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公司規(guī)章制度免費篇一

第一條目的為加強公司管理,，維護公司良好形象，規(guī)范員工行為,，提高員工素質,，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍，特制定本制度,。

第二條范圍

本公司的全體員工

第三條細則

1,、公司全體員工必須遵守公司章程,，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

2,、禁止任何部門,、個人做有損公司利益、形象,、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情,。

3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性,、創(chuàng)造性和提高全體員工的業(yè)務水平,，不斷完善公司的經營、管理體系,，實行多種形式的責任制,，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

4,、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,，為員工提供學習、深造的條件和機會,，努力提高員工的整體素質和水平,，造就一支思想新、作風硬,、業(yè)務強,、技術精的員工隊伍。

5,、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議,。

6,、公司推行崗位責任制，實行考勤,、考核制度,，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰,、獎勵,。

7、公司提倡求真務實的工作作風,，提高工作效率,；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費,；倡導員工團結互助,，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,，增強團體的凝聚力和向心力,。

8、員工必須維護公司紀律,，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,，都要予以追究。

1,、遵紀守法,，忠于職守，愛崗敬業(yè)

2,、維護公司聲譽,，保護公司利益

3、服從領導,，關心下屬,，團結互助

4、愛護公物,，勤儉節(jié)約,，杜絕浪費

5、不斷學習,，提高水平,，精通業(yè)務

6、積極進取,，勇于開拓,，求實創(chuàng)新

為完善公司的管理機制，建立規(guī)范化的管理,，提高管理水平和工作效率,，使公司各項工作有章可循、照章辦事,，特制訂本制度,。

第一條服務規(guī)范

1、儀表：公司職員工應儀表整潔,、大方,。

2、微笑服務：在接待公司內外人員的垂詢,、要求等任何場合,，應注視對方，微笑應答,，切不可冒犯對方,。

3,、用語：在任何場合應用語規(guī)范，語氣溫和,，音量適中,，嚴禁大聲喧嘩。

4,、現場接待：遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻,，上班時間（包括午餐時間）辦公室內應保證有人接待。

5,、電話接聽：接聽電話應及時,，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽,，離之最近的職員應主動接聽,，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長,。

第二條辦公秩序

1,、工作時間內不應無故離崗、串崗,，不得閑聊,、吃零食、大聲喧嘩,，確保辦公環(huán)境的安靜有序,。

2、職員間的工作交流應在規(guī)定的區(qū)域內進行（大廳,、會議室,、接待室、總經理室）或通過公司內線電話聯(lián)系,，如需在個人工作區(qū)域內進行談話的,，時間一般不應超過三分鐘（特殊情況除外）。

3,、職員應在每天的工作時間開始前和工作時間結束后做好個人工作區(qū)內的衛(wèi)生保潔工作,，保持物品整齊，桌面清潔,。

4,、部、室專用的設備由部,、室指定專人定期清潔,，公司公共設施則由辦公室負責定期的清潔保養(yǎng)工作。

5、發(fā)現辦公設備（包括通訊,、照明,、影音、電腦,、建筑等）損壞或發(fā)生故障時,，員工應立即向辦公室報修，以便及時解決問題,。

第三條辦公業(yè)務管理制度

1、業(yè)務文件由業(yè)務本人擬稿,，由經理審核,、簽發(fā)。屬于秘密的文件,，核稿人應該注“秘密”字樣,，并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定,，由專人印制,、報送。

2,、已審核,、簽發(fā)的文件由業(yè)務員按不同類別編號后歸檔。

3,、外來的文件由接件人負責簽收,，并于接件當日報送經理；屬急件的,，應在接件后即時報送,。

4、外發(fā)的文件經經理審核,、簽發(fā)后在當日下午五時統(tǒng)一安排發(fā)送,，傳真等文件在審核后可立即發(fā)送，并由業(yè)務本人按不同類別編號后歸檔,。

5,、所有人員應遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項,。

6,、嚴禁擅自為私人打印、復印材料,。

7,、各業(yè)務所用的專用表格，由公司制定格式,，所有業(yè)務按統(tǒng)一格式使用表格,。

8,、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用,。

9,、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費,，努力降低消耗和辦公費用,。

1、為加強考勤管理,，維護工作秩序,，提高工作效率，特制定本制度,。

2,、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班,，不遲到,，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位,，外出辦理業(yè)務前,，須經經理同意。

3,、周一至周六為工作日,，周日為休息日。

4,、工作時間禁止打牌,、下棋、上網聊天,、玩游戲等做與工作無關的事情,。

為保守公司秘密，維護公司利益,，制訂本制度,。

1、全體員工都有保守公司秘密的義務,。在對外交往和合作中,，須特別注意不泄露公司秘密，更不準出賣公司秘密,。

2,、公司秘密是關系公司發(fā)展和利益，在一定時間內只限一定范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項：

（1）公司經營發(fā)展決策中的秘密事項,；

（2）人事決策中的秘密事項,；

（3）客戶信息、合作渠道和重要的合同,、單據,；

（4）公司非向公眾公開的財務情況、銀行帳戶帳號,；

（5）產品的具體材料成分,，特殊制-作-工-藝，產品的生產成本,；

（6）經理確定應當保守的公司其他秘密事項,；

3、屬于公司秘密的文件,、資料,，應標明“保密”字樣,，非經批準,，不準復印、摘抄秘密文件,、資料,。

4、公司秘密應根據需要,，限于一定范圍的員工接觸,。接觸公司秘密的員工，未經批準不準向他人泄露,。非接觸公司秘密的員工,，不準打聽公司秘密。

5,、記載有公司秘密事項的工作筆記,，持有人必須妥善保管，原則上不準帶出公司,。如外出需攜帶須經理同意,，并妥善保管。

6,、對保守公司秘密或防止泄密有功的,，予以表揚、獎勵,。違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的,，視情節(jié)及危害后果予以處罰，直至予以除名將相關情況反映給學校，公司保留追究刑事責任的權力,。

市場部總經理崗位職責：

1,、制訂銷售策略：根據公司市場戰(zhàn)略與市場銷售目標，結合所掌握的市場信息進行市場預測,，制訂市場拓展目標,、銷售策略與規(guī)劃，并組織實施,，管理并指導銷售代表,，完成銷售、回款與市場目標,。

2,、銷售體系管理：根據公司銷售策略，建立維護公司的銷售網絡與渠道管理體系促進公司產品銷售的增長,；

3,、銷售業(yè)務管理：根據客戶需求與公司營運流程，接收并管理客戶訂單,，跟蹤計劃,、庫存、發(fā)貨執(zhí)行,、客戶資信與回款等情況,，完成銷售任務。

區(qū)域經理

1,、負責產品的市場渠道開拓與銷售工作,，執(zhí)行并完成公司產品年度銷售計劃。

2,、根據公司市場營銷戰(zhàn)略,，提升銷售價值，控制成本,，擴大產品在所負責區(qū)域的銷售,，積極完成銷售量指標，擴大產品市場占有率,；

3,、與客戶保持良好溝通，實時把握客戶需求,。為客戶提供主動,、熱情、滿意,、周到的服務,；

4,、根據公司產品、價格及市場策略,，獨立處置詢盤,、報價、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜,。

