隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

回訪教育情況報告內(nèi)容篇一

實踐目的：立足社會，學會感恩,。

實踐環(huán)節(jié)：(1)母校概況

(2)回憶往昔,，受恩勿忘

(3)助力高三，解疑答惑

(4)實踐收獲,，體會

(一)母校概況

1學校歷史

遂平一高是河南省首批示范性高中,，省級文明單位，辦學歷史悠久,，文化底蘊深厚,。其前身是抗日戰(zhàn)爭時期建立的陶城中學。

1953年秋更名為遂平縣第二初級中學,。1956年,，招收高中班，易名為遂平完全中學,，學制六年,。1958年大躍進時期，遂平完中,，遂平師范,，遂平一中合并，由遂平完中統(tǒng)一領(lǐng)導,。同年秋,，開展大煉鋼鐵運動，學?；就Ｕn,，合并的學校解體。遂平一中仍回原址開辦,。遂平完中,，遂平師范仍為一體。1960年暑假,，學校招收幼兒師范,。1961年，遂平師范停辦,，幼兒師范停辦,，初中班停止招生,。至此遂平一高才成為一所名副其實的高中，定名為河南遂平高級中學,，學制三年。

2學校規(guī)模

我的母校遂平縣第一高級中學坐落于遂平縣汝河北岸,，占地186畝,，總建筑面積7.7萬平方米。新校區(qū)位于遂平縣月兒灣大橋南,，新107國道東側(cè),，占地面積95000平方米.共有73個教學班，在校生5900多人?，F(xiàn)有在職教職工337人,，其中國家級，省級,，市級骨干教師68人,，省，市級學科帶頭人24人,，特級教師6人,，高級教師74人。

(二)回憶往昔勿忘受恩

作為一名在母校辛苦培養(yǎng)下而邁入大學殿堂的學子來說,，母校是我們心中永遠不能忘記地方,，那里有我們最純真的回憶，有我們?yōu)榭即髮W而寒窗苦讀的畫面,。浮云游子意,，落日故鄉(xiāng)情，悠悠母校恩,，莘莘學子心。重回母校懷抱,，回憶往昔,，重溫師生情,，共話同窗誼,。母校培養(yǎng)了我們，從大學回到家鄉(xiāng)然后回訪母校，這任務不僅給我們重溫母校的感覺，而且讓我們回憶過去的寒窗苦讀和與老師，同學的點點滴滴，這些回憶曾經(jīng)給了我們勇氣和力量,。

如今我已是一名大二的學生，在一年多的大學生活中學到了很多,。滿懷興奮，我回到了母校?？粗?jīng)熟悉的學校，一草一木,，令我感慨萬千!再回母校,，早已沒有了高考的壓力和緊張，多了一份輕松和自在。我漫步在校園里,，踏著學校的磚鋪路,，看著身邊匆匆而過的學弟學妹，想到高中那段“崢嶸歲月”,。如今卸去升學的煩惱,，難得有機會“冷眼旁觀”了,。我們曾在這里寒窗三載,，時光匆匆轉(zhuǎn)眼又將是一個三載,。我來到了曾經(jīng)的班主任楊老師的辦公室,，扣門而入，看到的依舊是老師伏案的身影。楊老師看到我來了,，熱情招呼我坐下，放下手中的工作，和我攀談起來。從回憶我們，到現(xiàn)在的學弟學妹,，老師說最大的心愿就是盼望我們成才,。楊老師熱情的邀請我給學弟學妹講講經(jīng)驗心得,。我欣然同意,，楊老師讓我晚自習的時候給學弟學妹做個演講!

(3)助力高三，解疑答惑

我們又談到了高考,。我告訴他們,，高考只是人生中的一場小戰(zhàn)役，它可以改變我們的命運,，卻不能決定我們的命運,。不必太緊張，只要努力金子在哪都會發(fā)光。最后,，我給他們總結(jié)了應付高考緊張情緒的辦法,，填報志愿的經(jīng)驗，和剛到大學的注意事項,。

(4)實踐收獲,，體會

這次做完回訪母校的活動，收獲體會頗多,。最讓自己滿意的方面,，是自己這一年多的經(jīng)歷和感想能夠幫助到曾像我一樣處于迷茫時期的高三學生。當自己曾經(jīng)也面臨這樣的壓力的時候,，正是回母校的學長學姐的精彩動員,，才使我的內(nèi)心倍受鼓舞，施恩不記,，受恩勿忘,。如今我已有能力傳遞這份關(guān)懷，雖然力量微小,，但這卻是一份責任,。我也開始明白，只有在助人為樂時,，才能感受到自己的價值,。一日為師，終生為父,。如今已經(jīng)成人成才的我們,，是老師們悉心教導的結(jié)果。這次回母校,，班主任仍不忘對我細心教導,，為我撥開云霧。都說老師如蠟,，燃燒自己照亮別人,。這次實踐活動后，我有深深的感觸,，我認為我們不僅應該學習老師傳授給我們的知識,，我們更應該學習老師的奉獻精神,。奉獻精神是一種愛,，是對付出不求回報的愛,。對個人而言,，就是要在這份愛的召喚之下,，把本職工作事業(yè)也當成一項精神去熱愛和完成,，從點點滴滴中尋找樂趣;努力做好每一件事,，認真善待每一個人,。作為大學生，我們要熱愛我們的專業(yè),，熱愛我們即將從事的工作,。

