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白酒的營(yíng)銷策劃方案(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-19 20:50:35
白酒的營(yíng)銷策劃方案(5篇)
時(shí)間:2024-08-19 20:50:35     小編:zdfb

為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,,方案屬于計(jì)劃類文書(shū)的一種,。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?接下來(lái)小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫(xiě),,我們一起來(lái)了解一下吧,。

白酒推廣營(yíng)銷策劃方案白酒團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷策劃方案篇一

白酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,,但縱觀白酒市場(chǎng)的運(yùn)作,大部分企業(yè)仍處于粗放式狀態(tài),,很少進(jìn)行精耕細(xì)作,。這為白酒企業(yè)的運(yùn)作留下了有效的空間,,只要有企業(yè)能在這方面多下功夫,在市場(chǎng)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精耕細(xì)作,,一定能夠取得可喜的成績(jī),,獲得巨大的收獲。根據(jù)筆者近幾年的市場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn),,借鑒其他行業(yè)的運(yùn)作手法,,特制定本白酒營(yíng)銷策劃方案,以供市場(chǎng)參考運(yùn)作,。

白酒營(yíng)銷策劃方案一:鋪貨:實(shí)行地毯式鋪貨方式 對(duì)于終端零售店非常多的日用品,、食品等,在新產(chǎn)品,、新品種上市時(shí),,實(shí)行地毯式鋪貨方式是一種很有效的營(yíng)銷策略。在產(chǎn)品入市階段,,企業(yè)協(xié)同經(jīng)銷商主動(dòng)出擊,,將貨物送達(dá)終端,,通過(guò)實(shí)行地毯式鋪貨的方式迅速提升終端的鋪貨率,。

(一)地毯式鋪貨方式白酒營(yíng)銷策劃方案的特點(diǎn): 1、集中營(yíng)銷策劃,。集中人力,、物力、財(cái)力實(shí)行地毯式營(yíng)銷策劃鋪貨,,其氣勢(shì)宏大,,對(duì)每一片區(qū)域的短期影響力很強(qiáng),容易讓終端客戶和消費(fèi)者記住所推廣的品牌,。 2,、快速營(yíng)銷策劃。實(shí)行地毯式鋪貨,,鋪貨時(shí)間非常集中,,高效、快捷地在目標(biāo)區(qū)域開(kāi)拓批發(fā)商,、零售商,,一個(gè)目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)完成 80%的鋪貨一般不超過(guò) 30 天。 3,、密集營(yíng)銷策劃,。采用地毯式鋪貨方式白酒營(yíng)銷策劃方案http://,在目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)密集開(kāi)拓食雜店,、夫妻店,、中小型超市,、連鎖店等零售店和酒店、餐飲店,,即一個(gè)門(mén)店挨一個(gè)門(mén)店,,鋪貨不留空缺,從空間上達(dá)到密集型覆蓋,。 4,、系統(tǒng)營(yíng)銷策劃。實(shí)行地毯式鋪貨期間,,工作系統(tǒng)而細(xì)致,,且要求一步到位。

(二)實(shí)施地毯式鋪貨成功的白酒營(yíng)銷策劃方案關(guān)鍵: 地毯式鋪貨只能成功,,不能失敗,。如果鋪貨失敗,將會(huì)打擊業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商推廣產(chǎn)品的積極性,,增加后續(xù)工作的難度,。要使地毯式鋪貨能成功,必須做好以下幾點(diǎn),。 1,、認(rèn)真挑選經(jīng)銷商 要在短期內(nèi)迅速將產(chǎn)品鋪到零售終端,必須有經(jīng)銷商的協(xié)作,,以經(jīng)銷商為主,,同時(shí)廠方配合經(jīng)銷商主動(dòng)出擊,充分發(fā)揮經(jīng)銷商的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),。 經(jīng)銷商要有吃苦耐勞的實(shí)干精神,,要有銷售經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)員。具備送貨服務(wù)的車輛,,以保障營(yíng)銷策劃運(yùn)輸服務(wù),。 挑選經(jīng)銷商時(shí),要選擇有終端經(jīng)營(yíng)意識(shí),,有發(fā)展愿望的成長(zhǎng)型經(jīng) ,。銷商。營(yíng)銷策劃不能選擇坐等顧客上門(mén)的“坐商” 2,、制定明確的鋪貨目標(biāo)和計(jì)劃 在“鋪貨”之前,,應(yīng)由業(yè)務(wù)員進(jìn)行踩點(diǎn)調(diào)查,掌握目標(biāo)區(qū)域批發(fā)市場(chǎng)和零售市場(chǎng)的特征,,包括產(chǎn)品批零差價(jià),,貨款支付方式,同類產(chǎn)品的促銷方法,消費(fèi)趨勢(shì)及其共性等,,掌握鋪貨對(duì)象的分布狀況,。 根據(jù)調(diào)查結(jié)果,制定詳細(xì)的鋪貨目標(biāo)與計(jì)劃,,讓業(yè)務(wù)員有章可循,。

由于贈(zèng)品屬批量采購(gòu),可同商家協(xié)商,,獲得最低價(jià)格,,從而降低促銷成本。如啤酒,、飲料,、香煙、電器等,。 b,、消費(fèi)者促銷在于讓消費(fèi)者獲得意外的收獲和增加消費(fèi)的樂(lè)趣,可設(shè)計(jì)一些互動(dòng)性活動(dòng),,讓消費(fèi)者在消費(fèi)時(shí)參與到活動(dòng)當(dāng)中,,增強(qiáng)其記憶力,帶動(dòng)二次消費(fèi),。

品牌形象白酒營(yíng)銷策劃方案三:廣告宣傳方案 采取伴隨式,、實(shí)效性廣告策略,使之充分地為產(chǎn)品的銷售服務(wù),。 分產(chǎn)品導(dǎo)入期,、成長(zhǎng)期、成熟期 1,、在人流量比較大的街頭、餐飲業(yè)比較集中的地方懸掛布幅廣告,。地級(jí)市場(chǎng)一般在 10—20 張較為適宜,。

統(tǒng)一設(shè)計(jì)、文字,、色彩,、圖案統(tǒng)一。 2,、在各餐飲店(零售店,、批發(fā)店等)懸掛布標(biāo)廣告,統(tǒng)一文字,、圖案,、色彩等。 3,、在各銷售終端貼招貼畫(huà),,懸掛 pop 廣告,,位置要顯眼,在店外都能一目了然,。 4,、在餐飲銷售終端各餐桌上擺設(shè)產(chǎn)品樣品,陳放宣傳小冊(cè)子,。 5,、印制代有日歷,當(dāng)?shù)鼗疖嚂r(shí)刻表,,常用電話號(hào)碼的宣傳冊(cè),, 、常用電話號(hào)碼表,,起在各銷終端做“××酒免費(fèi)贈(zèng)送火車時(shí)刻表”到廣告宣傳的作用,。注:此方法可在向終端鋪貨時(shí)同時(shí)進(jìn)行。 6,、電視,、電臺(tái)、報(bào)紙,,以發(fā)布活動(dòng)信息為主,。 廣告宣傳要緊扣為產(chǎn)品銷售服務(wù)這一宗旨,每次發(fā)布都要有鮮明的主題和活動(dòng)內(nèi)容,。因此,,第一年的廣告發(fā)布要圍繞各次促銷活動(dòng)來(lái)進(jìn)行,使其在傳播過(guò)程中不顯得空洞,。形式上以成本低而范圍廣的媒體為主,。

4) 假貨沖擊嚴(yán)重,由于**白酒得到廣大消費(fèi)者的一致認(rèn)可和好評(píng),,已經(jīng)成為消費(fèi)者心目中大眾消費(fèi)品,,所以不少非法廠家紛紛造假,嚴(yán)重影響**白酒的市場(chǎng)銷售,。

由于以上這些原因,,所以建議對(duì)**白酒進(jìn)行重新包裝上市推廣。

推廣地區(qū):

c地區(qū),,包括c包含四縣一市,。

推廣時(shí)間:

2003年4月——2004年3月,為期一年,,但先期做三個(gè)月的推廣方案,,以后方案將根據(jù)該方案做滾動(dòng)計(jì)劃。

推廣關(guān)鍵點(diǎn):

1、 渠道合作模式的選擇,;

2,、 價(jià)格體系的設(shè)計(jì);

3,、 銷售政策,;

4、 銷售獎(jiǎng)勵(lì)和市場(chǎng)管理,;

5,、 促銷宣傳。

報(bào)告具體內(nèi)容

包裝改進(jìn)建議:

由于**白酒目前在市場(chǎng)上仍有很好的銷量,,所以不可以對(duì)包裝做過(guò)大的改動(dòng),,應(yīng)在原包裝總體風(fēng)格不變的前提下簡(jiǎn)化原有的包裝元素,使其更加簡(jiǎn)潔大方,,主體顏色更加鮮艷醒目,,易于陳列,,包裝材質(zhì)也更加優(yōu)良。

1) 產(chǎn)品規(guī)格:1*6

2) 產(chǎn)品凈量:500ml

3) 產(chǎn)品度數(shù):48度

渠道模式選擇:

分銷渠道模式:

3) 總經(jīng)銷在分銷的'同時(shí)對(duì)于分銷商實(shí)施協(xié)助銷售,即派專人協(xié)銷,;

4) 各區(qū)域總經(jīng)銷同時(shí)對(duì)該區(qū)域內(nèi)的重點(diǎn)商超渠道進(jìn)行直供,,保證分銷的密集度,。 注:分銷商數(shù)量應(yīng)根據(jù)實(shí)際區(qū)域情況而定,,不要過(guò)于局限。

這種分銷模式的優(yōu)點(diǎn):

單位:元/件

開(kāi)票價(jià) 給二批價(jià) 二批分銷價(jià) 終端零售價(jià)

37 37 37 42

開(kāi)票價(jià) 直供重點(diǎn)商超價(jià) 終端零售價(jià)

37 37 42

設(shè)計(jì)說(shuō)明:

1) 由于**白酒進(jìn)行重新包裝,,所以建議開(kāi)票價(jià)上調(diào)1元,;

3) 總經(jīng)銷和分銷商之間不留空隙,有效防止總經(jīng)銷竄貨,;

6) 終端零售價(jià)比老包裝上調(diào)0.5元,,易于被消費(fèi)者接受;

7) **白酒整體價(jià)格空間結(jié)構(gòu)為“3+2”,,既3元作為渠道空間進(jìn)行分配,,2元作為市場(chǎng)促銷宣傳費(fèi)用。

銷售政策:

渠道 返利(單位:元/件) 結(jié)算方式 備注

詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)“銷售獎(jiǎng)勵(lì)和市場(chǎng)管理”

總經(jīng)銷—終端 平價(jià)銷售 現(xiàn)款現(xiàn)貨或其它

銷量任務(wù)分解(03年4月—04年3月):

以2002年c地區(qū)小普皖全年銷售數(shù)據(jù)為依據(jù)

單位:件

1,、 銷售獎(jiǎng)勵(lì)

1) 總經(jīng)銷獎(jiǎng)勵(lì)(銷量以月為標(biāo)準(zhǔn))

保證基本利潤(rùn)1元/件;在全年的銷售過(guò)程中,,總經(jīng)銷認(rèn)真執(zhí)行協(xié)銷制度,,銷售網(wǎng)點(diǎn)和銷量都達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)辦事處考核合格,,年終將給予0.5元/件的協(xié)銷獎(jiǎng)勵(lì),。

注:該總銷量為基數(shù),辦事處應(yīng)結(jié)合四縣一市的實(shí)際銷售情況將銷量進(jìn)行分解,為每個(gè)銷售區(qū)域的總經(jīng)銷設(shè)定銷售目標(biāo),;總經(jīng)銷實(shí)行協(xié)銷制度時(shí),,辦事處應(yīng)有專人進(jìn)行監(jiān)督負(fù)責(zé)。

2)分銷商獎(jiǎng)勵(lì)(銷量以月為標(biāo)準(zhǔn))

保證基本利潤(rùn)0.7元/件,;全年累計(jì)銷量達(dá)到3000件,,獎(jiǎng)勵(lì)0.4元/件;銷量累計(jì)達(dá)到3000—4000件,,獎(jiǎng)勵(lì)0.8元/件,;基本利潤(rùn)每半年由總經(jīng)銷發(fā)放一次,獎(jiǎng)勵(lì)則由經(jīng)銷商根據(jù)二批實(shí)際銷量年終一次性發(fā)放,。

