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最新醫(yī)院院長年終工作總結(jié)標(biāo)題(十五篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-29 15:50:28
最新醫(yī)院院長年終工作總結(jié)標(biāo)題(十五篇)
時間:2022-12-29 15:50:28     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!

醫(yī)院院長年終工作總結(jié)標(biāo)題篇一

根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責(zé)、范圍和上級主管部門的要求,一年來,,本人先后通過檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正了有關(guān)問題,,促進了醫(yī)院醫(yī)療秩序的正常進行,。對依法執(zhí)業(yè),,依法行醫(yī),依法行政較好地協(xié)調(diào)了有關(guān)各方面的關(guān)系,。

本人到縣醫(yī)院時間短,,對許多情況不熟悉,在具體工作中,,我總是圍繞醫(yī)院年度目標(biāo)計劃,,將管理職能轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)職能,特別是按照二級甲等綜合醫(yī)院管理年活動的要求,。先認真領(lǐng)會有關(guān)文件精神,,深思熟慮,擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見,,集思廣益,,把文件精神與實際情況結(jié)合起來,把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來,,熟悉醫(yī)院的整體管理流程,,工作方法和工作策略,、人才戰(zhàn)略,、技術(shù)開展以及醫(yī)院的中長期規(guī)劃,。

同時深入科室熟悉環(huán)境、人員,、技術(shù)結(jié)構(gòu),、工作流程,在工作過程中,,堅持靠前指揮,,找準(zhǔn)工作重點、難點,,抓住主要矛盾,,有的放矢地解決問題,化解矛盾,,牢牢把握工作的主動權(quán),。在管理工作中,堅持每天下科室了解實際情況,,現(xiàn)場辦公,,聽取科室工作情況匯報,研究工作安排,,協(xié)助科室解決一些具體問題,,重點放在提高醫(yī)療護理質(zhì)量和醫(yī)療安全方面;堅持對醫(yī)療制度的執(zhí)行情況檢查,加強管理,,督促內(nèi)部制度的落實,。

在協(xié)調(diào)工作中,,注重理論聯(lián)系實際,加強調(diào)查研究,,堅持以人為本,,充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神,共同完成復(fù)雜,、繁重的工作任務(wù)。所涉及科室全年無醫(yī)療事故發(fā)生,。積極參與或組織維護公共衛(wèi)生安全;積極配合衛(wèi)生主管部門完成轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生工作和基層業(yè)務(wù)指導(dǎo);積極參與全縣網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療機構(gòu)公共關(guān)系的構(gòu)建和維護,。尤其是“人豬鏈球菌病”的預(yù)防處置,基層網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)患關(guān)系的協(xié)調(diào)處理,,“降消項目”的具體落實等,。

在勤的方面:

本人事業(yè)心、責(zé)任心強,,奮發(fā)進取,,一心撲在工作上;工作認真,態(tài)度積極,,雷厲風(fēng)行,,勇挑重擔(dān),敢于負責(zé),,不計較個人得失;工作勤勉,,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;無故不遲到,、不早退,。一年來,本人基本無休工齡假,,堅持每周參加科室的交接班,,協(xié)調(diào)有關(guān)工作,督促有關(guān)工作落實情況,。

在廉政建設(shè)方面

在作風(fēng)上,,能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事,、務(wù)真求實,、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),,勤勤懇懇,,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素,、勤儉耐勞,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,,勤勞簡樸的生活,,堅持廉潔從醫(yī),廉潔行政,,把廉潔自律落實到實際工作中,,堅持不定期向班子成員匯報思想,不拉小團體,,不搞小動作,,時刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),嚴格要求自己,,在任何時候都要起到模范帶頭作用,。

自己深知,自己事業(yè)的每一個進步與發(fā)展,,都離不開上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),,離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮,更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解,、信任,、愛護與支持,否則,,縱有天大的本事也將一事無成,。做為單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,我只不過是在自己的工作崗位上,,履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé),,盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。

今后我還要加強學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì),,先知先覺才能先行,不知不覺永遠不行,。要以永遠的憂患意識,,自我生存意識,拓荒精神,,追求醫(yī)院永遠的活力,。因為市場不變的法則就是永遠在變,唯有審時度勢,,抓住機遇,,變在市場前面,才能創(chuàng)造市場。還是要干當(dāng)前,,想長遠,,未雨綢繆,早做打算,,把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合,,創(chuàng)業(yè)不息,自強不息,。把生存發(fā)展的壓力,,變成改善和提高服務(wù)的動力,強化服務(wù)理念,,強化服務(wù)意識,,強化服務(wù)行動。堅持質(zhì)量是生命,,醫(yī)德是本錢,信譽是效益的觀念,,沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作量,。

醫(yī)院院長年終工作總結(jié)標(biāo)題篇二

自我從事醫(yī)生這一職業(yè)來,至今已快有二十來年的歷史了,?;仡欁约哼@么多年以來的辛勤工作,我一直在努力,,努力的向我的醫(yī)療事業(yè)奮斗,。經(jīng)過這么多年的奮斗,我也從一名普普通通平平凡凡的醫(yī)生逐漸的成為醫(yī)院的中層領(lǐng)導(dǎo)干部,,這些都是我一直以來奉獻醫(yī)療事業(yè)的回報吧,,我也會無比珍惜現(xiàn)在的現(xiàn)實情況,做好我的副院長本職工作,。在每年的綜合測評中取得的成績,,為醫(yī)院的發(fā)展做出我的貢獻!我從20__年3月份起任衛(wèi)生院副院長,主要分管醫(yī)院的防保工作與后勤管理工作,。我忠誠于我國醫(yī)療事業(yè),,嚴格管理,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下,,圓滿完成各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將我一年多來的工作總結(jié)作一下具體匯報。

一,、在政治思想方面

我努力學(xué)的一系列重要講話,。支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)。積極參加黨的先進性教育活動,,開展批評和自我批評,,并做到理論聯(lián)系實際,與工作實踐相結(jié)合,。

二,、個人學(xué)習(xí)和工作方面

我認真學(xué)習(xí)各科醫(yī)學(xué)理論知識和專業(yè)知識,積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,,并于今年取得了大專學(xué)歷,。平時虛心請教,認真總結(jié)經(jīng)驗,,不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技能和管理水平,。團結(jié)集體,積極參加門診工作和搶救工作,。

三,、個人存在的主要問題

因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗方面尚存不足,。有時由于管理過嚴,,未能給職工完全發(fā)揮個人的才能。個人的理論和實踐待加強,。

四,、在領(lǐng)導(dǎo)管理業(yè)務(wù)方面

首先,我認真積極協(xié)助院長的各項工作,,做好一把手的得力助手作用,,努力按時完成上級和院長交給的各項工作任務(wù)。

(一),、在醫(yī)院勞動紀(jì)律管理方面

協(xié)助院長制定完善醫(yī)院的各項規(guī)章制度,,嚴格實行以制度管理工作,加強醫(yī)院行風(fēng)建設(shè),,首先領(lǐng)導(dǎo)要嚴格要求自己,,獎罰分明,公證廉潔,,堅決重罰院內(nèi)非法行醫(yī)和私賣藥品等違法違規(guī)行為,。組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識和技能培訓(xùn),強化服務(wù)質(zhì)量,,為人民群眾提供一個誠信,、滿意、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的就醫(yī)環(huán)境,。

(二),、在防保管理工作方面

我嚴格要求自己,認真學(xué)習(xí)防保理論知識和實踐技能。制定嚴格的科室工作制度和工作職責(zé),,督促協(xié)調(diào)好防保工作人員與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務(wù)工作,。實行全院職工參與防保工作和“降消”工作,且實行分片包干制度,,充分利用雙休日下村做好計免和“降消”調(diào)查工作,,特別是在__年我縣的計免“黃牌”脫帽工作中,我組織協(xié)調(diào)好防保工作人員加班加點整理計免資料,,帶頭深入各村屯,,特別是邊遠的空白薄弱村屯進行入戶調(diào)查適齡兒童的接種、上卡及上證情況,,做好查漏補種和補卡補證工作,,并對群眾實行面對面宣傳、教育防保知識和醫(yī)療保健知識,,使人民群眾的防保意識得到了很大的提高,。經(jīng)過努力,我鄉(xiāng)的計免工作和“降消”工和均達標(biāo),,為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻了力量,。

(三)、在后勤管理工作方面

嚴格管理好水,、電、通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),,為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障,。在全院開展愛院衛(wèi)生活動,實行科室做好各自的清潔,、消毒工作,,定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作,,并定期檢查評分,,實行獎罰制度。嚴格監(jiān)督清潔工按時按要求做好醫(yī)院公共場所的清潔,、消毒工作,。經(jīng)過嚴格管理和全院職工地努力,現(xiàn)我院已經(jīng)營造了一個衛(wèi)生,、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境,,一改過去我院衛(wèi)生院不衛(wèi)生的不好形象。

加強學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識和技能培訓(xùn),,不斷提高自己的'醫(yī)學(xué)技術(shù),。虛心請教,加強學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗,不斷完善自己,。開展批評與自我批評,,認真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督,認真改正個人存在的問題,。以上是我一年多來的工作總結(jié),,請組織監(jiān)督和指導(dǎo),同時也希望組織給我更好的發(fā)展平臺,,我將不負重望,,努力完成各項任務(wù),為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻終生!

在即將迎來的一年,,我會繼續(xù)不斷的努力下去,,在過去的20__年中,我自信自己已經(jīng)做的很好了,,我會在不斷的發(fā)展中取得更大的進步,。作為醫(yī)院副院長的我,我必須要負起責(zé)任,,我必須努力下去,,做好自己的工作,醫(yī)院的發(fā)展在很大的程度上需要領(lǐng)導(dǎo)干部的正確領(lǐng)導(dǎo),,我堅信自己能夠取得更大的成績,,就必須做到身正為范,做好自己的工作,,在不斷的前進中,,為醫(yī)院的發(fā)展做出我的貢獻!

醫(yī)院院長年終工作總結(jié)標(biāo)題篇三

20__年,在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部門和同事們的幫助支持下,,我按照醫(yī)院的工作精神與工作部署,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,以建人民滿意醫(yī)院為目標(biāo),,認真執(zhí)行黨和國家的衛(wèi)生工作方針政策,在本職工作崗位上認真履行職責(zé),,較好地完成工作任務(wù),,取得了一定的成績,獲得醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的肯定和人民群眾的滿意,。下面,,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自己20__年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報,,如有不當(dāng),,請批評指正:

一,、認真學(xué)習(xí),提高自己的政治思想覺悟

作為一名分管護理,、器械,、醫(yī)保的副院長,要做好自己的工作,,創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院,,必須要有正確的政治思想。20__年,,認真學(xué)習(xí)國家衛(wèi)生工作方針政策,,提高自己的政治思想覺悟,具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,。在實際工作中,,我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神,,求真務(wù)實,、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)和遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),,做到以人為本,、愛崗敬業(yè)、任勞任怨,、踐行職責(zé),、率先垂范,促進醫(yī)院各項工作發(fā)展,,努力獲得社會各界和病人的好評,,為祖國醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展作出我自己的貢獻。

二,、刻苦勤奮工作,,全面完成工作任務(wù)

我是醫(yī)院副院長,,工作范圍較廣,,日常事物較多,涉及護理,、器械,、醫(yī)保等方方面面工作,工作看起來雖然細小,,但都與醫(yī)院的整體工作緊密相關(guān),,絲毫不能馬虎。為此,,我嚴格要求自己,,精益求精,、一絲不茍地認真做好各項工作,確保工作質(zhì)量,,讓醫(yī)院放心,,讓職工舒心,讓患者滿意,。一是推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。通過加強基礎(chǔ)管理,健全臨床護理工作制度,,提高護士綜合素質(zhì),,實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程,有效提高了護理質(zhì)量,。二是加強醫(yī)療器械管理,。把好采購關(guān),掌握醫(yī)療器械的生產(chǎn)企業(yè),、規(guī)格型號,、生產(chǎn)批號和產(chǎn)品有效期,確保醫(yī)療器械使用安全,,不出任何事故,。三是加強醫(yī)保管理工作。規(guī)范診療行為,,執(zhí)行國家基本藥物制度,,使國家醫(yī)保政策落實到位,真正惠及到廣大人民群眾,。

