無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀,。

會(huì)議管理制度細(xì)則篇一

第一章：會(huì)議組織

第一條：企業(yè)級(jí)會(huì)議：企業(yè)員工大會(huì)、企業(yè)技術(shù)人員會(huì)以及各種代表大會(huì),，應(yīng)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)后,，由各部門分別負(fù)責(zé)組織召開。

第二條：專業(yè)會(huì)議：即全企業(yè)性的技術(shù),、業(yè)務(wù)綜合會(huì)(如經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì),、質(zhì)量分析會(huì)、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì),、生產(chǎn)調(diào)度會(huì),、安全工作會(huì)等)，由分管副總經(jīng)理批準(zhǔn),，主管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)組織,。

第三條：系統(tǒng)和部門工作會(huì)：各部門召開的工作會(huì)，由各部門主管決定召開并負(fù)責(zé)組織,。

第四條：班組(小組)會(huì)：由各班組長(zhǎng)決定并主持召開,。

第五條：上級(jí)企業(yè)或外單位在我企業(yè)召開的會(huì)議(如現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、報(bào)告會(huì),、辦公會(huì)等)或業(yè)務(wù)會(huì)(如聯(lián)營洽談會(huì),、用戶座談會(huì)等)，一律由總經(jīng)理辦公室受理安排,，有關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)口部門協(xié)助做好會(huì)務(wù)工作,。

第二章：會(huì)議安排

第六條：例會(huì)的安排

為避免會(huì)議過多或重復(fù),，企業(yè)正常性的會(huì)議一律納人例會(huì)制，原則上要按例行規(guī)定的時(shí)間,、地點(diǎn),、資料組織召開。例行會(huì)議安排如下：

1.行政技術(shù)會(huì)議

(1)總經(jīng)理辦公會(huì)

研究,、部署行政工作,，討論決定企業(yè)行政工作重大問題。

(2)行政事務(wù)會(huì)

總結(jié)評(píng)價(jià)當(dāng)月行政工作狀況,，安排布置下月工作任務(wù),。

(3)班組長(zhǎng)以上經(jīng)營管理大會(huì)(或企業(yè)員工大會(huì))

總結(jié)上期(半年、全年)工作狀況,，部署本期(半年,、全年)工作任務(wù)。

(4)經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)

匯報(bào),、分析企業(yè)計(jì)劃執(zhí)行狀況和經(jīng)營活動(dòng)成果,，評(píng)價(jià)各方面的工作狀況，肯定成績(jī),，指出失誤,，提出改善措施，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

(5)質(zhì)量分析會(huì)

匯報(bào),、總結(jié)上月產(chǎn)品質(zhì)量狀況，討論分析質(zhì)量事故(問題),，研究決定質(zhì)量改善措施,。

(6)安全工作會(huì)(含治安、消防工作)

匯報(bào)總結(jié)前期安全生產(chǎn),、治安,、消防工作狀況，分析處理事故,，檢查分析事故隱患,，研究確定安全防范措施。

(7)技術(shù)工作會(huì)(含生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì))

匯報(bào),、總結(jié)當(dāng)月的技術(shù)改造,、新產(chǎn)品開發(fā)、科研,、技術(shù)和日常生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃及其完成狀況,，布置下月技術(shù)工作任務(wù)，研究確定解決有關(guān)技術(shù)問題的措施方案,。

(8)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)

調(diào)度,、平衡生產(chǎn)進(jìn)度,，研究解決各部門不能自行解決的重大問題。

(9)部門事務(wù)會(huì)

檢查,、總結(jié),、布置工作。

(10)班組會(huì)

檢查,、總結(jié),、布置工作。

2.各類代表大會(huì)

(1)員工代表大會(huì),。

(2)部門員工大會(huì)(或員工代表小組會(huì)),。

(3)科協(xié)會(huì)員代表大會(huì)。

(4)企協(xié)會(huì)員代表大會(huì),。

3.民主管理會(huì)議

(1)企業(yè)管理委員會(huì)議,。

(2)總經(jīng)理、工會(huì)主席聯(lián)席會(huì),。

(3)生產(chǎn)管理委員會(huì)議,。

(4)生活福利委員會(huì)議,。

4.論文,、成果發(fā)布會(huì)

(1)科協(xié)年會(huì)。

(2)企協(xié)年會(huì),。

(3)政治思想工作研究會(huì)年會(huì),。

(4)質(zhì)量控制成果發(fā)布會(huì)。

(5)科技成果發(fā)布會(huì),。

(6)信息發(fā)布會(huì),。

(7)企管成果發(fā)布會(huì)。

第七條：其他會(huì)議的安排

凡涉及多個(gè)部門主管參加的各種會(huì)議,，均須于會(huì)議召開前10天經(jīng)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，分別報(bào)兩辦匯總，并由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一安排,，方可召開,。

1.總經(jīng)理辦公室每周六應(yīng)將企業(yè)例會(huì)和各種臨時(shí)會(huì)議，統(tǒng)一平衡并編制會(huì)議計(jì)劃,，分發(fā)到企業(yè)主要管理人員及有關(guān)服務(wù)人員,。

2.凡總經(jīng)理辦公室已列入會(huì)議計(jì)劃的會(huì)議，如需改期,，或遇特殊狀況需安排新的其他會(huì)議時(shí),，召集單位應(yīng)提前2天報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理辦公室調(diào)整會(huì)議計(jì)劃。未經(jīng)總經(jīng)理辦公室同意,，任何人不得隨便打亂正常會(huì)議計(jì)劃,。

3.對(duì)于準(zhǔn)備不充分,、重復(fù)性或無多大作用的會(huì)議，總經(jīng)理辦公室有權(quán)拒絕安排,。

4.對(duì)于參加人員相同,、資料接近、時(shí)間相近的幾個(gè)會(huì)議,，總經(jīng)理辦公室有權(quán)安排合并召開,。

5.各部門會(huì)議的會(huì)期務(wù)必服從企業(yè)統(tǒng)一安排，各部門小會(huì)不應(yīng)與企業(yè)例會(huì)同期召開(與會(huì)人員不發(fā)生時(shí)間上的沖突除外),，應(yīng)堅(jiān)持小會(huì)服從大會(huì),、局部服從整體的原則。

第三章：會(huì)議的準(zhǔn)備

第八條：會(huì)議主持人和召集單位與會(huì)人員都應(yīng)分別做好有關(guān)準(zhǔn)備工作(包括擬好會(huì)議議程,、提案,、匯報(bào)總結(jié)提綱、發(fā)言要點(diǎn),、工作計(jì)劃草案,，決議決定草案，落實(shí)會(huì)場(chǎng),，安排好座位,，備好茶具茶水、獎(jiǎng)品,、紀(jì)念品,，通知與會(huì)者等)。

第九條：參加企業(yè)辦公例會(huì)的人員無特殊原因不能請(qǐng)假,，如請(qǐng)假需經(jīng)主持人批準(zhǔn),。

第十條：有以下原因，副總裁以上的高層管理人員可提議臨時(shí)或提前召開企業(yè)辦公例會(huì)：

1.有重要事項(xiàng)需提交企業(yè)辦公例會(huì)討論決定;

2.各部門重要業(yè)務(wù)管理人員的錄用及辭退,。

第十一條《會(huì)議紀(jì)要》屬企業(yè)內(nèi)部重要文件,，具有必須范圍的保密性，未經(jīng)批準(zhǔn)不得外傳,。

第十二條：與會(huì)人員應(yīng)知無不言,、集思廣益，一經(jīng)會(huì)議決定之事,，應(yīng)按期完成,。

第十三條：與會(huì)人員務(wù)必嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律，不得隨意走動(dòng),，不得使用手機(jī),、傳呼機(jī)。

會(huì)議管理制度細(xì)則篇二

為貫徹國家、省市關(guān)于厲行節(jié)約,、制止奢侈浪費(fèi)和精簡(jiǎn)會(huì)議的有關(guān)精神,，加強(qiáng)和規(guī)范部機(jī)關(guān)會(huì)議費(fèi)管理，提高會(huì)議效率和質(zhì)量,，節(jié)約會(huì)議經(jīng)費(fèi)開支,，根據(jù)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》有關(guān)規(guī)定，參照《松原市市直機(jī)關(guān)會(huì)議費(fèi)管理辦法》,，結(jié)合我部實(shí)際,，制定本制度。

一,、會(huì)議范圍

按照《松原市市直機(jī)關(guān)會(huì)議費(fèi)管理辦法》會(huì)議分類規(guī)定,，我部召開的會(huì)議定為二類至五類。

1.二類會(huì)議,。以市委,、市政府名義召開，要求縣(市,、區(qū)),、開發(fā)區(qū)和市直有關(guān)部門(單位)負(fù)責(zé)同志參加，由市委組織部承辦的會(huì)議;

2.三類會(huì)議,。以市委組織部名義召開,，要求縣(市、區(qū)),、開發(fā)區(qū)和市直有關(guān)部門(單位)負(fù)責(zé)同志參加的全市性工作會(huì)議;

3.四類會(huì)議,。以市委組織部或科室名義召開,，要求縣(市,、區(qū))、開發(fā)區(qū)和市直部門(單位)有關(guān)人員參加的單項(xiàng)工作會(huì)議,。

4.五類會(huì)議,。其他業(yè)務(wù)性會(huì)議，包括小型研討會(huì),、座談會(huì),、評(píng)審會(huì)等。

二,、會(huì)議計(jì)劃及審批

實(shí)行會(huì)議計(jì)劃審批制度,。每年10月底前，各科室提出下一年度會(huì)議計(jì)劃(包括會(huì)議名稱,、召開的理由,、主要資料、時(shí)間地點(diǎn),、參會(huì)人員,、工作人員數(shù)及所需經(jīng)費(fèi)等),，由辦公室分類、匯總,，構(gòu)成市委組織部擬召開的年度會(huì)議計(jì)劃,，并按照以下程序?qū)徟?/p>

1.二、三類會(huì)議,。會(huì)議計(jì)劃經(jīng)部長(zhǎng)辦公會(huì)研究后,，報(bào)送市委辦公室審核、市委批準(zhǔn)后執(zhí)行,。三類會(huì)議原則上每年不超過1次,。

2.四類會(huì)議。會(huì)議計(jì)劃經(jīng)部長(zhǎng)辦公會(huì)研究審批后執(zhí)行,，并將會(huì)議計(jì)劃報(bào)送市委辦公室備案,。四類會(huì)議原則上每年不超過2次。

3.五類會(huì)議,。由分管部長(zhǎng)審核并報(bào)部長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

4.沒有列入年度會(huì)議計(jì)劃又確需召開的會(huì)議，相關(guān)科室應(yīng)將會(huì)議方案報(bào)分管副部長(zhǎng)審核,，再報(bào)部長(zhǎng)或部長(zhǎng)辦公會(huì)審定,。

三、會(huì)期

1.二類會(huì)議會(huì)期,，按照批準(zhǔn)的會(huì)議方案從嚴(yán)控制;三,、四、五類會(huì)議以及傳達(dá),、布置類會(huì)議會(huì)期均不得超過1天,。

2.會(huì)議報(bào)到和離開時(shí)間，二類會(huì)議合計(jì)不得超過2天,，三,、四、五類會(huì)議合計(jì)不得超過1天,。

四,、會(huì)議規(guī)模

1.二類會(huì)議參會(huì)人員按照批準(zhǔn)規(guī)模執(zhí)行，嚴(yán)格限定會(huì)議代表和工作人員數(shù)量,。

2.三類會(huì)議參會(huì)人員不得超過80人,，其中，縣(市,、區(qū)),、開發(fā)區(qū)參會(huì)人數(shù)控制在3人以內(nèi)。

以市委組織部或科室名義召開的單項(xiàng)工作會(huì)議，參會(huì)人數(shù)不得超過120人,，其中,，縣(市、區(qū))參會(huì)人數(shù)控制在1人以內(nèi),。其他業(yè)務(wù)性會(huì)議參會(huì)人員視資料而定,，一般不得超過50人。

五,、會(huì)務(wù)管理

(一)會(huì)務(wù)工作由承辦科室和辦公室共同負(fù)責(zé),。

(二)承辦科室負(fù)責(zé)的會(huì)務(wù)工作如下：

1.代擬會(huì)議方案、領(lǐng)導(dǎo)講話,、主持詞,、新聞通稿等;

2.印發(fā)通知、組織報(bào)名;

3.布置會(huì)場(chǎng);

4.印發(fā)會(huì)議材料;

5.組織與會(huì)人員入場(chǎng),、簽到,，統(tǒng)計(jì)會(huì)議出席狀況。

(三)辦公室負(fù)責(zé)的會(huì)務(wù)工作如下：

1.省級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、市領(lǐng)導(dǎo)和部領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)的協(xié)調(diào)和座次安排;

2.協(xié)調(diào)落實(shí)會(huì)議新聞宣傳,、安全警衛(wèi)、交通疏導(dǎo),、醫(yī)療服務(wù)等事宜;

3.安排與會(huì)人員食宿和接待;

4.配合承辦科室安排和布置會(huì)場(chǎng);

5.制作會(huì)議證件,，準(zhǔn)備會(huì)議用品;

6.帶給必要的車輛保障;

7.會(huì)務(wù)的其他協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。

六,、會(huì)議經(jīng)費(fèi)管理

(一)會(huì)議經(jīng)費(fèi)支出

1.會(huì)議費(fèi)開支范圍包括會(huì)議住宿費(fèi),、伙食費(fèi)、會(huì)議室租金,、交通費(fèi),、文件印刷費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)等,。交通費(fèi)是指用于會(huì)議代表接送站,，以及會(huì)議統(tǒng)一組織的代表考察,、調(diào)研等發(fā)生的交通支出,。會(huì)議代表參加會(huì)議發(fā)生的城市間交通費(fèi)，按照差旅費(fèi)管理辦法規(guī)定回單位報(bào)銷,。

2.會(huì)議費(fèi)開支實(shí)行綜合定額控制,，各項(xiàng)費(fèi)用之間能夠調(diào)劑使用。綜合定額標(biāo)準(zhǔn)為300元/人天,，其中：住宿費(fèi)150元/人天,、伙食費(fèi)100元/人天，其他費(fèi)用50元/人天。綜合定額標(biāo)準(zhǔn)是會(huì)議費(fèi)開支的上限,，應(yīng)在綜合定額標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)結(jié)算報(bào)銷,。

3.不得向參會(huì)人員收取會(huì)議費(fèi)或以任何方式向下屬機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位,、地方轉(zhuǎn)嫁,、攤派。

