時(shí)間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,請(qǐng)一起努力,寫一份計(jì)劃吧,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板word模板word篇1
第一章,、前言
隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大,,我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù),經(jīng)營(yíng)手法的創(chuàng)新,,這是接觸廣告公司與眾不同之處,。首先,,我們的廣告公司既向市場(chǎng)推出廣告類服務(wù),,同時(shí)提供了對(duì)廣告業(yè)有興趣的零陵學(xué)院在校大學(xué)生實(shí)踐和操作的平臺(tái)。我們把接觸廣告公司投入商業(yè)運(yùn)作,,但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的,,能在社會(huì)實(shí)踐中有所獲得才是我們的真正的追求,。
其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合伙組建接觸廣告公司,,共同受益,共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),。我們將與合伙的廣告公司簽訂零陵學(xué)院廣告人才長(zhǎng)期推薦合同,。合伙公司需要哪一方面的人才,需要這個(gè)人具備哪一方面的技能,,以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們?cè)诮佑|廣告公司運(yùn)營(yíng)中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力,,使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項(xiàng)均達(dá)到合伙廣告公司的要求標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)訓(xùn)練過程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓(xùn)完成,,學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作,。
接觸廣告公司的發(fā)展策略,一方面增強(qiáng)了我們的技術(shù)力量,,為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)效益創(chuàng)造了條件,;另一方面公司的市場(chǎng)行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源,它產(chǎn)生的社會(huì)效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度,,從而形成良好的互動(dòng),,促進(jìn)零陵學(xué)院有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。
我們將不斷努力進(jìn)取,,為把接觸廣告公司創(chuàng)辦成一個(gè)代表零陵學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力,。
第二章、公司描述
(一)公司名稱
零陵學(xué)院接觸廣告公司
(二)公司性質(zhì)
集制作,、代理,、策劃、創(chuàng)意,、調(diào)查,、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
(三)公司宗旨
以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為已任,,旨在通過公司科學(xué),、專業(yè)、真誠(chéng)的服務(wù)來(lái)建立客戶與市場(chǎng)的最佳溝通渠道,,把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì),讓客戶以最低的廣告成本,,達(dá)到最佳傳播的效果,。
(四)創(chuàng)業(yè)理念
接觸廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個(gè)共識(shí),,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運(yùn)作,,實(shí)行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司,,在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán),。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系,,逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣,,一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢(shì)力范圍”。
我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中,,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,,通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),從研究受眾及市場(chǎng)出發(fā),,具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶提供科學(xué)化,、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取,,不斷超越自己,,這是接觸廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。
(五)公司服務(wù)
1,、專業(yè)化的廣告服務(wù)
為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù),,包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,分析結(jié)論,。從而使得客戶的投資更科學(xué),、合理,全方位與消費(fèi)者溝通,。
成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu),,逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識(shí)體系,建立自身文化內(nèi)涵,。
與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時(shí)間,由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣,。
2,、個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)
是永州市第一家含有為婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司。
為客戶提供開業(yè),、節(jié)慶,、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷,、大型活動(dòng)的策劃,,以及向客戶出租活動(dòng)中必須的大型升空氣球、充氣拱門,,卡通人等宣傳造勢(shì)工具,。
代理聯(lián)系舉行活動(dòng)所需禮儀小姐。
3,、為客戶提供準(zhǔn)確,、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查
不必客戶東奔西跑,,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y(cè)定服務(wù)
4、其他
用戶利益:我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢(shì),。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低,,做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。
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計(jì)劃目運(yùn)作情況,,闡述產(chǎn)品市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng),、風(fēng)險(xiǎn)等未來(lái)發(fā)展前景和融資要求的書面材料開。未經(jīng)本人同意,,不得向第三方公開本項(xiàng)目計(jì)劃書涉及的商業(yè)秘密,。
一、項(xiàng)目企業(yè)摘要
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要,,是全部計(jì)劃書的核心之所在,。
投資安排
擬建企業(yè)基本情況
其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù),本概要將作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽)
二,、業(yè)務(wù)描述
企業(yè)的宗旨(200字左右)
主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)
項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性(請(qǐng)與同類技術(shù)比較說明)
介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計(jì)劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),,主要包括:1、研究資金投入,。2,、研發(fā)人員情況。3,、研發(fā)設(shè)備,。
4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢(shì)
三,、產(chǎn)品與服務(wù)
創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹,。主要有下列內(nèi)容:
1、產(chǎn)品的名稱,、特征及性能用途,;介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對(duì)客戶的價(jià)值
2、產(chǎn)品的開發(fā)過程,,同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場(chǎng)上出現(xiàn),?為什么?
3,、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段
4,、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力如何
5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本,,利潤(rùn)的來(lái)源及持續(xù)營(yíng)利的商業(yè)模式
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。主要包括以下內(nèi)容:
1,、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃:生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購(gòu),、供應(yīng)商的有關(guān)情況,,勞動(dòng)力和雇員的情況,生產(chǎn)資金的安排以及廠房,、土地等,。
2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力,。
3,、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力。
4,、將要購(gòu)置的生產(chǎn)設(shè)備,。
5、生產(chǎn)工藝流程,。
6,、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程
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介紹企業(yè)所針對(duì)的市場(chǎng)、營(yíng)銷戰(zhàn)略,、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與不足、主要對(duì)產(chǎn)品的銷售金額,、增長(zhǎng)率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù),、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等,目標(biāo)市場(chǎng),,應(yīng)解決以下問題:
1,、你的細(xì)分市場(chǎng)是什么?