三,、培養(yǎng)良好作風(fēng),促進工作發(fā)展

干工作除了業(yè)務(wù)知識與技能外,,更主要的是工作作風(fēng),。我嚴格要求自己,培養(yǎng)良好作風(fēng),,以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待工作,,認真對待每一項工作,負責(zé)到底,,做好任何工作,。對自己做到技能精、作風(fēng)硬,、講誠信,、肯奉獻,愛崗敬業(yè),,全心全意為醫(yī)院做好服務(wù)工作,,促進醫(yī)院各項工作發(fā)展,。

20__年,我認真努力工作,,雖然完成了工作任務(wù),,取得一定成績,但是與醫(yī)院的要求和職工群眾的希望相比,,還是存在一定的不足問題,,需要繼續(xù)努力和提高。今后,,我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),,努力實踐,求真務(wù)實,,開拓創(chuàng)新,,奮發(fā)努力,攻堅破難,,把護理,、器械、醫(yī)保等各項工作提高到一個新的水平,,為醫(yī)院又好又快發(fā)展,,創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益,獲得人民滿意,,做出我應(yīng)有的努力與貢獻,。

醫(yī)院院長年終工作總結(jié)標(biāo)題篇四

市衛(wèi)生局黨委:

本人自任職以來,在市委,、市府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,切實把病人和職工滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點。團結(jié)帶領(lǐng)班子一班人,,率領(lǐng)全院干部職工,,奮力拼博,勤奮工作,,堅持“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的辦院宗旨,以創(chuàng)溫州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院,、創(chuàng)先爭優(yōu),、醫(yī)療質(zhì)量萬里行,、等級醫(yī)院復(fù)評等活動為載體,,不斷加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)。現(xiàn)將本人任職以來的履職情況匯報如下:

一,、成功創(chuàng)建溫州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院

我院牢牢把握時機,,把爭創(chuàng)溫州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院工作作為重中之重的任務(wù),,全院上下結(jié)合創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),周密制定計劃,,明確醫(yī)院及學(xué)科教研室責(zé)任,,通過完善組織建設(shè),加強師資培訓(xùn),,狠抓基礎(chǔ)管理,,落實整改提升,全院形成了“以創(chuàng)建求提升,,以合作求發(fā)展”工作氛圍,,醫(yī)、教,、研并舉,,有力提高了醫(yī)院各項工作水平,年底通過了溫州醫(yī)學(xué)院專家組對我院創(chuàng)建工作的評估,。溫州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院的成功創(chuàng)建,,架起了我院與溫州醫(yī)學(xué)院全面合作的橋梁,使醫(yī)院成為省內(nèi)為數(shù)不多的縣市級醫(yī)院跨區(qū)域院校合作的成功范例,,在我院乃至衛(wèi)生發(fā)展史上具有里程碑意義,。

二、醫(yī)院體制轉(zhuǎn)換工作解脫十年之困

醫(yī)院充分抓住基建訴訟了結(jié)的有力時機,,全力搶抓發(fā)展機遇,,醫(yī)院班子和醫(yī)投公司領(lǐng)導(dǎo)一起,開展了認真,、細致,、充分調(diào)研論證,形成了《理順醫(yī)院體制調(diào)研報告》,、《醫(yī)院二期工程調(diào)研報告》,,書面呈報上級行政部門。對醫(yī)院債權(quán)債務(wù),、固定資產(chǎn)進行全面清理,,配合資產(chǎn)評估機構(gòu)進行資產(chǎn)評估,為醫(yī)院體制轉(zhuǎn)換打下良好基礎(chǔ),。醫(yī)院專門成立了體制轉(zhuǎn)換領(lǐng)導(dǎo)小組,,下設(shè)清算、思想政治,、內(nèi)部運行機制,、安全四個工作小組,配合市領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組平穩(wěn),、有序開展工作,。底,,市政府投入2.76億元,解決了銀行貸款與部分負債,,明確我院為非營利性公立醫(yī)院,,困擾十年之久,全院干部職工熱切盼望的體制問題終于得到了妥善解決,。

三,、加強內(nèi)涵建設(shè),堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)

始終牢記黨和人民的重托,,努力做到情為民系,、心為民想、身為民行,、責(zé)為民負,、權(quán)為民謀,當(dāng)好公仆,,以執(zhí)政為民的實際行動,,取信于民,致力推動醫(yī)院持續(xù)快速健康發(fā)展,。

1,、講團結(jié),抓管理,,加強隊伍建設(shè),。實行院長負責(zé)制,充分發(fā)揮黨委的政治核心作用,,黨政相互支持,,相互配合,團結(jié)一致,。建立和完善決策機制,,特別是在人事安排、職稱晉升,、人員招聘,、人才引進、獎金分配,、重大投資和經(jīng)濟決策等重大問題上,,做到民主決策。

2,、理思路,,抓內(nèi)涵,推行質(zhì)量立院。

一是從制度建設(shè)入手,先后修訂出臺了《員工獎懲辦法》,、《中層干部管理條例》等90余項重要規(guī)章制度,并重新修訂匯編《市中心醫(yī)院管理制度》,、《市中心醫(yī)院崗位職責(zé)》,。

二是抓“三基”、“三嚴”培訓(xùn),。組織醫(yī)務(wù)人員進行培訓(xùn),、講座、考試,,開展技術(shù)比武,、崗位練兵,邀請院內(nèi)外資深專家教授來院授課,,提高醫(yī)護人員的理論水平和操作技能,。加強對中級醫(yī)護人員“三新”,高級醫(yī)護人員“三高”的培訓(xùn)和管理,。

三是開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行,、百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽、醫(yī)療安全百日規(guī)章制度督查,、平安醫(yī)院,、綠色醫(yī)院、醫(yī)院管理年暨等級醫(yī)院評審等活動,,在實踐中不斷探索和創(chuàng)新優(yōu)化服務(wù)的方法,,努力提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

四是狠抓上掛下聯(lián)協(xié)作工作,。充分利用與浙一醫(yī)院,、浙二醫(yī)院、邵逸夫醫(yī)院的協(xié)作關(guān)系,,與上海和省級有關(guān)知名大醫(yī)院開通遠程醫(yī)療會診和遠程醫(yī)學(xué)教育系統(tǒng),。

樹立“不求所有,但求所用”的柔性引進人才理念,,建立上級醫(yī)院知名醫(yī)學(xué)專家,、管理專家顧問制,聘請美國克里夫蘭臨床醫(yī)學(xué)中心放射科資深教授董永華,、加拿大國際著名心胸外科專家葉箭等3名教授擔(dān)任醫(yī)院醫(yī)學(xué)專家,,定期不定期來院手術(shù)、講學(xué),,同時特邀省血液病著名專家,、省中醫(yī)院血液科教授、省腫瘤醫(yī)院病理科專家來院定期坐診、咨詢,,為醫(yī)院和科室提供強有力的技術(shù)和管理支持,。以建立遠程健康服務(wù)平臺為新亮點,加強與基層衛(wèi)生院的協(xié)作和雙向轉(zhuǎn)診,,承擔(dān)作為龍頭醫(yī)院的`應(yīng)有責(zé)任,。

3、抓服務(wù),、設(shè)載體,、方便病人就醫(yī)。提練總結(jié)“醫(yī)院十大服務(wù)理念”,,深入每個員工的內(nèi)心,,并落實到具體工作中。開展護理親情化“八心”服務(wù)競賽活動,,將微笑服務(wù)引向感動服務(wù),,提高了病人滿意度。開展文明服務(wù)示范病區(qū),、“服務(wù)之星”評比,、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程等活動,樹立了醫(yī)護人員新形象,。

加強醫(yī)院信息化建設(shè),,爭創(chuàng)數(shù)字化醫(yī)院示范單位。打破常規(guī),,經(jīng)周密認證,,結(jié)合我院實際,醫(yī)院與浙江聯(lián)眾衛(wèi)生信息科技有限公司簽定了信息化建設(shè)運維托管合同,,對原有系統(tǒng)進行升級換代,,根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)狀及信息化的需求,新增隨訪業(yè)務(wù)信息系統(tǒng),、辦公自動化系統(tǒng)等20多個系統(tǒng),,為醫(yī)院科學(xué)高效管理打下了基礎(chǔ)。信息化建設(shè)管理模式的成功經(jīng)驗以第一作者發(fā)表于中國科技核心期刊《中國數(shù)字醫(yī)學(xué)》第5卷第10期,。為進一步優(yōu)化就診流程,,結(jié)合浙江省等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)和要求,率先在市醫(yī)療機構(gòu)開展預(yù)約掛號,。我院與建行合作,,推出“健康龍卡”項目,實現(xiàn)“先診療,、后結(jié)算”的簡化就醫(yī)流程要求,,為病人提供了更為便捷的診療服務(wù),。

4、抓改革,、謀發(fā)展,,增強發(fā)展后勁。積極穩(wěn)妥推進人事分配制度改革,,對醫(yī)院績效分配制度進行了重大改革,,出臺了《績效考核分配方案》、《員工聘用制實施方案》,、《病區(qū)診療組運行方案》,。在確?,F(xiàn)有隊伍穩(wěn)定和醫(yī)療秩序正常的前提下,,打破封頂,適當(dāng)拉開差距,,根據(jù)工作量,、崗位、技術(shù)含量,、風(fēng)險,、成本核算和行風(fēng)建設(shè)等要素作為分配依據(jù),調(diào)整不同崗位的分配績效,,向臨床一線,、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位傾斜。與中國臺灣保誠醫(yī)院管理公司合作,,專門開發(fā)了醫(yī)院成本控管應(yīng)用軟件,,建立了成本控管與經(jīng)營分析系統(tǒng),將科室收支結(jié)構(gòu)細化,高效降低科室成本,,目前在全國縣市級綜合性醫(yī)院中推行哈佛評估系統(tǒng)的我院尚屬首家,。

推行后勤服務(wù)社會化,按“整體規(guī)劃,、分段實施,、逐步分立、穩(wěn)妥推進”的整體思路,,遵照以點帶面,、先易后難、成熟一個,、推進一個的原則,,先后對停車場、安全保衛(wèi),、保潔,、園林綠化,、除四害等工作,通過招標(biāo)實行了后勤社會化服務(wù),。

四,、承擔(dān)社會責(zé)任,醫(yī)院應(yīng)急水平有了新的提高.

