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公司規(guī)章制度免費(fèi)篇一

第一條目的為加強(qiáng)公司管理,，維護(hù)公司良好形象,，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì),，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍,，特制定本制度。

第二條范圍

本公司的全體員工

第三條細(xì)則

1,、公司全體員工必須遵守公司章程,，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定,。

2、禁止任何部門(mén),、個(gè)人做有損公司利益,、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情,。

3,、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的業(yè)務(wù)水平,，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng),、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制,，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益,。

4、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),，為員工提供學(xué)習(xí),、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,，造就一支思想新,、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng),、技術(shù)精的員工隊(duì)伍,。

5、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,，提出合理化建議。

6,、公司推行崗位責(zé)任制,，實(shí)行考勤、考核制度,，評(píng)先樹(shù)優(yōu),，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì),。

7,、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率,；提倡厲行節(jié)約,，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,，同舟共濟(jì),，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

8,、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究,。

1,、遵紀(jì)守法，忠于職守,，愛(ài)崗敬業(yè)

2,、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益

3,、服從領(lǐng)導(dǎo),，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助

4,、愛(ài)護(hù)公物,，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)

5,、不斷學(xué)習(xí),，提高水平，精通業(yè)務(wù)

6,、積極進(jìn)取,，勇于開(kāi)拓，求實(shí)創(chuàng)新

為完善公司的管理機(jī)制,，建立規(guī)范化的管理,，提高管理水平和工作效率，使公司各項(xiàng)工作有章可循,、照章辦事,，特制訂本制度。

第一條服務(wù)規(guī)范

1,、儀表：公司職員工應(yīng)儀表整潔、大方,。

2,、微笑服務(wù)：在接待公司內(nèi)外人員的垂詢(xún)、要求等任何場(chǎng)合,，應(yīng)注視對(duì)方,，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對(duì)方,。

3,、用語(yǔ)：在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范，語(yǔ)氣溫和,，音量適中,，嚴(yán)禁大聲喧嘩,。

4,、現(xiàn)場(chǎng)接待：遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間（包括午餐時(shí)間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待,。

5,、電話接聽(tīng)：接聽(tīng)電話應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過(guò)三聲,，如受話人不能接聽(tīng),，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽(tīng)，重要電話作好接聽(tīng)記錄,，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長(zhǎng),。

第二條辦公秩序

1、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無(wú)故離崗,、串崗,，不得閑聊、吃零食,、大聲喧嘩,，確保辦公環(huán)境的安靜有序。

2,、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行（大廳,、會(huì)議室、接待室,、總經(jīng)理室）或通過(guò)公司內(nèi)線電話聯(lián)系,，如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的，時(shí)間一般不應(yīng)超過(guò)三分鐘（特殊情況除外）,。

3,、職員應(yīng)在每天的工作時(shí)間開(kāi)始前和工作時(shí)間結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔,。

4,、部、室專(zhuān)用的設(shè)備由部,、室指定專(zhuān)人定期清潔,，公司公共設(shè)施則由辦公室負(fù)責(zé)定期的清潔保養(yǎng)工作。

5,、發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備（包括通訊,、照明、影音,、電腦,、建筑等）損壞或發(fā)生故障時(shí)，員工應(yīng)立即向辦公室報(bào)修,，以便及時(shí)解決問(wèn)題,。

第三條辦公業(yè)務(wù)管理制度

1、業(yè)務(wù)文件由業(yè)務(wù)本人擬稿,，由經(jīng)理審核,、簽發(fā)。屬于秘密的文件,，核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣,，并確定報(bào)送范圍。秘密文件按保密規(guī)定,，由專(zhuān)人印制,、報(bào)送。

2,、已審核,、簽發(fā)的文件由業(yè)務(wù)員按不同類(lèi)別編號(hào)后歸檔。

3,、外來(lái)的文件由接件人負(fù)責(zé)簽收,，并于接件當(dāng)日?qǐng)?bào)送經(jīng)理；屬急件的,，應(yīng)在接件后即時(shí)報(bào)送,。

4、外發(fā)的文件經(jīng)經(jīng)理審核,、簽發(fā)后在當(dāng)日下午五時(shí)統(tǒng)一安排發(fā)送,，傳真等文件在審核后可立即發(fā)送，并由業(yè)務(wù)本人按不同類(lèi)別編號(hào)后歸檔,。

5,、所有人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,，不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)。

6,、嚴(yán)禁擅自為私人打印,、復(fù)印材料。

7,、各業(yè)務(wù)所用的專(zhuān)用表格,，由公司制定格式,，所有業(yè)務(wù)按統(tǒng)一格式使用表格,。

8、辦公用品只能用于辦公,，不得移作他用或私用,。

9、所有員工要勤儉節(jié)約,，杜絕浪費(fèi),，努力降低消耗和辦公費(fèi)用。

1,、為加強(qiáng)考勤管理,，維護(hù)工作秩序，提高工作效率,，特制定本制度,。

2、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，按時(shí)上下班,，不遲到，不早退,，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位,，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)經(jīng)理同意,。

3,、周一至周六為工作日，周日為休息日,。

4,、工作時(shí)間禁止打牌、下棋,、上網(wǎng)聊天,、玩游戲等做與工作無(wú)關(guān)的事情。

為保守公司秘密,，維護(hù)公司利益,，制訂本制度。

1、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù),。在對(duì)外交往和合作中,，須特別注意不泄露公司秘密，更不準(zhǔn)出賣(mài)公司秘密,。

2,、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng),。公司秘密包括下列秘密事項(xiàng)：

（1）公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng),；

（2）人事決策中的秘密事項(xiàng)；

（3）客戶(hù)信息,、合作渠道和重要的合同,、單據(jù)；

（4）公司非向公眾公開(kāi)的財(cái)務(wù)情況,、銀行帳戶(hù)帳號(hào),；

（5）產(chǎn)品的具體材料成分，特殊制-作-工-藝,，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,；

（6）經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項(xiàng)；

3,、屬于公司秘密的文件,、資料，應(yīng)標(biāo)明“保密”字樣,，非經(jīng)批準(zhǔn),，不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件,、資料,。

4、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要,，限于一定范圍的員工接觸,。接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露,。非接觸公司秘密的員工,，不準(zhǔn)打聽(tīng)公司秘密。

5,、記載有公司秘密事項(xiàng)的工作筆記,，持有人必須妥善保管，原則上不準(zhǔn)帶出公司,。如外出需攜帶須經(jīng)理同意,，并妥善保管,。

6、對(duì)保守公司秘密或防止泄密有功的,，予以表?yè)P(yáng),、獎(jiǎng)勵(lì)。違反本規(guī)定故意或過(guò)失泄露公司秘密的,，視情節(jié)及危害后果予以處罰,，直至予以除名將相關(guān)情況反映給學(xué)校，公司保留追究刑事責(zé)任的權(quán)力,。

市場(chǎng)部總經(jīng)理崗位職責(zé)：

1,、制訂銷(xiāo)售策略：根據(jù)公司市場(chǎng)戰(zhàn)略與市場(chǎng)銷(xiāo)售目標(biāo)，結(jié)合所掌握的市場(chǎng)信息進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè),，制訂市場(chǎng)拓展目標(biāo),、銷(xiāo)售策略與規(guī)劃,，并組織實(shí)施,，管理并指導(dǎo)銷(xiāo)售代表，完成銷(xiāo)售,、回款與市場(chǎng)目標(biāo),。

2、銷(xiāo)售體系管理：根據(jù)公司銷(xiāo)售策略,，建立維護(hù)公司的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)與渠道管理體系促進(jìn)公司產(chǎn)品銷(xiāo)售的增長(zhǎng),；

3、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理：根據(jù)客戶(hù)需求與公司營(yíng)運(yùn)流程,，接收并管理客戶(hù)訂單,，跟蹤計(jì)劃、庫(kù)存,、發(fā)貨執(zhí)行,、客戶(hù)資信與回款等情況，完成銷(xiāo)售任務(wù),。

區(qū)域經(jīng)理

1,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)渠道開(kāi)拓與銷(xiāo)售工作，執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷(xiāo)售計(jì)劃,。

2,、根據(jù)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，提升銷(xiāo)售價(jià)值,，控制成本,，擴(kuò)大產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷(xiāo)售，積極完成銷(xiāo)售量指標(biāo),，擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,；

3,、與客戶(hù)保持良好溝通，實(shí)時(shí)把握客戶(hù)需求,。為客戶(hù)提供主動(dòng),、熱情、滿意,、周到的服務(wù),；

4、根據(jù)公司產(chǎn)品,、價(jià)格及市場(chǎng)策略,，獨(dú)立處置詢(xún)盤(pán)、報(bào)價(jià),、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜,。

5、動(dòng)態(tài)把握市場(chǎng)價(jià)格,，定期向公司提供市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)報(bào)告,。

6、按時(shí)完成公司銷(xiāo)售部相關(guān)銷(xiāo)售報(bào)表并及時(shí)上交上級(jí)部門(mén)主管審核,。

銷(xiāo)售主管/銷(xiāo)售助理崗位職責(zé)：

1,、堅(jiān)決服從執(zhí)行銷(xiāo)售總經(jīng)理工作安排。

2,、參與制定企業(yè)的銷(xiāo)售戰(zhàn)略,、具體銷(xiāo)售計(jì)劃和進(jìn)行銷(xiāo)售預(yù)測(cè)。

3,、組織與管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),，完成企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售目標(biāo)。

4,、收集各種市場(chǎng)信息,，并及時(shí)反饋給上級(jí)與其他有關(guān)部門(mén)。

5,、參與制定和改進(jìn)銷(xiāo)售政策,、規(guī)范、制度,，使其不斷適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,。

6、發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系,，如與經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)系,、與代理商的關(guān)系。

