總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

船廠工班長年終總結(jié)篇一

在學(xué)校里,，我的專業(yè)是電氣運(yùn)行與控制。畢業(yè)后被分配到寶鋼做了一年的物流工作,。xx年里一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),，我有幸來到了江南長興造船有限公司。進(jìn)公司以后,，我被分到了模塊部,。由于在學(xué)校時(shí)，我考了一個(gè)電工中級(jí)證書,，所以我選擇了船舶電工的工種,，從此以后，我就成了一名上層建筑的電工,。以前我只是在電視里見過大的船只,，沒想到，現(xiàn)在我不但能見到，而且自己變成了一名造船工人,。

剛到廠里,，因?yàn)槲覀兌际切抡衼淼膯T工，所以接受了將近一個(gè)月的軍訓(xùn),。我們對(duì)造船并不是很了解,，有的人可以說是根本就不知道造船是個(gè)什么概念。于是部門給我們安排了一位師傅,，來培訓(xùn)教導(dǎo)我們,。從怎樣去接一個(gè)簡單的日光燈開始，一直到怎樣去接各種各樣的設(shè)備,。教我們?cè)趺礃尤W(xué)看圖紙,，還教會(huì)了我們施工的要求和工藝，總之都是在為我們以后親自動(dòng)手工作打基礎(chǔ),。

由于公司慢慢的步入正規(guī),，部門就給我們成立了兩個(gè)電工小組。我被分到了電工2組,，在我們小組有3位老師傅,，他們?cè)诶蠌S里都干了好幾年。無論從工作經(jīng)驗(yàn)還是技術(shù)方面來說,，對(duì)我都有極大的幫助,。在他們的帶領(lǐng)下，我們小組開始了第一條船的施工,。從做結(jié)構(gòu)開始,，我就是邊學(xué)邊做，遇到不懂的就馬上向老師傅請(qǐng)教,，沒想到在我們小組成員的共同努力下,，竟然順利的完成了施工任務(wù)，并且得到了部門的夸獎(jiǎng),。這讓我心理覺得甜甜的,，好象感覺到成功的喜悅。但在不久以后,，我又面臨著一個(gè)重大的挑戰(zhàn),，那就是電纜敷設(shè)。我以前也沒做過,，更不要說這么大的工作量了,。看著那幾十桶的電纜,，而且還有那么多的系統(tǒng),，分都分不清的我開始有了一點(diǎn)的恐慌，不知該如何是好。但是師傅告訴我不用擔(dān)心,，只要你用心去學(xué)習(xí),，動(dòng)手能力強(qiáng)，沒有你做不到的,。然后我被班組長安排到了負(fù)責(zé)做艇甲板這一層,。那是我第一次面對(duì)這種既沒有信心完成又艱巨的工作任務(wù)。因?yàn)檫@一層它還包還了廚房里的許多電器設(shè)備,。剛開始做的時(shí)候,，無論是圖紙，還是哪個(gè)系統(tǒng),，我都會(huì)遇到各種各樣的問題和困難,。因?yàn)槲耶吘故堑谝淮巫觥５姨澯袔煾档恼佌伣虒?dǎo)和指點(diǎn),，加上同事們的幫助,，我還是順利的完成了工作任務(wù)。

沒用多久,，我們小組完成了全部的施工任務(wù),，并且順利的通過了自檢，船檢,，船東的檢驗(yàn)和認(rèn)可,。一直到設(shè)備的安裝和接線，還有最后的調(diào)試階段,，我們都沒有影響到工程的進(jìn)度,。看著那一個(gè)個(gè)的日光燈都亮了起來,，一個(gè)個(gè)的子鐘都能正常的顯示時(shí)間,，一個(gè)個(gè)的喇叭都能聽到美妙的音樂,，還有那一部部的電話都能保持正常的通話,。洗衣機(jī)也能洗衣服了，廚房的設(shè)備也都能做飯了吃了,，每個(gè)系統(tǒng)都能正常的運(yùn)行起來了,。這個(gè)時(shí)候我們的工作基本上已經(jīng)結(jié)束了?？吹搅诉@些,，想起我們當(dāng)時(shí)流的每一滴汗水，加的每一分鐘的班 ,，都感到無比的自豪和留戀,，而且有一種成功感。因?yàn)槟切┏晒τ形覀兠恳粋€(gè)人的付出，甚至是一個(gè)不起眼的小螺絲,。

時(shí)間在不斷的流失,，我的工作經(jīng)驗(yàn)也日益的增長，專業(yè)技能也有了明顯的提高,。于是在師傅的幫助下,，班組長的安排下，我再次接受了一個(gè)新的挑戰(zhàn),，那就是駕駛室,。因?yàn)轳{駛室是上層建筑的核心部分，每一個(gè)系統(tǒng)都要從這里開始,，駕控臺(tái),，雷達(dá)，無線電等重要的設(shè)備和系統(tǒng)都集中在這里,。所以做起來更加的困難,，但也是最能學(xué)到技術(shù)的工作。于是我就專心的去做,。邊做邊學(xué),，不知道的就立刻問師傅。每個(gè)系統(tǒng)的圖紙也都要認(rèn)真的去看,。就這樣,，在師傅的幫助下，我第一次做駕駛室也順利的完成了,。而且我還幸運(yùn)的跟著去試航,，這也是我的第一次遠(yuǎn)航，而且是在這么大的船上,。以前總是聽別人說試航怎么怎么的,，心里總是想自己什么時(shí)候也能去一次，沒想到這么快就實(shí)現(xiàn)了,。

經(jīng)過幾條船做下來以后,，我才感覺到自己確實(shí)掌握了不少的東西，我知道了船上總共有多少個(gè)系統(tǒng),，知道了每個(gè)系統(tǒng)的的作用,，了解了無線電系統(tǒng)是干什么的，航行系統(tǒng)都包還一些什么還有空調(diào)和冷藏系統(tǒng)的運(yùn)行,。

現(xiàn)在我基本上能獨(dú)立完成班組長安排給我的工作任務(wù),。還能自己去調(diào)試洗衣設(shè)備，廚房設(shè)備,，還有其它系統(tǒng),。面對(duì)一份又一份的的圖紙,，我不再陌生，不再擔(dān)心看不懂了,，遇到一個(gè)個(gè)的系統(tǒng),，我不再恐慌了，不再害怕自己完不成了,。

在今年12月份部門組織的技術(shù)大比武中,，我順利的通過了第一次初賽，接著也闖過了第二次的復(fù)賽,，進(jìn)入了決賽,。沒想到的是 在我們最后的8人決賽中，我卻沒有進(jìn)入前三名,。但是我并不氣餒,，也從來沒有后悔過這次參賽。也許正是因?yàn)槲业膶I(yè)知識(shí)還不夠強(qiáng)硬,，技術(shù)方面還不精湛,，所以我會(huì)繼續(xù)努力的，同時(shí)也感謝公司和部門給了我這個(gè)展示自我的平臺(tái)和機(jī)會(huì),。

從剛開始的不知道造船是個(gè)什么概念,，到現(xiàn)在的我，自己已成為了一名具有專業(yè)技術(shù)的造船工人;從剛開始對(duì)圖紙的陌生和不只所措,，到現(xiàn)在的熟練程度,，這一步步的成長并不是那么一帆風(fēng)順的，其中的酸甜苦辣讓人難以忘懷,。在此同時(shí)也離不開我?guī)煾档木慕虒?dǎo)和同事們的竭誠幫助,。我會(huì)繼續(xù)朝著遠(yuǎn)方的朝陽努力前進(jìn)的。

船廠工班長年終總結(jié)篇二

我們廠正處于建設(shè)階段,，煤質(zhì)檢測(cè)班組成立的時(shí)間不長,，各位同事大多是從事此項(xiàng)工作的新人，因此,，在班組的管理中,，我們主要是開展了人員培訓(xùn)、人員實(shí)習(xí)考核,、建章立制等工作,。

1,、學(xué)習(xí)情況

根據(jù)廠里及業(yè)務(wù)要求,，我?guī)ьI(lǐng)同事們參加了培訓(xùn)，共天,，課時(shí),。培訓(xùn)中,，大家學(xué)習(xí)態(tài)度端正，積極努力,，得到了培訓(xùn)老師的好評(píng),。大家學(xué)習(xí)了課程，進(jìn)行了實(shí)際操作,。培訓(xùn)結(jié)束后,，通過方式的考試，大家普遍掌握了技術(shù),，都能獨(dú)立開展工作,，培訓(xùn)合格率100%。作為班長,，我自己感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離,，所以從來不敢掉以輕心,，在學(xué)習(xí)中加倍努力。我除學(xué)習(xí)煤質(zhì)化驗(yàn)技術(shù),，還積極提高自身其他各項(xiàng)素質(zhì),。如學(xué)習(xí)其他相關(guān)的文化知識(shí)，努力同上級(jí)主管建立良好的溝通,，努力與同事們建立良好的人際關(guān)系,，學(xué)習(xí)如何化解工作中各種矛盾。這些雖然時(shí)間不長,，但我有信心,，只要我有不怕困難的勇氣、正確的工作態(tài)度和較強(qiáng)的責(zé)任心,，我和同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸欢茉诟黜?xiàng)工作取得好成績,。

2、班組管理

雖然我們還沒有正式投產(chǎn),，但我們班組已經(jīng)逐步開展了一些煤質(zhì)化驗(yàn)檢測(cè)的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作,。按照生產(chǎn)要求，我們班組分為個(gè)組,，分別負(fù)責(zé)工作,。我在工作安排中，做好人員組織分組,，建立了人員交接班制度,，帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)各班崗位職責(zé)，明確了工作要求和工作紀(jì)律,。工作中,，大家服從安排,，積極學(xué)習(xí)，相互協(xié)作,，班組管理已經(jīng)趨于正?；?/p>

3,、樹立良好質(zhì)量意識(shí)

煤質(zhì)化驗(yàn)工作,，是洗煤廠產(chǎn)品質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。實(shí)際工作中,，化驗(yàn)工作需要工作人員具有良好的責(zé)任感,，任何環(huán)節(jié)不能粗心大意。在班組學(xué)習(xí)工作中,，我知道,，良好的工作質(zhì)量要通過樹立良好的工作態(tài)度、一絲不茍的工作作風(fēng)來實(shí)現(xiàn),。因此,，我在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，經(jīng)常向同事們宣傳質(zhì)量意識(shí),，要求大家不論學(xué)習(xí)還是工作,，都要培訓(xùn)起良好的工作習(xí)慣，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。為強(qiáng)化大家的認(rèn)識(shí),，我還組織開展了多次的技能考核。針對(duì)工作中容易出現(xiàn)的問題,，在反復(fù)演練,、考試中，要求大家化驗(yàn)方法一絲不茍,，試驗(yàn)步驟嚴(yán)格完整,，試驗(yàn)數(shù)據(jù)精確認(rèn)真，力求人人熟練掌握,，都能成為優(yōu)秀的崗位能手,。

