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2023年廚師的表揚(yáng)信 給酒店廚師的表揚(yáng)信(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-02 09:23:21
2023年廚師的表揚(yáng)信 給酒店廚師的表揚(yáng)信(五篇)
時(shí)間:2023-02-02 09:23:21     小編:zdfb

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢,?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,歡迎大家分享閱讀,。

廚師的表揚(yáng)信 給酒店廚師的表揚(yáng)信篇一

一,、接待服務(wù)的基本要求

作為餐飲企業(yè),,為賓客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),是辦好企業(yè)的關(guān)鍵所在,。提供優(yōu)質(zhì)的接待服務(wù)是第一步,,因此,餐廳服務(wù)員要掌握接待服務(wù)的“八字服務(wù)基本要求”,,即主動(dòng),、熱情、耐心,、周到,。和“五聲十一字”,即:賓客進(jìn)店要有迎聲,;賓客離店有告別聲,;賓客表揚(yáng)時(shí)有謝聲;工作不足時(shí)要有道歉聲,;賓客身體欠安時(shí)要有慰問聲,。“十一字”:請(qǐng),、你,、您好、謝謝,、對(duì)不起,、再見。工作中認(rèn)真按照“八字服務(wù)基本要求”和“五聲十一字”嚴(yán)格要求自己,,爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀餐廳服務(wù)員,。

(一)主動(dòng)其基本要求:主動(dòng)當(dāng)好賓客參謀;主動(dòng)服務(wù),,遵守程序,;主動(dòng)滿足賓客用餐的特殊需求。

(二)熱情其基本要求:1,、生人熟人一樣熱情,;2、本地人外地人一樣熱情,;3,、內(nèi)賓外賓一樣熱情。

(三)耐心:1,、解答問題要耐心,;2,、化解矛盾要耐心;3,、對(duì)待客人要耐心,。(四)周到:服務(wù)語言周到;就餐服務(wù)周到,;超常服務(wù)周到,。 主動(dòng)、熱情,、耐心,、周到地服務(wù),表現(xiàn)了一個(gè)餐廳服務(wù)員崇高的思想境界和良好的職業(yè)道德,,同時(shí)也體現(xiàn)了餐廳服務(wù)員高超的服務(wù)技藝,,并且它還可以給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益,提高企業(yè)的信譽(yù),。因此餐廳服務(wù)員必須高度重視,,不斷提高接待服務(wù)水平。

二,、對(duì)餐廳服務(wù)員的要求

(一)飯店規(guī)定要化淡妝上班

1,、面容整潔面容是給客人留下第一印象的關(guān)鍵。2,、化妝淡雅上班前要梳洗,,特別是女服務(wù)員要化妝?;瘖y要堅(jiān)持淡雅,,自然的原則,不可濃妝艷抹,,使客人產(chǎn)生反感,。化妝一般分4

個(gè)步驟:清潔面部,、眉部化妝,、面部化妝,、唇部化妝,。

(二)儀容儀表的要求:

服務(wù)員在工作時(shí)必須穿著工作服,要求如下:整齊,、干凈,、挺拔、大方,。穿工作服時(shí)要佩戴胸牌,,一般佩戴在左胸前,。儀態(tài)要求是:站有站相,坐有坐相,,舉止端莊穩(wěn)重,,落落大方,自然優(yōu)美,,服務(wù)工作中的各種動(dòng)作要合乎規(guī)范,。

(三)熱情禮貌服務(wù)

1、迎賓引領(lǐng)

(1)微笑問候——熱情迎接,,禮貌問候(您好,、歡迎光臨等)

(2)主動(dòng)引領(lǐng)——引領(lǐng)到合適的位置

(3)為客人拉椅讓座

(4)遞送菜單(5)斟茶送水

2、定菜和酒水

3,、傳遞菜肴定單

4,、上飲料和上菜服務(wù)

5、用餐服務(wù)

6,、結(jié)帳,、收款

7、送客

三,、接待準(zhǔn)備

“六知三了解”

餐廳服務(wù)員在接待賓客服務(wù)準(zhǔn)備中,,要做到“六知三了解”。六知即:知主辦單位,、知主賓身份,、知開席時(shí)間和就餐標(biāo)準(zhǔn),知桌數(shù)和人數(shù),,知本餐廳經(jīng)營(yíng)的風(fēng)味和特色,,知當(dāng)天供應(yīng)菜點(diǎn)及酒水的品種、價(jià)格,;三了解:了解賓客的風(fēng)俗習(xí)慣,、生活忌諱和特殊需求。

