報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,,怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文,,希望大家能夠喜歡!
基層銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告篇一
20xx年,,我在州分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞'五個(gè)抓好,五個(gè)突出'的工作思路,結(jié)合'講黨性,、重品行,、守廉潔,、作表率'主題教育活動(dòng),,時(shí)時(shí)省視自己在工作作風(fēng),、思想作風(fēng)、等方面存在的問題,,與班子成員團(tuán)結(jié)一致,,堅(jiān)決'貫徹落實(shí)黨的十九大精神創(chuàng)新服務(wù)促進(jìn)科學(xué)發(fā)展'的精神,較好地完成了各項(xiàng)工作。我認(rèn)真回顧了自己一年來(lái)學(xué)習(xí),、工作方面的情況和存在的不足,,在這里向大家匯報(bào),,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我多提寶貴意見,。
一,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)
今年以來(lái),我積極適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變,,認(rèn)真總結(jié)自己在思想和實(shí)踐等方面的不足,,自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十九大精神的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義,,使我在思想認(rèn)識(shí)上有了明顯提高,、理論修養(yǎng)上得到了增強(qiáng)、政治信念上更加堅(jiān)定,。認(rèn)真學(xué)習(xí)金融管理等業(yè)務(wù)方面的新知識(shí),,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,做學(xué)習(xí)型,、進(jìn)取型的管理人員,。以身作則、發(fā)揮率先垂范和模范帶頭作用,,在工作中廉潔從業(yè),、勤于律己、寬以待人,,獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,。
二、工作方面情況
1,、在工作中,,我始終注意找準(zhǔn)自己的位置,適應(yīng)自己的角色,,全力配合行長(zhǎng)開展工作,,充分發(fā)揮助手的作用。積極維護(hù)集體意志和決策,,在思想上行動(dòng)上與支行支部保持高度一致,。
2、認(rèn)真履職,,加強(qiáng)管理,。與員工一道加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和執(zhí)行,增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),,加強(qiáng)與員工的業(yè)務(wù)溝通,規(guī)范操作合規(guī),,在防范風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)強(qiáng)化了學(xué)習(xí)培訓(xùn),提
升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì),。認(rèn)真貫徹落實(shí)省州分行紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神,,切實(shí)抓好我行20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和案件防控工作,從思想上重視案防工作,,抓好內(nèi)控案防,,突出日常管理。
3、把'教育實(shí)踐活動(dòng)'融入到日常業(yè)務(wù)發(fā)展的具體行動(dòng)之中,,結(jié)合實(shí)際將十九大精神轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)我們經(jīng)營(yíng)管理的動(dòng)力,。在今年的旺季營(yíng)銷活動(dòng)中,,我積極配合各部門開展?fàn)I銷,與班子一道參與重要客戶的營(yíng)銷維護(hù),,努力拓展存款來(lái)源,,頻繁走訪客戶、營(yíng)銷客戶,,了解客戶需求,,密切客戶關(guān)系,加快客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整,。在年末工作中,,力爭(zhēng)'確保計(jì)劃完成,確保占比提升'的全面落實(shí),。
4、做好各項(xiàng)日常管理服務(wù)工作,,加強(qiáng)前臺(tái)業(yè)務(wù)提供后勤保障和業(yè)務(wù)技術(shù)支持,,為前臺(tái)員工減輕負(fù)擔(dān),全力搞好客戶服務(wù),。
三,、自身存在的不足
1、角色轉(zhuǎn)變后,,工作重心仍在柜面管理工作上,,營(yíng)銷上投入精力不多,,客戶營(yíng)銷能力和管理水平有待提高。
2,、工作存在坐等思想,,主觀努力有待提高。
四,、在今后的工作中,,我將采取以下措施加以改進(jìn)和提高:
1、是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,加強(qiáng)政策執(zhí)行能力,,提高業(yè)務(wù)能力和管理水平,不斷提高政策理論水平和駕馭日常業(yè)務(wù)工作的能力,,加強(qiáng)管理,,加強(qiáng)服務(wù),
2,、是要承擔(dān)更多的責(zé)任,,為支行的整體發(fā)展多出主意,多想辦法,,多做工作,,加強(qiáng)客戶營(yíng)銷。
3,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),、學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)及全行員工的綜合素質(zhì),。為'三綜合'建設(shè)和推行作出自己的努力,,
4、多傾聽員工的呼聲,,經(jīng)常與員工談心,、交心,了解員工的思想動(dòng)態(tài),,解決員工的實(shí)際問題,,進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚人心、向心力和決勝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,。
以上是我的述職報(bào)告,,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。
基層銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
一年來(lái),,在行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力協(xié)助下,,認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我就從德,、能,、勤、績(jī),、廉五方面作如下述職:
一,、堅(jiān)定信念,維護(hù)大局
自從擔(dān)任支行副行長(zhǎng)以來(lái),,我能從嚴(yán)要求自己,,能擺正自己同組織的關(guān)系,能顧全大局,,不爭(zhēng)名奪利,,不計(jì)較個(gè)人得失。雖然自己分管的工作同銀行主業(yè)務(wù)比起來(lái),,都是小事,,但我從不敢有絲毫懈怠,始終把工作擺在首位,,堅(jiān)定信仰,,積極向上,把加快支行發(fā)展,,為職工服務(wù)作為頭等大事,,自覺維護(hù)大局,團(tuán)結(jié)全體員工干事創(chuàng)業(yè),,發(fā)揮了自己應(yīng)有的職責(zé),。我想,不管遇到什么挫折,,只要心中信仰是堅(jiān)定的、精神狀態(tài)是積極向上的,,在支行經(jīng)營(yíng)班子和全體職工的支持下,,就一定能夠克服困難,去實(shí)現(xiàn)既定的奮斗目標(biāo),。值得欣慰和高興的是,,支行有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的好班子和好班長(zhǎng),在他們身上我學(xué)到了很多東西,,在這樣的班子當(dāng)中工作,,使我始終保持著亢奮的精神狀態(tài),促使我理論上不斷提高,,思想上不斷進(jìn)步,,工作上不斷求成效。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高能力
一是圍繞加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,提高理論素養(yǎng)。深入學(xué)習(xí)貫徹保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),,堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊做讀書筆記,,邊寫心得體會(huì)。共完成3萬(wàn)字讀書筆記和2萬(wàn)字心得體會(huì),,并聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行深入思考,。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神,深刻領(lǐng)會(huì)《綱要》的重要意義,。學(xué)習(xí)總行的各種會(huì)議精神和工作部署,,并結(jié)合支行實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí),。堅(jiān)持在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí),,全力搞好職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織開展培訓(xùn)等,,為把我行建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織不懈努力,。
二是圍繞分管的工作提高業(yè)務(wù)能力。我分管的工作涉及面廣,、綜合性較強(qiáng),,既有文秘、宣傳,、培訓(xùn),,又有黨務(wù)、工會(huì),、團(tuán)支部,、安全等等。每一項(xiàng)工作都有特定的要求和程序,,只有不斷學(xué)習(xí),,掌握方方面面的規(guī)定、制度,、辦法,,才能有效指導(dǎo)工作。因此,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)地去做好做到位,,從而使其他行領(lǐng)導(dǎo)能夠把主要精力投入到銀行的主業(yè)務(wù)中,。
三,、改進(jìn)作風(fēng),求真務(wù)實(shí)
勤奮敬業(yè)是對(duì)一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼要求,。我能始終保持良好的精神狀態(tài),,把行長(zhǎng)對(duì)我的重托,廣大職工對(duì)我的厚望,,化作工作的動(dòng)力,,滿腔熱忱地投入到繁忙的工作中。一是做事有耐心,,我分管的工作繁雜而瑣碎,,毫不起眼,,但我從不因此而敷衍塞責(zé),,而是把小事當(dāng)作大事抓,,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作;二是做事專心,對(duì)既定的工作目標(biāo)能專心一意地努力,,對(duì)繁雜的事務(wù)性工作,,能夠及時(shí)總結(jié)規(guī)律,提煉經(jīng)驗(yàn),,做到計(jì)劃周到,,井然有序;三是做事有恒心,始終保持著對(duì)工作的執(zhí)著和熱愛,,無(wú)論做任何工作,,都保持著良好的工作狀態(tài),力爭(zhēng)做到干一件,,成一件,,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為職工解難,。
四,、認(rèn)真履職,注重效果
我認(rèn)為做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要,,重要的是盡自己的努力去做好它,,完成它,我以為支行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,,為全行事務(wù)當(dāng)好主管,為一,、二線員工當(dāng)好后盾為出發(fā)點(diǎn),,集中精力,腳踏實(shí)地地抓了以下幾個(gè)方面工作:
一是認(rèn)真抓了辦公室的文秘工作,。在工作中,,我堅(jiān)持做到嘴勤、眼勤、手勤,。嘴勤就是對(duì)文秘工作中容易出現(xiàn)誤差的環(huán)節(jié),,我都事先做出明確交待,并隨時(shí)督促檢查,。眼勤就是對(duì)于向外印發(fā)的所有文件及材料,,都要堅(jiān)持親自起草或校對(duì)把關(guān)。手勤就是對(duì)于比較重要的工作,,都要堅(jiān)持自己動(dòng)手,。不僅主動(dòng)承擔(dān)了秘書工作,在抓好宣傳工作的同時(shí),,還經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間寫材料,、寫信息,共向總行信息投稿近10篇,,決策參考1篇,,行報(bào)3篇,總行一樓文化廣場(chǎng)1版,。
二是認(rèn)真抓好后勤工作,,確保運(yùn)轉(zhuǎn)。堅(jiān)持按制度規(guī)定采購(gòu)辦公用品,,定期做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),,營(yíng)業(yè)環(huán)境的美化、亮化工程;完成了atm機(jī)搬移和安裝及裝修工作;協(xié)助搞好財(cái)務(wù)工作,。
三是強(qiáng)化服務(wù),,促進(jìn)發(fā)展。一方面圍繞支行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)等重大事項(xiàng),,提出對(duì)企業(yè)發(fā)展具有前瞻性,、決策性的好建議。另一方面為激發(fā)職工工作的積極性,、創(chuàng)造性,,竭盡全力爭(zhēng)取政策,提高職工福利待遇,,維護(hù)職工利益,,解決職工的實(shí)際困難。
四是搞好落實(shí),,務(wù)求實(shí)效,。辦公室工作最終都要體現(xiàn)在落實(shí)上。對(duì)總行和行長(zhǎng)交辦的工作,,不折不扣地抓好督辦和落實(shí),。
五是規(guī)范支行內(nèi)部管理,,制定和完善了支行的會(huì)計(jì)、信貸,、財(cái)務(wù),、黨務(wù)、機(jī)房設(shè)備及安全保衛(wèi)方面的規(guī)章制度和崗位職責(zé)等,。
六是負(fù)責(zé)組織開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),。按照總行的安排部署,認(rèn)真抓好支部的先進(jìn)性教育活動(dòng)的組織實(shí)施,。
七是認(rèn)真抓好安全保衛(wèi)工作,。狠抓了安全保衛(wèi)制度建設(shè)、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,,組織開展案件專項(xiàng)治理工作,,舉辦安全保衛(wèi)知識(shí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)金融案例通報(bào)和防搶,、防盜,、防火預(yù)案,提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)以及處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力;加強(qiáng)上門收款管理,,對(duì)隱患及時(shí)進(jìn)行整改,。一年來(lái)未發(fā)生一起差錯(cuò)事故和刑事案件。
五,、廉潔自律,,嚴(yán)格要求
我能夠自覺遵守總行的廉潔自律規(guī)定,始終保持清正廉潔的作風(fēng),,從沒有利用職權(quán)獲取私利和從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),,堅(jiān)持艱苦奮斗,不搞鋪張浪費(fèi),。
一年來(lái),,在支行領(lǐng)導(dǎo)班子特別是班長(zhǎng)劉行長(zhǎng)的幫助下,自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作,,取得了一些成績(jī),,但是我也深知自己取得的成績(jī)與總行的黨委的要求,與支行全體員工期望還有不小的距離,,還存在很多不足:如面對(duì)繁忙的工作有時(shí)還存在急躁的情緒,,在管理上有時(shí)還要求不夠嚴(yán)格,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠深入,,工作思路不夠開拓,,營(yíng)銷成績(jī)不夠突出等等。在新的一年里,,我有信心在劉行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助下,,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,,為支行做出更大的貢獻(xiàn),。
基層銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
在過去的一年里,,在總行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和我市政府的關(guān)心支持下,,我認(rèn)真貫徹落實(shí)縣xx銀行工作會(huì)議精神,緊緊圍繞年初總行制定的目標(biāo)任務(wù),,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,,以清收不良貸款為重點(diǎn),,帶領(lǐng)支行全體員工,緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計(jì)劃,,堅(jiān)持以效益為中心,,發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),服務(wù)三農(nóng)為己任,,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),,以增效為目標(biāo),轉(zhuǎn)變觀念,,擴(kuò)大宣傳,,改進(jìn)服務(wù),較圓滿地完成了組織交給的目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:
一,、嚴(yán)于律己,,積極改善工作作風(fēng)
(一)遵從總行指導(dǎo),積極組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和進(jìn)行法律,、法規(guī)的培訓(xùn)與考核等系列活動(dòng),,促進(jìn)業(yè)務(wù)大發(fā)展。
(二)加強(qiáng)思想道德學(xué)習(xí),,引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀、世界觀,,團(tuán)結(jié)干事,,和諧共事,按章辦事,,講操守,,重品行,始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,,杜絕以貸謀私,、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生,。
(三)工作中嚴(yán)格要求自己,以身作則,,做到言行自律,,一切照章辦事。
(四)嚴(yán)以律己,,寬以待人,,與同事真誠(chéng)相待,和睦相處,,努力營(yíng)造人人心情舒暢,、生動(dòng)活潑、積極性和創(chuàng)造性都能夠得到發(fā)揮的工作氛圍,。
二,、與時(shí)俱進(jìn)、恪盡職守,,較好的完成了總行領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)
(一)加大力度抓存款,。一是及早籌劃、狠抓落實(shí),。全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后,,我行及早籌劃,明確目標(biāo),,分解任務(wù),,制定措施,狠抓落實(shí),。二是強(qiáng)化宣傳,,擴(kuò)大影響。三是改進(jìn)服務(wù),,提升效率,。面對(duì)我行存款全年增勢(shì)緩慢的不利局勢(shì),我們不等不靠,、自我加壓,,研究對(duì)策。五是抓卡發(fā)行,,促卡質(zhì)量,。及時(shí)組織人員對(duì)“卡”、“金卡”,、“白金卡”,、“鉆石卡”進(jìn)行宣傳和動(dòng)員。
(二)轉(zhuǎn)變理念抓營(yíng)銷。
一是延伸服務(wù)內(nèi)涵,,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,。為真正解決資信等級(jí)評(píng)定不實(shí),貸款投放不積極的問題,,根據(jù)總行安排,,我行及時(shí)組織信貸人員圍繞信用工程創(chuàng)建,逐長(zhǎng)上門填寫入戶調(diào)查表,,發(fā)送便民聯(lián)系卡和《致全市人民的公開信》,了解資金需求,,摸請(qǐng)資產(chǎn)家底,。并進(jìn)行了授信,減少了審批環(huán)節(jié),,提高了工作效率,,著重培養(yǎng)了一批信譽(yù)良好的優(yōu)質(zhì)客戶。
二是抓好貸款營(yíng)銷工作,。在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),,健全手續(xù)的情況下,我行20xx年全體員工共營(yíng)銷貸款x萬(wàn)元,。
三是擴(kuò)大小額貸款覆蓋面,。為積極支持小型經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,做大做優(yōu)小額貸款品牌,,擴(kuò)大小額貸款的覆蓋面,,在對(duì)貸款人員資信等級(jí)復(fù)審的基礎(chǔ)上,通過提高授信額度,、簡(jiǎn)化貸款手續(xù),、減少審批環(huán)節(jié)、縮短客戶等候時(shí)間等措施,,加大小額貸款的投放力度,。截止12月末,累計(jì)發(fā)放小額貸款筆數(shù)x萬(wàn)元,,當(dāng)年新增x萬(wàn)元,。
四是實(shí)行信貸傾斜,扶持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),。我行在繼續(xù)支持傳統(tǒng)信貸發(fā)展的同時(shí),,根據(jù)轄區(qū)實(shí)際,在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,,及時(shí)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),,拓寬業(yè)務(wù)范圍,加大對(duì)涉農(nóng)企業(yè)和中小企業(yè)的信貸投入,,在滿足廣大客戶不同信貸業(yè)務(wù)需求的同時(shí),,逐步形成了固定的業(yè)務(wù)客戶群體,,有力的支持了農(nóng)戶發(fā)家致富和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
(三)清收不良貸款,。一是制定方案,,明確目標(biāo)。年初,,根據(jù)總行下達(dá)的清收任務(wù),,依據(jù)不良貸款的摸底情況,我行及時(shí)制定了20xx年清收工作方案,,并成立了清收領(lǐng)導(dǎo)小組,,及時(shí)將清收任務(wù)、清收對(duì)象落實(shí)到相關(guān)崗位和責(zé)任人,。二是嚴(yán)密關(guān)注到逾期貸款,,對(duì)當(dāng)月到期貸款列出計(jì)劃,明確目標(biāo),,承包到人,,及早收回。
(四)強(qiáng)化安全抓防范,。一是加強(qiáng)對(duì)員工的安全形勢(shì)教育,。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)案件通報(bào),增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任感,、緊迫感,,樹立安全無(wú)小事的思想,克服麻痹大意和僥幸心理,,切實(shí)提高防范意識(shí),。二是教育員工認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度規(guī)范操作流程,按規(guī)定進(jìn)行安全檢查接待,,嚴(yán)禁違規(guī)操作,,從源頭上杜絕操作風(fēng)險(xiǎn)。三是嚴(yán)格值班紀(jì)律,,落實(shí)值班責(zé)任,。在聽取職工意見的基礎(chǔ)上,重新對(duì)值班,、留宿制度進(jìn)行修改,,進(jìn)一步明確了值班和帶班任務(wù),落實(shí)了安全責(zé)任,。四是制定和完善了防搶,、防盜、防火、防暴預(yù)案,,并組織員工進(jìn)行演練,,對(duì)存在的安全隱患和問題,及時(shí)進(jìn)行了處理,,有效預(yù)防和消除了隱患,,從而實(shí)現(xiàn)我行全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。
三,、正視不足,、認(rèn)真反思、自我剖析,,整改提升
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),,也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問題和不足,主要表現(xiàn)在:
一是儲(chǔ)蓄存款增勢(shì)不強(qiáng),,組織資金工作力度還需加大;
二是內(nèi)控制度尚待進(jìn)一步完善;
三是信貸管理還需加強(qiáng)和提高;
四是員工綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。
五是中間業(yè)務(wù)收入偏低,,有待加強(qiáng),。
四、今后工作的安排
一,、狠抓增存工作不放松,。存款是立行本,是興社之源,,只有占有了絕對(duì)多的存款,,信合的發(fā)展才有后勁。20xx年我行將繼續(xù)加大資金組織力度,。多方尋找,、開辟儲(chǔ)源,繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量,,積極動(dòng)員種殖大戶,、大中小企業(yè)把錢存入信用社,力爭(zhēng)年末超額完成聯(lián)社存款任務(wù),。
二,、強(qiáng)化內(nèi)控制度,確保穩(wěn)健運(yùn)行,。加強(qiáng)檢查,,確保安全。定期或不定期的組織全行全員工進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí),,,,進(jìn)行典型案例分析;定期或不定的進(jìn)行各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查,增加執(zhí)行力,確保全行人,、財(cái),、物的安全。
三,、拓展信貸渠道,,防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。作強(qiáng)農(nóng)戶貸款,,加大貸款投放力度,,有力支持春耕生產(chǎn),嚴(yán)格控制貸款風(fēng)險(xiǎn),,清收不良貸款,。扎實(shí)做好貸前調(diào)查,嚴(yán)格把關(guān)貸時(shí)審查,,全面落實(shí)貸后檢查,。進(jìn)一步完善貸款評(píng)級(jí)授信工作。認(rèn)真執(zhí)行總行農(nóng)戶信用等級(jí)評(píng)定和授信管理辦法,,扎實(shí),、準(zhǔn)確地建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)信息檔案。按照管理要求,,落實(shí)責(zé)任,,切實(shí)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。
一年來(lái),,自己雖然做了一些工作,,取得了一定的成績(jī),但這些都與總行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和同事們的大力支持是分不開的,,在今后的工作中,,我將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng),,嚴(yán)于律己,,寬以待人,克己奉公,。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大會(huì)議精神,,以科學(xué)發(fā)展觀為指針,以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心,,添措施,,鼓干勁、爭(zhēng)取圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),,為聯(lián)社的又好又快發(fā)展提供有力的保障,,為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn),。
基層銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告篇四
1、在學(xué)習(xí)上更加注重“三個(gè)加強(qiáng),,三個(gè)提高”,。
一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想政治覺悟和政治理論水平,。結(jié)合支行今年開展保持共h產(chǎn)j黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),,系統(tǒng)的、認(rèn)真的學(xué)習(xí)了馬克思主義的哲學(xué),、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)理論讀本,、毛主席的為人民服務(wù)、鄧-小-平建設(shè)有中國(guó)特色 的社會(huì)理論和三個(gè)代表的重要思想,,做學(xué)習(xí)筆記三萬(wàn)余字,,寫心得體會(huì)有1余篇,通過學(xué)習(xí)使自己的人生觀,、世界觀,、價(jià)值觀得到了徹底的改造,自己的思想覺悟又得到了進(jìn)一步的提高,。
二是加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。按照支行黨組,、行長(zhǎng)的工作分工安排,我主要協(xié)助行長(zhǎng)分管辦公室,、貨幣信貸統(tǒng)計(jì)股,、外匯管理股的工作,這三個(gè)股室的工作業(yè)務(wù)性都比較強(qiáng),,為此,,在平時(shí)的工作中,我注意測(cè)重加強(qiáng)對(duì)這個(gè)三股室業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),。利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了新的辦公室公文起草,、公文處理、科技方面的計(jì)算管理;貨幣信貸管理操作,、征信管理,、貨幣政策、金融穩(wěn)定,、信用環(huán)境建設(shè),、農(nóng)村信用社改革;外匯管理的結(jié)、售匯管理,、收匯核銷的操作等等,。從制度規(guī)定到操作程序,、操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)控制等都有了進(jìn)一步的了解,。
三是加強(qiáng)了對(duì)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),,提高自身對(duì)分管工作組織與協(xié)調(diào)的能力。管理是一門科學(xué),,也是門藝術(shù),,只有通過不斷的學(xué)習(xí)、探索,,才能不斷的提高自己的管理水平和管理能力,,才能更好的組織和協(xié)調(diào)好自己分管的工作。在今年中支組織“調(diào)查統(tǒng)計(jì)”崗位知識(shí)競(jìng)賽中,,出于對(duì)支行集體榮譽(yù)的考慮,,我出面協(xié)調(diào)請(qǐng)有調(diào)研寫作實(shí)力的外管股股長(zhǎng)吳延忠同志參加競(jìng)賽,他樂意接受了參賽的任務(wù),,沒有辜負(fù)全行干部職工的期望,,一舉奪得全區(qū)調(diào)統(tǒng)競(jìng)賽第一名,為支行又爭(zhēng)得了一個(gè)黃岡中支“十佳”的榮譽(yù)稱號(hào),。今年8月,、9月按上級(jí)行的要求,我兩次帶隊(duì)組織支行符合條件的人員到市人事局進(jìn)行全國(guó)專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試,,全部拿到了合格證書,。企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀心得