我們雖然已經(jīng)安安穩(wěn)穩(wěn)在大學里讀書生活，但是在日常的學習中我們?nèi)鄙倭顺粋€明確目標奮斗的心態(tài),。即使在大學我們也應該把每一天當成是高考倒計時來過,，珍惜每一天，奮斗每一天,，讓自己的大學四年都沒有遺憾,。像高考一樣成功步入人生的下一個階段!

作為一名師范生，未來的老師,，我們有一個很明確的職業(yè)目標,，理所當然應當在校期間多掌握專業(yè)知識，培養(yǎng)專業(yè)技能,，為以后站上講臺打下堅實的基礎(chǔ),。然而由于各種原因，同學們往往會感到迷茫,，不知應從何處努力,，或者缺乏努力的勇氣和毅力。這時候,，回訪母校就顯得極其重要了,。

通過回訪母校，從與恩師的交談中知道教育發(fā)展的趨勢,，學校發(fā)展的趨勢,，以及教師發(fā)展的方向等等。以此明確自己的未來目標,，積蓄自己的奮斗力量,，制作出適合自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，從而提高自己的職業(yè)認同感,，職業(yè)歸屬感,，以及將來的應聘競爭力。這對于師范生的人生發(fā)展有著極其重要和深遠的意義,。

回訪母校的團隊主要通過三個方面來進行社會實踐活動：

1再訪恩師

通過與恩師的交談，了解現(xiàn)今教育改革的方向,，教師發(fā)展的方向,，以及恩師對自己的期望。從而幫助自己思考職業(yè)的責任和方向,。

2上一堂課

只有真正站上講臺,，才能感受到自己所肩負的重擔。從之前的備課，到課堂上的教學,，再到課后作業(yè)的批改,。一個完整的流程下來，才深知做一個好老師的不易,。也正因為有了這種切身的感受,，才能讓自己充滿力量，為自己的未來而奮斗,。

通過采訪母校有關(guān)招聘新教師的負責人,，詳細了解母校對師范生的招聘情況，以及具體的招聘要求,。從而明確自己在今后的大學生活中的奮斗方向,。使自己在今后應聘時更有競爭力。

三,、實踐成果

1,、參與者回訪母校，再次踏上曾經(jīng)無比熟悉的路,，過往種種浮現(xiàn)眼前,。深深地感受到如今的生活，是靠曾經(jīng)的全力拼搏換來,。從而體會到大學生活的來之不易,，更加懂得珍惜時間，使自己的大學過得更有意義,。

2,、再訪恩師，參與者通過與恩師的對話,，了解如今教師的發(fā)展前景,，以及恩師對自己的期望，對未來更不敢輕易懈怠,。與此同時,，還了解到了教育改革的現(xiàn)狀。新課改漸入人心,，促使教材與教師發(fā)生了變化,。教材在編排上更加側(cè)重知識的應用性與生活化，并以此來提升學生的學習動力,，加強學生的理解,。老師在授課上也體現(xiàn)出了較強的邏輯性，強調(diào)了學生的中心性,，加強了課堂的趣味性,，并豐富了教學手段,。

3、觀摩課堂,，通過一線教師的風采,，認識到自身的不足，應該多多積累生活中的素材,。要走進學生的心里,，還要不斷地更新自己;上臺宣講，由膽怯到平靜,，再到激動與喜悅,，盡力地與師弟師妹們分享我們的所見所聞、所感所悟,，分享大學生活,，分享高三經(jīng)歷。整個過程,，真切地體會到了做老師的樂趣,，感受到了分享的愉悅。

4,、通過這次實踐活動,，參與者對老師這個職業(yè)有了更進一步的了解。從備課到上課,，從上課到批改作業(yè),，從批改作業(yè)到習題講解，從習題講解到復習鞏固,。整個過程,，都需要很強的組織能力與協(xié)調(diào)能力，還需要加強與學生的溝通;整個過程,，都需要精心的設(shè)計才能漂亮地完成,，是對教師能力的一個考驗;整個過程，是一個艱巨但又快樂的過程,。使參與者真切的感受到：做一個好老師的不易,，認識到自身的差距和弱項，明確未來努力的方向,。

四,、實踐體會(節(jié)選)

