總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

設(shè)備負(fù)責(zé)人年終總結(jié)

轉(zhuǎn)瞬間20_年即將結(jié)束，又到了總結(jié)的時(shí)候了,，回首這一年感觸頗多,，也成熟了許多。在這一年中我所從事的是設(shè)備管理工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和基地領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,，20_年車(chē)間設(shè)備管理、設(shè)備潤(rùn)滑,、設(shè)備創(chuàng)新取得了一定的成績(jī),。但取得成績(jī)的同時(shí)也暴露出了一些不足。正是這些不足更激勵(lì)我在明年的工作中,，要努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),，更新觀念，多在專(zhuān)業(yè)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等方面多下工夫?，F(xiàn)將20_年

工作總結(jié)

一,、從思想上：一年里從思想上嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。在工作過(guò)程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),、提高自身素質(zhì)的緊迫性,，一是向書(shū)本學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,，廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”;二是向周?chē)耐聦W(xué)習(xí)，虛心求教的態(tài)度，主動(dòng)向同事們請(qǐng)教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足,，提高自己〃

二,、工作方式:在此以前是搶修，整天的忙忙碌碌,，可設(shè)備還是常常出現(xiàn)問(wèn)題,，不僅自己不輕松，還時(shí)常的耽誤生產(chǎn),，到現(xiàn)在設(shè)備的故障率大大降低,，自已輕松了，對(duì)生產(chǎn)的影響也小了很多,。再者是逐步形成了做臺(tái)帳的習(xí)慣,。在以前不是這樣的，做過(guò)還是沒(méi)做過(guò),，做到什么程度，都是連一個(gè)月也不用就是以忘掉的,。以潤(rùn)滑為例,，哪臺(tái)設(shè)備，哪個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)到底有沒(méi)有做過(guò)潤(rùn)滑,，都是剛開(kāi)始記得,，逐漸就忘記掉。現(xiàn)在則不同,，自己所掌握的每一個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)每一次的潤(rùn)滑都有記錄,，并保存。并且這些記錄都經(jīng)過(guò)把關(guān),，一是生產(chǎn)崗位的潤(rùn)滑加油記錄,、巡視人員的確認(rèn)，再就是我對(duì)加油情況進(jìn)行檢查,。這樣就可以保證不漏過(guò)一個(gè)加油點(diǎn),。潤(rùn)滑是一個(gè)周期性很強(qiáng)的，重復(fù)性的工作,，這樣的記錄雖然重要,。

三、大修工作：年初公司在資金比較緊張的情況下,，保證了基地車(chē)間的大修工作,。在這種情況下，基地領(lǐng)導(dǎo)班子召集所有維修人員開(kāi)會(huì)決定：“大修工作本著修舊利廢和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的原則,，突出關(guān)鍵和主要設(shè)備重點(diǎn)修理”,。2月份車(chē)間的大修工作全面撲開(kāi),，在技術(shù)人員少、時(shí)間緊,、任務(wù)重的情況下,，按期完成了車(chē)間的大修工作。經(jīng)過(guò)這一年的生產(chǎn)檢驗(yàn),，20_年的大修工作比較成功,。

四、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作：年初車(chē)間制定了3項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,，截止到12月份維修人員已經(jīng)完成全部創(chuàng)新項(xiàng)目,，在完成的所有技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目中每一項(xiàng)都在生產(chǎn)過(guò)程中起到了很重要的用，每一項(xiàng)都為公司節(jié)省了資金且降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,，非常好的體現(xiàn)了公司以人為本的原則,。

五、從工作技能來(lái)說(shuō),，工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變直接帶來(lái)的就是工作技能的提高,。對(duì)未發(fā)生的故障有了一定的預(yù)先判定的能力，對(duì)已發(fā)生的故障有了更靈敏的判斷及更迅速的處理;學(xué)會(huì)了走彎路--換個(gè)方向去考慮問(wèn)題;學(xué)會(huì)了避開(kāi)難點(diǎn)去解決問(wèn)題,?？偠灾@一年是我進(jìn)步的一年,，在各個(gè)方面都有了發(fā)展,，是選定方向的一下，不管進(jìn)步大小,，只要方向是對(duì)的?，F(xiàn)在與過(guò)去相較，突顯出來(lái)的是未來(lái),，希望明年能在更正確的方向上有更大的進(jìn)步!

