隨著社會不斷地進(jìn)步,，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

銀行年終工作述職報告篇一

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)，個人素質(zhì)不斷提高

到公司工作以來,，我始終注重加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)，加強(qiáng)對xx銀行的業(yè)務(wù)檔案管理整理知識,、支行內(nèi)務(wù),、清算、辦理客戶資料等的學(xué)習(xí);增強(qiáng)xx銀行的業(yè)務(wù)的掌握熟練程度,，以成為一個合格的xx銀行員為標(biāo)準(zhǔn),。加快銀行業(yè)務(wù)知識更新力度,，不被銀行的其他員工拋到后面。一年在自己的不斷努力下已經(jīng)很快的就適應(yīng)了我在商行負(fù)責(zé)的工作,，很快的熟悉了商行的業(yè)務(wù)運作,。

(二)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，扎實做好了本職工作

1,、是踏實工作,、高標(biāo)準(zhǔn)完成工作

我是今年x月份調(diào)過來的，平時工作都是學(xué)習(xí)今年的檔案管理整理,，支行的內(nèi)務(wù)工作,，每天清算，有時候去總部辦理客戶資料等等,。剛開始工作是感覺銀行工作相對我以前的工作來說工作雜亂,，我感到對銀行的工作全無頭緒，再加上銀行業(yè)務(wù)多,，責(zé)任重,，我也承擔(dān)了繁重的工作壓力。通過x年我逐漸學(xué)會了壓力為動力,，很快的對所做工作進(jìn)行了掌握,。在此間我嚴(yán)格按照銀行員工工作職責(zé)，扎實工作,，高標(biāo)準(zhǔn)的完成了各項工作,。在我負(fù)責(zé)的檔案管理整理、支行的內(nèi)務(wù),、每天清算,、總部辦理客戶資料等工作都有順利的完成。一年來始終堅持把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實、求實上,，腳踏實地工作;不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,，講求學(xué)習(xí)效果，堅持學(xué)以致用,，注重融會貫通,，理論聯(lián)系實際，用新的知識,、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,，使自身綜合能力不斷得到提高,。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、努力適應(yīng)新崗位

在今年的六月我被調(diào)到商行工作,，在這一年內(nèi)我要主要完成的檔案管理整理、支行的內(nèi)務(wù),、每天清算,、總部辦理客戶資料等工作都低我以前負(fù)責(zé)的工作要復(fù)雜些，為了更快適應(yīng)新的崗位我每天堅持提前上班準(zhǔn)備當(dāng)天的工作,，下班后繼續(xù)熟練業(yè)務(wù)能力以能更快更好的做好新的工作,。

在x年的時間內(nèi)，我在xx銀行對于檔案管理整理,、支行的內(nèi)務(wù),、每天清算、總部辦理客戶資料等工作中有取得了良好的成績,，但也存在一些不足,，沒能達(dá)到作為一個xx銀行人員的要求。主要表現(xiàn)在工作中有時顯的不夠細(xì)心,，還需要有更嚴(yán)謹(jǐn)耐心細(xì)致的作風(fēng)等等,，這些我將在明年的工作中加強(qiáng)努力，不斷克服工作中的不足,，將工作做的更好,。

打算我要在20xx年總結(jié)的基礎(chǔ)上，針對自己存在的不足,，要仔細(xì)分析,，找出差距，找出問題的根源,，進(jìn)行切實改進(jìn)提高,，使自己的工作符合公司的要求，能得到職工群眾的滿意,。一是我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，在檔案管理整理方面，將檔案進(jìn)行性質(zhì)或時間的分類,，減少找查找資料時間;在支行內(nèi)務(wù)上,，每天清算做好賬目的分類;在辦理客戶資料時，加強(qiáng)自己對業(yè)務(wù)的熟悉程度,。二是要解放思想,，與銀行的各種目標(biāo)保持一致，使做的工作符合銀行的要求,。要端正態(tài)度,，對工作不厭煩,，認(rèn)真細(xì)致、精益求精地去做好,。要立足本職,，認(rèn)真努力工作，爭取為公司的快速發(fā)展和壯大作出自己應(yīng)有的努力,。

總之,，20xx年已經(jīng)過了，在以后的工作中,，我將會認(rèn)真貫徹銀行員工手冊,，在這個新的崗位上做好自己負(fù)責(zé)的工作，將成為一名合格的xx銀行員,，為銀行做出我應(yīng)盡的貢獻(xiàn),。

銀行年終工作述職報告篇二

在20xx年的工作學(xué)習(xí)中，我認(rèn)識到：工作崗位沒有高低之分,，一定要好好工作,，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。同時為了提高自身的科學(xué)理論水平,，我通過成人參加了xx大學(xué)的本科函授,，平時也自學(xué)電腦知識，利用網(wǎng)絡(luò)了解國際形勢和國內(nèi)外大事,，開闊了視野,，豐富了知識，電腦使我的生活過得充實起來,。

在工作中,，我是忠于職守，盡力而為的,，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵,，在大家的共同努力下，客戶們都認(rèn)為分理處的服務(wù)比其他銀行的好,，都愿意來這里開立賬戶和辦理業(yè)務(wù),，去年開立的會計賬戶有xx多個，會計業(yè)務(wù)筆數(shù)去年更是從年初的日均xx多筆上升到xx多筆,，人均筆數(shù)列居全行榜首,，每天的忙碌可想而知。

銀行屬于服務(wù)行業(yè),，工作使我每天要面對眾多的客戶,，為此，我常常提醒自己“善待別人，便是善待自己”,，在繁忙的工作中,，我仍然堅持做好“三聲服務(wù)”、“站立服務(wù)”和“微笑服務(wù)”,，耐心細(xì)致的解答客戶的問題,，遇到蠻不講理的客戶，我也試著去包容和理解他,，最終也得到了客戶的理解和尊重。

回顧檢查自身存在的問題,，我認(rèn)為：

1,、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,，新情況新問題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問世,。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ),、專業(yè)知識,、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求,。

2,、在工作較累的時候，有過松弛思想,，這是自己政治素質(zhì)不高,，也是世界觀、人生觀,、價值觀解決不好的表現(xiàn),。

針對以上問題，今后的努力方向是：

1,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對前臺金融業(yè)務(wù)的熟悉,，不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求,，必須通過對市場經(jīng)濟(jì)理論、國家,、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識,、相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)分析問題,、解決問題的能力,。

2,、增強(qiáng)大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，努力克服自己的消極情緒,，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好,。

銀行年終工作述職報告篇三

銀行是真正日進(jìn)斗金的地方,，每天都有數(shù)以萬計的金錢出入，如果有所差錯,，損失就會很大,，所以銀行內(nèi)部的審計工作需要有強(qiáng)有力的支撐才行。下面是由整理的銀行內(nèi)審部個人年終工作總結(jié),，歡迎閱讀,。更多相關(guān)銀行工作總結(jié)，請關(guān)注本欄目,。

xxxx年以來,，結(jié)合個人金融業(yè)務(wù)特點，我部著重在相關(guān)業(yè)務(wù)品種的業(yè)務(wù)流程整合,、相關(guān)制度建設(shè),、業(yè)務(wù)和政策學(xué)習(xí)等方面加強(qiáng)了管理，并召開了主任辦公會和部門全體會議,，就相關(guān)內(nèi)控工作做出了部署?，F(xiàn)將我部近期內(nèi)控工作報告如下：

一、 銀行卡業(yè)務(wù),。我部對信用卡業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查,，客戶檔案、密碼信封,、庫存銀行卡及成品銀行卡的帳實相符,。

二、 加強(qiáng)了內(nèi)控合規(guī)建設(shè),。對內(nèi)控合規(guī)員進(jìn)行了調(diào)整和落實,，根據(jù)個人金融部實際情況，指定==副主任牽頭,，==等幾位同志為個人金融部的內(nèi)控合規(guī)員,。并計劃部門內(nèi)每季度召開一次案件形勢分析會，強(qiáng)化全轄風(fēng)險及自身風(fēng)險的認(rèn)識,。此外規(guī)定合規(guī)員在每季度的案件形勢分析會上提出建設(shè)性意見,，在會議上評估。

三、 強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和規(guī)章制度學(xué)習(xí)的重要性,。每月至少安排2天時間開展部門全體員工集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、政策法規(guī)和規(guī)章制度，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,。加強(qiáng)對員工的思想教育工作,，培養(yǎng)員工正確的人生觀、價值觀和道德觀,。