5,、動態(tài)把握市場價格，定期向公司提供市場分析及預測報告,。

6,、按時完成公司銷售部相關銷售報表并及時上交上級部門主管審核。

銷售主管/銷售助理崗位職責：

1,、堅決服從執(zhí)行銷售總經理工作安排,。

2、參與制定企業(yè)的銷售戰(zhàn)略,、具體銷售計劃和進行銷售預測,。

3、組織與管理銷售團隊,，完成企業(yè)產品銷售目標,。

4、收集各種市場信息,，并及時反饋給上級與其他有關部門,。

5,、參與制定和改進銷售政策,、規(guī)范、制度,，使其不斷適應市場的發(fā)展,。

6、發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關系,，如與經銷商的關系,、與代理商的關系。

7,、負責制定銷售區(qū)域的工作程序,，報批后實行；

8,、妥當處理客戶投訴事件,，以及接待客戶的來訪、

1,、經辦人填寫時,，字跡要工整,、清楚，使用黑色鋼筆或簽字筆,。

2,、合同內容填寫

合同包括：主合同、附加補充協(xié)議等,。嚴格執(zhí)行合同規(guī)定的價格體系,，規(guī)定的條款；如,，出現變更,、修改或補充，要及時向上級部門評審,。

填寫不得有空白欄,，無內容填寫應用“/”劃去，否則造成后果自行承擔,。加蓋印章應該在相關重點條款及簽字以及合同文本的夾縫處,。

3、合同簽字程序

合同文本由公司法務部,、市場部總經理,、財務總監(jiān)審核確認。原則上合同一式兩份,，客戶,、公司各一份，公司保留的一份由市場部檔案管理部存檔管理,。

公司規(guī)章制度免費篇二

1,、總經理受董事長的授權，主持公司日常生產經營管理工作,；全面執(zhí)行和落實董事會所做出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項決定,；如今和主持總經理辦公會議，檢查,、督促和協(xié)調各部門的工作,；簽署日常行政、業(yè)務文件,。

2,、主持擬訂公司的經營發(fā)展戰(zhàn)略，并提交董事會審議,。

3,、根據董事會的發(fā)展戰(zhàn)略決議，主持擬訂公司未來幾年的業(yè)務目標,、業(yè)務計劃,、預算計劃,，并得獎董事會審議。

4,、主持編制公司年度經費預算計劃,、經營目標、經營計劃,，經董事會審定后,，將目標和計劃進行分解，組織各部門實施,，并對實施過程進行監(jiān)控,，確保目標和計劃實現。

5,、負責組織擬訂公司組織架構,、職能部門設置方案，經董事會批準后組織實施,。

6,、負責組織制定、初審,，并不斷完善公司的各項規(guī)章制度,，經董事會批準后組織貫徹執(zhí)行。

7,、負責組織審議人力資源規(guī)劃,，及年度人力資源計劃，經董事會批準后,，檢查,、監(jiān)督規(guī)劃、計劃的執(zhí)行,。

8,、負責組織審議公司員工薪資標準,、福利待遇標準,、考核評價體系等人事管理有關

9、向董事長建議并任命或免去公司機關各職能部門經理,。

10,、負責審定部門經理以下管理人員的聘用或解聘。

11,、負責組織審議公司領導層的職位說明書,，負責審議部門經理。

公司規(guī)章制度免費篇三

第一條：嚴格遵守公司時間,，不準遲到,、早退,，發(fā)現遲到、早退,，視時間長短作相應處罰,。

第二條：有事請假者，必須填寫請假申請單,，批準同意后休假,，未辦理請假手續(xù)者作曠工處理。

第三條：任何請假以不影響公司生產為前提,，由所在部門負責人批準,，得到公司認可后方可休假，不可強行要假,。

第四條：新招員工有試用期,，試用期間不勝任工作而自行離開者，扣發(fā)當月工資,，辭職者須提前一個月打辭職報告,，同意后方可辭職，自行離職者扣發(fā)當月工資,。

第五條：工作期間,，嚴禁串崗、離崗,，出入廠物品人員必須填寫出入廠證,，同意核準方可進出。

根據公司實際運作情況,，定期召開生產計劃,、產品質量、人員培訓會議,。公司每一位員工必須按公司要求參加會議,。

第一條：生產操作人員必須按照公司要求每日做好各自崗位的衛(wèi)生清掃工作，保持清潔整齊,。

第三條：各類 baihua 原材料的堆放必須有各自直接使用者負責堆放整齊,、安全、衛(wèi)生,、清潔,。

第三條：食堂衛(wèi)生、飲食的清潔工作由食堂炊事人員直接負責,，預防食物中毒,。

第一條：嚴格按照操作規(guī)程操作，任何崗位都樹立“安全第一”的思想,，違反操作規(guī)程造成后果者,，責任自負,。

第二條：未經允許，不得擅自操作他人崗位,，擅自操作他人崗位造成后果者,，責任自負。

第二十三條：各自崗位操作人員有責任報告潛在的不安全因素,，以便及時發(fā)現,、排除。

第二十四條：如遇臺風,、洪水,、自然災害等緊急狀況下，公司任何人員有責任和義務服從公司的緊急調配,，保衛(wèi)公司的財產不受損失,。

第一條：按公司規(guī)定公司員工享有休息和休假，享受勞動安全,、衛(wèi)生和保護,，享有請求勞動爭議處理的權利。

第二條：公司員工必須保質保量完成工作任務和各項生產指標的義務,；遵守國家法律法規(guī),，公司規(guī)章制度的義務。

第一條：財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上,，嚴格執(zhí)行財經紀律,，以提高經濟效益，勤儉節(jié)約,，精打細算,，在企業(yè)經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗,，增加積累壯大企業(yè)經濟實力為宗旨,。

第二條：加強財務核算，嚴格財物收支體系,，明確票據簽發(fā)支付及票據傳遞途進徑,。

公司規(guī)章制度免費篇四

目 錄

一、總則

二,、辦公室管理制度

三,、文印管理制度

四、辦公用品購置,、領取規(guī)定

五、考勤制度

六,、人事管理制度

七,、餐旅費管理制度

八,、合同管理制度

九、檔案管理制度

為了適應社會市場經濟的發(fā)展,，提高本公司科學化,、制度化管理，增強江西分公司的總體素質,，加強企業(yè)的管理體系,，為今后江西分公司能適應組建行業(yè)集團公司開拓性的發(fā)展需要，體現企業(yè)制度管理和自我約束力,，根據江西分公司的章程,，并結合公司的實際及相關法律規(guī)定，特制本公司規(guī)章管理制度,。

一,、總則

1、公司全體員工必須遵守公司章程,，遵守公司的各項規(guī)章制度和規(guī)定,。

2、公司倡導樹立“一盤棋”思想,，禁止任何部門,、個人做出有損公司利益、形象,、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情,。

3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性,，創(chuàng)造性和提高全體員工的技術管理經營水平,，不斷完善公司的經營管理體系，實行多種形式的責任制,，不斷壯大公司的實力和提高經濟效益,。

4、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,，為員工提供學習深造的條件和機會,，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支“思想新,，作風硬,，業(yè)務強，技術精”的員工隊伍,。

5,、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮自身的才智，提出合理化建議,。

6,、公司實行“績效制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證,。并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面的待遇,，為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會。公司推行崗位責任制,，實行考勤,，考核制度，評先樹優(yōu)對做出貢獻者予以表彰與獎勵,。

7,、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率,；提倡厲行節(jié)約,，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助,，同舟共濟,；發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團結的凝聚力和向心力,。

