在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě),？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀,。

公司規(guī)章制度免費(fèi)篇一

第一條由行政部門負(fù)責(zé)管理集體戶口及相關(guān)業(yè)務(wù),，同時(shí)建立與所屬派出所和集體戶口人員的雙向溝通機(jī)制，保障信息溝通順暢,。

第二條本辦法對(duì)集體戶人員的戶口遷入,、遷出及日常借用戶口卡等業(yè)務(wù)程序進(jìn)行了原則性的規(guī)定,，適用于本中心集體戶的所有人員,。

第三條戶口遷入應(yīng)符合下列條件：

(一)人事關(guān)系已經(jīng)落入公司;

(二)人事局準(zhǔn)予遷入戶口關(guān)系,。

第四條將戶口遷入集體戶的人員,，應(yīng)積極協(xié)助行政部門辦理相關(guān)落戶手續(xù),。行政部門于每雙月月末統(tǒng)一辦理戶口遷入手續(xù),，原則上平時(shí)不予辦理,。

第五條凡人事檔案關(guān)系調(diào)離公司公司人員，須同時(shí)辦理其戶口遷出的手續(xù),。

第六條建立戶籍關(guān)系遷出登記手續(xù)，凡遷出戶籍關(guān)系的,，應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)相關(guān)信息,。詳見(jiàn)《公司集體戶口遷出登記表》

第七條戶口存在集體戶的人員有固定住所后,，應(yīng)及時(shí)辦理集體戶籍關(guān)系遷出手續(xù),。

第八條集體戶人員，如個(gè)人需要,，可借出戶口卡,。

第九條建立戶口卡借用登記手續(xù),，凡借出戶口卡的，應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)借用事由等相關(guān)信息,。詳見(jiàn)《集體戶口借用登記表》

第十條凡借用本人戶口卡的,，應(yīng)本人親自辦理并提供所在單位(部門)的介紹信并交押金300元。材料不齊全的無(wú)法辦理借用,。

公司規(guī)章制度免費(fèi)篇二

(一)總則

本章程規(guī)定本公司××營(yíng)業(yè)部門(以下簡(jiǎn)稱部門)的機(jī)構(gòu),、權(quán)限,、運(yùn)作及處理等等相關(guān)事項(xiàng),。

(二)部門的業(yè)務(wù)范圍

本部門依照總公司營(yíng)業(yè)部門的指示,，在獨(dú)立營(yíng)業(yè)計(jì)劃與獨(dú)立核算制度的原則下，負(fù)責(zé)指導(dǎo)管理所轄管的營(yíng)業(yè)所,，并負(fù)責(zé)轄管區(qū)域內(nèi)的訂貨契約,、收款及企劃開(kāi)拓新客戶等相關(guān)的業(yè)務(wù)運(yùn)作及業(yè)務(wù)處理。

(三)部門的所在地及稱呼

部門設(shè)于全國(guó)的各主要都市,，在稱呼時(shí)各冠上該市名稱,。

(四)重要事項(xiàng)的決定

部門的設(shè)置、改制,、廢止，管理區(qū)域及經(jīng)理的任免,，皆經(jīng)由董事會(huì)決議后執(zhí)行,。

(五)規(guī)章的制定,、修改與廢止

本規(guī)章的制定,、修改與廢止皆經(jīng)由董事會(huì)決定,。施行細(xì)則則由總公司營(yíng)業(yè)部長(zhǎng)決定。

(六)部門的機(jī)構(gòu)

部門設(shè)經(jīng)理,、經(jīng)理之下設(shè)業(yè)務(wù)及事務(wù)二科,，管轄區(qū)域內(nèi)設(shè)營(yíng)業(yè)所,。

(七)營(yíng)業(yè)所的設(shè)置、廢止

營(yíng)業(yè)所的設(shè)置,、廢止及店長(zhǎng)的任免,，由總公司營(yíng)業(yè)經(jīng)理經(jīng)詢董事會(huì)意見(jiàn)后決定,。

(八)管理者

部門可依情況需要,，設(shè)副理及部門顧問(wèn),。另外,，科設(shè)科長(zhǎng)，如情況必要可設(shè)科顧問(wèn)及股長(zhǎng),、主任。

(九)特別回收科的設(shè)置

部門可依情況需要,，設(shè)置特別回收科,。

(十)營(yíng)業(yè)部的組織

營(yíng)業(yè)所由店長(zhǎng)、業(yè)務(wù)主任,、事務(wù)主任,、內(nèi)勤職員、外勤職員及業(yè)務(wù)人員等成員構(gòu)成,，人員數(shù)目另行規(guī)定,。營(yíng)業(yè)所可依情況需要,，設(shè)置副店長(zhǎng),。

(十一)經(jīng)理的職務(wù)范圍

經(jīng)理所負(fù)責(zé)的職務(wù)范圍如下：

1、企劃,、指示營(yíng)業(yè)方法,。

2、經(jīng)常調(diào)查,、聽(tīng)取營(yíng)業(yè)情況的發(fā)展以決定營(yíng)業(yè)方針。

3,、聽(tīng)取部?jī)?nèi)及營(yíng)業(yè)所的業(yè)務(wù)報(bào)告,，并隨時(shí)監(jiān)視業(yè)務(wù)實(shí)況,。

4,、裁決部?jī)?nèi)的人事,。

5,、舉行業(yè)務(wù)上的磋商會(huì)議。

6,、排除業(yè)務(wù)上的困難。

公司規(guī)章制度免費(fèi)篇三

第一條目的為規(guī)范公司電話銷售管理工作,，保證電話銷售服務(wù)質(zhì)量,，特制定本制度,。

第二條適用范圍本制度適用于公司電話銷售人員管理工作,。

第三條人員職責(zé)公司銷售部負(fù)責(zé)電話銷售工作的統(tǒng)籌管理,。

第四條服務(wù)意識(shí)

1、電話銷售人員接通電話后應(yīng)主動(dòng)報(bào)公司名稱,，詢問(wèn)客戶的具體需求，做到聲音清晰,，吐字正確,，要有個(gè)人言行代表公司形象的意識(shí),。

2,、與顧客溝通期間應(yīng)保持良好的心情,，主動(dòng)挖掘顧客需求,，耐心詳細(xì)的向顧客解答疑惑,，從心樹(shù)立為顧客服務(wù)的意識(shí),。

第五條聲音要求

1,、聲音要溫雅有禮，以懇切,、禮貌的話語(yǔ)表達(dá),，使顧客感到被尊重和被重視的感覺(jué),。

2、聲音的大小應(yīng)注意保持平衡,，以免聽(tīng)不清楚或過(guò)大造成誤會(huì)。

第六條時(shí)間要求

1,、工作時(shí)間內(nèi)聯(lián)系客戶,，并注意打電話的時(shí)間段，應(yīng)盡量避開(kāi)客戶用餐及午休時(shí)間,。

2,、聽(tīng)到電話鈴響,，最好在三聲內(nèi)接聽(tīng),，以免讓客戶久等,，產(chǎn)生不滿情緒,。

3,、電話鈴響五聲后才接聽(tīng),，應(yīng)先向客戶道歉,，解除客戶的情緒問(wèn)題，然后盡快進(jìn)入主題,。

4、通話長(zhǎng)度應(yīng)控制好,，時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng),，只要雙方溝通清楚業(yè)務(wù)內(nèi)容后即可結(jié)束通話,，不要過(guò)于閑聊偏離了主題,。

第七條語(yǔ)義要求

1,、首先應(yīng)該自報(bào)單位,、部門,、姓名，說(shuō)明來(lái)意,，確?？蛻衾斫怃N售人員的通話是代表公司。

2,、對(duì)客戶表達(dá)的內(nèi)容在對(duì)方不太理解的情況下給予適當(dāng)?shù)膹?fù)述,，確?？蛻舫浞掷斫饽闼磉_(dá)的內(nèi)容,。

3,、電話銷售人員電話溝通中切忌強(qiáng)迫客戶接受公司的媒體產(chǎn)品，應(yīng)以相關(guān)方案引導(dǎo)需求為主,。

第八條記錄要求

1,、進(jìn)入接線狀態(tài),，一手拿話筒,，一手拿筆和筆記本，認(rèn)真清楚記錄通話內(nèi)容和客戶情況,，要求簡(jiǎn)潔和完整,。

2,、記錄內(nèi)容包括時(shí)間,、人,、溝通結(jié)果等,。

3,、有意向和沒(méi)意向的客戶分類清楚,，以便以后跟進(jìn),。

第九條電話銷售準(zhǔn)備工作

1,、主管負(fù)責(zé)確定電話銷售人員的客戶群及目標(biāo)績(jī)效值,。

2、電話銷售人員在打電話前必須做好客戶信息的詳細(xì)資料,，和媒體產(chǎn)品的相關(guān)文案資料,。

第十條電話銷售溝通技巧

1、電話銷售人員應(yīng)采用簡(jiǎn)潔,、坦誠(chéng),、明確的自我介紹方式讓對(duì)方在短時(shí)間內(nèi)了解自己,，不可以進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)的推銷行為。

2,、電話銷售人員可靈活借用曾經(jīng)的目標(biāo)消費(fèi)者聯(lián)系過(guò),，來(lái)消除電話障礙,。

3,、與正式客戶相關(guān)部門聯(lián)系上,，進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段,，并從消費(fèi)者角度介紹公司媒體產(chǎn)品，及媒體產(chǎn)品給其帶來(lái)的利益,。溝通過(guò)程中語(yǔ)言通俗易懂，避免過(guò)多使用術(shù)語(yǔ)造成溝通障礙,。

4,、與客戶溝通過(guò)程中,，不得生硬打斷客戶,，應(yīng)先了解清楚客戶需求,，并做好記錄,，以此作

為客戶需求分析把最適合的媒體產(chǎn)品介紹給客戶。

5,、對(duì)于溝通中出現(xiàn)的異議,，銷售人員應(yīng)結(jié)合媒體產(chǎn)品特點(diǎn)解答客戶問(wèn)題,，將異議轉(zhuǎn)換為機(jī)會(huì)，不可消極應(yīng)對(duì),。

第十一條電話銷售總結(jié)工作

1,、電話銷售人員每天下班前紀(jì)錄當(dāng)天打call情況，并統(tǒng)計(jì)好數(shù)據(jù),，定期交部門主管查看并作為跟蹤客戶的依據(jù),。

2、有意向客戶需定時(shí)跟進(jìn),，并反饋給部門主管,。

第十二條考核時(shí)間及目的

電話銷售人員考核分為月度考核和年度考核,。月度考核及年度考核作為績(jī)效獎(jiǎng)金及年終獎(jiǎng)金的依據(jù)。

第十三條考核指標(biāo)

電話銷售人員應(yīng)熟悉公司銷售媒體產(chǎn)品的特點(diǎn),、掌握電話銷售的技巧,，能夠很好地與客戶電話溝通，善于發(fā)掘潛在需求客戶,。

第十四條本制度由行政部負(fù)責(zé)起草和修訂

第十五條本制度經(jīng)公司總經(jīng)理審批后實(shí)施,。

公司規(guī)章制度免費(fèi)篇四

第一條為維護(hù)正常的工作秩序,，強(qiáng)化全體職工的紀(jì)律觀念,，結(jié)合公司實(shí)際情況,，制定本制度

第二條考勤制度是加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律,，維護(hù)正常的工作秩序,，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，搞好公司的一項(xiàng)重要工作,。全體員工要提高認(rèn)識(shí),，自覺(jué)地、認(rèn)真地執(zhí)行考勤制度,。

