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2023年對(duì)校領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議兩句話(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 17:42:06
2023年對(duì)校領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議兩句話(五篇)
時(shí)間:2023-06-11 17:42:06     小編:zdfb

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,,也便于保存一份美好的回憶。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,一起來看看吧

對(duì)校領(lǐng)導(dǎo)提意見和建議篇一

一、不注意身體,。領(lǐng)導(dǎo)一心撲在工作上,,經(jīng)常廢寢忘食,,不注意休息,不注意勞逸結(jié)合,。身體是革命的本錢,,累垮了身體,是黨和國家的重大損失,。

二,、不遵守規(guī)章制度。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常提早上班,,推遲下班,,甚至節(jié)假日也擅自工作,帶頭破壞勞動(dòng)制度,。

三,、不關(guān)心家人。領(lǐng)導(dǎo)把全部精力都放在工作上,,以單位為家,,以事業(yè)為重,對(duì)自己家庭和家人關(guān)心不夠,,沒有盡到一個(gè)做丈夫(妻子),、做父親(母親)的責(zé)任。

四,、處事不夠公正,。領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)自己和他人問題上要求不同,處事不公,。往往對(duì)自己嚴(yán),,對(duì)別人寬;對(duì)自己緊,對(duì)別人松;自我批評(píng)多,,批評(píng)別人少;表揚(yáng)別人多,,自我表揚(yáng)少。

五,、工作不夠大膽,。領(lǐng)導(dǎo)決策問題太過謹(jǐn)慎,特別是決策重大問題時(shí),,總是要一再調(diào)查論證,,反復(fù)征求多方意見,以求萬無一失,。缺少說一不二,、速戰(zhàn)速?zèng)Q的魄力和膽識(shí)。

六、處事不夠靈活,。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)身邊的人與對(duì)其他人一樣,,堅(jiān)持原則,一視同仁,。不講情面,,不搞特殊照顧。

七,、架子大,。下屬單位反映,領(lǐng)導(dǎo)架子大,,沒有人情味,。領(lǐng)導(dǎo)下基層一般不在基層吃飯,而要回單位吃食堂,。不論平時(shí)還是過年過節(jié),,想請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)吃餐飯都請(qǐng)不到,送錢,、送卡也不收,,連送點(diǎn)特產(chǎn)都拒之門外。

八,、心太軟,。領(lǐng)導(dǎo)始終把為職工群眾謀利益放在首位,遇到職工群眾有困難就心急火燎,,總想當(dāng)即立斷,,立馬解決。職工群眾的問題沒有處理好,,困難沒有解決,,就侵食難安,放不下心來,。

九,、不注意單位形象。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)單位經(jīng)費(fèi)管的太嚴(yán)太死,,經(jīng)常講要花小錢辦大事,,做什么都小家子氣。單位的辦公場所沒有別人的豪華,、高檔,,辦公設(shè)備沒有別人的先進(jìn),、齊全,。單位接待,別人喝的是xo、路易十三等高級(jí)洋酒,,我們還是茅臺(tái),、五糧一國產(chǎn)酒。領(lǐng)導(dǎo)坐車,,別人都是寶馬,、奔馳,我們領(lǐng)導(dǎo)還坐廣本,、別克,。

十、不關(guān)心女同志,。領(lǐng)導(dǎo)(指男領(lǐng)導(dǎo))對(duì)女同志不夠熱情,,與女同志經(jīng)常保持一定的距離,接觸太少,,關(guān)系不夠密切,。

對(duì)校領(lǐng)導(dǎo)提意見和建議篇二

我于20____年3月4日成為公司的試用員工,到今天3個(gè)月試用期已滿,,根據(jù)公司的規(guī)章制度,,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

作為一名剛參加工作一年多的畢業(yè)生,,初來公司,,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍,、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,,讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉(zhuǎn)變。

在崗試用期間,,我在市場部學(xué)習(xí)工作,。這個(gè)部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)知識(shí)相差也較大;但是在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,,也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。

在本部門的工作中,,我一直嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,,不斷提高充實(shí)自己,,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn),。當(dāng)然,,初入職場,,難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生,。在此,,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。

經(jīng)過這三個(gè)月,,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理公司的業(yè)務(wù),整理部門內(nèi)部各種資料,,當(dāng)然我還有很多不足,,處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),,需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力,。

這是我的第二份工作,這三個(gè)月來我學(xué)到了很多,,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),,體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長,。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì),。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來!