我院被指定為甲型流感病例定點收治醫(yī)院和哨點醫(yī)院,,醫(yī)院院制訂了《甲型流感應(yīng)急處置預(yù)案》,,加強對門診急診病人的預(yù)檢分診和監(jiān)測力度,做好收治病人的準(zhǔn)備工作,。收治一例甲流合并細菌性重癥肺炎患者,,救治工作受到衛(wèi)生部和省、地,、市各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,,在省衛(wèi)生廳專家組指導(dǎo)下,醫(yī)院成立了救治領(lǐng)導(dǎo)小組和專家組,,抽調(diào)icu和呼吸科骨干醫(yī)師,,調(diào)用最好的儀器設(shè)備與藥物,歷經(jīng)一個月的努力,,患者痊愈出院,,受到省、市各級領(lǐng)導(dǎo)和專家的高度好評和表揚,。積極開展登革熱救治和防控工作,,全面落實市衛(wèi)生局、市防控辦精神,,在全院層層簽訂《市中心醫(yī)院登革熱防控責(zé)任書》,,全力做好防控工作,登革熱防控攻堅戰(zhàn)取得階段性勝利,。

醫(yī)院院長年終工作總結(jié)標(biāo)題篇五

20__年,,醫(yī)務(wù)科在上級主管部門的指導(dǎo)下,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,在各科室的積極配合下,,堅持以病人為中心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題,、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo),,嚴抓醫(yī)療規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實,使得全年各項工作得以有序的進行?,F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

一,、醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題。醫(yī)務(wù)科把嚴抓醫(yī)療質(zhì)量管理,,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為首要任務(wù),,經(jīng)過本年度的嚴格管理,、狠抓落實,我院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作都取得了一定的成效,。

1,、基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量

根據(jù)本院工作實際,健全了醫(yī)療質(zhì)量控制體系,,每月對各科室進行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查,,督促各科室進一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制的工作落實。加強對各科室核心制度執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查,,對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進行嚴格把關(guān),,使我院的醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提高。

2,、醫(yī)療文書質(zhì)量

嚴格按照新版《病歷書寫規(guī)范》的要求,,對住院病歷的書寫提出進一步規(guī)范化的要求,并督促各科室認真組織學(xué)習(xí),,終末病案要經(jīng)過各科室質(zhì)控醫(yī)師審查,,歸檔后由醫(yī)務(wù)科再次抽查,。今年我院甲級病歷合格率雖然較去年有提高,,但其中仍存在很多不足,在醫(yī)務(wù)科對臨床各科室終末病歷抽查年度總結(jié)中,,發(fā)現(xiàn)個別問題反復(fù)存在,,外科病歷書寫較內(nèi)科病歷差,甚至有乙級病歷出現(xiàn),。

3,、處方質(zhì)量

醫(yī)院嚴格執(zhí)行處方點評管理規(guī)范,按照處方點評制度開展處方點評工作,,并認真總結(jié)和提出改進,。醫(yī)生每天開出的處方,由藥師首先掌握醫(yī)生的用藥動態(tài),,對發(fā)現(xiàn)的不合理用藥進行及時點評,。對無指征用藥、指征改善后應(yīng)停藥而未停藥的,、違反聯(lián)合用藥原則的,、針對性不強的“大包圍”用藥、無指征超劑量用藥,、不合理使用藥,、違反藥物配伍禁忌等進行點評,并上報醫(yī)務(wù)科,。使得醫(yī)生的責(zé)任意識,、風(fēng)險意識和規(guī)范意識都有明顯提高,,門診醫(yī)生能夠遵守首診負責(zé)制,認真地進行門診登記和門診處方書寫,,保證了處方合格率的達標(biāo),。

二、醫(yī)療安全

醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點,。醫(yī)務(wù)科對醫(yī)療安全工作長抓不懈,,把責(zé)任落實到個人,各司其職,,層層把關(guān),,切實做好醫(yī)療安全工作。

1,、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),,依法規(guī)范行醫(yī),嚴格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入,,加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育,,適時在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn),。

2,、加強醫(yī)療安全防范,從控制醫(yī)療缺陷入手,,嚴格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》,對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件要進行責(zé)任追究,,著重吸取經(jīng)驗教訓(xùn),。

3、從控制醫(yī)療缺陷入手,,強化疑難,、醫(yī)源性損傷、特殊,、危重,、嚴重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時報告制度,。

4,、定期召開醫(yī)療安全會議,通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況,,總結(jié)經(jīng)驗,。

三、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作

1,、20__年舉辦各種業(yè)務(wù)講座12場次,。主要涉及急診急救相關(guān)知識培訓(xùn),、心肺復(fù)蘇培訓(xùn)、醫(yī)療糾紛防范及處理講座,、內(nèi)外科常見病的治療常識及新進展,、培訓(xùn)抗菌藥物規(guī)范應(yīng)用等內(nèi)容。

2,、本年度我院繼續(xù)開展“崗位練兵技能比武活動”活動,,依據(jù)醫(yī)院工作任務(wù)和各級衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的崗位職責(zé),努力提高全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,。今年我院組織全體醫(yī)療技術(shù)人員進行理論考試一次,、技能操作比武1次,較圓滿的完成了活動的各項要求,,得到承德市衛(wèi)生局年終考核組的肯定,。

3、完成對醫(yī)療醫(yī)技cme對象112人的學(xué)分登記,,圓滿完成了市繼續(xù)教育辦公室的驗證審驗,。全院二級學(xué)科cme覆蓋率為100%;20__年度學(xué)分達標(biāo)比例為100%。

四,、科教工作方面

1,、今年我院醫(yī)療技術(shù)人員、經(jīng)濟緊張,,未派出人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí);參加各類省級,、學(xué)術(shù)活動多次,,為醫(yī)院引進新技術(shù),,新方法和新經(jīng)驗。全年醫(yī)院發(fā)表論文35篇,,科研立項4項,。

2、規(guī)范實習(xí),、轉(zhuǎn)科,、進修人員的登記和管理,安排好實習(xí)及進修醫(yī)生的帶教工作及轉(zhuǎn)科時程,,及時檢查帶教效果,。各科室轉(zhuǎn)科結(jié)束時,由科室主任對實習(xí),、見習(xí)醫(yī)生在本科室的相關(guān)專業(yè)知識進行考核,,考核合格后,到醫(yī)務(wù)科報到,,按照轉(zhuǎn)科安排時間進行下一科室的實習(xí),、見習(xí),。

五、臨床路徑方面

開展7個單病種的臨床路徑工作,,每月由臨床各科室統(tǒng)計完成路徑的人數(shù),,上報醫(yī)務(wù)科,再由醫(yī)務(wù)科匯總上報衛(wèi)生局,。臨床路徑的開展,,切實有效的規(guī)范了醫(yī)療行為,減輕了患者的經(jīng)濟負擔(dān),,在一定程度上也遏制了亂用藥,、亂收費等現(xiàn)象。

醫(yī)院院長年終工作總結(jié)標(biāo)題篇六

一,、建章立轉(zhuǎn)制,,完善規(guī)范,高起點高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)醫(yī)院

開業(yè)之后,,醫(yī)院快速建立起各種規(guī)范制度,,我們參照集團各兄弟醫(yī)院的成功經(jīng)驗,吸取公立醫(yī)院各項制度之精華,,迅速制訂了醫(yī)院各項基本規(guī)章制度,。醫(yī)療、護理工作,,是醫(yī)院工作的核心,,醫(yī)療護理質(zhì)量管理又是醫(yī)院管理的重中之重,因此,,醫(yī)療,、護理部門在開業(yè)后制定了門診工作制度、處方制度,、病歷書寫制度,、急救小組工作制度、病房管理制度,、查對制度,、醫(yī)療護理安全管理制度等。制定了醫(yī)療技術(shù)及護理操作規(guī)范,。制定了各項醫(yī)療及護理操作流程,。并在門診導(dǎo)醫(yī)等業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的情況下,對各項流程進行調(diào)整,、規(guī)范,,培訓(xùn)、以達到和滿足病人的要求。為醫(yī)院順利發(fā)展和運行奠定了基礎(chǔ),,

二,、廣納人才,強化訓(xùn)練,,以技術(shù)優(yōu)勢占領(lǐng)醫(yī)療市場

人才是醫(yī)院最為寶貴的財富,,也是醫(yī)療市場競爭中競爭力的要素。開業(yè)以后,,醫(yī)院本著廣納人才,,強化訓(xùn)練,,以技術(shù)優(yōu)勢占領(lǐng)醫(yī)療市場為宗旨,,我們以各種方式聘請了一批優(yōu)秀的醫(yī)療專家,、醫(yī)技,、護理專業(yè)人士,首先經(jīng)過在張家港衛(wèi)生部門進行注冊,,聘請的專家其中有內(nèi)科副主任醫(yī)師趙日洋,、畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué),。曾在三級甲醫(yī)院從事臨床心臟內(nèi)科研究工作40余年,,對心腦血管疾病的臨床診治,,擅長神經(jīng)內(nèi)科肝病、消化疾病等有較深的臨床研究和經(jīng)驗,。是醫(yī)學(xué)界學(xué)科帶頭人,。

外科副主任醫(yī)師吳保康同是畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué),,在安徽省三級甲醫(yī)院從事外科研究工作40余年,,對胃腸、甲狀腺疾病,、乳腺疾病有較深研究和豐富的臨床經(jīng)驗,。曾主持開展了多項臨床新技術(shù)。結(jié)合臨床實際開展了多項科研項目

外科主治醫(yī)師岳新中,,畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué),,從事外科臨床研究20多年,對男性病,,泌尿外科疾病有豐富的臨場經(jīng)驗,熟練地掌握本專業(yè)的常見病,、泌尿外科多發(fā)病的診斷和治療,,尤其擅長中西醫(yī)結(jié)合治療前列腺,生殖感染,,肛腸科等各種疑難雜癥,、肛旁膿腫、肛裂,、肛竇炎等的診治,,有獨到之處,,同時能了解最新診斷、治療動態(tài),,及最新的檢測手段,。

婦科主治醫(yī)師萬曉春畢業(yè)于衡陽醫(yī)學(xué)專科學(xué)校,,在湖南省三級甲醫(yī)院從事婦產(chǎn)科工作30多年,,曾在全國各地多次進行婦科疑難雜癥的學(xué)術(shù)講學(xué),能熟練婦產(chǎn)科各種手術(shù)及疑難雜癥的處理,,對婦產(chǎn)科急,、重癥的搶救有豐富的臨床經(jīng)驗。

副主任醫(yī)師陳身華,,畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)在安徽省三級甲醫(yī)院從事工作40多年,,對熟練掌握心血管、腹部臟器以及甲狀腺,、乳腺等疾病的彩超及黑白b超的診斷有豐富的臨場經(jīng)驗,。

開業(yè)以前,醫(yī)院利用了現(xiàn)場招聘會的形式,,首先對應(yīng)聘的護理人員進行篩選,,經(jīng)過衛(wèi)生部門注冊后,醫(yī)院對新上崗的護理人員進行了崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn),、??婆嘤?xùn)、操作培訓(xùn)等,。內(nèi)容包括觀念轉(zhuǎn)變,,員工手冊(各項規(guī)章制度)、醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全防范,、護理專業(yè)“三基訓(xùn)練”、院內(nèi)感染,、,,醫(yī)院危重病人的急救訓(xùn)練,醫(yī)療器械的管理,。并在門診導(dǎo)醫(yī)等業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的情況下,,對各項流程進行調(diào)整、規(guī)范,,培訓(xùn),,以滿足我院作為一個綜合醫(yī)院開展工作的需要。通過培訓(xùn),增強了大家對醫(yī)院的認同,,強化了大家經(jīng)營觀念與服務(wù),,提高了團隊意識,使大家以全新的理念開拓全新的天地,。

三,、把握市場,調(diào)整定位,,冷靜尋找醫(yī)院的市場座標(biāo)

作為新落張家港錦豐鎮(zhèn)的??漆t(yī)院,要想在以后的發(fā)展中利用自己的資源贏得市場,,就必須要有詳盡的市場分析,,確定自己的市場定位才有針對性地拓展市場。由于我院是錦豐鎮(zhèn)區(qū)獨一無二的民營醫(yī)院,,集團公司給我們醫(yī)院的定位是“高品質(zhì),、高技術(shù)、集醫(yī)療,、預(yù)防,、保健、康復(fù)”為一體的高標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),。

張家港錦豐鎮(zhèn)高福利,、醫(yī)保高覆蓋的客觀狀況,影響了我們盡快走向醫(yī)保定點服務(wù)醫(yī)院,,經(jīng)過政府部門的多次審查,,我們已經(jīng)順利的通過審批醫(yī)保定點服務(wù)將是我們?nèi)A山專科醫(yī)院在今后的工作重點,。