2、在工作上我嚴(yán)肅認(rèn)真,、盡職盡責(zé),,注重做到“三做三不”。
一是做實(shí)事,,不計(jì)得失,。今年支行在上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在行黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全行員工的共同努力下,,各項(xiàng)工作都取得了前所未有的飛躍,雖然,,上級(jí)行考評(píng)暫時(shí)沒有結(jié)果,,但我可以問心無(wú)愧的說(shuō)是成果輝煌、名利雙收,。我作為支行的一分子,,和大家一道做了一些自己力所能及的事情。如支行申報(bào)中支級(jí)文明單位的驗(yàn)收準(zhǔn)備工作,、總行級(jí)女職工雙文明示范崗,、武漢分行級(jí)模范職工之家的復(fù)查準(zhǔn)備工作,、學(xué)習(xí)型單位在中支進(jìn)行交流的文字材料、大型匯報(bào)材料等,,我都進(jìn)行了認(rèn)真的把關(guān),。加班加點(diǎn),親自動(dòng)筆,,沒講價(jià)錢,,不計(jì)得失。
二是做具體事,,不怕苦累,。一年來(lái),我除了將我分管的工作和同志們一道共同做好以外,,還做一些讓上級(jí)行和市政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的亮點(diǎn)工作,。如:信用社區(qū)的創(chuàng)建工作。為啟動(dòng)我市信用社區(qū)創(chuàng)建工作,,我在中支信整辦的帶領(lǐng)下,,到兄弟行進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考察,返回后向行黨組和市政府領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào),,引起了市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,。而后,我和貨幣信貸統(tǒng)計(jì)股的同志們一起制訂方案,,起草辦法,,聯(lián)系試點(diǎn)社區(qū),進(jìn)行實(shí)施調(diào)查和考察,,并召集有關(guān)部門多次進(jìn)行協(xié)調(diào),,取得了較好的收獲。12月13日,,我市在轄內(nèi)率先開展了信用社區(qū)創(chuàng)建工作,,召開了信用社區(qū)創(chuàng)建暨社區(qū)居民,、下崗失業(yè)人員小額信用擔(dān)保貸款推介的現(xiàn)場(chǎng)會(huì),,受到了到現(xiàn)場(chǎng)參觀和指導(dǎo)的中支、市人大,、市政府領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),,拉開了我市信用社區(qū)創(chuàng)建工作的序幕。
三是做為支行樹立形象和與職工切身利益的相關(guān)事,,不怕挑重?fù)?dān),。支行在外有形象,在上級(jí)行考核中有名次,,職工才能有“毛毛雨”,。但這不是從天上掉下來(lái)的,也不是靠嘴皮而吹得來(lái)的,。是靠全行干部職工的智慧而得來(lái)的,,是靠平時(shí)自身努力而得來(lái)的,是靠辛勤的勞動(dòng)和撒下的汗水而換來(lái),,來(lái)之不易。
基層銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告篇五
我于今年調(diào)到支行擔(dān)任行長(zhǎng)近一年來(lái)的時(shí)間里,分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全行干部職工的全力配合下,,能面對(duì)不斷變化的新形勢(shì)、新情況,,能夠始終保持必勝的信念,,堅(jiān)持以客戶為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,,以效益為目標(biāo),,以創(chuàng)新為動(dòng)力,積極拓展市場(chǎng),, 優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),,增強(qiáng)資金實(shí)力,提高資產(chǎn)質(zhì)量,,深化內(nèi)部改革,,各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展,各項(xiàng)管理水平不斷提高,,經(jīng)營(yíng)效益不斷提升,,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷增強(qiáng),較好地履行了崗位職責(zé),,基本完成了分行下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。本人人努力進(jìn)取積極創(chuàng)新不斷進(jìn)步,工作,、學(xué)習(xí)和思想素養(yǎng)等方面取得了較好成效現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作和思想?yún)R報(bào)如下:
一,、堅(jiān)定政治立場(chǎng),強(qiáng)化學(xué)習(xí)提高素質(zhì),。
在此崗位工作一年多來(lái),,在支行黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我能堅(jiān)持堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策和金融工作的一系列決定、指示,,在政治上同黨中央保持高度一致,。緊緊圍繞全行工作重點(diǎn),把握政治方向和改革,、發(fā)展的大局,,堅(jiān)持講大局,、講發(fā)展、講穩(wěn)定,,依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),,從政治上、思想上,、工作上,、制度上確保黨的路線方針政策以及上級(jí)行規(guī)定的貫徹執(zhí)行。一年多來(lái)我認(rèn)真學(xué)習(xí)了我行各項(xiàng)金融產(chǎn)品和各項(xiàng)規(guī)章制度,。對(duì)上級(jí)行的會(huì)議和文件精神能理解透徹并執(zhí)行到位對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作能領(lǐng)會(huì)透徹并完成到位對(duì)金融產(chǎn)品的精髓能吸收透徹并宣傳到位,。
二、牢記第一要?jiǎng)?wù),,不斷加速支行業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程
在工作中,,我深感加快發(fā)展對(duì)支行的重要性和緊迫性,不敢有絲毫松懈,,自覺做到以發(fā)展為已任,,圍繞市場(chǎng),有效組織起各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),,較好地推進(jìn)了支行的商業(yè)化進(jìn)程,。
一是制定高起點(diǎn)的發(fā)展目標(biāo)。每個(gè)經(jīng)營(yíng)年度,,都能通過反復(fù)多次算積極的帳,、發(fā)展的帳,高起點(diǎn)地提出業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),,以此激發(fā)全行上下奮勇爭(zhēng)先的意識(shí)和干勁,,提升各方面工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求,在全行營(yíng)造了加快有效發(fā)展的濃厚氛圍,。
二是研究制定切實(shí)可行的工作措施,,多策并舉推進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。注意根據(jù)新情況,、新問題,、新要求,審時(shí)度勢(shì),,分類指導(dǎo),,調(diào)整策略,,把握重點(diǎn),,狠抓落實(shí),力求通過各種有效途徑,,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),。
根據(jù)不同時(shí)段的資金流向規(guī)律,,選準(zhǔn)工作重點(diǎn),開展組織存款競(jìng)賽活動(dòng),,促進(jìn)全行資金實(shí)力不斷增強(qiáng),。將有效投入作為支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)、加快自身發(fā)展的著力點(diǎn),,整合系統(tǒng)資源,,調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,組建客戶經(jīng)理隊(duì)伍,,建立項(xiàng)目拓展儲(chǔ)備資料,,努力通過管理體制和運(yùn)作形式的改革,加強(qiáng)對(duì)客戶的服務(wù),,提高辦事效率,,壯大優(yōu)質(zhì)客戶群體。
面對(duì)不良貸款面廣量大的實(shí)際,,成立了資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)小組,,集中專職清收人員,對(duì)劃轉(zhuǎn)的不良資產(chǎn)進(jìn)行集中清收,,通過逐戶分析,,制定清收方案,做到了時(shí)間,、任務(wù),、責(zé)任人“三到位”,促進(jìn)資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高,。
以金穗借記卡為重點(diǎn),,依托網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),建立銀行卡聯(lián)合營(yíng)銷機(jī)制,,完善用卡環(huán)境,,拓寬用卡功能,開辦銀證通轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù),,實(shí)現(xiàn)了發(fā)卡數(shù)量和質(zhì)量的同步增長(zhǎng),,較好地發(fā)揮了銀行卡的品牌優(yōu)勢(shì)。 通過走專業(yè)經(jīng)營(yíng)和外匯普及相結(jié)合的路子,,加快推動(dòng)國(guó)際業(yè)務(wù)提速發(fā)展,,一舉改變了分行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展過程中的被動(dòng)局面。
四是加強(qiáng)精細(xì)化管理,,提高經(jīng)營(yíng)效益,。通過加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展,中間業(yè)務(wù)收入逐年提高。加強(qiáng)頭寸管理,,合理擺布資金,,使頭寸資金保持較低的占用水平。積極開展系統(tǒng)內(nèi)票據(jù)回購(gòu)業(yè)務(wù),,提高了資金營(yíng)運(yùn)效益,。完善授權(quán)管理和定價(jià)程序,對(duì)利率定價(jià)流程進(jìn)一步明確,,全行利率定價(jià)行為逐步規(guī)范,,較好地防范了利率風(fēng)險(xiǎn)。
三,、做到了強(qiáng)化宣講提升農(nóng)行形象,,強(qiáng)化服務(wù)提升品位。
整齊的著裝優(yōu)雅的環(huán)境靚麗的身姿規(guī)范的舉止溫馨的感受動(dòng)人的微笑滿意的服務(wù)??這點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入所取得的成果,。員工每天早上7點(diǎn)鐘就到位,,中午還要上班沒有休息,晚上還要參加點(diǎn)評(píng)和培訓(xùn),,一天工作十幾個(gè)小時(shí)雖然筋疲力盡但是毫無(wú)怨言,。時(shí)刻保持一種飽滿的熱情一種全身心的投入。用心學(xué)習(xí)每一個(gè)動(dòng)作每一句文明用語(yǔ)從著裝,、儀容儀表,、物品擺放晨會(huì)的每一項(xiàng)內(nèi)容服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)晚上的自評(píng)??等等都能認(rèn)真對(duì)待農(nóng)行的網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)導(dǎo)入工作受到了省分行內(nèi)訓(xùn)師的高度贊賞,。通過導(dǎo)入,,農(nóng)行的網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境更優(yōu)雅,物品擺放更整齊,,辦事速度更快,,微笑服務(wù)更貼切,客戶滿意度更高,,服務(wù)品位得到了進(jìn)一步的提升,。
四、堅(jiān)持民主集中制,,不斷改進(jìn)工作作風(fēng)
本人能以農(nóng)行的利益為重,,按農(nóng)行的規(guī)矩辦事,求同存異,、合心合力,。
一是堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,,個(gè)別醞釀,,會(huì)議決定”的方針,嚴(yán)格按照農(nóng)行章程辦事,做到一切重大問題集體研究,,選賢任能,慎重決策,。
二是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,,能根據(jù)班子成員的經(jīng)歷、性格的差異,,用人所長(zhǎng),,合理分工,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性和積極性,。員工間能夠互相尊重,、互相信任,互相支持,,互相諒解,,坦誠(chéng)相見,團(tuán)結(jié)協(xié)作,。
三是注重領(lǐng)導(dǎo)方式,,努力改進(jìn)工作作風(fēng)。難點(diǎn),、棘手問題不推不讓,,敢于負(fù)責(zé),敢于碰硬,,力爭(zhēng)做到組織指揮在一線,、措施落實(shí)在一線、問題解決在一線,。對(duì)事關(guān)全行業(yè)務(wù)發(fā)展大局的重點(diǎn)客戶,、重點(diǎn)項(xiàng)目,主動(dòng)出擊,。同時(shí),,能通過個(gè)別談心、正反兩方面典型事例,、說(shuō)服教育,、民主生活會(huì)、典型引路等方式,,做好思想教育工作,,及時(shí)化解矛盾,消除不利于團(tuán)結(jié)的因素,,努力增強(qiáng)全行的整體合力,。
五、堅(jiān)持清正廉明,發(fā)揮表率作用
切實(shí)履行一崗雙職,,認(rèn)真抓好行風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),。將行風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)做到同布置、同檢查,、同考核,。
我能十分珍惜自己的崗位,十分珍惜自己的人格,,牢固樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定,,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)要求,,大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),,端正生活態(tài)度,,沒有收受企業(yè)的禮品、禮金和有價(jià)證券,,沒有參加可能影響工作的宴請(qǐng),。
六、強(qiáng)化綜合營(yíng)銷突出優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)發(fā)展,。
作為分管支行的行長(zhǎng)今年支行個(gè)人貸款增長(zhǎng)萬(wàn)元完成計(jì)劃的全市排名第 名,。個(gè)人存款增長(zhǎng) 萬(wàn)元完成四季度計(jì)劃的
貸款增長(zhǎng)完成計(jì)劃的 ,中間業(yè)務(wù)收入完成計(jì)劃的 ,。拔備前利潤(rùn)完成計(jì)劃的 ,。班子成員獲得了 萬(wàn)元的綜合績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。
七,、強(qiáng)化創(chuàng)新提高效果,。我時(shí)刻在謀劃工作方法努力做到工作科學(xué)化高效化精細(xì)化。
一是創(chuàng)新時(shí)間,,安排每天早上7點(diǎn)至9點(diǎn),,晚上8點(diǎn)至10點(diǎn)處理內(nèi)部事務(wù),上午9點(diǎn)至下午6點(diǎn)對(duì)外營(yíng)銷,,以此提高時(shí)間的使用效率,。
二是創(chuàng)新工作格局。網(wǎng)點(diǎn)主任和大堂經(jīng)理負(fù)責(zé)客戶營(yíng)銷和業(yè)務(wù)宣傳,,會(huì)計(jì)主管和柜員負(fù)責(zé)柜面服務(wù)和基礎(chǔ)工作,,努力提高工作效果。
三是創(chuàng)新營(yíng)銷方法,。每天走訪10個(gè)客戶建立營(yíng)銷目錄維護(hù)現(xiàn)有客戶營(yíng)銷新客戶挖掘客戶新的金融需求,。
八,、強(qiáng)化協(xié)作營(yíng)造奉獻(xiàn)氛圍。我與全行員工齊心協(xié)力同甘共苦加班加點(diǎn)把“白加黑”“五加二”的工作模式運(yùn)用得淋漓盡致,。網(wǎng)點(diǎn)員工每天提早半小時(shí)開晨會(huì),,柜員上班實(shí)行二加一,晚上還要營(yíng)銷客戶等等,。正因?yàn)橛羞@么一支團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)才有農(nóng)行輝煌的業(yè)績(jī),。今年上半年農(nóng)行在市分行綜合績(jī)效考核中榮獲第 名在省分行對(duì)縣域支行考評(píng)中獲第四名并列入了全省的縣域重點(diǎn)支行。
回顧xx年來(lái)的工作,,應(yīng)該說(shuō),,付出了大量的努力,,取得了一定的成效,。但也存在著不足和問題,比如:各項(xiàng)管理措施還需進(jìn)一步落實(shí)到位,、資產(chǎn)盈利能力和企業(yè)文化建設(shè)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)等,。
述職人:
20xx年xx月xx日
基層銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告篇六
各位同事:
xx年x月份,承蒙領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的信任,,我走上了市分行領(lǐng)導(dǎo)崗位,,具體分管個(gè)人業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù)。正式接任工作半年多一點(diǎn)時(shí)間,,在省行的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持下,,作為副職,我能盡己所能,,認(rèn)真做事,,嚴(yán)以律己,為全行的發(fā)展盡了自己一份心意,,自己也積累了不少經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)將我這段時(shí)期的工作情況報(bào)告如下:
一、提升自身素質(zhì),,保證工作稱職
我從事多年的基層管理工作,,深知不斷學(xué)習(xí)的重要性。
過去,,自己總以事多為借口,,淡化了對(duì)自己學(xué)習(xí)的要求。從事銀行業(yè)務(wù)發(fā)展管理工作,,沒有經(jīng)驗(yàn)可循,,原來(lái)的知識(shí)無(wú)所依托,就迫使自己要強(qiáng)化學(xué)習(xí),。在學(xué)習(xí)的要求上,,我基本上從三個(gè)方面要求自己,。
一是學(xué)理論,從理論中學(xué),。主要以政治素養(yǎng)的提高為標(biāo)準(zhǔn),,為此我著重學(xué)習(xí)了《深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)文件匯編》、《毛澤東,、鄧小平,、論科學(xué)發(fā)展》、以及《xx銀行高管人員廉潔從業(yè)手冊(cè)》,,并做了一些心得筆記,。
同時(shí),也經(jīng)常對(duì)黨報(bào)中一些理論性文章學(xué)習(xí)和琢磨,,通過不同的渠道來(lái)豐富自己的理論水平,。
二是勤實(shí)踐,從實(shí)踐中學(xué),。我邊工作邊思考見縫插針式地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,沉下心來(lái)鉆研業(yè)務(wù),從業(yè)務(wù)中學(xué)習(xí);利用業(yè)務(wù)督導(dǎo)和工作匯報(bào)中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)發(fā)展方法,,利用審批文件的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)其中的業(yè)務(wù)規(guī)章流程,。
三是多交流,從同行,、同事中學(xué),。通過虛心向同事取長(zhǎng)補(bǔ)短,從同事中學(xué)習(xí);主動(dòng)與同業(yè)交流請(qǐng)教,,從同行中學(xué)習(xí),,不斷擴(kuò)大了自己經(jīng)濟(jì)金融管理的知識(shí)面。
四是??偨Y(jié),,從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)。無(wú)論是管理經(jīng)驗(yàn)還是業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),,我都求之若渴,,平時(shí),我都很注意通過報(bào)紙,、網(wǎng)絡(luò)來(lái)搜求這些信息,。雖然目前我感覺還有很多方面不符合要求,但通過平時(shí)對(duì)學(xué)習(xí)的注重,,總體來(lái)說(shuō)應(yīng)該還是有一些長(zhǎng)進(jìn),。
二、勤懇細(xì)致做事,,做到工作盡職
我接手的個(gè)人業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù),,一把手已做好了良好的布局謀篇,,原來(lái)的分管領(lǐng)導(dǎo)已打下了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。我要有所為,,必須把一把手的意圖產(chǎn)生更大的實(shí)效,,把原來(lái)的成績(jī)發(fā)揚(yáng)光大。這就是我的壓力,。為此,,我做了下面三樁事:
(一)發(fā)揮部門效能,做好服務(wù)和督導(dǎo)工作,。 通過二年多的洗禮,,我們的縣支行已經(jīng)成為一支能征善戰(zhàn)的隊(duì)伍,他們的作為,,在全省都是叫得響的,。提升我們縣支行的發(fā)展能力,幫助他們合規(guī)業(yè)務(wù)發(fā)展流程,,就必須發(fā)揮出我們業(yè)務(wù)部門的支撐,、指導(dǎo)作用,。
為了更有效地發(fā)揮部門效能,,我采取了二個(gè)方面的動(dòng)作:一是職責(zé)到人。所有專業(yè)類技術(shù)人員,,都要對(duì)應(yīng)管理一個(gè)業(yè)務(wù)種類的工作,,對(duì)這一業(yè)務(wù)種類的工作負(fù)有業(yè)務(wù)指導(dǎo)、流程規(guī)范,、發(fā)展通報(bào),、業(yè)務(wù)督導(dǎo)、信息交流的工作職責(zé),,并對(duì)這一業(yè)務(wù)在發(fā)展和管理上與他們的個(gè)人工作考評(píng)掛鉤,。副總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)所有業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、規(guī)范,??偨?jīng)理則對(duì)整體業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)外協(xié)調(diào)并具體參與。通過內(nèi)部分工明確,,合理兼顧,,部門所有人員的責(zé)任心、積極性相應(yīng)地都有效地發(fā)揮出來(lái),。
二是指導(dǎo)到位,。為了使基層更準(zhǔn)確、迅速地把握業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)和及時(shí)掌握理財(cái)產(chǎn)品,。我們還在原來(lái)業(yè)務(wù)群的基礎(chǔ)上,,建立了信息交流群,,并將這個(gè)群的群?jiǎn)T擴(kuò)展到各二級(jí)支行、理財(cái)經(jīng)理?,F(xiàn)在這一群已非?;钴S,所有信息每天都及時(shí)發(fā)布,,同時(shí),,借助短信功能及時(shí)將相應(yīng)信息發(fā)到各支行領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)員,、理財(cái)經(jīng)理,,使他們?cè)诘谝粫r(shí)間段獲取信息。xx縣支行兩次成功在全國(guó)搶購(gòu)理財(cái)產(chǎn)品成功,,并成為全省唯一一個(gè)搶購(gòu)成功的縣支行,,不光是他們營(yíng)銷策劃組織到位,市分行信息的聯(lián)絡(luò)也是功不可沒的,。
(二)以身作則,,把自己融入到業(yè)務(wù)發(fā)展來(lái)。 作為主管業(yè)務(wù)的副職,,我對(duì)自己的要求是,,不但是要組織做,更要自己帶頭做,。在短短的半年多的時(shí)間內(nèi),,我把整個(gè)身心都投入在業(yè)務(wù)發(fā)展中。在市區(qū)這一塊,,積極地與政府部門,、行業(yè)協(xié)會(huì)、主要企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào),,連母親生病期間都沒有請(qǐng)過一天假,,一心只期望把業(yè)務(wù)做上來(lái)。去年期間,,在x行長(zhǎng)的積極支持與親自參與下,,與公司部的x總通過多次反復(fù)地溝通,終于拿下了xx項(xiàng)目,,這個(gè)項(xiàng)目也是迄今為止全國(guó)第一個(gè)與全面合作的項(xiàng)目,,這個(gè)項(xiàng)目我們x總功不可沒,但也是大家共同努力的結(jié)果,。在客戶經(jīng)理的開發(fā)上,,由于x行長(zhǎng)的頂力支持,我是更加及時(shí)的抓住這個(gè)機(jī)遇,,在全市大力推行公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理制,,大力支持督導(dǎo)各縣支行落實(shí)客戶經(jīng)理,,從而使客戶經(jīng)理在我分行的公司業(yè)務(wù)中發(fā)揮了很好的作用,有力地保證了我分行公司業(yè)務(wù)完成了億元,,位于全省第四的好成績(jī),。
(三)加強(qiáng)溝通,做基層業(yè)務(wù)發(fā)展的貼身人,。 在主管業(yè)務(wù)的過程中,,我深知各基層業(yè)務(wù)發(fā)展的艱辛與不易。所以,,我總是積極主動(dòng)與各單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,,了解他們?cè)跇I(yè)務(wù)發(fā)展中的困難,盡可能提供幫助與指導(dǎo),。并要求我分管的部門,,要積極主動(dòng)地了解業(yè)務(wù)的動(dòng)態(tài),及時(shí)地化解各支行遇到的困難與問題,,絕不能拖諉與拖沓,。特別是市區(qū)營(yíng)銷中心,業(yè)務(wù)發(fā)展中困難較多,,我更是多次地帶著業(yè)務(wù)部的同事與他們交心,、談心,幫他們想辦法,、出主意,,讓他們感覺到他們不是在單打獨(dú)斗,。我們有些支行某一業(yè)務(wù)發(fā)展不上的,,我也是主動(dòng)與支行長(zhǎng)進(jìn)行聯(lián)系,,共同分析落后成因,,而不是一味地求全責(zé)備。我的責(zé)任,,就是要盡可能多的給大家提供幫助與信心,。
(四)追求卓越,全力打造營(yíng)銷隊(duì)伍,。早在x年,,x行長(zhǎng)就深謀遠(yuǎn)慮地部署理財(cái)隊(duì)伍建設(shè),并率先在市區(qū)建立了我省第一支理財(cái)隊(duì)伍,。但由于分行無(wú)力給予相應(yīng)薪酬上的配套,,激勵(lì)體制難以建立,致使這一支隊(duì)伍沒有形成氣候,。去年,,省分行在其他分行進(jìn)行了理財(cái)隊(duì)伍建設(shè)的試點(diǎn),,同時(shí),加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,,大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),,理財(cái)隊(duì)伍的建設(shè)已迫在眉睫。為了落實(shí)好x行長(zhǎng)這一戰(zhàn)略部署,。也為了使我分行的理財(cái)業(yè)務(wù)走在全省前列,,去年,我放手謀劃,,通過與多家保險(xiǎn)公司聯(lián)手合作,,來(lái)打造我們的理財(cái)隊(duì)伍。這一策劃,,得到了各保險(xiǎn)公司的理解與支持,,也有效地規(guī)避了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在x年銀監(jiān)會(huì)90號(hào)文件出臺(tái)時(shí),,各家銀行也包括我們的代理保險(xiǎn)呈現(xiàn)大幅下滑趨勢(shì)的時(shí)候,,我們與多家保險(xiǎn)公司聯(lián)動(dòng)進(jìn)行保險(xiǎn)pk賽培訓(xùn),此舉既提高了前臺(tái)人員的營(yíng)銷積極性,,又止住代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)下滑勢(shì)頭,。今年更是通過與保險(xiǎn)公司對(duì)我行理財(cái)人員的強(qiáng)化培訓(xùn),使我們這一支隊(duì)伍發(fā)揮了良好的效能,,今年2月份,,我市代理保險(xiǎn)在全省又保住了總量第一,進(jìn)度前三名的成績(jī),。
三,、嚴(yán)于律己,保持做人本色
認(rèn)真做事,,更要認(rèn)真做人,。我做人的宗旨是:誠(chéng)實(shí)守信。我信奉的原則是:常在河邊走,,就是不濕鞋,。雖然我的工作與外界沒有任何經(jīng)濟(jì)交往。但我始終牢記,,公私分明這一名話,。在公司業(yè)務(wù)發(fā)展上,要保證自己不犯錯(cuò)誤,,在與合作單位聯(lián)系上,,要始終保持一定距離。去年,有一家保險(xiǎn)公司說(shuō)愿為我報(bào)一些費(fèi)用,,被我果斷當(dāng)面拒絕,。從事管理工作這么多年,這樣的情景,,不知多少次,,人,夫復(fù)何求,,每天能睡個(gè)安穩(wěn)覺足矣,。
在去年,我分管的工作個(gè)人業(yè)務(wù)在全省獲得四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),,公司業(yè)務(wù)獲得二個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),,這不是我的成績(jī),是在x行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,,全行各單位領(lǐng)導(dǎo)干部職工共同努力的結(jié)果,,但我感到高興的是,這里面也有我的一份操勞,。
四,、工作中存在一些不足及改正的辦法
如上所述,我在工作中取得了一些成績(jī),,但是還存在一些不足,。一是理論學(xué)習(xí)不夠。二是在執(zhí)行上級(jí)方針政策上,,有實(shí)用主義現(xiàn)象,。三是工作深度有待進(jìn)一步發(fā)掘。之所以存在以上問題,,從根本上說(shuō)是自己的世界觀改造不夠,,黨性鍛煉不夠,在思想認(rèn)識(shí)和組織紀(jì)律上還要進(jìn)一步錘煉,。今后,,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過持之以恒的學(xué)習(xí),,不斷提高自己的理論、政治素養(yǎng),,注重在工作中鍛煉自己的黨性修養(yǎng),,堅(jiān)持走群眾路線,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,,同時(shí)加強(qiáng)世界觀改造,,從高從嚴(yán)要求自己,抵制一切腐敗行為,使自己成為一個(gè)高尚的,、有理想,、有作為的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,為xx銀行的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。
基層銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告篇七
各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們:
大家好!