實踐成員王文婷寫道：在重游學校的過程中，我發(fā)現(xiàn)了一些新的身影,，他們并不是老師,，也不是學生，而是來學校鍛煉的附近的市民,。尚美中學為了鼓勵市民們運動,，倡導“全民運動”的理念，在晚上18:00——21：00免費對外開放,，為廣大市民的鍛煉的提供了便捷的場地,。看著每個人認真運動的表情,，我也不由自主加入了他們,。雖然開放校園是個小小的舉動，但卻體現(xiàn)了學校的一種社會責任,。雖然它的很多想法無法像很多高校那樣一呼百應,，但它也在盡自己的能力為社會做出那小小的貢獻。這也是母校以身作則,，為我樹立的榜樣,。

實踐成員志瑋寫道：在和老師們的交談中，我了解到了老師們還是很看好咱們?nèi)A師大的,，說我們的老師都會被烏魯木齊的重點高中“攔截”聘請,。此時的我的確充滿了自豪感，但我很清楚華師大響亮的招牌為我們的教師生涯打響了第一槍,，但最終還是要依靠我們自己的能力和對教師的熱愛才能走好這條充滿責任的道路,。我們還談論到時代在發(fā)展，對于師范生的要求也越來越高了,，因此我們只能思想越來越開放,，學習越來越努力，多接觸豐富的事物,，多體會,、多反省逐漸豐盈起來的自己。在母校,，我收獲了認可,、知識、經(jīng)驗以及與各位優(yōu)秀老師滿滿的情感;在母校,，我收獲了對自己的反省和再審視;在母校,，我發(fā)現(xiàn)成長是既然年輕就不該畏首畏尾，邁出那一步,，我將收獲最豐碩的果實!從此,，夢想在這里起航!

回訪教育情況報告內(nèi)容篇二

在具體工作中我們堅持做到“五個明確”：

（一）明

確回訪教育工作的目的?；卦L教育工作目的是加強對受處分人員和后進黨員干部的教育管理,，促進其思想作風轉(zhuǎn)化，化消極因素為積極因素,，達到挽救和教育的目的,，為促進全鄉(xiāng)工作上臺階提供人力保證,。推動全鄉(xiāng)黨員干部整體素質(zhì)同步提升，工作效果同步提高,，為全鄉(xiāng)工作整體上臺階奠定堅實的政治基礎(chǔ),。

4、被回訪者所在單位介紹其整改情況,、同時被回訪者書面或口頭匯報,，做好同被回訪者談話等內(nèi)容的收集、記錄,、整理工作,，形成檔案資料，以便總結(jié)經(jīng)驗,、開拓創(chuàng)新,；⑤及時向被回訪教育者所在單位反饋情況，并提出幫扶意見,。

（四）明確回訪教育工作的對象,。回訪教育基本對象是受黨,、政紀處分的黨員干部,。回訪教育的拓寬對象是因工作不力等原因受組織處理的黨員干部或因年度工作目標未完成,，考核中后二名的,、階段性工作落后、思想消極,、工作懈怠而被戒免談話的對象,。

（五）明確回訪教育工作的期限和次數(shù)

回訪教育的期限：受黨內(nèi)警告人員、行政警告人員或其他情況人員為半年,；受黨內(nèi)嚴重警告或行政記過,、記大過的處分人員為一年；受黨內(nèi)撤職或行政撤職處分以上的人員為二年,。

回訪次數(shù)為：在回訪期內(nèi)每季度一次,。

在近2年的回訪教育工作實踐中，共回訪教育人數(shù)8人,，其中：無職黨員2人,，有職黨員6人；誡免（勤政廉政談話對象）對象16人,，其中鄉(xiāng)干部5人,，村干部11人。回訪教育工作的開展,，取得的成效是明顯的：一是被回訪對象的思想認識得到進一步提高,。任何工作開展的好壞，認識是先導,，認識到位,，工作就好,。原村黨支部書記因計劃生育工作被免去村支書職務后,，思想波動大，工作不主動,，通過2次回訪教育后,，思想有很大轉(zhuǎn)變，不僅想通了,，而且計生國策意識和責任意識進一步增強,，開展計生工作的主動性和責任心也有了明顯提高，從而一舉扭轉(zhuǎn)了該村計生工作的被動局面,。二是工作拖拉,，被動應付現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn)。在回訪教育對象中,，多數(shù)是因為工作責任心不強,，工作應付拖拉而被列入教育對象。在回訪教育過程中,，我們著重強化其紀律觀念和崗位責任意識,，力促其工作主動性、積極性進一步提高,。如孔堰村黨總支部書記,，因多種原因，導致在土地治理流轉(zhuǎn)工作中消極,，被動應付,，工作進展緩慢，影響了全鄉(xiāng)大局,，在回訪教育中,，我們通過平等、耐心,、深入細致的思想交流,，使其認清了作為黨組織負責人貫徹鄉(xiāng)黨委重大決策部署，自覺執(zhí)行決策部署是原則,，認清了領(lǐng)頭雁的一言一行的重要性,。談話后該同志立即向鄉(xiāng)黨委立下“軍令狀”，全身心地投入工作中,，并一舉高質(zhì)量地完成了土地治理流轉(zhuǎn)任務,。三是回訪教育工作鞭后進,、促先進成效顯著。人在任何時候都是有左中右的,，要想扎實開展好各項工作,，黨員干部是關(guān)鍵因素。因此,，我鄉(xiāng)在干部管理上始終堅持鼓勵先進鞭策后進的管理方法,，使受處分的黨員干部或后進黨員干部思想認識提高了，工作作風轉(zhuǎn)變了,，全體干部工作更加積極主動,，全鄉(xiāng)各項工作得以順利實施。我鄉(xiāng)今年1.5萬畝的土地整理,，1.2萬畝土地流轉(zhuǎn)的成功,；計劃生育連續(xù)幾個月的后進位次得到提升，工作局面得以扭轉(zhuǎn),；招商引資蓬勃發(fā)展和黨建工作扎實開展正是黨員干部思想作風的有效轉(zhuǎn)變,、工作積極性的充分調(diào)動、工作效果明顯增強的有力驗證,。