7,、負(fù)責(zé)制定銷(xiāo)售區(qū)域的工作程序,，報(bào)批后實(shí)行,；

8、妥當(dāng)處理客戶(hù)投訴事件,，以及接待客戶(hù)的來(lái)訪,、

1、經(jīng)辦人填寫(xiě)時(shí),，字跡要工整、清楚,，使用黑色鋼筆或簽字筆,。

2,、合同內(nèi)容填寫(xiě)

合同包括：主合同,、附加補(bǔ)充協(xié)議等,。嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定的價(jià)格體系,，規(guī)定的條款,；如,，出現(xiàn)變更,、修改或補(bǔ)充,，要及時(shí)向上級(jí)部門(mén)評(píng)審,。

填寫(xiě)不得有空白欄,，無(wú)內(nèi)容填寫(xiě)應(yīng)用“/”劃去,，否則造成后果自行承擔(dān),。加蓋印章應(yīng)該在相關(guān)重點(diǎn)條款及簽字以及合同文本的夾縫處。

3,、合同簽字程序

合同文本由公司法務(wù)部,、市場(chǎng)部總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)審核確認(rèn)。原則上合同一式兩份,，客戶(hù),、公司各一份,，公司保留的一份由市場(chǎng)部檔案管理部存檔管理,。

公司規(guī)章制度免費(fèi)篇二

1、總經(jīng)理受董事長(zhǎng)的授權(quán),，主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,；全面執(zhí)行和落實(shí)董事會(huì)所做出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項(xiàng)決定；如今和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,，檢查,、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作；簽署日常行政,、業(yè)務(wù)文件,。

2、主持?jǐn)M訂公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,，并提交董事會(huì)審議,。

3、根據(jù)董事會(huì)的發(fā)展戰(zhàn)略決議,，主持?jǐn)M訂公司未來(lái)幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo),、業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃,，并得獎(jiǎng)董事會(huì)審議,。

4、主持編制公司年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃,、經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)審定后,，將目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行分解,，組織各部門(mén)實(shí)施，并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,，確保目標(biāo)和計(jì)劃實(shí)現(xiàn),。

5、負(fù)責(zé)組織擬訂公司組織架構(gòu),、職能部門(mén)設(shè)置方案,，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

6,、負(fù)責(zé)組織制定,、初審,，并不斷完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行,。

7,、負(fù)責(zé)組織審議人力資源規(guī)劃，及年度人力資源計(jì)劃,，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后,，檢查、監(jiān)督規(guī)劃,、計(jì)劃的執(zhí)行,。

8、負(fù)責(zé)組織審議公司員工薪資標(biāo)準(zhǔn),、福利待遇標(biāo)準(zhǔn),、考核評(píng)價(jià)體系等人事管理有關(guān)

9、向董事長(zhǎng)建議并任命或免去公司機(jī)關(guān)各職能部門(mén)經(jīng)理,。

10,、負(fù)責(zé)審定部門(mén)經(jīng)理以下管理人員的聘用或解聘。

11,、負(fù)責(zé)組織審議公司領(lǐng)導(dǎo)層的職位說(shuō)明書(shū),，負(fù)責(zé)審議部門(mén)經(jīng)理。

公司規(guī)章制度免費(fèi)篇三

第一條：嚴(yán)格遵守公司時(shí)間,，不準(zhǔn)遲到,、早退，發(fā)現(xiàn)遲到,、早退,，視時(shí)間長(zhǎng)短作相應(yīng)處罰。

第二條：有事請(qǐng)假者,，必須填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)單,，批準(zhǔn)同意后休假，未辦理請(qǐng)假手續(xù)者作曠工處理,。

第三條：任何請(qǐng)假以不影響公司生產(chǎn)為前提,，由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，得到公司認(rèn)可后方可休假,，不可強(qiáng)行要假,。

第四條：新招員工有試用期，試用期間不勝任工作而自行離開(kāi)者,，扣發(fā)當(dāng)月工資,，辭職者須提前一個(gè)月打辭職報(bào)告，同意后方可辭職,，自行離職者扣發(fā)當(dāng)月工資,。

第五條：工作期間,，嚴(yán)禁串崗、離崗,，出入廠物品人員必須填寫(xiě)出入廠證,，同意核準(zhǔn)方可進(jìn)出。

根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)作情況,，定期召開(kāi)生產(chǎn)計(jì)劃,、產(chǎn)品質(zhì)量、人員培訓(xùn)會(huì)議,。公司每一位員工必須按公司要求參加會(huì)議。

第一條：生產(chǎn)操作人員必須按照公司要求每日做好各自崗位的衛(wèi)生清掃工作,，保持清潔整齊,。

第三條：各類(lèi) baihua 原材料的堆放必須有各自直接使用者負(fù)責(zé)堆放整齊、安全,、衛(wèi)生,、清潔。

第三條：食堂衛(wèi)生,、飲食的清潔工作由食堂炊事人員直接負(fù)責(zé),，預(yù)防食物中毒。

第一條：嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,，任何崗位都樹(shù)立“安全第一”的思想,，違反操作規(guī)程造成后果者，責(zé)任自負(fù),。

第二條：未經(jīng)允許,，不得擅自操作他人崗位，擅自操作他人崗位造成后果者,，責(zé)任自負(fù),。

第二十三條：各自崗位操作人員有責(zé)任報(bào)告潛在的不安全因素，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn),、排除,。

第二十四條：如遇臺(tái)風(fēng)、洪水,、自然災(zāi)害等緊急狀況下,，公司任何人員有責(zé)任和義務(wù)服從公司的緊急調(diào)配，保衛(wèi)公司的財(cái)產(chǎn)不受損失,。

第一條：按公司規(guī)定公司員工享有休息和休假,，享受勞動(dòng)安全、衛(wèi)生和保護(hù),，享有請(qǐng)求勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的權(quán)利,。

第二條：公司員工必須保質(zhì)保量完成工作任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的義務(wù),；遵守國(guó)家法律法規(guī)，公司規(guī)章制度的義務(wù),。

第一條：財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益,，勤儉節(jié)約,，精打細(xì)算，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開(kāi)支,，降低消耗,，增加積累壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。

第二條：加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,，嚴(yán)格財(cái)物收支體系,，明確票據(jù)簽發(fā)支付及票據(jù)傳遞途進(jìn)徑。

公司規(guī)章制度免費(fèi)篇四

目 錄

一,、總則

二,、辦公室管理制度

三、文印管理制度

四,、辦公用品購(gòu)置,、領(lǐng)取規(guī)定

五、考勤制度

六,、人事管理制度

七,、餐旅費(fèi)管理制度

八、合同管理制度

九,、檔案管理制度

為了適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，提高本公司科學(xué)化、制度化管理,，增強(qiáng)江西分公司的總體素質(zhì),，加強(qiáng)企業(yè)的管理體系，為今后江西分公司能適應(yīng)組建行業(yè)集團(tuán)公司開(kāi)拓性的發(fā)展需要,，體現(xiàn)企業(yè)制度管理和自我約束力,，根據(jù)江西分公司的章程，并結(jié)合公司的實(shí)際及相關(guān)法律規(guī)定,，特制本公司規(guī)章管理制度,。

一、總則

1,、公司全體員工必須遵守公司章程,，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)定。

2、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,，禁止任何部門(mén),、個(gè)人做出有損公司利益、形象,、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情,。

3、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性,，創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)管理經(jīng)營(yíng)水平,，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制,，不斷壯大公司的實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益,。

4、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),，為員工提供學(xué)習(xí)深造的條件和機(jī)會(huì),，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支“思想新,，作風(fēng)硬，業(yè)務(wù)強(qiáng),，技術(shù)精”的員工隊(duì)伍,。

5、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,，鼓勵(lì)員工發(fā)揮自身的才智,，提出合理化建議。

6,、公司實(shí)行“績(jī)效制”的分配制度,，為員工提供收入和福利保證。并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面的待遇,，為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì),。公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤,，考核制度,，評(píng)先樹(shù)優(yōu)對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。

7,、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約,，反對(duì)鋪張浪費(fèi),；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì),；發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)的凝聚力和向心力,。

8、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為都要予以追究,。

二、辦公室管理制度

1,、 公司的文件由行政部擬稿,，文件形成后屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)。

2,、 業(yè)務(wù)文件已由有關(guān)部門(mén)擬稿,，分管經(jīng)理審核簽發(fā)。

3,、 以簽發(fā)的文件由核稿人登記并按不同類(lèi)別編號(hào)后按文印規(guī)定處理,。

4、 公司的文件由行政部負(fù)責(zé)報(bào)送,，送件人應(yīng)把文件內(nèi)容,，報(bào)送日期，部門(mén),，接收人等事項(xiàng)登記清楚并報(bào)送結(jié)果,。

5、 經(jīng)簽發(fā)的文件原件送辦公室存檔,。

6,、 外來(lái)的文件由辦公室負(fù)責(zé)簽收，并于接見(jiàn)當(dāng)日,，按領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的要求送交有關(guān)部門(mén),，文件閱亦部門(mén)和個(gè)人，對(duì)有閱辦要求的文件,，應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢,，并將辦理情況反饋至辦公室，不能辦理的應(yīng)向辦公室說(shuō)明原因,。

三,、文印管理制度

1、 所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密制度,，不得泄露工作中的所有保密事項(xiàng),。

2、打印所有文件必須經(jīng)總經(jīng)理簽署意見(jiàn),，方可打印,，各部門(mén)擬草的文件、合同、資料等,，也由辦公室統(tǒng)一打印,，打印文件、傳真均須逐次登記,，以備查驗(yàn),。

3、文印人員必須按時(shí),、按質(zhì),、按量完成各項(xiàng)打字、傳真,、復(fù)印任務(wù),，不得積壓延誤。工作任務(wù)繁重時(shí)因加班完成,，辦理中如遇不清楚的地方,，應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員核對(duì)清楚按時(shí)完成。

