隨著個人素質(zhì)的提升,，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應該怎么制定呢？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

水利調(diào)研報告篇一

一、全縣水利建設基本情況

近年來,，縣政府高度重視水利工作,，下發(fā)了加快水利改革發(fā)展的決定，出臺了一系列重大政策措施,，把水利作為基礎設施建設,，制定了優(yōu)先解決工程性缺水、飲水安全,、農(nóng)田水利建設和城鄉(xiāng)防洪工程的思路,，積極爭取國家和市上水利工程的立項，縣財政安排水利建設資金,，不斷建立健全水利服務體系建設和水利人才隊伍建設,。至20xx年來，累積完成各類水利投資14.59億元,，新竣工投入使用1座中型水庫和1座小型水庫,，解決36.95萬城農(nóng)村人口和6.25萬農(nóng)村學校師生的飲水安全問題,，完成38座病險水庫的應急排險，修復堤防4.09千米,，開工治理中小河流6.29千米,，共完成水系綠化面積2.11萬畝，新增農(nóng)村裝機容量2.35萬千瓦,。

雖然水利建設取得不錯成績,，但水務局負債重，流動資金短缺;骨干性工程少,，工程性缺水矛盾突出;水資源利用率低,，農(nóng)村安全飲水不達標;河堤坍塌損毀嚴重，防洪能力弱,，部分水利工程已成為威脅群眾生命財產(chǎn)的炸彈,。

二、存在的主要問題

(一)水利設施損毀嚴重,。我縣水利設施主要為溝渠,、塘、庫,、壩和河堤,，大多數(shù)是上世紀六、七十年代建設,，溝渠損毀,、淤沙嚴重，小型水庫,、山坪塘和山灣塘缺乏必要的管護和維修,，現(xiàn)已趨向報廢，防洪工程設防標準低下,，已經(jīng)喪失防洪功能,。甲高鎮(zhèn)、吐祥鎮(zhèn),、竹園鎮(zhèn)境內(nèi)溝渠基所存無幾,，有水來也是“先澆溝，后澆路,，最后流到河里頭”的局面,，唯一發(fā)揮效益是場鎮(zhèn)周圍平壩內(nèi)的溝渠，也是年年修修補補,。安坪新治河堤,、五馬廠河、甲高河堤,、竹園崔家河和吐祥河堤雖然都經(jīng)過一些治理,，但是治理范圍太小,。新治河堤全長10km左右，僅僅治理了場鎮(zhèn)邊兩岸600m,，其上游和下游河堤或垮塌,，或堤壩被沖空虛，或沒有河堤,，下雨天就看河水長勢,，河水上漲人就跑。

(二)水利債務沉重

(三)水利工程建設的體制不健全

1.工程選址與設計不合理,。水利規(guī)劃不完善,、水利設施布局不科學，主要表現(xiàn)在：設計方量與管轄范圍內(nèi)人口,、灌溉面積不相對應,，無水源水利工程多，配套設施不完善,，沒有實地勘測地質(zhì)構(gòu)造是否適合建設水利工程,。五馬鎮(zhèn)人畜飲水工程設計到竹園鎮(zhèn)地界上，吐祥鎮(zhèn)河流治理工程按照圖紙放線,，要拆除奉利公路和群眾合法的老房子,。

2.工程項目層層轉(zhuǎn)包。全縣水利工程轉(zhuǎn)包現(xiàn)象突出,，各級承包商追求最大利益,，不斷壓縮工程資金款。設計工程方量與實際建設不符;偷工減料;有水利主體工程,，無附屬設施等,。安坪鎮(zhèn)87口人畜飲水池，經(jīng)縣政府多次督促,，基本能正常蓄水，但配套設施不完善,，能按照設計要求發(fā)揮效益的不到總數(shù)1/3,。吐祥河堤整治工程竹園鎮(zhèn)紙廠灣工程多次轉(zhuǎn)包，資金斷裂,，已是半拉子工程,。

