演講稿要求內(nèi)容充實(shí),，條理清楚,，重點(diǎn)突出。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高,。那么演講稿該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧,。下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文,，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。

項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇一

大家好!

我是來(lái)自xx項(xiàng)目部的,，很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持，讓我有幸再次踏上這個(gè)講臺(tái),，也由衷的感謝公司為我們提供了這樣一個(gè)很好的展示的機(jī)會(huì)和發(fā)展平臺(tái),，今天我應(yīng)聘的崗位是項(xiàng)目經(jīng)理，下面我將從個(gè)人基本情況,、個(gè)人競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì),、競(jìng)聘崗位的認(rèn)知及工作思路等三個(gè)方面闡述我作為項(xiàng)目經(jīng)理的觀點(diǎn)。

一、個(gè)人基本情況

我20xx年畢業(yè)于理工大學(xué),，本科學(xué)歷,，20xx年7月進(jìn)入xx項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，在此期間通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),，了解監(jiān)理工作內(nèi)容,，監(jiān)理工作流程，對(duì)監(jiān)理工作有了全面的認(rèn)識(shí),。通過(guò)學(xué)習(xí)資料上的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理相結(jié)合,，分析現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的共性問(wèn)題，掌握了一套基本的監(jiān)理管理辦法,，為后續(xù)的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年3月進(jìn)入xx項(xiàng)目部,，在羅經(jīng)理的安排下,，負(fù)責(zé)wlan、室分專業(yè)的統(tǒng)籌管理工作,，在這期間負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施,，指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的工作,。在移動(dòng)內(nèi)部協(xié)助主管起草施工,、監(jiān)理合同，并定期的組織召開(kāi)項(xiàng)目周例會(huì),。積累了一定的管理,，協(xié)調(diào)能力，業(yè)務(wù)能力也得到了一個(gè)較大的提升,。

二,、個(gè)人競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)

以下就個(gè)人參與此次競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)作簡(jiǎn)單概述：

第一、具有吃苦耐勞的本性,、頂?shù)米毫?，敢于挑?zhàn)和創(chuàng)新;富有勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，有較好的親和力,。作為一名80后的年輕人,，思維較活躍、敢于嘗試是我們的優(yōu)勢(shì),，但我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的年輕項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，我想更重要的是必須有高尚的道德品質(zhì)，崇高的敬業(yè)精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度,，只有這樣才能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作中去,，確保建設(shè)項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,、高效益的完成,，為集體謀利益,，為團(tuán)隊(duì)謀榮譽(yù)，為項(xiàng)目部謀發(fā)展,。

第二,、具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí);踏上工作崗位以來(lái)，我時(shí)刻要求自己不放棄學(xué)習(xí),，通過(guò)日常工作積累和業(yè)余學(xué)習(xí)深造,，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷豐富和提高自己的專業(yè)知識(shí),。作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員時(shí),，我不僅要求自己精通本專業(yè)業(yè)務(wù)，還要求對(duì)其他各崗位的專業(yè)知識(shí)有全面深入的了解,，通過(guò)其他老同事的言傳身教,，在現(xiàn)場(chǎng)遇上問(wèn)題時(shí)的思索，全業(yè)務(wù)知識(shí)能力有了一定的沉淀,。作為單項(xiàng)負(fù)責(zé)人時(shí),，更是進(jìn)一步專研本專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)，同時(shí)深入理解“三控三管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理內(nèi)涵,，做好事前控制,，超前管理工作，將這種理解應(yīng)用到實(shí)際的日常工作中,，提高了工作效率,，也培養(yǎng)了一定的項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)和綜合管理能力,。

三,、競(jìng)聘崗位的認(rèn)知及工作思路

一、崗位的認(rèn)知

項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,，其首要職責(zé)是在工程建設(shè)工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組完成全部項(xiàng)目工作內(nèi)容,，并使甲方滿意。為此項(xiàng)目經(jīng)理必須具有良好的綜合專業(yè)素質(zhì)和項(xiàng)目管理能力和協(xié)調(diào)能力,，在一系列的項(xiàng)目計(jì)劃,、組織和控制活動(dòng)中做好領(lǐng)導(dǎo)工作，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部的靈魂人物也是總“保障部長(zhǎng)”,，保障項(xiàng)目正常合理運(yùn)轉(zhuǎn)，需要游刃于甲方和公司領(lǐng)導(dǎo)之間,，目前通信工程監(jiān)理市場(chǎng)也存在激烈的競(jìng)爭(zhēng),，在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制下，甲方絕對(duì)處于“老大”的地位，雖說(shuō)監(jiān)理工作的原則是“公正,、獨(dú)立,、自主”，但監(jiān)理受雇于甲方,，只能在甲方授權(quán)的范圍內(nèi)展開(kāi)工作,，很難做到獨(dú)立、自主,，有時(shí)甚至壓制監(jiān)理的合理權(quán)益的情況,，這是項(xiàng)目經(jīng)理必須意識(shí)到和攻克的課題。因此項(xiàng)目經(jīng)理還必須得有較好的交際能力和應(yīng)變能力,，在與甲方的溝通協(xié)調(diào)中保持良好的心理素質(zhì),，善于尋找和發(fā)現(xiàn)與甲方的共同愛(ài)好，共同習(xí)慣,，通過(guò)言語(yǔ)感染,，文字渲染展現(xiàn)個(gè)人的親和力和魅力。

項(xiàng)目經(jīng)理還需對(duì)項(xiàng)目有整體的意識(shí),，項(xiàng)目監(jiān)理部是一個(gè)大家庭，項(xiàng)目經(jīng)理則是這個(gè)大家庭的家長(zhǎng),，大家庭經(jīng)營(yíng)的好壞,，需要大家庭的所有成員凝聚在家長(zhǎng)的周圍，攜手與其共同經(jīng)營(yíng),，人人出力,、人人謀劃。大家庭遇大事,，需要家長(zhǎng)的果敢的決斷,，大家庭的凝聚力需要家長(zhǎng)的號(hào)召力，大家庭的發(fā)展需要家長(zhǎng)敏銳的洞察和長(zhǎng)遠(yuǎn)的謀劃,，大家庭的錢,、財(cái)、物的使用是否得當(dāng)同樣需要家長(zhǎng)組織制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃,，需要組織制定財(cái),、物、人力資源的合理使用規(guī)則,。

二,、工作思路

如果我作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展項(xiàng)目部工作;

第一,、貫徹執(zhí)行國(guó)家,、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)決執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度的落實(shí),，以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事宜，根據(jù)公司管理辦法,，制定項(xiàng)目部切實(shí)可行的各項(xiàng)管理制度和管理辦法,，形成項(xiàng)目崗位問(wèn)責(zé)制。

第二,、根據(jù)與甲方簽訂的監(jiān)理合同,，合理制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃，項(xiàng)目總目標(biāo)一經(jīng)確定后將總目標(biāo)分解劃分出主要工作內(nèi)容和工作量,，通過(guò)設(shè)置關(guān)鍵控制點(diǎn)確保工期,，質(zhì)量滿足甲方的要求，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)施工單位的安全制度管理,，堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則,，實(shí)現(xiàn)重大安全事故零的目標(biāo)。

第三,、加強(qiáng)項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)建設(shè);以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,、以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。管人不整人,、用人不疑人,，團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要集思廣益，我將建立項(xiàng)目部?jī)?nèi)部訪談機(jī)制,，加強(qiáng)項(xiàng)目員工與項(xiàng)目管理層的面對(duì)面的溝通,，用其所長(zhǎng)、避其所短,，充分發(fā)揮各自的聰明才智,，最大限度的挖掘項(xiàng)目部人力資源，引導(dǎo)大家為組建一個(gè)高效,，精干的管理團(tuán)隊(duì)而出謀劃策,。在給新員工創(chuàng)造一個(gè)寬松的學(xué)習(xí)空間之外，還為他們謀發(fā)展,，為新員工制定工作目標(biāo),，通過(guò)考勤制度，獎(jiǎng)懲條例以激勵(lì)新員工,，促使新員工快速成長(zhǎng),，為公司的發(fā)展壯大儲(chǔ)備項(xiàng)目人才。

第四,、項(xiàng)目部作為公司業(yè)績(jī)的主要來(lái)源,，項(xiàng)目部成本控制是公司增加利潤(rùn)的資本積累的主要來(lái)源,。我將最大限度的控制項(xiàng)目部成本開(kāi)支，搞好成本預(yù)測(cè),，確定成本控制目標(biāo),，做好項(xiàng)目部日常消耗品的集中管理，杜絕鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象,。把好員工的費(fèi)用支出這一關(guān),，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出源頭，避免不合理支出,。在“節(jié)流”的同時(shí)也因關(guān)注“開(kāi)源”,，加強(qiáng)與甲方的溝通，爭(zhēng)取多做工程量,，爭(zhēng)取多簽合同,。

總結(jié)

參與這次競(jìng)聘，我本著真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,，在積極進(jìn)取中不斷追求,，在拼搏奉獻(xiàn)中追求價(jià)值，我毅然知道自己身上有太多不足的地方,，但我愿認(rèn)真總結(jié)過(guò)去,，全面適應(yīng)現(xiàn)在，堅(jiān)決相信未來(lái),，在今后的崗位中完善自己,。也期望在我的不足之處能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的指教，我將不勝感激,。最后我祝愿天和不斷發(fā)展壯大，我愿同公司一起成長(zhǎng),，共同迎接屬于我們的燦爛明天,。

謝謝!我的演講到此結(jié)束，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的聆聽(tīng)!謝謝,。

項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

今天我懷著滿腔的熱情來(lái)參加這次項(xiàng)目經(jīng)理的競(jìng)聘。項(xiàng)目經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),，我喜歡挑戰(zhàn),，喜歡去面對(duì)未知領(lǐng)域。我決心以堅(jiān)定的意志,，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值,。勇敢地去接受未來(lái)工作中的毎一次挑戰(zhàn)。對(duì)我來(lái)說(shuō),，今天又是一次人生的挑戰(zhàn),，是一個(gè)難得的展示自己,、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。相信這次競(jìng)聘項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折,。

首先,，談?wù)勎覍?duì)項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)工作的認(rèn)識(shí)

隨著項(xiàng)目管理應(yīng)用的迅速普及，項(xiàng)目經(jīng)理成為日漸興起一族新型管理人員,。項(xiàng)目和項(xiàng)目管理是未來(lái)的潮流,項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的管理者,。他們是項(xiàng)目的核心人物，也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵,。在項(xiàng)目進(jìn)行中,，能否圓滿地完成項(xiàng)目目標(biāo)，關(guān)鍵在于人員,，而不是程序和技術(shù),。程序和技術(shù)只不過(guò)是協(xié)助人員工作的工具。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,。他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí),、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作，在不超出預(yù)算的情況下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),。項(xiàng)目經(jīng)理的工作即是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃,、組織和控制，從而為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目目標(biāo)提供領(lǐng)導(dǎo)決策,。同時(shí)他們應(yīng)當(dāng)激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),，以贏得顧客的信任。作為項(xiàng)目的指揮者,，項(xiàng)目經(jīng)理要擔(dān)任的職責(zé)是對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃,、組織和控制。首先,，項(xiàng)目經(jīng)理要明確項(xiàng)目目標(biāo),，并就目標(biāo)與客戶取得一致意見(jiàn)。接下來(lái),，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與他的團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行交流,，并讓團(tuán)隊(duì)參與制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃，這樣,，才能確保全體達(dá)成共識(shí),，并對(duì)計(jì)劃更切實(shí)地執(zhí)行。項(xiàng)客戶經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告目經(jīng)理一定要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)控,，決不能只持觀望的態(tài)度,。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有自己的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，跟蹤實(shí)際工作進(jìn)程并將其與計(jì)劃安排進(jìn)程進(jìn)行比較,。制度的優(yōu)化,，項(xiàng)目經(jīng)理制是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以客戶為中心，從客戶需求出發(fā),，營(yíng)銷公司產(chǎn)品,，為客戶提供全方位的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司自身效益的最大化,。將項(xiàng)目經(jīng)理以競(jìng)聘的形式產(chǎn)生充分體現(xiàn)了公司對(duì)該崗位的高度重視和寄予的無(wú)限厚望,。而作為新到崗位的人員，要有一種吃苦耐勞和對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察力,，去挖掘市場(chǎng),，不負(fù)眾望。

其次,，談?wù)勎腋?jìng)聘這個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢(shì)

1,、輕車熟路，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)

我是從事房地產(chǎn)行業(yè)工作7年,，在xx公司工作5年,。是xx公司從基層培養(yǎng)起來(lái)的銷售骨干力量，也是xx公司目前中層干部中的佼佼者,。具有豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)銀行客戶經(jīng)理競(jìng)聘,，和成功的案場(chǎng)管理經(jīng)歷。多次被評(píng)為最佳專案,、優(yōu)秀員工,。

工作樓盤：案場(chǎng)，多次成為xx項(xiàng)目部的topsales

案場(chǎng),，多次做成團(tuán)購(gòu),，圓滿完成銷售指標(biāo)。

案場(chǎng),，在樓市低谷期,，從上海組織客戶異地成交，與同事配合完成多次團(tuán)購(gòu),，成功實(shí)現(xiàn)二地聯(lián)動(dòng),。

現(xiàn)任銷售案場(chǎng)經(jīng)理,。

我從20xx年起擔(dān)任銷售人員至今,，經(jīng)過(guò)5年多實(shí)際工作的磨練，已走過(guò)了從不熟悉,、不適應(yīng)到得心應(yīng)手,、游刃有余的過(guò)程。5年多寶貴的工作實(shí)踐中,，我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法,，為我競(jìng)聘項(xiàng)目經(jīng)理奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

2,、工作成績(jī)優(yōu)秀,，銷售業(yè)績(jī)優(yōu)良

吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)是我最大的工作特征,。不管在那個(gè)崗位上我都想盡一切辦法,，按時(shí)按量的完成銷售任務(wù)。別人不愿做的事我做,，要求別人做到的事,，自己首先做到。作為銷售經(jīng)理,，受到過(guò)客戶的高度認(rèn)可以及公司領(lǐng)導(dǎo)的充分信任,。

