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2022年大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-11-05 17:43:10
2022年大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書(三篇)
時間:2022-11-05 17:43:10     小編:admin

光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇1

第一部分:摘要

一. 項目來源

大理卓爾勃教育新夢想學(xué)習(xí)中心位于大理古城綠玉路,,專注于中小學(xué)生的個性化學(xué)習(xí)管理、教育心理咨詢等,。同時以自主學(xué)習(xí)社區(qū)建設(shè),、家庭教育研究和咨詢,課外輔導(dǎo)服務(wù)為輔助的教育咨詢機(jī)構(gòu),。

卓爾勃教育經(jīng)過長期研究和實(shí)踐總結(jié)出了一套行之有效的全新的個性化學(xué)習(xí)管理系統(tǒng),,優(yōu)化心智模式,創(chuàng)造全新遠(yuǎn)景,。

二. 項目簡述

據(jù)統(tǒng)計,,我國有2億多中小學(xué)生,大約有40%學(xué)生家庭尋找課外補(bǔ)習(xí),,就是8000萬個,,以一人單次花費(fèi)1000元計算,,大概有800億市場規(guī)模! “望子成龍”、“望女成鳳”的悠久傳統(tǒng)和逐年遞增的升學(xué)壓力,,令90%的父母和學(xué)生都迫切需要1對1課外輔導(dǎo)服務(wù),。

大理市現(xiàn)有中小學(xué)生數(shù)萬人,其中參加社會學(xué)習(xí)輔導(dǎo)班的非常之多,。我們發(fā)現(xiàn):社會輔導(dǎo)中心多在各重點(diǎn)學(xué)校和大型社區(qū),,每個午托班大概100平米,主辦者大都是保育型的,,文化程度偏低,,不能承擔(dān)孩子的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)工作。但是孩子們?nèi)匀挥姓n外輔導(dǎo)的需求,,而午托班的設(shè)施設(shè)備都是合格甚至是優(yōu)良的,。

我們就采用“降低成本、化整為零”的經(jīng)營模式,,從學(xué)習(xí)中心起步,整合晚托班不可多得的閑置資源,,與午托班聯(lián)合開展中小學(xué)生課外輔導(dǎo)項目,,像珍珠寄生在蚌殼里一樣,憑借自己的品牌優(yōu)勢,、人才優(yōu)勢,、管理優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,以“1對1”個性化輔導(dǎo)為重點(diǎn),,讓珍珠閃閃發(fā)光,,再連鎖經(jīng)營,把珍珠串起來,,締造一個覆蓋全國的課外輔導(dǎo)強(qiáng)勢品牌,。

我們當(dāng)然是在一個學(xué)習(xí)中心試點(diǎn),開始只是城市的一角,,但是“星星之火,,可以燎原”,接著是一個城市,,幾個城市,,繼而是全中國??

三.目標(biāo)市場概述

小學(xué)到高中各年級學(xué)生均是我們的目標(biāo)客戶。

肄業(yè)班學(xué)生主要采用小班化培訓(xùn),。

肄業(yè)班部分富裕家庭的學(xué)生采用“1對1”個性化輔導(dǎo),。

初三和高三是主要的目標(biāo)客戶群,采用“1對1”個性化輔導(dǎo)模式,。

四,、項目優(yōu)勢及特點(diǎn)

1,、領(lǐng)先的教學(xué)模式

新夢想結(jié)合大理中小學(xué)生實(shí)際學(xué)習(xí)情況,根據(jù)孔子的“因材施教”理念和哈佛大學(xué)霍華德教授的”多元智能理論”總結(jié)出個性化學(xué)習(xí)管理理論,,倡導(dǎo)以學(xué)生為學(xué)習(xí)中心的教育模式

2,、全層的個性化服務(wù)

新夢想通過對學(xué)生的全程個性化學(xué)習(xí)管理流程,為每一位學(xué)生進(jìn)行個性化測評,,選派適合學(xué)生個性的優(yōu)秀教師,,量身定做個性化教學(xué)方案,進(jìn)行個性化教學(xué)管理,,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。

3、豐富的輔導(dǎo)內(nèi)容

新夢想根據(jù)學(xué)生的不同學(xué)習(xí)階段,,學(xué)科特點(diǎn)和輔導(dǎo)需求以及學(xué)生個性特點(diǎn),,為學(xué)生制定量身定制的學(xué)習(xí)管理方案。