營(yíng)業(yè)前,,認(rèn)真做好清潔工作,,將餐廳的地面、門窗,、燈具等清掃,、擦拭干凈,將桌椅擦拭干凈并擺放整齊,。

將開餐所用的物品準(zhǔn)備好,,如各種餐具、酒具,、茶具,、調(diào)味品,、托盤、開瓶器,、菜單,、點(diǎn)菜單、飲料單,、臺(tái)布,、餐巾、小毛巾等,。檢查服務(wù)現(xiàn)場(chǎng),,桌椅碼放整齊,餐臺(tái)標(biāo)出臺(tái)桌號(hào),,并擺放好規(guī)定物品,。

中餐接待服務(wù)準(zhǔn)備

餐廳通常有早餐、午餐,、晚餐和夜餐等,。餐廳設(shè)置有大小不同的餐桌,以適應(yīng)不同人數(shù)的客人需要,,既可以隨到隨吃,,也可預(yù)約定餐。餐廳有時(shí)會(huì)連續(xù)接待客人,,當(dāng)?shù)谝慌腿藙傆猛瓴?,清臺(tái)后,又接待第二批客人,,這就出現(xiàn)了“翻臺(tái)”(飲食業(yè)專業(yè)術(shù)語),。

1、餐前準(zhǔn)備

餐廳服務(wù)員在營(yíng)業(yè)前,,崗前列隊(duì)站好,,由餐廳經(jīng)理開例會(huì),分配布置當(dāng)日工作,。按服務(wù)程序做好開餐前的準(zhǔn)備工作,,這是做好服務(wù)工作的開始曲。

2,、環(huán)境準(zhǔn)備

一要地面光,。掃地,擦地板,,打蠟或吸塵,。

二要四周光,。擦門窗玻璃,、樓梯扶手,,拂去墻壁、多寶隔,、衣帽柜,、裝飾物等處灰塵。 三要桌椅凈,。桌面無油膩,、水跡,桌腿,、椅背,、椅腿擦凈,并檢查有無松動(dòng),、壞損,,若有應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)。

四要打掃工作臺(tái),。工作臺(tái)應(yīng)干燥,、清潔,無灰塵,、油污,。整個(gè)餐廳窗明幾凈,整潔明亮,。 五要調(diào)好室內(nèi)燈光,。

六要擺好室內(nèi)屏風(fēng)、裝飾物等,。

七要根據(jù)需要做好節(jié)假日,、喜宴的店堂美化工作。

3,、物品準(zhǔn)備

1)餐具,、用品準(zhǔn)備。根據(jù)餐廳類別,,將所需餐具,、用具消毒后疊放在備餐間或備餐桌上。 所需餐具有:餐碟,、味碟,、小湯碗、小湯匙,、筷子等,。所需用具有:臺(tái)布、餐巾、小毛巾,、花瓶,、調(diào)味壺、牙簽筒,、煙灰缸,、冰桶、洗手壺等,。所需酒具:水杯,、葡萄酒杯、烈性酒杯等,。2)服務(wù)用品準(zhǔn)備,。如各種托盤、開瓶工具,、餐巾,、牙簽等。

3)酒水飲料準(zhǔn)備,。備好供應(yīng)的酒水飲料,、茶葉、開水,、冰塊等,。

4)當(dāng)日菜單準(zhǔn)備。在開業(yè)前,,應(yīng)熟悉當(dāng)日菜單,、品種、價(jià)格,、主料,、輔料。要知道當(dāng)日推銷的新品種和受季節(jié)變化不供應(yīng)的品種,。

5)心理準(zhǔn)備,。在接待服務(wù)中,餐廳服務(wù)員要做好應(yīng)酬各種情況的心理準(zhǔn)備,。俗話說,,店門一開,八方客來,。來餐廳用餐各種各樣的人都有,,由于他們年齡、職業(yè),、身份,、地區(qū)、性別、國(guó)籍不同,,因此用餐目的,、標(biāo)準(zhǔn)及要求也各不相同,餐廳服務(wù)員要能做到眼觀六路,,耳聽八方,,處處留心,,時(shí)時(shí)細(xì)心,,事事精心,對(duì)顧客的眼神,、表情,、舉止、動(dòng)作要善于觀察和判斷,。 餐廳服務(wù)員上崗要精神飽滿,,注意力集中,面帶微笑,,體態(tài)高雅,,舉止莊重,落落大方,。上崗前,,要面對(duì)鏡子自我檢查一下,是否合乎要求,。以最佳的精神狀態(tài)做好開業(yè)前的準(zhǔn)備,。

