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2023年公司規(guī)章制度免費(十四篇)

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2023年公司規(guī)章制度免費(十四篇)
時間:2023-01-13 14:58:03     小編:zdfb

在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊,。相信許多人會覺得范文很難寫,?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,歡迎大家分享閱讀,。

公司規(guī)章制度免費篇一

第一條由行政部門負責(zé)管理集體戶口及相關(guān)業(yè)務(wù),,同時建立與所屬派出所和集體戶口人員的雙向溝通機制,,保障信息溝通順暢。

第二條本辦法對集體戶人員的戶口遷入,、遷出及日常借用戶口卡等業(yè)務(wù)程序進行了原則性的規(guī)定,,適用于本中心集體戶的所有人員。

第三條戶口遷入應(yīng)符合下列條件:

(一)人事關(guān)系已經(jīng)落入公司;

(二)人事局準予遷入戶口關(guān)系,。

第四條將戶口遷入集體戶的人員,,應(yīng)積極協(xié)助行政部門辦理相關(guān)落戶手續(xù)。行政部門于每雙月月末統(tǒng)一辦理戶口遷入手續(xù),,原則上平時不予辦理,。

第五條凡人事檔案關(guān)系調(diào)離公司公司人員,須同時辦理其戶口遷出的手續(xù),。

第六條建立戶籍關(guān)系遷出登記手續(xù),,凡遷出戶籍關(guān)系的,應(yīng)如實填寫相關(guān)信息,。詳見《公司集體戶口遷出登記表》

第七條戶口存在集體戶的人員有固定住所后,,應(yīng)及時辦理集體戶籍關(guān)系遷出手續(xù)。

第八條集體戶人員,,如個人需要,,可借出戶口卡。

第九條建立戶口卡借用登記手續(xù),,凡借出戶口卡的,,應(yīng)如實填寫借用事由等相關(guān)信息。詳見《集體戶口借用登記表》

第十條凡借用本人戶口卡的,,應(yīng)本人親自辦理并提供所在單位(部門)的介紹信并交押金300元。材料不齊全的無法辦理借用,。

公司規(guī)章制度免費篇二

(一)總則

本章程規(guī)定本公司××營業(yè)部門(以下簡稱部門)的機構(gòu),、權(quán)限、運作及處理等等相關(guān)事項,。

(二)部門的業(yè)務(wù)范圍

本部門依照總公司營業(yè)部門的指示,,在獨立營業(yè)計劃與獨立核算制度的原則下,負責(zé)指導(dǎo)管理所轄管的營業(yè)所,,并負責(zé)轄管區(qū)域內(nèi)的訂貨契約,、收款及企劃開拓新客戶等相關(guān)的業(yè)務(wù)運作及業(yè)務(wù)處理,。

(三)部門的所在地及稱呼

部門設(shè)于全國的各主要都市,在稱呼時各冠上該市名稱,。

(四)重要事項的決定

部門的設(shè)置,、改制、廢止,,管理區(qū)域及經(jīng)理的任免,,皆經(jīng)由董事會決議后執(zhí)行。

(五)規(guī)章的制定,、修改與廢止

本規(guī)章的制定,、修改與廢止皆經(jīng)由董事會決定。施行細則則由總公司營業(yè)部長決定,。

(六)部門的機構(gòu)

部門設(shè)經(jīng)理,、經(jīng)理之下設(shè)業(yè)務(wù)及事務(wù)二科,管轄區(qū)域內(nèi)設(shè)營業(yè)所,。

(七)營業(yè)所的設(shè)置,、廢止

營業(yè)所的設(shè)置、廢止及店長的任免,,由總公司營業(yè)經(jīng)理經(jīng)詢董事會意見后決定,。

(八)管理者

部門可依情況需要,設(shè)副理及部門顧問,。另外,,科設(shè)科長,如情況必要可設(shè)科顧問及股長,、主任,。

(九)特別回收科的設(shè)置

部門可依情況需要,設(shè)置特別回收科,。

(十)營業(yè)部的組織

營業(yè)所由店長,、業(yè)務(wù)主任、事務(wù)主任,、內(nèi)勤職員,、外勤職員及業(yè)務(wù)人員等成員構(gòu)成,人員數(shù)目另行規(guī)定,。營業(yè)所可依情況需要,,設(shè)置副店長。

(十一)經(jīng)理的職務(wù)范圍

經(jīng)理所負責(zé)的職務(wù)范圍如下:

1,、企劃,、指示營業(yè)方法。

2、經(jīng)常調(diào)查,、聽取營業(yè)情況的發(fā)展以決定營業(yè)方針,。

3、聽取部內(nèi)及營業(yè)所的業(yè)務(wù)報告,,并隨時監(jiān)視業(yè)務(wù)實況,。

4、裁決部內(nèi)的人事,。

5,、舉行業(yè)務(wù)上的磋商會議。

6,、排除業(yè)務(wù)上的困難,。

公司規(guī)章制度免費篇三

第一條目的為規(guī)范公司電話銷售管理工作,保證電話銷售服務(wù)質(zhì)量,,特制定本制度,。

第二條適用范圍本制度適用于公司電話銷售人員管理工作。

第三條人員職責(zé)公司銷售部負責(zé)電話銷售工作的統(tǒng)籌管理,。

第四條服務(wù)意識

1,、電話銷售人員接通電話后應(yīng)主動報公司名稱,詢問客戶的具體需求,,做到聲音清晰,,吐字正確,要有個人言行代表公司形象的意識,。

2,、與顧客溝通期間應(yīng)保持良好的心情,主動挖掘顧客需求,,耐心詳細的向顧客解答疑惑,,從心樹立為顧客服務(wù)的意識。

第五條聲音要求

1,、聲音要溫雅有禮,,以懇切、禮貌的話語表達,,使顧客感到被尊重和被重視的感覺,。

2、聲音的大小應(yīng)注意保持平衡,,以免聽不清楚或過大造成誤會,。

第六條時間要求

1、工作時間內(nèi)聯(lián)系客戶,,并注意打電話的時間段,應(yīng)盡量避開客戶用餐及午休時間。

2,、聽到電話鈴響,,最好在三聲內(nèi)接聽,以免讓客戶久等,,產(chǎn)生不滿情緒,。

3、電話鈴響五聲后才接聽,,應(yīng)先向客戶道歉,,解除客戶的情緒問題,然后盡快進入主題,。

4,、通話長度應(yīng)控制好,時間不宜過長,,只要雙方溝通清楚業(yè)務(wù)內(nèi)容后即可結(jié)束通話,,不要過于閑聊偏離了主題。

第七條語義要求

1,、首先應(yīng)該自報單位,、部門、姓名,,說明來意,,確保客戶理解銷售人員的通話是代表公司,。

2,、對客戶表達的內(nèi)容在對方不太理解的情況下給予適當?shù)膹?fù)述,確??蛻舫浞掷斫饽闼磉_的內(nèi)容,。

3、電話銷售人員電話溝通中切忌強迫客戶接受公司的媒體產(chǎn)品,,應(yīng)以相關(guān)方案引導(dǎo)需求為主,。

第八條記錄要求

1、進入接線狀態(tài),,一手拿話筒,,一手拿筆和筆記本,認真清楚記錄通話內(nèi)容和客戶情況,,要求簡潔和完整,。

2、記錄內(nèi)容包括時間,、人,、溝通結(jié)果等,。

3、有意向和沒意向的客戶分類清楚,,以便以后跟進,。

第九條電話銷售準備工作

1、主管負責(zé)確定電話銷售人員的客戶群及目標績效值,。

2,、電話銷售人員在打電話前必須做好客戶信息的詳細資料,和媒體產(chǎn)品的相關(guān)文案資料,。

第十條電話銷售溝通技巧

1,、電話銷售人員應(yīng)采用簡潔、坦誠,、明確的自我介紹方式讓對方在短時間內(nèi)了解自己,,不可以進行強勢的推銷行為。

2,、電話銷售人員可靈活借用曾經(jīng)的目標消費者聯(lián)系過,,來消除電話障礙。

3,、與正式客戶相關(guān)部門聯(lián)系上,,進入實質(zhì)階段,并從消費者角度介紹公司媒體產(chǎn)品,,及媒體產(chǎn)品給其帶來的利益,。溝通過程中語言通俗易懂,避免過多使用術(shù)語造成溝通障礙,。

4,、與客戶溝通過程中,不得生硬打斷客戶,,應(yīng)先了解清楚客戶需求,,并做好記錄,以此作

為客戶需求分析把最適合的媒體產(chǎn)品介紹給客戶,。

5,、對于溝通中出現(xiàn)的異議,銷售人員應(yīng)結(jié)合媒體產(chǎn)品特點解答客戶問題,,將異議轉(zhuǎn)換為機會,,不可消極應(yīng)對。

第十一條電話銷售總結(jié)工作

1,、電話銷售人員每天下班前紀錄當天打call情況,,并統(tǒng)計好數(shù)據(jù),定期交部門主管查看并作為跟蹤客戶的依據(jù),。

2,、有意向客戶需定時跟進,,并反饋給部門主管。

第十二條考核時間及目的

電話銷售人員考核分為月度考核和年度考核,。月度考核及年度考核作為績效獎金及年終獎金的依據(jù),。

第十三條考核指標

電話銷售人員應(yīng)熟悉公司銷售媒體產(chǎn)品的特點、掌握電話銷售的技巧,,能夠很好地與客戶電話溝通,善于發(fā)掘潛在需求客戶,。

第十四條本制度由行政部負責(zé)起草和修訂

第十五條本制度經(jīng)公司總經(jīng)理審批后實施,。

公司規(guī)章制度免費篇四

第一條為維護正常的工作秩序,強化全體職工的紀律觀念,,結(jié)合公司實際情況,,制定本制度

第二條考勤制度是加強公司勞動紀律,維護正常的工作秩序,,提高勞動生產(chǎn)效率,,搞好公司的一項重要工作。全體員工要提高認識,,自覺地,、認真地執(zhí)行考勤制度。