四,、對外圍系統(tǒng)的柜員進(jìn)行全面清理。因近期全轄業(yè)務(wù)人員變動較大,，為加強(qiáng)內(nèi)控,，我部對全轄信用卡系統(tǒng)和零售信貸系統(tǒng)的操作和管理柜員及時進(jìn)行了清理和更新，并將清理和更新情況登記備案,。

我縣衛(wèi)生系統(tǒng)20××年內(nèi)部審計工作在縣政領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)懷和支持下,，在市衛(wèi)生局相領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，以鄧小平理論、三個代表及科學(xué)發(fā)展觀重要思想為工作方針,，堅持全面審計,、突出重點工作思路，全面開展內(nèi)審工作,，充分發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督與服務(wù)職能,，為我縣衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)就全年的工作情況總結(jié)如下：

一,、工作情況

1,、內(nèi)部審計組織建設(shè)

由于以前年度全縣的第一任務(wù)是恢復(fù)重建工作，內(nèi)部審計組織建設(shè)及人員的配置工作開展的極少,。今年開年以來,，我系統(tǒng)對內(nèi)部審計組織建設(shè)工作極度重視，現(xiàn)目前為止,，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)各單位均建立有以單位紀(jì)委檢查員領(lǐng)頭,，財務(wù)人員參與的內(nèi)部審計組織，專門對本單位的財務(wù)活動進(jìn)行內(nèi)審和監(jiān)督,。

2,、內(nèi)部審計制度建設(shè)

全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位根據(jù)《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》《xxx縣衛(wèi)生系統(tǒng)財務(wù)管理辦法》的要求,，均建立了內(nèi)部控制制度,，實行目標(biāo)考核管理，并突出單位內(nèi)部審計工作的重要性，推進(jìn)內(nèi)部審計工作的開展,，強(qiáng)化了單位的內(nèi)部管理,。

3、內(nèi)部審計情況

今年以來,，我縣開展了一次全面的財務(wù)收支內(nèi)審工作,，從審計的結(jié)果來看，全縣對內(nèi)部管理制度的建設(shè)還有待于進(jìn)一步完善,，制度的執(zhí)行也不是很到位,。通過審計我們發(fā)現(xiàn)有些醫(yī)療單位支出有白條抵庫、審批報銷單無報銷人,、無原始單據(jù)附件張數(shù),、審批金額的范圍無具體規(guī)定以及收支入賬不急時的現(xiàn)象;現(xiàn)金收支方面，沒有專門的管理辦法,，庫存現(xiàn)金普遍存在金額過大,。另外對于專項資金的管理，我們抽查了少數(shù)單位,，發(fā)現(xiàn)未做到專賬專管,。另外，對三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的離任院長進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,，通過審計發(fā)現(xiàn),，有一個單位的院長存在小范圍內(nèi)失職現(xiàn)象，根據(jù)審計結(jié)果我們對其進(jìn)行了相應(yīng)的處理,。

二,、下年度內(nèi)部審計工作的意見和建議內(nèi)部審計總結(jié)1、不斷提高審計質(zhì)量,。努力打造項目審計質(zhì)量是審計的生命線,，審計人員在實施審計的過程中要加強(qiáng)質(zhì)量意識、風(fēng)險意識和責(zé)任意識,，對發(fā)現(xiàn)的問題要查深查透查實,。

2、提高宏觀監(jiān)督和服務(wù)意識,。內(nèi)部審計機(jī)關(guān)的服務(wù)是通過監(jiān)督來實現(xiàn)的,，因此要自覺地把衛(wèi)生內(nèi)部審計工作置于全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局之中，主動地為發(fā)展大局服務(wù),，為維護(hù)群眾利益服務(wù),，為反腐倡廉服務(wù)，為被審計單位服務(wù),，要把審計服務(wù)貫穿于審計的全過程,，要整合審計資源,，統(tǒng)籌項目安排，做到一審多用,，成果共享,。要著從客觀著眼，微觀入手,，為被審計單位從管理和制度上提出有針對性的意見和建議,，著力幫助被審計單位針對發(fā)現(xiàn)的問題建章立制、規(guī)范管理,。牢固樹立服務(wù)第一,、整改為先的意識，切實為被審計單位服好務(wù),。

3,、抓好機(jī)關(guān)管理和干部隊伍建設(shè)。建設(shè)一支廉潔高效的審計隊伍,，是完成審計任務(wù),、服務(wù)全縣發(fā)展大局的保障。 繼續(xù)實施目標(biāo)管理考核,，促進(jìn)各項工作圓滿完成,。要繼續(xù)充實和完善現(xiàn)在執(zhí)行的目標(biāo)管理考核辦法。立足任務(wù)目標(biāo),、抓住重點環(huán)節(jié),、突出質(zhì)量提高,、注重決定落實,。要把每位局領(lǐng)導(dǎo)和各自分管的工作掛起鉤來，把每個工作人員的責(zé)任利益緊密結(jié)合起來,。做到層層有責(zé)任,，個個有壓力，形成多干多得,，干好有獎,，不干不得，干不好受罰的良好工作氛圍,，充分調(diào)動各方面的工作積極性,，圓滿完成各項工作任務(wù)。

20××年4月,，結(jié)束上市公司10年財務(wù)年報審計之后,，感慨萬千!隨即開始醞釀著一篇有關(guān)自己從業(yè)兩年來的總結(jié)。隨著不斷的分析和理解后發(fā)現(xiàn),，有些總結(jié)不僅和自己從事的項目有關(guān),，而且折射了整個審計行業(yè)的諸多現(xiàn)象,。于是，帶著總結(jié)和反省的精神,、抱著大膽改革的思路,，從行業(yè)發(fā)展、事務(wù)所質(zhì)量控制導(dǎo)向,、風(fēng)險評估程序應(yīng)用等多個知識面出發(fā),。結(jié)合理論和實際工作，發(fā)現(xiàn)其中的不合理之處及獲取的經(jīng)驗成于此文,。特別是其中對國內(nèi)所發(fā)展的建議,、薪酬導(dǎo)向?qū)徲嫞P者認(rèn)為都是有一定的借鑒意義,。

由于時間倉促,，本文未論大家之所論，內(nèi)容相對新穎,。但對于未涉及之處及內(nèi)容的過于寬泛和疏漏還忘閱者見諒,。

目 錄

一、國內(nèi)所行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和前景及建議

1,、 國內(nèi)事務(wù)所的發(fā)展前景

2,、 筆者對制約國內(nèi)事務(wù)所做大做強(qiáng)因素的考慮和應(yīng)對

3、 對國內(nèi)所做大做強(qiáng)的一些建議

二,、我看事務(wù)所質(zhì)量控制

1,、業(yè)務(wù)控制理念對業(yè)務(wù)質(zhì)量的影響

2、人才競爭理念薪酬導(dǎo)向?qū)徲媰?nèi)部審計總結(jié)3,、抽樣風(fēng)險對業(yè)務(wù)質(zhì)量控制的影響

4,、重視erp對審計風(fēng)險的影響

三、關(guān)于風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬙趯嶋H工作中應(yīng)用的一些困難及應(yīng)對措施

1,、風(fēng)險的性質(zhì)

2,、評估風(fēng)險

3、風(fēng)險評估過程記錄

4,、如何進(jìn)行實質(zhì)和愉快的溝通

從業(yè)不久,，有些幼稚的體會和憧憬，自然渲染于黑白之間,，之中多少的可笑之處和拙見不周還忘見諒,。

一、 對國內(nèi)事務(wù)所行業(yè)發(fā)展的前景及建議

事務(wù)所的做大做強(qiáng)最快捷的方式莫過于合并,。但是,，同樣的方法，不同的事務(wù)所卻做出了不同的效果,，此文主要針對具備證券資格的國內(nèi)事務(wù)所,。

