè)立研究目標(biāo),，制訂研究計(jì)劃，學(xué)院一抓到底,，有目的,、有目標(biāo)地出一批成果。

2,、為了加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,，進(jìn)一步創(chuàng)造學(xué)術(shù)氛圍，除了繼續(xù)開展百場(chǎng)學(xué)術(shù)報(bào)告以外,，建議學(xué)院組織青年教師的學(xué)術(shù)沙龍活動(dòng),。

三、教學(xué)方面

1、建議學(xué)院在本科教學(xué)方面進(jìn)一步明確辦學(xué)理念和辦學(xué)目標(biāo)及達(dá)到辦學(xué)目標(biāo)的途徑,，逐步完善教學(xué)管理體制,，部分教學(xué)管理工作分解到系和教研室。

2,、目前,，在本科生的教育上仍存在重基礎(chǔ)輕能力的問(wèn)題(尤其是旅游專業(yè))，建議學(xué)院參照教育部評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)全面調(diào)整課程體系和課程設(shè)置,。為了提高教學(xué)質(zhì)量,，要嚴(yán)格考試環(huán)節(jié)，建議教師不提供考試復(fù)習(xí)范圍,。

3,、目前國(guó)內(nèi)博物館學(xué)和旅游專業(yè)的教材不多，這也是這兩個(gè)專業(yè)教師編寫和出版教材的機(jī)會(huì),，應(yīng)鼓勵(lì)教師多出高層次教材,。同時(shí)多出好的課件和教學(xué)研究成果，建議將精品課,、優(yōu)質(zhì)課建設(shè)布置到系或教研室,，落實(shí)到個(gè)人，以古代史為龍頭,，帶動(dòng)其他專業(yè),，力爭(zhēng)國(guó)家級(jí)精品課。并設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)及考核機(jī)制,。

4,、學(xué)生面臨的就業(yè)壓力很嚴(yán)峻，考研是畢業(yè)生的一條出路,，建議增加基礎(chǔ)課的課時(shí),，并為考研的學(xué)生提供考前輔導(dǎo)，設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,，同時(shí)在學(xué)生入校時(shí)就做好考研的思想引導(dǎo)工作。

5,、建議學(xué)校和學(xué)院組織學(xué)生活動(dòng)時(shí),，盡量不占用學(xué)生上課的時(shí)間。

6,、研究生教學(xué)方面,，建議根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)有計(jì)劃地帶學(xué)生外出考察。

7,、效仿學(xué)校進(jìn)行人才追蹤調(diào)查,，從另一個(gè)角度來(lái)評(píng)價(jià)教學(xué)質(zhì)量,。

四、人才培養(yǎng)方面

1,、建議學(xué)院以科研立項(xiàng),、教學(xué)研究(出版教材)等形式進(jìn)行針對(duì)性的配套資助，并組織年輕教師開會(huì),，了解年輕教師的想法和心聲,。

2、為了進(jìn)一步提升教師的教學(xué)質(zhì)量,，建議以系為單位組織聽課,、評(píng)課。

3,、建議學(xué)院教師加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代化教學(xué)工具的使用,，不斷提高教學(xué)效果和教學(xué)效率。

五,、資料建設(shè)方面

1,、建議每年投入一定的資金，購(gòu)買專業(yè)書籍,，以彌補(bǔ)學(xué)校圖書的不足,。

2、積極開展宣傳活動(dòng),，爭(zhēng)取社會(huì)力量向?qū)W院捐贈(zèng)圖書,，并鼓勵(lì)教師自發(fā)捐獻(xiàn)圖書。

六,、自考辦學(xué)方面

1,、建議自考辦學(xué)利用天時(shí)、地利,、人和打造出我院自己的品牌,。

2、目前自考辦學(xué)的管理體制存在一些問(wèn)題,，為了規(guī)范管理,，建議設(shè)立專人負(fù)責(zé)自考的管理工作，制訂管理制度,，明確崗位職責(zé),。

4、為了我院的教師能集中精力投身教學(xué)和科研工作,，建議聘請(qǐng)更多院外有經(jīng)驗(yàn)的教師承擔(dān)自考教學(xué)工作。

七,、常金倉(cāng)教授對(duì)年輕教師面臨成家,、立業(yè),、購(gòu)房、養(yǎng)育子女等經(jīng)濟(jì)困境表示理解,，建議學(xué)院多提供條件和項(xiàng)目資助促使青年教師在科研上有所建樹,。并建議組織有志于學(xué)術(shù)發(fā)展的青年教師開會(huì)，研究科研的發(fā)展建設(shè)問(wèn)題,。他本人表示,，愿意利用自身資源全力扶助年輕教師在科研上的發(fā)展。

八,、旅游系主任陳才副教授匯報(bào)了目前旅游專業(yè)的管理體制,、教學(xué)、科研,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,，明確了旅游管理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)是旅游體驗(yàn)的設(shè)計(jì)與培養(yǎng)，圍繞這個(gè)目標(biāo)繼續(xù)對(duì)課程體系進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),，樹立多學(xué)科聯(lián)合的科研導(dǎo)向,，借助“遼海歷史與旅游文化研究基地”扎實(shí)地做些高質(zhì)量、高水平的研究,。強(qiáng)調(diào)產(chǎn)學(xué)研一體化,，如：旅游規(guī)劃、旅游策劃,、導(dǎo)游培訓(xùn),、崗位培訓(xùn)等。建議對(duì)在旅游學(xué)界認(rèn)可的權(quán)威學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表的論文加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,。

