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最新船廠員工個人年終工作總結(jié) 船廠員工年度工作總結(jié)優(yōu)秀(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-02 16:29:28
最新船廠員工個人年終工作總結(jié) 船廠員工年度工作總結(jié)優(yōu)秀(9篇)
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總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯誤,提高工作效益,,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助。

船廠員工個人年終工作總結(jié) 船廠員工年度工作總結(jié)篇一

事業(yè)部的成立,本職工作也發(fā)生了轉(zhuǎn)變,,經(jīng)營理念加強(qiáng),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司經(jīng)營成長目標(biāo),,順應(yīng)治理模式的轉(zhuǎn)變,為往后修船事業(yè)擴(kuò)張乃至自力經(jīng)營核算奠定根基,,本人在原有負(fù)責(zé)修船項目:施工支配;施工隊選擇,、分配;施工進(jìn)度跟蹤,;工程項目竣工單編制,、竣工單審核,、竣工單簽訂,;項目人工工時的統(tǒng)計、資料費(fèi)的統(tǒng)計、動能耗損的統(tǒng)算,、本錢利潤闡發(fā);竣工工程報價,、竣工報價的交流、洽談,、確認(rèn);竣工確認(rèn)價格公司審核確認(rèn),、竣工項目合同編制、審核、簽訂,、跟蹤、入檔,;單項墓郜舶補(bǔ)綴檔案的樹立;船舶補(bǔ)綴費(fèi)用甲方付款計劃跟蹤,、船舶補(bǔ)綴費(fèi)開票、收取,、入賬的根基上。增加了對外:與甲方工作聯(lián)系,,業(yè)務(wù)承攬交流溝通,工程項目投標(biāo)文件獲悉,;投標(biāo)項目分化,;施工資料資源,、價格施工人員的咨詢;投標(biāo)項目現(xiàn)場勘驗(yàn),、報價,、報價審核,、分包資料費(fèi)用測算,、利潤評估、投標(biāo)項目報價公司審核,、投標(biāo)文件編制、遞送,、投標(biāo)項目跟蹤,、投標(biāo)文件整理存檔,;中標(biāo)項目立項,、價格交流洽談;預(yù)簽合同編制,、審核、簽訂,、存檔;預(yù)簽費(fèi)用跟蹤收?。豁椖渴┕ぶ?、謀劃。對內(nèi):呈報合格分包商的招標(biāo),、招標(biāo)文件編制、審核,、實(shí)施、跟蹤,、招標(biāo)后價格比較、洽談,、呈報;入圍分包商項目分配,、施工組織,、幫助各項目司理商務(wù)工作,;商務(wù)文件的處置懲罰,;施工中設(shè)備租賃,、租賃設(shè)備調(diào)配、支配,、記錄、確認(rèn),、結(jié)算;施工資料申購,、審核、跟蹤,、到貨資料掛號入賬、入庫,、保管、分配,;施工后勤保障工作(工人加班飯、夜班車,、生產(chǎn)急需物資調(diào)配、動能配備等保障),;設(shè)備租賃及分包商費(fèi)用竣工工作量審核、確認(rèn),、費(fèi)用核算、測算,、層報、審核跟蹤,,竣工結(jié)算審批單編制、本錢掛號,、統(tǒng)算,、結(jié)算批復(fù)后的落實(shí);各分包單位稅票開票、掛賬,;資金計劃編制,、呈報;分包結(jié)算付出申請、分包結(jié)算批準(zhǔn)資金付出,;分包結(jié)算文件建檔、存檔,。每月工作量編制、呈報,;分包商資質(zhì)評審,;月度到賬資金,、承接項目進(jìn)度編制,、呈報;月度新簽合同數(shù)量,、金額編制呈報,經(jīng)營工作每周周報等等,。

在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、贊助,、支持下,,通過本身不懈的盡力及對工作無比熱情的態(tài)度,,積極推動修船事業(yè)部各項工作進(jìn)展,,完善治理制度,,增強(qiáng)各部門工作交流溝通,讓人人充分了解認(rèn)識修船及修船的特殊性,為事業(yè)部的正常成長添磚加瓦,,本人積極的工作態(tài)度獲得公司各級領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主的確定好評,,賦予公司“第三季度優(yōu)秀員工”稱號,不僅是對我工作的確定也是對修船全體人員為事業(yè)部康健發(fā)展支付艱辛工作的確定,。

先后介入組織“x船適時養(yǎng)護(hù)”“x船適時養(yǎng)護(hù)”“x船大修特檢”“x船大修特檢”“x輪大修特檢”“希望之路尾浮箱改造”工程報價投標(biāo)及施工組織支配,、后勤生產(chǎn)保障,、竣工結(jié)算,、分包結(jié)算等一系列商務(wù)工作,;即將進(jìn)行的“x輪耙臂改造”“x輪改造”“x船大修”“x耙平器備件制作”及其x局挖泥船舶海上搶修,、x局泥泵試驗(yàn)基地的工程報價,、項目投標(biāo),、工程組織支配,、分包費(fèi)用測算、本錢核算等商務(wù)生產(chǎn)工作及具備互助意向但資源限制擱淺項目“x船廠內(nèi)大修”“x船塢修”“x輪補(bǔ)綴”工程報價投標(biāo),、施工組織支配,。

“x船廠修”“x船廠修”“x輪養(yǎng)護(hù)”“x管束作”等8項船舶與非船舶產(chǎn)品的補(bǔ)綴制作的報價,、投標(biāo)及價格洽談,。

本年度共介入施工,、報價,、結(jié)算項目x項產(chǎn)值計x余萬元,此中簽訂合同x份x余萬元,投標(biāo)報價x余份x余萬元,。與x家公司保持業(yè)務(wù)聯(lián)系,。

隨著公司修船事業(yè)的擴(kuò)張,,補(bǔ)綴范圍繼續(xù)延伸,,之前承接船舶補(bǔ)綴項目均為抗郜埠施工本年度承接的“x217”大修項目中我們第一次打仗塢修工程,公司資源有限沒有本身的船塢,只能通過與周邊同行業(yè)互助,補(bǔ)充不夠,。顛末公司領(lǐng)導(dǎo)篩選,,就津航浚217塢修項目我司與渤工殺青互助意向,由于第一次承接塢修及第一次與渤工互助,,對該船廠生產(chǎn)治理規(guī)則了解不清,,進(jìn)塢前及施工期間治理我方處于失控狀態(tài),無法有效掌控工程補(bǔ)綴進(jìn)度,。渤工附屬渤海石油團(tuán)體,,所有生產(chǎn)均嚴(yán)格依照海上石油作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,就平安制度方面比同行業(yè)船廠嚴(yán)至甚嚴(yán),,所有電裝設(shè)備必須有漏電掩護(hù)判定,、2米高空作業(yè)必須申請,、吊索具具有平安拉力判定,、日常掩護(hù)缺一弗成等等,,由于我方不明確渤對象體作業(yè)要求,,導(dǎo)致我方施工人員無法進(jìn)入生產(chǎn)場地,,塢內(nèi)計劃施工項目擱淺,,工期增加對其有所損失,。