注:為了防止價(jià)格透明,,建議給分銷商獎(jiǎng)勵(lì)部分以同價(jià)值的實(shí)物形式發(fā)放。

2,、 市場(chǎng)管理

1) 總經(jīng)銷管理

在全年銷售過(guò)程中,,如果出現(xiàn)區(qū)域總經(jīng)銷進(jìn)行跨區(qū)銷售行為,一次性竄貨達(dá)到20件則扣除全年返利,;如果出現(xiàn)兩次跨區(qū)銷售行為,,則取締銷售權(quán)。

協(xié)銷制度:總經(jīng)銷在全年銷售過(guò)程中,,對(duì)分銷商實(shí)施協(xié)銷,,派專人協(xié)助分銷商進(jìn)行鋪貨工作和銷售工作,對(duì)分銷商的分銷情況進(jìn)行監(jiān)督管理,;該協(xié)銷員需要和辦事處相關(guān)人員進(jìn)行工作對(duì)接,,定期向辦事處匯報(bào)鋪貨和銷售情況,并提供相應(yīng)的資料報(bào)表,;辦事處人員將根據(jù)匯報(bào)和報(bào)表對(duì)協(xié)銷員工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

注:

l 總經(jīng)銷與**集團(tuán)簽訂明確的銷售合同,制定銷量目標(biāo)和任務(wù),。

l 辦事處有權(quán)利對(duì)總經(jīng)銷的產(chǎn)品流向進(jìn)行管理監(jiān)控,。

l 辦事處派專人負(fù)責(zé)總經(jīng)銷管理,對(duì)協(xié)銷員進(jìn)行監(jiān)督,。

2)分銷商管理

在全年的銷售過(guò)程中,,如果出現(xiàn)分銷商進(jìn)行跨區(qū)銷售或降價(jià)銷售,一次性銷售達(dá)5件則扣除全年銷售獎(jiǎng)勵(lì),;出現(xiàn)兩次跨區(qū)行為或降價(jià)行為,,則扣除全年所有的費(fèi)用和返利直至取消分銷權(quán)。

注:

l 辦事處要協(xié)助總經(jīng)銷加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)分銷商管理,,建立分銷商檔案,,對(duì)分銷商銷售情況實(shí)施監(jiān)控,,如總經(jīng)銷和辦事處有權(quán)要求分銷商提供有關(guān)銷售流向的資料等。

l 推廣前期召開(kāi)分銷商會(huì)議,,與分銷商簽訂全年的分銷協(xié)議書(shū),。

促銷政策(此政策為4、5,、6三個(gè)月):

以預(yù)計(jì)銷量50000件為標(biāo)準(zhǔn),,共計(jì)100000元促銷宣傳費(fèi)用。

促銷主題:**白酒換新裝,,開(kāi)瓶見(jiàn)喜,,步步高。

促銷計(jì)劃:

第一部分:促銷對(duì)象為消費(fèi)者和零售終端,,促銷預(yù)算為70000元,;

1) 消費(fèi)者促銷:

主題:**白酒換新裝,開(kāi)瓶有驚喜,;

活動(dòng)時(shí)間:鋪貨的4,、5、6三個(gè)月,;

活動(dòng)內(nèi)容:在**白酒包裝內(nèi)放入促銷卡片(內(nèi)容為介紹具體的促銷活動(dòng)細(xì)則),,卡片印有“再來(lái)一瓶”和“感謝您品嘗”兩種字樣。凡是消費(fèi)者摸到“再來(lái)一瓶”字樣即可憑該促銷卡片到終端零售點(diǎn)再領(lǐng)取一瓶新包裝**白酒,。

活動(dòng)結(jié)算方式:終端零售網(wǎng)點(diǎn)每三個(gè)月憑回收的印有“再來(lái)一瓶”的促銷卡片與分銷商結(jié)算(以相同數(shù)量的產(chǎn)品結(jié)算),;分銷商憑回收的“再來(lái)一瓶”的促銷卡片每半年與總經(jīng)銷結(jié)算(以相同數(shù)量的產(chǎn)品結(jié)算);總經(jīng)銷年終憑回收的“再來(lái)一瓶”的促銷卡片與**集團(tuán)結(jié)算(以相同數(shù)量的產(chǎn)品結(jié)算),。

促銷空間設(shè)置和投獎(jiǎng)比例設(shè)置:每件拿出0.5元作為此次消費(fèi)者促銷活動(dòng)的空間,,每12件投放一個(gè)“再來(lái)一瓶”的促銷卡。

促銷宣傳:

零售網(wǎng)點(diǎn)懸掛吊旗,,宣傳上市信息,;

零售終端搭建堆箱,展示新包裝形象,。

2) 零售終端促銷:

主題:舊貌換新顏,,與您步步高升;

活動(dòng)時(shí)間:鋪貨的2個(gè)星期,;

活動(dòng)目的:鼓勵(lì)終端零售進(jìn)貨積極性和銷售積極性,;

凡第一次鋪貨期間,一次性進(jìn)貨達(dá)10件者獎(jiǎng)勵(lì)“貴賓迎客松”一包,;

活動(dòng)結(jié)算:進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)在零售商進(jìn)貨同時(shí)給予,,鋪貨結(jié)束后由分銷商提供獎(jiǎng)勵(lì)零售戶名單,由總經(jīng)銷的協(xié)銷員和辦事處人員核實(shí)后給予分銷商結(jié)算,。

促銷空間:每件拿出1元作為零售終端促銷空間,。

活動(dòng)監(jiān)督:總經(jīng)銷的協(xié)銷員和辦事處人員全權(quán)負(fù)責(zé)此次促銷活動(dòng)的監(jiān)督和管理,要求分銷商提供相應(yīng)的鋪貨資料和獎(jiǎng)勵(lì)客戶資料,。

其它:可以不定期的選擇重點(diǎn)社區(qū)進(jìn)行雙休日宣傳活動(dòng),,費(fèi)用根據(jù)實(shí)際費(fèi)用使用狀況靈活安排。

3) 促銷宣傳配合:

宣傳工具 宣傳內(nèi)容 宣傳標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格 數(shù)量 單價(jià) 合計(jì) 執(zhí)行人

堆頭陳列 展示新包裝形象,,傳達(dá)上市信息,,促進(jìn)終端購(gòu)買(mǎi) 15—20件搭建一個(gè)堆頭陳列在零售網(wǎng)點(diǎn)門(mén)口醒目處,為期兩個(gè)月,;市區(qū)設(shè)立80個(gè)堆頭,;四縣各設(shè)立40個(gè)堆頭 240個(gè) 40元/個(gè)/月(以酒的形式) 19200元 由總經(jīng)銷負(fù)責(zé)各網(wǎng)點(diǎn)堆頭的搭建并支付相關(guān)的堆頭費(fèi)用,總經(jīng)銷必須向集團(tuán)辦事處提供堆頭搭建的詳細(xì)資料(具體的時(shí)間地點(diǎn)和店主資料),,由辦事處核實(shí)后根據(jù)實(shí)際情況向集團(tuán)統(tǒng)一申報(bào)后將相關(guān)費(fèi)用返還給經(jīng)銷商,。

費(fèi)用總計(jì):33280

白酒推廣營(yíng)銷策劃方案白酒團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷策劃方案篇二

終端革命已過(guò)十年,無(wú)數(shù)白酒品牌在終端渠道的,。深度覆蓋和精細(xì)化開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)上做足了功夫,,手段和工具己經(jīng)無(wú)所不用其極了。眾所周知,,餐飲等傳統(tǒng)渠道對(duì)中高端自酒新品的引領(lǐng)效用越來(lái)越低,,而渠道費(fèi)用和運(yùn)營(yíng)成本卻越來(lái)越高。

在一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)上,,即使銷售業(yè)績(jī)做到了餐飲渠道前幾名,,第一投資回報(bào)依然無(wú)法做到以店養(yǎng)店,第二過(guò)于注重餐飲渠道,,外圍渠道始終無(wú)法取得較大突破,,就從根本上說(shuō)明了餐飲渠道對(duì)中高端白酒的引領(lǐng)效用不足。

傳統(tǒng)渠道困局的原因

許多品牌在傳統(tǒng)渠道上陷入困局的核心原因,,就是結(jié)構(gòu)效率和運(yùn)營(yíng)效率的關(guān)系錯(cuò)位,、運(yùn)營(yíng)效率就是在策略不變、方向不變的情況下,, 通過(guò)推拉結(jié)合的市場(chǎng)活動(dòng)和內(nèi)部執(zhí)行力與反應(yīng)速度的 提高,,在短期內(nèi)迅速提升市場(chǎng)業(yè)績(jī),讓主導(dǎo)產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn)優(yōu)于既往表現(xiàn),。我們?cè)诟鱾€(gè)渠道上所做一切推 廣,,都是運(yùn)營(yíng)效率的體現(xiàn)。結(jié)構(gòu)效率是指通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的方向和結(jié)構(gòu)的調(diào)整,,從根本上改變?cè)袪顟B(tài),,以新的策略和方向提升市場(chǎng)業(yè)績(jī),進(jìn)而明確樹(shù)立主攻方向,。

中高端白酒的轉(zhuǎn)型方向

1領(lǐng)導(dǎo)公關(guān);定制開(kāi)發(fā);

2二大型會(huì)議贊助;酒店??烷_(kāi)發(fā);

3煙酒店的團(tuán)購(gòu)資源開(kāi)發(fā);

4團(tuán)購(gòu)中介和團(tuán)購(gòu)經(jīng)銷商開(kāi)發(fā);

5特殊通路開(kāi)發(fā);vip客戶俱樂(lè)部;

安徽美達(dá)喜力市場(chǎng)部1

6全員團(tuán)購(gòu);品鑒顧問(wèn)和兼職團(tuán)購(gòu)

7客戶轉(zhuǎn)介紹;招標(biāo)采購(gòu);

8同鄉(xiāng)會(huì);重點(diǎn)客戶公關(guān),。

一、領(lǐng)導(dǎo)公關(guān)

人所共知的原因,,各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)在公務(wù)消費(fèi)中助引領(lǐng)作用是很大的,,可以有效的影響到其管轄范圍內(nèi)的下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的消費(fèi)選擇。尤其各級(jí)一把手的消費(fèi)偏好,,直接帶來(lái)的就是其周邊人群和下屬的順勢(shì)響應(yīng),。一把手的公關(guān)不是每個(gè)企業(yè)都有機(jī)會(huì)切入,同時(shí)在政務(wù)招待方面,,外來(lái)品牌與地方品牌相比親和力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,影響力有限,因此公關(guān)難度較大,。

企業(yè)可選擇的有效策略

1.力爭(zhēng)成為政府招待酒,。

雖然地方品牌有優(yōu)勢(shì),但外來(lái)品牌也不是沒(méi)有機(jī)會(huì),,如:洋河在河南的部分縣市,,就是當(dāng)?shù)氐恼写疲源藥?dòng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)局委機(jī)構(gòu)的團(tuán)購(gòu)銷售,。

2,,免費(fèi)贈(zèng)酒。

利用企業(yè)和經(jīng)銷商的人脈資源,,向黨政一二把手,、辦公室主任、接待辦主任等關(guān)鍵人物定期贈(zèng)酒(只要能放入這些領(lǐng)導(dǎo)的后備箱,,總有機(jī)會(huì)被消費(fèi)掉)

3,、黨校公關(guān)。

領(lǐng)導(dǎo)干部最集中最好接近的地方,,除大型會(huì)議,,只能是黨校了。作為中國(guó)國(guó)情的產(chǎn)物,,各級(jí)黨校是領(lǐng)導(dǎo)干部必須接受培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的地方 各級(jí)黨校既有定期輪訓(xùn)班(正副職均有也有專題研修班(多為一二把手或?qū)n}所涉及的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)),,還有后備干部提拔前的進(jìn)修班(前途最光明的公關(guān)對(duì)象)。這些領(lǐng)導(dǎo)干部在黨校,,除了學(xué)習(xí)研修,,相對(duì)平時(shí)來(lái)說(shuō)有閑余時(shí)間。所以另一項(xiàng)重要事務(wù)就是與有關(guān)上級(jí)部門(mén)的溝通,,以及與同班學(xué)員的交流(這是以后的資源),。因此更容易接近,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是不可多得的領(lǐng)導(dǎo)公關(guān)的上佳機(jī)會(huì),。

品鑒會(huì)

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三,、定制開(kāi)發(fā)