第三條公司的考勤管理由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)實(shí)施,。

第四條各部門經(jīng)理、店長(zhǎng)對(duì)本部門人員的考勤工作負(fù)有監(jiān)督的義務(wù),。

第五條考勤記錄作為年度個(gè)人工作考評(píng)的參考依據(jù)。

第六條工作時(shí)間

1,、本企業(yè)全體員工每日工作時(shí)間一律以九小時(shí)為標(biāo)準(zhǔn),。

2、上午上班時(shí)間為7時(shí)40分,，下班時(shí)間為12時(shí),；下午上班時(shí)間為13時(shí),，下班時(shí)間為17時(shí)40分,。

第七條遲到,、早退

1,、1.超過(guò)5分鐘至15分鐘為遲到；

2.超過(guò)15分鐘至l小時(shí)以內(nèi)按曠工1小時(shí)論,；

3.超過(guò)1小時(shí)按曠工半日論,；

4.提前5分鐘至15分鐘為早退；

5.提前15分鐘以上以曠工論處,；

6.遲到或早退者,當(dāng)月第一次扣罰5元,第二次扣罰10元,第三次扣罰15元,以此類推；

第八條上下班忘記打卡者,或因考勤機(jī)故障,、停電等原因無(wú)法打卡者,須經(jīng)部門

主管簽卡證明,否則一律以未上班論處(當(dāng)天無(wú)工資)；

第九條病假

1,、員工本人確實(shí)因病,，不能正常上班者,，須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),，報(bào)人事部備案，月累計(jì)超過(guò)兩個(gè)工作日者,，必須取得區(qū)級(jí)以上醫(yī)院開(kāi)據(jù)的休假證明,。

2,、患病員工如有區(qū)級(jí)以上醫(yī)院開(kāi)據(jù)病假條的，當(dāng)月病假累計(jì)三日（含三日）以上者,。全月病假者,，扣除全部工資,。

5,、員工必須在病愈上班兩日內(nèi)將病假條主動(dòng)交給人力資源部核查存檔,。

第十條

1、員工因合理原因須要本人請(qǐng)假處理,，并按規(guī)定時(shí)間申請(qǐng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的休假,，稱為事假,。

2、請(qǐng)事假的員工必須提前一天書(shū)面申請(qǐng)（如遇不可預(yù)測(cè)的緊急情況,，必須由本人在早晨九點(diǎn)以前請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)）,，如實(shí)說(shuō)明原因,，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可休假,，否則按曠工處理。

3、事假按照日工資標(biāo)準(zhǔn)扣除,。

5、員工在工作時(shí)間遇有緊急情況需要本人離開(kāi)崗位處理的,，也按上述有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十二條婚假

1,、員工請(qǐng)婚假時(shí),，必須本人持法定的結(jié)婚證填寫(xiě)婚假申請(qǐng)單,，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),，交人力資源部審核,。

2,、婚假假期為三天，男方25周歲,、女方23周歲為晚婚,，晚婚假期共計(jì)10天,。

第十四條產(chǎn)假

1,、女員工正常生育時(shí)，給予90天（包括產(chǎn)前15天）產(chǎn)假,，難產(chǎn)可增加15天,。多胞胎多生一個(gè)嬰兒增加15天,，符合晚育年齡的增加30天產(chǎn)假。

2,、女員工懷孕三個(gè)月以內(nèi)流產(chǎn)的給予20-30天妊娠假，懷孕三個(gè)月以上7個(gè)月以下流產(chǎn)的給予42天妊娠假,，懷孕七個(gè)月以上流產(chǎn)的給予90天產(chǎn)假,。

3,、女員工休假前需要有醫(yī)院證明，經(jīng)所在部門經(jīng)理同意后,，報(bào)人力資源部批準(zhǔn),，方可休假,。

4,、男員工產(chǎn)假的護(hù)理假為15天。

第十三條喪假

員工供養(yǎng)的直系親屬（祖父母、父母,、公婆,、岳父母、夫妻及滿周歲的子女）死亡,，可辦理喪假,，員工的父母或配偶去世,，可休假5天,；員工的子女以及在一起居住的祖父母,、岳父母、公婆去世可休假2天,。在外地的父母、配偶或子女去世,，需員工本人去外地料理喪事的,，可根據(jù)路程遠(yuǎn)近另給路程假,。員工辦理喪假需在假前寫(xiě)出申請(qǐng),，部門經(jīng)理簽字后,，經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)后,，交考勤員考勤,。

第十四條曠工

1、未向部門和公司主管領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面申請(qǐng)并經(jīng)批準(zhǔn)者,，或未按規(guī)定時(shí)間請(qǐng)假,，或違反病,、事假規(guī)定,，或違反公司制度中其它有關(guān)規(guī)定等行為,，均視為曠工,。

2,、曠工一日（含累計(jì)）者,，扣發(fā)當(dāng)月全部薪金的20%；曠工二日（含累計(jì)）者,，扣發(fā)當(dāng)月全部薪金的50%；曠工三日（含累計(jì)）者,，當(dāng)月只發(fā)580元的工資,；曠工超過(guò)三日（含累計(jì)）者,，公司視情況給予處理,。

第十五條全勤獎(jiǎng):為鼓勵(lì)員工出滿勤,、干滿點(diǎn),特設(shè)立全勤獎(jiǎng),員工每月出勤率達(dá)100%者(壹月內(nèi)無(wú)遲到、早退,、曠工,、病假,、事假等),。可獲當(dāng)月全勤獎(jiǎng)30元,未達(dá)100%者當(dāng)月無(wú)全勤獎(jiǎng),。

第十五條員工加班:

1.主管:部門主管因已領(lǐng)有職務(wù)津貼,故不再另支付加班費(fèi),；

2.周日值班

第十六條員工考核:為充分了解每個(gè)員工的工作執(zhí)行情況，達(dá)到通過(guò)工作本身來(lái)培訓(xùn)和教育員工,，公正確定員工工資和提薪資格,，正確按職能資格等級(jí)提升員工的目的；依據(jù)不同的職務(wù)等級(jí)確定相應(yīng)的考核要素與考核項(xiàng)目,，考核分為業(yè)績(jī)考核,、能力考核和工作態(tài)度考核:

1.業(yè)績(jī)考核:工作是否認(rèn)真細(xì)致,；工作是否有效；工作是否迅速,；工作的完成進(jìn)度,；

2.能力考核:是否具備完成本職工作所需的基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)務(wù)知識(shí),；處理工作和業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和技能；相應(yīng)語(yǔ)言文字表達(dá)力,；能否正確理解上司的的指示；

3.工作態(tài)度考核:是否遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,；是否服從命令,，聽(tīng)從指揮；是否能夠團(tuán)隊(duì)員工,，有效溝通;是否具有效率和成本意識(shí),，減少浪費(fèi)。

公司規(guī)章制度免費(fèi)篇五

1,、項(xiàng)目部設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的技術(shù)質(zhì)量保證體系。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量管理工作,。設(shè)立專職質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的檢查工作。

2,、根據(jù)集團(tuán)公司,、分公司確定下達(dá)的工程質(zhì)量目標(biāo)和規(guī)劃的優(yōu)質(zhì)工程情況,，制定本項(xiàng)目的工程質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的具體措施，并上交集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部備案,。在完成工程質(zhì)量目標(biāo)的同時(shí),，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故、克服質(zhì)量通病并減少質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生,，通過(guò)策劃,、交底、檢查等工作,，做好預(yù)控,。

3,、質(zhì)量保證體系內(nèi)的各級(jí)管理人員按各自職責(zé)實(shí)施技術(shù)質(zhì)量管理,。

4,、開(kāi)展施工過(guò)程中的檢查,、驗(yàn)收工作,。所有工程質(zhì)量的檢查,、驗(yàn)收工作,，要根據(jù)設(shè)計(jì)文件,、驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等認(rèn)真進(jìn)行量化管理,。各級(jí)質(zhì)量檢查部門和人員，應(yīng)及時(shí),、認(rèn)真、準(zhǔn)確地進(jìn)行工程質(zhì)量的驗(yàn)收,，并對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。集團(tuán)公司指定的驗(yàn)收部位,，必須經(jīng)集團(tuán)公司驗(yàn)收后,，才可交建設(shè)單位,、監(jiān)理單位、質(zhì)檢站驗(yàn)收,。

5、項(xiàng)目部要配專人負(fù)責(zé)工程的測(cè)量工作以及測(cè)量?jī)x器、工具的使用,、保管，并確保經(jīng)過(guò)校準(zhǔn),、檢定的測(cè)量?jī)x器方可使用。

6,、及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及其他專項(xiàng)方案,，按照河北省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程技術(shù)資料管理制度》db13(j)35-20xx中的規(guī)定要求，及時(shí)完善各種技術(shù)質(zhì)量資料和文件,。

7,、各種原材料和施工過(guò)程中的試(化)驗(yàn)工作由具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室負(fù)責(zé),。各項(xiàng)試驗(yàn)工作都必須有原始記錄，按要求實(shí)行見(jiàn)證取樣制度,，《石家莊三建建業(yè)集團(tuán)有限公司檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)程》

8,、施工過(guò)程中出現(xiàn)不合格品時(shí)，執(zhí)行集團(tuán)公司《事故,、事件、不符合,、不合格品控制程序》,。當(dāng)不合格品達(dá)到一定嚴(yán)重程度時(shí)，按照質(zhì)量事故進(jìn)行處理,。凡已形成的一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故的,，發(fā)生單位應(yīng)立即上報(bào)集團(tuán)公司總工程師及技術(shù)質(zhì)量部,，并寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，上交集團(tuán)公司,。質(zhì)量事故發(fā)生后,，不得隱瞞不報(bào)或拖延上報(bào)。

9,、認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司《技術(shù)質(zhì)量管理制度》。

公司規(guī)章制度免費(fèi)篇六

1.1叉車要由取得駕駛叉車許可證的人員駕駛,，作業(yè)時(shí)要按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，要遵守交通規(guī)則,。

1.2開(kāi)車前,，檢查叉車的制動(dòng)系統(tǒng)、液壓系統(tǒng),、裝卸系統(tǒng),、前后大燈、方向指示器,、警報(bào)裝置、車輪等有無(wú)異常,。出現(xiàn)異常,，必須排除后方可作業(yè),；

1.3進(jìn)行檢查維修時(shí)，在司機(jī)座上掛標(biāo)志牌,；

1.4禁止非司機(jī)搭乘,，禁止有人進(jìn)入叉車載運(yùn)貨物的___,；

1.5作業(yè)時(shí)，在貨物前停下,，確認(rèn)貨物及貨盤位置,，裝貨后,，將貨叉升至距地面5cm～10cm的高度,，確認(rèn)裝載的貨物無(wú)異常。

1.6松散的貨物事先用帶子等固定好,，當(dāng)貨物松散,、不正或不穩(wěn)，需要調(diào)整時(shí),，必須停車調(diào)整,。

1.7對(duì)超過(guò)允許載重,、貨物不穩(wěn)和偏心載荷等問(wèn)題的糾正要將貨物降至地面后進(jìn)行

1.8堆貨太高影響視線時(shí),，應(yīng)倒行。

1.9遵守公司內(nèi)的限速規(guī)定,，倒車時(shí)要降速，轉(zhuǎn)彎時(shí)注意外側(cè)方向,。

1.10卸貨時(shí)，邊確認(rèn)卸貨位置,，邊緩慢卸貨，直到貨叉安全地從貨盤上抽出,。

1.11司機(jī)確認(rèn)在駕駛臺(tái)能看到指揮人員，司機(jī)要按指揮人員的信號(hào)操作,；因檢修而需貨叉下降時(shí),，為防止貨叉突然落下，應(yīng)使用安全支柱,。