8,、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為都要予以追究,。

二,、辦公室管理制度

1、 公司的文件由行政部擬稿,，文件形成后屬公司的由總經理簽發(fā),。

2、 業(yè)務文件已由有關部門擬稿,，分管經理審核簽發(fā),。

3、 以簽發(fā)的文件由核稿人登記并按不同類別編號后按文印規(guī)定處理,。

4,、 公司的文件由行政部負責報送，送件人應把文件內容,，報送日期,，部門，接收人等事項登記清楚并報送結果,。

5,、 經簽發(fā)的文件原件送辦公室存檔。

6、 外來的文件由辦公室負責簽收,，并于接見當日,，按領導批準的要求送交有關部門,，文件閱亦部門和個人,，對有閱辦要求的文件，應在三日內辦理完畢,，并將辦理情況反饋至辦公室,，不能辦理的應向辦公室說明原因。

三,、文印管理制度

1,、 所有文印人員應遵守公司的保密制度，不得泄露工作中的所有保密事項,。

2,、打印所有文件必須經總經理簽署意見，方可打印,，各部門擬草的文件,、合同、資料等,，也由辦公室統(tǒng)一打印,，打印文件、傳真均須逐次登記,，以備查驗,。

3、文印人員必須按時,、按質,、按量完成各項打字、傳真,、復印任務,，不得積壓延誤。工作任務繁重時因加班完成,，辦理中如遇不清楚的地方,，應及時與有關人員核對清楚按時完成。

四,、辦公用品購置,、領取規(guī)定

1、 公司所需辦公用品,，由行政部填寫使用審批表,，報總經理審批后購置，各部門和人員所需領用物品，由行政部造冊表出庫辦理簽字,，對部門用品需部門負責人填報購置表,，報辦公室統(tǒng)一購置，由辦公室報總經理審批購置并使用,。

2,、辦公用品購置后，由行政部須持總經理審批的資金使用審批表,，購置發(fā)票,，清單入庫，出庫手續(xù)齊全到財務室予以報銷,，手續(xù)不全不予報銷。

3,、辦公用品只能用于辦公,，不得移做它用或私用。

4,、所有員工要勤儉節(jié)約,，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用,。

5、個人領取的辦公用品,，用具要妥善保管,，不得隨意丟失或外借,，工作調動離職時必須辦理移交手續(xù),，如有遺失，照價賠償,。

五,、考勤制度

1,、 公司員工必須自覺遵守勞動紀律,，按時上下班，不得遲到早退,，工作時間不得擅自離開工作崗位,，外出辦理業(yè)務前,，需經本部門負責人同意或報總經理。

2,、工作時間按雙休制,，假日由總部統(tǒng)一安排。

3,、嚴格請假,、銷假制度。員工因私事請假一天以內（含一天）,，由部門負責人批準,，兩天以上的由部門經理同意總經理批準,，請假員工事畢后向批準人銷假,，批準假條報辦公室。未經批準,，而擅自離開工作崗位的按曠工處理,，事假超過一天扣一天工資以此類推。

4,、上班時間開始后十分鐘至三十分鐘內到達,，按遲到論處，超過三十分鐘者,，按曠工半天論處,。下班提前三十分鐘以內者按早退論處，超過三十分鐘者按曠工半天論處,。

5,、一個月內遲到早退累計五次者，扣發(fā)五天工資,，累計五次以上十次以下者扣發(fā)十天工資,，累計達十次以上者扣發(fā)當月15天的工資。

6,、曠工半天者扣發(fā)當天工資,，每月累計曠工一天者扣發(fā)五天工資，并給予一次性警告處分,，每月累計曠工兩天者扣發(fā)十天工資,，并給予記過一次處分，每月累計曠工三天者扣發(fā)當月工資,，并給予記大過處分一次,，每月累計曠工三天以上六天以下扣發(fā)所有工資和待遇，每月累計曠工六天以上（含六天）予以辭退,。

7,、工作時間禁止打牌下棋網上聊天,，玩任何游戲，串崗聊天等,，做與工作無關的事情,，如有違反者，當天按曠工一天處理,，以此類推,。

8、參加組織的會議,、培訓,、學習、考試或其他團體活動,，如有事請假的必須提前向組織者或帶隊者請假,，在規(guī)定時間內未到達或早退的，按照本制度相關條款處理,，未經批準擅自不參加的視為曠工,。

9、員工按規(guī)定享受探親假,、婚假,、產育假。請假時必須憑有關證明材料報總經理批準,，未經批準按曠工處理,，員工病假只發(fā)月工資的70%，工傷除外,。

10,、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監(jiān)督,，部門負責人對本部門的考勤要求秉公辦事,，公司實行統(tǒng)一考勤辦公室每月統(tǒng)計報告一次，對有無故遲到早退曠工者如實上報,，按公司制度執(zhí)行扣款,，各部門負責人要認真負責，如有弄虛作假,，包庇袒護,，一經查實按處罰員工的雙倍進行處罰。

六,、人事管理制度

1,、公司對員工實行合同化管理，所有員工都應該與公司簽訂聘用雇用合同,，員工與公司的關系為合同關系,，雙方都應該遵守合同,。

2、由行政部負責公司的人事計劃辦理員工的考試錄取,，聘用,，解聘，辭職,，辭退,，除名，開除等各項手續(xù),。

3,、公司各職部門用人實行定員、定崗,、定責,，其設置、編制,、調整或撤銷由總經理提出方案決定,。

4、公司按照按勞取酬,，多勞多得的分配原則。根據員工的崗位,，職責,，貢獻，表現,，工作年限等情況綜合考慮決定其工資,。

5、員工的獎金由公司根據實際效益有關規(guī)定提取發(fā)放,。

6,、員工必須服從公司安排，遵守各項規(guī)章制度,，凡有違反者經教不改,，公司有權與其解聘辭退。

7,、辭退員工,，必須提前一個月通知辭退者。

8,、員工嚴重違反規(guī)章制度,，后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權予以開除,。

9,、員工辭職,、被辭退被開除或終止聘(雇)用，聘用者在離開公司以前必須交還公司的一切財務,、文件及業(yè)務資料,，否則辦公室不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的應負賠償責任,。

七,、餐旅費管理制度

1、本辦法僅限于本公司因公出差支領差旅費的員工,。

2,、出差費分膳食費、住宿費兩項,。

①膳食費每天40元,。

②住宿費每天120元。

3,、員工因公出差,，應事先填報員工出差申請單，經部門負責人審核,，并報總經理批準出差,，如因事緊急而未及時填表，須事先由部門負責人口頭報告總經理,，等返回后應立即辦理補辦手續(xù),，員工出差報支表的處理程序如下：

①出差前依單填明單位、級別,、姓名,、出差事由、搭乘交通工具,、出差日期,、預支金額,，經部門負責人審核后呈報總經理批準,。

②出差人憑核準的預支金額填寫借款單，向財務部預支差旅費,。

③出差人返回后,，填寫差旅報銷單,，注明實際出差日期、起止地點、工作內容、報支項目、金額等,，由所屬部門和財務部門負責人審核后報總經理批準,，由財務部報銷時沖銷預之數,。

4、差旅費按業(yè)務需要,，以總經理批準同意后進行報銷,。

公司規(guī)章制度免費篇五

一、標準：一切以公司利益為重,，團結協(xié)作,、努力工作、積極進取,、鉆研業(yè)務、不斷提高服務意識,，以贏得客戶的滿意并保守公司的商業(yè)秘密，為公司取得良好的經濟效益和社會效益做出應有的貢獻。

