當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

設(shè)備管理個人年終總結(jié)篇一

20xx年，我科認真學(xué)習(xí)黨的理論,，學(xué)習(xí)中心的各項制度規(guī)定與工作紀律,，在思想上與中心保持一致,堅定理想信念，樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,，樹立全心全意服務(wù)的思想，培養(yǎng)吃苦耐勞,、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實,、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，服從中心的工作安排,，緊密結(jié)合崗位實際,，完成各項工作任務(wù),。通過學(xué)習(xí)，我科切實提高了政治思想覺悟與業(yè)務(wù)工作技能,，增強了履行崗位職責(zé)的能力和水平,，做到與時俱進，增強大局觀,，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行,，具有較強的工作能力，能完成較為復(fù)雜,、繁瑣的特種設(shè)備工作任務(wù),，取得良好成績。同時,，在實際工作中,，我科堅持“精益求精，一絲不茍”的原則,，認真對待每一件事,，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好,。

20xx年,，我科開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮特種設(shè)備的作用,，努力完成中心下達的各項工作任務(wù),，取得良好工作成績，有力推動了特種設(shè)備在廣電技術(shù)中的模范帶頭作用,。

一是大力支持節(jié)目生產(chǎn),。我科大力發(fā)揮特種設(shè)備的先進技術(shù)優(yōu)勢，積極參加各類節(jié)目生產(chǎn),，先后完成了《以一敵百》,，《我要拍電影》，《快樂男聲》,，《智勇大沖關(guān)》等常規(guī)節(jié)目和《成人禮》,，《七夕晚會》，《為了大地的豐收》等晚會,，有效提高節(jié)目質(zhì)量,，取得良好工作成績。

二是參與亞運會轉(zhuǎn)播,。20xx年11月5日到11月28日,，我科一行三人參與了亞運會開幕式、閉幕式,、高爾夫,、乒乓球,、游泳、跳水的轉(zhuǎn)播工作,，圓滿地完成了上級交給我們的任務(wù),。特別是這次我科承擔(dān)在廣州體育館進行的“國球”乒乓球一號臺的電視直播和排球決賽電視直播的工作任務(wù),因電視直播質(zhì)量好，獲得上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定與觀眾們的一致贊譽,。

三是做好3d推廣工作,。在今年的金鷹節(jié)中，我科要同時兼顧開幕式和閉幕式的直播,，開閉幕式的時間相隔一天,，時間很緊，科內(nèi)人手不足,，金鷹節(jié)用到無線攝像機,，斯坦尼康減震器，長焦鏡頭,，搖臂,，3d設(shè)備等特種設(shè)備，無線攝像機在節(jié)目中有不少鏡頭,，起初彩排中無線攝像機的效果不理想,，出現(xiàn)了馬賽克的情況，經(jīng)過多次調(diào)試,，終于保證無線攝像機的信號傳輸達到最理想，使無線攝像機順利完成了金鷹節(jié)開閉幕式的直播,。與此同時,，我科還完成了廣播電視臺技術(shù)鑒3d宣傳片制作，由于工作出色效果好,，多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場表揚,。

特種設(shè)備技術(shù)先進，操作要求高,，我科為掌握特種設(shè)備技術(shù),，一是在科內(nèi)認真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研,，努力提高科內(nèi)人員的理論知識與業(yè)務(wù)技能,；二是邀請日本松下公司前來我臺講解松下3d設(shè)備與拍攝，全臺有近40名人員參加了此次技術(shù)交流,，現(xiàn)場觀摩3d作品,，了解了從拍攝、制作到觀看的具體過程,；通過這些工作與措施,，有效提高了全臺相關(guān)人員的業(yè)務(wù)工作技能,，為特種設(shè)備的使用開辟了廣闊前景。在此基礎(chǔ)上,，我科最后選定日本松下公司作為我臺初步3d制作的設(shè)備供應(yīng)商,。

20xx年，我科要在20xx年取得成績的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)加強學(xué)習(xí),，努力實踐，力爭取取得更大的成績,。一是努力學(xué)習(xí),，刻苦鉆研，全面掌握特種設(shè)備技術(shù),。二是大力支持節(jié)目生產(chǎn),，無論節(jié)目數(shù)量與質(zhì)量都要比20xx年增加和提高。三是繼續(xù)推廣3d,，切實提高作品質(zhì)量,。

20xx年，我科認真努力工作,，雖然取得了較好的工作成績,，但是與不斷發(fā)展的形勢相比，還是需要繼續(xù)努力和提高,。今后,，我科要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，掌握做好特種設(shè)備工作必備的知識與技能,，按科學(xué)發(fā)展觀的要求,，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，奮發(fā)努力,，攻堅破難，把特種設(shè)備工作提高到一個新的水平,，促進我臺電視節(jié)目的進一步豐富繁榮,，獲得廣大電視觀眾的認可與滿意。

設(shè)備管理個人年終總結(jié)篇二

不知不覺間,，來到中材科技（白城）風(fēng)電葉片有限公司已經(jīng)有一年半的時間了,，在設(shè)備維護管理的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,，認識了很多良師益友,，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間,、勇氣和信心,。在這一年多的時間里,，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足,。回顧過去的時光,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

在從來到公司到現(xiàn)在的時間里,，先后參與了公司初建、設(shè)備模具的安裝調(diào)試,、公司的試生產(chǎn)等,。我親眼見證了公司的成長，親歷了公司在成長過程中的各種艱難,。讓我更加明白企業(yè)的成敗是關(guān)乎公司員工的命運的,。

1、由于對公司設(shè)備的不熟悉,，所以在維護保養(yǎng)的過程中多次出現(xiàn)因為不懂得

設(shè)備的原理,，而返工的情況，但是通過這一年多的了解和學(xué)習(xí),，對相關(guān)的設(shè)備有了越來越深的認識與了解,。

2、在維修過程中,，會需要經(jīng)驗的積累,，只有在工作中不斷積累，才能夠不斷

的解決問題,，分析問題,。雖然有的時候設(shè)備的問題不能及時得到解決，但是維修檢查的過程,，同時也是學(xué)習(xí)的過程，只有通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)積累,，才能將遇到的問題很好的解決,。

3、由于對工作認識不夠,，缺乏全局觀念,，對設(shè)備維修故管理這個崗位缺少了

解和分析，對工作定位認識不足,。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠,，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏,。不過我相信,，在以后的工作中,，我會不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程

1,、在這一年多的的工作實踐中,，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦,，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識,。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一,，行動一致,，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝,。

在20xx你那的上半年工作中,，很多工作是一起完成的，在這個工程中,，大家互相提醒和補充,，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的,，一定要把信息處理的及時,、有效和清晰。

2,、工作的每一步都要細化,，力求工作效率最大化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,，我在平時工作中取得了一些令自己滿意的成績,，但是仍然存在工作上的缺陷。能夠積極自信的工作起來是這一年來我在心態(tài)方面最大的進步,。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,，認清自己的位置，問問自己付出了多少,；時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化,，個人得失要模糊計算；遇到風(fēng)險要及時規(guī)避,，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng),。

3、在這一年多的工作中,，經(jīng)過實際的教訓(xùn),，深刻理解了設(shè)備上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害，這就需要我們在設(shè)備維護之前,，一定要對設(shè)備極其的了解,，在維護保養(yǎng)之前，多辛苦一下,，多鉆研一下,，減少因為自己工作的不熟悉或者對設(shè)備的原理不能很好的理解的原因，而影響生產(chǎn)的痛苦,。在這一年多的工作中,，我學(xué)到了很多技術(shù)上的知識，也強化了設(shè)備維修的質(zhì)量,、成本,、進度意識；與身邊同事的合作更加的默契,，都是我的師傅,，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊,。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,，做出更好的成績。

經(jīng)過一年多的工作學(xué)習(xí),，我發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有很大的差距,，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。仔細總結(jié)一下，自己在一年多的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1,、工作的條理性不夠清晰,，要分清主次和輕重緩急；

