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2023年工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定158號(hào)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 17:44:16
2023年工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定158號(hào)(3篇)
時(shí)間:2024-03-20 17:44:16     小編:zdfb

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工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定158號(hào)篇一

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),,監(jiān)理人員組成

根據(jù)業(yè)主委托的監(jiān)理范圍和工作內(nèi)容及工程的特點(diǎn),我公司選派了專(zhuān)業(yè)人員組織項(xiàng)目監(jiān)理部,。監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)配置總監(jiān)1名,,監(jiān)理組長(zhǎng)1名,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師6名。監(jiān)理部配備了計(jì)算機(jī),、打印機(jī),、測(cè)量?jī)x器等監(jiān)理設(shè)施。

三,、“三控兩管一協(xié)調(diào)”

質(zhì)量控制

監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的控制按照“事前指導(dǎo),、事中跟蹤、事后檢查”的方法進(jìn)行工作,,根據(jù)編制監(jiān)理細(xì)則控制要點(diǎn),、對(duì)工序驗(yàn)收、平行檢測(cè),、旁站監(jiān)督,、跟蹤檢查、現(xiàn)場(chǎng)巡視等方式實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督,。對(duì)存在的缺陷,,我部通過(guò)工作指令要求承包人及時(shí)進(jìn)行整改到位,工程施工過(guò)程中確保了工程質(zhì)量,。

進(jìn)度控制

影響施工進(jìn)度的因素很多,,有客觀的,如施工條件,,也有主觀的,,監(jiān)理部通過(guò)認(rèn)真分析影響的因素,影響的程度,,從調(diào)動(dòng)一切積極因素出發(fā),,采取各種措施對(duì)工程進(jìn)度實(shí)行全方位控制。

投資控制

嚴(yán)格按照招投標(biāo)文件,,設(shè)計(jì)圖紙及合同要求,,對(duì)清單內(nèi)的工程量把計(jì)量支付關(guān),對(duì)于所報(bào)工程量堅(jiān)持按實(shí)際計(jì)量,。對(duì)于費(fèi)用支付問(wèn)題,,嚴(yán)格按照業(yè)主單位及上級(jí)主管部門(mén)的文件批示辦理。

合同管理和信息管理

合同管理主要是對(duì)合同雙方當(dāng)事人的建設(shè)行為進(jìn)行有效監(jiān)督,,保證合同能順利執(zhí)行,,就本工程而言,到目前為止沒(méi)有發(fā)生工程變更及索賠事件,。

項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)真做好項(xiàng)目施工過(guò)程中相關(guān)的信息資料,,做到完整、及時(shí),、準(zhǔn)確地采集相關(guān)的工程信息資料,,對(duì)信息資料進(jìn)行分析處理及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)并上報(bào)業(yè)主,。充分利用計(jì)算機(jī)輔助信息管理,使資料管理工作規(guī)范化,、系統(tǒng)化,、合理化。

組織協(xié)調(diào)工作

項(xiàng)目監(jiān)理部按照“嚴(yán)格監(jiān)理,,熱情服務(wù)”的原則開(kāi)展監(jiān)理工作,,嚴(yán)格要求自己,鉆研業(yè)務(wù),,處理問(wèn)題有理,、有節(jié),主要以會(huì)議報(bào)告形式來(lái)管理協(xié)調(diào)好本工程各種關(guān)系,,如每周一次的工地例會(huì),。同時(shí)也得到了縣交通局、村村通指辦,、業(yè)主單位的大力協(xié)助,。

四、施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和建議

⑴該項(xiàng)目在實(shí)施前期在縣交通部門(mén)和業(yè)主單位的關(guān)心和支持下大力籌措自籌資金確保建設(shè)資金及時(shí)到位;在施工中,,鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)克服路基基礎(chǔ)薄弱問(wèn)題,、及時(shí)處理工地糾紛、經(jīng)常了解工程進(jìn)度,,主動(dòng)與設(shè)計(jì)單位,、施工單位協(xié)商問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整,,確保了工程順利進(jìn)行,,而且加快了工程進(jìn)度,保證工程按質(zhì)如期完成,。

⑵設(shè)計(jì)單位的技術(shù)服務(wù),、技術(shù)指導(dǎo)組的監(jiān)督檢查、施工單位的自查自糾是該項(xiàng)目順利完成的保障,,確保施工過(guò)程處在一個(gè)不斷完善全程受控的狀態(tài),。