五,、 利潤來源

盈利模式—— 學(xué)生培訓(xùn)收費(fèi),、中介介紹家教收費(fèi),學(xué)習(xí)咨詢收費(fèi),。學(xué)費(fèi)每年分為四期:暑假,、平時、寒假,、平時,。每期輔導(dǎo)40小時,平均學(xué)費(fèi)50元/小時,,共計20__元/期,,16000元/年,每名教師可帶15名學(xué)生,,每名教師每年可獲得學(xué)費(fèi)24萬元,,工資、獎金及其他成本除去6萬元,,公司年凈利潤10萬元,。國內(nèi)成功的教育企業(yè)如學(xué)大教育教師總數(shù)超過了4000名,他們的平均學(xué)費(fèi)150元/小時,,每年的學(xué)費(fèi)收入達(dá)到了5億以上,。

六、投資預(yù)算比較

投資教育具有投資資金相對較少,、利潤回報率較高,、投資風(fēng)險相對較小、社會地位高,、現(xiàn)金流良好等顯著特點(diǎn),。

按照一般課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)投資預(yù)算,,我中心已在大理古城綠玉路開設(shè)第一家學(xué)習(xí)中心,除房租,、裝潢,、教學(xué)設(shè)備共計投資三萬元

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇2

一、創(chuàng)業(yè)背景

1,、時代的變遷賦予了我們當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義,,也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想,追求的不同,,享受生活的方式自然也是不一樣的,。衛(wèi)生巾的價格也處在漲幅趨勢。經(jīng)常聽到寢室室友喊到:大姨媽也傷不起啊,,衛(wèi)生巾也在漲價,。或者有的時候忘記帶衛(wèi)生巾,,沒有做好準(zhǔn)備,。當(dāng)然我也是女孩子。

2,、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,,當(dāng)今社會的經(jīng)濟(jì)提高,促進(jìn)了我們生活質(zhì)量的提升,,對生活的要求不同了,。女性朋友對衛(wèi)生巾的質(zhì)量要求提高了,,也給做山寨產(chǎn)品的廠家提供了機(jī)會,。我們要抵制這種現(xiàn)象,不僅為了自己,,更是為了大家的健康,。

二、創(chuàng)業(yè)目的

1,、眾所周知,,在大學(xué)校園里,能力遠(yuǎn)比知識更重要,,這就需要一個平臺來讓我們不斷學(xué)習(xí),、鍛練、展現(xiàn)自我,、增加能力,。校園里更大社團(tuán)和學(xué)生會對我們這些即將面臨畢業(yè)的學(xué)生已經(jīng)沒有什么進(jìn)步的空間,所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路,。

2,、讓女孩子每次用的都是新的,,不需存放,不需一次性大量購買,。不用怕來大姨媽傷不起,,我們的價格是最低的,質(zhì)量,,有求必應(yīng),,服務(wù)第一!

3、我本身是一名特別貧困生,,勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,。一來可以減輕父母的負(fù)擔(dān),二來也可以向他人證明自己的自立與成長,。

4,、為貧困生提供勤工儉學(xué)的崗位。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強(qiáng)!

三,、市場預(yù)測

目前我國衛(wèi)生巾行業(yè)的現(xiàn)狀:我國1980年引進(jìn)了第一條衛(wèi)生巾生產(chǎn)線,,現(xiàn)已有300多家企業(yè),1000多條生產(chǎn)線,,產(chǎn)品的類型也實(shí)現(xiàn)了多元化,。假如每個寢室有4位女生,一層樓有24個寢室,,一層樓就有96人,,一幢樓有6層,一幢宿舍樓就有576人,。而一般情況下,,每一位同學(xué)每個月的大約需要使用20片衛(wèi)生巾,30片護(hù)墊,,一年有12個月,。這個市場容量之大是可以想象的。目前的衛(wèi)生巾市場,,有著諸如蘇菲,、護(hù)舒寶、ABC之類的品牌,,也有著嬌爽這樣的經(jīng)濟(jì)類品牌,,種類繁多。據(jù)專家預(yù)測,,中國的衛(wèi)生巾市場容量相當(dāng)大,,市場上存在的品牌可達(dá)20-30個,所以我想要在這一市場上開辟出屬于自己的一片天地,。