在工作時間很倉促的情況下,，事情多了,，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成,，哪些可以緩緩加班完成,，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間,。

2、對設(shè)備工作原理不夠熟悉,；

在一年多的工作中,，發(fā)現(xiàn)因為原理的問題而不知道如何下手的情況有點多，對工作的安排上考慮不到位的地方，對于這塊的研究力度顯然不夠,。平時總是在應(yīng)付工作,，但說到底對設(shè)備的工作原理很熟悉才是很好完成設(shè)備管理維護的前提。

3,、工作不夠精細化,；平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)?；仡^看,、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性,，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤,。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實現(xiàn)精細化,。

4,、工作方式不夠靈活；

在管理的過程中,，周圍所有能利用資源的就要充分利用,，該讓其他部門或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上,，一是影響進度,，二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次,，抓主要矛盾,，劃清界限，哪些是本職工作,，哪些是提供的幫助,，哪些是自己必須要做的，都要想清楚,。怎么和其他部門進行溝通,，怎么和本部門人員進行溝通，怎么和供應(yīng)商溝通,，怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會多做職責(zé)外事情,，以后是需要重點溝通學(xué)習(xí)的地方。

5,、缺乏工作經(jīng)驗,，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗；

今年的現(xiàn)場維修經(jīng)驗有了很大的提高,，對整個設(shè)備從工作開始到設(shè)備維修有了新的認識,，但在一些細節(jié)上還缺乏認知，具體的維護管理方法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)力度,。

6,、缺少平時工作的知識總結(jié)；

這一年多雖然在工作總結(jié)上有了進步,，但仍不夠,，如果每天、每周,、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非,、得與失，會更快的成長,。在以后的工作中,，此項也作為重點來提高自己。

7,、做事不夠果斷,，拘泥細節(jié)，有拖沓現(xiàn)象,；

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點,，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些,，更雷厲風(fēng)行一些,，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,，不一定要把工作做到細才是最好的,。進度、質(zhì)量,、成本綜合考慮,，抓主要矛盾，解決主要問題,，隨時修正,。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中，學(xué)會不完美也是工作中的一個進步,，也是對精細化工作的一個要求,。

在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,，一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

在公司的一年多中,，我從一名設(shè)備維修人員轉(zhuǎn)變成為設(shè)備管理人員,，但是對于這個設(shè)備管理的崗位做的并不到位,，根據(jù)我自己的經(jīng)驗以及對設(shè)備維修人員的了解，我對公司提出以下建議,，希望能夠幫助公司在以后的設(shè)備管理中能夠做到最好。

1,、俗話說,，有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)，就會有什么樣的下屬,。這就驗證了,，要想工人的思想進步，那么首先要改變的就是他們領(lǐng)導(dǎo)的思想,。

2,、要提高保障維修人員工作的主動性，做事干脆果斷,，不拖泥帶水,；3、要讓保障維修人員在工作中工作要注重實效,、注重結(jié)果,，一切工作圍繞著目標的完成，不能讓保障人員有完成就可以的思想,；

4,、要提高保障人員的大局觀，要讓保障人員明白一切以完成公司需要為他們的工作目標,，以否能讓其他人的工作更順暢作為保障人員工資待遇的標準,；

5、要培訓(xùn)保障人員,，提高他們自身的專業(yè)能力,，加強平時知識總結(jié)工作；

6,、要將精細化工作方式融入他們的工作理念當(dāng)中,。

7、要選出一名優(yōu)秀的班長,，要改變班長的管理思想,，要將班長的思想改變，要讓他堅決服從公司的安排,，做事要一切從公司的角度出發(fā),，不能有私心。

8,、能夠勝任保障維修的員工,，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,，多聽、多看,、多想,、多做、多溝通,，能夠虛心從其他員工身上的學(xué)到優(yōu)秀工作習(xí)慣,，豐富專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進步,，不論在什么環(huán)境下,，都要相信兩點：一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵凇?/p>

在參加工作的這一年多中,，有時候深刻的體會到,，雖然把自己所有的精力都投入進去，但是管理工作不可能做到完美程度,，畢竟設(shè)備的工作太繁雜,，外加上一同工作的人員不同心，很多時候工作在進行的過程中就截止了,，這不僅影響了自身的發(fā)展,，也影響了公司的生產(chǎn)。只有大家多一些付出,，少一些牢騷,，遇到事情大家多一些討論，少一些爭吵,，多一些擔(dān)當(dāng),，少一些推脫。只有大家凝聚在一起,，才能將工作做得更完美,。做事情需要認認真真沉下心去做，我們要提倡：職業(yè)做事,，誠信待人,。的這種工作理念。

設(shè)備管理個人年終總結(jié)篇三

院領(lǐng)導(dǎo)：

在即將過去的20xx年里,，我科順利的完成了院領(lǐng)導(dǎo)班子交辦的各項設(shè)備工作任務(wù),，為醫(yī)院 的發(fā)展提供了可靠的硬件條件，取得了良好的社會平評價,，現(xiàn)將20xx年我科的工作情況總結(jié)如下：

在院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,，我院成立了楊文龍同志任科長的設(shè)備科，負責(zé)全院的設(shè)備管理工作,。同時,，設(shè)備科下設(shè)了設(shè)備采購,、設(shè)備維修、設(shè)備檔案管理以及醫(yī)療器械網(wǎng)上采購等人員,，健全了設(shè)備管理組織,；同時，設(shè)備科制定了設(shè)備管理一系列的制度,，為設(shè)備科的運行提供了有力保障,。

由于我院的發(fā)展，業(yè)務(wù)的擴展使得醫(yī)療設(shè)備和非醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量,、種類大大增加，為我們的工作提出了新的難題,，對此在楊文龍科長的帶領(lǐng)下,，對設(shè)備科的職工按照特長、專業(yè)進行了科學(xué)的分工,，使職工“人盡其才,，才盡其用”，共同致力于提高我院的設(shè)備管理工作,。

在楊文龍科長的帶領(lǐng)下,，設(shè)備科職工發(fā)揮的工作積極性，在設(shè)備保障方面任勞任怨,，沒有因為設(shè)備科職工的問題而發(fā)生任何醫(yī)療事故,，贏得了院領(lǐng)導(dǎo)和臨床各科的好評。為保障良好的醫(yī)療秩序,，我科執(zhí)行了星期天值班制度,，確保設(shè)備維護及時。在設(shè)備的采購和管理上,，一向秉承嚴格,、公正、清廉的楊文龍同志有著十幾年的設(shè)備科公正經(jīng)驗,。共同致力于保障我院設(shè)備的管理工作,。

從20xx年1月到20xx年xx月（xx月設(shè)備票據(jù)未出），我院新增經(jīng)皮黃疸儀,、兒單水療機,、微波治療儀、痙攣肌低頻治療儀,、胎心監(jiān)護儀,、產(chǎn)后康復(fù)儀等醫(yī)療設(shè)備。醫(yī)療設(shè)備有所更新,，設(shè)備更加先進,，符合了二級醫(yī)院的標準,。

20xx年，我科職工積極參加了醫(yī)院的各項活動,，包括醫(yī)院“拔河比賽”,、涉縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。

設(shè)備管理個人年終總結(jié)篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好,！我叫xx，xx年這一年的時間里,，作為設(shè)備科副科長,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，同部門和科室人員共同努力,，較好地完成了崗位工作職責(zé),。簡述主要工作如下：

一直以來，設(shè)備維修人員工資都是同一標準,，沒能實現(xiàn)多勞多得的管理要求,，員工工作積極性普遍不高。在這種情況下,，我們結(jié)合公司的實際情況,，參考別家經(jīng)驗，制定出我們的派工制度,。從20xx年xx月份開始試推行,，并廣泛聽取大家意見，進行3次修改,，現(xiàn)已基本成型,。在派工制度的實施過程中，員工工作積極性普遍提高,，責(zé)任心也不斷加強,。