3.工程監(jiān)理未正常履職。按照《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》第三條規(guī)定,，工程項目建設必須接受質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督,。調(diào)研組在實地調(diào)研工程建設時，了解到監(jiān)理員業(yè)務技能低,，基本不到現(xiàn)場監(jiān)督,。吐祥鎮(zhèn)河堤整治工程的項目監(jiān)理身兼幾個項目的監(jiān)理,，基本半月難見一次，河堤水泥標號低,，砼面出現(xiàn)蜂窩狀,。據(jù)了解，我縣水利工程監(jiān)理單位均由重慶市江河工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理,，而該公司在我縣工作僅有一名員工,，負責監(jiān)理全縣水利工程項目，天天忙于寫監(jiān)理報告,。

4.重復建設現(xiàn)象突出,。全縣沒有統(tǒng)一規(guī)劃水利建設，水務,、煙草,、國土、農(nóng)業(yè),、扶貧等九部門各自修建水利工程項目,，按照各自項目選址，資金分散,，工程不配套,，或同時扎堆到同一村社，或者十年沒有水利建設,。安坪鎮(zhèn)下壩村同一地塊有3口大小不一水池,。最大一口飲水池有6根出水管，卻沒有沉沙過濾池,，飲水池是幾家單位共建,，主管部門檢查驗收，就讓那單位水管引水,。羊市鎮(zhèn)燈漁社區(qū)兩口飲水池相距不足5米,。

(四)管護機制有待于加強

近年來，我縣水利事業(yè)建設取得不錯成績,，但工程項目的效益發(fā)揮差,，主要是“重建設，輕管理”這一思路沒有被打破,，往往是“工程太多管不來,，工程建好無人管”，發(fā)生重大故障或是碰到洪澇災害,，損毀嚴重而不得不重新建設,，沒有做到建設一處，發(fā)揮效益一處,。主要原因：一是基層水利技術(shù)力量薄弱,，20xx年前,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有水管站。鄉(xiāng)鎮(zhèn)都按照全縣水利工作會精神,，成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站,。大多水管站專業(yè)技術(shù)水平低，人員數(shù)量少,，年齡結(jié)構(gòu)大,，還兼職其他工作，無法適應當前增加的水利建設工作量和技術(shù)新要求,。二是水利設施的產(chǎn)權(quán)問題密不可分,。不少工程項目建成后產(chǎn)權(quán)歸屬是國家、集體還是個人,，有關(guān)部門并未加以明確,，由此導致的主體責任的缺失，群眾只管用水,，不管護和不敢管護,。三是水利工程在后期維護的過程中，都缺乏切實有效的機制加以監(jiān)管,，無人看管維修,，也缺乏資金維護。群眾等鄉(xiāng)政府,，鄉(xiāng)政府盼著縣政府,，小毛病等出大問題，最終是工程報廢,。四是農(nóng)村大量勞動力外出,，田地荒蕪。在維護管理中,，一些村組動員農(nóng)民參與農(nóng)田水利設施的維護,，僅就渠道清淤工作，政府拿錢請都請不來當?shù)卮迕瘛?/p>

(五)資金短缺

全縣水利建設雷聲大,，雨點小,，開工建設項目多，竣工驗收少,。朱衣河堤整治于20xx完工，至今欠款160萬元;竹園鎮(zhèn)20xx年實施整鎮(zhèn)推進飲水工程,，至今沒有驗收,。主要是：一是按照現(xiàn)行項目立項規(guī)定，前期可行性研究,、地勘,、設計圖等立項資金縣政府自行承擔,，立項爭取資金專款專用,。二是資金配套難,。縣級財政保運轉(zhuǎn)壓力很大,，在配套資金上只能勉強支持,，難有較大投入。三是群眾發(fā)動難,。農(nóng)民工外出務工流動性大,，在農(nóng)村務農(nóng)的青壯年逐年減少，在開展“一事一議”和“以獎代補”籌資籌勞比較困難,。

(六)水利執(zhí)法有待于加強,。長期以來，不太重視將水利建設納入法治化的軌道,，甚至認為加大執(zhí)法力度會阻礙水利建設的發(fā)展,，搞水利建設的往往就是爭資立項。在調(diào)研鄉(xiāng)鎮(zhèn)中,，開挖河堤,、亂搭濫建、非法采砂取石,、倒棄土,，亂排污水等現(xiàn)象突出，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門發(fā)出通知,，但違法者我行我素,。

