隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

部門的經(jīng)理述職報告 部門經(jīng)理述職報告結(jié)束語篇一

一、帶頭學習,、貫徹,、落實小平理論和三個代表的重要思想，努力提高自身的政治理論素質(zhì)和工作能力,，堅持正確的政治方向,，自覺地與黨中央保持高度一致。

二,、認真落實公司創(chuàng)五好班子規(guī)劃要求,，切實抓好班子的思想作風建設(shè)，并定期檢查,，分析創(chuàng)建情況,。

三、模范執(zhí)行民主集中制原則,，切實搞好與班子成員的團結(jié),，當好班長,，帶好一班人。堅持重大問題集體討論,，按程序決策;遇事多與班子成員商量,，不搞個人說了算;經(jīng)常與班子成員交心通氣，多開展批評與自我批評,。做到心胸開闊,，心懷坦蕩。

四,、勤政為民，開拓創(chuàng)新,，理清工作思路，開創(chuàng)工作新局面,，向改革要效益,，向市場要效益，向管理要效益,。想實招,，干實事，求實效,，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),。全年完成收入407.5萬元，實現(xiàn)利潤72.4萬元,，完成高線指標52.5萬元的137.9%。

五,、注意工作方式,，改進工作方法,，注意調(diào)查研究,。深入基層，深入實際,，深入市場,，了解市場，開拓市場,，認真落實分工負責制和逐級負責制，發(fā)揮班子的整體功能和全員積極性。

六,、廉潔自律,，勤政為民，模范遵守國家法律和黨的紀律,，以及財政紀律,，守法經(jīng)營，依法辦事,，公開辦公,，不以權(quán)謀私，不搞暗箱操作,，不行賄受賄,，不做任何有損國格人格和公司形象的事。

七,、關(guān)心群眾生活,，維護職工利益，努力營造團結(jié)和諧,、健康向上的企業(yè)氛圍,，在全面提高企業(yè)效益的同時，盡可能提高員工收入,，改善員工的物質(zhì)文化生活,。職工全年收入較上年提高8.2%。

可以說,，一年來我和班子成員圍繞經(jīng)開公司的改革和發(fā)展想了一些辦法,，做了一些工作，取得了一些初步效果,。但距離股份公司黨委,、董事會和公司領(lǐng)導的要求還有不少差距，尤其是自身存在的問題還不少,。比如：對公司發(fā)展的長遠目標和思路,，還缺乏深入的思考;按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，管理還未完全到位;作為股東派出的產(chǎn)權(quán)代表,，向股東報告有關(guān)情況不夠;作為班長,，與班子成員的個別交心、談心不夠;身為基層領(lǐng)導,，一些小節(jié)問題不十分注意,，容易造成不良影響，自身修養(yǎng)還有待加強,。

但自己有決心,，也有信心,，克服不足，把工作做得更好,，不辜負股東的要求,、領(lǐng)導的期望。

特此報告,。不妥之處,，請批評指正。

部門的經(jīng)理述職報告 部門經(jīng)理述職報告結(jié)束語篇二

各位領(lǐng)導,、各位同事：

首先,，我要感謝公司領(lǐng)導對我的信任、支持和幫助,，我會繼續(xù)努力,，把部門業(yè)務(wù)工作做的更好，不辜負領(lǐng)導的期望,！

2**0年8月我被任命為總經(jīng)理工作部副經(jīng)理，主管部門業(yè)務(wù)工作,，并協(xié)助領(lǐng)導做好公司業(yè)務(wù)工作的管理,。半年多以來，我對自己提出了更高的要求,，在努力適應(yīng)新的崗位要求的前提下,，不斷學習、努力提高,，改變過去被動工作的狀態(tài),，主動思考、主動工作,、主動溝通,。在領(lǐng)導的支持和同事們的配合下，我圍繞部門工作特點和工作規(guī)律,，認真履行自己的職責,，集中大家的智慧，凝聚大家的力量,，不敢有絲毫的懈怠,，扎扎實實地開展了各項工作，較好地完成了工作任務(wù),。

下面,，將我任職以來的學習、工作情況進行述職,，不妥之處敬請批評指正,。同時,，更希望領(lǐng)導和同事們對我的工作多提寶貴意見，以便我在今后的工作中不斷改進和提高,。

一,、任職以來主要工作小結(jié)

（一）公司級會議的組織、準備和落實

1,、 按期組織召開公司總經(jīng)理辦公會及經(jīng)營管理會,，督促落實公司級會議確定的待落實工作，協(xié)助領(lǐng)導推進重點業(yè)務(wù)工作的開展,。