(二)會(huì)議經(jīng)費(fèi)結(jié)算

1.由辦公室按照會(huì)議計(jì)劃編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算,，報(bào)請(qǐng)部領(lǐng)導(dǎo)審批,。會(huì)議結(jié)束后7個(gè)工作日內(nèi),，辦公室財(cái)會(huì)人員會(huì)同承辦科室，共同審核會(huì)議實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,，確認(rèn)無誤后,，由辦公室統(tǒng)一結(jié)算。

2.會(huì)議費(fèi)報(bào)銷時(shí)應(yīng)當(dāng)帶給會(huì)議審批文件,、會(huì)議通知及實(shí)際參會(huì)人員簽到表,、定點(diǎn)飯店等會(huì)議服務(wù)單位帶給的費(fèi)用原始明細(xì)單據(jù)、電子結(jié)算單等憑證,。

七,、有關(guān)要求

(一)每年年底將非涉密會(huì)議的名稱、主要資料,、參會(huì)人數(shù),、經(jīng)費(fèi)開支等狀況在部?jī)?nèi)進(jìn)行公示，理解監(jiān)督,。

(二)嚴(yán)禁借會(huì)議名義組織會(huì)餐或安排宴請(qǐng),，嚴(yán)禁套取會(huì)議費(fèi)設(shè)立“小金庫”，嚴(yán)禁在會(huì)議費(fèi)中列支公務(wù)接待費(fèi),。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議用房標(biāo)準(zhǔn),，不得安排高檔套房;會(huì)議用餐嚴(yán)格控制菜品種類、數(shù)量和份量,，嚴(yán)禁帶給高檔菜肴,，不上煙酒;會(huì)場(chǎng)一律不擺花草，不制作背景板,，不帶給水果,。

(四)不得使用會(huì)議費(fèi)購置電腦、復(fù)印機(jī),、打印機(jī),、傳真機(jī)等固定資產(chǎn)以及開支與本次會(huì)議無關(guān)的其他費(fèi)用;不得組織會(huì)議代表旅游和與會(huì)議無關(guān)的參觀;嚴(yán)禁組織高消費(fèi)娛樂,、健身活動(dòng);嚴(yán)禁以任何名義發(fā)放紀(jì)念品;不得額外配發(fā)洗漱用品,。

會(huì)議管理制度細(xì)則篇三

1,、會(huì)議計(jì)劃管理

(1)各科室根據(jù)局年度工作目標(biāo)提前一個(gè)月提出會(huì)議計(jì)劃，報(bào)辦公室匯總,，由局長(zhǎng)辦公會(huì)議審定,。計(jì)劃資料包括會(huì)議名稱,、參加對(duì)象,、會(huì)議時(shí)間、人數(shù),、主要資料和經(jīng)費(fèi)預(yù)算及經(jīng)費(fèi)來源等,。

(2)擬定會(huì)議計(jì)劃務(wù)必貫徹精減會(huì)議的原則，各條線上的業(yè)務(wù)會(huì)議每年一般控制在二次以內(nèi),。要明確管理的層次性和會(huì)議的有效性,，可開可不開的會(huì)議堅(jiān)決不開，能合并的會(huì)議或資料要堅(jiān)決合并,，參加會(huì)議人數(shù)要壓縮,，會(huì)期盡可能縮短，盡量當(dāng)天往返,。

2,、會(huì)議審批手續(xù)

會(huì)議除需列入計(jì)劃外，還務(wù)必在會(huì)前履行審批手續(xù),。全區(qū)中小校園長(zhǎng)會(huì)議,，每年開l～2次，由局長(zhǎng)辦公會(huì)議決定;其他業(yè)務(wù)會(huì)議,，根據(jù)會(huì)議計(jì)劃由局分管領(lǐng)導(dǎo)簽署后由局長(zhǎng)審批;全區(qū)性比賽活動(dòng),，由局長(zhǎng)審批;未列入計(jì)劃但又確需召開的會(huì)議，由局長(zhǎng)批準(zhǔn),。

3,、會(huì)議經(jīng)費(fèi)管理

(1)凡需要局財(cái)務(wù)核撥經(jīng)費(fèi)的會(huì)議，會(huì)議經(jīng)費(fèi)按區(qū)財(cái)政局和本局的規(guī)定執(zhí)行,，同一類會(huì)議同一標(biāo)準(zhǔn),。主辦科室在發(fā)會(huì)議通知的同時(shí)填報(bào)《會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算審批表》，經(jīng)計(jì)財(cái)科負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見同意后連同會(huì)議通知擬文稿送辦公室審核,，再報(bào)分管財(cái)務(wù)局長(zhǎng)和局長(zhǎng)審批,。

(2)凡不需要局財(cái)務(wù)核撥經(jīng)費(fèi)的會(huì)議，職責(zé)科室須嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議計(jì)劃和財(cái)務(wù)制度,，把好經(jīng)費(fèi)使用關(guān),。

(3)未經(jīng)批準(zhǔn)召開的會(huì)議，一律不安排會(huì)議經(jīng)費(fèi),，一律不予報(bào)銷,。

4、會(huì)務(wù)管理

(1)全區(qū)性教育工作會(huì)議,、全區(qū)校長(zhǎng)會(huì)議的會(huì)務(wù)由辦公室主辦,，有關(guān)科室協(xié)助;業(yè)務(wù)會(huì)議由相應(yīng)科室主辦，辦公室和計(jì)財(cái)科協(xié)助,。會(huì)議主辦科室應(yīng)制定會(huì)務(wù)工作方案,，明確任務(wù)、職責(zé)到人：

(2)會(huì)議通知,、會(huì)議議程,、會(huì)議材料由主辦科室負(fù)責(zé)草擬和印發(fā)，會(huì)議材料一般應(yīng)于會(huì)前分送出席會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo),。

(3)會(huì)議食宿要按照批準(zhǔn)的規(guī)模,，嚴(yán)格控制食宿人員。在各鄉(xiāng),、鎮(zhèn)街道校園召開的會(huì)議,，實(shí)行經(jīng)費(fèi)包干制;由本局主辦的會(huì)議，會(huì)議地點(diǎn)和場(chǎng)地,、食宿統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)安排,。

(4)業(yè)務(wù)性會(huì)議的服務(wù)工作，如錄音,、錄像,、拍照等，由會(huì)議主辦科室落實(shí)專人負(fù)責(zé),。會(huì)議信息報(bào)辦公室，再由辦公室上報(bào)省教育廳,、市教育局,、區(qū)委辦、區(qū)府辦等,，會(huì)議紀(jì)要,、領(lǐng)導(dǎo)講話材料整理、小結(jié)等工作由主辦科室負(fù)責(zé),，并報(bào)辦公室存檔,。

會(huì)議管理制度細(xì)則篇四

為規(guī)范會(huì)議秩序，提高會(huì)議辦公效率,，及時(shí)追蹤會(huì)議資料的執(zhí)行效果，特制定以下會(huì)議管理制度,。

一、行政例會(huì),，早班會(huì)等應(yīng)按時(shí)舉行,，主題會(huì)議，總經(jīng)理辦公會(huì)議應(yīng)提前半天通知相關(guān)人員會(huì)議資料及時(shí)間,，總經(jīng)理辦公室會(huì)議是每月最后一周周六晚上六點(diǎn),，行政例會(huì)每?jī)芍芤淮危瑫r(shí)間是每月雙周周一晚上六點(diǎn),。

二,、行政例會(huì)，總經(jīng)理辦公會(huì)議由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)主持,，部門會(huì)議由部門經(jīng)理主持,，各項(xiàng)會(huì)議都應(yīng)做會(huì)議記錄。(早班會(huì)除外)

三,、與會(huì)人員不能擅自遲到,、早退，提前做好與會(huì)相關(guān)資料等準(zhǔn)備工作,。

四,、與會(huì)人員應(yīng)遵守會(huì)議紀(jì)律，不能擅自打斷他人發(fā)言,，可爭(zhēng)論,，但不能爭(zhēng)吵，手機(jī)應(yīng)調(diào)至振動(dòng),，發(fā)言講話應(yīng)說普通話,，不允許講方言。

五,、與會(huì)人員應(yīng)態(tài)度端正,，參與用心不能冷淡處之，會(huì)后應(yīng)及時(shí)傳達(dá)執(zhí)行會(huì)議精神或決議,。

六,、會(huì)議結(jié)束后，會(huì)議組織者應(yīng)及時(shí)整理會(huì)議資料,，分類進(jìn)行處理,，并追蹤會(huì)議精神執(zhí)行的效果。

七,、違反本制度,，視情節(jié)給予以批評(píng)教育或10元以上罰款。

八,、本制度經(jīng)總經(jīng)理室批準(zhǔn),，自頒布之日起執(zhí)行,。

會(huì)議管理制度細(xì)則篇五

一、適用范圍

區(qū)委,、區(qū)人大,、區(qū)政府,、區(qū)政協(xié)組織召開的有關(guān)會(huì)議,、培訓(xùn);轉(zhuǎn)播上級(jí)視頻會(huì)議;區(qū)直各部門組織的重要會(huì)議和培訓(xùn)等。為節(jié)約會(huì)議經(jīng)費(fèi),，提高會(huì)議效率,，區(qū)級(jí)各黨政機(jī)關(guān)組織會(huì)議、培訓(xùn),，凡適合以視頻會(huì)議方式召開的,，應(yīng)通過視頻會(huì)議方式實(shí)施。

二,、會(huì)場(chǎng)分布

1,、設(shè)三個(gè)主會(huì)場(chǎng)，即區(qū)政中心一樓東會(huì)議室,、二樓會(huì)議室,、九樓會(huì)議室。

2,、設(shè)38個(gè)分會(huì)場(chǎng),，每鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)2個(gè),。

三,、日常管理

1、區(qū)政府辦公室是全區(qū)視頻會(huì)議系統(tǒng)的管理部門,。區(qū)政府辦公室信息技術(shù)中心負(fù)責(zé)視頻會(huì)議系統(tǒng)的技術(shù)支持,，包括視頻會(huì)議系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)、主控設(shè)備等技術(shù)設(shè)施的日常管理維護(hù);視頻會(huì)議期間主控室mcu等核心設(shè)備的操作;對(duì)全區(qū)各分場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行不定期檢查檢測(cè),。區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局負(fù)責(zé)區(qū)視頻會(huì)議主會(huì)場(chǎng)設(shè)備操作,，主會(huì)場(chǎng)設(shè)備、主席臺(tái),、燈光,、音像設(shè)備、桌椅,、環(huán)境衛(wèi)生等日常管理及會(huì)議會(huì)前,、會(huì)中、會(huì)后的相關(guān)會(huì)務(wù)保障工作,。

2,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),、園區(qū)黨政辦公室負(fù)責(zé)分會(huì)場(chǎng)的日常維護(hù)管理。要明確2名會(huì)議管理人員,，其中1名為系統(tǒng)操作員,，負(fù)責(zé)設(shè)備管理、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)等工作;1名為會(huì)議責(zé)任人員(原則上為鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道及園區(qū)的辦公室主任),，負(fù)責(zé)會(huì)議組織、會(huì)場(chǎng)安排,、會(huì)議紀(jì)律等工作,。該崗位管理人員必須固定。如有人員變動(dòng),，要及時(shí)將管理人員姓名及聯(lián)系方式報(bào)送區(qū)政府辦公室信息技術(shù)中心,。

3、全區(qū)視頻會(huì)議系統(tǒng)是利用全省政務(wù)專網(wǎng)進(jìn)行傳輸,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),、園區(qū)要嚴(yán)格遵守國家、省,、市政府及保密部門對(duì)內(nèi)網(wǎng)管理的技術(shù)規(guī)范和要求,，定期檢查網(wǎng)絡(luò)線路，認(rèn)真排查故障隱患,，確保視頻會(huì)議系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

4、區(qū)政府辦公室對(duì)視頻會(huì)議有關(guān)情況實(shí)行通報(bào)制度,。對(duì)以下行為,，區(qū)政府辦公室將以適當(dāng)形式予以通報(bào):1、不按通知要求參加二次系統(tǒng)聯(lián)調(diào),，不按規(guī)程操作致使設(shè)備損壞或音視頻信號(hào)出現(xiàn)問題的;2,、分會(huì)場(chǎng)參會(huì)人員不全、座次不齊,、紀(jì)律渙散的;3,、因不按技術(shù)規(guī)范操作或組織管理問題影響分會(huì)場(chǎng)收聽收看效果的。

四,、會(huì)場(chǎng)要求

1,、各分會(huì)場(chǎng)應(yīng)在明顯位置設(shè)置本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)的名稱(尺寸大小以能在視頻窗口中明顯顯示且不影響會(huì)場(chǎng)人員為宜),，要設(shè)置參會(huì)負(fù)責(zé)人桌簽,，重要會(huì)議還應(yīng)在會(huì)場(chǎng)懸掛會(huì)標(biāo)(會(huì)標(biāo)根據(jù)會(huì)議通知要求制作)，標(biāo)牌、桌簽及會(huì)標(biāo)應(yīng)保證圖像效果清晰,。

2,、會(huì)場(chǎng)內(nèi)的視頻設(shè)備要放在固定位置，不要隨意拆裝,，要有安全可靠的電源和網(wǎng)絡(luò)接口,，并做好設(shè)備防塵工作。

3,、會(huì)場(chǎng)要具備良好的照明條件,，保持清潔，桌椅等設(shè)施擺放整齊,。

4,、會(huì)場(chǎng)所在單位要加強(qiáng)會(huì)場(chǎng)安全管理工作,。

5,、會(huì)場(chǎng)內(nèi)禁止吸煙，禁止食用水果,、零食等,。

五、會(huì)議通知

1,、會(huì)議通知內(nèi)容包括召開會(huì)議時(shí)間,、地點(diǎn)、參加人員,、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)時(shí)間及會(huì)議議程,、會(huì)議要求等。

2,、轉(zhuǎn)播上級(jí)召開的視頻會(huì)議和區(qū)委,、區(qū)政府召開的視頻會(huì)議通知，由區(qū)委辦公室,、區(qū)政府辦公室負(fù)責(zé),。

3、區(qū)直各部門召開的視頻會(huì)議,，應(yīng)由會(huì)議發(fā)起單位提前1個(gè)工作日與區(qū)政府辦公室進(jìn)行聯(lián)系統(tǒng)對(duì)接,。得到確認(rèn)后，發(fā)起單位要提前下發(fā)通知,，并負(fù)責(zé)與區(qū)政府辦公室信息技術(shù)中心聯(lián)系,，同時(shí)指定一名工作人員協(xié)助做好設(shè)備聯(lián)調(diào)等相關(guān)會(huì)務(wù)工作。