九,、博物館學(xué)系主任劉俊勇副教授匯報(bào)了博物館學(xué)專業(yè)的發(fā)展思路、課程設(shè)置,、教材使用,、專業(yè)實(shí)習(xí)、教學(xué)改革等情況,。他介紹了今年本專業(yè)考研率高的經(jīng)驗(yàn),，其中一條是博物館學(xué)專業(yè)定位于文物學(xué)，依托歷史學(xué)制訂教學(xué)計(jì)劃,，增加基礎(chǔ)課的課時(shí),，使學(xué)生考研有了更多的選擇方向。要以“遼海歷史與旅游文化研究基地”為平臺(tái),，多出科研成果,，努力提高學(xué)術(shù)地位，爭(zhēng)取國(guó)家級(jí)精品課,，計(jì)劃3年內(nèi)出版2-3部教材,。

十,、行政副院長(zhǎng)謝春山教授就管理機(jī)制、科研獎(jiǎng)勵(lì),、津貼分配,、學(xué)風(fēng)建設(shè)、自考辦學(xué)等方面存在的問(wèn)題提出建議,，同時(shí)強(qiáng)調(diào)旅游專業(yè)應(yīng)盡快進(jìn)行課程整合,，應(yīng)以培養(yǎng)學(xué)生的能力為核心，以傳授學(xué)生分析問(wèn)題的思維方式和學(xué)習(xí)方法為重點(diǎn)的模式培養(yǎng)旅游專業(yè)的學(xué)生,。

十一,、教學(xué)副院長(zhǎng)杜洪義副教授匯報(bào)了目前學(xué)院的教學(xué)團(tuán)隊(duì)、精品課建設(shè),、實(shí)踐教學(xué)等情況,，從教學(xué)管理的角度，就教學(xué)管理體制存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見,。

十二,、科研副院長(zhǎng)趙玉寶教授匯報(bào)了近幾年研究生的招生與培養(yǎng)及資料室建設(shè)等情況，就研究生管理,、畢業(yè)生就業(yè),、學(xué)位管理等方面的問(wèn)題提出建議。他提出學(xué)院應(yīng)申辦旅游專業(yè)方面的刊物,，還要組織研究生導(dǎo)師編寫研究生教材,。

十三、黨總支書記趙洪剛教授,、副書記姜鳳歧副教授,、組織委員李艷老師分別從學(xué)生管理、學(xué)風(fēng)建設(shè),、綜合素質(zhì)教育,、學(xué)生就業(yè)、黨員的發(fā)展等方面發(fā)表了看法并提出建議;工會(huì)主席劉薇老師,、院辦公室主任高云老師分別從工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理,、工會(huì)活動(dòng)的組織、如何提高行政工作效率等方面提出建議,。

趙毅教授對(duì)大家的意見和建議做了總結(jié),，對(duì)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子的民主管理和正確決策所取得的成績(jī)給予了充分肯定。

與會(huì)人員還考察了島臨港工業(yè)區(qū),，與臨港工業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)就如何發(fā)展該區(qū)的旅游產(chǎn)業(yè)達(dá)成合作意向,。會(huì)議歷時(shí)2天，在和諧,、熱烈的氣氛中圓滿結(jié)束,。

師范大學(xué)歷史文化旅游學(xué)院

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技術(shù)研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十

(1)該新產(chǎn)品在研發(fā)過(guò)程中,，獲取了5項(xiàng)專利，實(shí)現(xiàn)了消火栓遠(yuǎn)程化,、智能化管理，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白,，并在試用中,，得到了消防、供水,、城管等相關(guān)部門的一致認(rèn)可,，對(duì)xx市打造智慧型城市、推進(jìn)數(shù)字化城市管理起到了積極的作用,。

(2)智能化消火栓通過(guò)gps衛(wèi)星定位系統(tǒng),、有線、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)等技術(shù),，向消防指揮平臺(tái)提供消火栓的精確位置,、管網(wǎng)壓力、消火栓損壞情況等即時(shí)消息,，直接接入消防指揮系統(tǒng)的指揮終端,，極大地方便了一線指戰(zhàn)員的消防滅火作戰(zhàn)，希望能盡快推廣,。

(3)智能化消火栓還具有對(duì)水壓的實(shí)時(shí)傳感功能,，它能及時(shí)反應(yīng)管網(wǎng)壓力的變化，將信號(hào)傳輸?shù)奖O(jiān)控平臺(tái)及管理,、搶修人員的手機(jī)上,，對(duì)于城市的安全供水，減少自來(lái)水管網(wǎng)的跑,、冒,、滴、漏,，對(duì)消防滅火車輛的科學(xué)布局和作戰(zhàn)指揮起到十分重要的作用,。

(4)建議加大推廣試用的區(qū)域面積，實(shí)現(xiàn)連片連線試點(diǎn),。同時(shí),，智能化消火栓的終端要與消防、供水,、城管等相關(guān)單位的管理平臺(tái)進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接,，實(shí)現(xiàn)資源共享，讓這些相關(guān)管理部門都能通過(guò)這個(gè)新產(chǎn)品的應(yīng)用,，提高工作效能,。

(5)有120xx多只市政消火栓,，每年都要投入大量的管理，監(jiān)控和維護(hù)成本,，智能化消火栓的推廣應(yīng)用,，投入成本會(huì)增加，但管理和維護(hù)成本會(huì)相應(yīng)降低,。涉及到新、老交替的資金投入問(wèn)題,，建議新區(qū)和新路可直接采用智能化消火栓，老小區(qū)老道路則以新替損與逐步改造相結(jié)合的辦法加以實(shí)施,。