到實處,，發(fā)揮效果。同時各黨組織及其負責人的全力配合,，是搞好工作基礎(chǔ),。各黨組織及其負責人對被回訪教育的情況清、底子明,，問題把握準,其大力配合,，無疑對回訪教育工作落實和工作質(zhì)量提高起到了事半功倍的效果。

體會之二,，熟悉被回訪者的情況是抓好回訪教育工作的關(guān)鍵,。把握關(guān)鍵才能事半功倍，在回訪教育工作中,，我們一直要求開展回訪教育工作的同志要從不同側(cè)面全面了解被回訪人的思想學習,、工作、生活情況,，找出問題的癥結(jié),，找準談話的切入點，使談話具有很強的針對性,、目的性,，工作效果得到很大提高。

體會之三，回訪教育者自身素質(zhì)的提高是搞好工作的基本要求,。提高被回訪者的思想認識和作風轉(zhuǎn)變是回訪教育工作的根本目的,。開展回訪教育者只有自身不斷加強學習、提高素質(zhì)和黨性修養(yǎng),，才能在工作中駕輕就熟,，游刃有余，既注重談話方式,，又注重教育質(zhì)量,，讓被談話人易理解、愿接受,，主動提高認識,，切實轉(zhuǎn)變作風。

體會之四,，工作扎實有效是回訪教育工作成功的基礎(chǔ)。各級重視,，安排周密準備充分,，回訪中帶著信念，伴著真誠,，適時教育,，隨時關(guān)心，教育幫扶工作的扎實開展都為回訪教育工作取得成效奠定了基礎(chǔ),。

體會之五,，在回訪教育工作中，也存在一些問題：極少數(shù)黨員干部對回訪教育工作認識不足,，支持不夠或有抵觸情緒,，回訪教育工作有待進一步加強和提高。

回訪教育情況報告內(nèi)容篇三

一是安排部署到位,。各單位按照總體安排部署,，結(jié)合自身實際，研究制定本單位的活動實施方案,，認真審定了領(lǐng)導動員講話,，確保了活動有序扎實啟動開展。各單位對教育實踐活動第一環(huán)節(jié)的各項工作安排具體,、推進有力,，并根據(jù)督導建議，及時糾偏,、抓好整改,，促進了活動不偏不虛不空。各單位的“一把手”能夠認真履行教育實踐活動第一責任人的職責，認真謀劃,，親自過問,，跟蹤問效，把活動抓在手上,，把責任扛在肩上,，真正把自己主動擺進活動之中。

多樣的方式,，組織開展學習教育,，強化理論武裝，提高思想認識,。各單位根據(jù)教育實踐活動學習教育“回頭看”工作的要求,，及時安排部署，對照“五看”內(nèi)容,，組織開展了自查,，分析了存在的問題，明確了改進措施,。

三是征求意見廣泛,。各單位堅持聚焦“四風”問題導向，立足工作特點,，制定了征求意見工作方案,，明確細化了征求意見范圍、內(nèi)容和方式,，全方位,、多渠道開展了征求意見活動。

四是即知即改迅速,。各單位根據(jù)征求到的意見建議情況,，針對已確定為即知即改的問題，結(jié)合工作特點,，加大問題的整改力度,，以問題整改回應群眾關(guān)切。各單位對建章立制工作比較重視,，通過列出制度清單和制定制度廢,、改、立的計劃,，建立,、修訂和完善了相關(guān)制度，及時把活動中形成的一些行之有效的做法上升到制度層面,，確保作風建設(shè)落到實處,。

五是特色成效明顯,。各單位結(jié)合業(yè)務工作情況，確定“自選動作”,，建立完善了實施方案,、工作措施等，做到了既有總綱又有抓手,，防止有口號沒有實質(zhì)內(nèi)容的現(xiàn)象,。