2,、你的目標(biāo)顧客群是什么,?
3、你的5年生產(chǎn)計(jì)劃,、收入和利潤(rùn)是多少,?
4、你擁有多大的市場(chǎng),?你的目標(biāo)市場(chǎng)份額為多大,?
5、你的營(yíng)銷策略是什么,?
行業(yè)分析,,應(yīng)該回答以下問題:
1、該行業(yè)發(fā)展程度如何,?
2,、現(xiàn)在發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?
3、該行業(yè)的總銷售額有多少,?總收入是多少,?發(fā)展趨勢(shì)怎樣?
4,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何,?
5、政府是如何影響該行業(yè)的,?
6,、是什么因素決定它的發(fā)展?
7,、競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么,?你采取什么樣的戰(zhàn)略?
8,、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么,?你將如何克服?
競(jìng)爭(zhēng)分析,,要回答如下問題:
1,、你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?
2,、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所占的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)策略,?
3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展,?
4,、你的核心技術(shù)(包括專利技術(shù)擁有情況,相關(guān)技術(shù)使用情況)和產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)展情況和現(xiàn)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)是什么,?
5,、你的策略是什么?
6,、在競(jìng)爭(zhēng)中你的發(fā)展,、市場(chǎng)和地理位置的優(yōu)勢(shì)所在?
7,、你能否承受,、競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的壓力?
8,、產(chǎn)品的價(jià)格,、性能、質(zhì)量在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所具備的優(yōu)勢(shì),?
市場(chǎng)營(yíng)銷,,你的市場(chǎng)影響策略應(yīng)該說明以下問題:
1,、營(yíng)銷機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷隊(duì)伍
2、營(yíng)銷渠道的選擇和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)
3,、廣告策略和促銷策略
4,、價(jià)格策略
5、市場(chǎng)滲透與開拓計(jì)劃
6,、市場(chǎng)營(yíng)銷中意外情況的應(yīng)急對(duì)策
五、管理團(tuán)隊(duì)
全面介紹公司管理團(tuán)隊(duì)情況,,主要包括:
1,、公司的管理機(jī)構(gòu),主要股東,、董事,、關(guān)鍵的雇員、薪金,、股票期權(quán),、勞工協(xié)議、獎(jiǎng)
懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來(lái)
2,、要展示你公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者,、董事、經(jīng)理和主要雇員等)關(guān)鍵人物之一,。
外部支持:公司聘請(qǐng)的法律顧問,、投資顧問、投發(fā)顧問,、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱,。
六、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
財(cái)務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容:
1,、過去三年的歷史數(shù)據(jù),,今后三年的發(fā)展預(yù)測(cè),主要提供過去三年現(xiàn)金流量表,、資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表、以及年度的財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告書2,、投資計(jì)劃:
(1)預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額
(2)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來(lái)的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排
(3)獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的抵押,、擔(dān)保條件
(4)投資收益和再投資的安排
(5)風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排
(6)投資資金的收支安排及財(cái)務(wù)報(bào)告編制
(7)投資者介入公司經(jīng)營(yíng)管理的程度
3、融資需求
創(chuàng)業(yè)所需要的資金額,,團(tuán)隊(duì)出資情況,,資金需求計(jì)劃,為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額,,資金需求的時(shí)間性,,資金用途(詳細(xì)說明資金用途,,并列表說明)
融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明,資金其他來(lái)源,,如銀行貸段等,。
項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置、進(jìn)度表,。
投資與收益:簡(jiǎn)述本期風(fēng)險(xiǎn)投資的數(shù)額,、退出策略、預(yù)計(jì)回報(bào)數(shù)額和時(shí)間表,。
七,、資本結(jié)構(gòu)
目前資本結(jié)構(gòu)表
本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表
請(qǐng)說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對(duì)行業(yè)的了解,,資金上,、管理上的支持程度等)
八、投資者退出方式
股票上市:依照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析,,對(duì)公司上市的可能性做出分析,,對(duì)上市的前提條件做出說明
股權(quán)轉(zhuǎn)讓:投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資
股權(quán)回購(gòu):依照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析,公司對(duì)實(shí)施股權(quán)回購(gòu)計(jì)劃應(yīng)向投資者說明
利潤(rùn)分紅:投資商可以通過公司利潤(rùn)分紅達(dá)到收回投資的目的,,按照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析,,公司對(duì)實(shí)施股權(quán)利潤(rùn)分紅計(jì)劃應(yīng)向投資者說明
九、風(fēng)險(xiǎn)分析
企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
詳細(xì)說明項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),,提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段,,包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),、管理風(fēng)險(xiǎn),、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其他不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)
十、其它說明
您認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么,?
請(qǐng)說明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè),?
