總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確,，讓我們一起來學習寫總結吧,。什么樣的總結才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。
市場拓展工作總結篇一
1,、前期醬油產品上市合作廣告策劃公司的尋找,，競爭對手市場情況的一個初步信息的掌握；2,、醬油產品上市前期市場調查,，主要走訪了xx、xx,、xx,、xx等市場，了解xx市場醬油的市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景,，掌握了醬油市場消費的基本情況,，為以后xx醬油的市場開拓做好準備；
2,、醬油前期廣告策劃宣傳公司的選擇及媒介推廣方案的初步制定,，包括導購員手冊、前期推廣活動方案,、產品手冊,、活動物料清單、渠道推廣方案,、上市中獎方案等各種初步方案的制定,；
3、協(xié)助xx廣告公司開展市場調查及各階段工作的對接與協(xié)調工作,，包括產品定位,、廣告語、宣傳策略,、包裝文案,、品牌手冊、黑豆功效手冊,、包裝箱等一些列設計調整工作,；
4、產品上市所需各種原輔料的制作采購并物流發(fā)送工作,，包括了包裝箱,、瓶貼、品牌手冊,、宣傳海報,、促銷物料等,；
5、協(xié)助進行產品上市征訂會的相關組織,、布置,、招待工作，并進行相關開蓋有獎促銷政策的講解,；
6,、與合肥分公司及區(qū)域經理隨時進行市場反饋情況的對接，了解市場一線業(yè)務人員對我公司產品及銷售政策的真實信息,，以供總監(jiān)參考,；
7、配合市場,、技術人員開展其他需要配合的工作,。
20xx年我在xx公司的前期工作主要以圍繞醬油上市為中心而展開的，更多的是在產品前期規(guī)劃及包裝設計方面的配合工作,，還涉及到采購物流等方面的內容,，總體而言，xx年的工作內容是多而雜亂,，而隨著20xx年產品上市,，并市場銷售工作逐漸步入正軌之后，我的工作重點也應該隨之轉移到市場銷售方面,。
1,、隨時跟蹤產品市場銷售情況，了解各經銷商在對我司產品銷售過程中所遇到的各種問題,，及時上報公司并配合業(yè)務人員拿出相應的解決措施,；
2、對經銷商市場支持政策執(zhí)行情況進行定期檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并提出各種處罰或改進意見供總監(jiān)參考,；
3、重點跟蹤開蓋有獎促銷方案的執(zhí)行情況,，保證獎卡操作的可操作性與拉動市場銷量的有效性；公司推廣專員工作總結
4,、定期針對不同市及區(qū)域經理所反映的各種市場問題,，制定各種能夠適應市場銷售情況的促銷政策，開展不同方式的促銷活動,，以減少即期拉動銷售,；
5、配合不同的促銷模式,，進行各種促銷物品的設計與采購,；
6,、其他需要技術、市場人員配合的工作,。
市場拓展工作總結篇二
市場拓展需要通過市場調查分析確定市場需求,，根據(jù)市場需求進行產品定位和市場定位在明確了產品市場和產品銷售對象后,制定詳細市場推廣策劃方案。
1消費者分析：直接客戶：大多數(shù)在13-18歲之間,，他們這個年齡段的學生很有主見,。間接客戶：多為三十五到四十五歲之間的人群，很看重教育,。一般情況下,，他們?yōu)楹⒆舆x擇一個地方輔導就很少有再換輔導班的可能。
2市場定位：
主要靠引導間接消費者來精品小班：由于精品小班學費價格比較低,。所以我們針對的消費人群是普通大眾人群,。
一對一針對的消費人群：白領、通俗點兒就是有錢人,。托管班針對的人群：大款,。
3宣傳方式：一點對點直線營銷
與學生用品店合作
將我們的資料：如，宣傳單頁,、海報等擺放在其店內,。學生用品店主要客戶就是學生是我們的直接客戶，當他們購買東西的時候同時就能關注到,、了解到我們公司的服務,。與圖書館合作