(六)歷史遺留問題

1.病險水庫除險加固工作難推進。我縣水庫大多數(shù)建于上世紀50-70年代,，工程用地主要采用減征購和劃撥調(diào)整解決,，20xx年國家實施大型水庫失地農(nóng)民養(yǎng)老保險不涵蓋小型水利設施建設工程，群眾堵工,、上訪,，要求解決失地養(yǎng)老保險。安坪鎮(zhèn)大水田水庫,、新民鎮(zhèn)石牛槽水庫,、竹園鎮(zhèn)紙廠灣水庫等病險水庫施工難進場。

2.中心集鎮(zhèn)供水矛盾突出,。我縣中心集鎮(zhèn)供水私營化,，承包商追逐利潤最大化，直接引水供應居民，水質(zhì)差,、水量無保障,。政府投資修建、維護,，承包商賺錢,，群眾用水難。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和水務部門無法有效管理,，群眾怨聲載道,。

三、幾點建議

(一)完善債務償還機制,。沉重水利債務是影響水利發(fā)展的重要因素,。縣政府應將水利債務問題擺上重要議事日程,，通過召開全縣水利債務專題會議,，廣泛征求意見，盡快研究建立水利債務償還長效機制,。加強財務審計,，搭建融資平臺，嚴格控制新增債務,，堅持誰負債,，誰擔責。落實償債計劃,，確保全縣水利工作正常開展,。

(二)統(tǒng)籌安排水利項目建設。以全國水利普查契機,，縣政府在全縣范圍內(nèi)就水文,、地質(zhì)等情況做全面摸底普查。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合下,，由縣水務局統(tǒng)一編制水利建設近,、中、長期規(guī)劃,，分步實施,。各個部門維修和新建水利工程選址，必須是水利規(guī)劃中的項目,，在水利工作領(lǐng)導小組會議上通報本單位最近建設情況,，避免重復建設。

(三)整合資源,，組團開發(fā),。全面改變我縣水利設施現(xiàn)狀,，必須堅持統(tǒng)籌兼顧的原則，積極探索資金籌措方式,，確保水利

建設投入。一是要堅持政府主導,。財政預算逐年加大對水利設施建設的投入,，繼續(xù)加大以獎代投力度，從獎勵資金中提取更高比例用于水利建設,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)新形式,，充分運用一事一議形式，對水利建設實行以獎代投,，大力整治溝渠,，疏通水利設施毛細血管，充分調(diào)動群眾建設水利的積極性,。二是要堅持部門聯(lián)動,。縣里出臺獎勵辦法,，鼓勵支持各級各部門爭項目,、爭資金。堅持統(tǒng)籌規(guī)劃,，整合財政,、國土、煙草,、扶貧開發(fā),、農(nóng)林、水利等部門項目資金,，著力推進水利基礎設施建設,。按照“渠道不亂、性質(zhì)不變,、各負其責,、各記其功”的原則，組團建設,，板塊開發(fā),，共同推進項目區(qū)建設，實現(xiàn)綜合效益目標,。

(四)優(yōu)先解決好已建項目不配套的問題,。

按照建成一處發(fā)揮效益一片，對全縣水利工程摸底,，力爭兩年內(nèi)完成工程配套設施,。有人畜吃水問題不僅是水利基本建設項目，更是民生工程，縣里要統(tǒng)籌安排,，首先解決人畜吃水及飲水安全問題,。特別是在飲水安全項目實施前，嚴肅教育和要求當?shù)鼗鶎痈刹咳罕?，積極做好支持配合工作,。

(五)確權(quán)定責，建立五位一體的管護體系,。按照水利工程的資金來源和管護范圍,，堅持誰受益，誰管護的原則,，對全縣水利工程的權(quán)屬和使用權(quán)進行進行確權(quán)和登記,，落實管護主體和責任。堅持水利設施國家和集體所有,，以水利設施所管護的鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村、社為基數(shù),，分別由水務局,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村和村民