二,、儀容儀表員工的儀容儀表關系到公司的形象和聲譽，同時也是公司管理水平的具體體現：

1、員工必須以飽滿的工作熱情進入工作崗位,，工作時間內應保持良好的精神面貌,，語言文明,，舉止端莊,。

2、上崗時員工須保持良好的個人衛(wèi)生,，不得留過長的指甲,，身體及口腔不得有異味（上班前不得飲酒及使用刺激性氣味食品）。

3,、員工工作時間必須講普通話,；服裝要時刻保持清潔平整，男員工不得穿拖鞋,、布鞋,、露腳趾涼鞋在辦公時間內進入辦公區(qū)。

4,、員工發(fā)型要大方端莊并梳理整齊,，頭發(fā)要保持清潔，不得留怪異發(fā)型,。

三,、行為規(guī)范為保證工作秩序，員工應遵守下列行為規(guī)范

1,、員工按照公司規(guī)定的時間上下班,，不遲到、不早退,。

2,、接聽工作電話，語氣要溫柔,，言語要有禮貌并簡潔明了,，嚴格執(zhí)行崗位規(guī)范，對于本部門其他員工或其他部門的電話有義務轉達和告知,。

3、員工在崗期間，不準看非工作性的報紙和雜志,；不得使用公司電腦做其他與工作無關的活動（例如：聊天,，網絡游戲等）。

4,、員工在崗期間,，不準處理與工作無關的事情，不準串崗,、脫崗,；嚴禁長時間打私人電話，嚴禁因私打長途電話,。除規(guī)定人員外,，其他人不得輕易在公司上網，如特殊需要,，需經經理或主管同意方可,。

5、員工須按規(guī)定及時上交在公司內拾到的任何物品,；愛護辦公設備,，節(jié)約辦公耗材、下班之前應及時關閉電源（包括電腦,、電燈等）,，關好門窗，以免造成不必要的損失,，嚴禁用公司的電腦等設備進行私人圖片,、文件、照片等的處理或打印之類與工作無關的活動,，違反此規(guī)定的,，將處以50-100元的罰款。

6,、員工應絕對遵循公司的保密制度,，未經經理批準，不得將公司的技術,、資料,、計劃、決定等商業(yè)機密向其他非相關人員甚至公司以外的員工透漏,、復制或者發(fā)送,，一經發(fā)現，嚴肅處理,，對于情節(jié)和后果嚴重者,，公司將保留進一步追究其法律責任的權利,。

7、如員工無特殊原因,，應迅速趕赴公司完成工作任務,；如聯(lián)系不上，并對公司造成損失或延誤工作者,，視情節(jié)輕重分別處于警告,、罰款等處罰。

8,、員工如遇特殊情況不能到崗上班,，須提前按公司規(guī)定的請假程序辦理請假手續(xù)。

9,、員工必須遵守公司和部門制定的各項管理制度和崗位職責,。

一、總述

1,、主管負責公司考勤工作,，包括制度解釋及完善，組織檢查和分析考勤的執(zhí)行情況及管理工作,。

2,、考勤內容包括出勤、遲到,、早退,、曠工、事假,、病假,、婚假、喪假,、法定假日等,。

二、考勤制度

1,、周一至周日全員在崗,。每天2人值班，1人為主班,，1人為配班,；其余人員按行政班工作時間上下班；行政班工作時間為：上午8:00-11:00,，下午14:00-17:00,；主班上班時間為：上午7:30—11：30；下午15:0—022:00,；主班第二天休息,；配班上班時間為：9:30—17:00,，中午不休息。

2,、每日工作時間為：上午8：00——11：00,；下午2：00——5：00。

3,、員工應自覺遵守上下班時間，到上班時間本人還未到崗,，即為遲到,；凡未到下班時間，提前離崗,，即為早退,，早退當天按曠工處理。實際到崗和離崗時間均以考勤記錄時間為準,。

4,、因公外出不能按時簽到者在征得直接主管領導批準的情況下，由直接主管領導簽字,，交辦公室備案,，否則視為曠工；如果直接主管領導出具虛假證明則將承擔連帶責任,，公司將視情節(jié)輕重給與處罰,。

5、員工請假須提前一天申請,，經理批準后報人事部備案,。事假、病假屬無薪假,，即員工請假期間,，不計工資。

6,、遲到早退的處罰規(guī)定

（1）遲到或早退3次,，15分鐘以內罰款30元，15分鐘—30分鐘以內罰款50元,，30—60分鐘罰款100元,，半小時以上按曠工半天論處。

（2）凡每月遲到或早退超過二次者,，依情節(jié)輕重給予提醒,、警告、張榜等處分,，屢教不改者除名,。

三,、曠工的處罰規(guī)定

1、沒有按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)或未經批準離崗1小時以上者及各種假期逾期而無續(xù)假者依曠工論處,。

2,、遲到或早退1小時以上且無正當理由辦理補假手續(xù)者視為曠工。

3,、委托或代替他人簽到者,，一經查明，雙方均以曠工處分,，同時罰款300元,。

4、不服從公司的崗位調配而拒絕不上班者按曠工處理,。

5,、員工無故曠工一次扣人民幣100元，兩次扣人民幣300元,，連續(xù)礦工兩日,，或一年曠工累計三日者，公司將予以開除,。

6,、凡請假須填寫“請假申請單”并報辦公室，特殊原因電話通知辦公室,，否則視為曠工,。

7、如需外出提前向辦公室說明外出原因,，否則視為早退,。

四、請假規(guī)定除非特殊情況,，員工請假必須提前辦理請假手續(xù),，到辦公室領取《請假申請單》，并依人事權限給予審批后方為生效,；否則按曠工處理,。

1、員工因病或非因公受傷請假一天以內者,，應補辦請假手續(xù),。

2、員工因病或非因工傷請假超過一天者,，須持醫(yī)院開具的病假證明辦理請假手續(xù),，連續(xù)病假3天以內有直接由直接主管上級批準，3天以上由主管領導批準,。

3,、員工到醫(yī)院看病視為病假,，以實際離崗時間填報病假申請單，辦理請假手續(xù),。

4,、員工醫(yī)療期自病假之日起計算。

五,、事假規(guī)定

1,、員工確因私事須親自處理，可請事假,。事假必須提前一天向所在部門提出書面申請,，辦理相應請假手續(xù)。

2,、請假期滿，如需延長,，應提前辦理請假手續(xù),，經批準方可延假。如遇急事無法在事前辦理手續(xù)時,，可采用通訊辦法報告相應主管上級,，事后補辦手續(xù)。

3,、員工因特殊原因遲到,，經補辦請假手續(xù)可作為事假處理。

4,、員工連續(xù)請事假兩天以內有直接主管上級批準,，兩天以上由主管領導批準。

5,、病假,、事假為無薪假。

六,、加班規(guī)定

1,、本公司如因工作需要，可于辦公時間以外指定員工加班,，如員工無特殊原因拒絕加班而對公司造成損失或延誤工作者,，視情節(jié)輕重分別處于批評、罰款,、除名等處罰,。

2、公休日加班可補休,，補休時間由主管批準安排,，交辦公室備案辦公室無備案的不予承認,。

一、采購

1,、統(tǒng)一限量,，控制用品規(guī)格以及節(jié)約經費開支，所有辦公室用品的購買,，都應由辦公室統(tǒng)一購買,。

2、定購數量：根據辦公用品庫存量情況以及消耗水平,，向辦公室報告,，確定定購數量，必須以書面形式提出正式申請,，經主管經理審批確定后,，通知送貨單位在指定時間內將辦公用送到公司。

3,、采購方法：在辦公用品庫存不多或者有關部門提出特殊需求的情況下按照成本最小的原則,，訂購所需要的辦公用品。

4,、支付：收到辦公用品后,，對照訂貨單開具支付發(fā)票，經主管及主管部門經理簽字后,，轉交給出納負責人支付或結算,。

二、分發(fā)