定制開(kāi)發(fā)在廠商中已經(jīng)有大量的實(shí)踐,。主要針對(duì)部分需求量比較大的目標(biāo)客戶,由廠商直接定向開(kāi)發(fā)該客戶的招待專用酒,,不進(jìn)入渠道流通,。如寶豐酒業(yè)在當(dāng)?shù)蒯槍?duì)移動(dòng)公司、平煤集團(tuán)等大客戶均開(kāi)發(fā)了定制產(chǎn)品,。高端白酒市場(chǎng)營(yíng)銷 定制產(chǎn)品分為兩類:一類是根據(jù)客戶的需求和要求,按照合同價(jià)格勾調(diào)相應(yīng)等級(jí)的酒水,,并單獨(dú)設(shè)計(jì)包裝注明某某單位招待專用,,如茅臺(tái)針對(duì)全國(guó)500強(qiáng)企業(yè)開(kāi)發(fā)的定制產(chǎn)品另一類是不使用獨(dú)立包裝,只在企業(yè)有主導(dǎo)產(chǎn)品的瓶子,、盒子,、箱子上面加貼客戶標(biāo)記以區(qū)別與渠道流通產(chǎn)品。

定制開(kāi)發(fā)的步驟

1篩選目標(biāo)大客戶,。

2直接展開(kāi)高層公關(guān),。

3根據(jù)客戶需求,提供定制方案,。一般而言,,大客戶正因?yàn)楣珓?wù)接待量大,用酒多,,用時(shí)針對(duì)不同階級(jí)的接待又要選用不同價(jià)位的白酒,,所以定制開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品不能限于一款,要在兩款以上,。其中一款可以作為內(nèi)部和普通接待用酒(甚至也可以作為員工福利)另一款作為貴賓接待和禮品用酒,。

四、大型會(huì)議贊助

由于很多政府部門(mén)每年都有一些大型會(huì)議,。如兩會(huì),、各系統(tǒng)工作會(huì)議以及部分專題會(huì)議等,因此大型會(huì)議的贊助也是公關(guān)團(tuán)購(gòu)的有效推進(jìn)策略之一,。

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產(chǎn)品更適合于專項(xiàng)會(huì)議贊助,。

會(huì)議贊助的執(zhí)行要點(diǎn)

選擇好會(huì)議類型。 _要根據(jù)會(huì)議類型和規(guī)模的不同,,確定不同的贊助方式和贊助目的,。如每年的兩會(huì)參加人數(shù)眾多,代表委員非富即貴,,可以說(shuō)都是中高檔白酒的消費(fèi)領(lǐng)袖,,具有很強(qiáng)的引領(lǐng)作用、但正由于會(huì)議人數(shù)太多,,參會(huì)人員的來(lái)源極為分散所以兩會(huì)贊助的銷售效用不大只能起到品牌傳播和認(rèn)知的目的,,相對(duì)來(lái)說(shuō)適用新進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品或當(dāng)?shù)仄放仆瞥龅男缕贰?/p>

系統(tǒng)的專項(xiàng)工作會(huì)議的目標(biāo)要集中的多,,如政法系統(tǒng)、金融系統(tǒng)年度工作會(huì)議或?qū)n}會(huì)議等,,參會(huì)人員全部來(lái)自不同地方的同一個(gè)部門(mén),,公關(guān)的目的就更傾向于后續(xù)的銷售。

2一與會(huì)議主辦單位尤其籌備組的密切溝通是核心

通過(guò)會(huì)前和會(huì)中的及時(shí)溝通,,了解會(huì)議類型 和規(guī)模,,確定贊助方案和預(yù)算(會(huì)議用餐贊助或禮品贊助),并在籌備組的協(xié)助下在會(huì)議期間付諸實(shí)施,。

3.會(huì)后的 跟進(jìn)服務(wù)和定點(diǎn)公關(guān),。

要及時(shí)通過(guò)籌備組拿到參會(huì)人員名單,在會(huì)后根據(jù)產(chǎn)品的推廣進(jìn)度,、市場(chǎng)布局,、人員安排等綜合情況,快速確定跟進(jìn)服務(wù)和定點(diǎn)公關(guān)的范圍和對(duì)象,,并配置好相應(yīng)的銷售資源,,盡早達(dá)成銷售。

a.針對(duì)促銷小姐,、業(yè)務(wù)人員強(qiáng)化客情關(guān)系維護(hù)方面的培訓(xùn),,并導(dǎo)入相應(yīng)的績(jī)效考核,要求他們定期提供酒 店??唾Y料,。

b,促銷小姐和業(yè)務(wù)人員要和酒店大堂經(jīng)理,、咨客(或預(yù)訂部),、銷售部等加強(qiáng)客情溝通,再通過(guò)他們的言談,,在不引起對(duì)一方防范的前提下多方獲知??唾Y料。

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c,。針對(duì)已知的??唾Y料,如果促銷小姐和業(yè)務(wù)人員精力和技巧充足,,在不影響自身正常工作的前提下可以 直接開(kāi)展定向公關(guān),,否則要將客戶資料交由專職團(tuán)購(gòu)人員,專業(yè)實(shí)施客戶開(kāi)發(fā)和跟進(jìn)服務(wù),。但要根據(jù)客戶達(dá)成的銷售,,對(duì)提供者給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或提成。

六、煙酒店團(tuán)購(gòu)資源開(kāi)發(fā)

我們通過(guò)調(diào)查不難會(huì)發(fā)現(xiàn):市場(chǎng)上的名煙名酒店,,只要是能夠存活下來(lái)的,,只有一個(gè)核心要素,名煙名酒店至少要有五家以上的單位???,當(dāng)然有賣假酒的例外。

在實(shí)際調(diào)研中通過(guò)觀察發(fā)現(xiàn):在名煙名店現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)客人,,70%以上都是整箱購(gòu)買(mǎi)并月 ..簽單居多,,這就是一家煙酒店能夠存活的最核心的優(yōu)勢(shì)。 由此,,煙酒店老板背后的團(tuán)購(gòu)資源也進(jìn)入了各品牌的推廣范圍,。

方式有一下幾種

其爭(zhēng)奪客戶,打消老板顧慮,。然后邀請(qǐng)其背后的客 推出專場(chǎng)小型品鑒會(huì),并在會(huì)后協(xié)助店方及時(shí)跟進(jìn),,達(dá)成店內(nèi)本品銷售,。

②二是針對(duì)煙酒店常客推出的積分卡或金卡,。針對(duì)簽單客戶和整箱購(gòu)買(mǎi)的客戶,,通過(guò)店內(nèi)廣告和展示告 知客戶,并通過(guò)駐點(diǎn)促銷小姐的現(xiàn)場(chǎng)溝通,,讓客戶了 解金卡或積分卡的內(nèi)容,,對(duì)單位客戶以及關(guān)鍵人(如辦公室主任、司機(jī)等)實(shí)施積分獎(jiǎng)勵(lì)和消費(fèi)優(yōu)惠,,吸 引客戶長(zhǎng)期消費(fèi)本品,。

七、團(tuán)購(gòu)中介和團(tuán)購(gòu)經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)

近年來(lái)出現(xiàn)了一批專職團(tuán)購(gòu)中介或團(tuán)購(gòu)經(jīng)銷商,,他們利用自身的人脈關(guān)系,,或利用產(chǎn)品的特殊用途優(yōu)勢(shì)(如食用油、香油,、肉制品等主要依靠單位的節(jié)日?qǐng)F(tuán)購(gòu)),,成為獨(dú)具特色的悄售中間商。他們不做傳統(tǒng)渠道,,平時(shí)還有其他事務(wù),,只在過(guò)年過(guò)節(jié)前夕,抓住機(jī)會(huì)開(kāi)展團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù),。

這類渠道有兩種類型:一類是團(tuán)購(gòu)中介,,更多的指?jìng)€(gè)人,利用多年累積的人脈關(guān)系開(kāi)展業(yè)務(wù):另一類是團(tuán)購(gòu)經(jīng)銷商,只做大客戶渠道不在傳統(tǒng)渠道操作,,以及部分食用油和肉制品經(jīng)銷商代理白酒后的專業(yè)團(tuán)隊(duì)操作,。

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對(duì)于團(tuán)購(gòu)中間商的開(kāi)發(fā),關(guān)鍵要素就是利益的吸引即使是你能夠給團(tuán)購(gòu)中間商多大的盈利空間和市場(chǎng)支持,,而且這個(gè)盈利空間還必須是中間商扣除運(yùn)作成本后的凈收益,。 這一策略實(shí)施的關(guān)鍵:一是必須要針對(duì)中間商,在不影響渠道價(jià)格,、不沖擊渠道銷售的前提下,,精心設(shè)計(jì)出產(chǎn)品價(jià)格體系,以直接利潤(rùn)和批返,、年返,、獎(jiǎng)勵(lì)等后續(xù)利益的復(fù)合盈利方案,激發(fā)團(tuán)購(gòu)中間商的興趣,,促使他們向自己的客戶全力推薦并達(dá)成銷售,。

八、特殊通路開(kāi)發(fā)

需要注意的地方

一,、是要在達(dá)成銷售后盡快與酒店充分溝通,,婚宴當(dāng)天必須在店內(nèi)充分體現(xiàn)品牌傳播氛圍,使眾多來(lái)賓加深品牌記憶,,提高品牌認(rèn)知,。特注:俗話說(shuō)“物以類聚,人以群分”中高檔消費(fèi)的婚宴來(lái)賓,,也有許多我們的目標(biāo)顧客二,、是針對(duì)個(gè)別婚宴,為了強(qiáng)化品牌認(rèn)知,,也可以免費(fèi)贈(zèng)送一部分酒,。

九、vip客戶俱樂(lè)部

俱樂(lè)部營(yíng)銷模式起源與其他行業(yè),,尤其表現(xiàn)在高端消費(fèi)品的`各廠商,,運(yùn)營(yíng)的較多,例如:服裝,、珠寶,、皮具、洋酒,、紅酒,、通訊等行業(yè)內(nèi)導(dǎo)入較早。 俱樂(lè)部營(yíng)銷模式在白酒行業(yè)內(nèi),,運(yùn)用要晚得多,,在這些年新興高端白酒,如“水井坊等運(yùn)用得較為成功,現(xiàn)在國(guó)酒茅臺(tái)的vip大客戶俱樂(lè)部也開(kāi)始運(yùn)作了,。但是在大量的地方品牌企業(yè)中應(yīng)用還很少,。

操作要領(lǐng)

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一,組建專業(yè)的大客戶服務(wù)機(jī)構(gòu),專職負(fù)責(zé)大客戶俱樂(lè)部活動(dòng)的 客戶推廣與服務(wù)事務(wù),。按行業(yè)群或機(jī)構(gòu)群設(shè)置專職客戶經(jīng)理,, 甚至對(duì)個(gè)別大型客戶單獨(dú)配置客戶經(jīng)理,開(kāi)展一對(duì)一的個(gè)性社服務(wù),。

二,收集和整理高端客戶資料,,尤其曾經(jīng)消費(fèi)過(guò)本品的中高端顧客資料,建立一套詳細(xì)的客戶數(shù)據(jù)庫(kù),。

三,與開(kāi)發(fā)專門(mén)的客戶溝通工具,,如品牌內(nèi)刊、電子內(nèi)刊,、短信 平臺(tái)等,,加強(qiáng)與大客戶的定期溝通與交流。這方面可以向水并坊,、中國(guó)移動(dòng)等企業(yè)學(xué)習(xí),。

四、針對(duì)大客戶的定期推廣,,如專項(xiàng)促銷(只針對(duì)大客戶開(kāi)發(fā)的個(gè)性化促銷方案)、專題講座,、節(jié)日聚會(huì),、幾種旅游等。

十,、全員團(tuán)購(gòu)企業(yè)內(nèi)部員工來(lái)自四面八方,,在各自的親友、同鄉(xiāng),、戰(zhàn)友,、同學(xué)等關(guān)系群中有不同的人脈資源,這是專業(yè)團(tuán)購(gòu)銷售人員根本無(wú)法比擬的巨大的客戶資源,。而很多企業(yè)沒(méi)有很好的利用內(nèi)部員工的這一資源優(yōu)勢(shì),,忽略了全員團(tuán)購(gòu)的潛在回報(bào)。

操作要領(lǐng);

一是以統(tǒng)一的價(jià)格體系,、市場(chǎng)支持和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃鼓勵(lì)員工在工作之余展開(kāi)全員銷售,,充分發(fā)動(dòng)各自的人脈關(guān)系達(dá)成銷售,獲得本職工作應(yīng)得薪酬之外的額外收入,。這里有一個(gè)管理心態(tài)的問(wèn)題即作為銷售管理層,,如何看待員工的收入,尤其是本職工作薪酬以外的收入。我們要明白的是,,員工從公司得到的收入越高只有一個(gè)解釋,,他作出的努力和貢獻(xiàn)越大,公司的利益也越大,。