四,、狠抓質(zhì)量,提升服務(wù),,不斷提高醫(yī)院管理水平

質(zhì)量是醫(yī)院的核心,,醫(yī)院的生命,同時又是效益的基礎(chǔ)和醫(yī)院長遠發(fā)展的保證,?;谶@種理念,醫(yī)院在運行中注意各個環(huán)節(jié),,狠抓質(zhì)量,,并把“安全第一、質(zhì)量第一放在第一位,。

服務(wù)是民營醫(yī)院較之公立醫(yī)院競爭力的主要手段,也是衡量醫(yī)院好壞的顯著標(biāo)志。開業(yè)以來,,醫(yī)院各科室,、各崗位制定了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與要求,以達到規(guī)范化服務(wù),,在規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上,,提升“以病人為中心,提倡優(yōu)質(zhì)化服務(wù)”活動,,取得了較好的效果,。隨著門診人次的增多,隨著社會的良好評價及對我院醫(yī)療水平期望的提高,,我們?nèi)A山??漆t(yī)院將有力地促進醫(yī)療、護理,、服務(wù)地位的鞏固和提高,。

五、對內(nèi)協(xié)調(diào),,對外溝通,,為醫(yī)院營造和諧的發(fā)展環(huán)境

醫(yī)院的生存與發(fā)展,必須要有良好的環(huán)境,,在這方面,,我們主要是對內(nèi)加強協(xié)調(diào),對外注重溝通,,以人性化的管理解決一切內(nèi)部問題,,在對員工的管理方面,我們一方面嚴格執(zhí)行制度管理,,規(guī)范整個團隊的言行,,提高大家的素質(zhì);另一方面,以真情,、熱情感化員工,、團結(jié)員工。注意經(jīng)常調(diào)整食譜,,改善員工伙食,,讓大家在醫(yī)院有種在家的感覺,安安心心做好本職工作,。

以上是我院開業(yè)一年多所做的工作,,隨著醫(yī)療實踐的深入,隨著對醫(yī)療市場認識的加深,、我們已經(jīng)認識到在現(xiàn)有的醫(yī)療基礎(chǔ)與服務(wù)質(zhì)量等還遠遠達滿足不了病人的需求,。我們將全力以赴加大醫(yī)院建設(shè),,尊重醫(yī)療科學(xué),遵守法律法規(guī),,提高我們的醫(yī)療技術(shù)與服務(wù),,為張家港的父老鄉(xiāng)親打造一個醫(yī)療技術(shù)所信賴的醫(yī)院。

醫(yī)院院長年終工作總結(jié)標(biāo)題篇七

三年來,,在縣委,、縣政府及縣衛(wèi)生行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院職工的支持下,,我忠誠醫(yī)療事業(yè),,嚴格管理,圓滿完成各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將我近三年來的工作總結(jié)如下,。

一、政治思想方面

提高防腐拒變能力和處理復(fù)雜問題的能力,。認真實踐社會主義科學(xué)發(fā)展觀,,自覺樹立正確的社會主義榮辱觀,嚴格尊守國家法律法規(guī)及衛(wèi)生行業(yè)各項規(guī)章制度,,工作認真負責(zé),,作風(fēng)正派。嚴格執(zhí)行醫(yī)療器械和藥品采購的管理規(guī)定,,自覺抵制醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng),,始終堅持不以醫(yī)謀私,不以權(quán)謀私,。

二,、在領(lǐng)導(dǎo)管理方面

(一)強化服務(wù)意識,推動醫(yī)院發(fā)展,。

(二)在分管醫(yī)院行政后勤管理工作期間,。首先,我認真積極協(xié)助院長的各項工作,,當(dāng)好參謀助手,,努力完成各項工作任務(wù)。嚴格管理好水,、電,、通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障,。在全院開展愛院衛(wèi)生活動,,并定期檢查評分,實行獎罰制度,。經(jīng)過嚴格管理和全院職工地努力,,營造了一個衛(wèi)生,、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境。

(三)強化醫(yī)院管理,、提高“兩個”效益,。負責(zé)和主持醫(yī)院工作以來,,嚴格執(zhí)行國家醫(yī)療衛(wèi)生有關(guān)法律,、法規(guī)和規(guī)章制度,健全醫(yī)院各項工作制度,,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,促進醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展,。在醫(yī)院外科和婦產(chǎn)科推行優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū)工作,,病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責(zé)任護士,,加強對病人的心理護理和健康教育,,讓病人了解自己的病情,主動配合治療,。

對出院病人實行回訪制度,,了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。在檢查,、用藥方面,,規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理檢查、合理用藥,,切實為病人減輕負擔(dān),。通過一系列行之有效的措施,醫(yī)院兩個效益明顯提高,,截止20__年_月,,全院共收治門診病人_人次,住院病人_人次,,治愈好轉(zhuǎn)率達_%;參合群眾在醫(yī)院就醫(yī)總費用達_萬元,,報銷費用達_萬元,為_名孕產(chǎn)婦提供農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助_萬元,。

(四)認真抓好艾滋病防治工作,。按照醫(yī)院班子成員分工,我還分管艾滋病抗病毒治療工作,。完善艾滋病初篩實驗室及cd4細胞檢測實驗室,、抗病毒治療中心建設(shè),近_年深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展艾滋病監(jiān)測,、咨詢宣傳等_余次,,歷年艾滋病抗病毒治療監(jiān)測指標(biāo)均達到國家要求,。

(五)狠抓醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)和隊伍建設(shè)。高度重視隊伍建設(shè),,在縣委,、縣政府高度重視下,近_年參與引進和考錄了_名醫(yī)學(xué)本,、??粕x派了_專業(yè)技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),,指導(dǎo)開展新檢查項目_項,,醫(yī)院技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。以對人民群眾高度負責(zé)的精神,,始終把作風(fēng)建設(shè)作為一項重大的政治任務(wù)來抓,,主動采取有效措施,不斷加大工作力度,,扎實開展工作,,群眾滿意度逐年提高。

三,、廉潔自律,,克已奉公

近_年來,我在自己的崗位上努力工作,,克已奉公,,嚴格要求自己,增強遵紀(jì)守法,、廉潔自律意識,,遠離各種誘惑,。樹立正確的價值觀,、利益觀和榮辱觀,自重自警自省自勵,,廉潔行醫(yī),,自覺抵制商業(yè)賄賂,帶頭防止腐敗,。堅持正直,、善良、勤奮,、誠信,、包容和進取等中華民族傳統(tǒng)的核心價值觀。全心全意為職工著想,,為病人著想,,以實際行動踐行科學(xué)發(fā)展觀,,不辱人民健康衛(wèi)士的形象。認真學(xué)習(xí)和深刻理解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗理論,,嚴格遵守黨的各項紀(jì)律規(guī)定,,規(guī)范行為,做廉潔自律的表率,,讓領(lǐng)導(dǎo)和職工滿意,。

20__年來,工作中雖然做出了一定的成績,,但還存在不少需要改進的地方,,主要是思想還需進一步解放,學(xué)習(xí)還需進一步加強,,服務(wù)還需進一步提高。在今后工作中,,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,,克服不足,努力把工作做得更好,。

醫(yī)院院長年終工作總結(jié)標(biāo)題篇八

領(lǐng)導(dǎo)與團隊

從某種意義上說,,所謂管理是在很大程度上是使人們面對更難的工作。作為一個醫(yī)院院長一樣要不斷的創(chuàng)新才能不斷的前進,,保持醫(yī)院領(lǐng)先的地位,,贏得市場的認同。對醫(yī)院來講,,院長的看法很重要,。就象牛糞對一般人來說,味道不好,,是壞東西;而對一個園丁來說則是上好的肥料,,能養(yǎng)花育草,培育出美麗的東西來,。不管醫(yī)院當(dāng)前做的多好,,都要始終保持創(chuàng)新的精神,不能停下來,,杜絕停滯的征兆,,如:我們做得足夠了、我們沒有時間,、我們沒有設(shè)備,、我們有其它更急的事、這是不可能的,、我們沒

有得到這方面的培訓(xùn),、等我們完善之后再提供這類服務(wù)等等,。

作為領(lǐng)導(dǎo)者,我們要事前采取行動而不是事后才反應(yīng),,多動腦筋,,做任何事第一次就做得準(zhǔn)時正確,以后一次比一次做的好。另外,,院長還要做事果斷,,學(xué)習(xí)也一樣,從人家那里學(xué)一點,,回來就做,,不要等到成熟時再做,否則你永遠都在隊伍的最后面,。我們重組亞歷山大醫(yī)院,,當(dāng)時感覺太快了,現(xiàn)在我則認為不夠快,,還要加快速度,。

作為院長另一個重要的職責(zé)是構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)團隊。作為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層,,首先應(yīng)當(dāng)具有同一的價值觀,,這樣才能有共同的目標(biāo);還要做到多樣化,如果在領(lǐng)導(dǎo)團隊中有兩個人個性,、知識都一樣,,那么就有一個人是多余的,多樣化才能有更多的創(chuàng)意和火花,。對于尋人,、選人、用人,,我認為要選比自己更強的人,,否則整個團隊一個比一個差,這個團隊的力量會越來越小,。因為如果我們只聘請和擢升比我們更弱的人才,那我們很快

就會變成一個小人國公司,,但如果我們聘請和擢升比我們更優(yōu)秀的人才,那我們很快就會變成一個巨業(yè)公司。

作為醫(yī)院院長還要為醫(yī)院提供愿景,,讓整個醫(yī)院有一個明確的發(fā)展目標(biāo),,供大家去追求;要善于簡化,能夠把問題以一種非常簡單的方式表達出來,,使工作更容易理解;要敏于掌握重點,,做最應(yīng)當(dāng)、最重要的事情;要勇于承擔(dān)責(zé)任,而把功勞讓給下屬,,才更能贏得尊重;要拿得起,,放得下。

改善經(jīng)營

財務(wù)管理:一方面要改善財務(wù)管理方式,,采用現(xiàn)代信息技術(shù)管理從采購到用藥一系列財務(wù)流程,,通過加強物流管理,來控制成本;另一方面加強醫(yī)院和其它公司組織的商務(wù)交流和管理,,比如通過投標(biāo)方式采購可降低成本,。我們采購采取方式是:團體購買20%,單獨購買80% ,。

招聘醫(yī)生:我們的原則是,,為態(tài)度而雇用,為技能而培訓(xùn),。我們所需的理

想服務(wù)人員是充滿愛心,,工作能勝任,容易與人相處,,能獲取病人的信任,,具有團隊精神,好學(xué),。為了得到合適的人才,采取了靈活的選才方式:主要是通過出色

員工的推薦;而面試之前要仔細觀察,,看其學(xué)業(yè),、工作成就及對社區(qū)的貢獻,有無自我進修,、不斷學(xué)習(xí)的精神,。

績效管理:我們的觀點是,能者多勞,、多勞多得,,對于有貢獻的人大力支持。去年有一個牙科醫(yī)生來找我自薦在醫(yī)院設(shè)立牙科,,我說我們今年沒有這個計劃,。看后來經(jīng)了解,,這個醫(yī)生是很有水平,,有很多病人找他看病。醫(yī)院分析后就決定讓其在醫(yī)院開設(shè)牙科,,沒想到一下子就火啦,,牙科發(fā)展到40多個專科醫(yī)生。前些天這個醫(yī)生又找醫(yī)院董事會,,請求再增加設(shè)備,,招聘醫(yī)生。我就說,,不用說啦,,讓我們站起來為他鼓掌吧。這樣的人才,,要什么給什么,,大力支持。

品質(zhì)管理:為保證醫(yī)院質(zhì)量的持續(xù)改進,,我們建設(shè)了品質(zhì)圈,,縮小質(zhì)量差

距;通過分析改進醫(yī)院服務(wù)流程,淘汰,、簡化重復(fù)的程序,,以方便病人就醫(yī)。醫(yī)院通過了iso9001質(zhì)量管理系統(tǒng)認證,,我們做到了:寫下我們所做的,,做我們所寫下的。品質(zhì)管理就象在山坡上推球一樣,,要先推它前進,,頂住它,再前進,,再頂住,,持續(xù)循環(huán)才能做到持續(xù)前進。

