為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,，方案一般包括指導(dǎo)思想,、主要目標(biāo),、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟,、政策措施,、具體要求等項(xiàng)目。方案書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇方案呢,？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案(篇一

深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)洛陽(yáng)市勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)下發(fā)洛勞競(jìng)字20xx號(hào)和縣工會(huì)下發(fā)嵩競(jìng)字20xx號(hào)文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,，以“建功立業(yè)十二五,、立足崗位做貢獻(xiàn)”勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，以爭(zhēng)做勞動(dòng)模范為家鄉(xiāng)做貢獻(xiàn)為引領(lǐng),，以加快旅游開(kāi)發(fā)建設(shè)契機(jī),，充分發(fā)揮工會(huì)組織推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益,、促進(jìn)社會(huì)和諧的職能作用,，深入開(kāi)展“比業(yè)務(wù)能力、比科學(xué)管理,、比安全生產(chǎn),、比團(tuán)隊(duì)和諧”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，大力弘揚(yáng)勞模精神和工人階級(jí)的偉大品格,，為我鄉(xiāng)開(kāi)好局,、旅游開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的順利實(shí)施做貢獻(xiàn)，并以優(yōu)異成績(jī)迎接建黨周年的到來(lái),。

為加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽工作的組織領(lǐng)導(dǎo),、活動(dòng)推動(dòng)、典型選樹(shù),、經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，成立大坪鄉(xiāng)勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：

成員：各鄉(xiāng)直單位,、廠礦企業(yè)負(fù)責(zé)人

各工會(huì)組織要最大限度地組織好本單位活動(dòng)，特別是服務(wù)行業(yè),、教育衛(wèi)生系統(tǒng)以及鄉(xiāng)直單位,，廣大干部職工要積極投身到勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中來(lái)，職工參與率達(dá)到80％,。

（一）以突出“比作風(fēng),、比服務(wù)、比創(chuàng)新,、比和諧,、比效能”為重點(diǎn)的勞動(dòng)競(jìng)賽，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),、提高工作效率效能,，促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和旅游開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的順利實(shí)施。

（二）以突出“辦好人民滿意的教育事業(yè)”為重點(diǎn)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,，提高廣大教職員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

（三）以突出創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”為重點(diǎn)，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,，推進(jìn)衛(wèi)生體制改革,，健全衛(wèi)生服務(wù)體系，落實(shí)農(nóng)村合作醫(yī)療制度,。

（四）以突出“節(jié)能減排”為重點(diǎn)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,，節(jié)約用水、用電,，節(jié)能降耗創(chuàng)效增收。

（五）以突出“文明執(zhí)法,、共創(chuàng)和諧”為重點(diǎn)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,，做到依法行政、便民為民,，構(gòu)建和諧社會(huì),。

按照統(tǒng)一部署，鄉(xiāng)直各單位,、各廠礦企業(yè)要緊密結(jié)合自身工作實(shí)際,、工作重點(diǎn)切實(shí)組織好本次競(jìng)賽，要做到有組織領(lǐng)導(dǎo),、有措施典型,、有總結(jié)表彰，廣泛發(fā)動(dòng)職工努力擴(kuò)大參與面,，力爭(zhēng)職工參與率達(dá)90%,。

同時(shí),，各單位要在活動(dòng)中發(fā)掘典型，并及時(shí)總結(jié)宣傳,，充分利用板報(bào),、標(biāo)語(yǔ)、網(wǎng)絡(luò)宣傳等營(yíng)造競(jìng)賽氛圍,。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案(篇二

為進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的工作熱情,，掀起一個(gè)比干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮,，實(shí)現(xiàn)_年的奮斗目標(biāo),，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，結(jié)合當(dāng)前的工作實(shí)際,，經(jīng)公司研究,，決定自7月1日至9月30日集中開(kāi)展一次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。特制定實(shí)施方案如下：