4、今后我努力的方向

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí);

2.本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá),、下情上報(bào),，努力完成上級(jí)交辦的工作任務(wù);

3.加強(qiáng)與同事們的溝通協(xié)作，加強(qiáng)管理,，努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致,、勤奮工作的良好氛圍;

最后，希望廠領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我,、信任我,，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛。

船廠工班長年終總結(jié)篇三

在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,，20xx年是有意義,、

有價(jià)值、有收獲的一年,。在這不平凡的一年中,，我們電氣猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新,、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高,。在這令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的日子里我也盤點(diǎn)一下過去一年的收成,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下,，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守,，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見：

,、一年來的工作表現(xiàn)

(一)強(qiáng)化形象,，提高自身素質(zhì)。為做好本職工作,，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求,，注重以身作則，以誠待人,，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此,，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,，正確處理苦與樂，得與失,、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平,。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我在工作上取得一定的進(jìn)步,，利用積極工作汲取經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請(qǐng)教,，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。

(二)嚴(yán)于律已,，不斷加強(qiáng)作風(fēng),。一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。在工作中,，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎,，主動(dòng)接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作方式方法,。

(三)強(qiáng)化職能,，做好服務(wù)工作。工作中,，我注重把握根本,，努力提高服務(wù)水平。組里人員多,，工作量大,，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,，不管遇到上的困難,，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想,，勁都往一處使,，不計(jì)得失,，只希望把工作圓滿完成,。

二、工作中的不足

(一)情感觀念過重,。在工作過程中，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,，但是當(dāng)時(shí)并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒有發(fā)生安全事故,，以至礙于情面大多只是口頭批評(píng)，而沒有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度?，F(xiàn)在想來,，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時(shí)間發(fā)生的人員受傷,、機(jī)臺(tái)故障,、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,，定要嚴(yán)肅處理。

(二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高,。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級(jí)幫助解決,，未能意識(shí)到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處。現(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越,，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮集體智慧力量,，協(xié)助做好工作,。

(三)傳達(dá)和落實(shí)公司精神任務(wù)，態(tài)度不夠堅(jiān)決,?？偸强紤]到個(gè)人利益和自己的小算盤，對(duì)公司和上級(jí)賦予的任務(wù)未能貫徹到底,。在以后的工作中堅(jiān)決提高執(zhí)行力,，提升思想觀念認(rèn)識(shí)水平。

三,、今后的努力方向

(一)深入精細(xì)化,。從小事著手，引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行,、堅(jiān)決落實(shí),，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面工作;當(dāng)好車間主任助手，配合搞好生產(chǎn)一部工作,。

(二)以“5s”標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基礎(chǔ),。車間主任曾多次在會(huì)議中提倡并強(qiáng)調(diào)的“5s”標(biāo)準(zhǔn)，是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化,，我們將力爭(zhēng)以此導(dǎo)向狠抓落實(shí),，逐條實(shí)施，循序完善,。

(三)以人為本理性管理,。班組成員多，年齡距離大,，性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前,、后會(huì)議，引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識(shí),，提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線,，以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng)新思路，達(dá)到共同努力,、共同提高,，攜手建立美好的家園。

(四)以六西格瑪量化工具為參照,。將現(xiàn)行工作法案,，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案，形成強(qiáng)有力,、標(biāo)準(zhǔn)化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查,、有條可依。

(五)以節(jié)流為導(dǎo)向,。作為xx人,，有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻(xiàn)，樹立“以公司為家”的思想觀念,，竭盡所能為大家庭節(jié)約成本,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。

在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守,，不怕苦累,，不計(jì)得失，緊密配合,，積極進(jìn)取,，為我們一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

船廠工班長年終總結(jié)篇四

一,、注重理論學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力,。

提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí),。在去年的一年中，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,，我在實(shí)踐中暴露出了一些問題,，有了這些欠缺的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在的我工作起來明顯會(huì)感覺比以往更加的順手,，其實(shí)所謂事倍功半,，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處微不足道的細(xì)節(jié),，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富,。

我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平,。時(shí)刻做到自重,、自省、自質(zhì)不斷提高,，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要,。堅(jiān)持用理論武裝頭腦,，努力提高覺悟,，時(shí)刻以科學(xué)發(fā)展觀思想來審視自己的工作態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)工作精神,，以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致，堅(jiān)定不移,，樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想,，牢記知識(shí)就是生產(chǎn)力。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式,、高效率的工作思想,，并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有很大的提高,。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)方針政策,，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，在工作中不斷進(jìn)步,。牢固樹立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識(shí),。

二,、愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé),，努力提升工作質(zhì)量

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,，愛一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,，積極負(fù)責(zé)地開展工作,。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn),。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高員工的整體技能,，便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，完善加強(qiáng)車間的日常管理制度,，并進(jìn)行不定期的檢查,。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé),、一絲不茍為工作宗旨,，認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,，不愧對(duì)同事的支持尊重,。

俗話說火車跑的快，全靠車頭帶,。在生產(chǎn)時(shí),，經(jīng)常在車間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),，我并極時(shí)搶修外理,，放假前，我?guī)ьI(lǐng)全課人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作,，無論是清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生還是在機(jī)器保養(yǎng),，我都身先士卒，積極參加,，與員工同甘共苦,。

三、強(qiáng)化管理,，加強(qiáng)思想教育,，不斷提高員工思想素質(zhì)

員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況,。車間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),，教育大家樹立主人翁責(zé)任感，把個(gè)人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來,，同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的結(jié)合起來,，獎(jiǎng)勤罰懶,，讓大家認(rèn)識(shí)到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情,，促進(jìn)了車間工作的順利開展,。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來辦,，在工作和生活上不斷關(guān)心他們,。

當(dāng)員工的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)困難時(shí)，我總是伸出援助之手,，讓他們感受到公司的溫暖,。這種做法增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力。

10月份以后,，由于今年金融市場(chǎng)的危機(jī),，我并向員工說明了工廠當(dāng)前的形式，并做好工作讓大家看清目前的形式,，讓大家在安心工作的同時(shí)對(duì)我們的企業(yè)充滿了信心,。

船廠工班長年終總結(jié)篇五

xx年的時(shí)間很快就過去了，回顧我們x班組這半年來的工作,，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,，我們力求認(rèn)真總結(jié)這半年的工作，使工作做得更好,。x班組是制水工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，對(duì)于我們來說,，安全生產(chǎn)就是命令,；認(rèn)真貫徹公司及廠的各項(xiàng)任務(wù)，執(zhí)行嚴(yán)格的生產(chǎn)計(jì)劃和考核目標(biāo)是我們的職責(zé),。在工作是我們以科學(xué)的方法進(jìn)行投加,，及時(shí)掌握水質(zhì)信息，在確保余氯合格的前提下,，降低氯耗指標(biāo),，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。以下是我們對(duì)xx年工作的總結(jié)匯報(bào)：

一,、提高職工思想意識(shí),，加強(qiáng)了班組建設(shè)

為提高班組建設(shè)的全面發(fā)展，完成班組的各項(xiàng)任務(wù),，我班組嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，并制訂了一系列的班組考核規(guī)則，從實(shí)際出發(fā),，落實(shí)到每一位班組成員,，以調(diào)動(dòng)職工的用心性和創(chuàng)造性,。隨著“三崗制”考核制度的深入開展，班組人員也充分認(rèn)識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)帶來的壓力,，他們充滿了危機(jī)意識(shí),，也促使我們?cè)诠ぷ髦懈獓?yán)格要求自己，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，理論與實(shí)踐相結(jié)合,，樹立正確的思想認(rèn)識(shí)，用心建立禮貌崗位,，對(duì)廠里及車間下達(dá)的臨時(shí)性任務(wù),，做到了準(zhǔn)確、無誤,、高質(zhì)量的完成,。

干凈整潔的工作環(huán)境也是確保優(yōu)質(zhì)供水的重要條件，我們十分重視衛(wèi)生建立工作,，它是直接體現(xiàn)班組工作質(zhì)量的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),，也是班組建設(shè)的重要方面。我們根據(jù)廠,、車間要求,，結(jié)合自身特點(diǎn)，我們嚴(yán)格執(zhí)行了班組衛(wèi)生檢查考核制度,，職工們對(duì)所屬自己的衛(wèi)生區(qū)域經(jīng)常性的進(jìn)行打掃,，持續(xù)室內(nèi)外衛(wèi)生的干凈整潔。在值班中,，注意現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的管理,，值班室及辦公桌上的物品擺放都給人以耳目一新的感覺，順利完成了衛(wèi)生考核任務(wù),。

二,、實(shí)行成本管理，增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)

節(jié)能降耗,，加強(qiáng)成本管理此項(xiàng)目標(biāo)是我們班組針對(duì)降低氯耗采取的一項(xiàng)新舉措,。根據(jù)源水水質(zhì)狀況，在保證水質(zhì)合格的前提下,，合理的降低氯耗指標(biāo),，并且要求每個(gè)班兒都記錄指標(biāo)的投加量，平均值,，核算出其成本,，實(shí)行看板上墻。我們每月向財(cái)務(wù)上詢問每每噸氯的成本價(jià)格,，并將其折算為實(shí)際成本,，記算出每單位的投加量,，有了這些鮮明的數(shù)字，職工們的節(jié)能意識(shí)更強(qiáng)了,。也正是這些數(shù)據(jù)為確保合理投加指標(biāo),，保證余氯合格帶給了可靠的依據(jù)。

在我們的共同努力下,，氯耗指標(biāo)降至到了最低,，但仍有所超標(biāo)，其超標(biāo)的原因有很多方面：1,、水質(zhì)變化異常,，源水中藻類和細(xì)菌含量過高，需加大沉淀前量以減少水質(zhì)的再度污染,；2,、雨量過大，造成水質(zhì)嚴(yán)重污染,，水中出現(xiàn)異味,，濁度過高；3,、天氣炎熱,，氨氮含量過低，采取的是折點(diǎn)后,，余氯為自游性余易揮發(fā),，為保證管網(wǎng)末梢余氯和居民生活用水，需加大投加量,；4,、濾后水藻類和細(xì)菌的含量過高等都是造成氯耗超標(biāo)的原因。

三,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出不足

工作已經(jīng)結(jié)束，我們總結(jié)成績,，找出不足，在今后的工作中,，加強(qiáng)克服不利因素的潛力,，勤與化驗(yàn)室聯(lián)系，根據(jù)水質(zhì)信息及時(shí)的調(diào)整量,，以最科學(xué)的方式進(jìn)行投加,，在保證水質(zhì)合格的前提下，努力降低氯耗指標(biāo),。明年我們要以嶄新的面貌迎接新的任務(wù),，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹黨的xx大精神，加強(qiáng)信心認(rèn)真完成上級(jí)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),，保證優(yōu)質(zhì)足量供水,，使x班組的工作更上一個(gè)臺(tái)階。