2,、 帶領(lǐng)部門人員協(xié)助工會組織召開了2**1年工作會

及新春聯(lián)歡會。全程參與了會場聯(lián)絡(luò),、會議資料準備,、物品采購、節(jié)目審定,、會議事務(wù)的溝通協(xié)調(diào)等各個環(huán)節(jié),，個人工作能力得到了鍛煉和提升，工作更加嚴謹,、細致,。

（二）公司級資料的起草和準備

完成公司級材料和公司領(lǐng)導發(fā)言稿的起草和準備，包括公司級會議資料的準備,、上級單位調(diào)研材料,、公司半年、全年工作總結(jié)和計劃,、上級領(lǐng)導慰問匯報材料,、領(lǐng)導班子例會匯報材料等。半年以來,，為了更好的完成上述工作,，我不斷的學習，查閱資料,，努力的充實自己,，提高自身的能力素質(zhì)，使自己在文字表達上有更大的突破,。

（三）業(yè)務(wù)工作的開展

1,、總經(jīng)理工作部作為公司業(yè)務(wù)支持和協(xié)調(diào)、督辦部門,，對于公司業(yè)務(wù)工作的開展至關(guān)重要,，因此我始終堅決執(zhí)行公司各項制度，不斷學習了解業(yè)務(wù)支持和配合流程,，為保證公司業(yè)務(wù)工作正常,、有序開展起到應(yīng)有的作用,。

2、堅持公司“以市場為龍頭”理念,，參與修訂了《經(jīng)營目標管理辦法》,，協(xié)助領(lǐng)導調(diào)整了經(jīng)營目標的測算和統(tǒng)計原則，將目標更加合理的下放到市場部和項目經(jīng)理個人,。

3,、完成了20xx年經(jīng)營目標的統(tǒng)計測算。

4,、根據(jù)公司要求重新梳理了工程檔案,，按年度、工號核對檔案名稱,，梳理每個工程檔案的內(nèi)容,，建立移交資料目錄、檔案目錄,，使檔案管理更加規(guī)范,。

5、完成公司各項股東變更,、經(jīng)營范圍及注冊資金變更,、營業(yè)執(zhí)照年審等工作，并完善工商變更手續(xù)的內(nèi)部管理,。

6、配合財務(wù)部完成了2**0年度財務(wù)審計工作,。

7,、協(xié)助領(lǐng)導完成公司各項法律事務(wù)工作。

二,、下一步工作計劃

1,、協(xié)助領(lǐng)導對公司制度、流程及表格進行梳理和完善,，使之能夠與公司下一步發(fā)展相適應(yīng),；

2、重點完成電力工程施工總承包三級資質(zhì)的申辦工作,；

3,、完成2**0年指標統(tǒng)計測算工作，兌現(xiàn)獎勵和考核,；完成2**1年項目經(jīng)理個人經(jīng)營指標的簽訂工作,；

4、2**1年3月開始辦理營業(yè)執(zhí)照年審,；

5,、總經(jīng)理工作部是公司業(yè)務(wù)流程制度執(zhí)行的監(jiān)督管理部門和溝通各部門配合的協(xié)調(diào)部門,，下一步我要重點考慮如何使總經(jīng)理工作部督辦、協(xié)調(diào)職能更加深入,，真正起到統(tǒng)籌,、監(jiān)督、協(xié)調(diào)公司業(yè)務(wù)的作用,。

三,、工作中存在的不足

首先，在工作中由于年齡較輕,，工作方法過于簡單,，缺乏與相關(guān)部門之間的溝通，在一些問題的處理上顯得還不夠成熟,。

其次,，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。

再次,，自己在綜合素質(zhì)上距公司的要求還有一定差距,。

這些不足，我在今后的工作中一定加以改進和克服,，請各位領(lǐng)導,、同事對我多提寶貴意見，我一定虛心接受,，努力改進,。在下一步的工作中，我要虛心向其它同事學習工作和管理經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法,，努力提高業(yè)務(wù)理論水平，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,。

在此我衷心感謝各位領(lǐng)導一直以來對我的幫助、信任和支持,，在今后的工作中,，我會繼續(xù)盡心盡力，積極主動地抓好本職工作,，認真履行自己的工作職責,，與同事們一起，努力工作,，恪盡職守,，將壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鲃恿Γ员貏俚男判挠庸ぷ魈魬?zhàn),，完成公司交給我的各項工作,！同時,，我會進一步增強責任意識，提高完成工作的標準,，為公司在新年度的工作中再上新臺階,、更上一層樓貢獻出自己的力量。