設(shè)備負(fù)責(zé)人年終總結(jié)

過(guò)去一年里在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,、同志們的支持和幫助下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)各種知識(shí),、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì),，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)，在這里將自己的工作情況做個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)：

作為一名普通的設(shè)備維修人員,，機(jī)械設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，有了設(shè)備的良好運(yùn)行，才能確保工藝生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)從實(shí)際出發(fā),，時(shí)刻樹(shù)立“維護(hù)保養(yǎng)為主,、計(jì)劃?rùn)z修為輔、技術(shù)革新不斷”的宗旨,，在總結(jié)自身經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合學(xué)習(xí)外部先進(jìn)的設(shè)備管理理論和方法，通過(guò)觀念的轉(zhuǎn)變,，創(chuàng)造出適應(yīng)改革要求的并適合于本企業(yè)特征的設(shè)備維修體制,。

　　一.遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、認(rèn)真工作,、使自己工作效率不斷得到提高,。

愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則,，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),、并履行好自己的崗位職責(zé),。在工作崗位上勤于思考，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,。實(shí)際上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同時(shí),，自己也能夠?qū)W到更多的知識(shí)，掌握更多的技能,。

二.積極配合領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事、相互學(xué)習(xí),。

在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,，努力完成車(chē)間的各項(xiàng)任務(wù)，尊重領(lǐng)導(dǎo),、服從命令,、積極配合工作;平日里多關(guān)心同事、團(tuán)結(jié)一體,、互相學(xué)習(xí),。工作中我們彼此交流,往往從別人的身上看到自己的影子，有好的也有壞的,，在面對(duì)問(wèn)題的時(shí)候,，我們又成為了彼此的后盾，相互并肩扶攜著。從我個(gè)人而言,，在工作的過(guò)程中我受益非淺,，從做事、到做人;從看問(wèn)題,、到解決問(wèn)題上都認(rèn)識(shí)到了新的機(jī)會(huì)和經(jīng)驗(yàn),。

三.加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

按規(guī)定要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常清潔,、檢查、潤(rùn)滑,、緊固,、調(diào)整等，以保障設(shè)備正常運(yùn)行,，同時(shí)做好日常的維護(hù)保養(yǎng)工作,，要求堅(jiān)持做到“三好、四會(huì),、五良好”,。(“三好”即對(duì)設(shè)備用好、修好,、管好;“四會(huì)”即對(duì)設(shè)備會(huì)使用,、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查,、會(huì)排除故障;“五良好”即使設(shè)備性能良好,、密封良好、潤(rùn)滑良好,、調(diào)整良好,、堅(jiān)固良好)。設(shè)備管理員

工作總結(jié)

“學(xué)海無(wú)涯”,，面對(duì)各種環(huán)境還要不斷的努力學(xué)習(xí)，讓自己的技術(shù)水平更高,、更快的發(fā)展,，盡量為公司盡一些微薄之力，但還不足掛齒,，為此在以后的工作中除了加強(qiáng)車(chē)間設(shè)備的基礎(chǔ)維修外,，還需要進(jìn)一步深化技術(shù)創(chuàng)新與改造，進(jìn)而為公司的效益作出更大的貢獻(xiàn),。

設(shè)備負(fù)責(zé)人年終總結(jié)

設(shè)備動(dòng)力部20xx年年初成立,，在公司總經(jīng)辦的領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)、車(chē)間的支持和配合下,，設(shè)備動(dòng)力部的全體同志緊緊圍繞完成全公司生產(chǎn)任務(wù)的中心目標(biāo),，認(rèn)真執(zhí)行服務(wù)、監(jiān)督,、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)的工作職能，確保了全公司的設(shè)備在良好,、穩(wěn)定,、安全、有效的狀態(tài)下運(yùn)行,，較好地滿足了生產(chǎn)的需要?，F(xiàn)將設(shè)備動(dòng)力部20xx年的工作總結(jié)如下：

一、夯實(shí)設(shè)備的基礎(chǔ)管理,，不斷提高設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理