通過本次塢修學(xué)習(xí)照樣有所成果

一是:真正了解塢內(nèi)補(bǔ)綴設(shè)備樣式,、補(bǔ)綴法度模范,、內(nèi)部布局,,及塢內(nèi)補(bǔ)綴支配的先后次序流程,,明白了哪些是塢內(nèi)必做項目,;哪些是通過再塢期間施工便于進(jìn)步工作效率,、低落工作難度的,,這對付往后的工程組織支配積累經(jīng)驗(yàn),,了解工程難度對竣工報價積累資料進(jìn)步才能,。

二是:平安生產(chǎn)高于一切,,平安治理規(guī)則制度高于一切,,生命擦姻罱粽諾模在大的勞苦功高一旦發(fā)生平安事故終究毀于一旦,。尤其是修船高危險作業(yè)普遍,,在補(bǔ)綴期間渤工對平安的看重及平安治理制度,、理念,,值得我們學(xué)習(xí),。

三是:總結(jié)修船特性,,順應(yīng)市場成長,,我們要繼續(xù)充足本身,,進(jìn)步自身素質(zhì)與知識,,工作處置懲罰要機(jī)動,、學(xué)會變通,。需要的工作中大事化小,、小事化了,,削減工作法度模范中內(nèi)耗帶來的不需要損失,,進(jìn)步效益,。

四是:本項目的配套,,我們不停貫徹充分應(yīng)用現(xiàn)有資源,,結(jié)合周邊廠家協(xié)同互助,,互利雙贏,,然則為辦理目前的設(shè)備等缺乏采納互助方法可取,,為長遠(yuǎn)成長,,需要的配套是應(yīng)該具備的,,吊機(jī)起重,、船塢等硬件設(shè)備,,通過以上項目施工,,此處耗損宏大,,不停靠幫忙不只無法掌控工期也增加項目本錢,,在同行業(yè)競爭中處于劣勢。

五是:知己知彼戰(zhàn)無不勝

六是:任何工作都要積極面對,,認(rèn)真仔細(xì)完成,實(shí)時的溝通,、陳訴請示,,因?yàn)橄聦庸ぷ鞯木_性直接抉擇領(lǐng)導(dǎo)的對全局工作的支配,、斷定。

船廠員工個人年終工作總結(jié) 船廠員工年度工作總結(jié)篇二

20xx年到船廠xx公司報到,,是一名從來沒有在船廠工作過的新員工,,經(jīng)過一年的安全管理實(shí)習(xí)我慢慢了解了我們公司的安全管理體系,熟悉現(xiàn)場的安全管理模式和日常的工作重點(diǎn),、要點(diǎn),現(xiàn)對我最近一段時間的工作情況做以總結(jié)并對20xx年的工作計劃做以簡單闡述:

經(jīng)過好幾個月的現(xiàn)場實(shí)踐學(xué)習(xí)和師傅的悉心教導(dǎo),,我現(xiàn)在對現(xiàn)場的安全管理工作有了一定認(rèn)識,,并且可以自己處理一些現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的與我們工作有關(guān)的問題,,學(xué)會了自己填寫《涂裝申報手續(xù)》,、進(jìn)行填寫《現(xiàn)場安全問題反饋單》,,我取得這些進(jìn)步完全離不開我司領(lǐng)導(dǎo)和師傅,,是他們悉心的教導(dǎo)和幫助才使我有了這么的進(jìn)步,,我很感謝他們在我工作上無私的幫助,。

我一來到安全管理部門就整天跟著我?guī)煾档缴a(chǎn)現(xiàn)場處理一些異常問題和安全突發(fā)事件,當(dāng)時我司在建的有好幾艘船,,我開始進(jìn)行了解造船基本情況,并熟悉我們安全員日常工作重點(diǎn)及我們公司在建船舶日常監(jiān)控重點(diǎn),,由于我司的安全主管同時也是我的“傳,、幫,、帶”師傅,,他對我進(jìn)行現(xiàn)場的安全管理工作介紹,,我才開始認(rèn)識造船,,邁開進(jìn)造船公司工作的第一步,,我在我?guī)煾的抢飳W(xué)到了很多東西,,他曾告訴我說:“作為我們安全管理人員每一天面對的工作都不一樣,,要打交道的人也不一樣,,要處理的問題也不一樣,,那么我們就要做到:要有自己的性格,、有自己的工作方法和方式,。只要是自己認(rèn)為是對的就要大膽去做,,有想法,、有創(chuàng)意就大膽去實(shí)施,。工作就是要有魄力,!”使我至今受益匪淺。在xx船上施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)期間,,我自己明白了船在船臺建造期間要把防高墜、防物體打擊,、工裝設(shè)施列為日常工作重點(diǎn)來做,。船臺期間的是多工種、多人員密集型作業(yè)一定要做好現(xiàn)場的監(jiān)控,,絕對不可以馬虎大意,。

在11月份我得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和我主管的細(xì)心指導(dǎo)和熱情幫助很快就熟悉涂裝作業(yè)的監(jiān)控重點(diǎn),,在進(jìn)行涂裝作業(yè)前準(zhǔn)備工作,要先填寫涂裝申報單,,掛好嚴(yán)禁煙火警示牌,拉好警戒旗,,將防火、防爆,、通風(fēng)作為主要工作來抓,并且知道了涂裝作業(yè)的工作流程和步驟,,做了這方面的筆記和工作記錄,。涂裝完后要做好工完料清的工作,,在閉秘艙室涂裝作業(yè)時要加強(qiáng)倉室通風(fēng),設(shè)備一定要是防爆型的在噴涂過程中如有發(fā)現(xiàn)有動火與涂裝作業(yè)沖突時,,及時通知項目及廠安技部進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,。我在學(xué)習(xí)過程中也有發(fā)現(xiàn)部分員工在工作中暴露出一些不協(xié)調(diào),、不規(guī)范的現(xiàn)象如:員工不帶安全帽,,安全帶,,勞保用品穿帶不規(guī)范等,在進(jìn)行涂裝作業(yè)時無掛《嚴(yán)禁煙火警示牌》針對這些習(xí)慣性違章,,我們及時的和他們的責(zé)任班組和責(zé)任人進(jìn)行了溝通并采取一定的方法處理,。

在12月份初由于我司的xx船要下水進(jìn)行施工作業(yè),,在我主管的幫助下我又學(xué)到了很多東西,,雖然自己有在船臺實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn),但是我認(rèn)為以前認(rèn)識的還是不夠全面要學(xué)習(xí)的東西還是很多,,至今我一直對我們廠的腳手架和倉室通風(fēng)問題很感興趣,,并且我在工作之余也一直在收集相關(guān)資料認(rèn)為我廠單位在這兩方面確實(shí)是有要改進(jìn)的地方。

對與20xx年的工作計劃,,我會在認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)同時繼續(xù)學(xué)習(xí)安全管理知識,,虛心請教,全方面的完善自己,,勝任自己的安全管理工作,,讓自己盡快的加入到我們安全管理部門中來并且我會繼續(xù)跟蹤我廠腳手架搭建和倉室通風(fēng)問題改良,更好的為廣大員工提供安全舒適的工作環(huán)境做出自己的一份努力,,為我司取得更大的輝煌做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