我現(xiàn)在任職的部門經(jīng)理競(jìng)聘演講稿是上海第一個(gè)異地操盤的別墅項(xiàng)目，該項(xiàng)目曾讓無(wú)錫當(dāng)?shù)氐囊患掖砉敬砹艘荒?，銷售陷入停頓,，開(kāi)發(fā)商找到尋求幫助，xx20xx年進(jìn)入無(wú)錫,，由于樓盤原來(lái)的定位錯(cuò)誤,、用地年限加之國(guó)家政策、銷售人員不成熟等問(wèn)題,，銷售上一直打不開(kāi)局面,。之后在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們從多方面進(jìn)行了調(diào)整,。我作為銷售主管常駐無(wú)錫期間,，主要著力與銷售人員的專業(yè)培訓(xùn)，配合營(yíng)銷活動(dòng)的計(jì)劃籌備,，并且兼顧與開(kāi)發(fā)商的協(xié)調(diào)工作,。至20xx年后半階段該案的銷售狀況已經(jīng)有明顯的好轉(zhuǎn)。

在20xx年里,，銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)完成狀況一直保持著良好的態(tài)勢(shì),，通過(guò)這一年的努力，20xx年銷售量增長(zhǎng)相當(dāng)穩(wěn)定,。目前該案的銷售也已經(jīng)進(jìn)入尾盤去化階段,。

3、思路清晰,，管理得當(dāng)

無(wú)論在哪個(gè)崗位,，我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力,。有良好的大局觀,，處理問(wèn)題較為周全,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。在工作中,，能夠做到思路清晰,，行止有度，頭緒分明,，恰到好處,。作為顧問(wèn)公司的銷售經(jīng)理，要管理開(kāi)發(fā)商的銷售人員,，是有相當(dāng)大的難度的,。按理說(shuō)銷售工作人員少，結(jié)構(gòu)也簡(jiǎn)單,，管理人員又少,，管理起來(lái)應(yīng)該是極其簡(jiǎn)單的。其實(shí)現(xiàn)實(shí)情況并不像我們想像的哪么副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿簡(jiǎn)單,。開(kāi)發(fā)商的銷售人員因其自身各自的,，生活環(huán)境、文化教育背景,、工作心態(tài)的不同,。導(dǎo)致真正團(tuán)結(jié)的少，不團(tuán)結(jié)反而占多數(shù),。所以我必須先要建立一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),，讓她們學(xué)會(huì)分享、學(xué)會(huì)共擔(dān),、學(xué)會(huì)合作,，更重要的是學(xué)會(huì)尊重他人。

如果我競(jìng)聘成功,，我的工作思路是：

如果我競(jìng)聘成功,，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求,，嚴(yán)密制度,，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí),，勤調(diào)查,，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,，以有效的管理激勵(lì)人,，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人,。管人不整人,，用人不疑人,。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置;通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的方式,，來(lái)調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部人員的成本,、安全、質(zhì)量,、工期意識(shí),，使項(xiàng)目部人員有主人翁的意識(shí)。

如果我競(jìng)聘成功,，我的工作目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)重大安全安全事故為零,、質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到業(yè)主滿意、成本目標(biāo)保證上繳利潤(rùn)同時(shí)創(chuàng)造更高的效益,。

保證成本目標(biāo)措施：通過(guò)系統(tǒng)的項(xiàng)目成本管理(客戶經(jīng)理競(jìng)聘)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)(管理風(fēng)險(xiǎn),、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn),、施工工期風(fēng)險(xiǎn),、施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn))，并根據(jù)各專業(yè)組的職能進(jìn)行成本目標(biāo)分解,，各自負(fù)責(zé)成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，提前對(duì)工程項(xiàng)目可能存在的施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)控，把施工風(fēng)險(xiǎn)降低到最小,。最終達(dá)到“企業(yè)是利潤(rùn)的中心,，項(xiàng)目部是成本的中心”的目標(biāo)。

保證工期目標(biāo)措施：根據(jù)合同工期編制總體進(jìn)度計(jì)劃,，項(xiàng)目部圍繞總體進(jìn)度計(jì)劃安排專業(yè)工作,，每月各職能組根據(jù)月計(jì)劃編制本專業(yè)重點(diǎn)工作安排，此項(xiàng)工作既是項(xiàng)目部工作開(kāi)展的旗幟,，也為公司上級(jí)部門提供了項(xiàng)目部專業(yè)工作內(nèi)容,，有利于公司上級(jí)部門給予檢查指導(dǎo)。

安全目標(biāo)保證措施：繼續(xù)堅(jiān)持以預(yù)防為主,，注重工人的安全教育和安全防護(hù)設(shè)施的檢查,，做好切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案措施，加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理,，健全安全管理制度,，實(shí)現(xiàn)制度來(lái)約束分包隊(duì)伍。最終實(shí)現(xiàn)重大安全事故零的目標(biāo)。

質(zhì)量目標(biāo)保證措施：建立完整有效的質(zhì)量管理體系,，加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理,，通過(guò)推行先進(jìn)的新技術(shù)，降低工程施工難度,，組織制定可行的技術(shù)方案等措施實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

我的座右銘就是："律已足以服人，量寬足以得人,，身先足以率人",。

項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇三

尊敬的各位評(píng)委：

大家好!

這次集團(tuán)公司全面改制，對(duì)各個(gè)崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行公開(kāi)招聘的方式,，為全體干部職工提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),，也為我提供了一次向各位前輩、老師學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。這對(duì)于增強(qiáng)我集團(tuán)的發(fā)展后勁,，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，具有重要意義,，我非常擁護(hù),，并積極參與競(jìng)爭(zhēng)。下面,，我簡(jiǎn)單的向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的競(jìng)聘情況,。

我叫_，今年38周歲,，中共黨員,，助理政工師。19_年參軍入伍,，現(xiàn)就職于安徽省廬江縣新華書店,，任辦公室主任。我于19_年通過(guò)全國(guó)成人高考畢業(yè)于安徽經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院財(cái)政經(jīng)融專業(yè),，大專學(xué)歷,，20_年參加地方黨校法律專業(yè)學(xué)習(xí)，取得本科學(xué)歷,。

今天之所以走到講臺(tái)上參加競(jìng)聘,，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵(lì)，更主要的是覺(jué)得作為一名有理想抱負(fù)和責(zé)任感的當(dāng)代中青年,，一名有志于為物業(yè)事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的新華人,，我應(yīng)該義不容辭地站出來(lái)，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的挑選,。

“天生我材必有用”,。我不敢聲稱自己有多高的才能,，權(quán)衡分析了一下自己，我認(rèn)為這次參與職位競(jìng)聘,，我具備以下一些優(yōu)勢(shì)：

第一,、具有較高的政治修養(yǎng)和道德情操

軍人出身的我自參加工作以來(lái)，始終以一名共產(chǎn)黨員的要求嚴(yán)格要求自己,，在思想政治上，始終與組織保持一致,，十分注意加強(qiáng)自我修養(yǎng),，注重自我道德建設(shè)。在工作實(shí)踐中,，始終把“求實(shí),、誠(chéng)信、開(kāi)拓,、創(chuàng)新”作為自己的座右銘,，把敬業(yè)愛(ài)崗，勤政廉潔,、無(wú)私奉獻(xiàn)作為我畢生的追求,，養(yǎng)成了以公司的效益好壞而喜憂，以公司事業(yè)的輝煌而歡樂(lè)的職業(yè)性格,。真實(shí)的感情和扎實(shí)的工作得到了公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分肯定,。

第二、具有較高的文化素養(yǎng)和扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)

為提高自身的綜合素質(zhì),，我除了在安徽經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)習(xí)財(cái)政經(jīng)融專業(yè)和參加地方黨校法律專業(yè)學(xué)習(xí)外,，還自學(xué)了行政管理、法律,、財(cái)務(wù),、物業(yè)管理等多個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)，掌握了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和人力資源管理,，對(duì)當(dāng)前物業(yè)管理有了較為深入的認(rèn)識(shí),。這些為我做好下一步工作提供了可靠的保障。

第三,、具有較強(qiáng)的組織管理能力和豐富的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),。

我在新華書店工作已經(jīng)整整十六年了，對(duì)新華書店有著非常深的情感,。十六年來(lái),，我從事過(guò)很多崗位，每個(gè)崗位的經(jīng)歷,，對(duì)我的人生都是一次難得的體驗(yàn),，對(duì)我的能力都是一次重要的提升，也是一筆寶貴的財(cái)富!多年來(lái)，我時(shí)刻按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,，具備了一定的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和組織管理,、指揮協(xié)調(diào)、決策駕馭能力,。另外,，工作中，我還識(shí)大體,，顧大局,，處理問(wèn)題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。具有團(tuán)結(jié)同志,、正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志關(guān)系的素養(yǎng);做工作，辦事情,，能夠做到思路清晰,，行止有度，頭緒分明,，恰到好處,。

第四、多年的工作實(shí)踐,，使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密扎實(shí)高效的工作作風(fēng),。

志當(dāng)存高遠(yuǎn)，駿馬何需鞭,。我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美,，無(wú)論什么工作，不干則已,，要干就要追求卓越,，力爭(zhēng)達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力,、負(fù)重奮進(jìn),，竭盡全力爭(zhēng)取把本職工作做得最好。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密,，一絲不茍，高效快捷,，講求效率,。同時(shí)，這些年來(lái),，也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任,，永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格,。所有這些，都為我做好物業(yè)公司總經(jīng)理工作提供了可靠的保障,。

第五,、我具有擔(dān)任競(jìng)聘職位的信心和決心。

信心和決心是事業(yè)的保證,。辦任何事情只要有信心和決心就沒(méi)有什么做不了的,，沒(méi)有什么干不好的。十六年來(lái),，我兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇，滿懷信心的工作,，在各個(gè)方面都取得了一些成績(jī),，深得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,。但成績(jī)只能證明以往的努力和付出,，并不代表以后，我是一個(gè)勇于接受挑戰(zhàn)的人,，我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任,。

此外，堅(jiān)強(qiáng)的意志,、穩(wěn)定的情緒,、健康的體魄和旺盛的精力，都為我今后做好各項(xiàng)工作的重要保障,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委，物業(yè)公司總經(jīng)理不只是一個(gè)有吸引力的職位,，更是一份沉甸甸的責(zé)任,。總經(jīng)理是領(lǐng)頭雁,，他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)方針,、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，落實(shí)企業(yè)的核心理念,，做好公司各個(gè)部門管理等工作,，積極全面完成集團(tuán)公司的下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo);根據(jù)分管業(yè)務(wù)的發(fā)展情況，適時(shí)制定和調(diào)整推動(dòng)方案和激勵(lì)措施,，并督促落實(shí),，保證業(yè)務(wù)發(fā)展良性循環(huán);管理和調(diào)動(dòng)現(xiàn)有員工的積極性和主動(dòng)性拓展業(yè)務(wù);在下屬協(xié)助下，抓好分管業(yè)務(wù)的人員管理,，甄選,、培訓(xùn),、激勵(lì)、指導(dǎo)員工達(dá)到目標(biāo);同時(shí)還要搞好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系,，為自身的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)寬松的環(huán)境,。

如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我，讓我走上物業(yè)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位,，我將不負(fù)重托,，不辱使命，勤奮工作,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，出色的完成工作。在這里,，我當(dāng)著各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委的面，鄭重的承諾：如果我有幸當(dāng)選為物業(yè)公司的總經(jīng)理,，我的崗位目標(biāo)如下：在全面完成公司下達(dá)的任務(wù)基礎(chǔ)上,，每年每個(gè)分管業(yè)務(wù)超額完成10萬(wàn)元，即華侖瑞雅大酒店20_年實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)數(shù)260萬(wàn)元,，20_年560萬(wàn)元,，20_年860萬(wàn)元;物業(yè)公司管理費(fèi)20_年實(shí)現(xiàn)172萬(wàn)元，20_年實(shí)現(xiàn)180萬(wàn)元,，20_年實(shí)現(xiàn)190萬(wàn)元,。為了給自己增加壓力，增強(qiáng)干勁,，我愿意與集團(tuán)公司簽定書面的承包合同,，自愿拿出20萬(wàn)元的風(fēng)險(xiǎn)金作為擔(dān)保，如果未能完成合同約定的目標(biāo),，我自愿停職,，20萬(wàn)元作為風(fēng)險(xiǎn)金歸集團(tuán)所有。

為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),，我將做到：

首先,，抓好制度建設(shè)。

無(wú)以規(guī)矩,，不成方圓,。任何企業(yè)要想發(fā)展，必須建立一整套行之有效的,、科學(xué)的管理制度,。應(yīng)該說(shuō)，我集團(tuán)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,，已經(jīng)積累了豐富的制度經(jīng)驗(yàn),，建立了各項(xiàng)管理制度,。但是，我們也應(yīng)該看到,，當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異,，很多制度已經(jīng)或?qū)⒁ピ瓉?lái)的效應(yīng)。因此,，在具體工作中,，我將不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，不斷尋找工作的新思路,、新方法,，建立健全符合現(xiàn)代企業(yè)制度特征的各項(xiàng)管理制度，讓制度成為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的有力保障,。

其次,，抓好服務(wù)。

可以說(shuō),，我們物業(yè)管理企業(yè)的“產(chǎn)品”就是“服務(wù)”,。我們物業(yè)企業(yè)如何才能在激烈的市場(chǎng)中分得一杯羹，服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要,，服務(wù)的好壞將直接影響物業(yè)管理企業(yè)在市場(chǎng)中的生存和發(fā)展,，我們要想發(fā)展,，就必須提供比其他物業(yè)管理企業(yè)更優(yōu)質(zhì)的“產(chǎn)品”——服務(wù),。為此，我將根據(jù)目前企業(yè)的情況及市場(chǎng)上的變化,，樹(shù)立全新的服務(wù)理念,。把我們的所有工作都應(yīng)始于業(yè)主需求，終于業(yè)主滿意,，一切服務(wù)緊緊圍繞業(yè)主需求開(kāi)展,，并致力于提供超越業(yè)主期望的“產(chǎn)品”。一切服務(wù)先于需求而動(dòng),，以滿意服務(wù)贏得業(yè)主,。要遵循市場(chǎng)導(dǎo)向、業(yè)主導(dǎo)向的原則,，服務(wù)業(yè)主貫穿于工作的始終,，為業(yè)主提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù)，切實(shí)做好服務(wù)工作,。同時(shí),，也要抓好大酒店的服務(wù)。在抓大酒店的服務(wù)上,，我將學(xué)習(xí)和借鑒一些大型酒店的管理模式,，打造自己的服務(wù)品牌,，真正的做到微笑服務(wù)，讓客人滿意在華侖瑞雅,。