關(guān)于項(xiàng)目承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人或公司總經(jīng)理詳細(xì)的個(gè)人簡(jiǎn)歷及證明人。
媒介關(guān)于產(chǎn)品的報(bào)道,;公司產(chǎn)品的樣品,、圖片及說明;有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料,。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板word模板word篇4
一,、創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨和理念
明月西餐廳的經(jīng)營(yíng)宗旨為:“著意求新,以客為尊”,,經(jīng)營(yíng)理念為“極意營(yíng)造幽雅,、舒適、休閑之氣氛,,融匯西方餐館美食”,。
二,、市場(chǎng)定位
1.選址方面:明月西餐廳位于學(xué)院的美食街內(nèi),與連串的快餐店連在一起,,但都作為美食街唯一的西餐廳,。與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2.格調(diào)方面:明月西餐廳為溫馨浪漫的風(fēng)格,,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,給顧客貴族式的享受,力求營(yíng)造一種幽雅,、舒適,、休閑的消費(fèi)環(huán)境,引導(dǎo)消費(fèi)者轉(zhuǎn)變消費(fèi)觀念,,向崇尚自然、追求健康方面轉(zhuǎn)變,。
3.校園市場(chǎng)環(huán)境方面:校園經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)有很廣的發(fā)展領(lǐng)域,,消費(fèi)者也是很單純的消費(fèi),相對(duì)外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要小,,個(gè)體經(jīng)營(yíng)單純,,以小投資為主,服務(wù)于在校大學(xué)生,。服務(wù)于學(xué)生,,應(yīng)該提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),首先,,要吸引學(xué)生的注意目光,,讓他們能在最短的時(shí)間來(lái)光顧本店,所運(yùn)用的營(yíng)銷方法是多種途徑的,;其次,,是怎樣達(dá)到以下營(yíng)銷效果
潛在客戶
現(xiàn)實(shí)客戶
滿意客戶
美譽(yù)度
所運(yùn)用的營(yíng)銷方法也是多種多樣的。
4.swto分析
學(xué)院現(xiàn)有一萬(wàn)三千幾個(gè)師生,,調(diào)查資料表明他們多消費(fèi)用于飲食方面占了54.7%,,正因如此,飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路,。消費(fèi)對(duì)象比例圖如下:
同時(shí)在校院里經(jīng)營(yíng)西餐廳的swto分析圖如下:
s:美食街附近是男生宿舍最聚中的地方,,偶爾去美食街的人占了全師生
w:大多數(shù)學(xué)生都習(xí)慣了到快餐和學(xué)校所設(shè)的飯?zhí)镁筒停瑢?duì)于西餐廳來(lái)說不那么的習(xí)慣,,但資料表明對(duì)西餐廳有興趣嘗試的占了
o:現(xiàn)時(shí)有40,。2%師生覺得現(xiàn)在學(xué)校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境,而適合明月西餐廳設(shè)計(jì)是幽雅,、舒適,、休閑的消費(fèi)環(huán)境,,這可表明了,明月西餐廳開業(yè)后會(huì)有更受歡迎的可能性大學(xué)生餐飲創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書大學(xué)生餐飲創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書,。
t:美食街有眾多快餐店和學(xué)校內(nèi)有五間飯?zhí)?/p>
三.管理理念
1.尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格
2.互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,,同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的意見或見解
3.營(yíng)造集體氛圍:既要上下屬感受到西餐廳紀(jì)律的嚴(yán)明,也要關(guān)懷員工,,讓員工感受到來(lái)自集體的溫暖,,有利于加強(qiáng)凝聚力,提高工作積極性
4.公平對(duì)待,,一視同仁,,各盡所能,發(fā)揮才干
四.產(chǎn)品介紹
以西式扒類為主,,結(jié)合快餐,、中西燉湯、中西式局飯,、皇牌主食套餐,,小食天地、美顏甜品,、水吧飲料等來(lái)滿足消費(fèi)者的需求:
1.推出皇牌主食套餐,,經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,例如:泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞?、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐,、鰻魚泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷龋魈撞瓦€配有(粟米忌廉湯,、油菜,、熱奶茶或凍檸樂),最適合校園情侶品味,。
2.西餐結(jié)合快餐
例如:扒類(牛扒,、豬扒、雞扒),、各式快餐,、各式小食、各種中西燉湯,、中西式局飯,、粉面類(意粉、米粉等),。
3.美顏甜品
例如:姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋,、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露,、椰汁香芋西米露等等,,最適合愛美的女大學(xué)生品嘗,。
4.根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲,熱飲,,點(diǎn)心,、沙拉等
例如:現(xiàn)磨咖啡、花式精致冰啡,、香滑奶茶,、特式風(fēng)味茶、天然花茶,、精美飲品,、鮮榨果汁、雪糕新地,、滋潤(rùn)甜品等等,!