以上是我在參加工作以來對自己這一年工作的總結(jié)和日后的工作計劃,有不成熟和認(rèn)識不全面的地方還望領(lǐng)導(dǎo)批評,、指正,。

船廠員工個人年終工作總結(jié) 船廠員工年度工作總結(jié)篇三

在三月份,本人很辛運(yùn)接到廣州總公司的任命,,來到了xx船廠擔(dān)任安全主管一職,,自擔(dān)任安全主管這個重任以來,,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇,,踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作,,在xx船廠任職這段時間以來,嚴(yán)格要求自己,,全面貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,,20xx年在xx經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下,,以積極的態(tài)度投入工作,,今年的工作我感到非常的充實(shí)。

(一)以“作一名合格的安全主管”,,作為自己工作的動力,,思想上圍繞著xx公司,行動上處處想著公司利益積極上進(jìn),,協(xié)作xx船廠安技部及公司認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,加強(qiáng)有關(guān)安全法規(guī),決定,,條例,,扎實(shí)安全培訓(xùn)工作,堅定的貫徹(安全生產(chǎn)責(zé)任書)的承諾,,努力實(shí)現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標(biāo),。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,,不斷增進(jìn)安全管理水平的提高,,只要利于我司發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

(二)在廠安技部及公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我公司的安全檢查臺帳及每周六安全學(xué)習(xí)臺帳,,每天的班前交底臺帳,并保證傳達(dá)到每一位員工,,隨時接受廠安技部和車間安全員檢查及監(jiān)督,。

(三)在廠安技部和車間安全員的領(lǐng)導(dǎo)下,近半年來我司未發(fā)生重大安全事故,,并且做好了新進(jìn)員工的安全教育和傳,,幫,帶,,工作,,并作好了臺帳,。

在這半年來雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足的地方,,主要是員工的安全意識淡薄,,經(jīng)常性的違章很多,我司的員工對安全管理的有所松懈,,其主要原因有四:

(一)我們的員工受教育不高,,安全意識淡薄。

(二)剛來到xx船廠對廠里的管理模式一時還沒有適應(yīng)過來,。

(三)我們的管理人員極度散漫,,對自己的工作態(tài)度要求不嚴(yán)。

(四)由于公司新到xx船廠來,,有些管理制度還不是很健全和完善,。

(一)認(rèn)真的學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,,發(fā)揚(yáng)不怕苦,,主動找事干,做到“眼勤,,手勤,,嘴勤,腿勤”,,積極適應(yīng)各種環(huán)境,,在復(fù)雜的工作中磨練自己的意志,增長才干,。

(二)發(fā)揚(yáng)默默工作無私奉獻(xiàn)的進(jìn)取精神,,廣泛吸取和收集各類安全信息及上級領(lǐng)導(dǎo)的建議,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的`工作作風(fēng),,力求把工作做的更好,,樹立良好的形象。

(三)努力搞好安全管理工作,,對各項習(xí)慣性的違章和出現(xiàn)的問題,,及時提出合理化整改和解決辦法,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù),。

(四)努力的完善公司的各項管理規(guī)章制度,。

總之,來到xx船廠近半年,,我做了一定的工作,,也取得了一些成績,但離我要求的還有一定的差距,,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,更新觀念,提高各方面的工作能力,。緊緊圍繞公司的中心工作,,以對工作,對事業(yè)高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度,,腳踏實(shí)地,,盡職盡責(zé)地做好各項工作。

船廠員工個人年終工作總結(jié) 船廠員工年度工作總結(jié)篇四

不知不覺間,,來到xx已經(jīng)有3年時間了,,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,,認(rèn)識了很多良師益友,,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間,、勇氣和信心,。20xx年對于修船發(fā)展是不平凡的一年,,由于公司經(jīng)營發(fā)展的需要,,順應(yīng)公司制度的變革,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力推動與支持下,,修船成功由項目組轉(zhuǎn)變?yōu)槭聵I(yè)部,,修船人工作的重心及理念也發(fā)生了改變,由原有的純粹施工變化為經(jīng)營帶動生產(chǎn),,為未來獨(dú)立經(jīng)營核算奠定基礎(chǔ),。在利用公司現(xiàn)有條件的前提,充分結(jié)合周邊同行業(yè)的優(yōu)勢,,取長補(bǔ)短互利雙贏,。一年的時間里,通過自身的不懈努力,,在負(fù)責(zé)范圍的工作上取得了一定的成果,,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

由于事業(yè)部的成立,我的本職工作也發(fā)生了改變,,經(jīng)營理念增強(qiáng),,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),順應(yīng)管理模式的改變,,為今后修船事業(yè)擴(kuò)大乃至獨(dú)立經(jīng)營核算奠定基礎(chǔ),,本人在原有負(fù)責(zé)修船項目:施工安排,;施工隊選擇、分配,;施工進(jìn)度跟蹤,;工程項目完工單編制、完工單審核,、完工單簽訂,;項目人工工時的統(tǒng)計、材料費(fèi)的統(tǒng)計,、動能消耗的統(tǒng)算,、成本利潤分析;完工工程報價,、完工報價的交流,、洽談、確認(rèn),;完工確認(rèn)價格公司審核確認(rèn),、完工項目合同編制、審核,、簽訂,、跟蹤、入檔,;單項目船舶修理檔案的建立,;

船舶修理費(fèi)用甲方付款計劃跟蹤、船舶修理費(fèi)開票,、收取,、入賬的基礎(chǔ)上。增加了:

對外:與甲方工作聯(lián)系,,業(yè)務(wù)承攬交流溝通,,工程項目投標(biāo)文件獲悉;投標(biāo)項目分解,;施工材料資源,、價格施工人員的咨詢;投標(biāo)項目現(xiàn)場勘驗(yàn),、報價,、報價審核、分包材料費(fèi)用測算,、利潤評估,、投標(biāo)項目報價公司審核、投標(biāo)文件編制、遞送,、投標(biāo)項目跟蹤,、投標(biāo)文件整理存檔;中標(biāo)項目立項,、價格交流洽談,;預(yù)簽合同編制、審核,、簽訂,、存檔;預(yù)簽費(fèi)用跟蹤收??;項目施工安排、策劃,。

對內(nèi):呈報合格分包商的招標(biāo),、招標(biāo)文件編制、審核,、實(shí)施,、跟蹤、招標(biāo)后價格對比,、洽談,、呈報;入圍分包商項目分配,、施工組織,、輔助各項目經(jīng)理商務(wù)工作;商務(wù)文件的處理,;施工中設(shè)備租賃、租賃設(shè)備調(diào)配,、安排,、記錄、確認(rèn),、結(jié)算,;施工材料申購、審核,、跟蹤,、到貨材料登記入賬、入庫,、保管,、分配;施工后勤保障工作(工人加班飯,、夜班車,、生產(chǎn)急需物資調(diào)配,、動能配備等保障);設(shè)備租賃及分包商費(fèi)用完工工作量審核,、確認(rèn),、費(fèi)用核算、測算,、層報,、審核跟蹤,完工結(jié)算審批單編制,、成本登記,、統(tǒng)算、結(jié)算批復(fù)后的落實(shí),;各分包單位稅票開票,、掛賬;資金計劃編制,、呈報,;分包結(jié)算支付申請、分包結(jié)算批準(zhǔn)資金支付,;分包結(jié)算文件建檔,、存檔。每月工作量編制,、呈報,;分包商資質(zhì)評審;月度到賬資金,、承接項目進(jìn)度編制,、呈報;月度新簽合同數(shù)量,、金額編制呈報,,經(jīng)營工作每周周報等等。