辦公用品原則上由公司統(tǒng)一采購,，分發(fā)給各部門,，如有特殊情況，允許各部門在提出“辦公用品申請書”的前提下就近采購,，在這種情況下,，辦公用品管理部門有權進行審核。

一,、辦公室日常衛(wèi)生由值班人員負責,；其他人員保持自己辦公桌周邊整潔，清爽,。

二,、積極參加公司的每一次大掃除，平時要保持個人辦公臺和電腦桌的干凈整潔,，嚴格杜絕紙張,、雜志、工具書等物品亂堆亂扔。

三,、公司內嚴禁隨地吐痰,，亂丟垃圾。

一,、人員入職第一天,，應按要求認真填寫準員工檔案，如發(fā)現所填個人資料有任何捏造,、虛構等,，公司將無條件開除。

二,、正式員工因特殊原因離職者,，必須提前一個月向經理提出辭職申請，否則公司將不予辦理工資結算等辭職手續(xù),。員工離職時,，應將所有公司財物、硬件資料,、設備以及鑰匙歸還公司,。

一、合同文檔以年代結合項目性質進行分類編號,。

二、保存的合同文檔每半年清理核對一次,，如有遺失,、損毀，要查明原因,，及時處理,，并追究相關人員責任。

三,、合同管理組要加強對合同檔案的統(tǒng)計工作,，要以原始記錄為依據，編制合同統(tǒng)計清單,。

四,、合同管理組應根據實際需要編制合同檔案檢索工具，以有效地開展合同文檔的查詢,、利用工作,。

五、各分公司,、各部門員工可在合同檔案管理組查閱合同文檔,，確因工作需要須借出查閱，須經分公司、部門主管領導簽字同意后,，方可在合同管理組辦理相關借閱手續(xù),，以影印件借出。合同原件無特殊情況不得外借,。

六,、合同文檔的保存條件：防火，防潮,。

七,、合同文檔必須專人負責。

企業(yè)應有較完善的旅行社財務管理制度,，并加以實施,。具體操作如下：

一、對財務人員的要求

1,、所有參與財務管理的人員要有高度責任心,，工作認真負責，按章辦事,。

2,、總經理審批一定要嚴格控制在年度預算范圍內，如果因特殊情況超出必須經總經理同意方可執(zhí)行,。主管會計要及時做好各項報表和賬目,，現金會計要及時準確地把每天發(fā)生的收支情況報給主管會計，并要謹慎審核各項開支實行錢賬分開,。

3,、現金會計和主管會計一定要配合好，把所有賬目要每月一結,，每月一核算,，每月一公布，做到賬款相符,，不得拖延,。

4、任何人不得擅自挪用公款,，不得損公肥私,，一經發(fā)現處以1000元--5000元的罰款。

二,、辦公室開支審批

1,、所有辦公室開支要先做出預算，報經總經理簽字批復后憑借條從現金會計處借款,，憑發(fā)票報銷,。無批條擅自開支的不予報銷,，由個人自理。如總經理不在單位時,，必須經電話征求同意后方可執(zhí)行,。

2、辦公開支必須經總經理簽字同意,，若時間緊急且有人外出必須電話征求同意后方可執(zhí),。

3、各位員工的開支要及時報給總經理簽字后到財務處報賬,。

4,、所有報銷單據一律粘好，干凈,、利落,、美觀。

三,、團隊賬目審批

1,、所有團隊、散客一經簽訂合同,，應及時把所收團款交到財務部,，不得個人保留團款，一經發(fā)現處以100元---1000元的罰款,。

2,、原則上團款專款專用,，導游外出帶團需從財務部借款時,，現金會計必須查看該團團款回收情況，以計調部出具的預算單上所需金額為準借出費用,。如需墊款必須經總經理同意簽字，以保持公司正常的現金流量,。

3,、所有團隊的支出一律由計調部出具團隊預算單，并簽字后報給財務部,，財務部要嚴格審核各項開支是否在預算內,，各種票據數字是否吻合且有效后，方可予以報賬,。

4,、所有團隊團款出團前付80％，余款在團隊返回后三日之內必須全部結清,，出現呆賬,、壞賬追究責任，誰造成的損失誰負責；散客出團前必須全部交清費用,，否則不予發(fā)團,，特殊情況須經總經理批準后方可。

5,、所有團隊在報賬時必須有協(xié)議合同,、費用確認單、費用明細清單等,，缺一不可,，否則不給予報賬。并裝訂成冊,。

四,、業(yè)務經費開支審批

1、公司所有因業(yè)務需要的開支必須事先征求總經理同意后方可支付,，否則公司不予報銷,。

2、業(yè)務經費包括：請客,、送禮,、乘車費、等其他開支,。

3,、總經理對業(yè)務經費進行監(jiān)督。

五,、其它補助

1,、員工當月業(yè)務電話費用按照各自的標準，月初有辦公憑話費清單統(tǒng)一報銷,，總經理標準：實打實報,；部門經理：120元/月，不超過120元按實際發(fā)生報銷,；業(yè)務員：80元/月,，不超過120元按實際發(fā)生報銷，

2,、伙食補貼按每天10元,，30天計算，300元/月,，

六,、財務部與計調部的合作

1、財務部與計調部之間要協(xié)作共進,，互相幫助,，共同把公司的核心工作做好,，為公司的其他工作做好后勤工作。

2,、計調部每天下班之前把當天的所出團隊情況報給財務部,，以便財務及時掌握所出團隊的情況，并做好團款的預支,。

公司規(guī)章制度免費篇六

1,、目的

為及時、準確的記錄工程施工過程,，為公司留存完整的工程資料,，實現竣工攝錄資料高質量移交，同時為配合做好新聞宣傳工作,，根據公司《攝影攝像管理辦法》,、《檔案資料控制程序》要求，特制定本辦法,。

2,、范圍

適用于公司各部門、專業(yè),、各項目部,。

3、定義

無

4,、職責

4.1綜合部,、工程部對工程攝錄工作總負責，監(jiān)督指導各部門,、專業(yè),、項目部及時完成工程照片拍攝，負責提出攝錄工作考核意見,。

4.2各部門,、專業(yè)、項目部負責按照攝錄范圍,、內容和具體分工,，完成本部門職能范圍內的工程聲像資料的攝錄工作及存檔工作。

5,、引用和支持文件

公司總部《攝影攝像管理辦法》、《檔案資料控制程序》

6,、總要求

根據公司現有條件和實際情況,，暫不對本辦法中的錄像資料方面作要求。只對各類工程照片資料的拍攝,、整理,、管理,、存檔等進行規(guī)范要求。

7,、過程描述

7.1攝錄工作職責分工

7.1.1綜合部,、工程部對項目工程攝錄工作總負責，監(jiān)督指導各部門,、專業(yè)及時完成工程照片拍攝,，負責提出攝錄工作考核意見。

7.1.2各部門,、專業(yè),、項目部負責按照攝錄范圍、內容和具體分工,，完成本部門職能范圍內的工程聲像資料的攝錄工作,。及時拍攝照片、錄像,，并對聲像資料進行保存,、歸檔，保證聲像資料滿足工程竣工資料移交規(guī)定要求,。

7.1.3綜合部負責工程主要里程碑項目,、項目部重大活動、重要會議,、黨政工團活動,、領導視察、來訪接待等工作的攝錄工作,，并對照片和錄像帶進行保存,、歸檔。各專業(yè),、項目部主要里程碑等重要節(jié)點項目施工前兩天,，通知綜合部做好攝錄準備。