我叫,男,,現(xiàn)年xx歲,,中共黨員,本科學(xué)歷,,現(xiàn)任支行行長(zhǎng)職務(wù),。
在過去的一年里,在總行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和我市政府的關(guān)心支持下,,我認(rèn)真貫徹落實(shí)縣xx銀行工作會(huì)議精神,,緊緊圍繞年初總行制定的目標(biāo)任務(wù),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心,,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,以清收不良貸款為重點(diǎn),,帶領(lǐng)支行全體員工,,緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計(jì)劃,堅(jiān)持以效益為中心,,發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),,服務(wù)三農(nóng)為己任,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),,以增效為目標(biāo),,轉(zhuǎn)變觀念,擴(kuò)大宣傳,,改進(jìn)服務(wù),,較圓滿地完成了組織交給的目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:
截止20xx年12月底,我社各項(xiàng)存款余額為x萬(wàn)元,,各項(xiàng)貸款余額為x萬(wàn)元,。全年實(shí)現(xiàn)利息收入x萬(wàn)元,完成年度收息計(jì)劃的%,。
一,、嚴(yán)于律己,積極改善工作作風(fēng),。
(一)遵從總行指導(dǎo),,積極組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和進(jìn)行法律,、法規(guī)的培訓(xùn)與考核等系列活動(dòng),促進(jìn)業(yè)務(wù)大發(fā)展,。
(二)加強(qiáng)思想道德學(xué)習(xí),,引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,、世界觀,,團(tuán)結(jié)干事,和諧共事,,按章辦事,,講操守,重品行,,始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,,杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生,。
(三)工作中嚴(yán)格要求自己,,以身作則,做到言行自律,,一切照章辦事,。
(四)嚴(yán)以律己,寬以待人,,與同事真誠(chéng)相待,,和睦相處,努力營(yíng)造人人心情舒暢,、生動(dòng)活潑,、積極性和創(chuàng)造性都能夠得到發(fā)揮的工作氛圍。
二,、與時(shí)俱進(jìn),、恪盡職守,較好的完成了總行領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。
(一)加大力度抓存款,。一是及早籌劃、狠抓落實(shí),。全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后,,我行及早籌劃,明確目標(biāo),,分解任務(wù),,制定措施,狠抓落實(shí),。二是強(qiáng)化宣傳,擴(kuò)大影響。三是改進(jìn)服務(wù),,提升效率,。面對(duì)我行存款全年增勢(shì)緩慢的不利局勢(shì),我們不等不靠,、自我加壓,,研究對(duì)策。五是抓卡發(fā)行,,促卡質(zhì)量,。及時(shí)組織人員對(duì)“卡”、“金卡” ,、“白金卡” ,、“鉆石卡”進(jìn)行宣傳和動(dòng)員。(二)轉(zhuǎn)變理念抓營(yíng)銷,。一是延伸服務(wù)內(nèi)涵,,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。為真正解決資信等級(jí)評(píng)定不實(shí),,貸款投放不積極的問題,,根據(jù)總行安排,我行及時(shí)組織信貸人員圍繞信用工程創(chuàng)建,,逐長(zhǎng)上門填寫入戶調(diào)查表,,發(fā)送便民聯(lián)系卡和《致全市人民的公開信》,了解資金需求,,摸請(qǐng)資產(chǎn)家底,。并進(jìn)行了授信,減少了審批環(huán)節(jié),,提高了工作效率,,著重培養(yǎng)了一批信譽(yù)良好的優(yōu)質(zhì)客戶。二是抓好貸款營(yíng)銷工作,。在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),,健全手續(xù)的情況下,我行20xx年全體員工共營(yíng)銷貸款x萬(wàn)元,。三是擴(kuò)大小額貸款覆蓋面,。為積極支持小型經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,做大做優(yōu)小額貸款品牌,,擴(kuò)大小額貸款的覆蓋面,,在對(duì)貸款人員資信等級(jí)復(fù)審的基礎(chǔ)上,通過提高授信額度,、簡(jiǎn)化貸款手續(xù),、減少審批環(huán)節(jié),、縮短客戶等候時(shí)間等措施,加大小額貸款的投放力度,。截止12月末,,累計(jì)發(fā)放小額貸款筆 數(shù) 萬(wàn)元,當(dāng)年新增x萬(wàn)元,。五是實(shí)行信貸傾斜,,扶持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。我行在繼續(xù)支持傳統(tǒng)信貸發(fā)展的同時(shí),,根據(jù)轄區(qū)實(shí)際,,在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,及時(shí)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),,拓寬業(yè)務(wù)范圍,,加大對(duì)涉農(nóng)企業(yè)和中小企業(yè)的信貸投入,在滿足廣大客戶不同信貸業(yè)務(wù)需求的同時(shí),,逐步形成了固定的業(yè)務(wù)客戶群體,,有力的支持了農(nóng)戶發(fā)家致富和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
(三)清收不良貸款,。一是制定方案,,明確目標(biāo)。年初,,根據(jù)總行下達(dá)的清收任務(wù),,依據(jù)不良貸款的摸底情況,我行及時(shí)制定了20xx年清收工作方案,,并成立了清收領(lǐng)導(dǎo)小組,,及時(shí)將清收任務(wù)、清收對(duì)象落實(shí)到相關(guān)崗位和責(zé)任人,。二是嚴(yán)密關(guān)注到逾期貸款,,對(duì)當(dāng)月到期貸款列出計(jì)劃,明確目標(biāo),,承包到人,,及早收回。
(四)強(qiáng)化安全抓防范,。一是加強(qiáng)對(duì)員工的安全形勢(shì)教育,。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)案件通報(bào),增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任感,、緊迫感,,樹立安全無(wú)小事的思想,克服麻痹大意和僥幸心理,,切實(shí)提高防范意識(shí),。二是教育員工認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度規(guī)范操作流程,,按規(guī)定進(jìn)行安全檢查接待,嚴(yán)禁違規(guī)操作,,從源頭上杜絕操作風(fēng)險(xiǎn),。三是嚴(yán)格值班紀(jì)律,,落實(shí)值班責(zé)任,。在聽取職工意見的基礎(chǔ)上,重新對(duì)值班,、留宿制度進(jìn)行修改,,進(jìn)一步明確了值班和帶班任務(wù),落實(shí)了安全責(zé)任,。四是制定和完善了防搶,、防盜、防火,、防暴預(yù)案,,并組織員工進(jìn)行演練,對(duì)存在的安全隱患和問題,,及時(shí)進(jìn)行了處理,,有效預(yù)防和消除了隱患,從而實(shí)現(xiàn)我行全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故,。
三,、正視不足、認(rèn)真反思,、自我剖析,,整改提升。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),,也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問題和不足,,主要表現(xiàn)在:
一是儲(chǔ)蓄存款增勢(shì)不強(qiáng),組織資金工作力度還需加大;
二是內(nèi)控制度尚待進(jìn)一步完善;
三是信貸管理還需加強(qiáng)和提高;
四是員工綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提升,。五是中間業(yè)務(wù)收入偏低,,有待加強(qiáng)。
四,、今后工作的安排 一,、狠抓增存工作不放松。存款是立行本,,是興社之源,,只有占有了絕對(duì)多的存款,信合的發(fā)展才有后勁,。20xx年我行將繼續(xù)加大資金組織力度,。多方尋找,、開辟儲(chǔ)源,繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量,,積極動(dòng)員種殖大戶,、大中小企業(yè)把錢存入信用社,力爭(zhēng)年末超額完成聯(lián)社存款任務(wù),。
二,、強(qiáng)化內(nèi)控制度,確保穩(wěn)健運(yùn)行,。加強(qiáng)檢查,,確保安全。定期或不定期的組織全行全員工進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí),,,,進(jìn)行典型案例分析;定期或不定的進(jìn)行各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查,增加執(zhí)行力,,確保全行人,、財(cái)、物的安全,。
三,、拓展信貸渠道,防范信貸風(fēng)險(xiǎn),。作強(qiáng)農(nóng)戶貸款,,加大貸款投放力度,有力支持春耕生產(chǎn),,嚴(yán)格控制貸款風(fēng)險(xiǎn),,清收不良貸款。扎實(shí)做好貸前調(diào)查,,嚴(yán)格把關(guān)貸時(shí)審查,,全面落實(shí)貸后檢查。進(jìn)一步完善貸款評(píng)級(jí)授信工作,。認(rèn)真執(zhí)行總行農(nóng)戶信用等級(jí)評(píng)定和授信管理辦法,,扎實(shí)、準(zhǔn)確地建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)信息檔案,。按照管理要求,,落實(shí)責(zé)任,切實(shí)防范信貸風(fēng)險(xiǎn),。
四,、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。繼續(xù)組織全行員工利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)和參加各種形式的學(xué)習(xí),,鼓勵(lì)全行員工參加從業(yè)資格和職稱考試,,培養(yǎng)合規(guī)操作意識(shí)和流程操作良好習(xí)慣,促進(jìn)員工業(yè)務(wù)技能明顯提高,,著力提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),,打造知識(shí)型、技能型隊(duì)伍,。
五,、降低經(jīng)營(yíng)成本,增加中間業(yè)務(wù)收入,。積極組織活期儲(chǔ)蓄存款,、企事業(yè)單位存款,增加低成本資金比重,,減少利息支出,降低經(jīng)營(yíng)成本;積極開發(fā)代理業(yè)務(wù),,拓展增收渠道,。按照聯(lián)社要求,繼續(xù)增加pos機(jī)的安裝量,,充分利用pos機(jī)與atm機(jī)資源,,crs機(jī)增加結(jié)算手費(fèi)收入。
一年來(lái),,自己雖然做了一些工作,,取得了一定的成績(jī),但這些都與總行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和同事們的大力支持是分不開的,,在今后的工作中,,我將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng),,嚴(yán)于律己,,寬以待人,克己奉公,。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的會(huì)議精神,,以科學(xué)發(fā)展觀為指針,以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心,,添措施,,鼓干勁、爭(zhēng)取圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),,為聯(lián)社的又好又快發(fā)展提供有力的保障,,為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
支行
20xx年x月xx日
基層銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告篇八
正在剛才過來(lái)的兩年里,,我作為負(fù)責(zé)儲(chǔ)蓄銀行支行周全任務(wù)的行長(zhǎng),,正在市分行黨委果教導(dǎo)下,,當(dāng)真貫徹落實(shí)省、市分行行長(zhǎng)聚會(huì)會(huì)議肉體,,以放慢生長(zhǎng)為主線,,放棄求真求實(shí)、啟示翻新,,當(dāng)真推選任務(wù)職責(zé),,攜同全行干部員工致力做好各項(xiàng)任務(wù),使?fàn)I業(yè)經(jīng)營(yíng)取得了安康,、無(wú)效,、快捷地生長(zhǎng)。上面,,我述職如下:
作為支行的黨總支公告,、行長(zhǎng),我一直以三個(gè)代表主要思想以及迷信的生長(zhǎng)不雅觀作為舉措的指南,,放棄一個(gè)黨員干部應(yīng)有的德性以及風(fēng)致,,思想過硬,氣勢(shì)派頭正派,,踴躍施展好支行教導(dǎo)作用,。我任務(wù)中之以是可以或許做到全心竭力盡職,患上益于政治思想的平穩(wěn),,日常打下了較好的根蒂,。
一方面,做到當(dāng)真構(gòu)造以及加入每個(gè)月的焦點(diǎn)組進(jìn)修軌制,,實(shí)時(shí)進(jìn)修主宰黨以及國(guó)度的目的,、路線、政策,,粗淺體味下級(jí)黨委果計(jì)謀配置以及要求,,經(jīng)由過程政拾掇論的進(jìn)修,接續(xù)前進(jìn)自己的思想素質(zhì),。
另外一方面,,自發(fā)從總行各類聚會(huì)會(huì)議肉體、文件,、報(bào)刊,、網(wǎng)絡(luò)相識(shí)以及主宰政治經(jīng)濟(jì)金融政策,拓寬眼界以及常識(shí)面,,前進(jìn)學(xué)常識(shí)的威力的用常識(shí)的程度,,用于指導(dǎo)營(yíng)業(yè)任務(wù)。一年來(lái),我當(dāng)真進(jìn)修了金融,、財(cái)政司帳,、外部拾掇規(guī)章軌制,當(dāng)真看待每一一項(xiàng)任務(wù),,當(dāng)真負(fù)責(zé)地去做好做到位,,無(wú)效保障了各項(xiàng)營(yíng)業(yè)依法合規(guī)尺度有序開展。
兩年,,我行放棄以客戶為焦點(diǎn),,進(jìn)一步加小了市場(chǎng)攻堅(jiān)力度,經(jīng)由一年的沒有懈致力,,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)環(huán)境優(yōu)良,。整年共完成經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)萬(wàn)元,人平易近幣各項(xiàng)放款近年初新增萬(wàn)元,,人平易近幣各項(xiàng)放款近年初下降萬(wàn)元,新營(yíng)業(yè)以及電子銀行營(yíng)業(yè)有較小的生長(zhǎng),,新增沒有良放款率為。
一是對(duì)于公放款生長(zhǎng)迅速,。采用點(diǎn)面連系的體式格局,,增強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,確定以機(jī)構(gòu)客戶,、三資企業(yè),、中年夜企業(yè)為主的方針客戶,找準(zhǔn)定位,,進(jìn)行有質(zhì)量無(wú)效益的營(yíng)銷,,整年共完成新開戶戶,新增放款萬(wàn)元,,個(gè)中放款達(dá)50萬(wàn)元以上的戶,,占新增對(duì)于公放款的。搶抓當(dāng)前拆遷改造的背運(yùn)機(jī)遇,,實(shí)時(shí)與拆遷企業(yè)得到支解,,搶奪到單元放款近萬(wàn)元。
二是信貸營(yíng)業(yè)有所生長(zhǎng),。正在公司類信貸客戶營(yíng)銷上,,我行連續(xù)放棄好落第優(yōu)的準(zhǔn)繩,嚴(yán)格駕御下級(jí)行信貸投向政策,進(jìn)一步優(yōu)化信貸組織,,高漲信貸危害,,整年拾掇打包放款萬(wàn)元,興辦低危害放款營(yíng)業(yè)萬(wàn)元,。
三是中間營(yíng)業(yè)生長(zhǎng)成效明顯,。實(shí)在增強(qiáng)對(duì)于中間營(yíng)業(yè)的教導(dǎo),擬訂了《年中間營(yíng)業(yè)拾掇指導(dǎo)定見》,,完竣中間營(yíng)業(yè)的構(gòu)造拾掇系統(tǒng),組成了由營(yíng)業(yè)拾掇科牽頭,,各局部齊抓共管的場(chǎng)面,。依靠網(wǎng)點(diǎn)劣勢(shì),大肆生長(zhǎng)署理營(yíng)業(yè),,整年共署理發(fā)賣基金萬(wàn)元,,署理刊行國(guó)債萬(wàn)元,署理安全萬(wàn)元,。
四是新營(yíng)業(yè)生長(zhǎng)迅猛,。放慢電子銀行營(yíng)業(yè)的生長(zhǎng),運(yùn)用小我金融產(chǎn)物集中整配合銷舉止契機(jī),,踴躍宣傳營(yíng)銷網(wǎng)上銀行,、德律風(fēng)銀行等營(yíng)業(yè),擴(kuò)展買賣額,,把網(wǎng)上銀行生長(zhǎng)成為吸收重點(diǎn)公司客戶以及優(yōu)質(zhì)小我客戶的品牌產(chǎn)物。兩0年,,全行企業(yè)網(wǎng)上銀行,、小我網(wǎng)上銀行,、德律風(fēng)銀行的新開戶及買賣額均逾額實(shí)現(xiàn)市分行下達(dá)的事情設(shè)想,。
作為一位郵政積聚銀行支行行長(zhǎng),,我沒有忘任職時(shí)教導(dǎo)的寄語(yǔ),沒有孤負(fù)同道們的奢望,,謹(jǐn)記任務(wù)職責(zé),,永葆任務(wù)周到,,用最新的政拾掇論來(lái)武裝腦子,指導(dǎo)任務(wù),,致力進(jìn)修金融法則、律例,,主宰金融政策,,并正在詳細(xì)的任務(wù)中當(dāng)真貫徹執(zhí)行,,愛崗敬業(yè),感德任務(wù);盡自身的最小威力做好每一一項(xiàng)任務(wù),。正在廉政方面,,可以或許嚴(yán)格要求自身,,廉明自律,,克己奉公,以身作則,,勤勞任務(wù),,屈服職責(zé),,對(duì)于所分擔(dān)的任務(wù),,能踴躍自發(fā)地思考問題、拾掇問題,,敢于承當(dāng)義務(wù),,做到讓分行定心,讓同道們快意,。我與班子教導(dǎo)都能搞好盤據(jù),,自發(fā),、虛心聽取大師的定見,自發(fā)回護(hù)班子的盤據(jù)以及互助,,對(duì)于分行組成的抉擇剛烈屈服,從沒有搞不凡化,。
當(dāng)然正在任務(wù)中得到了一點(diǎn)造詣,,但我也蘇醒的意識(shí)到自身具有弊病以及不夠,重要透露表現(xiàn)正在:一是進(jìn)修還不足深切,,正在政拾掇論進(jìn)修以及營(yíng)業(yè)進(jìn)修上做患上還不足,。正在進(jìn)修形式的選擇上,無(wú)意候不克不及將進(jìn)修的客觀需要與主觀須要很好地連系起來(lái),,學(xué)以及用連系不足,。2是任務(wù)經(jīng)驗(yàn),、教導(dǎo)藝術(shù)以及拾掇威力還須要正在爾后任務(wù)中,進(jìn)一步前進(jìn),。三是每每專心于日常的事務(wù)性任務(wù),有的任務(wù)管患上過量過細(xì),,對(duì)于全局以及微觀的任務(wù)思索比擬少,全局不雅觀念,、小局認(rèn)識(shí),、翻新肉體還須要進(jìn)一步樹立以及增強(qiáng)。
作為郵政積聚銀行的一員,,支行已組成的優(yōu)良生長(zhǎng)款式,、步隊(duì)的素質(zhì)以及共事們多年朝夕彼此組成的豪情紐帶,一直鼓動(dòng)勉勵(lì)我勤勉盡責(zé),、致力任務(wù),,爾后的任務(wù)將面對(duì)更多的應(yīng)戰(zhàn)以及艱苦,,我將牢牢環(huán)繞分行教導(dǎo)的計(jì)謀決議計(jì)劃,準(zhǔn)確斷定以及應(yīng)答各類情勢(shì),,翻新任務(wù)思緒,,試探生長(zhǎng)路途,,盤據(jù)以及攜同全行干部員工,,放棄以欠債營(yíng)業(yè)為中心,,搶占市場(chǎng)份額,加強(qiáng)中心競(jìng)爭(zhēng)力;放棄以資財(cái)富務(wù)為基礎(chǔ),,增強(qiáng)危害控制,,求患上快捷安康生長(zhǎng);放棄以中間營(yíng)業(yè)為打破口,,增強(qiáng)就事翻新,完成中間營(yíng)業(yè)收入有明顯的前進(jìn);放棄從嚴(yán)治行目的,,強(qiáng)化更始翻新,,前進(jìn)外部拾掇以及就事程度;放棄以企業(yè)文明建設(shè)為窗口,調(diào)帶動(dòng)工踴躍性,,前進(jìn)步隊(duì)和平力,致力為完成支行的又好又快生長(zhǎng)無(wú)怨無(wú)悔支出以及奉獻(xiàn),。
謝謝大師!
基層銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
201x年在省分行、市分行和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,支行以黨的"xx大"精神統(tǒng)領(lǐng)全局,,以行長(zhǎng)"兩個(gè)翻番"為核心目標(biāo),以xx銀行"二次轉(zhuǎn)型"為中心,,認(rèn)真貫徹市分行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策,,堅(jiān)持效益,、質(zhì)量,、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,,外拓市場(chǎng)開發(fā)與營(yíng)銷,內(nèi)抓能力建設(shè)和管理,,促進(jìn)了xx縣支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常發(fā)展,。在日常工作中,,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約,、勤儉原則;處處率先垂范,,廉潔勤政,,務(wù)實(shí)開拓,,較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),,現(xiàn)我代表xx縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子就一年來(lái)的履職情況報(bào)告如下,,請(qǐng)?jiān)u議。
一,、全力踐行客戶至上理念,,推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展
201x年,我行堅(jiān)持以客戶為中心,,進(jìn)一步加大了市場(chǎng)攻堅(jiān)力度,,經(jīng)過一年的不懈努力,,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況良好,。
(一)收入完成情況。
截止11月底我支行共完成收入x萬(wàn)元,,完成市行下達(dá)的年收入目標(biāo)的%,同比增幅%,。個(gè)人業(yè)務(wù)完成收入xx萬(wàn)元,,完成目標(biāo)的87.14%,,公司業(yè)務(wù)完成收入446.54萬(wàn)元,,完成目標(biāo)的59.53%,,信貸業(yè)務(wù)完成收入x萬(wàn)元,,完成目標(biāo)89.48%。
預(yù)計(jì)201x年支行可完成收入3345萬(wàn)元,,欠產(chǎn)365萬(wàn)元,。具體是:個(gè)人業(yè)務(wù)完成xx萬(wàn)元,欠25萬(wàn)元;公司業(yè)務(wù)完成xx萬(wàn)元,,欠270萬(wàn);信貸業(yè)務(wù)完成x萬(wàn)元,,欠70萬(wàn)元。
預(yù)計(jì)完成利潤(rùn)1900萬(wàn)元,,超計(jì)劃101萬(wàn)元。
(二)重點(diǎn)業(yè)務(wù)完成情況
1,、儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù):截止12月1日,,自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)儲(chǔ)蓄余額50603萬(wàn)元,較年初新增7651萬(wàn)元,、增幅17.4%,,較全縣大口徑平均增幅(11.3%)高6.1個(gè)百分點(diǎn),較全市自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)平均增幅(17.1%)高0.3個(gè)百分點(diǎn),?;钇谡急容^年初(45.67%)下降6.79個(gè)百分點(diǎn),高于全縣活期占比6.41個(gè)百分點(diǎn),,高于全市郵儲(chǔ)銀行活期平均比重4.04個(gè)百分點(diǎn)。自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)余額占xx縣郵政金融儲(chǔ)蓄余額份額的22.11%,,較年初所占份額增長(zhǎng)1.08個(gè)百分點(diǎn),。
2、公司業(yè)務(wù):截止12月1日,,公司開戶336戶,,余額302萬(wàn),,較年初增長(zhǎng)-2456萬(wàn)元,。百日大會(huì)戰(zhàn)增長(zhǎng)-2235萬(wàn)元,。辦理票據(jù)業(yè)務(wù)3筆,,金額360萬(wàn)元;現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)開辦1戶,,目前余額60余萬(wàn)元,。
3、信貸業(yè)務(wù):截止11月30日,,貸款結(jié)余3150萬(wàn)元,,其中小額貸款結(jié)余116萬(wàn)元,,較年初下降2774萬(wàn)元。消費(fèi)貸款結(jié)余1302萬(wàn)元,,較年初增長(zhǎng)1295萬(wàn)元。個(gè)人商務(wù)貸款結(jié)余347萬(wàn)元,,較年初增長(zhǎng)125萬(wàn)元。小企業(yè)貸款結(jié)余1562萬(wàn)元,,較年初增長(zhǎng)861萬(wàn)元,。
4,、資產(chǎn)保全:截止11月30日,逾期貸款28筆,,金額14萬(wàn)元,,逾期率1.24%.不良貸款21筆,,金額7.28萬(wàn),不良率0.84%,。預(yù)計(jì)12月可收回9筆不良貸款,,金額7.8萬(wàn)元,方可完成市行下達(dá)的100萬(wàn)的目標(biāo)計(jì)劃,。
二、堅(jiān)定不移狠抓風(fēng)險(xiǎn)管理,,確保事故案件零的發(fā)生
(一)全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),,提高員工的職業(yè)道德水平,。開展了"制度執(zhí)行梳理",、"整改回頭看"和層層簽訂"案防責(zé)任書",、定期召開風(fēng)險(xiǎn)管理分析會(huì)等活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)控制度的教育,,建立,、健全了內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制,,促使全行內(nèi)控管理水平有一個(gè)新的提高。規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)在機(jī)具定位,、操作上定型的要求,杜絕了業(yè)務(wù)操作中的隨意性,,切實(shí)防范了操作風(fēng)險(xiǎn),。
(二)認(rèn)真開展自查自糾,抓好整改工作,。上半年結(jié)合省行,、市行及監(jiān)管機(jī)構(gòu)檢查指出的問題,深入開展了自查自糾活動(dòng);下半年以省行"合規(guī)大討論活動(dòng)"為契機(jī),,進(jìn)一步強(qiáng)化了自查整改的工作,并較好的使用了違規(guī)積分系統(tǒng),,對(duì)多次查出的問題得不到整改落實(shí)的相關(guān)人員按積分管理辦法給予積分處罰,,使全行合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí)得到了提升。
(三)加強(qiáng)人員排查,嚴(yán)控道德風(fēng)險(xiǎn),。長(zhǎng)期以來(lái)沙支行從未停止人員排查工作,,尤其是重要崗位(信貸員)人員的排查,發(fā)現(xiàn)苗頭,,立即采取有效措施,。我們采取的是各網(wǎng)點(diǎn)各部門每月對(duì)所轄人員8小時(shí)內(nèi)外工作生活情況進(jìn)行摸底調(diào)查,,支行再定期開展集中排查,嚴(yán)禁出現(xiàn)違反"八不準(zhǔn)"的情況,。對(duì)不適合從事信貸業(yè)務(wù)的人員一律調(diào)出信貸隊(duì)伍或解除勞動(dòng)合同,。
(四)搞好資產(chǎn)保全工作,。根據(jù)省行資產(chǎn)保全工作"四達(dá)標(biāo)"要求今年新增配了資產(chǎn)保全人員,,為資產(chǎn)保全人員配齊了各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施和專用車輛,,扎扎實(shí)實(shí)做好了不良貸款的責(zé)任認(rèn)定,、移交等工作,確保逾期率和不良率在控制范圍內(nèi),。
(五)做好安全保衛(wèi)工作,。按照"誰(shuí)主管,,誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則,,層層簽訂《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書》和《消防安全責(zé)任書》,明確職責(zé),、目標(biāo)和獎(jiǎng)懲,。按照銀行業(yè)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),,積極開展了安全評(píng)估自查自評(píng),落實(shí)隱患整改,,提高人防、物防,、技防的能力,,確保無(wú)案件和安全事故發(fā)生。
三,、加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),,充分開發(fā)客戶經(jīng)理潛能
(一)對(duì)信貸客戶經(jīng)理實(shí)行優(yōu)勝劣汰,確保信貸隊(duì)伍的精干和純潔,,確保信貸業(yè)務(wù)量和質(zhì)的雙豐收,。
(二)建立了專業(yè)的理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍,從網(wǎng)點(diǎn)選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng),,服務(wù)質(zhì)量高的人員擔(dān)任理財(cái)經(jīng)理,有效的拉攏和穩(wěn)固大客戶,。
(三)建立完善了綜合客戶經(jīng)理隊(duì)伍,將人脈關(guān)系好,、營(yíng)銷能力強(qiáng)的員工推到綜合客戶經(jīng)理的崗位上,,制定適時(shí)的考核辦法,合理安排空閑時(shí)段的工作,,調(diào)動(dòng)他們發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。
四,、堅(jiān)持不懈開展員工培訓(xùn),,不斷提升全員綜合素質(zhì)
(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),,從各業(yè)務(wù)條線抽調(diào)業(yè)務(wù)知識(shí)全面,、表達(dá)能力較好的人員擔(dān)任授課老師,將各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)系統(tǒng)全面的反復(fù)培訓(xùn),,讓全體員工人人懂業(yè)務(wù)。
(二)加強(qiáng)營(yíng)銷能力的培訓(xùn),,指定參加省行"海師計(jì)劃"學(xué)習(xí)的人員按照省行培訓(xùn)內(nèi)容,,定期對(duì)全員進(jìn)行營(yíng)銷能力的培訓(xùn),讓全體員工個(gè)個(gè)精營(yíng)銷,。
(三)組織好員工崗位資格認(rèn)證的學(xué)習(xí),,引導(dǎo)督促員工自覺參加崗位資格考試,,提升崗位勝任能力,。今年操作崗位的員工100%的參加了崗位資格認(rèn)證考試,,為60%。
(四)引導(dǎo)員工注重合規(guī)制度的學(xué)習(xí),,讓全體干部員工明白什么能做,什么不能做,,做好了有獎(jiǎng)勵(lì),,做得不好有處罰,。
五、不遺余力建設(shè)企業(yè)文化,,盡力營(yíng)造良好工作氛圍
在積極促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展、努力完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)同時(shí),,全面開展了企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作,。
(一)將學(xué)習(xí)列入各項(xiàng)工作之首,,通過行務(wù)會(huì),、周例會(huì)等多種形式,,組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)行相關(guān)文件和制度辦法,。
(二)開展了干部職工談心活動(dòng),,加強(qiáng)了行領(lǐng)導(dǎo)與職工的溝通交流,。通過與職工談心切實(shí)解決了一些大家關(guān)心的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,,進(jìn)一步鞏固了"風(fēng)正,、氣順、心齊,、勁足,、績(jī)優(yōu)"的和諧局面,。
(三)開展各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)和業(yè)務(wù)操作技能競(jìng)賽活動(dòng),,提高全體員工的向心力、凝聚力,,把全體員工的主人翁精神、積極性和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為推動(dòng)我支行發(fā)展的實(shí)際行動(dòng),。
回顧一年來(lái)的工作情況,,xx縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子盡管做到了盡心盡力盡職,,但仍存在一些不足之處,,具體表現(xiàn)在:
1,、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性,、計(jì)劃性,特別是新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)很不夠;
2,、面對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)的矛盾和困難,缺乏足夠的耐心和信心,,有時(shí)工作方法也有所欠佳或欠妥;
3,、深入一線調(diào)研以及與員工直接談心的時(shí)間相對(duì)較少,對(duì)員工的思想狀況了解得還不夠深入,。
201x年我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服缺點(diǎn),,進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè),、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感,、使命感和緊迫感,,進(jìn)一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力,、科學(xué)管理能力,、組織推動(dòng)能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,,創(chuàng)新工作思路,,探索發(fā)展道路,,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工,,堅(jiān)持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心,,搶占市場(chǎng)份額,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力;堅(jiān)持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本,,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,,求得快速健康發(fā)展;堅(jiān)持從嚴(yán)治行方針,,強(qiáng)化改革創(chuàng)新,,提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平;堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口,,調(diào)動(dòng)員工積極性,,提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,以全新的姿態(tài)迎按201x年的到來(lái),。
基層銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告篇十
大家好!在剛剛過去的2019年里,,我作為負(fù)責(zé)建設(shè)銀行支行全面工作的行長(zhǎng),,在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹落實(shí)省,、市分行行長(zhǎng)會(huì)議精神,,以加快發(fā)展為主線,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新,,認(rèn)真履行工作職責(zé),,帶領(lǐng)全行干部員工努力做好各項(xiàng)工作,使業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)得到了健康,、有效、快速地發(fā)展,。下面,,我從兩個(gè)方面進(jìn)行述職:
1、堅(jiān)持勤政廉政,,努力提高自身素養(yǎng)
作為建設(shè)銀行支行的黨,、行長(zhǎng),,我始終以“三個(gè)代表”重要思想、xx屆四中全會(huì)精神和科學(xué)的發(fā)展觀作為行動(dòng)的指南,,保持一個(gè)黨員干部應(yīng)有的品德和品格,思想過硬,,作風(fēng)正派,,清正廉政,,積極發(fā)揮好支行領(lǐng)導(dǎo)作用,。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,,得益于政治思想的牢固,,日常打下了較好的基礎(chǔ),。