六,、會(huì)前準(zhǔn)備

1,、區(qū)政府辦公室信息技術(shù)中心要在各分會(huì)場(chǎng)開始準(zhǔn)備前，應(yīng)檢查和調(diào)整會(huì)議室燈光、音響狀態(tài),，進(jìn)入值機(jī)狀態(tài),。

2、各分會(huì)場(chǎng)接到會(huì)議通知后,，應(yīng)根據(jù)會(huì)議通知中的聯(lián)調(diào)時(shí)間及時(shí)安排,，準(zhǔn)時(shí)參加聯(lián)調(diào)(第一次聯(lián)調(diào)時(shí)間一般為會(huì)議前一天下午3點(diǎn);第二次聯(lián)調(diào)時(shí)間為會(huì)議開始前1小時(shí))。聯(lián)調(diào)時(shí),，各系統(tǒng)管理員應(yīng)按照視頻會(huì)議系統(tǒng)操作規(guī)范中的相關(guān)要求,，逐級(jí)檢查系統(tǒng)狀況，如發(fā)現(xiàn)本單位在設(shè)備正常開啟下,，不能連接主會(huì)場(chǎng)的，要立即與區(qū)政府辦公室信息技術(shù)中心聯(lián)系,，以便組織搶修,。聯(lián)調(diào)時(shí)要做到三個(gè)查看:一是查看主會(huì)場(chǎng)傳送到分會(huì)場(chǎng)的音、視頻號(hào)是否清晰;二是查看所在分會(huì)場(chǎng)音視頻信號(hào)傳送到主會(huì)場(chǎng)是否清晰;三是開會(huì)期間要查看會(huì)議秩序,，確保會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,。

3、會(huì)議開始前1小時(shí),，各分會(huì)場(chǎng)的系統(tǒng)管理員應(yīng)到達(dá)工作崗位開始值機(jī),。要按照會(huì)議通知要求提前開機(jī)、試機(jī),，按操作流程開啟設(shè)備,，并進(jìn)行調(diào)試，確保會(huì)議正常召開,。設(shè)備開啟后,，根據(jù)參會(huì)人員座位布置情況調(diào)整攝像機(jī)鏡頭，設(shè)置預(yù)定位,。完成設(shè)置后,，調(diào)整攝像機(jī)鏡頭為小范圍取景，確保會(huì)場(chǎng)畫面整潔,。會(huì)議開始時(shí),，要將視頻會(huì)議系統(tǒng)切換到主會(huì)場(chǎng)畫面。

4,、視頻會(huì)議系統(tǒng)連接完成后,，由會(huì)議主辦單位采用如下方式點(diǎn)名:“我是主會(huì)場(chǎng)，現(xiàn)在進(jìn)行會(huì)議點(diǎn)名,，會(huì)場(chǎng)聽到點(diǎn)名后請(qǐng)回答”,。各分會(huì)場(chǎng)應(yīng)答時(shí)應(yīng)采取如下方式:“我是分會(huì)場(chǎng)，主會(huì)場(chǎng)點(diǎn)名已聽到，設(shè)備一切正常,，完畢,。”

5,、如網(wǎng)絡(luò)或設(shè)備出現(xiàn)問題,，導(dǎo)致分會(huì)場(chǎng)無法連通主會(huì)場(chǎng)，分會(huì)場(chǎng)向會(huì)議主辦單位匯報(bào)后,，與會(huì)人員到就近分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議,。

6、各分會(huì)場(chǎng)要與供電部門協(xié)調(diào),，確保會(huì)議期間供電,。

七、會(huì)議召開

1,、在視頻會(huì)議召開前1小時(shí),，各分會(huì)場(chǎng)要檢查系統(tǒng)視頻、音頻傳輸情況,，如有問題立刻與區(qū)政府辦公室及會(huì)議主辦單位進(jìn)行聯(lián)系,。

2、與會(huì)人員應(yīng)提前10分鐘入場(chǎng),，不能參加會(huì)議的需提前向主辦單位請(qǐng)假。

3,、在會(huì)議召開過程中,，主會(huì)場(chǎng)系統(tǒng)管理人員應(yīng)根據(jù)會(huì)議需要及時(shí)切換會(huì)場(chǎng)畫面。

4,、各會(huì)場(chǎng)管理人員應(yīng)時(shí)刻監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行情況,，確保隨時(shí)與主會(huì)場(chǎng)聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)調(diào)整鏡頭和麥克風(fēng),。要隨時(shí)關(guān)注攝像頭位置,，防止偏轉(zhuǎn)、移動(dòng),，甚至出現(xiàn)不應(yīng)有的畫面;當(dāng)設(shè)備或網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障時(shí),，分會(huì)場(chǎng)應(yīng)立即向主會(huì)場(chǎng)匯報(bào)，盡快予以排除,，在此期間,，分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議人員不得擅離會(huì)場(chǎng);如果故障短時(shí)間內(nèi)無法排除，在得到主會(huì)場(chǎng)的許可后方可撤離會(huì)場(chǎng),，到就近分會(huì)場(chǎng)繼續(xù)參加會(huì)議,。

5、會(huì)議召開期間，除視頻會(huì)議系統(tǒng)管理人員之外,，無關(guān)人員不得進(jìn)入設(shè)備操作區(qū),，不得操作與視頻會(huì)議有關(guān)的設(shè)備。

八,、會(huì)議結(jié)束

1,、會(huì)議結(jié)束后，由主會(huì)場(chǎng)統(tǒng)一中斷會(huì)議連接,。各分會(huì)場(chǎng)在主會(huì)場(chǎng)中斷會(huì)議后,，才可按操作流程關(guān)閉視頻設(shè)備。

2,、會(huì)議結(jié)束后,，各分會(huì)場(chǎng)要及時(shí)把人員參會(huì)情況及會(huì)議過程中出現(xiàn)的問題向會(huì)議主辦單位反饋，并將出現(xiàn)的技術(shù)問題告知區(qū)政府辦公室信息技術(shù)中心處理,。

會(huì)議管理制度細(xì)則篇六

一,、黨組會(huì)議

1、黨組會(huì)議由黨組書記負(fù)責(zé)或受黨組書記委托的黨組成員召集并主持,。

2,、黨組會(huì)議出席人員:黨組成員。列席人員根據(jù)會(huì)議內(nèi)容確定,。

3,、按規(guī)定參加人員不少于三分之二。

4,、會(huì)議內(nèi)容:

(1)學(xué)習(xí)貫徹黨的路線,、方針、政策,、黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的重要講話和上級(jí)有關(guān)水利及治黃工作的大政方針,。

(2)研究、確定全局改革,、發(fā)展的思路,、政策和措施以及治黃規(guī)劃等重大事項(xiàng)。

(3)研究,、確定年度基建,、財(cái)務(wù)總體投資與分配計(jì)劃。

(4)討論,、研究全局干部隊(duì)伍建設(shè),、局管干部的任免、獎(jiǎng)懲,。

(5)討論,、研究全局精神文明建設(shè),、思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)的重大問題。

(6)討論,、研究上報(bào)的重要請(qǐng)示,、報(bào)告等情況。

(7)召開民主生活會(huì),。

(8)討論,、研究需要黨組決定的其他事項(xiàng)。

5,、黨組會(huì)議的組織:

每次黨組會(huì)議的議題由各黨組成員根據(jù)工作需要提出,，由黨組書記確定，會(huì)議議題不作臨時(shí)變動(dòng),。會(huì)議議題確定后,，一般應(yīng)提前兩天通知黨組成員，并提供有關(guān)材料,。民主生活會(huì)的內(nèi)容應(yīng)提前3—5天通知黨組成員,。

黨組會(huì)議應(yīng)貫徹民主集中制，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo),，采取個(gè)別醞釀,，民主集中，會(huì)議決定的方式對(duì)討論的問題做出決定,。

6,、黨組會(huì)議一般每月召開一次，必要時(shí),，亦可根據(jù)情況適時(shí)召開,。

7、黨組會(huì)議的貫徹落實(shí):

會(huì)議決定的事項(xiàng)按照集體領(lǐng)導(dǎo),、分工負(fù)責(zé)的原則，由各黨組成員按照分工或會(huì)議決定予以落實(shí),，并及時(shí)向黨組書記反饋,。

凡經(jīng)黨組會(huì)議討論決定的事項(xiàng)，在落實(shí)過程中遇到問題,，黨組成員有權(quán)提出復(fù)議,。但未經(jīng)黨組會(huì)議復(fù)議的，個(gè)人不得隨意改變?cè)瓉淼臎Q定,。

8,、對(duì)于會(huì)議內(nèi)容，需要保密的不得泄露;未議定的問題不傳播,。

二、jú長(zhǎng)辦公會(huì)議

1,、jú長(zhǎng)辦公會(huì)議一般每周召開一次,，必要時(shí)隨時(shí)召開。會(huì)議由jú長(zhǎng)或受jú長(zhǎng)委托的副jú長(zhǎng)召集并主持,。

2、會(huì)議出席人員:jú長(zhǎng),、副jú長(zhǎng),、工會(huì)主席、紀(jì)檢組長(zhǎng),。辦公室主任或副主任到席并負(fù)責(zé)記錄,。

3、會(huì)議內(nèi)容:(1)傳達(dá)上級(jí)重要文件和指示;(2)研究黃河治理開發(fā)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有關(guān)重要問題;(3)決定工作中的重大問題;(4)創(chuàng)新工作,、重點(diǎn)工作,、中心工作、主要工作階段性進(jìn)展情況;(5)通報(bào)有關(guān)情況;(6)應(yīng)由jú長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定的其他問題,。

4,、對(duì)于會(huì)議內(nèi)容，需要保密的不得泄漏;未議定的問題不傳播;會(huì)議決定的事項(xiàng)由主管局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí),。

三,、局辦公會(huì)議

1、局辦公會(huì)議一般每月召開一次,，必要時(shí)隨時(shí)召開,。會(huì)議由jú長(zhǎng)或jú長(zhǎng)委托副jú長(zhǎng)主持，由辦公室主任或副主任組織,。

2,、出席會(huì)議人員:jú長(zhǎng)、副jú長(zhǎng),、工會(huì)主席,、紀(jì)檢組長(zhǎng)和部門負(fù)責(zé)人。

3,、會(huì)議內(nèi)容:(1)傳達(dá)上級(jí)的文件,、指示、通報(bào)全局工作開展情況;(2)研究決定工作中的重大問題;(3)聽取各部門匯報(bào)上月重點(diǎn)工作完成情況及下月工作預(yù)安排;(4)協(xié)調(diào)解決重大問題;(4)總結(jié)和布置階段性工作;(5)應(yīng)由局務(wù)會(huì)研究決定的問題,。

4,、根據(jù)會(huì)議議程，辦公室通知會(huì)議出席人員,。與會(huì)人員必須按時(shí)參加會(huì)議,，會(huì)議為遲到人員設(shè)遲到席。

5,、議題收集,。各部門提請(qǐng)會(huì)議研究的議題,，應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并擬寫文字材料報(bào)辦公室,，由辦公室匯總草擬會(huì)議議題,，并印發(fā)與會(huì)人員。會(huì)議一般不臨時(shí)變動(dòng)議題,。

6,、凡科室提交會(huì)議討論的問題，須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人研究或經(jīng)科室全體職工研究,，并準(zhǔn)備好書面材料,，提出解決問題的意見。

7,、辦公室秘書作會(huì)議記錄和編發(fā)會(huì)議紀(jì)要,，必要時(shí)編發(fā)黃河信息。紀(jì)要由辦公室主任審核后送會(huì)議主持人簽發(fā),。并印發(fā)部門負(fù)責(zé)人,。

8、對(duì)于會(huì)議內(nèi)容,，需傳達(dá)的及時(shí)傳達(dá);需保密的不得泄露;未決定的問題不得傳播,。

9、會(huì)議決定事項(xiàng)由辦公室負(fù)責(zé)催辦,、查辦,，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋落實(shí)情況。

四,、局務(wù)會(huì)議

1,、會(huì)議的召開由jú長(zhǎng)或副jú長(zhǎng)提請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定，由jú長(zhǎng)主持和jú長(zhǎng)委托副jú長(zhǎng)主持,。會(huì)議的議程,、日程由jú長(zhǎng)辦公會(huì)議決定。會(huì)議由辦公室組織安排和實(shí)施,。

2,、會(huì)議出席人員:jú長(zhǎng)、副jú長(zhǎng),、工會(huì)主席、紀(jì)檢組長(zhǎng),、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人,、副科級(jí)以上干部。

3,、會(huì)議內(nèi)容:

(1)傳達(dá)上級(jí)的文件,、指示,、通報(bào)全局工作開展情況。

(2)研究決定全局工作中的重大問題,。

(3)聽取各部門工作匯報(bào),，協(xié)調(diào)解決重大問題，布置階段性重點(diǎn)工作,。

(4)應(yīng)由局務(wù)會(huì)研究決定的其它問題,。

4、與會(huì)人員必須按時(shí)參加會(huì)議,，會(huì)議為遲到人員設(shè)遲到席,。

四、防汛例會(huì)

1,、jú長(zhǎng)或分管防汛的副jú長(zhǎng)主持,，局領(lǐng)導(dǎo)、防辦主任,、副主任及機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人,、班組長(zhǎng)參加。

2,、會(huì)議內(nèi)容:

(1)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)防汛的指示,、文件及會(huì)議精神，分析研究防洪形勢(shì)及汛情,，部署有關(guān)防汛事宜,，安排下步防汛工作。

(2)防汛辦公室通報(bào)近期防汛工作綜合情況及雨情,、水情,、工情、險(xiǎn)情等情況,，通報(bào)防汛動(dòng)態(tài)及各項(xiàng)防汛工作落實(shí)情況,。

3、會(huì)議一般在黃河主汛期(7—9月)每周二上午召開,。

4,、會(huì)議由防辦負(fù)責(zé)組織，負(fù)責(zé)會(huì)議材料的準(zhǔn)備工作,，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄和編發(fā)會(huì)議紀(jì)要,。并督促?zèng)Q定事項(xiàng)落實(shí)。

5,、各科室有防汛緊急事項(xiàng)時(shí),，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可臨時(shí)召開防汛緊急事項(xiàng)專題會(huì),。

五,、專題會(huì)議

1,、業(yè)務(wù)部門提出申請(qǐng)，經(jīng)主管jú長(zhǎng)同意后召開,，會(huì)議由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)組織,，主管jú長(zhǎng)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人參加。

2,、會(huì)議出席人員:

(1)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)專題會(huì),。(a)提請(qǐng)會(huì)議的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及具體業(yè)務(wù)人員。(b)有關(guān)科室負(fù)責(zé)人,。(c)主管jú長(zhǎng)和其他領(lǐng)導(dǎo)人,。