四,、辦公用品購(gòu)置,、領(lǐng)取規(guī)定

1、 公司所需辦公用品,，由行政部填寫(xiě)使用審批表,，報(bào)總經(jīng)理審批后購(gòu)置，各部門(mén)和人員所需領(lǐng)用物品,，由行政部造冊(cè)表出庫(kù)辦理簽字，對(duì)部門(mén)用品需部門(mén)負(fù)責(zé)人填報(bào)購(gòu)置表,，報(bào)辦公室統(tǒng)一購(gòu)置,，由辦公室報(bào)總經(jīng)理審批購(gòu)置并使用。

2,、辦公用品購(gòu)置后,，由行政部須持總經(jīng)理審批的資金使用審批表，購(gòu)置發(fā)票,，清單入庫(kù),，出庫(kù)手續(xù)齊全到財(cái)務(wù)室予以報(bào)銷(xiāo)，手續(xù)不全不予報(bào)銷(xiāo),。

3,、辦公用品只能用于辦公，不得移做它用或私用,。

4,、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，努力降低消耗和辦公費(fèi)用,。

5,、個(gè)人領(lǐng)取的辦公用品，用具要妥善保管,，不得隨意丟失或外借,，工作調(diào)動(dòng)離職時(shí)必須辦理移交手續(xù)，如有遺失,，照價(jià)賠償,。

五、考勤制度

1,、 公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，按時(shí)上下班，不得遲到早退,，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位,，外出辦理業(yè)務(wù)前，需經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人同意或報(bào)總經(jīng)理,。

2,、工作時(shí)間按雙休制，假日由總部統(tǒng)一安排,。

3,、嚴(yán)格請(qǐng)假、銷(xiāo)假制度,。員工因私事請(qǐng)假一天以?xún)?nèi)（含一天）,，由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，兩天以上的由部門(mén)經(jīng)理同意總經(jīng)理批準(zhǔn),，請(qǐng)假員工事畢后向批準(zhǔn)人銷(xiāo)假,，批準(zhǔn)假條報(bào)辦公室。未經(jīng)批準(zhǔn),，而擅自離開(kāi)工作崗位的按曠工處理,，事假超過(guò)一天扣一天工資以此類(lèi)推。

4,、上班時(shí)間開(kāi)始后十分鐘至三十分鐘內(nèi)到達(dá),，按遲到論處，超過(guò)三十分鐘者,，按曠工半天論處,。下班提前三十分鐘以?xún)?nèi)者按早退論處，超過(guò)三十分鐘者按曠工半天論處,。

5,、一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)五次者,，扣發(fā)五天工資，累計(jì)五次以上十次以下者扣發(fā)十天工資,，累計(jì)達(dá)十次以上者扣發(fā)當(dāng)月15天的工資,。

6、曠工半天者扣發(fā)當(dāng)天工資,，每月累計(jì)曠工一天者扣發(fā)五天工資,，并給予一次性警告處分，每月累計(jì)曠工兩天者扣發(fā)十天工資,，并給予記過(guò)一次處分,，每月累計(jì)曠工三天者扣發(fā)當(dāng)月工資，并給予記大過(guò)處分一次,，每月累計(jì)曠工三天以上六天以下扣發(fā)所有工資和待遇,，每月累計(jì)曠工六天以上（含六天）予以辭退。

7,、工作時(shí)間禁止打牌下棋網(wǎng)上聊天,，玩任何游戲，串崗聊天等,，做與工作無(wú)關(guān)的事情,，如有違反者，當(dāng)天按曠工一天處理,，以此類(lèi)推,。

8、參加組織的會(huì)議,、培訓(xùn),、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)體活動(dòng),，如有事請(qǐng)假的必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到達(dá)或早退的，按照本制度相關(guān)條款處理,，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的視為曠工。

9,、員工按規(guī)定享受探親假,、婚假、產(chǎn)育假,。請(qǐng)假時(shí)必須憑有關(guān)證明材料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),，未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理，員工病假只發(fā)月工資的70%,，工傷除外,。

10,、員工的考勤情況，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督,，部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)的考勤要求秉公辦事,，公司實(shí)行統(tǒng)一考勤辦公室每月統(tǒng)計(jì)報(bào)告一次，對(duì)有無(wú)故遲到早退曠工者如實(shí)上報(bào),，按公司制度執(zhí)行扣款,，各部門(mén)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真負(fù)責(zé)，如有弄虛作假,，包庇袒護(hù),，一經(jīng)查實(shí)按處罰員工的雙倍進(jìn)行處罰。

六,、人事管理制度

1,、公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理，所有員工都應(yīng)該與公司簽訂聘用雇用合同,，員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,，雙方都應(yīng)該遵守合同。

2,、由行政部負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃辦理員工的考試錄取,，聘用，解聘,，辭職,，辭退，除名,，開(kāi)除等各項(xiàng)手續(xù),。

3、公司各職部門(mén)用人實(shí)行定員,、定崗,、定責(zé)，其設(shè)置,、編制,、調(diào)整或撤銷(xiāo)由總經(jīng)理提出方案決定。

4,、公司按照按勞取酬,，多勞多得的分配原則。根據(jù)員工的崗位,，職責(zé),，貢獻(xiàn)，表現(xiàn),，工作年限等情況綜合考慮決定其工資,。

5,、員工的獎(jiǎng)金由公司根據(jù)實(shí)際效益有關(guān)規(guī)定提取發(fā)放。

6,、員工必須服從公司安排,，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反者經(jīng)教不改,，公司有權(quán)與其解聘辭退,。

7、辭退員工,，必須提前一個(gè)月通知辭退者,。

8、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度,，后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,，公司有權(quán)予以開(kāi)除。

9,、員工辭職,、被辭退被開(kāi)除或終止聘(雇)用，聘用者在離開(kāi)公司以前必須交還公司的一切財(cái)務(wù),、文件及業(yè)務(wù)資料,，否則辦公室不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任,。

七,、餐旅費(fèi)管理制度

1、本辦法僅限于本公司因公出差支領(lǐng)差旅費(fèi)的員工,。

2,、出差費(fèi)分膳食費(fèi)、住宿費(fèi)兩項(xiàng),。

①膳食費(fèi)每天40元,。

②住宿費(fèi)每天120元。

3,、員工因公出差,，應(yīng)事先填報(bào)員工出差申請(qǐng)單，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核,，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)出差,，如因事緊急而未及時(shí)填表，須事先由部門(mén)負(fù)責(zé)人口頭報(bào)告總經(jīng)理,，等返回后應(yīng)立即辦理補(bǔ)辦手續(xù)，員工出差報(bào)支表的處理程序如下：

①出差前依單填明單位,、級(jí)別,、姓名,、出差事由、搭乘交通工具,、出差日期,、預(yù)支金額，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),。

②出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額填寫(xiě)借款單,，向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi)。

③出差人返回后,，填寫(xiě)差旅報(bào)銷(xiāo)單,，注明實(shí)際出差日期、起止地點(diǎn),、工作內(nèi)容,、報(bào)支項(xiàng)目、金額等,，由所屬部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),，由財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)時(shí)沖銷(xiāo)預(yù)之?dāng)?shù)。

4,、差旅費(fèi)按業(yè)務(wù)需要,，以總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。

公司規(guī)章制度免費(fèi)篇五

一,、標(biāo)準(zhǔn)：一切以公司利益為重,，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作,、積極進(jìn)取,、鉆研業(yè)務(wù)、不斷提高服務(wù)意識(shí),，以贏得客戶(hù)的滿意并保守公司的商業(yè)秘密,，為公司取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二,、儀容儀表員工的儀容儀表關(guān)系到公司的形象和聲譽(yù),，同時(shí)也是公司管理水平的具體體現(xiàn)：

1、員工必須以飽滿的工作熱情進(jìn)入工作崗位,，工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)保持良好的精神面貌,，語(yǔ)言文明，舉止端莊,。

2,、上崗時(shí)員工須保持良好的個(gè)人衛(wèi)生，不得留過(guò)長(zhǎng)的指甲,，身體及口腔不得有異味（上班前不得飲酒及使用刺激性氣味食品）,。

3,、員工工作時(shí)間必須講普通話；服裝要時(shí)刻保持清潔平整,，男員工不得穿拖鞋,、布鞋、露腳趾涼鞋在辦公時(shí)間內(nèi)進(jìn)入辦公區(qū),。

4,、員工發(fā)型要大方端莊并梳理整齊，頭發(fā)要保持清潔,，不得留怪異發(fā)型,。

三、行為規(guī)范為保證工作秩序,，員工應(yīng)遵守下列行為規(guī)范

1,、員工按照公司規(guī)定的時(shí)間上下班，不遲到,、不早退,。

2、接聽(tīng)工作電話,，語(yǔ)氣要溫柔,，言語(yǔ)要有禮貌并簡(jiǎn)潔明了，嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)范,，對(duì)于本部門(mén)其他員工或其他部門(mén)的電話有義務(wù)轉(zhuǎn)達(dá)和告知,。

3、員工在崗期間,，不準(zhǔn)看非工作性的報(bào)紙和雜志,；不得使用公司電腦做其他與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)（例如：聊天，網(wǎng)絡(luò)游戲等）,。

4,、員工在崗期間，不準(zhǔn)處理與工作無(wú)關(guān)的事情,，不準(zhǔn)串崗,、脫崗；嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間打私人電話,，嚴(yán)禁因私打長(zhǎng)途電話,。除規(guī)定人員外，其他人不得輕易在公司上網(wǎng),，如特殊需要,，需經(jīng)經(jīng)理或主管同意方可。

5、員工須按規(guī)定及時(shí)上交在公司內(nèi)拾到的任何物品,；愛(ài)護(hù)辦公設(shè)備,，節(jié)約辦公耗材、下班之前應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源（包括電腦,、電燈等），關(guān)好門(mén)窗,，以免造成不必要的損失,，嚴(yán)禁用公司的電腦等設(shè)備進(jìn)行私人圖片、文件,、照片等的處理或打印之類(lèi)與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng),，違反此規(guī)定的，將處以50-100元的罰款,。