1.12不用時(shí),，車應(yīng)停在安全平地,，貨叉落地，立柱前傾,，關(guān)發(fā)動(dòng)機(jī)、剎車等,。

2.1應(yīng)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和汽車司機(jī)及車輛維修鉗工有關(guān)安全規(guī)定,。

2.2駕駛員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)和訓(xùn)練，經(jīng)主管部門考試合格取得特種作業(yè)安全操作證者才允許駕駛,，嚴(yán)禁無(wú)證駕駛,。

2.3嚴(yán)禁酒后駕駛，駕駛時(shí)不準(zhǔn)吸煙,、飲食和閑談，以免因精神不集中發(fā)生意外事故,。

2.4車輛發(fā)動(dòng)前,，應(yīng)檢查剎車,、方向盤、喇叭,、照明,、液壓：系統(tǒng)等裝置是否靈敏可靠，嚴(yán)禁車輛帶病運(yùn)行,。

2.5駕駛室有人乘坐時(shí),，司機(jī)須向其講清不準(zhǔn)亂動(dòng)各操縱桿等，防止誤碰造成事故,。

2.6工作完畢后,，必須將車輛停靠在合適的地方并把車剎穩(wěn),，摘擋熄火,。

公司規(guī)章制度免費(fèi)篇七

一作息制度：

1全國(guó)各加盟店上下班時(shí)間均為早6：00—9：00，下午16：00—22：00,，若出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象,，罰經(jīng)理（店長(zhǎng)）200元/次，罰當(dāng)事人100元/次,。請(qǐng)事假要提前3天書(shū)面申請(qǐng)總公司,，否則按曠工處理，曠工一天扣7天工資,，事假一天扣3天工資,，病假不開(kāi)工資，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的員工以開(kāi)除處理,。

2公司實(shí)行單休制度,，每月休息4天。

二通訊制度：

1各分公司配備的辦公電話由分公司總經(jīng)理（店長(zhǎng)）負(fù)責(zé)管理,，只允許辦公使用,，每月由財(cái)務(wù)人員到電訊營(yíng)業(yè)廳打印通話清單為準(zhǔn),。若發(fā)現(xiàn)電話費(fèi)出現(xiàn)私人費(fèi)用，總公司不予報(bào)銷,，當(dāng)月電話費(fèi)用由分公司總經(jīng)理（店長(zhǎng)）承擔(dān),，并扣罰私打電話當(dāng)事人100元/次。分公司總經(jīng)理（副總經(jīng)理,、技術(shù)總監(jiān),、督導(dǎo)）的手機(jī)必須24小時(shí)開(kāi)機(jī)，分公司總經(jīng)理每月補(bǔ)助電話費(fèi)200元,，副總經(jīng)理,、技術(shù)總監(jiān)、督導(dǎo)每月補(bǔ)助電話費(fèi)100元,，超出自負(fù),。

三乘車標(biāo)準(zhǔn)：

1分公司總經(jīng)理長(zhǎng)途出差必須乘飛機(jī)和火車臥鋪，短途自選交通工具,。

2員工標(biāo)準(zhǔn)：汽車,、火車硬座票全額報(bào)銷，18小時(shí)以上的硬臥票全額報(bào)銷,，18小時(shí)以下的硬臥票報(bào)銷50%,，軟臥票、軟座票和飛機(jī)票不予報(bào)銷,。

四差旅制度：

1各分公司出差人員,，憑差旅費(fèi)報(bào)銷單據(jù)報(bào)銷（無(wú)正規(guī)票據(jù)不予報(bào)銷），需認(rèn)真填寫(xiě)差旅費(fèi)報(bào)銷單,，要求票據(jù)真實(shí),，費(fèi)用合理，單人出差不允許出現(xiàn)連號(hào)車票,，報(bào)銷時(shí),，出差當(dāng)事人簽字，分公司總經(jīng)理（店長(zhǎng)）批字后向財(cái)務(wù)報(bào)銷,。若發(fā)現(xiàn)偽報(bào)和不符合規(guī)定費(fèi)用,，總公司不予核銷，給予退回自負(fù),。

2員工在工作期間,，由總公司正常工作調(diào)動(dòng)所產(chǎn)生的差旅費(fèi)由公司報(bào)銷。

3若員工因個(gè)人原因請(qǐng)假,、因工作表現(xiàn)不好被老板娘退回或非公司正常調(diào)動(dòng)所產(chǎn)生的往返差旅費(fèi)（包括交接員工的差旅費(fèi)）,，由該員工負(fù)責(zé)。

五銷售制度：

1各分公司（門店）每天在17：20前向總公司以傳真日?qǐng)?bào)表的形式匯報(bào)銷售額 情況、出現(xiàn)退款時(shí),，向總公司以傳真的形式申請(qǐng),，總公司核準(zhǔn)后將退款撥到退款人帳戶。

六財(cái)務(wù)制度：

1財(cái)務(wù)總監(jiān)只對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),，執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)管理政策。

2分公司財(cái)務(wù)人員由總公司財(cái)務(wù)總監(jiān)垂直管理,，任何部門及個(gè)人不得越權(quán)和借調(diào),。

3總公司配給分公司的財(cái)務(wù)人員工資由總公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)，記入總公司費(fèi)用,。

4公司采用收支二條線制度,，嚴(yán)禁用收入款報(bào)銷費(fèi)用。

5分公司財(cái)務(wù)人員將當(dāng)天的銷售款存到總公司財(cái)務(wù)指定的帳戶,，不得挪用和占用,，若違反，扣除分公司總經(jīng)理（店長(zhǎng)）和當(dāng)事人當(dāng)月工資和獎(jiǎng)金并開(kāi)除當(dāng)事人,。

6實(shí)習(xí)員工工作時(shí)間未滿一個(gè)月,，不得向財(cái)務(wù)預(yù)支錢款；一般員工向財(cái)務(wù)預(yù)支錢款額度不得超過(guò)其當(dāng)月工資的一半,。

七工資制度：

1各分公司每月25日開(kāi)工資,，于每月12日前做好工資表、考勤表,、連鎖店利潤(rùn)表,、店長(zhǎng)考核表、督導(dǎo)考核表報(bào)給總公司財(cái)務(wù),，總公司審核后,，將工資和提成同時(shí)打入每位員工的工資卡內(nèi)，總公司財(cái)務(wù)若沒(méi)有收到上述表格有權(quán)拒付工資及待遇,。

八核算制度：

1銷售額計(jì)算公式：全額加盟費(fèi)（保證金轉(zhuǎn)下月）+本區(qū)域全額代理費(fèi)（保證金轉(zhuǎn)下月）+收繳工資+營(yíng)業(yè)外利潤(rùn)+直營(yíng)店銷售額－特殊情況退款,。

2純利潤(rùn)計(jì)算公式：銷售額－pos系統(tǒng)－實(shí)發(fā)工資－管理費(fèi)用。

3銷售區(qū)域外代理不納入本區(qū)域銷售額,，代理費(fèi)全款到帳后獎(jiǎng)金即時(shí)發(fā)放,。

九薪金制度：

1領(lǐng)導(dǎo)干部工資底薪1500元+崗位（職務(wù)）待遇。

2員工工資底薪1000+（美容行業(yè)經(jīng)驗(yàn)）待遇,。

3培訓(xùn)學(xué)員工資解釋：?jiǎn)T工培訓(xùn)期間7—10日內(nèi)沒(méi)有工資,，下店實(shí)習(xí)期間按員工工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。實(shí)習(xí)期滿定崗后的薪資,，按升職或定職薪水執(zhí)行,。

4財(cái)務(wù)人員公司底薪+500（完薪）。

十費(fèi)用預(yù)提制度：

1總公司實(shí)行對(duì)每個(gè)分公司預(yù)提費(fèi)用制度，每次撥給各分公司財(cái)務(wù)備用金20xx元進(jìn)行費(fèi)用周轉(zhuǎn),，月末由各分公司的財(cái)務(wù)人員將分公司的費(fèi)用憑證快遞到總公司財(cái)務(wù),，總公司財(cái)務(wù)核準(zhǔn)后將報(bào)銷款核銷，不符合規(guī)定的憑證給予退回自負(fù),。各分公司經(jīng)理（店長(zhǎng)）沒(méi)有招待費(fèi)用和打車費(fèi)用,，若有特殊需要，先申請(qǐng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行,。財(cái)務(wù)人員實(shí)行專人負(fù)責(zé),，分公司經(jīng)理（店長(zhǎng)）不能兼任,。

十一工資催繳制度：

1加盟店開(kāi)業(yè)前必須催繳工資,，由分公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)催繳。

2開(kāi)業(yè)后第二個(gè)月由財(cái)務(wù)人員收繳,，收繳有難度的向分公司總經(jīng)理以書(shū)面的形式匯報(bào),，由分公司總經(jīng)理配合財(cái)務(wù)人員催繳,，若分公司總經(jīng)理不配合催繳而導(dǎo)致催繳不上來(lái)的屬分公司總經(jīng)理失職，扣分公司總經(jīng)理半月工資,，特殊情況分公司總經(jīng)理應(yīng)以書(shū)面形式給財(cái)務(wù)以說(shuō)明,。

3若財(cái)務(wù)人員漏催或有難度催繳不上來(lái)卻沒(méi)有向分公司總經(jīng)理匯報(bào)的屬財(cái)務(wù)人員失職，扣罰財(cái)務(wù)人員當(dāng)月工資500元處理,。

4若每月收繳工資圓滿完成任務(wù)的財(cái)務(wù)人員,，當(dāng)月獎(jiǎng)500元獎(jiǎng)金。

十二工資關(guān)系制度：

1培訓(xùn)中心輸送的新學(xué)員或公司調(diào)動(dòng)員工,，必須填寫(xiě)工資關(guān)系介紹信,，由學(xué)員自帶到各分公司報(bào)到，分公司總經(jīng)理接到工資關(guān)系介紹信后交由財(cái)務(wù)備案,，財(cái)務(wù)人員按工資關(guān)系介紹信填寫(xiě)情況,，發(fā)放工資。

2培訓(xùn)中心輸送的學(xué)員或公司調(diào)動(dòng)員工,，沒(méi)有填寫(xiě)工資關(guān)系介紹信的,，屬培訓(xùn)中心或各分公司負(fù)責(zé)人失職，各分公司有權(quán)拒收學(xué)員,，若學(xué)員將自帶的`工資關(guān)系介紹信丟失,，需要財(cái)務(wù)幫其補(bǔ)辦的，按補(bǔ)辦時(shí)間發(fā)放工資,。

3若工資關(guān)系介紹信出現(xiàn)問(wèn)題,，無(wú)論是丟失或漏填，涉及到哪個(gè)部門,，就由哪個(gè)部門負(fù)責(zé),，總公司對(duì)其部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行扣半月工資處理,。

十三工作關(guān)系制度：

1工作關(guān)系介紹信必須單人開(kāi)據(jù)。

2分公司員工（店長(zhǎng)或纖體師）下店必須持工作關(guān)系介紹信到指定的連鎖店報(bào)到并將工作關(guān)系介紹信交到連鎖店老板手里,，回來(lái)時(shí)本人必須將回執(zhí)單帶回交給財(cái)務(wù)備案,，若回執(zhí)單丟失或因其他原因沒(méi)有交給財(cái)務(wù)備案的，財(cái)務(wù)部門對(duì)其按曠工處理,，望員工重視此制度,。

3員工因表現(xiàn)不好被老板退回，在分公司另行安排工作前或在分公司接受再培訓(xùn)期間沒(méi)有工資,，重新上崗后繼續(xù)執(zhí)行薪資待遇,。