(2)全局性的專題業(yè)務(wù)會(huì)，由主管jú長(zhǎng)或主管部門確定出席會(huì)議人員,。

(3)辦公室派人列席會(huì)議,，隨時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)。

3,、由組織會(huì)議的部門擬寫信息或紀(jì)要送辦公室印發(fā),。

4、機(jī)關(guān)事務(wù)性會(huì)議,，由辦公室組織,，主管jú長(zhǎng)或辦公室主任、副主任主持,。

六,、機(jī)關(guān)全體職工會(huì)議

1、會(huì)議內(nèi)容:(1)傳達(dá)上級(jí)的重要文件,、會(huì)議精神,、指示等;(2)部署機(jī)關(guān)工作;(3)通報(bào)全局及機(jī)關(guān)工作情況;(4)組織時(shí)事政治學(xué)習(xí);(5)其他內(nèi)容。

2,、全體職工會(huì)的召開時(shí)間,，視情況而定。

3,、會(huì)議一般由jú長(zhǎng)或副jú長(zhǎng)主持,，涉及業(yè)務(wù)、政治學(xué)習(xí)的,，亦可委托主管部門負(fù)責(zé)人組織并主持,。

七、全局工作會(huì)議

1,、由jú長(zhǎng)主持,。jú長(zhǎng)、副jú長(zhǎng)、工會(huì)主席,、紀(jì)檢組長(zhǎng)、全局職工參加,。

2,、會(huì)議主要內(nèi)容:(1)總結(jié)和部署全局工作;(2)表彰(獎(jiǎng)勵(lì))先進(jìn)單位和個(gè)人;(3)簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書;(4)研究安排其它重要性工作。

3,、全局工作會(huì)議由辦公室負(fù)責(zé)籌備,，組織起草會(huì)議文件，印發(fā)會(huì)議通知,，有關(guān)部門予以協(xié)助,。

八、機(jī)關(guān)全體職工會(huì)議

1,、會(huì)議內(nèi)容:

(1)傳達(dá)上級(jí)的重要文件,、會(huì)議精神、指示等;

(2)部署機(jī)關(guān)工作;

(3)通報(bào)全局工作情況;

(4)其它內(nèi)容,。

2,、全體職工會(huì)議的召開時(shí)間，依據(jù)工作情況確定,。

3,、會(huì)議一般由jú長(zhǎng)或副jú長(zhǎng)主持，涉及業(yè)務(wù)的,，亦可委托主管科室,、科室負(fù)責(zé)人組織并主持。

九,、會(huì)議紀(jì)律

1,、會(huì)議實(shí)行簽到制度，凡不能參加會(huì)議或不能準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議者,，要向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,，不請(qǐng)假又不按時(shí)到場(chǎng)者，將記工作差錯(cuò)一次,，并責(zé)令在電子政務(wù)我的檢查欄寫出檢討,。

2、與會(huì)人員提前10分鐘入場(chǎng),，不得無故遲到,、早退，不得中途退會(huì),。

3,、會(huì)議期間關(guān)閉通信工具或?qū)⑼ㄐ殴ぞ咴O(shè)在振動(dòng)位置。

4,、不準(zhǔn)在會(huì)場(chǎng)或有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出席的任何會(huì)議和正規(guī)場(chǎng)合接打手機(jī),。

5、會(huì)議期間不準(zhǔn)大聲喧嘩、交頭接耳或打瞌睡,。

6,、會(huì)議內(nèi)不得隨地吐痰,，不得亂扔廢棄物,。

7,、與會(huì)人員不準(zhǔn)做與會(huì)議無關(guān)的雜事，不得在會(huì)場(chǎng)上隨意走動(dòng),。

8、不準(zhǔn)泄露會(huì)議機(jī)密,，妥善保管會(huì)議材料，不得向無關(guān)人員泄露會(huì)議內(nèi)容,。

9,、會(huì)議內(nèi)容要“精”,、“短”、“實(shí)”,。

會(huì)議管理制度細(xì)則篇七

為進(jìn)一步推進(jìn)部機(jī)關(guān)會(huì)議管理的科學(xué)化,、規(guī)范化，壓縮會(huì)議數(shù)量,，提高會(huì)議質(zhì)量和效率,，根據(jù)市委會(huì)議管理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我部實(shí)際,，制定本制度,。

一、范圍,、原則和要求

(一)范圍

1.以市委或市委,、市政府名義召開，由市委組織部承辦的會(huì)議;

2.以省委組織部名義召開,，由市委組織部承辦的會(huì)議;

3.以市委組織部名義召開的全市性工作會(huì)議;

4.以市委組織部科室名義召開的單項(xiàng)工作會(huì)議。

(二)原則

遵循保證工作需要,、注重實(shí)效,，統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)的原則,，減少數(shù)量,，控制規(guī)模，嚴(yán)格審批程序,，反對(duì)形式主義和鋪張浪費(fèi),。

(三)基本要求

1.嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量和規(guī)模。嚴(yán)格按照年度計(jì)劃召開會(huì)議,，盡量壓縮會(huì)議數(shù)量,，控制會(huì)議時(shí)間和規(guī)模，能合并的會(huì)議盡量合并召開,。

2.改善會(huì)議形式,。能夠透過文件、電報(bào),、電話形式部署和安排工作的,，不再召開會(huì)議。

3.提倡開短會(huì),、講短話,。會(huì)議講話應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，增強(qiáng)針對(duì)性和指導(dǎo)性,。應(yīng)按照確有必要的原則,，安排領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議和確定與會(huì)人員,，切實(shí)減少領(lǐng)導(dǎo)陪會(huì)。

二,、會(huì)議計(jì)劃及審批

(一)實(shí)行會(huì)議計(jì)劃審批制度,。每年年底前，各科室提出下一年度擬召開的會(huì)議計(jì)劃,，由辦公室分類,、匯總和審核后，構(gòu)成市委組織部擬召開的年度會(huì)議計(jì)劃,，報(bào)部長(zhǎng)辦公會(huì)審定,。沒有列入年度會(huì)議計(jì)劃又確需召開的會(huì)議，相關(guān)科室應(yīng)將會(huì)議方案報(bào)分管副部長(zhǎng)審核,，再報(bào)部長(zhǎng)或部長(zhǎng)辦公會(huì)審定,。

(二)實(shí)行會(huì)議方案?jìng)浒钢贫取?huì)議承辦科室應(yīng)在會(huì)前5個(gè)工作日,，將會(huì)議方案送辦公室,。

三、會(huì)務(wù)管理

(一)會(huì)務(wù)工作由承辦科室和辦公室共同負(fù)責(zé),。

(二)承辦科室負(fù)責(zé)的會(huì)務(wù)工作,。

1.代擬會(huì)議方案、領(lǐng)導(dǎo)講話,、主持詞,、新聞通稿等;

2.印發(fā)通知、組織報(bào)名;

3.布置會(huì)場(chǎng);

4.印發(fā)會(huì)議材料;

5.組織與會(huì)人員入場(chǎng),、簽到,，統(tǒng)計(jì)會(huì)議出席狀況。

(三)辦公室負(fù)責(zé)的會(huì)務(wù)工作,。

1.省級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、市領(lǐng)導(dǎo)和部領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)的協(xié)調(diào)和座次安排;

2.協(xié)調(diào)落實(shí)會(huì)議新聞宣傳、安全警衛(wèi),、交通疏導(dǎo),、醫(yī)療服務(wù)等事宜;

3.安排與會(huì)人員食宿和接待;

4.配合承辦科室安排和布置會(huì)場(chǎng);

5.制作會(huì)議證件，準(zhǔn)備會(huì)議用品;

6.帶給必要的車輛保障;

7.會(huì)務(wù)的其他協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,。

四,、會(huì)議經(jīng)費(fèi)管理

(一)會(huì)議經(jīng)費(fèi)支出。會(huì)議經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)按照《市委組織部機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度》要求,，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議支出標(biāo)準(zhǔn),，會(huì)議用餐標(biāo)準(zhǔn)為80元/人/天。

(二)會(huì)議經(jīng)費(fèi)結(jié)算,。由辦公室按照會(huì)議計(jì)劃編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算,，報(bào)請(qǐng)部領(lǐng)導(dǎo)審批,。會(huì)議結(jié)束后7個(gè)工作日內(nèi)，辦公室財(cái)會(huì)人員會(huì)同承辦科室,，共同審核會(huì)議實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,，確認(rèn)無誤后，由辦公室統(tǒng)一結(jié)算,。

會(huì)議管理制度細(xì)則篇八

機(jī)關(guān)會(huì)議管理制度

為進(jìn)一步推進(jìn)部機(jī)關(guān)會(huì)議管理的科學(xué)化,、規(guī)范化，壓縮會(huì)議數(shù)量,，提高會(huì)議質(zhì)量和效率,，根據(jù)市委會(huì)議管理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我部實(shí)際,，制定本制度,。

一、范圍,、原則和要求

(一)范圍

1.以市委或市委,、市政府名義召開，由市委組織部承辦的會(huì)議;

2.以省委組織部名義召開,，由市委組織部承辦的會(huì)議;

3.以市委組織部名義召開的全市性工作會(huì)議;

4.以市委組織部科室名義召開的單項(xiàng)工作會(huì)議,。

(二)原則

遵循保證工作需要、注重實(shí)效,，統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)的原則,，減少數(shù)量,，控制規(guī)模，嚴(yán)格審批程序,，反對(duì)形式主義和鋪張浪費(fèi),。

(三)基本要求

1.嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量和規(guī)模。嚴(yán)格按照年度計(jì)劃召開會(huì)議,，盡量壓縮會(huì)議數(shù)量,，控制會(huì)議時(shí)間和規(guī)模，能合并的會(huì)議盡量合并召開,。

2.改善會(huì)議形式,。能夠透過文件、電報(bào),、電話形式部署和安排工作的,，不再召開會(huì)議。

3.提倡開短會(huì),、講短話,。會(huì)議講話應(yīng)簡(jiǎn)明扼要,，增強(qiáng)針對(duì)性和指導(dǎo)性。應(yīng)按照確有必要的原則,，安排領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議和確定與會(huì)人員,，切實(shí)減少領(lǐng)導(dǎo)陪會(huì)。

二,、會(huì)議計(jì)劃及審批

(一)實(shí)行會(huì)議計(jì)劃審批制度,。每年年底前，各科室提出下一年度擬召開的會(huì)議計(jì)劃,，由辦公室分類,、匯總和審核后，構(gòu)成市委組織部擬召開的年度會(huì)議計(jì)劃,，報(bào)部長(zhǎng)辦公會(huì)審定,。沒有列入年度會(huì)議計(jì)劃又確需召開的會(huì)議，相關(guān)科室應(yīng)將會(huì)議方案報(bào)分管副部長(zhǎng)審核,，再報(bào)部長(zhǎng)或部長(zhǎng)辦公會(huì)審定,。

(二)實(shí)行會(huì)議方案?jìng)浒钢贫取?huì)議承辦科室應(yīng)在會(huì)前5個(gè)工作日,，將會(huì)議方案送辦公室,。

三、會(huì)務(wù)管理

(一)會(huì)務(wù)工作由承辦科室和辦公室共同負(fù)責(zé),。

(二)承辦科室負(fù)責(zé)的會(huì)務(wù)工作,。

1.代擬會(huì)議方案、領(lǐng)導(dǎo)講話,、主持詞,、新聞通稿等;

2.印發(fā)通知、組織報(bào)名;

3.布置會(huì)場(chǎng);

4.印發(fā)會(huì)議材料;

5.組織與會(huì)人員入場(chǎng),、簽到,，統(tǒng)計(jì)會(huì)議出席狀況。

(三)辦公室負(fù)責(zé)的會(huì)務(wù)工作,。

1.省級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、市領(lǐng)導(dǎo)和部領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)的協(xié)調(diào)和座次安排;

2.協(xié)調(diào)落實(shí)會(huì)議新聞宣傳、安全警衛(wèi),、交通疏導(dǎo),、醫(yī)療服務(wù)等事宜;

3.安排與會(huì)人員食宿和接待;

4.配合承辦科室安排和布置會(huì)場(chǎng);

5.制作會(huì)議證件，準(zhǔn)備會(huì)議用品;

6.帶給必要的車輛保障;

7.會(huì)務(wù)的其他協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,。

四,、會(huì)議經(jīng)費(fèi)管理

(一)會(huì)議經(jīng)費(fèi)支出。會(huì)議經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)按照《市委組織部機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度》要求,，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議支出標(biāo)準(zhǔn),，會(huì)議用餐標(biāo)準(zhǔn)為80元/人/天,。

(二)會(huì)議經(jīng)費(fèi)結(jié)算。由辦公室按照會(huì)議計(jì)劃編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算,，報(bào)請(qǐng)部領(lǐng)導(dǎo)審批,。會(huì)議結(jié)束后7個(gè)工作日內(nèi)，辦公室財(cái)會(huì)人員會(huì)同承辦科室,，共同審核會(huì)議實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,，確認(rèn)無誤后，由辦公室統(tǒng)一結(jié)算,。

會(huì)議管理制度細(xì)則篇九

1,、目 的：為規(guī)范公司會(huì)議管理，提高會(huì)議質(zhì)量,，降低會(huì)議成本,，特制定本制度。

2,、適用范圍：本制度適用于廣州市百利文儀實(shí)業(yè)有限公司廣州總部會(huì)議管理,。

3、管理權(quán)責(zé)：

3.1 總經(jīng)辦負(fù)責(zé)公司會(huì)議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及本制度的執(zhí)行監(jiān)督,。

3.2 會(huì)議提擬人或主辦部門(含各中心/部門)負(fù)責(zé)會(huì)議的組織工作,，并有權(quán)對(duì)違反本制度的行為提出處罰。

3.3 會(huì)議的審批權(quán)限詳見“5.1會(huì)議提擬與審批”,。

4,、會(huì)議分類：

5、管理內(nèi)容：

5.1 會(huì)議提擬與審批,。

5.1.1 公司月度例會(huì)無須提擬和審批,。

5.1.2 公司臨時(shí)行政會(huì)議、公司年度例會(huì)由集團(tuán)總經(jīng)理直接提擬或由議題涉及業(yè)務(wù)的主辦部門負(fù)責(zé)人提擬,、集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5.1.3 部門會(huì)議由各部門自行安排,，但會(huì)議時(shí)間,、參加人等，不得與公司會(huì)議沖突,。其中,，中心/部門會(huì)議屬非例會(huì)性質(zhì)且需另行核給專項(xiàng)費(fèi)用的，應(yīng)向上一級(jí)主管部門報(bào)批同意;屬例會(huì)性質(zhì)的,，由本中心另行提擬方案呈報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