對(duì)校領(lǐng)導(dǎo)提意見和建議篇三

20xx年我縣農(nóng)村稅費(fèi)改革實(shí)施以來,,盡管農(nóng)村教育按照稅費(fèi)改革的要求保持了運(yùn)轉(zhuǎn),,但稅費(fèi)改革過程中,因?yàn)槿∠讼蜣r(nóng)民集資攤派,,財(cái)政對(duì)教育一時(shí)的投入又沒有明顯的增加,,農(nóng)村教育在當(dāng)時(shí)出現(xiàn)了前所未有的困難。省委調(diào)查組調(diào)查時(shí)指出,,監(jiān)利的教育存在教育投入不足,,教師待遇低,危房安全隱患大,,村小教師整體素質(zhì)差,,“普九”債務(wù)沉重,,教育外部環(huán)境不好等問題。自20xx年以來,,國家實(shí)行免費(fèi)教育,同時(shí)加大了對(duì)教育的投入,,教育開始發(fā)生了深刻的變化。

1、教育投資超過稅費(fèi)改革以前水平,,基本滿足運(yùn)轉(zhuǎn)的需要,。20xx年,省委調(diào)查組到我縣調(diào)查教育時(shí),,我縣教育總投入為2.8 億元,,其中財(cái)政投入為1.25億元。到20xx年免除義務(wù)教育學(xué)雜費(fèi)以后,,財(cái)政預(yù)算安排的總投入達(dá)到2.9億元,,已超過稅費(fèi)改革以前的水平。20xx年,,全縣共安排教育經(jīng)費(fèi)達(dá)到31180萬元,,其中義務(wù)教育公用經(jīng)費(fèi)7100萬元,學(xué)校維修資金1763萬元,,貧困生生活補(bǔ)助1280萬元,,教師工資總額19857萬元(包括醫(yī)保、撫恤等),。

2,、學(xué)校“普九”債務(wù)得到化解,。20xx年時(shí),,全縣教育負(fù)債總額為12626萬元,其中已鎖定的“普九”債務(wù)為7419萬元,,除掉已償還的1568萬元后,,實(shí)有“普九”債務(wù)5851萬元?!捌站拧眰鶆?wù)已由中央,、省政府出資于20xx年12月底以前全部償還。學(xué)校甩掉了債務(wù)包袱,,輕裝上陣,,可以一心抓教學(xué)謀發(fā)展了。

3,、管理體制基本理順,。稅費(fèi)改革時(shí),,撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育組,同時(shí)明確“以縣為主”的方針,,這種改革雖然減少了支出,,但卻造成了鄉(xiāng)村教育縣里管不了,鄉(xiāng)里無人管的“邊緣化”狀態(tài),。到20xx年,,縣政府同意鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理機(jī)構(gòu)確定4—6人,并掛靠到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校,,每年安排10萬元公用經(jīng)費(fèi),,基本解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理的具體問題。

4,、學(xué)校布局正在優(yōu)化,。20xx年,我縣有公辦初中67所,,小學(xué)611所(其中完小542所,,教學(xué)點(diǎn)69所)。學(xué)校過度分散,,辦學(xué)成本高,,效率差。從20xx年起,,撤銷了全部村小,,利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦中心小學(xué)和聯(lián)村小學(xué),建立了134所中心小學(xué),,過去效益差的問題將逐步得到解決,。同時(shí)農(nóng)村初中一律向鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地集中,今年將秋季減少到37所,。學(xué)校布局調(diào)整的不斷優(yōu)化將降低辦學(xué)成本,,為新一輪教育發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

5,、充分利用國家投資,、社會(huì)捐資等各種資金加強(qiáng)學(xué)校基本建設(shè),。從20xx年起開展危房改造和初中增容,,加強(qiáng)現(xiàn)有學(xué)校的建設(shè)和管理,使學(xué)校面貌煥然一新,,全縣涌現(xiàn)出一批如蘆陵中學(xué),、新溝中學(xué)、朱河中學(xué),、赤衛(wèi)中學(xué),、廖池中學(xué),、長江中學(xué)等花園式學(xué)校,這些學(xué)校成為了我縣新農(nóng)村建設(shè)的亮點(diǎn),。