部門的經(jīng)理述職報告 部門經(jīng)理述職報告結(jié)束語篇三

我于 20xx 年 x 月 x 日進入公司工作,，現(xiàn)在已有 1 個多年頭了,。時光荏苒， 歲月如梭,。在運營的崗位上結(jié)識了許多的伙伴,，大家能在一起工作就是緣分，我 們彼此也非常珍惜這種緣分,， 大家都在積極努力讓工作順利的開展下去,，下面讓 我來對自己做一個總結(jié)。

運營工作相對來說是比較繁瑣和復(fù)雜的,。

在這里不但需要學習場務(wù)等基礎(chǔ)崗 位,，還要學習票房和賣品等現(xiàn)金崗位，工作當中發(fā)生任何事情都是有可能的,。這 就要求我們必須保持高度的注意力,，稍微疏忽一下，就可能出現(xiàn)出錯票,，找錯錢 等錯誤,，還要面對各種各樣的顧客，每個顧客都是獨立的個體,，但他們又都互相 聯(lián)系著,，一個客訴處理不好，就可能影響到其他的顧客,。

進入運營部后我主要負責場務(wù)工作， 場務(wù)相對票房和賣品來說就顯得更加的 瑣碎,，因為他不想賣品和票房這樣的現(xiàn)金崗位,，自己做好自己的事情就可以了， 場務(wù) 3d 廳進散場通常都需要 2 個以上員工來完成,，這就需要更好去協(xié)調(diào)他們的 工作與分工,， 當然在這一年里我們出現(xiàn)過各種各樣的錯誤，但我們沒有氣餒和放 棄,， 我們不斷的尋找著原因與問題,， 總是在第一時間就把問題及時的反饋與處理， 以減少影城的損失,。在運營部白經(jīng)理和部門同事的耐心指導下,，較快地適應(yīng)了公 司工作,，逐步了解了部門職責，負責的場務(wù)工作的大致流程與要求,。剩下的就是 需要靠自己在日后的工作中盡快熟悉業(yè)務(wù),，提高自己的工作效率。

在部門的工作中,， 我一直嚴格要求自己,，認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任 務(wù)。不懂的問題虛心向領(lǐng)導和同事學習請教,，不斷提高充實自己,，希望可以為公司的建設(shè)盡一份力。當然,，也曾出現(xiàn)一些小差小錯,，通過領(lǐng)導的指正，讓我學到 了更多,，也讓我明白必須用更加嚴謹端正的心態(tài)去學習和工作,。前事之鑒，后事 之師,。

這些經(jīng)歷讓我在不斷的反省和思考中逐漸變得成熟,，在處理各種問題時考 慮得更加全面。在此,，我要衷心地感謝公司給我一個學習和成長的機會,，感謝領(lǐng) 導對我的入職指引和幫助，以及對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。

它的背后牽涉到了管理費用的收取和 公司的產(chǎn)值,，預(yù)示了公司新的發(fā)展前景。一份資料,，雖然只是登記其來處去處,， 但是卻是公司運營與管理必不可少的。

也曾少不更事和顧客發(fā)生過摩擦,，但是通過領(lǐng)導對我耐心的指導,，我漸漸的 學會一些應(yīng)對難纏顧客的方法。

自己的工作還有很多的漏洞需要去彌補,，并沒有想象當中的好,，要建立自己 的目標，同時也要清楚自身的優(yōu)勢與劣勢,。我很贊同白巖松先生的話：人要體現(xiàn) 自己的價值,，就必須具備自我的不可替代性。即必須要具備別人所不能的東西。

于是我開始思考,，自己究竟具備什么,？？ 四,、時間——環(huán)境是催化劑自己需要努力自我提升,。

一個人如果希望自己獲得認可，在工作中體現(xiàn)自己的不可替代性,，那么就必 須要不斷提升自我能力,，增創(chuàng)自我價值。也就必須具備至少某一項技能,。

這是在運營的沃土上,， 讓我逐漸認清了自己當前面臨的嚴峻形勢和亟待解決 的問題。然后從內(nèi)心開始給自己一個定位,，為了更好的工作,，自己應(yīng)該開始做點 什么。

即使只是一顆螺絲釘,， 但是要正常高效的工作,，也必須有大環(huán)境的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn) 做基礎(chǔ)，小部門的人力物力財力充沛,、資源融洽共享,，才能促進企業(yè)發(fā)展。一年以來在運營的工作過程中,，讓我體會到了公司濃情厚重的企業(yè)文化,，領(lǐng) 導親切樸實的人情關(guān)懷， 同事隨意大方的快樂相處,，以及工作讓讓人心浮氣躁和 坦然若出的鮮明快樂,。我逐漸喜歡上了這里，也因為喜歡,，所以會讓我有更多完 善自我提高自我的動力,。我希望，自己能為 獻出自己的光和熱,。所以也自然 會一如既往的努力,！ 運營員工： 20xx-x-x