在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),、幫助,、支持下,通過自己不懈的努力及對工作無比熱情的態(tài)度,,積極推動修船事業(yè)部各項工作進(jìn)展,,完善管理制度,加強(qiáng)各部門工作交流溝通,,讓大家充分了解認(rèn)識修船及修船的特殊性,,為事業(yè)部的正常發(fā)展添磚加瓦,本人積極的工作態(tài)度得到公司各級領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主的肯定好評,授予公司“第三季度優(yōu)秀員工”稱號,,不僅是對我工作的肯定也是對修船全體人員為事業(yè)部健康成長付出艱辛工作的肯定,,先后參與組織“x船適時養(yǎng)護(hù)”、“x船適時養(yǎng)護(hù)”,、“x船大修特檢”,、“x船大修特檢”、“x輪大修特檢”和“希望之路尾浮箱改造”工程報價投標(biāo)及施工組織安排,、后勤生產(chǎn)保障,、完工結(jié)算和分包結(jié)算等一系列商務(wù)工作;即將進(jìn)行的“x輪耙臂改造”,、“x輪改造”,、“x船大修”、“x耙平器備件制作”及其x局挖泥船舶海上搶修,、x局泥泵試驗(yàn)基地的工程報價,、項目投標(biāo)、工程組織安排,、分包費(fèi)用測算和成本核算等商務(wù)生產(chǎn)工作及具備合作意向但資源限制擱淺項目“x船廠內(nèi)大修”,、“x船塢修”、“x輪修理”工程報價投標(biāo),、施工組織安排,。“x船廠修”,、“x船廠修”,、“x輪養(yǎng)護(hù)”、“x管制作”等8項船舶與非船舶產(chǎn)品的修理制作的報價,、投標(biāo)及價格洽談,。本年度共參與施工、報價,、結(jié)算項目x項產(chǎn)值計x余萬元,,其中簽訂合同x份、x余萬元,,投標(biāo)報價x余份、x余萬元,。與x家公司保持業(yè)務(wù)聯(lián)系,。

隨著公司修船事業(yè)的擴(kuò)大,修理范圍不斷延伸,,之前承接船舶修理項目均為靠碼頭施工本年度承接的xx大修項目中我們第一次接觸塢修工程,,公司資源有限沒有自己的船塢,只能通過與周邊同行業(yè)合作,彌補(bǔ)不足,。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)篩選,,就xx項目我司與xx達(dá)成合作意向,由于第一次承接塢修及第一次與xx合作,,對該船廠生產(chǎn)管理規(guī)則了解不清,,進(jìn)塢前及施工期間管理我方處于失控狀態(tài),無法有效掌控工程修理進(jìn)度,。xx隸屬xx集團(tuán),,所有生產(chǎn)均嚴(yán)格按照海上石油作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),就安全制度方面比同行業(yè)船廠嚴(yán)至甚嚴(yán),,所有電裝設(shè)備必須有漏電保護(hù)鑒定,、2米高空作業(yè)必須申請、吊索具具有安全拉力鑒定,、日常保護(hù)缺一不可等等,,由于我方不明確xx具體作業(yè)要求,導(dǎo)致我方施工人員無法進(jìn)入生產(chǎn)場地,,塢內(nèi)計劃施工項目擱淺,,工期增加對其有所損失。

通過本次塢修學(xué)習(xí)還是有所成果,。

(一)真正了解塢內(nèi)修理設(shè)備樣式,、修理程序、內(nèi)部結(jié)構(gòu),,及塢內(nèi)修理安排的先后順序流程,,明白了哪些是塢內(nèi)必做項目;哪些是通過再塢期間施工便于提高工作效率,、降低工作難度的,,這對于今后的工程組織安排積累經(jīng)驗(yàn),了解工程難度對完工報價積累材料提高能力,。

(一)安全生產(chǎn)高于一切,,安全管理規(guī)則制度高于一切,生命才是最重要的,,在大的豐功偉績一旦發(fā)生安全事故終究毀于一旦,。尤其是修船高危險作業(yè)廣泛,在修理期間渤工對安全的重視及安全管理制度,、理念,,值得我們學(xué)習(xí)。

(三)總結(jié)修船特性,,順應(yīng)市場發(fā)展,,我們要不斷充實(shí)自己,,提高自身素質(zhì)與知識,工作處理要靈活,、學(xué)會變通,。必要的工作中大事化小、小事化了,,減少工作程序中內(nèi)耗帶來的不必要損失,,提高效益。

(四)本項目的配套,,我們一直貫徹充分利用現(xiàn)有資源,,結(jié)合周邊廠家協(xié)同合作,互利雙贏,,但是為解決目前的設(shè)備等短缺采用合作方式可取,,為長遠(yuǎn)發(fā)展,必要的配套是應(yīng)該具備的,,吊機(jī)起重,、船塢等硬件設(shè)備,通過以上項目施工,,此處消耗巨大,,一直靠協(xié)助不但無法掌控工期也增加項目成本,在同行業(yè)競爭中處于劣勢,。

(五)知己知彼百戰(zhàn)百勝,。

(六)任何工作都要積極面對,認(rèn)真仔細(xì)完成,,及時的溝通,、匯報,因?yàn)榛鶎庸ぷ鞯臏?zhǔn)確性直接決定領(lǐng)導(dǎo)的對全局工作的安排,、判斷,。

我司承修“x”尾浮項改造工程,該船隸屬xx,,它是我國自主設(shè)計研發(fā)并有我公司建造半潛式自航運(yùn)輸船舶,,根據(jù)業(yè)務(wù)需要本次改裝主要是將兩舷固定艉浮箱改裝成可移動式,由于工期緊,,頂推裝置為進(jìn)口設(shè)備,,由于我司人員緊張在各級領(lǐng)導(dǎo)的積極推動下,工程委托新港船廠施工,,在施工過程中,,讓我真正了解修船國營老廠,在特殊性質(zhì)高危險修船行業(yè)中,,單船項目架構(gòu)組織,、人力資源物質(zhì)配備、生產(chǎn)進(jìn)度安排謹(jǐn)慎周密,,在隱含項目或現(xiàn)場施工與設(shè)計不符等情況下解決問題反映速度如此快,,在分配工作及人員任用上充分公平合理,工人工作積極性高,,輔助配套的完善,,內(nèi)部辦事靈活,工程施工有條不紊,,贏得業(yè)主的喝彩,,也在擴(kuò)大發(fā)展中也增重籌碼。