7.1.4項目部如無綜合管理人員,，項目部重大活動,、重要會議、黨政工團活動,、領導視察,、來訪接待等工作的攝錄工作，則由項目部宣傳員負責拍攝完成,，并發(fā)送至綜合部存檔,。

7.1.5所有拍攝完的影像資料要求在拍攝完當天由攝錄人員上傳到公司綜合信息網“工程影像”欄目內。綜合部根據工程進展情況,，對照《光伏電站工程建設重要活動拍攝控制點》（附件1）,，每月進行統(tǒng)計,，對不按時上傳影像資料的相關專業(yè)、項目部進行考核,。

7.2攝錄資料整理,、歸檔分工

7.2.1各部門、專業(yè),、項目部要指定專人（可由各部門,、專業(yè)、項目部宣傳員擔任）對所拍攝的照片資料進行整理匯總保存,，按照施工項目和類別建立文件包,，并標注拍攝內容和時間。資料保存要做到雙備份,，一份在攝錄人員電腦上進行保存,，一份移交給綜合部管理人員刻錄成光盤資料保存，并做好目錄登記,。

7.2.2拍攝的工程照片資料移交需要準備兩套,，一套是公司留作存檔，由綜合部,、工程部按照公司要求和整理標準做好資料的整理,、歸檔、移交,；另一套是根據業(yè)主要求移交給業(yè)主,，由工程部按照業(yè)主的要求和整理標準做好資料的整理、歸檔,、移交,。

7.3攝錄范圍、內容和具體分工

見附件1《光伏電站工程建設重要活動拍攝控制點》

7.4攝錄要求

7.4.1各部門,、專業(yè),、項目部要高度重視攝錄工作，按照規(guī)定的攝錄范圍和內容,，及時拍攝工程資料照片,，并按照要求整理、歸檔,。

7.4.2為保證照片沖洗質量,，所保存的工程照片要保持原始尺寸，嚴禁進行壓縮處理,，照相機拍攝質量參數要設在最高像素,。

7.4.3工程照片要按照準備—開始—過程—結果的時間順序進行拍攝，每個時間段都要對施工場景、設備狀況,、勞動過程、人物動作等進行拍攝,，確保事件的完整性,。嚴禁出現只有項目完成后的照片資料而沒有施工過程資料等現象。

7.4.4照片拍攝過程中,，照相機要選擇精細模式拍攝,，取消日期顯示功能，所拍照片嚴禁出現日期落款,，嚴禁對照片進行文字標注（只可在照片文件名處作文字說明標注）,。

7.5現場拍攝注意事項

7.5.1公司epc、技術,、商業(yè)交流部分重點拍攝公司管理技術人員,、公司領導、項目部領導與業(yè)主方技術,、商業(yè)交流的鏡頭,，拍攝時注意雙方人員的各種表情姿勢，站姿,、坐姿,，可以善意的提示一下雙方人員及領導。

7.5.2現場拍攝對象符合安全管理規(guī)定

（1）在現場拍攝施工人物時,，服裝,、安全帽、鞋子等要符合安規(guī)的要求,，不得出現不戴安全帽或戴安全帽不正確的鏡頭,。同時要求拍攝對象必須穿著公司工作服、戴公司安全帽,；施工人員的行為要正確,，不要出現說笑、嬉鬧不嚴肅的現象,，工作行為與工種,、工作性質相對應。

（2）施工場面不得有違章的現象,。例如：高空作業(yè)不扎安全帶,、工作地點有臨空面、存有裝置性違章現象,、起吊重物下站人等等,。

（3）現場拍攝時注意雙方人員的各種表情姿勢、人員的著裝,、安全帽,、安全帶等必須要規(guī)范,。

（4）不得有不文明施工的行為和臟亂差的現象。

7.5.3拍攝對象要突出

（1）接到拍攝通知,，應及時掌握拍攝活動議程,，明確活動拍攝內容及對象，拍攝一個場面,，主題要明確,，要表現什么，要說明什么,，是反映場面的壯觀,，還是反映一個細部，不要沒有目的的進行拍攝,。

（2）如不能確定拍攝效果,，可預先模擬拍攝，檢查拍攝效果,，提前調整好最佳拍攝位置及拍攝數據,。拍攝過程中可增加拍攝角度及拍攝次數，從中選取可用的拍攝資料,。

（3）拍攝的周圍環(huán)境要與反映的主題相對稱,，拍攝的對象要清潔，周圍環(huán)境要整潔,。

7.5.4拍攝技巧

（1）拿穩(wěn)攝影機器,。畫面的穩(wěn)定是攝錄的第一要素，要用兩只手來把持攝像機或照相機,，利用身邊可支撐的物品或準備三腳架,，盡量減輕畫面的晃動，不采用邊走邊拍的方式,，避免因搖晃而出現的圖片,、圖像模糊。

（2）注意構圖,，保持畫面的構圖平衡,，保持畫面整潔、流暢,，避免雜亂的背景,。拍攝人物時，不要給所拍的人物頭頂留太多的空間,。否則就會造成構圖不平衡缺乏美感,。進行人物的構圖時還要杜絕譬如：電線桿突出在畫面人物的頭頂上、建筑物的水平面與畫面人物的脖子等高、電線橫在脖子上等現象,。

7.5.5拍攝前,，要提前一天對攝影器材進行檢查，檢查電池是否需要充電,、攝影器材是否正常工作,、存儲空間是否足夠，以便及時準備,、調整。

7.5.6攝影器材管理

（1）攝影器材包括拍攝使用的照像機,、攝像機等,，攝影器材為公司統(tǒng)一配備。新項目成立時,，公司綜合部根據需求狀況進行調配或購買領用,，并負責攝影器材的日常保管及維護。領用時,，由項目負責人填寫攝影器材借用登記表（附件2）領取相機,，并指定專人保管。如負責人或相機保管人員調離項目部應及時告知綜合部,，并做好交接手續(xù),。

（2）相機領取后，各項目部需將相機保管人員名單反饋至綜合部備案,，保管人員禁止隨意將相機借出私用,。如相機出現丟失或損壞現象，應及時報公司綜合部按相關規(guī)定處理,。

（3）項目工程并網發(fā)電,、并完成工程資料的拍攝任務后，其項目部負責人需及時將相機歸還綜合部,，以便其他新開項目部調用,。

（4）綜合部每半年對攝影器材使用情況進行清查統(tǒng)計，做到帳物相符,。

7.5.7攝錄工作考核

（1）每月月底由綜合部,、工程部組成攝錄資料審核檢查小組，根據管理制度規(guī)定的拍攝內容和要求對各部門,、專業(yè),、項目部的照片、錄像拍攝和整理,、歸檔,、上傳情況進行檢查考核。對攝錄資料拍攝及時、數量多,、質量好的部門給予適當獎勵,，對不按照規(guī)定及時進行攝錄，攝錄資料拍攝數量少,、質量差的部門給予100元/次處罰,，部門負責人負有連帶責任，處罰100元/次,。