一是做到認(rèn)真組織和參加每月的中心組學(xué)習(xí)制度,,及時(shí)學(xué)習(xí)掌握黨和國(guó)家的方針、路線,、政策,深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)黨委的戰(zhàn)略部署和要求,,通過政治理論的學(xué)習(xí),,不斷提高自身的思想素質(zhì),。
二是做到認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹好黨的“兩個(gè)條例”,以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,廉潔自律,,把黨和群眾的利益放在首位,不謀私利,。三是做到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制的落實(shí),,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終放在首位,切實(shí)在落實(shí)上下工夫,,在實(shí)際行動(dòng)中求成效。
2,、堅(jiān)持以客戶為中心,,努力推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展
2019年,,我行堅(jiān)持以客戶為中心,進(jìn)一步加大了市場(chǎng)攻堅(jiān)力度,,經(jīng)過一年的不懈努力,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況良好,。全年共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)xx萬(wàn)元,,人民幣各項(xiàng)存款比年初新增xx萬(wàn)元,,人民幣各項(xiàng)貸款比年初下降xx萬(wàn)元,,新業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)有較大的發(fā)展,,新增不良貸款率為。
儲(chǔ)蓄存款市場(chǎng)得到開拓,。積極推進(jìn)個(gè)金戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,制定了《個(gè)金工作戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作指導(dǎo)意見》,,初步形成了全行“大個(gè)金”服務(wù)格局,,成立了個(gè)人理財(cái)中心,并將原有個(gè)人信貸中心與其進(jìn)行功能整合,,理順了個(gè)人金融業(yè)務(wù)對(duì)外服務(wù)的關(guān)系,,逐步加強(qiáng),。
為了對(duì)以理財(cái)金帳戶為主的高端客戶檔案的建立以及對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶“一對(duì)一”的服務(wù)。加強(qiáng)組織和推動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù)營(yíng)銷活動(dòng),,先后開展了2019年個(gè)人金融旺季勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)和個(gè)人金融產(chǎn)品集中整合營(yíng)銷活動(dòng),由于組織有力,,措施到位,,取得了較好的工作成效,特別是旺季勞動(dòng)競(jìng)賽獲得了市分行組織二等獎(jiǎng),。在全行開展了“三個(gè)一”掛鉤活動(dòng),緊抓儲(chǔ)蓄源頭部位,,狠抓挖轉(zhuǎn)他行存款工作,,大力組織功關(guān)營(yíng)銷,。強(qiáng)化全員營(yíng)銷意識(shí),,發(fā)動(dòng)全員爭(zhēng)存攬儲(chǔ),有效地對(duì)機(jī)關(guān)及二線人員進(jìn)行攬存考核,,年末吸儲(chǔ)金額達(dá)x元。
對(duì)公存款發(fā)展迅速,。奮力抓好“穩(wěn)定型”,、“拓展型”及“挖轉(zhuǎn)型”等三類客戶的市場(chǎng)拓展工作,,制定了客戶攻關(guān)目標(biāo),,明確攻關(guān)責(zé)任人,,對(duì)重大客戶行長(zhǎng)自身也作為客戶經(jīng)理帶頭攻關(guān)營(yíng)銷,,實(shí)行“一對(duì)一”跟蹤服務(wù),。抓好新開戶,努力尋找市場(chǎng)資源,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)掌握新的客戶,,上下聯(lián)動(dòng),全力跟蹤服務(wù),。特別是認(rèn)真貫徹落實(shí)省市分行“5戶行動(dòng)計(jì)劃”的工作要求,,采取點(diǎn)面結(jié)合的方式,,加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,,確定以機(jī)構(gòu)客戶,、三資企業(yè),、中小企業(yè)為主的目標(biāo)客戶,找準(zhǔn)定位,,進(jìn)行有質(zhì)量有效益的營(yíng)銷,,全年共實(shí)現(xiàn)新開戶xx戶,,新增存款x萬(wàn)元,其中存款達(dá)5萬(wàn)元以上的xx戶,,占新增對(duì)公存款的。搶抓時(shí)機(jī),,奮力攻關(guān),利用當(dāng)前拆遷改造的有利時(shí)機(jī),,及時(shí)與拆遷企業(yè)取得聯(lián)系,,爭(zhēng)取到單位存款近xx萬(wàn)元,。切實(shí)加強(qiáng)同業(yè)合作,加大對(duì)同業(yè)的服務(wù)攻關(guān)力度,,及時(shí)了解同業(yè)需求,,為其提供優(yōu)質(zhì)、高效,、貼身的金融服務(wù),成功地與中信實(shí)業(yè)銀行建立了合作關(guān)系,。
信貸業(yè)務(wù)有所發(fā)展。一是在公司類信貸客戶營(yíng)銷上,,我行繼續(xù)堅(jiān)持好中選優(yōu)的原則,,嚴(yán)格把握上級(jí)行信貸投向政策,,進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),,降低信貸風(fēng)險(xiǎn),,全年辦理打包貸款xx萬(wàn)元,開辦低風(fēng)險(xiǎn)貸款業(yè)務(wù)xx萬(wàn)元,。加大了信貸退出力度,對(duì)信用等級(jí)為a-的xx廠成功退出流動(dòng)資金貸款xx萬(wàn)元,。
二是繼續(xù)加快個(gè)人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展,堅(jiān)持做到數(shù)量,、效益,、風(fēng)險(xiǎn)的三統(tǒng)一。大力開辦汽車消費(fèi)貸款,、綜合消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)以及存單,、保存貸款等業(yè)務(wù),全年累計(jì)發(fā)放個(gè)人消費(fèi)貸款筆,,累計(jì)發(fā)放額達(dá)xx萬(wàn)元,貸款余額比年初新增xx萬(wàn)元,。在大力發(fā)展個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的同時(shí),,嚴(yán)把新增貸款質(zhì)量關(guān),,加強(qiáng)貸前調(diào)查,,強(qiáng)化貸后管理工作,加強(qiáng)了貸款到期前提醒,、貸款間隔期檢查,、優(yōu)質(zhì)客戶貸后回訪等工作。
中間業(yè)務(wù)發(fā)展成效顯著,。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中間業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),,制定了《2019年中間業(yè)務(wù)管理指導(dǎo)意見》,,完善中間業(yè)務(wù)的組織管理體系,,形成了由業(yè)務(wù)管理科牽頭,各部門齊抓共管的局面,。充分發(fā)揮結(jié)算網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),,大力發(fā)展結(jié)算業(yè)務(wù),,促成市分行與中信銀行建立了合作關(guān)系,填補(bǔ)了我行支付結(jié)算代理業(yè)務(wù)的空白,。依靠網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),,大力發(fā)展代理業(yè)務(wù),全年共代理銷售基金xx萬(wàn)元,,代理發(fā)行國(guó)債xx萬(wàn)元,,代理保險(xiǎn)xx萬(wàn)元,。充公利用中間業(yè)務(wù)平臺(tái),積極拓展代收代付業(yè)務(wù),,發(fā)動(dòng)全行員工開展委托代扣營(yíng)銷活動(dòng),,利用xx公司取消柜面現(xiàn)金交易的良機(jī),,主動(dòng)上門營(yíng)銷我行銀證轉(zhuǎn)帳產(chǎn)品,,實(shí)現(xiàn)新開戶xx戶,。全年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元,,比上年提高,新增xx萬(wàn)元,。
新業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,。加速電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,,利用個(gè)人金融產(chǎn)品集中整合營(yíng)銷活動(dòng)契機(jī),,積極宣傳營(yíng)銷網(wǎng)上銀行,、電話銀行等業(yè)務(wù),擴(kuò)大交易額,,把網(wǎng)上銀行發(fā)展成為吸引重點(diǎn)公司客戶和優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶的品牌產(chǎn)品,。至年末,,全行企業(yè)網(wǎng)上銀行、個(gè)人網(wǎng)上銀行,、電話銀行的新開戶及交易額均超額完成市分行下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃,。大力宣傳我行“匯款直通車”業(yè)務(wù),,加快“儲(chǔ)蓄異地通”等結(jié)算新產(chǎn)品的推廣使用促進(jìn)個(gè)人匯款業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展,。加強(qiáng)“銀保通”,、金融@家、靈通?e時(shí)代等新的業(yè)務(wù)品牌的推廣,。國(guó)際業(yè)務(wù)得到發(fā)展,,全年實(shí)現(xiàn)國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算量萬(wàn)美元,,外匯資金交易量萬(wàn)美元,。
3,、堅(jiān)持從嚴(yán)治行,,努力強(qiáng)化內(nèi)部管理
全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),。一是開展形式多樣的內(nèi)控教育活動(dòng)。通過開展“以制度為中心”的管理文化教育活動(dòng),,增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),,提高員工的職業(yè)道德水平。開展了“內(nèi)控文化教育月”以及 “集中整治案件隱患月”活動(dòng),,通過內(nèi)控談話,、我為內(nèi)控獻(xiàn)一策,、簽訂“執(zhí)行業(yè)務(wù)規(guī)章制度承諾書”等活動(dòng)的開展,,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度教育,,建立,、健全內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制,促使全行內(nèi)控管理水平有一個(gè)新的提高,。二是整章建制,,切實(shí)提高內(nèi)控水平,。制定了支行《2019年掃雷及案件防范工作方案》,,進(jìn)一步完善了內(nèi)部控制制度,,組織開展了全行內(nèi)控達(dá)標(biāo)上等級(jí)和基層網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控達(dá)標(biāo)活動(dòng),全行內(nèi)控達(dá)標(biāo)總分達(dá)到8分以上,,有個(gè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控達(dá)標(biāo)達(dá)級(jí),。繼續(xù)推進(jìn)“掃雷工程”工作制度化,、程序化,、規(guī)范化運(yùn)作。三是切實(shí)做好案件防范工作,,從源頭上防范操作風(fēng)險(xiǎn),。定期專題召開案件防范分析會(huì),,進(jìn)一步落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制,與各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂了案防工作責(zé)任狀,。規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)在機(jī)具定位,、操作定型上的要求,,杜絕業(yè)務(wù)操作中的隨意性,切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn),。
二是抓好文明服務(wù)工作,著力營(yíng)造“大服務(wù)”格局,。加強(qiáng)對(duì)服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),,與各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂服務(wù)工作責(zé)任狀,與員工簽訂了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)承諾書,,切實(shí)做到“二線為一線,,一線為客戶”的服務(wù)承諾,。制定了《2019年服務(wù)工作意見》,,提出了全年的服務(wù)工作目標(biāo)及工作措施,。積極開展“迎行慶,、抓旺季”優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)百日競(jìng)賽活動(dòng)以及“文明服務(wù)推進(jìn)月”活動(dòng),提高全行員工的服務(wù)意識(shí),、服務(wù)水平,,改善服務(wù)軟環(huán)境,。加大服務(wù)工作檢查力度,,改進(jìn)服務(wù)工作檢查方式,,加大獎(jiǎng)懲力度,。
三是加強(qiáng)工作的規(guī)范化管理,。建立了行長(zhǎng)例會(huì)制度,、聯(lián)系掛鉤網(wǎng)點(diǎn)制度,、職能科室工作對(duì)照會(huì)議制度、每周三的班后學(xué)習(xí)制度以及中層干部每周工作報(bào)告制度,。建立了員工行為檔案,,對(duì)其服務(wù)獎(jiǎng)懲,、規(guī)章制度檢查處罰,、獎(jiǎng)勵(lì)及表彰等情況均記錄在冊(cè),。增收節(jié)支,制定了支行《網(wǎng)點(diǎn)水,、電、電話費(fèi)用管理暫行辦法》,,進(jìn)一步開源節(jié)流,節(jié)約費(fèi)用,。
4,、堅(jiān)持以人為本,努力調(diào)動(dòng)干部員工積極性
一是不斷改革激勵(lì)機(jī)制,。完善分配激勵(lì)機(jī)制,,構(gòu)建全方位的分配體制。在實(shí)施分行《營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及柜面員工考核分配辦法》的基礎(chǔ)上,,結(jié)合支行實(shí)際,,制定了網(wǎng)點(diǎn)員工考核補(bǔ)充意見,保證了考核的合理性、公正性,、透明度,。加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理的考核,,建立了《客戶經(jīng)理考核管理試行辦法》,,形成了客戶經(jīng)理的營(yíng)銷費(fèi)用及收入分配辦法,。對(duì)全行兩個(gè)“十強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)”的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了公開競(jìng)聘,、考核,對(duì)“十強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)”的員工實(shí)行雙向選擇,,充分調(diào)動(dòng)了主任,、員工的積極性。充實(shí)了客戶經(jīng)理隊(duì)伍,,不斷增強(qiáng)市場(chǎng)拓展的力度,。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作,。制定了支行《2019年度黨總支工作意見》,堅(jiān)持圍繞全行的中心工作,,加強(qiáng)黨的思想建設(shè),、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),,切實(shí)提高黨組織的戰(zhàn)斗力,充分調(diào)動(dòng)全行黨員的工作積極性,。堅(jiān)持黨員學(xué)習(xí)教育制度,、堅(jiān)持民主生活會(huì)制度,,在黨員中開展了學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”心得體會(huì)交流活動(dòng),、民主評(píng)議黨員活動(dòng)以及“創(chuàng)爭(zhēng)規(guī)劃”回頭看活動(dòng),,做好新黨員的發(fā)展和培養(yǎng)工作,營(yíng)造積極向上,、發(fā)揮黨員模范帶頭作用的氛圍,。
三是努力為員工辦實(shí)事。通過舉辦員工新春聯(lián)歡晚會(huì),、“三.八”婦女愛國(guó)主義教育,、“七.一”黨員重溫入黨誓詞,、“八.一”轉(zhuǎn)退伍軍人聚會(huì)等活動(dòng),極大地激發(fā)其愛黨,、愛國(guó),、愛行,、愛崗的工作熱情,。切實(shí)關(guān)心職工身心健康,,組織全行員工進(jìn)行了常規(guī)性體檢和女工婦檢,,繼續(xù)做好給員工生日送蛋糕,、結(jié)婚送鮮花禮品,、員工生病探望,、特困員工救助等事項(xiàng),盡最大可能送去組織的問候和溫暖,。
回顧一年來(lái)的工作情況,,盡管做到了盡心盡力盡職,但我感到有些方面的工作還沒有做好,,仍存在一些不足之處,,具體表現(xiàn)在:
1、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性,、計(jì)劃性,,特別是新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)很不夠,工作中感到力不從心;
2,、面對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)的矛盾和困難,缺乏足夠的耐心,有時(shí)情緒不夠穩(wěn)定,,工作方法也有所欠佳或欠妥;
3,、深入一線調(diào)研以及與員工直接談心的時(shí)間相對(duì)較少,,對(duì)員工的思想狀況了解得還不夠深入,。
2019年是全行改革發(fā)展的重要一年,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服缺點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè),、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感,、使命感和緊迫感,,進(jìn)一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力、科學(xué)管理能力,、組織推動(dòng)能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,,創(chuàng)新工作思路,探索發(fā)展道路,,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工,,堅(jiān)持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心,搶占市場(chǎng)份額,,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力;堅(jiān)持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本,,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,求得快速健康發(fā)展;堅(jiān)持以中間業(yè)務(wù)為突破口,,加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新,,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入有顯著的提高;堅(jiān)持從嚴(yán)治行方針,強(qiáng)化改革創(chuàng)新,,提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平;堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口,,調(diào)動(dòng)員工積極性,提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力;堅(jiān)持以黨建工作為抓手,,發(fā)揮黨政工團(tuán)作用,,增強(qiáng)整體凝聚力,為實(shí)現(xiàn)支行創(chuàng)建成區(qū)級(jí)“文明單位”作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
以上報(bào)告,,如有不當(dāng)請(qǐng)批評(píng)指正。
基層銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:
我叫,,現(xiàn)年**歲,大學(xué)文化程度,,高級(jí)政工師,。**年2月調(diào)入支行任黨委書記、行長(zhǎng),。任職期間,,能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)金融政策方針,不循私情,,秉公辦事,,努力實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想,,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約,、勤儉辦行,。處處率先垂范,廉潔勤政,,務(wù)實(shí)開拓,,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)一班人,,艱苦創(chuàng)業(yè),,銳意開拓,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收,。下面,,按照市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)干部廉政述職工作要求,現(xiàn)從以下四個(gè)方面向大家進(jìn)行述職報(bào)告,,請(qǐng)?jiān)u議,。
一、關(guān)于履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
一直以來(lái)是黨和國(guó)家一項(xiàng)重大的政治任務(wù),。在抓全行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面,,我始終堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作放在全行改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為重點(diǎn),把廉潔從政作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要保證,,著重在抓學(xué)習(xí),、抓組織、抓檢查,、抓重點(diǎn)上下功夫,,取得了一定成效,營(yíng)造了廉潔清明的政務(wù)環(huán)境,。
一是抓政治學(xué)習(xí),,思想認(rèn)識(shí)到位結(jié)合農(nóng)行的工作實(shí)際,積極開展廉政文化教育,,采取內(nèi)培和外培相結(jié)合的方式等形式,,做到書本教育、集中與日常教育,、正面典型與警示教育“三個(gè)結(jié)合”,,有計(jì)劃、有步驟地對(duì)干部員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),,提高學(xué)習(xí)效果,。加強(qiáng)法制教育,,組織員工開展學(xué)習(xí)和貫徹總行《員工違反規(guī)章制度處理暫行辦法》和“四個(gè)一律”活動(dòng),嚴(yán)禁違規(guī)操作和越權(quán)辦事,。加強(qiáng)“兩個(gè)務(wù)必”,、“立黨為公、執(zhí)政為民”及《新黨章》等主題教育活動(dòng),,領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別作出了莊嚴(yán)的承諾,,并在“兩禁止”活動(dòng)中處處以身作則,樹立了黨員干部的良好形象,。加強(qiáng)警示教育,,運(yùn)用正反面事例,特別是近年來(lái)發(fā)生在農(nóng)行系統(tǒng)的案例教育員工知法,、懂法,、依法辦事。通過經(jīng)常性的教育,,使我行干部員工筑牢思想道德和黨紀(jì)國(guó)法兩道防線,,樹立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,,養(yǎng)成良好的生活作風(fēng),,保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的良好精神狀態(tài),。
二是抓組織領(lǐng)導(dǎo),,責(zé)任分解到位為確保此項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展,我們成立了領(lǐng)導(dǎo)組織,,落實(shí)了各自的責(zé)任和分工,,對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真研究、布置和落實(shí),,完善健全了三項(xiàng)制度,。
一是目標(biāo)管理制度。把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,,同部署,、同落實(shí)、同檢查,、同考核,,同時(shí)根據(jù)市委《建立健全教育、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防*體系實(shí)施辦法》的有關(guān)要求,,制定了工作實(shí)施方案,明確了工作重點(diǎn)和整治措施,將目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行了分解,,上報(bào)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo),,落實(shí)“一崗雙責(zé)”,形成一級(jí)抓一級(jí),,層層抓落實(shí)的網(wǎng)絡(luò)體系,。
二是廉政建設(shè)定期報(bào)告制度。在狠抓黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)上,,年初,,研究黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和全體員工廉潔自律承諾內(nèi)容,建立和完善了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政檔案,,對(duì)其落實(shí)廉潔自律規(guī)定,、重大事項(xiàng)報(bào)告、述職,、述廉,、評(píng)廉、考廉等情況一并裝入檔案,,單獨(dú)裝訂成卷,,起到監(jiān)督檢查的作用。并分別與各單位第一責(zé)任人簽訂責(zé)任,,注重檢查考核,,跟蹤問效,。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子述職、述廉,,堅(jiān)持定期以書面報(bào)告廉潔從政工作的開展以及自身廉潔情況,,確保領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為始終處于動(dòng)態(tài)監(jiān)管之下,。三是民主監(jiān)督制度,。開展了黨委班子黨風(fēng)廉政建設(shè)專題民主生活會(huì),,組織全行員工參加民主評(píng)議,接受干部群眾的評(píng)議和監(jiān)督,。行領(lǐng)導(dǎo)都能夠?qū)φ铡八拇蠹o(jì)律、八項(xiàng)要求”嚴(yán)格檢查和反省自己,,查擺問題,,深入開展批評(píng)與自我批評(píng),落實(shí)整改措施,,從而統(tǒng)一了思想,,凝聚了力量,促進(jìn)了班子建設(shè)和各項(xiàng)工作的開展,。
基層銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告篇十二
區(qū)分行考核組,、同志們:
20xx年,在區(qū)建設(shè)銀行分行黨委和支行黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我所分管的部門員工的共同努力下,,我認(rèn)真履行工作職責(zé),,愛崗敬業(yè),不斷進(jìn)取,,各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)?,F(xiàn)將我一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,請(qǐng)予以評(píng)議,。
首先,,注重了政治理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想素質(zhì),。
平時(shí)我能夠認(rèn)真參加黨總支中心組理論學(xué)習(xí);在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,,保證了學(xué)習(xí)效果;特別是從20xx年下半年,按照區(qū)分行的安排,,我參加了×××黨校第十二期領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修班學(xué)習(xí),,在兩個(gè)半月的時(shí)間里系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,,同時(shí)廣泛了解了當(dāng)代國(guó)際國(guó)內(nèi)多個(gè)方面的發(fā)展現(xiàn)狀??梢哉f(shuō),,這是我參加工作以來(lái),受政治理論教育時(shí)間最長(zhǎng),,內(nèi)容最多,,收獲最大的一次學(xué)習(xí)經(jīng)歷。這期進(jìn)修班共有100名學(xué)員,,分別來(lái)自17個(gè)省分行,,學(xué)員均為一級(jí)分行處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和二級(jí)分行行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。在學(xué)習(xí)期間,,我從端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度做起,,以飽滿的精神狀態(tài)投入到了學(xué)習(xí)中,在進(jìn)修班結(jié)束時(shí),,被評(píng)選為20位優(yōu)秀學(xué)員之一,,獲得了×××長(zhǎng)簽發(fā)的優(yōu)秀學(xué)員證書,圓滿地完成了全部學(xué)習(xí)任務(wù),。
其次,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,。
對(duì)上級(jí)行下發(fā)的業(yè)務(wù)文件,,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握,,在分管個(gè)貸中心工作后,親自制定了個(gè)貸中心年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,,與員工一道認(rèn)真學(xué)習(xí)了總分行下發(fā)的個(gè)人貸款方面規(guī)章制度20多個(gè),。
根據(jù)組織安排,20xx年我具體分管風(fēng)險(xiǎn)管理部,、信貸審批,、個(gè)貸中心、科技以及宣傳方面的工作,。在工作中,,我始終注意找準(zhǔn)自己的位置,演好自己的角色,,全力配合×××行長(zhǎng)和其他行領(lǐng)導(dǎo)開展工作,,積極維護(hù)集體意志和決策,在思想上,、行動(dòng)上與支行黨總支保持高度一致,。對(duì)自己分管的工作,努力當(dāng)好主角,。一年來(lái),,在支行黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的大力支持下,,我分管的各項(xiàng)工作健康發(fā)展,。
(一)以防范風(fēng)險(xiǎn)和提高資產(chǎn)質(zhì)量為目標(biāo),我行風(fēng)險(xiǎn)管理和貸款審批工作順利進(jìn)行,。
首先,,風(fēng)險(xiǎn)管理部認(rèn)真做好了信貸資產(chǎn)和非信貸資產(chǎn)的五級(jí)分類工作,防止了低估,、高估風(fēng)險(xiǎn)的情況發(fā)生,,五級(jí)分類的真實(shí)性大大提高,為防范信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)工作打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。同時(shí)認(rèn)真做好了信貸資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)測(cè)工作以及各種報(bào)表的上報(bào)工作,。
其次,緊緊圍繞資產(chǎn)質(zhì)量,、贏利能力,、審批能力這三個(gè)目標(biāo),貸款審批工作加強(qiáng)了對(duì)申報(bào)材料的合規(guī)性審查工作,,正確處理好了信貸營(yíng)銷與信貸審批工作的關(guān)系,貸款審批質(zhì)量進(jìn)一步提高,。我行信貸業(yè)務(wù)審批授權(quán)等級(jí)已連續(xù)兩年被區(qū)分行認(rèn)定為a級(jí),。
(二)狠抓了個(gè)人類貸款管理工作。
個(gè)人貸款中心深入開展了“查存量貸款,補(bǔ)管理漏洞”的工作,,加大了對(duì)個(gè)人類到逾期貸款的清收力度,。個(gè)貸中心成立后,嚴(yán)格按照操作規(guī)程,,設(shè)崗定責(zé),,強(qiáng)化對(duì)個(gè)人住房貸款和個(gè)人消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),用規(guī)章制度來(lái)規(guī)范,、約束各個(gè)崗位的操作行為,,使我行個(gè)貸工作逐步步入正規(guī)。20xx年,,共發(fā)放個(gè)人類貸款344筆,,金額1786萬(wàn)元;共回收536戶,金額3325萬(wàn)元;個(gè)人類貸款,,按五級(jí)分類口徑劃分,,不良額為4萬(wàn)元,不良率為0,、18%;按逾期及非應(yīng)計(jì)口徑劃分,,不良額為30萬(wàn)元,不良率為1,、42%,,比個(gè)貸中心組建之前最高時(shí)下降了25%。20xx年下半年,,總分行開展了住房金融業(yè)務(wù)“比服務(wù),、比效率、比質(zhì)量”營(yíng)銷活動(dòng),,我行在區(qū)分行“三比營(yíng)銷活動(dòng)”中位列前三名,。
(三)加強(qiáng)了宣傳信息工作。
20xx年支行共在區(qū)分行工作信息和區(qū)分行網(wǎng)站上登載信息25篇,,其中我親自動(dòng)手寫了16篇;在《×××銀行報(bào)》,、《×××日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊上發(fā)表稿件3篇。同時(shí)對(duì)支行信息網(wǎng)站進(jìn)行了維護(hù)和優(yōu)化,,已經(jīng)累計(jì)登載文章1800余篇,,信息量日漸豐富,活躍程度日趨增強(qiáng),,累計(jì)訪問量突破了70000人次,,成為支行思想宣傳的重要陣地,信息傳遞的主要渠道,。另外,,因支行無(wú)專職文書人員,,我還擔(dān)任了一些重要和緊急文件、資料的撰寫工作,,不包括工作信息,,今年共完成30多篇,近15萬(wàn)字的各類材料,,如工作總結(jié),、匯報(bào)材料、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃等,。
(四)廉政從業(yè),,時(shí)刻緊抓廉潔自律不放松。
走上領(lǐng)導(dǎo)崗位以來(lái),,我努力樹立正確的權(quán)力觀,,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,始終保持清醒的頭腦,,以身作則,,廉潔自律,管好自己,,帶好隊(duì)伍,。努力要求自己做一個(gè)誠(chéng)實(shí)的人、正直的人,,不貪心,、不攀比,自覺接受群眾監(jiān)督,。
回顧檢查自身存在的問題和不足,,我認(rèn)為集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、學(xué)習(xí)還不夠深入,,在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上做得還不夠,。在學(xué)習(xí)內(nèi)容的選擇上,有時(shí)候不能將學(xué)習(xí)的主觀需求與客觀需要很好地結(jié)合起來(lái),,有實(shí)用主義,、功利主義現(xiàn)象。
2,、自己的工作經(jīng)驗(yàn),、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理能力還需要在今后工作中,進(jìn)一步提高,。
3,、經(jīng)常埋頭于日常的事務(wù)性工作,對(duì)全局和宏觀的工作考慮比較少,,全局觀念,、大局意識(shí),、創(chuàng)新精神還需要進(jìn)一步樹立和加強(qiáng)。
當(dāng)然,,缺點(diǎn)和不足還不止這些,這幾條是主要的,。在今后的工作中,,我將采取以下措施加以改進(jìn)和提高:
一是努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng),,提高自己的政策理論水平和工作能力,。
二是在工作中要努力增強(qiáng)主動(dòng)性、前瞻性,、創(chuàng)造性和嚴(yán)格管理的意識(shí),,克服管理工作上的畏難情緒,以人為本抓管理,。
三是要更加積極地發(fā)揮好自己作為班子副職的助手作用,,為支行的整體發(fā)展多出主意,多想辦法,,做好配角,,當(dāng)好參謀。
以上述職報(bào)告中的不妥之處,,請(qǐng)批評(píng)指正,。
謝謝大家!