十四升職或定職規(guī)定：

1各分公司（部門）推薦升職或定職人員需在每月27日—28日書(shū)面上報(bào)總公司并認(rèn)真填寫(xiě)工資調(diào)整申請(qǐng)表，口頭申請(qǐng)和個(gè)人承諾無(wú)效,，總公司于每月29日統(tǒng)一批復(fù),，批復(fù)后的人員,，崗位（職務(wù)）薪水執(zhí)行時(shí)間于次月1日起計(jì)算,，總公司每月只批復(fù)一次。

十五區(qū)域保護(hù)制度：

1各區(qū)域如果出現(xiàn)區(qū)域外加盟商或代理商,，需先向總公司匯報(bào),，避免區(qū)域沖突。加盟費(fèi)與區(qū)域外分公司平分業(yè)績(jī),，沒(méi)有分公司的地區(qū)計(jì)全額銷售業(yè)績(jī),。

十六加盟店準(zhǔn)入制度：

1嚴(yán)格執(zhí)行連鎖加盟店申請(qǐng)審批制度，對(duì)有意向加盟者必須認(rèn)真填寫(xiě)連鎖加盟申請(qǐng)表,，確定加盟的必須認(rèn)真填寫(xiě)加盟連鎖店審批表,，經(jīng)勘察符合美人海建店標(biāo)準(zhǔn)后方可批準(zhǔn)加盟。

2對(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)力差,、管理水平低,、經(jīng)營(yíng)意識(shí)不強(qiáng)、店址不好,、店內(nèi)裝修不上檔次的申請(qǐng)加盟者嚴(yán)禁審批,。

3各分公司負(fù)責(zé)人必須保證審批一家火爆一家，禁止在簽訂的連鎖加盟合同上胡亂承諾,，否則追究其行政責(zé)任和罰金處理,。

4加盟意向保證金收取后，無(wú)論任何原因都不可以退還,。

5加盟店必須統(tǒng)一形象,，特別是門面設(shè)計(jì)必須按總公司規(guī)定的vi裝修，為公司上市打下良好基礎(chǔ),。

十七勞動(dòng)合同制度：

1所有學(xué)員經(jīng)培訓(xùn)考試合格后一律簽定勞動(dòng)用工合同,，由總公司保存，待學(xué)員分配到全國(guó)各分公司實(shí)習(xí)結(jié)束后，經(jīng)分公司留用的人員,，其勞動(dòng)用工合同由分公司轉(zhuǎn)交本人 ,，轉(zhuǎn)交當(dāng)日合同生效。

2員工辭職須提前一個(gè)月向公司書(shū)面申請(qǐng),，經(jīng)本公司經(jīng)理批準(zhǔn)后方可到期離職,，否則按無(wú)故消失處理，停發(fā)工資,。

十八加盟合同制度：

1總公司提供給分公司加蓋紅章的加盟合同,，只允許分公司使用，不允許提供給代理商使用,，合同由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)管理,，財(cái)務(wù)人員確保全款到位方可提供。

2代理商必須具備獨(dú)立法人資格,，公司不允許為代理商簽訂加盟連鎖合同,。信譽(yù)較好的代理商要求使用公司合同的，由分公司提供空白合同,，代理商與加盟商合同簽訂后寄給總公司加蓋紅章,，經(jīng)總公司確認(rèn)后寄給代理商。

3各分公司在簽訂連鎖加盟合同和代理合同的同時(shí),，必須簽訂由總公司提供的補(bǔ)充協(xié)議書(shū),，否則加盟費(fèi)不計(jì)入銷售額。

4代理商在代理區(qū)域內(nèi)只允許發(fā)展加盟商,，沒(méi)有簽訂代理的權(quán)利,。

十九持證上崗制度：

1加盟商加盟后，加盟商本人或委托經(jīng)營(yíng)管理人員必需接受中國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障部（cettic）認(rèn)證中心正規(guī)培訓(xùn),，培訓(xùn)合格后獲得中國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障部（cettic）認(rèn)證中心頒發(fā)的纖體師證書(shū)后方可上崗,。

2美人海的干職員工培訓(xùn)合格后獲得中國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障部（cettic）認(rèn)證中心頒發(fā)的纖體師證書(shū)后方可上崗。

3沒(méi)有獲得中國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障部（cettic）認(rèn)證中心纖體師證書(shū)的工作人員只能在店內(nèi)做實(shí)習(xí)生或見(jiàn)習(xí)生,。

二十會(huì)員卡收費(fèi)制度：

1為了保障會(huì)員卡的發(fā)放及時(shí)到位,，總公司特對(duì)會(huì)員卡的購(gòu)買及發(fā)放進(jìn)行統(tǒng)一管理，各分公司無(wú)權(quán)替加盟店代買,。各加盟店購(gòu)卡必須向總公司財(cái)務(wù)部指定帳戶匯款,。款到后按購(gòu)買數(shù)量,，在7日內(nèi)郵寄到指定加盟店,。

2購(gòu)買數(shù)量規(guī)定：麗人卡購(gòu)買不限數(shù)量，半年卡和年卡一次最多購(gòu)買10張,，終身卡每次購(gòu)買不得超過(guò)5張,。

3購(gòu)買會(huì)員卡統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

3.1 麗人卡：10元/張半年卡：50元/張

3.2 年 卡：100元/張 終身卡：200元/張

二十一 人事制度：

1全國(guó)各分公司沒(méi)有人事任免權(quán)，只允許推薦,，推薦和選拔上來(lái)的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部先向總公司申請(qǐng),，經(jīng)總公司審核后給予批準(zhǔn),。

2全國(guó)各分公司總經(jīng)理有責(zé)任和義務(wù)為總公司培養(yǎng)和輸送高級(jí)管理人才，以提升本人在公司的地位,，給自己的屬下充足的發(fā)展空間,，為公司的發(fā)展和壯大做出貢獻(xiàn),。

3招聘人員對(duì)應(yīng)聘人員工資承諾不允許用“第一個(gè)月多少工資,、第二個(gè)月多少工資”的說(shuō)法,，必須用實(shí)習(xí)工資是多少，實(shí)習(xí)期滿按定崗工資執(zhí)行,，違者追究當(dāng)事人責(zé)任,。

4各分公司的工作人員歸各分公司直屬領(lǐng)導(dǎo),，工作人員只允許在本區(qū)域內(nèi)工作,，不允許與區(qū)域外分公司暗中調(diào)動(dòng),，若發(fā)現(xiàn)分公司經(jīng)理私下挖人或工作人員先辭職后應(yīng)聘上崗,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)總公司將對(duì)相關(guān)責(zé)任人做降職、開(kāi)除工職并沒(méi)收全部獎(jiǎng)金等處罰,；有特殊情況需要調(diào)動(dòng)的員工,，先申請(qǐng)，經(jīng)總公司審查批準(zhǔn)后,，方可調(diào)動(dòng),。

二十二 培訓(xùn)制度：

1培訓(xùn)中心的工作人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的為公司大量招聘及培訓(xùn)公司所需要的優(yōu)秀人才，降低培訓(xùn)費(fèi)用,，完成公司所下達(dá)的人員需求的任務(wù)指標(biāo),。

2各分公司總經(jīng)理必須會(huì)講團(tuán)隊(duì)精神、激勵(lì),、贊美,、營(yíng)養(yǎng)學(xué)、有效溝通,、設(shè)定目標(biāo)及成功學(xué)課程,，必須懂技術(shù)、會(huì)培訓(xùn),，如何做好一家店,、如何發(fā)展加盟商、如果我是美人海的主人,、如何分享市場(chǎng)上優(yōu)秀員工的典型事跡,，是分公司總經(jīng)理的基本功。

3培訓(xùn)中心輸送實(shí)習(xí)人員必須熟練掌握技術(shù),，熟講理論知識(shí)，對(duì)關(guān)于減肥知識(shí)方面和心態(tài)調(diào)整方面的培訓(xùn)做重點(diǎn)要求,，否則不算輸出優(yōu)秀員工,。

二十三 伙食制度：

1加盟商必須負(fù)責(zé)下店員工的食宿問(wèn)題（包吃包住）,。

2分公司工作人員沒(méi)有午餐補(bǔ)助,，特殊情況特批,。

二十四 著裝制度：

1纖體師工作時(shí)間必須穿白服上崗，纖體師其它時(shí)間要求：男士穿藍(lán)色西 裝,、白色襯衫,、領(lǐng)帶、黑色腰帶,、黑色皮鞋,、佩戴工牌；女士穿紫色套裙,、白色襯衫,、領(lǐng)帶（絲巾）、黑色皮鞋,、佩戴工牌,。管理工作人員每天上班必須穿統(tǒng)一制服，穿藍(lán)色西裝,、白色襯衫,、領(lǐng)帶（絲巾）、黑色腰帶,、黑色皮鞋,、佩戴工牌；若發(fā)現(xiàn)服飾不統(tǒng)一者,，每次罰款20并停工,，連續(xù)三次被罰者開(kāi)除工職。

公司規(guī)章制度免費(fèi)篇八

（一）依法制定的規(guī)章制度可以保障企業(yè)合法有序地運(yùn)作,，將糾紛降低到最低限度;

（二）好的企業(yè)規(guī)章制度可以保障企業(yè)的運(yùn)作有序化,、規(guī)范化，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作成本;

（三）規(guī)章制度可以防止管理的任意性,，保護(hù)職工的合法權(quán)益;對(duì)職工來(lái)講服從規(guī)章制度,，比服從主管任意性的指揮更易于接受，制定和實(shí)施合理的規(guī)章制度能滿足職工公平感的需要;

（四）優(yōu)秀的規(guī)章制度通過(guò)合理的設(shè)置權(quán)利義務(wù)責(zé)任,，使職工能預(yù)測(cè)到自己的行為和努力的后果,，激勵(lì)員工為企業(yè)的目標(biāo)和使命努力奮斗。

（五）良好的規(guī)則制度為企業(yè)節(jié)約大量的人力物力為企業(yè)的正常運(yùn)行提供保障,。

在企業(yè)的人事行政管理中,，規(guī)章制度起著重要的作用。規(guī)章制度是企業(yè)進(jìn)行員工管理的重要依據(jù),。企業(yè)的規(guī)章制度的制定,，目前的認(rèn)識(shí)比較混亂，導(dǎo)致了部分企業(yè)在操作過(guò)程中無(wú)所適從。如果企業(yè)在規(guī)章制度制定中存在瑕疵,，隨著時(shí)間的推移,，將會(huì)被逐漸放大，對(duì)以后的企業(yè)行政管理留下嚴(yán)重隱患,。為了增強(qiáng)企業(yè)對(duì)規(guī)章制度制定的認(rèn)識(shí),，特撰此文，僅供交流探討與參考,。

（一）《勞動(dòng)合同法》實(shí)施之前的法律規(guī)定及實(shí)務(wù)操作狀況,。

《勞動(dòng)法》的相關(guān)內(nèi)容對(duì)規(guī)章制度制定作出了規(guī)定，但是很不明確,，具體條文如下：“用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善規(guī)章制度,，保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利和履行勞動(dòng)義務(wù)?！钡蔷烤箲?yīng)怎樣“依法建立”規(guī)章制度,，卻沒(méi)有相關(guān)的法律規(guī)定。這導(dǎo)致了在企業(yè)的行政運(yùn)作過(guò)程中,，規(guī)章制度完全由企業(yè)單方面制定,，進(jìn)行簡(jiǎn)單宣傳后馬上實(shí)施。