將公司的資料印制成書籍或者雜志，免費提供給商家,，這樣也是給商家買一贈一這種促銷提供了產品,，讓顧客有讓利的感覺。（如：學習寶典）與美容會所合作
他們的會員有一部分人正是我們的間接對象,，想要保持身材或者皮膚的女性他們對會所的信任度一般都比較高,，經濟能力強，易于接受信觀念,，對會所的推薦更容易接受,。當然：與他們合作務必是以一對一的教育方式出現(xiàn)。面對面直接銷售
這個是最有難度的一種宣傳方式,，容易遭冷水,，但卻是最鍛煉人的一種宣傳方式之一。市場拓展人員在直接客戶經常出入的場所如青少年活動中心發(fā)送公司資料,，介紹服務,，爭取讓其來公司免費試聽，而且我們還有學生用品相送,！社區(qū)宣傳
與社區(qū)居委會合作讓其輔導公司宣傳,，并給與一定利益,。宣傳有社區(qū)公告板海報、社區(qū)信息亭等4媒體廣泛營銷電梯海報營銷車身車內廣告
網絡營銷：搜索引擎排名,、百度知道宣傳,、blog宣傳、自己的空間啊,、主頁,、電子雜志等。雜志,、報紙宣傳行業(yè)合作網吧桌面廣告5活動營銷
總部：組織全市性或者全國性的青少年文藝或者知識水平競賽,，選拔出有才藝的青少年，提高少年知名度,，通過其才藝展示來提高我們的知名度和家長的認可度,。
各分校內部定期舉辦競賽活動：一等獎可以免費再選一門課程或者免費再學一個月等等。目的：激勵學員或者家長的信心,！
拓展事業(yè)部作為真心公司新成立的一個部門,，主要從事調味品的生產與推廣工作。而我作為本部門的企劃推廣專員,，也在自己的職責范圍內開展了一系列的工作,。
具體總結如下：
1、前期醬油產品上市合作廣告策劃公司的尋找,，競爭對手市場情況的一個初步信息的掌握;
2,、醬油產品上市前期市場調查，主要走訪了六安,、安慶,、淮北、阜陽等市場,，了解安徽市場醬油的`市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景,，掌握了醬油市場消費的基本情況，為以后真心醬油的市場開拓做好準備;
3,、醬油前期廣告策劃宣傳公司的選擇及媒介推廣方案的初步制定,，包括導購員手冊、前期推廣活動方案,、產品手冊,、活動物料清單、渠道推廣方案,、上市中獎方案等各種初步方案的制定;
4、協(xié)助五行廣告公司開展市場調查及各階段工作的對接與協(xié)調工作,，包括產品定位,、廣告語,、宣傳策略、包裝文案,、品牌手冊,、黑豆功效手冊、包裝箱等一些列設計調整工作;
5,、產品上市所需各種原輔料的制作采購并物流發(fā)送工作,，包括了包裝箱、瓶貼,、品牌手冊,、宣傳海報、促銷物料等;
6,、協(xié)助進行產品上市征訂會的.相關組織、布置,、招待工作,，并進行相關開蓋有獎促銷政策的講解;
7,、與合肥分公司及區(qū)域經理隨時進行市場反饋情況的對接,，了解市場一線業(yè)務人員對我公司產品及銷售政策的真實信息,，以供總監(jiān)參考;
8,、配合市場,、技術人員開展其他需要配合的工作,。
20xx年我在真心公司的前期工作主要以圍繞醬油上市為中心而展開的，更多的是在產品前期規(guī)劃及包裝設計方面的配合工作,，還涉及到采購物流等方面的內容，總體而言,，xx年的工作內容是多而雜亂,，而隨著20xx年產品上市,，并市場銷售工作逐漸步入正軌之后，我的工作重點也應該隨之轉移到市場銷售方面,。
具體計劃如下：
1,、隨時跟蹤產品市場銷售情況,，了解各經銷商在對我司產品銷售過程中所遇到的各種問題,，及時上報公司并配合業(yè)務人員拿出相應的解決措施;
2,、對經銷商市場支持政策執(zhí)行情況進行定期檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并提出各種處罰或改進意見供總監(jiān)參考;
3,、重點跟蹤開蓋有獎促銷方案的執(zhí)行情況,，保證獎卡操作的可操作性與拉動市場銷量的有效性;公司推廣專員工作總結