六是氛圍營造適度。各單位通過橫幅,、圖版,、漫畫等方式，在醒目位置適度進行了氛圍營造,，以此提高群眾參與教育實踐活動的知曉率,，引導群眾廣泛參與到活動中。

一是學習深度不夠,，在常學常新方面還有差距,。大部分單位累計集中學習的時間都超過了56小時，但是還存在業(yè)務知識學習代替規(guī)定篇目的傾向,，對群眾路線教育實踐活動的最新精神,、最新理論政策跟進學習還不夠。部分單位對個人學習筆記調(diào)閱不到位,。有些單位集中學習會議記錄和個人學習還存在記載時間不清，記寫內(nèi)容要么通篇抄錄,，要么就是只寫標題,。部分單位領(lǐng)導對心得體會審核把關(guān)不嚴格、不到位,，結(jié)合思想,、工作實際談體會、談認識不夠,，存在趕進度,、完任務、湊篇數(shù)的現(xiàn)象,。

二是征求意見情況匯總梳理不及時,，在聚焦“四風”方面還有差距。部分單位的征求意見的方式還不夠全面,，對征求意見的基礎(chǔ)資料情況匯總不及時,、不詳細，沒有對照“四風”方面的各種表現(xiàn)進行梳理分析,。從征求到的意見看,，部分單位存在“兩多兩少”,，即：班子問題多、個人問題少,，工作建議多,、“四風”問題少，部分黨員領(lǐng)導干部對“四風”問題自查還不扎實,、不深入,。

三是典型發(fā)掘不夠，在深度提煉方面還有差距,。各單位對典型的示范引領(lǐng)作用認識不到位,，典型培樹工作重視程度不夠，不注重平時的發(fā)現(xiàn)挖掘,，各類典型的總結(jié)提煉還有差距,。

領(lǐng)導班子和黨員領(lǐng)導干部存在的部分問題整改措施不具體，可操作性不強,，尚未從制度的層面鞏固作風建設(shè)成果,。

一是進一步深化“回頭看”工作。各單位學習教育“回頭看”的工作大都停留在紙上,，處在安排階段,，抓查補漏、跟蹤落實還不夠,，建議各單位繼續(xù)對照“五看”要求,，進一步做實學習教育“回頭看”工作，真正深化學習教育,。

二是統(tǒng)一規(guī)范問題整改臺賬格式,。通過督導組互查，普遍存在問題整改臺賬格式不一的現(xiàn)象,，建議教育實踐活動領(lǐng)導小組辦公室在與各督導組會商的基礎(chǔ)上,，建立統(tǒng)一規(guī)范的問題整改臺賬樣本，并對整改時限明確要求,。

三是及時總結(jié)提煉活動特色,。各單位在教育實踐活動中，或多或少有開展活動的特色,、亮點工作,，建議各單位加大工作力度，及時總結(jié)提煉,，加強輿-論宣傳,。

回訪教育情況報告內(nèi)容篇四

對《紀委監(jiān)委受處分人員實行回訪教育的規(guī)定》進行修訂，明確要求各黨委按照干部管理權(quán)限和組織關(guān)系,，對受處分黨員干部開展日常教育,、管理和監(jiān)督工作,，做到結(jié)對幫帶“一對一”。其中,，各單位黨政主要領(lǐng)導受到處分的,，由市委分管常委幫帶;其他副科級以上市管干部受到處分的，由市紀委,、市委組織部和單位黨政主要負責人幫帶;各單位中層黨員干部受處分的,，由各單位黨政班子成員幫帶;普通黨員干部受到處分的由單位中層黨員干部幫帶。在幫帶的過程中,，通過開展“五個一”活動,，切實提升了幫帶的效果。

一是要求每個黨委(黨組)成立一套幫帶機構(gòu),，負責轄區(qū)內(nèi)受處分黨員干部的教育管理,，切實發(fā)揮黨委(黨組)在黨風廉政建設(shè)中的主體責任。

二是分級給每個受處分黨員干部指定一名幫帶領(lǐng)導,，幫助受處分黨員解決思想,、學習、工作,、生活上的問題,，承擔“一對一”的培養(yǎng)、教育任務,。

三是要求幫帶領(lǐng)導制定一套幫帶計劃,，從思想、學習,、工作,、生活等方面完善計劃內(nèi)容，做到措施得力,，起到幫助教育受處分黨員的作用。

四是幫帶小組在受處分黨員影響期滿前聽取一次群眾對他們的思想,、學習,、工作、生活等方面綜合評價,，全面了解受處分黨員的各方面表現(xiàn),。

五是受處分黨員在影響期滿前向黨組織上交一篇思想、工作匯報,，讓組織全面掌握他們在受處分期間的思想和工作表現(xiàn),。

受處分黨員當中的一部分是能干事、會干事的,，是可以通過教育幫帶后繼續(xù)發(fā)揮作用的,。在受處分黨員回訪教育上主要從思想教育,、工作生活、組織生活和政治前途上做到“不拋棄,、不放棄”,。