一,、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目的

本次競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo)思想是：以落實(shí)公司提出的_年方針目標(biāo)為根本,，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線，以競(jìng)賽活動(dòng)為載體,，調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性,，在內(nèi)部形成一種拼搏進(jìn)取，w爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍,。目的是：通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展,，進(jìn)一步檢驗(yàn)我們員工隊(duì)伍的素質(zhì)，檢驗(yàn)各部門(mén)的工作質(zhì)量及業(yè)績(jī),，以競(jìng)賽促生產(chǎn),、促安全、促管理,、促效益,、促發(fā)展，打造高鍛品牌,，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，為實(shí)現(xiàn)各自及公司_年的奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二,、競(jìng)賽的內(nèi)容

本次競(jìng)賽是公司上下全員參與的一項(xiàng)活動(dòng),。因此，各分公司,、各部門(mén)及每一位員工,，都要結(jié)合各自的工作實(shí)際，在競(jìng)賽中堅(jiān)持以賽工作態(tài)度、賽工作質(zhì)量,、賽管理,、賽安全生產(chǎn)、賽現(xiàn)場(chǎng)管理,、賽產(chǎn)品質(zhì)量,、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標(biāo),、賽銷(xiāo)售指標(biāo),、賽效益指標(biāo)等為主要內(nèi)容，達(dá)到各分公司之間比著干,，部門(mén)與部門(mén)之間比著干,，個(gè)人與個(gè)人之間比著干。

三,、競(jìng)賽活動(dòng)的時(shí)間安排

這次競(jìng)賽活動(dòng)總的分三個(gè)階段來(lái)進(jìn)行,，具體安排為：

第一階段：6月25至6月30日為宣傳發(fā)動(dòng)和準(zhǔn)備階段。

第二階段：7月1日至9月30日為競(jìng)賽實(shí)施階段,。

第三階段：10月1日至10月10日為總結(jié),、評(píng)比、表彰階段,。

四,、競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)及要求

為了加強(qiáng)對(duì)這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子,，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),、組織、協(xié)調(diào)競(jìng)賽的各項(xiàng)工作,。領(lǐng)導(dǎo)小組由任組長(zhǎng),，任副組長(zhǎng)，成員為：,。具體工作班子成員由組成,。在活動(dòng)期間，領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門(mén)對(duì)競(jìng)賽工作的情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題。各分公司也要加強(qiáng)對(duì)這次活動(dòng)的組織,，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作班子,，拿出自己的工作計(jì)劃和行動(dòng)方案。

對(duì)這次競(jìng)賽活動(dòng)總的要求是：

第

一,、各分公司及公司各部室要分別集中起來(lái),，在6月25日前召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，將公司的意見(jiàn)傳達(dá)下去，做到層層發(fā)動(dòng),。同時(shí),，還要利用《_新聞》、黑板報(bào),、宣傳欄,、出刊競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)等形式大造聲勢(shì)，廣泛宣傳,，讓每一位員工都了解這次活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目的要求,，為參與競(jìng)賽提供保證。

第

二,、各分公司,、各部門(mén)要以實(shí)際行動(dòng)組織好這次競(jìng)賽活動(dòng)，不搞形式主義,，不擺花架子,，要扎扎實(shí)實(shí)、力求實(shí)效,。在活動(dòng)中要注重堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合,，一是競(jìng)賽活動(dòng)要與下半年開(kāi)展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育緊密結(jié)合起來(lái)，動(dòng)員廣大黨員既要按要求參加教育活動(dòng),，又要在競(jìng)賽中發(fā)揮模范帶頭作用,，為職工作出表率；二是競(jìng)賽活動(dòng)要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題結(jié)合起來(lái),，如生產(chǎn)進(jìn)度,、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理,、安全生產(chǎn),、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、管理創(chuàng)新等中的問(wèn)題,；三是競(jìng)賽活動(dòng)要與總結(jié)上半年的工作,，部署下半年的工作結(jié)合起來(lái)，對(duì)上半年的工作要找準(zhǔn)問(wèn)題,，提出解決措施,，對(duì)下半年的工作要做好周密安排。同時(shí),，各分公司,、車(chē)間還可以在競(jìng)賽活動(dòng)期間通過(guò)設(shè)立競(jìng)賽專欄、評(píng)比臺(tái)等,，評(píng)比每月的優(yōu)勝者,，進(jìn)行公布，以造成聲勢(shì)。同時(shí),，對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)要做好記錄,。通過(guò)三個(gè)結(jié)合，使這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)起到促進(jìn)公司發(fā)展,，全面完成今年各項(xiàng)指標(biāo)的助推器作用,。