4,、定期針對不同市及區(qū)域經理所反映的各種市場問題，制定各種能夠適應市場銷售情況的促銷政策,，開展不同方式的促銷活動，以減少即期拉動銷售;
5,、配合不同的促銷模式，進行各種促銷物品的設計與采購;
6,、其他需要技術,、市場人員配合的工作,。
市場拓展工作總結篇三
20xx年市場拓展部在公司及分支機構全體同仁關心和支持下,，逐步理清思路,，打開工作局面,，積極上功能,、開拓市場,。探索一條符合湖北國儲實際的市場拓展之路,。
(一)逐步明確倉庫未來發(fā)展定位,。主要圍繞四個分公司發(fā)展定位進行梳理,。在現(xiàn)有業(yè)務中進行分類，把符合未來定位及高附加值的優(yōu)質客戶進行著重培養(yǎng),，不符合的逐步淘汰,。
(二)是積極跑市場，聯(lián)系新客戶,，嘗試新領域,。公司加緊與聯(lián)想集團的志勤美集物流公司的洽談，改造庫房硬件設施,，引進it產業(yè)進場;保持和新疆天業(yè)上市公司的聯(lián)系,，打造化工原料物流配送中心。
(三)是加大宣傳力度,，多渠道開展業(yè)務宣傳,。積極開展申報湖北省重點物流倉庫工作;加緊趕制宣傳冊，目前清樣已經出來;聯(lián)系專業(yè)公司著手廣告片腳本編制;針對武鋼業(yè)務,，給武鋼物流管理公司送去邀請函,。
(四)是著眼市場,，完善倉庫功能,。積極與鄭交所聯(lián)系，申報菜粕和菜油籽期貨交割庫的申報工作;針對今年國家棉花收儲工作任務重的重要信息,，積極開展棉花儲備庫的申報工作。
(五)加大合同管理力度，提高公司掌控能力,。20xx年9月公司根據(jù)《合同管理辦法》(以下簡稱辦法)一年來的運行情況，結合公司合同管理實際進行了有針對性的修訂,。辦法經總經理辦公會討論通過，于20xx年10月下發(fā)并試運行,。同年11月要求各單位參照辦法將20xx年度合同執(zhí)行及無合同經營情況進行匯總上報,。對發(fā)現(xiàn)的問題正在有針對性的加以整改,。
(一)各分支機構對國家局完善體制機制的頂層設計理解不夠,，對辦公司的`目的理解不一,，所以在推動完善分支機構建設上參差不齊,。
(二)由于思維慣性,，業(yè)務員目前還只能限于本單位和現(xiàn)有業(yè)務領域，看市場的寬度和深度都不夠,。
(三)要從原來的經營人員轉化為公司業(yè)務人員，形成一個業(yè)務團隊還有較長的路要走,，業(yè)務人員的素質和相關業(yè)務知識有待提高,。
第一,、加大跑市場力度,。市場是跑出來的，客戶是引進來的,。那么，怎么跑市場?一是領導重視,。領導重視就是壓力,，壓力轉化為動力,，可以增強業(yè)務人員主動跑市場的積極性,，把跑市場變成一個常態(tài)性的工作,，變被動為主動,。領導重視就是支持,，支持就能建立自信,，樹立必勝的信心,。二是建立健全有效的獎懲制度,。有效的獎勵制度可以有效的提升員工對企業(yè)價值的認同,，樹立對企業(yè)的忠誠，以便在此基礎上實現(xiàn)其人生價值,。合理的懲罰制度可以規(guī)范其行為,，提升責任心,，激發(fā)反省能力，對不正確的價值和觀念進行改正,，提升自我能力。三是明確市場方向,。跑市場不能盲目，要根據(jù)需求有目的性和針對性的尋找客戶資源,。要分析自身特點,、客戶需求,、市場動態(tài),。增強分析市場,、研究市場,、把握市場的能力,。
第二,，明確主營業(yè)務,，開辦專業(yè)市場