1,、 從國家安全機(jī)密和資本市場擴(kuò)容看國內(nèi)事務(wù)所的發(fā)展前景

首先，從國家安全機(jī)密看事務(wù)所發(fā)展,。在這里,，筆者不論事務(wù)所整體行業(yè)成長，而只談有關(guān)國內(nèi)事務(wù)所的發(fā)展,，所以自然對立面肯定是國際四大會計師事務(wù)所,。要談本土所的做大做強(qiáng)，必然是要向國際四大所挑戰(zhàn)的,，若非然則無所謂該話題,。從中國注冊會計師協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，07-09年全國百強(qiáng)會計師事務(wù)所業(yè)務(wù)中四大會計師事務(wù)所占有率分別為53.00%,、54.78%,、52.81%。暫且粗略的假設(shè)收入與數(shù)量成一定比例關(guān)系,，這意味著,，國內(nèi)有近一半的上市公司由國際四大會計師事務(wù)所負(fù)責(zé)。從另一宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析,，10年a股市場近1600家上市公司占我國10年gdp 37.67%,，結(jié)合兩者信息和國際四大所業(yè)務(wù)質(zhì)量控制的底稿符合要求，意味著我國近18.84%的gdp信息流向是透明狀態(tài),。目前風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬂砟钬瀼氐氖橇私馄髽I(yè)的全方位立體化信息,，其中包括企業(yè)內(nèi)部控制、供應(yīng)商和客戶環(huán)境,、技術(shù)和研究開發(fā)能力,、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)、核心競爭力等等,，這些信息也象征著企業(yè)的過去,、現(xiàn)在和未來,。

簡言之,，我國目前大量成熟的機(jī)械制造業(yè)、民生行業(yè),、金融房地產(chǎn)業(yè),、高新技術(shù)企業(yè)、鋼鐵業(yè),、甚至軍工業(yè)的財務(wù)和企業(yè)環(huán)境信息基本屬于信息無監(jiān)管化,。從20××年7月爆發(fā)的力拓間諜門事件來看，我們暫且不考慮其中的政治和集團(tuán)利益因素,，而只需考慮這項間諜門事件的操作流程不難發(fā)現(xiàn)其中的商業(yè)機(jī)密為何物,。筆者不知道大部分審計人員的數(shù)據(jù)分析能力和職業(yè)操守素質(zhì)如何,，但相關(guān)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果就是國家機(jī)密。

所以,，從國家機(jī)密安全考慮出發(fā),，筆者認(rèn)為國內(nèi)事務(wù)所的做大做強(qiáng)是趨勢和必然?？墒沁@也并非拔苗助長似的成長,，而是要讓本土事務(wù)所本身科學(xué)、合理,、健康的發(fā)展,，提高自身核心競爭力優(yōu)勢。俗話說,，有多大鍋下多少米,，我國國內(nèi)事務(wù)所目前的這口鍋尺寸確實不大，無法扛大梁,，眼下國內(nèi)事務(wù)所的行業(yè)發(fā)展已是配合我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中不可缺失的分支力量,。

其次，從資本市場擴(kuò)容來看,。20××年9月,，據(jù)商務(wù)部人士聲稱在20××年適當(dāng)時候支持符合條件的境外公司通過發(fā)行股票或存托憑證形式，在中國證券交易所上市,，即a股市場計劃即將推出國際板,。這給國內(nèi)事務(wù)所開展國際業(yè)務(wù)又注入了新的概念和活力。然而,，為此而產(chǎn)生的事務(wù)所人才儲備,、風(fēng)險控制、業(yè)務(wù)技能等等問題也即將擺在國內(nèi)所的面前,。面對這些誘人的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，國內(nèi)所如果戰(zhàn)略性實質(zhì)合并和發(fā)展及儲備人才，決定了未來本土所的未來生存空間,。

2,、筆者對制約國內(nèi)事務(wù)所做大做強(qiáng)因素的考慮和應(yīng)對

首先，是目前國內(nèi)事務(wù)所做大做強(qiáng)的核心競爭力存在問題,。我國國內(nèi)事務(wù)所目前發(fā)展依靠的社會資源,。在其力所能及的范圍內(nèi)，社會資源豐富決定了業(yè)務(wù)的廣泛程度,。然而,，所謂中石油、中石化,、建設(shè)銀行,、工商銀行,、農(nóng)業(yè)銀行、中國

移動等他們力所不能及的范圍,，這時就顯出了他們核心競爭力的匱乏,。這也是嚴(yán)重制約著有健康核心競爭力的事務(wù)所的發(fā)展。有人把這種問題歸根為制度導(dǎo)致的腐敗問題,、也有人歸根為中國人的傳統(tǒng)作風(fēng)習(xí)慣和急功近利問題,、更有人歸根為行業(yè)本身收費性質(zhì)問題。其實,，這一系列的問題,，也不是在這里三兩句能夠說的清楚的。故而暫且把這種問題歸結(jié)為審計風(fēng)險意識問題,。

即國內(nèi)事務(wù)所缺乏經(jīng)營風(fēng)險意識問題,，所謂些個合伙人毫無審計風(fēng)險而言，他們認(rèn)為任何問題都能夠解決,。而實在一些風(fēng)險解決不了的時候,，他們就說沒那個業(yè)務(wù)能力，實則沒那個社會資源,。也正因如此而導(dǎo)致的行業(yè)惡性競爭,，多少對審計行業(yè)有著雄心壯志的義士不得不暗淡的退出這個舞臺。

根據(jù)中支內(nèi)審工作部署,，二oo九年6月份和12月份分別在全行范圍內(nèi)開展對內(nèi)部控制管理風(fēng)險的分析評價活動,。依照內(nèi)控評價方案，分內(nèi)部控制環(huán)境,、風(fēng)險識別與評估,、控制活動、信息交流與反饋,、監(jiān)督評審五個方面內(nèi)容對支行內(nèi)控制度進(jìn)行評審,，將定期風(fēng)險分析評價工作滲透到全行每一個職能股室、每一個工作環(huán)節(jié)和每一個崗位,。我們將評價的監(jiān)督對象確定為一線營業(yè)人員和各級管理人員;以重點股室,、關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)的審計為主;有針對性地檢查監(jiān)督各職能部門建立的各項制度,，注意內(nèi)控制度和管理上的漏洞和缺陷,。拓展了評價范圍,，提升了評價層次,。通過審計評價，共發(fā)現(xiàn)重要崗位尚存在十多項風(fēng)險隱患和薄弱環(huán)節(jié),，一一列出,，分析存在問題的原因,，提出合理的防范措施和建議，并書面報告市中支和支行領(lǐng)導(dǎo),，督促各項內(nèi)部控制制度在全行得到嚴(yán)格落實?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

(一)積極開展內(nèi)部審計調(diào)查工作

我們根據(jù)本行的重點工作、簿弱環(huán)節(jié)及風(fēng)險點確定審計調(diào)查項目二項,。分別是《對瑞安支行集中采購管理情況的調(diào)查》,、《對瑞安支行外匯法規(guī)、內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程執(zhí)行情況的調(diào)查》,。

今年8月份對支行集中采購管理情況進(jìn)行了調(diào)查,，發(fā)現(xiàn)一些管理上的欠缺和不規(guī)范的操作，提出了整改意見和建議,。

今年11月份對支行外匯法規(guī),、內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行了調(diào)查，通過現(xiàn)場詢問,、調(diào)閱部分檔案資料和觀察臨柜操作情況,，基本了解和掌握了瑞安支局外匯管理工作情況;從調(diào)查情況來看，瑞安支局能夠較好地執(zhí)行外匯法規(guī),，及時貫徹落實外匯政策,，建立了比較健全的內(nèi)控管理制度，業(yè)務(wù)授權(quán)分責(zé)明確,。并能根據(jù)上級局的內(nèi)控要求,，結(jié)合自身特點，對各項內(nèi)控制度予以細(xì)化補(bǔ)充,，及時修訂完善了各項外匯業(yè)務(wù)操作流程,、外管股各崗位工作職責(zé)、外管股人員考核辦法,，建立了《內(nèi)控督導(dǎo)檢查辦法》,。但也發(fā)現(xiàn)了不少一問題，根據(jù)問題的不同性質(zhì)提出整改建議,，基本得到整改落實,。促進(jìn)了外匯管理部門更好地貫徹和執(zhí)行外匯法規(guī)政策，嚴(yán)格內(nèi)部管理制度,，規(guī)范業(yè)務(wù)操作,。

今年我們通過審計調(diào)查，共發(fā)現(xiàn)了違規(guī)現(xiàn)象20余項,，提出整改建議20條,，大部分已得到整改落實，分別撰寫的調(diào)查報告已呈報給支行行長和中支內(nèi)審科。

(三)積極開展審計發(fā)現(xiàn)問題回頭看活動

在行長親自督導(dǎo)下,我支行由內(nèi)審牽頭,，認(rèn)真組織開展了對xx年度以來審計查出問題整改情況的檢查,，做足做細(xì)亡羊補(bǔ)牢工作，強(qiáng)化了整改落實,，鞏固了審計監(jiān)督成效,。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,，強(qiáng)化整改意識。布置安排對xx年度以來審計發(fā)現(xiàn)問題和整改情況進(jìn)行檢查事宜,。要求有關(guān)部門進(jìn)一步落實責(zé)任，制定切實可行的措施;強(qiáng)化整改意識，主動查找風(fēng)險隱患，堅決杜絕同類問題的再次發(fā)生,。