小組引導成立用水協(xié)會,，以大木村為樣板,，根據(jù)實際情況，完善管護措施和用水制度,?？h政府設立水利工程管護基金，用于維護全縣公益性和準公益性水利工程的管護,，堅持用水協(xié)會申請,、村社證明、鄉(xiāng)鎮(zhèn)核實,、縣水務局現(xiàn)場核算和基金會撥付,。

(六)依法行政，規(guī)范工程建設秩序,?？h政府在堅持項目法人制、招投標制,、監(jiān)理制和合同制同時,，應該強化項目投資和項目稽查，積極調(diào)動群眾參與工程選址,、工程建設和建立管護制度,。建立獎勵機制,，全縣設臵和公布水利質(zhì)量監(jiān)督電話，核實群眾舉報各種信息,，按照規(guī)定進行現(xiàn)金獎勵

(七)加強水利隊伍,，夯實發(fā)展基礎。實現(xiàn)水利現(xiàn)代化發(fā)展,，關(guān)鍵是有一支能夠適應水利現(xiàn)代化建設和管理的隊伍,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須有一個專業(yè)技術(shù)人員，行政上屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導,，業(yè)務上由縣水利部門指導。加強思想教育和專業(yè)培訓,，確保資金安全,、工程安全和干部安全，二是要進一步加強水利人才的專業(yè)培訓,，提高專業(yè)技術(shù)水平;三是要引進一批專業(yè)技術(shù)人才,，要去高等院校招錄一批專業(yè)人才，改善水利人才結(jié)構(gòu),。

水利調(diào)研報告篇二

本次調(diào)查主要以克爾倫蘇木為研究對象,，采用問卷調(diào)查和實地查看等方式，對現(xiàn)階段我國新牧區(qū)建設中農(nóng)田水利建設的現(xiàn)狀進行了調(diào)研,。通過此次調(diào)研,，分析當前我國新牧區(qū)建設中農(nóng)田水利建設存在的問題及人員配置、經(jīng)費保障是否合理,，并嘗試性地提出了一些關(guān)于解決當前新牧區(qū)建設征程中農(nóng)田水利建設中存在問題的建議,，為開展有針對性的新牧區(qū)農(nóng)田水利建設工作提供參考依據(jù)。

現(xiàn)將形成的調(diào)研報告匯報如下：

一,、 水利基礎設施基本情況

目前克爾倫蘇木轄區(qū)15個嘎查,、2個黨工委，總面積5839平方公里,，20xx年牲畜總頭數(shù)為408557頭(匹,、只)，屬于純牧業(yè)蘇木,，這幾年正逐步探索現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展路道,。今年我蘇木政府通過“一事一議”財政補助項目新建各類人畜飲水機井36眼;2處小型電灌(花胡碩青貯飼料基地和芒來嘎查青貯飼料基地)，每處投資為17萬元,，完成總投資268萬元,，解決了11個嘎查，4200人,，30.5萬頭大小牲畜飲水安全,。水利是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設不可或缺的首要條件,，是經(jīng)濟社會發(fā)展不可替代的基礎支撐，是生態(tài)環(huán)境改善不可分割的保障系統(tǒng),，具有很強的公益性,、基礎性和戰(zhàn)略性。興水利,，除水害,，事關(guān)人類生存、經(jīng)濟發(fā)展和社會進步,，是治國安邦的大事,，農(nóng)田水利建設任重而道遠，意義深遠,。

二,、 水利機構(gòu)、人員及經(jīng)費

目前,，克爾倫蘇木政府設1個林水工作站,，有1名站長、 2名工作人員,，在旗林業(yè)水務局的指導下開展日常工作,。由于機構(gòu)剛剛設立，目前還沒有專門經(jīng)費及交通工具,，一定程度上阻礙了林水工作向日?；⒄?guī)化發(fā)展趨勢,。

三,、 存在的問題及原因

1、 井灌區(qū)存在機井老化設備陳舊效益低下的問題,，需 通過深化管理體制和運行機制改革,，拓寬籌資渠道，進行更新改造;