6,、員工應(yīng)絕對(duì)遵循公司的保密制度，未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn),，不得將公司的技術(shù),、資料、計(jì)劃,、決定等商業(yè)機(jī)密向其他非相關(guān)人員甚至公司以外的員工透漏,、復(fù)制或者發(fā)送，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，嚴(yán)肅處理,，對(duì)于情節(jié)和后果嚴(yán)重者，公司將保留進(jìn)一步追究其法律責(zé)任的權(quán)利,。

7,、如員工無(wú)特殊原因，應(yīng)迅速趕赴公司完成工作任務(wù),；如聯(lián)系不上,，并對(duì)公司造成損失或延誤工作者，視情節(jié)輕重分別處于警告,、罰款等處罰,。

8、員工如遇特殊情況不能到崗上班,，須提前按公司規(guī)定的請(qǐng)假程序辦理請(qǐng)假手續(xù),。

9、員工必須遵守公司和部門(mén)制定的各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé),。

一,、總述

1、主管負(fù)責(zé)公司考勤工作，包括制度解釋及完善,，組織檢查和分析考勤的執(zhí)行情況及管理工作,。

2、考勤內(nèi)容包括出勤,、遲到,、早退、曠工,、事假,、病假、婚假,、喪假,、法定假日等。

二,、考勤制度

1,、周一至周日全員在崗。每天2人值班,，1人為主班,，1人為配班；其余人員按行政班工作時(shí)間上下班,；行政班工作時(shí)間為：上午8:00-11:00,，下午14:00-17:00；主班上班時(shí)間為：上午7:30—11：30,；下午15:0—022:00,；主班第二天休息；配班上班時(shí)間為：9:30—17:00,，中午不休息,。

2、每日工作時(shí)間為：上午8：00——11：00,；下午2：00——5：00,。

3、員工應(yīng)自覺(jué)遵守上下班時(shí)間,，到上班時(shí)間本人還未到崗,，即為遲到；凡未到下班時(shí)間,，提前離崗,，即為早退，早退當(dāng)天按曠工處理,。實(shí)際到崗和離崗時(shí)間均以考勤記錄時(shí)間為準(zhǔn),。

4、因公外出不能按時(shí)簽到者在征得直接主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的情況下，由直接主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,，交辦公室備案,，否則視為曠工；如果直接主管領(lǐng)導(dǎo)出具虛假證明則將承擔(dān)連帶責(zé)任,，公司將視情節(jié)輕重給與處罰,。

5、員工請(qǐng)假須提前一天申請(qǐng),，經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)人事部備案,。事假、病假屬無(wú)薪假,，即員工請(qǐng)假期間，不計(jì)工資,。

6,、遲到早退的處罰規(guī)定

（1）遲到或早退3次，15分鐘以?xún)?nèi)罰款30元,，15分鐘—30分鐘以?xún)?nèi)罰款50元,，30—60分鐘罰款100元，半小時(shí)以上按曠工半天論處,。

（2）凡每月遲到或早退超過(guò)二次者,，依情節(jié)輕重給予提醒、警告,、張榜等處分,，屢教不改者除名。

三,、曠工的處罰規(guī)定

1,、沒(méi)有按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)或未經(jīng)批準(zhǔn)離崗1小時(shí)以上者及各種假期逾期而無(wú)續(xù)假者依曠工論處。

2,、遲到或早退1小時(shí)以上且無(wú)正當(dāng)理由辦理補(bǔ)假手續(xù)者視為曠工,。

3、委托或代替他人簽到者,，一經(jīng)查明,，雙方均以曠工處分，同時(shí)罰款300元,。

4,、不服從公司的崗位調(diào)配而拒絕不上班者按曠工處理。

5,、員工無(wú)故曠工一次扣人民幣100元,，兩次扣人民幣300元，連續(xù)礦工兩日，或一年曠工累計(jì)三日者,，公司將予以開(kāi)除,。

6、凡請(qǐng)假須填寫(xiě)“請(qǐng)假申請(qǐng)單”并報(bào)辦公室,，特殊原因電話通知辦公室,，否則視為曠工。

7,、如需外出提前向辦公室說(shuō)明外出原因,，否則視為早退。

四,、請(qǐng)假規(guī)定除非特殊情況,，員工請(qǐng)假必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，到辦公室領(lǐng)取《請(qǐng)假申請(qǐng)單》,，并依人事權(quán)限給予審批后方為生效,；否則按曠工處理。

1,、員工因病或非因公受傷請(qǐng)假一天以?xún)?nèi)者,，應(yīng)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

2,、員工因病或非因工傷請(qǐng)假超過(guò)一天者,，須持醫(yī)院開(kāi)具的病假證明辦理請(qǐng)假手續(xù)，連續(xù)病假3天以?xún)?nèi)有直接由直接主管上級(jí)批準(zhǔn),，3天以上由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。

3、員工到醫(yī)院看病視為病假,，以實(shí)際離崗時(shí)間填報(bào)病假申請(qǐng)單,，辦理請(qǐng)假手續(xù)。

4,、員工醫(yī)療期自病假之日起計(jì)算,。

五、事假規(guī)定

1,、員工確因私事須親自處理,，可請(qǐng)事假。事假必須提前一天向所在部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng),，辦理相應(yīng)請(qǐng)假手續(xù),。

2、請(qǐng)假期滿,，如需延長(zhǎng),，應(yīng)提前辦理請(qǐng)假手續(xù),，經(jīng)批準(zhǔn)方可延假。如遇急事無(wú)法在事前辦理手續(xù)時(shí),，可采用通訊辦法報(bào)告相應(yīng)主管上級(jí),，事后補(bǔ)辦手續(xù)。

3,、員工因特殊原因遲到,，經(jīng)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)可作為事假處理。

4,、員工連續(xù)請(qǐng)事假兩天以?xún)?nèi)有直接主管上級(jí)批準(zhǔn),，兩天以上由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

5,、病假,、事假為無(wú)薪假。

六,、加班規(guī)定

1,、本公司如因工作需要，可于辦公時(shí)間以外指定員工加班,，如員工無(wú)特殊原因拒絕加班而對(duì)公司造成損失或延誤工作者，視情節(jié)輕重分別處于批評(píng),、罰款,、除名等處罰。

2,、公休日加班可補(bǔ)休,，補(bǔ)休時(shí)間由主管批準(zhǔn)安排，交辦公室備案辦公室無(wú)備案的不予承認(rèn),。

一,、采購(gòu)

1、統(tǒng)一限量,，控制用品規(guī)格以及節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,，所有辦公室用品的購(gòu)買(mǎi)，都應(yīng)由辦公室統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi),。

2,、定購(gòu)數(shù)量：根據(jù)辦公用品庫(kù)存量情況以及消耗水平，向辦公室報(bào)告,，確定定購(gòu)數(shù)量,，必須以書(shū)面形式提出正式申請(qǐng)，經(jīng)主管經(jīng)理審批確定后,，通知送貨單位在指定時(shí)間內(nèi)將辦公用送到公司,。

3,、采購(gòu)方法：在辦公用品庫(kù)存不多或者有關(guān)部門(mén)提出特殊需求的情況下按照成本最小的原則，訂購(gòu)所需要的辦公用品,。

4,、支付：收到辦公用品后，對(duì)照訂貨單開(kāi)具支付發(fā)票,，經(jīng)主管及主管部門(mén)經(jīng)理簽字后,，轉(zhuǎn)交給出納負(fù)責(zé)人支付或結(jié)算。

二,、分發(fā)

辦公用品原則上由公司統(tǒng)一采購(gòu),，分發(fā)給各部門(mén)，如有特殊情況,，允許各部門(mén)在提出“辦公用品申請(qǐng)書(shū)”的前提下就近采購(gòu),，在這種情況下，辦公用品管理部門(mén)有權(quán)進(jìn)行審核,。

一,、辦公室日常衛(wèi)生由值班人員負(fù)責(zé)；其他人員保持自己辦公桌周邊整潔,，清爽,。

二、積極參加公司的每一次大掃除,，平時(shí)要保持個(gè)人辦公臺(tái)和電腦桌的干凈整潔,，嚴(yán)格杜絕紙張、雜志,、工具書(shū)等物品亂堆亂扔,。

三、公司內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰,，亂丟垃圾,。

一、人員入職第一天,，應(yīng)按要求認(rèn)真填寫(xiě)準(zhǔn)員工檔案,，如發(fā)現(xiàn)所填個(gè)人資料有任何捏造、虛構(gòu)等,，公司將無(wú)條件開(kāi)除,。

二、正式員工因特殊原因離職者,，必須提前一個(gè)月向經(jīng)理提出辭職申請(qǐng),，否則公司將不予辦理工資結(jié)算等辭職手續(xù)。員工離職時(shí),，應(yīng)將所有公司財(cái)物,、硬件資料,、設(shè)備以及鑰匙歸還公司。

一,、合同文檔以年代結(jié)合項(xiàng)目性質(zhì)進(jìn)行分類(lèi)編號(hào),。

二、保存的合同文檔每半年清理核對(duì)一次,，如有遺失,、損毀，要查明原因,，及時(shí)處理,，并追究相關(guān)人員責(zé)任。

三,、合同管理組要加強(qiáng)對(duì)合同檔案的統(tǒng)計(jì)工作,，要以原始記錄為依據(jù)，編制合同統(tǒng)計(jì)清單,。

四,、合同管理組應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要編制合同檔案檢索工具，以有效地開(kāi)展合同文檔的查詢(xún),、利用工作,。

五、各分公司,、各部門(mén)員工可在合同檔案管理組查閱合同文檔,，確因工作需要須借出查閱，須經(jīng)分公司,、部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，方可在合同管理組辦理相關(guān)借閱手續(xù),，以影印件借出,。合同原件無(wú)特殊情況不得外借。