2、精心組織,，確保整改實效。安排專人對所有審計項目進(jìn)行逐一梳理,，認(rèn)真排查問題整改情況;并要求各部門將自查情況,、未整改原因及下一步具體整改措施報內(nèi)審部門。內(nèi)審在各部門自查的基礎(chǔ)上,，組織人員進(jìn)行了再檢查。

3,、強(qiáng)化責(zé)任,，落實整改措施,。制定了瑞安支行內(nèi)審整改責(zé)任追究制度，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題經(jīng)過直接責(zé)任人,、部門負(fù)責(zé)人認(rèn)定后,，根據(jù)問題的原因,、性質(zhì)和情節(jié)等采取相應(yīng)的責(zé)任追究措施,并給予經(jīng)濟(jì)處罰。

4、嚴(yán)格督促，實現(xiàn)整改目標(biāo),。針對個別未整改到位的問題,，督促,制定下一步具體整改措施,。通過開展審計發(fā)現(xiàn)問題整改情況的回頭看活動，真正實現(xiàn)了整改促完善,、整改促提高,、整改促進(jìn)步的目標(biāo),。

(四)積極參加市中支內(nèi)審項目檢查

根據(jù)中支內(nèi)審科的統(tǒng)一安排,，今年主要參加了對泰順縣支行的行政執(zhí)法檢查,、對樂清支行行長履職審計,、對溫州中心支局外匯依法行政審計,，對參與的每一個項目檢查都能認(rèn)真盡職地對待,，保質(zhì)保量完成任務(wù),。

一,、內(nèi)部審計概念

內(nèi)部審計是一種獨立、客觀的保證和咨詢活動。其目的在于為組織增加價值并提高它的運作效率。它采取系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法來對風(fēng)險管理,、控制和治理程序進(jìn)行評價,，提高組織的效率,，從而幫助組織實現(xiàn)其目標(biāo),。

二,、銀行內(nèi)部審計現(xiàn)狀

為了加強(qiáng)金融監(jiān)管，中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會印發(fā)了《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部審計指引》,。該指引的頒布對于規(guī)范和加強(qiáng)商業(yè)銀行內(nèi)部審計監(jiān)督,，有效識別,、揭示和管理風(fēng)險具有十分重要的意義。隨著金融體制的逐漸完善,，銀行內(nèi)部審計的獨立性和權(quán)威性也得到不斷加強(qiáng),，但是銀行內(nèi)部審計在具體實踐過程中,，仍存在以下不足：

(一)內(nèi)審理念滯后,，內(nèi)部審計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)落后于銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的需要

傳統(tǒng)的內(nèi)部審計重點關(guān)注遵循性等較基礎(chǔ)的審計目標(biāo),，審計方法經(jīng)常采用業(yè)務(wù)檢查的模式,，即采用查閱財務(wù)資料,、信貸檔案和現(xiàn)場檢查等方式，通過比照現(xiàn)行規(guī)章制度來發(fā)現(xiàn)問題。簡單地用是否符合現(xiàn)行制度作為判斷標(biāo)準(zhǔn),，并要求被審計對象對照整改的模式,，無法提供有建設(shè)意義的審計信息及實質(zhì)性的咨詢服務(wù)信息。內(nèi)審檢查只停留于表面的查錯糾弊,，有寬度無深度,，大部分精力用于撿芝麻，從而忽視西瓜的存在,，內(nèi)審理念與現(xiàn)代銀行業(yè)發(fā)展步伐不一致,。

(二)內(nèi)審人員培訓(xùn)和考核機(jī)制不健全，階段性培訓(xùn)重點與不斷變化的銀行業(yè)務(wù)品種未保持同步

目前部分金融機(jī)構(gòu)對內(nèi)審人員未建立正規(guī)的培訓(xùn)規(guī)劃和培訓(xùn)體系,，更新銀行業(yè)務(wù)品種及電子化操作流程的同時,，內(nèi)審人員的培訓(xùn)未同步跟進(jìn)，出現(xiàn)滯后甚至培訓(xùn)缺失,，無嚴(yán)格和完善的考核機(jī)制,，無健全的鼓勵機(jī)制。

(三)銀行內(nèi)部審計技術(shù)和計量方法缺乏專業(yè)性,，缺少實施先進(jìn)風(fēng)險計量方法的必要支撐

隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,，銀行內(nèi)部審計數(shù)據(jù)的電子化程度越來越高，受技術(shù)力量所限,，計算機(jī)審計軟件的開發(fā)明顯滯后于審計工作的發(fā)展需要,。目前多數(shù)金融機(jī)構(gòu)仍采用詳細(xì)審計或依賴審計者個人經(jīng)驗判斷的抽樣審計方式，審計過程中缺少先進(jìn)的風(fēng)險計量方法,。所有這一切都將使商業(yè)銀行內(nèi)部審計難以滿足不同層次的工作需要,。

三、提高內(nèi)審職能的幾點建議

(一)更新內(nèi)審理念,，加強(qiáng)內(nèi)審理念的宣傳

內(nèi)部審計除了要關(guān)注傳統(tǒng)的內(nèi)部控制之外,，更要關(guān)注有效的風(fēng)險管理機(jī)制和健全的公司治理結(jié)構(gòu)。內(nèi)部審計的工作重點是分析,、確認(rèn),、揭示和防范關(guān)鍵性的經(jīng)營風(fēng)險。內(nèi)部審計的目標(biāo)應(yīng)從傳統(tǒng)的查錯糾弊提升為幫助組織增加價值,。

加強(qiáng)審計理念的宣傳有助于促進(jìn)內(nèi)部審計工作的開展,。積極宣傳新的理念是基礎(chǔ)，并將內(nèi)部審計歸納為重監(jiān)督也重服務(wù);重結(jié)果也重過程;重事后更重事中,、事前;重財務(wù)也重業(yè)務(wù)和管理;重合規(guī)更重3e(經(jīng)濟(jì)性,、效率性、效果性);重審查也重建議;重當(dāng)前也重戰(zhàn)略性和長遠(yuǎn)性;重靜態(tài)更重動態(tài);重內(nèi)部控制也重風(fēng)險管理;重獨立行為也重互動，在實際的審計工作中逐漸推行績效審計和電子化審計的理念和方法等等,，這些理念值得我們內(nèi)部審計人員認(rèn)真掌握,，并將它進(jìn)行有效運用。

(二)注重以人為本,，不斷提升銀行內(nèi)部審計人員的風(fēng)險管理水平和綜合素質(zhì)

風(fēng)險管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，內(nèi)部審計人員不僅要懂得財務(wù)會計及相關(guān)法律法規(guī)，熟練運用內(nèi)部審計標(biāo)準(zhǔn),、程序和技術(shù),，還必須具備相應(yīng)的風(fēng)險管理素質(zhì)和技能。內(nèi)部審計人員除了要具備扎實的專業(yè)技能外,，更應(yīng)豐富專業(yè)風(fēng)險管理的知識和技能,，精通風(fēng)險管理技術(shù)、現(xiàn)代管理信息技術(shù)和先進(jìn)的管理技術(shù)手段,，通過嫻熟的專業(yè)勝任能力來協(xié)助組織預(yù)防和減少風(fēng)險,，改進(jìn)管理和提高效率。

銀行應(yīng)加大內(nèi)部審計人員的培訓(xùn)力度,。設(shè)定有計劃的審計人員后續(xù)教育的機(jī)制,，為審計人員創(chuàng)造一個良好的職業(yè)發(fā)展空間，不斷提升他們的審計能力和創(chuàng)新能力,。

(三)為滿足金融體系國際化的需要,，銀行應(yīng)采用先進(jìn)的風(fēng)險計量方法

內(nèi)部審計對現(xiàn)代內(nèi)部控制的焦點不僅在于識別和評估風(fēng)險的充分性，而且在于強(qiáng)調(diào)風(fēng)險分析和計量,，新資本協(xié)議鼓勵銀行采用更為先進(jìn)的風(fēng)險計量方法,，如允許銀行通過內(nèi)部評級確定風(fēng)險函數(shù)計量加權(quán)風(fēng)險資產(chǎn);運用基本指標(biāo)法、標(biāo)準(zhǔn)法,、高級計量法和風(fēng)險模型計量操作風(fēng)險等,。內(nèi)部審計可以借鑒新資本協(xié)議的方法，對風(fēng)險進(jìn)行計量和解析,。在風(fēng)險難以量化,、定量評價所需的數(shù)據(jù)難以獲取時，應(yīng)采取定性評價,。定性評價在很多情況下需要主觀判斷不同結(jié)果的可能性，不同背景,、不同經(jīng)驗,、不同性格和不同職位的人對風(fēng)險判斷都可能不同。