6,、職業(yè)教育實(shí)現(xiàn)新飛躍。我縣過去的教育結(jié)構(gòu)單一,。20xx年,,我縣成立了建設(shè)科技學(xué)校,實(shí)現(xiàn)了職業(yè)教育零的突破,。20xx年,,我們與武漢市儀表電子學(xué)校聯(lián)合組建監(jiān)利縣職教中心,,當(dāng)年招生20xx人,,并且當(dāng)年由省教育廳驗(yàn)收,被評(píng)為“湖北省重點(diǎn)中等職業(yè)學(xué)?!?,實(shí)現(xiàn)了職業(yè)教育的跨越式發(fā)展。

7,、質(zhì)量目標(biāo)管理成為常規(guī)機(jī)制,。 20xx年8月13日,縣委常委專題會(huì)議提出中小學(xué)要突出抓好教學(xué)質(zhì)量,,并實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理,。根據(jù)縣委常委會(huì)議精神,教育局制定了《監(jiān)利縣高中教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)方案》,、《監(jiān)利縣初中教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)方案》和《監(jiān)利縣小學(xué)教育質(zhì)量評(píng)價(jià)方案》,,較好地處理了應(yīng)試教育與素質(zhì)教育的關(guān)系,有效促進(jìn)了學(xué)校的日常管理和學(xué)生綜合素質(zhì)的提高,。為實(shí)現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo),,自220xx起,縣政府每年拿出170萬元對(duì)教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行結(jié)帳兌現(xiàn),,其中小學(xué),、初中、高中各50萬,,特別獎(jiǎng)勵(lì)基金組20萬,,開創(chuàng)了縣政府對(duì)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)的先河。同時(shí)嚴(yán)肅考紀(jì)考風(fēng),,在全市中考實(shí)行分散考試的情況下率先實(shí)行集中統(tǒng)考,,高考和中考投入巨資實(shí)行手機(jī)信號(hào)屏蔽,為我縣中小學(xué)創(chuàng)造了良好的考風(fēng),、學(xué)風(fēng)和教風(fēng),。在未成年人思想道德建設(shè)方面也開創(chuàng)了新途徑,。“關(guān)愛空巢學(xué)生工程”受到中央電視臺(tái),、人民日?qǐng)?bào),、中國教育報(bào)等主流媒體的報(bào)道,“感恩教育”也在全省得到推崇,。

8,、教育改革進(jìn)一步深化。從20xx年起,,全面推進(jìn)課程改革,,確保了新課程和新課標(biāo)在全縣各個(gè)學(xué)校貫徹落實(shí)。同時(shí),,深化了基礎(chǔ)教育綜合改革,,及時(shí)終止了不適應(yīng)我縣農(nóng)村教育土壤的“教育券”式改革;引進(jìn)了翔宇教育集團(tuán),擴(kuò)大了社會(huì)力量辦學(xué),,不僅建成了在全省堪稱一流的現(xiàn)代化校園,,而且也引進(jìn)了新思想、新理念和新人才,,促進(jìn)了人們思想的大解放,。盡管對(duì)翔宇的引進(jìn)存在不同的聲音,而且還有很多問題需要去面對(duì)和解決,,但我堅(jiān)信,,這必將對(duì)監(jiān)利教育的長期發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。目前監(jiān)利一中和監(jiān)利中學(xué)在校學(xué)生達(dá)8449人,,監(jiān)利新教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校達(dá)4416人,。