2,、河流,、低洼處存在防洪隱患，灌溉渠系不配套,，灌溉水利用率低的問題;

3,、人畜飲水工程建設中存在的問題

目前，蘇木工作站根據(jù)上級業(yè)務部門的要求,，進行了全面規(guī)劃,，并依照上級精神篩選項目，在做好前期勘測,、設計工作的基礎上,，上報立項,，爭取國家投資，加大建設力度,。已建工程基本上運行良好,，得到廣大群眾的擁護，工程的管理體制也在逐漸的摸索中完善,，效益發(fā)揮正常,，管護措施較為切合實際，能夠保證持續(xù)長久運行,，基本上不存在較大問題?，F(xiàn)在最迫切的問題是部分缺水嘎查找不到合格的水源工程，對工程建設造成困難,。需通過先進的找水勘測設備,，測定水源工程形式和位置，為工程的建設創(chuàng)造條件,，早日解決牧民群眾人畜飲水困難。

四,、對策建議：

針對我蘇木牧區(qū)水利發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題,，“”期間我蘇木牧區(qū)水利發(fā)展的總體構(gòu)想和發(fā)展思路主要圍繞合理配置水資源，在合理開發(fā)的基礎上加大節(jié)水力度,。因地制宜,，統(tǒng)籌規(guī)劃，可持續(xù)發(fā)展,，實現(xiàn)人與自然和諧相處,。 我蘇木屬邊疆少數(shù)民族牧業(yè)蘇木，自然氣候條件惡劣,，降水量小,，蒸發(fā)量大，干旱嚴重,，水資源緊缺,，其社會、經(jīng)濟,、基礎設施相對都較內(nèi)地落后,，牧業(yè)人口占總?cè)丝诘?0%以上，而牧業(yè)基礎設施建設相當薄弱,，尤其是水利建設更加薄弱,，水澆地面積甚少。牧區(qū)大部分還沿續(xù)游牧掠奪式經(jīng)營方式,，這是造成生態(tài)環(huán)境惡化的根源,。

為此,，“”期間，我蘇木計劃每年發(fā)展節(jié)水灌溉面積500畝,，到“”期末,，新增節(jié)水灌溉面積2500畝。建議國家繼續(xù)加大水源工程和飼草料地節(jié)水灌溉項目建設的投資力度,，充分利用寶貴的水資源,，增加飼草料地灌溉面積，提高飼草料產(chǎn)量,，為圍封禁牧,、舍飼養(yǎng)畜等措施的實施和鞏固提供基礎保障。在可持續(xù)發(fā)展的前提下,，將發(fā)展生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境保護放在同等重要的地位,，逐步恢復草原的生態(tài)，穩(wěn)步增加生產(chǎn)能力,，提高牧民生活水平,。

水利調(diào)研報告篇三

一、20xx年以來我鎮(zhèn)的水務工作情況

20xx年以來,，我鎮(zhèn)的水務工作在縣委,、縣政府和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下,，在縣人大和鎮(zhèn)人大主席團和全體代表的監(jiān)督支持下,，堅持科學發(fā)展觀，以改善我鎮(zhèn)水利基礎設施建設,，提高抗御自然災害能力為已任,，求真務實，扎實工作,，全鎮(zhèn)水務工作取得了可喜的成績,，連續(xù)三年獲縣水務工作先進單位。

(一)整合各類資金,，改善水利基礎建設,，提高抗御自然災害能力。

1,、病險水庫除險：

近幾年來,，鎮(zhèn)政府投入大量資金改造完善水利基礎建設。1,、20xx年以來,，投入400多萬元完成了東風、七棚,、株木,、乃塘,、龍?zhí)痢⑹恋攘?二)型以上水庫的除險加固工作,，

2,、小農(nóng)水項目建設：

20xx年投入50余萬元對京竹大塘、豬婆塘,、橫嶺水庫進行了維修改造,，投入12.5萬元完成了三八水庫除險加固立項報告。投入6.7萬余元修復連陂壩,，投入11萬元維修連陂渠道,，投入