靈活管理:比如醫(yī)藥糾紛是一件令醫(yī)院十分頭疼的事情,,但是只要盡早好好溝通,,病人是不會控告他們”朋友”的。以前亞歷山大就遇到一個病人由于出院后中風(fēng),,其家屬就找醫(yī)院的麻煩,,到法院起訴醫(yī)院。我們經(jīng)過分析后,,現(xiàn)在醫(yī)生在給病人做手術(shù)的時候,,如果看病人情況不太好,就會對其家屬講:病人可能會出什么問題,,要做好準(zhǔn)備,,如果有什么需要醫(yī)院幫助,我們會盡力的,。對于這樣的熱心和對病人全面關(guān)心,,病人家屬很感激,減少了醫(yī)療糾紛。再者,,我們注重預(yù)防研究,,若是其它醫(yī)院或社會上發(fā)生什么糾紛,我們醫(yī)院管理層會在一起討論:這種問題會發(fā)生在我們醫(yī)

院嗎?應(yīng)當(dāng)如何預(yù)防?如果發(fā)生了,,應(yīng)當(dāng)如何處理?另外,,我們還依靠醫(yī)藥保險來作為解決醫(yī)療糾紛的保障。

善待病人

服務(wù)上我們真正轉(zhuǎn)變?yōu)椤币圆∪藶橹行摹?。以前醫(yī)院是

7,、8個護士照顧

三、四十個病人,,有經(jīng)驗的護士負責(zé)打針等技術(shù)要求高一點的工作,,年輕的護士則做查體溫等工作。每個人都接觸這么多病人,,而病人流動性又比較大,,結(jié)果是護士常常分不清為那個病人做什么,做了什么,。比如一個病人要開水喝,,而護士可能把水送給了其他病人,這個病人就會不高興,。

經(jīng)過到美國等優(yōu)秀醫(yī)院考察學(xué)習(xí),,我們現(xiàn)在是真正實現(xiàn)以病人為中心的護理。由

2,、3個護士負責(zé)照顧12到14個病人,,每個護士做所有的工作,都能時刻了解病理,、心臟急救、臥床病人家庭護理等知識,。

重視反饋

1.病人反饋

亞歷山大十分重視顧客反饋,,采取了走動管理、反饋表,、免費電話,、電話訪談、焦點問題討論,、群體討論等多種方式來了解病人對我們的意見和建議,。比如我們每月有500到600反饋表,對病人回家后進行跟蹤調(diào)查,。

你對病人好,,病人就會自己來。我們做了大量這方面的工作。如每月醫(yī)院高級管理層都請40多位已出院的病人回醫(yī)院吃一頓晚餐,,吃的時候,,我們就問:如果我們是一家好醫(yī)院的話,你們要我們做到什么?病人很認同我們這種真誠的做法,,提了許多有價值的意見和建議:

■醫(yī)院要記住,,我們是病人,不是動物

■醫(yī)院要讓我們知道”為什么要用這種藥?”,,因為是我們吃藥,,我們應(yīng)當(dāng)知道這些。

■我們不僅要你們醫(yī)病,,我們還要你們的服務(wù),。

■醫(yī)院服務(wù)不能有時好,有時壞,,而應(yīng)象麥當(dāng)勞那樣,,始終是高質(zhì)量服務(wù)。

■我們不要隨便檢查,,隨便用藥,。做__光就要有目的地做,做完要能作出一個診斷結(jié)論,,不能亂花病人的錢,,每個窗口走一遍,花費是一方面,,時間也是很大的成本,,等等。

通過這種方式醫(yī)院高層更深刻地了解到病人的要求,。我們知道到病人對”好的醫(yī)院”的理解是:尊重病人,,提供資訊,方便病人,,一貫的優(yōu)質(zhì)服務(wù),,節(jié)約成本的照顧。隨后,,我們就召開醫(yī)院高層管理人員,、醫(yī)生、??漆t(yī)生等,,分析問題,找出解決方案,,并迅速實施,,完善醫(yī)院的管理,。

2.員工反饋

注重員工反饋,也大大改善了醫(yī)院的管理,。方式有指導(dǎo)性介紹,,走動管理,培訓(xùn)項目,,與高層管理者的小組討論,,正式的員工建議安排,雇員滿意度調(diào)查等,。作為院長,,我每月會找

4、5個優(yōu)秀的員工到我辦公室喝茶,,問他們:從你們的角度看,,如何提升對病人的服務(wù)?你最尊敬的一個同事是誰?如此,即提

高了員工的積極性,,了解提高工作的方法;也可以發(fā)現(xiàn)人力管理上的漏洞,。如果一個醫(yī)生你認為比較好,而大多數(shù)員工不尊敬他,,那他就有可能是在你面前做秀;也會發(fā)現(xiàn)一些你平時不注意,,但得到大家尊敬的埋頭干活和業(yè)務(wù)水平較高的醫(yī)生,進而為你做人力資源調(diào)整提供參考,。

測量與激勵

管理需要測量,,不測量就不知道管理的效果,不知道如何去管理,。我們設(shè)立了很多測量的指標(biāo):工作表現(xiàn)指數(shù),,明確的工作目標(biāo),病人感染率,,非正常返回急診室的病人數(shù),,非正常返回手術(shù)室的病人數(shù),平衡計分卡等來測量員工的表現(xiàn),。具體來說,,比如對醫(yī)生工作表現(xiàn)評價,可以細化為:對病人的關(guān)懷,,教學(xué)工作成績,研究工作成績,,行政管理成績,。

明確了員工的表現(xiàn)后,我們會對人員進行調(diào)整管理,,原則是:優(yōu)先考慮滿足并超出那些盡最大努力工作的90%的

員工的期望,,不能勝任工作的員工會得到建議,、培訓(xùn)甚至勸其另找出路。這些我們都是十分細致地去做,,確保公平,,使得對員工全年的工作表現(xiàn)評估不會令人感到意外。

對于優(yōu)秀的員工,,我們采取了大量的激勵措施,,認可員工的工作并獎勵其做出的突出業(yè)績。比如醫(yī)院每年舉行質(zhì)量大會,,請2個出色的員工來講”如何做好醫(yī)療和服務(wù)質(zhì)量工作?”,。并設(shè)立了質(zhì)量服務(wù)獎、杰出員工獎,、品質(zhì)圈獎等來承認,、獎勵優(yōu)秀員工。醫(yī)院還十分關(guān)注所有員工的福利和健康推廣,,為員工制定一?quot;保健檢查與健康生活”的節(jié)目,。為員工作保健檢查、健康生活指導(dǎo),,繼續(xù)督促和保持健康生活,,繼續(xù)督促和治療等。

為提高員工技術(shù)和業(yè)務(wù)水平,,醫(yī)院制定有完善的培訓(xùn)計劃:新職員方針課程,繼續(xù)專業(yè)教育計劃,人力資源保健發(fā)展計劃,專業(yè)會議與研討班,質(zhì)量服務(wù)培訓(xùn)計劃,品質(zhì)圈培訓(xùn),發(fā)展管理計劃,在職

培訓(xùn)計劃,基本英語課程,基本技術(shù)訓(xùn)練等,。這些培訓(xùn)深受員工歡迎,增強了員工的知識和技能,,也使得醫(yī)院的總體水平不斷上升,。

永遠的標(biāo)準(zhǔn)

無論我們做什么事,都要做得準(zhǔn)而好,。新加坡有很多醫(yī)院,,每一家醫(yī)院都說自己的醫(yī)院是最好的醫(yī)院。但我們都發(fā)現(xiàn),,大多數(shù)醫(yī)院,,醫(yī)生的朋友、親屬來醫(yī)院看病的時候,,他要做特別的安排,。應(yīng)當(dāng)說一個真正的好醫(yī)院,是不用搞特殊的,,因為醫(yī)院整體都是值得信任的,,是高質(zhì)量的。我?guī)啄昵白隽硪患裔t(yī)院院長的時候,,遇到一個問題:一個主任醫(yī)生對我說一個??漆t(yī)生做的是如何的好,,是不是給他獎勵?我說:這是你的職責(zé),你可以決定,。我只問一個問題,,你母親來我們醫(yī)院看病的時候,他給治療過嗎?這個主任醫(yī)生考慮了幾天,,后來改變了主意,。

醫(yī)院院長年終工作總結(jié)標(biāo)題篇九

我從3月份起任衛(wèi)生院副院長,主要分管醫(yī)院的防保工作和后勤管理工作,。我忠誠醫(yī)療事業(yè),,嚴格管理,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下,,圓滿完成各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將我一年多來的工作總結(jié)作具體匯報20xx年醫(yī)院院長工作總結(jié)20xx年醫(yī)院院長工作總結(jié)。一,、在政治……

我從3月份起任衛(wèi)生院副院長,,主要分管醫(yī)院的防保工作和后勤管理工作。我忠誠醫(yī)療事業(yè),,嚴格管理,,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下,圓滿完成各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將我一年多來的工作總結(jié)作具體匯報,。

一、在政治思想方面

我努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,、毛澤東思想,,鄧小平理論和“三個代表”重要思想。支持黨的基本理論,、基本路線和基本綱領(lǐng),。積極參加黨的先進性教育活動,開展批評和自我批評,,并做到理論聯(lián)系實際,,與工作實踐相結(jié)合。

二,、在領(lǐng)導(dǎo)管理業(yè)務(wù)方面

首先,,我認真積極協(xié)助院長的各項工作,做好一把手的得力助手作用,,努力按時完成上級和院長交給的各項工作任務(wù),。

(一)、在防保管理工作方面 我嚴格要求自己,,認真學(xué)習(xí)防保理論知識和實踐技能,。制定嚴格的科室工作制度和工作職責(zé),督促協(xié)調(diào)好防保工作人員與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務(wù)工作,。實行全院職工參與防保工作和“降消”工作,,且實行分片包干制度,充分利用雙休日下村做好計免和“降消”調(diào)查工作,,特別是在我縣的計免“黃牌”脫帽工作中,,我組織協(xié)調(diào)好防保工作人員加班加點整理計免資料,帶頭深入各村屯,,特別是邊遠的空白薄弱村屯進行入戶調(diào)查適齡兒童的接種,、上卡及上證情況,做好查漏補種和補卡補證工作,,并對群眾實行面對面宣傳,、教育防保知識和醫(yī)療保健知識,使人民群眾的防保意識得到了很大的提高,。經(jīng)過努力,,我鄉(xiāng)的計免工作和“降消”工和均達標(biāo),為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻了力量,。

(二),、在后勤管理工作方面 嚴格管理好水、電,、通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),,為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動,,實行科室做好各自的清潔,、消毒工作,定期組織全院打掃衛(wèi)生,、消毒工作,,并定期檢查評分,實行獎罰制度,。嚴格監(jiān)督清潔工按時按要求做好醫(yī)院公共場所的清潔,、消毒工作。經(jīng)過嚴格管理和全院職工地努力,,現(xiàn)我院已經(jīng)營造了一個衛(wèi)生,、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境,一改過去我院衛(wèi)生院不衛(wèi)生的不好形象,。

(三),、在醫(yī)院勞動紀(jì)律管理方面 協(xié)助院長制定完善醫(yī)院的各項規(guī)章制度,嚴格實行以制度管理工作,,加強醫(yī)院行風(fēng)建設(shè),,首先領(lǐng)導(dǎo)要嚴格要求自己,,獎罰分明,公證廉潔,,堅決重罰院內(nèi)非法行醫(yī)和私賣藥品等違法違規(guī)行為,。組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識和技能培訓(xùn),強化服務(wù)質(zhì)量,,為人民群眾提供一個誠信,、滿意、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的就醫(yī)環(huán)境,。

三,、個人學(xué)習(xí)和工作方面

我認真學(xué)習(xí)各科醫(yī)學(xué)理論知識和專業(yè)知識,積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,,并于今年取得了大專學(xué)歷,。平時虛心請教,認真總結(jié)經(jīng)驗,,不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技能和管理水平,。團結(jié)集體,積極參加門診工作和搶救工作,。

四,、個人存在的主要問題

1、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí),,在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗方面尚存不足,。

2、有時由于管理過嚴,,未能給職工完全發(fā)揮個人的才能3,、個人的理論和實踐待加強。

五,、今后設(shè)想

1,、加強學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識和技能培訓(xùn),不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技術(shù),。

2,、虛心請教,加強學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗,,不斷完善自己,。

3、開展批評與自我批評,,認真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督,,認真改正個人存在的問題。

以上是我一年多來的工作總結(jié),請組織監(jiān)督和指導(dǎo),,同時也希望組織給我更好的發(fā)展平臺,,我將不負重望,努力完成各項任務(wù),,為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻終生 ,。

醫(yī)院院長年終工作總結(jié)標(biāo)題篇十

20xx年,醫(yī)務(wù)科在上級主管部門的指導(dǎo)下,,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各科室的積極配合下,,堅持以病人為中心,、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo),,嚴抓醫(yī)療規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實,,使得全年各項工作得以有序的進行。現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

一,、 醫(yī)療質(zhì)量?