船廠工班長年終總結(jié)篇六

班組是完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)的基本單位和保障,，是企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,、實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，是進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè),、提高職工素質(zhì)的最基本場(chǎng)所,，是最基層的生產(chǎn)管理組織，企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行,，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,，而班組長是班組長是兵頭將尾，是指揮者也是監(jiān)督者,，起著一線的指揮工作,，確保工作的質(zhì)量和直接的結(jié)果，在班組中進(jìn)行的所有企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中起著至關(guān)重要的作用,。

通過此次培訓(xùn),，我認(rèn)為以下幾種能力或素質(zhì)對(duì)一個(gè)班組長來說十分重要。 第一,，溝通,。簡單的說，溝通就是為了設(shè)定的目標(biāo),，把信息,、思想和情感在個(gè)人或群體之間傳遞并達(dá)成共同協(xié)議的過程。無論在生活中還是在工作中,，我們無時(shí)無刻不在溝通,。溝通的重要性不言而喻。作為一

個(gè)班組長,，掌握有效地溝通方法,，和員工之間的協(xié)作將會(huì)更加順暢，團(tuán)隊(duì)之間會(huì)更加和諧,。良好的溝通要求表達(dá)方的語言精確,、簡單、標(biāo)準(zhǔn)化,，受話方要注意傾聽,、重復(fù)要點(diǎn)并確認(rèn)。溝通的過程中,，要盡量多的使用肢體語言,，并綻放你的微笑,，會(huì)使溝通更加容易，有時(shí)會(huì)達(dá)到意想不到的效果,。

第二,，學(xué)會(huì)贊美、傾聽與反饋,。

第三,，利用好班前會(huì)和班后會(huì)。一年之際在于春,，一天之際在于晨,。班前會(huì)是一天的開始，開好班前會(huì)是干好一天工作地基礎(chǔ),。班后會(huì)不僅僅要總結(jié),，更重要的是要把這一天的工作進(jìn)行總結(jié)后提煉，然后將好的東西推廣,。

第四,，要想成為一個(gè)好的班組長，還要經(jīng)常反思,。反思自己的做法,，產(chǎn)生的結(jié)果，這有利于以后工作的部署,。

此外,，班組長安排工作，應(yīng)該做到時(shí)間上落實(shí),、內(nèi)容上切實(shí),、方法上務(wù)實(shí)。工作保質(zhì)保量,，按時(shí)完成就不難了,。

總的來說，一個(gè)班組長真的是“職位不高,，決策不少;“麻雀”雖小,，責(zé)任不小?！弊龊冒嘟M長,，需要全面的能力，技巧,，需要不斷地學(xué)習(xí)、提高,，不斷尋找新方法,、新思路,。

通過這為期13天《生產(chǎn)班組長管理技能提升》培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了很多新方法,、新思路,、新知識(shí)，還認(rèn)識(shí)了不少朋友,，開闊了視野,。非常感謝單位能夠給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在以后工作中,，我一定將學(xué)到的東西用到實(shí)際工作當(dāng)中去,，并且不斷體會(huì)、提升,，提高自己的工作水平,，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量!

船廠工班長年終總結(jié)篇七

很榮幸能參加公司舉辦的杰出班組長提升培訓(xùn)課程,。首先得感謝公司能給我們這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),，我很珍惜，培訓(xùn)中獲益匪淺,。真正提升了我得管理水平和素質(zhì),，使我得管理技能更上一層樓。

在培訓(xùn)中,，我們都了解到了班組長對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性,。班組長是整個(gè)班組的核心，是班組中的技術(shù)能手,，不但要將其處理問題的能力發(fā)揮到極致,，更要讓其掌握如何控制過程、如何固化經(jīng)驗(yàn)等項(xiàng)管理技術(shù),。不過我認(rèn)為最重要的是班組長要對(duì)員工關(guān)心,，了解，替員工著想,，能換位思考,，將心比心。這樣才能更好的融入大家,，讓員工對(duì)你不知的任務(wù)不打折扣的完成,。

班組長是企業(yè)中最直接面對(duì)員工的管理者，生產(chǎn)一線的組織者,、領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者,，班組長不僅要具備職責(zé)知識(shí)，更要具有溝通能力，改善能力和待人能力,。作為生產(chǎn)一線的管理者,，班組長必須要謹(jǐn)記自己的神圣使命：創(chuàng)業(yè)績、帶隊(duì)伍,、播文化,。創(chuàng)業(yè)績就是以結(jié)果為向?qū)В瑸槠髽I(yè)創(chuàng)效益;帶隊(duì)伍就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)人才;播文化就是傳播企業(yè)文化,，促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè),。

班組長一日管理，將班組長一天的工作,，清晰明了,、系統(tǒng)性的描述了出來，告知班組長一天的工作任務(wù),。每天的工作要有邏輯性,，要抓重點(diǎn)，在保證安全質(zhì)量的前提下,，做好工作交接、任務(wù)布置,、記錄確認(rèn),、部門間溝通用5m1e的方法排查問題。

班組間要進(jìn)行有效的班組溝通,。班組長在日常工作中,，要做好與員工之間的溝通,。不傷害對(duì)方自尊是前提,，讓對(duì)方感受到事情的緊迫性,、重要性和嚴(yán)重性,，從而能深刻反省并改進(jìn)。

溝通,，須“從心開始”：要關(guān)心員工、循循善誘,、剛?cè)岵?jì),、善用技巧,，針對(duì)不通的人、不同的事,、不同的時(shí)間和環(huán)境有針對(duì)性的做到有效溝通,，要善于傾聽員工的心聲,。與上級(jí)溝通,，要本著自主承擔(dān)責(zé)任的原則，站在領(lǐng)導(dǎo)的高度,，面相未來,，帶著主見去溝通，才能得到上級(jí)的支持,。

在培訓(xùn)之后,，我發(fā)現(xiàn)工作中好多的問題都引刃而解。

對(duì)于不同員工的工作完成情況都不一樣,，這就是需要班組長發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點(diǎn),。面對(duì)不同的員工，要針對(duì)性的讓其發(fā)揮特長,。重新通過班組崗位的互換,，讓一些員工更能快速有效的完成工作。員工的積極性也提高了很多,。能夠主動(dòng)的與班組長交流心得體會(huì),。

員工的優(yōu)點(diǎn)是挖不完的，每個(gè)人都有創(chuàng)新能力,，創(chuàng)新的思維,。在工作中，我們以獎(jiǎng)勵(lì)和寫合理化建議為引子,，愛人那個(gè)大家主動(dòng)的提出創(chuàng)新點(diǎn)子,，讓生產(chǎn)更加快速完善。通過合理化建議,，公司吸取了好多有效的建議,，企業(yè)也因?yàn)槲覀兊慕ㄗh而變的更加強(qiáng)大，生活也變的充實(shí),，處處都有發(fā)現(xiàn),。我們每天都干勁十足。員工每天都是笑臉上班下班,。緊張而忙碌的同時(shí),，卻也活潑了很多。

其實(shí)對(duì)于每個(gè)班組長都會(huì)遇到的問題就是每個(gè)員工的執(zhí)行力都不一樣,。這個(gè)問題一直困擾著大家,。通過培訓(xùn),，我們發(fā)現(xiàn)，這個(gè)問題很簡單,。只是做起來需要精力和時(shí)間,。簡單的說就是必須用心去做，激勵(lì)員工,。由于我們上班時(shí)倒班制,，在時(shí)間上不是固定的，所以因生產(chǎn)工作的連續(xù)性,，班組之間每天要交接班,，同時(shí)市場(chǎng)有上級(jí)的學(xué)習(xí)文件，工藝變更以及會(huì)議精神需要傳達(dá)我們就必須在大部分員工上班前貨上班后組織傳達(dá)內(nèi)容,，這就要求每位班組長必須嚴(yán)格把關(guān),，對(duì)于公司及分廠里各項(xiàng)規(guī)章制度在自己帶頭遵守，嚴(yán)于律己,、以身作則的條件下,，執(zhí)行力度就會(huì)自然而然的大大加強(qiáng)。

我們現(xiàn)在的工作,，首先是做到事前跟進(jìn),，發(fā)現(xiàn)潛在危險(xiǎn)給員工預(yù)警。第二,，事中跟進(jìn),，在工作任務(wù)中發(fā)現(xiàn)問題之后，尋找解決方法,，使員工的工作重新回到正軌上來,。第三，事后跟進(jìn),，出現(xiàn)問題后,，找出原因，提供補(bǔ)救建議和具體措施,，避免員工再犯同樣的錯(cuò)誤,。第四，對(duì)身兼管理責(zé)任的人進(jìn)行監(jiān)督,，當(dāng)管理者管理他人或檢討自身的行為時(shí),，有效的監(jiān)督十分有效。如果沒有有效的監(jiān)督,，準(zhǔn)確的工作定義,，這些工作都不可能輕而易舉的完成。

在工作中,，我們有時(shí)候員工之間或者班組長與員工之間,，又或者班組長與上級(jí)之間有分歧存在,。這些分歧需要我們?nèi)ヌ幚恚鯓犹幚聿挪粋T工的積極性呢?這個(gè)也很簡單,，就是通過換位思考,，征求意見，在班組成員間建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系,。增加個(gè)人感情之間的友誼,，獲得信任，也就會(huì)在工作中得到班組成員之間的大力支持,。以前每次出現(xiàn)分歧的時(shí)候,，都是強(qiáng)行執(zhí)行，這樣執(zhí)行力度很差,。通過換位思考和征求意見，員工之間對(duì)自己的建議認(rèn)識(shí)的更加深刻,，我自己也會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的意見的薄弱性,。這樣，我們的信任和友誼都提升很快,。執(zhí)行力也提高了,。

解決了班組間存在的這些問題，對(duì)于這次培訓(xùn),，班組長自身的提升才是最重要的,。通過這次培訓(xùn)，我的思想意識(shí)和素質(zhì)提高了,，安全質(zhì)量意識(shí)提高了,，學(xué)習(xí)力提高了我感到作為班長必須具備較高的思想意識(shí)和素質(zhì)，才能心懷全局,，帶動(dòng)班組成員為了一個(gè)目標(biāo)而努力,。團(tuán)隊(duì)要有向心力、凝聚力,，就需要自己平時(shí)更加注意學(xué)習(xí)身邊人,，不斷豐富自己和提高自己，才能真正實(shí)現(xiàn)根本意義上的自主管理,。