五、市場(chǎng)營(yíng)銷策略
1.品牌策略:
“明月西餐廳”這個(gè)店名易記,,易讀,,好聽?!懊髟隆币辉~可以
營(yíng)造典雅的個(gè)性氛圍傳播快捷,符合目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者的消費(fèi)需求,。
而且招牌的字體設(shè)計(jì)要美觀大方,,要具有獨(dú)特性;易吸引人的注意,。
2.價(jià)格策略:
(1)主要走中低檔價(jià)格策略,,在食品“色”,“香”,,“美味”,,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足,。
(2)針對(duì)消費(fèi)者比較價(jià)格的心理,,將同類食品有意識(shí)地分檔,形成價(jià)格系列,,使消費(fèi)者在比較價(jià)格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次,,得到選購(gòu)“滿足”。
3.促銷策略
(1)西餐廳的促銷戰(zhàn)略應(yīng)以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向,。餐廳必須了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,,比較自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別,在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計(jì)劃和方案,,在實(shí)施計(jì)劃的過程中,,通過宣揚(yáng)本餐廳的獨(dú)特產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,,樹立起鮮明的企業(yè)形象。
(2)為迎合本餐廳的經(jīng)營(yíng)宗旨為:“著意求新”,,促銷戰(zhàn)略中應(yīng)包含以下4方面:
a.求新:我國(guó)的西餐廳不但歷史久遠(yuǎn),,而且品種豐富,已初步形成了高,、中,、低檔的格局,沖,、泡,、蒸、煮,、烤,、炸、炒,,可謂五花八門,,一應(yīng)俱全,但都是多年一層不變的老面孔,,消費(fèi)者對(duì)此缺少新鮮感,,尤其是文化品味太低,跟不上發(fā)展的潮流,,因此,,要在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上做足做夠“新”字文章,增強(qiáng)其吸引力,。
b.求變:過去20年,,人們以能解決溫飽為主,而今天人們則以營(yíng)養(yǎng)和享受為主,,所以,,西餐廳也要以變應(yīng)變,在工藝,、烹調(diào),、配料上求變來(lái)滿足人們的口味,一變天地寬,,這樣才能牢牢抓住消費(fèi)者,,以拓展西餐廳業(yè)市場(chǎng)空間。
c.求奇:要在求新和求變的基礎(chǔ)上求奇,,同樣一個(gè)商品,,變換一個(gè)新名詞就能贏得消費(fèi)者的青睞,我們應(yīng)該從國(guó)外餅干、水果等進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)的新名詞而受到啟發(fā),,同時(shí),,求奇,還表現(xiàn)在西餐廳結(jié)合上取長(zhǎng)補(bǔ)短,,用洋西餐廳的技術(shù)改造中式西餐廳,,也可以用傳統(tǒng)的中國(guó)工藝嫁接洋西餐廳,做到出奇制勝,。
d.求特:這個(gè)特,,就是中國(guó)特色的特色西餐廳?;赝袊?guó)西餐廳絕大多數(shù)是“一人一把號(hào),,各吹各的調(diào)”,固守一塊陣地,,老死不相往來(lái),,結(jié)果是誰(shuí)也做不大快上“蛋糕”,有的甚至失傳或萎縮了,,因此,,要盡快選擇幾個(gè)特色西餐廳,上規(guī)模,,拓市場(chǎng),,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,打造特色品牌,,搶占名牌制高點(diǎn),。
(3)促銷策略中的宣傳策略走低成本,高產(chǎn)出方式,,印刷宣傳品。分宿舍發(fā)放,,采用密集戰(zhàn)略,,同時(shí)利用學(xué)校廣播站,宣傳欄免費(fèi)宣傳,,利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢(shì)宣傳和突出形象
六,、實(shí)施方案
1.按照直營(yíng)店的實(shí)施情況來(lái)執(zhí)行:
我們初期的實(shí)施方案主要也是按照直營(yíng)店的實(shí)施情況來(lái)執(zhí)行。單店的選址將會(huì)通過嚴(yán)格的市場(chǎng)調(diào)研和細(xì)密的市場(chǎng)分析及謹(jǐn)慎的作業(yè)態(tài)度來(lái)操作,,開業(yè)前規(guī)劃,,經(jīng)營(yíng)地考察從潛在消費(fèi)分析,門店規(guī)劃,,營(yíng)業(yè)點(diǎn)圈邊消費(fèi)水平,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況做科學(xué)評(píng)估,預(yù)測(cè)開業(yè)后的經(jīng)營(yíng)狀況大學(xué)生餐飲創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書工作計(jì)劃,。初期的創(chuàng)業(yè)重要人員均以到位,,其他崗位人員裝修開始著手招聘培訓(xùn),。層次定位在10—20元的人均消費(fèi),創(chuàng)業(yè)初期計(jì)劃所需資金為10萬(wàn)人民幣,。
2西餐廳服務(wù)業(yè)的模型,。
以顧客為中心,以顧客滿意為目的,,通過使顧客滿意,,最終達(dá)到本店經(jīng)營(yíng)理念的推廣。