第三,，抓好管理。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，管理也能出效益我要向管理要效益,。我將重點(diǎn)抓好員工的績(jī)效管理?？偟脑瓌t是：人盡其能,，物盡其用;按勞分配，能者多勞,，多勞多得,，徹底根除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的種種弊病。我將創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)懲制度,，對(duì)員工的評(píng)價(jià)突出效益指標(biāo),，評(píng)價(jià)結(jié)果突出真實(shí)性，變單一考核為全面考核,，變階段性檢查為經(jīng)常性檢查,，變模糊管理為目標(biāo)管理，變定性評(píng)價(jià)為定量評(píng)價(jià),。加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,，對(duì)優(yōu)秀員工，從各個(gè)方面,、各個(gè)層面進(jìn)行鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì),，使員工工作熱情高漲，經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)節(jié)節(jié)攀升,。關(guān)心員工,，熱心服務(wù)，著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,，為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件,，形成較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

第四,，抓市場(chǎng)營(yíng)銷,。

本人認(rèn)為，作為一家物業(yè)管理公司,，追求利潤(rùn)的最大化,，是立足市場(chǎng)上不敗之地的根本因素。所以,，作為現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè),，我們要想謀求高速發(fā)展,，提高市場(chǎng)份額，無(wú)論是技術(shù),、人才,、資本的競(jìng)爭(zhēng)，還是搶占市場(chǎng)先機(jī),，最根本決定因素的就是以提高自己信譽(yù),，塑造自己品牌。同時(shí),，酒店要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得大的發(fā)展和突破,，更應(yīng)該注重市場(chǎng)營(yíng)銷。為此,，我將采取一系列的辦法,，切實(shí)樹(shù)立我們物業(yè)管理公司和華侖瑞雅酒店在公眾中的良好形象，增加公眾對(duì)物業(yè)管理公司和華侖瑞雅酒店的信心,，努力在激烈的市場(chǎng)中求得生存,，提高物業(yè)管理公司和華侖瑞雅酒店的市場(chǎng)份額。

第五,，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),。

打鐵先要自身硬。如果我能夠競(jìng)聘成功,，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理能力,，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì),。在為我集團(tuán)事業(yè)的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,，自覺(jué)經(jīng)受考驗(yàn)，在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵,，校正好人生航向,，把一顆赤誠(chéng)的心奉獻(xiàn)給新華書店。

歲月有情時(shí)光荏苒,，山長(zhǎng)水遠(yuǎn)時(shí)不我待,。我年富力強(qiáng)，有激情,，有膽識(shí),，有思想，有韌勁,，更有一顆上進(jìn)心,。如果競(jìng)聘成功,，我知道，那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水,，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委和各位同仁的無(wú)限信任和期待，我將不負(fù)重托,，不辱使命,，會(huì)以百倍的信心和百倍的努力，為我集團(tuán)的發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的力量!

謝謝大家!

項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、同志們：

大家好!我叫_x，19_年出生,。19_年畢業(yè)于浙江,，_工程專業(yè)，工程師;19_至19_年在_廠工作,，歷任專業(yè)教師,、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長(zhǎng);1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理,。今天競(jìng)聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。

回顧本人近年來(lái)的工作情況,，可以總結(jié)為三個(gè)方面,。

第一、 盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁,。

1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,，針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),，并力排眾議,，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)精簡(jiǎn),、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍,，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期,，工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作,，一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì),、安裝中的不恰當(dāng),、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì),、更可靠,。

第二、 全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智,。

為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來(lái),，我已積累了各種資料約10多萬(wàn)字，計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》,、《住戶手冊(cè)》,、《員工手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》,、《安保手冊(cè)》,、《企業(yè)ci手冊(cè)》、《管理表格匯編》,、《管理制度匯編》,、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》,、《應(yīng)急處理程序匯編》等,。

第三、 盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

眾所周知,，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重,、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角,、甘作綠葉,。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，做到：到位而不越位，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái),。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理從無(wú)到有,，從小到大，并且不斷走向規(guī)范,、走向成熟,，貢獻(xiàn)了自己的光和熱。

我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好現(xiàn)在和未來(lái),。今天,，我參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng)，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：

一是我有虛心好學(xué),、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí),。

我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習(xí)提高,。84年參加_省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝,、調(diào)試,、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,，我又參加了英語(yǔ)言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長(zhǎng)后,，又針對(duì)所管工種需要，參加了電工,、司爐,、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);

隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作,，我又應(yīng)工作需要,，學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù),、安裝和保養(yǎng)知識(shí);根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要,，我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程，掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖,、設(shè)計(jì);當(dāng)國(guó)際軟件園入住我大廈后,，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識(shí)?，F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。

二是我有吃苦耐勞,、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神,。

在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期，我事必躬親,，到過(guò)大廈的每個(gè)地方,，摸過(guò)大廈的每個(gè)部件，工作上踏踏實(shí)實(shí),，兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍,，充分體現(xiàn)出

“特別能吃苦、特別能忍耐,、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻(xiàn)”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

三是我有勇于實(shí)踐,、敢于挑戰(zhàn)的求是精神,。

經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力,，能說(shuō),，能寫，能干事,，干成事,。工作二十年來(lái)我思想活躍，愛(ài)好廣泛,，勇于實(shí)踐,、接受新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃，精力旺盛,，工作熱情高,、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)20_多萬(wàn)元投資的_廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì),、施工,、安裝及調(diào)試，我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì),、施工,、安裝及調(diào)試，又為多個(gè)軟件,、商貿(mào)企業(yè)裝潢,、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì),、施工,、安裝及調(diào)試，另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競(jìng)標(biāo)方案,，并多次為大物業(yè),、控股公司上等級(jí)及技術(shù)問(wèn)題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難,。

四是我學(xué)以致用,、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。

一直來(lái)我不唯書,、只唯用,，不唯虛,、只唯實(shí),。我基本做到了文理貫通,、機(jī)電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ),，又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),，所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問(wèn)題的融會(huì)貫通、解決問(wèn)題的快捷實(shí)效;我水,、電,、暖、通,、空,、消防、電信,、電腦,、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,，雖然我不是最專業(yè),，但我確實(shí)很全面，這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來(lái)說(shuō),，非常重要,。

五是我有一定的管理能力。

我在基層管理崗位,，已達(dá)10幾年之久,，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了,，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過(guò)大的事故,。

六是我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),。

我信奉誠(chéng)實(shí)待人,、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,，既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,，又要和工人師傅打成一片，正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,，受到了工友們的愛(ài)戴;到發(fā)展物業(yè)工作后，我在日常生活和工作中,，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，以“老老實(shí)實(shí)做人,、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己,，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同,。

綜上所述,，我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

那么如何做好一個(gè)合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,，我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色,、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),，到位而不越位,，認(rèn)真履行好本職工作，具體概括為“一個(gè)原則”,、“二個(gè)中心”,、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”,。

“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,，下為住戶服務(wù)，以管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)滿意”為原則,，作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。

“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心，突出服務(wù)意識(shí),，以服務(wù)促管理,，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),，搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè),。

“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變,。

“四個(gè)做到”就是：

第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),，努力做到政治上成熟,、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀(jì)律上嚴(yán)明,、作風(fēng)上優(yōu)良,、為人上正派、工作上突破,、業(yè)績(jī)上突出,，不負(fù)眾望,，不辱使命，做到“以為爭(zhēng)位,，以位促為”,。

第二、銳意進(jìn)取,、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),，做到守法不舊,、創(chuàng)新不變,，與時(shí)俱進(jìn)，全面推動(dòng)工程部各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平,。

第三,、妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對(duì)上級(jí)要尊重,，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對(duì)下級(jí)要多關(guān)心,、多幫助，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性;對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流,，相互配合,、緊密合作;

第四、廉潔做事,、樹(shù)立形象,，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng),、有功不自居,、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人,、影響人,、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。

我的演講到此結(jié)束，謝謝大家!

項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好,，我競(jìng)聘的崗位是廣告公司經(jīng)理。首先感謝局上給了我們這一次參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),，我想說(shuō)：面對(duì)這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn),，我對(duì)自己充滿信心,、對(duì)廣告郵購(gòu)公司的未來(lái)充滿信心。

競(jìng)聘這一個(gè)崗位,，我自身的優(yōu)勢(shì)是：到廣告組后,，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)廣告策劃、廣告制作以及廣告營(yíng)銷方面的知識(shí),，有豐富的廣告策劃經(jīng)驗(yàn)和較高廣告制作水平,。通過(guò)我的策劃、設(shè)計(jì)的廣告作品近百幅,，客戶滿意,，受到好評(píng)。

如果我是廣告郵購(gòu)公司經(jīng)理,，要使公司工作開(kāi)展得有聲有色,，要有自己的思路和設(shè)想。下面,，我談?wù)剬?duì)廣告郵購(gòu)公司未來(lái)對(duì)外經(jīng)營(yíng),、對(duì)內(nèi)管理中的一些工作思路：

首先廣告郵購(gòu)公司的方針目標(biāo)是：

強(qiáng)化公司職能，突出發(fā)展中心,，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,，樹(shù)立營(yíng)銷理念，加強(qiáng)管理力度,，為完成80萬(wàn)業(yè)務(wù)收入而拼搏!

廣告郵購(gòu)公司作為一種全新的媒體,，必將給客戶一種全新的感覺(jué)，因此換一種全新的廣告理念,，改一改昔日的宣傳方式,，是公司在以后管理工作中的思路之一。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)到來(lái)之時(shí),，最大程度地贏得客戶,，獲取利潤(rùn)是我們的追求。讓客戶在選擇我們的時(shí)候,，能夠充分感受到郵政廣告得天獨(dú)厚的信息傳播網(wǎng)絡(luò),，因此依靠郵政網(wǎng)絡(luò)的平臺(tái)經(jīng)營(yíng)廣告，應(yīng)該是郵政事業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)中做出的正確決策,，我們郵政廣告人有信心,、也有決心去做好這一領(lǐng)域的開(kāi)拓。

1,、制作發(fā)行明信片由我們公司獨(dú)家經(jīng)營(yíng),，是一個(gè)非常有潛力的項(xiàng)目，公司在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展中，將作為重點(diǎn)項(xiàng)目之一來(lái)開(kāi)拓更大的客戶市場(chǎng),。通過(guò)員工努力和借助社會(huì)力量,，與學(xué)校、企業(yè),、單位,、全市風(fēng)景區(qū)有關(guān)部門聯(lián)系，洽談發(fā)展,，制作企業(yè)明信片,，開(kāi)發(fā)景點(diǎn)型門票和文化收藏型明信片。

2,、公司將積極與各大單位建立聯(lián)系,，拓展商業(yè)信函業(yè)務(wù)市場(chǎng)，提高商業(yè)信函業(yè)務(wù)宣傳,，使其擁有更多客戶,。讓客戶了解，商業(yè)信函不只是用于賬單一種用途,，重大節(jié)日、重大的活動(dòng)等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布廣告,，讓需要利用郵政的信息資源,，給他的目標(biāo)用戶發(fā)送業(yè)務(wù)信函的企業(yè)都來(lái)加入。

3,、公司將創(chuàng)造條件,，增加、開(kāi)發(fā)戶外廣告市場(chǎng),。在界福橋郵電宿舍臨街面,，增設(shè)廣告制作門市部一個(gè)，計(jì)劃在條件成熟后,，在城內(nèi)增設(shè)廣告制作門市部,，承接廣告郵購(gòu)業(yè)務(wù)，買斷一些黃金路段的市政設(shè)施以及大型商貿(mào),、文體活動(dòng)的廣告代理權(quán);另外,，大家都可以看到，大樓的對(duì)面,、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌,，這些都是由其他廣告公司策劃和發(fā)布的，利潤(rùn)相當(dāng)可觀,，我一直在構(gòu)思,，為什么不可以利用我們郵政大樓樓體來(lái)做一些大型廣告牌，這里處于火車站和經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的主干道上,，地理位置十分優(yōu)越,，而且我們?cè)谧约旱拇髽亲鰪V告,，成本也相對(duì)較低，只要做得好,，必定吸引得了大客戶的注意力,。

4、公司將組建一支專業(yè)化營(yíng)銷隊(duì)伍,，運(yùn)用商業(yè)運(yùn)著方式,，上門宣傳、洽談,、攬收郵政廣告業(yè)務(wù),，占領(lǐng)市場(chǎng)，并注重營(yíng)銷的實(shí)際效果,。在郵政營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)、各支局,、所以及我們局里員工中開(kāi)展業(yè)務(wù)承接,，利潤(rùn)分成，調(diào)動(dòng)起我們系統(tǒng)內(nèi)部職工聯(lián)系廣告業(yè)務(wù)的積極性,。

5,、發(fā)展和健全郵政代銷網(wǎng)絡(luò)，吸引客戶,。據(jù)我了解,，“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷商，想通過(guò)郵政網(wǎng)絡(luò),，把他們的產(chǎn)品推銷到農(nóng)村市場(chǎng)去,，這說(shuō)明郵政網(wǎng)絡(luò)的作用已經(jīng)被一些客戶所認(rèn)識(shí)，公司可以在如何健全農(nóng)村郵購(gòu)代銷網(wǎng)絡(luò)上下功夫,，有了好的銷售網(wǎng)絡(luò),，將會(huì)有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動(dòng)與我們建立業(yè)務(wù)關(guān)系，郵政信息網(wǎng)絡(luò)才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),，公司的經(jīng)濟(jì)效益也能得到更大的提高,。

6、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化已不再是一種時(shí)髦,，而是一種必然,，利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)取得收益也應(yīng)該是我們廣告郵購(gòu)公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。例如開(kāi)辦郵政廣告網(wǎng)絡(luò)黃頁(yè),，針對(duì)遂寧所有的企事業(yè)機(jī)關(guān),、單位、學(xué)校、社會(huì)團(tuán)體,，把他們的信息建立在網(wǎng)絡(luò)中,，這樣，一方面對(duì)信息的查詢者來(lái)說(shuō)可以通過(guò)網(wǎng)站,，能夠更快,、更方便、更準(zhǔn)確地獲取信息,，一方面提供信息的企事業(yè)機(jī)關(guān),、單位、學(xué)校,、社會(huì)團(tuán)體也依靠我們的網(wǎng)絡(luò)起到了很好的宣傳,、廣告作用。

我是一名黨員,，也是一名退伍軍人,，在黨的培養(yǎng)和部隊(duì)嚴(yán)格的軍事化管理中，培養(yǎng)了我政治覺(jué)悟高,、組織能力強(qiáng),，對(duì)于公司的內(nèi)部管理，我想首先應(yīng)該服從局領(lǐng)導(dǎo)的管理,，認(rèn)真貫徹和落實(shí)局里的各項(xiàng)規(guī)章制度,，在這個(gè)大的前提下，來(lái)做好公司的內(nèi)部管理：

1,、在公司中建立一種能夠激勵(lì)每個(gè)員工發(fā)揮他們創(chuàng)造性工作能力的管理體系;建立一種全新的廣告理念，來(lái)適應(yīng)現(xiàn)代廣告市場(chǎng)的需要,。

2,、針對(duì)市場(chǎng)中未預(yù)期到的情況和最新的競(jìng)爭(zhēng)壓力作出最快的反應(yīng)，調(diào)整公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司的長(zhǎng)期發(fā)展方向;針對(duì)公司的各項(xiàng)決策,，在民主與集中的基礎(chǔ)上給每一位員工參與公司決策的權(quán)利,，這是合作和信任的基礎(chǔ)。

以上只是我對(duì)這個(gè)崗位管理工作的認(rèn)識(shí)與思路,，重要的是落實(shí)行動(dòng),。我一定以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不斷的創(chuàng)新,，為促進(jìn)郵政追趕型跨越式發(fā)展,，為廣告郵購(gòu)公司收入80萬(wàn)而努力拼搏，為郵政通信建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)!