9、教師待遇得到提高,,教師管理得到加強(qiáng),。20xx年,我縣教師工資僅僅只發(fā)了四項(xiàng)基本工資,,年人均預(yù)算工資不到8000元,,到20xx上,教師工資成功實(shí)現(xiàn)套改,,并實(shí)現(xiàn)了職稱掛鉤,,人均預(yù)算提高到14000元,20xx年兌現(xiàn)了績效工資,。自20xx年起我們制定了校長考評(píng)方案,,每年對(duì)校長進(jìn)行一次綜合考評(píng),促進(jìn)了學(xué)校管理水平的提高。20xx年,,我們制訂了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的意見》,。對(duì)教師師德進(jìn)行考評(píng),并實(shí)施教師師德檔案制度,,把師德師風(fēng)建設(shè)與治理學(xué)校亂收費(fèi),、規(guī)范辦學(xué)行為結(jié)合起來,促進(jìn)了學(xué)校管理,。在師德師風(fēng)建設(shè)上,,縣委、縣政府和荊州市教育局分別作出了《關(guān)于向全國模范教師鄧從新學(xué)習(xí)的決定》,,我們借此東風(fēng),,在全縣開展了學(xué)習(xí)鄧從新的活動(dòng),將師德建設(shè)提高了一個(gè)層次,。我們還把縣城優(yōu)秀教師到農(nóng)村支教定成了制度,,形成了常規(guī)機(jī)制,推進(jìn)城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展,。人了弘揚(yáng)我縣教師教育的成果,,我們還策劃出版了《監(jiān)利教育從書》,,已經(jīng)出版的圖書有:《聶利實(shí)驗(yàn)——監(jiān)利縣表少年科技創(chuàng)新成果集》第一輯,、第二輯;《名師風(fēng)采》、《校長風(fēng)采》,、《監(jiān)利教師書畫作品集》,。

從20xx年以來,我縣一次性解決民辦教師工作異常艱難,,全縣教育系統(tǒng)做過細(xì)的工作,,無數(shù)次耐心耐煩接待上訪民師,化解民師群體的越級(jí)上訪,,在20xx年開始為這批民師辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)手續(xù),,較為穩(wěn)妥地解決了民師問題。

10,、學(xué)校安全管理形成體系,。縣教育局成立了安全管理委員會(huì),,各中小學(xué)都成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,設(shè)立安全保衛(wèi)主任,制定了安全應(yīng)急預(yù)案,,進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。每年,組織開展“百校行”,、“交通,、消防安全進(jìn)校園”,、專項(xiàng)整治接送學(xué)生車船等活動(dòng),確保了學(xué)生生命和財(cái)產(chǎn)安全,,杜絕了重大安全事故的發(fā)生,。

盡管我縣基礎(chǔ)教育的發(fā)展取得了長足進(jìn)步,但仍然存在一些問題不容忽視,,需要認(rèn)真研究加以解決,。

1、教育投入依然不足,。財(cái)政對(duì)教育的投入雖然大大增加,,但也僅僅只是滿足學(xué)校的日常運(yùn)轉(zhuǎn)和基本需求,學(xué)校的發(fā)展還需要建立新的機(jī)制,。學(xué)校提高辦學(xué)水平,,改善教學(xué)手段,增加實(shí)驗(yàn)設(shè)備,,美化校園環(huán)境等還需大量的資金,。隨著人口變化和遷徙的加劇,城鎮(zhèn)建設(shè)特別是縣城建設(shè)的快速發(fā)展,,城鎮(zhèn)現(xiàn)有學(xué)校不能適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,需要建設(shè)新學(xué)校,老百姓對(duì)新的現(xiàn)代化學(xué)校和優(yōu)質(zhì)教育的要求越來越迫切,,但這種學(xué)校建設(shè)資金的籌集尚無明確的來源,。

2、教師待遇有待提高,,管理還需加強(qiáng),。①教師住房困難。全縣現(xiàn)有公辦教職工11677人,,其中有住房的僅有7215人,,人均住房面積為24.4平方米,無住房教師達(dá)4462人,。20xx年5月,,我們對(duì)縣城城區(qū)教師進(jìn)行了調(diào)查,共有2700多名教師要求解決住房難的問題,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師的住房則更是簡陋寒酸,,三代同堂、四世同堂的現(xiàn)象普遍存在,。解決教師住房難已刻不容緩,。②教師隊(duì)伍管理難。一方面,向縣城調(diào)動(dòng)的人數(shù)越來越多,,愿望越來越強(qiáng)烈,,嚴(yán)重影響農(nóng)村學(xué)校的發(fā)展。③偏遠(yuǎn)農(nóng)村小學(xué)教學(xué)點(diǎn)上還有不少代課教師,,達(dá)不到現(xiàn)代教學(xué)要求,。同時(shí)也有少部分教師外出打工,長久不歸,,給學(xué)校正常的教學(xué)管理帶來影響,。