⑶由于村村通工程的特殊性致使該項(xiàng)目也存在一些共性問(wèn)題如資金短缺,交通不能封閉,、施工用電用水問(wèn)題,、工地糾紛時(shí)常發(fā)生、養(yǎng)護(hù)取水困難,、開(kāi)放交通過(guò)早等問(wèn)題,。建議各方應(yīng)加強(qiáng)合作盡量克服。

五,、結(jié)束語(yǔ)

本工程控制目標(biāo)已實(shí)現(xiàn),,工程合格是我們共同的目標(biāo),,嚴(yán)格監(jiān)理是我們神圣的職責(zé),提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是我們不懈的追求,,我們通過(guò)這次驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,找出差距,,以更科學(xué)的管理,更嚴(yán)格的要求,,更熱情的服務(wù),,回報(bào)社會(huì)。并對(duì)在工程實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中,,感謝縣交通局,、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督單位對(duì)監(jiān)理部監(jiān)督,、關(guān)心,、指導(dǎo),對(duì)我項(xiàng)目監(jiān)理部的大力支持配合,,我們表示深深的謝意,。

工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定158號(hào)篇二

第一條為適應(yīng)建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制需要,加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理,,確保市場(chǎng)秩序正常,,保護(hù)建設(shè)工程施工合同當(dāng)事人的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》,、《建筑安裝工程承包合同條例》和《建筑市場(chǎng)管理規(guī)定》,,制訂本辦法。

第二條本辦法適用于土木工程,,設(shè)備安裝,,管道線路敷設(shè),裝飾裝修及房屋修繕等建設(shè)工程的施工合同(以下簡(jiǎn)稱(chēng)施工合同),。

第三條施工合同的簽訂,,應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和國(guó)家計(jì)劃,,遵循平等互利,、協(xié)商一致、等價(jià)有償?shù)脑瓌t,。承辦人員簽訂合同,,應(yīng)取得法定代表人的授權(quán)委托書(shū)。施工合同一經(jīng)依法訂立,,即具有法律效力,,當(dāng)事人的合法權(quán)益受到法律保護(hù);任何一方不得擅自轉(zhuǎn)讓,、變更。承發(fā)包雙方之外的任何單位和個(gè)人,,不得非法干預(yù)施工合同的簽訂和履行,。

第四條承發(fā)包雙方簽訂施工合同,必須具備相應(yīng)資質(zhì)條件和履行施工合同的能力,。對(duì)合同范圍內(nèi)的工程實(shí)施建設(shè)時(shí),,發(fā)包方必須具備組織協(xié)調(diào)能力;承包方必須具備有關(guān)部門(mén)核定的資質(zhì)等級(jí)并持有營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證明文件。

第五條凡進(jìn)行工程建設(shè),,承發(fā)包雙方必須在中標(biāo)后的規(guī)定時(shí)限內(nèi),,或開(kāi)工前依法簽訂書(shū)面施工合同,并全面履行,。

第六條任何單位和個(gè)人,,不得利用合同進(jìn)行違法活動(dòng),不得損害國(guó)家,、社會(huì)和第三方利益及擾亂建筑市場(chǎng)秩序,。

第七條簽訂施工合同必須具備以下條件:l.初步設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn);2.工程項(xiàng)目已經(jīng)列人年度建設(shè)計(jì)劃;3.有能夠滿(mǎn)足施工需要的設(shè)計(jì)文件和有關(guān)技術(shù)資料;4.建設(shè)資金和主要建筑材料設(shè)備來(lái)源已經(jīng)落實(shí);5.招投標(biāo)工程,中標(biāo)通知書(shū)已經(jīng)下達(dá),。