項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：

大家好!非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個(gè)展示自我,、檢驗(yàn)自我的舞臺(tái)。郵政客戶經(jīng)理競(jìng)聘的職位也是企業(yè)文化部經(jīng)理(即黨委宣傳部部長(zhǎng))。剛才兩位競(jìng)聘者做了非常精彩的演講,，使我在為他們喝彩的同時(shí)也倍感壓力,。不過(guò)，競(jìng)聘這個(gè)崗位我也有自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),。按照演講的有關(guān)要求,，我想從自我介紹、競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)和此崗位打算三個(gè)方面向您們作個(gè)匯報(bào),。

首先是自我介紹：

我叫,，今年35歲，中共黨員,，經(jīng)濟(jì)師,。1989年7月xx大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系本科畢業(yè)，分配到支行工作;1989年10月開(kāi)始在支行政工科從事宣傳教育工作,，對(duì)思想政治工作和黨務(wù)工作比較熟悉,，積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經(jīng)驗(yàn);1994年開(kāi)始在支行辦公室工作，任支行辦公室副主任,、主任,，兼任支行共青團(tuán)總支書記，;1997年底任支行行長(zhǎng)助理,，協(xié)助一把手進(jìn)行綜合管理;1999年1月調(diào)至分行宣傳部,，具體負(fù)責(zé)企業(yè)文化和職工教育工作，1999年2月通過(guò)競(jìng)標(biāo),，任x部經(jīng)理至今,，是機(jī)關(guān)二支部第七黨小組組長(zhǎng)。本人有良好的組織協(xié)調(diào)和文字綜合能力,，有基層宣傳教育和群團(tuán)組織管理工作經(jīng)驗(yàn),，覺(jué)得自己可以勝任企業(yè)文化部經(jīng)理這聯(lián)通客戶經(jīng)理競(jìng)聘演講個(gè)崗位。

企業(yè)文化部(也就是黨委宣傳部)是黨委的喉舌,、是黨委聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,，是x行精神文明建設(shè)的排頭兵和方向舵。能在這個(gè)崗位上發(fā)揮自己的作用,，做出自己的貢獻(xiàn),，是我很久以來(lái)的愿望。如果這次我有幸在競(jìng)聘中勝出,，我將秉承宣傳部多年以來(lái)的優(yōu)良傳統(tǒng),，切實(shí)地履行部門職責(zé)，努力做好黨的路線,、方針,、政策,，金融工作大政方針和上級(jí)行黨委決議精神的宣傳教育工作;系統(tǒng)地組織好精神文明建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè);認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的組織、督導(dǎo)工作;注重突出和創(chuàng)新x行企業(yè)文化特色;推動(dòng)機(jī)關(guān)黨務(wù)工作和團(tuán)組織工作向有效率和系統(tǒng),、規(guī)范化方向發(fā)展項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘,。基于對(duì)企業(yè)文化部部門職責(zé)的理解和認(rèn)識(shí),，我會(huì)在今后的工作中,，突出抓四個(gè)重點(diǎn)：

一是培養(yǎng)職工“精、氣,、神”,，重點(diǎn)放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力,。推行“人性化”的教育和管理機(jī)制,，組織形式多樣的主題活動(dòng)，培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣,，使職工聚精會(huì)神地投入工作,、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情,，保持強(qiáng)烈的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神,，不是把x行工作作為一種“職業(yè)”，而是把它作為一種“事業(yè)”,。強(qiáng)化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及,，企業(yè)文化理念的教育，重點(diǎn)放在增進(jìn)員工對(duì)x行的歸屬感,、親和力上,，使x行企業(yè)文化特色深入人心，并成為員工的自覺(jué)行動(dòng),。規(guī)范和統(tǒng)一cis形象識(shí)別系統(tǒng)的制作和宣傳展示,，使得x行的招牌、行名,、行徽、行服,、柜臺(tái)內(nèi)外形象標(biāo)識(shí),、宣傳牌、宣傳欄,、展板等等與x行形象有關(guān)的客戶經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告硬件設(shè)施,，整合成一個(gè)有視覺(jué)沖擊力的整體，體現(xiàn)x行獨(dú)特的特色文化,。

二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)上突出抓“三化”,。即品牌化,、專業(yè)化、市場(chǎng)化,。要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,，我們必須樹(shù)立x行自已的品牌，除了打造品牌金融產(chǎn)品,，我們要花大氣力培養(yǎng)自己的“品牌員工”,、“品牌服務(wù)”，將其進(jìn)行大力宣傳和形象包裝后,，向社會(huì)推出這些特色品牌,，使這些品牌成為公眾心目中的首選。在服務(wù)的專業(yè)化上,，突出抓員工素質(zhì)和服務(wù)水平的提高,，使職工成為“行家里手”、“多面手”,，面對(duì)復(fù)雜的客戶需求,，培養(yǎng)復(fù)合型的人才。面向客戶市場(chǎng)的需求,，大力推廣和完善服務(wù)手段,。引導(dǎo)員工改變“以我為中心”的服務(wù)意識(shí)，開(kāi)展“換位思考”,，把方便讓給客戶;延伸“一米線”后續(xù)服務(wù),，擴(kuò)大代理理財(cái)范圍;讓“客服熱線”真正熱起來(lái)、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用;開(kāi)展“行長(zhǎng)(主任)接待日制度”,，拉近管理層與客戶之間的距離;切實(shí)推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”,，提高辦事效率，杜絕推諉拖拉,。

三是黨,、團(tuán)組織建設(shè)突出找“位子”。在黨組織活動(dòng)和黨員教育中,，發(fā)動(dòng)黨組織和黨員找準(zhǔn)自己的“位子”,，使他們認(rèn)識(shí)到“黨員”不僅僅是一張標(biāo)簽，不僅僅是一年收一次黨費(fèi),，促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用,，并接受群眾和客戶的監(jiān)督。切實(shí)發(fā)揮共青團(tuán)組織的積極作用,，在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建更多,、更高層次的“銀行客戶經(jīng)理競(jìng)聘”和“青年崗位能手”;創(chuàng)造條件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié),、推薦“十佳杰出青年”人選;發(fā)揮短期合同制職工在團(tuán)組織活動(dòng)中的主力軍作用,。不僅要發(fā)現(xiàn),、總結(jié)推薦團(tuán)組織和團(tuán)員青年創(chuàng)建“青年文明號(hào)”和“青年崗位能手”，而且要讓他們克服評(píng)選后“船到碼頭車到站”的思想,，讓他們充分發(fā)揮典型示范作用,，并且務(wù)必使自己向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

四是抓“心理建設(shè)”,。著眼于“先解決心情,，再去做事情”，弄清員工所思所想,，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)自己,、正確對(duì)待困難，幫助員工確定人生目標(biāo),。深入基層,，調(diào)查研究，摸清動(dòng)態(tài),，建立檔案,，進(jìn)行個(gè)案分析和歸納總結(jié)，對(duì)癥下藥,，有針對(duì)性地進(jìn)行思想教育工作,。

總之，如果我能夠獲得大家的信任,，走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個(gè)崗位,，我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!俗話說(shuō)“打鐵需要自身硬”,，我自己始終堅(jiān)持學(xué)習(xí),，不斷更新知識(shí)，不斷為自己“充電”,。我清楚認(rèn)識(shí)到,，進(jìn)入企業(yè)后要想取得成功,必須得從基層干起,注重工作經(jīng)驗(yàn)的積累,要經(jīng)歷一個(gè)從操作員到基層管理人員,到中層管理人員,最后到高級(jí)管理人員的過(guò)程。

項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、各位同仁：

大家好!

我叫_，今年32歲,，畢業(yè)于_大學(xué),。我競(jìng)聘的崗位是縣支公司個(gè)險(xiǎn)銷售副經(jīng)理。今天參加這次競(jìng)聘,，不僅僅是我的榮幸，更是我事業(yè)路,、人生路上一次極為重要的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。

我是一個(gè)完完全全的壽險(xiǎn)營(yíng)銷人,。還記得1996年的10月的一天，剛出大學(xué)校門的我懷著對(duì)未來(lái)的美好向往一腳踏上了壽險(xiǎn)營(yíng)銷之路,，一走便是近九年,。1998年初夏的5月我加盟了中國(guó)人壽撫州分公司，由此走上了事業(yè)發(fā)展新的起點(diǎn)與新的征程,。1999年至20_年,，我在分公司營(yíng)業(yè)部擔(dān)任組訓(xùn)工作，并在20_年被評(píng)為全市優(yōu)秀組訓(xùn),。20_年受聘為中國(guó)人壽東鄉(xiāng)縣支公司營(yíng)銷部經(jīng)理,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，公司勇奪“全市營(yíng)銷霸主”和“全市培訓(xùn)工作先進(jìn)單位”兩項(xiàng)殊榮,。同年,，我還同時(shí)受聘為中國(guó)人壽江西省分公司教育培訓(xùn)部講師。20_年4月,，由于懷孕而調(diào)回市分公司個(gè)人業(yè)務(wù)部擔(dān)任講師一職,。20_年2月，受分公司的委派,，我和姜榮和兩人到上頓渡營(yíng)業(yè)部,，協(xié)助管理個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，在“奮戰(zhàn)60天,，突破1000萬(wàn)”的活動(dòng)中,，上頓渡出色地達(dá)成了目標(biāo)，獲得了本次業(yè)務(wù)競(jìng)賽的第一名,。20_年7月,，乘中國(guó)人壽人事改革的東風(fēng)，受總經(jīng)理室信任與重托,，我擔(dān)任了南城縣支公司營(yíng)銷部經(jīng)理,。

在公司參加的各種培訓(xùn)是幫助我成長(zhǎng)的催化劑。1998年12月,，我參加了中國(guó)人壽江西省公司首期組訓(xùn)培訓(xùn);此后多次參加組訓(xùn)講師提高班;20_年參加了“保險(xiǎn)中國(guó)風(fēng)全國(guó)講師組訓(xùn)培訓(xùn)班”;20_年11月參加“全省縣支公司經(jīng)理培訓(xùn)班”;20_年10月,，參加了“行者無(wú)疆，宇雷增員”培訓(xùn),。

這些年的經(jīng)歷都說(shuō)明,，是中國(guó)人壽發(fā)現(xiàn)了我，是中國(guó)人壽培育了我,，是中國(guó)人壽成就了我,。“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)”,，我將與公司共命運(yùn),，繼續(xù)為公司的發(fā)展盡個(gè)人的綿薄之力!