3、現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施利用不夠,。許多學(xué)校缺乏規(guī)范的實(shí)驗(yàn)室,、圖書室、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備,。有的學(xué)校教學(xué)設(shè)施利用率不高,,少數(shù)教師對(duì)現(xiàn)代教學(xué)設(shè)施的掌握不熟練,嚴(yán)重影響了教學(xué),。

4,、農(nóng)村教師結(jié)構(gòu)性缺編。當(dāng)前我縣鄉(xiāng)村教師結(jié)構(gòu)性缺編問題日益突出,。全縣鄉(xiāng)村小學(xué)開設(shè)教學(xué)班級(jí)1729個(gè),,小學(xué)英語教師僅115人,許多村小無條件開設(shè)英語課,。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中物理,、化學(xué),、生物,、地理教師缺編也較為嚴(yán)重,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)體,、音,、美等教師大量缺乏,影響學(xué)校開齊這些課程,。

5,、職業(yè)教育的發(fā)展還很困難。1997年我縣引進(jìn)武漢市儀表電子學(xué)校,,共同創(chuàng)辦了監(jiān)利縣職教中心,,但由于在招生管理上,在家長觀念上和學(xué)校管理上還存在一些問題,,職業(yè)教育的發(fā)展速度對(duì)比其他地方仍然較慢,。另外,民辦學(xué)校發(fā)展的環(huán)境還需要優(yōu)化,特別是翔宇教育集團(tuán)在一中的托管中還有很多矛盾要處理好,,否則將會(huì)出現(xiàn)在反復(fù),。

6、農(nóng)村高中步履維艱,。我縣農(nóng)村高中有汪橋中學(xué),、大垸中學(xué)、龔場中學(xué),、柘木中學(xué)等,,由于高中學(xué)校實(shí)行按分?jǐn)?shù)招收擇校生,這類學(xué)校只能招到低分而又難以交擇校費(fèi)的學(xué)生,。而高中屬非義務(wù)教育,,財(cái)政對(duì)高中的投入只限于每個(gè)教師每年一萬元工資,因而這類學(xué)校難以保證教師工資的發(fā)放和學(xué)校的運(yùn)轉(zhuǎn),。

6,、校園環(huán)境需要整治。一是少數(shù)學(xué)校仍然存在亂收費(fèi)現(xiàn)象,。二是學(xué)校還存在一定安全隱患,,特別是學(xué)生上下學(xué)的交通安全。三是部分學(xué)校周邊環(huán)境不好,,甚至經(jīng)常遭到當(dāng)?shù)亍昂萑恕钡那迷p,。

我們要以黨的xx大精神為指導(dǎo),圍繞縣委擴(kuò)大會(huì)議確立的目標(biāo),,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,努力工作,構(gòu)建監(jiān)利教育新的格局,。

1,、認(rèn)真貫徹教育方針。要以開展深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主線,,進(jìn)一步謀劃教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展科學(xué)發(fā)展,,進(jìn)一步解決好人民群眾關(guān)心的教育熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。要把重點(diǎn)放在促進(jìn)縣域內(nèi)義務(wù)教育均衡發(fā)展,。均衡發(fā)展還包括:農(nóng)村學(xué)校與城鎮(zhèn)學(xué)校的均衡發(fā)展;縣城區(qū)域風(fēng)學(xué)校與學(xué)校之間的均衡發(fā)展;在高中教育階段,,職業(yè)教育與普通高中教育的均衡發(fā)展。今后全縣教育工作都要圍繞均衡發(fā)展的重點(diǎn)來做工作,。