第

三、各級(jí)黨組織,、群團(tuán)組織,，要積極配合公司組織的這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并通過(guò)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)黨員先鋒崗,、組織技術(shù)比武,、崗位練兵等豐富多彩的活動(dòng)，增強(qiáng)效果,，在廣大黨團(tuán)員的帶動(dòng)下,，使公司上下群情振奮，齊心協(xié)力,，目標(biāo)一致人人都參與到活動(dòng)中來(lái),，掀起一個(gè)賽風(fēng)格、賽水平,、賽干勁,、賽貢獻(xiàn)的高潮，提高企業(yè)的凝聚力,、向心力和戰(zhàn)斗力,，培養(yǎng)出一支高水平、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,。

五,、總結(jié)表彰

勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)束后，各分公司,、各部門(mén)要及時(shí)做好總結(jié),，并結(jié)合一年來(lái)及這次競(jìng)賽的實(shí)際，對(duì)競(jìng)賽工作組織好的車(chē)間,、部門(mén)頒發(fā)優(yōu)秀組織獎(jiǎng),。對(duì)表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)突出的員工,，按比例分別評(píng)選出_年公司勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者,。評(píng)選工作要自下而上的進(jìn)行，重點(diǎn)要突出一線員工,，并具有代表性。對(duì)評(píng)比勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者，要看其全面,，不僅要看競(jìng)賽期間的成績(jī)和表現(xiàn),，還要看本人在一年內(nèi)的各方面情況。對(duì)推薦出的勞動(dòng)模范,、各分公司,、各部門(mén)要進(jìn)行公示，公示期間如有意見(jiàn)或反映存在問(wèn)題的,，經(jīng)查實(shí)后取消其評(píng)選資格,。對(duì)評(píng)選出的勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者，公司將進(jìn)行隆重的表彰,，給予頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，并組織勞動(dòng)模范進(jìn)行一次考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案(篇三

__村鎮(zhèn)銀行（以下簡(jiǎn)稱“我行”）為響應(yīng)并推進(jìn)“夯實(shí)統(tǒng)計(jì)信息基礎(chǔ),，提升銀行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，深入開(kāi)展的重要舉措，力求全面提升我行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理,，推動(dòng)我行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的持續(xù),、全面提升，特制定本方案,。

一,、推動(dòng)活動(dòng)的目的

全面、及時(shí)和準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)信息不僅是配合監(jiān)管有效性也是銀行做好風(fēng)險(xiǎn)管控的重要基礎(chǔ)和保障,。我行成立以來(lái)對(duì)這一問(wèn)題一直十分重視,。當(dāng)前，不論是從夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)角度,，還是精細(xì)化管理,、加強(qiáng)內(nèi)部控制機(jī)制建設(shè)角度，進(jìn)一步提高我行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量已迫在眉睫,。

二,、組織領(lǐng)導(dǎo)為配合有序、高效地夯實(shí)我行統(tǒng)計(jì)信息基礎(chǔ)和數(shù)據(jù)質(zhì)量,。經(jīng)研究,，決定成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：

組長(zhǎng)：__（行長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：__（副行長(zhǎng)）