第三條公司的考勤管理由總經(jīng)辦負責(zé)實施,。

第四條各部門經(jīng)理,、店長對本部門人員的考勤工作負有監(jiān)督的義務(wù)。

第五條考勤記錄作為年度個人工作考評的參考依據(jù),。

第六條工作時間

1,、本企業(yè)全體員工每日工作時間一律以九小時為標準。

2,、上午上班時間為7時40分,,下班時間為12時;下午上班時間為13時,,下班時間為17時40分,。

第七條遲到、早退

1,、1.超過5分鐘至15分鐘為遲到,;

2.超過15分鐘至l小時以內(nèi)按曠工1小時論;

3.超過1小時按曠工半日論,;

4.提前5分鐘至15分鐘為早退,;

5.提前15分鐘以上以曠工論處;

6.遲到或早退者,當月第一次扣罰5元,第二次扣罰10元,第三次扣罰15元,以此類推,;

第八條上下班忘記打卡者,或因考勤機故障,、停電等原因無法打卡者,須經(jīng)部門

主管簽卡證明,否則一律以未上班論處(當天無工資),;

第九條病假

1、員工本人確實因病,,不能正常上班者,,須經(jīng)部門經(jīng)理批準,報人事部備案,,月累計超過兩個工作日者,,必須取得區(qū)級以上醫(yī)院開據(jù)的休假證明。

2,、患病員工如有區(qū)級以上醫(yī)院開據(jù)病假條的,,當月病假累計三日(含三日)以上者。全月病假者,,扣除全部工資,。

5、員工必須在病愈上班兩日內(nèi)將病假條主動交給人力資源部核查存檔,。

第十條

1,、員工因合理原因須要本人請假處理,并按規(guī)定時間申請,,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準的休假,,稱為事假。

2,、請事假的員工必須提前一天書面申請(如遇不可預(yù)測的緊急情況,,必須由本人在早晨九點以前請示公司領(lǐng)導(dǎo)),如實說明原因,,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)報經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,,方可休假,否則按曠工處理,。

3,、事假按照日工資標準扣除。

5,、員工在工作時間遇有緊急情況需要本人離開崗位處理的,,也按上述有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十二條婚假

1,、員工請婚假時,,必須本人持法定的結(jié)婚證填寫婚假申請單,經(jīng)部門經(jīng)理批準,,交人力資源部審核,。

2、婚假假期為三天,,男方25周歲,、女方23周歲為晚婚,,晚婚假期共計10天。

第十四條產(chǎn)假

1,、女員工正常生育時,,給予90天(包括產(chǎn)前15天)產(chǎn)假,難產(chǎn)可增加15天,。多胞胎多生一個嬰兒增加15天,,符合晚育年齡的增加30天產(chǎn)假。

2,、女員工懷孕三個月以內(nèi)流產(chǎn)的給予20-30天妊娠假,,懷孕三個月以上7個月以下流產(chǎn)的給予42天妊娠假,懷孕七個月以上流產(chǎn)的給予90天產(chǎn)假,。

3、女員工休假前需要有醫(yī)院證明,,經(jīng)所在部門經(jīng)理同意后,,報人力資源部批準,方可休假,。

4,、男員工產(chǎn)假的護理假為15天。

第十三條喪假

員工供養(yǎng)的直系親屬(祖父母,、父母,、公婆、岳父母,、夫妻及滿周歲的子女)死亡,,可辦理喪假,員工的父母或配偶去世,,可休假5天,;員工的子女以及在一起居住的祖父母、岳父母,、公婆去世可休假2天,。在外地的父母、配偶或子女去世,,需員工本人去外地料理喪事的,,可根據(jù)路程遠近另給路程假。員工辦理喪假需在假前寫出申請,,部門經(jīng)理簽字后,,經(jīng)人力資源部批準后,交考勤員考勤,。

第十四條曠工

1,、未向部門和公司主管領(lǐng)導(dǎo)書面申請并經(jīng)批準者,,或未按規(guī)定時間請假,或違反病,、事假規(guī)定,,或違反公司制度中其它有關(guān)規(guī)定等行為,均視為曠工,。

2,、曠工一日(含累計)者,扣發(fā)當月全部薪金的20%,;曠工二日(含累計)者,,扣發(fā)當月全部薪金的50%;曠工三日(含累計)者,,當月只發(fā)580元的工資,;曠工超過三日(含累計)者,公司視情況給予處理,。

第十五條全勤獎:為鼓勵員工出滿勤,、干滿點,特設(shè)立全勤獎,員工每月出勤率達100%者(壹月內(nèi)無遲到、早退,、曠工,、病假、事假等),??色@當月全勤獎30元,未達100%者當月無全勤獎。

第十五條員工加班:

1.主管:部門主管因已領(lǐng)有職務(wù)津貼,故不再另支付加班費,;

2.周日值班

第十六條員工考核:為充分了解每個員工的工作執(zhí)行情況,,達到通過工作本身來培訓(xùn)和教育員工,公正確定員工工資和提薪資格,,正確按職能資格等級提升員工的目的,;依據(jù)不同的職務(wù)等級確定相應(yīng)的考核要素與考核項目,考核分為業(yè)績考核,、能力考核和工作態(tài)度考核:

1.業(yè)績考核:工作是否認真細致,;工作是否有效;工作是否迅速,;工作的完成進度,;

2.能力考核:是否具備完成本職工作所需的基礎(chǔ)知識和實務(wù)知識;處理工作和業(yè)務(wù)的經(jīng)驗和技能,;相應(yīng)語言文字表達力,;能否正確理解上司的的指示;

3.工作態(tài)度考核:是否遵守公司的各項規(guī)章制度;是否服從命令,,聽從指揮,;是否能夠團隊員工,有效溝通;是否具有效率和成本意識,,減少浪費,。

公司規(guī)章制度免費篇五

1、項目部設(shè)立以項目經(jīng)理為首的技術(shù)質(zhì)量保證體系,。項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)本項目部的技術(shù)質(zhì)量管理工作,。設(shè)立專職質(zhì)量檢查員負責(zé)施工過程中的檢查工作。

2,、根據(jù)集團公司,、分公司確定下達的工程質(zhì)量目標和規(guī)劃的優(yōu)質(zhì)工程情況,制定本項目的工程質(zhì)量目標和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的具體措施,,并上交集團公司技術(shù)質(zhì)量部備案,。在完成工程質(zhì)量目標的同時,堅決杜絕質(zhì)量事故,、克服質(zhì)量通病并減少質(zhì)量問題的發(fā)生,,通過策劃、交底,、檢查等工作,做好預(yù)控,。

3,、質(zhì)量保證體系內(nèi)的各級管理人員按各自職責(zé)實施技術(shù)質(zhì)量管理。

4,、開展施工過程中的檢查,、驗收工作。所有工程質(zhì)量的檢查,、驗收工作,,要根據(jù)設(shè)計文件、驗收規(guī)范及質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準等認真進行量化管理,。各級質(zhì)量檢查部門和人員,,應(yīng)及時、認真,、準確地進行工程質(zhì)量的驗收,,并對工程質(zhì)量負責(zé)。集團公司指定的驗收部位,,必須經(jīng)集團公司驗收后,,才可交建設(shè)單位、監(jiān)理單位,、質(zhì)檢站驗收,。

5,、項目部要配專人負責(zé)工程的測量工作以及測量儀器、工具的使用,、保管,,并確保經(jīng)過校準、檢定的測量儀器方可使用,。

6,、及時編制施工組織設(shè)計及其他專項方案,按照河北省工程建設(shè)標準《建筑工程技術(shù)資料管理制度》db13(j)35-20xx中的規(guī)定要求,,及時完善各種技術(shù)質(zhì)量資料和文件,。

7、各種原材料和施工過程中的試(化)驗工作由具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗室負責(zé),。各項試驗工作都必須有原始記錄,,按要求實行見證取樣制度,《石家莊三建建業(yè)集團有限公司檢驗和試驗規(guī)程》

8,、施工過程中出現(xiàn)不合格品時,,執(zhí)行集團公司《事故、事件,、不符合,、不合格品控制程序》。當不合格品達到一定嚴重程度時,,按照質(zhì)量事故進行處理,。凡已形成的一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故的,發(fā)生單位應(yīng)立即上報集團公司總工程師及技術(shù)質(zhì)量部,,并寫出書面報告,,上交集團公司。質(zhì)量事故發(fā)生后,,不得隱瞞不報或拖延上報,。

9、認真執(zhí)行集團公司《技術(shù)質(zhì)量管理制度》,。

公司規(guī)章制度免費篇六

1.1叉車要由取得駕駛叉車許可證的人員駕駛,,作業(yè)時要按規(guī)定穿戴勞動防護用品,要遵守交通規(guī)則,。

1.2開車前,,檢查叉車的制動系統(tǒng)、液壓系統(tǒng),、裝卸系統(tǒng),、前后大燈、方向指示器、警報裝置,、車輪等有無異常,。出現(xiàn)異常,必須排除后方可作業(yè),;

1.3進行檢查維修時,,在司機座上掛標志牌;

1.4禁止非司機搭乘,,禁止有人進入叉車載運貨物的___,;

1.5作業(yè)時,在貨物前停下,,確認貨物及貨盤位置,,裝貨后,將貨叉升至距地面5cm~10cm的高度,,確認裝載的貨物無異常,。

1.6松散的貨物事先用帶子等固定好,當貨物松散,、不正或不穩(wěn),,需要調(diào)整時,必須停車調(diào)整,。

1.7對超過允許載重,、貨物不穩(wěn)和偏心載荷等問題的糾正要將貨物降至地面后進行

1.8堆貨太高影響視線時,應(yīng)倒行,。

1.9遵守公司內(nèi)的限速規(guī)定,,倒車時要降速,轉(zhuǎn)彎時注意外側(cè)方向,。

1.10卸貨時,邊確認卸貨位置,,邊緩慢卸貨,,直到貨叉安全地從貨盤上抽出,。

1.11司機確認在駕駛臺能看到指揮人員,司機要按指揮人員的信號操作;因檢修而需貨叉下降時,,為防止貨叉突然落下,應(yīng)使用安全支柱,。

1.12不用時,,車應(yīng)停在安全平地,貨叉落地,,立柱前傾,,關(guān)發(fā)動機、剎車等。

2.1應(yīng)嚴格遵守交通規(guī)則和汽車司機及車輛維修鉗工有關(guān)安全規(guī)定,。

2.2駕駛員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和訓(xùn)練,,經(jīng)主管部門考試合格取得特種作業(yè)安全操作證者才允許駕駛,嚴禁無證駕駛,。