四、餐巾折疊

餐巾折花是餐前的準(zhǔn)備工作之一,,主要工作內(nèi)容是餐廳服務(wù)員將餐巾折成各式花樣,,插在酒杯或水杯內(nèi),或放置在盤碟內(nèi),,供客人在進(jìn)餐過程中使用,。

廚師的表揚(yáng)信 給酒店廚師的表揚(yáng)信篇二

xxx:

1從某一天起廚師p出現(xiàn)在一個(gè)條件相對(duì)優(yōu)越,設(shè)備相對(duì)齊全的廚房里,,這個(gè)廚房有著類似于桑拿房般的房頂,,藍(lán)色蒙娜麗莎瓷磚鑲嵌的地板,充滿設(shè)計(jì)干的灶具和潔凈的洗碗池,,最重要的是廚房里還有臺(tái)小電視廚師p可以隨時(shí)打發(fā)做飯過程中的無聊時(shí)光,,

2廚師p會(huì)合理安排時(shí)間,使得好吃的飯菜能在最短的時(shí)間內(nèi)上桌,,廚師p不愧是數(shù)學(xué)天才,,合理的統(tǒng)籌安排在廚房?jī)?nèi)是多么重要,有多少家庭主婦因?yàn)樽鲲垥r(shí)間過于拖沓而耽誤了愛人開飯的時(shí)間,而廚師p就有著合理安排廚房?jī)?nèi)每一秒時(shí)間的天賦,,廚師p可以在某人洗澡的時(shí)間內(nèi)把隔天的臟碗洗好,,菜洗好,做好香噴的面條并且把奇怪而好喝的湯煲在爐灶上,。(某人洗澡時(shí)間控制得當(dāng),,一點(diǎn)不慢)所以廚師得到廚房發(fā)動(dòng)機(jī)的稱號(hào)是當(dāng)之無愧的。

3廚師p的幾道拿手好菜:鑒于廚師p是產(chǎn)自于某盆地的廚子,,所以廚師p最拿手的是擔(dān)擔(dān)面,,某人認(rèn)為至少到目前為止,在很多飯店里吃的擔(dān)擔(dān)面與廚師p做的相比的確是相形見拙,。其他如百合頓豬手,,排骨頓冬瓜,燉鎢雞等小菜廚師p都是信手拈來,。

……周星星有話說的好“做菜的最高境界就是能把最平凡的食材做出人間美味,,才有這樣一碗催人淚下的叉燒飯"?!拔沂怯眯脑谧雒康啦?,希望吃到的人能夠感受到”大長(zhǎng)今說

特此用這兩句話于廚師p共勉!!!

特此表揚(yáng)

再接再厲

xxx

xxxx年xx月xx日

廚師的表揚(yáng)信 給酒店廚師的表揚(yáng)信篇三

青年是國(guó)家和民族的未來。我們一向?qū)η嗄昙挠枰笄械南M?。教育和培養(yǎng)好青年,,是社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的奠基工程。下面是編輯老師為大家準(zhǔn)備的公司食堂的表揚(yáng)信,。

首先說今天早上和中午的湯,,那食堂的廚師簡(jiǎn)直可以和星級(jí)的大廚媲美了,以假亂真的本領(lǐng)不說登峰造極,,也到了爐火純青的等級(jí)了,,呵呵,看著滿鍋的蛋花湯興奮不已,,忙舀了大喝一口,,怎么全是黃芽白的味道,名廚們都是做豆腐都能吃出牛肉的味道,,我們的大廚把蛋花都能烹飪出黃芽白的味道,,額。,。,。仔細(xì)用筷子挑起來研究,原來滿鍋的蛋花其實(shí)就是名副其實(shí)的黃芽白,。

接著說中午的魚,,哇,,真的是魚頭魚尾,魚身都齊全呢,,還裹了層面粉,,炸,可能是怕大家上火,,所以就沒有炸得太香,,這也是為大家好嘛,再次表揚(yáng)!吃著魚,,我卻深刻體會(huì)了什么叫真正的"食而不知其味"!這或許是我讀書的時(shí)候,,課堂上老師不能真切授教的。

更值得表揚(yáng)的是,,大廚們把公司最近提倡的節(jié)約制度做得很到位,,因?yàn)椴说木壒?,大家吃的飯就自然,、自覺地少了很多,這每頓都這樣的話,,估計(jì)年終報(bào)告上伙食支出將能省下一大筆費(fèi)用呢,,何況如今米價(jià)這么貴,還有不斷上升的趨勢(shì)!