為了彌補(bǔ)《勞動(dòng)法》的相關(guān)內(nèi)容規(guī)定的不足,，《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋（法釋〔20xx〕14號(hào)）》的相關(guān)內(nèi)容規(guī)定：“用人單位根據(jù)《勞動(dòng)法》的相關(guān)內(nèi)容規(guī)定,，通過(guò)民主程序制度的規(guī)定制度，不違反國(guó)家法律,、行政法規(guī)及政策規(guī)定,，并已向勞動(dòng)者公示的，可以作為人民法院審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的依據(jù),?！币罁?jù)這條規(guī)定，企業(yè)制定有效的規(guī)章制度,，必須滿足三個(gè)條件：民主制定,、不違法、向勞動(dòng)者公示,?！懊裰鞒绦颉笔鞘裁闯绦?對(duì)此還是沒(méi)有一種合理的具有可操作性的解釋。

在審判實(shí)踐中,，只要企業(yè)的規(guī)章制度只要不違法,，并向勞動(dòng)者公示，其效力都會(huì)得到認(rèn)可,。

（二）《勞動(dòng)合同法》對(duì)規(guī)章制度的規(guī)定及解釋

《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定原文如下：

第四條 用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善勞動(dòng)規(guī)章制度,，保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利,、履行勞動(dòng)義務(wù),。

用人單位在制定,、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間,、休息休假,、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利,、職工培訓(xùn),、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論,，提出方案和意見(jiàn),，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。

在規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定實(shí)施過(guò)程中,，工會(huì)或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)?，有?quán)向用人單位提出，通過(guò)協(xié)商予以修改完善,。

用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定公示,，或者告知?jiǎng)趧?dòng)者。

解釋：我們可以比較《勞動(dòng)合同法》與《勞動(dòng)法》的相關(guān)內(nèi)容規(guī)定,，可以發(fā)現(xiàn)除了個(gè)別標(biāo)點(diǎn)外,，是完全一致的?！秳趧?dòng)合同法》的相關(guān)內(nèi)容規(guī)定的解釋,，補(bǔ)充了規(guī)章制度通過(guò)和修改的程序，并強(qiáng)調(diào)了用人單位要將規(guī)章制度進(jìn)行公示或者告知?jiǎng)趧?dòng)者,?！秳趧?dòng)合同法》的規(guī)定是對(duì)《勞動(dòng)法》的補(bǔ)充和完善。該條規(guī)定很明確,，但是“職工代表”應(yīng)如何產(chǎn)生,，仍然沒(méi)有相關(guān)規(guī)定。

（三）規(guī)章制度通過(guò)實(shí)務(wù)操作指引

直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度應(yīng)經(jīng)過(guò)以下兩個(gè)程序才能通過(guò)：

1,、經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論,，提出方案和意見(jiàn)（工會(huì)討論不予認(rèn)可）;

2、公司與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定制度最終方案（即需要公司代表,、工會(huì)或職工代表雙方均出席）;

實(shí)施以上兩個(gè)程序要解決以下問(wèn)題：職工代表的產(chǎn)生,、會(huì)議過(guò)程的記錄。

職工代表應(yīng)如何產(chǎn)生目前沒(méi)有相關(guān)法律規(guī)定,，但是勞動(dòng)法規(guī)強(qiáng)調(diào)的是規(guī)章制度的民主通過(guò),，所以應(yīng)由勞動(dòng)者推舉產(chǎn)生,。產(chǎn)生的方式可以參照我國(guó)選舉人民代表大會(huì)代表選舉的方式進(jìn)行。對(duì)于一些比較大型的企業(yè),，也可以采用多級(jí)選舉的方式,。如先選舉班組的代表，再班組代表推舉出部門代表,，由部門代表組成職工代表大會(huì),。采用多級(jí)選舉的方式可以降低職工代表大會(huì)的人數(shù)，提高規(guī)章制度的通過(guò)效率,。

職工代表大會(huì)的討論（程序1）以及與工會(huì)或職工代表平等協(xié)商確定最終方案（程序2）的過(guò)程一定要有會(huì)議記錄,，并要求與會(huì)人員或參與協(xié)商人員的簽名確認(rèn)。

規(guī)章制度通過(guò)后,，用人單位還需要履行公示或者告知程序,。公示和告知程序是很重要的環(huán)節(jié)，一個(gè)經(jīng)過(guò)了民主程序制定的規(guī)章制度,，如果沒(méi)有履行公示或者告知程序,，仍然不能作為用工管理的依據(jù)。注意,，規(guī)章制度可以公示,，也可以告知。實(shí)踐中可以通過(guò)培訓(xùn),、張貼,、向員工發(fā)放等方式。在操作中要注意保存向員工公示或告知的證據(jù),。培訓(xùn)要有培訓(xùn)記錄,、張貼要取得張貼的記錄，向員工發(fā)放要有員工的簽收,。最有效的告知方式是向員工發(fā)放規(guī)章制度并要求員工簽收,。

（四）規(guī)章制度制定中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題

1、規(guī)章制度要簡(jiǎn)明,。

對(duì)于勞動(dòng)關(guān)系的管理,，勞動(dòng)法規(guī)中其實(shí)也有相關(guān)的規(guī)定，如果法律法規(guī)有規(guī)定的,，直接按法律法規(guī)來(lái)執(zhí)行就可以了,，不需要寫(xiě)進(jìn)規(guī)章制度中，以免造成規(guī)章制度過(guò)于繁雜,。

2,、內(nèi)容不違法。

《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)內(nèi)容的規(guī)定主要強(qiáng)調(diào)了規(guī)章制度通過(guò)的民主程序,，但是通過(guò)民主程序制定的規(guī)章制度同樣不得違反法律,、法規(guī)的規(guī)定,，不得損害勞動(dòng)者的合法權(quán)益。否則不但不能約束員工,，員工還可以以此為由解除勞動(dòng)合同,，并要求企業(yè)支付解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

（五）,、廣東省的操作實(shí)踐

廣東省高級(jí)人民法院,、廣東省勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)發(fā)出的《關(guān)于適用〈勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法〉,、〈勞動(dòng)合同法〉若干問(wèn)題的指導(dǎo)意見(jiàn)》的相關(guān)內(nèi)容規(guī)定如下：

用人單位在《勞動(dòng)合同法》實(shí)施前制定的規(guī)章制度,，雖未經(jīng)過(guò)《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)內(nèi)容規(guī)定的民主程序，但內(nèi)容未違反法律,、行政法規(guī)及政策規(guī)定,，并已向勞動(dòng)者公示或告知的，可以作為用人單位用工管理的依據(jù),。

《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后,，用人單位制定、修改直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí),，未經(jīng)過(guò)《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)內(nèi)容規(guī)定的民主程序的,，原則上不能作為用人單位用工管理的依據(jù)。從該條可以看出,，該《指導(dǎo)意見(jiàn)》在事實(shí)上變通了《勞動(dòng)合同法》的硬性規(guī)定,，降低了企業(yè)用工管理的難度。使規(guī)章制度的審判實(shí)踐又回到了只要不違法,、向員工公示或告知之后就能得到認(rèn)可的狀況,。雖然該意見(jiàn)還強(qiáng)調(diào)了“勞動(dòng)者沒(méi)有異議”的前提條件，但是發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),，如果勞動(dòng)者主張有異議,，需要由勞動(dòng)者提供證據(jù)，這對(duì)勞動(dòng)者而言是有很大難度的,。

廣東省的《指導(dǎo)意見(jiàn)》在很大程度上變通了法律的規(guī)定,，是平衡勞資雙方權(quán)利義務(wù)的產(chǎn)物。該《指導(dǎo)意見(jiàn)》的相關(guān)內(nèi)容明確規(guī)定“法律法規(guī),、司法解釋有新規(guī)定的,，按法律法規(guī)、司法解釋的規(guī)定執(zhí)行”,。指導(dǎo)意見(jiàn)終歸是指導(dǎo)意見(jiàn),，僅僅是一種審判實(shí)踐中的傾向性政策，不是法律,。如果有新的法律及司法解釋的出臺(tái),，還應(yīng)按新的規(guī)則來(lái)處理,。

本律師的觀點(diǎn)是，暫時(shí)沒(méi)有條件嚴(yán)格按《勞動(dòng)合同法》規(guī)定實(shí)施規(guī)章制度通過(guò)程序的,，可以先做到規(guī)章制度不違法,、并向員工公示或告知后實(shí)施。有條件的還必須按《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定通過(guò)民主程序制定,。因?yàn)檎叻€(wěn)定性不如法律,，如果目前實(shí)行的政策發(fā)生變化，肯定會(huì)對(duì)企業(yè)管理造成很大的沖擊,。嚴(yán)格按照法律來(lái)實(shí)施的管理,，從來(lái)都是可以“以不變應(yīng)萬(wàn)變”的。

公司規(guī)章制度模板需要包含以下內(nèi)容：

（一）公司全體員工必須遵守公司章程,，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定,。

（二）公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤棋”思想，禁止任何部門,、個(gè)人做有損公司利益,、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情,。

（三）公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性,、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理,、經(jīng)營(yíng)水平,，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,，實(shí)行多種形式的責(zé)任制,，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

（四）公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),，為員工提供學(xué)習(xí),、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,，造就一支思想新,、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng),、技術(shù)精的員工隊(duì)伍,。

（五）公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,，提出合理化建議,。

（六）公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證,，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,，實(shí)行考勤,、考核制度，評(píng)先樹(shù)優(yōu),，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰,、獎(jiǎng)勵(lì)。

（七）公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,，反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì),，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

（八）員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,，都要予以追究。

公司規(guī)章制度免費(fèi)篇九

自開(kāi)展了公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)活動(dòng)以來(lái),，通過(guò)對(duì)“職業(yè)技能鑒定考評(píng)管理辦法”、“產(chǎn)品質(zhì)量安全事故（故障）管理辦法”等規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，我更加清醒地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)規(guī)章制度,，遵守規(guī)章制度的重要性和緊迫性。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況,，結(jié)合個(gè)人實(shí)際談?wù)勼w會(huì),。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了我的思想認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)了遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,。由于平時(shí)工作比較繁忙，我們只抱著干好每天的工作,，而規(guī)章制度學(xué)習(xí)與己關(guān)系不大,、可學(xué)可不學(xué)的想法，對(duì)規(guī)章制度疏于學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)時(shí)也不夠深入,，對(duì)內(nèi)容也理解不夠全面。在這種思想支配下,，就會(huì)萌生一些自由散漫的思想,。通過(guò)這次規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育，使我深刻地認(rèn)識(shí)到,，不學(xué)習(xí)規(guī)章制度,、不熟悉規(guī)章制度對(duì)各環(huán)節(jié)的具體要求，就不可能很好地遵守規(guī)章制度,，并成為一名合格的員工,。通過(guò)學(xué)習(xí),，使我認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行，是自己與公司快速成長(zhǎng)的保證,，了解到嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度是我們每一位員工的重大責(zé)任,。

通過(guò)學(xué)習(xí)讓我意識(shí)到自己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己，把學(xué)習(xí)規(guī)章制度深入到自己的工作中,，從而不斷提高自己實(shí)際工作中的自主性和能動(dòng)性,。在工作中嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度履行自己的崗位職責(zé)。通過(guò)這次學(xué)習(xí),，對(duì)照所學(xué)的制度,，我意識(shí)到自己在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中主要存在以下不足：

1、對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面的內(nèi)容理解的不夠深刻細(xì)致,，平時(shí)不是很重視,。

2、每次做完工作,，不善于總結(jié)工作中存在的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn),。

3、對(duì)工作中不善于自我創(chuàng)新,，不進(jìn)行深入的研究,。

4、對(duì)自己的工作態(tài)度方面不能夠做到很好的自我調(diào)節(jié),，導(dǎo)致有時(shí)工作態(tài)端不端正從而影響到工作,。