第八條簽訂施工合同,,必須按照《建設(shè)工程施工合同示范文本》的'“合同條件”,明確約定合同條款,。對(duì)可能發(fā)生的問(wèn)題,,要約定解決辦法和處理原則。合同應(yīng)具備以下主要內(nèi)容:1.工程名稱(chēng),、地點(diǎn),、范圍、內(nèi)容,,工程價(jià)款及開(kāi)竣工日期;2.雙方的權(quán)利,、義務(wù)和一般責(zé)任;3.施工組織設(shè)計(jì)的編制要求和工期調(diào)整的處置辦法;4.工程質(zhì)量要求、檢驗(yàn)與驗(yàn)收方法;5.合同價(jià)款調(diào)整與支付款方式;6.材料,、設(shè)備的供應(yīng)方式與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);7.設(shè)計(jì)變更;8.竣工條件與結(jié)算方式;9.違約責(zé)任及處置辦法;10.爭(zhēng)議解決方式;11.安全生產(chǎn)防護(hù)措施,。

第九條發(fā)包方可以將組織、管理和協(xié)調(diào)工程建設(shè)的權(quán)力及職責(zé),,委托給具備相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔(dān),。在簽訂監(jiān)理委托合同時(shí),應(yīng)明確監(jiān)理單位的權(quán)限和責(zé)任,,并寫(xiě)進(jìn)施工合同,。施工合同賦予監(jiān)理單位的權(quán)限和責(zé)任,應(yīng)與監(jiān)理委托合同中明確的權(quán)限,、責(zé)任一致,。

第十條承發(fā)包雙方應(yīng)參照國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)或省,、自治區(qū)、直轄市頒發(fā)的工期定額,,確定相應(yīng)的施工工期,,以確保工程質(zhì)量。沒(méi)有工期定額的工程,,由雙方協(xié)商確定合理工期,。

第十一條工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求必須符合國(guó)家、行業(yè)或地方有關(guān)規(guī)定,。對(duì)材料、設(shè)備,、施工工藝和工程質(zhì)量的檢查與驗(yàn)收要求,,發(fā)包方應(yīng)在合同中約定,承包方應(yīng)嚴(yán)格按施工合同和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求組織施工,。

第十二條工程價(jià)款應(yīng)以定額和相應(yīng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)作為指導(dǎo)價(jià)格,,通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)和雙方協(xié)商合理確定合同價(jià)款,并按合同約定對(duì)價(jià)款進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整,。

第十三條發(fā)包方應(yīng)將全部工程發(fā)包給一個(gè)施工企業(yè)總承包,,簽訂總包合同;但大型或?qū)I(yè)復(fù)雜的工程也可分別發(fā)包給幾個(gè)施工企業(yè)承包。承包方經(jīng)征得發(fā)包方同意,,或在施工合同中另有約定,,才準(zhǔn)將部分工程分包,簽訂分包合同,。對(duì)此,,承包方需在分包現(xiàn)場(chǎng)派出具有相應(yīng)資質(zhì)的常駐人員,管理,、監(jiān)督分包方履行合同,。對(duì)分包工程的質(zhì)量、工期和分包方行為造成違反總包合同的,,由承包方承擔(dān)責(zé)任,。分包合同與總包合同發(fā)生抵觸時(shí),以總包合同為準(zhǔn),。

第十四條各級(jí)政府建設(shè)行政主管部門(mén)要按照轉(zhuǎn)換政府職能的要求,,對(duì)施工合同進(jìn)行以下管理:1.宣傳貫徹國(guó)家有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同方面的法律、法規(guī)和方針政策;2.貫徹國(guó)家制訂的施工合同示范文本,,并組織推行和指導(dǎo)使用;3.組織培訓(xùn)合同管理人員,,指導(dǎo)合同管理工作,總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn); 4.對(duì)施工合同簽訂進(jìn)行審查,,監(jiān)督檢查合同履行,,依法處理存在的問(wèn)題,,查處違法的行為;5.制訂簽訂和履行合同的考核指標(biāo),并組織考核;表彰先進(jìn)的合同管理單位;6.確定損失賠償范圍;7.調(diào)解施工合同糾紛,。

第十五條發(fā)包方應(yīng)加強(qiáng)施工合同的內(nèi)部管理:1.建立管理制度;2.向工地派駐具備相應(yīng)資質(zhì)的代表,,或聘請(qǐng)監(jiān)理單位及具備相應(yīng)資質(zhì)的人員負(fù)責(zé)監(jiān)控承包方履行合同。

第十六條承包方應(yīng)自覺(jué)把合同管理作為轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的工作內(nèi)容,,加強(qiáng)內(nèi)部管理:1.制訂管理辦法,,建立嚴(yán)格制度,有專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)管理;2.向工地派駐具備相應(yīng)資質(zhì),、熟悉合同的管理人員,。