我今天之所以參加本次競(jìng)聘,，是因?yàn)槲以敢獍炎约旱奈磥?lái)與公司聯(lián)系在一起，更是因?yàn)槲矣羞@種優(yōu)勢(shì)與實(shí)力,。我的優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

其一,、對(duì)于事業(yè)的執(zhí)著和對(duì)于工作的負(fù)責(zé)是我的作風(fēng)。當(dāng)我撇下不滿周歲的女兒,，服從組織的安排來(lái)到南城時(shí)就足以說(shuō)明我對(duì)工作的態(tài)度與決心,。

多年的營(yíng)銷管理積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。由于一直在一線從事?tīng)I(yíng)銷管理,，我能把握市場(chǎng)的脈搏;由于在團(tuán)隊(duì)中每天與業(yè)務(wù)員在一起,，我了解他們的想法及心愿。因此,，對(duì)于如何啟動(dòng)一個(gè)市場(chǎng),，如何擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)，如何按營(yíng)銷規(guī)律做事,，有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),，能夠理論聯(lián)系實(shí)際開(kāi)拓性地開(kāi)展工作。

其二,、我對(duì)壽險(xiǎn)信仰,，對(duì)公司忠誠(chéng)，對(duì)事業(yè)執(zhí)著,。

我深知壽險(xiǎn)對(duì)于國(guó)家,、對(duì)于社會(huì)、對(duì)于家庭的意義,。因此,，我不把壽險(xiǎn)當(dāng)作產(chǎn)品，而是把它當(dāng)作一種信仰,。我相信壽體現(xiàn)了人類向真,、向善、向美的愿望,，和崇高的道德情操,。

忠誠(chéng)大于能力。員工需要公司的幫助,，公司更需要員工的忠誠(chéng),。作為中國(guó)人壽的一員，我感到自豪,，更感到責(zé)任,，中國(guó)人壽培育了我，我就應(yīng)該回饋中國(guó)人壽，我愿意用我的所學(xué),，所長(zhǎng)為公司的發(fā)展盡責(zé)盡力,。

其三、年輕的我激情奔放,，對(duì)未來(lái)所要從事的工作充滿信心。營(yíng)銷需要理性的思維,，還需要激情的帶動(dòng),。年青我擅于學(xué)習(xí)，有更大的成長(zhǎng)空間,?？梢栽趯W(xué)習(xí)中不斷地提高管理的水平，做到與公司個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)共同進(jìn)步,。

其四,、我累計(jì)授課達(dá)到20_課時(shí)，豐富的授課經(jīng)歷,，讓我不但能承擔(dān)一個(gè)營(yíng)銷管理者的責(zé)任,，還可以成為一個(gè)培訓(xùn)者和訓(xùn)練者。當(dāng)前營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)是一項(xiàng)非常重要而又缺乏的工作,。多年的講師經(jīng)歷使我能及時(shí)發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)需求,，并且及時(shí)組織相關(guān)的培訓(xùn)，做到化教育培訓(xùn)于日常的工作中,，從而不斷地提高營(yíng)銷員的技能及主管的管理能力,。

在未來(lái)的工作崗位中，為了更開(kāi)拓性地開(kāi)展工作,，我將采取的戰(zhàn)略有以下三大方面：

一,、精心培育，抓好人才梯隊(duì)的建設(shè),。公司的發(fā)展需要有一批忠誠(chéng)于公司,，熱愛(ài)公司高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。人才對(duì)于公司未來(lái)的發(fā)展居于一種戰(zhàn)略的位置,?？h區(qū)公司的發(fā)展需要一群能既能上戰(zhàn)場(chǎng)立功，又能帶兵打仗人才,。因此,，作為公司一級(jí)營(yíng)銷管理者，我應(yīng)該立足現(xiàn)在,，面向未來(lái)培育一批優(yōu)秀的,，忠誠(chéng)的人才。為此在基層公司，我將立足加強(qiáng)主管管理能力,，提高業(yè)務(wù)員的市場(chǎng)開(kāi)拓能力,，積極培養(yǎng)組訓(xùn)人員的綜合能力，為公司未來(lái)的發(fā)展培育人才,，儲(chǔ)存人才,。

二、大力發(fā)展農(nóng)村保險(xiǎn)市場(chǎng),，夯實(shí)公司業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ),。

根據(jù)年初全保會(huì)上吳定富主席提出的“發(fā)展縣域保險(xiǎn)市場(chǎng)”的精神，大力發(fā)展農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)是當(dāng)前的必須,。其一,，農(nóng)村市場(chǎng)對(duì)養(yǎng)老險(xiǎn)、健康險(xiǎn)的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)對(duì)分紅險(xiǎn)的需求,，發(fā)展農(nóng)村保險(xiǎn)不僅市場(chǎng)潛力巨大,，而且對(duì)于我們調(diào)整險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)效益非常有利,。誰(shuí)放棄了農(nóng)村市場(chǎng),，誰(shuí)就放棄了未來(lái)生存的機(jī)會(huì)。其二,、對(duì)于同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)而言,，城區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，各公司在城區(qū)業(yè)務(wù)間的差別也將越來(lái)越小,。對(duì)于其他公司而言,，在最近一、兩年時(shí)間內(nèi),，他們無(wú)人力,，更無(wú)財(cái)力向農(nóng)村迅速滲透,。而這正是我們公司的優(yōu)勢(shì),，我們應(yīng)該抓住現(xiàn)在的有利時(shí)機(jī)為未來(lái)的公司發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。其三,、農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)是我們業(yè)務(wù)當(dāng)前的有效增長(zhǎng)點(diǎn),。城區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)這么多年及多家公司的共同開(kāi)發(fā)，要追求更大的發(fā)展已經(jīng)難度很大,，因此,，我們抓住這個(gè)當(dāng)前業(yè)務(wù)的薄弱環(huán)節(jié)，下大力氣,，以推動(dòng)農(nóng)村業(yè)務(wù)發(fā)展作為當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的有力的增長(zhǎng)點(diǎn),。

三、以“強(qiáng)我國(guó)壽，富我員工”為主導(dǎo)思想,，進(jìn)行市場(chǎng)目標(biāo)的設(shè)定與調(diào)整,。員工只有收入穩(wěn)定才能心態(tài)穩(wěn)定。現(xiàn)在我們公司的員的平均收入處于一個(gè)偏低的狀態(tài),。以南城為例,，業(yè)務(wù)員在20_年平均月收入為350元，其中月均收入在1000元以上的有10人,，在600元以上有18人,，在400元以上的有21人，在200元以上的有18人,，每月低于200元的有10人。根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)情況,，員工月均收入在500元,，才能解決員工的基本生活。也就是人均收入提高40%,，就必須每年業(yè)務(wù)收入在上年的礎(chǔ)上提高40%,。當(dāng)然這40%的業(yè)績(jī)的提升，一方要靠我們斷地提高現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能,，提高人均的產(chǎn)能,。另一方面靠不斷地?cái)U(kuò)張隊(duì)伍，從人力地發(fā)展來(lái)促進(jìn)業(yè)務(wù)地發(fā)展,。

配合以上三大策略,，我將從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作：

其一、從人心工程入手,，盤活團(tuán)隊(duì),，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

其二,、強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,，從而推動(dòng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展;

其三、一手抓業(yè)績(jī),，一手抓增員,，為業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展打下基礎(chǔ);

其四、強(qiáng)化教育培訓(xùn)的功能,，通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)主管的管理能力,，業(yè)務(wù)員的市場(chǎng)開(kāi)拓能力，和各級(jí)人員對(duì)公司的忠誠(chéng)度,。

我的演講到此結(jié)束,，謝謝各位!

項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

很榮幸可以參加這次的競(jìng)聘，我競(jìng)聘的崗位是加油站值班經(jīng)理。對(duì)我來(lái)說(shuō)這不僅是一次挑戰(zhàn),，也是一次機(jī)遇,，他不僅能鍛煉我的能力，也能夠展示我的才華,。無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否,，以后我都會(huì)一如既往的去虛心學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作,，向自己理想的目標(biāo)前進(jìn),。

一、個(gè)人基本情況

首先自我介紹一下：我叫_,，漢族,，20_年x月畢業(yè)于__第四高中，20_年x月x日經(jīng)朋友介紹來(lái)到中油首汽二號(hào)站三班工作至今,。

二,、對(duì)本崗位的認(rèn)識(shí)

認(rèn)真仔細(xì)，虛心好學(xué),。上班前認(rèn)真做好班前訓(xùn)導(dǎo),，交接班時(shí)認(rèn)真檢查加油設(shè)備、工具和相關(guān)物品的完好程度,。虛心向別人學(xué)習(xí),，借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法，不斷提高自身的管理水平,。

吃苦耐勞,，先人后己。要有吃苦耐勞的精神,，不因工作時(shí)間,、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒,，堅(jiān)持工作,。搞好站場(chǎng)衛(wèi)生，不叫苦叫累,。發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,，關(guān)心加油員，不計(jì)較個(gè)人得失,，先人后己

機(jī)智冷靜,，反應(yīng)迅速。在處理突發(fā)事件時(shí)能沉著冷靜,，在不違反規(guī)章的前提下,，盡量做到機(jī)智靈活,、反應(yīng)迅速，保持車道暢通,，關(guān)鍵時(shí)刻拉的出打的響,。

恪守規(guī)章，堅(jiān)持原則,。嚴(yán)格遵守公司規(guī)章,，起帶頭作用，不受誘惑,、恐嚇,、威脅，堅(jiān)持原則,，與各類違規(guī),、違章現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，堅(jiān)決抵制,，決不姑息,。

團(tuán)結(jié)互助，發(fā)揮集體主義精神,。與加油員、整個(gè)班組及其他班組互相團(tuán)結(jié),，互相幫助,，友好合作，充分發(fā)揮集體主義精神,。

服從指揮,，顧全大局。堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排,，凡事以大局為重,，處理好個(gè)人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關(guān)系,。

有錯(cuò)必糾,，勇于承擔(dān)責(zé)任?？偨Y(jié)工作,，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，虛心接受,，有錯(cuò)必改,，敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，接受處罰,，不推卸責(zé)任,。

三,、競(jìng)聘成功后的工作想法

在最短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)新的工作崗位,，對(duì)自己提出更高的要求,，加強(qiáng)與員工的溝通,，及時(shí)了解掌握站長(zhǎng)的工作思路,，并將自己的想法進(jìn)行交流,，做出合理的調(diào)整,，在平日工作中我要帶頭嚴(yán)格遵守公司和加油站的各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真做好自己的本職工作,，以身作則,，幫助站長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作,，在完成本職工作的基礎(chǔ)，積極為一線同事服務(wù),，在工作上指導(dǎo)他們,，在生活上幫助他們，在思想上引導(dǎo)他們,，做好站經(jīng)理的好幫手,。將員工的工作動(dòng)態(tài)即時(shí)反應(yīng)給經(jīng)理，做好人員考核和激勵(lì)工作,，帶動(dòng)大家的積極性,。

以身作則，樹(shù)立榜樣,，作為一個(gè)基層管理者最重要的一項(xiàng)就是樹(shù)立榜樣----樹(shù)立一個(gè)你期望其他人學(xué)習(xí)的好榜樣,。榜樣非常重要，因?yàn)榇蠹叶枷嘈抛约旱难劬?，他們看到你做的比?tīng)到你說(shuō)的效果要大得多,。作為一個(gè)管理者不僅要能激發(fā)他人跟隨你一起工作，以取得共同目標(biāo),。還應(yīng)當(dāng)采取許多其它的激勵(lì)方法,，比如：尊重、關(guān)愛(ài),、贊美,、寬容下屬，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等,。綜合運(yùn)用各種激勵(lì)手段使全體員工的積極性,、創(chuàng)造性、企業(yè)的綜合活力,，達(dá)到最佳狀態(tài),。

在管理上我將對(duì)班組成員的要求更加嚴(yán)格，無(wú)論在工作還上還是生活中都始終如一,。工作中我們除了本職工作以外還要對(duì)自身加油機(jī)的衛(wèi)生進(jìn)行清理,，時(shí)刻保持加油現(xiàn)場(chǎng)的凈化,。生活上也不例外，要按時(shí)歸站,，內(nèi)務(wù)軍事化標(biāo)準(zhǔn)等等

以上就是我的競(jìng)聘演講,，望各位領(lǐng)導(dǎo)給予我展示才華的機(jī)會(huì)。

項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇九

我競(jìng)聘的崗位是物業(yè)部經(jīng)理一職,。首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)心,，是領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任給了我這次競(jìng)崗演講和展示自我的機(jī)會(huì)。今天我演講的內(nèi)容是：愛(ài)崗敬業(yè),，履行職責(zé),，爭(zhēng)當(dāng)一名合格的事業(yè)部副經(jīng)理。

我是20_年7月應(yīng)聘到___物業(yè)公司,，在這5年時(shí)間里,，我從最初的一名保安員到后來(lái)?yè)?dān)任保安中隊(duì)長(zhǎng)、裝修管理員,、維修維護(hù)巡視員,、___駐洪江市行政中心物業(yè)主管、___管理處代理主任等職務(wù),。如果我競(jìng)聘上___物業(yè)部經(jīng)理,，對(duì)今后的工作將采取以下措施：

1、根據(jù)各點(diǎn)的情況,、合理安排各項(xiàng)工作,、做好常規(guī)性服務(wù)。

2,、建立業(yè)主訴求信息平臺(tái)，使各點(diǎn)信息反饋及時(shí),，服務(wù)及時(shí)到位,。

3、采取各種方式降低管理成本,、確保收支平衡,。

4、延伸副業(yè),、強(qiáng)抓經(jīng)濟(jì)收入,、確保完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。

5,、加強(qiáng)員工制度學(xué)習(xí),、掌握員工思想動(dòng)態(tài)、規(guī)范管理工作,。

6,、挖掘管理人才,、培養(yǎng)骨干力量。

7,、找出工作不足,、采取措施、完善管理工作,。

我相信通過(guò)公司全體員工的努力,、不斷開(kāi)拓進(jìn)取，通過(guò)更嶄新的姿態(tài),、更全面的工作,、更先進(jìn)的管理、更優(yōu)良的服務(wù),，___的發(fā)展會(huì)跟加壯大,，武陵城的事業(yè)將更加輝煌。

項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇十

各位領(lǐng)導(dǎo),、老師,、同事們：

大家好!