針對(duì)自身存在的一些問(wèn)題，在以后的工作中我將采取如下改進(jìn)措施：

1,、平時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，熟悉和掌握規(guī)定要求，不斷提高自身的綜合素質(zhì)及各項(xiàng)能力,。

2,、認(rèn)真履行工作職責(zé)，并對(duì)工作方式方法做到勤總結(jié)勤反省,，爭(zhēng)取在以后的工作中做到用最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作,，從而提高自己的工作效率，做到在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),。

3,、平時(shí)應(yīng)多了解一些有利于工作與公司發(fā)展的比較具有新穎的一些好的想法與意見(jiàn)。

4,、對(duì)于自己的工作態(tài)度方面,，應(yīng)加強(qiáng)自我調(diào)節(jié)，在以后的工作堅(jiān)決杜絕這種事情發(fā)生。

公司規(guī)章制度免費(fèi)篇十

1,、各單位/部門接待外賓,，應(yīng)事先制訂接待計(jì)劃，明確禮遇規(guī)格,、活動(dòng)日程,。

2、各單位接待外賓,，如需集團(tuán)總裁以上領(lǐng)導(dǎo)出席的,，須提交來(lái)訪日程，相關(guān)部門應(yīng)提前個(gè)工作日提交給秘書(shū),。

3,、如遇外賓臨時(shí)改變行程及來(lái)訪計(jì)劃，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo),，采取相應(yīng)變更措施,。

根據(jù)董事會(huì)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),，為加強(qiáng)我公司與國(guó)外客商的交流與合作,，提高外事接待的效率和效果，防范風(fēng)險(xiǎn),，特制定本規(guī)定,。

本規(guī)定所指外事接待是指我公司因科研、產(chǎn)業(yè),、管理、貿(mào)易等各方面業(yè)務(wù)需要而開(kāi)展的外賓接待活動(dòng),。

1,、外事接待工作要堅(jiān)決維護(hù)國(guó)家的主權(quán)和利益、不卑不亢,、嚴(yán)格保守國(guó)家機(jī)密,、勤儉辦事、講求實(shí)效,。

2,、相關(guān)接待人員應(yīng)著裝整齊，維護(hù)公司形象,。

3,、外賓用車由各接待單位提前安排。

4,、向外賓贈(zèng)送禮品應(yīng)報(bào)總裁以上負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),。

各單位/部門主請(qǐng)的外賓，接待費(fèi)由各單位/部門提前申請(qǐng),。根據(jù)需要,，在征得接待單位/部門負(fù)責(zé)人同意后,，外賓在京期間可安排北京地區(qū)的參觀游覽，相關(guān)費(fèi)用由該單位/部門支付,。

在外事接待活動(dòng)中,，任何人均需遵守公司各項(xiàng)外事規(guī)定和外事紀(jì)律。凡涉及保密事項(xiàng),，應(yīng)按保密規(guī)定執(zhí)行,。

本規(guī)定從之日起施行，由公司國(guó)際業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋,。

公司規(guī)章制度免費(fèi)篇十一

本公司為建立制度,、健全組織與管理，制定此規(guī)章制度,。本公司員工的管理,，除法令及勞動(dòng)契約另有規(guī)定外，悉以本規(guī)則辦理,。

第一條員工必須遵紀(jì)守法,，自覺(jué)維護(hù)社會(huì)公共秩序，如有違反國(guó)家法規(guī)者,，一律解職,。

第二條員工必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)指揮,，違反者,，按有關(guān)規(guī)定處罰。

第三條員工對(duì)內(nèi)應(yīng)善盡本份,，認(rèn)真工作,，愛(ài)惜公物，減少浪費(fèi),，提升品質(zhì),；對(duì)外應(yīng)嚴(yán)守職務(wù)機(jī)密，維護(hù)公司形象,。

第四條員工應(yīng)樹(shù)立主人翁精神,、增強(qiáng)責(zé)任感。

第五條員工應(yīng)樹(shù)立良好的工作態(tài)度,，積極上進(jìn),，培養(yǎng)榮譽(yù)感。

第六條公司員工應(yīng)和眾共濟(jì),，通力合作,，友愛(ài)相處。不得滋生事端，擾亂秩序,，不得有組織派系,，搬弄是非及爭(zhēng)吵逗毆以防礙公司士氣與團(tuán)結(jié)。

第七條員工應(yīng)時(shí)刻維護(hù)公司利益,，勇于制止任何損害公司利益的事情,。

第八條員工對(duì)職務(wù)或公事建議或請(qǐng)示，應(yīng)循級(jí)而上,，非有緊急或特殊事件不得躍級(jí)呈報(bào),。

第九條部門經(jīng)理應(yīng)秉承公司理念，尊重員工人格,，親切誘導(dǎo),，以身作則，切實(shí)執(zhí)行業(yè)務(wù),，提升工作效率,。

第十條公司因業(yè)務(wù)需要而調(diào)派職務(wù)時(shí)，若為能力所能勝任者,，員工不得拒絕,。

第十一條認(rèn)真接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接公司電話,，做好電話留言,；

第十二條熱情接待公司來(lái)訪人員；

第十三條對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),，及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)程,，遇困難及時(shí)匯報(bào)，做到有始有終,；

第十四條對(duì)公司輸出的郵件,、傳真、信息等必須及時(shí)與客戶確認(rèn)查詢,。

第十五條員工不得攜帶危險(xiǎn)品、刀器,、易燃易爆等物品進(jìn)入工作場(chǎng)所,，因而發(fā)生事故者依法論處。

第十六條在下班之后,，值勤人員或最后離開(kāi)公司者應(yīng)將公司的門窗,、電腦，打印機(jī),、飲水機(jī)等設(shè)備的電源關(guān)閉,。

第十七條員工按照有關(guān)規(guī)定申領(lǐng)辦公用品，所有從公司申領(lǐng)的用品均為公司財(cái)物，要妥善保管,、正確使用,，不能占為己有，離職時(shí)須交還,。

第十八條員工上班時(shí)間內(nèi)不得兼差或從事其它危害公司業(yè)務(wù)的行為

第十九條員工承辦事務(wù)不得收受饋贈(zèng)或回扣,，亦不得借機(jī)為自己或他人圖利。

第二十條員工應(yīng)奉公守法,，不得假籍職權(quán)貪污舞弊,，亦不得假籍公司名義在外招搖撞騙。

第二十一條公司員工在職務(wù)上,，應(yīng)注意下列事情：

1,。確實(shí)掌握及了解本身職務(wù)與工作內(nèi)容范圍；

2,。處理事物應(yīng)明確,、負(fù)責(zé)、重時(shí)效,，凡事應(yīng)今天事今天畢,；

3。交辦事情完成后,，應(yīng)主動(dòng)報(bào)告經(jīng)理或交辦部門知曉,；

4。服從組織體制及規(guī)定,，團(tuán)結(jié)諧和,，排除本位主義，以公司為重,；

5,。工作如有疑難，應(yīng)即請(qǐng)示上級(jí),，不得借故拖延,，積壓或擅做主張。

第二十二條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)注意下列事情：

1,。深切了解公司決策及經(jīng)營(yíng)方針以及自己的職責(zé)和任務(wù),；

2。交辦部署事項(xiàng),，應(yīng)合情合理,，酌量酌時(shí)；

3,。對(duì)于部署言行舉止,、品德,、技能，應(yīng)隨時(shí)予以注意,，糾正并重視教育訓(xùn)練及考核,；

4。如因監(jiān)督不周,，以至發(fā)生瀆職情事時(shí),，直接領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。

第一條本公司各部門如因業(yè)務(wù)需要,，必須增加人員時(shí),，應(yīng)先依人員征募流程的規(guī)定提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,，由人事部門辦理征募事宜,，經(jīng)部門經(jīng)理應(yīng)試合格。

第二條新進(jìn)人員經(jīng)考試或?qū)彶楹细窈?，?jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后任用,，若有特殊人才或特定人員可由部門經(jīng)理書(shū)面（人員聘用申請(qǐng)書(shū)）呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可任用。

第三條部門經(jīng)理應(yīng)將核準(zhǔn)后的新進(jìn)人員資料（應(yīng)征資料）及人員任用申請(qǐng)書(shū)一并送交人事部門依新進(jìn)人員手續(xù)辦理,。

第四條新進(jìn)人員于報(bào)道七天內(nèi),，應(yīng)繳交下列文件，否則不予任用,。

1,、身份證影本（需繳驗(yàn)正本）；

2,、個(gè)人人事資料及三個(gè)月內(nèi)半身照片四張,；

3、其它必備的證件,。

第五條新進(jìn)人員交齊上述文件并經(jīng)過(guò)試用期后,，人事部門方可辦理加入社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)。

第六條經(jīng)公司錄用新進(jìn)人員到職起2—3個(gè)月內(nèi)為考察期,，考察期間薪資是以當(dāng)?shù)毓べY水平給予,；考察期滿合格后進(jìn)入試用期，職員試用期為1至2個(gè)月,，但成績(jī)優(yōu)良者,，可縮短其試用時(shí)間。期滿考核合格者,，方得正式雇用并簽訂勞動(dòng)合同。

考察期間或試用期間經(jīng)考核：

1,、不適用者,，公司得隨時(shí)無(wú)條件予以解雇,，其薪資按照實(shí)際工作天數(shù)核算；但總共在本公司服務(wù)未滿十五天而自動(dòng)離職者不予發(fā)放薪資,。

2,、品行不良或服務(wù)成績(jī)欠佳或無(wú)故曠工者，可隨時(shí)停止試用,，予以解雇,。

3、表現(xiàn)特優(yōu)者,，得由部門經(jīng)理簽報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)縮短試用期限（試用期最短為十五個(gè)工作天）,。

第七條試用人員的考核依據(jù)：

1。工作能力與表現(xiàn)——對(duì)工作熟練,、謹(jǐn)慎及勝任度,；

2。對(duì)公司的自信力——是否有認(rèn)同公司的經(jīng)營(yíng)理念與策略,；

3,。敬業(yè)精神——對(duì)所交付的工作是否兢兢業(yè)業(yè)、如期完成,；

4,。出勤記錄——有無(wú)遲到、早退,、曠職等記錄,；

5。榮譽(yù)感——是否具有團(tuán)對(duì)精神及意識(shí),；

6,。親和力——是否待人接物和睦相處、坦誠(chéng)真實(shí),。

第八條試用期滿人員,，由直屬部門經(jīng)理予以考核，以書(shū)面（試用期滿薪資調(diào)整表）,，呈報(bào)總經(jīng)理考核的,，方為正式任用（薪資調(diào)整實(shí)施天從正式任用天算起）。

第九條有下列情事的一者,，非經(jīng)總經(jīng)理特別核準(zhǔn)者一概不得錄用：

1,。負(fù)案在身且尚在緩刑期或被褫權(quán)尚未復(fù)權(quán)者；

2,。原在其它公司和機(jī)關(guān)服務(wù)時(shí),，未辦離職手續(xù)、名聲很差或被解職免職者,。

第十條服務(wù)年資自到職天算起,，停薪留職或服役期間不予計(jì)算,；辭職或退休后復(fù)經(jīng)任用者其原有年資不予連續(xù)計(jì)算（除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)外）。