二,、是客戶備案制。

由于員工的人脈客戶有可能沖突,,對(duì)于兩個(gè)以上員工針對(duì)同意家客戶的推廣,,在公司內(nèi)部實(shí)施客戶備案制。即先上報(bào)各自的客戶資源,,對(duì)于發(fā)現(xiàn)相同的由先報(bào)者備案,,三個(gè)月內(nèi)有效。超過(guò)三個(gè)月沒(méi)有達(dá)成銷售者可以由其他人員開(kāi)發(fā),。

十一,、品鑒顧問(wèn)和兼職團(tuán)購(gòu)

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要從顧問(wèn)中發(fā)現(xiàn)和培}養(yǎng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖(往往是退休前職位最高的),通過(guò)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)其他品鑒顧問(wèn)實(shí)施管理;二是對(duì)他們的}薪酬政策要相對(duì)寬松,,甚至可以對(duì)部分人員實(shí)施密薪}或底薪,。

兼職團(tuán)購(gòu)的來(lái)源則更為廣泛,一般來(lái)說(shuō)除了家庭背景外,,人脈關(guān)系較為廣泛的人均是職業(yè)關(guān)系簡(jiǎn)歷起來(lái)的資源,,如移動(dòng)和聯(lián)通的大客戶經(jīng)理、星級(jí)酒店銷售部客戶經(jīng)理,、高檔酒店銷售人員和大堂經(jīng)理,、聯(lián)想等電子產(chǎn)品的大客戶銷售人員、奢侈品牌銷售人員,。食用油,、肉制品、辦公用品,、汽車,、保險(xiǎn)等行業(yè)的資深銷售人員等。對(duì)此類人員可以不限數(shù)量的廣為招聘,,作為兼職團(tuán)購(gòu)銷售人員,,以具有競(jìng)爭(zhēng)力的傭金吸引他們的興趣,激發(fā)和調(diào)動(dòng)積極性,,提升團(tuán)購(gòu)業(yè)績(jī),。 由于兼職人員來(lái)源的廣泛性與全員團(tuán)購(gòu)相似所以同樣實(shí)施客戶備案加以統(tǒng)一管理,防止兼職人員只見(jiàn)為爭(zhēng)奪客戶而沖擊既定價(jià)格體系,。

十二,、客戶轉(zhuǎn)介紹

客戶轉(zhuǎn)介紹也叫連鎖介紹法,,是指通過(guò)對(duì)老客戶的升讀服務(wù),達(dá)到客戶滿意和客戶忠誠(chéng),,在此基礎(chǔ)上老客戶繼續(xù)向企業(yè)介紹新客戶,,以最低的推廣成本擴(kuò)大客戶范圍。連鎖介紹法在保險(xiǎn)行業(yè)和直銷行業(yè)應(yīng)用較早,,在其他行業(yè)雖也有應(yīng)用,,但并不多,且成 熟的模式也不多,。

從管理角度提出注意事項(xiàng)

一是轉(zhuǎn)介紹的前提必須是老客戶滿意

影響客戶滿意的因素很多,,產(chǎn)品、價(jià)格,、傳播,、活動(dòng)、人員服務(wù)等任何一個(gè)細(xì)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)影響客戶滿意度,。在老客戶白 推廣,、開(kāi)發(fā)和服務(wù)沒(méi)有做深做透做到位、客戶滿意度還不夠高白前提下,,基本不會(huì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)介紹,。即使銷售人員要求客戶介紹一些 自己的朋友,客戶也會(huì)不情愿,。

二是轉(zhuǎn)介紹的客戶

要在客戶溝通之初就讓對(duì)方明白誰(shuí)是介紹人,,既減少溝通障礙,縮短品牌認(rèn)知進(jìn)程,,也維護(hù)了老客戶面子,,體現(xiàn)了對(duì)老客戶充分尊重三是對(duì)轉(zhuǎn)介紹成功的客戶 要有對(duì)老客戶相應(yīng)的激勵(lì)措施(不一定是金錢(qián)),如其他額外的驚喜回報(bào),,甚至是對(duì)其家人的回報(bào),進(jìn)一步增進(jìn)客情關(guān)系,。

十三,、同鄉(xiāng)會(huì)

人們常說(shuō)老鄉(xiāng)、同學(xué),、戰(zhàn)友是中國(guó)戰(zhàn)無(wú)不勝的三大鐵桿關(guān)系,,這句話至

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今仍然有效。尤其同鄉(xiāng)關(guān)系更是一道潤(rùn)滑劑,,能夠讓兩個(gè)素不相識(shí)的人(包括與客戶的溝通)在最短時(shí)間內(nèi)拉近距離,,達(dá)成共識(shí)。 因此在團(tuán)購(gòu)公關(guān)的諸多策略中,,品牌企業(yè)利用遍布各地的同鄉(xiāng)會(huì)推廣是新品導(dǎo)入市場(chǎng)之初見(jiàn)效最快的一種,。大到同鄉(xiāng)會(huì)的專場(chǎng)大型品鑒會(huì),,小到同鄉(xiāng)一對(duì)一的單位客戶介紹與開(kāi)發(fā),都能夠以最短時(shí)間在同鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)將品牌傳播開(kāi)來(lái),。 通過(guò)同鄉(xiāng)會(huì)的推廣,,關(guān)鍵要素是同鄉(xiāng)會(huì)負(fù)責(zé)人的配合。一般情況下會(huì)長(zhǎng)多為領(lǐng)導(dǎo)干部,,因?yàn)楣ぷ鞣彪s時(shí)間緊而無(wú)暇召集其他人,,所以級(jí)別稍低一些的同鄉(xiāng)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)的熱心程度就是關(guān)鍵因素。

十四,、招標(biāo)采購(gòu)

隨著統(tǒng)一招標(biāo),、集中采購(gòu)模式在各大機(jī)構(gòu)越來(lái)越廣泛的應(yīng)用,部分單位在招待用酒上也開(kāi)始了招標(biāo)采購(gòu),。這對(duì)眾多白酒品牌而言也成了必須關(guān)注的一個(gè)渠道,。如不久前鄭州煙草公司的招待用酒招標(biāo)采購(gòu)就吸引了眾多廠商的參與 對(duì)于招標(biāo)采購(gòu),以及重點(diǎn)單位客戶公關(guān),,將在下面的篇幅中專文介紹開(kāi)發(fā)和實(shí)施步驟,,在此不再贅述。

十五,、重點(diǎn)客戶公關(guān)

這里所指的重點(diǎn)客戶公關(guān),,是指在人脈關(guān)系之外的針對(duì)重點(diǎn)客戶的公關(guān)

開(kāi)發(fā)。如果沒(méi)有任何的人脈關(guān)系資源可以利用,,而我們又根據(jù)調(diào)查了解,,鎖定了日常招待用酒需求較大的重點(diǎn)客戶,又該如何實(shí)施客戶開(kāi)發(fā)?下文的六步開(kāi)發(fā)將專門(mén)介紹這一實(shí)用技巧,。

團(tuán)購(gòu)公關(guān)六步法

第一步,,客戶分析

第二步,建立信任

第三步,,挖掘需求

第四步,,呈現(xiàn)價(jià)值

第五步,贏取承諾

第六步,,跟進(jìn)服務(wù)

第一步,,客戶分析

開(kāi)始標(biāo)志:鎖定目標(biāo)重點(diǎn)客戶

結(jié)束標(biāo)志:判斷并發(fā)現(xiàn)明確的銷售機(jī)會(huì)

a.首先是客戶篩選。

b.其次是客戶資料分析,,建立數(shù)據(jù)庫(kù),。

c。再次是組織結(jié)構(gòu)分析

a,、首先篩選出重點(diǎn)的目標(biāo)客戶

第二步篩選,,整理出目前更容易滲透的客戶名單加以鎖定。

b,、客戶資料分析,,建立數(shù)據(jù)庫(kù)

c,、最后對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析

第二步,建立信任,。

開(kāi)始標(biāo)志:發(fā)現(xiàn)明確的銷售機(jī)會(huì)

結(jié)束標(biāo)志:與關(guān)鍵人建立良好的客情關(guān)系

第三步,,挖掘需求

開(kāi)始標(biāo)志:與關(guān)鍵人建立良好個(gè)人客情關(guān)系;

結(jié)束標(biāo)志:得到客戶明確表態(tài)

挖掘客戶需求:

需要在前期已有客戶資料的基礎(chǔ)上,結(jié)合客戶方的日常招待,、貴賓招待和禮品用酒的實(shí)際情況;詳細(xì)而相對(duì)準(zhǔn)確的判斷客戶的階段性和年度用酒需求數(shù)量,、價(jià)格檔次和消費(fèi)金額; 判斷本品牌的銷售機(jī)會(huì)、銷售數(shù)量以及在本品牌介入后競(jìng)品可能的銷售機(jī)會(huì)和數(shù)量,。

現(xiàn)實(shí)需求,。

客戶當(dāng)前公商務(wù)往來(lái)的招待頻率決定了客戶用酒采購(gòu)的周期和單筆數(shù)量、金額,,要引導(dǎo)和協(xié)助客戶分析接待用酒使用情況,,合理確定采購(gòu)需求。

特殊需求,。

即客戶方除了日常接待之外,,對(duì)于貴賓接待和對(duì)外送禮中高端白酒的特殊消費(fèi)需求,以及一些特殊事件如大型活動(dòng)和會(huì)議等臨時(shí)需求,。這個(gè)需要良好的個(gè)人客戶關(guān)系才能獲取有關(guān)信息,。

潛在需求。

第四步,,呈現(xiàn)價(jià)值,。

開(kāi)始標(biāo)志:得到客戶的明確表態(tài)

結(jié)束標(biāo)志:開(kāi)始采購(gòu)商談或正式的商務(wù)談判

一是、競(jìng)爭(zhēng)分折,。

根據(jù)本品牌的優(yōu)劣勢(shì),,對(duì)比客戶已經(jīng)使用的競(jìng)品的優(yōu)劣勢(shì),找出能夠支撐本品牌達(dá)成銷售的獨(dú)具優(yōu)勢(shì),,如口感,、風(fēng)格、包裝,、價(jià)格,、 品牌、榮譽(yù)等,,總結(jié)出獨(dú)特的競(jìng)品無(wú)法支持的 銷售說(shuō)辭,提升商談的說(shuō)服力,。

從近幾年白酒產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型看,,除了其他因素外,口感與品牌,成了各品

牌的轉(zhuǎn)型生寺魚(yú),,如綿柔(洋河),、柔和(金種子),、平和(宋河)、淡雅(古井貢)等,。

從公商務(wù)招待的潛在需求看,,商務(wù)客戶對(duì)于白酒的消費(fèi)需求,也在越來(lái)越多的向入口綿,、不上頭,、醒酒快、不影響辦公等風(fēng)格轉(zhuǎn)化,。

因此要求我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)分析中,,盡量多的從口感和風(fēng)格入手,以本品牌獨(dú)特的風(fēng)格特征吸引客戶興趣,,激發(fā)購(gòu)買(mǎi)欲望,。

二是、提出解決方案.,、

根據(jù)客戶方的實(shí)際需求和潛在需求,,為客戶 提供解決方案,包括產(chǎn)品選擇和服務(wù)體系等內(nèi)容 重點(diǎn)要落腳在產(chǎn)品上,,讓客戶清晰的了解選擇本 品牌能夠帶來(lái)的潛在利益(降低招待成本,、有助 健康飲酒等)。

三是,、報(bào)價(jià),。

針對(duì)客戶的不同類型需求,提供產(chǎn)品報(bào)價(jià),,便于客戶計(jì)算和確認(rèn),。是、提供相關(guān)文件,。 如:公司相關(guān)證明資料,、產(chǎn)品畫(huà)冊(cè)與公司介紹,以及專門(mén)設(shè)計(jì)和的銷售合同,。

第五步,,贏取承諾

開(kāi)始標(biāo)志:開(kāi)始采購(gòu)商談或正式的商務(wù)談判

結(jié)束標(biāo)志:簽訂合同或直接決定采購(gòu)

一是識(shí)別購(gòu)買(mǎi)信號(hào)

客戶詳細(xì)詢問(wèn)價(jià)格、產(chǎn)品口感風(fēng)格等行為 都是明確的即將購(gòu)買(mǎi)的信號(hào),,銷售人員應(yīng)該迅 速識(shí)別購(gòu)買(mǎi)信號(hào)推進(jìn)銷售進(jìn)展,。