5.2 會(huì)議計(jì)劃與統(tǒng)籌。

5.2.1 每月28日前,，總經(jīng)辦應(yīng)與各部門協(xié)調(diào)確定下月計(jì)劃召開的臨時(shí)行政會(huì)議,，統(tǒng)一報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理審批后,，匯同公司月例會(huì)編制《月度會(huì)議計(jì)劃》，于月底前發(fā)放至各部門負(fù)責(zé)人,。

5.2.2 凡總經(jīng)辦已列入計(jì)劃的會(huì)議,，如需改期，或遇特殊情況需安排新的臨時(shí)行政會(huì)議時(shí),，會(huì)議召集部門應(yīng)提前2天完成會(huì)議提擬和報(bào)批手續(xù),，并報(bào)請(qǐng)總經(jīng)辦調(diào)整會(huì)議計(jì)劃。未經(jīng)總經(jīng)辦同意,，任何人不得隨意打亂正常會(huì)議計(jì)劃,。

5.2.3 會(huì)議安排的原則為：小會(huì)服從大會(huì)，局部服從整體,，臨時(shí)會(huì)議服從例會(huì),。各類會(huì)議的優(yōu)先順序?yàn)椋汗纠龝?huì)、公司臨時(shí)行政會(huì)議,、部門會(huì)議,。因處置突發(fā)事件而召集的緊急會(huì)議不受此限。

5. 3 會(huì)議準(zhǔn)備,。

5.3.1 會(huì)議通知遵照以下規(guī)定：

1,、已列入月度會(huì)議計(jì)劃表的會(huì)議，月中無調(diào)整的,，不再另行通知,，由中心/部門按計(jì)劃表直接通知與會(huì)人;

2、屬下列情況之一者,，按“誰提擬,，誰通知”的原則進(jìn)行會(huì)議通知：

(1)未列入月度會(huì)議計(jì)劃而臨時(shí)提擬的會(huì)議;

(2)雖然已列入月度會(huì)議計(jì)劃，但需對(duì)會(huì)議議題,、需準(zhǔn)備的會(huì)議資料,、會(huì)務(wù)安排等作特別說明;

(3)其它提擬人認(rèn)為應(yīng)另行通知的情況。

3,、會(huì)議通知期一般應(yīng)提前一天以上,，通知對(duì)象為與會(huì)人、會(huì)務(wù)服務(wù)提供部門;

4,、會(huì)議通知形式一般為電話通知,。但需對(duì)會(huì)議議題、需準(zhǔn)備的會(huì)議資料,、會(huì)務(wù)安排等作特別說明的會(huì)議,，應(yīng)以會(huì)議通知單進(jìn)行書面通知;涉及多個(gè)部門和參加人數(shù)眾多的大型會(huì)議，主辦部門還應(yīng)編制詳細(xì)的會(huì)議計(jì)劃通知相關(guān)部門。

5.3.2 會(huì)議的其它準(zhǔn)備工作遵照以下規(guī)定：

1,、會(huì)議提擬部門應(yīng)提前做好會(huì)議資料(如會(huì)議議程議題,、提案、匯報(bào)材料,、計(jì)劃草案,、決議決定草案、與會(huì)人應(yīng)提交資料等)準(zhǔn)備的組織工作;

2,、會(huì)務(wù)服務(wù)提供部門應(yīng)提前做好會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作,，如落實(shí)會(huì)場(chǎng)，布置會(huì)場(chǎng),，備好座位,、會(huì)議器材、茶具茶水等會(huì)議所需的各種設(shè)施,、用品等;

3,、公司總部召開的公司級(jí)會(huì)議會(huì)務(wù)服務(wù)統(tǒng)一歸口總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

4,、部門在總部召開的會(huì)議需用公共會(huì)場(chǎng)的,，應(yīng)向會(huì)議室管理部門(人力資源部)書面提出，由會(huì)議室管理部門(人力資源部)統(tǒng)籌安排,。

5.4 會(huì)議組織,。

5.4.1 會(huì)議組織遵照“誰提擬，誰組織”的原則,。

5.4.2 會(huì)議主持人須遵守以下規(guī)定：

1,、主持人應(yīng)不遲于會(huì)前5分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)，檢查會(huì)務(wù)落實(shí)情況,，做好會(huì)前準(zhǔn)備,。

2、主持人一般應(yīng)于會(huì)議開始后,，將會(huì)議的議題,、議程、須解決問題及達(dá)成目標(biāo),、議程推進(jìn)中應(yīng)注意的問題等,，進(jìn)行必要的說明。

3,、會(huì)議進(jìn)行中，主持人應(yīng)根據(jù)會(huì)議進(jìn)行中的實(shí)際情況,，對(duì)議程進(jìn)行適時(shí),、必要的控制，并有權(quán)限定發(fā)言時(shí)間和中止與議題無關(guān)的發(fā)言，以確保議程順利推進(jìn)及會(huì)議效率,。

4,、屬討論、決策性議題的會(huì)議,，主持人應(yīng)引導(dǎo)會(huì)議作出結(jié)論,。對(duì)須集體議決的事項(xiàng)應(yīng)加以歸納和復(fù)述，適時(shí)提交與會(huì)人表明意見;對(duì)未議決事項(xiàng)亦應(yīng)加以歸納并引導(dǎo)會(huì)議就其后續(xù)安排統(tǒng)一意見,。

5,、主持人應(yīng)將會(huì)議決議事項(xiàng)付諸實(shí)施的程序、實(shí)施人(部門),、達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間等會(huì)后跟進(jìn)安排向與會(huì)人明確,。

5.4.3 與會(huì)人須遵守以下規(guī)定：

1、應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì),，并在《會(huì)議簽到表》(詳見附件3)上簽到,。

2、會(huì)議發(fā)言應(yīng)言簡(jiǎn)意賅,，緊扣議題,。

3、遵循會(huì)議主持人對(duì)議程控制的要求,。

4,、屬工作部署性質(zhì)的會(huì)議，原則上不在會(huì)上進(jìn)行討論性發(fā)言,。

5,、遵守會(huì)議紀(jì)律，與會(huì)期間應(yīng)將手機(jī)調(diào)到振動(dòng)或?qū)⑹謾C(jī)呼叫轉(zhuǎn)移至部門另一未與會(huì)人處,，原則上不允許接聽電話,，如須接聽，請(qǐng)離開會(huì)場(chǎng),。

6,、做好本人的會(huì)議紀(jì)錄。

5.4.4 多個(gè)部門參加的臨時(shí)行政會(huì)議原則上由集團(tuán)總經(jīng)理主持,，集團(tuán)總經(jīng)理另有授權(quán)的,，從集團(tuán)總經(jīng)理授權(quán)。

5.4.5 公司月度例會(huì),、臨時(shí)行政會(huì)議一般應(yīng)控制在2小時(shí)以內(nèi),，根據(jù)會(huì)議進(jìn)行情況確需延時(shí)的，主持人須征得與會(huì)人員同意,。

5.4.6 主持人為會(huì)議考勤的核準(zhǔn)人,，考勤記錄由會(huì)議記錄員負(fù)責(zé),。

5.5 會(huì)議記錄。

5.5.1 公司各類會(huì)議均應(yīng)以專用記錄本進(jìn)行會(huì)議記錄,。

5.5.2 公司各類會(huì)議原則上應(yīng)確定專人負(fù)責(zé)記錄,。會(huì)議記錄員的確定應(yīng)遵守以下規(guī)定：

1、各部門應(yīng)常設(shè)一名會(huì)議記錄員(一般為本部門的內(nèi)務(wù)文員,，名單報(bào)總經(jīng)辦備案),，負(fù)責(zé)本部門會(huì)議及本部門負(fù)責(zé)組織的會(huì)議的記錄工作。

2,、會(huì)議記錄遵照“誰組織,，誰記錄”的原則，如有必要,，主持人可根據(jù)本原則及考慮會(huì)議議題所涉及業(yè)務(wù)的需要,，臨時(shí)指定會(huì)議記錄員。

3,、集團(tuán)總經(jīng)理主持的公司例會(huì),、臨時(shí)行政會(huì)議原則上由集團(tuán)總經(jīng)理秘書負(fù)責(zé)會(huì)議記錄工作，集團(tuán)總經(jīng)理另有指定的,，從集團(tuán)總經(jīng)理指定,。

5.5.3 會(huì)議記錄員應(yīng)遵守以下規(guī)定：

1、以專用會(huì)議記錄本做好會(huì)議的原始記錄及會(huì)議考勤記錄,，根據(jù)需要整理會(huì)議紀(jì)要,。

2、會(huì)議記錄應(yīng)盡量采用實(shí)錄風(fēng)格,，確保記錄的原始性,。

3、對(duì)會(huì)議已議決事項(xiàng),，應(yīng)在原始記錄中括號(hào)注明“議決”字樣,。

4、會(huì)議原始記錄應(yīng)于會(huì)議當(dāng)日,、會(huì)議紀(jì)要最遲不遲于次日呈報(bào)會(huì)議主持人審核簽名,。

5、做好會(huì)議原始記錄的日常歸檔,、保管工作,，及時(shí)將經(jīng)主持人核準(zhǔn)的《會(huì)議簽到表》的考勤記錄報(bào)考勤人員。

5.5.4 下列情況下,，應(yīng)整理會(huì)議紀(jì)要：

1,、公司各類臨時(shí)行政會(huì)議;

2、須會(huì)后對(duì)會(huì)議精神貫徹落實(shí)進(jìn)行跟進(jìn)的會(huì)議;

3,、其它主持人要求整理會(huì)議紀(jì)要的會(huì)議,。

5.5.5 會(huì)議紀(jì)要的發(fā)放或傳閱范圍由主持人確定,。公司各類臨時(shí)行政會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要須報(bào)總經(jīng)辦一份存檔備查。

5.5.6 會(huì)議原始記錄的備檔按以下規(guī)定：

1,、本部門負(fù)責(zé)組織的公司各類行政會(huì)議的會(huì)議記錄，由本部門常設(shè)會(huì)議記錄員負(fù)責(zé)日常歸檔,、保管,，但用完后的記錄本應(yīng)作為機(jī)要檔案及時(shí)轉(zhuǎn)總經(jīng)辦統(tǒng)一歸檔備查。

2,、本部門會(huì)議記錄由本部門常設(shè)會(huì)議記錄員統(tǒng)一歸檔備查,。

5.5.7 會(huì)議記錄為公司的機(jī)要檔案，保管人員不得擅自外泄,。其調(diào)閱應(yīng)嚴(yán)格按公司文檔管理制度和保密制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

5.6 會(huì)議跟進(jìn)。

5.6.1 會(huì)議決議,、決策事項(xiàng)須會(huì)后跟進(jìn)落實(shí)的,，遵照“誰組織，誰跟進(jìn)”的原則;會(huì)議主持人另有指定的,，從主持人指定,。

5.6.2 集團(tuán)總經(jīng)理主持的會(huì)議的會(huì)后跟進(jìn)工作原則上由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)落實(shí)，集團(tuán)總經(jīng)理另有指定的,，從集團(tuán)總經(jīng)理指定,。

5.6.3 會(huì)議跟進(jìn)的依據(jù)以會(huì)議原始記錄及會(huì)議紀(jì)要為準(zhǔn)。

5.7 獎(jiǎng)懲,。

5.7.1 獎(jiǎng)勵(lì),。按《獎(jiǎng)懲管理制度》執(zhí)行。

5.7.2 遲到,、早退,、缺席。

1,、遲到,。所有參加會(huì)議的人員在會(huì)議規(guī)定召開時(shí)間后5分鐘內(nèi)未到的，計(jì)為遲到,。

2,、早退。凡參加會(huì)議人員,，如未經(jīng)主持人同意在會(huì)議召開結(jié)束前5分鐘提前離開

會(huì)場(chǎng)的,，計(jì)為早退。

3,、缺席,。凡必須參加會(huì)議人員未經(jīng)請(qǐng)假擅自不參加會(huì)議或請(qǐng)假未批準(zhǔn)而不參加會(huì)議的,，計(jì)為缺席。

5.7.3 處罰,。

1,、無正當(dāng)理由遲到、早退每次處10元的罰款,。

2,、無正當(dāng)理由缺席每次處以20元的罰款。

3,、凡因通知原因造成應(yīng)參加會(huì)議人員遲到或缺席的,，以上處罰由傳達(dá)人承擔(dān)。

6,、 附則,。

6.1 本制度由集團(tuán)總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋。

6.2 凡本制度未明確規(guī)定的獎(jiǎng)懲,，按《獎(jiǎng)懲管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

6.3 本制度由集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效，自頒布之日起執(zhí)行,。

會(huì)議管理制度細(xì)則篇十

一,、目的

為規(guī)范公司各項(xiàng)會(huì)議及各類培訓(xùn)流程，統(tǒng)一會(huì)議管理模式,，減少會(huì)議數(shù)量,、縮短會(huì)議時(shí)間，提高會(huì)議質(zhì)量,，特制定本制度,。

二、適用范圍

本制度適用于公司各部門及分公司,。

三,、職責(zé)

1、行政綜合部負(fù)責(zé)會(huì)議管理,。

2,、會(huì)務(wù)工作主要由行政綜合部承辦;其他部門主辦或召集的會(huì)議，行政綜合部應(yīng)予協(xié)助,。

3,、除其他部門主辦的會(huì)議資料各自存檔外，會(huì)議資料由行政管理部整理,、分發(fā),、立卷、存檔,。

三,、會(huì)議分類

1,、公司高層周例會(huì)制度

1)主持與記錄：輪流記錄，由總經(jīng)理主持,，會(huì)議記錄于次周一下午16:00前發(fā)給與會(huì)人員,。

2)召開時(shí)間：每周六下午17：40。特殊原因需要延期召開的由行政總監(jiān)提前通知,。

3)會(huì)議內(nèi)容：

①追蹤上周會(huì)議結(jié)果,。

②公司戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)運(yùn)營情況分析及企業(yè)組織設(shè)計(jì)和調(diào)整,。

2、公司中層以上周例會(huì)制度

1)主持與記錄：行政專員負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,，由行政綜合部總監(jiān)主持,，行政專員負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，會(huì)議記錄于次周二下午16:00前發(fā)給與會(huì)人員,。

2)召開時(shí)間：每周一下午17：00,。特殊原因需要延期召開的由行政專員提前通知。

3)參加人員：主管級(jí)以上管理人員,。

4)會(huì)議內(nèi)容：

①追蹤上周會(huì)議中所提出問題的解決情況,。

②各部門匯報(bào)上周工作任務(wù)完成情況，著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,。③需要其他部門配合的事項(xiàng),。