2.3嚴禁酒后駕駛,,駕駛時不準吸煙、飲食和閑談,,以免因精神不集中發(fā)生意外事故,。

2.4車輛發(fā)動前,應(yīng)檢查剎車,、方向盤,、喇叭、照明,、液壓:系統(tǒng)等裝置是否靈敏可靠,,嚴禁車輛帶病運行。

2.5駕駛室有人乘坐時,,司機須向其講清不準亂動各操縱桿等,,防止誤碰造成事故。

2.6工作完畢后,,必須將車輛??吭诤线m的地方并把車剎穩(wěn),摘擋熄火,。

公司規(guī)章制度免費篇七

一作息制度:

1全國各加盟店上下班時間均為早6:00—9:00,,下午16:00—22:00,若出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象,,罰經(jīng)理(店長)200元/次,,罰當事人100元/次。請事假要提前3天書面申請總公司,,否則按曠工處理,,曠工一天扣7天工資,事假一天扣3天工資,,病假不開工資,,未經(jīng)批準擅自離崗的員工以開除處理。

2公司實行單休制度,,每月休息4天,。

二通訊制度:

1各分公司配備的辦公電話由分公司總經(jīng)理(店長)負責(zé)管理,只允許辦公使用,,每月由財務(wù)人員到電訊營業(yè)廳打印通話清單為準,。若發(fā)現(xiàn)電話費出現(xiàn)私人費用,,總公司不予報銷,當月電話費用由分公司總經(jīng)理(店長)承擔(dān),,并扣罰私打電話當事人100元/次,。分公司總經(jīng)理(副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān),、督導(dǎo))的手機必須24小時開機,,分公司總經(jīng)理每月補助電話費200元,副總經(jīng)理,、技術(shù)總監(jiān),、督導(dǎo)每月補助電話費100元,超出自負,。

三乘車標準:

1分公司總經(jīng)理長途出差必須乘飛機和火車臥鋪,,短途自選交通工具。

2員工標準:汽車,、火車硬座票全額報銷,,18小時以上的硬臥票全額報銷,18小時以下的硬臥票報銷50%,,軟臥票,、軟座票和飛機票不予報銷。

四差旅制度:

1各分公司出差人員,,憑差旅費報銷單據(jù)報銷(無正規(guī)票據(jù)不予報銷),,需認真填寫差旅費報銷單,要求票據(jù)真實,,費用合理,,單人出差不允許出現(xiàn)連號車票,報銷時,,出差當事人簽字,,分公司總經(jīng)理(店長)批字后向財務(wù)報銷。若發(fā)現(xiàn)偽報和不符合規(guī)定費用,,總公司不予核銷,,給予退回自負。

2員工在工作期間,,由總公司正常工作調(diào)動所產(chǎn)生的差旅費由公司報銷。

3若員工因個人原因請假,、因工作表現(xiàn)不好被老板娘退回或非公司正常調(diào)動所產(chǎn)生的往返差旅費(包括交接員工的差旅費),,由該員工負責(zé)。

五銷售制度:

1各分公司(門店)每天在17:20前向總公司以傳真日報表的形式匯報銷售額 情況,、出現(xiàn)退款時,,向總公司以傳真的形式申請,,總公司核準后將退款撥到退款人帳戶。

六財務(wù)制度:

1財務(wù)總監(jiān)只對總經(jīng)理負責(zé),,執(zhí)行總經(jīng)理下達的財務(wù)計劃和財務(wù)管理政策,。

2分公司財務(wù)人員由總公司財務(wù)總監(jiān)垂直管理,任何部門及個人不得越權(quán)和借調(diào),。

3總公司配給分公司的財務(wù)人員工資由總公司財務(wù)負責(zé),,記入總公司費用。

4公司采用收支二條線制度,,嚴禁用收入款報銷費用,。

5分公司財務(wù)人員將當天的銷售款存到總公司財務(wù)指定的帳戶,不得挪用和占用,,若違反,,扣除分公司總經(jīng)理(店長)和當事人當月工資和獎金并開除當事人。

6實習(xí)員工工作時間未滿一個月,,不得向財務(wù)預(yù)支錢款,;一般員工向財務(wù)預(yù)支錢款額度不得超過其當月工資的一半。

七工資制度:

1各分公司每月25日開工資,,于每月12日前做好工資表,、考勤表、連鎖店利潤表,、店長考核表,、督導(dǎo)考核表報給總公司財務(wù),總公司審核后,,將工資和提成同時打入每位員工的工資卡內(nèi),,總公司財務(wù)若沒有收到上述表格有權(quán)拒付工資及待遇。

八核算制度:

1銷售額計算公式:全額加盟費(保證金轉(zhuǎn)下月)+本區(qū)域全額代理費(保證金轉(zhuǎn)下月)+收繳工資+營業(yè)外利潤+直營店銷售額-特殊情況退款,。

2純利潤計算公式:銷售額-pos系統(tǒng)-實發(fā)工資-管理費用,。

3銷售區(qū)域外代理不納入本區(qū)域銷售額,代理費全款到帳后獎金即時發(fā)放,。

九薪金制度:

1領(lǐng)導(dǎo)干部工資底薪1500元+崗位(職務(wù))待遇,。

2員工工資底薪1000+(美容行業(yè)經(jīng)驗)待遇。

3培訓(xùn)學(xué)員工資解釋:員工培訓(xùn)期間7—10日內(nèi)沒有工資,,下店實習(xí)期間按員工工資標準執(zhí)行,。實習(xí)期滿定崗后的薪資,按升職或定職薪水執(zhí)行,。

4財務(wù)人員公司底薪+500(完薪),。

十費用預(yù)提制度:

1總公司實行對每個分公司預(yù)提費用制度,每次撥給各分公司財務(wù)備用金20xx元進行費用周轉(zhuǎn),,月末由各分公司的財務(wù)人員將分公司的費用憑證快遞到總公司財務(wù),,總公司財務(wù)核準后將報銷款核銷,,不符合規(guī)定的憑證給予退回自負。各分公司經(jīng)理(店長)沒有招待費用和打車費用,,若有特殊需要,,先申請批準后方可執(zhí)行。財務(wù)人員實行專人負責(zé),,分公司經(jīng)理(店長)不能兼任,。

十一工資催繳制度:

1加盟店開業(yè)前必須催繳工資,由分公司總經(jīng)理負責(zé)催繳,。

2開業(yè)后第二個月由財務(wù)人員收繳,,收繳有難度的向分公司總經(jīng)理以書面的形式匯報,由分公司總經(jīng)理配合財務(wù)人員催繳,,若分公司總經(jīng)理不配合催繳而導(dǎo)致催繳不上來的屬分公司總經(jīng)理失職,,扣分公司總經(jīng)理半月工資,特殊情況分公司總經(jīng)理應(yīng)以書面形式給財務(wù)以說明,。

3若財務(wù)人員漏催或有難度催繳不上來卻沒有向分公司總經(jīng)理匯報的屬財務(wù)人員失職,,扣罰財務(wù)人員當月工資500元處理。

4若每月收繳工資圓滿完成任務(wù)的財務(wù)人員,,當月獎500元獎金,。

十二工資關(guān)系制度:

1培訓(xùn)中心輸送的新學(xué)員或公司調(diào)動員工,必須填寫工資關(guān)系介紹信,,由學(xué)員自帶到各分公司報到,,分公司總經(jīng)理接到工資關(guān)系介紹信后交由財務(wù)備案,財務(wù)人員按工資關(guān)系介紹信填寫情況,,發(fā)放工資,。

2培訓(xùn)中心輸送的學(xué)員或公司調(diào)動員工,沒有填寫工資關(guān)系介紹信的,,屬培訓(xùn)中心或各分公司負責(zé)人失職,,各分公司有權(quán)拒收學(xué)員,若學(xué)員將自帶的`工資關(guān)系介紹信丟失,,需要財務(wù)幫其補辦的,,按補辦時間發(fā)放工資。

3若工資關(guān)系介紹信出現(xiàn)問題,,無論是丟失或漏填,,涉及到哪個部門,就由哪個部門負責(zé),,總公司對其部門負責(zé)人進行扣半月工資處理,。

十三工作關(guān)系制度:

1工作關(guān)系介紹信必須單人開據(jù)。

2分公司員工(店長或纖體師)下店必須持工作關(guān)系介紹信到指定的連鎖店報到并將工作關(guān)系介紹信交到連鎖店老板手里,,回來時本人必須將回執(zhí)單帶回交給財務(wù)備案,,若回執(zhí)單丟失或因其他原因沒有交給財務(wù)備案的,財務(wù)部門對其按曠工處理,,望員工重視此制度,。

3員工因表現(xiàn)不好被老板退回,在分公司另行安排工作前或在分公司接受再培訓(xùn)期間沒有工資,,重新上崗后繼續(xù)執(zhí)行薪資待遇,。

十四升職或定職規(guī)定:

1各分公司(部門)推薦升職或定職人員需在每月27日—28日書面上報總公司并認真填寫工資調(diào)整申請表,口頭申請和個人承諾無效,,總公司于每月29日統(tǒng)一批復(fù),,批復(fù)后的人員,崗位(職務(wù))薪水執(zhí)行時間于次月1日起計算,,總公司每月只批復(fù)一次,。

十五區(qū)域保護制度:

1各區(qū)域如果出現(xiàn)區(qū)域外加盟商或代理商,需先向總公司匯報,,避免區(qū)域沖突,。加盟費與區(qū)域外分公司平分業(yè)績,沒有分公司的地區(qū)計全額銷售業(yè)績,。

十六加盟店準入制度:

1嚴格執(zhí)行連鎖加盟店申請審批制度,,對有意向加盟者必須認真填寫連鎖加盟申請表,確定加盟的必須認真填寫加盟連鎖店審批表,,經(jīng)勘察符合美人海建店標準后方可批準加盟,。

2對經(jīng)濟實力差、管理水平低,、經(jīng)營意識不強,、店址不好、店內(nèi)裝修不上檔次的申請加盟者嚴禁審批,。

3各分公司負責(zé)人必須保證審批一家火爆一家,,禁止在簽訂的連鎖加盟合同上胡亂承諾,否則追究其行政責(zé)任和罰金處理,。

4加盟意向保證金收取后,,無論任何原因都不可以退還。

5加盟店必須統(tǒng)一形象,,特別是門面設(shè)計必須按總公司規(guī)定的vi裝修,,為公司上市打下良好基礎(chǔ)。

十七勞動合同制度:

1所有學(xué)員經(jīng)培訓(xùn)考試合格后一律簽定勞動用工合同,,由總公司保存,,待學(xué)員分配到全國各分公司實習(xí)結(jié)束后,經(jīng)分公司留用的人員,,其勞動用工合同由分公司轉(zhuǎn)交本人 ,,轉(zhuǎn)交當日合同生效,。

2員工辭職須提前一個月向公司書面申請,經(jīng)本公司經(jīng)理批準后方可到期離職,,否則按無故消失處理,,停發(fā)工資。

十八加盟合同制度:

1總公司提供給分公司加蓋紅章的加盟合同,,只允許分公司使用,,不允許提供給代理商使用,合同由財務(wù)人員負責(zé)管理,,財務(wù)人員確保全款到位方可提供,。

2代理商必須具備獨立法人資格,公司不允許為代理商簽訂加盟連鎖合同,。信譽較好的代理商要求使用公司合同的,,由分公司提供空白合同,代理商與加盟商合同簽訂后寄給總公司加蓋紅章,,經(jīng)總公司確認后寄給代理商,。

3各分公司在簽訂連鎖加盟合同和代理合同的同時,必須簽訂由總公司提供的補充協(xié)議書,,否則加盟費不計入銷售額,。

4代理商在代理區(qū)域內(nèi)只允許發(fā)展加盟商,沒有簽訂代理的權(quán)利,。

十九持證上崗制度:

1加盟商加盟后,,加盟商本人或委托經(jīng)營管理人員必需接受中國勞動和社會保障部(cettic)認證中心正規(guī)培訓(xùn),培訓(xùn)合格后獲得中國勞動和社會保障部(cettic)認證中心頒發(fā)的纖體師證書后方可上崗,。

2美人海的干職員工培訓(xùn)合格后獲得中國勞動和社會保障部(cettic)認證中心頒發(fā)的纖體師證書后方可上崗,。

3沒有獲得中國勞動和社會保障部(cettic)認證中心纖體師證書的工作人員只能在店內(nèi)做實習(xí)生或見習(xí)生。

二十會員卡收費制度:

1為了保障會員卡的發(fā)放及時到位,,總公司特對會員卡的購買及發(fā)放進行統(tǒng)一管理,,各分公司無權(quán)替加盟店代買。各加盟店購卡必須向總公司財務(wù)部指定帳戶匯款,??畹胶蟀促徺I數(shù)量,在7日內(nèi)郵寄到指定加盟店,。

2購買數(shù)量規(guī)定:麗人卡購買不限數(shù)量,,半年卡和年卡一次最多購買10張,終身卡每次購買不得超過5張,。

3購買會員卡統(tǒng)一收費標準:

3.1 麗人卡:10元/張半年卡:50元/張

3.2 年 卡:100元/張 終身卡:200元/張

二十一 人事制度:

1全國各分公司沒有人事任免權(quán),,只允許推薦,推薦和選拔上來的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部先向總公司申請,經(jīng)總公司審核后給予批準,。

2全國各分公司總經(jīng)理有責(zé)任和義務(wù)為總公司培養(yǎng)和輸送高級管理人才,,以提升本人在公司的地位,給自己的屬下充足的發(fā)展空間,,為公司的發(fā)展和壯大做出貢獻,。

3招聘人員對應(yīng)聘人員工資承諾不允許用“第一個月多少工資、第二個月多少工資”的說法,,必須用實習(xí)工資是多少,實習(xí)期滿按定崗工資執(zhí)行,,違者追究當事人責(zé)任,。

4各分公司的工作人員歸各分公司直屬領(lǐng)導(dǎo),工作人員只允許在本區(qū)域內(nèi)工作,,不允許與區(qū)域外分公司暗中調(diào)動,,若發(fā)現(xiàn)分公司經(jīng)理私下挖人或工作人員先辭職后應(yīng)聘上崗,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)總公司將對相關(guān)責(zé)任人做降職,、開除工職并沒收全部獎金等處罰,;有特殊情況需要調(diào)動的員工,先申請,,經(jīng)總公司審查批準后,,方可調(diào)動。

二十二 培訓(xùn)制度:

1培訓(xùn)中心的工作人員必須認真負責(zé)的為公司大量招聘及培訓(xùn)公司所需要的優(yōu)秀人才,,降低培訓(xùn)費用,,完成公司所下達的人員需求的任務(wù)指標。

2各分公司總經(jīng)理必須會講團隊精神,、激勵,、贊美、營養(yǎng)學(xué),、有效溝通,、設(shè)定目標及成功學(xué)課程,必須懂技術(shù),、會培訓(xùn),,如何做好一家店、如何發(fā)展加盟商,、如果我是美人海的主人,、如何分享市場上優(yōu)秀員工的典型事跡,是分公司總經(jīng)理的基本功,。

3培訓(xùn)中心輸送實習(xí)人員必須熟練掌握技術(shù),,熟講理論知識,對關(guān)于減肥知識方面和心態(tài)調(diào)整方面的培訓(xùn)做重點要求,否則不算輸出優(yōu)秀員工,。

二十三 伙食制度:

1加盟商必須負責(zé)下店員工的食宿問題(包吃包?。?/p>

2分公司工作人員沒有午餐補助,,特殊情況特批,。

二十四 著裝制度:

1纖體師工作時間必須穿白服上崗,纖體師其它時間要求:男士穿藍色西 裝,、白色襯衫,、領(lǐng)帶、黑色腰帶,、黑色皮鞋,、佩戴工牌;女士穿紫色套裙,、白色襯衫,、領(lǐng)帶(絲巾)、黑色皮鞋,、佩戴工牌,。管理工作人員每天上班必須穿統(tǒng)一制服,穿藍色西裝,、白色襯衫,、領(lǐng)帶(絲巾)、黑色腰帶,、黑色皮鞋,、佩戴工牌;若發(fā)現(xiàn)服飾不統(tǒng)一者,,每次罰款20并停工,,連續(xù)三次被罰者開除工職。

公司規(guī)章制度免費篇八

(一)依法制定的規(guī)章制度可以保障企業(yè)合法有序地運作,,將糾紛降低到最低限度;

(二)好的企業(yè)規(guī)章制度可以保障企業(yè)的運作有序化,、規(guī)范化,降低企業(yè)經(jīng)營運作成本;

(三)規(guī)章制度可以防止管理的任意性,,保護職工的合法權(quán)益;對職工來講服從規(guī)章制度,,比服從主管任意性的指揮更易于接受,制定和實施合理的規(guī)章制度能滿足職工公平感的需要;

(四)優(yōu)秀的規(guī)章制度通過合理的設(shè)置權(quán)利義務(wù)責(zé)任,,使職工能預(yù)測到自己的行為和努力的后果,,激勵員工為企業(yè)的目標和使命努力奮斗。

(五)良好的規(guī)則制度為企業(yè)節(jié)約大量的人力物力為企業(yè)的正常運行提供保障,。

在企業(yè)的人事行政管理中,,規(guī)章制度起著重要的作用。規(guī)章制度是企業(yè)進行員工管理的重要依據(jù)。企業(yè)的規(guī)章制度的制定,,目前的認識比較混亂,,導(dǎo)致了部分企業(yè)在操作過程中無所適從。如果企業(yè)在規(guī)章制度制定中存在瑕疵,,隨著時間的推移,,將會被逐漸放大,對以后的企業(yè)行政管理留下嚴重隱患,。為了增強企業(yè)對規(guī)章制度制定的認識,,特撰此文,僅供交流探討與參考,。

(一)《勞動合同法》實施之前的法律規(guī)定及實務(wù)操作狀況,。

《勞動法》的相關(guān)內(nèi)容對規(guī)章制度制定作出了規(guī)定,但是很不明確,,具體條文如下:“用人單位應(yīng)當依法建立和完善規(guī)章制度,保障勞動者享有勞動權(quán)利和履行勞動義務(wù),?!钡蔷烤箲?yīng)怎樣“依法建立”規(guī)章制度,卻沒有相關(guān)的法律規(guī)定,。這導(dǎo)致了在企業(yè)的行政運作過程中,,規(guī)章制度完全由企業(yè)單方面制定,進行簡單宣傳后馬上實施,。

為了彌補《勞動法》的相關(guān)內(nèi)容規(guī)定的不足,,《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋(法釋〔20xx〕14號)》的相關(guān)內(nèi)容規(guī)定:“用人單位根據(jù)《勞動法》的相關(guān)內(nèi)容規(guī)定,通過民主程序制度的規(guī)定制度,,不違反國家法律,、行政法規(guī)及政策規(guī)定,并已向勞動者公示的,,可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據(jù),。”依據(jù)這條規(guī)定,,企業(yè)制定有效的規(guī)章制度,,必須滿足三個條件:民主制定、不違法,、向勞動者公示,。“民主程序”是什么程序?對此還是沒有一種合理的具有可操作性的解釋,。

在審判實踐中,,只要企業(yè)的規(guī)章制度只要不違法,并向勞動者公示,其效力都會得到認可,。

(二)《勞動合同法》對規(guī)章制度的規(guī)定及解釋

《勞動合同法》的規(guī)定原文如下:

第四條 用人單位應(yīng)當依法建立和完善勞動規(guī)章制度,,保障勞動者享有勞動權(quán)利、履行勞動義務(wù),。

用人單位在制定,、修改或者決定有關(guān)勞動報酬、工作時間,、休息休假,、勞動安全衛(wèi)生、保險福利,、職工培訓(xùn),、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項時,應(yīng)當經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論,,提出方案和意見,,與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。

在規(guī)章制度和重大事項決定實施過程中,,工會或者職工認為不適當?shù)?,有?quán)向用人單位提出,通過協(xié)商予以修改完善,。

用人單位應(yīng)當將直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度和重大事項決定公示,,或者告知勞動者。

解釋:我們可以比較《勞動合同法》與《勞動法》的相關(guān)內(nèi)容規(guī)定,,可以發(fā)現(xiàn)除了個別標點外,,是完全一致的?!秳趧雍贤ā返南嚓P(guān)內(nèi)容規(guī)定的解釋,,補充了規(guī)章制度通過和修改的程序,并強調(diào)了用人單位要將規(guī)章制度進行公示或者告知勞動者,?!秳趧雍贤ā返囊?guī)定是對《勞動法》的補充和完善。該條規(guī)定很明確,,但是“職工代表”應(yīng)如何產(chǎn)生,,仍然沒有相關(guān)規(guī)定。

(三)規(guī)章制度通過實務(wù)操作指引

直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度應(yīng)經(jīng)過以下兩個程序才能通過:

1,、經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論,,提出方案和意見(工會討論不予認可);

2、公司與工會或者職工代表平等協(xié)商確定制度最終方案(即需要公司代表,、工會或職工代表雙方均出席);

實施以上兩個程序要解決以下問題:職工代表的產(chǎn)生,、會議過程的記錄,。

職工代表應(yīng)如何產(chǎn)生目前沒有相關(guān)法律規(guī)定,但是勞動法規(guī)強調(diào)的是規(guī)章制度的民主通過,,所以應(yīng)由勞動者推舉產(chǎn)生,。產(chǎn)生的方式可以參照我國選舉人民代表大會代表選舉的方式進行。對于一些比較大型的企業(yè),,也可以采用多級選舉的方式,。如先選舉班組的代表,再班組代表推舉出部門代表,,由部門代表組成職工代表大會,。采用多級選舉的方式可以降低職工代表大會的人數(shù),提高規(guī)章制度的通過效率,。

職工代表大會的討論(程序1)以及與工會或職工代表平等協(xié)商確定最終方案(程序2)的過程一定要有會議記錄,,并要求與會人員或參與協(xié)商人員的簽名確認。

規(guī)章制度通過后,,用人單位還需要履行公示或者告知程序,。公示和告知程序是很重要的環(huán)節(jié),一個經(jīng)過了民主程序制定的規(guī)章制度,,如果沒有履行公示或者告知程序,,仍然不能作為用工管理的依據(jù)。注意,,規(guī)章制度可以公示,也可以告知,。實踐中可以通過培訓(xùn),、張貼、向員工發(fā)放等方式,。在操作中要注意保存向員工公示或告知的證據(jù),。培訓(xùn)要有培訓(xùn)記錄、張貼要取得張貼的記錄,,向員工發(fā)放要有員工的簽收,。最有效的告知方式是向員工發(fā)放規(guī)章制度并要求員工簽收。

(四)規(guī)章制度制定中應(yīng)注意的幾個問題

1,、規(guī)章制度要簡明,。

對于勞動關(guān)系的管理,勞動法規(guī)中其實也有相關(guān)的規(guī)定,,如果法律法規(guī)有規(guī)定的,,直接按法律法規(guī)來執(zhí)行就可以了,不需要寫進規(guī)章制度中,,以免造成規(guī)章制度過于繁雜,。

2,、內(nèi)容不違法。

《勞動合同法》的相關(guān)內(nèi)容的規(guī)定主要強調(diào)了規(guī)章制度通過的民主程序,,但是通過民主程序制定的規(guī)章制度同樣不得違反法律,、法規(guī)的規(guī)定,不得損害勞動者的合法權(quán)益,。否則不但不能約束員工,,員工還可以以此為由解除勞動合同,并要求企業(yè)支付解除勞動合同經(jīng)濟補償金,。

(五),、廣東省的操作實踐

廣東省高級人民法院、廣東省勞動爭議仲裁委員會發(fā)出的《關(guān)于適用〈勞動爭議調(diào)解仲裁法〉,、〈勞動合同法〉若干問題的指導(dǎo)意見》的相關(guān)內(nèi)容規(guī)定如下:

用人單位在《勞動合同法》實施前制定的規(guī)章制度,,雖未經(jīng)過《勞動合同法》的相關(guān)內(nèi)容規(guī)定的民主程序,但內(nèi)容未違反法律,、行政法規(guī)及政策規(guī)定,,并已向勞動者公示或告知的,可以作為用人單位用工管理的依據(jù),。

《勞動合同法》實施后,,用人單位制定、修改直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項時,,未經(jīng)過《勞動合同法》的相關(guān)內(nèi)容規(guī)定的民主程序的,,原則上不能作為用人單位用工管理的依據(jù)。從該條可以看出,,該《指導(dǎo)意見》在事實上變通了《勞動合同法》的硬性規(guī)定,,降低了企業(yè)用工管理的難度。使規(guī)章制度的審判實踐又回到了只要不違法,、向員工公示或告知之后就能得到認可的狀況,。雖然該意見還強調(diào)了“勞動者沒有異議”的前提條件,但是發(fā)生爭議時,,如果勞動者主張有異議,,需要由勞動者提供證據(jù),這對勞動者而言是有很大難度的,。

廣東省的《指導(dǎo)意見》在很大程度上變通了法律的規(guī)定,,是平衡勞資雙方權(quán)利義務(wù)的產(chǎn)物。該《指導(dǎo)意見》的相關(guān)內(nèi)容明確規(guī)定“法律法規(guī),、司法解釋有新規(guī)定的,,按法律法規(guī)、司法解釋的規(guī)定執(zhí)行”,。指導(dǎo)意見終歸是指導(dǎo)意見,,僅僅是一種審判實踐中的傾向性政策,,不是法律。如果有新的法律及司法解釋的出臺,,還應(yīng)按新的規(guī)則來處理,。

本律師的觀點是,暫時沒有條件嚴格按《勞動合同法》規(guī)定實施規(guī)章制度通過程序的,,可以先做到規(guī)章制度不違法,、并向員工公示或告知后實施。有條件的還必須按《勞動合同法》的規(guī)定通過民主程序制定,。因為政策穩(wěn)定性不如法律,,如果目前實行的政策發(fā)生變化,肯定會對企業(yè)管理造成很大的沖擊,。嚴格按照法律來實施的管理,,從來都是可以“以不變應(yīng)萬變”的。

公司規(guī)章制度模板需要包含以下內(nèi)容:

(一)公司全體員工必須遵守公司章程,,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定,。

(二)公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門,、個人做有損公司利益,、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情,。

(三)公司通過發(fā)揮全體員工的積極性,、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理,、經(jīng)營水平,,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,,實行多種形式的責(zé)任制,,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益,。

(四)公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識,,為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會,,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,,造就一支思想新、作風(fēng)硬,、業(yè)務(wù)強,、技術(shù)精的員工隊伍。

(五)公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,,鼓勵員工發(fā)揮才智,,提出合理化建議,。

(六)公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,,并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責(zé)任制,,實行考勤、考核制度,,評先樹優(yōu),,對做出貢獻者予以表彰、獎勵,。

(七)公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng),,提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導(dǎo)員工團結(jié)互助,,同舟共濟,,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力,。

(八)員工必須維護公司紀律,,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究,。

公司規(guī)章制度免費篇九

自開展了公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)活動以來,,通過對“職業(yè)技能鑒定考評管理辦法”、“產(chǎn)品質(zhì)量安全事故(故障)管理辦法”等規(guī)章制度的學(xué)習(xí),,我更加清醒地認識到學(xué)習(xí)規(guī)章制度,,遵守規(guī)章制度的重要性和緊迫性。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況,,結(jié)合個人實際談?wù)勼w會,。通過學(xué)習(xí),提高了我的思想認識,,增強了遵紀守法的自覺性,。由于平時工作比較繁忙,我們只抱著干好每天的工作,,而規(guī)章制度學(xué)習(xí)與己關(guān)系不大,、可學(xué)可不學(xué)的想法,對規(guī)章制度疏于學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)時也不夠深入,,對內(nèi)容也理解不夠全面。在這種思想支配下,,就會萌生一些自由散漫的思想,。通過這次規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育,使我深刻地認識到,,不學(xué)習(xí)規(guī)章制度,、不熟悉規(guī)章制度對各環(huán)節(jié)的具體要求,,就不可能很好地遵守規(guī)章制度,并成為一名合格的員工,。通過學(xué)習(xí),,使我認識到加強規(guī)章制度的執(zhí)行,是自己與公司快速成長的保證,,了解到嚴格執(zhí)行公司各項制度是我們每一位員工的重大責(zé)任,。

通過學(xué)習(xí)讓我意識到自己在以后的工作中應(yīng)嚴格要求自己,把學(xué)習(xí)規(guī)章制度深入到自己的工作中,,從而不斷提高自己實際工作中的自主性和能動性,。在工作中嚴格按照各項規(guī)章制度履行自己的崗位職責(zé)。通過這次學(xué)習(xí),,對照所學(xué)的制度,,我意識到自己在平時的學(xué)習(xí)和工作中主要存在以下不足:

1、對公司各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面的內(nèi)容理解的不夠深刻細致,,平時不是很重視,。

2、每次做完工作,,不善于總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng)驗,。

3、對工作中不善于自我創(chuàng)新,,不進行深入的研究,。

4、對自己的工作態(tài)度方面不能夠做到很好的自我調(diào)節(jié),,導(dǎo)致有時工作態(tài)端不端正從而影響到工作,。

針對自身存在的一些問題,在以后的工作中我將采取如下改進措施:

1,、平時應(yīng)加強對公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí),,熟悉和掌握規(guī)定要求,不斷提高自身的綜合素質(zhì)及各項能力,。