最后,,大廚們不光考慮了公司的利益,,也為職工個(gè)人考慮了,怕肥胖癥,,脂肪超標(biāo)等等,,所以燒菜以少放油,多放水為宗旨,,并貫徹執(zhí)行,。這樣也為我們提供了免費(fèi)瘦身的途徑,真是由衷地表示感謝,。

編輯老師在此也特別為朋友們編輯整理了公司食堂的表揚(yáng)信,。更多詳情點(diǎn)點(diǎn)擊進(jìn)入條據(jù)書信。

廚師的表揚(yáng)信 給酒店廚師的表揚(yáng)信篇四

尊敬的x食堂杜經(jīng)理,、各位師傅:

作為一名即將離開復(fù)旦校園的學(xué)子,,思緒萬千,對(duì)身邊的很多的人和事充滿了感激之情,,其中不乏對(duì)食堂師傅們的感謝之意,,今天特寫此信以表謝意,我覺得江灣食堂可以當(dāng)之無愧為“四心級(jí)”食堂,。

首先,,我要說的是江灣食堂的環(huán)境,,江灣食堂是復(fù)旦所有食堂最宏偉,也是設(shè)施最新的一個(gè)食堂,,食堂窗明幾凈,,每天都有工作人員清理餐桌和座椅,食堂打菜的師傅們都帶著口罩,,給大家以一種衛(wèi)生,,整潔的美感,碗筷也都有專門的消毒措施,,讓我們學(xué)子吃著放心,。

其次,江灣食堂的品種也是豐富多彩,,從米飯到炒飯蓋澆飯,,從大鍋菜到小炒,確保能夠滿足不同學(xué)生的需求,,而且口味更是沒得挑剔,,顏色新鮮艷麗,讓我們都能有個(gè)好心情來食用,,也使得我們的研究生生活變得“多姿多彩”,,讓我們學(xué)子吃著開心。

再次,,從價(jià)格上來講,,江灣食堂的價(jià)格相比復(fù)旦本部的北區(qū)食堂算是很便宜的了,在食堂的.墻上張貼著市場(chǎng)上的各種菜價(jià),,標(biāo)示原材料的實(shí)時(shí)價(jià)格,,也在告訴我們食堂的菜價(jià)是有根有據(jù)的,我們心里有一種被尊重感,,讓我們學(xué)子吃著稱心,。

最后,江灣食堂師傅們的工作態(tài)度更是沒得說,,當(dāng)我們學(xué)子對(duì)食堂提出意見和建議時(shí),,他們總是能夠虛心接受,對(duì)確有做得不足需要完善的地方,,他們會(huì)在自己的能力和權(quán)限范圍內(nèi)改正,,小餐廳的小炒和炒飯就是在充分征求同學(xué)們的建議下做出的,這也充分體現(xiàn)了我們江灣食堂的師傅們是為我們同學(xué)們著想的精神,,讓我們學(xué)子吃著舒心,。

所以,在即將要離別之際,,寫下自己對(duì)食堂師傅們的感激之情,,是你們兢兢業(yè)業(yè),、默默無聞的工作,使我們有了一個(gè)良好的就餐環(huán)境,,為我們順利完成學(xué)業(yè)做好了后勤保障,,再次感謝你們,謝謝,!

法學(xué)

20xx年7月3日

廚師的表揚(yáng)信 給酒店廚師的表揚(yáng)信篇五

敬愛的領(lǐng)導(dǎo)及同事:

20xx年本人在部門管理工作崗位上得到了學(xué)習(xí)和鍛煉,,特別是在下半年擔(dān)任部門管理工作過程中,認(rèn)真總結(jié)了部門工作中存在的不足,,并從部門管理架構(gòu),、人力設(shè)置、生產(chǎn)效率入手,,加強(qiáng)了鞏固和調(diào)整,,圍繞下步工作的不斷提升,找準(zhǔn)今年工作目標(biāo)和方向,,特作如下述職,。

1、各級(jí)員工之間的工作溝通不夠通暢,,導(dǎo)致諸如沽清單數(shù)量不準(zhǔn)等,,出品高峰各檔口督導(dǎo)溝通不及時(shí),,導(dǎo)致上菜順序有誤差等,。