公司規(guī)章制度免費(fèi)篇十二

根據(jù)公司黨委《關(guān)于20xx年度公司職工政研會(huì)交流研討活動(dòng)的通知》的要求,，結(jié)合目前公司開(kāi)展的企業(yè)文化宣傳和企業(yè)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的相關(guān)活動(dòng),，檢測(cè)公司支部利用部門內(nèi)刊第四期對(duì)部門職工開(kāi)展了規(guī)章制度的宣傳教育活動(dòng)。事實(shí)上,，這次政研會(huì)提出的論文選題,，不論是企業(yè)文化的學(xué)習(xí)、組織建設(shè)還是政治思想工作,，這些內(nèi)容都沒(méi)有超脫于河北建勘的企業(yè)規(guī)章制度的建設(shè)范疇,，領(lǐng)會(huì)和消化新版規(guī)章制度就是最好的政治思想工作，也可以在很大程度上強(qiáng)化組織建設(shè),，并最終使大家從根本上理解和領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化的精髓,。所以，就我本人來(lái)講,，帶頭學(xué)習(xí)新版規(guī)章制度,，是檢測(cè)公司支部的頭等大事，借此談?wù)勛约旱乃枷塍w會(huì),，與大家共勉,。

這次企業(yè)規(guī)章制度的修訂范圍很廣，力度空前,，修訂匯編版相繼于20xx年的5月和7月正式成冊(cè)下發(fā),。這套匯編共包括四本三個(gè)層次，分別是制度層次,、規(guī)定和辦法層次,、細(xì)則和指導(dǎo)書(shū)層次。制度匯編共計(jì)1100余頁(yè),，總字?jǐn)?shù)約80萬(wàn)字,。

為了讓全體職工領(lǐng)會(huì)和掌握這套制度，公司下發(fā)了制度學(xué)習(xí)的通知,，并舉辦了培訓(xùn)班,。的確，要完整領(lǐng)會(huì)和掌握這本鴻篇巨典,，沒(méi)有合適的學(xué)習(xí)方法,，對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)幾乎無(wú)從下手，更談不上領(lǐng)會(huì)和掌握了,。因此在學(xué)習(xí)過(guò)程中,，我自己也在整理和摸索提高學(xué)習(xí)效率的方法，在通讀的基礎(chǔ)上,，逐漸歸納學(xué)習(xí)程序,，以便為部門的其他職工提供必要的學(xué)習(xí)幫助,，為此進(jìn)行了相關(guān)的思考，提出自己的見(jiàn)解共同探討,，不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正。

首先,，我們需要明白,，這套制度是做什么的？從大的方面看,，企業(yè)文化體現(xiàn)了企業(yè)的根和源,，相當(dāng)于國(guó)家的憲法；企業(yè)的規(guī)章制度則建立在企業(yè)文化的基礎(chǔ)上,，相當(dāng)于一個(gè)國(guó)家的法律,、法規(guī)。企業(yè)規(guī)章制度既是該企業(yè)企業(yè)文化的具體體現(xiàn),，也是保障企業(yè)正常運(yùn)行的規(guī)則,，該規(guī)則以治理和規(guī)范企業(yè)內(nèi)的職工行為借以維護(hù)企業(yè)的利益為目的，這與國(guó)家法律法規(guī)規(guī)范公民的行為進(jìn)而維護(hù)統(tǒng)治階級(jí)利益相對(duì)應(yīng),，從形式上看,，二者是相似的，對(duì)于國(guó)家來(lái)說(shuō)公民要守法,，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)職工要守章,。但何為守法？何為守章呢,？

守法包括兩層含義：一是依法行使權(quán)利,，二是依法承擔(dān)義務(wù)。那么,，守章就對(duì)應(yīng)于以章行使在企業(yè)內(nèi)的權(quán)利,，以章承擔(dān)在企業(yè)內(nèi)的應(yīng)盡義務(wù)。我們作為企業(yè)的職工,，究竟擁有哪些權(quán)利,，應(yīng)該承擔(dān)哪些義務(wù)呢?我們每個(gè)人的權(quán)利和義務(wù)在哪里能夠得到體現(xiàn)呢？

對(duì)于一個(gè)國(guó)家的公民而言,，身份證,、護(hù)照，是我們成為公民的合法證明,。而在企業(yè)里,，我們的勞動(dòng)合同就是我們?cè)谄髽I(yè)內(nèi)服務(wù)的合法身份證明。在國(guó)家內(nèi),，一個(gè)公民的權(quán)利除了最基本的權(quán)利外,，還有國(guó)家機(jī)器賦予公民的特殊權(quán)利,，例如國(guó)務(wù)院總理可以以自己的名義發(fā)布號(hào)令、批準(zhǔn)法規(guī),，這是法律賦予國(guó)家總理的權(quán)利,，而普通百姓則沒(méi)有這個(gè)特權(quán)。在企業(yè)內(nèi),，董事長(zhǎng)可提名并簽發(fā)任命總經(jīng)理的文件,，這是公司章程賦予董事長(zhǎng)的權(quán)利，普通職工則沒(méi)有這個(gè)特權(quán),。顯然,，在一個(gè)國(guó)家內(nèi)公民的權(quán)利是不平等的，企業(yè)內(nèi)的職工也是這樣,，大家的權(quán)利是不平等的,，與此對(duì)應(yīng)的義務(wù)也必然不相同。在企業(yè)中權(quán)利和義務(wù)的不同具體體現(xiàn)為崗位分工的不同,，因此也就決定了不同崗位的職工在適用規(guī)章制度的約束中也存在很大的差異,，也就是說(shuō)這本80萬(wàn)字的規(guī)章制度對(duì)于不同崗位的職工來(lái)說(shuō)作用范圍是不同的，職工首先要掌握的就是與自己的崗位密切相關(guān)的那部分制度,、規(guī)定和辦法以及作業(yè)指導(dǎo)書(shū),，這部分是職工依章完成本職工作的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上還應(yīng)掌握關(guān)乎職工本身價(jià)值實(shí)現(xiàn)的績(jī)效,、薪酬福利,、個(gè)人進(jìn)步成長(zhǎng)等勞動(dòng)合同所涉及的那部分規(guī)章制度。簡(jiǎn)單地歸納起來(lái)就是：職工完成本職工作所涉及的那部分規(guī)章制度屬崗位適用,，職工實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)合同目的所涉及的規(guī)章制度屬合同適用,。這兩部分內(nèi)容構(gòu)成了某崗位的某職工適用規(guī)章制度的范圍。

既然規(guī)章制度的作用范圍與職工的崗位和就業(yè)合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)有關(guān),，那么如何確切定位這些權(quán)利和義務(wù)呢,？

崗位說(shuō)明書(shū)定義了崗位的資格條件，各單位根據(jù)崗位說(shuō)明書(shū)制定了各年度的崗位任職資格表,，對(duì)每個(gè)職工的崗位做出具體規(guī)定,。某些管理崗位還需有相關(guān)職能單位的任命文件。確定了崗位,，職能部門還要根據(jù)崗位制定各種（主要是成本,、質(zhì)量、安全）目標(biāo),，管理崗位還要簽署目標(biāo)責(zé)任狀（主要是績(jī)效,、安全、質(zhì)量）。因此職工的工作崗位（權(quán)利和義務(wù)）往往是由多個(gè)不同的目標(biāo)量化確定的,，主要包括：生產(chǎn)的績(jī)效（進(jìn)度控制,、成本控制、利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)）,、質(zhì)量績(jī)效（質(zhì)量事故,、合格工程還是優(yōu)質(zhì)工程）、安全績(jī)效（安全投入,、事故損失）,，這些績(jī)效的衡量對(duì)

應(yīng)于制度中的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、安全,、質(zhì)量、設(shè)備物資管理的相關(guān)規(guī)定,。故如果你是項(xiàng)目經(jīng)理,，則這些績(jī)效考核方法你都要明白，而你僅僅是個(gè)安全員,，則你弄明白安全績(jī)效應(yīng)該就可以了,。當(dāng)職工的工作崗位存在兼職時(shí)，則崗位適用就會(huì)產(chǎn)生融合效應(yīng),，權(quán)利和義務(wù)也將被擴(kuò)大,；當(dāng)職工的崗位發(fā)生變化時(shí)適用的規(guī)章制度也會(huì)因職工崗位的變化而發(fā)生變化。

勞動(dòng)合同中的權(quán)利和義務(wù)也會(huì)因崗位的差異而發(fā)生變化,，例如個(gè)人的崗位績(jī)效會(huì)影響到職工的薪酬待遇,，職工的受教育和培訓(xùn)的權(quán)利及應(yīng)盡義務(wù)也會(huì)因?yàn)閸徫坏牟煌a(chǎn)生分化，例如初級(jí)職稱和高級(jí)職稱每年的論文數(shù),、參加科研活動(dòng)的數(shù)量規(guī)章要求都不相同,。因此對(duì)于合同適用也會(huì)因崗而異。

因此,，規(guī)章制度中涉及最多的是崗位適用,，在規(guī)章制度匯編的《管理規(guī)定、辦法》中,，除員工招用,、薪酬與福利部分合同適用外，其余均崗位適用,。

可見(jiàn),，要學(xué)通這本規(guī)章制度，必須要明白自己的崗位所涉及的權(quán)利和義務(wù),，這跟質(zhì)量上講的量值溯源相似,，權(quán)利、義務(wù)、各種目標(biāo)完成情況應(yīng)溯源至規(guī)章制度的要求,；當(dāng)崗位發(fā)生變化時(shí),，也應(yīng)首先掌握崗位所適用的規(guī)章制度。

為什么基層職工對(duì)這本規(guī)章制度的學(xué)習(xí)熱情不夠,？我認(rèn)為有以下方面原因：一是望而卻步,，以為整本制度80萬(wàn)字都是給他定的，太多了難以掌握而產(chǎn)生畏懼心理,；事實(shí)上,，對(duì)于最基層的普通職工，基本是合同適用范疇,，也就區(qū)區(qū)的70多頁(yè),，不及整本制度的10%，用不了多長(zhǎng)時(shí)間就能看一遍,。

二是規(guī)章制度的修訂沒(méi)有像規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)修訂那樣出專門的修訂頁(yè),，造成的結(jié)果是若不花時(shí)間通讀整本制度很難掌握新舊制度的差異，事實(shí)上若能將修訂部分單列成冊(cè),，配以對(duì)比說(shuō)明,，先讓廣大職工知道這次修訂的核心內(nèi)容，可以大大推進(jìn)對(duì)新版制度的理解和掌握進(jìn)程,，也便于職工領(lǐng)會(huì)和掌握,。

三是宣傳工作還有待靈活多樣，切中要害,。事實(shí)上,，大家都是職業(yè)人、打工仔,，都是靠打工獲得的薪酬和福利來(lái)養(yǎng)家糊口的,，而制度的修訂與職工的工作生活是密切相關(guān)的，但有些職工僅僅認(rèn)為制度是管工作的,，而因此認(rèn)為事不關(guān)己而將其高高掛起,，殊不知這也損害了職工本身的利益。例如本次修訂的差旅費(fèi)開(kāi)支規(guī)定,，出差伙食補(bǔ)助費(fèi)提高到了50元,，而部分職工仍按以往的20元填報(bào)，顯然這是不學(xué)規(guī)章制度造成自身利益損害最生動(dòng)的一例,。也讓更多的職工認(rèn)識(shí)到原來(lái)規(guī)章制度既是用來(lái)規(guī)范職工的崗位行為,，更是保護(hù)自己合法權(quán)益的手段。