一是思想教育上“不拋棄、不放棄”,。結(jié)合全市開展的各類學習教育活動,，由幫帶領(lǐng)導跟蹤指導，切實加強受處分黨員政治理論和業(yè)務知識的學習,，從改變世界觀,、人生觀、價值觀入手,，提高他們?yōu)槿嗣穹盏囊庾R,。

二是工作生活上“不拋棄、不放棄”,。對受處分黨員在生活,、工作中存在的問題及時解決，消除他們的后顧之憂,，讓他們發(fā)揮所長,，為社會建設(shè)事業(yè)貢獻自己的力量。如：市農(nóng)牧局,、水務局,、國土資源局等單位在受處分黨員工作安排上充分考慮他們的業(yè)務專長和平時工作能力，讓他們承擔扶貧項目,、土地整理,、征地拆遷、文明創(chuàng)建,、安全生產(chǎn)等一些重要工作任務,，切實讓他們感受到組織上“不拋棄、不放棄”,，讓他們在新的工作崗位中積極作為,，認真履職盡責，不辜負組織的期望,。同時,，在生活中給予關(guān)心幫助，讓他們感受到黨和組織的溫暖,。

三是組織生活上“不拋棄,、不放棄”。在開展組織活動,、召開組織生活會等活動中,，讓他們多參與到活動中去,，多關(guān)心表揚他們的工作和生活中的長處，讓他們有更多的機會交流發(fā)言,，感受到組織沒有忘記他們,、感受到組織對他們的重視。四是政治前途上“不拋棄,、不放棄”,。在受處分黨員的使用上，對影響期已過的受處分黨員,，根據(jù)他們的專業(yè)特長,，把一些重要領(lǐng)導崗位和一些重點崗位安排給他們，讓他們在新的工作崗位上重新站起來,，讓他們把“包袱”變成“動力”,，清除心中的顧慮，輕裝前進,，大膽干事創(chuàng)業(yè),，為全市經(jīng)濟建設(shè)添磚加瓦。

受處分黨員存在自卑心理,，思想壓力大,、工作消極，在思想轉(zhuǎn)化的過程中我們堅持以理服人,、以紀教人,、以情感人的方式開展談心談話，通過談心談話了解掌握受處分黨員存在的各方面的問題,，切實加以解決,，贏得受處分黨員的信任。

一談受處分黨員自己對違紀事實的認識,。主要從思想蛻變的過程,，逐步深入到人生觀、價值觀,、世界觀的改變,，再到涉及的政治、經(jīng)濟,、社會等方面的利益等，趨利避害,，讓他們轉(zhuǎn)變思想,，重新選擇如何面對自己的人生道路。

二談受處分黨員今后的想法,。主要是要求他們有一個正確的工作態(tài)度,，工作中多與組織交流思想,，有好的做法和想法及時同組織溝通，要求他們樹立憂患意識,，增強緊迫感,，堅定信心，樹立全心全意為人民服務的宗旨,。

三談今后的工作中如何杜絕違紀行為的再次發(fā)生,。主要是從如何落實各項工作制度、制度存在的漏洞,、如何完善制度的漏洞,、自己在落實工作制度上有哪些好的想法和做法等方面入手，防微杜漸,，抓早抓小,，把問題解決在萌芽狀態(tài)。

在談心談話中我們注重三個結(jié)合,，一是與民主生活會,、組織生活會談心談話結(jié)合起來。班子成員受處分的,，在民主生活會召開前,，由市委分管領(lǐng)導主動找其談心談話，了解掌握他們對組織各項決策執(zhí)行情況和對組織的滿意度;普通黨員受處分的由所在黨組織分管領(lǐng)導在組織生活會前主動找其談心談話,，了解掌握其思想狀況和現(xiàn)實表現(xiàn),。

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回訪教育情況報告內(nèi)容篇五

一是安排部署到位。各單位按照總體安排部署,，結(jié)合自身實際,，研究制定本單位的活動實施方案，認真審定了領(lǐng)導動員講話,，確保了活動有序扎實啟動開展,。各單位對教育實踐活動第一環(huán)節(jié)的各項工作安排具體、推進有力,，并根據(jù)督導建議,，及時糾偏、抓好整改,，促進了活動不偏不虛不空,。各單位的“一把手”能夠認真履行教育實踐活動第一責任人的職責，認真謀劃,，親自過問,，跟蹤問效，把活動抓在手上，把責任扛在肩上,，真正把自己主動擺進活動之中,。

多樣的方式，組織開展學習教育,，強化理論武裝,，提高思想認識。各單位根據(jù)教育實踐活動學習教育“回頭看”工作的要求,，及時安排部署,，對照“五看”內(nèi)容，組織開展了自查,，分析了存在的問題,，明確了改進措施。

三是征求意見廣泛,。各單位堅持聚焦“四風”問題導向,，立足工作特點，制定了征求意見工作方案,，明確細化了征求意見范圍,、內(nèi)容和方式，全方位,、多渠道開展了征求意見活動,。