本人_x，__年出生,，中共黨員,，副教授職稱。

我今天競(jìng)聘的崗位是_x公司副經(jīng)理,。

下面,，我簡(jiǎn)單介紹一下自己的經(jīng)歷，__年畢業(yè)于東北林業(yè)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè),，同年分配我校財(cái)務(wù)處工作;__年調(diào)入管理系任教師,，兼任管理系教學(xué)秘書;__年調(diào)入學(xué)生處，負(fù)責(zé)招生,、助學(xué)貸款,、獎(jiǎng)助學(xué)金等工作;__年調(diào)入招生就業(yè)處，負(fù)責(zé)招生工作;__年調(diào)入管理系,，先后擔(dān)任副主任和教學(xué)辦主任;__年_月調(diào)入_x公司任副經(jīng)理,，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)和駕校管理工作。__年取得__大學(xué)金融學(xué)碩士學(xué)位,。

如果能夠競(jìng)聘成功,，我將在學(xué)校黨委和公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助經(jīng)理做好以下五個(gè)方面的工作：

第一,、完善管理制度,，培育企業(yè)文化

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定和完善公司的經(jīng)營(yíng)管理制度,，并督促和保證落實(shí)到位,，人管人累死人,，制度管人煩死人，文化管人管靈魂,，必須創(chuàng)新企業(yè)文化載體,，建設(shè)講誠(chéng)信、講紀(jì)律,、講競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)文化,。

第二、引入目標(biāo)管理,，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制

_x公司下設(shè)分公司,、子公司九個(gè)，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目不同,，經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)各異,，因此，采取以目標(biāo)為導(dǎo)向,、以成果為標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)管理方法是符合現(xiàn)實(shí)的科學(xué)選擇,，自上而下地確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，自下而上地保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。同時(shí),，輔以嚴(yán)格的預(yù)決算管理和成本控制，并出臺(tái)具有針對(duì)性和可操作性的業(yè)績(jī)激勵(lì)辦法,。

第三,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，助力公司決策

努力鉆研財(cái)稅知識(shí),，熟悉,、遵守和落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，完善管理流程,，加大監(jiān)管力度,，降低經(jīng)營(yíng)成本，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，保證公司財(cái)務(wù)工作正常運(yùn)行，最大程度減小財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，做好經(jīng)營(yíng)分析和財(cái)務(wù)分析工作,，為公司經(jīng)營(yíng)決策和目標(biāo)管理提供真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí)的經(jīng)營(yíng)信息和財(cái)務(wù)信息,，分析公司經(jīng)營(yíng)的成敗得失，提出應(yīng)對(duì)和解決的初步方案和措施,。

第四,、加強(qiáng)人事管理,，打造一流隊(duì)伍

繼續(xù)堅(jiān)決落實(shí)勞動(dòng)政策，進(jìn)行工資改革,，提高員工待遇,，增強(qiáng)凝聚力，加強(qiáng)員工培訓(xùn),，培養(yǎng)一支能力強(qiáng),、素質(zhì)高、服務(wù)優(yōu)的員工隊(duì)伍,。

第五,、挖掘內(nèi)外資源，保證利潤(rùn)增長(zhǎng)

協(xié)調(diào)處理公司與學(xué)校內(nèi),、外各部門的溝通工作,，充分利用現(xiàn)有資源，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),，對(duì)休眠,、長(zhǎng)期虧損和無(wú)發(fā)展前景的公司進(jìn)行改造或銷戶處理，同時(shí),，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,，不斷挖掘社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益具佳的新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù),。

感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、老師和同事們多年來(lái)對(duì)我的關(guān)心、幫助和支持,，謝謝大家!

項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：

俗話說(shuō)，物業(yè)服務(wù)有限公司沒(méi)有金剛鉆不攬瓷器活,，既然競(jìng)聘就要有優(yōu)勢(shì),。經(jīng)綜合權(quán)衡我認(rèn)為自己具有以下幾點(diǎn)競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：

第一、我具有豐富的機(jī)械銷售工作經(jīng)驗(yàn),。在經(jīng)驗(yàn)方面,，或許是我最大的優(yōu)勢(shì)，從20xx年開(kāi)始我一直從事工程機(jī)械的銷售工作,，屈指算來(lái)已有7年的時(shí)間,，這讓我熟悉了國(guó)內(nèi)機(jī)械市場(chǎng)行情，對(duì)其他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況了如指掌,，并在具體的銷售方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),。工作上，我特別喜歡銷售工作，具有很強(qiáng)的溝通能力,，所以,，這幾年讓我在工作中得心應(yīng)手，取得了一個(gè)又一個(gè)的成績(jī),。

第二,、我具有較強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)能力。進(jìn)入公司7年來(lái),，因我從事銷售時(shí)間長(zhǎng)和多年的工作歷練,，我具備了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，在銷售方面我也總結(jié)了一套科學(xué)的工作方法,。尤其是駐外主任工作的擔(dān)任,，使我的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作能力都有了全方面提高，我曾參與公司×××工作,，并參加公司××××處理,。人們常說(shuō)：經(jīng)歷也是一筆財(cái)富。我想把我這些經(jīng)歷整合成一種優(yōu)勢(shì),，并在以后的工作中加以運(yùn)用,。

第三、我具有做好這份工作所必備的創(chuàng)新意識(shí),。在競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)大潮中,，員工的素質(zhì)成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。作為一名業(yè)務(wù)人員,，專業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新能力更應(yīng)該過(guò)硬,。進(jìn)入本公司后，我購(gòu)買來(lái)大量書籍閱讀,，不懂的地方虛心向周圍的同事請(qǐng)教,，晚上回家加班加點(diǎn)地鉆研學(xué)習(xí)，終于使自己在較短的時(shí)間內(nèi)掌握了扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),。此外,，在工作沙河服務(wù)區(qū)的過(guò)程中，我善于逆向思考問(wèn)題,，善于作出常人不能的工作,，并出奇制勝，這點(diǎn)在我以往工作中有很大體現(xiàn),。我想,，這些都是我做好下一步工作的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,，人們常說(shuō)：心有多大，舞臺(tái)就有多大,。在這里,，我想在駐外分公司經(jīng)理這個(gè)大的舞臺(tái)上自由發(fā)揮。我認(rèn)為,，去年,，國(guó)家四萬(wàn)億投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，其中絕大部分流入了工程類項(xiàng)目,，而這些工程尚處在施工階段,。所以，對(duì)工程機(jī)械尤其是基建推動(dòng)類的工程機(jī)械比如挖掘機(jī),、裝載機(jī)需求大大增加,。給我們工程機(jī)械市場(chǎng)帶來(lái)了機(jī)遇。如果競(jìng)聘成功我將牢牢把握市場(chǎng)情況,，靈活調(diào)整市場(chǎng)策略,，具體做好以下工作：

第一、加強(qiáng)管理,，打造一支有凝聚力,、有戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。凝聚力和戰(zhàn)斗力,，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)生存和發(fā)展的靈魂,，是圓滿實(shí)現(xiàn)銷售任務(wù)的根本保障。一個(gè)有凝聚力強(qiáng),、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),，能夠激發(fā)每位成員的斗志，并在較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的提升,。我將加強(qiáng)管理,，強(qiáng)化對(duì)營(yíng)銷人員的培訓(xùn)，并盡力打造一支戰(zhàn)斗力強(qiáng),、凝聚力強(qiáng),、吃苦耐勞、敢于拼搏,、主動(dòng)出擊的高素質(zhì)營(yíng)銷隊(duì)伍,。

第二、做好調(diào)查研究,，充分了解市場(chǎng),，做好營(yíng)銷計(jì)劃。毛主席他老人家早就說(shuō)過(guò),，沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán),。對(duì)我們的銷售工作來(lái)說(shuō)更是如此，老是按照老套路做事不行，老是想當(dāng)然的認(rèn)為,，憑空想象去制定銷售策略更不行,。所以，我將通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查等各種方式,，充分的了解駐地工程機(jī)械市場(chǎng)情況;充分了解駐地各大工程銷售企業(yè)的銷售情況,。同時(shí)，針對(duì)工程機(jī)械銷售公司和消費(fèi)人群的特點(diǎn),，制定科學(xué)詳細(xì)的營(yíng)銷計(jì)劃,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度。還要整理現(xiàn)有的客戶資源確立良好的合作業(yè)務(wù)關(guān)系,，搜集更多的新客戶打通業(yè)務(wù)渠道,，做好銷售渠道和銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。

第三,、以各類推廣會(huì)為平臺(tái),，提升中聯(lián)品牌象形，壯大客戶群體,。我將合理安排適合駐地的市場(chǎng)開(kāi)拓方案,，不要怕麻煩定期舉辦一些客戶座談會(huì)，深入了解客戶對(duì)我們產(chǎn)品和服務(wù)的意見(jiàn)和建議,，好的方法要繼續(xù)推廣不好的要吸取教訓(xùn)認(rèn)真改正,。同時(shí)，要與駐地其他企事業(yè)單位合作定期舉辦產(chǎn)品推廣會(huì),，提升中聯(lián)的品牌形象,，并積極融入駐地地區(qū)，廣泛參與當(dāng)?shù)馗黜?xiàng)活動(dòng),，培養(yǎng)在當(dāng)?shù)氐年P(guān)系網(wǎng),，使自身本土化，壯大客戶群體,。

第四,、開(kāi)拓縣級(jí)城鎮(zhèn)市場(chǎng)，做好業(yè)務(wù)廣度和深度,，拓寬銷售渠道,。我們都知道，農(nóng)村以及城鎮(zhèn)市場(chǎng)是一塊大市場(chǎng),。據(jù)我了解,，農(nóng)村以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民中，有很多以工程機(jī)械出租為生,，并有有增無(wú)減之勢(shì),。所以,，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，在維護(hù)好單位客戶的同時(shí)要積極開(kāi)拓縣級(jí)城鎮(zhèn)和農(nóng)村市場(chǎng),，下功夫研究駐地各縣區(qū),、城鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生活習(xí)慣,、機(jī)械市場(chǎng)等相關(guān)信息，做好業(yè)務(wù)開(kāi)拓深度和廣度,。

第五,、提高服務(wù)質(zhì)量，以服務(wù)鞏固現(xiàn)有的銷售渠道和網(wǎng)絡(luò),。誠(chéng)信是經(jīng)營(yíng)之本,，好的服務(wù)更是踐行誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的最佳方式。我將樹(shù)立全新的服務(wù)理念,，教育所以工作人員,，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開(kāi)展，一切服務(wù)先于需求而動(dòng),，以滿意服務(wù)贏得客戶,。通過(guò)客戶座談會(huì)、定期拜訪等方式,，建立起與客戶之間的感情,，讓他們真真切切的感到中聯(lián)人是干事的，中聯(lián)人可以交,。

最后,，我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),?！澳嫠兄郏贿M(jìn)則退”,，今天的社會(huì)是一個(gè)各方面飛速發(fā)展的社會(huì),，更是一個(gè)學(xué)習(xí)的社會(huì)，不學(xué)習(xí)終將被時(shí)代的浪潮淹沒(méi),。對(duì)于我們銷售人員來(lái)說(shuō),，更應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己,。在今后的工作中,，我不僅要加強(qiáng)管理、營(yíng)銷,、人際關(guān)系,、口才等知識(shí)的學(xué)習(xí),，還要關(guān)注國(guó)家的大政、方針,、政策,，緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流。

我的演講完畢,，謝謝大家!

項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委、各位同事：

大家好!今天我競(jìng)聘的崗位是公司片區(qū)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告,。俗話說(shuō)的好“滴水不成海,，獨(dú)木難成林”，在已經(jīng)過(guò)去的這段時(shí)間里,，在這一次次的歷煉成長(zhǎng)中,，得失、成敗,、反思,、感悟、提高,，我們慢慢的成熟起來(lái),。在這里我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、展示自我的平臺(tái),。我還要感謝我所在的團(tuán)隊(duì),。因?yàn)槲抑馈耙欢漉r花打扮不出美麗的春天”。

莎士比亞曾說(shuō)過(guò)一句家喻戶曉的名言：“人生是個(gè)大舞臺(tái),，每個(gè)人都是舞臺(tái)上的演員”,。今天我站在這里就是要轉(zhuǎn)換角色當(dāng)個(gè)演員，接受大家的評(píng)判,。

我現(xiàn)在的工作主要是做好手機(jī)的營(yíng)銷工作是我最基礎(chǔ)的工作;努力打造自己的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì);密切跟蹤和協(xié)調(diào)市移動(dòng),，了解移動(dòng)動(dòng)向，協(xié)助完成工作計(jì)劃;細(xì)化管理,，落到實(shí)處;移動(dòng)終端庫(kù)存的及時(shí)跟進(jìn)和調(diào)配,。這些工作實(shí)踐，讓我各方面的工作能力和素質(zhì)都有了很大提高,。

洪城管理科副總經(jīng)理要負(fù)責(zé)商場(chǎng)全面現(xiàn)場(chǎng)管理工作;要負(fù)責(zé)商場(chǎng)營(yíng)副經(jīng)理競(jìng)聘書銷活動(dòng)的管理與溝通協(xié)調(diào);要負(fù)責(zé)商場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量,，顧客咨詢，投訴處理等工作;要負(fù)責(zé)賣場(chǎng)商品價(jià)格,，質(zhì)量,，陳列，合同內(nèi)商品檢查工作,，督促整改并按合同條款和商場(chǎng)規(guī)定進(jìn)行處罰;要負(fù)責(zé)管理科督導(dǎo)工作的指導(dǎo),，檢查,，落實(shí)，對(duì)商場(chǎng)存在賣場(chǎng)管理問(wèn)題,，按商場(chǎng)規(guī)定提出整改意見(jiàn)或作出處罰決定;要負(fù)責(zé)商場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境的檢查,，員工培訓(xùn)及安全管理;要負(fù)責(zé)監(jiān)督食堂飯菜質(zhì)量及員工用餐管理。所以,，管理科副經(jīng)理需要多方面的綜合能力,。所以，管理科副經(jīng)理不僅僅是一種權(quán)利,，更是一份沉甸甸的責(zé)任,，帶出一支善打硬仗、能打勝仗的管理團(tuán)隊(duì),，是管理科副經(jīng)理義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。

拿破侖說(shuō)：不想當(dāng)將軍的士兵,，不是好士兵,。用自己所學(xué)的知識(shí)，做好具有挑戰(zhàn)性的工作,，是我一生的理想,。今天，我競(jìng)聘管理科副經(jīng)理,，就是為了更好的實(shí)現(xiàn)這個(gè)夙愿!我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)是：

一,、具有一顆熱愛(ài)公司的心。干好任何一項(xiàng)工作的前提和沙河服務(wù)區(qū)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿基礎(chǔ)就是要有一顆愛(ài)心,。有了愛(ài)心,，才能承擔(dān)繁重而復(fù)雜的工作。我相信有強(qiáng)烈的事業(yè)心和吃苦而勞的敬業(yè)精神的我能把新崗位的工作做好,。

二,、具有良好的個(gè)人素質(zhì)。我精力充沛,，有活力,，有朝氣。思維活躍,，有進(jìn)取心,，敢想敢沖。愛(ài)學(xué)習(xí),，勤于思考,，適應(yīng)能力強(qiáng)，善于接受新事物,，有著敢抓敢管,、敢作敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng),。正因?yàn)槲矣屑で椋屛矣芯εぷ?正因?yàn)槲矣屑で?，讓我更容易接受新生事物,，在工作中另辟蹊?正因?yàn)槲矣屑で椋沧屛揖哂辛烁嗟臅r(shí)間,，更多的精力,，去鉆研和探索。