工欲善其事,，必先利其器,。學(xué)好規(guī)章制度匯編，也確實(shí)需要在學(xué)習(xí)方法上做好準(zhǔn)備工作。一本80萬(wàn)字的制度匯編,，凝結(jié)了河北建勘幾十年來(lái)積累下來(lái)的諸多的管理理念和企業(yè)精髓,，是河北建勘企業(yè)文化的具體體現(xiàn)，與其大張旗鼓地讓大家學(xué)習(xí)企業(yè)文化,，還不如讓職工真正掌握好與自己密切相關(guān)的制度內(nèi)容,，這就是對(duì)企業(yè)文化最好的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)。用制度規(guī)范大家的行為,，使不能考量的行為變成能考量的行為,、讓無(wú)意識(shí)行為變?yōu)橛幸庾R(shí)行為、讓無(wú)序的行為變成有序的行為,、讓被動(dòng)的行為變?yōu)樽杂X(jué)的行為,，這是企業(yè)根據(jù)企業(yè)文化建立規(guī)章制度的最終目的。

公司規(guī)章制度免費(fèi)篇十三

1,、保證電腦系統(tǒng)的正常運(yùn)作

2,、保證電腦系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確傳遞

3、電腦設(shè)備的維修,、保養(yǎng)、運(yùn)行

4,、商品資料的錄入,、儲(chǔ)存、更新工作

5,、信息資料的保密工作

6,、及時(shí)幫助查實(shí)銷售情況

7、為收貨,、收銀等部門作技術(shù)支持

8,、電腦辦公室內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作

9、電腦部所用耗材的控管

1,、夜間運(yùn)行nightrun數(shù)據(jù)的備份工作

2,、分發(fā)nightrun報(bào)表到各部門

3、維持每臺(tái)收銀機(jī),、收貨電腦,、電子秤及店內(nèi)其它電子子設(shè)備的正常運(yùn)作

4、各類打印機(jī),、服務(wù)器的正常保養(yǎng)及維護(hù)

5,、打印臨時(shí)所需報(bào)表

6、檢查收貨部電腦運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常

7,、供應(yīng)商,、新品的錄入

8、打印價(jià)格卡

9、更改商品資料,、商品價(jià)格

10,、做快訊商品的錄入工作

1、協(xié)助做好顧客服務(wù)工作

2,、協(xié)助做好庫(kù)存盤點(diǎn)工作

3,、向各部門提供信息服務(wù)

4、協(xié)助安全防火,、防盜的工作

1,、忠于職守、服從安排,，不得陽(yáng)奉陰違或者敷衍塞責(zé),。

2、充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,、積級(jí)提高工作效率,，業(yè)務(wù)技能上應(yīng)力求精益求精。

3,、工作時(shí)間內(nèi)謝絕會(huì)客,；如確有必要，須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),。

4,、在辦公場(chǎng)所內(nèi)不得吸煙、亂扔紙屑,；保持環(huán)境美觀整潔,。

5、同事之間應(yīng)相互尊重和友好合作,，不得有吵鬧,、聊天、搬弄事非等破壞正常工作秩序的行為,。

6,、辦公時(shí)間不得利用公司電話、電腦等辦公設(shè)施辦私事,。

1,、電腦管理實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，未經(jīng)負(fù)責(zé)人許可任何人不得隨意使用,。

2,、未經(jīng)許可任何人不得更換電腦軟硬件，拒絕使用來(lái)歷不明的軟件和光盤,。

3,、禁止使用,、傳播、編制,、復(fù)制電腦游戲,，嚴(yán)禁上班時(shí)間玩電腦游戲。

4,、公司鼓勵(lì)員工探索,、開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)資源，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策和提高管理水平提供理論和實(shí)踐依據(jù),。

5,、技術(shù)部電腦專人專用，非技術(shù)部人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入技術(shù)部,。

1,、電腦發(fā)生故障時(shí)，使用者作簡(jiǎn)易處理仍不能排除的,，應(yīng)立即報(bào)告部門經(jīng)理,。

2、對(duì)電腦維修維護(hù)時(shí),，首先確保對(duì)有效信息進(jìn)行拷貝,，避免操作不當(dāng)而遺失。

3,、如電腦軟硬件需要更換須經(jīng)部門經(jīng)理同意,，涉及金額較大的維修，應(yīng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),。

4、如發(fā)生涉及電腦軟硬件重大損失事故,，公司應(yīng)將其作專案處理,。

5、凡外請(qǐng)技術(shù)員對(duì)電腦進(jìn)行維修時(shí),，技術(shù)部應(yīng)派員陪同并予以協(xié)助,。

6、若因員工操作不當(dāng)而額外增加的電腦維護(hù)費(fèi)用和造成的其他損失,，公司將酌情責(zé)令其賠償,。

1、網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)有安全管理和規(guī)范操作的義務(wù),。若因違反操作而引發(fā)的事故,，公司將按有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。

2,、公司其他部門員工在使用計(jì)算機(jī)過(guò)程中需尋求技術(shù)幫助時(shí),，技術(shù)部人員一律不得拒絕,。

3、網(wǎng)絡(luò)管理員必須定期了解,、檢查網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況并作如實(shí)記錄,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析解決，對(duì)各類網(wǎng)絡(luò)記錄不得擅自刪除,。

4,、網(wǎng)絡(luò)管理員應(yīng)當(dāng)依據(jù)公司制定的計(jì)算機(jī)安全保密管理的具體措施對(duì)上傳信息嚴(yán)格審查，嚴(yán)禁將涉及國(guó)家秘密,、公司秘密的信息在網(wǎng)絡(luò)上傳輸,。

5、公司為確保網(wǎng)站安全運(yùn)行,，對(duì)網(wǎng)站的更新及資料上傳下載實(shí)行專人負(fù)責(zé),。如有違反本規(guī)定者，公司將視其情節(jié)輕重并結(jié)合有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處理,。

1,、如有工作原因確需進(jìn)入機(jī)房，原則應(yīng)有他人陪同,，并在《機(jī)房管理登記簿》上作好詳細(xì)記錄,。

2、未經(jīng)許可嚴(yán)禁他人員進(jìn)入機(jī)房,；如需進(jìn)入,，須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并由技術(shù)部門的人員陪同,，且作好記錄,。

3、各崗位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守保密制度,，對(duì)各自的系統(tǒng)口令保密,，禁止越權(quán)操作；為保障公司數(shù)據(jù),、信息,、資料的準(zhǔn)確、安全,、可靠,，應(yīng)對(duì)重要的信息處理系統(tǒng)加設(shè)系統(tǒng)口令，防止泄露機(jī)密信息,。

4,、涉及密碼的文件須妥善保存，未經(jīng)許可不得擅自公布,。

5,、對(duì)機(jī)房的維護(hù)管理應(yīng)建立詳細(xì)的檔案登記,，對(duì)登記內(nèi)容不得擅自更改、刪除,、丟失,、泄露。

6,、離職人員在離開(kāi)本崗位前一周內(nèi)移交全部技術(shù)資料和有關(guān)文檔資料,，刪除自己的文件、賬號(hào),，由系統(tǒng)管理員修改有關(guān)的口令,。

7、嚴(yán)禁在機(jī)房?jī)?nèi)吸煙或使用明火,，違者按情節(jié)輕重給予批評(píng),、教育、除名等處罰,；造成損失的將依法追究相應(yīng)的責(zé)任,。

8、愛(ài)護(hù)機(jī)房設(shè)備,，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,，下班前清整機(jī)房、保養(yǎng)設(shè)備,；機(jī)房要保持清潔,、衛(wèi)生、整齊,，東西放置要規(guī)范合理,。

9、機(jī)房的鑰匙由專人負(fù)責(zé)保管,，不得轉(zhuǎn)借給他人使用和配制,。

公司規(guī)章制度免費(fèi)篇十四

為加強(qiáng)公司員工考勤管理，使全體員工養(yǎng)成守時(shí)習(xí)慣準(zhǔn)時(shí)出勤,，特制

公司全體員工

3·1員工正常上班時(shí)間為早08：30—12：00；午14：00—18：00 （特殊情況除外）

3·2根據(jù)公司特性,，本公司現(xiàn)期運(yùn)作階段實(shí)行單休制,，以后視公司業(yè)務(wù)情況調(diào)整。

3·3因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間由人事部另行通知,。

4·1上班時(shí)間已到而未到崗者,，即為遲到。

4·2未到下班時(shí)間而提前離崗者,，即為早退,。

4·3工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開(kāi)工作崗位者,，即為擅離職守。

4·4遲到,、早退或擅離職守超過(guò)30分鐘,，或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到班者，均為曠工,，不到半天者按曠工半天處理,，不到一天者按一天處理，以此類推,。

4·5本公司員工一律上下班到前臺(tái)記考勤,。

4·6本公司除下列人員外，均應(yīng)按規(guī)定于上下班時(shí)間記考勤,。

4·6·1總經(jīng)理和副總經(jīng)理以及經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免予者,。

4·6·2因公出差。

4·6·3因故請(qǐng)假,，經(jīng)核準(zhǔn)者,。

4·6·4臨時(shí)事故，事后說(shuō)明事由,，經(jīng)主管核準(zhǔn)者,。

4·7所有人員須先到公司報(bào)到后，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),。特殊情況需經(jīng)主

4·8員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向有關(guān)本部門負(fù)責(zé)人說(shuō)明外出原因及返回公司時(shí)

4·9上班時(shí)間外出辦私事者,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告一次的處分,。

4·10員工下班未記考勤者,，除有正當(dāng)理由經(jīng)直屬主管于工卡上核準(zhǔn)簽名外，

4·11職工因公出差,，須事先填寫(xiě)公假單,，主管以下的人員由部門經(jīng)理批準(zhǔn)；

5·1按國(guó)家規(guī)定在公司工作滿一年以上的員工可以享受如下假期：

5·1·1婚假：一般三日,，晚婚七日,。

5·1·2產(chǎn)假：女性員工分娩可享受90天產(chǎn)假，每月發(fā)給600元生活費(fèi),。

5·1·3喪假：親屬（祖父母,、外祖父母、父母,、岳父母、配偶,、子女）離世有三天喪假,。

5·1·4公司年假：工作滿一年的正式員工每年可享受帶薪休假5天,，滿二年者8天,，滿三年者10天,。

5·1·5探親假：外地員工每年可享受7天探親假,。

5·2每年病,、事假累計(jì)超過(guò)15天的員工不能享受年假,。年假和探親假應(yīng)提前15天申請(qǐng),。休假期間只發(fā)給底薪，因工作關(guān)系不能休假者,，公司將給予適當(dāng)補(bǔ)償,。

6·1內(nèi)容：

6·1·1凡因事請(qǐng)假者（不論何理由）,，必須提前填寫(xiě)請(qǐng)假單，請(qǐng)假一天以下由

6·1·2凡請(qǐng)病假者，需填寫(xiě)請(qǐng)假單,。

6·1·3凡公假,、調(diào)休亦需提前填寫(xiě)請(qǐng)假單。

6·1·4未請(qǐng)假或補(bǔ)寫(xiě)假條無(wú)正當(dāng)理由的視為曠工。

6·1·5人事部將以此請(qǐng)假單作為確認(rèn)和考核的依據(jù),，口頭請(qǐng)假或說(shuō)明無(wú)效。

6·2填單說(shuō)明：

6·2·1當(dāng)事人要詳細(xì)填寫(xiě)事由及所需時(shí)間,。

6·2·2假別包括公假,、病假、事假,、調(diào)休等，由當(dāng)事人填寫(xiě),，人事部確認(rèn),。

6·2·3普通員工填寫(xiě)單子后，交部門經(jīng)理審批,，部門經(jīng)理以上人員交總經(jīng)理

7·1遲到,、早退在10分鐘以內(nèi)者罰款5元,，10—30分鐘罰款10元,。

7·2遲到早退30分鐘以上扣除當(dāng)日工資,。

7·4曠工當(dāng)日無(wú)工資,，并罰扣100元。

7·5曠工3天視為自動(dòng)辭退