成員：由__村鎮(zhèn)銀行各部室負(fù)責(zé)人組成,。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室主任由辦公室主管__擔(dān)任，各相關(guān)部室負(fù)責(zé)督促,、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,。積極提供提升各類相關(guān)稿件,、新聞?wù)龋浜衔倚忻吭碌摹昂?jiǎn)報(bào)”工作,。

三,、主要實(shí)施內(nèi)容

提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，從根本上要解決體制和機(jī)制問(wèn)題,，要從我行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理抓起,，從組織、制度,、系統(tǒng)和流程建設(shè)抓起,。夯實(shí)統(tǒng)計(jì)信息基礎(chǔ)，提升我行數(shù)據(jù)質(zhì)量,，為我行持續(xù),、全面加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理提供方向和抓手。一方面,，通過(guò)日常數(shù)據(jù)質(zhì)量核查與管理,，能夠調(diào)動(dòng)銀行自身的能動(dòng)性，將我行自身的管理和配合監(jiān)管需要結(jié)合起來(lái),，提高其內(nèi)生積極性,，以取得更好的效果；另一方面,，我行的統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)檢查與銀監(jiān)會(huì)的《良好標(biāo)準(zhǔn)》評(píng)估,，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)人員、復(fù)核員和對(duì)應(yīng)上級(jí)科室配合產(chǎn)生合力,，提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的有效性,。

數(shù)據(jù)質(zhì)量的提升是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要從各個(gè)方面加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào),。也包括競(jìng)賽內(nèi)容的六個(gè)方面：一是行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視情況,，資源支持,、協(xié)調(diào)機(jī)制以及對(duì)重大事項(xiàng)的部署是否到位,；二是日常數(shù)據(jù)質(zhì)量管理情況，建立日常數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制,；三是良好的自評(píng),，結(jié)論是否客觀,，證據(jù)是否充分；四是積極配合外評(píng),，是否主動(dòng),、積極配合提供材料安排訪談人員等；五是整改情況,，是否根據(jù)評(píng)估結(jié)論切實(shí)整改,；六是數(shù)據(jù)質(zhì)量持續(xù)提升情況,，自評(píng)或者外評(píng)結(jié)束后，是否促動(dòng)我行提升了數(shù)據(jù)質(zhì)量,。另外在競(jìng)賽期間我行還要注重以下幾個(gè)要素的提升：

第一項(xiàng)要素是組織機(jī)構(gòu)及人員,。包括提升組織領(lǐng)導(dǎo)管理、歸口管理,、崗位設(shè)置、團(tuán)隊(duì)建設(shè),，要明確分管領(lǐng)導(dǎo)在數(shù)據(jù)質(zhì)量管理中的職責(zé),，以及完善管理體制、統(tǒng)計(jì)崗位設(shè)置和團(tuán)隊(duì)建設(shè),。沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)和高管的重視,，沒(méi)有良好的管理體制和良好的團(tuán)隊(duì)，數(shù)據(jù)質(zhì)量管理必然成為無(wú)本之末,。

第二項(xiàng)要素是制度建設(shè),。主要是建立全面我行，科學(xué),、有效的統(tǒng)計(jì)管理制度和業(yè)務(wù)制度,，為數(shù)據(jù)質(zhì)量管理和統(tǒng)計(jì)工作提供規(guī)范和依據(jù)。

第三項(xiàng)要素是數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)控,、檢查與評(píng)價(jià),。包括日常監(jiān)控、監(jiān)督檢查,、考核評(píng)價(jià),，內(nèi)容主要是建立我行有效的數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控體系、統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)檢查制度和考核評(píng)價(jià)體系,，從機(jī)制方面直接加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的約束和激勵(lì),。