三,、有豐富的工作經(jīng)歷,。管理和業(yè)務(wù)能力在逐漸提升，從中也學(xué)習(xí)到了很多管理技巧,。我是洪城大廈首批招聘的大學(xué)生,，已在洪城大廈工作四年多，在基層等到了一定鍛煉,，同時(shí)也有管理的理論知識(shí)做鋪墊,。對(duì)公司工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn)，并能處理銀行客戶經(jīng)理競(jìng)聘稿好各種實(shí)際問(wèn)題,。

四,、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問(wèn)題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果,，公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),，與其他部門之間的關(guān)系密切。多年來(lái),，我都能不折不扣的完成公司下達(dá)的業(yè)績(jī)和利潤(rùn)目標(biāo),。

五、極具親和力,，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,。工作多年來(lái)，我都能和同事融洽相處,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重,，和大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持,。

“金無(wú)赤足,，人無(wú)完人”。在這里,，我也愿意坦誠(chéng)地把自己的不足之處匯報(bào)給大家,。因?yàn)槲疫€年輕，對(duì)公司各項(xiàng)工作的理解和認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步提高,。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們相信,，既然我自己能認(rèn)識(shí)自己的不足,，也就一定能努力克服，不斷完善,。

如果組織和領(lǐng)導(dǎo)聘任我擔(dān)任管理科副經(jīng)理一職,，我將創(chuàng)新工作思路從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

一、要堅(jiān)持學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),。加強(qiáng)加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)盡快進(jìn)入角色,。工作要干出成績(jī),，必須有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高只能靠不斷的學(xué)習(xí),，不僅要從書本上學(xué)習(xí),，而且還要從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，不斷汲取理論和實(shí)踐的滋養(yǎng),，將所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去,，指導(dǎo)具體的工作，使自身理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,。

二,、堅(jiān)持立足崗位,，踏實(shí)工作,。不論在什么崗位上都要把本職工分公司副總經(jīng)理崗位競(jìng)聘稿作做好，任何事情都需要踏踏實(shí)實(shí),、善始善終,。我將會(huì)以高度的責(zé)任心做好各項(xiàng)管理工作。

1,、賣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)的管理,。看到有人做違反規(guī)定的事,，和顏悅色的提示,。碰到違法的行為，我將根據(jù)規(guī)定,，來(lái)依法處理,。作為管理者，我將多用太陽(yáng)的溫暖來(lái)感化人,，而少用北風(fēng)的寒冷訓(xùn)斥人,。對(duì)于做錯(cuò)事的人，我將以寬容為主,，以批評(píng)為輔,，讓他(她)因?yàn)楦袆?dòng),，而從內(nèi)心里愿意改正。

2,、后勤的管理,。根據(jù)后勤服務(wù)工作的特點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā),，以搞好服務(wù)保障為基礎(chǔ),，以科學(xué)管理為手段，以提高效益為目的,，突顯以人為本,，積極探索，大膽實(shí)踐,，把食堂伙食,、衛(wèi)生的管理制度化，通過(guò)管理制度使權(quán)責(zé)明確,。

3,、做好與政府和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)。我將協(xié)作經(jīng)理帶領(lǐng)部門員工在目前工作的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步明確職責(zé)分工,，加強(qiáng)與政府和相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)配合,，有效提升工作效率,。

4、顧客投訴的解決和調(diào)解,。處理好顧客投訴,，是增加顧客信任，促進(jìn)再次購(gòu)加油站儲(chǔ)備站經(jīng)理競(jìng)聘買和實(shí)現(xiàn)良好人際傳播效應(yīng)的有效途徑,，也是提升我們自身素質(zhì)的最佳機(jī)會(huì),。中國(guó)有句古話叫“不打不相識(shí)”。只有經(jīng)過(guò)反復(fù),，得到烈火的歷練,，關(guān)系才可能得到升華。發(fā)生顧客投訴時(shí),，我將把它看成是與顧客交流的良好機(jī)會(huì),。對(duì)投訴的處理一定要及時(shí)，及時(shí)會(huì)讓顧客感到自己的問(wèn)題得到了重視,。這個(gè)過(guò)程給顧客的信號(hào)是：我的投訴得到了重視,。切忌不要以為拖會(huì)解決問(wèn)題，拖的結(jié)果只有兩種，一種是激起顧客的暴怒,，弄得結(jié)果不可收拾,、另一種結(jié)果是顧客的流失，那是對(duì)公司最大的損失,。事實(shí)上,，大多數(shù)顧客能夠來(lái)我們大廈購(gòu)物，說(shuō)明他們對(duì)我們是信任的,，出現(xiàn)投訴我們才有可能發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題,，才能完善我們的管理，提高我們的服務(wù),。

5,、與各部門之間的協(xié)調(diào)溝通。有一位名人說(shuō)過(guò)：領(lǐng)導(dǎo)工作有60%是用在各方面的副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿協(xié)調(diào)上,。有一個(gè)有趣“定義”：放對(duì)了位置的蠢材就是人才;放錯(cuò)了位置的人才就是蠢材,。這個(gè)“定義”雖然算不上科學(xué)，卻深刻地說(shuō)明了協(xié)調(diào)的意義,。要做好部門間的溝通和協(xié)調(diào),，必須樹(shù)立全局觀念，把公司整體利益作為共同的目標(biāo),。公司的發(fā)展和希望,，是建立在各部門協(xié)同工作的基礎(chǔ)上的，我們需要深刻認(rèn)識(shí)并認(rèn)真實(shí)踐部門之間的關(guān)系,，“事不關(guān)己高高掛起”的思想是非常有害的,。如果我們各部門都能更積極主動(dòng)地承擔(dān)一些事先沒(méi)有“規(guī)定”的工作，部門與部門之間的關(guān)系就會(huì)更和諧,，公司也會(huì)有更好的績(jī)效,。

6,、努力做好外圍廣告的管理,，外圍促銷的溝通協(xié)調(diào)，包括墻體廣告,，led顯示屏,，門口特賣場(chǎng)等工作。

7,、建設(shè)好自己的管理團(tuán)隊(duì),。我將從這幾方面努力：(1)從關(guān)心員工做起，讓員工感到尊敬和佩服,，對(duì)工作充滿熱情和干勁,。(2)適量給一些獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)激勵(lì)員工奮斗。團(tuán)隊(duì)要有一個(gè)良好的形式載體必須要有制度體系來(lái)維護(hù)和鞏固，比如球隊(duì)的紀(jì)律性和嚴(yán)肅性就是賽場(chǎng)上發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神的有力保障,。我們的團(tuán)隊(duì)也一樣,，有目標(biāo)、有希望,，才有動(dòng)力,。(3)經(jīng)常將團(tuán)隊(duì)成員集在一起，像一家人一樣,，聊聊天,，說(shuō)說(shuō)公司以后的發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略，大家一起共同促進(jìn)公司的發(fā)展,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：十幾分鐘的競(jìng)聘演講，并不能盡述我對(duì)做好今后工作的諸多設(shè)想,，然而卻足以表達(dá)我對(duì)公司的熱愛(ài),。如果各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)奮斗的平臺(tái)，我將全力以赴做好自己的本職工作!如果我競(jìng)聘成功,，我知道,，那凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的無(wú)限信任和期待,。我將在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己,，在崗位競(jìng)爭(zhēng)中完善自己,，用出色的表現(xiàn)回報(bào)大家的厚愛(ài)，盡情揮灑我的熱誠(chéng),，攀登洪城的更高峰!當(dāng)然,，如果我競(jìng)崗落選，說(shuō)明我還有差距,，但這也不會(huì)影響我的工作熱情,，我決心以這次競(jìng)聘為契機(jī)，用十足的勤奮對(duì)待工作!用感恩的心態(tài)對(duì)待公司!用堅(jiān)定的信心對(duì)待自己!

我的片區(qū)副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿完畢,。謝謝大家!

項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好，首先感謝局上給了我們這一次參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),， 競(jìng)聘這一個(gè)工貿(mào)總經(jīng)理崗位,，我自身的優(yōu)勢(shì)是：到廣告組后，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)廣告策劃,、廣告制作以及廣告營(yíng)銷方面的知識(shí),，有豐富的廣告策劃經(jīng)驗(yàn)和較高廣告制作水平,。通過(guò)我的策劃、設(shè)計(jì)的廣告作品近百幅,，客戶滿意,，受到好評(píng)。

如果我是廣告郵購(gòu)公司經(jīng)理,，要使公司工作開(kāi)展得有聲有色,，要有自己的思路和設(shè)想。下面,，我談?wù)剬?duì)廣告郵購(gòu)公司未來(lái)對(duì)外經(jīng)營(yíng),、對(duì)內(nèi)管理中的一些工作思路：

首先廣告郵購(gòu)公司的方針目標(biāo)是：

強(qiáng)化公司職能，突出發(fā)展中心,，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,，樹(shù)立營(yíng)銷理念，加強(qiáng)管理力度,，為完成80萬(wàn)業(yè)務(wù)收入而拼搏!

1,、制作發(fā)行明信片由我們公司獨(dú)家經(jīng)營(yíng)，是一個(gè)非常有潛力的項(xiàng)目,，公司在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展中,，將作為重點(diǎn)項(xiàng)目之一來(lái)開(kāi)拓更大的客戶市場(chǎng)。通過(guò)員工努力和借助社會(huì)力量,，與學(xué)校,、企業(yè)、單位,、全市風(fēng)景區(qū)有關(guān)部門聯(lián)系,，洽談發(fā)展，制作企業(yè)明信片,，開(kāi)發(fā)景點(diǎn)型門票和文化收藏型明信片,。

2、公司將積極與各大單位建立聯(lián)系,，拓展商業(yè)信函業(yè)務(wù)市場(chǎng),，提高商業(yè)信函業(yè)務(wù)宣傳，使其擁有更多客戶,。讓客戶了解,，商業(yè)信函不只是用于賬單一種用途,，重大節(jié)日,、重大的活動(dòng)等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布廣告，讓需要利用郵政的信息資源,，給他的目標(biāo)用戶發(fā)送業(yè)務(wù)信函的企業(yè)都來(lái)加入,。

3、公司將創(chuàng)造條件，增加,、開(kāi)發(fā)戶外廣告市場(chǎng),。在界福橋郵電宿舍臨街面，增設(shè)廣告制作門市部一個(gè),，計(jì)劃在條件成熟后,，在城內(nèi)增設(shè)廣告制作門市部，承接廣告郵購(gòu)業(yè)務(wù),，買斷一些黃金路段的市政設(shè)施以及大型商貿(mào),、文體活動(dòng)的廣告代理權(quán);另外，大家都可以看到,，大樓的對(duì)面,、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌，這些都是由其他廣告公司策劃和發(fā)布的,，利潤(rùn)相當(dāng)可觀,，我一直在構(gòu)思，為什么不可以利用我們郵政大樓樓體來(lái)做一些大型廣告牌,，這里處于火車站和經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的主干道上,，地理位置十分優(yōu)越，而且我們?cè)谧约旱拇髽亲鰪V告,，成本也相對(duì)較低,，只要做得好，必定吸引得了大客戶的注意力,。

4,、公司將組建一支專業(yè)化營(yíng)銷隊(duì)伍，運(yùn)用商業(yè)運(yùn)著方式,，上門宣傳,、洽談、攬收郵政廣告業(yè)務(wù),，占領(lǐng)市場(chǎng),，并注重營(yíng)銷的實(shí)際效果。在郵政營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn),、各支局,、所以及我們局里員工中開(kāi)展業(yè)務(wù)承接，利潤(rùn)分成,，調(diào)動(dòng)起我們系統(tǒng)內(nèi)部職工聯(lián)系廣告業(yè)務(wù)的積極性,。

5、發(fā)展和健全郵政代銷網(wǎng)絡(luò),，吸引客戶,。據(jù)我了解,，“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷商，想通過(guò)郵政網(wǎng)絡(luò),，把他們的產(chǎn)品推銷到農(nóng)村市場(chǎng)去,，這說(shuō)明郵政網(wǎng)絡(luò)的作用已經(jīng)被一些客戶所認(rèn)識(shí)，公司可以在如何健全農(nóng)村郵購(gòu)代銷網(wǎng)絡(luò)上下功夫,，有了好的銷售網(wǎng)絡(luò),，將會(huì)有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動(dòng)與我們建立業(yè)務(wù)關(guān)系，郵政信息網(wǎng)絡(luò)才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),，公司的經(jīng)濟(jì)效益也能得到更大的提高,。

6、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化已不再是一種時(shí)髦,，而是一種必然,，利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)取得收益也應(yīng)該是我們廣告郵購(gòu)公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。例如開(kāi)辦郵政廣告網(wǎng)絡(luò)黃頁(yè),，針對(duì)遂寧所有的企事業(yè)機(jī)關(guān),、單位、學(xué)校,、社會(huì)團(tuán)體,，把他們的信息建立在網(wǎng)絡(luò)中，這樣,，一方面對(duì)信息的查詢者來(lái)說(shuō)可以通過(guò)網(wǎng)站,，能夠更快、更方便,、更準(zhǔn)確地獲取信息,，一方面提供信息的企事業(yè)機(jī)關(guān)、單位,、學(xué)校,、社會(huì)團(tuán)體也依靠我們的網(wǎng)絡(luò)起到了很好的宣傳、廣告作用,。

我是一名黨員,，也是一名退伍軍人，在黨的培養(yǎng)和部隊(duì)嚴(yán)格的軍事化管理中,，培養(yǎng)了我政治覺(jué)悟高,、組織能力強(qiáng)，對(duì)于公司的內(nèi)部管理,，我想首先應(yīng)該服從局領(lǐng)導(dǎo)的管理,，認(rèn)真貫徹和落實(shí)局里的各項(xiàng)規(guī)章制度，在這個(gè)大的前提下,，來(lái)做好公司的內(nèi)部管理：

1,、在公司中建立一種能夠激勵(lì)每個(gè)員工發(fā)揮他們創(chuàng)造性工作能力的管理體系;建立一種全新的廣告理念,，來(lái)適應(yīng)現(xiàn)代廣告市場(chǎng)的需要,。

2,、針對(duì)市場(chǎng)中未預(yù)期到的情況和最新的競(jìng)爭(zhēng)壓力作出最快的反應(yīng)，調(diào)整公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司的長(zhǎng)期發(fā)展方向;針對(duì)公司的各項(xiàng)決策,，在民主與集中的基礎(chǔ)上給每一位員工參與公司決策的權(quán)利,，這是合作和信任的基礎(chǔ)。

廣告郵購(gòu)公司作為一種全新的媒體,，必將給客戶一種全新的感覺(jué),，因此換一種全新的廣告理念，改一改昔日的宣傳方式,，是公司在以后管理工作中的思路之一,。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)到來(lái)之時(shí)，最大程度地贏得客戶,，獲取利潤(rùn)是我們的追求,。讓客戶在選擇我們的時(shí)候，能夠充分感受到郵政廣告得天獨(dú)厚的信息傳播網(wǎng)絡(luò),，因此依靠郵政網(wǎng)絡(luò)的平臺(tái)經(jīng)營(yíng)廣告,，應(yīng)該是郵政事業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)中做出的正確決策，我們郵政廣告人有信心,、也有決心去做好這一領(lǐng)域的開(kāi)拓,。

項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：

大家好!