（2）部門發(fā)生須攝錄而未拍攝的行為,，給予以下考核：

a攝錄資料可以進行補拍的，對責任部門予以200元/次的經濟處罰,，部門負責人負有連帶責任,，處罰200元。

b攝錄資料無法進行補拍的,，根據控制點的重要程度由綜合部或工程部提出處罰意見,，報公司批準后，對責任部門處以500至1000元的處罰,。部門負責人負有連帶責任,，處罰300元。

c已經實施攝錄的資料,，發(fā)生遺失的,，對相關責任人予以300元/次的處罰，部門負責人負有連帶責任,，處罰300元,。

d已經實施攝錄的資料，未按照要求及時歸檔的,，對相關責任人予以100元/次的處罰,，部門負責人負有連帶責任，處罰100元,。

（3）相機借用期間如因保管不善,、私自借出等造成相機丟失或損壞，追究項目負責人及保管人責任,，并按照相機的購買原價給予經濟考核,。

公司規(guī)章制度免費篇七

該管理人員在教導處領導下開展工作，應牢固確立為教育教學服務,、為師生服務的思想,，努力熟悉相關的業(yè)務知識，當好名副其實的教學后勤兵和好參謀,。具體做到：

一,、負責學校電教設備的登記造冊,、添置、保管,、借還,、維修保養(yǎng)和使用指導工作。（電教設備指幻燈機,、錄音機,、投影機、電視機,、放像機,、照相機、微電腦,、擴大機等硬件設備）（電教設備不得私自借人或私自帶出校外或放在自己宿舍內）

二,、負責學校廣播、電視等線路的通暢及有關活動的攝影,、攝像、開大會的廣播等,。

三,、管理好學校圖書室，做好圖書的購買,、點冊,、驗收、入庫,、簽報發(fā)票工作,，新圖書的編目、排架工作,，隨到隨編及時上架,。做好師生圖書的借還工作。開展新書介紹和導讀工作,，及時修補,、處理舊書。

四,、分類保管好各種教學儀器資料,，并向教導處和教師推薦、提供,。

五,、負責閱覽室的清潔、整理和圖書報刊雜志的閱覽指導工作,，按規(guī)定開放閱覽室,。

六,、做好電教、圖書,、儀器的借還使用情況的記載工作,，并對使用人員進行適當的指導，建立相應的檔案,。

七,、及時提出建議，協(xié)助教導處做好教學用書,、雜志報刊的訂閱工作和教學雜志的借還裝訂工作,。

八、做好安全保衛(wèi)和清潔衛(wèi)生工作,，成為文明組室,。

九、及時做好教導處下達的臨時性工作,。

十,、與區(qū)、鎮(zhèn)圖書館加強聯(lián)系,，向學校師生作讀好書活動的信息介紹,。

公司規(guī)章制度免費篇八

為引進現代化計算機工具,，推動現代化管理，以創(chuàng)造及鞏固企業(yè)好的信息化發(fā)展的軟環(huán)境及硬環(huán)境，使公司it管理規(guī)范化、程序化,、迅速快捷,，特制定本制度,。

2.1公司按集中與分散相結合原則,，設立機房，各部門配備電腦,。

2.2計算機系統(tǒng)本著一次總體規(guī)劃、分步建設方式實施,。

2.3計算機系統(tǒng)建設應綜合考慮成本,、費用、效率,、效果,、先進性適用性，選擇最優(yōu)技術經濟方案,。

3.1公司技術總監(jiān)是公司信息化管理系統(tǒng)建設的領導者,，負責系統(tǒng)的遠景規(guī)劃和決策,。

3.2系統(tǒng)管理人員是公司信息化管理系統(tǒng)建設的主要執(zhí)行者，負責系統(tǒng)的設備保障、運行監(jiān)測,、及時維護,、數據備份以及信息系統(tǒng)規(guī)劃、計劃,、方案的起草工作,；同時,，負責公司信息化管理系統(tǒng)和各工作站系統(tǒng)軟件,、應用軟件的安裝、調試和維護工作,。

3.3采購部負責it設備及耗材購買,。

3.4系統(tǒng)管理人員及各部門經理負責經常性指導一線操作人員崗前培訓和不定期的專門培訓。

3.5各部門經理負責監(jiān)督本單位內一線操作人員的作業(yè)情況,，回饋公司信息化管理系統(tǒng)的bug,、修改建議。

設備管理包含設備申請,、選型,、采購,、領取，保管及歸還,。

4.1公司各部門因工作需要申請采購電腦及周邊設備,，需填寫<<物品申請表>>。在申請表備注中詳細標明用途和要求,，表單填寫完畢必須經過部門經理,，it管理部，總經理審批后方能列入公司采購計劃統(tǒng)一采購,。

4.2it管理部在收到部門申請后,，需針對設備具體用途，認真審核檢查申請設備選型,、配置是否合理,、正確，并提出相關的建議,。

4.3申請表審批完畢,，由it管理部保存，統(tǒng)一匯總,。于每個月月底提交給采購部統(tǒng)一采購,。如申請設備屬于緊急需求的，可酌情予以優(yōu)先辦理采購,。

4.4設備采購完畢,，由it管理部帶領申請人到倉庫領取設備，同時登記設備相關信息,。

4.5員工領取辦公用it設備后,，設備交由領取人保管，領用人有責任保護設備安全,。如在使用過程中造成設備人為損壞或遺失,，需按價賠償。公司機房內設備由網絡管理員負責保管,。

4.6it設備歸還給公司時,，需經過網絡管理員檢查設備是否正常，確認無故障或損壞后歸還入庫,。

5.1軟件管理

（1）所有公司辦公用電腦只允許安裝辦公軟件,。

（2）未經許可，員工不能私自安裝與工作無關的軟件和硬件設備,，否則由此引起的故障由自己負責,。

5.2帳號管理

（1）公司通過域管理內部電腦。每個員工都有相應的域帳號和密碼，員工有責任保管好自己的密碼,，防止泄露,。

（2）系統(tǒng)管理人員應熟悉并嚴格監(jiān)督網絡使用權限、用戶密碼使用情況,，適時更換,、更新用戶賬號或密碼。

（3）新員工入職由人事部通知it管理部,，建立賬戶,，分配相應組的權限，電子郵件地址,，以及一些其他系統(tǒng)或項目存取的賬戶,。

（4）員工離職時，需經過it管理部確認,。停用帳戶,，電子郵件和一些其他系統(tǒng)或項目存取的賬戶。

6.1服務器和客戶機主機必須放置于通風,、防塵,、防水、防靜電,、防磁,、防輻射、防鼠,、移動方便的位置,，切忌近火源、水源,、化學物品及多灰塵的地方,。

6.2公司服務器由專人負責，任何其他的人不得私自操作,。如確實因工作需要需對服務器進行操作,，必須有網絡管理員在現場，并配合網絡管理員做相應的操作記錄,。

6.3網絡管理員負責機房主機的定期清潔工作,，客戶機由使用人負責定期清潔工作。

6.4非公司指定網絡管理人員,，未經批準不得對服務器和客戶機進行硬件維護,、拆卸等操作,。

6.5各部門對客戶機和相關設備主機參數及配件進行調整或更換,，應經單位主管提出申請，并由公司it管理部批準,，必須填寫申請單,，管理人員應填寫工作日志記錄相關情況。