通過培訓(xùn)自己的觀念發(fā)生了轉(zhuǎn)變,，隨著培訓(xùn)的不斷深入，我越來越覺得自己的文化知識(shí)太貧乏了,，要不斷豐富自己確定學(xué)習(xí)目標(biāo),，做好計(jì)劃實(shí)施，不斷提高自身能力和水平,。

在這里,，我還要再次感謝公司為我們開設(shè)的這次培訓(xùn)班,，給了我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使我在班組管理方面有了更加深入的認(rèn)識(shí),，他讓我在觀念上有了長足的提高,，使我在前進(jìn)的道路上又多了一份信心和決心，在以后的工作中會(huì)更加得心應(yīng)手,，更有力承擔(dān)起交給我得任務(wù),。

船廠工班長年終總結(jié)篇八

尊敬的馮老師：

我自年9月?lián)螣崮?201班班長，至今已半年有余,。在擔(dān)任這一職務(wù)的半年里,，在您和班主任吳老師的指導(dǎo)下，在各位班委的配合和共同努力下,，我在班級(jí)整體上開展了一些工作,、活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報(bào)如下：

一,、主要工作完成情況：

1,、定期組織班會(huì)，班委會(huì),。上學(xué)期,，共組織班會(huì)四次，班委會(huì)兩次,，分別針對(duì)入學(xué)須知,，活動(dòng)月活動(dòng)，期中,，期末總結(jié)安排,，班委職責(zé)強(qiáng)化等方面進(jìn)行統(tǒng)籌安排。這是一個(gè)新生的班集體,，及時(shí)的工作總結(jié),，下期工作目標(biāo)與規(guī)劃對(duì)統(tǒng)一思想，增強(qiáng)班集體意識(shí)產(chǎn)生較好的影響,。

2,、參加華電年度團(tuán)校學(xué)習(xí)。團(tuán)校課程是為培養(yǎng)優(yōu)秀班級(jí)學(xué)生干部組織開展的,。通過在團(tuán)校一個(gè)月的學(xué)習(xí),，了解掌握了大學(xué)班委工作的總體情況，規(guī)范了個(gè)人工作方式方法,，學(xué)習(xí)到了一些先進(jìn)的管理技巧,，增強(qiáng)了個(gè)人情商。并且,，在此過程中與團(tuán)支書組織編寫了《熱能1201班班級(jí)手冊(cè)》,，制定了班規(guī),。

3、參加院里班級(jí)風(fēng)采展示,。在該活動(dòng)中,，我調(diào)動(dòng)班級(jí)同學(xué)，結(jié)合班級(jí)手冊(cè)挖掘班級(jí)風(fēng)采,，與團(tuán)支書等共同配合,，在展示會(huì)上獲得“優(yōu)秀班集體”稱號(hào)。

4,、牽頭組織班級(jí)學(xué)習(xí)及文體活動(dòng)

a) 與學(xué)習(xí)委員組織開展學(xué)習(xí)交流活動(dòng),，并且制定學(xué)期班級(jí)學(xué)習(xí)計(jì)劃。在班委努力和同學(xué)們的配合下,，我班在期末考試中取得了零掛科的佳績,。

b) 在十月活動(dòng)月中，協(xié)調(diào)各班委帶動(dòng)全班同學(xué)參與到包括合唱,，籃球賽,，辯論賽等活動(dòng)中，并取得不錯(cuò)的成績,。

c) 配合生活委員動(dòng)員各宿舍參加優(yōu)秀宿舍評(píng)比。

5,、聯(lián)誼,。在年末，我與團(tuán)支書共同組織了本班與電氣1206班的元旦聯(lián)誼,，增進(jìn)了同學(xué)友誼,，擴(kuò)大了人際交往。

6,、公益活動(dòng),。動(dòng)員大家以班級(jí)的名義參與了校“志愿班級(jí)”活動(dòng),，并有一次前往動(dòng)物保護(hù)中心進(jìn)行公益勞動(dòng),。

二、工作中存在的問題及努力的方向：

1,、班級(jí)組建不久,，部分同學(xué)對(duì)班級(jí)活動(dòng)態(tài)度較冷漠，對(duì)班級(jí)事務(wù)不夠熱情,，在本學(xué)期,，我將繼續(xù)組織開展活動(dòng)，吸取以往經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)不足,，用獎(jiǎng)勵(lì)等方式將同學(xué)們的熱情提升到一個(gè)新的高度,。

2、在工作中,，自己有時(shí)顯得不夠耐心,，總體工作完成了，但細(xì)節(jié)仍需注意,。

3,、還要進(jìn)一步出好學(xué)習(xí)和工作關(guān)系，多與老師同學(xué)溝通交流,，爭(zhēng)取在后一學(xué)期的工作上有質(zhì)的飛躍,。

此致

敬禮!

船廠工班長年終總結(jié)篇九

作為綜采隊(duì)生產(chǎn)一班班長，我認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)政策,。認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)職代會(huì),、黨委會(huì)等會(huì)議精神。按照綜采隊(duì)的統(tǒng)一安排,，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作,。全面的完成了各項(xiàng)工作,，現(xiàn)將我這幾年工作做以下總結(jié)；

一,、強(qiáng)化學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)

充分利用班前、后會(huì),、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)等認(rèn)真學(xué)習(xí)各類文件精神,、領(lǐng)會(huì)xx大精神；積極學(xué)習(xí)工作面作業(yè)規(guī)程和崗位操作規(guī)程,，來不斷提高自己的理論文化水平及業(yè)務(wù)操作技能,。及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程,，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ),。

二、強(qiáng)化管理,，確保安全生產(chǎn)

在班前會(huì)上講安全,，班中查安全，班后總結(jié)安全,，在安全管理上,，我始終抓住目標(biāo)，在頂板管理方面，嚴(yán)格要求職工加強(qiáng)支護(hù),，防止頂板冒落,，在移架和采煤機(jī)割煤過程中，隨時(shí)提醒職工防止塊炭掉落和煤壁片幫傷人,；在瓦斯防治方面,，加強(qiáng)下隅角管理，保證下隅角瓦斯抽放空間,；及時(shí)清理后溜道浮煤,，做到通風(fēng)可靠、管理到位,，拉架時(shí)保證瓦斯抽放管道,、傳感器與監(jiān)測(cè)線完好；在機(jī)電方面,，為了保證設(shè)備的完好率和工作面的高產(chǎn)高效,，在設(shè)備使用管理上嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備包機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)《機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程》,，每班工作前詳細(xì)檢查設(shè)備,，如有問題及時(shí)處理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),；在工程質(zhì)量方面,，嚴(yán)格遵守工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，確保工作面達(dá)到“三平,、兩直,、一凈、兩暢通”的要求,。

三、嚴(yán)細(xì)管理,，強(qiáng)化班組建設(shè)

抓好班前會(huì)質(zhì)量,，在會(huì)上及時(shí)總結(jié)前一班存在的問題，強(qiáng)調(diào)本班工作中的注意事項(xiàng),，認(rèn)真開展班組核算,，做到“班清班結(jié)”，認(rèn)真開展“三基建設(shè)”工作,，抓好職工出勤,、工作質(zhì)量的考核，按照“創(chuàng)一流”的總體要求,，在班組成員內(nèi)按照安全,、質(zhì)量、行為規(guī)范,、節(jié)支降耗開展工作,；在班組內(nèi)積極開展隱患排查,，做到班前檢查、班中排查,、班后復(fù)查,，將隱患排查落實(shí)到每個(gè)人，保證工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的安全,。

四,、工作中的不足及改進(jìn)措施

一年來，我班組雖有成績卻仍然存在各種問題,；譬如,，自己管理水平還要需進(jìn)一步的提高；生產(chǎn)過程中班組成員,，還存在僥幸心理,，安全思想意識(shí)淡??；班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊(duì)生產(chǎn)的需要等等。

在今后的工作中將克服以往工作中的不足,，作為班組長，我將更加努力學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)理論和管理水平，進(jìn)一步強(qiáng)化安全思想意識(shí),，使自己成為班組的一個(gè)好的帶頭人。這樣才能帶領(lǐng)大家，精心打造出一支技能水平高,、安全意識(shí)強(qiáng)的班組隊(duì)伍,。為我隊(duì)及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

船廠工班長年終總結(jié)篇十

回顧這一年，我們帶_班委會(huì),，在輔導(dǎo)員的監(jiān)督指導(dǎo)下,，在學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的導(dǎo)引下,，用心開展班級(jí)建設(shè),，并根據(jù)本班同學(xué)的特點(diǎn)和實(shí)際需求，用心組織開展各種豐富多彩的活動(dòng),，同時(shí)狠抓學(xué)習(xí)不放松,。其間，有必須的成果,，但是同時(shí)也存在許多不足,，現(xiàn)總結(jié)如下：

主要表此刻學(xué)習(xí)上、思想上,、工作上等幾個(gè)大體方面,，如：

一、加強(qiáng)同學(xué)之間的友誼和班級(jí)凝聚力,，組織各種健康向上的活動(dòng),，并號(hào)召同學(xué)們用心參加校,、院各項(xiàng)活動(dòng)，透過這些豐富多彩的活動(dòng),，使同學(xué)們的精神世界得到充實(shí),，在必須程度上調(diào)動(dòng)了廣大同學(xué)參與群眾活動(dòng)的用心性，充實(shí)了本班的校園生活,。

1,。在校、院組織部的要求下,，我們配合本班團(tuán)支部,，20名同學(xué)用心參加了學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)，為支持學(xué)校工作取得了圓滿成功,。

2,。由我們負(fù)責(zé)組織舉辦了“學(xué)習(xí)雷鋒，好榜樣”“珍惜生命,，陽光生活”“拒絕毒品,，陽光生活”等一系列主題班會(huì)。同學(xué)們用心參與,，懂得了助人為樂,、安全、生命,、機(jī)會(huì)的重要性,，豐富了知識(shí)。

3,。4月上旬,，由班主任帶領(lǐng)。組織委員和生活委員負(fù)責(zé)的大型班級(jí)活動(dòng),。在活動(dòng)中不僅僅給同學(xué)帶來許多樂趣和回憶,，同時(shí)也進(jìn)一步增強(qiáng)了班級(jí)凝聚力。

二,、用心開展班級(jí)建設(shè),，個(gè)性是班級(jí)思想作風(fēng)建設(shè)和班委建設(shè)。

1,。在平時(shí),，我們注意同學(xué)們的思想動(dòng)態(tài)。主要有心理委員負(fù)責(zé)關(guān)心同學(xué)的情緒及狀態(tài)的好壞,。并按照系部的要求在班上選出了4名治保人員,，認(rèn)真了解同學(xué)們的去向及思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)向系部老師匯報(bào),，確保同學(xué)的安全,，同時(shí)也體現(xiàn)同學(xué)之間要互相關(guān)心的思想,。對(duì)有部良想法的同學(xué)，我們經(jīng)常委婉地糾正其錯(cuò)誤觀點(diǎn),，使其認(rèn)識(shí)到其行為對(duì)班級(jí)學(xué)風(fēng),、班群眾榮譽(yù)的負(fù)面影響。另外,，我們也召集班委和寢室長集中討論過如何防止逃課這一行為的問題。