二是促成交易

采用暗示的方式在避免客戶反感的情 形下自然地促進(jìn)客戶承諾購(gòu)買(mǎi),常用的方法包括直接建議法,、選擇法,、限時(shí)促銷法總結(jié)利益等方法。

三是達(dá)成協(xié)議

條款,。買(mǎi),,再到忠誠(chéng)消費(fèi),,還需要大量的后續(xù)服務(wù)工作,如產(chǎn)品問(wèn)題的處理,、客情關(guān)系的持續(xù)維護(hù),、客戶積分獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃與專項(xiàng)促銷活動(dòng)的設(shè)計(jì)和執(zhí)行,從而吸引客戶達(dá)成持續(xù)的多次采購(gòu),。

第六步,,跟進(jìn)服務(wù)

開(kāi)始標(biāo)志簽訂協(xié)議或決定采購(gòu)結(jié)束標(biāo)志客戶付款

一是 鞏固滿意度

向老客戶銷售的成本能夠有效降低,而利潤(rùn)卻可以提高,,因此鞏固客戶滿意度是保留客戶的基礎(chǔ),。消除客戶不滿意的隱患,才能鞏固最基本的客戶滿意度,。銷售人員應(yīng)該監(jiān)控從到貨,、驗(yàn)收、使用,、處理投訴的客戶體驗(yàn)全過(guò)程,,確保客戶滿意度,。

二是 回收賬款 團(tuán)購(gòu)銷售的特殊性,,很多客戶在白酒采購(gòu)上對(duì)供應(yīng)商更多的是后付款方式,或約定結(jié)算日期(每月固定日期結(jié)算),,或約定金額上限(每累計(jì)達(dá)成多少元的采購(gòu)結(jié)算一次貨款),。因此簽訂合同、完成交貨仍然不是團(tuán)購(gòu)流程的結(jié)束而是確保貨款回收,,及時(shí)完整的保障公司利益,。

三是 后續(xù)服務(wù)交貨完成,回收貨款,,只是對(duì)客戶的一筆單次合作的完成,。如果想讓該客戶持續(xù)消費(fèi),由初次使用到重復(fù)購(gòu)買(mǎi),,再到忠誠(chéng)消費(fèi),,還需要大量的后續(xù)服務(wù)工作,如產(chǎn)品問(wèn)題的處理,、客情關(guān)系的持續(xù)維護(hù),、客戶積分獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃與專項(xiàng)促銷活動(dòng)的設(shè)計(jì)和執(zhí)行,從而吸引客戶達(dá)成持續(xù)的多次采購(gòu),。

二〇一四年三月二十五日

一,、背景介紹

二、市場(chǎng)調(diào)查

通過(guò)地區(qū)市場(chǎng)調(diào)查,得出品牌在市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿θ绾危?/p>

2.1調(diào)查目的

1),、市場(chǎng)商業(yè)大環(huán)境

市場(chǎng)整體商業(yè)環(huán)境的優(yōu)劣勢(shì)通過(guò)信息資料及市調(diào)數(shù)據(jù)進(jìn)行論證及分析。

2),、市場(chǎng)現(xiàn)有本品類品牌及支柱品牌

3),、與本品牌同等定位的品牌銷售情況

4)、消費(fèi)者對(duì)本品類的消費(fèi)習(xí)慣

5),、通過(guò)數(shù)據(jù)確定品牌的市場(chǎng)定位

6),、預(yù)測(cè)目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)品牌的接受程度

2.2具體方式:

2.2.1對(duì)市場(chǎng)

1.營(yíng)銷環(huán)境分析

1)經(jīng)濟(jì)形式 2)政治法律背景

3)文化背景 4)市場(chǎng)概況

2.五力模型分析

競(jìng)爭(zhēng)者分析: 消費(fèi)者分析:

替代品分析: 供應(yīng)商分析:

潛在進(jìn)入者分析:

分析

2.2.2對(duì)公司

1.規(guī)模

2.實(shí)力

3.發(fā)展速度

4.發(fā)展目標(biāo)

三、品牌定位與理念

通過(guò)第二部分調(diào)查,,確定品牌定位與理念,!

1.品牌定位(什么酒精濃度和香型的酒,適合什么年齡段人群,,價(jià)格定位)

2.品牌情感(品牌蘊(yùn)含的歷史積淀以及對(duì)消費(fèi)者將產(chǎn)生情感寄托)

3.品牌形象(品牌將給予消費(fèi)怎樣的感受,,如何迎合消費(fèi)者的需求)

四、品牌推廣

在確定品牌定位與理念后,,為了更好的發(fā)展品牌,,采取何種方式進(jìn)行推廣?這里的品牌只是初期建立的品牌?。I(yíng)銷策略——廣告策略,、價(jià)格策略、促銷活動(dòng)等)

4.1推廣階段

4.1.1.品牌寬度推廣階段:

推廣目的:建立品牌知名度,。

推廣策略:廣泛宣傳,,提高產(chǎn)品宣傳的頻率。

推廣方法:廣告宣傳,,活動(dòng),、事件傳播。

這個(gè)階段主要是通過(guò)一些傳統(tǒng)的推廣手法,,通過(guò)宣傳,、傳播品牌,讓廣大消費(fèi)者了解,、知曉品牌的基本內(nèi)涵:產(chǎn)品,、品牌文化等,是屬于和消費(fèi)者的初級(jí)溝通,。

4.1.2,、品牌深度推廣階段:

宗旨:讓品牌深入人(消費(fèi)者)心。

推廣目的:提升品牌美譽(yù)度,,品牌忠誠(chéng)度,,提高品牌銷售力。

推廣策略:深度互動(dòng),創(chuàng)新傳播,。

建立品牌和消費(fèi)者之間的情感紐帶,,努力實(shí)現(xiàn)品牌形象與消費(fèi)者情感訴求的契合??梢酝ㄟ^(guò)企業(yè)自身文化的呈現(xiàn),,也可以創(chuàng)造新的內(nèi)容(比如構(gòu)建新的故事),使品牌的形象和情感更加完善,、豐滿,,走進(jìn)人們的生活,走進(jìn)人們的心間,。

4.1.3,、品牌維護(hù)階段:

宗旨:維護(hù)品牌高度。

策略:寬度推廣+深度推廣

4.2推廣過(guò)程以及效果的監(jiān)控:

企業(yè)要對(duì)品牌推廣進(jìn)行有效的監(jiān)控,。監(jiān)控的方面主要包括:⑴傳播方式的推

廣效果,、⑵信息的到達(dá)程度、⑶受眾對(duì)品牌的認(rèn)知,、⑷消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為,。

五、注意事項(xiàng):

(1)企業(yè)在品牌的定位和推廣過(guò)程中要充分結(jié)合自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),,推廣要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的能力,,不可盲目地設(shè)定目標(biāo),甚至加以實(shí)施,。

(2)文化是品牌的根本,,企業(yè)品牌的確立一定要結(jié)合企業(yè)原有的歷史積淀。

(3)在確定了品牌的定位和形象之后,,不可輕易更改,,以免引起消費(fèi)者混淆甚至反感。同樣的,,推廣方案確定之后也要嚴(yán)格執(zhí)行,,當(dāng)然在出現(xiàn)突發(fā)情況的時(shí)刻,也可以做適量的更改,,但要保障主方向不變,。

方案說(shuō)明:“漢懷酒”新品上市推廣方案,著重從三個(gè)方面著手,,架構(gòu)全方位立體化的推廣方式,,“品牌推廣”著力塑造“漢懷酒”獨(dú)特清晰的產(chǎn)品及市場(chǎng)定位,清晰宣傳推廣的方向,;“宣傳推廣”將針對(duì)新產(chǎn)品上市招商及產(chǎn)品宣傳的角度出發(fā),,選擇適合的媒體平臺(tái)達(dá)到最佳的宣傳效果,;“營(yíng)銷推廣”將圍繞市場(chǎng)化的運(yùn)作,將解決新品上市代理商,、經(jīng)銷商的合作積極性,、產(chǎn)品市場(chǎng)快速進(jìn)入,產(chǎn)品加快動(dòng)銷三個(gè)主要問(wèn)題,。

一,、品牌推廣:

1、品牌推廣宣傳語(yǔ):

(1),、品牌推廣宣傳語(yǔ)(一):

品牌推廣宣傳語(yǔ)詮釋:選取“漢懷酒”中“漢懷”兩字為出發(fā)點(diǎn)作為“漢懷酒”新品上市品牌推廣語(yǔ)的構(gòu)成基礎(chǔ),“大漢之子”泛指中華民族千千萬(wàn)萬(wàn)的人民,,同時(shí)又隱含“漢朝”之意,,漢朝作為中國(guó)歷史上重要的大盛世,在中國(guó)歷史上的地位顯赫,,引用此意更加彰顯一種放眼四方皆我之地的豪邁,。“當(dāng)懷天下”代表著一種人生的追求和生活的境界,,“天下”之意可以是為國(guó)奉獻(xiàn)英勇無(wú)畏的氣勢(shì),,為國(guó)為家敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任,不求名利樂(lè)于助人的愛(ài)心,,為事業(yè)勤奮努力胸懷大志的魄力,,睿智穩(wěn)健冷靜理性的人格。,。,。。,。,。“當(dāng)懷天下”追求的是一種人生的格局,?!按鬂h之子、當(dāng)懷天下”以此彰顯“漢懷酒”的境界,,醇厚純正,、意味悠長(zhǎng)、清澈通透,。

(2)

,、品牌推廣宣傳語(yǔ)(二):

1

為家敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任,不求名利樂(lè)于助人的愛(ài)心,,為事業(yè)勤奮努力胸懷大志的魄力,,睿智穩(wěn)健冷靜理性的人格。。,。,。。,?!爱?dāng)懷天下”追求的是一種人生的格局?!澳凶訚h,、當(dāng)懷天下”依此顯示“漢懷酒”的文化品格,彰顯的是“漢懷酒”的酒體醇厚純正,、品味幽雅,、耐人尋味、含蓄包容,。

2,、產(chǎn)品名稱:

(1)、漢懷·開(kāi)國(guó)典藏1949

(2),、漢懷·世紀(jì)珍藏1979

(3),、漢懷·盛世窖藏2000

3、平面廣告創(chuàng)意:

(1)平面廣告創(chuàng)意示意圖:

2

(2),、平面廣告創(chuàng)意詮釋:

本平面廣告創(chuàng)意的出發(fā)點(diǎn)以產(chǎn)品特點(diǎn),、產(chǎn)品文化內(nèi)涵為主體,兼顧招商宣傳為輔,。旨在圍繞“男子漢,、當(dāng)懷天下”的文化品格著重塑造一種大氣、胸懷天下的氣勢(shì),。中間人物示意圖中簡(jiǎn)單代替,,實(shí)際設(shè)計(jì)過(guò)程中,需要放置四到五個(gè)人物,,依此為:征戰(zhàn)沙場(chǎng)英勇無(wú)畏(古代人物),、身居陋室胸懷天下(古代人物)、身處商場(chǎng)睿智穩(wěn)?。ìF(xiàn)代人物)的男子漢氣概的形象塑造,。

4、電視廣告創(chuàng)意(15″廣告)文案:

(1),、場(chǎng)景一:

畫(huà)面:戰(zhàn)爭(zhēng)的場(chǎng)景轉(zhuǎn)換為面對(duì)對(duì)手無(wú)畏的場(chǎng)景,。

解說(shuō):男子漢!當(dāng)胸懷無(wú)畏,!

(2),、場(chǎng)景二:

畫(huà)面:身處茅草陋室畫(huà)面轉(zhuǎn)換為立足高山遠(yuǎn)瞻心系天下的場(chǎng)景,。

解說(shuō):男子漢!當(dāng)胸懷大志,!

(3),、場(chǎng)景三:

3

畫(huà)面:現(xiàn)代化會(huì)議室大型簽約場(chǎng)景轉(zhuǎn)換為成功人士的場(chǎng)景。

解說(shuō):男子漢,!當(dāng)睿智穩(wěn)?。?/p>

(4),、場(chǎng)景四:

畫(huà)面:漢懷酒的產(chǎn)品展示,,背景須為遼闊大氣的場(chǎng)景。

解說(shuō):男子漢是漢懷酒,!

(5),、場(chǎng)景五:

畫(huà)面:顯示產(chǎn)品的特點(diǎn)。

解說(shuō):幽雅細(xì)致,、酒體醇厚、窖藏古釀,、清澈通透,、回味悠長(zhǎng)

(6)、場(chǎng)景六:

畫(huà)面:企業(yè)宣傳語(yǔ),、產(chǎn)品及企業(yè)標(biāo)示

5,、電臺(tái)廣告創(chuàng)意(15″/30″廣告)文案:

我,是男子漢,!