2,、進(jìn)一步整合農(nóng)村教育資源,提高辦學(xué)效益,。全縣初中規(guī)劃早已經(jīng)明確為37所,,初中主要設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地,,有些大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和偏遠(yuǎn)地區(qū)初中適當(dāng)保留。小學(xué)在20xx年已經(jīng)撤銷了全部村小,,集中建設(shè)好134所中心小學(xué),,提高中心小學(xué)的辦學(xué)水平,改變過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育組管村小為中心小學(xué)管村小的格局,,把農(nóng)村小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量抓上來,。全縣小學(xué)生約9萬人,其中在村一級(jí)的學(xué)生約占一半,,過去縣教研室因?yàn)槊嫣?,無能力評(píng)估,現(xiàn)在改為中心小學(xué)管理以后,,把村小學(xué)生的評(píng)估納入到中心小學(xué)來,,即可解決這個(gè)問題。

農(nóng)村高中雖然不是義務(wù)教育,,但辦好高中,,卻對(duì)義務(wù)教育起著拉動(dòng)作用,縣委提出了高中應(yīng)該向縣城集中,,但在目前全縣初中畢業(yè)生超過1萬人的情況下還不能撤除農(nóng)村高中,。因此,農(nóng)村高中的問題不能忽視,,財(cái)政可先將農(nóng)村高中教師工資全額納入預(yù)算,,學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)由學(xué)校從學(xué)費(fèi)中解決。

3,、進(jìn)一步優(yōu)化縣城城區(qū)學(xué)校布局,。一是小學(xué),縣實(shí)驗(yàn)小學(xué),、師范附小,、新華小學(xué)以及紅城小學(xué),面積太小,,與國家規(guī)定小學(xué)生占地面積要求差距太大,,目前這些學(xué)校嚴(yán)重超量招生,應(yīng)該減少招生,,杜絕超級(jí)大班。同時(shí),,城區(qū)發(fā)展較快,,人口增加,農(nóng)村學(xué)生到縣城上學(xué)人數(shù)在大幅度增加,,玉沙小學(xué)這些年堅(jiān)持每班60人的規(guī)模也開始突破,。因此,,在城北建一所規(guī)范化小學(xué)非常迫切。要把治理城區(qū)小學(xué)的超級(jí)大班當(dāng)成一項(xiàng)政治任務(wù)來做,。因?yàn)槌?jí)大班不僅影響教學(xué)效率,,更嚴(yán)重的是影響學(xué)生生命安全和身體健康。其次是初中,,可以考慮將賀龍廣場劃給玉沙中學(xué),,前進(jìn)中學(xué)與玉沙中學(xué)合并,加強(qiáng)玉沙中學(xué)的建設(shè),。前進(jìn)中學(xué)校園可改為幼兒園或者劃歸實(shí)驗(yàn)小學(xué),。第三是縣城目前尚無一所規(guī)范化幼兒園??h政府可拿出三到五十畝土地引資建一所現(xiàn)代化幼兒園,。

4、進(jìn)一步加大對(duì)教育的投入,。近些年各學(xué)校教學(xué)需要的教室基本已經(jīng)滿足,,目前要充分利用國家義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革政策下?lián)艿母黝悓m?xiàng)經(jīng)費(fèi),加強(qiáng)學(xué)校教輔用房的建設(shè),,包括學(xué)生宿舍,、食堂、廁所等生活類用房,。要按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)學(xué)校圖書室建設(shè),,實(shí)驗(yàn)室建設(shè),和藝術(shù)教育體育教育等各類設(shè)施的配套建設(shè),。要加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育和電化教育建設(shè),,充分利用國家現(xiàn)有教育資源。要加強(qiáng)校園文化建設(shè),,美化學(xué)校環(huán)境,,把學(xué)校辦成真真的讀書育人的場所。應(yīng)該說,,最近幾年,,除了城市教育附加和地方教育發(fā)展費(fèi)以外,縣級(jí)財(cái)政對(duì)教育的投入還是到位的,。