2,。設(shè)立意見簿,，收集同學(xué)們對(duì)團(tuán)支部班委會(huì)工作的意見和推薦;建立了班級(jí)公告欄和班級(jí)qq群，便于及時(shí)傳達(dá)各種信息,。

3,。成立了分組的管理口號(hào)，作為班級(jí)的每一個(gè)成員都有互相監(jiān)督的權(quán)利與義務(wù),，重點(diǎn)落實(shí)在14個(gè)班干部身上,。

4。我們以自我服務(wù),、自我管理,、自我教育為班委的工作原則，以熱情,、及時(shí),、高效、務(wù)實(shí)為班委的工作宗旨,，著力加強(qiáng)班委隊(duì)伍建設(shè),。透過每半個(gè)月召開班委例會(huì)，討論工作上的問題,、總結(jié)開展工作的經(jīng)驗(yàn),，加深了班委之間的默契。明確各班委職責(zé),，在大型活動(dòng)中全體配合,，在其他活動(dòng)中各司其職，這樣就加強(qiáng)了班委的整體意識(shí)和職責(zé)意識(shí),，使得班級(jí)各項(xiàng)事務(wù)基本能夠順利完成,。

5。與兄弟班級(jí)負(fù)責(zé)人溝通,，定期交流工作,、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短,，促進(jìn)團(tuán)支部班委會(huì)的更好發(fā)展,。

三,、狠抓學(xué)習(xí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展,，促進(jìn)學(xué)生成績的鞏固和提高,。

1。學(xué)習(xí)是學(xué)生的第一任務(wù),。學(xué)習(xí)部時(shí)常提醒同學(xué)們勿荒學(xué)業(yè),，動(dòng)員同學(xué)們發(fā)揚(yáng)“比、學(xué),、趕,、幫、超”的精神,，刻苦學(xué)習(xí),，營造良好的班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍。

2,。經(jīng)我們召集班委會(huì)第一次例會(huì)討論,，安排了學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)牽頭成立練太極，學(xué)英語等興趣小組,。同學(xué)們參加興趣小組的熱情較高,。每一天六點(diǎn)左右，班上大部分同學(xué)都出此刻籃球場(chǎng)附近,，練習(xí)太極拳和晨跑,。不但為期末考試做了充分的準(zhǔn)備，同時(shí)還加強(qiáng)了身體鍛煉,。

3,。針對(duì)晚自習(xí)，由副班長負(fù)責(zé)采取簽到簽退的措施,。同學(xué)們學(xué)習(xí)用心性強(qiáng),，出勤率較高;在平時(shí)上課和群眾活動(dòng)中同學(xué)們較少有遲到、缺席,、早退的現(xiàn)象,。

4。在期末考試來臨之際,，由班長,、副班長、組織委員,、生活委員商定在全班開展以“互幫互助,，共同奮進(jìn)”為主題的一幫一活動(dòng)，制訂了活動(dòng)方案和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。同學(xué)們用心響應(yīng),，都力爭(zhēng)在期末考試中取得好成績,，這體現(xiàn)了本班同學(xué)用心進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

四,、狠抓學(xué)習(xí),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展，促進(jìn)學(xué)生成績的鞏固和提高,。

1,。學(xué)習(xí)是學(xué)生的第一任務(wù)。學(xué)習(xí)部時(shí)常提醒同學(xué)們勿荒學(xué)業(yè),，動(dòng)員同學(xué)們發(fā)揚(yáng)“比,、學(xué)、趕,、幫、超”的精神,，刻苦學(xué)習(xí),，營造良好的班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍。

2,。經(jīng)我們召集班委會(huì)第一次例會(huì)討論,，安排了學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)牽頭成立練太極，學(xué)英語等興趣小組,。同學(xué)們參加興趣小組的熱情較高,。每一天六點(diǎn)左右，班上大部分同學(xué)都出此刻籃球場(chǎng)附近,，練習(xí)太極拳和晨跑,。不但為期末考試做了充分的準(zhǔn)備，同時(shí)還加強(qiáng)了身體鍛煉,。

3,。針對(duì)晚自習(xí)，由副班長負(fù)責(zé)采取簽到簽退的措施,。同學(xué)們學(xué)習(xí)用心性強(qiáng),，出勤率較高;在平時(shí)上課和群眾活動(dòng)中同學(xué)們較少有遲到、缺席,、早退的現(xiàn)象,。

4。在期末考試來臨之際,，由班長,、副班長、組織委員、生活委員商定在全班開展以“互幫互助,，共同奮進(jìn)”為主題的一幫一活動(dòng),，制訂了活動(dòng)方案和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。同學(xué)們用心響應(yīng),，都力爭(zhēng)在期末考試中取得好成績,，這體現(xiàn)了本班同學(xué)用心進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

五,、關(guān)注同學(xué)們的日常生活,。

1。團(tuán)支部班委會(huì)時(shí)刻關(guān)心同學(xué)們的生活狀況,。班里同學(xué)生病住院,，我們立即帶領(lǐng)班委和同學(xué)代表前往醫(yī)院探望;團(tuán)支部班委會(huì)還在每位同學(xué)生日時(shí)送上一份小禮物。這些都讓大家感受到了班群眾的溫暖,。

2,。督促宿管委員定時(shí)查寢，并定時(shí)將各寢室長召集開會(huì),，總結(jié)各寢室內(nèi)務(wù)等狀況,，聽取寢室長的意見和推薦。

3,。在端午節(jié),。有我和團(tuán)支書為大家買粽子，送祝福,。每一個(gè)粽子都是我們對(duì)同學(xué)們深深的祝福,。

4。安排生活委員購買了羽毛球,、乒乓球等體育器材,，用于同學(xué)們?nèi)粘ｓw育鍛煉，豐富了同學(xué)們的課余生活;購買了音響,，方便了團(tuán)組織生活和主題班會(huì)的開展,。

5。合理安排班費(fèi)使用,，安排兩位生活委員一人管錢,，一人記賬，并在每月末將本月班費(fèi)使用明細(xì)張貼于班級(jí)公告欄,。

船廠工班長年終總結(jié)篇十一

我自從進(jìn)入公司電焊工行業(yè)后,，始終是兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨地工作在這個(gè)平凡的崗位上,，不多言,，不多事，服從分配,、勤奮好學(xué),，掌握了一手過硬的焊接技術(shù)，并且熟悉了鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)加工的通常鈑金工藝和技能,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步,，現(xiàn)已成為公司的技術(shù)骨干和操作能手?，F(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)：

首先在思想政治方面，本人積極響應(yīng)國家學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想理論政策,，認(rèn)真貫徹黨的基本路線,，方針和政策，執(zhí)行國家和本公司各項(xiàng)管理?xiàng)l例和管理制度,，抽空時(shí)間從報(bào)刊,、雜志、書籍,、互聯(lián)網(wǎng)及電視節(jié)目中學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,、*思想,、*理論等重要思想,，努力提高自己的政治素養(yǎng)，以便能更好的為公司及部門工作服務(wù),。

其次在工作方面,，有句熟話說“做一行就要愛一行”，我本著這種想法全身心的投入到電焊工工作中,，為了搞好工作,，提高自己的專業(yè)水平，我虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及從事此行業(yè)的前輩學(xué)習(xí),，采取他們的長處補(bǔ)己之短,，然后自己摸索鉆研實(shí)踐，逐步熟悉領(lǐng)會(huì)電焊的基本要領(lǐng),，明確了工作的程序,、方向，不斷提高工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。而且工作中我態(tài)度端正，堅(jiān)守崗位,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，完成自己任務(wù)的同時(shí)還能協(xié)助其他同事完成任務(wù)，熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,，工作投入，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤，出勤率高,，有效利用工作時(shí)間,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成,，工作質(zhì)量優(yōu)秀,，效率高，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),，多次獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)及被評(píng)為公司的先進(jìn)工作者,。

最后總結(jié)多年來的工作，成績和進(jìn)步有目共睹,，但仍然有需要改進(jìn)的地方,，比如施工中材料的放置安排不足，往往是這個(gè)事情完了后到處找需要的材料進(jìn)行下個(gè)工作,，因此端誤了很多工作時(shí)間,。為此我專門花時(shí)間培養(yǎng)自己的細(xì)心程度，已經(jīng)取得一定效果,，相信不久后這個(gè)毛病就能改掉,。

展望未來，在今后的工作中,，我將努力提高自身素質(zhì),，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：

1,、學(xué)無止鏡,，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種電焊相關(guān)知識(shí),，并用于指導(dǎo)實(shí)踐,。

2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，通過多看、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,，使管理科學(xué)化，操作規(guī)范化,，施工機(jī)械化,。

3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,，提高自己解決實(shí)際問題的能力,，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極,、熱情,、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

4,、積極推廣和應(yīng)用“新科學(xué),，新技術(shù)，新工藝,，新材料”,。

船廠工班長年終總結(jié)篇十二

20xx年以來，我認(rèn)真執(zhí)行公司,、礦黨政的決策,。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)職代會(huì)、黨委會(huì)等會(huì)議精神,。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,，以快速掘進(jìn),，狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新。現(xiàn)將一年工作做以下的工作總結(jié)：

一,、加強(qiáng)管理,，嚴(yán)明紀(jì)律，安全生產(chǎn),。

“安全為天”,、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等,，公司安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響,。在日常工作中,，我時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會(huì)上講安全,，班中查安全,，班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,，嚴(yán)格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險(xiǎn)品的安全生產(chǎn)工作;加強(qiáng)設(shè)備巡視,，把事故消滅于萌芽狀態(tài);認(rèn)真執(zhí)行交接班程序，手交手,，口交口,，雙人交接后簽字才能離開。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)清形勢(shì)，適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求,。

在日常工作中,，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識(shí)的教育工作。利用班前后會(huì),、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)等,，擠出時(shí)間，學(xué)習(xí)公司會(huì)議,、車間文件精神,，學(xué)習(xí)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)崗位操作技能,，努力提高大家節(jié)能減排覺悟,，理論文化水平，及業(yè)務(wù)操作技能,。及時(shí)組織職工學(xué)習(xí),，準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程，較好的完成了生產(chǎn)任務(wù),。

三,、搞好班組民主管理和隊(duì)伍建設(shè)。

在我們班組,，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣,。無論是工資獎(jiǎng)金分配、工休假的安排,，還是先進(jìn)職工的評(píng)選,，我們?nèi)堪凑展尽④囬g的要求,，做到公平,、公正,、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議,、開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),、講評(píng)互評(píng)等活動(dòng)，極大地提高了職工的工作積極性,、主觀能動(dòng)性,，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭，人人爭(zhēng)先進(jìn),，個(gè)個(gè)當(dāng)模范,，一心為工作的良好氛圍。

四,、認(rèn)真總結(jié)不足,，提高工作責(zé)任心。

加強(qiáng)自我修煉,，提高自身素質(zhì),，努力打造一支高效精干的班組隊(duì)伍，是我一貫堅(jiān)持的工作方法,。然而,，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多，在具體的操作中,，存在著一些不確定的威脅因素,。

上半年，我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故,。而在安全責(zé)任事故中,，作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,，事故讓我警醒,，并讓我再次深刻的體會(huì)到，在安全操作中,，不僅要時(shí)刻在思想上繃緊安全弦,，更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。

在今后的工作中,，我一定積極參加安全學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì),，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求，提高自己的安全意識(shí),，為班組成員樹立一個(gè)安全的工作形象,。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干,、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的班組隊(duì)伍,。把安全理念滲透到職工的日常工作中,，以安全文化引導(dǎo)職工思想，規(guī)范職工行為,。

20xx年,，我將帶領(lǐng)全體成員，克服以往工作的不足,，更加努力地工作,，確保安全生產(chǎn)，為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

船廠工班長年終總結(jié)篇十三

一,、 半年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)基本完成.