4

男子漢是一種情懷,!是一種人生的信仰!

懷揣氣壯山河,、把酒天下豪壯之志,,堅(jiān)忍不拔、此志不渝內(nèi)斂之勢(shì),。

男子漢是漢懷酒,!

幽雅細(xì)致、酒體醇厚,、窖藏古釀,、清澈通透、回味悠長(zhǎng),。

胸懷天下事,、眾生皆好漢!

男子漢,!當(dāng)懷天下,!

窖藏醬香古釀—茅臺(tái)鎮(zhèn)漢懷酒業(yè)傾情奉獻(xiàn)

二,、宣傳推廣:

1、招商宣傳推廣:

招商宣傳手冊(cè)示意圖(封面1 p,、封底1p):

如需提供招商手冊(cè)文案,,可以免費(fèi)幫助撰寫(xiě)、修改服務(wù),。

2,、市場(chǎng)宣傳推廣:

三、營(yíng)銷推廣:

1,、招商推廣:

(1),、招商方式:

ⅰ優(yōu)先省級(jí)代理商的洽談,同時(shí)為刺激渠道的快速架構(gòu),,省級(jí)代理商享受地市級(jí)代理商銷售業(yè)績(jī)返利,,地級(jí)市代理商享受縣級(jí)代理商銷售業(yè)績(jī)返利。

ⅱ代理商招商采取前期電話溝通并郵寄產(chǎn)品樣品,、招商手冊(cè),,根據(jù)合作意向程度選擇見(jiàn)面洽談,節(jié)約市場(chǎng)費(fèi)用和人力成本,。

ⅲ新產(chǎn)品快速推廣之際,,做好代理商的資格審查工作,切忌為最大化的拓寬市場(chǎng),,盲目選擇代理商的合作,。

(2)、招商支持:

產(chǎn)品的市場(chǎng)快速進(jìn)入和提高銷售積極性,。

ⅱ采取鋪貨形式,,幫助代理商快速拓寬市場(chǎng),同時(shí)建立經(jīng)銷商授信額度體系,,確保公司鋪貨貨款安全,。鋪貨采取實(shí)物加(空)產(chǎn)品包裝盒的形式實(shí)現(xiàn),依次在保證柜面產(chǎn)品陳列面的前提下,,減少代理商的資金壓力和公司的供貨資金壓力,。

ⅲ公司對(duì)于合作代理商提供宣傳品支持、廣告宣傳支持,、促銷支持,,特定區(qū)域廣告宣傳支持視銷售情況而定。

ⅳ省級(jí)代理商配備1-2名公司業(yè)務(wù)人員協(xié)助代理商業(yè)務(wù)人員開(kāi)拓市場(chǎng)和市場(chǎng)活動(dòng)開(kāi)展,。

2,、市場(chǎng)推廣:

(1)、酒店渠道:

ⅰ買(mǎi)斷酒店菜譜廣告權(quán),。

酒店選擇高端酒店和公務(wù)消費(fèi)酒店為主,,具體操作由代理商選擇,,并簽署合作協(xié)議,費(fèi)用由公司承擔(dān)一年,,后期費(fèi)用由代理商承擔(dān)70%公司承擔(dān)30%,,代理商完成公司年度銷售任務(wù)費(fèi)用由公司全部承擔(dān)。

ⅱ酒店餐巾紙印制廣告免費(fèi)供給酒店,。

由公司出資印制一批帶“漢懷酒”廣告的餐巾紙,,選擇高端酒店和公務(wù)消費(fèi)酒店洽談免費(fèi)投放,投放過(guò)程中特別實(shí)力酒店可選擇支付費(fèi)用進(jìn)場(chǎng)的形式實(shí)現(xiàn),。印制廣告以產(chǎn)品特點(diǎn)及產(chǎn)品文化品格宣傳為主,。

ⅲ優(yōu)先合作酒店(當(dāng)?shù)刂懈叨司频昙肮珓?wù)消費(fèi)背景酒店),,代理商業(yè)務(wù)人員每簽訂一家酒店可以享受公司提供的額外獎(jiǎng)勵(lì),,費(fèi)用由公司支出(100元左右),具體以簽署合作協(xié)議為準(zhǔn),。合作酒店陳列面建議2個(gè)陳列面,,樹(shù)立產(chǎn)品的形象,。

ⅳ特制一批小包裝贈(zèng)飲,可以用于酒店促銷“買(mǎi)一送一”活動(dòng),、酒店中高檔消費(fèi)群的免費(fèi)贈(zèng)飲品嘗,。免費(fèi)贈(zèng)飲選擇已合作酒店實(shí)施。期間“漢懷酒”作為此期間酒店主推產(chǎn)品,。 ⅴ已合作酒店,做好大堂經(jīng)理的工作,,本酒店每消費(fèi)一瓶酒,,可以享受一定提成,依照大堂經(jīng)理的職務(wù)之便,,促進(jìn)酒店服務(wù)員的產(chǎn)品推薦力度,,一定將產(chǎn)品激勵(lì)銷售落到市場(chǎng)最前沿,以快速打開(kāi)市場(chǎng)格局,,讓更多的消費(fèi)者認(rèn)知產(chǎn)品,、認(rèn)可產(chǎn)品。

(2),、禮品店,、(煙酒)專營(yíng)店渠道:

ⅰ針對(duì)有實(shí)力、有公務(wù)消費(fèi)背景客戶,,優(yōu)先合作,,并根據(jù)其經(jīng)營(yíng)實(shí)力,在享受產(chǎn)品銷售利差的同時(shí),,可以提供產(chǎn)品陳列費(fèi)和銷售返利(銷售一瓶返還xx-x元),,確?!皾h懷酒”的銷售陳列和銷售促進(jìn),并將“漢懷酒”作為店內(nèi)“首推”,。

ⅱ經(jīng)銷商個(gè)人名片由公司免費(fèi)印制贈(zèng)予,,名片須出現(xiàn)公司相關(guān)信息。

(3)商超渠道:

ⅰ商場(chǎng)酒水專柜優(yōu)先合作,、重點(diǎn)醒目陳列,,以起到較好的宣傳效果和價(jià)格標(biāo)桿作用。

3,、促銷活動(dòng):

(1),、酒店渠道:

ⅰ酒店店內(nèi)消費(fèi)滿一定額度,推廣期內(nèi)可以享受消費(fèi)增送代金券優(yōu)惠(為保證產(chǎn)品的品牌形象促銷活動(dòng)不建議采取折扣或降價(jià)的形式開(kāi)展),,代金券費(fèi)用由代理商,、公司五五承擔(dān),具體以銷售產(chǎn)品數(shù)量為最終核算標(biāo)準(zhǔn),。

ⅱ喝一瓶送一瓶活動(dòng)(贈(zèng)送的為小包裝贈(zèng)飲),。

白酒推廣營(yíng)銷策劃方案白酒團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷策劃方案篇三

借國(guó)慶佳節(jié),舉國(guó)同慶之際,,拉動(dòng)市場(chǎng)銷量,,減少庫(kù)存,為下半年銷售做鋪墊,,同時(shí)加強(qiáng)公司外在品牌形象,。

二、活動(dòng)主題

“國(guó)慶同慶,,家樂(lè)家家樂(lè)”

三,、活動(dòng)時(shí)間

9月29日-10月5日(正式促銷前四天為宣傳期)

四、活動(dòng)形式

贈(zèng)送;抽獎(jiǎng),。

五,、活動(dòng)內(nèi)容

1、促銷活動(dòng)期間,,凡是購(gòu)買(mǎi)__酒國(guó)慶禮盒,,即可獲得__茶盒一份。

2,、促銷活動(dòng)期間,,凡是購(gòu)買(mǎi)__酒一箱,即可贈(zèng)送葵花油一桶,。

3,、促銷活動(dòng)期間,凡是購(gòu)買(mǎi)__酒__系列,買(mǎi)一贈(zèng)一,。

4,、促銷活動(dòng)期間,集齊兩份不同茶盒或消費(fèi)金額達(dá)200元以上即可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng),。

一等獎(jiǎng):筆記本一臺(tái)

二等獎(jiǎng):__舞臺(tái)劇門(mén)票一張

三等獎(jiǎng):mp3一臺(tái)

同樂(lè)獎(jiǎng):集齊兩張“謝謝”字樣獎(jiǎng)票,,即可獲得mp3一臺(tái)。

六,、活動(dòng)宣傳

1,、宣傳單,dm單派送,。

2,、陳列布置要新穎,引人注意,。

白酒推廣營(yíng)銷策劃方案白酒團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷策劃方案篇四

高考錄取學(xué)生升學(xué)宴請(qǐng)已成為全國(guó)普遍的習(xí)慣,,每家少則兩三桌,多則幾十桌,,升學(xué)宴成為個(gè)人團(tuán)購(gòu)白酒消費(fèi)的一個(gè)重要組成,,具有非常重要的作用。

首先,,可以在白酒消費(fèi)淡季的時(shí)候提升市場(chǎng)銷量;其次,,謝師宴消費(fèi)者的口碑傳播作用非常明顯,往往同一區(qū)域或同班同學(xué)會(huì)有模范趨勢(shì),,通過(guò)口碑傳播可以很好的拉動(dòng)其他周邊消費(fèi)者;再次,,高考及錄取期間正好是白酒消費(fèi)的淡季,通過(guò)對(duì)消費(fèi)者活動(dòng)的宣傳推廣,,可以提高消費(fèi)者對(duì)__產(chǎn)品及品牌的認(rèn)知度,,營(yíng)造市場(chǎng)銷售氛圍,為即將到來(lái)的白酒消費(fèi)旺季做好市場(chǎng)宣傳基礎(chǔ),。

所以說(shuō)謝師宴的操作不僅僅體現(xiàn)在促進(jìn)淡季市場(chǎng)銷售的效果,,更重要的是它能夠在市場(chǎng)營(yíng)造良好的消費(fèi)氛圍,,在消費(fèi)者之間造成良好的口碑傳播,,為旺季實(shí)現(xiàn)_熱銷做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。

二,、活動(dòng)主題:

全國(guó)大主題:“_金榜題名__”;“醇真師生情,,幸福___”。地方可以根據(jù)活動(dòng)政策來(lái)制定具體的副標(biāo)題,。如:品__,,中狀元,游世博,。

三,、活動(dòng)時(shí)間:

20__年6月7日——20__年9月1日

準(zhǔn)備期:6月1日——6月6日

傳播期:6月7日——6月30日

四,、活動(dòng)對(duì)象:

區(qū)域?qū)ο螅喝珖?guó)20__年被高等學(xué)校錄取的高考考生家庭宴請(qǐng)活動(dòng)。

聯(lián)系對(duì)象:被錄取學(xué)生及其家長(zhǎng),、老師,。

五、活動(dòng)內(nèi)容:

針對(duì)核心消費(fèi)者和一般消費(fèi)者采取不同的促銷方式,,達(dá)到核心消費(fèi)者消費(fèi)_,,一般消費(fèi)者選擇紅翻天或紅精品。

1,、核心消費(fèi)者政策,。

2、狀元特別政策,。

設(shè)立名生宴,,對(duì)當(dāng)?shù)馗呖紶钤蛘呖忌锨迦A北大的學(xué)生進(jìn)行免費(fèi)贊助用酒。

3,、一般消費(fèi)者的政策(以下套餐僅供參考),。

喜慶時(shí)刻套餐。

購(gòu)買(mǎi)紅精品3箱,,贈(zèng)送150元的拉桿箱一個(gè),。

購(gòu)買(mǎi)紅翻天5箱,贈(zèng)送250元的移動(dòng)硬盤(pán)一部,。

六,、活動(dòng)執(zhí)行

高考是中國(guó)影響,最牽動(dòng)人心的事件之一,,其間包含到師生離別的愁緒,、金榜題名的喜悅、天下父母的期望,、新生對(duì)未來(lái)的憧憬……白酒是宴席中不可缺少的部分,,謝師宴也是一樣,即使其使用量遠(yuǎn)小于婚宴,,但意義卻極其重大,,本次宣傳以尊敬師長(zhǎng)、師生感情為重,,淡化商業(yè)利益,,凸顯紅福春品牌的感情內(nèi)涵,為紅福春品牌形象樹(shù)立,、品牌健康長(zhǎng)久發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