④下周工作計(jì)劃。

3,、公司全體員工周例會(huì)制度

1)主持與記錄：行政專員負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,，由行政綜合部總監(jiān)主持。

2)召開時(shí)間：每周一早上8：30,。

3)參加人員：全體員工,。

4)會(huì)議內(nèi)容：

①公司日常運(yùn)作情況的總結(jié)。

②通告上周各部門工作的完成情況及高層周例會(huì)傳達(dá)情況,。

③對(duì)本周工作進(jìn)行安排,。

4、公司部門晨會(huì)制度

1)主持：由部門經(jīng)理主持

2)召開時(shí)間：周二至周六早上8：30,。

3)參加人員：全體員工

4)會(huì)議內(nèi)容：該部門上周工作總結(jié),、本周工作計(jì)劃。

5,、公司工作述職會(huì)議制度

1)主持與記錄：工作述職會(huì)議由人力資源部負(fù)責(zé)召集,，總經(jīng)理主持，行政專員進(jìn)行會(huì)議記錄,。

2)召開時(shí)間：每年召開兩次,，分別在年中和年末召開,，具體時(shí)間由行政綜合部安排。

3)參加人員：公司全體員工,。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的,，應(yīng)提前向行政綜合部請(qǐng)假。

4)會(huì)議內(nèi)容：各與會(huì)人員各自總結(jié),、匯報(bào)半年來的工作情況,，如工作具體內(nèi)容、工作任務(wù)執(zhí)行情況及所取得的業(yè)績(jī)或成效等,。

6,、其他會(huì)議

1)公司年終總結(jié)表彰大會(huì)：總結(jié)全年工作情況，布署下一年度工作任務(wù),，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體及個(gè)人,。此項(xiàng)會(huì)議由行政管理部具體組織實(shí)施。

2)各專題會(huì)議：相關(guān)部門根據(jù)實(shí)際工作需要不定期地召開,。會(huì)議的內(nèi)容主要是針對(duì)運(yùn)營管理,、招商工作、企劃工作,、物業(yè)管理工作,、預(yù)算管理及合約事宜等專項(xiàng)工作進(jìn)行討論、布署和總結(jié),。

四,、會(huì)議召開

1、會(huì)議安排

各部門工作例會(huì)必須服從公司的統(tǒng)一安排,，各部門小會(huì)不得安排在公司例會(huì)同期召開,，應(yīng)堅(jiān)持小會(huì)服從大會(huì)，局部服從整體的原則,。

2,、會(huì)議的準(zhǔn)備

1)公司有專項(xiàng)主題的會(huì)議或需有投影設(shè)備演示說明的會(huì)議，應(yīng)由行政管理部提前做好投影設(shè)備連接調(diào)試工作;

2)特別重大會(huì)議,，如客戶答謝會(huì),，應(yīng)由行政綜合部專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，具體包括以下內(nèi)容：

①會(huì)議議程安排(應(yīng)提前報(bào)交公司領(lǐng)導(dǎo)或主要參會(huì)者);

②會(huì)議資料準(zhǔn)備(如需分發(fā)應(yīng)在入場(chǎng)前登記分發(fā));

③會(huì)議場(chǎng)所布置;

④會(huì)議服務(wù)人員的安排;

⑤會(huì)議簽到;

⑥會(huì)后事項(xiàng)安排,。

⑦會(huì)議需要留存資料的應(yīng)提前通知相關(guān)部門做好拍照,、攝像工作。

3,、會(huì)議召開及傳達(dá)

1)應(yīng)明確公司會(huì)議的目的,，公司會(huì)議的目的是解決問題提高效率，因此會(huì)議應(yīng)明確主題，不開無邊際的會(huì)議,。

2)參會(huì)人員在會(huì)前應(yīng)明確會(huì)議要研究的議題以便準(zhǔn)備好相關(guān)文件材料,。

3)與會(huì)者的發(fā)言要言簡(jiǎn)意駭，一般發(fā)言不可過長(zhǎng),，會(huì)議組織者或主持人在開會(huì)前應(yīng)該就每個(gè)人的發(fā)言時(shí)間予以統(tǒng)計(jì)和控制,，時(shí)間到后，無特殊情況不予延長(zhǎng),。每次開會(huì)中應(yīng)該強(qiáng)調(diào)發(fā)言的時(shí)間要求,。

4)重要會(huì)議決議或記錄未正式公布前，與會(huì)者不得提前透露會(huì)議內(nèi)容,。

5)與會(huì)人員必須做詳細(xì)的會(huì)議記錄,，以便于會(huì)后向部門員工準(zhǔn)確傳達(dá)會(huì)議精神，落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),。

6)會(huì)議記錄人要做好會(huì)議紀(jì)并以電子檔形式發(fā)給與會(huì)人員,，必要時(shí)，分發(fā)給相關(guān)部門,。其它會(huì)議由召集部門責(zé)成專人負(fù)責(zé)記錄整理。

7)會(huì)議結(jié)束后行政綜合部或其它會(huì)議組織部門負(fù)責(zé)將問題進(jìn)行匯總,、分類,，并將會(huì)議中對(duì)各部門工作的要求進(jìn)行整理、分類,、下發(fā),。公司會(huì)議決定事項(xiàng)的督辦、檢查和追蹤由會(huì)議記錄人員負(fù)責(zé),，根據(jù)規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)逐項(xiàng)跟進(jìn),，并在下一次例會(huì)前將各部門完成情況報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

4,、會(huì)議紀(jì)律

1)要嚴(yán)格遵守會(huì)議的開始時(shí)間,，提前到達(dá)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。不得缺席,、遲到,、早退，會(huì)議記錄人員登記到會(huì)情況,。

①公司高層周例會(huì)遲到一次贊助100元,，請(qǐng)假一次贊助200元，并樂捐10%愛心基金,，請(qǐng)假三次取消參會(huì)資格,。

②公司中層以上周例會(huì)遲到一次贊助50元，并樂捐10%愛心基金。

③公司全體員工周例會(huì)遲到贊助10元,，并樂捐10%愛心基金,。

2)所有參會(huì)人員在開會(huì)期間應(yīng)將手機(jī)等通訊設(shè)備設(shè)置為無聲或震動(dòng)狀態(tài)。會(huì)議期間,，所有與會(huì)人員不得有玩手機(jī),、打瞌睡等動(dòng)作。發(fā)現(xiàn)有以上情況者,，一次贊助10元,，并樂捐10%愛心基金。

3)一經(jīng)會(huì)議決議之事,，應(yīng)按期完成,。管理級(jí)別未能兌現(xiàn)承諾的每次贊助100元。對(duì)于需要在會(huì)議上討論的問題,，提前與會(huì)議發(fā)起人溝通,，以便于及時(shí)通知所有參會(huì)人，在提出問題的時(shí)候應(yīng)該同時(shí)提交對(duì)該問題的解決方案,。

五,、本制度解釋權(quán)歸行政綜合部。

六,、本制度自公司批準(zhǔn)之日起執(zhí)行

會(huì)議管理制度細(xì)則篇十一

(一)總則

第一條 為改進(jìn)作風(fēng),，減少會(huì)議，縮短會(huì)議時(shí)間,，提高會(huì)議質(zhì)量,，特制訂本制度。

(二)會(huì)議分類及組織

第二條 全廠會(huì)議,。歸納為四類：

1.廠級(jí)會(huì)議：主要包括廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(擴(kuò)大)會(huì),，全廠干部會(huì)、全廠班組長(zhǎng)會(huì),、全廠職工大會(huì),、全廠技術(shù)人員會(huì)以及各種代表大會(huì)。應(yīng)分別報(bào)請(qǐng)廠部批準(zhǔn)后,，由各辦事部門分別負(fù)責(zé)組織召開,。

2.專業(yè)會(huì)議：系全廠性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì)(如經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì),、質(zhì)量分析會(huì),、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì),、安全工作會(huì)等),，由分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，主管業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)組織。

表22—1會(huì)議通知

謹(jǐn)定于___年___月___日午___時(shí)___分

召開會(huì)議,，請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)參加為荷,。

隨本通知送提案書乙份，若有提案請(qǐng)?zhí)顚懞笥陂_會(huì)前提交為荷,。

此致

先生

3.系統(tǒng)和部門工作會(huì)：各車間,、科室召開的工作會(huì)(如車間辦工會(huì)、科務(wù)會(huì),、車間(科室)職工大會(huì)等),，由各車間科室領(lǐng)導(dǎo)決定召開并負(fù)責(zé)組織。

4.班組(小組)會(huì)：由各工會(huì),、小組長(zhǎng)或行政班組長(zhǎng)決定并主持召開,。

第三條 上級(jí)或外單位在本廠召開的會(huì)議(如現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、報(bào)告會(huì),、辦公會(huì)等)或廠際業(yè)務(wù)會(huì)(如聯(lián)營洽談會(huì),、用戶座談會(huì)等)一律由廠辦受理安排，有關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)口科室協(xié)作做好會(huì)務(wù)工作,。

(三)會(huì)議安排

第四條 例會(huì)的安排

為避免會(huì)議過多或重復(fù),，全廠正常性的會(huì)議一律納入例會(huì)制，原則上要按例行規(guī)定的時(shí)間,、地點(diǎn),、內(nèi)容、組織召開,。例行會(huì)議安排如下：

1.行政技術(shù)會(huì)議：

(1)廠長(zhǎng)辦公會(huì)：研究,、部署生產(chǎn)、行政工作，討論決定全廠生產(chǎn),、行政工作重大問題,。

(2)廠務(wù)會(huì)：總結(jié)評(píng)價(jià)當(dāng)月生產(chǎn)、行政工作情況,，安排布置下月工作任務(wù)。

(3)班組長(zhǎng)以上干部大會(huì)(或全廠職工大會(huì));總結(jié)上季(半年、全年)工作情況,、部署本季(半年、新年)工作任務(wù),，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體,、個(gè)人。

(4)經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)：匯報(bào),、分析工廠計(jì)劃執(zhí)行情況和經(jīng)營活動(dòng)成果,，評(píng)價(jià)各方面的工作情況，肯定成績(jī)，揭露矛盾,，提出改進(jìn)措施,，不斷提高工廠經(jīng)濟(jì)效益。

(5)質(zhì)量分析會(huì)：匯報(bào),、總結(jié)上月產(chǎn)品質(zhì)量情況,，討論分析質(zhì)量事故(問題)，研究決定質(zhì)量改進(jìn)措施,。

(6)安全工作會(huì)(含治安,、消防工作)：匯報(bào)總結(jié)前季安全生產(chǎn)、治安,、消防工作情況,，分析處理事故，檢查分析事故隱患,，研究確定安全防范措施,。

(7)技術(shù)工作會(huì)(含生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì))：匯報(bào)或總結(jié)當(dāng)月技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā),、科研,、技術(shù)和日常生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃完成情況，布置下月技術(shù)工作任務(wù),，研究確定解決有關(guān)技術(shù)問題的措施方案,。

(8)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)：調(diào)度、平衡生產(chǎn)進(jìn)度,，研究解決各車間(科室)不能自行解決的重大問題,。

(9)科務(wù)會(huì)：檢查、總結(jié),、布置工作,。

(10)車間辦公會(huì)：檢查、總結(jié),、布置工作,。

(11)班組會(huì)：檢查、總結(jié),、布置工作,。

(12)班組(科室)班前會(huì)：邀集與會(huì)人員的選定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于該項(xiàng)議題確實(shí)深有感觸者。對(duì)于該項(xiàng)議題確實(shí)握有資料,、學(xué)有專精并富有經(jīng)驗(yàn)者本次會(huì)議的結(jié)論將會(huì)對(duì)其有所影響者邀其與會(huì)參與發(fā)言討論的好處要比因該職員出席會(huì)議而致工作停頓所造成的損失來得更大者對(duì)前一天工作進(jìn)行講評(píng),，布置當(dāng)日工作任務(wù)和注意事項(xiàng)。

2.各類代表大會(huì)：

(1)職工代表大會(huì);

(2)車間(部門)職工大會(huì)(或職工代表小組會(huì));

(3)科協(xié)會(huì)員代表大會(huì);

(4)企協(xié)會(huì)員代表大會(huì),。

3.民主管理會(huì)議：

(1)工廠董事會(huì);

(2)工廠管理委員會(huì);

(3)廠長(zhǎng),、聯(lián)席會(huì);

(4)生產(chǎn)管理委員會(huì);

(5)生活福利委員會(huì),。

4.論文、成果發(fā)布會(huì)：

(1)科協(xié)年會(huì);

(2)企協(xié)年會(huì);

(3)廠qc成果發(fā)布會(huì);

(4)科技成果發(fā)布會(huì);

(5)信息發(fā)布會(huì);

(6)企管成果發(fā)布會(huì),。

第五條 其他會(huì)議的安排凡涉及多個(gè)車間(科室)負(fù)責(zé)人參加的各種會(huì)議,，均須于會(huì)議召開前由召集單位經(jīng)部門或分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)廠辦匯總,，并由廠辦統(tǒng)一安排,，方可召開。

第六條 廠辦每周六應(yīng)將全廠例會(huì)和各種臨時(shí)會(huì)議,，統(tǒng)一平衡編制會(huì)議計(jì)劃并印發(fā)到廠領(lǐng)導(dǎo)和各車間,、科室及有關(guān)服務(wù)人員。

第七條 凡廠辦已列入會(huì)議計(jì)劃的會(huì)議,，如需改期,，或遇特殊情況需安排新的其他會(huì)議時(shí)，召集單位應(yīng)提前2天報(bào)請(qǐng)廠辦調(diào)整會(huì)議計(jì)劃,。未經(jīng)廠辦同意,，任何人不得隨便打亂正常會(huì)議計(jì)劃。

第八條 對(duì)于準(zhǔn)備不充分,、有重復(fù)性或無多大作用的會(huì)議,，廠辦有權(quán)拒絕安排。

第九條 對(duì)于參加人員相同,、內(nèi)容接近,、時(shí)間相適的幾個(gè)會(huì)議，廠辦有權(quán)安排合并召開,。

第十條 各部門會(huì)期必須服從全廠統(tǒng)一安排,，各部門小會(huì)不應(yīng)安排在全廠例會(huì)同期召開(與會(huì)人員不發(fā)生時(shí)間沖突除外)，應(yīng)堅(jiān)持小會(huì)服從大會(huì),、局部服從整體的原則,。

(四)會(huì)議的準(zhǔn)備

第十一條 所有會(huì)議主持人和召集單位與會(huì)人員都應(yīng)分別做好有關(guān)準(zhǔn)備工作(包括擬好會(huì)議議程、提案,、匯報(bào)總結(jié)提綱,、發(fā)言要點(diǎn),、工作計(jì)劃草案,、決議決定草案、落實(shí)會(huì)場(chǎng),、備好坐位,、茶具茶水、獎(jiǎng)品,、紀(jì)念品,、通知與會(huì)人等),。