2,、認真履行工作職責(zé),并對工作方式方法做到勤總結(jié)勤反省,,爭取在以后的工作中做到用最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作,,從而提高自己的工作效率,,做到在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),。

3、平時應(yīng)多了解一些有利于工作與公司發(fā)展的比較具有新穎的一些好的想法與意見,。

4,、對于自己的工作態(tài)度方面,,應(yīng)加強自我調(diào)節(jié),在以后的工作堅決杜絕這種事情發(fā)生,。

公司規(guī)章制度免費篇十

1,、各單位/部門接待外賓,應(yīng)事先制訂接待計劃,,明確禮遇規(guī)格,、活動日程。

2,、各單位接待外賓,,如需集團總裁以上領(lǐng)導(dǎo)出席的,須提交來訪日程,,相關(guān)部門應(yīng)提前個工作日提交給秘書,。

3、如遇外賓臨時改變行程及來訪計劃,,應(yīng)及時匯報給主管領(lǐng)導(dǎo),,采取相應(yīng)變更措施。

根據(jù)董事會,,集團領(lǐng)導(dǎo)的意見,,為加強我公司與國外客商的交流與合作,提高外事接待的效率和效果,,防范風(fēng)險,,特制定本規(guī)定。

本規(guī)定所指外事接待是指我公司因科研,、產(chǎn)業(yè),、管理、貿(mào)易等各方面業(yè)務(wù)需要而開展的外賓接待活動,。

1,、外事接待工作要堅決維護國家的主權(quán)和利益、不卑不亢,、嚴格保守國家機密,、勤儉辦事、講求實效,。

2,、相關(guān)接待人員應(yīng)著裝整齊,維護公司形象,。

3,、外賓用車由各接待單位提前安排。

4、向外賓贈送禮品應(yīng)報總裁以上負責(zé)人批準,。

各單位/部門主請的外賓,,接待費由各單位/部門提前申請。根據(jù)需要,,在征得接待單位/部門負責(zé)人同意后,,外賓在京期間可安排北京地區(qū)的參觀游覽,相關(guān)費用由該單位/部門支付,。

在外事接待活動中,,任何人均需遵守公司各項外事規(guī)定和外事紀律。凡涉及保密事項,,應(yīng)按保密規(guī)定執(zhí)行,。

本規(guī)定從之日起施行,由公司國際業(yè)務(wù)部負責(zé)解釋,。

公司規(guī)章制度免費篇十一

本公司為建立制度,、健全組織與管理,制定此規(guī)章制度,。本公司員工的管理,,除法令及勞動契約另有規(guī)定外,悉以本規(guī)則辦理,。

第一條員工必須遵紀守法,,自覺維護社會公共秩序,如有違反國家法規(guī)者,,一律解職,。

第二條員工必須嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,服從上級指揮,,違反者,,按有關(guān)規(guī)定處罰。

第三條員工對內(nèi)應(yīng)善盡本份,,認真工作,,愛惜公物,減少浪費,,提升品質(zhì),;對外應(yīng)嚴守職務(wù)機密,維護公司形象,。

第四條員工應(yīng)樹立主人翁精神,、增強責(zé)任感。

第五條員工應(yīng)樹立良好的工作態(tài)度,,積極上進,,培養(yǎng)榮譽感,。

第六條公司員工應(yīng)和眾共濟,通力合作,,友愛相處。不得滋生事端,,擾亂秩序,,不得有組織派系,搬弄是非及爭吵逗毆以防礙公司士氣與團結(jié),。

第七條員工應(yīng)時刻維護公司利益,,勇于制止任何損害公司利益的事情。

第八條員工對職務(wù)或公事建議或請示,,應(yīng)循級而上,,非有緊急或特殊事件不得躍級呈報。

第九條部門經(jīng)理應(yīng)秉承公司理念,,尊重員工人格,,親切誘導(dǎo),以身作則,,切實執(zhí)行業(yè)務(wù),,提升工作效率。

第十條公司因業(yè)務(wù)需要而調(diào)派職務(wù)時,,若為能力所能勝任者,,員工不得拒絕。

第十一條認真接聽,、轉(zhuǎn)接公司電話,,做好電話留言;

第十二條熱情接待公司來訪人員,;

第十三條對上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),,及時匯報工作進程,遇困難及時匯報,,做到有始有終,;

第十四條對公司輸出的郵件、傳真,、信息等必須及時與客戶確認查詢,。

第十五條員工不得攜帶危險品、刀器,、易燃易爆等物品進入工作場所,,因而發(fā)生事故者依法論處。

第十六條在下班之后,,值勤人員或最后離開公司者應(yīng)將公司的門窗,、電腦,打印機、飲水機等設(shè)備的電源關(guān)閉,。

第十七條員工按照有關(guān)規(guī)定申領(lǐng)辦公用品,,所有從公司申領(lǐng)的用品均為公司財物,要妥善保管,、正確使用,,不能占為己有,離職時須交還,。

第十八條員工上班時間內(nèi)不得兼差或從事其它危害公司業(yè)務(wù)的行為

第十九條員工承辦事務(wù)不得收受饋贈或回扣,,亦不得借機為自己或他人圖利。

第二十條員工應(yīng)奉公守法,,不得假籍職權(quán)貪污舞弊,,亦不得假籍公司名義在外招搖撞騙。

第二十一條公司員工在職務(wù)上,,應(yīng)注意下列事情:

1,。確實掌握及了解本身職務(wù)與工作內(nèi)容范圍;

2,。處理事物應(yīng)明確,、負責(zé)、重時效,,凡事應(yīng)今天事今天畢,;

3。交辦事情完成后,,應(yīng)主動報告經(jīng)理或交辦部門知曉,;

4。服從組織體制及規(guī)定,,團結(jié)諧和,,排除本位主義,以公司為重,;

5,。工作如有疑難,應(yīng)即請示上級,,不得借故拖延,,積壓或擅做主張。

第二十二條各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)注意下列事情:

1,。深切了解公司決策及經(jīng)營方針以及自己的職責(zé)和任務(wù),;

2。交辦部署事項,,應(yīng)合情合理,,酌量酌時,;

3。對于部署言行舉止,、品德,、技能,應(yīng)隨時予以注意,,糾正并重視教育訓(xùn)練及考核,;

4。如因監(jiān)督不周,,以至發(fā)生瀆職情事時,,直接領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負連帶責(zé)任,。

第一條本公司各部門如因業(yè)務(wù)需要,,必須增加人員時,應(yīng)先依人員征募流程的規(guī)定提出申請,,經(jīng)總經(jīng)理核準后,,由人事部門辦理征募事宜,經(jīng)部門經(jīng)理應(yīng)試合格,。

第二條新進人員經(jīng)考試或?qū)彶楹细窈?,?jīng)總經(jīng)理核準后任用,若有特殊人才或特定人員可由部門經(jīng)理書面(人員聘用申請書)呈報總經(jīng)理核準后方可任用,。

第三條部門經(jīng)理應(yīng)將核準后的新進人員資料(應(yīng)征資料)及人員任用申請書一并送交人事部門依新進人員手續(xù)辦理,。

第四條新進人員于報道七天內(nèi),應(yīng)繳交下列文件,,否則不予任用,。

1、身份證影本(需繳驗正本),;

2,、個人人事資料及三個月內(nèi)半身照片四張;

3,、其它必備的證件,。

第五條新進人員交齊上述文件并經(jīng)過試用期后,人事部門方可辦理加入社會保險手續(xù),。

第六條經(jīng)公司錄用新進人員到職起2—3個月內(nèi)為考察期,,考察期間薪資是以當?shù)毓べY水平給予;考察期滿合格后進入試用期,,職員試用期為1至2個月,,但成績優(yōu)良者,可縮短其試用時間,。期滿考核合格者,,方得正式雇用并簽訂勞動合同,。

考察期間或試用期間經(jīng)考核:

1、不適用者,,公司得隨時無條件予以解雇,,其薪資按照實際工作天數(shù)核算;但總共在本公司服務(wù)未滿十五天而自動離職者不予發(fā)放薪資,。

2,、品行不良或服務(wù)成績欠佳或無故曠工者,可隨時停止試用,,予以解雇,。

3、表現(xiàn)特優(yōu)者,,得由部門經(jīng)理簽報總經(jīng)理核準縮短試用期限(試用期最短為十五個工作天),。

第七條試用人員的考核依據(jù):

1。工作能力與表現(xiàn)——對工作熟練,、謹慎及勝任度,;

2。對公司的自信力——是否有認同公司的經(jīng)營理念與策略,;

3,。敬業(yè)精神——對所交付的工作是否兢兢業(yè)業(yè)、如期完成,;

4,。出勤記錄——有無遲到、早退,、曠職等記錄,;

5。榮譽感——是否具有團對精神及意識,;

6,。親和力——是否待人接物和睦相處、坦誠真實,。

第八條試用期滿人員,,由直屬部門經(jīng)理予以考核,以書面(試用期滿薪資調(diào)整表),,呈報總經(jīng)理考核的,,方為正式任用(薪資調(diào)整實施天從正式任用天算起)。

第九條有下列情事的一者,,非經(jīng)總經(jīng)理特別核準者一概不得錄用:

1,。負案在身且尚在緩刑期或被褫權(quán)尚未復(fù)權(quán)者;

2,。原在其它公司和機關(guān)服務(wù)時,,未辦離職手續(xù),、名聲很差或被解職免職者。

第十條服務(wù)年資自到職天算起,,停薪留職或服役期間不予計算,;辭職或退休后復(fù)經(jīng)任用者其原有年資不予連續(xù)計算(除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理核準外)。