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題,。醫(yī)務(wù)科把嚴抓醫(yī)療質(zhì)量管理,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為首要任務(wù),,經(jīng)過本年度的嚴格管理,、狠抓落實,我院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作都取得了一定的成效,。

1,、基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量

?根據(jù)本院工作實際,健全了醫(yī)療質(zhì)量控制體系,,每月對各科室進行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查,,督促各科室進一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制的工作落實。加強對各科室核心制度執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查,,對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進行嚴格把關(guān),,使我院的醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提高。 ?

2,、醫(yī)療文書質(zhì)量

?嚴格按照新版《病歷書寫規(guī)范》的要求,,對住院病歷的書寫提出進一步規(guī)范化的要求,并督促各科室認真組織學(xué)習(xí),,終末病案要經(jīng)過各科室質(zhì)控醫(yī)師審查,,歸檔后由醫(yī)務(wù)科再次抽查。今年我院甲級病歷合格率雖然較去年有提高,,但其中仍存在很多不足,,在醫(yī)務(wù)科對臨床各科室終末病歷抽查年度總結(jié)中,發(fā)現(xiàn)個別問題反復(fù)存在,外科病歷書寫較內(nèi)科病歷差,,甚至有乙級病歷出現(xiàn),。

3、處方質(zhì)量

醫(yī)院嚴格執(zhí)行處方點評管理規(guī)范,按照處方點評制度開展處方點評工作,,并認真總結(jié)和提出改進,。醫(yī)生每天開出的處方,由藥師首先掌握醫(yī)生的用藥動態(tài),,對發(fā)現(xiàn)的不合理用藥進行及時點評。對無指征用藥,、指征改善后應(yīng)停藥而未停藥的,、違反聯(lián)合用藥原則的、針對性不強的“大包圍”用藥,、無指征超劑量用藥,、不合理使用藥、違反藥物配伍禁忌等進行點評,,并上報醫(yī)務(wù)科,。使得醫(yī)生的責(zé)任意識、風(fēng)險意識和規(guī)范意識都有明顯提高,,門診醫(yī)生能夠遵守首診負責(zé)制,,認真地進行門診登記和門診處方書寫,保證了處方合格率的達標(biāo),。

二,、醫(yī)療安全

醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點。醫(yī)務(wù)科對醫(yī)療安全工作長抓不懈,,把責(zé)任落實到個人,,各司其職,層層把關(guān),,切實做好醫(yī)療安全工作,。

1、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),,依法規(guī)范行醫(yī),,嚴格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入,加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育,,適時在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座,、培訓(xùn)。

2,、加強醫(yī)療安全防范,,從控制醫(yī)療缺陷入手,,嚴格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》,,對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件要進行責(zé)任追究,,著重吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。

3,、從控制醫(yī)療缺陷入手,,強化疑難、醫(yī)源性損傷,、特殊,、危重、嚴重并發(fā)癥,、糾紛病人等的隨時報告制度,。

4、定期召開醫(yī)療安全會議,,通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況,總結(jié)經(jīng)驗,。

三,、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作

1、 20xx年舉辦各種業(yè)務(wù)講座12場次,。主要涉及急診急救相關(guān)知識培訓(xùn),、心肺復(fù)蘇培訓(xùn)、醫(yī)療糾紛防范及處理講座,、內(nèi)外科常見病的治療常識及新進展,、培訓(xùn)抗菌藥物規(guī)范應(yīng)用等內(nèi)容。

2,、 本年度我院繼續(xù)開展“崗位練兵技能比武活動”活動,,依據(jù)醫(yī)院工作任務(wù)和各級衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的崗位職責(zé),努力提高全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,。今年我院組織全體醫(yī)療技術(shù)人員進行理論考試一次,、技能操作比武1次,較圓滿的完成了活動的各項要求,,得到承德市衛(wèi)生局年終考核組的肯定,。

3、 完成對醫(yī)療醫(yī)技cme對象 112人的學(xué)分登記,,圓滿完成了市繼續(xù)教育辦公室的驗證審驗,。全院二級學(xué)科cme覆蓋率為100%;20xx年度學(xué)分達標(biāo)比例為100%。

四,、科教工作方面

1,、今年我院醫(yī)療技術(shù)人員、經(jīng)濟緊張,未派出人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí);參加各類省級,、國家級學(xué)術(shù)活動多次,,為醫(yī)院引進新技術(shù),新方法和新經(jīng)驗,。全年醫(yī)院發(fā)表論文35篇,,科研立項4項。

2,、規(guī)范實習(xí),、轉(zhuǎn)科、進修人員的登記和管理,,安排好實習(xí)及進修醫(yī)生的帶教工作及轉(zhuǎn)科時程,,及時檢查帶教效果。各科室轉(zhuǎn)科結(jié)束時,,由科室主任對實習(xí),、見習(xí)醫(yī)生在本科室的相關(guān)專業(yè)知識進行考核,考核合格后,,到醫(yī)務(wù)科報到,,按照轉(zhuǎn)科安排時間進行下一科室的實習(xí)、見習(xí),。

五,、臨床路徑方面

開展7個單病種的臨床路徑工作,每月由臨床各科室統(tǒng)計完成路徑的人數(shù),,上報醫(yī)務(wù)科,,再由醫(yī)務(wù)科匯總上報衛(wèi)生局。臨床路徑的開展,,切實有效的規(guī)范了醫(yī)療行為,,減輕了患者的經(jīng)濟負擔(dān),在一定程度上也遏制了亂用藥,、亂收費等現(xiàn)象,。

六、藥品管理方面

對麻醉藥品實行每月監(jiān)督檢查制度,,按國家法律法規(guī)對購進,、銷售、保管,、銷毀進行監(jiān)管,,辦理癌癥病人麻醉藥品專用卡35人次,每月按時隨診,、更換,,保證了患者的正常使用,,杜絕了非法外流。醫(yī)務(wù)科兼職藥品不良反應(yīng)站的工作,,對本院藥品不良反應(yīng)進行了嚴密的監(jiān)測,,及時完成完成藥品器械不良反應(yīng)的收集、上報工作,。本年度藥品不良反應(yīng)上報工作受到市藥監(jiān)局的表揚

七,、對口支援、下鄉(xiāng)義診與營子鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、馬圈鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、興隆縣北營房鄉(xiāng)衛(wèi)生院、興隆縣李家營鄉(xiāng)衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議,,認真落實,,對基層衛(wèi)生院進行了技術(shù)指導(dǎo)和義診,受到基層醫(yī)院的歡迎,。

醫(yī)院院長年終工作總結(jié)標(biāo)題篇十一

一年來,,在區(qū)委、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我與班子成員以及全院職工一道,,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實黨的xx大精神,,強化“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,,建立健全質(zhì)量控制體系,,深入開展衛(wèi)生誠信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù),優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,,端正辦院方向,牢固樹立為人民

服務(wù)的宗旨,,把社會效益放在首位,,遵循社會主義市場經(jīng)濟和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,提高醫(yī)院管理水平,,把持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效,、安全,、便捷、和經(jīng)濟的醫(yī)療服務(wù).不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求,。認真履行職責(zé),,圓滿完成上級黨組安排的各項工作任務(wù),。

一、強化服務(wù)意識,,熱衷公益事業(yè),。

繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以點帶面,,服務(wù)于患者,,構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系,不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡,,采用病人的合理化建議,,對病人提出的問題給于答復(fù)或解決,通過調(diào)查走訪,,病人滿意度大大增加,。作為政協(xié)委員,我深知自己肩上的重任,,時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,,在南崗區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院爭取到與中國初級衛(wèi)生保健基金會健康扶貧工程的資助,,共同開展歷時一年的免費“區(qū)婦女病普查”工作,,關(guān)愛婦女健康,本著“婦女健康,普查普治把關(guān)”的原則,預(yù)計參檢為5.5萬人次,,免費檢查項目包括:1,、一般婦科檢查。2,、乳腺檢查:紅外乳透儀,。3、盆腔臟器檢查:陰式b超檢查,。4,、宮頸檢查:數(shù)碼電子陰道鏡。5,、陰道分泌物檢查:常規(guī)化驗檢查,。6、病理檢查,費用約200元,,真真正正的為南崗區(qū)的廣大婦女健康帶來福音,。

二、執(zhí)行國家有關(guān)法律,、法規(guī)和規(guī)章制度,,健全醫(yī)院各項工作制度,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,促進醫(yī)院健康,、可持續(xù)發(fā)展,。

在醫(yī)療質(zhì)量方面,著重抓好三級醫(yī)師查房,、典型疑難病例討論,、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實,確保安全行醫(yī),??s短平均住院日,加快病床周轉(zhuǎn),。推行整體化系統(tǒng)護理服務(wù)制度,,病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責(zé)任護士,,加強對病人的心理護理和健康教育,,讓病人了解自己的病情,主動配合治療,。對出院病人實行回訪制度,,如婦科、內(nèi)科進行電話回訪,,了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見,。在檢查、用藥方面,,規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查,,必要的檢查一項不能缺,不合理的檢查一項也不能查,,既要保證檢查質(zhì)量,、又要減輕病人負擔(dān)。用藥要貫徹有效,、質(zhì)優(yōu)、價廉,,先國產(chǎn),、后進口,先一線,、后二線三線的原則,,合理用藥,切實為病人減輕負擔(dān),。

三,、狠抓行業(yè)不正之風(fēng),將反“商業(yè)賄賂”進行到底,。

真正做到取信于民,,服務(wù)于民,,以實際行動實踐“三個代表”的重要思想。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作,,堅持從實際出發(fā),,以對人民群眾高度負責(zé)的精神,始終把“糾風(fēng)”工作作為一項重大的政治任務(wù)來抓,,真正把“糾風(fēng)”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,,積極主動采取有效措施,不斷加大工作力度,,扎扎實實開展工作,,重點抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣,在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”,、收受“紅包”和亂收費等不正之風(fēng),,確保廣大人民群眾用藥安全,力爭實現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

1,、成立組織機構(gòu),制定實施方案,。我院在此次治理商業(yè)賄賂專項工作中成立了相關(guān)部門負責(zé)人組成的專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,下設(shè)辦公室,負責(zé)日常事務(wù),。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》,,并打印下發(fā)到各科室。