述職人:×××
二oxx年一月十二日
基層銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告篇十三
作為支行的黨總支書記、行長(zhǎng),,我始末以“”重要思想,、xx屆四中全會(huì)精神和科學(xué)的發(fā)展觀作為行動(dòng)的指南,保持一個(gè)黨員干部應(yīng)有的德行和品格,,思想過硬,,作風(fēng)正派,清正廉政,,積極發(fā)揮好支行領(lǐng)導(dǎo)感化,。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,得益于政治思想的牢固,,平常打下了較好的基礎(chǔ),。
一是做到認(rèn)真組織和參加每月的中心組學(xué)習(xí)制度,及時(shí)學(xué)習(xí)掌握黨和國(guó)家的方針,、路線,、政策,深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)黨委的戰(zhàn)略擺設(shè)和要求,,經(jīng)由過程政治理論的學(xué)習(xí),,賡續(xù)提高自身的思想素質(zhì),。
二是做到認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹好黨的“兩個(gè)條例”,以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,廉潔自律,,把黨和群眾的利益放在首位,不謀私利,。
三是做到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制的落實(shí),,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始末放在首位,切實(shí)在落實(shí)上下工夫,,在實(shí)際行動(dòng)中求成效,。
20xx年,我行堅(jiān)持以客戶為中心,,進(jìn)一步加大了市場(chǎng)攻堅(jiān)力度,,經(jīng)過一年的不懈努力,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況優(yōu)良,。全年共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)xx萬(wàn)元,,人民幣各項(xiàng)存款比年初新增xx萬(wàn)元,人民幣各項(xiàng)貸款比年初下降xx萬(wàn)元,,新業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)有較大的發(fā)展,,新增不良貸款率為。
儲(chǔ)蓄存款市場(chǎng)得到開拓,。積極推進(jìn)個(gè)金戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,,制定了《個(gè)金工作戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作指導(dǎo)意見》,初步形成了全行“大個(gè)金”服務(wù)格局,,成立了個(gè)人理財(cái)中心,,并將原有個(gè)人信貸中心與其進(jìn)行功能整合,理順了個(gè)人金融業(yè)務(wù)對(duì)外服務(wù)的關(guān)系,,逐步加強(qiáng),。
為了對(duì)以理財(cái)金帳戶為主的高端客戶檔案的建立以及對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶“一對(duì)一”的服務(wù)。加強(qiáng)組織和推動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù)營(yíng)銷活動(dòng),,先后開展了20xx年個(gè)人金融旺季勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)和個(gè)人金融產(chǎn)品集中整合營(yíng)銷活動(dòng),,由于組織有力,措施到位,,取得了較好的工作成效,,出格是旺季勞動(dòng)競(jìng)賽獲得了市分行組織二等獎(jiǎng)。
在全行開展了“三個(gè)一”掛鉤活動(dòng),,緊抓儲(chǔ)蓄源頭部位,,狠抓挖轉(zhuǎn)他行存款工作,鼎力組織功關(guān)營(yíng)銷。強(qiáng)化全員營(yíng)銷意識(shí),,動(dòng)員全員爭(zhēng)存攬儲(chǔ),,有效地對(duì)機(jī)關(guān)及二線人員進(jìn)行攬存查核,年末吸儲(chǔ)金額達(dá)x元,。
對(duì)公存款發(fā)展迅速,。奮力抓好“穩(wěn)定型”、“拓展型”及“挖轉(zhuǎn)型”等三類客戶的市場(chǎng)拓展工作,,制定了客戶攻關(guān)目標(biāo),,明確攻關(guān)責(zé)任人,對(duì)重大客戶行長(zhǎng)自身也作為客戶經(jīng)理帶頭攻關(guān)營(yíng)銷,,實(shí)行“一對(duì)一”跟蹤服務(wù)。抓好新開戶,,努力尋找市場(chǎng)資源,,及時(shí)發(fā)夏┢握新的客戶,上下聯(lián)動(dòng),,全力跟蹤服務(wù),。出格是認(rèn)真貫徹落實(shí)省市分行“5000戶行動(dòng)企圖”的工作要求,采取點(diǎn)面結(jié)合的方式,,加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,,確定以機(jī)構(gòu)客戶、三資企業(yè),、中小企業(yè)為主的目標(biāo)客戶,,找準(zhǔn)定位,進(jìn)行有質(zhì)量有效益的營(yíng)銷,,全年共實(shí)現(xiàn)新開戶xx戶,,新增存款x萬(wàn)元,其中存款達(dá)50萬(wàn)元以上的xx戶,,占新增對(duì)公存款的,。搶抓機(jī)會(huì),奮力攻關(guān),,利用當(dāng)前拆遷改造的有利機(jī)會(huì),,及時(shí)與拆遷企業(yè)取得聯(lián)系,爭(zhēng)取到單位存款近xx萬(wàn)元,。切實(shí)加強(qiáng)同業(yè)合作,,加大對(duì)同業(yè)的服務(wù)攻關(guān)力度,及時(shí)了解同業(yè)需求,,為其提供優(yōu)質(zhì),、高效、貼身的金融服務(wù),,成功地與中信實(shí)業(yè)銀行建立了合作關(guān)系,。
信貸業(yè)務(wù)有所發(fā)展,。一是在公司類信貸客戶營(yíng)銷上,我行繼續(xù)堅(jiān)持好中選優(yōu)的原則,,嚴(yán)格把握上級(jí)行信貸投向政策,,進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),降低信貸風(fēng)險(xiǎn),,全年辦理打包貸款xx萬(wàn)元,,創(chuàng)辦低風(fēng)險(xiǎn)貸款業(yè)務(wù)xx萬(wàn)元。加大了信貸退出力度,,對(duì)信用等級(jí)為a-的xx廠成功退出活動(dòng)資金貸款xx萬(wàn)元,。二是繼續(xù)加快個(gè)人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展,堅(jiān)持做到數(shù)目,、效益,、風(fēng)險(xiǎn)的三統(tǒng)一。鼎力創(chuàng)辦汽車消費(fèi)貸款,、綜合消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)以及存單,、保存質(zhì)押貸款等業(yè)務(wù),全年累計(jì)發(fā)放個(gè)人消費(fèi)貸款筆,,累計(jì)發(fā)放額達(dá)xx萬(wàn)元,,貸款余額比年初新增xx萬(wàn)元。在鼎力發(fā)展個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的同時(shí),,嚴(yán)把新增貸款質(zhì)量關(guān),,加強(qiáng)貸前調(diào)查,強(qiáng)化貸后經(jīng)管工作,,加強(qiáng)了貸款到期前提醒,、貸款間隔期檢查、優(yōu)質(zhì)客戶貸后回訪等工作,。
中間業(yè)務(wù)發(fā)展成效顯著,。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中間業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),制定了《20xx年中間業(yè)務(wù)經(jīng)管指導(dǎo)意見》,,完善中間業(yè)務(wù)的組織經(jīng)管體系,,形成了由業(yè)務(wù)經(jīng)管科牽頭,各部門齊抓共管的局面,。充裕發(fā)揮結(jié)算網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),,大力發(fā)展結(jié)算業(yè)務(wù),促成市分行與中信銀行建立了合作關(guān)系,,填補(bǔ)了我行支付結(jié)算代理業(yè)務(wù)的空白,。依靠網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展代理業(yè)務(wù),全年共代理銷售基金xx萬(wàn)元,,代理發(fā)行國(guó)債xx萬(wàn)元,,代理保險(xiǎn)xx萬(wàn)元。充公利用中間業(yè)務(wù)平臺(tái),,積極拓展代收代付業(yè)務(wù),,發(fā)動(dòng)全行員工開展委托代扣營(yíng)銷活動(dòng),利用xx公司作廢柜面現(xiàn)金交易的良機(jī),,主動(dòng)上門營(yíng)銷我行銀證轉(zhuǎn)帳產(chǎn)品,,實(shí)現(xiàn)新開戶xx戶。全年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元,,比上年提高,,新增xx萬(wàn)元。
新業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,。加速電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,,利用個(gè)人金融產(chǎn)品集中整合營(yíng)銷活動(dòng)契機(jī),積極宣傳營(yíng)銷網(wǎng)上銀行,、電話銀行等業(yè)務(wù),擴(kuò)大交易額,,把網(wǎng)上銀行發(fā)展成為吸引重點(diǎn)公司客戶和優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶的品牌產(chǎn)品,。至年末,全行企業(yè)網(wǎng)上銀行,、個(gè)人網(wǎng)上銀行,、電話銀行的新開戶及交易額均超額完成市分行下達(dá)的任務(wù)企圖。大力宣傳我行“匯款直通車”業(yè)務(wù),,加快“儲(chǔ)蓄異地通”等結(jié)算新產(chǎn)品的推廣使用促進(jìn)個(gè)人匯款業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展,。加強(qiáng)“銀保通”、金融@家,、靈通?e時(shí)代等新的業(yè)務(wù)品牌的推廣,。國(guó)際業(yè)務(wù)得到發(fā)展,全年實(shí)現(xiàn)國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算量萬(wàn)美元,,外匯資金交易量萬(wàn)美元,。
一是開展形式多樣的內(nèi)控教育活動(dòng)。經(jīng)由過程開展“以制度為中心”的管理文化教育活動(dòng),,增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),,提高員工的職業(yè)道德水平。開展了“內(nèi)控文化教育月”以及 “集中整治案件隱患月”活動(dòng),,經(jīng)由過程內(nèi)控談話,、我為內(nèi)控獻(xiàn)一策、簽訂“執(zhí)行業(yè)務(wù)規(guī)章制度承諾書”等活動(dòng)的開展,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度教育,,建立,、健全內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制,促使全行內(nèi)控管理水平有一個(gè)新的提高,。
二是整章建制,,切實(shí)提高內(nèi)控水平。制定了支行《20xx年掃雷及案件防范工作方案》,,進(jìn)一步完善了內(nèi)部控制制度,,組織開展了全行內(nèi)控達(dá)標(biāo)上等級(jí)和基層網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控達(dá)標(biāo)活動(dòng),全行內(nèi)控達(dá)標(biāo)總分達(dá)到80分以上,,有 個(gè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控達(dá)標(biāo)達(dá) 級(jí),。繼續(xù)推進(jìn)“掃雷工程”工作制度化、程序化,、規(guī)范化運(yùn)作,。
三是切實(shí)做好案件防范工作,從源頭上防范操作風(fēng)險(xiǎn),。定期專題召開案件防范分析會(huì),,進(jìn)一步落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制,與各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂了案防工作責(zé)任狀,。規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)在機(jī)具定位,、操作定型上的要求,杜絕業(yè)務(wù)操作中的隨意性,,切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn),。
二是抓好文明服務(wù)工作,著力營(yíng)造“大服務(wù)”格局,。加強(qiáng)對(duì)服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),,與各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂服務(wù)工作責(zé)任狀,與員工簽訂了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)承諾書,,切實(shí)做到“二線為一線,,一線為客戶”的服務(wù)承諾。制定了《20xx年服務(wù)工作意見》,,提出了全年的服務(wù)工作目標(biāo)及工作措施,。積極開展“迎行慶、抓旺季”優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)百日競(jìng)賽活動(dòng)以及“文明服務(wù)推進(jìn)月”活動(dòng),,提高全行員工的服務(wù)意識(shí),、服務(wù)水平,改善服務(wù)軟環(huán)境,。加大服務(wù)工作檢查力度,,改進(jìn)服務(wù)工作檢查方式,,加大獎(jiǎng)懲力度。
三是加強(qiáng)工作的規(guī)范化管理,。建立了行長(zhǎng)例會(huì)制度,、聯(lián)系掛鉤網(wǎng)點(diǎn)制度、職能科室工作對(duì)照會(huì)議制度,、每周三的班后學(xué)習(xí)制度以及中層干部每周工作報(bào)告制度,。建立了員工行為檔案,對(duì)其服務(wù)獎(jiǎng)懲,、規(guī)章制度檢查處罰,、獎(jiǎng)勵(lì)及表彰等情況均記錄在冊(cè)。增收節(jié)支,,制定了支行《網(wǎng)點(diǎn)水,、電、電話費(fèi)用管理暫行辦法》,,進(jìn)一步開源節(jié)流,,節(jié)約費(fèi)用。
基層銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告篇十四
在剛剛過去的20x年里,,我作為負(fù)責(zé)x行全面工作的行長(zhǎng),,在x農(nóng)村商業(yè)銀行的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行工作職責(zé),,帶領(lǐng)全行干部員工,,努力做好各項(xiàng)工作,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)得到了健康,、有效,、快速地發(fā)展?,F(xiàn)將履職情況匯報(bào)如下:
一,、堅(jiān)持勤政廉政,努力提高自身素養(yǎng)
作為支行的支部書記,、行長(zhǎng),,我始終以“三個(gè)代表”重要思想、十九屆四中全會(huì)精神和科學(xué)的發(fā)展觀作為行動(dòng)的指南,,保持一個(gè)黨員干部應(yīng)有的品德和品格,,思想過硬,作風(fēng)正派,,清正廉潔,,積極發(fā)揮好支行領(lǐng)導(dǎo)作用。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,,得益于政治思想的牢固,,日常打下了較好的基礎(chǔ),。一是積極學(xué)習(xí)掌握黨和國(guó)家的方針、路線,、政策,,深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)黨委的戰(zhàn)略部署和要求,通過政治理論的學(xué)習(xí),,不斷提高自身的思想素質(zhì),。二是時(shí)刻以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,,把黨和群眾的利益放在首位,,不謀私利。三是做到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制的落實(shí),,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終放在首位,,切實(shí)在落實(shí)上下工夫,在實(shí)際行動(dòng)中求成效,。
二,、堅(jiān)持以任務(wù)為目標(biāo),全力推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展
20x年,,我行堅(jiān)持以任務(wù)為目標(biāo),,進(jìn)一步加大市場(chǎng)攻堅(jiān)
力度,經(jīng)過一年的不懈努力,,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況良好,。一是把存款與發(fā)卡、pos相結(jié)合,,鞏固老客戶,,發(fā)展新客戶,深挖儲(chǔ)源,,廣籌資金,,做好發(fā)展一戶,鞏固一戶,。20x年末,,x行各項(xiàng)存款余額x萬(wàn)元,較年初上升x萬(wàn),。二是以國(guó)家的政策為導(dǎo)向,,調(diào)整思路,細(xì)分市場(chǎng),,不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),。x行根據(jù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的新特點(diǎn),探索靈活多樣的貸款方式,,大力支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,20x年末,,x行各項(xiàng)貸款余額x萬(wàn)元,較年初上升x萬(wàn)元,,一定程度推動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。三是大力清收不良貸款,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,,減輕農(nóng)商行成立的包袱,。x行及時(shí)掌握不良貸款戶的經(jīng)濟(jì)狀況和賬戶活動(dòng)情況,綜合分析后分別采取公告催收,、依法訴訟等多種行之有效的措施,,全年累計(jì)收回不良貸款x萬(wàn)元,超額完成x農(nóng)商行下達(dá)的x萬(wàn)元的盤活任務(wù),。四是加大收息力度,,各項(xiàng)收入應(yīng)收盡收,20x年我行全年各項(xiàng)收入x萬(wàn)元,。20x年,,因我行任務(wù)完成較好,被總部評(píng)為“--先進(jìn)單位”,。
三,、全面推進(jìn)“三項(xiàng)整治活動(dòng)”、“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”的深入開展,,強(qiáng)化內(nèi)控制度執(zhí)行力,。
為確保“三項(xiàng)整治活動(dòng)”全面開展,,我行制訂了本行的活動(dòng)方案及領(lǐng)導(dǎo)小組,,領(lǐng)導(dǎo)小組各司其職,各負(fù)其責(zé),,深入細(xì)致地對(duì)各項(xiàng)貸款進(jìn)行了清理排查,。排查中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為,未發(fā)現(xiàn)“三名貸款”,,不良貸款反映真實(shí),。
結(jié)合“三項(xiàng)整治活動(dòng)”,,x行深入開展了“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”,,活動(dòng)對(duì)信貸領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控制度執(zhí)行力,、“防范操作風(fēng)險(xiǎn)13條意見”的落實(shí)情況進(jìn)行了排查,,從而強(qiáng)化制度執(zhí)行力度,大力推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)的管理,,筑牢風(fēng)險(xiǎn)防范和案件防控的堤壩,。
四,、警鐘長(zhǎng)鳴,“安全保衛(wèi)”工作常抓不懈
對(duì)于安全保衛(wèi)工作常抓不懈,,時(shí)刻做到警鐘常鳴,。我行每月召開一次保衛(wèi)工作會(huì)議,每日的晨會(huì)也將安全保衛(wèi)規(guī)章制度作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn),。通過例會(huì),、晨會(huì)與職工的自學(xué)相結(jié)合,員工掌握了各項(xiàng)安全防范規(guī)章制度,,并切實(shí)貫徹執(zhí)行到工作的各個(gè)環(huán)節(jié),,如支行負(fù)責(zé)人定期或不定期的對(duì)各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的安全保衛(wèi)情況進(jìn)行檢查,按要求出入通勤門,、規(guī)范營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的交接及運(yùn)鈔接款送款按要求操作,,各類與安全保衛(wèi)工作有關(guān)的臺(tái)帳登記情況等等。
對(duì)于總部統(tǒng)一制訂的各項(xiàng)安全防范規(guī)章制度及處置突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案,,我行不僅僅組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),,還組織員工進(jìn)行實(shí)際的演練,從而提高了全體員工安全防范水平和能力,。
工作中存在不足一,、存款不穩(wěn)定。一是我行存款中對(duì)公存款占比較大,,存款不穩(wěn)定,,波動(dòng)較大,我行存款20x年全年一直完成較好,,但是第四季度時(shí),,幾個(gè)大戶陸續(xù)用款,致使存款大幅下
滑,。 二,、一級(jí)支行對(duì)二級(jí)支行的工作抓得不夠緊,二級(jí)支行未能完成x行分配的存款任務(wù),、發(fā)卡任務(wù),。三是部分二級(jí)支行門面較小,其他商業(yè)銀行相比仍有一定的差距,。
下一步工作計(jì)劃針對(duì)以上存在的問題,,我準(zhǔn)備采取如下措施予以解決:一是做好以貸引存及黃金客戶工作。通過加大宣傳攻關(guān)力度,,主動(dòng)走訪企業(yè),、工廠、居民,,廣泛捕捉信息,,積極開拓新的存款來(lái)源,,穩(wěn)定存款。二是繼續(xù)樹立職工的主人翁意識(shí),,加大對(duì)各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的考核力度,,工資與效益掛鉤,加大獎(jiǎng)懲力度,,做到獎(jiǎng)罰分明,。三是把存款與發(fā)行金農(nóng)卡、卡均余額,、布放pos相結(jié)合,,爭(zhēng)取新客戶。四是現(xiàn)在房地市場(chǎng)不明朗,、股市低迷,、民間借貸風(fēng)險(xiǎn)較大,我們要深入到客戶家中,,認(rèn)真細(xì)致做好客戶的思想工作,,將客戶的資金從股市、房市,、民間借貸中爭(zhēng)取過來(lái),。
二、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)依然占
絕對(duì)比重,,中間業(yè)務(wù)拓展緩慢,。目前我行各項(xiàng)收入依然以貸款利息收入為主要來(lái)源,我行中間業(yè)務(wù)全年僅收入7萬(wàn)元,。因此作為農(nóng)村商業(yè)銀行,,我們要尋找尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),把存款,、收入與發(fā)行金農(nóng)卡,、布放pos機(jī)相結(jié)合,有條件的情況下開展代收代付業(yè)務(wù),,擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入的來(lái)源,。
三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),,樹立良好社會(huì)形象,,做好“雙建”工作。20x年,,我行計(jì)劃把企業(yè)文化建設(shè),、“雙建”與改革,、發(fā)展,、管理有機(jī)結(jié)合起來(lái),,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)檔次,不斷滿足廣大客戶的金融服務(wù)需求,。繼續(xù)做好打基礎(chǔ),、抓規(guī)范工作,加強(qiáng)內(nèi)控制度的執(zhí)行力度,,積極申報(bào)“x標(biāo)準(zhǔn)基層社”,。
總結(jié)過去一年的工作,我既取得了一定的成績(jī),,也存在著一定的差距和不足,。新的一年,我將結(jié)合實(shí)際認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,進(jìn)一步樹立信心,,振奮精神,扎實(shí)工作,,按照上級(jí)的要求部署,,完成20x年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),努力開創(chuàng)x農(nóng)村商業(yè)銀行x行的新局面,。
基層銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) 同事們:
大家好!在剛剛過去的2019年里,,我作為負(fù)責(zé)支行全面工作的行長(zhǎng),在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹落實(shí)省,、市分行行長(zhǎng)會(huì)議精神,以加快發(fā)展為主線,,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新,認(rèn)真履行工作職責(zé),,帶領(lǐng)全行干部員工努力做好各項(xiàng)工作,,使業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)得到了健康、有效,、快速地發(fā)展,。下面,我從兩個(gè)方面進(jìn)行述職:
一,、主要工作成績(jī)
1,、堅(jiān)持勤政廉政,努力提高自身素養(yǎng)
作為支行的行長(zhǎng),,我始終以“三個(gè)代表”重要思想,、xx大會(huì)議精神和科學(xué)的發(fā)展觀作為行動(dòng)的指南,保持一個(gè)黨員干部應(yīng)有的品德和品格,思想過硬,,作風(fēng)正派,,清正廉政,積極發(fā)揮好支行領(lǐng)導(dǎo)作用,。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,,得益于政治思想的牢固,日常打下了較好的基礎(chǔ),。一是做到認(rèn)真組織和參加每月的中心組學(xué)習(xí)制度,,及時(shí)學(xué)習(xí)掌握黨和國(guó)家的方針、路線,、政策,,深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)黨委的戰(zhàn)略部署和要求,通過政治理論的學(xué)習(xí),,不斷提高自身的思想素質(zhì),。二是做到認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹好黨的“兩個(gè)條例”,以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,廉潔自律,,把黨和群眾的利益放在首位,不謀私利,。三是做到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制的落實(shí),,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終放在首位,切實(shí)在落實(shí)上下工夫,,在實(shí)際行動(dòng)中求成效,。
2、堅(jiān)持以客戶為中心,,努力推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展
2019年,,我行堅(jiān)持以客戶為中心,進(jìn)一步加大了市場(chǎng)攻堅(jiān)力度,,經(jīng)過一年的不懈努力,,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況良好。全年共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)xx萬(wàn)元,,人民幣各項(xiàng)存款比年初新增xx萬(wàn)元,,人民幣各項(xiàng)貸款比年初下降xx萬(wàn)元,新業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)有較大的發(fā)展,,新增不良貸款率為,。
儲(chǔ)蓄存款市場(chǎng)得到開拓。積極推進(jìn)個(gè)金戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,,制定了《個(gè)金工作戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作指導(dǎo)意見》,,初步形成了全行“大個(gè)金”服務(wù)格局,成立了個(gè)人理財(cái)中心,并將原有個(gè)人信貸中心與其進(jìn)行功能整合,,理順了個(gè)人金融業(yè)務(wù)對(duì)外服務(wù)的關(guān)系,,逐步加強(qiáng)。
為了對(duì)以理財(cái)金帳戶為主的高端客戶檔案的建立以及對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶“一對(duì)一”的服務(wù),。加強(qiáng)組織和推動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù)營(yíng)銷活動(dòng),,先后開展了2019年個(gè)人金融旺季勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)和個(gè)人金融產(chǎn)品集中整合營(yíng)銷活動(dòng),,由于組織有力,,措施到位,取得了較好的工作成效,,特別是旺季勞動(dòng)競(jìng)賽獲得了市分行組織二等獎(jiǎng),。在全行開展了“三個(gè)一”掛鉤活動(dòng),緊抓儲(chǔ)蓄源頭部位,,狠抓挖轉(zhuǎn)他行存款工作,大力組織功關(guān)營(yíng)銷。強(qiáng)化全員營(yíng)銷意識(shí),,發(fā)動(dòng)全員爭(zhēng)存攬儲(chǔ),,有效地對(duì)機(jī)關(guān)及二線人員進(jìn)行攬存考核,年末吸儲(chǔ)金額達(dá)x元,。
對(duì)公存款發(fā)展迅速,。奮力抓好“穩(wěn)定型”、“拓展型”及“挖轉(zhuǎn)型”等三類客戶的市場(chǎng)拓展工作,,制定了客戶攻關(guān)目標(biāo),,明確攻關(guān)責(zé)任人,對(duì)重大客戶行長(zhǎng)自身也作為客戶經(jīng)理帶頭攻關(guān)營(yíng)銷,,實(shí)行“一對(duì)一”跟蹤服務(wù),。抓好新開戶,努力尋找市場(chǎng)資源,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)掌握新的客戶,,上下聯(lián)動(dòng),全力跟蹤服務(wù),。特別是認(rèn)真貫徹落實(shí)省市分行“5戶行動(dòng)計(jì)劃”的工作要求,,采取點(diǎn)面結(jié)合的方式,加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,,確定以機(jī)構(gòu)客戶,、三資企業(yè)、中小企業(yè)為主的目標(biāo)客戶,,找準(zhǔn)定位,,進(jìn)行有質(zhì)量有效益的營(yíng)銷,全年共實(shí)現(xiàn)新開戶xx戶,新增存款x萬(wàn)元,,其中存款達(dá)5萬(wàn)元以上的xx戶,,占新增對(duì)公存款的。搶抓時(shí)機(jī),,奮力攻關(guān),,利用當(dāng)前拆遷改造的有利時(shí)機(jī),及時(shí)與拆遷企業(yè)取得聯(lián)系,,爭(zhēng)取到單位存款近xx萬(wàn)元,。切實(shí)加強(qiáng)同業(yè)合作,加大對(duì)同業(yè)的服務(wù)攻關(guān)力度,,及時(shí)了解同業(yè)需求,,為其提供優(yōu)質(zhì)、高效,、貼身的金融服務(wù),,成功地與中信實(shí)業(yè)銀行建立了合作關(guān)系。