20xx年公司成立之初，對設(shè)備科部分工具用具制定出了安全操作規(guī)程,，通過三年多的發(fā)展,，設(shè)備科新增大量的工具用具。工具的使用只是口頭傳授,，沒有很好的進行規(guī)范,。20xx學(xué)習(xí)年8月份，根據(jù)部門的要求,，設(shè)備科開始列項進行工具用具安全操作規(guī)程的制定,。共計對22類工具用具的操作規(guī)程、安全注意事項、故障分析與處理進行總結(jié),，較完整地制定出了相應(yīng)的安全操作規(guī)程,。

隨著設(shè)備運行時間的增加，設(shè)備故障較前兩年逐漸增加,，這就要求我們對配件的使用和庫存了如指掌,。在這種情況下，我們自制貨架,，在一個月的時間里,，就建立了自己的備品配件倉庫。配件統(tǒng)一放置,，專人管理,，庫存少于一定數(shù)量時，及時報計劃進行采購,。這樣一來就消除了因沒有維修配件而影響生產(chǎn)的隱患,。

全年我們共對84臺減速機類設(shè)備進行潤滑保養(yǎng)2次，其他類設(shè)備潤滑保養(yǎng)4次,。共對車間內(nèi)控制柜類設(shè)備維護保養(yǎng)2次，對各箱式變電站維護保養(yǎng)1次,，對高壓控制柜維護保養(yǎng)1次,。從1月到11月共計進行設(shè)備檢查維修967次。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我們共完成清潔生產(chǎn)項目10項,，為公司節(jié)約大量資金，改善了工作環(huán)境,，降低了工人的勞動強度,。為了降低成本，在設(shè)備維修和技術(shù)改造方面所需的零部件,，能自己加工的我們盡量自己加工,，減少了委托外部加工或購置的數(shù)量，為公司節(jié)省了不少的開支,。

在這過去的一年里,，通過領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的協(xié)助，做出了一些成績,，但還有以下幾個方面沒有做到位：

1,、對設(shè)備的巡檢力度不到位。根據(jù)制定的設(shè)備副科長崗位職責(zé)要求,，我每日都應(yīng)對車間設(shè)備進行巡檢,，但由于實際工作中，自己安排不當(dāng),，巡檢出現(xiàn)打折扣現(xiàn)象,，很多問題發(fā)現(xiàn)不及時,，造成工作的被動。在以后的工作中,，我會加強巡檢,，認真對待這一工作事項，力求把問題解決在萌芽狀態(tài),，減輕下屬的工作強度,，更加合理的安排好科室的工作。

2,、自身的業(yè)務(wù)水平提升不夠,。作為一位年輕的管理者，管理經(jīng)驗欠缺是在所難免的,，在這一年中通過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和自己的努力,，管理水平有了很大的提高。管理水平提高了,，技能水平卻基本上是原地踏步,，沒能夠使技能水平得到很好的提升。在明年的工作中,，我不僅要注重管理經(jīng)驗的積累,，同時還要抽出時間對維修工作技能進行加強訓(xùn)練，各項技能水平應(yīng)該走在各下屬的前面,，這樣才能夠更好地指導(dǎo)他們的工作,。

對于設(shè)備科在明年的工作我有以下幾點設(shè)想和計劃：

1、利用一切停水,、電,、汽的時間對設(shè)備進行維護、保養(yǎng),、潤滑,。國家法定假日盡可能安排員工休息或少加班，提高員工的幸福指數(shù),。

2,、針對維修人員工作經(jīng)驗不足，技能不嫻熟等問題,，下一步要加大對維修人員進行工作技能的全面培訓(xùn),，開展技能競賽，提高他們對現(xiàn)有設(shè)備問題的處理能力,。對個別人員根據(jù)特長,，進行針對性的技能培訓(xùn)，使各種技能都有拔尖人才。

3,、開展創(chuàng)新改進和節(jié)約運動（從水,、電、汽,、人力,、時間、材料,、以及修舊利廢等方面）,。例如：1、根據(jù)進口卷取機繞絲器防護罩的啟發(fā),，對國產(chǎn)44臺卷取機進行修改,，解決目前繞絲器卡絲造成的頻繁維修事件。2,、對排出的蒸汽冷凝水收集利用,，從而為公司節(jié)約能源。

4,、結(jié)合已經(jīng)制定完成的安全操作規(guī)程,，展開對科室所有人員的安全培訓(xùn)。讓安全不僅僅停留在紙上,，要深入人心,，不僅要做好工作，更要安安全全地做好工作,。

在此,，我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事過去的一年里對我的工作的支持和幫助,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和重用,，在以后的工作中，我會一如既往地踏實做事,，勤懇做人,，認真履行崗位職責(zé)，為公司的發(fā)展壯大做出自己的貢獻,！

設(shè)備管理個人年終總結(jié)篇五

回顧過去的xx年,，維修工段本著顧大局、搶時間,、重質(zhì)量,、保生產(chǎn)的原則，在工作的各個方面都取得了一定的成績,。工作成績有以下幾方面：

我們維修工段工作性質(zhì)決定了,，我們維修前必須有一套合理的確實可行的維修計劃；足夠的維修物質(zhì)準備；嚴格的時間管理抓緊維修中的分分秒秒,；并有技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，保質(zhì)保量的完成每一項維修任務(wù)。如今年大修長皮帶剩余部分的更換和舊接頭翻新,；破碎2#皮帶的更換,；工礦設(shè)備的檢修；外協(xié)人員的全力配合,；部門所有較大電機和所有電器柜的維護保養(yǎng)等都做到了以上幾點,。鄂破皮帶輪側(cè)軸承燒壞的搶修，平洞板喂減速機軸承損壞的搶修,，平洞板喂機支重輪脫落鏈板卡壞的搶修都能體現(xiàn)出維修工段是一個能打硬仗,，敢打硬仗的工段。

每次檢修過程中每個員工個人勞保用品的正確穿戴,，維修中安全注意事項的宣講,，維修作業(yè)安全行為的監(jiān)督、檢查都做到了逐級管理,、逐級落實,，做到了全年零安全事故。

工作紀律做到嚴格管理,，統(tǒng)一標準,、一視同仁，發(fā)現(xiàn)一起,，處理一起,。時間管理就是要做到緊在前，平常維修與搶修同樣做到分秒必爭,，逐步讓員工意識到節(jié)約時間就是提高工作效率的最佳途徑,。

上半年在工作紀律、時間管理方面做的不是很好,，員工存在平時維修效率較低,，工作激情、良好工作態(tài)度都比較缺乏的現(xiàn)象,。下半年在部門領(lǐng)導(dǎo)的嚴格管理下維修效率,、工作激情、工作態(tài)度都有明顯的提高,，正逐步朝著一個優(yōu)秀工段方向發(fā)展,。

明年維修工段應(yīng)對員工加強業(yè)績合同的宣講、實施,，加強日考日清的考核,、落實,，讓員工明白：不是制度要我做好，而是我要做好,。加強維修操作技能的培訓(xùn),，特別是電修班的培訓(xùn)，使員工的操作技能整體都有較大幅度的提升,，從而保證維修效率和維修質(zhì)量的提高,。加強班組長培訓(xùn)，提高班組長的技術(shù)能力,、統(tǒng)籌能力,、協(xié)調(diào)能力等個人能力，帶領(lǐng)全班,、全工段共同提高為部門明年工作任務(wù)的順利完成而共同努力,。