3.人員與制度
1)店長(zhǎng)
店長(zhǎng)負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門工作,,督促員工工作,,同時(shí)接受學(xué)校的監(jiān)督,做好西餐廳與學(xué)校的交流工作
工作內(nèi)容:督促各部長(zhǎng)及員工的工作,,鼓舞員工的工作熱情,,聽取員工的意見。綜合決策各種工作的運(yùn)行,。代表西餐廳與學(xué)校進(jìn)行交流,,向上反映員工的意見及要求,向下傳遞學(xué)校所要求的工作
2)行政人事
主要職責(zé):人員到職與離職的相關(guān)辦理,,各類人事資料的匯總,,建檔及管理,員工檔案資料管理,,員工請(qǐng)假,,調(diào)休假作業(yè),出勤狀況,,稽查,,統(tǒng)計(jì)作業(yè)。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板word模板word篇5
一,、項(xiàng)目簡(jiǎn)介:
社區(qū)水果超市的建立:在社區(qū)的居民達(dá)到3000個(gè)家庭(每個(gè)家庭3人計(jì)算)的小區(qū)建立水果超市,。
二、市場(chǎng)分析
中國(guó)的水果市場(chǎng)巨大,,與國(guó)外人均年消費(fèi)水果85公斤相比,,國(guó)內(nèi)人均消費(fèi)才剛到其一半。通過對(duì)大多家庭的調(diào)查,,80%的3口之家每月消費(fèi)水果的金額在80元以上,。10%的家庭消費(fèi)水果在50—80元之間。只有10%的家庭消費(fèi)水果在50元以下,。
隨著居民收入水平的提高,,對(duì)果品的消費(fèi)需求呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。我國(guó)目前人年均果品占有量約為45kg,與健康標(biāo)準(zhǔn)要求(70kg)還有不小的差距,,與發(fā)達(dá)國(guó)家人年均消費(fèi)水果(80kg)的水平相比差距更大,。若考慮到未來(lái)人口增長(zhǎng)因素,按照健康標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,,全國(guó)果品消費(fèi)量將達(dá)到11550萬(wàn)t,,比年全國(guó)果品生產(chǎn)總量高出70%
三、選擇理由
1,、行業(yè)的'需要:中國(guó)缺少水果的銷售大戶,。
2、創(chuàng)業(yè)者的需要:進(jìn)入門坎低,,很小的投入就可以經(jīng)營(yíng),。
3、政策支持:年3月22日(北京市商務(wù)局,、北京市發(fā)展和改革委員會(huì)):79項(xiàng)鼓勵(lì)支持發(fā)展的商業(yè)項(xiàng)目,,包括超級(jí)市場(chǎng)、便利店,、社區(qū)早餐店,、食品店、日用品店等,。限制的商業(yè)項(xiàng)目有:地區(qū)級(jí)以上商業(yè)中心和規(guī)劃的特色商業(yè)街(區(qū))以外限制新增加營(yíng)業(yè)面積5000平方米以上的大中型零售商業(yè)設(shè)施,;城區(qū)二環(huán)路以內(nèi),限制新增加營(yíng)業(yè)面積10000平方米以上大型百貨店,、大型綜合超市,;城區(qū)三環(huán)路以內(nèi)限制新增營(yíng)業(yè)面積10000平方米以上的大型倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)、大型專業(yè)超市,、各類大型批發(fā)市場(chǎng),;城市中心區(qū)、市級(jí)商業(yè)中心,、地區(qū)級(jí)商業(yè)中心,、中關(guān)村科技園海淀園、商務(wù)中心區(qū)限制新增各類初級(jí)集貿(mào)市場(chǎng),、批發(fā)市場(chǎng)等,。
4,、全新的銷售機(jī)會(huì):只有水果連鎖店還是空白,。而其它行業(yè)連鎖店都處在微利競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下。
5,、新穎的銷售方式:開放式的自選,。
6、多樣的服務(wù)項(xiàng)目:提供自動(dòng)榨汁服務(wù)。提供組合包裝箱,,及在店內(nèi)介紹各種水果的特征和適合食用的人群,,引導(dǎo)健康消費(fèi)。
7,、水果的購(gòu)買狀況和消費(fèi)者的心理:時(shí)間忙,,沒有多余的時(shí)間用來(lái)購(gòu)買水果。超市和批發(fā)市場(chǎng)因?yàn)槭琴?gòu)買別的產(chǎn)品為主,,所以不會(huì)購(gòu)買很多的水果,。
8、龐大的市場(chǎng):國(guó)家計(jì)劃在年使人均消費(fèi)水果達(dá)到40公斤,。年48公斤,。2030年53公斤。也就是說到2030年,,水果要有2500萬(wàn)公斤的消費(fèi)增長(zhǎng),。市場(chǎng)巨大。是現(xiàn)在市場(chǎng)的40%,。
四,、特色服務(wù):
1、給顧客全新的,、放心,、保證質(zhì)量和便宜的放心消費(fèi)地點(diǎn)
更多的顧客選擇去超市購(gòu)買水果,除了是在購(gòu)買其他商品的時(shí)候見到有水果銷售,,順便購(gòu)買外,,剩下的原因就是超市的水果不管是從產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品質(zhì)量,、分量上都可以讓消費(fèi)者很放心,。并且開放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選余地。對(duì)于我們的水果超市,,采用統(tǒng)一裝修,、統(tǒng)一店面布置、統(tǒng)一采購(gòu),、統(tǒng)一配送,,并且全部產(chǎn)品都經(jīng)過清洗、打蠟,、分級(jí),、包裝后在進(jìn)行銷售,完全可以給予顧客以上心理的滿足,。