六,、合同文檔的保存條件：防火,，防潮。

七,、合同文檔必須專(zhuān)人負(fù)責(zé),。

企業(yè)應(yīng)有較完善的旅行社財(cái)務(wù)管理制度，并加以實(shí)施,。具體操作如下：

一,、對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求

1、所有參與財(cái)務(wù)管理的人員要有高度責(zé)任心,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，按章辦事,。

2、總經(jīng)理審批一定要嚴(yán)格控制在年度預(yù)算范圍內(nèi),，如果因特殊情況超出必須經(jīng)總經(jīng)理同意方可執(zhí)行,。主管會(huì)計(jì)要及時(shí)做好各項(xiàng)報(bào)表和賬目，現(xiàn)金會(huì)計(jì)要及時(shí)準(zhǔn)確地把每天發(fā)生的收支情況報(bào)給主管會(huì)計(jì),，并要謹(jǐn)慎審核各項(xiàng)開(kāi)支實(shí)行錢(qián)賬分開(kāi),。

3、現(xiàn)金會(huì)計(jì)和主管會(huì)計(jì)一定要配合好,，把所有賬目要每月一結(jié),，每月一核算，每月一公布,，做到賬款相符,，不得拖延。

4,、任何人不得擅自挪用公款,，不得損公肥私，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以1000元--5000元的罰款,。

二,、辦公室開(kāi)支審批

1、所有辦公室開(kāi)支要先做出預(yù)算,，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理簽字批復(fù)后憑借條從現(xiàn)金會(huì)計(jì)處借款,，憑發(fā)票報(bào)銷(xiāo)。無(wú)批條擅自開(kāi)支的不予報(bào)銷(xiāo),，由個(gè)人自理,。如總經(jīng)理不在單位時(shí)，必須經(jīng)電話征求同意后方可執(zhí)行,。

2,、辦公開(kāi)支必須經(jīng)總經(jīng)理簽字同意，若時(shí)間緊急且有人外出必須電話征求同意后方可執(zhí),。

3,、各位員工的開(kāi)支要及時(shí)報(bào)給總經(jīng)理簽字后到財(cái)務(wù)處報(bào)賬。

4,、所有報(bào)銷(xiāo)單據(jù)一律粘好,，干凈、利落,、美觀,。

三、團(tuán)隊(duì)賬目審批

1,、所有團(tuán)隊(duì),、散客一經(jīng)簽訂合同,，應(yīng)及時(shí)把所收?qǐng)F(tuán)款交到財(cái)務(wù)部，不得個(gè)人保留團(tuán)款,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以100元---1000元的罰款,。

2、原則上團(tuán)款專(zhuān)款專(zhuān)用,，導(dǎo)游外出帶團(tuán)需從財(cái)務(wù)部借款時(shí),，現(xiàn)金會(huì)計(jì)必須查看該團(tuán)團(tuán)款回收情況，以計(jì)調(diào)部出具的預(yù)算單上所需金額為準(zhǔn)借出費(fèi)用,。如需墊款必須經(jīng)總經(jīng)理同意簽字,，以保持公司正常的現(xiàn)金流量。

3,、所有團(tuán)隊(duì)的支出一律由計(jì)調(diào)部出具團(tuán)隊(duì)預(yù)算單,，并簽字后報(bào)給財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部要嚴(yán)格審核各項(xiàng)開(kāi)支是否在預(yù)算內(nèi),，各種票據(jù)數(shù)字是否吻合且有效后,，方可予以報(bào)賬。

4,、所有團(tuán)隊(duì)團(tuán)款出團(tuán)前付80％,，余款在團(tuán)隊(duì)返回后三日之內(nèi)必須全部結(jié)清，出現(xiàn)呆賬,、壞賬追究責(zé)任,，誰(shuí)造成的損失誰(shuí)負(fù)責(zé)；散客出團(tuán)前必須全部交清費(fèi)用,，否則不予發(fā)團(tuán),，特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可。

5,、所有團(tuán)隊(duì)在報(bào)賬時(shí)必須有協(xié)議合同,、費(fèi)用確認(rèn)單、費(fèi)用明細(xì)清單等,，缺一不可,，否則不給予報(bào)賬,。并裝訂成冊(cè),。

四、業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支審批

1,、公司所有因業(yè)務(wù)需要的開(kāi)支必須事先征求總經(jīng)理同意后方可支付,，否則公司不予報(bào)銷(xiāo)。

2,、業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)包括：請(qǐng)客,、送禮,、乘車(chē)費(fèi)、等其他開(kāi)支,。

3,、總經(jīng)理對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督。

五,、其它補(bǔ)助

1,、員工當(dāng)月業(yè)務(wù)電話費(fèi)用按照各自的標(biāo)準(zhǔn)，月初有辦公憑話費(fèi)清單統(tǒng)一報(bào)銷(xiāo),，總經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)打?qū)崍?bào),；部門(mén)經(jīng)理：120元/月，不超過(guò)120元按實(shí)際發(fā)生報(bào)銷(xiāo),；業(yè)務(wù)員：80元/月,，不超過(guò)120元按實(shí)際發(fā)生報(bào)銷(xiāo)，

2,、伙食補(bǔ)貼按每天10元,，30天計(jì)算，300元/月,，

六,、財(cái)務(wù)部與計(jì)調(diào)部的合作

1、財(cái)務(wù)部與計(jì)調(diào)部之間要協(xié)作共進(jìn),，互相幫助,，共同把公司的核心工作做好，為公司的其他工作做好后勤工作,。

2,、計(jì)調(diào)部每天下班之前把當(dāng)天的所出團(tuán)隊(duì)情況報(bào)給財(cái)務(wù)部，以便財(cái)務(wù)及時(shí)掌握所出團(tuán)隊(duì)的情況,，并做好團(tuán)款的預(yù)支,。

公司規(guī)章制度免費(fèi)篇六

1、目的

為及時(shí),、準(zhǔn)確的記錄工程施工過(guò)程,，為公司留存完整的工程資料，實(shí)現(xiàn)竣工攝錄資料高質(zhì)量移交,，同時(shí)為配合做好新聞宣傳工作,，根據(jù)公司《攝影攝像管理辦法》、《檔案資料控制程序》要求,，特制定本辦法,。

2、范圍

適用于公司各部門(mén)、專(zhuān)業(yè),、各項(xiàng)目部,。

3、定義

無(wú)

4,、職責(zé)

4.1綜合部,、工程部對(duì)工程攝錄工作總負(fù)責(zé)，監(jiān)督指導(dǎo)各部門(mén),、專(zhuān)業(yè),、項(xiàng)目部及時(shí)完成工程照片拍攝，負(fù)責(zé)提出攝錄工作考核意見(jiàn),。

4.2各部門(mén),、專(zhuān)業(yè)、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)按照攝錄范圍,、內(nèi)容和具體分工,，完成本部門(mén)職能范圍內(nèi)的工程聲像資料的攝錄工作及存檔工作。

5,、引用和支持文件

公司總部《攝影攝像管理辦法》,、《檔案資料控制程序》

6、總要求

根據(jù)公司現(xiàn)有條件和實(shí)際情況,，暫不對(duì)本辦法中的錄像資料方面作要求,。只對(duì)各類(lèi)工程照片資料的拍攝、整理,、管理,、存檔等進(jìn)行規(guī)范要求。

7,、過(guò)程描述

7.1攝錄工作職責(zé)分工

7.1.1綜合部,、工程部對(duì)項(xiàng)目工程攝錄工作總負(fù)責(zé)，監(jiān)督指導(dǎo)各部門(mén),、專(zhuān)業(yè)及時(shí)完成工程照片拍攝,，負(fù)責(zé)提出攝錄工作考核意見(jiàn)。

7.1.2各部門(mén),、專(zhuān)業(yè),、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)按照攝錄范圍、內(nèi)容和具體分工,，完成本部門(mén)職能范圍內(nèi)的工程聲像資料的攝錄工作,。及時(shí)拍攝照片、錄像,，并對(duì)聲像資料進(jìn)行保存,、歸檔，保證聲像資料滿足工程竣工資料移交規(guī)定要求,。

7.1.3綜合部負(fù)責(zé)工程主要里程碑項(xiàng)目,、項(xiàng)目部重大活動(dòng)、重要會(huì)議,、黨政工團(tuán)活動(dòng),、領(lǐng)導(dǎo)視察、來(lái)訪接待等工作的攝錄工作,，并對(duì)照片和錄像帶進(jìn)行保存,、歸檔。各專(zhuān)業(yè),、項(xiàng)目部主要里程碑等重要節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目施工前兩天,，通知綜合部做好攝錄準(zhǔn)備。

7.1.4項(xiàng)目部如無(wú)綜合管理人員,，項(xiàng)目部重大活動(dòng),、重要會(huì)議、黨政工團(tuán)活動(dòng),、領(lǐng)導(dǎo)視察,、來(lái)訪接待等工作的攝錄工作，則由項(xiàng)目部宣傳員負(fù)責(zé)拍攝完成,，并發(fā)送至綜合部存檔,。

7.1.5所有拍攝完的影像資料要求在拍攝完當(dāng)天由攝錄人員上傳到公司綜合信息網(wǎng)“工程影像”欄目?jī)?nèi)。綜合部根據(jù)工程進(jìn)展情況,，對(duì)照《光伏電站工程建設(shè)重要活動(dòng)拍攝控制點(diǎn)》（附件1）,，每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)不按時(shí)上傳影像資料的相關(guān)專(zhuān)業(yè),、項(xiàng)目部進(jìn)行考核,。

7.2攝錄資料整理、歸檔分工

7.2.1各部門(mén),、專(zhuān)業(yè),、項(xiàng)目部要指定專(zhuān)人（可由各部門(mén)、專(zhuān)業(yè),、項(xiàng)目部宣傳員擔(dān)任）對(duì)所拍攝的照片資料進(jìn)行整理匯總保存,，按照施工項(xiàng)目和類(lèi)別建立文件包，并標(biāo)注拍攝內(nèi)容和時(shí)間,。資料保存要做到雙備份,，一份在攝錄人員電腦上進(jìn)行保存，一份移交給綜合部管理人員刻錄成光盤(pán)資料保存,，并做好目錄登記,。