8.9余萬元對東風渠道等大型灌區(qū)進行清淤。

3,、農(nóng)村安全飲水工程：

20xx年至20xx年,，先后投入67余萬元，解決了何家圳,、隴田,、烏石、河下等村2400余人飲水困難問題,。

4,、積極引導成立各類用水協(xié)會組織，并充分發(fā)揮其作用,，全鎮(zhèn)共成立用水協(xié)會33個，通過他們自我管理,、民主管理,、自負盈虧。各協(xié)會通過一事一議和山塘的租金,，近三年來累計投入300余萬元,，義務投工投勞3000余人次，維修改造山塘87座,，水圳,、水渠18000余米，進一步完善了農(nóng)田水利基礎建設,。

(二)認真做好防汛抗旱工作

每年年初都及時調(diào)整成立防汛抗旱領(lǐng)導小組,，并制定防汛抗旱預案，落實人員和物資,，以平穩(wěn)渡過汛期和旱期,。20xx年4月份特大汛期平穩(wěn)渡過，20xx年50年不遇的干旱,，鎮(zhèn)村兩級投入抗旱資金300多萬元,，購買了大量水泵,、抽水機等抗旱設施，實現(xiàn)大旱之年不減產(chǎn),，組織了4000余人投入抗凍救災,，使重點水利設施盡可能不受損，對受災的水利設施盡快組織災后重建,，并未影響春耕生產(chǎn),。

(三)嚴格水政執(zhí)法

以水行政執(zhí)法、行政許可為重點,，全面實施行政許可制度,，加大河道巡查力度，積極配合上級水行政執(zhí)法部門查處,。水事違法違章行為,，20xx年以來查處非法開采和盜采砂石等違法違章群眾舉報、信訪12件次,。

(四)提高全民節(jié)水保水意識

抓住每年3月22日的“世界水日”,，3月22日3月28日的“中國水周”及5月9日5月15日的“城市節(jié)水”該契

機通過橫幅、標語,、口號,、墻報等形式開展豐富多彩的活動，幾年來發(fā)放宣傳資料上萬份,。

二,、基本情況

**鎮(zhèn)位于**縣東部，人口4萬,，轄12個村(場),，1個居委會。全鎮(zhèn)農(nóng)田面積22181畝,，有小(二)型以上水庫10座,，其中小(一)型2座，小(二)型8座,，300畝以上灌區(qū),、堤壩86處，干渠道總長124980米,，支渠道總長約40公里,。機泵站21個，有大小山塘584座,。

三,、水利現(xiàn)狀和問題

我鎮(zhèn)是一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，渠道多，山塘水庫多,，堤壩泵站也多,，用水時間較其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)多，除水稻還有蔬菜,、冬季作物,，一年運行時間不少于9個月。

1,、灌溉渠道損毀,、淤積嚴重。全鎮(zhèn)總長124980米的排灌渠道,，因自然淤塞和人為損毀的有65000余米公里,，約占全鎮(zhèn)排灌干渠總長度的50%。目前損毀淤積的情況是：我鎮(zhèn)四大主干渠,，除五一圳90%能順利

放水外,，其余東風渠道、連陂渠道,、座陂渠道和其它干渠,、分干渠、支渠都是嚴重損壞和淤積,。每年都得花幾十萬元清淤和維修方能暢通,，涉及全鎮(zhèn)灌溉面積80%以上。另外,，田間灌溉渠道毀壞淤積的情況也非常嚴重,，普遍存在斷面不規(guī)則，雜草叢生,，渠底淤積,，人為損壞等情況，灌排水十分困難,，有的根本灌不進去，排不出來,。

2,、機泵站設施老化，盜竊破壞嚴重,。全鎮(zhèn)原有灌溉機泵站21處,，裝機容量720千瓦。據(jù)統(tǒng)計,，現(xiàn)在能發(fā)揮作用的只有8處,，280千瓦，實際灌溉面積不到15000畝。現(xiàn)有的機泵站,，由于運行時間長達三,、四十年，加上養(yǎng)護成本高,，設備普遍存在銹蝕,、老化的問題。有的機泵站房屋破損,、殘缺不全,，有的變壓器、電動機零部件損壞,，有的線路老化,，無法正常運行。