信貸業(yè)務(wù)有所發(fā)展,。一是在公司類信貸客戶營(yíng)銷上,,我行繼續(xù)堅(jiān)持好中選優(yōu)的原則,,嚴(yán)格把握上級(jí)行信貸投向政策,,進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),降低信貸風(fēng)險(xiǎn),,全年辦理打包貸款xx萬(wàn)元,,開辦低風(fēng)險(xiǎn)貸款業(yè)務(wù)xx萬(wàn)元。加大了信貸退出力度,,對(duì)信用等級(jí)為銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告-的xx廠成功退出流動(dòng)資金貸款xx萬(wàn)元,。二是繼續(xù)加快個(gè)人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展,,堅(jiān)持做到數(shù)量、效益,、風(fēng)險(xiǎn)的三統(tǒng)一,。大力開辦汽車消費(fèi)貸款、綜合消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)以及存單等業(yè)務(wù),,全年累計(jì)發(fā)放個(gè)人消費(fèi)貸款筆,,累計(jì)發(fā)放額達(dá)xx萬(wàn)元,貸款余額比年初新增xx萬(wàn)元,。在大力發(fā)展個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的同時(shí),,嚴(yán)把新增貸款質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)貸前調(diào)查,,強(qiáng)化貸后管理工作,,加強(qiáng)了貸款到期前提醒、貸款間隔期檢查,、優(yōu)質(zhì)客戶貸后回訪等工作,。
中間業(yè)務(wù)發(fā)展成效顯著。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中間業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),,制定了《2019年中間業(yè)務(wù)管理指導(dǎo)意見》,,完善中間業(yè)務(wù)的組織管理體系,,形成了由業(yè)務(wù)管理科牽頭,,各部門齊抓共管的局面。充分發(fā)揮結(jié)算網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),,大力發(fā)展結(jié)算業(yè)務(wù),,促成市分行與中信銀行建立了合作關(guān)系,填補(bǔ)了我行支付結(jié)算代理業(yè)務(wù)的空白,。依靠網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),,大力發(fā)展代理業(yè)務(wù),全年共代理銷售基金xx萬(wàn)元,,代理發(fā)行國(guó)債xx萬(wàn)元,,代理保險(xiǎn)xx萬(wàn)元。充公利用中間業(yè)務(wù)平臺(tái),,積極拓展代收代付業(yè)務(wù),,發(fā)動(dòng)全行員工開展委托代扣營(yíng)銷活動(dòng),利用xx公司取消柜面現(xiàn)金交易的良機(jī),,主動(dòng)上門營(yíng)銷我行銀證轉(zhuǎn)帳產(chǎn)品,,實(shí)現(xiàn)新開戶xx戶。全年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元,,比上年提高,,新增xx萬(wàn)元。
新業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,。加速電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,,利用個(gè)人金融產(chǎn)品集中整合營(yíng)銷活動(dòng)契機(jī),積極宣傳營(yíng)銷網(wǎng)上銀行,、電話銀行等業(yè)務(wù),,擴(kuò)大交易額,,把網(wǎng)上銀行發(fā)展成為吸引重點(diǎn)公司客戶和優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶的品牌產(chǎn)品。至年末,,全行企業(yè)網(wǎng)上銀行,、個(gè)人網(wǎng)上銀行、電話銀行的新開戶及交易額均超額完成市分行下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃,。大力宣傳我行“匯款直通車”業(yè)務(wù),,加快“儲(chǔ)蓄異地通”等結(jié)算新產(chǎn)品的推廣使用促進(jìn)個(gè)人匯款業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。加強(qiáng)“銀保通”,、金融@家,、靈通?e時(shí)代等新的業(yè)務(wù)品牌的推廣。國(guó)際業(yè)務(wù)得到發(fā)展,,全年實(shí)現(xiàn)國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算量萬(wàn)美元,,外匯資金交易量萬(wàn)美元。
3,、堅(jiān)持從嚴(yán)治行,,努力強(qiáng)化內(nèi)部管理
全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)。一是開展形式多樣的內(nèi)控教育活動(dòng),。通過開展“以制度為中心”的管理文化教育活動(dòng),,增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),提高員工的職業(yè)道德水平,。開展了“內(nèi)控文化教育月”以及 “集中整治案件隱患月”活動(dòng),,通過內(nèi)控談話、我為內(nèi)控獻(xiàn)一策,、簽訂“執(zhí)行業(yè)務(wù)規(guī)章制度承諾書”等活動(dòng)的開展,,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度教育,建立,、健全內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制,,促使全行內(nèi)控管理水平有一個(gè)新的提高。二是整章建制,,切實(shí)提高內(nèi)控水平,。制定了支行《2019年掃雷及案件防范工作方案》,進(jìn)一步完善了內(nèi)部控制制度,,組織開展了全行內(nèi)控達(dá)標(biāo)上等級(jí)和基層網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控達(dá)標(biāo)活動(dòng),,全行內(nèi)控達(dá)標(biāo)總分達(dá)到8分以上,有個(gè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控達(dá)標(biāo)達(dá)級(jí),。繼續(xù)推進(jìn)“掃雷工程”工作制度化,、程序化、規(guī)范化運(yùn)作,。三是切實(shí)做好案件防范工作,,從源頭上防范操作風(fēng)險(xiǎn),。定期專題召開案件防范分析會(huì),進(jìn)一步落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制,,與各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂了案防工作責(zé)任狀,。規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)在機(jī)具定位、操作定型上的要求,,杜絕業(yè)務(wù)操作中的隨意性,,切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)。
二是抓好文明服務(wù)工作,,著力營(yíng)造“大服務(wù)”格局,。加強(qiáng)對(duì)服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),與各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂服務(wù)工作責(zé)任狀,,與員工簽訂了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)承諾書,,切實(shí)做到“二線為一線,一線為客戶”的服務(wù)承諾,。制定了《2019年服務(wù)工作意見》,,提出了全年的服務(wù)工作目標(biāo)及工作措施。積極開展“迎行慶,、抓旺季”優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)百日競(jìng)賽活動(dòng)以及“文明服務(wù)推進(jìn)月”活動(dòng),,提高全行員工的服務(wù)意識(shí),、服務(wù)水平,,改善服務(wù)軟環(huán)境。加大服務(wù)工作檢查力度,,改進(jìn)服務(wù)工作檢查方式,,加大獎(jiǎng)懲力度。
三是加強(qiáng)工作的規(guī)范化管理,。建立了行長(zhǎng)例會(huì)制度,、聯(lián)系掛鉤網(wǎng)點(diǎn)制度、職能科室工作對(duì)照會(huì)議制度,、每周三的班后學(xué)習(xí)制度以及中層干部每周工作報(bào)告制度,。建立了員工行為檔案,對(duì)其服務(wù)獎(jiǎng)懲,、規(guī)章制度檢查處罰,、獎(jiǎng)勵(lì)及表彰等情況均記錄在冊(cè)。增收節(jié)支,,制定了支行《網(wǎng)點(diǎn)水,、電、電話費(fèi)用管理暫行辦法》,,進(jìn)一步開源節(jié)流,,節(jié)約費(fèi)用,。
4、堅(jiān)持以人為本,,努力調(diào)動(dòng)干部員工積極性
一是不斷改革激勵(lì)機(jī)制,。完善分配激勵(lì)機(jī)制,構(gòu)建全方位的分配體制,。在實(shí)施分行《營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及柜面員工考核分配辦法》的基礎(chǔ)上,,結(jié)合支行實(shí)際,制定了網(wǎng)點(diǎn)員工考核補(bǔ)充意見,,保證了考核的合理性,、公正性、透明度,。加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理的考核,,建立了《客戶經(jīng)理考核管理試行辦法》,形成了客戶經(jīng)理的營(yíng)銷費(fèi)用及收入分配辦法,。對(duì)全行兩個(gè)“十強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)”的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了公開競(jìng)聘,、考核,對(duì)“十強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)”的員工實(shí)行雙向選擇,,充分調(diào)動(dòng)了主任,、員工的積極性。充實(shí)了客戶經(jīng)理隊(duì)伍,,不斷增強(qiáng)市場(chǎng)拓展的力度,。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作。制定了支行《2019年度黨總支工作意見》,,堅(jiān)持圍繞全行的中心工作,,加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),,切實(shí)提高黨組織的戰(zhàn)斗力,充分調(diào)動(dòng)全行黨員的工作積極性,。堅(jiān)持黨員學(xué)習(xí)教育制度,、堅(jiān)持民主生活會(huì)制度,在黨員中開展了學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”心得體會(huì)交流活動(dòng),、民主評(píng)議黨員活動(dòng)以及“創(chuàng)爭(zhēng)規(guī)劃”回頭看活動(dòng),,做好新黨員的發(fā)展和培養(yǎng)工作,營(yíng)造積極向上,、發(fā)揮黨員模范帶頭作用的氛圍,。
三是努力為員工辦實(shí)事。通過舉辦員工新春聯(lián)歡晚會(huì),、“三.八”婦女愛國(guó)主義教育,、“七.一”黨員重溫入黨誓詞,、“八.一”轉(zhuǎn)退伍軍人聚會(huì)等活動(dòng),極大地激發(fā)其愛黨,、愛國(guó),、愛行、愛崗的工作熱情,。切實(shí)關(guān)心職工身心健康,,組織全行員工進(jìn)行了常規(guī)性體檢和女工婦檢,繼續(xù)做好給員工生日送蛋糕,、結(jié)婚送鮮花禮品,、員工生病探望、特困員工救助等事項(xiàng),,盡最大可能送去組織的問候和溫暖,。
二、工作中的不足及努力方向
回顧一年來(lái)的工作情況,,盡管做到了盡心盡力盡職,,但我感到有些方面的工作還沒有做好,仍存在一些不足之處,,具體表現(xiàn)在:
1,、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、計(jì)劃性,,特別是新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)很不夠,,工作中感到力不從心;
2、面對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)的矛盾和困難,,缺乏足夠的耐心,,有時(shí)情緒不夠穩(wěn)定,工作方法也有所欠佳或欠妥;
3,、深入一線調(diào)研以及與員工直接談心的時(shí)間相對(duì)較少,對(duì)員工的思想狀況了解得還不夠深入,。
以后的日子里,,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服缺點(diǎn),,進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè),、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感,、使命感和緊迫感,,進(jìn)一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力、科學(xué)管理能力,、組織推動(dòng)能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,,創(chuàng)新工作思路,,探索發(fā)展道路,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工,,堅(jiān)持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心,,搶占市場(chǎng)份額,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力;堅(jiān)持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本,,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,,求得快速健康發(fā)展;堅(jiān)持以中間業(yè)務(wù)為突破口,加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新,,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入有顯著的提高;堅(jiān)持從嚴(yán)治行方針,,強(qiáng)化改革創(chuàng)新,提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平;堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口,,調(diào)動(dòng)員工積極性,,提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力;堅(jiān)持以黨建工作為抓手,發(fā)揮黨政工團(tuán)作用,,增強(qiáng)整體凝聚力,,為實(shí)現(xiàn)支行創(chuàng)建成區(qū)級(jí)“文明單位”作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上報(bào)告,,如有不當(dāng)請(qǐng)批評(píng)指正,。
基層銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告篇十六
我于20xx年6月?lián)沃行虚L(zhǎng)。任職以來(lái),,在省行營(yíng)業(yè)部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我和班子成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī),緊密結(jié)合實(shí)際工作,,牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)這一核心,,以效益作為全行工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),我和班子成員帶領(lǐng)全行員工勤奮工作,,頑強(qiáng)拼搏,,大力開展增存活貸,積極搶占市場(chǎng)份額,,在極其困難的條件下,,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)考核計(jì)劃。至20xx年末,,各項(xiàng)存款增長(zhǎng)創(chuàng)出了歷史最好水平,,清收盤活工作完成了省行營(yíng)業(yè)部下達(dá)的計(jì)劃,較好的實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)指標(biāo),,取得了物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)的雙豐收,。下面就一年以來(lái)的工作進(jìn)行述職。
機(jī)構(gòu)整合后,照接省行營(yíng)業(yè)部的要求,,我行將在普陽(yáng)街分理處開戶的x公司劃給支行,,僅這一戶就帶走對(duì)公款10,000萬(wàn)元,,所以從整合后的情況看,,盡管劃給我行5個(gè)分理處,但由于大戶被劃出,,導(dǎo)致存款總量有所下降,。如何壯大存款總量并再攀新高,是擺在我面前的一個(gè)亟待解決的問題,。為此,,我和班子成員始終把組織資金放在突出的位置來(lái)抓。
一是搶先抓早,。配合省行營(yíng)業(yè)部開展的新世紀(jì)之春儲(chǔ)蓄優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),,召開中層干部會(huì)議,積極部署落實(shí),,使我行第一季度的存款工作落得實(shí),、抓得早,實(shí)現(xiàn)了首季存款開門紅的奮斗目標(biāo),。為全年的存款工作打下了良好的基礎(chǔ),。
二是加大公關(guān)力度,積極培育黃金客戶群體,。我在這方面的主要做法是:鞏固老客戶,,發(fā)展新客戶。我本人作為行長(zhǎng),,一馬當(dāng)先,,在穩(wěn)定和發(fā)展中,奔走于新老客戶之間,,在幾家銀行爭(zhēng)搶xx市財(cái)政局社會(huì)保障處這個(gè)大客戶的情況下,,調(diào)動(dòng)方方面面的關(guān)系,采取各種措施,,把這個(gè)大客戶穩(wěn)定在了我行,,存款余額始終達(dá)3億元以上,使之成為保障我行存款穩(wěn)定增長(zhǎng)的支柱性客戶,。為了改變客戶結(jié)構(gòu)單一,達(dá)到調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)的目的,,我?guī)Р?jiān)持工作,,和班子成員通過多次公關(guān),歷盡艱辛,把綠園區(qū)財(cái)政局和朝陽(yáng)區(qū)財(cái)政局也動(dòng)員到了我行,,改變了客戶結(jié)構(gòu)單一的弊病,,成為保障我行存款穩(wěn)定增長(zhǎng)的新客戶。全行員工也圍繞存款工作想辦法,、拉關(guān)系,、動(dòng)員了大量的存款。
經(jīng)過全行上下的艱苦努力,,我行20xx年度,,各項(xiàng)存款的增長(zhǎng)創(chuàng)歷史新高,各項(xiàng)存款余額達(dá)172,,595萬(wàn)元,,較年初凈增48,422萬(wàn)元,,超額完成考核任務(wù),,其中,單位存款達(dá)74,,158萬(wàn)元,,較年初凈增17,003萬(wàn)元,,完成全年凈增計(jì)劃的162%;儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)97,,742萬(wàn)元,較年初凈增長(zhǎng)20,,939萬(wàn)元,,完成考核計(jì)劃的144%,旬均增長(zhǎng)14,,720萬(wàn)元,,完成考核計(jì)劃的198%;外幣存款余額達(dá)695萬(wàn)元,完成計(jì)劃的194%,,可以說(shuō),,20xx年的各項(xiàng)存款再次涮新歷史、創(chuàng)出新高,。在各項(xiàng)存款中,,低成本資金的占比明顯提高,體現(xiàn)了“組織資金講成本,,發(fā)展客戶求效益”的指導(dǎo)思想,。為我行創(chuàng)造了大量的效益。
20xx年,,經(jīng)機(jī)構(gòu)整合,,平安分理處劃歸我行,僅這一個(gè)機(jī)構(gòu)就劃入我行不良貸款20,709萬(wàn)元,,使我行的不良貸款驟然上升,。所以,20xx年“雙清”工作的壓力是史無(wú)前例的,。我和班子成員把“雙清”工作拿到政治高度上去認(rèn)識(shí),,并確立了“一般貸戶不放過,大額貸戶重點(diǎn)清,、研究手續(xù)找抓手,、理清關(guān)系全面清”的攻堅(jiān)戰(zhàn)略。
一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭包大戶清收,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員定任務(wù),、定目標(biāo),專挑老大難的不良貸款戶承包,。我本人重點(diǎn)承包分理處的難點(diǎn)戶,,研究制訂清收措施,我和班子成員一道先后多次約見清收難度大的企業(yè)負(fù)責(zé)人,,經(jīng)過反復(fù)磋商,,最后落實(shí)了還款計(jì)劃和保全措施。并且組織各分理處主任和機(jī)關(guān)相關(guān)的部室每周一召開例會(huì),,逐戶對(duì)欠息企業(yè)的情況進(jìn)行監(jiān)控,,使所有的欠息企業(yè)都深受觸動(dòng),避免了“魚過千層網(wǎng),,還有漏網(wǎng)魚”的現(xiàn)象,。通過領(lǐng)導(dǎo)包大戶,我們班子成員靠前指揮,、抓重點(diǎn),、攻難點(diǎn),使我行的“雙清”工作落到了實(shí)處,。
二是打響“雙清”攻堅(jiān)第三戰(zhàn)役,。在省行營(yíng)業(yè)部組織的“雙清”第三攻堅(jiān)戰(zhàn)期間,我們召開了第三戰(zhàn)役動(dòng)員會(huì),,會(huì)上,,我代表黨總支就“雙清”工作中存在的問題,進(jìn)行了剖析,,并對(duì)如何打好攻堅(jiān)戰(zhàn)進(jìn)行了全面部署,。采取了旬監(jiān)測(cè)、日分析,、季考核的辦法,,收到了良好的效果,。同時(shí),,我們實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制,,11月份,下發(fā)了對(duì)五個(gè)“雙降”較慢的分理處主任擬低聘領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的文件,,規(guī)定如無(wú)正當(dāng)理由,,不良貸款下降遲緩的,正職降為副職,、副職降為普通員工,,以示領(lǐng)導(dǎo)班子的決心。
三是運(yùn)用法律手段強(qiáng)制清收,。主動(dòng)與司法部門取得聯(lián)系,,求得理解和支持,構(gòu)筑良好的維權(quán)環(huán)境,。全行依法起訴案件11起,,涉案金額5,445萬(wàn)元,,維護(hù)了金融債權(quán),。
20xx年,全行的雙清工作取得了明顯成效,,全年累計(jì)清收不良貸款8,,553萬(wàn)元,完成計(jì)劃的637%;盤活不良貸款3,,251萬(wàn)元,,完成計(jì)劃的222%;保全信貸資產(chǎn)6,948萬(wàn)元,,完成計(jì)劃的276%,。不良貸款余額按四級(jí)分類法劃分,控制在31,,449萬(wàn)元,,按五級(jí)分類法控制在40,511萬(wàn)元,,均達(dá)到了省行營(yíng)業(yè)部下達(dá)的不良貸款控制計(jì)劃,。
20xx年,我們始終將調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)作為貫穿信貸業(yè)務(wù)工作的主線,,加大力度,,進(jìn)行信貸資源的合理配置,使信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了優(yōu)化,。一是嚴(yán)格貸款條件,,把好增量貸款投放關(guān),。在新增貸款的投向上,我們支持加大了對(duì)優(yōu)良客戶,、有價(jià)證券質(zhì)押,、消費(fèi)信貸的投入力度,使新增貸款投向信譽(yù)度好,、知名度高的客戶,,并有重點(diǎn)地實(shí)行公關(guān)放貸。去年,,我們通過公關(guān)放貸,,向百貨大樓集團(tuán)股份有限公司投放貸款7000萬(wàn)元,全年累計(jì)發(fā)放增量貸款7202萬(wàn)元,,通過優(yōu)化貸款投向,,貸款出現(xiàn)向優(yōu)良客戶集中的趨勢(shì)。二是實(shí)施信貸退出機(jī)制,,對(duì)一些夕陽(yáng)企業(yè),,我們實(shí)行主動(dòng)退出,退出劣質(zhì)客戶26戶,,退出貸款3,568萬(wàn)元,,取得明顯成效。
20xx年,,我行的財(cái)務(wù)形勢(shì)比較嚴(yán)峻,,困難十分突出。主要是由于機(jī)構(gòu)整合后,,平安分理處劃歸我行,,不良貸款大幅上升,而且絕大部分屬非生息資產(chǎn),,而下達(dá)給我行的利潤(rùn)計(jì)劃卻是按貸款總量進(jìn)行測(cè)算的,。這就意味著要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)計(jì)劃,需要給平安分理處禰補(bǔ)1,,200萬(wàn)元的純利潤(rùn),才能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)計(jì)劃,,經(jīng)過挖潛,,我們只能用上存資金所創(chuàng)利息的700萬(wàn)元禰補(bǔ)平安分理處的一部分硬缺口,不足部分還要用收回原綠園支行的陳欠利息500萬(wàn)元去填補(bǔ),。這樣以來(lái),就相當(dāng)于在已經(jīng)創(chuàng)造的利潤(rùn)中削去1,,200萬(wàn)元,。所以,完成利潤(rùn)計(jì)劃,,其難度可想而知。但是我們帶領(lǐng)廣大員工堅(jiān)定信心,,努力增收節(jié)支,在困境中仍然實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)計(jì)劃,。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1,749萬(wàn)元,,各項(xiàng)費(fèi)用支出1,877萬(wàn)元,,控制在省行營(yíng)業(yè)部下達(dá)的計(jì)劃之內(nèi),,表內(nèi)收息率達(dá)到100%。
一是千方百計(jì)擴(kuò)大收入來(lái)源,。首先是狠抓收息工作,,通過落實(shí)清收責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)包大戶,,開展百日攻堅(jiān)戰(zhàn),,抓資產(chǎn)保全等一系列手段,使收息工作取得了明顯成效,,創(chuàng)出了較高水平,,同時(shí)通過拓寬收入渠道,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入52萬(wàn)元,。
其次是通過大力組織資金,,特別是組織低成本資金,壯大了資金實(shí)力,,改善了資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),。針對(duì)旺盛的資金增長(zhǎng)勢(shì)頭,我行積極組織資金上存,,僅上存資金就達(dá)6億元,,并通過利差核算,僅靠上存資金就創(chuàng)利息純收入1,,500萬(wàn)元,,不僅為平衡上級(jí)行資金做出了突出貢獻(xiàn),,而且還通過資金內(nèi)循環(huán),創(chuàng)出了一塊大效益,。
三是進(jìn)一步改革費(fèi)用管理辦法,,突出了效益的原則。20xx年,,我行召開了第三屆職工代表大會(huì),,表決通過了《醫(yī)療費(fèi)用管理辦法》、《電話費(fèi)用管理辦法》,、《打字復(fù)印制度》,,對(duì)經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用明確了管理辦法。此外,,我行還對(duì)車輛管理明確了費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn),,由于采取了一系列管理措施,強(qiáng)化了費(fèi)用指標(biāo)的嚴(yán)肅性,、紀(jì)律性和約束力,,在省行營(yíng)業(yè)部核定費(fèi)用指標(biāo)下降的情況下,我行仍然堅(jiān)持節(jié)支,、效益的原則,,全行上下牢固樹立“過緊日子”的思想,保證了費(fèi)用支出計(jì)劃的執(zhí)行,。
四是靈活調(diào)度調(diào)劑資金,、提高資金的營(yíng)運(yùn)效益。一年來(lái),,我們充分發(fā)揮綜合計(jì)劃的經(jīng)營(yíng)樞紐作用,,以提高資金營(yíng)運(yùn)效率和效益為前提,在資金安排上,,堅(jiān)持效益取向的原則,,合理安排資金投向,保證了重點(diǎn)客戶,、優(yōu)良客戶的資金需求,。并充分利用利率的杠桿作用,積極籌措,、靈活調(diào)度,、合理調(diào)劑資金、及時(shí)清算聯(lián)行會(huì)差,、合理確定備付金額,,確保了資金渠道的暢通及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的需要。
人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,,只有做好人的工作才能搞好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),。我行成為管理行后,,對(duì)全行的中層干部進(jìn)行了一次全面的競(jìng)聘,競(jìng)聘人數(shù)達(dá)51人,,為了搞好競(jìng)聘工作,,我行組織全行員工召開競(jìng)聘大會(huì),參加競(jìng)聘人員就自己所競(jìng)聘的崗位,,對(duì)本崗位工作未來(lái)的設(shè)想,,各抒己見??梢哉f(shuō),,這次競(jìng)聘是對(duì)我行人才儲(chǔ)備的一次大檢閱。通過員工投票打分,,并經(jīng)班子研究,、權(quán)衡競(jìng)聘人的能力,最后確定50名同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,,通過公示,沒有人提出異議,,在我行形成了一支有工作熱情,、懂經(jīng)營(yíng)、善管理的中層干部隊(duì)伍,。經(jīng)過人員調(diào)整,,對(duì)提高全行的經(jīng)營(yíng)管理水平起到了積極的促進(jìn)作用。
機(jī)關(guān)干部的素質(zhì),、工作效率如何,,對(duì)全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)起著至關(guān)重要的作用 ?;谶@種想法,,我責(zé)成人事、綜合辦公室開展了以提高機(jī)關(guān)干部素質(zhì),、完善崗位職能,、規(guī)范辦公秩序,真正發(fā)揮機(jī)關(guān)中樞作用為內(nèi)容的機(jī)關(guān)整頓活動(dòng),,從而進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)干部的素質(zhì),,提高了工作效率,解決了機(jī)關(guān)干部在思想,、作風(fēng),、紀(jì)律等方面存在的問題,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供了組織保證,。
20xx年,,我們堅(jiān)持從嚴(yán)治行求效,、務(wù)本求實(shí)創(chuàng)新的原則、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),、堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓,。我行去年召開了第三屆職工代表大會(huì),選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員會(huì),,完善了工會(huì)組織,。并堅(jiān)持在黨員干部中深化“三個(gè)代表”的學(xué)習(xí),開展“三個(gè)把握住自己”的學(xué)習(xí)活動(dòng),,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合“三個(gè)把握住自己”的學(xué)習(xí)活動(dòng),,寫出心得體會(huì)。作為黨總支書記,,我率先垂范,,寫出學(xué)習(xí)心得,并在《城鄉(xiāng)金融》上發(fā)表了關(guān)于貫徹“三個(gè)把握住自己”的論文一篇,,帶領(lǐng)全行員工增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),,取得了一定成效。由于強(qiáng)化內(nèi)控制度,,有效防范和化解了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);切實(shí)加強(qiáng)了“三防一?!保晡窗l(fā)生一起案件;另外,,積極開展對(duì)外宣傳報(bào)道,,提高了我行的知名度和信譽(yù)度,樹立了我行良好的社會(huì)形象,。
總之,,過去的一年,我行的物質(zhì)文明建設(shè)取得了一定成績(jī),,精神文明建設(shè)也取得了豐碩的成果,。成績(jī)的取得令人欣慰,而成績(jī)的背后,,凝聚著全體員工的心血和汗水,,是全行上下集體智慧的結(jié)晶。沒有班子成員的大力支持,,沒有全體員工的不懈努力,,就不會(huì)取得一定的成績(jī)。在此,,我向上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo),、班子成員、全體員工表示真誠(chéng)的感謝與崇高的敬意!
基層銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告篇十七
考核組領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,,大家好!