銀行應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部審計信息化網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程,，充分運用計算機(jī)審計手段,，研發(fā)和引入合適的審計軟件，現(xiàn)場審計和非現(xiàn)場審計高效結(jié)合，降低審計成本的同時,，提高審計效率,，并將審計關(guān)口有效前移。

目前,，我國的金融業(yè)經(jīng)歷著體制的深化和金融業(yè)務(wù)的創(chuàng)新,，銀行內(nèi)部審計作為防范金融風(fēng)險、促進(jìn)我國金融業(yè)健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié),，也面臨著適應(yīng)環(huán)境變化的挑戰(zhàn),。只有加強(qiáng)銀行內(nèi)部審計力量的建設(shè)，通過健全而相對獨立的銀行內(nèi)部審計機(jī)制來加強(qiáng)銀行內(nèi)部審計監(jiān)督,，才能實現(xiàn)銀行的良性發(fā)展,。

自##年總行開展內(nèi)部控制綜合評價以來，我行十分重視內(nèi)部控制管理工作,，把內(nèi)控工作作為一項重要的工作來抓,，在嚴(yán)格執(zhí)行上級行制度、辦法的前提下,，針對支行實際,，努力完善、細(xì)化內(nèi)控管理制度,，做精做細(xì)各項內(nèi)控管理,，為了實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，維護(hù)財產(chǎn)完整,，保證會計及其他資料正確和財務(wù)收支合法,，決策層的經(jīng)營方針、經(jīng)營決策能得以順利貫徹執(zhí)行,，工作效率和經(jīng)濟(jì)效益能得以提高,，我行堅持業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控管理并舉的經(jīng)營策略，在規(guī)范操作程序,、降低金融風(fēng)險中起到了積極促進(jìn)作用,。

現(xiàn)將全行內(nèi)控管理情況報告如下：

一、內(nèi)部控制管理的基本情況 支行本職設(shè)置辦公室,、人事監(jiān)察部,、計劃信貸部、市場客戶部,、財務(wù)會計部,、國際業(yè)務(wù)部、合規(guī)部七個職能部室,，一個工會辦公室,、一個黨委辦公室,。轄屬營業(yè)部、支行,、支行,、分理處、分理處,、分理處,、分理處、分理處,、分理處,、分理處、分理處十一個營業(yè)機(jī)構(gòu),，另設(shè),、、,、,、、6 個儲蓄所,。到 10 月末全行員工人,，其中長期合同工人，短期合同工人,。在機(jī)構(gòu)上設(shè)置上做到職能部門橫向平行制約,，前后臺業(yè)務(wù)分離在崗位配置上做到人員落實、職責(zé)明確在制度建設(shè)上做到文件傳遞上及時,，貫徹學(xué)習(xí)到位在制度執(zhí)行上嚴(yán)格要求規(guī)范操作,，努力降低操作風(fēng)險在制度保障上堅持加強(qiáng)自律監(jiān)管和再監(jiān)督力度，為內(nèi)控管理保駕護(hù)航,?？傮w上講，我行內(nèi)控管理工作是領(lǐng)導(dǎo)重視,、組織落實,、職責(zé)明確、三道防線環(huán)環(huán)相扣,、風(fēng)險防范能力日益提高,。

二、當(dāng)年內(nèi)控管理采取的主要措施,、取得的效果和成績 為確保全行內(nèi)控管理的良好態(tài)勢,，今年以來我行在內(nèi)控管理工作上采取了以下措施：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,，組織落實，##年以來，我行領(lǐng)導(dǎo)班子始終高度重視支行的內(nèi)控工作,，把加強(qiáng)內(nèi)控工作作為提高全行管理水平,，規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營，提高全行員工綜合素質(zhì)的重要手段來抓,，做到思想認(rèn)識到位,，工作措施到位，組織體系健全,，處罰整改加強(qiáng),。我行單獨設(shè)立審計辦公室，內(nèi)控工作由審計辦牽頭抓,，今年共組織現(xiàn)場審計次,，參加人員人次，今年以來,，根據(jù)行長室要求制訂了工作計劃,，完成了主任、分理處主任任期內(nèi)的責(zé)任審計儲畜所,、儲蓄所,、儲蓄所、分理處業(yè)務(wù)審計工作重要崗位責(zé)任移交個人次支持分行審計處人員調(diào)用對監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行延伸檢查建立了問題整改臺賬督導(dǎo)了內(nèi)控評價自查自糾工作,。銀行內(nèi)控工作總結(jié)2,、及時傳達(dá)銀監(jiān)會、人民銀行,、上級行新政策,、新制度、新辦法,。據(jù)統(tǒng)計,，到 9 月底共向支行本級轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)外部上級行業(yè)務(wù)性文件十多只，向營業(yè)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)外部上級行業(yè)務(wù)性文件多只,，收文后及時組織了員工學(xué)習(xí),，強(qiáng)化了全行員工熟練掌

握國家金融政策、制度,、辦法,，規(guī)范了員工業(yè)務(wù)操作程序。

3,、針對本行實際,，不斷完善行之有效的各種規(guī)章制度。根據(jù)上級行的文件精神,，我行為進(jìn)一步貫穿到具體業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理上,，支行今年來出臺了各類制度保障性及業(yè)務(wù)性文件,，新成立了、,、委員會,，調(diào)整了審查委員會、委員會,、領(lǐng)導(dǎo)小組,、領(lǐng)導(dǎo)小組出臺了年度經(jīng)營目標(biāo)考核辦法、經(jīng)營單位主責(zé)任人內(nèi)部綜合管理考核內(nèi)法,、工資分配辦法,、工作質(zhì)量考核辦法修訂了支行職能部門崗位職責(zé)。制度,、辦法出臺使全行在組織上,、職責(zé)上為內(nèi)控管理提供了有效的制度保障。

4,、高度重視存在問題,，明確落實整改責(zé)任，扎實抓好整改工作,。整改工作由支行合規(guī)部門牽頭,，各業(yè)務(wù)主管部門督辦，問題存在單位落實整改,。合規(guī)部門建立全行性整改臺賬,，對今年來上級行各種內(nèi)外部檢查出來的問題及整改結(jié)果逐一登記，并對業(yè)務(wù)主管部門發(fā)送《通知書》,，全程監(jiān)控各單位的整改情況業(yè)務(wù)主管部門對上級行各種內(nèi)外部檢查及季度自律監(jiān)管中存在問題建立系統(tǒng)整改臺賬,，并根據(jù)《通知書》深入基層抓整改落實問題存在單位重點落實整改責(zé)任人，堅持誰經(jīng)辦,，誰整改,，誰不整改處理誰原則。通過責(zé)任到位,，縱橫結(jié)合措施,，除客觀原因確難整改外，做到整改不留死角,，不走過常

5,、自律監(jiān)管程序逐步規(guī)范，處罰力度明顯提高,。月,，支行對違所會計基本業(yè)務(wù)操作和制度的有關(guān)人員，按照銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法和審計處理處罰辦法進(jìn)行了嚴(yán)肅處罰,，共處罰人次,，金額元,。

6、積極組織員工培訓(xùn),，提高員工規(guī)范操作意識,。

這一年來，我能夠熱衷本職工作,，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置,，時刻保持 謙虛 ,、 謹(jǐn)慎 、 律己的態(tài)度,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助支持下,，勤奮學(xué)習(xí)，努力提高自我,，勤奮工作,，履行好崗位職責(zé)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的肯定?，F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí),、

工作情況作如下簡要個人工作總結(jié)：

一、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì),。作為不是審計專業(yè)畢業(yè)，對審計相關(guān)法律法規(guī)和工作程序接觸不多,。因而只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，積累充實自己，才能更好的進(jìn)入角色,，做好工作,。

一是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)， 認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和三個代表重要思想,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家制定的各項路線,、方針、政策,，保持政治上的清醒和堅定,。堅定為人民服務(wù)的念。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，虛心向前輩學(xué)習(xí),，一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我對工銀行個人總結(jié)程審計有了更深層的認(rèn)識,。