四是即知即改迅速。各單位根據(jù)征求到的意見建議情況,，針對已確定為即知即改的問題,，結(jié)合工作特點，加大問題的整改力度,，以問題整改回應群眾關(guān)切,。各單位對建章立制工作比較重視，通過列出制度清單和制定制度廢,、改,、立的計劃，建立,、修訂和完善了相關(guān)制度,，及時把活動中形成的一些行之有效的做法上升到制度層面，確保作風建設(shè)落到實處,。

五是特色成效明顯,。各單位結(jié)合業(yè)務工作情況，確定“自選動作”,，建立完善了實施方案,、工作措施等，做到了既有總綱又有抓手，防止有口號沒有實質(zhì)內(nèi)容的現(xiàn)象,。

六是氛圍營造適度。各單位通過橫幅,、圖版,、漫畫等方式，在醒目位置適度進行了氛圍營造,，以此提高群眾參與教育實踐活動的知曉率,，引導群眾廣泛參與到活動中。

一是學習深度不夠,，在常學常新方面還有差距,。大部分單位累計集中學習的時間都超過了56小時，但是還存在業(yè)務知識學習代替規(guī)定篇目的傾向,，對群眾路線教育實踐活動的最新精神,、最新理論政策跟進學習還不夠。部分單位對個人學習筆記調(diào)閱不到位,。有些單位集中學習會議記錄和個人學習還存在記載時間不清,，記寫內(nèi)容要么通篇抄錄，要么就是只寫標題,。部分單位領(lǐng)導對心得體會審核把關(guān)不嚴格,、不到位，結(jié)合思想,、工作實際談體會,、談認識不夠，存在趕進度,、完任務,、湊篇數(shù)的現(xiàn)象。

二是征求意見情況匯總梳理不及時,，在聚焦“四風”方面還有差距,。部分單位的征求意見的"方式還不夠全面，對征求意見的基礎(chǔ)資料情況匯總不及時,、不詳細,，沒有對照“四風”方面的各種表現(xiàn)進行梳理分析。從征求到的意見看,，部分單位存在“兩多兩少”,，即：班子問題多、個人問題少,，工作建議多,、“四風”問題少，部分黨員領(lǐng)導干部對“四風”問題自查還不扎實、不深入,。

三是典型發(fā)掘不夠,，在深度提煉方面還有差距。各單位對典型的示范引領(lǐng)作用認識不到位,，典型培樹工作重視程度不夠,，不注重平時的發(fā)現(xiàn)挖掘，各類典型的總結(jié)提煉還有差距,。

領(lǐng)導班子和黨員領(lǐng)導干部存在的部分問題整改措施不具體,，可操作性不強，尚未從制度的層面鞏固作風建設(shè)成果,。

一是進一步深化“回頭看”工作,。各單位學習教育“回頭看”的工作大都停留在紙上，處在安排階段,，抓查補漏,、跟蹤落實還不夠，建議各單位繼續(xù)對照“五看”要求,，進一步做實學習教育“回頭看”工作,，真正深化學習教育。

二是統(tǒng)一規(guī)范問題整改臺賬格式,。通過督導組互查,，普遍存在問題整改臺賬格式不一的現(xiàn)象，建議教育實踐活動領(lǐng)導小組辦公室在與各督導組會商的基礎(chǔ)上,，建立統(tǒng)一規(guī)范的問題整改臺賬樣本,，并對整改時限明確要求。

三是及時總結(jié)提煉活動特色,。各單位在教育實踐活動中,，或多或少有開展活動的特色、亮點工作,，建議各單位加大工作力度,，及時總結(jié)提煉，加強輿-論宣傳,。

回訪教育情況報告內(nèi)容篇六

（一）針對回復意見中提到的“學校合理調(diào)整干部兼課量”問題,，校領(lǐng)導高度重視，制定了嚴格合理的制度,，保障干部兼課,、聽課、評課,。

1,、提高認識,。干部兼課、聽,、評課是深入一線掌握教情和學情,、有的放矢地指導教學和總結(jié)推廣先進教學經(jīng)驗的有效途徑，也是干部以身作則,、身先士卒,，與教師加強聯(lián)絡(luò)、增進合作,、提高教學管理水平的重要措施。

2,、干部聽課的基本類型和方法

（1）對所有教師采取了解性聽課（推門聽課）,，以了解教學基本情況。

（2）對新入職,、新調(diào)入教師采取指導性聽課,，有目的、有計劃地培養(yǎng)教師業(yè)務能力,，主要對象是缺乏教學經(jīng)驗的青年教師和教學業(yè)務水平較差的教師,，這是教學管理中的主要聽課類型。課前要指導執(zhí)行者充分準備,，認真?zhèn)湔n,；課后要及時進行分析、評價,，使其提高教學能力,。