2,、加強輿論宣傳,,完善監(jiān)督制約機制。我院在門診大廳懸掛活動宣傳條幅,,營造良好的活動氛圍,。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細地址、郵政編碼,,以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”,;在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風(fēng)責(zé)任狀》,,與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質(zhì)量協(xié)議書》,、《要上代表行為約束合同》;各病房均設(shè)有“嚴禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標(biāo)志,,堅決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,,從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機制。

3,、加強職工學(xué)習(xí)與教育,,杜絕腐蝕思想入侵,。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》,堅決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個人業(yè)余時間自學(xué)相結(jié)合,;利用各種方式,,有計劃地對相關(guān)人員進行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),;組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內(nèi)容的焦點訪談節(jié)目錄像,。廣東省江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和四川省平江縣醫(yī)院的兩個典型案例,一組組觸目驚心的數(shù)字,,使職工受到了震撼,,也起到了很好的教育警示作用。

四,、從一點一滴做起,,提高醫(yī)院收入。除了做好醫(yī)院正常診療外,,針對自身二級醫(yī)院的定位,,我與院領(lǐng)導(dǎo)班子商量,我們不能“守株待兔”,,積極尋找創(chuàng)收之路,,在全院的職工大會上積極動員,全院職工熱情很高,,把各項體檢列為創(chuàng)收的基礎(chǔ),,同時我們積極發(fā)動周邊企事業(yè)單位來我院進行健康體檢,我們打出了“質(zhì)優(yōu),、價廉”的王牌,,真正做到了雙方互惠的目的,由于我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù),、誠信,,讓對方非常滿意,現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機關(guān)主動要求來我院進行健康體檢,。20xx年我院除圓滿完成了區(qū)高考體檢,、兵檢的任務(wù)外,還進行了其他各項體檢為次,,總收入約為元,,占醫(yī)院總收入的,。

展望新的一年,,我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要務(wù),進一步解放思想,,深化改革,,帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團結(jié)一致,,奮力拼搏,為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻,。

醫(yī)院院長年終工作總結(jié)標(biāo)題篇十二

一年來,,本人能認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,,積極實際“三個代表”,,在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實,,在機關(guān)全體同志的幫助,、支持下,我以“團結(jié)同志,、認真學(xué)習(xí),、扎實工作”為準(zhǔn)則,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴要求,,認真完成了院內(nèi)各項工作任務(wù),自身的政治素養(yǎng),、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高?,F(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下:

一、加強學(xué)習(xí),,努力提高自身素質(zhì)

我堅持把加強學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,。在先進性教育活動中,緊緊把握學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想這一主線,,以《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》為主要教材,,積極參加機關(guān)黨委和黨支部組織的集體學(xué)習(xí)活動,認真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目,,并認真撰寫心得體會和學(xué)習(xí)筆記,,使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高,為自己開展各項工作提供了強大的思想武器,。在加強理論學(xué)習(xí)的同時,,重點加強了工作業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),除積極參加機關(guān)支部學(xué)習(xí)外,,還利用業(yè)余時間自學(xué)了人大工作業(yè)務(wù)知識和黨務(wù)工作知識,,為完成做好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、恪盡職守,,認真作好本職工作

一年來,,認真履行的崗位職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù):

1,、整章建制,,后勤管理規(guī)范化。發(fā)現(xiàn)并及時解決后勤中存在的問題,,取得了一定的實效,。組織辦公室主任及庫房管理員進行庫房清查,建立了臺帳并制定了清領(lǐng)及報廢物品制度,,及時堵塞了漏洞;建立了車輛保養(yǎng),、行駛及派車制度,并專門設(shè)立了安全員;與主管領(lǐng)導(dǎo)一起查消防器材的配備及完好情況,,制定了定位置設(shè)置,,定專人培訓(xùn),定期檢查的各項制度,,組織全院各個部門進行了防火及疏散演習(xí);在食堂管理上,,帶領(lǐng)辦公室主任及食堂負責(zé)人到各病區(qū)征求工作人員及病員的意見。試行了食堂管理員承包聘任制,。

2,、協(xié)助院長抓醫(yī)院經(jīng)營管理見實效主動協(xié)助院長抓好病區(qū)的醫(yī)療管理及經(jīng)營管理。20xx年,,是我院由鐵路企業(yè)醫(yī)院向地方事業(yè)單位轉(zhuǎn)型的第一年,。管理模式與工作環(huán)境的變化給我院帶來了巨大壓力和挑戰(zhàn),為了提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益,,由我領(lǐng)職工到北京的各個家屬小區(qū)宣傳安佳醫(yī)院,,住院家屬病人一再提高。主動與原鐵路的各站段聯(lián)系體檢將近壹萬人,,為醫(yī)院爭得直接經(jīng)濟效益70萬元,。

在移交地方管理后,與區(qū)各委辦局聯(lián)系,,與電視廣播等媒體聯(lián)系,。20xx年市殘聯(lián)與安佳醫(yī)院正式建立了殘疾人基地,不但為殘疾人事業(yè)增添了一份力,,而且為安佳醫(yī)院立足懷柔市場打下良好基礎(chǔ),。

在病區(qū)管理上,克服業(yè)務(wù)不對口的心理壓力,,主動與醫(yī)務(wù)人員溝通,,找業(yè)務(wù)書籍學(xué)習(xí),,像兄弟醫(yī)院請教,使病區(qū)各項工作逐步走上軌道,。在醫(yī)保工作中,多次開會,、抽查培訓(xùn),,為醫(yī)保工作的順利進行付出了心血,使得我院連續(xù)三年獲得市級,、區(qū)級醫(yī)保部門的獎勵,。

積極與財政局聯(lián)系,與領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力為醫(yī)院爭取260萬元資金,,更換體檢車,、裝修病房、電力增容,、及鍋爐設(shè)備,,為醫(yī)院今后發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

負責(zé)京鐵家園衛(wèi)生所的管理工作,,經(jīng)過多方面的不懈努力,,使得京鐵家園衛(wèi)生所正式取得衛(wèi)生經(jīng)營許可證,待市醫(yī)保驗收后,,就能成為定點單位,。為衛(wèi)生所的生存創(chuàng)造了條件,而且為醫(yī)院減輕了負擔(dān),。

在作風(fēng)上,,能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事,、務(wù)真求實,、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),,勤勤懇懇,,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素,、勤儉耐勞,、始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,,勤勞簡樸的生活,,時刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),嚴格要求自己,,在任何時候都要起到模范帶頭作用,。

今后努力的方向:隨著從鐵路計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)型為地方市場經(jīng)濟,,可以預(yù)料我們第二年的工作將更加繁重,要求也更高,,需掌握的知識更廣,。為此,我將更加勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為安佳醫(yī)院的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,。

醫(yī)院院長年終工作總結(jié)標(biāo)題篇十三

一年來,,在區(qū)委、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我與班子成員以及全院職工一道,,堅持以“”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實黨的xx大精神,,強化“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,建立健全質(zhì)量控制體系,,深入開展衛(wèi)生誠信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù),,優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,,端正辦院方向,,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,把社會效益放在首位,,遵循社會主義市場經(jīng)濟和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,,提高醫(yī)院管理水平,把持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì),、高效、安全,、便捷,、和經(jīng)濟的醫(yī)療服務(wù)。不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求,。認真履行職責(zé),,圓滿完成上級黨組安排的各項工作任務(wù)。

一,、強化服務(wù)意識,,熱衷公益事業(yè)

繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以點帶面,,服務(wù)于患者,,構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系,,不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡,采用病人的合理化建議,,對病人提出的問題給于答復(fù)或解決,,通過調(diào)查走訪,病人滿意度大大增加,。作為政協(xié)委員,,我深知自己肩上的重任,時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,,在xx區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院爭取到與中國初級衛(wèi)生保健基金會健康扶貧工程的資助,,共同開展歷時一年的免費“xx區(qū)婦女病普查”工作,,關(guān)愛婦女健康,本著“婦女健康,,普查普治把關(guān)”的原則,,預(yù)計參檢為5.5萬人次,免費檢查項目包括:1,、一般婦科檢查,。2、乳腺檢查:紅外乳透儀,。3,、盆腔臟器檢查:陰式b超檢查。4,、宮頸檢查:數(shù)碼電子陰道鏡,。5、陰道分泌物檢查:常規(guī)化驗檢查,。6,、病理檢查,費用約200元,,真真正正的為的廣大婦女健康帶來福音,。

二、執(zhí)行國家有關(guān)法律,、法規(guī)和規(guī)章制度

健全醫(yī)院各項工作制度,,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,促進醫(yī)院健康,、可持續(xù)發(fā)展,。在醫(yī)療質(zhì)量方面,著重抓好三級醫(yī)師查房,、典型疑難病例討論,、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實,,確保安全行醫(yī)??s短平均住院日,,加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護理服務(wù)制度,,病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生,、責(zé)任護士,加強對病人的心理護理和健康教育,,讓病人了解自己的病情,,主動配合治療。對出院病人實行回訪制度,,如婦科,、內(nèi)科進行電話回訪,了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見,。在檢查,、用藥方面,規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查,,必要的檢查一項不能缺,,不合理的檢查一項也不能查,既要保證檢查質(zhì)量,、又要減輕病人負擔(dān),。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu),、價廉,,先國產(chǎn)、后進口,,先一線,、后二線三線的原則,合理用藥,,切實為病人減輕負擔(dān),。

三、狠抓行業(yè)不正之風(fēng),,將反“商業(yè)賄賂”進行到底

真正做到取信于民,,服務(wù)于民,以實際行動實踐“”的重要思想,。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作,,堅持從實際出發(fā),以對人民群眾高度負責(zé)的精神,,始終把“糾風(fēng)”工作作為一項重大的政治任務(wù)來抓,,真正把“糾風(fēng)”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,,積極主動采取有效措施,不斷加大工作力度,,扎扎實實開展工作,,重點抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣,在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”,、收受“紅包”和亂收費等不正之風(fēng),,確保廣大人民群眾用藥安全,力爭實現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

1,、成立組織機構(gòu),制定實施方案,。我院在此次治理商業(yè)賄賂專項工作中成立了相關(guān)部門負責(zé)人組成的專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,下設(shè)辦公室,負責(zé)日常事務(wù),。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》,,并打印下發(fā)到各科室,。

2,、加強輿論宣傳,完善監(jiān)督制約機制,。我院在門診大廳懸掛活動宣傳條幅,,營造良好的活動氛圍。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細地址,、郵政編碼,,以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風(fēng)責(zé)任狀》,與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質(zhì)量協(xié)議書》,、《要上代表行為約束合同》;各病房均設(shè)有“嚴禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標(biāo)志,,堅決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機制,。

3,、加強職工學(xué)習(xí)與教育,杜絕腐蝕思想入侵,。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》,,堅決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個人業(yè)余時間自學(xué)相結(jié)合;利用各種方式,有計劃地對相關(guān)人員進行《職業(yè)醫(yī)師法》,、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內(nèi)容的焦點訪談節(jié)目錄像,。xx省xx區(qū)人民醫(yī)院和xx省xx縣醫(yī)院的兩個典型案例,一組組觸目驚心的數(shù)字,,使職工受到了震撼,,也起到了很好的教育警示作用,。

四、從一點一滴做起,,提高醫(yī)院收入

除了做好醫(yī)院正常診療外,,針對自身二級醫(yī)院的定位,我與院領(lǐng)導(dǎo)班子商量,,我們不能“守株待兔”,,積極尋找創(chuàng)收之路,在全院的職工大會上積極動員,,全院職工熱情很高,,把各項體檢列為創(chuàng)收的基礎(chǔ),同時我們積極發(fā)動周邊企事業(yè)單位來我院進行健康體檢,,我們打出了“質(zhì)優(yōu),、價廉”的王牌,真正做到了雙方互惠的目的,,由于我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù),、誠信,讓對方非常滿意,,現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機關(guān)主動要求來我院進行健康體檢,。xx年我院除圓滿完成了xx區(qū)高考體檢、兵檢的任務(wù)外,,還進行了其他各項體檢為xx次,,總收入約為xx元,占醫(yī)院總收入的,。