本次主題宣傳的情感訴求——“健康美酒__,金榜題名___同學(xué)”;“醇真師生情,健康__”,。

白酒推廣營(yíng)銷策劃方案白酒團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷策劃方案篇五

三,、如果市場(chǎng)被大部分(競(jìng)品)占據(jù),采用農(nóng)村包圍城市戰(zhàn)略,,重點(diǎn)先打造出一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣級(jí)市場(chǎng),,在資金有限的情況下不要盲目擴(kuò)展,選擇小區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)打造,,樹(shù)立小標(biāo)桿與樣板,,逐步以此點(diǎn)進(jìn)行輻射。

一,、一個(gè)細(xì)節(jié)分支,,其產(chǎn)品的行銷通路與普通白酒的行銷通路相似但不是相同,必須要根據(jù)當(dāng)?shù)氐娜宋臓顩r補(bǔ)充適合于婚宴用酒銷售的核心特殊通路,。

(一)其主要常規(guī)通路有:

1,、商超

2、大中型餐飲業(yè)

3,、傳統(tǒng)流通渠道(批發(fā)商,、較大的零售商店等)

(二)婚宴用酒的特殊通路選擇:

1、 婚紗影樓,。

2,、民政局結(jié)婚登記處。政府機(jī)關(guān)一般不允許進(jìn)行商業(yè)宣傳營(yíng)銷策劃http://,,但是可以通過(guò)很多先入為主的導(dǎo)入信息方式,,將產(chǎn)品信息植于目標(biāo)群體的心目中。

3,、婚慶服務(wù)公司,。基本操作思路同“婚紗影樓”,,但可以做得更專業(yè),,服務(wù)更周到細(xì)致,從而提高目標(biāo)消費(fèi)者的品牌信任度,。

4,、當(dāng)?shù)剌^有名氣的喜糖分銷點(diǎn)或商店。很多批發(fā)部或商店已經(jīng)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的“渠道”的概念,,其很大一部分功能是一個(gè)終端客戶,,也是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)婚宴用酒及喜糖的主要場(chǎng)所,。

5,、在部分地區(qū),由于很多是在家里辦宴席,所以當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾膹N師也是一個(gè)不可忽視的環(huán)節(jié),。

(三)做好核心通路的優(yōu)化組合,,互動(dòng)宣傳。

1,、以常規(guī)通路為前期產(chǎn)品切入市場(chǎng)的形象展示點(diǎn),,到產(chǎn)品切入市場(chǎng)后期,延伸為產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)的支撐點(diǎn),。

2,、將婚宴用酒的特殊通路做為目標(biāo)客戶的接觸點(diǎn)、通過(guò)嚴(yán)密的利益線設(shè)計(jì),,將特殊通路變?yōu)楫a(chǎn)品與目標(biāo)客戶的直接溝通和交流點(diǎn),,強(qiáng)化產(chǎn)品的口碑宣傳效果。推進(jìn)目標(biāo)客戶對(duì)產(chǎn)品品牌的信任和接受,。

3,、通過(guò)常規(guī)通路和特殊通路的合理組合,快速提升消費(fèi)者對(duì)該品牌的信心和信任,,最終目的達(dá)成互動(dòng)行銷,。

三、必須把握好利益線的設(shè)計(jì),,提高全員動(dòng)力

1,、目標(biāo)客戶的購(gòu)買(mǎi)利益線設(shè)計(jì),提高產(chǎn)品在眾多競(jìng)爭(zhēng)品牌中的競(jìng)爭(zhēng)力,;

四,、既要在市場(chǎng)推動(dòng)促銷政策允許又要兼顧各方利益

由于婚宴用酒在市場(chǎng)切受口碑傳播影響較大,隨機(jī)性強(qiáng),。所以在推廣婚宴用酒產(chǎn)品市場(chǎng)時(shí),,除了要考慮合理的媒體宣傳外,還要通過(guò)配合一些互動(dòng)促銷政策,,提高產(chǎn)品在銷售過(guò)程中的推力和顧客購(gòu)買(mǎi)的吸引力,。但在制定銷售政策時(shí)一定要兼顧各方利益。

1,、商超的促銷政策不宜過(guò)大,。商超的促銷政策過(guò)大,會(huì)影響餐飲業(yè)的銷售業(yè)績(jī)和積極性(盡管有些產(chǎn)品是分通路來(lái)做的,,但是會(huì)引起抵觸心理),。

2、大力度的促銷政策還會(huì)嚴(yán)重影響特殊通路的利益線設(shè)計(jì),,企業(yè)業(yè)只有兩種選擇,,要么降低特殊通路的利益,,要么企業(yè)向里貼錢(qián)。

筆者曾經(jīng)在某地看到張弓酒業(yè)推出的喜酒,,在超市中做了近1個(gè)月的15.8元/瓶,,買(mǎi)一贈(zèng)一的捆-綁銷售政策,其結(jié)果每周也就是銷售4瓶左右,,絕大部分還是因?yàn)橄M(fèi)者認(rèn)為很便宜才購(gòu)買(mǎi)的,。該種銷售政策的推出,已經(jīng)嚴(yán)重偏離了該產(chǎn)品的初始定位,,最終結(jié)果大家可想而知. 白酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,,但縱觀白酒市場(chǎng)的運(yùn)作,大部分企業(yè)仍處于粗放式狀態(tài),,很少進(jìn)行精耕細(xì)作,。這為白酒企業(yè)的運(yùn)作留下了有效的空間,只要有企業(yè)能在這方面多下功夫,,在市場(chǎng)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精耕細(xì)作,,一定能夠取得可喜的成績(jī),獲得巨大的收獲,。

根據(jù)筆者近幾年的市場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn),,借鑒其他行業(yè)的運(yùn)作手法,特制定本,,以供市場(chǎng)參考運(yùn)作,。

一:鋪貨:實(shí)行地毯式鋪貨方式

對(duì)于終端零售店非常多的日用品、食品等,,在新產(chǎn)品,、新品種上市時(shí),實(shí)行地毯式鋪貨方式是一種很有效的營(yíng)銷策略,。在產(chǎn)品入市階段,,企業(yè)協(xié)同經(jīng)銷商主動(dòng)出擊,將貨物送達(dá)終端,,通過(guò)實(shí)行地毯式鋪貨的方式迅速提升終端的鋪貨率,。

(一)地毯式鋪貨方式的特點(diǎn):

1、集中營(yíng)銷策劃,。集中人力,、物力、財(cái)力實(shí)行地毯式營(yíng)銷策劃鋪貨,,其氣勢(shì)宏大,,對(duì)每一片區(qū)域的短期影響力很強(qiáng),容易讓終端客戶和消費(fèi)者記住所推廣的品牌,。

2,、快速營(yíng)銷策劃,。實(shí)行地毯式鋪貨,鋪貨時(shí)間非常集中,,高效、快捷地在目標(biāo)區(qū)域開(kāi)拓批發(fā)商,、零售商,,一個(gè)目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)完成80%的鋪貨一般不超過(guò)30天。

3,、密集營(yíng)銷策劃,。采用地毯式鋪貨方式http://,在目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)密集開(kāi)拓食雜店,、夫妻店,、中小型超市、連鎖店等零售店和酒店,、餐飲店,,即一個(gè)門(mén)店挨一個(gè)門(mén)店,鋪貨不留空缺,,從空間上達(dá)到密集型覆蓋,。

4、系統(tǒng)營(yíng)銷策劃,。實(shí)行地毯式鋪貨期間,,工作系統(tǒng)而細(xì)致,且要求一步到位,。

(二)實(shí)施地毯式鋪貨成功的關(guān)鍵:

地毯式鋪貨只能成功,,不能失敗。如果鋪貨失敗,,將會(huì)打擊業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商推廣產(chǎn)品的積極性,,增加后續(xù)工作的難度。要使地毯式鋪貨能成功,,必須做好以下幾點(diǎn),。

1、認(rèn)真挑選經(jīng)銷商

要在短期內(nèi)迅速將產(chǎn)品鋪到零售終端,,必須有經(jīng)銷商的協(xié)作,,以經(jīng)銷商為主,同時(shí)廠方配合經(jīng)銷商主動(dòng)出擊,,充分發(fā)揮經(jīng)銷商的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),。

經(jīng)銷商要有吃苦耐勞的實(shí)干精神,要有銷售經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)員,。具備送貨服務(wù)的車輛,,以保障營(yíng)銷策劃運(yùn)輸服務(wù),。

挑選經(jīng)銷商時(shí),要選擇有終端經(jīng)營(yíng)意識(shí),,有發(fā)展愿望的成長(zhǎng)型經(jīng)銷商,。營(yíng)銷策劃不能選擇坐等顧客上門(mén)的“坐商”。

2,、制定明確的鋪貨目標(biāo)和計(jì)劃

在“鋪貨”之前,,應(yīng)由業(yè)務(wù)員進(jìn)行踩點(diǎn)調(diào)查,掌握目標(biāo)區(qū)域批發(fā)市場(chǎng)和零售市場(chǎng)的特征,,包括產(chǎn)品批零差價(jià),,貨款支付方式,同類產(chǎn)品的促銷方法,,消費(fèi)趨勢(shì)及其共性等,,掌握鋪貨對(duì)象的分布狀況。

a,、要在哪一塊區(qū)域鋪貨,;b、要花多少時(shí)間,;c,、要鋪多少個(gè)點(diǎn);d,、鋪貨率要達(dá)到多少,;e、終端店的宣傳要達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn),;f,、給各級(jí)客戶的供貨價(jià)格和鋪貨優(yōu)惠方式是什么;g,、預(yù)估鋪貨產(chǎn)品的數(shù)量,;h、制定出具體的廣告和促銷計(jì)劃,。

在制定鋪貨目標(biāo)和計(jì)劃時(shí),,要遵循以下法則:

如:超市鋪貨__家;酒店__家,;二批__家,;縣級(jí)網(wǎng)點(diǎn)__家;公關(guān)直銷單位__個(gè)等等,。

3,、鋪貨人員的選拔、訓(xùn)練

鋪貨人員應(yīng)具有豐富經(jīng)驗(yàn),,有強(qiáng)烈沖勁,、具備熟練的推銷技能,、良好的口頭表達(dá)能力。

在鋪貨前,,對(duì)鋪貨人員進(jìn)行正規(guī)的訓(xùn)練,,避免鋪貨中發(fā)生問(wèn)題及鋪貨發(fā)生副作用。

仔細(xì)研究分析鋪貨過(guò)程中可能遇到的各種困難,,制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,。可采取人員討論和情景演習(xí)兩種方式進(jìn)行訓(xùn)練,。

4,、鋪貨人員的組織分工

實(shí)施地毯式鋪貨要做到統(tǒng)籌安排,、分工明確,、統(tǒng)一指揮。具體項(xiàng)目如下:

⊙車輛統(tǒng)籌安排

⊙貨源的調(diào)度,、產(chǎn)品出入庫(kù)控制管理

⊙向客戶詳細(xì)解說(shuō),、介紹

⊙收款、欠條登記

⊙售點(diǎn)廣告張貼

⊙爭(zhēng)取最佳貨架位置

⊙試用樣品

⊙贈(zèng)送促銷物品

⊙口頭調(diào)查

⊙了解競(jìng)品的情況

⊙搬卸貨物

⊙填寫(xiě)鋪貨記錄,、鋪貨報(bào)表或鋪貨一覽表

⊙鋪貨的驗(yàn)收工作

6,、制定“鋪貨獎(jiǎng)勵(lì)”政策

為調(diào)動(dòng)終端客戶的積極性,減少鋪貨阻力,,需要制定相應(yīng)的鋪貨獎(jiǎng)勵(lì)政策,。“鋪貨獎(jiǎng)勵(lì)政策”既要有吸引力,,又要避免負(fù)面作用,,維持好價(jià)格秩序。

“鋪貨獎(jiǎng)勵(lì)政策”有兩個(gè)方面的內(nèi)容:

a,、給終端客戶的促銷品或根據(jù)訂貨量贈(zèng)送一定數(shù)量的免費(fèi)產(chǎn)品或物品,;

b、業(yè)務(wù)員的獎(jiǎng)懲辦法,。

在制定“鋪貨獎(jiǎng)勵(lì)政策”時(shí)要注意的問(wèn)題:

如果鋪貨獎(jiǎng)勵(lì)政策不完善,,有些客戶可能會(huì)鉆政策的空子。如“一箱送一瓶”活動(dòng)的本意是激勵(lì)零售商,,提高零售店的“鋪貨率”,,但有些大客戶可能會(huì)大量進(jìn)貨以賺取贈(zèng)品利益,從而使活動(dòng)背離了企業(yè)的初衷,,白白地增加了促銷成本,。