5,、堅(jiān)持不懈地抓好教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理。從20xx年開始,,財(cái)政每年拿出170萬元進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理兌現(xiàn)結(jié)賬,,這在過去是沒有的,要長期堅(jiān)持下去,。要根據(jù)已經(jīng)制定好的三個(gè)考評(píng)方案認(rèn)真進(jìn)行管理和考評(píng),。這種考評(píng)結(jié)賬方法在荊州市范圍內(nèi)都還沒有實(shí)行,。要對(duì)考評(píng)方案進(jìn)行認(rèn)真的修改和完善,充實(shí)素質(zhì)教育內(nèi)容,,減少考試次數(shù)和改進(jìn)考試方法,。要借質(zhì)量目標(biāo)管理這個(gè)途徑,切實(shí)改進(jìn)教學(xué)手段,,提高教學(xué)水平,。要貫徹先進(jìn)的教學(xué)理念,推廣先進(jìn)的教學(xué)方法,,確保中小學(xué)生德智體美全面發(fā)展,。

6、切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)教育的管理,。我縣職業(yè)教育還剛剛起步,,應(yīng)該倍加呵護(hù)??h職教中心是龍頭,,先要解決好你的我的問題。現(xiàn)在有不少議論,,認(rèn)為職教中心不是我們的學(xué)校,,我們過去就管多了。這其實(shí)是沒有認(rèn)識(shí)到,,這個(gè)學(xué)校是為我們自己縣在培養(yǎng)人才,。其次是要加強(qiáng)宣傳,解決老百姓在小孩是上高中還是上職中的顧慮,。第三是學(xué)校在招生上要靈活,,組織中職生參加高職高專全國統(tǒng)考。同時(shí)限制普通通高中招生規(guī)模,,引導(dǎo)初中畢業(yè)生向職業(yè)中學(xué)分流,。特別是朱河中學(xué)、新溝中學(xué)和實(shí)驗(yàn)高中三所學(xué)校的招生規(guī)模要縮小,,促進(jìn)這三所學(xué)校班額控制在45人以內(nèi),。全縣各高中學(xué)校包括監(jiān)利一中和監(jiān)利中學(xué)要把控制班額規(guī)模作為提高教學(xué)質(zhì)量的新的突破口。目前普通高中和職業(yè)中學(xué)爭生源是中職教育發(fā)展的最大阻礙,。政府應(yīng)該對(duì)高中增加投入,,至少是高中教師的工資應(yīng)該全額兌現(xiàn),不讓高中為了保工資而去爭生源,,這樣才能限制高中的招生,。第四加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校內(nèi)部管理,提高現(xiàn)有教師的教學(xué)水平和職業(yè)信心,,確保中職畢業(yè)生的就業(yè)?,F(xiàn)在中職在逐漸走向全部免費(fèi),應(yīng)該抓住機(jī)遇加快發(fā)展,。

7,、切實(shí)解決教師住房困難問題。當(dāng)前教師住房已經(jīng)嚴(yán)重影響到教師的工作和生活,。溫總理說:“百年大計(jì),,教育為先,教育大計(jì),,教師為本”,。解決了教師的問題,也就解決了教育的問題,。目前縣委縣政府已經(jīng)在著手考慮教師住房問題,。我在這里只提出一點(diǎn)建議。對(duì)農(nóng)村教師,,允許集資建房,,政府出地,學(xué)校適當(dāng)補(bǔ)貼,??h城目前有20xx多名教師無住房或住房面積太小。現(xiàn)在不允許集資建房這條規(guī)定也許并不切實(shí)際,。目前縣級(jí)財(cái)政無力列支教師住房公積金,,只能由政府進(jìn)行補(bǔ)貼。但如果要教師師這么大的群體去購買商品房,,不說教師買不起,,就是買得起,財(cái)政的補(bǔ)貼也是給了房地產(chǎn)商,。因?yàn)榉慨a(chǎn)商會(huì)在教師群體購房時(shí)漲價(jià)!解決教師住房最好的辦法,,是政府劃撥(或低價(jià))拿出一塊地,由教育和財(cái)政聯(lián)合成立投資(開發(fā))公司,,按城市規(guī)劃要求統(tǒng)一建設(shè),,按成本價(jià)賣給教師。