公司規(guī)章制度免費篇十二

根據(jù)公司黨委《關(guān)于20xx年度公司職工政研會交流研討活動的通知》的要求,,結(jié)合目前公司開展的企業(yè)文化宣傳和企業(yè)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的相關(guān)活動,,檢測公司支部利用部門內(nèi)刊第四期對部門職工開展了規(guī)章制度的宣傳教育活動。事實上,,這次政研會提出的論文選題,,不論是企業(yè)文化的學(xué)習(xí)、組織建設(shè)還是政治思想工作,,這些內(nèi)容都沒有超脫于河北建勘的企業(yè)規(guī)章制度的建設(shè)范疇,,領(lǐng)會和消化新版規(guī)章制度就是最好的政治思想工作,也可以在很大程度上強化組織建設(shè),,并最終使大家從根本上理解和領(lǐng)會企業(yè)文化的精髓,。所以,,就我本人來講,,帶頭學(xué)習(xí)新版規(guī)章制度,是檢測公司支部的頭等大事,,借此談?wù)勛约旱乃枷塍w會,,與大家共勉。

這次企業(yè)規(guī)章制度的修訂范圍很廣,,力度空前,,修訂匯編版相繼于20xx年的5月和7月正式成冊下發(fā)。這套匯編共包括四本三個層次,,分別是制度層次,、規(guī)定和辦法層次、細則和指導(dǎo)書層次,。制度匯編共計1100余頁,,總字數(shù)約80萬字。

為了讓全體職工領(lǐng)會和掌握這套制度,,公司下發(fā)了制度學(xué)習(xí)的通知,,并舉辦了培訓(xùn)班。的確,,要完整領(lǐng)會和掌握這本鴻篇巨典,,沒有合適的學(xué)習(xí)方法,對于很多人來說幾乎無從下手,,更談不上領(lǐng)會和掌握了,。因此在學(xué)習(xí)過程中,,我自己也在整理和摸索提高學(xué)習(xí)效率的方法,在通讀的基礎(chǔ)上,,逐漸歸納學(xué)習(xí)程序,,以便為部門的其他職工提供必要的學(xué)習(xí)幫助,為此進行了相關(guān)的思考,,提出自己的見解共同探討,,不當之處請批評指正。

首先,,我們需要明白,,這套制度是做什么的?從大的方面看,,企業(yè)文化體現(xiàn)了企業(yè)的根和源,,相當于國家的憲法;企業(yè)的規(guī)章制度則建立在企業(yè)文化的基礎(chǔ)上,,相當于一個國家的法律,、法規(guī)。企業(yè)規(guī)章制度既是該企業(yè)企業(yè)文化的具體體現(xiàn),,也是保障企業(yè)正常運行的規(guī)則,,該規(guī)則以治理和規(guī)范企業(yè)內(nèi)的職工行為借以維護企業(yè)的利益為目的,這與國家法律法規(guī)規(guī)范公民的行為進而維護統(tǒng)治階級利益相對應(yīng),,從形式上看,,二者是相似的,對于國家來說公民要守法,,對于企業(yè)來說職工要守章,。但何為守法?何為守章呢,?

守法包括兩層含義:一是依法行使權(quán)利,,二是依法承擔(dān)義務(wù)。那么,,守章就對應(yīng)于以章行使在企業(yè)內(nèi)的權(quán)利,,以章承擔(dān)在企業(yè)內(nèi)的應(yīng)盡義務(wù)。我們作為企業(yè)的職工,,究竟擁有哪些權(quán)利,,應(yīng)該承擔(dān)哪些義務(wù)呢?我們每個人的權(quán)利和義務(wù)在哪里能夠得到體現(xiàn)呢?

對于一個國家的公民而言,,身份證,、護照,是我們成為公民的合法證明,。而在企業(yè)里,,我們的勞動合同就是我們在企業(yè)內(nèi)服務(wù)的合法身份證明,。在國家內(nèi),一個公民的權(quán)利除了最基本的權(quán)利外,,還有國家機器賦予公民的特殊權(quán)利,,例如國務(wù)院總理可以以自己的名義發(fā)布號令、批準法規(guī),,這是法律賦予國家總理的權(quán)利,,而普通百姓則沒有這個特權(quán)。在企業(yè)內(nèi),,董事長可提名并簽發(fā)任命總經(jīng)理的文件,,這是公司章程賦予董事長的權(quán)利,普通職工則沒有這個特權(quán),。顯然,,在一個國家內(nèi)公民的權(quán)利是不平等的,企業(yè)內(nèi)的職工也是這樣,,大家的權(quán)利是不平等的,,與此對應(yīng)的義務(wù)也必然不相同。在企業(yè)中權(quán)利和義務(wù)的不同具體體現(xiàn)為崗位分工的不同,,因此也就決定了不同崗位的職工在適用規(guī)章制度的約束中也存在很大的差異,,也就是說這本80萬字的規(guī)章制度對于不同崗位的職工來說作用范圍是不同的,職工首先要掌握的就是與自己的崗位密切相關(guān)的那部分制度,、規(guī)定和辦法以及作業(yè)指導(dǎo)書,,這部分是職工依章完成本職工作的基礎(chǔ),,在此基礎(chǔ)上還應(yīng)掌握關(guān)乎職工本身價值實現(xiàn)的績效,、薪酬福利、個人進步成長等勞動合同所涉及的那部分規(guī)章制度,。簡單地歸納起來就是:職工完成本職工作所涉及的那部分規(guī)章制度屬崗位適用,,職工實現(xiàn)勞動合同目的所涉及的規(guī)章制度屬合同適用。這兩部分內(nèi)容構(gòu)成了某崗位的某職工適用規(guī)章制度的范圍,。

既然規(guī)章制度的作用范圍與職工的崗位和就業(yè)合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)有關(guān),,那么如何確切定位這些權(quán)利和義務(wù)呢?

崗位說明書定義了崗位的資格條件,,各單位根據(jù)崗位說明書制定了各年度的崗位任職資格表,,對每個職工的崗位做出具體規(guī)定。某些管理崗位還需有相關(guān)職能單位的任命文件,。確定了崗位,,職能部門還要根據(jù)崗位制定各種(主要是成本、質(zhì)量,、安全)目標,,管理崗位還要簽署目標責(zé)任狀(主要是績效,、安全、質(zhì)量),。因此職工的工作崗位(權(quán)利和義務(wù))往往是由多個不同的目標量化確定的,,主要包括:生產(chǎn)的績效(進度控制、成本控制,、利潤的實現(xiàn)),、質(zhì)量績效(質(zhì)量事故、合格工程還是優(yōu)質(zhì)工程),、安全績效(安全投入,、事故損失),這些績效的衡量對

應(yīng)于制度中的生產(chǎn)經(jīng)營管理,、安全,、質(zhì)量、設(shè)備物資管理的相關(guān)規(guī)定,。故如果你是項目經(jīng)理,,則這些績效考核方法你都要明白,而你僅僅是個安全員,,則你弄明白安全績效應(yīng)該就可以了,。當職工的工作崗位存在兼職時,則崗位適用就會產(chǎn)生融合效應(yīng),,權(quán)利和義務(wù)也將被擴大,;當職工的崗位發(fā)生變化時適用的規(guī)章制度也會因職工崗位的變化而發(fā)生變化。

勞動合同中的權(quán)利和義務(wù)也會因崗位的差異而發(fā)生變化,,例如個人的崗位績效會影響到職工的薪酬待遇,,職工的受教育和培訓(xùn)的權(quán)利及應(yīng)盡義務(wù)也會因為崗位的不同而產(chǎn)生分化,例如初級職稱和高級職稱每年的論文數(shù),、參加科研活動的數(shù)量規(guī)章要求都不相同,。因此對于合同適用也會因崗而異。

因此,,規(guī)章制度中涉及最多的是崗位適用,,在規(guī)章制度匯編的《管理規(guī)定、辦法》中,,除員工招用,、薪酬與福利部分合同適用外,其余均崗位適用,。

可見,,要學(xué)通這本規(guī)章制度,必須要明白自己的崗位所涉及的權(quán)利和義務(wù),這跟質(zhì)量上講的量值溯源相似,,權(quán)利,、義務(wù)、各種目標完成情況應(yīng)溯源至規(guī)章制度的要求,;當崗位發(fā)生變化時,,也應(yīng)首先掌握崗位所適用的規(guī)章制度。

為什么基層職工對這本規(guī)章制度的學(xué)習(xí)熱情不夠,?我認為有以下方面原因:一是望而卻步,,以為整本制度80萬字都是給他定的,太多了難以掌握而產(chǎn)生畏懼心理,;事實上,,對于最基層的普通職工,基本是合同適用范疇,,也就區(qū)區(qū)的70多頁,,不及整本制度的10%,用不了多長時間就能看一遍,。

二是規(guī)章制度的修訂沒有像規(guī)范標準修訂那樣出專門的修訂頁,,造成的結(jié)果是若不花時間通讀整本制度很難掌握新舊制度的差異,事實上若能將修訂部分單列成冊,,配以對比說明,,先讓廣大職工知道這次修訂的核心內(nèi)容,可以大大推進對新版制度的理解和掌握進程,,也便于職工領(lǐng)會和掌握,。

三是宣傳工作還有待靈活多樣,切中要害,。事實上,,大家都是職業(yè)人、打工仔,,都是靠打工獲得的薪酬和福利來養(yǎng)家糊口的,,而制度的修訂與職工的工作生活是密切相關(guān)的,但有些職工僅僅認為制度是管工作的,,而因此認為事不關(guān)己而將其高高掛起,殊不知這也損害了職工本身的利益,。例如本次修訂的差旅費開支規(guī)定,,出差伙食補助費提高到了50元,而部分職工仍按以往的20元填報,,顯然這是不學(xué)規(guī)章制度造成自身利益損害最生動的一例,。也讓更多的職工認識到原來規(guī)章制度既是用來規(guī)范職工的崗位行為,更是保護自己合法權(quán)益的手段。

工欲善其事,,必先利其器,。學(xué)好規(guī)章制度匯編,也確實需要在學(xué)習(xí)方法上做好準備工作,。一本80萬字的制度匯編,,凝結(jié)了河北建勘幾十年來積累下來的諸多的管理理念和企業(yè)精髓,是河北建勘企業(yè)文化的具體體現(xiàn),,與其大張旗鼓地讓大家學(xué)習(xí)企業(yè)文化,,還不如讓職工真正掌握好與自己密切相關(guān)的制度內(nèi)容,這就是對企業(yè)文化最好的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,。用制度規(guī)范大家的行為,,使不能考量的行為變成能考量的行為、讓無意識行為變?yōu)橛幸庾R行為,、讓無序的行為變成有序的行為,、讓被動的行為變?yōu)樽杂X的行為,這是企業(yè)根據(jù)企業(yè)文化建立規(guī)章制度的最終目的,。