展望新的一年,,我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要務(wù),進一步解放思想,,深化改革,,帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團結(jié)一致,奮力拼搏,,為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻,。

醫(yī)院院長年終工作總結(jié)標(biāo)題篇十四

在20xx年的工作安排中,本人擔(dān)任醫(yī)院院長,、黨委副書記,,主持醫(yī)院行政工作,分管人事,、外事,、財務(wù)工作。現(xiàn)將xx年上半年來的工作情況述職報告如下:

一、 深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,,認真謀劃制訂醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃

通過深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,,在很短的時間內(nèi),開展調(diào)查研究,,盡快了解和熟悉了醫(yī)院的情況,,進一步堅定辦院方向,確定發(fā)展目標(biāo),,理清發(fā)展思路,,組織制訂了醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃,并制訂了年醫(yī)院工作計劃,,提出了十個方面的具體任務(wù)和措施,。做到年有計劃、月有重點,、周有安排,,層層分解,分工負責(zé),,認真落實,。

二、 強化管理隊伍和制度化建設(shè),,進一步提高醫(yī)院管理水平

健全管理職能部門,,注重管理隊伍建設(shè),充實管理人員,,在學(xué)校和醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,,確定了醫(yī)院二級職能機構(gòu)設(shè)置方案,,分別進行了新一輪名科級干部及名科主任,、護士長的聘任工作,簽訂任期目標(biāo)責(zé)專病的建設(shè)任務(wù),。新增個名醫(yī)工作室,,繼續(xù)開展中藥膏方、敷貼,、康復(fù),、針刀等特色治療,為每個病區(qū)配置了康復(fù)設(shè)備,。開展多種形式的義診,、咨詢、健康教育,、社區(qū)服務(wù)和對口支援基層中醫(yī)院工作,。積極運用中醫(yī)藥防控甲流。

三,、加大人才培養(yǎng)和引進力度,,進一步提高專業(yè)技術(shù)隊伍素質(zhì)

醫(yī)院近期聘請了院士等名國內(nèi)知名針灸專家和學(xué)者作為醫(yī)院特聘學(xué)術(shù)顧問和特聘專家,,指導(dǎo)和幫助醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué),、科研,、人才培養(yǎng)和基地建設(shè)等工作。為實施“名醫(yī)工程”,,擬定了 “醫(yī)院名醫(yī),、優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人、特色專家,、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象評選和管理辦法”并于近期實施,。今年新引進了一批以碩士研究生、本科護士為主的醫(yī)務(wù)人員,,鼓勵專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)深造,、外出進修和學(xué)術(shù)交流,加強青年醫(yī)務(wù)人員“三基”,、“三嚴”培訓(xùn)及考核,,開展崗位練兵和技能競賽,完善住院醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分制管理,,開通“好醫(yī)生”繼教網(wǎng)絡(luò)專病的建設(shè)任務(wù),。新增個名醫(yī)工作室,繼續(xù)開展中藥膏方,、敷貼,、康復(fù)、針刀等特色治療,,為每個病區(qū)配置了康復(fù)設(shè)備,。開展多種形式的義診、咨詢,、健康教育,、社區(qū)服務(wù)和對口支援基層中醫(yī)院工作。積極運用中醫(yī)藥防控甲流,。

四,、加大人才培養(yǎng)和引進力度,進一步提高專業(yè)技術(shù)隊伍素質(zhì)

醫(yī)院近期聘請了院士等名國內(nèi)知名針灸專家和學(xué)者作為醫(yī)院特聘學(xué)術(shù)顧問和特聘專家,,指導(dǎo)和幫助醫(yī)院醫(yī)療,、教學(xué)、科研,、人才培養(yǎng)和基地建設(shè)等工作,。為實施“名醫(yī)工程”,擬定了 “醫(yī)院名醫(yī)、優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人,、特色專家,、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象評選和管理辦法”并于近期實施。今年新引進了一批以碩士研究生,、本科護士為主的醫(yī)務(wù)人員,,鼓勵專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)深造、外出進修和學(xué)術(shù)交流,,加強青年醫(yī)務(wù)人員“三基”,、“三嚴”培訓(xùn)及考核,開展崗位練兵 和技能競賽,,完善住院醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分制管理,,開通“好醫(yī)生”繼教網(wǎng)絡(luò)。

五,、重視臨床教學(xué)管理,,提高臨床科研水平

組織召開了醫(yī)院教學(xué)科研工作會議,進一步強化重視教學(xué)科研的意識,。充實臨床教學(xué)和科研管理人員,,完善臨床教學(xué)和科研管理規(guī)章制度,加大對臨床教學(xué)的投入,,健全現(xiàn)有六個教研室的師資隊伍,,建立教學(xué)檔案,鼓勵臨床醫(yī)師從事臨床教學(xué)工作,,爭取增加了計劃內(nèi)本科和碩士研究生教學(xué)任務(wù),,增加了碩士研究生導(dǎo)師數(shù)量,規(guī)范實習(xí)帶教,,嚴格臨床技能培訓(xùn)和考核,。建立萬元院內(nèi)科研基金,鼓勵申報高層次科研課題和教學(xué)研究項目,,年內(nèi)共獲得學(xué)校和省衛(wèi)生廳科研項目項,,規(guī)范科研項目和經(jīng)費管理,,加強對在研課題項目的進度檢查,。建立了萬方醫(yī)學(xué)文獻數(shù)據(jù)庫。初步制訂“兩個基地”的建設(shè)方案,,確定建設(shè)目標(biāo),、建設(shè)內(nèi)容和具體措施。成為中國針灸學(xué)會針灸研究標(biāo)準(zhǔn)化示范基地,。積極配合支持學(xué)校申報博士點建設(shè)單位,、專業(yè)認證和校慶等工作。

六、 強化醫(yī)療質(zhì)量安全管理,,提高醫(yī)療服務(wù)水平

行健康體檢,,組織離退休人員外出參觀活動,開展多種形式的文化,、體育娛樂活動,。增加保安力量,安裝院內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng),,加強停放車輛管理,。恢復(fù)職工誤餐補貼和衛(wèi)生津貼,,提高夜班,、節(jié)假日值班補助標(biāo)準(zhǔn)。完善醫(yī)院財務(wù)預(yù)決算制度和獎金分配辦法,,堅持效益領(lǐng)先,、兼顧公平的原則,在提高業(yè)務(wù)收入的同時,,保證職工收入和福利待遇穩(wěn)步增加,。

20xx年,醫(yī)院門診量x萬余人次,,同比增加x%以上;出院多人次,,同比增加x%以上;業(yè)務(wù)收入達x萬元,同比增加x%以上,。醫(yī)院先后獲得學(xué)校先進集體,、市文明單位等榮譽。以上成績是在前任領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大醫(yī)護員工經(jīng)過多年努力基礎(chǔ)上所取得的,,離不開學(xué)校,、上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和支持,,離不開醫(yī)院黨政班子的團結(jié),、幫助和配合,離不開全院職工的辛勤工作和敬業(yè)奉獻,,在此,,我向關(guān)心、支持,、幫助醫(yī)院和我本人的各位領(lǐng)導(dǎo),、專家、同仁表示崇高的敬意和衷心的感謝!行健康體檢,,組織離退休人員外出參觀活動,,開展多種形式的文化,、體育娛樂活動。增加保安力量,,安裝院內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng),,加強停放車輛管理?;謴?fù)職工誤餐補貼和衛(wèi)生津貼,,提高夜班、節(jié)假日值班補助標(biāo)準(zhǔn),。完善醫(yī)院財務(wù)預(yù)決算制度和獎金分配辦法,,堅持效益領(lǐng)先、兼顧公平的原則,,在提高業(yè)務(wù)收入的同時,,保證職工收入和福利待遇穩(wěn)步增加。

醫(yī)院院長年終工作總結(jié)標(biāo)題篇十五

我從3月份起任衛(wèi)生院副院長,,主要分管醫(yī)院的防保工作和后勤管理工作,。我忠誠醫(yī)療事業(yè),嚴格管理,,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下,,圓滿完成各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我一年多來的工作總結(jié)作具體匯報,。

一,、在政治思想方面

我努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想,,鄧小平理論和“三個代表”重要思想,。支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng),。積極參加黨的先進性教育活動,,開展批評和自我批評,并做到理論聯(lián)系實際,,與工作實踐相結(jié)合,。

二、在領(lǐng)導(dǎo)管理業(yè)務(wù)方面

首先,,我認真積極協(xié)助院長的各項工作,,做好一把手的得力助手作用,努力按時完成上級和院長交給的各項工作任務(wù),。

(一),、在防保管理工作方面 我嚴格要求自己,認真學(xué)習(xí)防保理論知識和實踐技能,。制定嚴格的科室工作制度和工作職責(zé),,督促協(xié)調(diào)好防保工作人員與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務(wù)工作。實行全院職工參與防保工作和“降消”工作,,且實行分片包干制度,,充分利用雙休日下村做好計免和“降消”調(diào)查工作,特別是在我縣的計免“黃牌”脫帽工作中,,我組織協(xié)調(diào)好防保工作人員加班加點整理計免資料,,帶頭深入各村屯,特別是邊遠的空白薄弱村屯進行入戶調(diào)查適齡兒童的接種,、上卡及上證情況,,做好查漏補種和補卡補證工作,并對群眾實行面對面宣傳,、教育防保知識和醫(yī)療保健知識,,使人民群眾的防保意識得到了很大的提高。經(jīng)過努力,,我鄉(xiāng)的計免工作和“降消”工和均達標(biāo),,為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻了力量。

(二),、在后勤管理工作方面 嚴格管理好水,、電、通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),,為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障,。在全院開展愛院衛(wèi)生活動,實行科室做好各自的清潔,、消毒工作,,定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作,,并定期檢查評分,,實行獎罰制度。嚴格監(jiān)督清潔工按時按要求做好醫(yī)院公共場所的清潔,、消毒工作,。經(jīng)過嚴格管理和全院職工地努力,現(xiàn)我院已經(jīng)營造了一個衛(wèi)生,、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境,,一改過去我院衛(wèi)生院不衛(wèi)生的不好形象。

(三),、在醫(yī)院勞動紀(jì)律管理方面 協(xié)助院長制定完善醫(yī)院的各項規(guī)章制度,,嚴格實行以制度管理工作,加強醫(yī)院行風(fēng)建設(shè),,首先領(lǐng)導(dǎo)要嚴格要求自己,,獎罰分明,,公證廉潔,堅決重罰院內(nèi)非法行醫(yī)和私賣藥品等違法違規(guī)行為,。組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識和技能培訓(xùn),,強化服務(wù)質(zhì)量,為人民群眾提供一個誠信,、滿意,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的就醫(yī)環(huán)境。

三,、個人學(xué)習(xí)和工作方面

我認真學(xué)習(xí)各科醫(yī)學(xué)理論知識和專業(yè)知識,,積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,并于今年取得了大專學(xué)歷,。平時虛心請教,,認真總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技能和管理水平,。團結(jié)集體,,積極參加門診工作和搶救工作。

四,、個人存在的主要問題

1,、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗方面尚存不足,。

2,、有時由于管理過嚴,未能給職工完全發(fā)揮個人的才能,。

3,、個人的理論和實踐待加強。

五,、今后設(shè)想

1,、加強學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識和技能培訓(xùn),不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技術(shù),。

2,、虛心請教,加強學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗,,不斷完善自己,。

3、開展批評與自我批評,,認真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督,,認真改正個人存在的問題。

以上是我一年多來的工作總結(jié),,請組織監(jiān)督和指導(dǎo),,同時也希望組織給我更好的發(fā)展平臺,,我將不負重望,努力完成各項任務(wù),,為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻終生 ,。

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