設(shè)備管理個人年終總結(jié)篇六

設(shè)備動力部20xx年年初成立，在公司總經(jīng)辦的領(lǐng)導(dǎo)和各部門,、車間的支持和配合下,，設(shè)備動力部的全體同志緊緊圍繞完成全公司生產(chǎn)任務(wù)的中心目標，認真執(zhí)行服務(wù),、監(jiān)督,、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)的工作職能,，確保了全公司的設(shè)備在良好,、穩(wěn)定、安全,、有效的狀態(tài)下運行,，較好地滿足了生產(chǎn)的需要。現(xiàn)將設(shè)備動力部20xx年的工作總結(jié)如下：

1,、我公司x廠是新建廠,，基礎(chǔ)管理工作是一片空白。設(shè)備動力部成立后,，陸續(xù)制定了機械設(shè)備,、電氣設(shè)備,、特種設(shè)備,、運輸設(shè)備、公共設(shè)備,、辦公設(shè)備,、炊事設(shè)備等臺帳、年檢卡和設(shè)備技術(shù)資料等,。

2,、新制定,、補充、完善了各種設(shè)備的管理制度,、操作規(guī)程,，設(shè)備動力部各級人員的職責(zé)、工作標準和核細則等,。

設(shè)備動力部承擔(dān)著我公司壓力容器質(zhì)量保證體系中的設(shè)備和檢驗與試驗裝置,、計量質(zhì)控系統(tǒng)的保障工作。在今年x月份國家質(zhì)檢總局對我公司壓力容器三類資質(zhì)的評審時,，對我部承擔(dān)的工作表示認可,，我公司也順利的拿到了三類壓力容器制作的資質(zhì)證書。

設(shè)備動力部承擔(dān)著全公司設(shè)備的檢修工作,，由于檢修組力量薄弱,，只有一名鉗工，一名電工,，再加七廠的設(shè)備全是役齡在xx多年的老設(shè)備,，檢修任務(wù)非常繁重。針對設(shè)備的實際狀況,，為了確保設(shè)備的安全,、穩(wěn)定運行，我設(shè)備動力部要求每一位人員要認真負責(zé),，服從命令,，聽指揮，不推諉,，不扯皮,，勇于承擔(dān)責(zé)任，增強團隊的協(xié)作意識和處理各種問題的能力,，規(guī)定設(shè)備管理人員和檢修人員每天到生產(chǎn)現(xiàn)場巡回檢查四次,，對生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的各種設(shè)備、電氣,、購置,、質(zhì)量、操作調(diào)試等問題,，要求必須在第一時間到現(xiàn)場及時處理,，基本做到了小事不過時，大事不過夜,。

1,、根據(jù)設(shè)備的實際情況，每月制定設(shè)備的檢修計劃和維護保養(yǎng)計劃,，檢修計劃的完成率都100%以上,。

2,、對各車間、各外協(xié)施工工段存在的只使用,，不維護保養(yǎng)設(shè)備的弊端,，我們給各車間和外協(xié)施工工段下達了各臺設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃，并督促檢查,、核,，確保了設(shè)備的滿負荷，穩(wěn)定生產(chǎn),。

3,、我公司配給四個外協(xié)施工工段的立柱焊接機、電焊機,、空氣等離子切割機,、小跑車埋弧焊接機等主要設(shè)備全部是無償使用。四個工段普遍存在只使用不維護保養(yǎng)和拼設(shè)備的短期行為,，為此,，我們專門制定了《設(shè)備租賃及外借管理規(guī)定》，對常用的易損件和因責(zé)任而造成設(shè)備事故的損失費用必須由借用方全權(quán)承擔(dān)的規(guī)定,，進一步增強了外協(xié)施工工段操作人員的責(zé)任心和維護保養(yǎng)力度,。

4、堅持每周(星期五)一次的全廠設(shè)備例行檢查制度,。對各車間,、外協(xié)施工工段出現(xiàn)的設(shè)備問題，檢查完進行講評,，并限期整改,。

5、為了貫徹執(zhí)行公司的“6s”管理體制,，落實各項設(shè)備管理的獎罰制度,，做到獎罰分明，經(jīng)周檢月評,，對設(shè)備管理差的單位給予經(jīng)濟處罰,，對管理好的單位分別評出“設(shè)備維護保養(yǎng)先進班組”“先進機臺”和“先進個人”等給予獎勵，獎金雖然很少,，但卻較大地調(diào)動了職工努力操作好設(shè)備和維護保養(yǎng)好設(shè)備的積極性,。

6、對現(xiàn)場出現(xiàn)的設(shè)備責(zé)任事故,，按“設(shè)備事故四不放過”的原則,，召開事故現(xiàn)場分析會,，分析事故原因,，落實防范措施,，全公司通報批評并給予處罰。舉一反三,，采取有利措施,，進一步提高操作工人的技能和責(zé)任心，徹底消除設(shè)備操作中的不良習(xí)慣和不安全行為,。

7,、設(shè)備動力部暫管的供氣站，負責(zé)全廠公用設(shè)備的運轉(zhuǎn),，為我廠的生產(chǎn)和生活提供壓縮空氣,、氧氣、二氧化碳氣,、氬氣,、天燃氣、生產(chǎn)(活)用水和噴砂噴漆等,。不論全廠哪個車間和工段晚上加班,，他們隨叫隨到，有求必應(yīng),，確保了全廠的正常生產(chǎn)和生活需要,。

設(shè)備動力部參與了新建x廠工程指揮部所需設(shè)備的選型、比價,、招投標,、安裝、調(diào)試驗收及使用等全部過程,。雖說大型設(shè)備是交鑰匙工程,，但廠家只是派一、二個工人來安裝,，什么工具都不帶,，還需我公司檢修組的全力配合。再加資金,，廠家制造質(zhì)量,，操作工人責(zé)任事故造成損失等原因，給新裝設(shè)備的穩(wěn)定運轉(zhuǎn)帶來了極大的困難,。

1,、廠家來我廠負責(zé)安裝的設(shè)備，由于只派安裝的工人最多只有2名,，人少力薄,，很難勝任。檢修組的全體人員通力配合,，圓滿地完成了各臺設(shè)備的安裝,。他們的配合精神,，也得到各廠家安裝人員的好評。

2,、嚴把新購設(shè)備的到廠和安裝設(shè)備的驗收關(guān),。新設(shè)備到廠開箱檢驗嚴格按照合同、技術(shù)協(xié)議的規(guī)格型號進行檢驗,，規(guī)格型號不符,，不予以驗收。設(shè)備安裝,、調(diào)試完后,，先由生產(chǎn)車間試驗收，能達到技術(shù)性能,，可安全正常使用,，能滿足生產(chǎn)需要，且圖紙,、資料,、隨機配件齊全、操作工人已經(jīng)廠家培訓(xùn)等全部合格才予以驗收,，并辦理驗收手續(xù),。

3、因生產(chǎn)廠家的制造質(zhì)量問題或操作工人操作不當(dāng)造成的損壞,，負責(zé)采購的人員積極與廠家聯(lián)系,，盡快要求廠家派人員來廠里處理，減少損失,，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),。

4、我公司成立配置的制造設(shè)備是當(dāng)前國內(nèi)比較先進的設(shè)備,，技術(shù)含量較高,，絕大部分都是微機數(shù)字化控制，操作難度較大,。

為了能使用好,、修好這些設(shè)備，我們先后協(xié)助生產(chǎn)廠家舉辦了12期培訓(xùn)班,，受培訓(xùn)的人員達到96人次,。參加培訓(xùn)的人員主要有設(shè)備動力部的管理人員、檢修工,、設(shè)備操作工,、設(shè)備所在的車間主任、技術(shù)員等。對有些操作難度比較大的設(shè)備,，諸如數(shù)控等離子切割機等,，一次培訓(xùn)操作人員難以掌握，我們就二次請廠家技術(shù)人員再次進行培訓(xùn),，使這些設(shè)備能夠正常生產(chǎn),，出現(xiàn)故障能及時消除,，保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),。