2,、獨(dú)特引導(dǎo)消費(fèi)
現(xiàn)在的顧客購(gòu)買水果,,完全是憑借自己的口味和喜好來(lái)選擇水果消費(fèi),而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群,。通過對(duì)眾多的消費(fèi)者的調(diào)查,,發(fā)現(xiàn)幾乎沒有一個(gè)人能說出菠蘿的特性和適合食用的人群,及肝病,、胃病病人應(yīng)該吃什么水果,,不適合吃什么水果。這就說明大家都是在盲目的消費(fèi)水果,。沒有什么水果消費(fèi)常識(shí)也就會(huì)鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯(cuò)事情的誤會(huì),。作為一個(gè)水果零售商、我們的責(zé)任就是要教會(huì)大家如何合理的消費(fèi),、食用水果,。在這方面,我會(huì)在店面張貼每種水果特性的海報(bào)及適合食用的人群,,和好壞等級(jí)的鑒別方法,,引導(dǎo)大家健康的消費(fèi)。
3,、提供多種多樣的服務(wù)來(lái)針對(duì)不同的消費(fèi)群
水果消費(fèi)者一般會(huì)分為自己食用和送禮2種,。針對(duì)送禮人群的心理及包裝需要,我們會(huì)專門設(shè)計(jì)些可折疊或組合的不同容量(3G,、5G)等包裝組合,,有償提供給消費(fèi)者。也就是說,,顧客可以隨意組合,、購(gòu)買水果。購(gòu)買完后如果需要包裝盒,,只需要交納一定的包裝費(fèi),,就可以得到店內(nèi)的包裝盒(可分為祝壽、探望病人,、看望親戚等幾種),,并可以得到賀卡一張。這樣,,既讓消費(fèi)者明白消費(fèi),,免去了在游商或其他商家處購(gòu)買的昂貴禮品裝水果,又可以保證質(zhì)量,。
4,、深入挖掘水果的特性及消費(fèi)者的其他需要
隨著人們的收入增加,更多的消費(fèi)者開始飲用新鮮果汁,。針對(duì)消費(fèi)者的著方面的需求,,每家水果連鎖店都會(huì)有免費(fèi)使用的榨汁機(jī)供顧客使用。顧客在購(gòu)買完水果后,,可以自助的免費(fèi)使用水源清洗水果并免費(fèi)使用榨汁機(jī),,將水果榨成果汁。如果顧客自帶容器,,我們將不收取任何費(fèi)用,。如果顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話,,我們將有償提供一套容器(包括朔料杯,、吸管、蜂蜜,、砂糖等,,并幫顧客封裝好)的服務(wù),便于顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用,。在衛(wèi)生方面,,顧客每使用完一次榨汁機(jī),我們都會(huì)對(duì)機(jī)器進(jìn)行消毒處理,,然后放進(jìn)消毒柜,,保證衛(wèi)生。
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項(xiàng)目名稱:
節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品高校推廣
團(tuán)隊(duì)名稱:
高校推廣聯(lián)盟
項(xiàng)目簡(jiǎn)述:
目前,,環(huán)保觀念已深入人心,,人們的環(huán)保觀念日益增強(qiáng)。根據(jù)我們對(duì)大學(xué)生的問卷調(diào)查,,大部分大學(xué)生愿意使用低碳,、節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)品,。大家以前買東西更多地注重品牌,,現(xiàn)在則更多地關(guān)注這些品牌是否真正達(dá)到了環(huán)保要求。
現(xiàn)在已經(jīng)有很多廣告公司,,但還缺少針對(duì)在校大學(xué)生的有關(guān)環(huán)保產(chǎn)品系列的廣告機(jī)構(gòu),;現(xiàn)在已經(jīng)有很多環(huán)保產(chǎn)品銷售公司,但還缺少針對(duì)在校大學(xué)生的環(huán)保產(chǎn)品銷售店鋪,;現(xiàn)在已經(jīng)有很多廢棄品回收利用公司,,但還缺少真正由在校大學(xué)生為主體的對(duì)各種廢棄品進(jìn)行分類收集的緊密網(wǎng)絡(luò)。
而我們的項(xiàng)目,,將環(huán)保產(chǎn)品推廣與銷售,、廢棄物回收利用、愛心助學(xué)等公益目標(biāo)結(jié)合一體,,填補(bǔ)了以上列舉的所有市場(chǎng)空缺,。我們不直接參與節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的開發(fā)生產(chǎn),,但我們幫助節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的宣傳與銷售,我們將間接促進(jìn)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn),。
項(xiàng)目目標(biāo):
我們的策劃,,真正實(shí)現(xiàn)了公益效益、社會(huì)效益,、經(jīng)濟(jì)效益的良好結(jié)合,。其目標(biāo)與意義在于:
1、在大學(xué)生中宣傳“環(huán)保是一種時(shí)尚”的理念,?!皶r(shí)尚,就是時(shí)髦又高尚,,”使低碳,、節(jié)能、環(huán)保的觀念更加深入人心,。