二,、創(chuàng)新思維，不斷改善工作方式,。本人主要負(fù)責(zé)審計資料管理和檔案保管,。自從我接手工作后，充分利用計算機(jī)維護(hù)檔案管理,，使檔案的保管,、查詢都方便快捷。 同時還擬稿了《審計檔案管理規(guī)范》,、《審計臺賬管理操作程序》等流程文件,，進(jìn)一步規(guī)范了審計檔案管理和建立了審計臺賬，為后續(xù)審計提供了充分的依據(jù),。

三,、拓寬工作領(lǐng)域，積極參加流程銀行建設(shè),。今年初,，很榮幸被部門選派參加聯(lián)社的流程銀行改革籌備小組。在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，能迅速調(diào)整傳統(tǒng)銀行的工作模式,，按時按量完成了部門的崗位說明書編寫、流程化文件編寫以及精細(xì)化工作手冊編寫,。 通過上述一系列做法,，稽核工作得到了有效的開展，取得了良好的監(jiān)督效果,，杜塞漏洞,，患未然。在今后的內(nèi)審工作中要不斷改進(jìn)工作方法,，提高內(nèi)部審計工作質(zhì)量,，爭取更好成績。對于目前的審計工作,，我覺得我們?nèi)匀煌Ａ粼诨榈碾A段,，還未真正做到內(nèi)審的需要，隨著我們銀行的不斷發(fā)展,，我想由稽查向內(nèi)審的轉(zhuǎn)變這是歷史發(fā)展得必然,，同時我們面臨的挑戰(zhàn)也會愈來愈巨大，對我們自身素質(zhì)的要求也會越來越高,。信貸審計系統(tǒng),、員工違規(guī)積分系統(tǒng)的陸續(xù)上線，現(xiàn)在又即將推出一個全新的審計系統(tǒng)，工作方式在不斷的改變,，所學(xué)習(xí)的知識不只停留在制度上,，對于新系統(tǒng)的運用，新工作方法的實應(yīng)等等,，對于我們來說都是一次全新的挑戰(zhàn),，唯一不斷的學(xué)習(xí)，才能適應(yīng),。

銀行年終工作述職報告篇四

一,、不斷提高人員素質(zhì)

1.建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基矗今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和治理的要求,，對責(zé)任,、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任,、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,，補(bǔ)充建立了上些新的制度,，對支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用,。非凡是針對七,、八月差錯率高居不下，及時組織,、制訂,、出臺了“制度”，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延,。

2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,，實行工效掛鉤的機(jī)制,，按月考核差錯率，并督促整改問題,，及時消除事故隱患,，解決問題。另一方面,，加大檢查力度,，改變會計檢查方式，采取定期,、不定期,，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點,、重點,，再對癥下藥,，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險,。

3.以人為本,，加強(qiáng)會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),，進(jìn)一步實現(xiàn)了會計,、出納工作的規(guī)范化治理。年內(nèi)主要做了以下七點工作：

（1）主動,、積極地抓好服務(wù)工作,，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識,；

（2）堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實際操作出發(fā),，將碰到的問題及難點列舉出來,，通過研究討論，尋求解決途徑,；

（3）堅持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤,；

（4）成立了以骨干為主的結(jié)算小組；

（5）積極地組織柜員上崗考試,；

（6）培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣,；

（7）開展不定期的技能比武、知識競賽,，加強(qiáng)對員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

1,、更好的完成年度財務(wù)工作,，我嚴(yán)格按照財務(wù)制度規(guī)定，認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃,，及時完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送,，并于每季、年末進(jìn)行具體地財務(wù)分析,；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,，在固定費用上，全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費,、工會經(jīng)費,、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金,、失業(yè)保險金,、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支,。

2,、費用支出實行了專戶、專項治理,，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶,，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬,，實行了一支筆審批制度,，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得利潤。xx年開支費用總額為萬元,，較上年增加了萬元，增幅為×%,；實現(xiàn)收入萬元,，較上年增加萬元，增幅為×%,。從以上的數(shù)據(jù)可知,，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的治理上,，嚴(yán)格費用指標(biāo)控制,，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理,，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進(jìn)行說明,，以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標(biāo)準(zhǔn),，支行實際費用率為×%,，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達(dá)的年度費用控制指標(biāo),。

我在抓好治理的同時,，切實注重加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性,。二是堅持實事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對*消極現(xiàn)象,，在實際工作中,，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實事求是的科學(xué)態(tài)度，推動各項工作的開展,。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,，不搞個人主義。

1,、挖掘人力資源,，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度,，非凡是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。

2,、降低成本費用,，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加強(qiáng)成本治理,，減少成本性資金流失,。二是加強(qiáng)結(jié)算治理，限度地增加可用資金,。三是合理調(diào)配資金,，提高資金利用率；認(rèn)真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益化。四是降低費用開支,，增強(qiáng)盈利水平,。五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

3,、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,，加強(qiáng)治理，加快工作的效率,。

銀行年終工作述職報告篇五

中共泗縣農(nóng)商銀行委員會大路口支行黨支部以黨建工作為中心,、以基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手、黨的十九大報告精神和中國特色社會主義思想,，狠抓隊伍思想建設(shè),、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),，創(chuàng)新工作方式方法,，始終堅持立足學(xué)習(xí)提高，加強(qiáng)黨性修養(yǎng),，充分發(fā)揮黨建工作活力,，支部黨員綜合素質(zhì)進(jìn)一步提升。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

（一）加強(qiáng)支部班子建設(shè),，健全組織結(jié)構(gòu)

一是按時做好支部書記交接工作,。由于工作調(diào)動，支部書記重新?lián)Q屆,，為下一步黨建工作打好基礎(chǔ),。

二是認(rèn)真落實黨建工作責(zé)任制和基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。全面貫徹落實黨的十九大精神和中國特色社會主義思想,，繼續(xù)深化“兩學(xué)一做”教育實踐活動,，結(jié)合工作實際，制定下發(fā)了支部各項制度和基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)建方案,，堅持平時督促檢查,，年終按創(chuàng)建方案進(jìn)行考核，確保工作取得預(yù)期效果,。

三是抓好黨員組織生活，堅持“三會一課”,、“一崗雙責(zé)”,、“民主評議黨員”、“黨費收繳管理”等制度,，認(rèn)真開展好黨員組織生活會,、黨員大會和每季度支部書記上黨課活動，切實增強(qiáng)黨員的向心力和凝聚力,。

（二）狠抓理論學(xué)習(xí),，強(qiáng)化思想建設(shè)

黨支部始終堅持集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)由支部組織,，年初有計劃,、月月有安排，每月5日為固定的理論學(xué)習(xí)時間，同時干部職工還利用業(yè)余時間廣泛進(jìn)行自學(xué),。嚴(yán)格考勤考核制度,。由支委會對集中學(xué)習(xí)作統(tǒng)一考勤并將學(xué)習(xí)情況納入年終考評考核內(nèi)容。

一是建立嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度,，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,。重點學(xué)習(xí)《黨章》、《黨規(guī)》,、黨的十九大報告精神,、新黨章以及省聯(lián)社黨委、總行黨委下發(fā)的系列文件,。深入學(xué)習(xí)“講政治,、重規(guī)矩、作表率”系列活動精神,，組織支部黨員開展學(xué)習(xí)研討,，根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容和上級黨組織要求，確定討論主題,，干部職工圍繞主題撰寫心得體會并積極發(fā)言,，以此提高干部職工理論水平，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的針對性和實效性,。今年以來,，我支部先后7次組織政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，取得了較好的效果,。

二是認(rèn)真開好組織生活會,、支部黨員大會和支部委員會。黨支部每年按規(guī)定認(rèn)真組織開好組織生活會,、支部黨員大會和支部委員會,，會上，黨員干部帶頭開展批評與自我批評,，不怕亮短接刃,，坦誠相見，嚴(yán)肅認(rèn)真,，實事求是,，堅持“知無不言、言無不盡”,，按照中央關(guān)于“八項要求”,、“四風(fēng)”問題和查擺“酒桌辦公”的要求反省自身存在的不足，廣泛交流思想,，廣泛征求群眾意見,，認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),，發(fā)揚成績，糾正不足,，在支部形成了“心往一處想,、勁往一處使”的良好風(fēng)尚。

（三）建立良好機(jī)制,，實現(xiàn)規(guī)范化管理

一是組織支部黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中央黨風(fēng)廉政建設(shè)和省市縣關(guān)于工作作風(fēng)的有關(guān)規(guī)定,，以良好的黨風(fēng)帶動行風(fēng)，真正贏得群眾的信任和擁護(hù),。