隨著公司制度的完善,,提高員工工作效率增加同行業(yè)發(fā)展中人才儲備能力,,公司進(jìn)行了薪資改革,通過本次改革,,讓我充分了解自身的工作能力,,明確工作態(tài)度,感受公司領(lǐng)導(dǎo)對于儲備人才的關(guān)注尤其是經(jīng)營人才發(fā)掘,,給予我們很好的發(fā)展學(xué)習(xí)空間,,激勵自己不斷進(jìn)步。雖然在對自己定位上有些變動,,現(xiàn)崗位跟實(shí)際工作內(nèi)容,、能力、業(yè)績不相匹配,,但是為大局出發(fā),,整體考慮,是金子總會被發(fā)現(xiàn),,我會繼續(xù)默默無聞勤勤懇懇為自身長遠(yuǎn)努力,。

完善修船車輛調(diào)配、控制管理辦法,;明確修船經(jīng)營工作的重點(diǎn),,明確工作分工“經(jīng)營指導(dǎo)生產(chǎn)”、“誰項目誰負(fù)責(zé)”,;總結(jié)修船2年來報價工作,,匯總單項報價參考表。

通過總結(jié)一年工作,,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,,也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本,、進(jìn)度意識,;與身邊同事的合作更加的默契,,都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,,也非常慶幸剛踏入社會的時候能有他們在身邊,,作為明亮的航標(biāo)指引我前進(jìn)方向,我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,,做出更好的成績,。

船廠員工個人年終工作總結(jié) 船廠員工年度工作總結(jié)篇五

進(jìn)入修船分廠已經(jīng)將近一年的時間,經(jīng)過這一段時間的鍛煉學(xué)習(xí),,讓我對修船這個行業(yè)有了更深的了解,,不管是在技術(shù)上還是在人際交流溝通上都有了相應(yīng)的提高、在修船領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,,個人在這一年的時間里取得了不小的進(jìn)步,。本人在工作過程中,積極地完成了各位領(lǐng)導(dǎo)師傅分配給我的各項工作?,F(xiàn)將有關(guān)x年度個人工作情況作如下總結(jié):

1,、熟悉了解單位各項規(guī)章制度我于x年8月進(jìn)入單位,為了更快更好地融入修船分廠這個團(tuán)隊,,為以后的工作打好鋪墊,,我加緊對單位的各項規(guī)章制度進(jìn)行全面了解,熟悉了單位的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉,,我為能進(jìn)入修船分廠這個團(tuán)隊感到自豪,同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中,,我將以單位的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,,在堅持原則的情況下敢于嘗試,,更快更好地完成工作任務(wù)。

2,、熟悉項目流程作為項目經(jīng)理助理,,熟悉和了解項目流程及狀況對開展工作是相當(dāng)有利的。為了能更好地進(jìn)行工作,,我多次深入各相關(guān)職能部門和現(xiàn)場,,對修船項目的進(jìn)展做更深層次的了解。在掌握第一手資料之后,,查閱相關(guān)技術(shù)文件,,對項目情況進(jìn)行探究,對以后項目的重難點(diǎn)進(jìn)行分析,,對項目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,,通過研究和分析,,我對修船項目的實(shí)際情況進(jìn)行了解,為下一步項目的進(jìn)展完成提供了可靠的依據(jù),。

3,、與各相關(guān)職能部門的溝通和協(xié)調(diào)修船項目的進(jìn)展和完成,離不開單位各相關(guān)職能部門的參與和努力,,在修船分廠的各位領(lǐng)導(dǎo)各位師傅的大力支持和關(guān)心下,多次參與各相關(guān)職能部門的項目協(xié)調(diào),,使項目能按照客戶要求順利進(jìn)行,。

20xx年已經(jīng)結(jié)束,回想自己在單位一年來的工作,,雖然工作量比較大,,但閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

1,、缺乏溝通,不能充分利用資源在修船的過程中,,由于對專業(yè)技術(shù)比較陌生,,又礙于面子,不積極向其他同事求教,,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,,我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通,通過單位這個平臺達(dá)到資源共享,,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2、缺乏計劃性在工作過程中,,特別是修船項目的初期階段,,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,,主次矛盾不清,,常常達(dá)到事倍功半的效果,客戶不滿意不說,,自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計劃,,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,,分清主次矛盾,,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

3,、專業(yè)面狹窄自己的專業(yè)面狹窄,,對修船以及其它相關(guān)專業(yè)知識比較缺乏,認(rèn)識不夠,,語言上也不是特別有優(yōu)勢,,在和船員溝通上也限制了自身的發(fā)展和工作的展開。在以后的工作過程中,,我將加強(qiáng)專業(yè)的學(xué)習(xí),,充分利用單位資源,提高主觀能動性,,爭取把本職工作做的更加完美和成功,。另外為了修船項目的順利開展,也為了單位的可持續(xù)性發(fā)展,,我們還要在以下方面注意

1,、派工單項目管理派工單項目管理中的地位非同小可,離開他,,項目管理就無從談起,,派工單是項目開展的依據(jù)。熟悉派工單,。并對其進(jìn)行深入細(xì)致的研究,,對派工單的關(guān)鍵項目、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù),。樹立強(qiáng)烈的危險意識,。在派工單面前,雙方的地位是平等的,。當(dāng)客戶提出各種各樣的異議和建議時,,首先想到要遵守派工單,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計,。當(dāng)然對于追加的工程要有船東的確認(rèn),,才能進(jìn)行下一步。

2 ,、客戶信息的及時轉(zhuǎn)化項目實(shí)施階段,,各相關(guān)職能部門的多方面工作,對項目質(zhì)量進(jìn)行的控制和監(jiān)督,,是項目順利進(jìn)展的必要前提條件,。客戶的要求是我們工作的目標(biāo)和準(zhǔn)則,在以后的工程里,,要及時準(zhǔn)確的把客戶的要求傳遞給各相關(guān)職能部門,,使信息轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、使信息轉(zhuǎn)化為質(zhì)量的完美,。

3 ,、進(jìn)度控制進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部做的就是編制項目管理規(guī)劃,,研究項目的總進(jìn)度,、分解布劃、技術(shù)難題,,對項目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案,,然后制定一整套制度來計劃,以提高工作效率,,加快工程進(jìn)度,更好更快的完成每項工程,。一年的時間已過去,,在這段時間里我上過10多條船,像阿爾法舵的問題,,新海豹泥管問題訴我在以后的工作中,,任何一項工程都是馬虎不得的,還有關(guān)于備件的問題,,都是值得我們多多注意的,。但是單位幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹立了榜樣,還有各位師傅對我的指點(diǎn),,是我終身受益的,。

總結(jié)過去,展望未來,,這一年工作多,,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境,,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),,如何優(yōu)質(zhì),、高效、按期地完成項目,,是作為主管人員應(yīng)該思考的課題,。在以后的工作中,我將認(rèn)真執(zhí)行單位的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),,也希望單位領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,,爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