1、安全目標(biāo)情況：按照與科室年初簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書沒出現(xiàn)任何安全事故,。

2,、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：圓滿地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 3,、質(zhì)量情況：保質(zhì)保量完成了分析化驗(yàn)任務(wù),，確保了成品100%合格出廠，嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)分析標(biāo)準(zhǔn),，并堅(jiān)持復(fù)核審核,，確保了分析準(zhǔn)確率達(dá)到要求，無質(zhì)量事故,。

其他方面 職工違紀(jì)率：零 職工出勤率：100%

抓好班組規(guī)范化管理：積極做好班員的管理工作：在工作中對(duì)班員進(jìn)行規(guī)范化教育,，各項(xiàng)工作、任務(wù)分工明確,，責(zé)任層層落實(shí),，嚴(yán)格要求操作規(guī)程和考核標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)心每一位班組成員,，注意調(diào)動(dòng)班員的積極性,，化解班員的消極思想。為提高員工們參與班級(jí)管理的積極性,，我們公開了班組管理財(cái)務(wù),，重大問題和敏感問題必須召開民主會(huì)，征求每一位班員的建議和意見,。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高了班組的整體素質(zhì) ,。一是積極參加科室組織的職工培訓(xùn);二是組織班員學(xué)習(xí)了上級(jí)下發(fā)各類文件和書籍;三是注重做好班員政治思想工作,。四是班員學(xué)習(xí)積級(jí)性高,、氛圍濃.

3、安全生產(chǎn),。為做好安全生產(chǎn)運(yùn)行,，我班堅(jiān)持了每周的班組安全活動(dòng)，并組織班員進(jìn)行安全生產(chǎn)職責(zé),、安全管理制度,、防洪應(yīng)急預(yù)案、抗震應(yīng)急預(yù)案和安全小常識(shí)的學(xué)習(xí),。通過了廠,、科室的安全考核和驗(yàn)收，觀看了煉化公司組織安全巡回展覽,，觀看了廠安全科組織的教育錄像和消防培訓(xùn),，通過這些活動(dòng)的開展，有效地增強(qiáng)了班員的安全生產(chǎn)和自我保護(hù)意識(shí),，從而消除了麻痹思想,，杜絕“三違”現(xiàn)象。半年未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,。

4,、節(jié)能工作常抓不懈。我班節(jié)能降耗從小抓起,，從點(diǎn)點(diǎn)抓起,，都能從節(jié)約一點(diǎn)水，節(jié)約一度電做起,，人走燈滅,，并從日常工作抓起，認(rèn)真學(xué)

習(xí)節(jié)能文件,，并能做好筆記,，半年沒有超出節(jié)能指標(biāo)。

5,、班組建設(shè)卓有成效,。具有較好執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)精神是我班多年來的優(yōu)良傳統(tǒng)，在班組建設(shè)方面我們重點(diǎn)做了以下工作：一是建立健全班組各項(xiàng)制度和臺(tái)賬,上罐取樣有內(nèi)部的登高作業(yè)票,，堅(jiān)持每月一次班務(wù)會(huì)和民主生活會(huì),，堅(jiān)持每周一次班組安全活動(dòng)。二是成立了班委會(huì),，班委會(huì)由班長,、副班長、班組安全員和班組技術(shù)員四人組成，每個(gè)人分工明確,、責(zé)任到人。三是大力推進(jìn)以6s為主要內(nèi)容的tnpm管理并制定了定置圖,，建立了嚴(yán)格的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和考核制度,。我班嚴(yán)格按照6s的要求，合理的擺放各崗位的分析儀器,、化驗(yàn)器具,，保持現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清潔、儀器整齊,。四是職工培訓(xùn)體現(xiàn)以人不本的理念,。根據(jù)科里的總體要求，結(jié)合本班實(shí)踐工作,，針對(duì)化驗(yàn)人員文化水平參差不齊的情況,，對(duì)化驗(yàn)員進(jìn)行有針對(duì)性地培訓(xùn)。按照“干什么學(xué)什么,，缺什么補(bǔ)什么”,，集中培訓(xùn)和一對(duì)一培訓(xùn)的原則，給大家創(chuàng)造比較輕松學(xué)習(xí)氛圍,。五是加強(qiáng)民主管理,，做好班員的思想政治工作，充分發(fā)揮每個(gè)班員長處,，最大限度調(diào)動(dòng)全班人員的工作積極性,，使她們能心往一處想，勁往一處使,，達(dá)到共同進(jìn)步目的,。

6、積極參加了廠和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng),。一是成功的辦了兩次職工園地;二是積極參加了廠工會(huì)五月份組織的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)和“七.一”歌詠大合唱,。三是積極響應(yīng)黨支部號(hào)召，為5﹒12特大地震獻(xiàn)愛心活動(dòng),，每一個(gè)班員都能自覺自愿為災(zāi)區(qū)捐款,。四是積極參加了科室在十月份組織的“崗位大練兵、技能大培訓(xùn),、技術(shù)大比武”活動(dòng),，并在比賽中我班取得了優(yōu)異的成績。

7,、班組文化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),。我班按照“質(zhì)檢科企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組”的總體要求，寫出了本班的班風(fēng)、班訓(xùn),、理念,，充分發(fā)揚(yáng)質(zhì)檢科好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),，正在形成自己的文化體系,。

三、存在問題：

1,、由于人員調(diào)動(dòng)頻繁,，對(duì)班里管理工作增加了一定的難度。

2,、管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng),。 3、人員整體素質(zhì)有待于提高,。 4,、創(chuàng)新能力還需努力。

5,、每個(gè)班員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作技能要進(jìn)一步加強(qiáng),。 四、下半年的工作計(jì)劃,。

1,、繼續(xù)抓好班組學(xué)習(xí)，提高全班整體素質(zhì),。 2,、安全工作常抓不懈。

3,、注重管理工作,，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理,。 4,、加強(qiáng)班組建設(shè)。 5,、搞好全班的團(tuán)結(jié),。

6、做好宣傳報(bào)道工作,，辦好職工學(xué)習(xí)園地,。 7、定時(shí)開好班務(wù)會(huì),加強(qiáng)與班員的雙向溝通.

在今后的工作中,，我們班將緊密團(tuán)結(jié)在黨支部周圍,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,精誠團(tuán)結(jié),奮發(fā)向上,，繼往開來，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我科優(yōu)良作風(fēng),使我們班的工作再上一個(gè)新臺(tái)階.

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船廠工班長年終總結(jié)篇十四

20xx年是節(jié)能減排工作年,，公司,、車間在年初都制定了相關(guān)的工作制度，班組長半年工作總結(jié),。身為一線生產(chǎn)班組長，就是帶領(lǐng)全體職工齊心協(xié)力,，好執(zhí)行節(jié)能減排以及各種工作的實(shí)踐者,。xx年緊緊圍繞公司、車間“節(jié)能減排”整體戰(zhàn)略目標(biāo)開展工作,，狠抓班級(jí)各項(xiàng)管理,，落實(shí)目標(biāo)管理職責(zé)，較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),。主要工作如下：

一：加強(qiáng)管理,，嚴(yán)明紀(jì)律，安全生產(chǎn),。

“安全為天”,、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等,，公司安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響,。在日常工作中，我時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦,，在班前會(huì)上講安全,，班中查安全，班后總結(jié)安全,。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,，嚴(yán)格遵守停崗位制度；配合發(fā)車間作好危險(xiǎn)品的安全生產(chǎn)工作,；加強(qiáng)設(shè)備巡視,，把事故消滅于萌芽狀態(tài)；認(rèn)真執(zhí)行交接班程序,，手交手,，口交口，雙人交接后簽字才能離開,。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢(shì)，適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求,。

在日常工作中,，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識(shí)的教育工作。利用班前后會(huì),、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)等,，擠出時(shí)間，學(xué)習(xí)公司會(huì)議,、車間文件精神,，學(xué)習(xí)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)崗位操作技能,，努力提高大家節(jié)能減排覺悟,，理論文化水平，及業(yè)務(wù)操作技能,，及時(shí)組織職工學(xué)習(xí),，準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程，較好的完成了生產(chǎn)任務(wù),。

三,、搞好班組民主管理和隊(duì)伍建設(shè)。

在我們班組,，民主管理是一向以來養(yǎng)成的好習(xí)慣,。無論是工資獎(jiǎng)金分配、工休假的安排,，還是先進(jìn)職工的評(píng)選,，我們?nèi)堪凑展尽④囬g的要求,，做到公平,、公正、公開,。還在班組成員中廣泛開展提合理化推薦,、開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、講評(píng)互評(píng)等活動(dòng),，極大地提高了職工的工作用心性,、主觀能動(dòng)性，在我們班組構(gòu)成了一股黨員干部帶頭,，人人爭(zhēng)先進(jìn),，個(gè)個(gè)當(dāng)模范，一心為工作的良好氛圍,。

四,、認(rèn)真總結(jié)不足,，提高工作職責(zé)心。

加強(qiáng)自我修煉,，提高自身素質(zhì),，努力打造一支高效精干的班組隊(duì)伍，是我一貫堅(jiān)持的工作方法,。然而,，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多，在具體的操作中,，存在著一些不確定的威脅因素,。

xx年，我們班組出現(xiàn)了一齊質(zhì)量事故和安全職責(zé)事故,。而在安全職責(zé)事故中,，作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,，事故讓我警醒,，并讓我再次深刻的體會(huì)到,，在安全操作中,，不僅僅要時(shí)刻在思想上繃緊安全弦，更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理,。