主營業(yè)務指企業(yè)為完成其經營目標而從事的日常活動中的主要活動,，是企業(yè)收入的主要來源,。首先，結合自身特點,，明確主營業(yè)務。武漢分公司,、襄陽分公司為城市倉庫，具有較強的裝卸能力和快速交通通道,，適合大宗商品物流和城市快銷品作業(yè),。孝感分公司具備棉花期貨交割資質和多年棉花管理經驗，適合以棉花期貨交割和收儲為主,，發(fā)展化工產品和煙葉收儲。宜昌分公司在集裝箱業(yè)務上積累了不少經驗,，可以把集裝箱業(yè)務打造成主營業(yè)務，逐步優(yōu)化收儲種類,。各物流部也要結合當前的主營業(yè)務,，充分發(fā)揮成品油,、煙葉和種子儲備的管理優(yōu)勢，及專用線的特有資產優(yōu)勢,，固化主營業(yè)務,，拓展適合自身的特種業(yè)務,。在明確主營業(yè)務同時，要打造一些有特色的專業(yè)市場,，如棉花期貨交割市場，集裝箱業(yè)務市場,，大型鋼材交易市場,，城市快銷品市場，種子收儲,、加工市場,，竹木交易,、加工市場等等,。
市場拓展工作總結篇四
一,、出差時光:20xx年xx月
二,、出差地點:車村鎮(zhèn),、木植街,、黃莊,、飯坡,、田湖鎮(zhèn),、閆莊
三、出差目的:了解市場狀況,、發(fā)掘新客戶,、拓展?jié)撛诳蛻?，以擴大市場范圍,，提高市場占有率以到達拓寬銷路,，提高利潤,。
四,、出差主要資料:
這次出差的主要線路是先由縣城到達最遠的車村鎮(zhèn)然后回到途經木植街,、黃莊回到縣城再由縣城出發(fā)到田湖鎮(zhèn)后回到途經飯坡,、閆莊,。出差報告范文,。
車村被很多大山環(huán)繞在,，車村是這多山區(qū)里的一個聚集的城鎮(zhèn)整個到成十字街防盜門門業(yè)主要集中在西街還有其中一些在東街而其中一家經營羅普斯金門業(yè),，我和這家老板交談發(fā)現(xiàn)他對于從鄭州發(fā)貨過來的廠家經常因貨的日期問題而感到煩惱,。而看到我們公司產品介紹后發(fā)現(xiàn)我們公司鋼木門基本貼合他的要求后有意向的思考我們鋼木門,。這件事告訴我在出差中與老板們介紹公司產品是應面面俱到對產品要有個全面的介紹,。再到西街發(fā)現(xiàn)每個賣防盜門的門業(yè)均有鋼木門了解到鋼木門這段時光在車村銷量還比較好，而我們公司鋼木門四種規(guī)格種類齊全那里將有我們的潛在客戶,。木植街就在山間所以幾乎沒有防盜門門業(yè),，黃莊雖然小但作為車村與縣城連接的一根紐帶這個地方有幾家防盜門業(yè)雖然由于天氣原因有幾家沒開業(yè)但開業(yè)的2家防盜門業(yè)都有像我們公司靠攏的趨勢一家以普通防盜門為主一家以室內門為主都能夠聯(lián)系發(fā)展為客戶,。飯坡,，去與幾家防盜門門業(yè)老板聯(lián)系交談后發(fā)現(xiàn)有一家是在我們大客戶手下提貨主要是我們2,、5m金屬漆小王子和2,、5m轉印漆富強及一些鋼木門，能夠聯(lián)系拉攏適當?shù)陌l(fā)一些貨,。到閆莊剛開始以為僅有很少的.防盜門業(yè),。所以去了盼盼門業(yè)發(fā)現(xiàn)一些買高檔防盜門的店家也期望購進一些價格便宜的防盜門個性是鋼木門,，在四處
尋找下發(fā)現(xiàn)一家防盜門業(yè)老板與之介紹公司的產品及產品特征和規(guī)格后對鋼木門格外關注,。等等一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)很多防盜門業(yè)對于鋼木門都很感興趣,，所以覺得能夠以鋼木門為突破點在這些鎮(zhèn)鄉(xiāng)找到一批新客戶。
剛過這么多鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠看出鄉(xiāng)鎮(zhèn)有很大的市場能夠挖掘為我們公司帶來超多的客戶,。所以在跑業(yè)務中給客戶就應仔細認真負責講解產品及聽取客戶的意見或推薦,，做到讓客戶了解產品相信產品,。
市場拓展工作總結篇五
時光飛逝，不知不覺20xx年已經離我遠去,。在過去的一年中,，由于受市場大環(huán)境的影響，各行業(yè)效益不景氣,，很多企業(yè)采取了減員增效的方式,，而這一現(xiàn)象對于我市場拓展部來講,，面臨有史以來壓力最大的一年，身為部門負責人,，感受頗多,。