2,、幫助企業(yè)開發(fā)的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品在大學(xué)的銷售,擴(kuò)大其市場(chǎng)份額,;既使節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品得以推廣,,又反過來(lái)催促企業(yè)廠家生產(chǎn)更多節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品。
3,、滿足在校大學(xué)生對(duì)環(huán)保日用品的需求,。
4、減少?gòu)U紙廢報(bào),、廢飲料瓶,、廢塑料袋對(duì)大學(xué)校園的環(huán)境污染,幫助廢棄物實(shí)現(xiàn)效益的回收利用,。
5,、將所有盈利捐助給貧困山區(qū)的孩子們,我們的計(jì)劃,,一端連接的是節(jié)能環(huán)保,,一端連接的是愛心助學(xué),是真正的十足的公益創(chuàng)業(yè),。
項(xiàng)目計(jì)劃:
本策劃分為三大部分:
1.幫助企業(yè)生產(chǎn)的低碳,、節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)品在大學(xué)里進(jìn)行廣泛推廣,。推廣方式分為網(wǎng)絡(luò)推廣(博客,、網(wǎng)站、貼吧,、校園BBS,、QQ群,、人人網(wǎng)公共主頁(yè))和現(xiàn)實(shí)推廣(與學(xué)生會(huì)、環(huán)保社團(tuán)聯(lián)系,,采用傳單,、廣告、會(huì)議等宣傳方式),,向生產(chǎn)廠家收取相對(duì)低額的廣告宣傳費(fèi)用。
2.在校園開辦專業(yè)的“節(jié)能環(huán)保日用品店鋪”,。環(huán)保日用品涉及衣食住行各個(gè)方面,,比如:節(jié)能臺(tái)燈、環(huán)保紙張作業(yè)本,、再生紙制品,、低泡無(wú)磷洗衣粉、竹纖維的毛巾睡衣,、茶葉枕頭,、棉質(zhì)衣服、手帕(取代手巾紙),、發(fā)條鬧鐘(取代電子鬧鐘),、充電電池(取代干電池)、袋裝牛奶(取代盒裝牛奶)……為了吸引顧客,,我們會(huì)嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),,保證進(jìn)貨的質(zhì)量與價(jià)格;給顧客發(fā)放會(huì)員卡,,根據(jù)積分給予不同的優(yōu)惠待遇,;為會(huì)員免費(fèi)發(fā)放環(huán)保購(gòu)物袋;開辟一個(gè)專區(qū),,收集展覽變廢為寶的垃圾工藝品,;適時(shí)舉辦環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽,送優(yōu)勝者以獎(jiǎng)勵(lì),。
3.給學(xué)生宿舍每個(gè)樓層擺放三個(gè)桶簍,,分別收集廢紙廢報(bào)、廢飲料瓶,、廢塑料袋,,由工作人員定期整理,集中販賣給可信賴的回收與再加工廠家,。
這三個(gè)計(jì)劃有機(jī)聯(lián)系,,連結(jié)一體:不僅每一個(gè)計(jì)劃都宣傳了環(huán)保理念、又都有一定盈利,,而且三個(gè)計(jì)劃之間相互促進(jìn)與補(bǔ)充,,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃之間的有機(jī)良性促進(jìn),。
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一、項(xiàng)目介紹
項(xiàng)目名稱:百姓之家
項(xiàng)目規(guī)模:50平米超市
項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施:蔬菜貨柜7個(gè),、電子稱2臺(tái),、精美蔬菜彩頁(yè)5張、廣告語(yǔ)條幅8個(gè),、柜員2名,、采購(gòu)員1名、空調(diào)2個(gè),、電腦1臺(tái),。音響設(shè)備1套、攝像頭2個(gè),、收銀設(shè)施1套,、照明設(shè)施1套、包裝袋若干,、清潔器具1套,、冷藏柜1臺(tái)、每季度宣傳頁(yè)若干等,。
項(xiàng)目產(chǎn)品簡(jiǎn)介:
蔬菜類:
1)根菜類:包括蘿卜,、胡蘿卜、蕪菁等,。
2)白菜類:包括大白菜,、青菜。
3)茄果類:包括番茄,、茄子,、辣椒。
4)瓜類:包括黃瓜,、冬瓜,、南瓜、苦瓜,、西葫蘆等,。
5)豆類:包括菜豆、豇豆,、豌豆,、扁豆、豆腐,。
6)綠葉菜類:包括菠菜,、芹菜、萵苣、茴香等,。
7)薯芋類:包括馬鈴薯,、山藥、姜等,。
8)蔥蒜類:包括蔥,、蒜、洋蔥,、韭菜等,。
9)水生蔬菜類:包括茭白、慈姑,、藕,、水芹等。
10)多年生蔬菜類:包括竹筍,、金針菜,、蘆筍,、百合等,。
11)食用菌類:包括蘑菇、草菇,、香菇,、木耳等。
水產(chǎn)類:
鯉魚,,草魚,、鯽魚,各種魚類,。
肉類:
豬肉(包括豬的各種內(nèi)臟),、牛肉、雞,、鴨,、按超市標(biāo)準(zhǔn)
干貨類:各種調(diào)料、其他種類采購(gòu)時(shí)再定,。
二,、項(xiàng)目分析
1、城鄉(xiāng)居民生活水平不斷提高,,消費(fèi)觀念和方式發(fā)生深刻變化,,人們對(duì)食品安全的要求越來(lái)越嚴(yán)格,愿意購(gòu)買質(zhì)量較好或價(jià)格相對(duì)高的產(chǎn)品或服務(wù),。蔬菜類是人們每天都不可缺少的東西,,永遠(yuǎn)都不會(huì)過時(shí)。
生活中食品安全問題的頻繁出現(xiàn),政府加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)督管理,,以保證人們有一個(gè)健康的消費(fèi)環(huán)境,,從而也有利于創(chuàng)造一個(gè)好的市場(chǎng)環(huán)境,綠色營(yíng)銷可以迎頭而上,,這表明,,綠色產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力非常巨大,市場(chǎng)需求非常廣泛,。