2、一崗多能的人力不多,,針對(duì)本部廚房的三層實(shí)際出品情況來看,,必須培養(yǎng)一崗多能的操作手,使出品高峰時(shí)人力能夠充分地利用,。

3,、員工餐的操作平臺(tái)利用不夠充分,主要表現(xiàn)是對(duì)員工的操作意識(shí)不夠,,作為鍋灶的培訓(xùn)基地,,大多由于基層員工沒有充分意識(shí)到員工餐操作的重要性,此方面,,需要加大,,基層員工的培訓(xùn)力度。

4,、從現(xiàn)場(chǎng)出品的情況來看,,各檔口均存在基本功不達(dá)的現(xiàn)象,具體表現(xiàn)時(shí)有刀工,,芡功,,火功等不到位的情況,,必須加強(qiáng)全面督導(dǎo)和培訓(xùn)。

5,、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)不高,,個(gè)人主義意識(shí)較濃,導(dǎo)致具體事情的執(zhí)行落后,。

6,、對(duì)員工日常操作行為,習(xí)慣不夠重視,,培訓(xùn)注重形式,,內(nèi)容不能落實(shí),執(zhí)行力不能堅(jiān)持,,造成梯隊(duì)建設(shè)未能跟上管理工作要求,。

根據(jù)酒店年度銷售目標(biāo),部門人均月勞效4萬元,,出品部綜合毛利率控制在50.00%以上,。

1.制定每周會(huì)議制度,對(duì)各方面的問題組織各檔口督導(dǎo)作分析,,擬定解決方案,,對(duì)實(shí)際工作問題提供交流的平臺(tái)并得到落實(shí)。

2.定期組織培訓(xùn),,對(duì)督導(dǎo)級(jí)主要作管理意識(shí)的導(dǎo)入,,對(duì)基層員工主要是隨時(shí)隨地隨人地做操作細(xì)節(jié)的糾正及講解,以便使整個(gè)出品水平得到提升,,更主要的是統(tǒng)一出品管理思想,,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,使整體水平上一個(gè)臺(tái)階,。

1.堅(jiān)決執(zhí)行“帶中間,,推兩頭”的管理方案,培養(yǎng)“技術(shù)型,,管理型”的綜合型廚師隊(duì)伍,。使本部綜合應(yīng)對(duì)能力在面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能占據(jù)有利的地位。

2.由于開年本部員工流動(dòng)性較大,,從目前實(shí)際工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況來看,,出現(xiàn)了斷層現(xiàn)象。現(xiàn)有的督導(dǎo)級(jí)培訓(xùn)意識(shí)不達(dá),,導(dǎo)致員工的.工作效率不高,。下一步將對(duì)督導(dǎo)級(jí)的工作提出更高的要求,同時(shí)不斷作理念導(dǎo)入,,盡快使全員的人力架構(gòu)合理化,。

根據(jù)現(xiàn)部門實(shí)際出品操作情況,,主要短板反映在對(duì)出品順序的梳理。就目前來看,,控管的難度在于菜式不是在一個(gè)平面出品,,而信息的及時(shí)性又得不到保障,導(dǎo)致上菜順序混亂及催菜的現(xiàn)象發(fā)生,。針對(duì)此類問題,,本部將對(duì)各檔口的督導(dǎo)作銷售排序理念的導(dǎo)入,使其打破傳統(tǒng)的操作模式,,盡可能提高對(duì)客需求應(yīng)對(duì)的靈活性,,及出品效率,梳理各檔口的操作流程,,配合前廳達(dá)到最佳的出品狀態(tài),。

目前全員的計(jì)劃意識(shí)和能力都比較弱,從干調(diào)的領(lǐng)料來看此方面的上升空間較大,,從企業(yè)發(fā)展需求來看,,無后臺(tái)的操作模式將是發(fā)展的趨勢(shì),所以提升的全員的計(jì)劃及控管能力是提高廚師素質(zhì)的一項(xiàng)很重要的工作,。本部將不斷引導(dǎo)督導(dǎo)級(jí)學(xué)習(xí)pdca循環(huán)工作法,,酒店六常法,國(guó)家五鉆級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn),,理論聯(lián)系實(shí)際,,以銷售曲線為依據(jù),不斷優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)庫存量,,提升全員的計(jì)劃控管能力,。

20xx年將帶領(lǐng)部門全員共同完成酒店的銷售目標(biāo),提高我部的實(shí)戰(zhàn)水平,,提升出品品質(zhì),使公司在市場(chǎng)上形成良好的口碑,。

xx年x月x日

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