船廠員工個人年終工作總結(jié) 船廠員工年度工作總結(jié)篇六

時間過的真快,。從進(jìn)廠至今,,一轉(zhuǎn)眼我已來新港船廠一年了,在新港船廠實(shí)習(xí)將近一年,。在這一年里里有苦有甜,,有不安有欣慰,同時又有感動,,而現(xiàn)在則是完完全全的歸屬感,! 一年里,我在觀察著,,也一直在思考著,。細(xì)細(xì)體味實(shí)習(xí)的這段時間,所見所聞所感頗多,,有著許多讓我記憶深刻的細(xì)節(jié),,也讓我的視野、思路和知識面開闊了許多,。經(jīng)過這一年學(xué)習(xí),,我對船廠的布局、生產(chǎn)設(shè)備情況,、造船模式,、企業(yè)的運(yùn)作和對自身定位方向等都有了較為清晰的認(rèn)識和理解。

在實(shí)習(xí)的這段時間里,,學(xué)到了很多東西,。這是在學(xué)校課堂上的學(xué)習(xí)與實(shí)習(xí)所不能比的。在實(shí)習(xí)的過程中,,并不是像在學(xué)校那樣從一艘船舶建造的開始至結(jié)尾一一按順序進(jìn)行,,從進(jìn)廠至今分段的建造,在這期間我首先接觸的就是37600t的散貨船其次是76000t和57000t在分段建造過長中,,師傅給親自講解,,領(lǐng)料,識讀圖紙,,拼版,,畫線,樣板作業(yè),配料,,零部件安裝,,定位點(diǎn)焊,余量預(yù)留與割除等等都一一接觸,。并在工作的過程中做到了理論知識與實(shí)際操作的結(jié)合,,得到了深刻的認(rèn)識。等等這些都讓我學(xué)到了重要而實(shí)際的知識與技能,。

我主要負(fù)責(zé)廠房里的生產(chǎn)工作,,最主要注意的就是“5s”各班組生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域場地整潔,材料堆放整齊,,安全通道明顯,,整潔暢通。在工作中要注意很多事項,,要想完整的建造一個段是不容易的,。

首先從進(jìn)板到出段這個期間要有一個完美的過程。首先是鋪板,、劃線,、抄平、擺放結(jié)構(gòu),、叩外板、翻身,、等等一切的過程,。在這期間還有很多的問題會出現(xiàn)。例如結(jié)構(gòu)少了,、堵板不夠了,、結(jié)構(gòu)上的筋板反了。這些問題都是我的工作一一的去解決,。最主要的就是出段了,,要檢查好出段的吊耳是否完好。如過出現(xiàn)了問題是非常要重的,。有的問題我也不明白我就回去問我“師父”因?yàn)槲乙獜哪抢飳W(xué)的東西很多多,。有一次在工作的時候有一個問題我不能解決我就找到了師父,問師父這個是37600t—18—102p/s肋板帶有角度這個角度怎么做???他微微的笑了,說這個角度應(yīng)該垂線,,在用現(xiàn)墜垂一下,,因?yàn)榻嵌葦?shù)值是有的。給我解釋完之后我明白了。我就去給代班的去講解,。當(dāng)你學(xué)會一個技巧的時候是非常高興的,。每個分段都是大同小異的只要學(xué)會一個分段下一個分段再加上圖紙的幫助你就可以自己去完善。

我有的時候在報檢時從qc和abs船東那學(xué)到很多現(xiàn)場檢驗(yàn)知識,,例如壁子變形火工的方法,,焊縫的咬邊、夾渣,、漏裝結(jié)構(gòu),、結(jié)構(gòu)錯位、氣孔的補(bǔ)焊不是那么簡單的點(diǎn)焊把表面的氣孔蓋住就行了,,那樣焊縫中得氣孔仍然存在,,點(diǎn)焊只能躲避肉眼但逃避不了探傷。與人相處是門藝術(shù),,能夠解決很多生硬的問題,。覺得做事得小心謹(jǐn)慎,一定要有空杯心里,,要有一種活到老學(xué)到老的態(tài)度,。

“千里之行始于足下”,這次實(shí)習(xí)也深刻的讓我了解到在工作中要和同事保持良好的關(guān)系,,“做事先做人”,,幾個字說著簡單,而真正做起來還需要個人的領(lǐng)悟,,對于像自己剛步入工作的人來說要學(xué)的東西還有很多很多······最后我要感謝所有關(guān)心我的的領(lǐng)導(dǎo),,感謝他們給我的教導(dǎo)和幫助,感謝我的師傅在這一年對我的關(guān)心與教誨,,感謝所有幫助和關(guān)心過我的人,,在此表示對你們忠心的謝意,同時也真誠的希望公司發(fā)展的越來越好,。

船廠員工個人年終工作總結(jié) 船廠員工年度工作總結(jié)篇七

參加工作的這段時間,,感觸最深的是公司領(lǐng)導(dǎo)對我們青年員工成長成才的重視,以及對我們青年員工隊伍建設(shè)的重視,,從我們剛剛參加工作時的入崗培訓(xùn),,到目前正式走上工作崗位前的輪崗實(shí)習(xí),無不體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對青年員工的關(guān)心和支持,。

對于輪崗實(shí)習(xí)制度,,我的感觸頗深,我認(rèn)為輪崗實(shí)習(xí)制度最有利于針對大型工程類從業(yè)人員的成長和青年員工的職業(yè)定位,,通過輪崗實(shí)習(xí)不僅可以讓我們對“造船”這個模糊的概念有了清醒的認(rèn)知,,對于船舶建造的過程有了“整體感”和“立體感”,,而且更重要的是讓我們每一個人對于自己的職業(yè)選擇有了清晰的方向,我們可以根據(jù)自身的專業(yè)和興趣并通過某個崗位的實(shí)踐經(jīng)歷來實(shí)現(xiàn)自身的職業(yè)價值,。

下面就按照時間順序?qū)ξ疫@一年的見習(xí)生活的點(diǎn)滴進(jìn)行一個總結(jié),,也也算對這一年我的成長經(jīng)歷進(jìn)行回顧!

甲裝車間是我工作的起點(diǎn),,是我真正走入造船行業(yè)的開始,,也是從這里開始讓我真正的認(rèn)識、了解這個行業(yè)以及我將來要從事的工作,。

最初的實(shí)習(xí)階段,,讓我清醒的認(rèn)識到了安全的重要性,師傅常常掛在嘴邊的一句話就是“要注意安全,!”這些話也深深地印在我的腦子里,,安全是生產(chǎn)的保障,生產(chǎn)要有安全作為前提,,每天跟著師傅工作,,我也很快的對船舶甲裝有了進(jìn)一步的了解,甲裝車間負(fù)責(zé)船舶甲板機(jī)械和一些管系的安裝調(diào)試工作,,真正的參與其中也讓我對造船有了更加濃厚的興趣,。

四個月的時間,不但讓我對造船有了初步的了解,,同時對于三部的一些基本的生產(chǎn)情況也熟悉了,,也使我自己真正的融入到了三部的生產(chǎn)生活當(dāng)中。

甲裝車間實(shí)習(xí)結(jié)束也就即將過年了,,天氣也變得冷了起來,,上海的冬天真的很難熬,但是這個冬天對我來說還是非常有意義的,,因?yàn)槲议_始覺得我的生活又變得豐富多彩起來了,這段見習(xí)期間,,除了正常跟著師傅上船做一些日常工作,,我們這屆見習(xí)生一起辦了一場迎春晚會,排練的日子很開心也認(rèn)識了很多新朋友,,最后的晚會還算成功,,最主要的是這個過程讓人難忘,就這樣這一年就結(jié)束了,。