回首這一年的工作有付出,，也有回報,，在此我要感謝我的直屬領導,，在他不斷的打壓和對我工作上的指點,，使我得到了成長。同時,，我還要感謝各部門同事,，謝謝你們的協(xié)助和配合,，20xx年取得了一定的成績,。對于21年的工作總結如下：
市場拓展部全年信息采集量達到xx家以上,，其中包含李津津和李曉瑩兩人，拜訪及回訪量xx家,，其中,，有過多次溝通并進入到意向客戶只有xx家企業(yè),，最終促成合作x家,。20xx年對我個人而言,，收獲最大的不是簽了多少客戶,，而是在成單過程中所得到的經驗和21年所帶給我的意向客戶,，這些將是我部門在下一年的工作中最大的財富,！
1、市場信息的搜集,。收集信息主要通過網絡,，報紙,，勞動局,，各大型招聘會和出去走訪來獲取。針對以上渠道做以分析：
1）網絡,，每天固定對幾大招聘網站進行瀏覽,，目的是能夠及時掌握各企業(yè)的招聘動態(tài)。這種工作方式起到了一定的效果,，例如，xx寒假工的招聘,，事實上并沒有通知我們,，但是我們可以及時發(fā)現(xiàn),。不好的一面也有,，通過網上所查找的企業(yè)信息,，在之后的開拓中有一部分是聯(lián)系不上的,。
2）報紙，每周固定對xx,、xx招聘,、xx等幾版招聘報紙進行信息的錄入,，然后發(fā)給xx,，利用公司的短信平臺進行群發(fā),，其效果一般,，偶爾會接到電話,，x月中旬以后,，由于本部門人手不足暫時停止。
3）勞動局和招聘會，各勞動局所發(fā)布的信息方式基本相同,，大屏幕循環(huán)滾動播出或指定信息欄，采取的方式全部拍照,，拿回來后做篩選和整理,，通過每月的采集,，信息變動不大,。招聘會,，每周固定周六參加,，先采集信息，同樣以拍照的方式,，然后現(xiàn)場發(fā)名片,，發(fā)名片的過程中對于不忙的或是我認為比較好的企業(yè)盡量達到溝通,，對于有意向的做好記錄另約時間，最后等到招聘會快要結束時,，基本企業(yè)也不忙了,，在跟其中部分企業(yè)聊聊,。勞動局和招聘會信息量非常大,，經過篩選后生產型企業(yè)不足1/3,，但有一點聯(lián)系方式都是準確無誤的,。
4）走訪，一般周一到周五除有固定客戶安排和電話拜訪以外,，其他時間安排走訪，多數(shù)需要公司車配合來做,，劃分區(qū)域,，制定計劃,，足一進行,，其主要目地：在采集信息的同時,，對各區(qū)域內的企業(yè)做到心中有數(shù),。這樣一來在平時對信息的分析,、判斷和篩選上,，將起到很大作用,。這一項工作也是22年我部門的一個重點,。
2,、業(yè)務開拓。大致以電話拜訪和實際走訪兩種形式進行,。初次拜訪主要了解對方是否有業(yè)務需求，若有意向明確服務內容,，確認或跟進部門負責人及聯(lián)系方式,。再做下步計劃,。若沒有意向則列為日后回訪對象,。在拓展過程中,，以往遇到最多的就是拒絕,，而今年最多的現(xiàn)象視乎不是拒絕,，而是沒有業(yè)務需要,，這個時候需調整好自己的心態(tài)，給自己充電,，為來年備戰(zhàn)。存在不足及改進措施：
a）對已有信息深入調查和分析能力有限,，致使不少企業(yè)信息停留,，無法進一步跟蹤,。今后要尋找更多的渠道以發(fā)掘各目標客戶,。
b）電話拜訪及談判能力不足,，致使業(yè)務拓展效率不高,。今后的工作繼續(xù)加強對專業(yè)知識的學習及溝通技巧，商務能力的培養(yǎng),，從而提高業(yè)務水平,。
c）在各項業(yè)務接洽的過程中,，未能給領導提供相應的信息,。在今后的學習工作中加強專業(yè)能力的學習以及職業(yè)能力的培養(yǎng),。把握市場動態(tài),，及時對市場變化提出建設性的意見,。