第十七條發(fā)包方須在施工合同正式簽訂之前,將雙方協(xié)商一致的合同草案,,送建設(shè)行政主管部門(mén)或其授權(quán)機(jī)構(gòu)審查,。審查的主要內(nèi)容:1.是否有違反法律法規(guī)和違反合同簽訂原則的條款;2.雙方是否具備相應(yīng)資質(zhì)和履行合同的能力;3.有無(wú)損害國(guó)家,、社會(huì)和第三者利益的條款;4.是否具備簽訂合同的必要條件;5.合同條款是否完備,、內(nèi)容是否詳盡準(zhǔn)確; 6.雙方駐工地代表是否具備規(guī)定的資質(zhì)條件;7.工期、質(zhì)量和合同價(jià)款等條款是否符合本辦法第十,、第十一和第十二條的規(guī)定,。

第十八條建設(shè)行政主管部門(mén)或其授權(quán)機(jī)構(gòu),,在收到合同草案之日起10日內(nèi)予以審查,,提出意見(jiàn)。承發(fā)包雙方應(yīng)按審查意見(jiàn)迸行修改,,重新報(bào)送,待合同符合要求后,,正式簽訂施工合同,。主管部門(mén)10日內(nèi)不作答復(fù),可視為該合同已符合要求,雙方可正式簽訂施工合同,。合同簽訂之日起5日內(nèi),,將合同文本報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén)或其授權(quán)機(jī)構(gòu)和開(kāi)戶(hù)銀行備案,。

第十九條凡不簽訂書(shū)面合同,、或不按規(guī)定辦理報(bào)送審查,、備案手續(xù),,不按建設(shè)行政主管部門(mén)或其授權(quán)機(jī)構(gòu)審查意見(jiàn)修改文本的,,建設(shè)行政主管部門(mén)應(yīng)責(zé)令補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù),或采取其他有關(guān)措施處置,。

第二十條在履行合同中有違反法律、法規(guī)和擾亂建筑市場(chǎng)秩序行為的,,建設(shè)行政主管部門(mén)應(yīng)提出警告,或依法令其停止施工,,或中止合同履行,。發(fā)生后兩種情況時(shí),當(dāng)事人雙方應(yīng)保護(hù)好已完工程,,按責(zé)任各自承擔(dān)保護(hù)費(fèi)用,。

第二十一條合同簽訂后,一方拒絕履行合同,,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,。因一方違約使合同不能履行,經(jīng)另一方提出要求后,,建設(shè)行政主管部門(mén)或其授權(quán)機(jī)構(gòu),,可依法采取措施,保證合同履行,。

第二十二條變更或解除合同應(yīng)簽訂書(shū)面協(xié)議,。解除合同的,應(yīng)在簽訂協(xié)議之日起5日內(nèi)將協(xié)議報(bào)送原備案機(jī)關(guān)。

第二十三條當(dāng)施工合同在履行中發(fā)生爭(zhēng)議,、糾紛,,雙方應(yīng)在努力保持施工連續(xù)、不使工程質(zhì)量受到損害的情況下,,按合同約定的解決方法和程序進(jìn)行調(diào)解,、申請(qǐng)仲裁或向法院起訴。

第二十四條對(duì)假冒其它組織或他人名義簽訂施工合同,,或?qū)⒑贤糜谶`法活動(dòng)的,,視情節(jié)輕重處以20,000元以下罰款;構(gòu)成犯罪的,,由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任,。

第二十五條對(duì)違反第十三條規(guī)定將工程轉(zhuǎn)包的,或有其他擾亂建筑市場(chǎng)行為的,,處以20,,000元以下罰款。

第二十六條凡違反本辦法有關(guān)規(guī)定的,,建設(shè)行政主管部門(mén)根據(jù)情節(jié)輕重,,還可給予當(dāng)事人以必要的警告、停業(yè)整頓,、降低資質(zhì)等級(jí),、收回資格證書(shū),或其他行政處分,。

第二十七條當(dāng)事人對(duì)處罰決定不服的,,可在收到處罰通知書(shū)之日起15日內(nèi),向做出處罰決定的上一級(jí)機(jī)關(guān)申請(qǐng)復(fù)議,。對(duì)復(fù)議決定不服的,,可在收到復(fù)議決定之日起15日內(nèi)向法院起訴。也可以直接向法院起訴,。逾期不申請(qǐng)復(fù)議或者不向法院起訴,,又不服從處罰決定的,由作出處分機(jī)關(guān)申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行,。