8,、切實(shí)加強(qiáng)校園安全建設(shè),。校園安全問題已經(jīng)成為當(dāng)前教育行政的心病。要切實(shí)落實(shí)安全一作責(zé)任,,校長負(fù)總責(zé),。要充分發(fā)揮安全保衛(wèi)主任的作用,做好校園安全保衛(wèi)工作,。對(duì)各學(xué)校我們將進(jìn)一步加大投入力度,,要健全安全隱患排查制度和責(zé)任追究制度,。要加強(qiáng)中小學(xué)生的安全教育,教育學(xué)生保護(hù)自己,,珍惜生命,。學(xué)校各項(xiàng)工作都要繃緊安全弦。對(duì)學(xué)校房舍,、食堂,、電線電路、樓梯欄桿,、清潔衛(wèi)生,、放心超市,放學(xué)乘車等等要面而俱到,。要做好安全管理預(yù)案,,嚴(yán)防群體事件和突發(fā)事件。同時(shí)對(duì)不合格的幼兒園,,要進(jìn)行全面整改,,整改不到位的限期關(guān)閉。

對(duì)校領(lǐng)導(dǎo)提意見和建議篇四

我于20xx年3月4日成為公司的試用員工,,到今天3個(gè)月試用期已滿,,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工,。

作為一名剛參加工作一年多的畢業(yè)生,,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍,、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉(zhuǎn)變,。

在崗試用期間,,我在市場部學(xué)習(xí)工作。這個(gè)部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的,,和我的專業(yè)知識(shí)相差也較大;但是在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個(gè)操作流程,。

在本部門的工作中,,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),,同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn),。當(dāng)然,,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,,后事之師,,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

經(jīng)過這三個(gè)月,,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理公司的業(yè)務(wù),,整理部門內(nèi)部各種資料,當(dāng)然我還有很多不足,,處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力,。

這是我的第二份工作,,這三個(gè)月來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,,我深深地感到驕傲和自豪,,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),,體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,,和公司一起成長。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己,、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,,為公司創(chuàng)造價(jià)值,,同公司一起展望美好的未來!

對(duì)校領(lǐng)導(dǎo)提意見和建議篇五

1、各個(gè)部門的溝通要流暢,,保持高度的和-諧,。

建議改進(jìn)的方法:加強(qiáng)各門門之間的感情的溝通,在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個(gè)部門的小利益同公司的大利益相互和-諧,,使幾個(gè)目標(biāo)和為一起,,這樣我們的工作才能取得較大的進(jìn)步。對(duì)于些工作文件政策之類的書面規(guī)定,一定要全面的落實(shí),,特別是銷售和財(cái)務(wù)部門要及時(shí)地聯(lián)系,。不要等到問題發(fā)生實(shí)在解決,那時(shí)不僅事倍功半,,同時(shí)也會(huì)嚴(yán)重的影響積極性,。

2、一切要以事實(shí)說話,。

建議改進(jìn)的方法:在我們的工作過程中,,一切要以事實(shí)為依據(jù),根據(jù)現(xiàn)實(shí)問題反映出來的問題進(jìn)行對(duì)癥下藥,,不僅要進(jìn)行全面地了解,,還要進(jìn)行辯證的眼光看問題。對(duì)一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題要及時(shí)的溝通,。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),,及時(shí)給你機(jī)會(huì)也不要信口開河,為了發(fā)言而發(fā)言,。我們做工作不是給領(lǐng)導(dǎo)看的,,而是要有所收獲。不要拿著公司的資源給自己謀利益,。

3,、提高工作效率。

建議改進(jìn)的方法:有些事情我們不能的干一件說一件,,好多事情是可以歸結(jié)成一類的,,要盡量歸結(jié)成一個(gè)制度或是流程,避免重復(fù),。比如我們對(duì)一些代理商的政策,,我們銷售部門都執(zhí)行好幾個(gè)月了,財(cái)務(wù)竟讓不知道該政策,,弄得我們的信譽(yù)受到很大的打擊,,我們的一些政策要及時(shí)地下發(fā)給各個(gè)部門,別再讓我們每次給代理商落實(shí)政策時(shí)都要經(jīng)過好幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的簽字,,不僅代理商的積極性受到打擊,,我們也跟著倒霉,代理商對(duì)我們的信譽(yù)不再信任,,我們對(duì)公司的一些爭將不再積極了,。這是很危險(xiǎn)的,建議將公司的一些政策切實(shí)落實(shí)到各個(gè)部門避免此類情況再次發(fā)生,。

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