7.2.2拍攝的工程照片資料移交需要準(zhǔn)備兩套,，一套是公司留作存檔，由綜合部,、工程部按照公司要求和整理標(biāo)準(zhǔn)做好資料的整理,、歸檔、移交,；另一套是根據(jù)業(yè)主要求移交給業(yè)主,，由工程部按照業(yè)主的要求和整理標(biāo)準(zhǔn)做好資料的整理、歸檔,、移交,。

7.3攝錄范圍、內(nèi)容和具體分工

見(jiàn)附件1《光伏電站工程建設(shè)重要活動(dòng)拍攝控制點(diǎn)》

7.4攝錄要求

7.4.1各部門(mén),、專(zhuān)業(yè),、項(xiàng)目部要高度重視攝錄工作，按照規(guī)定的攝錄范圍和內(nèi)容,，及時(shí)拍攝工程資料照片,，并按照要求整理、歸檔,。

7.4.2為保證照片沖洗質(zhì)量,，所保存的工程照片要保持原始尺寸，嚴(yán)禁進(jìn)行壓縮處理,，照相機(jī)拍攝質(zhì)量參數(shù)要設(shè)在最高像素,。

7.4.3工程照片要按照準(zhǔn)備—開(kāi)始—過(guò)程—結(jié)果的時(shí)間順序進(jìn)行拍攝，每個(gè)時(shí)間段都要對(duì)施工場(chǎng)景,、設(shè)備狀況,、勞動(dòng)過(guò)程、人物動(dòng)作等進(jìn)行拍攝,，確保事件的完整性,。嚴(yán)禁出現(xiàn)只有項(xiàng)目完成后的照片資料而沒(méi)有施工過(guò)程資料等現(xiàn)象。

7.4.4照片拍攝過(guò)程中,，照相機(jī)要選擇精細(xì)模式拍攝，取消日期顯示功能,，所拍照片嚴(yán)禁出現(xiàn)日期落款,，嚴(yán)禁對(duì)照片進(jìn)行文字標(biāo)注（只可在照片文件名處作文字說(shuō)明標(biāo)注）。

7.5現(xiàn)場(chǎng)拍攝注意事項(xiàng)

7.5.1公司epc,、技術(shù),、商業(yè)交流部分重點(diǎn)拍攝公司管理技術(shù)人員、公司領(lǐng)導(dǎo),、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)主方技術(shù)、商業(yè)交流的鏡頭,，拍攝時(shí)注意雙方人員的各種表情姿勢(shì)，站姿,、坐姿,，可以善意的提示一下雙方人員及領(lǐng)導(dǎo)。

7.5.2現(xiàn)場(chǎng)拍攝對(duì)象符合安全管理規(guī)定

（1）在現(xiàn)場(chǎng)拍攝施工人物時(shí),，服裝、安全帽、鞋子等要符合安規(guī)的要求，不得出現(xiàn)不戴安全帽或戴安全帽不正確的鏡頭。同時(shí)要求拍攝對(duì)象必須穿著公司工作服,、戴公司安全帽；施工人員的行為要正確,，不要出現(xiàn)說(shuō)笑,、嬉鬧不嚴(yán)肅的現(xiàn)象,，工作行為與工種,、工作性質(zhì)相對(duì)應(yīng),。

（2）施工場(chǎng)面不得有違章的現(xiàn)象,。例如：高空作業(yè)不扎安全帶、工作地點(diǎn)有臨空面、存有裝置性違章現(xiàn)象、起吊重物下站人等等,。

（3）現(xiàn)場(chǎng)拍攝時(shí)注意雙方人員的各種表情姿勢(shì)、人員的著裝、安全帽、安全帶等必須要規(guī)范。

（4）不得有不文明施工的行為和臟亂差的現(xiàn)象,。

7.5.3拍攝對(duì)象要突出

（1）接到拍攝通知，應(yīng)及時(shí)掌握拍攝活動(dòng)議程，明確活動(dòng)拍攝內(nèi)容及對(duì)象，拍攝一個(gè)場(chǎng)面，主題要明確，要表現(xiàn)什么，要說(shuō)明什么，是反映場(chǎng)面的壯觀,，還是反映一個(gè)細(xì)部，不要沒(méi)有目的的進(jìn)行拍攝,。

（2）如不能確定拍攝效果，可預(yù)先模擬拍攝,，檢查拍攝效果，提前調(diào)整好最佳拍攝位置及拍攝數(shù)據(jù)。拍攝過(guò)程中可增加拍攝角度及拍攝次數(shù)，從中選取可用的拍攝資料,。

（3）拍攝的周?chē)h(huán)境要與反映的主題相對(duì)稱(chēng)，拍攝的對(duì)象要清潔，周?chē)h(huán)境要整潔。

7.5.4拍攝技巧

（1）拿穩(wěn)攝影機(jī)器,。畫(huà)面的穩(wěn)定是攝錄的第一要素，要用兩只手來(lái)把持?jǐn)z像機(jī)或照相機(jī),，利用身邊可支撐的物品或準(zhǔn)備三腳架,，盡量減輕畫(huà)面的晃動(dòng)，不采用邊走邊拍的方式,，避免因搖晃而出現(xiàn)的圖片,、圖像模糊。

（2）注意構(gòu)圖,，保持畫(huà)面的構(gòu)圖平衡,，保持畫(huà)面整潔、流暢,，避免雜亂的背景,。拍攝人物時(shí)，不要給所拍的人物頭頂留太多的空間,。否則就會(huì)造成構(gòu)圖不平衡缺乏美感,。進(jìn)行人物的構(gòu)圖時(shí)還要杜絕譬如：電線桿突出在畫(huà)面人物的頭頂上、建筑物的水平面與畫(huà)面人物的脖子等高,、電線橫在脖子上等現(xiàn)象,。

7.5.5拍攝前,，要提前一天對(duì)攝影器材進(jìn)行檢查,，檢查電池是否需要充電、攝影器材是否正常工作,、存儲(chǔ)空間是否足夠,，以便及時(shí)準(zhǔn)備、調(diào)整,。

7.5.6攝影器材管理

（1）攝影器材包括拍攝使用的照像機(jī),、攝像機(jī)等，攝影器材為公司統(tǒng)一配備,。新項(xiàng)目成立時(shí),，公司綜合部根據(jù)需求狀況進(jìn)行調(diào)配或購(gòu)買(mǎi)領(lǐng)用，并負(fù)責(zé)攝影器材的日常保管及維護(hù)。領(lǐng)用時(shí),，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫(xiě)攝影器材借用登記表（附件2）領(lǐng)取相機(jī),，并指定專(zhuān)人保管。如負(fù)責(zé)人或相機(jī)保管人員調(diào)離項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)告知綜合部,，并做好交接手續(xù),。

（2）相機(jī)領(lǐng)取后，各項(xiàng)目部需將相機(jī)保管人員名單反饋至綜合部備案,，保管人員禁止隨意將相機(jī)借出私用,。如相機(jī)出現(xiàn)丟失或損壞現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)報(bào)公司綜合部按相關(guān)規(guī)定處理,。

（3）項(xiàng)目工程并網(wǎng)發(fā)電,、并完成工程資料的拍攝任務(wù)后，其項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人需及時(shí)將相機(jī)歸還綜合部,，以便其他新開(kāi)項(xiàng)目部調(diào)用,。

（4）綜合部每半年對(duì)攝影器材使用情況進(jìn)行清查統(tǒng)計(jì)，做到帳物相符,。

7.5.7攝錄工作考核

（1）每月月底由綜合部,、工程部組成攝錄資料審核檢查小組，根據(jù)管理制度規(guī)定的拍攝內(nèi)容和要求對(duì)各部門(mén),、專(zhuān)業(yè),、項(xiàng)目部的照片、錄像拍攝和整理,、歸檔,、上傳情況進(jìn)行檢查考核。對(duì)攝錄資料拍攝及時(shí),、數(shù)量多,、質(zhì)量好的部門(mén)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不按照規(guī)定及時(shí)進(jìn)行攝錄,，攝錄資料拍攝數(shù)量少,、質(zhì)量差的部門(mén)給予100元/次處罰，部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)有連帶責(zé)任,，處罰100元/次,。

（2）部門(mén)發(fā)生須攝錄而未拍攝的行為，給予以下考核：

a攝錄資料可以進(jìn)行補(bǔ)拍的,，對(duì)責(zé)任部門(mén)予以200元/次的經(jīng)濟(jì)處罰,，部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)有連帶責(zé)任，處罰200元,。

b攝錄資料無(wú)法進(jìn)行補(bǔ)拍的,，根據(jù)控制點(diǎn)的重要程度由綜合部或工程部提出處罰意見(jiàn),，報(bào)公司批準(zhǔn)后，對(duì)責(zé)任部門(mén)處以500至1000元的處罰,。部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)有連帶責(zé)任,，處罰300元,。

c已經(jīng)實(shí)施攝錄的資料，發(fā)生遺失的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以300元/次的處罰,，部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)有連帶責(zé)任,，處罰300元,。

d已經(jīng)實(shí)施攝錄的資料,，未按照要求及時(shí)歸檔的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以100元/次的處罰,，部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)有連帶責(zé)任,，處罰100元。

（3）相機(jī)借用期間如因保管不善,、私自借出等造成相機(jī)丟失或損壞,，追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及保管人責(zé)任，并按照相機(jī)的購(gòu)買(mǎi)原價(jià)給予經(jīng)濟(jì)考核,。

公司規(guī)章制度免費(fèi)篇七

該管理人員在教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,，應(yīng)牢固確立為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的思想,，努力熟悉相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),，當(dāng)好名副其實(shí)的教學(xué)后勤兵和好參謀。具體做到：