20xx年已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn),,20xx年已經(jīng)迎面而來(lái),過去的一年全行各項(xiàng)工作在保持連續(xù)性和穩(wěn)定性的基礎(chǔ)上穩(wěn)步向前有力推進(jìn),。一年來(lái),,我在上級(jí)黨委的指導(dǎo)下,盡努力,,勤奮工作,,忠實(shí)履行了自已的工作職責(zé)。這一年,,深知千斤重?fù)?dān),、不懈怠、沒松勁,,身負(fù)全行上下三級(jí)機(jī)構(gòu)千名員工的期望,,有工作的成果,有上級(jí)黨委的肯定,,有總省行多個(gè)督導(dǎo)組,、工作組、巡視組高度評(píng)價(jià)與認(rèn)可,,也有學(xué)習(xí)的收獲,,有實(shí)踐的感慨,也有深刻反思和諸多遺憾,。根據(jù)要求,現(xiàn)將20xx年主要工作情況述職如下:
一,、維護(hù)發(fā)展大局,,全力抓好經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
(一)經(jīng)營(yíng)成效顯著。一是各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng),,資金實(shí)力不斷增強(qiáng),。全行人民幣各項(xiàng)存款余額億元,較上年末增長(zhǎng)億元,,增幅%,,對(duì)公存款時(shí)點(diǎn)、日均增量分別完成完成省行計(jì)劃,,分列全省二,、三位。個(gè)人存款存量,、增量,,對(duì)公存款增量同業(yè)四大行排名第一,對(duì)公存款增量市場(chǎng)份額高達(dá)%。二是農(nóng)貸投放速度加快,,貸款質(zhì)量持續(xù)改善,。全行累計(jì)投放農(nóng)戶貸款**戶,金額億元,,同比多增億元,,增幅%。其中農(nóng)戶小額貸款投放**萬(wàn)元,,個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款投放**萬(wàn)元,。三是中間業(yè)務(wù)拓展順利,增收渠道有所拓寬,。實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入**萬(wàn)元,,完成年度必保計(jì)劃的%,同比多增**萬(wàn)元,,代理保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入連續(xù)八年同業(yè)第一,。
(二)工作亮點(diǎn)頻現(xiàn)。一是我行成為新農(nóng)保,、城居保代理工作全省先進(jìn)單位,。20xx年,我行加快代理新農(nóng)保,、城居保推進(jìn)工作,,代理范圍**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、**個(gè)村屯共**萬(wàn)人,,有力推進(jìn)全省新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民社會(huì)保險(xiǎn)工作全覆蓋,。被省人力資源和社會(huì)保障廳授予全省代理新農(nóng)保、城居保工作先進(jìn)單位,。二是全省首例向?qū)I(yè)合作社發(fā)放貸款,。我行加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度,推出了農(nóng)民專業(yè)合作社法人貸款,,支持農(nóng)民專業(yè)合作社帶領(lǐng)農(nóng)戶抱團(tuán)闖市場(chǎng),,農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)放法人貸款**萬(wàn)元,向?qū)I(yè)合作社發(fā)放為全省首次,。
(三)隊(duì)伍建設(shè)科學(xué),。一是堅(jiān)持人才強(qiáng)行戰(zhàn)略,不斷加強(qiáng)各層次人才隊(duì)伍建設(shè),,為發(fā)展提供強(qiáng)有力組織保障,。調(diào)整充實(shí)支行領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)中層干部隊(duì)伍,加快推進(jìn)干部隊(duì)伍年輕化和專業(yè)化,,去年共調(diào)整干部**人次,,同時(shí)選拔和建立數(shù)量充足,、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理,、梯次配備的后備隊(duì)伍,,全行上下形成團(tuán)結(jié)和諧、心齊氣順的良好氛圍,。二是加強(qiáng)黨建工作,,緊緊圍繞當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、本行競(jìng)爭(zhēng)中面臨的新形勢(shì),、新任務(wù),,加強(qiáng)基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),教育引導(dǎo)廣大黨員樹立大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí),,提高黨性修養(yǎng),加強(qiáng)基層黨支部能力建設(shè),,提升凝聚力,、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力,,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,。
二、圍繞履職能力,,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)
一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松,。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的和講話精神,不斷加深對(duì)中央八條新規(guī)和總,、省行轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)有關(guān)規(guī)定的理解和把握,。認(rèn)真學(xué)習(xí)各階段工作部署要求和重要領(lǐng)導(dǎo)講話,增強(qiáng)對(duì)政策規(guī)定的理解能力,,提高了政策執(zhí)行水平,。一年來(lái),我努力注重在時(shí)事、政治,、經(jīng)濟(jì)和各類知識(shí)的學(xué)習(xí),。注重三觀,即世界觀,、人生觀和價(jià)值觀的深刻思索和認(rèn)真改造,堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,認(rèn)真抓好自學(xué),。注重自身綜合素質(zhì)有所提高,力爭(zhēng)職責(zé)名實(shí)相符,,舉輕若重,,有所開拓,有所擔(dān)當(dāng)。在思想政治上,,堅(jiān)定了責(zé)任意識(shí),、履職意識(shí),堅(jiān)定了新理念,、新發(fā)展,、新成就的努力方向,做到了學(xué)習(xí)和工作兩不誤,、兩手抓,、兩提高、兩促進(jìn),。體現(xiàn)在工作上,,呈現(xiàn)出了堅(jiān)定的決心和信心,有生氣,、有活力,,推動(dòng)工作有力度、有深度,、有廣度,,成效明顯。
二是堅(jiān)持盡責(zé)不懈怠,。在過去工作中,,按照省行授權(quán),認(rèn)真負(fù)責(zé)積極主動(dòng),,卓有成效地開展了各項(xiàng)工作,,緊扣總省行要求,一抓學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),,深度思考認(rèn)真把握,。二抓貫徹落實(shí),講執(zhí)行,、講成效,,抓過程、重結(jié)果,。在具體工作中,,找準(zhǔn)工作定位,盡心盡職,,盡力盡能,,在各類問題糾結(jié)中不推諉、不扯皮,,問題不上交,,矛盾不下移,,負(fù)責(zé)不攬權(quán),推功,、不推過,。三抓深化推進(jìn),沒有僅局限于開會(huì)部署,,在重點(diǎn)抓好工作落實(shí)下功夫,,在工作推進(jìn)中換位思考,想基層,、想一線,、想困難,在工作中把主動(dòng)意識(shí)放在首位,,創(chuàng)新務(wù)實(shí),,講主動(dòng)、講作為,、講擔(dān)當(dāng),、講效果、講貢獻(xiàn),。
三是堅(jiān)持民主不動(dòng)搖,。與班子成員坦誠(chéng)相見,密切配合,。在勤政方面,,堅(jiān)持做到盡職履職,合規(guī)創(chuàng)新和敬業(yè),。在工作作風(fēng)方面,,始終堅(jiān)持公開、公平,、公正原則,,與干部員工共同進(jìn)步成長(zhǎng)。說(shuō)短話,、說(shuō)實(shí)話,、說(shuō)直話,簡(jiǎn)單做事真誠(chéng)為人,。一年來(lái),,采取多種形式的開座談、提意見,、征*,補(bǔ)我不足,,強(qiáng)化提高,。
基層銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告篇十八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同志們:
20xx年以來(lái),我在委,、政府和上級(jí)行正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在銀行、銀監(jiān)部門的精心指導(dǎo)和幫助下,,在銀行全體同事的支持下,,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,立足解放思想,、開拓創(chuàng)新,、以加快發(fā)展為主題,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)行制定的工作方針政策和目標(biāo)任務(wù),,圍繞中心,,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),,注重實(shí)效,,較好地完成了上級(jí)行下發(fā)的工作任務(wù),取得了一定的成績(jī),。下面就我今年的工作情況述職如下,,如有不妥,請(qǐng)批評(píng)指正:
一,、20xx年銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
1,、各項(xiàng)存款額持續(xù)上升
截至20xx年月底,我銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)余額達(dá)億元,,比20xx年底新增xx萬(wàn)元,,活期占比%,比20xx年增加了xx個(gè)百分點(diǎn),。截至20xx年月底,,我銀行對(duì)公存款余額達(dá)萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的%,,日均余額達(dá)到萬(wàn)元,,超額完成任務(wù)。
2,、卡業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)量,、額度提高
截至20xx年月底,我銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)累計(jì)發(fā)卡張,,卡均余額元,,較20xx年提高元,完成刷卡消費(fèi)萬(wàn)元,,完成年計(jì)劃%,,同比增長(zhǎng)%,。
3、中間業(yè)務(wù)取得新進(jìn)展
截至20xx年月底,,我銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)共代理保費(fèi)xx萬(wàn)元,,實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入xx萬(wàn)元;完成基金認(rèn)購(gòu)、申購(gòu)金額xx萬(wàn)元,,贖回xx萬(wàn)元,,銀行實(shí)現(xiàn)收入xx萬(wàn)元;銷售理財(cái)產(chǎn)品xx萬(wàn)元。我銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)短信保有量達(dá)到戶,,新增戶,,完成年計(jì)劃%。
4,、商易通,、pos商戶有新的發(fā)展
截至20xx年月底,全用戶戶,,其中銀行自結(jié)存商易通營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)結(jié)存用戶戶;pos機(jī)結(jié)存臺(tái),,銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)臺(tái)。經(jīng)過對(duì)無(wú)效商戶的清理,,設(shè)備開通率達(dá)%,,商易通、pos商戶有新的發(fā)展,。
二,、主要采取的工作措施
1、加強(qiáng)內(nèi)部管理
管理是金融行業(yè)的生命,,嚴(yán)管理才能真正出效益,,嚴(yán)管理才能防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn),。為確保各項(xiàng)工作的順利開展,及圓滿完成上級(jí)行下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),我嚴(yán)格按照上級(jí)行規(guī)定,,強(qiáng)化內(nèi)部管理:一是改革完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制,。根據(jù)上級(jí)行精神,,健全完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制,,理順和完善市場(chǎng)拓展機(jī)制,為完成各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)夯實(shí)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制基礎(chǔ),。二是開展經(jīng)營(yíng)管理自查自糾工作,。強(qiáng)化內(nèi)部管理,落實(shí)從嚴(yán)治行,,全面開展經(jīng)營(yíng)管理的自查自糾工作,。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)核算,、信貸管理等方面存在的問題,,逐項(xiàng)進(jìn)行糾正,,及時(shí)落實(shí)整改措施,,確保各項(xiàng)工作合法合規(guī)。
2,、加強(qiáng)服務(wù)水平
服務(wù)是銀行永遠(yuǎn)的主題,我始終把服務(wù)品質(zhì)的提升作為樹立品牌形象,、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要工作來(lái)抓,。今來(lái)推出了多個(gè)與服務(wù)有關(guān)的貫穿全年的主題活動(dòng),,從明確客戶服務(wù)的工作重點(diǎn),,深入挖掘客戶服務(wù)工作的內(nèi)涵,細(xì)致了解客戶的服務(wù)需求入手,查找日常工作中需要改進(jìn),、改善的地方。通過這些活動(dòng),,進(jìn)一步提高了整體服務(wù)質(zhì)量,,提升了服務(wù)水平,為廣大客戶提供更加細(xì)致,、體貼的金融服務(wù),,獲得了客戶的普遍滿意。
3,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
要做好銀行工作,隊(duì)伍建設(shè)是根本,。我注重加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),,著重抓三方面工作:一是加強(qiáng)員工行為建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)員工思想教育,,提高員工政治思想覺悟與道德情操,,強(qiáng)化員工“一人一扇窗,人人重形象”的責(zé)任意識(shí),,形成自覺遵守行為規(guī)范的濃厚氛圍;二是加強(qiáng)制度文化建設(shè),,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)行制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、辦法,,樹立“制度至上,、執(zhí)行完美”的理念,提高員工的制度執(zhí)行力;三是加強(qiáng)專業(yè)文化建設(shè),,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),、宣傳上級(jí)行制定的專業(yè)文化理念,要求員工牢記本專業(yè)文化理念,,強(qiáng)化員工員工對(duì)專業(yè)文化理念的認(rèn)知度和理解力,,并結(jié)合工作實(shí)際和專業(yè)特點(diǎn),積極培育具有專業(yè)特色,、符合現(xiàn)代銀行要求的客戶服務(wù)文化,,切實(shí)做好本職工作,。
4、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范
加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)防范,,把合規(guī)管理,、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作落到工作實(shí)處,,使內(nèi)控意識(shí)和內(nèi)控文化滲透到每一位員工思想深處,,使內(nèi)控成為每位員工的自覺行為,深化對(duì)合規(guī)操作的認(rèn)識(shí),,學(xué)習(xí)和理解規(guī)章制度,,增強(qiáng)執(zhí)行制度的能力和自覺性,形成事事都符合守法合規(guī)的工作標(biāo)準(zhǔn),,理解和掌握內(nèi)控要點(diǎn),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除存在的金融風(fēng)險(xiǎn),通過合規(guī)守法,,保證銀行資產(chǎn)平安,,實(shí)現(xiàn)*大效益。
5,、加強(qiáng)黨建工作
加強(qiáng)黨建工作,,既注重充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,更注重培育一支在各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊(duì)伍,。要求每個(gè)黨員既做政治上的強(qiáng)者,,更當(dāng)業(yè)務(wù)上的能人,切實(shí)增強(qiáng)黨員意識(shí),,牢記黨員身份,,做到黨員標(biāo)準(zhǔn)不能降低,先鋒模范作用不能忘記,,黨的形象不能損害,。在工作崗位上一是要成為遵紀(jì)守法的標(biāo)兵;二是要做管理上的骨干、學(xué)習(xí)上的模范;三是在急,、難,、險(xiǎn)、重的緊要關(guān)頭,,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,。
三、工作中存在的問題
1,、業(yè)務(wù)規(guī)范化有待加強(qiáng)
根據(jù)銀監(jiān)部門和省,、市分行審計(jì)和業(yè)務(wù)部門對(duì)我銀行的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的檢查結(jié)果,雖然我行沒有重大的違規(guī),,但是業(yè)務(wù)規(guī)范化不夠,,在細(xì)節(jié)上存在不足,,甚至出現(xiàn)一些低級(jí)失誤,如單據(jù)填寫不規(guī)范等,。有些問題以前已經(jīng)查出來(lái),,但未整改徹底,業(yè)務(wù)規(guī)范化有待加強(qiáng),。
2,、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力有待改善
以客戶為中心的觀念尚未得到全體員工的普遍認(rèn)同,員工缺乏主動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)敬業(yè)精神,,服務(wù)熱情和工作主動(dòng)性相對(duì)欠缺,,依然處于傳統(tǒng)的服務(wù)模式,服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力有待改善,。
3,、人員素質(zhì)有待提高
隨著我銀行業(yè)務(wù)范圍的不斷擴(kuò)大,涉及的領(lǐng)域更廣更深,,現(xiàn)有人員素質(zhì)滿足不了業(yè)務(wù)快速持續(xù)發(fā)展的要求,,雖然新招收了名大學(xué)生,但總體人員素質(zhì)偏低,,有待提高,。
四、改進(jìn)措施
1,、加快經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展
今后,,我要加快經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展,牢固樹立和諧發(fā)展意識(shí),,把握負(fù)債業(yè)務(wù)這條主線,發(fā)揮結(jié)算業(yè)務(wù)和理財(cái)業(yè)務(wù)的支撐作用,。堅(jiān)持儲(chǔ)蓄存款是立行之本,,以銀行卡為載體,積極發(fā)展銀行離柜業(yè)務(wù)和非現(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù),,不斷豐富個(gè)人中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品;加快推進(jìn)傳統(tǒng)匯兌,、代收付、pos收單等業(yè)務(wù)的拓展,,通過完善個(gè)人業(yè)務(wù)服務(wù)體系,,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款規(guī)模的穩(wěn)定增長(zhǎng),,完成上級(jí)行下達(dá)的目標(biāo)工作任務(wù),,取得良好經(jīng)濟(jì)效益。
2,、抓好員工隊(duì)伍建設(shè)
要結(jié)合上級(jí)行精神,,抓好員工隊(duì)伍建設(shè),。要通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的方式提高全體員工的政治思想覺悟與業(yè)務(wù)工作技能,,要每個(gè)員工擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,,做到愛崗敬業(yè),真誠(chéng)服務(wù),,努力提高工作效率與工作質(zhì)量,。在員工管理中,牢固確立“以人為本”的思想,,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的工作積極性,,使大家團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,,攻艱克難,,干事創(chuàng)業(yè),把各項(xiàng)工作搞好,。
3,、提高風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理能力
通過建立內(nèi)部控制體系,健全內(nèi)部控制機(jī)制,,實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健規(guī)范經(jīng)營(yíng);增強(qiáng)一線員工遵守合規(guī)習(xí)慣的良好作風(fēng),,切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理能力,杜絕產(chǎn)生金融風(fēng)險(xiǎn),。
4,、開展好“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)
在抓好一線柜員優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),發(fā)揮大堂經(jīng)理和保安的作用,,提升服務(wù)質(zhì)量,,努力打造“魅力銀行”,“活力銀行”,,形成自己的特色氛圍,,增強(qiáng)我銀行自然*能力。
在過去的一年里里,,我認(rèn)真努力工作,,雖然取得了較好的工作成績(jī),但是與上級(jí)行的要求相比,,還是需要繼續(xù)努力和提高,。今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以科學(xué)發(fā)展觀的要求對(duì)照自己,,衡量自己,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,,奮發(fā)努力,,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,,爭(zhēng)取全面完成上級(jí)行下達(dá)目標(biāo)工作任務(wù),,取得優(yōu)異成績(jī)。
基層銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告篇十九
在剛剛過去的20xx年里,,我作為負(fù)責(zé)支行全面工作的行長(zhǎng),,在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省,、市分行行長(zhǎng)會(huì)議精神,,以加快發(fā)展為主線,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新,,認(rèn)真履行工作職責(zé),帶領(lǐng)全行干部員工努力做好各項(xiàng)工作,,使業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)得到了健康,、有效、快速地發(fā)展,。下面,,我述職如下:
一、堅(jiān)持加強(qiáng)自身修養(yǎng),,提高管理水平
作為支行的黨總支書記,、行長(zhǎng),我始終以三個(gè)代表重要思想和科學(xué)的發(fā)展觀作為行動(dòng)的指南,,持續(xù)一個(gè)黨員干部應(yīng)有的品德和品格,,思想過硬,作風(fēng)正派,,用心發(fā)揮好支行領(lǐng)導(dǎo)作用,。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,得益于政治思想的牢固,,日常打下了較好的基礎(chǔ),。一方面,,做到認(rèn)真組織和參加每月的中心組學(xué)習(xí)制度,,及時(shí)學(xué)習(xí)掌握黨和國(guó)家的方針、路線,、政策,,深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)黨委的戰(zhàn)略部署和要求,透過政治理論的學(xué)習(xí),,不斷提高自身的思想素質(zhì),。另一方面,,主動(dòng)從總行各種會(huì)議精神、文件,、報(bào)刊,、網(wǎng)絡(luò)了解和掌握政治經(jīng)濟(jì)金融政策,拓寬眼界和知識(shí)面,,提高學(xué)知識(shí)的潛力的用知識(shí)的水平,,用于指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作。一年來(lái),,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了金融,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、內(nèi)部管理規(guī)章制度,,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,,認(rèn)真負(fù)責(zé)地去做好做到位,有效保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)依法合規(guī)規(guī)范有序開展,。
二,、堅(jiān)持以客戶為中心,推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展
20xx年,,我行堅(jiān)持以客戶為中心,,進(jìn)一步加大了市場(chǎng)攻堅(jiān)力度,經(jīng)過一年的不懈努力,,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成狀況良好,。全年共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)萬(wàn)元,人民幣各項(xiàng)存款比年初新增萬(wàn)元,,人民幣各項(xiàng)貸款比年初下降萬(wàn)元,,新業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)有較大的發(fā)展,新增不良貸款率為,。
一是對(duì)公存款發(fā)展迅速,。采取點(diǎn)面結(jié)合的方式,加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,,確定以機(jī)構(gòu)客戶,、三資企業(yè)、中小企業(yè)為主的目標(biāo)客戶,,找準(zhǔn)定位,,進(jìn)行有質(zhì)量有效益的營(yíng)銷,全年共實(shí)現(xiàn)新開戶戶,,新增存款萬(wàn)元,,其中存款達(dá)50萬(wàn)元以上的戶,占新增對(duì)公存款的。搶抓當(dāng)前拆遷改造的有利時(shí)機(jī),,及時(shí)與拆遷企業(yè)取得聯(lián)系,,爭(zhēng)取到單位存款近萬(wàn)元。
二是信貸業(yè)務(wù)有所發(fā)展,。在公司類信貸客戶營(yíng)銷上,,我行繼續(xù)堅(jiān)持好中選優(yōu)的原則,嚴(yán)格把握上級(jí)行信貸投向政策,,進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),,降低信貸風(fēng)險(xiǎn),全年辦理打包貸款萬(wàn)元,,開辦低風(fēng)險(xiǎn)貸款業(yè)務(wù)萬(wàn)元,。
三是中間業(yè)務(wù)發(fā)展成效顯著。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中間業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),,制定了《年中間業(yè)務(wù)管理指導(dǎo)意見》,,完善中間業(yè)務(wù)的組織管理體系,構(gòu)成了由業(yè)務(wù)管理科牽頭,,各部門齊抓共管的局面,。依靠網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展代理業(yè)務(wù),,全年共代理銷售基金萬(wàn)元,,代理發(fā)行國(guó)債萬(wàn)元,代理保險(xiǎn)萬(wàn)元,。
四是新業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,。加速電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展,利用個(gè)人金融產(chǎn)品集中整合營(yíng)銷活動(dòng)契機(jī),,用心宣傳營(yíng)銷網(wǎng)上銀行,、電話銀行等業(yè)務(wù),擴(kuò)大交易額,,把網(wǎng)上銀行發(fā)展成為吸引重點(diǎn)公司客戶和優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶的品牌產(chǎn)品,。20xx年,全行企業(yè)網(wǎng)上銀行,、個(gè)人網(wǎng)上銀行,、電話銀行的新開戶及交易額均超額完成市分行下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃。
三,、堅(jiān)持清正廉潔,,努力塑造良好形象
作為一名郵政儲(chǔ)蓄銀行支行行長(zhǎng),我不忘任職時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的寄語(yǔ),,不辜負(fù)同志們的期望,,牢記工作職責(zé),,永葆工作熱情,,用最新的政治理論來(lái)武裝頭腦,,指導(dǎo)工作,努力學(xué)習(xí)金融法律,、法規(guī),,掌握金融政策,并在具體的工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行,,愛崗敬業(yè),,感恩工作;盡自己的潛力做好每一項(xiàng)工作。在廉政方面,,能夠嚴(yán)格要求自己,,廉潔自律,奉公守法,,以身作則,,勤奮工作,堅(jiān)守職責(zé),,對(duì)所分管的工作,,能用心主動(dòng)地思考問題、解決問題,,勇于承擔(dān)職責(zé),,做到讓分行放心,讓同志們滿意,。我與班子領(lǐng)導(dǎo)都能搞好團(tuán)結(jié),,主動(dòng)、虛心聽取大家的意見,,自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和協(xié)作,,對(duì)分行構(gòu)成的決議堅(jiān)決服從,從不搞特殊化,。
雖然在工作中取得了一點(diǎn)成績(jī),,但我也清醒的認(rèn)識(shí)到自己存在缺點(diǎn)和不足,主要表此刻:一是學(xué)習(xí)還不夠深入,,在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上做得還不夠,。在學(xué)習(xí)資料的選取上,有時(shí)候不能將學(xué)習(xí)的主觀需求與客觀需要很好地結(jié)合起來(lái),,學(xué)和用結(jié)合不夠,。二是工作經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理潛力還需要在今后工作中,,進(jìn)一步提高,。三是經(jīng)常埋頭于日常的事務(wù)性工作,有的工作管得過多過細(xì),對(duì)全局和宏觀的工作思考比較少,,全局觀念,、大局意識(shí)、創(chuàng)新精神還需要進(jìn)一步樹立和加強(qiáng),。
作為郵政儲(chǔ)蓄銀行的一員,,支行已構(gòu)成的良好發(fā)展格局、隊(duì)伍的素質(zhì)和同事們多年朝夕相互構(gòu)成的感情紐帶,,始終激勵(lì)我勤勉盡責(zé),、努力工作,今后的工作將面臨更多的挑戰(zhàn)和困難,,我將緊緊圍繞分行領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略決策,,準(zhǔn)確決定和應(yīng)對(duì)各種形勢(shì),創(chuàng)新工作思路,,探索發(fā)展道路,,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工,堅(jiān)持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心,,搶占市場(chǎng)份額,,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力;堅(jiān)持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,,求得快速健康發(fā)展;堅(jiān)持以中間業(yè)務(wù)為突破口,,加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入有顯著的提高;堅(jiān)持從嚴(yán)治行方針,,強(qiáng)化改革創(chuàng)新,,提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平;堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口,調(diào)動(dòng)員工用心性,,提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,,努力為實(shí)現(xiàn)支行的又好又快發(fā)展無(wú)怨無(wú)悔付出和奉獻(xiàn)。
基層銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事:
大家好!
在忙忙碌碌中,,我們送走了20xx,迎來(lái)了20xx,,今天,,我在此圍繞一年的工作,進(jìn)行述職匯報(bào),。
20xx年,,在總行的指導(dǎo)下,在威縣縣委縣政府,、企業(yè)和民眾的大力支持下,,在威縣支行所有工作人員的共同努力下,,我行較好地完成了總行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),在存款業(yè)務(wù),、貸款業(yè)務(wù),、產(chǎn)品業(yè)務(wù)三方面均取得了不錯(cuò)的成績(jī),較往年有較大提升,。作為支行行長(zhǎng),一年來(lái),,我主要做了以下工作:
一,、完成總行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)
1、存款業(yè)務(wù)完成情況
截止20xx年12月31日,,我支行各項(xiàng)存款余額4.6億元,,
較年初新增2.4億元,完成全年任務(wù)的120%;日均存款3.7億元,,較年初新增2.1億元,,完成全年任務(wù)的170%;超額完成總行下達(dá)的四項(xiàng)存款指標(biāo)任務(wù)。我行在全縣金融系統(tǒng)占比為6.03%;在全縣金融系統(tǒng)占比為18.83%,,除農(nóng)聯(lián)社外,,新增存款zui多。
2,、貸款業(yè)務(wù)完成情況
截止到12月31日,,我行各項(xiàng)貸款余額29116萬(wàn)元,比年初新增12603萬(wàn)元;我行共累計(jì)投放22440萬(wàn)元,,其中公司類累計(jì)投放15400萬(wàn)元,,小企業(yè)累計(jì)投放1600萬(wàn)元,個(gè)人按揭貸款5281.5萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)935萬(wàn),。
3,、產(chǎn)品業(yè)務(wù)完成情況
截止到12月31日,我支行今年簽約企業(yè)網(wǎng)上銀行47戶,,完成任務(wù)的247%;簽約個(gè)人網(wǎng)上銀行521戶,,完成任務(wù)的252%;簽約手機(jī)銀行356戶,完成任務(wù)的187%;開立對(duì)公賬戶94戶,,新簽約代發(fā)工資14戶,,代發(fā)17120人次,代發(fā)金額5171萬(wàn)元,。
二,、提升員工素質(zhì)。
好的業(yè)績(jī)離不開好的員工,,一年來(lái),,我本著鍛煉隊(duì)伍的原則,,把技能訓(xùn)練和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)形成一種常態(tài)化,每周進(jìn)行技能測(cè)試,,測(cè)試成績(jī)?cè)谌泄?,確保公平公正、獎(jiǎng)罰分明,,讓員工認(rèn)識(shí)到差距,,感受到壓力,加快提升的步伐,。另外,,我利用下班時(shí)間組織員工觀看名師講座培訓(xùn),幫助員工在規(guī)范化服務(wù),,大客戶營(yíng)銷技巧等方面得到提高,。此外,我支行員工積極參與總行組織的技能比賽,,并獲得了一個(gè)二等獎(jiǎng)和兩個(gè)三等獎(jiǎng),。通過一系列的的培訓(xùn)和比賽,真正達(dá)到了提升能力,、鍛煉隊(duì)伍的目的,。
三、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)服務(wù)
服務(wù)是銀行生存發(fā)展之根本,,在工作中,,我要求員工堅(jiān)持“三服務(wù)”理念,樹立服務(wù)就是競(jìng)爭(zhēng)力的理念,,全力以赴做好服務(wù)工作,。我每月進(jìn)行技能標(biāo)兵、服務(wù)標(biāo)兵的評(píng)選活動(dòng),,樹立先進(jìn),,鞭策后進(jìn),在全行掀起優(yōu)質(zhì)服務(wù)的熱潮,。我在行里實(shí)行雙大堂經(jīng)理制,,規(guī)范業(yè)務(wù)辦理流程,為客戶營(yíng)造了一種進(jìn)門有微笑,,產(chǎn)品咨詢有耐心,,業(yè)務(wù)辦理有效率的和諧場(chǎng)景。此外,,我要求對(duì)企業(yè)和私人實(shí)行不同的服務(wù),,對(duì)開發(fā)區(qū)企業(yè),實(shí)行客戶經(jīng)理制,,做到專人專服務(wù),。對(duì)私客戶,,在全行維護(hù)的基礎(chǔ)上,實(shí)行百萬(wàn)以上行長(zhǎng)維護(hù),,五十萬(wàn)以上副行長(zhǎng)維護(hù),,二十萬(wàn)以上科室經(jīng)理維護(hù),二十萬(wàn)以下客戶經(jīng)理維護(hù),。通過服務(wù)的提升,,我行在縣城及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)已樹立起較好的口碑。
四,、推進(jìn)宣傳營(yíng)銷
我非常重視宣傳營(yíng)銷工作,。一方面積極拓寬宣傳渠道,一年來(lái),,利用有線數(shù)字電視,,led屏,,掛橫幅和張貼宣傳畫等方式多渠道宣傳了我行產(chǎn)品業(yè)務(wù),。另一方面積極推進(jìn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷,通過與財(cái)政局,、交通局,、教育局等單位溝通合作,及時(shí)掌握信息源頭,,抓好對(duì)公存款營(yíng)銷和代發(fā)工資,。通過開展“進(jìn)社區(qū)進(jìn)機(jī)關(guān)進(jìn)學(xué)校”和“與中老年婦女為友”等活動(dòng),,帶領(lǐng)員工針對(duì)我行的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品進(jìn)行差異化,、特色化營(yíng)銷。截止到12月30日,。我行便民一本通存款達(dá)6800萬(wàn)元,。
五、堅(jiān)持清正為人
在廉政方面,,我一直認(rèn)為無(wú)欲則剛,,在工作中一直謹(jǐn)記自己的責(zé)任和使命,堅(jiān)持清清正正,,本色做人,,堅(jiān)決拒絕一切吃拿卡要現(xiàn)象,一直本著有利于我行健康發(fā)展的原則開展工作,,在維護(hù)我行利益的基礎(chǔ)上,,為客戶提供周到的服務(wù)。
以上為本人述職述廉報(bào)告,,不足之處,,請(qǐng)批評(píng)指正!20xx年的號(hào)角已經(jīng)吹響,,新的一年,新的開始,,我希望能夠帶領(lǐng)威縣支行取得更好的業(yè)績(jī),,為總行和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
謝謝大家!