公司規(guī)章制度免費篇十三

1,、保證電腦系統(tǒng)的正常運作

2、保證電腦系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準確傳遞

3,、電腦設(shè)備的維修,、保養(yǎng)、運行

4,、商品資料的錄入,、儲存、更新工作

5,、信息資料的保密工作

6,、及時幫助查實銷售情況

7、為收貨,、收銀等部門作技術(shù)支持

8,、電腦辦公室內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作

9、電腦部所用耗材的控管

1,、夜間運行nightrun數(shù)據(jù)的備份工作

2,、分發(fā)nightrun報表到各部門

3、維持每臺收銀機,、收貨電腦,、電子秤及店內(nèi)其它電子子設(shè)備的正常運作

4、各類打印機,、服務(wù)器的正常保養(yǎng)及維護

5,、打印臨時所需報表

6,、檢查收貨部電腦運轉(zhuǎn)是否正常

7、供應(yīng)商,、新品的錄入

8,、打印價格卡

9、更改商品資料,、商品價格

10,、做快訊商品的錄入工作

1、協(xié)助做好顧客服務(wù)工作

2,、協(xié)助做好庫存盤點工作

3,、向各部門提供信息服務(wù)

4、協(xié)助安全防火,、防盜的工作

1,、忠于職守、服從安排,,不得陽奉陰違或者敷衍塞責(zé),。

2、充分發(fā)揮主觀能動性,、積級提高工作效率,,業(yè)務(wù)技能上應(yīng)力求精益求精。

3,、工作時間內(nèi)謝絕會客,;如確有必要,須經(jīng)部門經(jīng)理批準,。

4,、在辦公場所內(nèi)不得吸煙、亂扔紙屑,;保持環(huán)境美觀整潔,。

5、同事之間應(yīng)相互尊重和友好合作,,不得有吵鬧,、聊天、搬弄事非等破壞正常工作秩序的行為,。

6,、辦公時間不得利用公司電話、電腦等辦公設(shè)施辦私事,。

1,、電腦管理實行專人負責(zé)制,未經(jīng)負責(zé)人許可任何人不得隨意使用,。

2、未經(jīng)許可任何人不得更換電腦軟硬件,拒絕使用來歷不明的軟件和光盤,。

3,、禁止使用、傳播,、編制,、復(fù)制電腦游戲,嚴禁上班時間玩電腦游戲,。

4,、公司鼓勵員工探索、開發(fā)網(wǎng)絡(luò)資源,,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策和提高管理水平提供理論和實踐依據(jù),。

5、技術(shù)部電腦專人專用,,非技術(shù)部人員未經(jīng)許可不得進入技術(shù)部,。

1、電腦發(fā)生故障時,,使用者作簡易處理仍不能排除的,,應(yīng)立即報告部門經(jīng)理。

2,、對電腦維修維護時,,首先確保對有效信息進行拷貝,避免操作不當而遺失,。

3,、如電腦軟硬件需要更換須經(jīng)部門經(jīng)理同意,涉及金額較大的維修,,應(yīng)報總經(jīng)理批準,。

4、如發(fā)生涉及電腦軟硬件重大損失事故,,公司應(yīng)將其作專案處理,。

5、凡外請技術(shù)員對電腦進行維修時,,技術(shù)部應(yīng)派員陪同并予以協(xié)助,。

6、若因員工操作不當而額外增加的電腦維護費用和造成的其他損失,,公司將酌情責(zé)令其賠償,。

1、網(wǎng)絡(luò)管理員負有安全管理和規(guī)范操作的義務(wù),。若因違反操作而引發(fā)的事故,,公司將按有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任,。

2、公司其他部門員工在使用計算機過程中需尋求技術(shù)幫助時,,技術(shù)部人員一律不得拒絕,。

3、網(wǎng)絡(luò)管理員必須定期了解,、檢查網(wǎng)絡(luò)運行情況并作如實記錄,,發(fā)現(xiàn)問題及時分析解決,對各類網(wǎng)絡(luò)記錄不得擅自刪除,。

4,、網(wǎng)絡(luò)管理員應(yīng)當依據(jù)公司制定的計算機安全保密管理的具體措施對上傳信息嚴格審查,嚴禁將涉及國家秘密,、公司秘密的信息在網(wǎng)絡(luò)上傳輸,。

5、公司為確保網(wǎng)站安全運行,,對網(wǎng)站的更新及資料上傳下載實行專人負責(zé),。如有違反本規(guī)定者,公司將視其情節(jié)輕重并結(jié)合有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處理,。

1,、如有工作原因確需進入機房,原則應(yīng)有他人陪同,,并在《機房管理登記簿》上作好詳細記錄,。

2、未經(jīng)許可嚴禁他人員進入機房,;如需進入,,須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準,并由技術(shù)部門的人員陪同,,且作好記錄,。

3、各崗位員工應(yīng)嚴格遵守保密制度,,對各自的系統(tǒng)口令保密,,禁止越權(quán)操作;為保障公司數(shù)據(jù),、信息,、資料的準確、安全,、可靠,,應(yīng)對重要的信息處理系統(tǒng)加設(shè)系統(tǒng)口令,防止泄露機密信息,。

4,、涉及密碼的文件須妥善保存,,未經(jīng)許可不得擅自公布。

5,、對機房的維護管理應(yīng)建立詳細的檔案登記,,對登記內(nèi)容不得擅自更改,、刪除,、丟失、泄露,。

6,、離職人員在離開本崗位前一周內(nèi)移交全部技術(shù)資料和有關(guān)文檔資料,刪除自己的文件,、賬號,,由系統(tǒng)管理員修改有關(guān)的口令。

7,、嚴禁在機房內(nèi)吸煙或使用明火,,違者按情節(jié)輕重給予批評、教育,、除名等處罰,;造成損失的將依法追究相應(yīng)的責(zé)任。

8,、愛護機房設(shè)備,,嚴格遵守操作規(guī)程,下班前清整機房,、保養(yǎng)設(shè)備,;機房要保持清潔、衛(wèi)生,、整齊,,東西放置要規(guī)范合理。

9,、機房的鑰匙由專人負責(zé)保管,,不得轉(zhuǎn)借給他人使用和配制。

公司規(guī)章制度免費篇十四

為加強公司員工考勤管理,,使全體員工養(yǎng)成守時習(xí)慣準時出勤,,特制

公司全體員工

3·1員工正常上班時間為早08:30—12:00;午14:00—18:00 (特殊情況除外)

3·2根據(jù)公司特性,,本公司現(xiàn)期運作階段實行單休制,,以后視公司業(yè)務(wù)情況調(diào)整。

3·3因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間由人事部另行通知,。

4·1上班時間已到而未到崗者,,即為遲到,。

4·2未到下班時間而提前離崗者,即為早退,。

4·3工作時間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準離開工作崗位者,,即為擅離職守。

4·4遲到,、早退或擅離職守超過30分鐘,,或未經(jīng)準假而不到班者,均為曠工,,不到半天者按曠工半天處理,,不到一天者按一天處理,以此類推,。

4·5本公司員工一律上下班到前臺記考勤,。

4·6本公司除下列人員外,均應(yīng)按規(guī)定于上下班時間記考勤,。

4·6·1總經(jīng)理和副總經(jīng)理以及經(jīng)總經(jīng)理核準免予者,。

4·6·2因公出差。

4·6·3因故請假,,經(jīng)核準者,。

4·6·4臨時事故,事后說明事由,,經(jīng)主管核準者,。

4·7所有人員須先到公司報到后,方能外出辦理各項業(yè)務(wù),。特殊情況需經(jīng)主

4·8員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向有關(guān)本部門負責(zé)人說明外出原因及返回公司時

4·9上班時間外出辦私事者,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予警告一次的處分,。

4·10員工下班未記考勤者,,除有正當理由經(jīng)直屬主管于工卡上核準簽名外,

4·11職工因公出差,,須事先填寫公假單,,主管以下的人員由部門經(jīng)理批準;

5·1按國家規(guī)定在公司工作滿一年以上的員工可以享受如下假期:

5·1·1婚假:一般三日,,晚婚七日,。

5·1·2產(chǎn)假:女性員工分娩可享受90天產(chǎn)假,每月發(fā)給600元生活費,。

5·1·3喪假:親屬(祖父母,、外祖父母、父母、岳父母,、配偶,、子女)離世有三天喪假。

5·1·4公司年假:工作滿一年的正式員工每年可享受帶薪休假5天,,滿二年者8天,,滿三年者10天。

5·1·5探親假:外地員工每年可享受7天探親假,。

5·2每年病,、事假累計超過15天的員工不能享受年假。年假和探親假應(yīng)提前15天申請,。休假期間只發(fā)給底薪,,因工作關(guān)系不能休假者,公司將給予適當補償,。

6·1內(nèi)容:

6·1·1凡因事請假者(不論何理由),必須提前填寫請假單,,請假一天以下由

6·1·2凡請病假者,,需填寫請假單。

6·1·3凡公假,、調(diào)休亦需提前填寫請假單,。

6·1·4未請假或補寫假條無正當理由的視為曠工。

6·1·5人事部將以此請假單作為確認和考核的依據(jù),,口頭請假或說明無效,。

6·2填單說明:

6·2·1當事人要詳細填寫事由及所需時間,。

6·2·2假別包括公假,、病假、事假,、調(diào)休等,,由當事人填寫,,人事部確認。

6·2·3普通員工填寫單子后,,交部門經(jīng)理審批,,部門經(jīng)理以上人員交總經(jīng)理

7·1遲到、早退在10分鐘以內(nèi)者罰款5元,,10—30分鐘罰款10元,。

7·2遲到早退30分鐘以上扣除當日工資。

7·4曠工當日無工資,,并罰扣100元,。

7·5曠工3天視為自動辭退

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