在今后的工作中,，我必須用心參加安全學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì),，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求，提高自己的安全意識(shí),，為班組成員樹立一個(gè)安全的工作形象,。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明,、作風(fēng)過硬的班組隊(duì)伍,。把安全理念滲透到職工的日常工作中，以安全文化引導(dǎo)職工思想,，規(guī)范職工行為,。

xx年，我將帶領(lǐng)全體成員,，克服以往工作的不足,，更加努力地工作，確保安全生產(chǎn),，為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

船廠工班長年終總結(jié)篇十五

20__年我們總裝一部甲裝課一工段二班全班員工在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí),，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,，20__年沒有發(fā)生一起安全事故，為課的持續(xù),、穩(wěn)定,、全面發(fā)展創(chuàng)造了安定的生產(chǎn)環(huán)境。_年,，我們班組在安全上主要抓了以下兩方面工作：

一,、安全工作認(rèn)識(shí)，狠抓安全工作落實(shí),。

安全工作能否真正抓實(shí),、抓好，班長是關(guān)鍵,。班長作為一名基層管理人員,，保證員工的生命安全和生產(chǎn)工作的正常運(yùn)作是最主要的責(zé)任。我們班對(duì)安全工作極為重視,，把安全生產(chǎn)當(dāng)作事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事來抓,。嚴(yán)格按照公司安全操作規(guī)程進(jìn)行管理，狠抓安全不放松,，將安全責(zé)任落實(shí)到具體的人員,，有效地防止了安全事故的發(fā)生。確保了20__年的安全生產(chǎn),，在09年我們我們班組的安全生產(chǎn)工作能夠取得這樣好的成績,，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體員工的努力是分不開的。

1,、堅(jiān)持安全生產(chǎn)從小事從細(xì)處抓起,。認(rèn)真落實(shí)班組安全管理。加強(qiáng)了對(duì)各個(gè)組員安全檢查力度,，完善了崗位責(zé)任制,，對(duì)自查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，使安全隱患大大降低,，在工作中,，我們不論要付出多少，只要是安全隱患,，只要是不符合安全管理規(guī)定的,，就堅(jiān)持不折不扣的進(jìn)行整改,，并安排、落實(shí)整改責(zé)任人限期整改,。對(duì)整改不徹底的,，嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。

2,、認(rèn)真執(zhí)行公司“5s”;大力推行總裝一部的安全文明班組建設(shè),，結(jié)合本班組的生產(chǎn)實(shí)際，發(fā)動(dòng)全體員工查隱患,、提建議,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工裝和設(shè)備存在的隱患進(jìn)行改進(jìn)和整改，為員工創(chuàng)造一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境,。每天派工根據(jù)每項(xiàng)工作對(duì)員工進(jìn)行安全工作的布置和生產(chǎn)過程中措施落實(shí)情況的檢查,，并將檢查的結(jié)果落實(shí)到員工的月度考核中。班長每天都要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,，重點(diǎn)檢查員工的勞保用品穿帶情況和遵章操作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅(jiān)決制止各種違章行為,，把各種隱患消滅在萌芽之中,，為員工的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航;加大對(duì)員工安全生產(chǎn)的考評(píng)力度，把安全生產(chǎn)工作作為每個(gè)員工的月度,、年度的一項(xiàng)重要的考核內(nèi)容,，凡安全有問題,，其他方面成績?cè)偻怀?，也失去評(píng)優(yōu)資格，真正做到責(zé)任到人,。

二,、以教育為本，做好傳,、幫,、帶工作，提高全體員工的安全意識(shí)和實(shí)際操作技能,。

1,、提高全員安全知識(shí)和安全防范技能，強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念,。充分利用周一進(jìn)行班前安全學(xué)習(xí),，提醒每個(gè)成員時(shí)刻繃緊安全弦。促使全體員工的安全意識(shí),、知識(shí)和本崗位的操作技能都在不斷的提高,，我們采取的措就是利用班前的時(shí)間,，組織員工開展討論，要求大家在會(huì)上暢所欲言,，把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來,，是問題的，大家一起討論解決,，是經(jīng)驗(yàn)的,，大家共同吸取;充分利用公司開展“安全月”活動(dòng)、“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)和“消防周”活動(dòng),，組織員工積極參與,，努力提高全體員工的安全意識(shí);進(jìn)一步提高全體員工的思想素質(zhì)和操作技能。只有全體員工都懂得安全知識(shí),，提高安全對(duì)生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),，堅(jiān)持安全第一，牢牢樹立起安全意識(shí),，真正警醒起來,，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。

2,、對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行安全教育,。我們充分利用各種各樣的學(xué)習(xí)形式和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，由班長對(duì)這些新員工加強(qiáng)傳,、幫,、帶。通過安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作練兵活動(dòng),，使這些新員工既懂得安全的重要性,，又能實(shí)際操作，提高了安全防能力和自我保護(hù)能力,。通過對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行教育,，使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí)，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí),。確保每個(gè)班組的員工的整體素質(zhì)能夠適應(yīng)生產(chǎn)要求,。每半個(gè)月組織中員工學(xué)習(xí)本崗位(工種)操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書,，保證全體員工熟悉本崗位的安全操作規(guī)程,，并要求廣大員工從自身做起，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書和安全操作規(guī)程要求,。

班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,，也是企業(yè)一切安全工作的立足點(diǎn)。只有把班組安全工作重點(diǎn)放在打基礎(chǔ)，完善班組各項(xiàng)管理制度,，搞好民主管理,，發(fā)揮員工主人翁作用作為重點(diǎn)工作來抓，從而激發(fā)全體員工的生產(chǎn)積極性和提高全體員工的安全責(zé)任感,。

明年,，我們?nèi)w員工一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏,、團(tuán)結(jié)一心,，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作，相信在部,、課頷導(dǎo)的正確頷導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下，我們的各項(xiàng)工作一定能百尺竿頭更進(jìn)一步!

船廠工班長年終總結(jié)篇十六

__年,，在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下,，無論從班組的績效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果。以下,，在此向大家回報(bào)一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向：

一,、加強(qiáng)班組建設(shè)和管理

1、塑造班組文化建設(shè),，提升班組成員的凝聚力,。充分利用例會(huì)和車間班前班后會(huì)，傳達(dá)公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向,，使班組成員真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求,、前景和目標(biāo)，努力向新的方向邁進(jìn),。

2,、不斷參加班組長培訓(xùn)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作績效,，因此,，在__年的班組建設(shè)中我首先強(qiáng)化自身的帶頭作用,。加強(qiáng)班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，同時(shí)為班組成員團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,。

二,、狠抓安全管理

1、充分利用周二安全例會(huì)時(shí)間,，認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,，將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn),，杜絕類似事故的再次發(fā)生,。

2,、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)并限期整改,，使安全隱患大大降低，確保了__年的安全生產(chǎn),。

三,、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng),。積極配合質(zhì)量管理部門對(duì)車間質(zhì)量的檢查力度,，并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少,，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。

四,、現(xiàn)場(chǎng)管理得到改善,。

1、制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度,，并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行,，

宣傳貫徹“5s”活動(dòng)，并認(rèn)真組織實(shí)施,，使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善,。

2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化,，避免了原材物料的浪費(fèi),，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場(chǎng),。

五,、對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。

1,、分別對(duì)一,、二、三,、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造,，降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量,，節(jié)約了生產(chǎn)成本,。

2、通過公司組織處出學(xué)習(xí)，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),，降低了生產(chǎn)成本。

總之,，__年雖然取得了一定的成績,，但仍存在著很多問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：

一,、安全方面：安全管理有好多沒有到位,，這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1、安全管理力度不夠,。安全操作制度不健全,，安全培訓(xùn)不到位，檢查不到位,，有好多時(shí)候,，由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大，工人的體力消耗比較大,，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對(duì)的,，在安全事故沒有發(fā)生以前,，就應(yīng)該不講情面，只有這樣,，才能徹底消滅安全隱患,。為此，我想在今后的工作中,，對(duì)存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,，我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。

2,、安全隱患整改及時(shí)不徹底,。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象,，并且還認(rèn)為這樣會(huì)降低一些生產(chǎn)成本,，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中,，不論要付出多少,，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的,，就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改，并安排整改責(zé)任人限期整改。對(duì)整改不徹底的,，嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人,。

3、違章操作的幾乎沒有處理過,。在工作過程中,，

落實(shí)責(zé)任不到位。加大管理力度,，建立成本考核制度,，量化考核。

三,、質(zhì)量方面：

1,、成品顏色不一：原因：管理不到位。

方案：(1)找最佳標(biāo)準(zhǔn),，定量添加(2)設(shè)專人負(fù)責(zé)添加(2)隨時(shí)抽查,。

2、成品內(nèi)在質(zhì)量不穩(wěn)：原因：(1)管理不到位,，對(duì)配料沒實(shí)行監(jiān)控(2)由于原料含量不一,，沒與工人及時(shí)溝通(3)崗前培訓(xùn)不到位。(4)由于配方含量調(diào)整,，沒及時(shí)采取有效措施方案：(1)加強(qiáng)管理,，設(shè)專人負(fù)責(zé)投料，并做好記錄(2)加強(qiáng)新員工的崗前培訓(xùn)(3)定期不定期的抽查(4)調(diào)整配方是及時(shí)清理

3,、產(chǎn)品的板結(jié)有時(shí)嚴(yán)重：原因：(1)板結(jié)劑加量不準(zhǔn)(2)沒根據(jù)產(chǎn)量大小及時(shí)調(diào)整添加量(3)冷卻效果差之水分不穩(wěn)定,，導(dǎo)致板結(jié)方案：(1)制定添加標(biāo)準(zhǔn)(2)設(shè)專人負(fù)責(zé)按產(chǎn)量，標(biāo)準(zhǔn)添加(3)加大冷卻引風(fēng)效果(3)由主任負(fù)責(zé)不定期進(jìn)行檢查監(jiān)督

4,、產(chǎn)品外觀大小不均,，顆粒不圓：原因：(1)生產(chǎn)工藝執(zhí)行不嚴(yán)(2)由于原料不一，沒能與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,，調(diào)整配方(3)管理力度不夠,，致使關(guān)鍵崗位人員之間溝通不夠(4)篩子篩分不好方案：(1)制定嚴(yán)格的工藝管理制度，由專人負(fù)責(zé)檢查(2)協(xié)調(diào)管理,，關(guān)鍵崗位人員及時(shí)溝通(3)根據(jù)不同的原料,，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，調(diào)整配方(4)對(duì)成品篩進(jìn)行技術(shù)改造