一,、負(fù)責(zé)學(xué)校電教設(shè)備的登記造冊(cè),、添置、保管,、借還,、維修保養(yǎng)和使用指導(dǎo)工作。（電教設(shè)備指幻燈機(jī),、錄音機(jī),、投影機(jī)、電視機(jī),、放像機(jī),、照相機(jī)、微電腦,、擴(kuò)大機(jī)等硬件設(shè)備）（電教設(shè)備不得私自借人或私自帶出校外或放在自己宿舍內(nèi)）

二、負(fù)責(zé)學(xué)校廣播,、電視等線路的通暢及有關(guān)活動(dòng)的攝影,、攝像,、開(kāi)大會(huì)的廣播等。

三,、管理好學(xué)校圖書(shū)室,，做好圖書(shū)的購(gòu)買(mǎi)、點(diǎn)冊(cè),、驗(yàn)收,、入庫(kù)、簽報(bào)發(fā)票工作,，新圖書(shū)的編目,、排架工作，隨到隨編及時(shí)上架,。做好師生圖書(shū)的借還工作,。開(kāi)展新書(shū)介紹和導(dǎo)讀工作，及時(shí)修補(bǔ),、處理舊書(shū),。

四、分類(lèi)保管好各種教學(xué)儀器資料,，并向教導(dǎo)處和教師推薦,、提供。

五,、負(fù)責(zé)閱覽室的清潔、整理和圖書(shū)報(bào)刊雜志的閱覽指導(dǎo)工作,，按規(guī)定開(kāi)放閱覽室,。

六、做好電教,、圖書(shū),、儀器的借還使用情況的記載工作，并對(duì)使用人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),，建立相應(yīng)的檔案,。

七、及時(shí)提出建議,，協(xié)助教導(dǎo)處做好教學(xué)用書(shū),、雜志報(bào)刊的訂閱工作和教學(xué)雜志的借還裝訂工作。

八,、做好安全保衛(wèi)和清潔衛(wèi)生工作,，成為文明組室。

九,、及時(shí)做好教導(dǎo)處下達(dá)的臨時(shí)性工作,。

十,、與區(qū)、鎮(zhèn)圖書(shū)館加強(qiáng)聯(lián)系,，向?qū)W校師生作讀好書(shū)活動(dòng)的信息介紹,。

公司規(guī)章制度免費(fèi)篇八

為引進(jìn)現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)工具，推動(dòng)現(xiàn)代化管理,，以創(chuàng)造及鞏固企業(yè)好的信息化發(fā)展的軟環(huán)境及硬環(huán)境,，使公司it管理規(guī)范化、程序化,、迅速快捷,，特制定本制度。

2.1公司按集中與分散相結(jié)合原則,，設(shè)立機(jī)房,，各部門(mén)配備電腦。

2.2計(jì)算機(jī)系統(tǒng)本著一次總體規(guī)劃,、分步建設(shè)方式實(shí)施,。

2.3計(jì)算機(jī)系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)綜合考慮成本、費(fèi)用,、效率,、效果、先進(jìn)性適用性,，選擇最優(yōu)技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案,。

3.1公司技術(shù)總監(jiān)是公司信息化管理系統(tǒng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者，負(fù)責(zé)系統(tǒng)的遠(yuǎn)景規(guī)劃和決策,。

3.2系統(tǒng)管理人員是公司信息化管理系統(tǒng)建設(shè)的主要執(zhí)行者,，負(fù)責(zé)系統(tǒng)的設(shè)備保障、運(yùn)行監(jiān)測(cè),、及時(shí)維護(hù),、數(shù)據(jù)備份以及信息系統(tǒng)規(guī)劃、計(jì)劃,、方案的起草工作,；同時(shí)，負(fù)責(zé)公司信息化管理系統(tǒng)和各工作站系統(tǒng)軟件,、應(yīng)用軟件的安裝,、調(diào)試和維護(hù)工作。

3.3采購(gòu)部負(fù)責(zé)it設(shè)備及耗材購(gòu)買(mǎi),。

3.4系統(tǒng)管理人員及各部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)經(jīng)常性指導(dǎo)一線操作人員崗前培訓(xùn)和不定期的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),。

3.5各部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督本單位內(nèi)一線操作人員的作業(yè)情況，回饋公司信息化管理系統(tǒng)的bug,、修改建議,。

設(shè)備管理包含設(shè)備申請(qǐng),、選型,、采購(gòu),、領(lǐng)取，保管及歸還,。

4.1公司各部門(mén)因工作需要申請(qǐng)采購(gòu)電腦及周邊設(shè)備,，需填寫(xiě)<<物品申請(qǐng)表>>。在申請(qǐng)表備注中詳細(xì)標(biāo)明用途和要求,，表單填寫(xiě)完畢必須經(jīng)過(guò)部門(mén)經(jīng)理,，it管理部，總經(jīng)理審批后方能列入公司采購(gòu)計(jì)劃統(tǒng)一采購(gòu),。

4.2it管理部在收到部門(mén)申請(qǐng)后,，需針對(duì)設(shè)備具體用途，認(rèn)真審核檢查申請(qǐng)?jiān)O(shè)備選型,、配置是否合理,、正確，并提出相關(guān)的建議,。

4.3申請(qǐng)表審批完畢,，由it管理部保存，統(tǒng)一匯總,。于每個(gè)月月底提交給采購(gòu)部統(tǒng)一采購(gòu),。如申請(qǐng)?jiān)O(shè)備屬于緊急需求的，可酌情予以?xún)?yōu)先辦理采購(gòu),。

4.4設(shè)備采購(gòu)?fù)戤?，由it管理部帶領(lǐng)申請(qǐng)人到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取設(shè)備，同時(shí)登記設(shè)備相關(guān)信息,。

4.5員工領(lǐng)取辦公用it設(shè)備后,，設(shè)備交由領(lǐng)取人保管，領(lǐng)用人有責(zé)任保護(hù)設(shè)備安全,。如在使用過(guò)程中造成設(shè)備人為損壞或遺失,，需按價(jià)賠償。公司機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備由網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)保管,。

4.6it設(shè)備歸還給公司時(shí),，需經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)管理員檢查設(shè)備是否正常，確認(rèn)無(wú)故障或損壞后歸還入庫(kù),。

5.1軟件管理

（1）所有公司辦公用電腦只允許安裝辦公軟件,。

（2）未經(jīng)許可，員工不能私自安裝與工作無(wú)關(guān)的軟件和硬件設(shè)備,，否則由此引起的故障由自己負(fù)責(zé),。

5.2帳號(hào)管理

（1）公司通過(guò)域管理內(nèi)部電腦,。每個(gè)員工都有相應(yīng)的域帳號(hào)和密碼，員工有責(zé)任保管好自己的密碼,，防止泄露,。

（2）系統(tǒng)管理人員應(yīng)熟悉并嚴(yán)格監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)使用權(quán)限、用戶(hù)密碼使用情況,，適時(shí)更換,、更新用戶(hù)賬號(hào)或密碼。

（3）新員工入職由人事部通知it管理部,，建立賬戶(hù),，分配相應(yīng)組的權(quán)限，電子郵件地址,，以及一些其他系統(tǒng)或項(xiàng)目存取的賬戶(hù),。

（4）員工離職時(shí)，需經(jīng)過(guò)it管理部確認(rèn),。停用帳戶(hù),，電子郵件和一些其他系統(tǒng)或項(xiàng)目存取的賬戶(hù)。

6.1服務(wù)器和客戶(hù)機(jī)主機(jī)必須放置于通風(fēng),、防塵,、防水、防靜電,、防磁,、防輻射、防鼠,、移動(dòng)方便的位置,，切忌近火源、水源,、化學(xué)物品及多灰塵的地方,。

6.2公司服務(wù)器由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，任何其他的人不得私自操作,。如確實(shí)因工作需要需對(duì)服務(wù)器進(jìn)行操作,，必須有網(wǎng)絡(luò)管理員在現(xiàn)場(chǎng)，并配合網(wǎng)絡(luò)管理員做相應(yīng)的操作記錄,。

6.3網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)機(jī)房主機(jī)的定期清潔工作,，客戶(hù)機(jī)由使用人負(fù)責(zé)定期清潔工作。

6.4非公司指定網(wǎng)絡(luò)管理人員,，未經(jīng)批準(zhǔn)不得對(duì)服務(wù)器和客戶(hù)機(jī)進(jìn)行硬件維護(hù),、拆卸等操作。

6.5各部門(mén)對(duì)客戶(hù)機(jī)和相關(guān)設(shè)備主機(jī)參數(shù)及配件進(jìn)行調(diào)整或更換，應(yīng)經(jīng)單位主管提出申請(qǐng),，并由公司it管理部批準(zhǔn),，必須填寫(xiě)申請(qǐng)單，管理人員應(yīng)填寫(xiě)工作日志記錄相關(guān)情況,。

7.1公司確立專(zhuān)職或兼職工程師負(fù)責(zé)電腦系統(tǒng)的維護(hù),。

7.2電腦發(fā)生故障時(shí)，使用者作簡(jiǎn)易處理仍不能排除的,，應(yīng)立即報(bào)告主管,。

7.3電腦維修維護(hù)過(guò)程中,，首先確保對(duì)公司信息進(jìn)行拷貝,，并不遺失。

7.4電腦軟硬件更換需經(jīng)主管同意,，如涉及金額較大的維修,，應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