現(xiàn)在人們受教育程度相對(duì)較高,,消費(fèi)能力較強(qiáng),對(duì)生活方式有了一定的品味和檔次要求,,有著超前的消費(fèi)理念,,對(duì)消費(fèi)的產(chǎn)品或服務(wù)有一定的檔次要求,愿意接受好的消費(fèi)環(huán)境和產(chǎn)品,。
由于技術(shù)的進(jìn)步,,人們通過大棚技術(shù)生產(chǎn)反季節(jié)蔬菜,再加上運(yùn)輸過程中保鮮冷藏技術(shù)的進(jìn)步,,保證了人們一年四季都能吃到各種各樣新鮮營(yíng)養(yǎng)的果蔬,。
2、從需求角度分析蔬菜消費(fèi)行為,,蔬菜研究表明:蔬菜鮮銷仍然是主體,,未來(lái)10年中國(guó)城鄉(xiāng)居民對(duì)于新鮮蔬菜消費(fèi)人均消費(fèi)水平是維持在相對(duì)穩(wěn)定的水平,蔬菜需求總量隨人口的增長(zhǎng)呈上升趨勢(shì),,對(duì)蔬菜質(zhì)量安全重視程度增加,,未來(lái)的蔬菜消費(fèi)結(jié)構(gòu)需調(diào)整,蔬菜加工品的消費(fèi)需求量將會(huì)增加,。
消費(fèi)者市場(chǎng)購(gòu)買行為的主要特點(diǎn):
(1)消費(fèi)者市場(chǎng)的購(gòu)買具有多樣性,,不同的人有不同的愛好,而且不同的蔬菜具有不同的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值再加上人們飲食習(xí)慣每次要吃幾種不同的菜,,所以人們?cè)谔暨x蔬菜時(shí)的選擇具有多樣性,,一次會(huì)買不同的蔬菜。
(2)從交易規(guī)模和方式看,,消費(fèi)市場(chǎng)的購(gòu)買人數(shù)多,,市場(chǎng)分散,交易次數(shù)頻繁,,但每次交易數(shù)量不大,。所以菜市場(chǎng)交易要求高的蔬菜周轉(zhuǎn)率,而且蔬菜易腐爛,,必須做好保鮮工作,。
(3)蔬菜作為日常必需品,消費(fèi)者需求彈性小,同時(shí)蔬菜供過于求,、買方市場(chǎng)的格局將長(zhǎng)期存在,,消費(fèi)者的購(gòu)買具有較大程度的可誘導(dǎo)性,對(duì)一些促銷手段會(huì)有較好的反應(yīng),。
3,、果蔬運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的破損的蔬菜或水果,根據(jù)破損程度采用不同的處理方法,,輕度破損的進(jìn)行打折促銷,,低價(jià)處理,破損嚴(yán)重的直接處理掉,。在營(yíng)業(yè)過程中,,理貨員每天對(duì)店內(nèi)果蔬進(jìn)行分類處理,對(duì)儲(chǔ)存時(shí)間較長(zhǎng)仍未售出的果蔬進(jìn)行打折促銷,,對(duì)腐爛變質(zhì)的果蔬直接處理,。及時(shí)對(duì)蔬菜水果進(jìn)行檢查,看其是否在保質(zhì)期以內(nèi),,或看其是否已經(jīng)處于變質(zhì)的前期,,及時(shí)挑選出顏色味道明顯改變的食品。在蔬菜價(jià)格不穩(wěn)定的情況下,,提前告知消費(fèi)者將要提價(jià)或者降價(jià)的產(chǎn)品,,方便消費(fèi)者選擇,。并且盡量鼓勵(lì)消費(fèi)者選擇價(jià)格稍低的商品,,防止高物價(jià)商品的堆壓導(dǎo)致超市本身的利潤(rùn)損失。
4,、在開業(yè)前期主要采用低價(jià)滲透,,讓消費(fèi)者知道我們的果蔬店,為吸引廣大消費(fèi)者持續(xù)購(gòu)買,,我們采用了各種各樣的促銷方式:
(1)發(fā)放宣傳頁(yè):制訂精美的宣傳頁(yè),,上面明確注明店內(nèi)的促銷活動(dòng),在小區(qū)內(nèi)發(fā)放,,吸引消費(fèi)者前來(lái)購(gòu)買,。
(2)搶購(gòu):選擇幾種消費(fèi)者最經(jīng)常購(gòu)買的果蔬偶爾進(jìn)行搶購(gòu),招徠顧客,,為小店增加人氣,,同時(shí)帶動(dòng)其他果蔬的銷量。
在以后正常的營(yíng)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中,,為了保證顧客流量,,同時(shí)也為了吸引更多的顧客,百姓之家可以以下不同的促銷手段:
(1)今日特價(jià):每天都推出一種特價(jià)蔬菜或者是肉食類,吸引消費(fèi)者前來(lái)購(gòu)買,。
(2)節(jié)日促銷:在一些重要的節(jié)假日中,,店內(nèi)部分蔬菜水果進(jìn)行打折促銷或者發(fā)放優(yōu)惠券(優(yōu)惠券只能按上面的面額抵現(xiàn)金使用,但不能兌換現(xiàn)金,。)
(3)會(huì)員積分:凡在本店內(nèi)一次性購(gòu)買金額達(dá)到30元(包含30元)以上,,即可獲得店內(nèi)免費(fèi)贈(zèng)送的精美會(huì)員卡一張,該會(huì)員卡可以累積積分,,一元可積一分,,積分達(dá)到500元可獲得價(jià)值25元現(xiàn)金券抵消費(fèi)。)
三,、基礎(chǔ)建設(shè)資金
果蔬貨架:每個(gè)150元,,共7個(gè),總計(jì)1050元
電子秤:每個(gè)120元,,共2個(gè),,總計(jì)240元
空調(diào):每個(gè)3000元,共2個(gè),,總計(jì)6000元
電腦:每個(gè)3000元,,共1臺(tái),總計(jì)3000元
收銀設(shè)施:每個(gè)2000元,,共2個(gè),,總計(jì)4000元
房租:4000元x2個(gè)月=48000元
裝修:墻面翻新,照明設(shè)施,,監(jiān)控設(shè)施,,總計(jì)5000元之內(nèi)
辦理工商執(zhí)照以及稅務(wù)等手續(xù)約需2000元