設(shè)備管理個人年終總結(jié)篇七

在工作中積極參加院里組織的安全學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)特種設(shè)備安全法和各類安全法規(guī),，不斷學(xué)習(xí)特種設(shè)備專業(yè)知識和管理知識,，同時將所學(xué)的安全知識落實到特種設(shè)備安全管理中，牢記安全第一生命至上的工作原則,，加強特種設(shè)備的日常管理,，認真做好電梯的維保和年審工作，對存在的安全隱患及時發(fā)現(xiàn)及時排除,，杜絕帶故障設(shè)備運行,，消除各類安全隱患，全面完成今年院里特種設(shè)備,、電梯的可靠運行,。

在工作中愛崗敬業(yè)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，積極做好特種設(shè)備管理工作,，結(jié)合院里的實際情況，每周一制定本周工作計劃,，合理推進工作安排進程，每周必須對新辦公樓,、北院區(qū),、閻良基地進行一次認真檢查，檢查電梯機房,、轎廂等設(shè)備主要器部件,，反復(fù)乘坐，檢查電梯的舒適度,，認真做好電梯的巡查維保管理工作,，從而確保電梯的安全可靠，舒適運行,。同時先后完成：

1,、15臺電梯維保合同簽訂工作;

2、26臺電梯的年審工作;

3,、新辦公區(qū),、北院,、閻良基地特種設(shè)備應(yīng)急演練預(yù)案和應(yīng)急演練工作;

4,、對物業(yè)人員進行電梯安全培訓(xùn)。在工作中,，始終牢記“安全第一，生命至上”,，嚴格要求做好特種設(shè)備管理工作,，確保電梯安全可靠運行。

在電梯的每次巡查時,，認真檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報，及時修理,，特別是新辦公區(qū)存在較多問題,，及時進行故障檢查，排除恢復(fù)運行維修工作,。維修工作主要有：

1.新辦公區(qū)

1)及時更換磨損嚴重的6號電梯導(dǎo)向輪、鋼絲繩工作;

2)及時對b座10號電梯和3號電梯變頻器故障進行了修復(fù)工作;

3)及時進行4臺電梯鋼絲繩拉升超長裁剪工作;

4)及時更換5號電梯對重導(dǎo)向輪軸承磨損和限速器導(dǎo)向輪磨損工作;

5)及時更換7臺電梯停電自平層柜蓄電池組老化工作,。

2.北院區(qū)

1)及時更換北試樓曳引機電機軸承工作;

2)電梯互聯(lián)網(wǎng)實時監(jiān)控系統(tǒng)安裝和調(diào)試工作;

3)南試樓2臺電梯更換制動器抱閘彈簧工作,。

3.閻良基地

1)化學(xué)樓北側(cè)電梯監(jiān)控故障修復(fù)工作;

2)配套樓停電自平柜蓄電池組老化更換工作。

電梯的每次維修和維保時都積極做好現(xiàn)場管理和現(xiàn)場安全監(jiān)護工作,，每次檢修完成后都進行反復(fù)乘坐,，確保安全無誤后，恢復(fù)運行,，并詳細作好記錄,，每次出現(xiàn)故障時都第一時間到達現(xiàn)場，在確保安全的前提下要求及時修復(fù),，減少影響電梯運行,，更好的服務(wù)于職工。由于自己的認真負責(zé),，確保了新辦公樓,、北院區(qū)、閻良熱工基地特種設(shè)備的可靠運行。

設(shè)備管理個人年終總結(jié)篇八

20xx年我們圓滿完成了公司的生產(chǎn)任務(wù),，車間的設(shè)備完好,，無一起因設(shè)備問題而造成影響生產(chǎn)裝置生產(chǎn)的事故，成績的取得離不開車間主任的領(lǐng)導(dǎo),，離不開公司設(shè)備科的指導(dǎo),，離不開班組及維修人員的配合。現(xiàn)將20xx年的設(shè)備運行總結(jié)如下：

1,、20xx年完成公司設(shè)備科組織的特殊設(shè)備管理體系的建設(shè),，對本車間的特種設(shè)備，壓力管道,、壓力容器,、常壓設(shè)備,、常壓管道進行摸查并建立檔案,，進一步規(guī)范了車間的靜設(shè)備的管理，做到心中有數(shù)

2,、20xx年在設(shè)備科的指導(dǎo)下完成對壓力管道的測厚及建檔,，進一步規(guī)范壓力管道的使用，同時對壓力管道的使用進行檢測保證生產(chǎn)的安全運行

3,、20xx年對11個常壓儲罐進行罐體保溫防腐,，在這11個罐中包括柴油、汽油,、石腦油,。此舉是為了保證油品的安全運行，同時也減少了油氣蒸發(fā),，降低了油品的 靜損耗,。

4、20xx年對7個常壓儲罐內(nèi)的浮盤進行維修,、更換,、整改。對11個油罐的采樣器進行維修,，更換,；在降低油漆蒸發(fā)的同時還提高了油品取樣的準確性。

5,、20xx年為了配合公司生產(chǎn)的擴張需要,，車間新增2500m3的常壓潤滑油罐4臺，已完成建設(shè),、罐體保溫,、呼吸閥取樣器等附件的安裝；與之相連的管線也已經(jīng)配置完畢，做到能出能進不影響裝置的生產(chǎn),。同時對4臺2500m3的常壓儲罐進行升級改造,，新安裝了浮盤，取樣器,、導(dǎo)向管等附件,，能夠滿足油品介質(zhì)轉(zhuǎn)換的需要。

6,、20xx年完成對3個壓力容器儲罐的年檢工作,，完成10個安全閥的檢測，完成對13個儲罐的容積測定,。完成對壓力容器儲罐罐體的防腐除銹,，完成罐區(qū)爬梯的防腐除銹。

7,、20xx年新增4臺油品調(diào)合質(zhì)量流量表,，保證了油品調(diào)合的計量的準確性

8、20xx年完成對12臺儲罐的清罐,、清理,、保證了油品質(zhì)量的穩(wěn)定性

9、20xx年完成對液化氣裝卸車口,；裝卸管道的升級更換將原來的鋼絲軟管改換成硬鏈接的鶴管裝卸,，進一步提高了裝卸車作業(yè)的安全進行，同時也提高了裝卸車的效率,。20xx對油品裝車臺進行改造建立現(xiàn)代化的自動液壓裝車系統(tǒng)不但節(jié)省了人力,，同時也大大提高了裝車的效率和安全性。

10,、20xx年完成對罐區(qū)的閥門和機泵進行刷漆防腐維護,，有效提高了設(shè)備的使用效率和使用壽命

（1）在設(shè)備科的指導(dǎo)下，完成了對壓力容器和壓力管道的操作規(guī)程的制定,，完成了油品罐區(qū)的操作規(guī)程的制定,，完成了車間設(shè)備操作規(guī)程的制定

（2）20xx年制定了裝車鶴管的使用管理規(guī)定

（3）制定了高液位探頭的使用監(jiān)測維護管理辦法，制定了儲罐呼吸閥的檢查維護管理規(guī)定,，完善了車間的各項管理規(guī)定和車間的管理制度,，使車間的各項制度日趨完善，逐步做到任何設(shè)備的使用及維護都有章可循有制度可規(guī)范

（4）20xx年對潤滑油的使用進一步進行規(guī)范,，制定專門的潤滑油使用辦法,，劃定專門的取樣室，建立專門的潤滑油的使用更換登記制度和登記表,，落實潤滑油使用管理責(zé)任人,，對機泵中的潤滑油進行定期的抽檢,，從源頭上規(guī)范潤滑油的使用，保證機泵的正常運轉(zhuǎn)

（1） 申報材料計劃是日常的設(shè)備管理中的一項重要工作,，在設(shè)備使用過程中所需要的材料配件要及時準確有計劃有目的的進行申報,，所以在填寫申報計劃時就要寫清楚所需要材料的規(guī)格和型號，而我的不足之處恰恰是對材料的規(guī)格和型號掌握的不全面,，有些材料計劃報錯或者是不知道,，對車間使用的材料不夠了解