我技術(shù)科得師傅是一個有著三十年現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)的老師傅,,很多現(xiàn)場遇到的難題都要他親自去解決,跟著他也讓我對造船又進(jìn)一步認(rèn)識和了解,,尤其是一些技術(shù)上的問題,。在技術(shù)質(zhì)量科的實(shí)習(xí)中我跟著師父主要是負(fù)責(zé)20000t船舶除了電氣以外的所有技術(shù)指導(dǎo)與實(shí)施工作,,師父每天會帶著我到船臺和碼頭正在施工的船上進(jìn)行巡查,找出在技術(shù)上出現(xiàn)問題或者不符合技術(shù)要求的地方,,然后叫下面的施工人員進(jìn)行修改,、整頓。

通過一段時間跟著師傅的巡查和師傅的講解,,我發(fā)現(xiàn)我們現(xiàn)在造船的主要力量都是來自外包隊和協(xié)力工,,他們大多數(shù)沒有太高的學(xué)歷,對于一些工藝只能是了解表面,,而多數(shù)情況是本廠工人告訴他們所要做的工作之后他們自己到現(xiàn)場施工,,在遇到一些不負(fù)責(zé)任或者能力差不負(fù)責(zé)任的人,在船舶建造過程中就會出現(xiàn)很多明顯的錯誤,,比如我們看到在船舶通道兩側(cè)的墻體鐵皮安裝的不到位,;會有一些明顯的錯位,一些零件的安裝方向出現(xiàn)錯誤,;還有就是施工人員對于一些工具如焊槍,、管子等亂堆亂放,造成了極大的安全隱患.遇到這些師傅都會上去跟負(fù)責(zé)人員指出來,。

生產(chǎn)管理科的主要工作職能我認(rèn)為主要是“為生產(chǎn)服務(wù)”,,組織、協(xié)調(diào),、分配,、計劃各個車間、科室的生產(chǎn)任務(wù),,及時根據(jù)工作實(shí)際情況變更生產(chǎn)計劃,,并監(jiān)督執(zhí)行;保證報驗(yàn)的正常并且高質(zhì)量的完成,,協(xié)調(diào)船東,、船檢、公司質(zhì)量保證部門對船舶修造進(jìn)行的監(jiān)督,、檢查,。

可以說在生產(chǎn)管理科的一個月讓我從另外一個角度認(rèn)識了造船,這段時間更多的是和船東,、船檢,,這與之前的生活完全不同,也真正了解了船舶建造的新的階段,,這段時間是我無論說是對于船舶機(jī)艙管理,、報驗(yàn)流程、以及生產(chǎn)科的工作都很好的了解,。

從科室回到車間其實(shí)內(nèi)心多少會有一些不適應(yīng),,對于工作環(huán)境,,工作內(nèi)容,接觸的人都有著很大的改變,,其實(shí)這也算是一種回歸吧,,回到最初,就像剛來時一樣,,車間能交給我們的其實(shí)真的很多,,現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)對于一個造船人來說是十分重要的!

機(jī)裝車間的師傅是負(fù)責(zé)主機(jī)安裝的,,從主機(jī)吊裝,,穿軸到對中報驗(yàn),這個過程需要很多的耐心和經(jīng)驗(yàn)的積累才能做好,,跟下來兩條船,,讓我也重新給自己定位,讓自己的心態(tài)也回復(fù)到最初的狀態(tài),,無論說在車間也好,,科室也好,我們要做的就是把自己的工作做好,。

車間的工作真的很苦很累,,尤其是對于像我這樣剛畢業(yè)的大學(xué)生,開始真的很難接受,,不過現(xiàn)在已經(jīng)把它當(dāng)做一件平常的事情來看了,,這在某種意義上來說也算是進(jìn)步吧,不能說喜歡車間的工作環(huán)境,,單起碼我現(xiàn)在能夠接受并且能夠做好自己的工作,。

整個實(shí)習(xí)過程中我也深感英語的重要性,有好幾次跟著師傅和船東打交道都讓我感到十分的慚愧,,慚愧自己英語水平的淺顯,,慚愧自己不能幫助師傅完成與船東的溝通,也就從那時候起我的工作服口袋里面就多了一個記錄專業(yè)英語單詞的本子,,電話里也多了一個查英語單詞的軟件,,在船上,在與同事交談中遇到不會的不懂的就馬上記下來,,馬上查出來,上學(xué)時沒有感覺,,現(xiàn)在才知道英語卻是這么的重要,。

船舶行業(yè)是一個高危行業(yè),我們要時刻注意保護(hù)自己,,這樣才能保證生產(chǎn)生活的正常進(jìn)行,,也是對自己負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),,安全意識應(yīng)該時刻放在首位,也要注意排除身邊的不安全因素,,來確保他人的安全生產(chǎn),,這也是作為一個船舶管理人員應(yīng)有的義務(wù)和所要具備的素質(zhì)。

一,、見習(xí)生帶教師傅的安排應(yīng)該由人事科把關(guān),,根據(jù)往年見習(xí)生的反饋來適當(dāng)進(jìn)行調(diào)節(jié)。

二,、適當(dāng)安排往屆大學(xué)生與見習(xí)生的互動,,結(jié)對子等等,能更快更好的提高我們各方面的能力,。

三,、鑒于三部地理位置等的特殊情況,對于新進(jìn)大學(xué)生應(yīng)該有更多的情感疏導(dǎo)和關(guān)心,,要增加大學(xué)生的對于工作的熱情和信心,。

去年八月我們來到這里,而在隔年的火熱夏季,,我們也將結(jié)束我們的見習(xí)生活,,正式走上工作崗位,這一年有過失落,、有過沮喪,、有過一個人在上海這座大都市的迷茫,但是,,我知道我還年輕,,還有很多時間和能量來完成我的夢想,來讓我身邊的人過的幸??鞓?,想想這些,眼前吃的一點(diǎn)苦,,忍受的一點(diǎn)孤獨(dú),,又算得了什么呢,我始終相信通過自己不斷的努力,,一定會在造船行業(yè)上有所作為,,不為別的,只為了那些一直關(guān)注我的人,。

船廠員工個人年終工作總結(jié) 船廠員工年度工作總結(jié)篇八

時光荏苒,,年末將至,回顧這一年的工作,,在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,對照年初的目標(biāo)責(zé)任,,我主要做到了:

針對今年公司提出的60個節(jié)點(diǎn),在任務(wù)上,,我將各項工作進(jìn)一步細(xì)化,、分解,制作成小組時間目標(biāo)圖,,加以制度化,、規(guī)范化,并與小組工作績效考核掛鉤,。在分工上,,我堅持合理分配和優(yōu)化組合的原則,既突出小組的工作效率,,又強(qiáng)調(diào)小組間的配合,,搶抓時間節(jié)點(diǎn),087,、088,、096的特涂作業(yè)順利完成,149,、145,、159船體建造穩(wěn)步推進(jìn),159船前期不銹鋼搭載腳手器材已準(zhǔn)備完畢,。