四,、現(xiàn)場(chǎng)管理方面：定置管理仍沒有完全到位,。到目前為止，我們還沒有真正的對(duì)所有的物品進(jìn)行定置管理,，只是臨時(shí)決定一些物品的擺放,，同時(shí)由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等,，有時(shí)在作業(yè)場(chǎng)地完成作業(yè)后，不能做到人走場(chǎng)地清,，亂放的現(xiàn)象仍然存在,。這一點(diǎn)我們準(zhǔn)備建立定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強(qiáng)巡查,，對(duì)未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放的,，進(jìn)行嚴(yán)格處罰，使“5s”管理初見成效,。

五,、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理沒有完全到位。由于人人都有惰性,，操作人員總是能省事就省事,。這樣運(yùn)行設(shè)備上面的浮塵等經(jīng)常不能及時(shí)清理。為此,，我們準(zhǔn)備加強(qiáng)設(shè)備浮塵清掃的檢查,，對(duì)能夠及時(shí)清理并及時(shí)檢查出設(shè)備隱患的，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)沒有及時(shí)清掃的班組,，則給予適當(dāng)?shù)奶幜P。

六,、技術(shù)改造方面：

1,、技術(shù)改造的獎(jiǎng)勵(lì)政策兌現(xiàn)的不及時(shí)。由于工作過程中注重工作過程,，

而在工作完成后,，沒有及時(shí)進(jìn)行回顧和總結(jié)，造成對(duì)一些小的技術(shù)改造沒有進(jìn)行及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),，有損技術(shù)人員的工作的積極性,。為此，我們準(zhǔn)備定期召開技術(shù)改造總結(jié)會(huì),，既能及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),，又能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出新的改造項(xiàng)目,。

2,、技術(shù)革新主動(dòng)性差。以往的技術(shù)改造大多是在工作過程中確實(shí)遇到了不得不解決的問題了,，才去想辦法,，或者才去同一些技術(shù)人員一起探討解決的辦法，沒有把技術(shù)人員在工作過程中的經(jīng)驗(yàn)充分的發(fā)揮和利用起來,。為此我們準(zhǔn)備經(jīng)常召開技術(shù)研討會(huì),，讓大家把工作過程遇到的問題擺一擺,，共同研究對(duì)策，找出改造的辦法,。就是俗話說的“三個(gè)臭皮匠,，頂個(gè)諸葛亮”,。

七,、培訓(xùn)方面：1、在崗位培訓(xùn)方面,，不要說其他人了,，就是我本人，實(shí)事求是的說,，學(xué)習(xí)的也少了,，我現(xiàn)在感覺靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理是不行的，而現(xiàn)在我的技術(shù)知識(shí)又太有限了,，因此在工作過程中大多靠的就是經(jīng)驗(yàn)了,。這一點(diǎn)在今后的工作中，準(zhǔn)備加強(qiáng)學(xué)習(xí),，首先自己能夠解決的辦法就是多召開一些崗位工人的專題會(huì)議,，讓大家多談一談工作中的好的經(jīng)驗(yàn)和辦法，這樣既提高了其他人的崗位工作能力,，對(duì)我也是一個(gè)學(xué)習(xí),。2、一般崗位的培訓(xùn)太少,。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實(shí)行崗前培訓(xùn),，但是對(duì)一般崗位的培訓(xùn)幾乎沒有。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質(zhì)差距太大,，一般崗位人員認(rèn)為自己不被重視,，挫傷了一般人員的工作積極性。

八,、環(huán)境方面：1,、由于雙粉、篩分控制不好,，大量的塵土造成了車間的工作環(huán)境差,，下一步控制改造加大除塵效果。

九,、個(gè)人存在問題：

1,、平常的工作沒有計(jì)劃性。由于工作的繁雜,，在每天的工作中,，都是以自己的想法,，隨意的進(jìn)行安排工作，計(jì)劃性太差,。這一點(diǎn)我準(zhǔn)備這樣來解決,。首先在每天下班后，要對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)度,，需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的,，提前計(jì)劃好，并落實(shí)將新的工作目標(biāo)落實(shí)到人,。其次是及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通,，以便調(diào)整工作計(jì)劃。三是對(duì)已經(jīng)安排的工作在沒有非常特殊的情況下,，在沒有完成以前盡可能的不再改變工作方案,。

2、在平常仍有時(shí)出現(xiàn)布置工作后,，沒有檢查,、落實(shí)，甚至沒有進(jìn)行考核,，打擊了職工的工作積極性,。比如原來要求員工從廢舊內(nèi)膜中撿出可以重復(fù)利用的內(nèi)膜，并有考核標(biāo)準(zhǔn),，這樣企業(yè)生產(chǎn)降低了生產(chǎn)成本,，職工還可以多得到一點(diǎn)收入。但是最后卻沒有考核與兌現(xiàn),，影響了工作的積極性,。因此，在今后的工作中,，對(duì)已經(jīng)安排的工作,，要善始善終，自己不能解決的問題,，要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)來解決,。3、雖然已經(jīng)在管理層工作了多年,，但感覺仍沒有學(xué)會(huì)充分利用下屬,。這一點(diǎn)可能與本人多年的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)有關(guān)。我應(yīng)該把一些工作讓下屬去處理,，

應(yīng)該多給下屬一些鍛煉的機(jī)會(huì),，應(yīng)該多支持下屬的工作，提高下屬工作的積極性和主動(dòng)性,，讓他們把自己應(yīng)該做的事情做好,。

4,、缺乏有效的溝通，一是部門之間的溝通,，二是內(nèi)部溝通,，下一步加強(qiáng)溝通。

為切實(shí)抓好__年生產(chǎn)部的工作,，我將按以下幾個(gè)方面進(jìn)行開展工作：

1,、繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，嚴(yán)格按照安全操文秘家園作規(guī)程進(jìn)行管理,。(1)重點(diǎn)抓好三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),，充分發(fā)揮他們的職能作用,。(2)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)抓好班組管理,。(3)繼續(xù)堅(jiān)持每周一次的安全大檢查,，對(duì)各車間存在的設(shè)備隱患違章行業(yè)仔細(xì)排查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理(限期整改,，嚴(yán)重的給予處罰),，并責(zé)令責(zé)任當(dāng)事人制定出改進(jìn)措施。(4)對(duì)查出的安全隱患,，當(dāng)作事故對(duì)待,，按照事故三不放過的原則進(jìn)行處理,。小事當(dāng)作大事抓，把事故消滅在萌芽之中。

2,、做好節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本,。(1)認(rèn)真計(jì)量好車間附助材料使用,，做好班組交接班記錄，每月對(duì)車間班組附材進(jìn)行清理考核,，并將各班附材消耗每月進(jìn)行對(duì)比,，作為年終考核的依據(jù)。(2)會(huì)同車間制定班組交接班制度,，加大檢查力度,，提高產(chǎn)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量,。(3)加大低值易耗,、輔材的考核，低值易耗品,、防板結(jié)劑,、機(jī)械油進(jìn)行計(jì)量,，降低產(chǎn)品消耗。

3,、強(qiáng)化質(zhì)量管理(1)進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量，如色澤,、顆粒因素加大管理力度,，著色劑、板結(jié)劑設(shè)專人計(jì)量,，確保色澤一致,，顆粒均勻，同時(shí)防止產(chǎn)品板結(jié),。(2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度,，對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行工藝的車間、班組進(jìn)行通報(bào)批評(píng),，并上報(bào)處理,。(3)積極與物資部、質(zhì)檢部溝通,，特別是對(duì)自備袋包裝的原料,，落實(shí)好具體含量再使用，確保產(chǎn)品養(yǎng)分穩(wěn)定,。

4,、認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。(1)根據(jù)各車間用工人員情況,，制定最佳用工人員方案,，由生產(chǎn)部和車間共同配合積極招收新工人，確保正常生產(chǎn)人員的配備,。(2)合理調(diào)度,、均衡生產(chǎn)，根據(jù)各車間生產(chǎn)能力的大小,，合理下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,，確保滿足銷售需要。(3)認(rèn)真做好與供應(yīng),、物資部門的溝通交流,，

使原材料的物流更加趨于合理，減少轉(zhuǎn)貨費(fèi)用,，降低生產(chǎn)成本,。

5、積極做好現(xiàn)場(chǎng)管理(1)對(duì)成品或半成品進(jìn)行定量存放，加強(qiáng)巡查,，對(duì)未按要求進(jìn)行處罰(2)強(qiáng)化設(shè)備管理,，責(zé)任到人，每月由車間主任對(duì)設(shè)備管理,、使用進(jìn)行總結(jié),。加強(qiáng)產(chǎn)成品的防護(hù)措施，將所有產(chǎn)成品全部蓋好,，做到防雨防塵(3)強(qiáng)化“5s”管理,，將“5s”管理制度化，規(guī)范化,，每星期對(duì)車間不低于二次的檢查,，將檢查結(jié)果車間內(nèi)通報(bào)。

6,、繼續(xù)提倡和激勵(lì)技術(shù)革新,。積極為技術(shù)人員提供技術(shù)革新和對(duì)設(shè)備進(jìn)行小改小革的環(huán)境和條件，及時(shí)將新產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)交到技術(shù)人員手中,，使他們及時(shí)配合公司有關(guān)部門學(xué)習(xí)和掌握新的產(chǎn)品工藝,，帶動(dòng)和激勵(lì)全員積極學(xué)習(xí)技術(shù)，提高自身技能,。對(duì)于在技術(shù)革新和對(duì)設(shè)備小改小革上確有提高生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量和改善工作環(huán)境,、保護(hù)設(shè)備等特殊貢獻(xiàn),，并在生產(chǎn)中得到證實(shí)的，報(bào)請(qǐng)公司給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),。同時(shí)繼續(xù)搞好設(shè)備的檢查,、維護(hù)、保養(yǎng)與維修,，使生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài),。對(duì)設(shè)備的維護(hù)維修費(fèi)用列入生產(chǎn)成本，并量化到每個(gè)班次,，超支自負(fù),，節(jié)約按公司規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)。7,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，并認(rèn)真注重崗位培訓(xùn)、做好環(huán)境保護(hù)工作,。將車間粉塵工作列入__年工作的重點(diǎn),，集思廣益，認(rèn)真分析，將車間粉塵降到最低化,，凈化環(huán)境,，增加公司效益。

綜上所述,，在新的一年里,，我們?cè)谧龊酶黜?xiàng)工作的同時(shí)，積極配合公司搞好各項(xiàng)活動(dòng),，全面完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù),，為公司帶出一支能打硬仗，吃苦耐勞的員工隊(duì)伍,。為創(chuàng)建一直卓越班組共同努力!