（2） 設(shè)備維護也是一項重要工作，你要做到對你車間的每臺設(shè)備了如指掌,，各種設(shè)備用什么樣的配件,，用什么樣的材料，而我的不足就是對這些配件不能做到張嘴就來的程度

（3） 設(shè)備制度的建設(shè)不夠全面不夠細致,，做不到任何的事情和工作都有章可循

（4）日常的設(shè)備維護工作做的還不夠仔細,，不管是動設(shè)備還是靜設(shè)備只要是有所變動的都應(yīng)該有制度可依靠，都應(yīng)該記錄在案而我沒有做到這一點

（5） 對職工的設(shè)備培訓(xùn)不夠,，沒有對員工進行專門的設(shè)備方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

（6） 對日常的設(shè)備維護我沒有做到有效及時的監(jiān)督

（7） 自身的專業(yè)知識不夠,，不能夠做到又問必答，不能夠給職工在設(shè)備上做出有效地指導(dǎo)

1,、在今后的日常的工作中,，我要進一步加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，提高自身的業(yè)務(wù)水平,，查資料，聽講座,，虛心想有經(jīng)驗的老職工請教,，勤于設(shè)備科和機修車間的技術(shù)人員了解設(shè)備的相關(guān)知識

2、加強設(shè)備日常的監(jiān)督,，勤于職工溝通探討在日常的設(shè)備維護中好的建議和措施

3,、加強設(shè)備制度的制定和建設(shè)，進一步完善設(shè)備的管理規(guī)定和制度,，做到有章可循有制度可依

4,、結(jié)合車間每月的安全學(xué)習(xí)，進一步對職工進行設(shè)備方面的培訓(xùn),，讓我們的職工了解所使用的每臺設(shè)備懂得所熟悉的每臺設(shè)備,，提高他們的知識水平

5、對于每一次的設(shè)備維修,、改造和變更都要有記錄做到有檔案保存,，對于所更換的配件要及時的了解

設(shè)備管理個人年終總結(jié)篇九

時光飛逝，20xx年即將結(jié)束,，首先感謝公司對我工作的肯定,，將我提升為工程部主管,。在這一年里，在集團公司和項目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,，以及同各部門的密切配合,、團結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù),，保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運行,。取得了一定的好成績，為完成公司質(zhì)量目標做出貢獻,，為了總結(jié)經(jīng)驗,，促成20xx年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將20xx年物業(yè)維修工年終總結(jié)如下：

1,、20xx年度共完成約xx項零維修工作,，其中有公共區(qū)域，業(yè)主維修,，商戶維修等,。得到業(yè)主商戶的好評和認可。

2,、加強現(xiàn)場管理,，對小區(qū)單元施工按管理處規(guī)章制度進行監(jiān)督，使之不影響小區(qū)外貌和安全管理,，對商鋪的中央空調(diào)和管道改造要求按工藝規(guī)范施工,，保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運行。

3,、x月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程,，在此基礎(chǔ)上改進了工作記錄和設(shè)備運行記錄，把崗責(zé)落實到實處

4,、每月抄寫計算水電表,，配合財務(wù)做好每月水電計費和管理費的收取工作

5、a,、b棟走火梯改造,。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約x元一套，改造后節(jié)能燈成本約x元一支,，改造數(shù)量約x支,。

6,、a.b棟走廊燈改造,。原36w一體化排管燈成本約x元一支，改造后節(jié)能燈成本約x元一支,，改造數(shù)量x支。

7,、協(xié)助商鋪用電增容線路改造,。

8、水泵噪音的處理,。生活水泵房在使用過程出現(xiàn)震動和噪音導(dǎo)致a棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴重影響他們的生活質(zhì)量,，后經(jīng)環(huán)保局，施工單位的改造已解決此難題。

9,、地下車庫出入口對調(diào)工程及露天停車場安裝崗?fù)ず偷篱l.減速帶,。

10,、在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

11,、跟進小區(qū)遺留工程維修,。(修補墻壁裂縫,、補漏,、維修門窗等)

按照公司布署,，經(jīng)集團公司同意,，工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務(wù)，為公司節(jié)約成本,。

1,、一樓安管部、工程部辦公室裝修,。

2,、地下車庫入口處路面倒水泥,。

3,、觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無障礙通道,。

4,、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚。

5,、草坪改為鋪設(shè)石子路,。

目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)進行保養(yǎng)，每日巡查,，目前都處于良好的工作狀態(tài),。

1,、嚴格按照配電系統(tǒng)運行保養(yǎng)的規(guī)范要求,，參照年度，完成大夏核心配電室設(shè)備的運行,、檢修和清掃工作,。同時對各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進行保養(yǎng)

2,、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā),，而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進行分析和總結(jié),，對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房,、電梯主機進行檢查的基礎(chǔ)上，加強了檢查中乘坐舒適度,、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,，到轎頂運行觀察、底坑的查看,。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作,，使xxx10臺電梯順利通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢，并取得電梯安全使用證,。

3,、嚴格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理，對消防設(shè)備進行了全面檢修和防銹加油工作,。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。為使應(yīng)急燈,、疏散燈系統(tǒng)的運行良好,，確保火災(zāi)發(fā)生后每一個疏散指示燈,、安全指示燈,、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主(用戶)有序地進行應(yīng)急疏散，減少人員傷亡制定《應(yīng)急燈,、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格,，對應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進行規(guī)范,。及時發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進行修復(fù),，進一步提高消防設(shè)施設(shè)備運行可靠性。

4,、中央空調(diào)設(shè)備的維修保養(yǎng)，對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進行清洗,。每月對一~三商鋪xx臺盤管風(fēng)機普查并對其中xx臺存在不同問題的盤管風(fēng)管進行了維修,，xx月份機房和天面冷卻水管進行除銹和油漆,，提高了設(shè)備安全運轉(zhuǎn)性能，保證夏季制冷的正常供應(yīng)。

5,、發(fā)電機每月進行一次保養(yǎng),，保養(yǎng)時例行運行15分鐘，確保停電時能快速進行發(fā)電,。

6,、生活水泵房每日巡查x次，保證設(shè)備的安全運行,，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境,。

7、弱電設(shè)備保養(yǎng)工作,，對樓內(nèi)弱電管井進行了全面清潔,、整理工作，配合電信,、移動,、聯(lián)通等公司進行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作。

8,、易出問題節(jié)點匯總,。因為設(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個別重要部件損壞造成，如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥,、液位計造成,，燒電機多為交流接觸器的觸點拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜,、門機,、平層器、控制柜的各種接觸器造成,。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺帳,，進行易出問題節(jié)點匯總,，做到心中有數(shù),，加強此部位保養(yǎng)工作，提高設(shè)施設(shè)備安全保障,。

設(shè)備管理個人年終總結(jié)篇十

20xx年,，也是本人在xx物業(yè)有限公司工程部工作的第x年，在這20xx年的時間里,，本人能夠遵紀守法,，認真學(xué)習(xí)，努力鉆研,，扎實工作,，以勤勤懇懇,，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,，在運維崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,，作出了貢獻，主要總結(jié)如下幾方面：

今年,，根據(jù)公司工作的按排,，本人在x月份由x調(diào)至x新聞中心運維組，從事電工維修,。在崗位變動過程中,，本人能夠顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)按排;接收期間,，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示,，對所負責(zé)的交接項目進行認真檢查，對異常,，損壞,，故障等有問題的設(shè)備第一時間上報，要求原單位物業(yè)及時處理,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好接收工作,。

初來新聞中心，對這里的環(huán)境,，設(shè)備都是完全不熟悉,，而原百花物業(yè)也不配合，所以很多東西都是靠自己以往的經(jīng)驗通過摸索,，思考和總結(jié),，再加上x主管、x主管的親自講解,，培訓(xùn)以及按排一些有非常豐富經(jīng)驗的師傅前來講解,，現(xiàn)在對這里的地理位置、中央空調(diào)系統(tǒng),、高低壓電路系統(tǒng),、消防系統(tǒng)、生活用水和園林綠化系統(tǒng),、電梯系統(tǒng)等都相當(dāng)熟悉,，可以獨立上崗。