在正式演講之前,，我給大家說(shuō)個(gè)故事，前幾天我在超市買菜的時(shí)候,，在超市的海產(chǎn)區(qū)看到,，一只螃蟹，不顧身遭重重捆綁的處境,，非常努力地,，努力地，試圖從標(biāo)價(jià)￥18.99的箱子,，往￥29.99的箱子里爬!

我駐足在貨箱前,，凝視了許久，不禁有種想哭的沖動(dòng)…我突然想到,，這不就正是一個(gè)感人至深的勵(lì)志故事么,。人生旅途中，我們又何嘗不像這只螃蟹,，雖然困難重重,，滿身負(fù)累,，但我們一顆追求上進(jìn)的心卻未曾改變!所以，我來(lái)了!站在這個(gè)全新的會(huì)議室,，過(guò)往的種種經(jīng)歷現(xiàn)在回身望去確實(shí)是一種必要的磨煉,，而每一次的競(jìng)聘卻也是我需要飛躍的坎。首先,，依然是感謝公司給我們搭建這樣一個(gè)自我展示,，自我剖析的平臺(tái)，我想說(shuō)：面對(duì)這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn),，我對(duì)自己充滿信心,，更對(duì)偉星物業(yè)的未來(lái)充滿信心。

我本次競(jìng)聘的崗位是鳳凰城物業(yè)副經(jīng)理崗位,，我曾經(jīng)面對(duì)鏡子很鄭重的問(wèn)自己：你競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)在哪里?你競(jìng)聘的劣勢(shì)在哪里?你的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)了多少?你的劣勢(shì)又改正了多少?你下一步又該怎么做?我面對(duì)鏡子告訴自己：我有自己的優(yōu)勢(shì),，我有豐富的物業(yè)專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)，我有良好的文字功底和語(yǔ)言表達(dá)能力,，我有良好的人際溝通能力,，我有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神，我能很好的創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)氛圍,，凝聚團(tuán)隊(duì),，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)帶動(dòng)作用，我了解每個(gè)部門的工作流程和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等等,，最重要的一點(diǎn),，我還有一顆上進(jìn)的心!此時(shí)，我也能正視自身的不足,，我知道我自身比較突出的不足就是在管理上不夠強(qiáng)勢(shì),。下一步，我將在發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)自身在管理上的力度,，提升工作業(yè)績(jī),，打造工作亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)自身工作上的突破,。

我深刻的了解管理處副經(jīng)理崗位的崗位職責(zé)：

1,、及時(shí)了解公司思路及發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，負(fù)責(zé)協(xié)助管理處經(jīng)理制定項(xiàng)目管理方案及各項(xiàng)工作計(jì)劃,，負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度在項(xiàng)目部的具體落實(shí),。

2、做好管理處及各部門臺(tái)賬,，掌握了解管理處基本情況,，組織實(shí)施管理方案及工作計(jì)劃的開(kāi)展，及時(shí)向管理處經(jīng)理反映、匯報(bào)項(xiàng)目工作進(jìn)展情況;向管理處經(jīng)理提出各項(xiàng)工作建設(shè)性意見(jiàn)和建議,。

3,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)戶的關(guān)系，解決爭(zhēng)議,，制訂詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,，對(duì)突發(fā)事件采取應(yīng)急措施妥善處理，并及時(shí)向管理處經(jīng)理匯報(bào)工作,。

4,、負(fù)責(zé)督促與完成項(xiàng)目物業(yè)費(fèi)以及各項(xiàng)費(fèi)用的臺(tái)賬及日常收取工作,。

5,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工考勤、獎(jiǎng)懲,、考核,、辭退、留用的審核與上報(bào),。

6,、負(fù)責(zé)所屬員工的組織管理及人員調(diào)配，加強(qiáng)員工制度學(xué)習(xí),、掌握員工思想動(dòng)態(tài),、規(guī)范管理工作。做好員工的`思想教育及相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，挖掘管理人才,、培養(yǎng)骨干力量。

7,、掌握轄區(qū)內(nèi)各設(shè)施設(shè)備基本情況,，負(fù)責(zé)實(shí)施、監(jiān)督和維修,、養(yǎng)護(hù)工作及各項(xiàng)運(yùn)行,、檢查記錄管理，負(fù)責(zé)監(jiān)督及指導(dǎo)工程維修中心做好小區(qū)節(jié)能降耗,、維保計(jì)劃的制訂及執(zhí)行工作,。

8、負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)的秩序,、環(huán)境等的綜合管理,，找出工作不足、采取措施,、完善管理工作,，定期組織檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并上報(bào)整改,。

9,、負(fù)責(zé)管理處內(nèi)部各部門工作協(xié)調(diào)及外部其他單位協(xié)調(diào)工作,。

10、公司及管理處交辦的其他工作,。

要做好一個(gè)管理崗位,，必須將自己提升到這個(gè)崗位的思想高度，才能更廣泛,、更全面的去思考問(wèn)題,。如果我有幸競(jìng)聘上鳳凰城管理處副經(jīng)理崗位，對(duì)今后的工作我將采取以下思路開(kāi)展：

一,、提高鳳凰城管理處內(nèi)部管理水平

(一)建立健全制度抓落實(shí)

鳳凰城自07年組建至今,，已經(jīng)在公司一整套完整的崗位職責(zé)和規(guī)則制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化和補(bǔ)充了一系列的內(nèi)部管理輔助制度，目的在于提高鳳凰城管理處的內(nèi)部管理水平,。例如：由本島晨檢制度到各島晨檢互檢制度,，管理處每周一(中島)、周二(南島)和周三(北島)早晨7：30組織本島客服中心,、工程維修中心所有成員,、各部門主管以上人員和其他兩島助理帶主管走入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查互檢，比較各區(qū)域的管理水平,，引導(dǎo)和鍛煉員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題落實(shí)責(zé)任人簽字確認(rèn)，限時(shí)跟蹤協(xié)調(diào)整改,，每周六由各島前臺(tái)在晨會(huì)上公布處理結(jié)果,，晨檢內(nèi)容和整改方案以周報(bào)表的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核;每天的晨會(huì)制度，讓員工輪流代表部門匯報(bào)一天的部門工作安排和

提出在日常工作中部門與部門之間加強(qiáng)合作的注意事項(xiàng)等,，讓員工得到鍛煉自身膽識(shí)的機(jī)會(huì),，有意識(shí)的培養(yǎng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高了員工的工作高度和計(jì)劃性,。每周五的貫標(biāo)執(zhí)行情況自檢制度,，管理處讓全年的完成任務(wù)分階段性的督促員工抓落實(shí)，分解了管理壓力;每月綜合員工的月度表現(xiàn)結(jié)果,，和公司的月度考核充分結(jié)合,，激勵(lì)員工積極向上，不進(jìn)則退的意識(shí),。

(二)給員工關(guān)懷

結(jié)合鳳凰城的實(shí)際情況,，各部門員工的流失率還是很大，特別是秩序維護(hù)中心和綠保中心;所以我們?cè)趫?zhí)行制度的同時(shí),，還要考慮到人性化的管理,，讓員工有主人翁意識(shí)。我們要深刻理解沒(méi)有員工就沒(méi)有企業(yè)存在的道理，員工是具體工作的一線執(zhí)行者,，直接為業(yè)主提供服務(wù),。

企業(yè)只有服務(wù)好員工，員工才會(huì)服務(wù)好業(yè)主,。對(duì)員工不能一味的指責(zé)和教訓(xùn),，還要有指導(dǎo)和教育，對(duì)員工要“給他獻(xiàn)花給他夢(mèng)”,，給他們鮮花就是給他們尊重,，讓他們參與公司的管理，他們就會(huì)自覺(jué)自愿地成為企業(yè)的主人;給他們夢(mèng)就是給他們希望,，讓他們明白這是成長(zhǎng)的代價(jià),，他們就會(huì)滿懷熱情，布滿希望,，得到成長(zhǎng),。

(三)寓管理于服務(wù)

偉星物業(yè)的服務(wù)已經(jīng)通過(guò)了iso9001服務(wù)質(zhì)量體系認(rèn)證,，各個(gè)部門各個(gè)崗位都有相應(yīng)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和操作流程,，只要我們持之以恒堅(jiān)持不懈不折不扣的貫徹執(zhí)行每一個(gè)細(xì)節(jié)，在實(shí)際工作中不斷的培訓(xùn)和要求,，我們的企業(yè)形象和服務(wù)品質(zhì)就能更上一個(gè)臺(tái)階,。

二、提高服務(wù)水平

(一)從管理處內(nèi)部著手,，加強(qiáng)自身服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),。

要把服務(wù)工作做好，首先要從內(nèi)部著手,，通過(guò)加強(qiáng)主管級(jí)以上管理層思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變,、加強(qiáng)員工思想道德素質(zhì)教育，增強(qiáng)內(nèi)部全體人員的服務(wù)意識(shí)和自身素質(zhì),。通過(guò)轉(zhuǎn)變內(nèi)部機(jī)制,，增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，通過(guò)轉(zhuǎn)變管理機(jī)制,，理順工作關(guān)系,。內(nèi)部的關(guān)系理順了，員工上下服務(wù)的意識(shí)和素質(zhì)提高了,，服務(wù)的質(zhì)量自然就會(huì)有顯著的提高,。具體將從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展：

1、加快人才的培養(yǎng),，形成具有專業(yè)化服務(wù)水平的服務(wù)隊(duì)伍,。

我們?yōu)闃I(yè)主提供的產(chǎn)品是服務(wù)，人才是我們物業(yè)管理企業(yè)能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵。所以,，加快人才的培訓(xùn)是我們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ),。為此，我們應(yīng)通過(guò)培訓(xùn),、定期考核,、評(píng)比考試等手段，提高管理處自身員工的素質(zhì),。隨著員工素質(zhì)的提高,，管理手段的加強(qiáng)，管理水平的提高,，服務(wù)質(zhì)量也會(huì)隨之相應(yīng)提高,。

2、有效利用激勵(lì)機(jī)制,，增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。

內(nèi)部管理的主要目的就是完善管理處的運(yùn)行機(jī)制，要在提高服務(wù)水平方面下工夫,，就首先要加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)的考核,，做到獎(jiǎng)罰分明;部分崗位從以優(yōu)秀的待遇，積極實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗,，符合服務(wù)要求的人員繼續(xù)聘用,、不符合服務(wù)要求的人果斷實(shí)施勸退;必須要求，員工思路能與公司保持統(tǒng)一,，標(biāo)準(zhǔn)高,，禮儀禮節(jié)到位，形象好,，責(zé)任心強(qiáng),。這樣的員工就要得到肯定，給予他不一樣的關(guān)心和待遇,，樹(shù)立標(biāo)榜,，增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,，只有發(fā)揮了員工的主觀能動(dòng)性,，才能使服務(wù)再上一個(gè)臺(tái)階。

(二)規(guī)范自身的服務(wù)行為

1,、物業(yè)管理企業(yè)的服務(wù)內(nèi)容很多,，涉及的工種也很多，為此,，與客戶打交道,，自身行為的規(guī)范與否,，成為業(yè)主衡量物業(yè)服務(wù)水平高低的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，也成為物業(yè)管理工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,。員工服裝統(tǒng)一,、舉止文明、態(tài)度和藹,、語(yǔ)言親切,，成為了物業(yè)服務(wù)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，只有在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上多下工夫,，造就一支業(yè)務(wù)水平高,、管理經(jīng)驗(yàn)豐富、自身素質(zhì)強(qiáng)的管理隊(duì)伍,，才能滿足當(dāng)今物業(yè)管理發(fā)展的需要,，以至滿足現(xiàn)今客戶對(duì)于物業(yè)管理工作的需要。

2,、做好對(duì)外宣傳工作,，加強(qiáng)與業(yè)主之間的溝通。

我們搞好服務(wù)的另一個(gè)關(guān)鍵,，就要在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),，加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系，聽(tīng)取他們意見(jiàn),。了解他們需要的服務(wù)項(xiàng)目,，對(duì)物業(yè)管理企業(yè)有哪些意見(jiàn)和建議。解決好客戶投訴并及時(shí)給予回復(fù),，讓客戶知道物業(yè)管理企業(yè)在時(shí)時(shí)刻刻的關(guān)心著他們。這樣既能了解客戶的需求,，又能拉近雙方的關(guān)系,，做到相互支持、相互理解,。

同時(shí),，我們?cè)诩訌?qiáng)服務(wù)工作的同時(shí)，也要做好我們服務(wù)宗旨的宣傳工作,，例如“以人為本,、親情服務(wù)”、“想客戶之所想,、幫客戶之所忙,、急客戶之所急”，做到既讓客戶了解我們的工作內(nèi)容,，又使客戶對(duì)我們進(jìn)行監(jiān)督,，促進(jìn)我們不斷的提高服務(wù)水平,，完善服務(wù)工作內(nèi)容。競(jìng)聘只是我工作中的一部分,，而非我工作的全部,。能站上這個(gè)舞臺(tái)已經(jīng)完成了我此次競(jìng)聘的目的，就如在本文開(kāi)頭所說(shuō)的,，雖然自身困難重重,，滿身負(fù)累，

但是我要證明的是,，我如果沒(méi)有成功,，那么我一定是在通往成功的路上，我會(huì)繼續(xù)努力下去,，最終踏上屬于自己的價(jià)碼區(qū)!我的演講完畢,，感謝大家聆聽(tīng)!