7.5ups只作停電保護(hù)之用,，在無(wú)市電情況下,，迅速作存盤(pán)緊急操作；嚴(yán)禁將ups作正常電源使用,。

7.6對(duì)重大電腦軟件,、硬功夫件損失事故，公司列入專(zhuān)案調(diào)查處理,。

7.7外請(qǐng)人員對(duì)電腦進(jìn)行維修時(shí),，公司應(yīng)有人自始至終地陪同。

7.8凡因個(gè)人使用不當(dāng)所造成的電腦維護(hù)費(fèi)用和損失,，酌情由使用者賠償,。

依據(jù)公司保密管理辦法，公司計(jì)算機(jī)管理應(yīng)建立相應(yīng)的保密制度,，計(jì)算機(jī)保密方法有：

8.1不同密級(jí)文件存放于不同電腦中,；

8.2設(shè)置進(jìn)入電腦的密碼；

8.3設(shè)置進(jìn)入電腦文件的密碼或口令,；

8.4設(shè)置進(jìn)入入電腦文件的權(quán)限表,；

8.5對(duì)電腦文件、數(shù)據(jù)進(jìn)行加密處理,。

（1）為保密需要,，定期或不定期地更換不同保密方法或密碼口令。

（2）特殊申報(bào)批準(zhǔn),，才能查詢(xún),、打印有關(guān)電腦保密資料。

（3）電腦操作員對(duì)保密信息嚴(yán)加看管，不得遺失,、私自傳播,。

9.1公司電腦必須安裝電腦殺毒產(chǎn)品。

9.2未經(jīng)許可證,，任何人不得攜入軟件使用,，防止病毒傳染。

9.3凡需引入使用的軟件,，均須首先查殺病毒防止傳染,。

9.4電腦出現(xiàn)病毒，網(wǎng)絡(luò)管理員不能殺除的,，須及時(shí)報(bào)主管處理,。

9.5建立雙備份制度，對(duì)重要資料除在電腦貯存外,，還應(yīng)刻錄在光盤(pán)上,，以防遭病毒破壞而遺失。

9.6及時(shí)關(guān)注電腦界病毒防治情況和提示,，根據(jù)要求調(diào)節(jié)電腦參數(shù),，避免電腦病毒侵襲，并在服務(wù)器更新相關(guān)病毒的專(zhuān)殺工具,。

10.1系統(tǒng)備份

（1）服務(wù)器備份采用雙硬盤(pán)鏡像方式備份,。

（2）客戶(hù)機(jī)系統(tǒng)采用ghost鏡像來(lái)實(shí)現(xiàn)備份。

10.2數(shù)據(jù)備份

備份規(guī)則：凡是公司重要的資料,、數(shù)據(jù)庫(kù)和文檔都應(yīng)該采取備份機(jī)制,，防止數(shù)據(jù)丟失。所有備份光盤(pán)由行政統(tǒng)一保管,，并負(fù)責(zé)查詢(xún),，提取，登記工作,。

（1）公司數(shù)據(jù)備份采用服務(wù)器備份和光盤(pán)刻錄備份方式,。

（2）項(xiàng)目相關(guān)數(shù)據(jù)備份采用光盤(pán)刻錄備份方式。

（3）公共數(shù)據(jù)備份采用服務(wù)器備份,。

（4）個(gè)人數(shù)據(jù)備份采用個(gè)人電腦備份,，數(shù)據(jù)存放在c盤(pán)以外的其他盤(pán)符。

10.3備份計(jì)劃

（1）公司數(shù)據(jù)備份采取每月或每季度方式備份,。

（2）項(xiàng)目相關(guān)數(shù)據(jù)備份,，在項(xiàng)目結(jié)束后所有相關(guān)項(xiàng)目資料都統(tǒng)一備份，由公司保管,。

（3）公共數(shù)據(jù)備份采用反刪除方式,，由網(wǎng)絡(luò)管理員在服務(wù)器上備份。

（4）個(gè)人數(shù)據(jù)備份由個(gè)人進(jìn)行備份

11.1部門(mén)經(jīng)理未能安排、監(jiān)督一線操作人員工作,，或者一線操作人員沒(méi)有按照指定流程及時(shí)有效完成系統(tǒng)操作的,，系統(tǒng)管理人員有權(quán)向公司提出申訴，一線操作人員將接受相應(yīng)處罰,，同時(shí),，單位主管必須承擔(dān)連帶處罰責(zé)任。

11.2指定操作人員和非操作人員利用公司電腦進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的操作,，或者未經(jīng)許可進(jìn)行軟硬件的安裝,、拆卸和移動(dòng)，系統(tǒng)管理人員將報(bào)告公司處理,。

11.3指定操作人員和非操作人員以惡意破壞,、刪除、拷貝,、拆卸等行為造成公司系統(tǒng)數(shù)據(jù)或設(shè)備損壞或丟失的,，系統(tǒng)管理人員將報(bào)告公司處理；如果觸犯法律的,，將由公司報(bào)請(qǐng)相關(guān)執(zhí)法單位處理。

11.4相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和行政處罰細(xì)則由公司人事部門(mén)制定執(zhí)行,。

本制度由信息部解釋,、補(bǔ)充，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行,。

公司規(guī)章制度免費(fèi)篇九

企業(yè)形象是企業(yè)由內(nèi)而外引起的一種企業(yè)“氣質(zhì)”,。為了有一個(gè)良好的企業(yè)形象，首先,，必須有效地糾正企業(yè)中全面的品牌形象,，其次，需要培訓(xùn)的員工在文化教育,、技術(shù)培訓(xùn),、禮儀和儀表，企業(yè)建設(shè)成為“家”一個(gè)良好的工作環(huán)境和和諧的生活氛圍,。讓企業(yè)有公眾形象,，產(chǎn)品有品牌形象，員工有品質(zhì)形象,。

第一部分:部門(mén)間的連鎖關(guān)系

一,、建立健全組織架構(gòu)（見(jiàn)百仕通手袋公司組織結(jié)構(gòu)圖）

第二，在員工中提倡有效的語(yǔ)言溝通,、身體溝通和文字溝通,。讓部門(mén)之間的平衡和垂直關(guān)系像鏈條一樣緊密。

第三，在部門(mén)內(nèi)部應(yīng)該有一個(gè)最低和明確的責(zé)任范圍,。甚至鼓勵(lì)超出范圍的工作,。你不能只是讓自己做你必須做的事。

第二部分:補(bǔ)充個(gè)人技術(shù)和潛力短板

即業(yè)務(wù)水平:

中小企業(yè)規(guī)模小,，對(duì)高素質(zhì)人才缺乏吸引力,。因此，他們需要挖掘自己的才能,，利用企業(yè)平臺(tái),，讓員工在實(shí)踐和技術(shù)上不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

二世,。管理潛在的:

所謂管理,，就是對(duì)人力、財(cái)力,、物力的“整合”,。它是企業(yè)拓展經(jīng)營(yíng)（市場(chǎng)活動(dòng)）全面、系統(tǒng)的人與人之間的互動(dòng),。它是企業(yè)在不斷擴(kuò)張過(guò)程中進(jìn)行成本削減和風(fēng)險(xiǎn)控制的行為,。因此，一個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該通過(guò)制度,、人才,、激勵(lì)等手段來(lái)提高全體員工的管理水平，利用開(kāi)發(fā)出來(lái)的資源為生產(chǎn)和再生產(chǎn)服務(wù),。

第三,，創(chuàng)新潛力:

企業(yè)員工一般有兩大愿望:一是享受最好的待遇；其次,，他們可以最大化他們的潛力,。因此，企業(yè)不僅要有一個(gè)能充分發(fā)揮員工才能的平臺(tái),，更要有一個(gè)能培養(yǎng)員工獨(dú)立解決問(wèn)題,、制定計(jì)劃、規(guī)劃業(yè)務(wù)的潛能的舞臺(tái),。

第四,，社會(huì)潛力:

由于自身?xiàng)l件的限制，中小企業(yè)的員工在文化素質(zhì),、溝通潛力,、離職潛力、調(diào)整潛力等方面甚至在禮儀,、儀容,、態(tài)度等方面都存在一定的落差,。因此，企業(yè)不僅要深化對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn),，還要進(jìn)行最基本的道德教育,、修養(yǎng)教育、公關(guān)教育和社會(huì)潛能教育,。

第三部分:工作態(tài)度

1,、 的責(zé)任感；

作為企業(yè)的一員,，首先要遵守企業(yè)的紀(jì)律和制度:努力工作,，持之以恒；敢于主動(dòng)犯錯(cuò),，有自省的態(tài)度,。這是職業(yè)道德的精神，員工至少應(yīng)該遵守,。

第二,，倡議:

企業(yè)需要努力工作，發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,，學(xué)習(xí)和提高員工,。

第三，協(xié)調(diào):

能夠虛心理解他人的批評(píng),；能夠理解他人,，主動(dòng)為他人著想；能夠換位思考,；能夠協(xié)調(diào)上下級(jí)關(guān)系，平衡上下級(jí)關(guān)系,。那是生活的領(lǐng)域,。

第四部分:外觀形象

一、企業(yè)形象:提升企業(yè)文化,，提升品牌優(yōu)勢(shì),，提升工廠外觀風(fēng)格，展示企業(yè)自身形象,。

第二,，培養(yǎng)全體管理者在企業(yè)的素質(zhì)、禮儀,、儀容等精神狀態(tài)上的自我約束,。

3、所有員工在工作時(shí)間必須穿制服,。

第四,，鼓勵(lì)辦公室工作人員每天多次進(jìn)入車(chē)間,。一方面，我們需要深入基層了解員工,；另一方面,，我們需要熟悉車(chē)間的技術(shù)。

第五,，要改善車(chē)間和廣場(chǎng)的整潔衛(wèi)生,。一個(gè)整潔干凈的環(huán)境會(huì)讓人們感到放松和快樂(lè)。

第六,，企業(yè)是一個(gè)大家庭,，企業(yè)之間應(yīng)該有和諧、團(tuán)結(jié),、友好的氛圍,。避免形成大團(tuán)伙、小團(tuán)伙甚至團(tuán)伙,。員工之間的共同溝通構(gòu)成了和諧共存的關(guān)系,。

7、 通過(guò)各種方式提高員工的文化素質(zhì),，在語(yǔ)言,、行為、飲食,、儀表等方面形成良好的氛圍,。