7.1公司確立專職或兼職工程師負責電腦系統(tǒng)的維護。

7.2電腦發(fā)生故障時,，使用者作簡易處理仍不能排除的,，應立即報告主管。

7.3電腦維修維護過程中,，首先確保對公司信息進行拷貝,，并不遺失。

7.4電腦軟硬件更換需經主管同意,，如涉及金額較大的維修,，應報公司領導批準。

7.5ups只作停電保護之用,，在無市電情況下,，迅速作存盤緊急操作；嚴禁將ups作正常電源使用,。

7.6對重大電腦軟件,、硬功夫件損失事故，公司列入專案調查處理,。

7.7外請人員對電腦進行維修時,，公司應有人自始至終地陪同。

7.8凡因個人使用不當所造成的電腦維護費用和損失,，酌情由使用者賠償,。

依據公司保密管理辦法，公司計算機管理應建立相應的保密制度,，計算機保密方法有：

8.1不同密級文件存放于不同電腦中,；

8.2設置進入電腦的密碼；

8.3設置進入電腦文件的密碼或口令,；

8.4設置進入入電腦文件的權限表,；

8.5對電腦文件、數據進行加密處理,。

（1）為保密需要,，定期或不定期地更換不同保密方法或密碼口令。

（2）特殊申報批準,，才能查詢,、打印有關電腦保密資料。

（3）電腦操作員對保密信息嚴加看管,，不得遺失,、私自傳播。

9.1公司電腦必須安裝電腦殺毒產品。

9.2未經許可證,，任何人不得攜入軟件使用,，防止病毒傳染。

9.3凡需引入使用的軟件,，均須首先查殺病毒防止傳染,。

9.4電腦出現病毒，網絡管理員不能殺除的,，須及時報主管處理,。

9.5建立雙備份制度，對重要資料除在電腦貯存外,，還應刻錄在光盤上,，以防遭病毒破壞而遺失。

9.6及時關注電腦界病毒防治情況和提示,，根據要求調節(jié)電腦參數,，避免電腦病毒侵襲，并在服務器更新相關病毒的專殺工具,。

10.1系統(tǒng)備份

（1）服務器備份采用雙硬盤鏡像方式備份,。

（2）客戶機系統(tǒng)采用ghost鏡像來實現備份。

10.2數據備份

備份規(guī)則：凡是公司重要的資料,、數據庫和文檔都應該采取備份機制,，防止數據丟失。所有備份光盤由行政統(tǒng)一保管,，并負責查詢,，提取，登記工作,。

（1）公司數據備份采用服務器備份和光盤刻錄備份方式,。

（2）項目相關數據備份采用光盤刻錄備份方式。

（3）公共數據備份采用服務器備份,。

（4）個人數據備份采用個人電腦備份,，數據存放在c盤以外的其他盤符。

10.3備份計劃

（1）公司數據備份采取每月或每季度方式備份,。

（2）項目相關數據備份,，在項目結束后所有相關項目資料都統(tǒng)一備份，由公司保管,。

（3）公共數據備份采用反刪除方式,，由網絡管理員在服務器上備份。

（4）個人數據備份由個人進行備份

11.1部門經理未能安排,、監(jiān)督一線操作人員工作,，或者一線操作人員沒有按照指定流程及時有效完成系統(tǒng)操作的,，系統(tǒng)管理人員有權向公司提出申訴，一線操作人員將接受相應處罰,，同時,，單位主管必須承擔連帶處罰責任,。

11.2指定操作人員和非操作人員利用公司電腦進行與工作無關的操作,，或者未經許可進行軟硬件的安裝、拆卸和移動,，系統(tǒng)管理人員將報告公司處理,。

11.3指定操作人員和非操作人員以惡意破壞、刪除,、拷貝,、拆卸等行為造成公司系統(tǒng)數據或設備損壞或丟失的，系統(tǒng)管理人員將報告公司處理,；如果觸犯法律的,，將由公司報請相關執(zhí)法單位處理。

11.4相應的經濟和行政處罰細則由公司人事部門制定執(zhí)行,。

本制度由信息部解釋,、補充，經總經理批準頒行,。

公司規(guī)章制度免費篇九

企業(yè)形象是企業(yè)由內而外引起的一種企業(yè)“氣質”,。為了有一個良好的企業(yè)形象，首先,，必須有效地糾正企業(yè)中全面的品牌形象,，其次，需要培訓的員工在文化教育,、技術培訓,、禮儀和儀表，企業(yè)建設成為“家”一個良好的工作環(huán)境和和諧的生活氛圍,。讓企業(yè)有公眾形象,，產品有品牌形象，員工有品質形象,。

第一部分:部門間的連鎖關系

一,、建立健全組織架構（見百仕通手袋公司組織結構圖）

第二，在員工中提倡有效的語言溝通,、身體溝通和文字溝通,。讓部門之間的平衡和垂直關系像鏈條一樣緊密。

第三,，在部門內部應該有一個最低和明確的責任范圍,。甚至鼓勵超出范圍的工作,。你不能只是讓自己做你必須做的事。

第二部分:補充個人技術和潛力短板

即業(yè)務水平:

中小企業(yè)規(guī)模小,，對高素質人才缺乏吸引力,。因此，他們需要挖掘自己的才能,，利用企業(yè)平臺,，讓員工在實踐和技術上不斷提高自己的業(yè)務水平。

二世,。管理潛在的:

所謂管理,，就是對人力、財力,、物力的“整合”,。它是企業(yè)拓展經營（市場活動）全面、系統(tǒng)的人與人之間的互動,。它是企業(yè)在不斷擴張過程中進行成本削減和風險控制的行為,。因此，一個團隊應該通過制度,、人才,、激勵等手段來提高全體員工的管理水平，利用開發(fā)出來的資源為生產和再生產服務,。

第三,，創(chuàng)新潛力:

企業(yè)員工一般有兩大愿望:一是享受最好的待遇；其次,，他們可以最大化他們的潛力,。因此，企業(yè)不僅要有一個能充分發(fā)揮員工才能的平臺,，更要有一個能培養(yǎng)員工獨立解決問題,、制定計劃、規(guī)劃業(yè)務的潛能的舞臺,。

第四,，社會潛力:

由于自身條件的限制，中小企業(yè)的員工在文化素質,、溝通潛力,、離職潛力、調整潛力等方面甚至在禮儀,、儀容,、態(tài)度等方面都存在一定的落差。因此,，企業(yè)不僅要深化對員工的技術培訓,，還要進行最基本的道德教育,、修養(yǎng)教育、公關教育和社會潛能教育,。

第三部分:工作態(tài)度

1,、 的責任感；

作為企業(yè)的一員,，首先要遵守企業(yè)的紀律和制度:努力工作,，持之以恒；敢于主動犯錯,，有自省的態(tài)度,。這是職業(yè)道德的精神,，員工至少應該遵守,。

第二，倡議:

企業(yè)需要努力工作,，發(fā)現和解決問題,，學習和提高員工。

第三,，協(xié)調:

能夠虛心理解他人的批評,；能夠理解他人，主動為他人著想,；能夠換位思考,；能夠協(xié)調上下級關系，平衡上下級關系,。那是生活的領域,。

第四部分:外觀形象

一、企業(yè)形象:提升企業(yè)文化,，提升品牌優(yōu)勢,，提升工廠外觀風格，展示企業(yè)自身形象,。

第二,，培養(yǎng)全體管理者在企業(yè)的素質、禮儀,、儀容等精神狀態(tài)上的自我約束,。

3、所有員工在工作時間必須穿制服,。

第四,，鼓勵辦公室工作人員每天多次進入車間。一方面,，我們需要深入基層了解員工,；另一方面,，我們需要熟悉車間的技術。

第五,，要改善車間和廣場的整潔衛(wèi)生。一個整潔干凈的環(huán)境會讓人們感到放松和快樂,。

第六,，企業(yè)是一個大家庭，企業(yè)之間應該有和諧,、團結,、友好的氛圍。避免形成大團伙,、小團伙甚至團伙,。員工之間的共同溝通構成了和諧共存的關系。

7,、 通過各種方式提高員工的文化素質,，在語言、行為,、飲食、儀表等方面形成良好的氛圍,。