1,、我公司xx廠是新建廠，基礎(chǔ)管理工作是一片空白,。

設(shè)備動(dòng)力部成立后,，陸續(xù)制定了機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備,、特種設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備,、公共設(shè)備,、辦公設(shè)備、炊事設(shè)備等臺(tái)帳,、年檢卡和設(shè)備技術(shù)資料等,。

2、新制定,、補(bǔ)充,、完善了各種設(shè)備的管理制度,、操作規(guī)程，設(shè)備動(dòng)力部各級(jí)人員的職責(zé),、工作標(biāo)準(zhǔn)和核細(xì)則等,。

設(shè)備動(dòng)力部承擔(dān)著我公司壓力容器質(zhì)量保證體系中的設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置、計(jì)量質(zhì)控系統(tǒng)的保障工作,。在今年x月份國(guó)家質(zhì)檢總局對(duì)我公司壓力容器三類(lèi)資質(zhì)的評(píng)審時(shí),，對(duì)我部承擔(dān)的工作表示認(rèn)可，我公司也順利的拿到了三類(lèi)壓力容器制作的資質(zhì)證書(shū),。

　　二,、加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z修的執(zhí)行力度，保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行

設(shè)備動(dòng)力部承擔(dān)著全公司設(shè)備的檢修工作,，由于檢修組力量薄弱,，只有一名鉗工，一名電工,，再加七廠的設(shè)備全是役齡在xx年的老設(shè)備,，檢修任務(wù)非常繁重。針對(duì)設(shè)備的實(shí)際狀況,，為了確保設(shè)備的安全,、穩(wěn)定運(yùn)行，我設(shè)備動(dòng)力部要求每一位人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),，服從命令,，聽(tīng)指揮，不推諉,，不扯皮,，勇于承擔(dān)責(zé)任，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識(shí)和處理各種問(wèn)題的能力,，規(guī)定設(shè)備管理人員和檢修人員每天到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查四次,，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種設(shè)備、電氣,、購(gòu)置,、質(zhì)量、操作調(diào)試等問(wèn)題,，要求必須在第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理,，基本做到了小事不過(guò)時(shí)，大事不過(guò)夜,。

1,、根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況，每月制定設(shè)備的檢修計(jì)劃和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,，檢修計(jì)劃的完成率都>100%以上,。

2,、對(duì)各車(chē)間、各外協(xié)施工工段存在的只使用,，不維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的弊端,，我們給各車(chē)間和外協(xié)施工工段下達(dá)了各臺(tái)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并督促檢查,、核,，確保了設(shè)備的滿負(fù)荷，穩(wěn)定生產(chǎn),。

3,、我公司配給四個(gè)外協(xié)施工工段的立柱焊接機(jī)、電焊機(jī),、空氣等離子切割機(jī),、小跑車(chē)埋弧焊接機(jī)等主要設(shè)備全部是無(wú)償使用。

四個(gè)工段普遍存在只使用不維護(hù)保養(yǎng)和拼設(shè)備的短期行為,，為此，我們專(zhuān)門(mén)制定了《設(shè)備租賃及外借管理規(guī)定》,，對(duì)常用的易損件和因責(zé)任而造成設(shè)備事故的損失費(fèi)用必須由借用方全權(quán)承擔(dān)的規(guī)定,，進(jìn)一步增強(qiáng)了外協(xié)施工工段操作人員的責(zé)任心和維護(hù)保養(yǎng)力度。

4,、堅(jiān)持每周（星期五）一次的全廠設(shè)備例行檢查制度,。對(duì)各車(chē)間、外協(xié)施工工段出現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題,，檢查完進(jìn)行講評(píng),，并限期整改,。

5,、為了貫徹執(zhí)行公司的“6S”管理體制,，落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理的獎(jiǎng)罰制度,，做到獎(jiǎng)罰分明，經(jīng)周檢月評(píng),，對(duì)設(shè)備管理差的單位給予經(jīng)濟(jì)處罰,，對(duì)管理好的單位分別評(píng)出“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)先進(jìn)班組”“先進(jìn)機(jī)臺(tái)”和“先進(jìn)個(gè)人”等給予獎(jiǎng)勵(lì),，獎(jiǎng)金雖然很少,，但卻較大地調(diào)動(dòng)了職工努力操作好設(shè)備和維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備的積極性。