會(huì)議管理制度細(xì)則篇十二

根據(jù)上級(jí)安全管理部門和分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)要求，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,，分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì),，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作;定期開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，研究安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰事宜,，參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理,。因此為及時(shí)準(zhǔn)確的掌握分公司各階段實(shí)際情況，做到有針對(duì)性的開展安全生產(chǎn)工作,，特制定本制度,。

一、參會(huì)人員

1,、安全生產(chǎn)例會(huì)由經(jīng)理,、副經(jīng)理、安技組長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持,。

2,、參會(huì)人員為：分公司安全組織機(jī)構(gòu)人員參加。

二,、會(huì)議制度

安全生產(chǎn)例會(huì)每月召開一次,，召開時(shí)間為每月25日，也可根據(jù)當(dāng)前的安全重點(diǎn)工作和上級(jí)管理部門安全工作重點(diǎn)要求,，實(shí)時(shí)召開,。

三、主要職責(zé)

1.學(xué)習(xí)宣傳,、貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、政策、法律,、法規(guī),、條例、指令和規(guī)章制度等,，研究制定公司貫徹落實(shí)制定,。

2.根據(jù)上級(jí)安全工作總體要求，提出分公司安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,，安全目標(biāo),、重點(diǎn)、關(guān)鍵和措施,。

3.分析安全生產(chǎn)情況,，查找傾向性、關(guān)鍵性問題,，研究,、協(xié)調(diào),、解決安全生產(chǎn)隱患，制定預(yù)見性對(duì)策措施和解決方案,，確定安全生產(chǎn),。

4.貫徹執(zhí)行上級(jí)安全工作會(huì)議精神和安全生產(chǎn)工作部署，并認(rèn)真督促抓好落實(shí),。

5,、匯報(bào)本月安全生產(chǎn)情況;通報(bào)本月安全檢查情況及事故情況;分析施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問題;研究下一步安全工作的重點(diǎn);安排下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

6,、針對(duì)各部門,、站場(chǎng)、車隊(duì)存在的問題,，制定可行的措施,，采取相應(yīng)對(duì)策，確保各方面正常安全生產(chǎn),。

7,、征求各方建議，持續(xù)改進(jìn)工作程序和工作方法,，使安全工作不斷適應(yīng)各崗位,、站場(chǎng)、車隊(duì),，達(dá)到管理創(chuàng)新的目的,。

四、會(huì)議程序

1.會(huì)議準(zhǔn)備

(1)公司安技組要將本月完成的主要工作(重點(diǎn)是安全檢查與整改落實(shí)及存在的問題),，形成書面材料報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔,。

(2)公司安技組要將本季度安全檢查情況、檢查的問題,、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下個(gè)月安全工作重點(diǎn),，形成書面材料報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔。

2.會(huì)議程序

(1)首先由公司經(jīng)理或主管安全副經(jīng)理,、安技組長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)上級(jí)近期安全生產(chǎn)的有關(guān)文件;

(2)安技組匯報(bào)本月安全生產(chǎn)情況,、檢查出的問題、整改情況,、現(xiàn)還存在的安全隱患和下季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)與安排;

(3)安技組匯報(bào)：一是本月圍繞重點(diǎn)在安全管理上抓了哪些工作及完成數(shù)量,，即發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,、解決問題的情況;二是下月安全工作重點(diǎn)及思路;

(4)經(jīng)理,、主管安全副經(jīng)理,，主持分析,、研究當(dāng)前傾向性,、關(guān)鍵性問題和安全隱患，確定整治項(xiàng)目,，制定對(duì)策措施,，明確實(shí)施的責(zé)任部門或責(zé)任人、完成期限;

(5)會(huì)議記錄;由安技組根據(jù)安全例會(huì)記錄,，及時(shí)整理形成會(huì)議紀(jì)要,，并整理存檔。

會(huì)議管理制度細(xì)則篇十三

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,，把施工安全管理工作落實(shí)到實(shí)處,，努力提高全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，徹底清除不安全因素,，確保施工人員的人身安全,，制生產(chǎn)安全生產(chǎn)會(huì)議制度。

第一條：公司執(zhí)行定期和不定期安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，公司召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議由公司安全部負(fù)責(zé)組織召集,。下列人員必須參加會(huì)議，主管安全的副經(jīng)理,，安全部全體人員,，公司各部室相關(guān)人員，項(xiàng)目經(jīng)理,，項(xiàng)目部安全員及各班組長(zhǎng),。

第二條：公司每月30日召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況,，部署和加強(qiáng)下月安全生產(chǎn)工作,。

第三條：結(jié)合本公司實(shí)際情況及施工工程特點(diǎn)為，發(fā)現(xiàn)安全隱患或出現(xiàn)安全事故時(shí),，隨時(shí)召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，形式采取靈活分析，可召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),、臨時(shí)安全會(huì)等,，分析原因、強(qiáng)化整改,、抓好落實(shí),，做到施工生產(chǎn)絕對(duì)安全。

第四條：公司每年在12月份召開一次安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會(huì),，總結(jié)上年度安全生產(chǎn)工作,，表彰在安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人，采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作全面提高,。

第五條：項(xiàng)目部每周召開一次全體施工人員參加的安全生產(chǎn)會(huì)議,，總結(jié)本周安全生產(chǎn)情況，查找不足,，落實(shí)整改,。

第六條：項(xiàng)目部安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患睅，可隨時(shí)召開安全會(huì)議,，及時(shí)提出整改建議,，督促落實(shí)整改。

第七條：各施工班組,，由班組長(zhǎng)牽頭每天利用班前班后時(shí)間召開安全會(huì)議,，講解安全操作規(guī)程，重點(diǎn)防范部位,，使全體施工人達(dá)到人人重視安全,，人人明白，施工操作中時(shí)時(shí)注意,。

第八條：公司項(xiàng)目部,、班組所召開的各級(jí)安全工作會(huì)議，必須做好記錄,，記錄要詳細(xì)準(zhǔn)確,，年終或該施工項(xiàng)目完成存入安全技術(shù)資料。

第九條：所召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議記錄,，要證明時(shí)間,、地點(diǎn)、參加人員安全隱患和事故原因,，整改落實(shí)措施方法,，責(zé)任落實(shí)到人，監(jiān)督人員,，解除和消除隱患詳細(xì)情況等,。

會(huì)議管理制度細(xì)則篇十四

1、目的：落實(shí)安全會(huì)議資料,、形式和會(huì)議職責(zé)人要求,，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)

2、范圍：班組以上部門

3,、職責(zé)者：班組長(zhǎng)以上人員

4,、程序：

4.1為了及時(shí)了解、掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)狀況,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，用心明白、主動(dòng)地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn),，務(wù)必認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會(huì)議制度,。

4.2會(huì)議資料以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面：

4.2.1了解前段時(shí)間,、前一班的安全,、生產(chǎn),、工藝狀況,，存在的問題和注意事項(xiàng)，布置下一步安全,、生產(chǎn)和工藝操作等工作,。

4.2.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度,、安全操作規(guī)程等知識(shí),，傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)通知、文件精神,。

4.2.3通報(bào)違章違紀(jì),、先進(jìn)事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為,。

4.3會(huì)議形式和會(huì)議職責(zé)人

4.3.1班前,、班后會(huì)由班長(zhǎng)或車間主任(部門主管)負(fù)責(zé)召開，在每一天空上班前15分鐘開始,，時(shí)間一般5—10分鐘,，地點(diǎn)由各車間部門自定。在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄,。

4.3.2部,、車間(部門)級(jí)安全會(huì)議要求每月一次，由部長(zhǎng),、車間主任(部門主管)負(fù)責(zé)召開,，時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定,。并在部,、車間(部門)安全記錄中進(jìn)行會(huì)議記錄。

4.3.3公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議,，由付總經(jīng)理決定,，每月至少一次，由安全部負(fù)責(zé)記錄,。

4.3.4各專業(yè)性安全會(huì)議由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄。

4.3.5緊急會(huì)議視狀況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開,。

4.4會(huì)議召集者在開會(huì)之前,，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要,。

4.5通知參加會(huì)議人員時(shí)，要把會(huì)議主要資料,、開始時(shí)間,、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚,。

4.6被通知需要參加會(huì)議的人員,，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終,，確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明狀況,，并得到允許。

4.7會(huì)議上決定的狀況各部門和職責(zé)人,，務(wù)必不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,，及時(shí)完成。

4.8對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到,、早退的人員,，會(huì)議召集人有權(quán)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

會(huì)議管理制度細(xì)則篇十五

為加強(qiáng)安全管理,，規(guī)范安全生產(chǎn)會(huì)議制度,，及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理項(xiàng)目部生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題,，消除事故隱患,，確保安全生產(chǎn)。依據(jù)國家和上級(jí)主管部門有關(guān)文件精神,，結(jié)合石紅高速公路我合同段項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況,，制定本制度。

一,、 本制度適用于石紅高速第二項(xiàng)目部,。

二、 每一個(gè)月召開一次,，由安?？普偌身?xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人主持,，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),、各部門負(fù)責(zé)人,、專職安全生產(chǎn)管理人員及各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加，時(shí)間定于每月20日晚7:30,，如有臨時(shí)變動(dòng),，由項(xiàng)目部安保科負(fù)責(zé)提前通知,，地點(diǎn)由召集人決定,。

三、 會(huì)議主要內(nèi)容：

1,、總結(jié)存在的安全問題及安全隱患查處,、整改情況，提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對(duì)策和要求,。并對(duì)安全獎(jiǎng)懲情況進(jìn)行通報(bào),。

2,、學(xué)習(xí)上級(jí)部門下發(fā)的最新的安全生產(chǎn)文件,、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí),。

3,、結(jié)合上級(jí)部門下發(fā)的事故通報(bào)，組織分析,、討論事故原因和預(yù)防措施,，舉一反三,，吸取教訓(xùn),。

4、了解前段時(shí)間,、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全,、生產(chǎn)、工藝情況,，存在的問題和注意事項(xiàng),，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作程序等工作,。

5,、進(jìn)行安全座談，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等,。

四,、 會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及做出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)各施工隊(duì)及上報(bào)總公司,。安?？茟?yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄,。

會(huì)議管理制度細(xì)則篇十六

一,、目的

為加強(qiáng)企業(yè)管理，更好地完成公司的統(tǒng)一目標(biāo),，建立,、健全有序的工作秩序，提高工作效率和工作靈活性和規(guī)范工作行為,，結(jié)合本公司實(shí)際情況,，特制定本制度。

二,、范圍

全體員工

三,、內(nèi)容 第一條 會(huì)議種類

公司月度工作例會(huì)、公司周度工作例會(huì),、公司的季度會(huì)議,、公司年度會(huì)議、公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議,、各部門月度工作例會(huì),、各部門周度工作例會(huì)、各部門每日工作例會(huì),。

第二條 會(huì)議具體安排

第三條 會(huì)議流程

1,、會(huì)前準(zhǔn)備：

包括議題、主持人,、記錄人,、將要下發(fā)的文件、有準(zhǔn)備發(fā)言,，對(duì)會(huì)議進(jìn)程的預(yù)測(cè)和對(duì)策,。

議題：不要多于三個(gè)。

主持人：主管級(jí)以上管理人員(不同層級(jí)會(huì)議)

記錄人由主持人委派,，即各部門文員,，總經(jīng)理會(huì)議有總經(jīng)理秘書，行政例會(huì)有行政秘書,。

將下發(fā)的文件要做到準(zhǔn)確,，有錯(cuò)誤在會(huì)前要經(jīng)過修改。

文件要按照與會(huì)人數(shù)復(fù)印,，不要造成開會(huì)中途文件準(zhǔn)備不全,。要預(yù)先考慮到保密程序。

2,、會(huì)議通知：

根據(jù)會(huì)前準(zhǔn)備擬定會(huì)議通知,。

會(huì)議通知包括：會(huì)議的名稱,、議題、時(shí)間,、地點(diǎn),、參加人需帶資料，以及通知發(fā)放方法和途徑,。

3,、會(huì)議紀(jì)要

由記錄人整理會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要只記決議,，不記討論過程,，個(gè)別重要語句可記。

會(huì)議紀(jì)要一定要有執(zhí)行人和完成時(shí)間,。

會(huì)議紀(jì)要整理后要由會(huì)議主持人簽發(fā),。

如果是連續(xù)性會(huì)議(如例會(huì))，會(huì)議上要總結(jié)上次會(huì)議決議的執(zhí)行情況,。

4,、會(huì)議流程

第四條 會(huì)議管理

1、公司的重要會(huì)議由行政部負(fù)責(zé)計(jì)劃,、布置和管理,，實(shí)施前必須考慮周詳,，確定方案,，并制定出每個(gè)操作步驟，會(huì)議結(jié)束后,，由行政部負(fù)責(zé)組織各部門相關(guān)人員參加及時(shí)清理會(huì)議室,，使會(huì)議室保持整潔。

2,、各類會(huì)議的與會(huì)人員應(yīng)主動(dòng)參與相關(guān)會(huì)議,。

3、與會(huì)人員必須按時(shí)參加會(huì)議,，不得無故遲到,。

4、如有特殊原因不能參加會(huì)議,，須在會(huì)議前1天內(nèi)通知行政部或各部門負(fù)責(zé)人,。

5、如有特殊原因不能準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,，須在會(huì)議前1小時(shí)內(nèi)通知行政部或各部門負(fù)責(zé)人,。

6、若無故3次不參加會(huì)議者,，取消其參加會(huì)議的資格,。

7,、嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律，保守會(huì)議秘密,，在會(huì)議決議未正式公布以前,，不得私自泄漏會(huì)議內(nèi)容，以免影響決議實(shí)施,。

8,、與會(huì)人員按公司規(guī)定及時(shí)提交周工作報(bào)告、月工作報(bào)告,、年度工作報(bào)告及考核報(bào)告,并納入公司對(duì)各部門負(fù)責(zé)人及各級(jí)員工的績(jī)效考核中,。

9、各類會(huì)議均需要做出會(huì)議紀(jì)要,。 第五條 附則

1,、會(huì)議管理制度由公司人力資源部制訂，經(jīng)總經(jīng)理審核通過后實(shí)施,。

2,、會(huì)議管理制度自公布之日起實(shí)行，其他規(guī)章制度中如有與此相違背的條款,，以此為標(biāo)準(zhǔn),，本制度解釋權(quán)歸屬公司人力資源部。