中央空調(diào)方面,，根據(jù)客戶的需求,，季節(jié)、天氣情況,，合理控制中央空調(diào),，并做好運行記錄工作，對各項參數(shù)認真看，發(fā)現(xiàn)異常認真分析原因并上報,，通知保養(yǎng)單位迅速前來處理,。保養(yǎng)方面，因原物業(yè)公司對以前的中央空調(diào)系統(tǒng)完全沒有做保養(yǎng)工作,，致使冷卻系統(tǒng)內(nèi)壁生銹,，損壞，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的按排,，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的要求,，加強外單位的保養(yǎng)監(jiān)督工作，按排班員專人監(jiān)督跟進,，要求做到每星期定期清洗,，每月定期加藥水，有保養(yǎng)不到位的地方要求其立刻處理,，防止外單位保養(yǎng)人員,，馬虎了事，致使冷卻系統(tǒng)進一步損壞,，保證空調(diào)主機正常運行,。

而另一方面，在x主管的制定下,，每月按排班員對機房地面,、空調(diào)主機，冷卻泵,，冷凍泵的表面進行了清潔,，并定期對冷卻泵，冷凍泵軸承進行加雪油等保養(yǎng)工作,。高低壓系統(tǒng)方面,，加強了高壓保養(yǎng)單位的保養(yǎng)工作，要求每星期進行檢查倆次,，發(fā)現(xiàn)問題及時前來處理,，低壓方面剛接手時，公用電房x號電容補償柜接觸器曾出現(xiàn)線路松脫,，致使相線觸碰電柜外殼對地?zé)龤Ы佑|器現(xiàn)象,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的按排，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求,，對所有電房的電容補償柜內(nèi)所有的觸點進行了全面加固處理,，對有問題的電容進行更換，對公用電房(沒有空調(diào))的電容柜作開門并用風(fēng)扇散熱,。以及對各樓層的電井進行清潔,，觸點加固,，更換損壞的指示燈等全面排查，還對所有電房的地面衛(wèi)生定期清潔,，保證設(shè)備在良好的環(huán)境下運行,。

本人以身作則，要求班員遵紀守法,，遵紀公司的規(guī)章制度,，做到不遲到，不早退,，加強班員的責(zé)任心培訓(xùn)，認真做好設(shè)備的檢查工作和運行記錄工作,。對上級按排的工作,，合理按排，調(diào)動班員,，迅速處理,。對新聞中心的來電報修，認真聽講,，記錄來電的單位,，報修內(nèi)容以及故障的位置等，迅速調(diào)動班員迅速處理,，對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋并上報處理,。

以上主要是這一年來的主要工作情況，有可喜的也有需要提高的,，喜的是在這里做了班組的負責(zé)人,，得到了少少的管理經(jīng)驗，而且在這個接收過程中也學(xué)會了很多知識,，技能也得到了進一步的提升,，而需要提高的是管理的水平，人際關(guān)系處理以及技術(shù)技能也需要進一步提高,，所以我一定會更加努力,，爭取明年更上一層樓。

設(shè)備管理個人年終總結(jié)篇十一

時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活,！

回顧這一路走來,，我7月份加入xxx任設(shè)備庫管一職，面臨極大的挑戰(zhàn),。

首先是我從未接觸過制罐行業(yè),，面對一個陌生的環(huán)境，陌生的工作流程,，陌生的備品備件,，我的心一下子就變得沉重起來。怎么辦,？如何快速了解各方面信息,，方面后續(xù)工作展開？如何快速融入這個團隊,，跟同事很好配合,，做好每一件事？我表示很迷茫,，但是沒有灰心,，在趙部長的指點下，首先找王強了解了我們公司的制罐制程,，對各機械設(shè)備有初步認識和了解,；然后在阿康的幫助下，快速學(xué)習(xí)了庫房出入庫管理相關(guān)事項,，對物料采購等有所了解,；同時，趙部長給了很好的建議,，就是平常多整理貨架,，在將貨物擺放整齊的同時，加深印象,，清楚的知道每層貨架放有那些備品備件,，在后續(xù)生產(chǎn)領(lǐng)料時可以快速找到他們所需求的備品備件。

7月底,，庫房面臨搬遷,，新庫房空間有限，為了能夠合理化布局,，我和阿康實地測量新庫房面積,，然后根據(jù)實際狀況做出了很詳細的新庫房規(guī)劃草圖，在趙部長的指導(dǎo)以及其他同事的建議和幫助下,，我們順利完成了庫房搬遷,，并做到擺放合理、整齊,，方便了后續(xù)的工作更好更有效的展開,。在這里,，感謝趙部長的指導(dǎo)，感謝每一位同事的傾力相助,。

由于庫房前期工作做的不是很好,，遺留下來的問題很多，例如手工賬本沒有及時做,，貨物沒有分類有序擺放,。如何理順這些？當(dāng)我和阿康面臨這些時,，腦袋里總是很多問號，怎么辦,？但是,，遇到問題始終要解決，想做,，總有辦法,，不想做,，總有借口。我們決定將工作一一列出,，分輕重緩急,，有序進行。首先整理帳目,，其次對所有物品進行大盤點,，做到物以類聚，做好標示,，達到目視化管理要求,，最后，我們將所有出入庫單據(jù)進行了整理分類,，很好的保存了單據(jù),，通過這些努力后，設(shè)備庫房進入良性循環(huán),。

采購計劃和物料消耗，始終是最大的難題,。生產(chǎn)消耗物料毫無規(guī)律可循,，不管是備件還是消耗品,，時多時少,，很難掌控。這只是一方面,，另一方面，我對備件和其他消耗品不熟悉,，導(dǎo)致采購不合理，偶爾會采購一些東西回來沒有消耗導(dǎo)致庫存積壓,，或者有些物料采購未滿足生產(chǎn)需求，導(dǎo)致庫存緊張,，臨時采購。成本控制,，開源節(jié)流是每家公司都有在做的,，也是每一位員工該做到的,，可是，我做得有太多的欠缺了,，每個月統(tǒng)計報表,，整理生產(chǎn)退回的備品備件,，都讓我覺得汗顏，因為我沒有很嚴格卡生產(chǎn)領(lǐng)料的,，導(dǎo)致一些不必要出庫,，最終結(jié)果就是浪費,。

另外,，因為我的不熟悉,，不熟悉工具,，不熟悉備品備件，不熟悉各種模具,，不熟悉設(shè)備……導(dǎo)致生產(chǎn)找東西的時候，總是沒能快速準確的提供所需物品,。我很慚愧,。懺悔無用,，我只能下決心去改。加油,！

20xx年沒有做好的工作,，20xx年，必須做好,。開源節(jié)流,，控制成本，這是一項艱巨的使命,。沒有很詳盡的計劃，沒有很多的想法,，只能用最簡單的方法去做,，控制生產(chǎn)不必要的支出，了解每一樣物料出庫后的去向,，及時收回更換下來的備品備件，請車間主任,、工程師、機修人員等協(xié)助判斷是否存在使用價值,，避免不必要的浪費,。

堅持學(xué)習(xí),，與公司共同成長,。在設(shè)備部工作這段期間,，我印象最為深刻的是趙部長在早會上不時地提醒我們各個小組,，保持學(xué)習(xí),，同時給了不少建議，甚至有提出我們的學(xué)習(xí)方向,。如會計,、6s、采購,、倉庫管理等，這些都是我們需要學(xué)習(xí)的東西,，學(xué)會這些東西,，不管是對于我們現(xiàn)在的工作，還是在今后的人生道路上,，都是會受益匪淺的,。所以，在20xx年,，我要努力多了解這方面的知識,，在工作中充實和完善自己!只有這樣，才能更好地為公司服務(wù),。