述職人:
20xx年xx月xx日
基層銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告篇二十一
作為農(nóng)商行的一員,,我能為企業(yè)做什么?雷鋒同志在日記里寫道:“我愿做革命的螺絲釘…….把有限的生命投入到無(wú)限的工作中去,。” 他用他的一言一行甚至生命實(shí)踐他對(duì)革命事業(yè)的忠誠(chéng),,對(duì)革命事業(yè)的貢獻(xiàn),。向雷鋒同志學(xué)習(xí)!在現(xiàn)代社會(huì)這個(gè)分工越來(lái)越細(xì)的龐大機(jī)器中,我們每一個(gè)人可能都只是一個(gè)微不足道的螺絲釘,,而任何一個(gè)小小螺絲釘?shù)乃蓜?dòng)都可能影響整部機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。扮演好自己的角色,成就別人的同時(shí)也就會(huì)成就自我,這同時(shí)也體現(xiàn)了我們對(duì)企業(yè),、社會(huì)所做的貢獻(xiàn),。
一、找準(zhǔn)自身定位,,明確發(fā)展方向
城市商業(yè)銀行群體在中國(guó)銀行業(yè)市場(chǎng)上應(yīng)當(dāng)算是一個(gè)弱勢(shì)群體,但相當(dāng)一部分商業(yè)銀行在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中逐步形成自己的鮮明特色,從而在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上站穩(wěn)了腳跟,并得到迅速的發(fā)展,。于是,如何去跟大銀行爭(zhēng)大客戶不是明智的選擇。如何根據(jù)自身特色,尋找符合本行經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的客戶群,并按照自己特有的途徑和方式向這些客戶提供服務(wù),彌補(bǔ)市場(chǎng)的不足,才是我們農(nóng)商行在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟和持續(xù)發(fā)展的根本出路,。
因此,在我們農(nóng)商行發(fā)展的過程中,有沒有特色以及能不能在市場(chǎng)中堅(jiān)持并發(fā)揮自身的特色,將成為成敗的關(guān)鍵,。如果我們銀行能強(qiáng)化自身特色,提供差異化的金融服務(wù),就能有效地豐富銀行服務(wù)產(chǎn)品,改善我國(guó)銀行服務(wù)市場(chǎng),促進(jìn)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的良性發(fā)展。
服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),,做優(yōu)自己的特色,,形成比較優(yōu)勢(shì)。始終堅(jiān)持“立足縣域,、服務(wù)三農(nóng)”的市場(chǎng)定位不動(dòng)搖,,打響、做實(shí)服務(wù)縣域的主力銀行,、立足社區(qū)的零售銀行和農(nóng)民喜愛的鄉(xiāng)村銀行品牌,,在服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)、服務(wù)“三農(nóng)”,、服務(wù)中小微企業(yè)等方面形成優(yōu)勢(shì),,通過提高客服水平,做精做深做細(xì)縣域,、農(nóng)村目標(biāo)市場(chǎng),,分層次對(duì)接城市業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)滲透率和市場(chǎng)占有率,。強(qiáng)化客戶渠道優(yōu)勢(shì),。
按照金融服務(wù)進(jìn)村入社區(qū)工程要求,,進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局,加快精品網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),,在鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)全覆蓋的基礎(chǔ)上,,結(jié)合“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店工程建設(shè),借助電子銀行手段,,按照商業(yè)可持續(xù)和“貼近基層,、貼近社區(qū)、貼近居民”原則,,通過增設(shè)離行式的atm,、存取款一體機(jī)、自助轉(zhuǎn)賬終端等自助設(shè)備,,實(shí)現(xiàn)行政村“村村通”,。
打造特色金融品牌。特別是在零售領(lǐng)域做到“人無(wú)我有,,人有我優(yōu)”,。全面推行微貸事業(yè)部工作,著力提升滿足非正規(guī)金融需求的能力;提升農(nóng)戶小額信用貸款,、信用共同體貸款等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,,探討各種信用保障機(jī)制,,解決抵質(zhì)押不足的融資難題,。建立客戶服務(wù)對(duì)接機(jī)制。全面展開爭(zhēng)取和維護(hù)客戶的“掃街”活動(dòng),,千方百計(jì)對(duì)接轄內(nèi)各類有效項(xiàng)目和優(yōu)質(zhì)客戶,,在融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中抓住一切機(jī)遇。
我認(rèn)為以下三個(gè)方面很值得總結(jié):
一是立足中小,小中見大;
二是創(chuàng)新為源,錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng);
三是因地制宜,有效風(fēng)控,。
二,、提高服務(wù)品質(zhì),提升品牌形象
古人云:“兵馬未動(dòng),,糧草先行”,,說(shuō)的是古人作戰(zhàn)的時(shí)候,兵馬還沒出動(dòng),,軍用糧草的運(yùn)輸要先行一步?,F(xiàn)在我們銀行有著全縣最豐富的資源——服務(wù),這就好比是作戰(zhàn)時(shí)豐富的糧草,,讓我們?cè)谇斑M(jìn)的道路上可以一往直前,,無(wú)后顧之憂??蛻羰墙鹑谄髽I(yè)一切價(jià)值創(chuàng)造的來(lái)源,。
我認(rèn)為最重要的端正的態(tài)度除了服務(wù),,還要學(xué)會(huì)傾聽,去耐心傾聽,,了解客戶的需求與問題,,然后為客戶解決一些問題,提供一些幫助,,與客戶建立一種互信的關(guān)系,。還有一點(diǎn)容易被忽視的就是感情投資,經(jīng)常的慰問客戶,,偶爾的寒暄,,讓他們感受到我們的關(guān)心,更加堅(jiān)定信心將品牌做得更好,。唯有用心去服務(wù)客戶,,才能擁有客戶的信賴。
同時(shí),,客戶的信賴也使我更加努力,、熱情的服務(wù)回報(bào)客戶。我們要社始終堅(jiān)持“以客戶為中心”的理念,,視客戶為寶貴資源,,視客戶需要為第一需要,視客戶利益為最大利益,,視客戶意見為改進(jìn)目標(biāo),,視客戶滿意為衡量一切工作的準(zhǔn)繩,按照“熱心,、真心,、知心、耐心”的服務(wù)要求,,全面推行個(gè)性化,、親情化、標(biāo)準(zhǔn)化,、便捷式的產(chǎn)品和服務(wù)方式,,提升對(duì)接客戶多元化需求的能力,建立與客戶需求對(duì)接的人力資源體系架構(gòu)和管理能力,,真正與客戶需求實(shí)現(xiàn)“快速反應(yīng),、無(wú)縫對(duì)接”,有效滿足客戶不斷變化的多元化需求,,不斷維護(hù),、拓展和擴(kuò)大客戶資源。工作中將面對(duì)外部工作及內(nèi)部工作。外部工作要做到換位思考,,用心聆聽,,做到雙贏。內(nèi)部工作要絲絲入扣,,盡心盡力,。總而言之員工得把企業(yè)真正當(dāng)成自己的家,,用心去經(jīng)營(yíng),。
三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,完善監(jiān)管制度
加強(qiáng)和改進(jìn)基層員工建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程,,帶出一支好隊(duì)伍,周期長(zhǎng),,投入大,,見效慢,要有愚公移山的精神,,逆水行舟的思想準(zhǔn)備,。若要取得長(zhǎng)效,必須植根于建設(shè)一套行之有效的工作制度及相對(duì)穩(wěn)定的監(jiān)督,、評(píng)價(jià)運(yùn)行機(jī)制,。一是建立工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。
明確各級(jí)責(zé)任,,一級(jí)抓一級(jí),,層層抓落實(shí),出現(xiàn)問題要嚴(yán)追責(zé)任人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,。二是建立監(jiān)督約束制度,。把企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督和客戶監(jiān)督監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來(lái),,通過嚴(yán)格,、廣泛、公開的監(jiān)督約束進(jìn)一步來(lái)規(guī)范所有員工的行為,。三是建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,。注重對(duì)先進(jìn)典型的培養(yǎng)、總結(jié)和推廣以及對(duì)反面典型的懲處和警示,,加大獎(jiǎng)懲力度,,以達(dá)到典型示范或告誡作用,有效促進(jìn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)的全面深入,。
只有員工素質(zhì)提高了,,才能更好地適應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,才能抓好精細(xì)化的銀行管理,才能杜絕各種問題的發(fā)生,,才能更好地保證各項(xiàng)工作的落實(shí),,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求不斷推動(dòng)我們農(nóng)商行向前發(fā)展。
最后,,我們要始終堅(jiān)持“立足社區(qū),、服務(wù)三農(nóng)、扶持中小企業(yè)”的市場(chǎng)定位,,以“敬業(yè)”為核心的價(jià)值理念,,弘揚(yáng)“勤奮、忠誠(chéng),、嚴(yán)謹(jǐn),、開拓”的企業(yè)精神,內(nèi)鑄精神支柱,,外樹企業(yè)形象,,更好地發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用,為廣大各界提供方便,、快捷的現(xiàn)代金融服務(wù),。希望全體干部員工將在今年的實(shí)際工作中,找準(zhǔn)自身定位,,規(guī)劃個(gè)人目標(biāo),,為建設(shè)我們農(nóng)商行整體品牌和推進(jìn)中心事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,用智慧點(diǎn)亮我們的人生!
基層銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告篇二十二
20xx年,,按照建設(shè)銀行支行行級(jí)負(fù)責(zé)人工作分工,,本人元月份主要分管公司部、房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)部,、風(fēng)險(xiǎn)管理部,、老干部辦公室,2~8月份分管計(jì)財(cái)部,、風(fēng)險(xiǎn)管理部,、信貸審批部、老干部辦公室,,10~12月份分管風(fēng)險(xiǎn)管理部,、信貸審批部、老干部辦公室,,9月份在常州培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)?,F(xiàn)將我一年來(lái)的履職情況述職如下:
一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
對(duì)公存款時(shí)點(diǎn)新增2.8億元,,日均新增3.8億元;
公司類貸款新增8.7億元;
中間業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)5640萬(wàn)元,,完成省分行計(jì)劃的106%;
累計(jì)發(fā)放公司類房地產(chǎn)貸款4.76億元,,累計(jì)回收4.75億元;累計(jì)發(fā)放個(gè)人住房貸款53165萬(wàn)元。
二,、履崗情況
1.加強(qiáng)自身修養(yǎng),,提高管理水平。
積極參加黨委中心組理論學(xué)習(xí),,堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,,積極參加省分行和建設(shè)銀行支行組織的各類集中培訓(xùn),學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),、管理科學(xué),、創(chuàng)新思維、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和策略,、風(fēng)險(xiǎn)投資等,。在常州培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)期間,系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理理論和案例,,開闊了視野,,豐富了知識(shí),經(jīng)營(yíng)管理水平得到了明顯提升,。
堅(jiān)持做到廉潔自律,,以身作則,勤奮工作,,堅(jiān)守職責(zé),,對(duì)所分管的工作,做到讓黨委放心,,讓同志們滿意,。作為支行領(lǐng)導(dǎo)班子中的一員,既要以身作則,,管好做好所分管的工作,,又要搞好團(tuán)結(jié),當(dāng)好參謀和助手,。我與所有的班子成員都能搞好團(tuán)結(jié),,主動(dòng)、虛心聽取大家的意見,,自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和協(xié)作,,對(duì)黨委的決議堅(jiān)決服從,從不搞特殊化,。對(duì)自己分管的工作,能積極主動(dòng)地思考問題,、解決問題,,勇于承擔(dān)責(zé)任,圓滿完成了各項(xiàng)工作。
2.貼近市場(chǎng),,貼近客戶,,樹立科學(xué)的發(fā)展觀。
根據(jù)工作分工,,我一月份分管公司業(yè)務(wù)部,、房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)部等部門的工作。一月份推出了“開門紅”競(jìng)賽活動(dòng),,為全年業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。
在業(yè)務(wù)發(fā)展中,我行始終樹立科學(xué)的發(fā)展觀,,找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展的著力點(diǎn),,以市場(chǎng)為中心,以客戶為重點(diǎn),,積極拓展市場(chǎng),。初步完成了對(duì)市場(chǎng)和客戶細(xì)分工作,對(duì)存款余額達(dá)100萬(wàn)元(含)以上的客戶進(jìn)行大規(guī)模,、詳細(xì)的摸底,、梳理與細(xì)分,并針對(duì)我行的客戶結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,,制定具體的營(yíng)銷計(jì)劃:對(duì)高端優(yōu)質(zhì)客戶,,如交通、事業(yè)類等行業(yè)客戶,,網(wǎng)點(diǎn)大客戶,、重點(diǎn)客戶等,提供“融智”服務(wù),,提升營(yíng)銷層次,,以此增強(qiáng)客戶對(duì)我行的滿意度和依存度;對(duì)普通客戶,開展“激活中小賬戶,、提升賬戶貢獻(xiàn)度”特色活動(dòng),,通過電話、走訪等形式加強(qiáng)溝通,,重點(diǎn)推介我行的特色業(yè)務(wù),、產(chǎn)品,適時(shí)營(yíng)銷,,激活賬戶,,提升對(duì)我行的貢獻(xiàn)度,如針對(duì)睡眠戶,,激活為先,,提高賬戶的利用率,,逐步挖潛,增加存量,。
在房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)發(fā)展方面,,采取“調(diào)查細(xì)分市場(chǎng)、研究整合資源,、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)”的經(jīng)營(yíng)策略,,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶,如營(yíng)銷了建設(shè)銀行房地產(chǎn),、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展總公司等大型客戶,,充分儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)樓盤資源,推動(dòng)了個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)的健康,、穩(wěn)步發(fā)展,。
在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),我們十分注重調(diào)整信貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),、優(yōu)化信貸資源配置,。根據(jù)客戶信用等級(jí)的不同,以利率為杠桿,,在我行規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行不同程度的利率調(diào)整,,逐步退出一些資產(chǎn)規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)一般,、對(duì)我行貢獻(xiàn)度小的企業(yè),,把有限的資源投入到優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)資源上,,爭(zhēng)取以有限的資源實(shí)現(xiàn)價(jià)值的化,。
同時(shí),在鞏固和挖掘原有客戶的基礎(chǔ)上,,創(chuàng)新營(yíng)銷機(jī)制,,積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,、總行信貸政策的重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)客戶加大信貸資金的投放,促進(jìn)了我行客戶和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)逐步趨于合理,。
3.提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,努力實(shí)現(xiàn)“雙降”,。
20xx年,,我行把提高資產(chǎn)質(zhì)量和防范案件作為工作的重要工作之一,進(jìn)一步加大力度,,加快步伐,,采取有效措施,,建立長(zhǎng)效機(jī)制,,將降低不良資產(chǎn)和防范案件“攻堅(jiān)戰(zhàn)”向縱深推進(jìn),。根據(jù)總行開展的“降不良防案件抓管理促發(fā)展”攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)總體部署,我行提出了“創(chuàng)新監(jiān)管方式,、加強(qiáng)監(jiān)管力度,、擴(kuò)大監(jiān)管范圍、保證監(jiān)管效果”的工作思路,,以保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量“雙提雙降”為風(fēng)險(xiǎn)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,風(fēng)險(xiǎn)管理工作圍繞“壓縮存量不良貸款、遏制新增不良貸款”開展,。
工作中主動(dòng)思考,,大膽探索、勇于創(chuàng)新,,始終堅(jiān)持事前預(yù)防與事后管理并重,,把風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于信貸管理的全過程。在對(duì)存量不良貸款全力壓縮的同時(shí),,加強(qiáng)對(duì)存量正常貸款和增量貸款的預(yù)警和基礎(chǔ)管理工作,,從貸前、貸中,、貸后三個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格履行信貸監(jiān)管的職責(zé),,保證信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。
同時(shí),積極開展“風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)工程”推廣工作,,按照制度化,、規(guī)范化、精細(xì)化的要求,,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和內(nèi)控建設(shè),,完成場(chǎng)所文件編制、風(fēng)險(xiǎn)平臺(tái)建設(shè)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,共編寫場(chǎng)所文件120份,,目前,試運(yùn)行已經(jīng)結(jié)束,,推廣工作進(jìn)展順利,,為全面提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力,促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。
4.轉(zhuǎn)變工作理念,,建立以資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)資源管理
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)落實(shí)省分行經(jīng)營(yíng)與計(jì)財(cái)工作會(huì)議精神,,不斷修正經(jīng)營(yíng)管理行為,。開辦專門的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,組織全行所有的管理人員,、客戶經(jīng)理,、專職貸款審批人,、會(huì)計(jì)主管等核心人才分批次學(xué)習(xí)了省分行經(jīng)營(yíng)與計(jì)財(cái)工作會(huì)議精神,并詳細(xì)學(xué)習(xí)了現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),包括股份制公司結(jié)構(gòu)、全面風(fēng)險(xiǎn)管理要求、價(jià)值創(chuàng)造能力提升,、經(jīng)濟(jì)增加值、經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率等基本概念的計(jì)算、影響因素等,,從觀念灌輸?shù)綇?qiáng)制約束,,使價(jià)值化成為全行各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員的自覺評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和行動(dòng)準(zhǔn)則。
二是及時(shí)修訂出臺(tái)新的綜合考評(píng)辦法,,調(diào)整和完善員工工資分配辦法。為充分發(fā)揮綜合考評(píng)在業(yè)務(wù)發(fā)展中的政策導(dǎo)向作用,我行及時(shí)對(duì)綜合考評(píng)辦法進(jìn)行了修訂,,堅(jiān)持“按勞分配,、效率優(yōu)先,、兼顧公平、公平競(jìng)爭(zhēng),、規(guī)范管理、易于操作”的原則,,引入利潤(rùn)指標(biāo),,貫徹差別化管理,綜合考慮網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),、市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?、投入產(chǎn)出效益、人員規(guī)模等因素對(duì)全行進(jìn)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核,,指標(biāo)設(shè)置更加科學(xué)合理,,大大激發(fā)了全行的經(jīng)營(yíng)活力,調(diào)動(dòng)了員工積極性,。
三是加大成本管理力度,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,。先后制定了《關(guān)于加強(qiáng)本級(jí)費(fèi)用支出管理的通知》,、《關(guān)于下達(dá)20xx年本級(jí)費(fèi)用預(yù)算的通知》等制度規(guī)定,進(jìn)一步明確了費(fèi)用預(yù)算編制程序,、費(fèi)用審批流程和各歸口管理部門成本管理責(zé)任,,嚴(yán)格費(fèi)用管理制度。自覺維護(hù)財(cái)務(wù)預(yù)算的強(qiáng)制性和嚴(yán)肅性,,從優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)入手,,嚴(yán)格審批程序,加大重點(diǎn)項(xiàng)目壓縮力度,,限度發(fā)揮費(fèi)用支出的有效性,。對(duì)本部費(fèi)用實(shí)行預(yù)算制,,費(fèi)用歸口管理部門和經(jīng)營(yíng)部門按照費(fèi)用類別制定詳細(xì)具體的費(fèi)用壓縮措施,重點(diǎn)壓縮本部的低值易耗品、計(jì)算機(jī)耗材,、招待費(fèi),、宣傳用品費(fèi),、印刷費(fèi)等費(fèi)用支出項(xiàng)目,切實(shí)制止不合理的各項(xiàng)支出,。
基層銀行行長(zhǎng)述職報(bào)告篇二十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同志們:
20xx年以來(lái),,我在委,、政府和上級(jí)行正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在銀行、銀監(jiān)部門的精心指導(dǎo)和幫助下,,在銀行全體同事的支持下,,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,立足解放思想,、開拓創(chuàng)新、以加快發(fā)展為主題,,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)行制定的工作方針政策和目標(biāo)任務(wù),,圍繞中心,,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),,注重實(shí)效,,較好地完成了上級(jí)行下發(fā)的工作任務(wù),取得了一定的成績(jī),。下面就我今年的工作情況述職如下,,如有不妥,,請(qǐng)批評(píng)指正:
一、20xx年銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
1,、各項(xiàng)存款額持續(xù)上升
截至20xx年月底,,我銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)余額達(dá)億元,比20xx年底新增萬(wàn)元,,活期占比%,,比20xx年增加了個(gè)百分點(diǎn)。截至20xx年月底,,我銀行對(duì)公存款余額達(dá)萬(wàn)元,,完成年計(jì)劃的%,日均余額達(dá)到萬(wàn)元,,超額完成任務(wù),。
2、卡業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)量,、額度提高
截至20xx年月底,,我銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)累計(jì)發(fā)卡張,卡均余額元,,較20xx年提高元,,完成刷卡消費(fèi)萬(wàn)元,完成年計(jì)劃%,,同比增長(zhǎng)%,。
3、中間業(yè)務(wù)取得新進(jìn)展
截至20xx年月底,,我銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)共代理保費(fèi)萬(wàn)元,,實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入萬(wàn)元;完成基金認(rèn)購(gòu)、申購(gòu)金額萬(wàn)元,,贖回萬(wàn)元,,銀行實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元;銷售理財(cái)產(chǎn)品萬(wàn)元。我銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)短信保有量達(dá)到戶,,新增戶,完成年計(jì)劃%,。
4,、商易通、pos商戶有新的發(fā)展
截至20xx年月底,,全用戶戶,,其中銀行自結(jié)存商易通營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)結(jié)存用戶戶;pos機(jī)結(jié)存臺(tái),銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)臺(tái),。經(jīng)過對(duì)無(wú)效商戶的清理,,設(shè)備開通率達(dá)%,,商易通、pos商戶有新的發(fā)展,。
二,、主要采取的工作措施
1、加強(qiáng)內(nèi)部管理
管理是金融行業(yè)的生命,,嚴(yán)管理才能真正出效益,,嚴(yán)管理才能防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。為確保各項(xiàng)工作的順利開展,,及圓滿完成上級(jí)行下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),,我嚴(yán)格按照上級(jí)行規(guī)定,強(qiáng)化內(nèi)部管理:一是改革完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制,。根據(jù)上級(jí)行精神,,健全完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制,理順和完善市場(chǎng)拓展機(jī)制,,為完成各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)夯實(shí)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制基礎(chǔ),。二是開展經(jīng)營(yíng)管理自查自糾工作。強(qiáng)化內(nèi)部管理,,落實(shí)從嚴(yán)治行,,全面開展經(jīng)營(yíng)管理的自查自糾工作。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)收支,、財(cái)務(wù)核算,、信貸管理等方面存在的問題,逐項(xiàng)進(jìn)行糾正,,及時(shí)落實(shí)整改措施,,確保各項(xiàng)工作合法合規(guī)。
2,、加強(qiáng)服務(wù)水平
服務(wù)是銀行永遠(yuǎn)的主題,,我始終把服務(wù)品質(zhì)的提升作為樹立品牌形象、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要工作來(lái)抓,。今來(lái)推出了多個(gè)與服務(wù)有關(guān)的貫穿全年的主題活動(dòng),,從明確客戶服務(wù)的工作重點(diǎn),深入挖掘客戶服務(wù)工作的內(nèi)涵,,細(xì)致了解客戶的服務(wù)需求入手,,查找日常工作中需要改進(jìn),、改善的地方,。通過這些活動(dòng),,進(jìn)一步提高了整體服務(wù)質(zhì)量,提升了服務(wù)水平,,為廣大客戶提供更加細(xì)致,、體貼的金融服務(wù),,獲得了客戶的普遍滿意。
3,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
要做好銀行工作,,隊(duì)伍建設(shè)是根本。我注重加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),,著重抓三方面工作:一是加強(qiáng)員工行為建設(shè),,切實(shí)加強(qiáng)員工思想教育,提高員工政治思想覺悟與道德情操,,強(qiáng)化員工“一人一扇窗,,人人重形象”的責(zé)任意識(shí),形成自覺遵守行為規(guī)范的濃厚氛圍;二是加強(qiáng)制度文化建設(shè),,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)行制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,、辦法,樹立“制度至上,、執(zhí)行完美”的理念,,提高員工的制度執(zhí)行力;三是加強(qiáng)專業(yè)文化建設(shè),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),、宣傳上級(jí)行制定的專業(yè)文化理念,,要求員工牢記本專業(yè)文化理念,強(qiáng)化員工員工對(duì)專業(yè)文化理念的認(rèn)知度和理解力,,并結(jié)合工作實(shí)際和專業(yè)特點(diǎn),,積極培育具有專業(yè)特色、符合現(xiàn)代銀行要求的客戶服務(wù)文化,,切實(shí)做好本職工作,。
4、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范
加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)防范,,把合規(guī)管理,、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作落到工作實(shí)處,,使內(nèi)控意識(shí)和內(nèi)控文化滲透到每一位員工思想深處,,使內(nèi)控成為每位員工的自覺行為,深化對(duì)合規(guī)操作的認(rèn)識(shí),,學(xué)習(xí)和理解規(guī)章制度,,增強(qiáng)執(zhí)行制度的能力和自覺性,形成事事都符合守法合規(guī)的工作標(biāo)準(zhǔn),,理解和掌握內(nèi)控要點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除存在的金融風(fēng)險(xiǎn),,通過合規(guī)守法,,保證銀行資產(chǎn)平安,,實(shí)現(xiàn)最大效益。
5,、加強(qiáng)黨建工作
加強(qiáng)黨建工作,,既注重充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,更注重培育一支在各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊(duì)伍,。要求每個(gè)黨員既做政治上的強(qiáng)者,,更當(dāng)業(yè)務(wù)上的能人,切實(shí)增強(qiáng)黨員意識(shí),,牢記黨員身份,,做到黨員標(biāo)準(zhǔn)不能降低,先鋒模范作用不能忘記,,黨的形象不能損害,。在工作崗位上一是要成為遵紀(jì)守法的標(biāo)兵;二是要做管理上的骨干、學(xué)習(xí)上的模范;三是在急,、難,、險(xiǎn)、重的緊要關(guān)頭,,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,。
三、工作中存在的問題
1,、業(yè)務(wù)規(guī)范化有待加強(qiáng)
根據(jù)銀監(jiān)部門和省,、市分行審計(jì)和業(yè)務(wù)部門對(duì)我銀行的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的檢查結(jié)果,雖然我行沒有重大的違規(guī),,但是業(yè)務(wù)規(guī)范化不夠,,在細(xì)節(jié)上存在不足,甚至出現(xiàn)一些低級(jí)失誤,,如單據(jù)填寫不規(guī)范等,。有些問題以前已經(jīng)查出來(lái),但未整改徹底,,業(yè)務(wù)規(guī)范化有待加強(qiáng),。
2、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力有待改善
以客戶為中心的觀念尚未得到全體員工的普遍認(rèn)同,,員工缺乏主動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)敬業(yè)精神,,服務(wù)熱情和工作主動(dòng)性相對(duì)欠缺,依然處于傳統(tǒng)的服務(wù)模式,,服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力有待改善,。
3、人員素質(zhì)有待提高
隨著我銀行業(yè)務(wù)范圍的不斷擴(kuò)大,涉及的領(lǐng)域更廣更深,,現(xiàn)有人員素質(zhì)滿足不了業(yè)務(wù)快速持續(xù)發(fā)展的要求,,雖然新招收了名大學(xué)生,但總體人員素質(zhì)偏低,,有待提高,。
四、改進(jìn)措施
1,、加快經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展
今后,,我要加快經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展,牢固樹立和諧發(fā)展意識(shí),,把握負(fù)債業(yè)務(wù)這條主線,,發(fā)揮結(jié)算業(yè)務(wù)和理財(cái)業(yè)務(wù)的支撐作用。堅(jiān)持儲(chǔ)蓄存款是立行之本,,以銀行卡為載體,,積極發(fā)展銀行離柜業(yè)務(wù)和非現(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù),不斷豐富個(gè)人中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品;加快推進(jìn)傳統(tǒng)匯兌,、代收付,、pos收單等業(yè)務(wù)的拓展,通過完善個(gè)人業(yè)務(wù)服務(wù)體系,,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),,實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款規(guī)模的穩(wěn)定增長(zhǎng),完成上級(jí)行下達(dá)的目標(biāo)工作任務(wù),,取得良好經(jīng)濟(jì)效益,。
2、抓好員工隊(duì)伍建設(shè)
要結(jié)合上級(jí)行精神,,抓好員工隊(duì)伍建設(shè),。要通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的方式提高全體員工的政治思想覺悟與業(yè)務(wù)工作技能,,要每個(gè)員工擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,,做到愛崗敬業(yè),真誠(chéng)服務(wù),,努力提高工作效率與工作質(zhì)量,。在員工管理中,牢固確立“以人為本”的思想,,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的工作積極性,,使大家團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,,攻艱克難,,干事創(chuàng)業(yè),把各項(xiàng)工作搞好。
3,、提高風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理能力
通過建立內(nèi)部控制體系,,健全內(nèi)部控制機(jī)制,實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健規(guī)范經(jīng)營(yíng);增強(qiáng)一線員工遵守合規(guī)習(xí)慣的良好作風(fēng),,切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理能力,杜絕產(chǎn)生金融風(fēng)險(xiǎn),。
4,、開展好“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)
在抓好一線柜員優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),發(fā)揮大堂經(jīng)理和保安的作用,,提升服務(wù)質(zhì)量,,努力打造“魅力銀行”,“活力銀行”,,形成自己的特色氛圍,,增強(qiáng)我銀行自然吸儲(chǔ)能力。
在過去的一年里里,,我認(rèn)真努力工作,,雖然取得了較好的工作成績(jī),但是與上級(jí)行的要求相比,,還是需要繼續(xù)努力和提高,。今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以科學(xué)發(fā)展觀的要求對(duì)照自己,,衡量自己,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,,爭(zhēng)取全面完成上級(jí)行下達(dá)目標(biāo)工作任務(wù),取得優(yōu)異成績(jī),。