3,、生效日期: 20xx年 月 日,。 四、附件

1,、附件一: 《周工作計(jì)劃與總結(jié)工作考核表》 2,、附件二: 《月(或季)工作計(jì)劃與總結(jié)工作考核表》 3、附件三: 《周工作會(huì)議紀(jì)錄表》 4,、附件三: 《月工作會(huì)議記錄表》

會(huì)議管理制度細(xì)則篇十七

一,、制定目的

為節(jié)約公司資源，提高各部門會(huì)議效率,，保障會(huì)議室正常使用狀態(tài),，綜合管 理部現(xiàn)面向公司內(nèi)部實(shí)施會(huì)意思使用管理制度，具體如下,。

二,、適用范圍

不制度使用于公司會(huì)議室的管理和使用。

三,、權(quán)責(zé)

1,、綜合管理部：全面負(fù)責(zé)會(huì)議室的日常管理。

① 會(huì)議室使用接收,、審核及相關(guān)協(xié)調(diào)工作;

② 會(huì)議室物資準(zhǔn)備

③ 會(huì)后會(huì)議室整理

2,、各部門：負(fù)責(zé)會(huì)議室的申請(qǐng)并遵循本規(guī)定規(guī)范使用會(huì)議室,。 ④ 會(huì)議室的及時(shí)申請(qǐng)(在前一天17:00前);

⑤ 會(huì)議中會(huì)議室所有器材設(shè)備的保管維護(hù);

四、具體流程

五,、注意事項(xiàng)

1,、會(huì)議室如需使用電腦請(qǐng)各部門自行準(zhǔn)備，并請(qǐng)認(rèn)真做好保密on工作嚴(yán)禁傳播 泄露公司商業(yè)機(jī)密,。

2,、會(huì)議室使用須愛護(hù)設(shè)備和物品。

3,、會(huì)議室使用遵循先全局后部門會(huì)議,、先緊急后一般的原則，如遇到會(huì)議室占用,，綜合部將負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),。

4、投影儀等設(shè)備有專門的人員調(diào)試,，未經(jīng)允許,，不得隨意變動(dòng)。

會(huì)議管理制度細(xì)則篇十八

目的：為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題,，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn),，特制定本制度,。

適用范圍：領(lǐng)導(dǎo)小組及駕駛員安全生產(chǎn)會(huì)議。

職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制度的制定,、檢查,、考核及日常管理工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組和安全監(jiān)督管理小組安全會(huì)議

每一個(gè)月召開一次,，負(fù)責(zé)人主持，全體領(lǐng)導(dǎo)小組人員和安全監(jiān)督管理小組人員參加,。時(shí)間不限,，地點(diǎn)由召集人決定。

會(huì)議主要內(nèi)容：研究,、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,、政策。審定,、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況,，研究解決重大隱患，且在會(huì)上提出對(duì)策,，擬定解決的辦法及防范措施,，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故,，審定并通過對(duì)重大事故的處理決定和通報(bào)等,。

會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管,。隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)負(fù)責(zé)督促,、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄,。

駕駛員安全生產(chǎn)會(huì)議每月至少一次,，時(shí)間定為每月的25日，由公司召集,，參加會(huì)議的人員一般有:單位負(fù)責(zé)人,、領(lǐng)導(dǎo)小組、公司全體駕駛員,。

會(huì)議主要內(nèi)容：總結(jié)上階段的安全生產(chǎn)工作,，部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施;對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對(duì)生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法等會(huì)議記錄由隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行,。

不定期安全生產(chǎn)會(huì)議

由公司根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議,。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由公司對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促,、檢查和考核,。

相關(guān)要求

會(huì)議召集者在開會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,，會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理,。

通知參加會(huì)議人員時(shí),，要把會(huì)議主要內(nèi)容、開始時(shí)間,、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間,、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。

被通知需要參加會(huì)議的人員,，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況,，并得

到允許,。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,，由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,。

會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人,，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成,。

每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要,。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參加人員,、召集單位,、主持人、會(huì)議主要內(nèi)容,、處理結(jié)果,、決議執(zhí)行情況的檢查等，定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,、指導(dǎo),、考核。

會(huì)議管理制度細(xì)則篇十九

一,、會(huì)議規(guī)定

1,、參會(huì)對(duì)像：全體職員

2、參會(huì)時(shí)間19：00,，人員不遲到,，不早退，必須按時(shí)參會(huì),。提前10分鐘入會(huì)場(chǎng),，在簽到表上簽名并記錄簽到時(shí)間。

3,、參加會(huì)議,，會(huì)議開始前手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)置靜音狀態(tài)，不接打電話,，不玩手機(jī)或上網(wǎng),。如遇必接打電話時(shí),，需舉手向主持示意,。

3、參會(huì)人員未經(jīng)會(huì)議組織者同意,，不得中途退出,。

4、參會(huì)人員因特殊原因不能按時(shí)參加會(huì)議,，必須提前2小時(shí)以上提出申請(qǐng),，經(jīng)會(huì)議組織者同意后方可不參加會(huì)議，但事后必須認(rèn)真閱讀會(huì)議紀(jì)要,，學(xué)習(xí),，領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,。

5、參會(huì)人員進(jìn)入會(huì)場(chǎng)前,，與會(huì)人員應(yīng)修整自己的儀表,，做到衣冠整齊，精神飽滿;會(huì)議期間要求坐姿端正,、集中精力,、認(rèn)真聽取發(fā)言、不隨意走動(dòng),、不得大聲喧嘩擾亂會(huì)場(chǎng)秩序,，討論必須經(jīng)會(huì)議主持者允許。

6,、會(huì)議結(jié)束后,，自覺將桌椅歸位，收拾會(huì)場(chǎng),，保持會(huì)場(chǎng)原有的狀態(tài),。

違反以上規(guī)定者將處以下獎(jiǎng)勵(lì)：

會(huì)議管理制度細(xì)則篇二十

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)信息,，貫徹各項(xiàng)安全決議及要求,，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度,。

第二條 本制度規(guī)定了各級(jí)安全例會(huì)的內(nèi)容,、時(shí)間、范圍及貫徹會(huì)議決議的要求,。

第三條 本制度適用于公司,、各子公司及下屬單位。

第四條 安全例會(huì)是指各級(jí)安全管理部門為專門研究安全生產(chǎn)管理和與安全有關(guān)的專項(xiàng)工作而定期召開的會(huì)議,。

第五條 五同時(shí)：在計(jì)劃,、布置、檢查,、總結(jié),、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)計(jì)劃,、布置,、檢查、總結(jié),、評(píng)比安全工作,。

第二章 管理職責(zé)

第六條 公司、子公司及下屬單位安全生產(chǎn)委員會(huì)(領(lǐng)導(dǎo)小組)會(huì)議,由同級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)(領(lǐng)導(dǎo)小組)常設(shè)機(jī)構(gòu)(辦公室)負(fù)責(zé)召集，做好會(huì)議各項(xiàng)準(zhǔn)備,，督促檢查會(huì)議決議落實(shí)情況,。

第七條 公司安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)公司安全干部工作例會(huì)的組織工作。子公司及下屬單位的安全例會(huì)由同級(jí)安全部門或安全員在同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排下組織召集,，研究布置日常安全生產(chǎn)工作,。

第八條 子公司及下屬單位生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)調(diào)度會(huì)有關(guān)安全內(nèi)容的布置工作。

第九條 公司經(jīng)理辦公會(huì),、子公司經(jīng)理辦公會(huì)和廠級(jí)辦公會(huì)在研究安全工作時(shí),，由主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)或安全部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作，辦公室負(fù)責(zé)記錄,，并會(huì)同安全部門落實(shí)會(huì)議決定事項(xiàng),。

第三章 管理內(nèi)容及要求

第十條 安全會(huì)議的內(nèi)容

(一) 各級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議重點(diǎn)研究安全生產(chǎn)形勢(shì)，并做出決議;審定重要安全規(guī)章制度;審定關(guān)系安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)和活動(dòng)方案;分析傷亡事故,、火災(zāi)爆炸事故和重大設(shè)備事故并提出處理意見;聽取分管安全領(lǐng)導(dǎo)或安全部門的工作匯報(bào),，研究布置下一階段的安全管理工作。

(二)公司,、子公司經(jīng)理辦公會(huì)和廠級(jí)單位辦公會(huì)研究安全生產(chǎn)工作時(shí),，主要聽取主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)，并對(duì)需經(jīng)辦公會(huì)研究處理的安全工作重大問題做出決定,。

(三)公司,、子公司安全干部例會(huì)重點(diǎn)落實(shí)同級(jí)安委會(huì)和行政例會(huì)布置的安全工作任務(wù)，研究處理日常安全管理的業(yè)務(wù)工作,。

(四)廠級(jí),、作業(yè)區(qū)安全例會(huì)應(yīng)結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)研究貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作計(jì)劃和要求，做到安全工作有計(jì)劃,、有布置,、有檢查、有總結(jié),、有評(píng)比,。

(五)班組安全例會(huì)應(yīng)傳達(dá)上級(jí)要求并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，研究,、總結(jié)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況,，強(qiáng)調(diào)班組成員盡職盡責(zé)，采

第十一條 安全會(huì)議召開的時(shí)間規(guī)定

(一)各級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議每月召開一次,，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)時(shí)間定于每月上旬,，子公司和廠級(jí)安委會(huì)在公司會(huì)議之后召開。

(二)公司,、子公司和廠級(jí)安全工作例會(huì)每月召開一次,，會(huì)議時(shí)間于同級(jí)安委會(huì)之后召開,。

(三)作業(yè)區(qū)安全例會(huì)每月召開二次,，時(shí)間分別定于月初和月中;

(四)班組安全例會(huì)或安全活動(dòng)日每周一次(不包括每天的班前會(huì))時(shí)間不少于三十分鐘;

(五)各級(jí)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì),，應(yīng)按照安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的要求同時(shí)調(diào)度安全工作。

第十二條 安全會(huì)議參加的范圍

(一)公司,、子公司和廠級(jí)安全委員會(huì)會(huì)議由同級(jí)安委會(huì)成員和會(huì)議研究議題涉及到的部門領(lǐng)導(dǎo)參加;

(二)公司,、子公司安全工作例會(huì)分別由下一級(jí)安全部門人員參加;

(三)廠級(jí)安全例會(huì)由各作業(yè)長(zhǎng)和安全管理人員參加;

(四)作業(yè)區(qū)安全例會(huì)由各班組長(zhǎng)參加，必要時(shí)擴(kuò)大到班組安全員;

(五)班組安全例會(huì)或安全活動(dòng)日由班組全體成員參加,，缺

第十三條 管理要求

(一)各級(jí)安全例會(huì)必須用專用記錄本認(rèn)真記錄,，并保存?zhèn)洳椤?/p>

(二)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)研究安全工作內(nèi)容的決議應(yīng)記錄清楚，并及時(shí)傳達(dá)有關(guān)部門落實(shí),。

(三) 安全會(huì)議決定事項(xiàng),，應(yīng)按安全生產(chǎn)責(zé)任制明確分工，予以落實(shí),，各級(jí)安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促檢查,，并將檢查結(jié)果記錄在案，如有必要,，可提交下一次會(huì)議研究處理,。

(四) 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真貫徹安全會(huì)議決定，積極組織落實(shí),，并主動(dòng)將落實(shí)情況和結(jié)果通報(bào)同級(jí)安全部門和主管領(lǐng)導(dǎo),，以備檢查和考核。

第四章 檢查與考核

第十四條 公司安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)例會(huì)制度執(zhí)行情況的檢查,，檢查結(jié)果納入考核,。

第十五條 各子公司應(yīng)對(duì)下屬單位進(jìn)行檢查與考核。

第五章 附則

第十六條 本制度由公司安全環(huán)保管理部修訂并負(fù)責(zé)解釋,。 第十七條 本制度自20xx年3月修改后下發(fā)執(zhí)行,。

會(huì)議管理制度細(xì)則篇二十一

第一條、例會(huì)制度：公司周例會(huì)采取例會(huì)長(zhǎng)制度,，由例會(huì)長(zhǎng)主持會(huì)議,，辦公室負(fù)責(zé)例會(huì)的組織和記錄，例會(huì)長(zhǎng)由公司各部門負(fù)責(zé)人及優(yōu)秀員工代表擔(dān)任,，各部門周報(bào)于每周六下午3點(diǎn)前發(fā)至辦公室負(fù)責(zé)人處,，辦公室負(fù)責(zé)人根據(jù)例會(huì)日程安排，將收集的周報(bào)表傳到例會(huì)長(zhǎng)處,。

第二條,、召開時(shí)間：例會(huì)召開的時(shí)間為每周一上午9：00——10：00。特殊原因需要延期召開的由辦公室提前通知,。

第三條,、參加人員：全體員工,。

第四條、會(huì)議內(nèi)容：

1)部門經(jīng)理及主管匯報(bào)上周工作完成情況,，著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題解決辦法,。

2)部門按照工作要求和指標(biāo)提出下周工作計(jì)劃。

3)部門將工作的進(jìn)展對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行匯報(bào),。

4)總經(jīng)理作會(huì)議總結(jié)和指導(dǎo),、布置工作。

部門會(huì)議

第五條,、主持與記錄：部門會(huì)議由部門經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)召集,，部門經(jīng)理主持，由經(jīng)理指定專人進(jìn)行會(huì)議記錄,。

第六條,、召開時(shí)間：根據(jù)部門需要召開，具體時(shí)間由部門經(jīng)理安排,。

第七條,、參加人員：部門需要參加人員，如有必要還可通知相關(guān)部門人員列席會(huì)議,。

第八條,、會(huì)議內(nèi)容：

1)、本部門遇到的問題

2),、需要有關(guān)部門配合解決協(xié)調(diào)的問題

會(huì)議要求

第九條,、所有與會(huì)人員均不得缺席、遲到,、早退,，會(huì)議記錄人員登記到會(huì)情況。

第十條,、主持人須在會(huì)議前和相關(guān)人員擬定好會(huì)議議程等,，不能毫無準(zhǔn)備地召開例會(huì)。

第十一條,、每一次例會(huì)須用專用的會(huì)議記錄本記錄會(huì)議內(nèi)容,，記錄本由記錄員負(fù)責(zé)保管。

第十二條,、所有參加例會(huì)的人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無聲或振動(dòng)狀態(tài)下,。

第十三條、對(duì)不參加會(huì)議,、遲到,、早退、手機(jī)沒有調(diào)無聲振動(dòng)狀態(tài)處罰：

a,、無故不參加會(huì)議罰款20元,，全公司通報(bào)批評(píng),。

b、會(huì)議無故遲到,、早退者罰款20元,。

c、會(huì)議期間手機(jī)響者會(huì)議結(jié)束上臺(tái)表演一個(gè)節(jié)目,。