四,、服務(wù)介紹

服務(wù)每一個人,。對每位女同學(xué)喜歡用的衛(wèi)生巾牌子和例假日期做好登記,我們會提前幾天送去提醒(以親自上門或電話問候的形式),,詢問是否需要衛(wèi)生巾,,痛經(jīng)的同學(xué)是否需要紅糖或藥劑。送貨到門,,不需要同學(xué)自己跑腿去超市買,,我們的衛(wèi)生巾品牌很多,針對每個人需要,,而且我們的價格也會比超市的便宜,,以人性化的服務(wù),做好溫馨提示,。讓女孩子每次用的都是新的,,不需存放,不需一次性大量購買,。設(shè)置送貨上門,,價格低,質(zhì)量,,有求必應(yīng),,服務(wù)第一。

五,、經(jīng)營項目

1,、多種品牌、不同價位的衛(wèi)生巾

2,、紅糖(利于緩解痛經(jīng),,例假期喝最易)

3、緩解痛經(jīng)的藥劑

4,、護(hù)理品

六,、營銷策略

1,、人力上:負(fù)責(zé)宣傳,、學(xué)校安排送貨人員、各寢室樓安排送貨人員,、負(fù)責(zé)調(diào)查問卷,、負(fù)責(zé)詢問和慰問、記錄每個同學(xué)例假日期,。

2,、宣傳上:開業(yè)期間可在資金允許的基礎(chǔ)上,發(fā)放大量的宣傳單,、調(diào)查問卷,,先吸引群眾眼球,,在寢室內(nèi)部做宣傳,網(wǎng)站宣傳,,電話短息宣傳;

3,、經(jīng)營上:生產(chǎn)廠商直接進(jìn)貨,價格低,,薄利多銷,,固定實(shí)體店。

4,、策略上:網(wǎng)站宣傳,,團(tuán)購,淘寶店鋪,,低價格薄利多銷,,優(yōu)質(zhì)服務(wù),送貨上門,,可做禮品包裝,,例假期必需品(紅糖、藥劑,、護(hù)理品),。

七、經(jīng)營原則

1,、真實(shí)原則:從生產(chǎn)商直接進(jìn)貨,,保證正品,不弄虛作假,。

2,、互利原則:在真誠的基礎(chǔ)上,做到主顧雙方平等互惠,。

3,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則:保證為求助者所提供的優(yōu)質(zhì)耐心的服務(wù),提前做好溫馨提示,,真正做到送貨上門,。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書篇3

一、企業(yè)概況

企業(yè)類型:

□生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) □服務(wù) √農(nóng)業(yè)

□新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他

二,、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時間):

本人在亞美皮箱公司(原第二皮件廠)工作32年.在企業(yè)中,在生產(chǎn),、供應(yīng)銷售、外經(jīng),、多種經(jīng)營等科室工作2---3年并在職,。后在本廠門市部任經(jīng)理5年。離場后,在民辦企業(yè)主營生產(chǎn)銷售5年,。以后,,由于其家人開辦過汽車配件商店、美容美發(fā)院,。

教育背景,,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時間):

本人新華職工大學(xué)中文專業(yè)畢業(yè)。二輕黨校工業(yè)企業(yè)管理在職培訓(xùn)1年,。外經(jīng),、外貿(mào)專業(yè)培訓(xùn)半年。工業(yè)統(tǒng)計單科兩門(均有證書)

三,、市場評估

目標(biāo)顧客描述:獺兔是皮肉兼用,,經(jīng)濟(jì)價值高的食草小動物,其皮類似小獺,。在當(dāng)前保護(hù)野生動物行動下,,世界上人們對皮毛服裝需求已經(jīng)轉(zhuǎn)向,養(yǎng)殖動物需求量逐年增高,。兔肉是綠色食品,,具有“三高三低”的特點(diǎn),即“高蛋白,、高磷脂,、高效化;低脂肪、低熱量,、低膽固醇”,。據(jù)說,吃兔肉有三大好處,,老人益壽,,預(yù)防心腦血管病;婦女們養(yǎng)顏、預(yù)防肥胖;小孩們益智,、養(yǎng)腦,。這些知識在國外營養(yǎng)學(xué)雜志和我國古代醫(yī)書:李時珍 《本草綱目》中均有記載。