設(shè)備管理個人年終總結(jié)篇十二

本人于二○xx年十月份進入我院實習(xí),，根據(jù)個人專業(yè)，工作于醫(yī)學(xué)工程科,，負責(zé)院內(nèi)各類醫(yī)療器械,、設(shè)備的維護與管理。

在試用期期間，本人態(tài)度積極,，對待工作方面有較強的責(zé)任心和進取心,，勤勉不懈，極富工作熱情,。性格開朗,，具有良好溝通技巧，能很好的與他人溝通,，有很強的團隊協(xié)作能力,，確實完成科室領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和同事之間能夠通力合作,，關(guān)系相處融洽而和睦,。同時時常主動配合各兄弟科室成功地完成各項工作，展現(xiàn)我們醫(yī)學(xué)工程科的良好形象,。工作之余更是積極學(xué)習(xí)工作有關(guān)的知識,、技能，注重自身發(fā)展和進步,，來提高自己的專業(yè)水平以及綜合能力,。

回望著六個月來，我在科長和科室同事的熱心幫助及關(guān)愛下取得了長足的進步,，特別在專業(yè)知識的理解掌握方面,，更有著質(zhì)的變化，已經(jīng)能夠適應(yīng)我們醫(yī)學(xué)工程科這樣專業(yè)性,、技術(shù)性的崗位,。但綜合看來，我覺得自己還有一定的缺點和不足：

一,、思想上個人主義較強,，隨意性較大，顯得不虛心與散漫,，沒做到謙虛謹慎，尊重服從,；

二,、有時候辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己,；

三,、工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,；

四、沒有理論結(jié)合實際，動手能力稍顯不足,。

所以在今后的工作和學(xué)習(xí)中,，我要進一步嚴格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí),，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和努力，一定能夠改正這些缺點,，爭取在各方面取得更大的進步,。

來到這里工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神,、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善,。讓我明白了醫(yī)院的正常運行要靠大家的努力去維持,，相信在全體員工的共同努力下，醫(yī)院才能更好的為人民服務(wù),。在以后的工作中我將更加努力上進,，為醫(yī)療服務(wù)行業(yè)添磚加瓦。希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)我的工作態(tài)度及表現(xiàn)給出評價,。

設(shè)備科：xxxx

二○xx年三月

設(shè)備管理個人年終總結(jié)篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好！

從事公司設(shè)備,、設(shè)施維修,、保養(yǎng)工作，公司xx年x月試運營以來,，經(jīng)歷了15個月風(fēng)霜雨雪酷暑寒冬;在公司經(jīng)營團隊的帶領(lǐng)下,，沖破重重障礙與險阻，迎來了新疆航食今天的蓬勃發(fā)展,。作為一名普通員工,，能參與這部恢弘巨作，經(jīng)歷這一年多不平凡的歷程,，我的人生就不再普通,，也正是因此，在平時的工作中,，我不斷積極學(xué)習(xí)企業(yè)文化和專業(yè)技能,，用企業(yè)文化熏陶自我，提高思想覺悟,，用專業(yè)技能武裝自己,，提高業(yè)務(wù)水平,。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心教導(dǎo)和同事的支持幫助下,克服維修組人員不夠，等方方面面的困難,，發(fā)揚甘于奉獻,、敬業(yè)愛崗的優(yōu)秀品德，很快進入角色,，為新疆航食的正常生產(chǎn)做出突出貢獻,，工作業(yè)績得到公司領(lǐng)的認可。

1,、對工程施工遺留存在的問題進行檢查,、跟蹤和維修.

2、保證設(shè)備設(shè)施的安全運行和加強設(shè)施設(shè)備的安檢,、維

護和保養(yǎng)工作,，制定工作計劃，落實計劃內(nèi)容,、完成時間和責(zé)任人,，以及檢查時間，明確各項工作重點,，確保設(shè)施設(shè)備安全運行

3.,、嚴格控制設(shè)備的運行，力求節(jié)能降耗,，在節(jié)能方面,，

今年的主要工作是加強設(shè)備的保養(yǎng)，控制設(shè)備的運行時間和參數(shù),，以及環(huán)境的要求,，以達到節(jié)能降耗的目的。

4,、重視消防設(shè)備設(shè)施的管理,，通過自身的努力，修護消防設(shè)備對消防報警聯(lián)動系統(tǒng)進行全面的檢查,，列出每個報警探頭,，逐點進行測試，查出問題,。進行維修,，消除故障.

5、制定全年的保養(yǎng)工作計劃和保養(yǎng)工作標準.

6,、配合財務(wù)部，建立庫房工程材料最低庫存量,，保證維修材料的供應(yīng),。

7、在日常工作中，維修設(shè)備時的安全規(guī)范操作和加強自我安全防范的意識,，杜絕工傷事故的發(fā)生,。

我公司共用2臺開利空調(diào)主機，20xx年x月x日,。我在樓頂檢查發(fā)現(xiàn)兩臺空調(diào)主機一直報警,，故障排除不了，檢查時發(fā)現(xiàn)2號空調(diào)主機壓力自我保護鍋爆裂了,，導(dǎo)致2號空調(diào)主機機組不能正常運行,，自動補水系統(tǒng)，變頻器壞了,，我聯(lián)系售后工程師和設(shè)備廠家陸衛(wèi)東后.他們詳細檢查1號空調(diào)主機發(fā)現(xiàn)機組內(nèi)的不銹鋼板換有裂縫了,，壓縮機制冷系統(tǒng)里的制冷劑液泄漏，2號空調(diào)主機機組原因主機壓力自我保護鍋在空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定時就會發(fā)生爆裂.解決方案：1.要加一個0.5立方的高位水箱高位浮球自動補水排氣水箱就解決空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定,，壓力差,，空氣排不盡，空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)內(nèi)永不會缺水這些問題.2.要買4瓶制冷劑,。3要重新?lián)Q一個板換,。水箱成本3000元，制冷劑20xx元,，板換19000元

與要從美國原廠發(fā)貨,，人工費3000.運費，等其他總計30000元,。但是我們設(shè)備已過了保修期,，經(jīng)過和施工方、廠家多次交涉,，最終廠家愿意通過售后服務(wù)方式,，解決空調(diào)出現(xiàn)的所有問題，現(xiàn)在空調(diào)主機已修復(fù),。為公司節(jié)約維修費用30000元,。

我們公司特種車庫，是用來停放送餐車的,，卷簾門因故障,，卷簾門升不起來，影響餐車進出,。因這個卷簾門面積大,，門高，我公司沒有腳手架這種登高設(shè)施,。需要在外面請專業(yè)的公司來修理,，但是專業(yè)的公司要價實在太高,，在為公司節(jié)約維修資金的前提下，最后我和同事克服了沒有腳手架登高設(shè)備,，人手不夠的問題,，盡一切努力，經(jīng)過14小時的奮戰(zhàn),，最終解決了卷簾門升不起的問題,，提高技術(shù)增加了維修經(jīng)驗，為公司節(jié)約3000元,。

主要生產(chǎn)車間房頂滲水和特種車庫,、庫房屋面漏水，上半年對房頂漏水,、熱廚設(shè)備2條電纜接地問題得到有效地解決,。特種車庫、庫房重新做防水層,，熱廚設(shè)備2條電纜更換新的電纜,。

使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上，消防報警探頭無故障率保持在98%以上,。

詳細的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計劃,，將計劃分解到每個月，制定了詳細的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標準,，實施時落實到人,，保證了工作的質(zhì)量和效率。

通過一年來的辛勤工作,，我雖然取得了一點成績,但仍需不斷努力,，與時俱進。我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實自己,，提高個人修養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步,、共同成長，為公司輝煌的明天做出更大的貢獻,。