二是抓好廉政教育,，增強(qiáng)支部黨員干部廉潔意識。加強(qiáng)對黨員干部中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》,、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》的學(xué)習(xí),，以提高支部黨員干部自我約束，自我管理能力,，樹立一支“,、務(wù)實、清廉,、高效”的部門隊伍形象,。

三是狠抓作風(fēng)效能建設(shè)。組織支部黨員干部職工認(rèn)真溫習(xí)中央“關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng),，密切聯(lián)系群眾”八項規(guī)定和省市縣關(guān)于工作作風(fēng)的有關(guān)規(guī)定,。教育部門干部職工自覺遵守，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定辦事,，做到要求別人做到的自己先要做到,，要求別人不做的自己堅決不做。

一是作風(fēng)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng),，支部部分黨員干部還存在作風(fēng)懶散,、上班遲到早退和因循守舊、不思進(jìn)取,、不注重理論學(xué)習(xí)等現(xiàn)象,，還需進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部政治理論學(xué)習(xí)教育。

二是組織生活質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,，少數(shù)黨員批評與自我批評的只是在形式上繼承，并沒有從實質(zhì)上突破,，思想放不開,，做不到暢所欲言，等待觀望的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,。

三是有些制度有待進(jìn)一步完善,，為適應(yīng)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新要求,，對有些制度需作進(jìn)一步完善。

總之,，大路口支行黨支部在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞支部黨建工作開展活動，注重自身建設(shè),，取得了一定的成績,，也積累了一定的經(jīng)驗，大路口支行黨支部在今后的工作中定當(dāng)再接再厲,，進(jìn)一步規(guī)范黨支部的建設(shè),。

銀行年終工作述職報告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) 同事們:

大家好!在剛剛過去的某某年里，我作為負(fù)責(zé)支行全面工作的行長,，在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實省、市分行行長會議精神,，以加快發(fā)展為主線,，堅持求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，帶領(lǐng)全行干部員工努力做好各項工作，使業(yè)務(wù)經(jīng)營得到了健康,、有效,、快速地發(fā)展。下面,，我從兩個方面進(jìn)行述職：

1,、堅持勤政廉政，努力提高自身素養(yǎng)

作為支行的黨總支書記,、行長,，我始終以“三個代表”重要思想、某某大會議精神和科學(xué)的發(fā)展觀作為行動的指南,，保持一個黨員干部應(yīng)有的品德和品格,，思想過硬，作風(fēng)正派,，清正廉政,，積極發(fā)揮好支行領(lǐng)導(dǎo)作用。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,，得益于政治思想的牢固,，日常打下了較好的基礎(chǔ)。一是做到認(rèn)真組織和參加每月的中心組學(xué)習(xí)制度,，及時學(xué)習(xí)掌握黨和國家的方針,、路線,、政策，深刻領(lǐng)會上級黨委的戰(zhàn)略部署和要求,，通過政治理論的學(xué)習(xí),，不斷提高自身的思想素質(zhì)。二是做到認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹好黨的“兩個條例”,，以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律，把黨和群眾的利益放在首位,，不謀私利,。三是做到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制的落實，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終放在首位,，切實在落實上下工夫,，在實際行動中求成效。

2,、堅持以客戶為中心,，努力推動業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展

某某年，我行堅持以客戶為中心,，進(jìn)一步加大了市場攻堅力度,，經(jīng)過一年的不懈努力，各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況良好,。全年共實現(xiàn)經(jīng)營利潤某某萬元,，人民幣各項存款比年初新增某某萬元，人民幣各項貸款比年初下降某某萬元,，新業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)有較大的發(fā)展,，新增不良貸款率為某某。

儲蓄存款市場得到開拓,。積極推進(jìn)個金戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,，制定了《個金工作戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作指導(dǎo)意見》，初步形成了全行“大個金”服務(wù)格局,，成立了個人理財中心,，并將原有個人信貸中心與其進(jìn)行功能整合，理順了個人金融業(yè)務(wù)對外服務(wù)的關(guān)系,，逐步加強(qiáng),。

為了對以理財金帳戶為主的高端客戶檔案的建立以及對優(yōu)質(zhì)客戶“一對一”的服務(wù)。加強(qiáng)組織和推動個金業(yè)務(wù)營銷活動,，先后開展了某某年個人金融旺季勞動競賽活動和個人金融產(chǎn)品集中整合營銷活動,，由于組織有力，措施到位，取得了較好的工作成效,，特別是旺季勞動競賽獲得了市分行組織二等獎。在全行開展了“三個一”掛鉤活動,，緊抓儲蓄源頭部位,，狠抓挖轉(zhuǎn)他行存款工作，大力組織功關(guān)營銷,。強(qiáng)化全員營銷意識,，發(fā)動全員爭存攬儲，有效地對機(jī)關(guān)及二線人員進(jìn)行攬存考核,，年末吸儲金額達(dá)某某某元,。

對公存款發(fā)展迅速。奮力抓好“穩(wěn)定型”,、“拓展型”及“挖轉(zhuǎn)型”等三類客戶的市場拓展工作,，制定了客戶攻關(guān)目標(biāo)，明確攻關(guān)責(zé)任人,，對重大客戶行長自身也作為客戶經(jīng)理帶頭攻關(guān)營銷,，實行“一對一”跟蹤服務(wù)。抓好新開戶,，努力尋找市場資源,，及時發(fā)現(xiàn)掌握新的客戶，上下聯(lián)動,，全力跟蹤服務(wù),。特別是認(rèn)真貫徹落實省市分行“5戶行動計劃”的工作要求，采取點面結(jié)合的方式,，加強(qiáng)市場調(diào)研,，確定以機(jī)構(gòu)客戶、三資企業(yè),、中小企業(yè)為主的目標(biāo)客戶,，找準(zhǔn)定位，進(jìn)行有質(zhì)量有效益的營銷,，全年共實現(xiàn)新開戶某某戶,，新增存款某某某萬元，其中存款達(dá)5萬元以上的某某戶,，占新增對公存款的某某,。搶抓時機(jī)，奮力攻關(guān),，利用當(dāng)前某某拆遷改造的有利時機(jī),，及時與拆遷企業(yè)取得聯(lián)系，爭取到單位存款近某某萬元。切實加強(qiáng)同業(yè)合作,，加大對同業(yè)的服務(wù)攻關(guān)力度,，及時了解同業(yè)需求，為其提供優(yōu)質(zhì),、高效,、貼身的金融服務(wù)，成功地與中信實業(yè)銀行建立了合作關(guān)系,。

信貸業(yè)務(wù)有所發(fā)展,。一是在公司類信貸客戶營銷上，我行繼續(xù)堅持好中選優(yōu)的原則,，嚴(yán)格把握上級行信貸投向政策,，進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，降低信貸風(fēng)險,，全年辦理打包貸款某某萬元,，開辦低風(fēng)險貸款業(yè)務(wù)某某萬元。加大了信貸退出力度,，對信用等級為銀行行長述職報告215-的某某廠成功退出流動資金貸款某某萬元,。二是繼續(xù)加快個人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展，堅持做到數(shù)量,、效益,、風(fēng)險的三統(tǒng)一。大力開辦汽車消費貸款,、綜合消費貸款業(yè)務(wù)以及存單,、保存質(zhì)押貸款等業(yè)務(wù)，全年累計發(fā)放個人消費貸款某某筆,，累計發(fā)放額達(dá)某某萬元,，貸款余額比年初新增某某萬元。在大力發(fā)展個人信貸業(yè)務(wù)的同時,，嚴(yán)把新增貸款質(zhì)量關(guān),，加強(qiáng)貸前調(diào)查，強(qiáng)化貸后管理工作,，加強(qiáng)了貸款到期前提醒,、貸款間隔期檢查、優(yōu)質(zhì)客戶貸后回訪等工作,。

中間業(yè)務(wù)發(fā)展成效顯著,。切實加強(qiáng)對中間業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，制定了《某某年中間業(yè)務(wù)管理指導(dǎo)意見》,，完善中間業(yè)務(wù)的組織管理體系,，形成了由業(yè)務(wù)管理科牽頭，各部門齊抓共管的局面。充分發(fā)揮結(jié)算網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,，大力發(fā)展結(jié)算業(yè)務(wù),，促成市分行與中信銀行建立了合作關(guān)系，填補(bǔ)了我行支付結(jié)算代理業(yè)務(wù)的空白,。依靠網(wǎng)點優(yōu)勢,，大力發(fā)展代理業(yè)務(wù)，全年共代理銷售基金某某萬元,，代理發(fā)行國債某某萬元，代理保險某某萬元,。充公利用中間業(yè)務(wù)平臺,，積極拓展代收代付業(yè)務(wù)，發(fā)動全行員工開展委托代扣營銷活動,，利用某某公司取消柜面現(xiàn)金交易的良機(jī),，主動上門營銷我行銀證轉(zhuǎn)帳產(chǎn)品，實現(xiàn)新開戶某某戶,。全年實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入某某萬元,，比上年提高某某某，新增某某萬元,。