市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率:

獺兔皮出口為主,。自20__年以來,,有逐年上升趨勢。僅河北省兩大交易市場:肅寧縣尚村鎮(zhèn),、彝縣尚史鎮(zhèn),,每年成交量幾百萬張,。每到旺季兔皮收購商全國各地到處采購,。

兔肉在我國消費(fèi)尚處在初級階段。國外需求穩(wěn)定增長,。出口主要在山東省,,內(nèi)銷市場東西南北需求都在增長,。經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有升唯獨(dú)京津兩地,兔肉消費(fèi)市場尚未開發(fā),。本兔廠的產(chǎn)量在巨大市場需求中,,微乎其微,供不應(yīng)求,。

市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率:

獺兔市場需求在一年中有季節(jié)變動,。6、7,、8月是淡季,。每年9月以后至第二年5月是銷售旺季。尤其是春季,,是一年中價格較高的時候,。年與年的需求量也有變化。一是與國際市場需求量緊密聯(lián)系,。二是與國內(nèi)農(nóng)村散戶參與數(shù)量多少有關(guān)系,。但總的看,近兩年波動不大,,尤其是對專業(yè)養(yǎng)殖場,,兔皮收購商均采用優(yōu)質(zhì)優(yōu)價優(yōu)先的政策。

競爭對手的主要優(yōu)勢:(主要是農(nóng)村散戶)

1.本人親自干,,不用擔(dān)負(fù)別人工資,,引自勞動力成本低。

2.兔飼料有一部分自產(chǎn)自用,,不用資金采購,,因此飼料成本低。

3.商品兔出售價格低,。夠成本,,掙了工資就可以。

競爭對手的主要劣勢:

1.養(yǎng)殖時,,不懂得或不舍得選用優(yōu)良品種,。

2.喂養(yǎng)時,不懂得或不舍得是用優(yōu)質(zhì)飼料或以次充好,。

3.不懂得在養(yǎng)殖過程中更新?lián)Q代,,育種征集,使產(chǎn)品近親繁殖退化,。

4.產(chǎn)品的皮毛達(dá)不到優(yōu)質(zhì),。

本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

1.有文化水平,學(xué)習(xí)科學(xué)知識,有與時俱進(jìn)競爭意識,。

2.了解市場,、了解需求、銷售終端化,、不受當(dāng)?shù)厥袌鰞r格限制,。

3.科學(xué)方法、選種,、引種,、育種、使產(chǎn)品優(yōu)質(zhì),、優(yōu)價,。

4.能與大專院校科研專業(yè)人士合作,,使起點(diǎn)高,。

5.有一定資金實(shí)力。實(shí)行工廠化養(yǎng)殖,,比較先進(jìn)工作計劃,。

本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

1.勞動力成本高于農(nóng)村散戶。

2.飼料成本高于農(nóng)村散戶,。

四,、市場營銷計劃

1.產(chǎn)品

產(chǎn)品或服務(wù)主要特征

活體獺兔月令五月 體重五斤

2.價格(略)

3.地點(diǎn)

(1)選址細(xì)節(jié):

地址面積(平方米)租金或建筑成本

河北省無極縣黑程道鄉(xiāng)北和莊村2200多平米土地大約4畝,每平米0.7元,。建筑成本30萬

(2)選擇該地址的主要原因:

1,、當(dāng)?shù)赝恋刭Y源,相比較而言,,較多,,租用價格優(yōu)惠

2、當(dāng)?shù)囟嗪拥?,水資源豐富,。

3、與村,、鄉(xiāng)等政府有良好合作基礎(chǔ),。

(3)銷售方式(選擇一項并打√):

將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給: □最終消費(fèi)者 □零售商 √批發(fā)商

(4)選擇該銷售方式的原因:

獺兔養(yǎng)殖是這個行業(yè)中,產(chǎn)業(yè)鏈中的一個環(huán)節(jié),。目前,,無論是規(guī)模,還是產(chǎn)量,,都還太小,。所以只能活體出售,,賣給批發(fā)商。

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