（3）對教育、教學有一定問題的教師采用督查性聽課,，這是檢查課堂教學情況,，督促教師提高課堂教學質(zhì)量的聽課。主要對象是對工作責任心差,、學生意見多的教師,。督查性聽課，事先也可以不打招呼,，聽課后與檢查教案,、召開學生座談會相結(jié)合，以便獲得更多更準確的信息,，有針對性地對教師進行督促幫助,。

（4）對參與課題研究的教師采用研究性聽課。這是探索教改新路,、實驗某種教學方法或上好某種課型的聽課,。

（5）對骨干教師采用總結(jié)經(jīng)驗性聽課,。這是學習、總結(jié),、推廣先進教學經(jīng)驗的聽課,。要組織更多的教師參加，以擴大先進教學經(jīng)驗的影響,。

（6）干部聽評課與教師反思相結(jié)合,。教師的成長=經(jīng)驗+反思。干部評完課后,，每位教師要從教與學兩方面來反思自己的課堂教學,，教師自覺地把課堂教學實踐作為思考的對象，對自己的教學行為,、教學過程和教學效果進行全面深入的審視和分析,，并撰寫教學反思；組織教師開展反思活動,，使教師從多方位的來查找自身的不足,，通過取長補短，來加強自身的素質(zhì),，使自己的教學更精彩,。

3、對干部聽,、評課的基本要求

（1）要有目的,、有計劃。一個學期主要聽那些類型的課,，聽哪些教師的課,，安排什么時間聽，聽多少,，要在學期出做出計劃,。

（2）聽課要講究方法。每次聽課要做好準備,，做好記錄,，填好聽課意見。

（3）聽課要講究效益,，對所聽的每一次課,，都必須認真分析總結(jié)和評價。

（4）聽課要尊重教師,。要以平等的,、誠摯的態(tài)度對待教師，尊重教師的勞動,，這樣才能真正發(fā)現(xiàn)教師教學工作中的優(yōu)缺點,，才能提出中肯意見,，為教師所接受。

（5）聽課要有一定的保證,。校長每學期聽課不少于30節(jié),，副校長、主任每學期聽課不少于40節(jié),。

4,、整改后的效果

干部兼課、聽,、評課制度化,，完善了我校的教學評價體系，規(guī)范教學常規(guī)工作,，探索更加優(yōu)化的符合新課程背景下的課堂教學方式,，提高課堂教學水平,，從而提高教育教學質(zhì)量，建立和維護良好的教學秩序,。

（二）針對回復意見中“拓寬教師培養(yǎng)渠道”問題,，學校開拓多種渠道為教師成長搭建平臺，培養(yǎng)了更多的骨干教師,，更大程度的促進教師專業(yè)化發(fā)展,，較快形成了區(qū)、校骨干教師梯隊,。

1.全體教師的培養(yǎng),。針對我校教師科研意識不斷增強、科研能力逐步提高的現(xiàn)狀,，以校本研訓提升教師專業(yè)化水平，以課題任務提高教師科研能力,。實行“請進來”與“走出去”相結(jié)合的校本教研模式,，開闊老師視野,，活躍教師思維，組織專題講座如豐臺教育分院支梅副院長《關(guān)于教育科研論文撰寫的幾點思考》等,，以提升全體教師教科研水平,。

2．校級骨干教師的培養(yǎng),。我校建校歷史較短,，教師隊伍年輕，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗,、眾多的骨干，在職專任教師74人中僅有2名區(qū)級骨干教師,。這與我校優(yōu)異的教學成績,，良好的社會聲譽形成了極大反差，也不符合我?！鞍研∽鼍?、變凡為品”的辦學理念。分析我校教師隊伍,，課堂教學能力較突出,，教學經(jīng)驗豐富，但缺乏先進的教育教學理論,，教科研能力有待提高，梯隊建設(shè)薄弱,。針對現(xiàn)狀學校建立校骨干,、區(qū)骨干、市骨干的三級培養(yǎng)機制,，通過理論學習,、教學實踐、課題研究,、專家指導等活動,，努力建設(shè)一支具有較高的現(xiàn)代教育理論水平和教育科研能力的骨干教師隊伍。到2012年內(nèi)實現(xiàn)：培養(yǎng)出若干名校級骨干教師,；培養(yǎng)出6名區(qū)級骨干教師,；培養(yǎng)出2名市級骨干教師。要求現(xiàn)有校級骨干教師：制定個人三年發(fā)展規(guī)劃,，自主研修,；抓好備課、聽課,、說課,、評課四環(huán)節(jié)，寫詳案,，重視教學反思,，不斷改進教學方法，每周聽課至少一節(jié)并寫出聽課感受,；每學期上一節(jié)校級公開課,，并寫出相應的教學設(shè)計和案例,；積極參加各級課件、案例,、論文評選,，保證每學期獲區(qū)級及以上獎勵一次；鼓勵不是班主任的教師積極參加班級管理,，為日后從事班主任工作打下堅實基礎(chǔ),。