第四項(xiàng)要素是數(shù)據(jù)的報(bào)送、應(yīng)用和存儲(chǔ),。包括數(shù)據(jù)報(bào)送,、分析應(yīng)用、資料存儲(chǔ),，內(nèi)容主要是我行健全報(bào)送環(huán)節(jié),、分析應(yīng)用和存儲(chǔ)，通過(guò)分析應(yīng)用和擴(kuò)大共享,，提高附加值,，形成數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的良性循環(huán)。

四,、有關(guān)要求

（一)上級(jí)有關(guān)要求,。根據(jù)《柳州銀監(jiān)分局關(guān)于推動(dòng)分局及轄區(qū)各銀行業(yè)機(jī)構(gòu)參加“夯實(shí)統(tǒng)計(jì)信息基礎(chǔ)提升銀行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量”勞動(dòng)競(jìng)賽的通知》(柳銀監(jiān)發(fā)[20__]29號(hào)）的精神,。我行參加本次競(jìng)賽活動(dòng)要緊緊圍繞“夯實(shí)統(tǒng)計(jì)信息基礎(chǔ)，提升行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量”這一主題,。要緊密結(jié)合實(shí)際,，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量作為建功立業(yè)的主要內(nèi)容,，為配合銀監(jiān)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管和我行風(fēng)險(xiǎn)管理夯實(shí)基礎(chǔ),。

（二)自評(píng)及整改要求。根據(jù)《銀行業(yè)統(tǒng)計(jì)管理暫行辦法》(20__年第6號(hào)主席令）及《柳州銀監(jiān)分局關(guān)于推動(dòng)分局及轄區(qū)各銀行業(yè)機(jī)構(gòu)參加“夯實(shí)統(tǒng)計(jì)信息基礎(chǔ)提升銀行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量”勞動(dòng)競(jìng)賽的通知》（柳銀監(jiān)發(fā)[20__]29號(hào)）的精神和要求,。我行作如下自評(píng)要求：

符合：完全達(dá)到要求,，沒(méi)有明顯不足。

大體符合：銀行沒(méi)有完全符合條款要求,，但總體有效性較好,，覆蓋了主要方面。評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的一些小問(wèn)題未對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的影響,，銀行具備在較短時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的能力并且做出了具體安排,。

較不符合：雖然制定了規(guī)章制度和政策程序，但存在較明顯缺陷,；事實(shí)證明,，有關(guān)政策和程序在實(shí)際工作中沒(méi)有得到全面執(zhí)行，由此對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量帶來(lái)實(shí)質(zhì)性影響,?！拜^不符合”與“大體符合”這兩個(gè)評(píng)級(jí)之間的“跨度”較大，在兩者之間做出選擇有時(shí)不太容易,，但還是要求評(píng)估人員必須通過(guò)審慎,、客觀的評(píng)價(jià)表達(dá)明確的意見(jiàn)。

不符合：在數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的主要方面沒(méi)有規(guī)章制度,，或相關(guān)制度未得到有效執(zhí)行,，嚴(yán)重影響數(shù)據(jù)質(zhì)量。

對(duì)照每條標(biāo)準(zhǔn)和原則,，評(píng)估人員在實(shí)施評(píng)估時(shí),，從三個(gè)方面予以確認(rèn)：第一，在我行是否有規(guī)范的制度性文件或者具有約束性的其他書(shū)面材料,；第二,，這些制度文件得到了全面和實(shí)質(zhì)性地執(zhí)行；第三,，執(zhí)行達(dá)到了預(yù)期效果,，數(shù)據(jù)質(zhì)量能滿足監(jiān)管要求?？傊?，我行應(yīng)有足夠的相關(guān)證據(jù)以及合理的邏輯證明表明其確實(shí)達(dá)到了上級(jí)監(jiān)管部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,。

對(duì)為達(dá)到監(jiān)管部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)和要求的，須立即重視編寫(xiě)“事實(shí)確認(rèn)書(shū)”并立即上報(bào)行領(lǐng)導(dǎo),，及時(shí)作好整改工作,。