第二十八條本辦法由建設(shè)部負(fù)責(zé)解釋,。

第二十九條各省,、自治區(qū),、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)可根據(jù)本辦法制定實(shí)施辦法或細(xì)則,。

第三十條本辦法自發(fā)布之日起施行。

工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定158號(hào)篇三

一,、審查,、審核制度

(一)對(duì)施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案,,審查是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。

(二)檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全管理機(jī)構(gòu)的建立情況,,督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況,。

(三)審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。

(四)審查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格,,是否與投標(biāo)文件相一致,。

(五)審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書(shū)是否合法有效,。

(六)審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案,、安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃和支付申請(qǐng)。

(七)核查施工起重機(jī)械,、整體提升腳手架,、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的拆除、安裝和驗(yàn)收手續(xù)是否符合要求,。

二,、巡視、檢查,、驗(yàn)收制度

(一)現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行定期或不定期的巡視檢查,,對(duì)監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患,及時(shí)書(shū)面要求施工單位整改,。情況嚴(yán)重的,,責(zé)令施工單位暫時(shí)停止施工并呈報(bào)建設(shè)單位,施工單位拒不整改或者不停止施工的,,及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告,。

(二)監(jiān)理人員應(yīng)在施工過(guò)程中采取巡查或抽查的方式,隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行檢查;對(duì)于違章指揮,、違章操作應(yīng)當(dāng)立即制止,,對(duì)于需要協(xié)調(diào)解決的,應(yīng)組織召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題專(zhuān)題會(huì)研究解決,,及時(shí)消除安全隱患。

(三)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,,監(jiān)理人員要加強(qiáng)巡視,、旁站。

(四)檢查現(xiàn)場(chǎng)施工單位是否按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)施工方案組織施工,,及時(shí)制止違章施工作業(yè),。

(五)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械、整體提升腳手架,、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)是否符合規(guī)定,。

(六)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,。

(七)督促施工單位進(jìn)行安全自查工作,并對(duì)施工單位自查情況進(jìn)行抽查,。

(八)要求施工單位對(duì)其使用的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備提供出廠合格證及安全性能說(shuō)明文件,。

(九)對(duì)建設(shè)單位、政府部門(mén)組織的安全大檢查中提出的問(wèn)題,,督促施工單位按期整改,,復(fù)查后將整改情況向檢查單位反饋。

三,、督促整改制度

(一)對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)安全事故隱患,,應(yīng)書(shū)面通知施工單位,并督促其立即整改;情況嚴(yán)重的,,監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令,,要求施工單位停工整改,并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位,。監(jiān)理單位應(yīng)檢查事故隱患整改結(jié)果,,簽署復(fù)查或復(fù)工意見(jiàn)。

(二)施工單位拒不整改或不停工整改的,,監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)主管部門(mén)或工程項(xiàng)目的行業(yè)主管部門(mén)報(bào)告,,以電話(huà)形式報(bào)告的,應(yīng)當(dāng)有通話(huà)記錄,,并及時(shí)補(bǔ)充書(shū)面報(bào)告,。

(三)檢查、整改,、復(fù)查,、報(bào)告等情況應(yīng)記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)中,。

四,、工地例會(huì)制度

(一)日常的工地例會(huì)中,應(yīng)有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容,,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和存在問(wèn)題,,提出整改意見(jiàn),并督促落實(shí),。

(二)必要時(shí),,可由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表,、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理員組織各參建單位召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)議,。

(三)工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽,。

五,、安全監(jiān)理資料管理,、歸檔制度

(一)安全監(jiān)理資料的管理由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),安全監(jiān)理員負(fù)責(zé)收集,,總監(jiān)指定專(zhuān)人保管,。

(二)總監(jiān)理工程師要對(duì)安全監(jiān)理資料的收集、保管工作經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

(三)建立安全監(jiān)理資料歸檔制度,,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的收集、整理,、分類(lèi)及立卷歸檔,。

(四)工程竣工后,將有關(guān)安全監(jiān)理資料按規(guī)定立卷歸檔,。

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