3,、小型水庫,、骨干山塘病險數(shù)量多，工程大,，潛在問題大,。全鎮(zhèn)共有水庫10座，山塘584座,，其中小(一)型水庫2座,，小(二)型水庫8座。還有小(二)型以上4座水庫未除險,，山塘90%以上存在病險,。主要存在溢洪道斷面開挖未達到設計標準，有些水庫在修建溢洪道時,，遇到地質(zhì)堅硬難以挖掘時就放棄挖掘,，使溢洪道寬度和深度均未達到要求，當洪水來臨時,，溢洪道排洪不及,，造成庫內(nèi)水位猛漲，甚至漫過堤頂,。

4,、安全飲水工程標準低，飲水困難,。20xx年統(tǒng)計,，全鎮(zhèn)存在飲水困難的群眾有11411人。20xx年至20xx年,，解決了何家圳,、隴田,、烏石、河下等村部分人的安全飲水,。還有大部分群眾不能喝上干凈水,，生產(chǎn)生活用水達不到水質(zhì)合格標準。

5,、用水協(xié)會組織已成立,，但管理人員工資難以保證，積極性不高,。

四,、對策和建議

改革開放以來，我鎮(zhèn)的經(jīng)濟,、社會發(fā)展迅速,，雖然近幾年來通過各種渠道和方式大力加強了水利基礎設施建設，但是農(nóng)

田水利建設發(fā)展相對滯后,，但很難滿足農(nóng)業(yè)和整個經(jīng)濟,、社會發(fā)展的要求。投入是水利建設的前提和保障,。在新的形勢下,，農(nóng)田水利建設面臨著新的挑戰(zhàn)，必須首先從投入機制入手,，逐步從依賴國家財政負擔的單一投入向多元化,、多渠道、多途徑,、多層次方面轉(zhuǎn)化,，積極應對農(nóng)村稅費改革和取消“兩工”后投入上的新變化。根據(jù)近幾年來農(nóng)田水利建設的實踐,，建議從以下幾方面健全投融資渠道,，保障農(nóng)田水利基本建設的需要。

1,、國家投資建水利,。近年來，在基礎設施建設上國家投資體制發(fā)生了巨大變化,，重點加大了對大型水利工程的資金扶持力度,。建議水管部門在爭取國家財政資金時，著重傾斜對我鎮(zhèn)骨干工程實施改造和配套,。如還有四個病險水庫和四條主干渠,、二個蔬菜基地內(nèi)的排灌設施,，建議水務部門對項目建設和規(guī)劃,、設計、實施各個可不節(jié)都必須管理好，監(jiān)督好,，不留死角,。確保建一處、成一處,、見效一處,，象東風水庫。

2,、“一事一議”建水利,。對支渠以下田間工程，堅持“誰受益,、誰投資,、誰管理”的指導原則，利用村民“一事一議”制度,，充分發(fā)揮用水協(xié)會作用以農(nóng)民用水者和群眾為投入主體,，積極倡導農(nóng)民自發(fā)自愿投資投勞，自力更生改善村組的田間工程條件,。在尊重農(nóng)民意愿的前提下,，鼓勵農(nóng)民單獨或聯(lián)合投資維護水利、建設水利,。但水利部門對運行較好的用水協(xié)會每年給予相應補助,，以保障正常運轉(zhuǎn)。

3,、產(chǎn)權(quán)改革建水利,。支渠以下田間工程面廣量大，可以采

取承包,、租賃,、股份合作、拍賣等多種改革途徑,，將小型水利和田間工程的管理,、維修、養(yǎng)護責任與工程的所有權(quán),、經(jīng)營權(quán),、使用權(quán)、管理權(quán)落實到用水者協(xié)會或農(nóng)民用水戶個人,，從而明晰工程所有權(quán),、轉(zhuǎn)讓使用權(quán)、落實管理權(quán),、搞活經(jīng)營權(quán),，從根本上解決支渠以下田間工程的投入和長期養(yǎng)護問題,。

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