6,、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的設(shè)備責(zé)任事故,，按“設(shè)備事故四不放過(guò)”的原則，召開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì),，分析事故原因,，落實(shí)防范措施，全公司通報(bào)批評(píng)并給予處罰,。舉一反三,，采取有利措施，進(jìn)一步提高操作工人的技能和責(zé)任心,，徹底消除設(shè)備操作中的不良習(xí)慣和不安全行為,。

7、設(shè)備動(dòng)力部暫管的供氣站,，負(fù)責(zé)全廠公用設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn),，為我廠的生產(chǎn)和生活提供壓縮空氣、氧氣,、二氧化碳?xì)?、氬氣、天燃?xì)?、生產(chǎn)（活）用水和噴砂噴漆等,。不論全廠哪個(gè)車(chē)間和工段晚上加班，他們隨叫隨到,，有求必應(yīng),，確保了全廠的正常生產(chǎn)和生活需要。

三,、參與設(shè)備的全期管理,，確保固定資產(chǎn)的投資效益

設(shè)備動(dòng)力部參與了新建xx廠工程指揮部所需設(shè)備的選型、比價(jià),、招投標(biāo),、安裝、調(diào)試驗(yàn)收及使用等全部過(guò)程,。雖說(shuō)大型設(shè)備是交鑰匙工程,，但廠家只是派一、二個(gè)工人來(lái)安裝,，什么工具都不帶,，還需我公司檢修組的全力配合。再加資金,，廠家制造質(zhì)量,，操作工人責(zé)任事故造成損失等原因,，給新裝設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)了極大的困難。

1,、廠家來(lái)我廠負(fù)責(zé)安裝的設(shè)備,，由于只派安裝的工人最多只有2名，人少力薄,，很難勝任,。檢修組的全體人員通力配合，圓滿地完成了各臺(tái)設(shè)備的安裝,。他們的配合精神,，也得到各廠家安裝人員的好評(píng)。

2,、嚴(yán)把新購(gòu)設(shè)備的到廠和安裝設(shè)備的驗(yàn)收關(guān),。

新設(shè)備到廠開(kāi)箱檢驗(yàn)嚴(yán)格按照合同、技術(shù)協(xié)議的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行檢驗(yàn),，規(guī)格型號(hào)不符,，不予以驗(yàn)收。設(shè)備安裝,、調(diào)試完后,，先由生產(chǎn)車(chē)間試驗(yàn)收，能達(dá)到技術(shù)性能,，可安全正常使用,，能滿足生產(chǎn)需要，且圖紙,、資料,、隨機(jī)配件齊全、操作工人已經(jīng)廠家培訓(xùn)等全部合格才予以驗(yàn)收,，并辦理驗(yàn)收手續(xù),。

3、因生產(chǎn)廠家的制造質(zhì)量問(wèn)題或操作工人操作不當(dāng)造成的損壞,，負(fù)責(zé)采購(gòu)的人員積極與廠家聯(lián)系,，盡快要求廠家派人員來(lái)廠里處理，減少損失,，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

4、我公司成立配置的制造設(shè)備是當(dāng)前國(guó)內(nèi)比較先進(jìn)的設(shè)備,，技術(shù)含量較高,，絕大部分都是微機(jī)數(shù)字化控制，操作難度較大。

為了能使用好,、修好這些設(shè)備,，我們先后協(xié)助生產(chǎn)廠家舉辦了12期培訓(xùn)班，受培訓(xùn)的人員達(dá)到96人次,。參加培訓(xùn)的人員主要有設(shè)備動(dòng)力部的管理人員、檢修工,、設(shè)備操作工,、設(shè)備所在的車(chē)間主任、技術(shù)員等,。對(duì)有些操作難度比較大的設(shè)備,，諸如數(shù)控等離子切割機(jī)等，一次培訓(xùn)操作人員難以掌握,，我們就二次請(qǐng)廠家技術(shù)人員再次進(jìn)行培訓(xùn),，使這些設(shè)備能夠正常生產(chǎn)，出現(xiàn)故障能及時(shí)消除,，保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

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