新業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,。加速電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展，利用個人金融產(chǎn)品集中整合營銷活動契機(jī),，積極宣傳營銷網(wǎng)上銀行,、電話銀行等業(yè)務(wù)，擴(kuò)大交易額,，把網(wǎng)上銀行發(fā)展成為吸引重點公司客戶和優(yōu)質(zhì)個人客戶的品牌產(chǎn)品,。至年末，全行企業(yè)網(wǎng)上銀行,、個人網(wǎng)上銀行,、電話銀行的新開戶及交易額均超額完成市分行下達(dá)的任務(wù)計劃。大力宣傳我行“匯款直通車”業(yè)務(wù),，加快“儲蓄異地通”等結(jié)算新產(chǎn)品的推廣使用促進(jìn)[email?protected]/*

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1)break;e+='%'+m;}echild(textnode(decodeuricomponent(e)),c)}child(t)}}catch(u){}}()/* ]]> */到發(fā)展,，全年實現(xiàn)國際業(yè)務(wù)結(jié)算量某某萬美元，外匯資金交易量某某萬美元,。

3,、堅持從嚴(yán)治行，努力強(qiáng)化內(nèi)部管理

全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),。一是開展形式多樣的內(nèi)控教育活動,。通過開展“以制度為中心”的管理文化教育活動，增強(qiáng)員工的風(fēng)險防范意識，提高員工的職業(yè)道德水平,。開展了“內(nèi)控文化教育月”以及

“集中整治案件隱患月”活動,，通過內(nèi)控談話、我為內(nèi)控獻(xiàn)一策,、簽訂“執(zhí)行業(yè)務(wù)規(guī)章制度承諾書”等活動的開展,，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度教育，建立,、健全內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制,，促使全行內(nèi)控管理水平有一個新的提高。二是整章建制,，切實提高內(nèi)控水平,。制定了支行《某某年掃雷及案件防范工作方案》，進(jìn)一步完善了內(nèi)部控制制度,，組織開展了全行內(nèi)控達(dá)標(biāo)上等級和基層網(wǎng)點內(nèi)控達(dá)標(biāo)活動,，全行內(nèi)控達(dá)標(biāo)總分達(dá)到8分以上，有個網(wǎng)點內(nèi)控達(dá)標(biāo)達(dá)級,。繼續(xù)推進(jìn)“掃雷工程”工作制度化,、程序化、規(guī)范化運作,。三是切實做好案件防范工作,，從源頭上防范操作風(fēng)險。定期專題召開案件防范分析會,，進(jìn)一步落實安全保衛(wèi)工作責(zé)任制,，與各網(wǎng)點負(fù)責(zé)人簽訂了案防工作責(zé)任狀。規(guī)范了網(wǎng)點在機(jī)具定位,、操作定型上的要求,，杜絕業(yè)務(wù)操作中的隨意性，切實防范風(fēng)險,。

二是抓好文明服務(wù)工作,，著力營造“大服務(wù)”格局。加強(qiáng)對服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，與各營業(yè)網(wǎng)點簽訂服務(wù)工作責(zé)任狀,，與員工簽訂了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)承諾書，切實做到“二線為一線,，一線為客戶”的服務(wù)承諾,。制定了《某某年服務(wù)工作意見》，提出了全年的服務(wù)工作目標(biāo)及工作措施,。積極開展“迎行慶,、抓旺季”優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)百日競賽活動以及“文明服務(wù)推進(jìn)月”活動,，提高全行員工的服務(wù)意識、服務(wù)水平,，改善服務(wù)軟環(huán)境,。加大服務(wù)工作檢查力度，改進(jìn)服務(wù)工作檢查方式,，加大獎懲力度,。

三是加強(qiáng)工作的規(guī)范化管理。建立了行長例會制度,、聯(lián)系掛鉤網(wǎng)點制度,、職能科室工作對照會議制度、每周三的班后學(xué)習(xí)制度以及中層干部每周工作報告制度,。建立了員工行為檔案,，對其服務(wù)獎懲、規(guī)章制度檢查處罰,、獎勵及表彰等情況均記錄在冊。增收節(jié)支,，制定了支行《網(wǎng)點水,、電、電話費用管理暫行辦法》,，進(jìn)一步開源節(jié)流,，節(jié)約費用。

4,、堅持以人為本,，努力調(diào)動干部員工積極性

一是不斷改革激勵機(jī)制。完善分配激勵機(jī)制,，構(gòu)建全方位的分配體制,。在實施分行《營業(yè)網(wǎng)點及柜面員工考核分配辦法》的基礎(chǔ)上，結(jié)合支行實際,，制定了網(wǎng)點員工考核補(bǔ)充意見,，保證了考核的合理性、公正性,、透明度,。加強(qiáng)對客戶經(jīng)理的考核，建立了《客戶經(jīng)理考核管理試行辦法》,，形成了客戶經(jīng)理的營銷費用及收入分配辦法,。對全行兩個“十強(qiáng)網(wǎng)點”的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了公開競聘、考核,，對“十強(qiáng)網(wǎng)點”的員工實行雙向選擇,，充分調(diào)動了主任,、員工的積極性。充實了客戶經(jīng)理隊伍,，不斷增強(qiáng)市場拓展的力度,。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作。制定了支行《某某年度黨總支工作意見》,，堅持圍繞全行的中心工作,，加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),，切實提高黨組織的戰(zhàn)斗力，充分調(diào)動全行黨員的工作積極性,。堅持黨員學(xué)習(xí)教育制度,、堅持民主生活會制度，在黨員中開展了學(xué)習(xí)“兩個條例”心得體會交流活動,、民主評議黨員活動以及“創(chuàng)爭規(guī)劃”回頭看活動,，做好新黨員的發(fā)展和培養(yǎng)工作，營造積極向上,、發(fā)揮黨員模范帶頭作用的氛圍,。

三是努力為員工辦實事。通過舉辦員工新春聯(lián)歡晚會,、“三.八”婦女愛國主義教育,、“七.一”黨員重溫入黨誓言、“八.一”轉(zhuǎn)退伍軍人聚會等活動,，極大地激發(fā)其愛黨,、愛國、愛行,、愛崗的工作熱情,。切實關(guān)心職工身心健康，組織全行員工進(jìn)行了常規(guī)性體檢和女工婦檢,，繼續(xù)做好給員工生日送蛋糕,、結(jié)婚送鮮花禮品、員工生病探望,、特困員工救助等事項,，盡最大可能送去組織的問候和溫暖。

回顧一年來的工作情況,，盡管做到了盡心盡力盡職,，但我感到有些方面的工作還沒有做好，仍存在一些不足之處,，具體表現(xiàn)在：

1,、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性,、計劃性，特別是新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)很不夠,，工作中感到力不從心;

2,、面對業(yè)務(wù)經(jīng)營出現(xiàn)的矛盾和困難，缺乏足夠的耐心,，有時情緒不夠穩(wěn)定,，工作方法也有所欠佳或欠妥;

3、深入一線調(diào)研以及與員工直接談心的時間相對較少,，對員工的思想狀況了解得還不夠深入,。

以后的日子里，我將發(fā)揚成績,，克服缺點,，進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感,、使命感和緊迫感，進(jìn)一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力,、科學(xué)管理能力,、組織推動能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，創(chuàng)新工作思路,，探索發(fā)展道路，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工,，堅持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心,，搶占市場份額，增強(qiáng)核心競爭力;堅持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本,，加強(qiáng)風(fēng)險控制,，求得快速健康發(fā)展;堅持以中間業(yè)務(wù)為突破口，加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新,，實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入有顯著的提高;堅持從嚴(yán)治行方針,，強(qiáng)化改革創(chuàng)新，提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平;堅持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口,，調(diào)動員工積極性,，提高隊伍戰(zhàn)斗力;堅持以黨建工作為抓手，發(fā)揮黨政工團(tuán)作用,，增強(qiáng)整體凝聚力,，為實現(xiàn)某某支行創(chuàng)建成區(qū)級“文明單位”作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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