為防止批發(fā)商降價(jià)“傾銷”,“鋪貨”時(shí)贈(zèng)品以不能兌現(xiàn)現(xiàn)金的禮品為佳,。

在面向零售商以優(yōu)惠價(jià)實(shí)施“鋪貨”時(shí),,一定要注意精確溝通,,不要給零售店造成“低價(jià)位”的認(rèn)識(shí)誤區(qū),否則會(huì)給經(jīng)銷商以后出貨工作帶來(lái)障礙,。

鋪貨獎(jiǎng)勵(lì)政策是通過(guò)經(jīng)銷商來(lái)執(zhí)行的,,要求經(jīng)銷商要有遠(yuǎn)見(jiàn),不能侵占促銷品,,使其落到實(shí)處,。

7、地毯式鋪貨要有相應(yīng)的廣告支持

鋪貨時(shí)配合適當(dāng)?shù)膹V告宣傳,,以引起終端興趣,,減少鋪貨阻力,使鋪貨工作順利進(jìn)行,。廣告以成本較低的店面橫幅,、跨街橫幅、巨幅等為主,。

8,、做好鋪貨的后期服務(wù)與跟蹤管理

貨鋪到位以后,產(chǎn)品進(jìn)入了客戶的倉(cāng)庫(kù),。為了能進(jìn)入正常的銷售軌道,,必須對(duì)其進(jìn)行及時(shí)回訪和有效管理?;卦L一般在第一次后三四天內(nèi),。

回訪的目的是銷售動(dòng)態(tài),讓客戶感到你的關(guān)心,,也給客戶鼓勁加油,。看看消費(fèi)者和零售商對(duì)產(chǎn)品的反映,,找出存在的問(wèn)題和不足,,為以后推廣思路的調(diào)整找到根據(jù)。

同時(shí),,加強(qiáng)理貨工作,,理貨工作同鋪貨一樣重要。一個(gè)店內(nèi)每類產(chǎn)品都有多家產(chǎn)品,,店主很難關(guān)照到每一個(gè)產(chǎn)品,,因而需要業(yè)務(wù)員主動(dòng)出擊。每個(gè)點(diǎn)每周至少理貨一次,,好的點(diǎn)每?jī)扇炖硪淮?,要把產(chǎn)品擺放得整整齊齊,將產(chǎn)品擺放在最醒目的位置,和貨架端頭,、與視線等高處等,,增加產(chǎn)品的可視性,給消費(fèi)者強(qiáng)有力的視覺(jué)沖擊,,會(huì)使零售店的銷量增加,。

如果鋪貨以后,對(duì)其不再理睬,,這貨就等于白鋪了,。一方面零售商很反感,好賣找不到人進(jìn)貨,,不好賣找不到退貨,。另一方面,如果下次該產(chǎn)品還去鋪貨,,肯定會(huì)被該零售商拒之門(mén)外,,等于自己給自己斷了退路。

二:促銷:常年不斷,,花樣翻新

通過(guò)形式不同,,常年不斷的促銷活動(dòng),,增加產(chǎn)品銷售量,,提高市場(chǎng)占有率,為企業(yè)和商家創(chuàng)造更多的利潤(rùn),。

a,、批發(fā)商、零售商,、超市,、餐飲業(yè),其業(yè)主關(guān)心的是經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),,對(duì)其促銷應(yīng)從利益方面考慮,。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,了解其經(jīng)營(yíng)其它品牌的利潤(rùn),,然后制定具體的`促銷政策,,使其經(jīng)營(yíng)本產(chǎn)品的利益大于其它同類產(chǎn)品。形式上可采取贈(zèng)送當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上較為暢銷的與本產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品或較為實(shí)用的物品,。由于贈(zèng)品屬批量采購(gòu),,可同商家協(xié)商,獲得最低價(jià)格,,從而降低促銷成本,。如啤酒、飲料、香煙,、電器等,。

b、消費(fèi)者促銷在于讓消費(fèi)者獲得意外的收獲和增加消費(fèi)的樂(lè)趣,,可設(shè)計(jì)一些互動(dòng)性活動(dòng),,讓消費(fèi)者在消費(fèi)時(shí)參與到活動(dòng)當(dāng)中,增強(qiáng)其記憶力,,帶動(dòng)二次消費(fèi),。

c、服務(wù)員與營(yíng)業(yè)員,,產(chǎn)品進(jìn)入終端后,,需要通過(guò)服務(wù)員或營(yíng)業(yè)員向消費(fèi)者推薦,因此需要對(duì)服務(wù)員與營(yíng)業(yè)員給予一定的好處和加強(qiáng)感情建設(shè),。方法可采取贈(zèng)送實(shí)用或有收藏價(jià)值的小禮物,,開(kāi)展銷售競(jìng)賽活動(dòng)等。

特殊渠道促銷:指對(duì)機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位的團(tuán)購(gòu),、會(huì)議、宴席等的促銷

宴席促銷可與相關(guān)的專業(yè)酒店,、婚紗影樓等聯(lián)合開(kāi)展,,樹(shù)立宴席用酒第一品牌的形象。

三:廣告宣傳方案

采取伴隨式,、實(shí)效性廣告策略,,使之充分地為產(chǎn)品的銷售服務(wù)。

分產(chǎn)品導(dǎo)入期,、成長(zhǎng)期,、成熟期

1、在人流量比較大的街頭,、餐飲業(yè)比較集中的地方懸掛布幅廣告,。地級(jí)市場(chǎng)一般在10—20張較為適宜。統(tǒng)一設(shè)計(jì),、文字,、色彩、圖案統(tǒng)一,。

2,、在各餐飲店(零售店、批發(fā)店等)懸掛布標(biāo)廣告,,統(tǒng)一文字,、圖案、色彩等。

3,、在各銷售終端貼招貼畫(huà),,懸掛pop廣告,位置要顯眼,,在店外都能一目了然,。

4、在餐飲銷售終端各餐桌上擺設(shè)產(chǎn)品樣品,,陳放宣傳小冊(cè)子,。

5、印制代有日歷,,當(dāng)?shù)鼗疖嚂r(shí)刻表,,常用電話號(hào)碼的宣傳冊(cè),在各銷終端做“××酒免費(fèi)贈(zèng)送火車時(shí)刻表”,、常用電話號(hào)碼表,,起到廣告宣傳的作用。注:此方法可在向終端鋪貨時(shí)同時(shí)進(jìn)行,。

6,、電視、電臺(tái),、報(bào)紙,,以發(fā)布活動(dòng)信息為主。

一.市場(chǎng)分析

(一)企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)

國(guó)五液和白金酒是國(guó)內(nèi)老字號(hào)釀酒企業(yè)五糧液股份公司和貴州茅臺(tái)集團(tuán)打造的又一核心品牌,,擁有近千年的歷史,而中國(guó)白酒行業(yè)的整體格局是:整體滑坡的同時(shí),,名優(yōu)酒份額繼續(xù)擴(kuò)大,,白酒行業(yè)處于內(nèi)部調(diào)整和升級(jí)階段,;地區(qū)性品牌與國(guó)家級(jí)品牌抗衡,割據(jù)一方,;大型白酒集團(tuán)從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)走向品牌和資本經(jīng)營(yíng),,努力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。依據(jù)目前國(guó)內(nèi)的形勢(shì),,在全國(guó)范圍內(nèi)的全面升級(jí),。

二.市場(chǎng)狀況分析

酒,在中國(guó)千百年來(lái)興衰不一,。但總體來(lái)說(shuō),,中國(guó)百姓對(duì)酒的感受利大于弊,現(xiàn)代人對(duì)酒的消費(fèi)及觀念較為明智和成熟,。目前白酒正朝著優(yōu)質(zhì),、低度、營(yíng)養(yǎng)的方向轉(zhuǎn)變發(fā)展。消費(fèi)者不再狂飲,,而是趨于理智,,開(kāi)始講求酒的品質(zhì),低度酒已占到酒類總銷售額的65%以上,。 在當(dāng)代城市中傳統(tǒng)豪飲者減少,,享受者漸多?!昂染啤迸c“休閑”共享,,成為現(xiàn)代人消費(fèi)新觀念。

(一)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)酒類的地點(diǎn)

正從以往的食品店,、雜貨店,、小貨攤轉(zhuǎn)向超市、平價(jià)店和專賣店,。但不同城市因經(jīng)濟(jì)水平的差異,,購(gòu)買(mǎi)地也有所差別。

(二)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

國(guó)五液和白金酒的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是劍南春,、酒鬼,、瀏陽(yáng)河、

金六福等系列品牌,。但從市場(chǎng)分析來(lái)看,,五糧液和茅臺(tái)集團(tuán)打造的品牌知名度較高,已經(jīng)得到消費(fèi)者的認(rèn)可,,因而能取得很好的市場(chǎng)份額,。

(三)消費(fèi)心理研究

根據(jù)消費(fèi)心理學(xué)的研究,顧客的購(gòu)買(mǎi)行為可以分為“注意,、興趣,、欲望、購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī),、購(gòu)買(mǎi)行為,、消費(fèi)行為、滿足評(píng)價(jià)”七個(gè)階段,。目前以上產(chǎn)品的廣告在央視等著名媒體投放大規(guī)模的廣告宣傳能夠短時(shí)間引起顧客的注意,,引起顧客的興趣、購(gòu)買(mǎi)欲望,,激發(fā)起購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī),。

1.消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)

(1)生活習(xí)慣(比較固定)

(2)廣告影響 (3)聽(tīng)說(shuō) 4.消費(fèi)者分類

(1)大眾溫飽型,是低價(jià)位產(chǎn)品的消費(fèi)群,。 (2)中檔價(jià)位流行型

(3)禮儀型,,與價(jià)位沒(méi)有絕對(duì)關(guān)系,,這部分消費(fèi)者不太固定。 消費(fèi)者選擇白酒普遍受品牌,、價(jià)格,、廣告、口味等因素影響較大,,酒類廣告宣傳效果比較明顯,,是影響人們選購(gòu)白酒的重要因素。

三.swot分析 (一),、公司的優(yōu)勢(shì)

1. 經(jīng)營(yíng)投放的白酒產(chǎn)品知名度較高,。

2. 產(chǎn)品種類較多,涵蓋了高中低端消費(fèi)群體,。

3. 目前聯(lián)華超市還未引進(jìn)該系列品種白酒,,利潤(rùn)空間廣闊。 4. 一級(jí)代理商,,長(zhǎng)達(dá)70天結(jié)貨付款期,,流動(dòng)資金可以充分利 用。

(二)公司的劣勢(shì)

1. 新成立公司流動(dòng)資金還是比較緊張,。超市結(jié)款方式直接關(guān)系到公司資金運(yùn)作,。

2. 生產(chǎn)的產(chǎn)品多為中低檔產(chǎn)品。 3. 銷售網(wǎng)絡(luò)落后,,缺乏市場(chǎng),。

4. 缺乏市場(chǎng)影響力。

四.產(chǎn)品策略 (一)目標(biāo)市場(chǎng)

第一期對(duì)聯(lián)華超市全省186家門(mén)店進(jìn)行鋪貨,。

(二)產(chǎn)品定位

白酒行業(yè)的中檔產(chǎn)品,。

(三)產(chǎn)品線

1.宴會(huì)喜慶系列,2.禮品盒系列,,3.享受生活系列;

(四)產(chǎn)品目錄及定價(jià)

(五)分銷渠道

1.公司負(fù)責(zé)提供酒品的進(jìn)場(chǎng)銷售,。市區(qū)大門(mén)店安排促銷員,提供訂貨支持,。

2.公司制定不同時(shí)間的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,。負(fù)責(zé)超市節(jié)假日促銷活動(dòng)的廣告投入,吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi),。

五.預(yù)算

六. 進(jìn)度

如果以上方案可成。

(1)2015年7月20日前完成公司注冊(cè),,驗(yàn)資等工作,。注冊(cè)資金不少于100萬(wàn)。

七.需要解決的問(wèn)題 (1)以上系列酒品的進(jìn)場(chǎng),。

(2)結(jié)款方式:目前聯(lián)華超市結(jié)款方式有三種:1.票到付款,;2.月結(jié),;3、售后結(jié)款,。

票到付款要求進(jìn)場(chǎng)企業(yè)品牌大,,資金雄厚,目前無(wú)法談成,;而售后結(jié)款周期長(zhǎng),,公司流動(dòng)資金壓力非常大;而爭(zhēng)取能月結(jié)則對(duì)公司比較有利,。

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