今年對我而言是極其艱難的一年,,經(jīng)濟(jì)危機(jī)聯(lián)動造成船舶建造行業(yè)的不景氣,重工遇到了前所未有的困難,。作為重工的一名基層管理人員,,如何為公司分擔(dān)憂愁成為我不遺余力的工作目標(biāo)。于是“降本增效”成為我在開展各項作業(yè)時堅持的宗旨:

一是創(chuàng)新工藝,,減少成本,。我時常與老技術(shù)員工一起探討各項作業(yè)流程,進(jìn)一步優(yōu)化,,并進(jìn)行試點(diǎn),、推廣。

二是要求各作業(yè)組加強(qiáng)對原材料和設(shè)備的維護(hù),,延長工具的使用壽命,。

作為公司腳手科作業(yè)長,我十分注重自身理論水平和技術(shù)水平的提高,。在平時的工作學(xué)習(xí)中,,我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)腳手作業(yè)的各項流程,精益求精,,強(qiáng)理論,重實(shí)踐,,充分發(fā)揮作業(yè)長的模范帶頭作用,。

一個好的團(tuán)隊要靠全體員工的共同努力,作為作業(yè)長,,員工的技術(shù)培訓(xùn)和思想教育是我工作的重要組成部分,。一方面,我通過理論教習(xí)和實(shí)踐操作加強(qiáng)對員工的技術(shù)培訓(xùn),,另一方面,,我注重團(tuán)隊的凝聚力,以思想教育等方式,,提升團(tuán)隊的整體協(xié)作能力,。091船由于油漆特涂處理不當(dāng)出現(xiàn)較大操作失誤,我臨危受命,,帶領(lǐng)全體人員,,奮力拼搏50天,堅決完成公司交代的任務(wù),。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全管理的文件精神,,我安全工作的“兩化管理”。首先是制度化管理,,即立足公司安全制度實(shí)際,,結(jié)合自身特色,制定細(xì)化到各操作環(huán)節(jié)的安全制度,,并嚴(yán)格執(zhí)行,。其次是常態(tài)化管理,即組織安全巡檢隊,,檢查各操作組在工作前,、工作中、工作后的安全保衛(wèi)工作,,予以考核,。

存在的問題與不足:

1、人員流失

由于公司受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊,,人員流動較大,,給腳手科的整體運(yùn)行帶來了不便。究其原因,,兩個方面工作有所欠缺:

一是對員工缺乏再教育,,不僅僅是技術(shù)教育,更是思想教育的匱乏,缺少對員工凝聚力的培養(yǎng),。

二是沒有對員工工資發(fā)放問題做好解說,,造成誤解。

2,、安全管理

雖然一再強(qiáng)調(diào)安全管理的重要性,,但是今年腳手科依然發(fā)生了幾起安全事故,主要是員工自我安全意識不高,,沒有做好相應(yīng)的安全防范措施,。

對于這兩個問題,我將認(rèn)真對待,,深刻反思,,通過各種方式,充分調(diào)動員工的積極性,,減少人員流失,。加強(qiáng)安全教育和安全監(jiān)管,確保在接下來的工作中零事故,、零傷害,。

明年的工作目標(biāo):

1、加強(qiáng)自己的理論知識學(xué)習(xí)和技術(shù)創(chuàng)新,。

2,、創(chuàng)先爭優(yōu),在員工中樹立優(yōu)秀工作模范,,增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力,。

3、強(qiáng)化安全管理,,確保明年零事故,、零傷害。

4,、兌現(xiàn)目標(biāo),,組織精兵,及時完成公司交代的任務(wù),。雄關(guān)漫道真如鐵,,而今邁步從頭越。未來賦予我的責(zé)任更大,、壓力也更大,,我將進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,提高工作效率,,團(tuán)結(jié)轄內(nèi)員工,,創(chuàng)新工藝,,降本增效,為公司的快速發(fā)展提供堅實(shí)的人力保障,。

船廠員工個人年終工作總結(jié) 船廠員工年度工作總結(jié)篇九

在這三年里我已經(jīng)熟悉了工作環(huán)境,,和同事建立了良好的合作關(guān)系,在以后的工作中,,我將總結(jié)以前工作中的成功與不足在做好自己工作的同時,,積極學(xué)習(xí)各工種中的工作于工藝...

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在正和船廠工作三年了,。在正和船廠三年里,多謝廠里各位領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)和教導(dǎo)我,,讓我學(xué)會了很多知識,。本人工作總結(jié)如下:

對于造船還是有部分知識不懂,但是我積極與各部門詢問,,保證每個環(huán)節(jié)安全,、效率。盡量避免不必要的錯誤,。積極聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,。

部門的良性發(fā)展不是某個人的行為,而是建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)。我保持與部門同事的良好溝通,,通過不斷交流來融入整個工廠的整體,,來為部門的整體穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

這三年來,,我堅持學(xué)習(xí)船舶專業(yè)知識,,不斷充實(shí)、武裝自己的頭腦,,工作帶來的高要求,,激勵了我更加積極的進(jìn)取之心。不懂就要問,,我相信只要有進(jìn)取之心,,就沒有什么不可以。

在以前的工作中提取精華部分用以以后的工作,,不斷完善造船的方法和工藝,。想辦法用最短的時間來完成質(zhì)量更好,精度更高的工作,。

在這三年里我已經(jīng)熟悉了工作環(huán)境,,和同事建立了良好的合作關(guān)系,在以后的工作中,我將總結(jié)以前工作中的成功與不足在做好自己工作的同時,,積極學(xué)習(xí)各工種中的工作于工藝,。爭取保持船體,管系,,電氣等工種同步前進(jìn),。為各工種做好準(zhǔn)備和先決條件。

通過這三年的工作,,我已漸漸意識到,,現(xiàn)代造船與以前相比已經(jīng)邁了一大步。要把以前造船的工序,,方法都要有一個轉(zhuǎn)變,。不斷優(yōu)化造船中的種種問題,用設(shè)備來彌補(bǔ)人員上的技術(shù)與勞力,。把造船帶入一個新的觀念中,。

此外,在日常工作方面,,我還要力爭做到繼續(xù)加強(qiáng)船舶建造知識,,增強(qiáng)自身信息的敏銳性。在以后的業(yè)余時間,,多讀一些關(guān)于船舶建造方面的書籍,。

在以后新的工作生活中,我會和部門全體同事,、領(lǐng)導(dǎo)一起齊心協(xié)力,,在探索中不斷發(fā)展。在部門成長的過程中,,也會出現(xiàn)了一些始料未及和難以避免的問題,,在日后的工作中,我會繼續(xù)從工作中不斷吸取經(jīng)驗(yàn),,及時改正,,在實(shí)踐中不斷發(fā)展,不斷完善,。逆水行舟,,不進(jìn)則退。今后,,我會認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,克服不足,努力把工作做得更好,。相信,,在團(tuán)隊整體的努力下,,我們船廠今后的路會愈走愈遠(yuǎn),愈走愈好,!

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