目前主要負責公司車輛的調配,，xx公司的請假，排休,，法人章的保管,，以及日常工作的安排和執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,。
由于平時外出做業(yè)務,，在公司的時間不是很多,，辦公室的主要管理由部長負責,，我來協(xié)助,。作為一名基層管理者必須要堅持原則，落實各項規(guī)章制度,，認真做到管理才能履行好自己應盡的崗位職責,。當然在過去的管理中,，自身還存在很多不足,，例如：車輛的調配，x經理提出公司所有人需給業(yè)務讓路,，另外,，當初車就是市場部申請的,，所以不允許市場部導致讓車閑著,。在以后的工作中時刻提醒自己,，不能把私人感情帶到工作中,，無論是分內還是分外工作都一視同仁,，努力提高自己對工作的執(zhí)行力。從工作中的一點一滴做起,，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為。
1）薪資調查表,，結合到每天的工作當中,，重點需要了解薪資結構,，然后分行業(yè)進行錄入,，到年底自然形成了。
2）國企信息,，年前已對xx國企信息進行查找并制成名單，年后帶車跑,，具體計劃需要根據(jù)企業(yè)地址進行劃分。
3）帶車走訪,，根據(jù)xx企業(yè)分布情況劃分區(qū)域，按周制定計劃,。
4）季節(jié)性用工（包含假期工）,，主要著手電子類和食品類企業(yè),。
20xx年市場拓展部終極目標：簽單x家企業(yè),。
具體計劃還需要結合公司大的方向來制定，最后,，希望總經理在20xx年能夠經常來xx,，我們的團隊需要您！
市場拓展工作總結篇六
轉眼間,，自20xx年5月到公司以來，已渡過了8個月時間，總結我這幾個月來的工作,，只能說是忙碌而又充實。自加入xxx公司大家庭以來,，在公司領導的關心下,、部門領導的指導下,，在同事們的幫助和密切配合下,，我的工作取得了一定進步,，工作能力得到了進一步的提升,，為了總結經驗,，吸取教訓，更好地前行,，現(xiàn)將我這一段時間的工作總結如下：
俗話說態(tài)度決定一切,，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責,。特別是本人從以往的廣電行業(yè)工作到旅游行業(yè)工作,，從以前單一的系統(tǒng)集成到現(xiàn)在專業(yè)化要求更高,、系統(tǒng)集成更復雜的工作環(huán)境,，那就更要端正個人工作態(tài)度和工作熱情,，在實踐工作環(huán)境中改變自己,，盡到自己本份,，盡力完成應該做的事情,。只有熱愛自己的本職工作,，才能把工作做好,，最重要的是保持一種積極的態(tài)度,，本著對工作積極、認真,、負責的態(tài)度,，踏實的干好本職工作,。
其次，由于工作行業(yè)的變化,，在不斷改變自己的同時,，更要注重個人專業(yè)技術知識的積累和更新,，不斷加深自己對旅游行業(yè)的理解,，不斷完善個人業(yè)務技能,，例如關注騰訊文旅公眾號、關注不同省市旅游官方微信公眾號等,，不斷學習和了解最新行業(yè)動態(tài),。
因為自己之前從未涉足旅游相關知識,，所以本人更懂得謙虛,、更懂得向團隊中的成員學習和相互協(xié)作,，吸取團隊中每個人的長處和優(yōu)點,，培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度,，互補不足,，這樣工作才能更順利的進行,。僅靠個人的力量是不夠得,，在這樣一個競爭異常激烈的行業(yè)中,，更需要團隊成員心往一處想,，勁往一處使,，不計較個人得失,，這樣才能把工作圓滿完成,。
雖然本人加入公司時間比較短,，但在短短的時間里,，有幸得到領導和同事的信任,、幫助使我在工作中取得了一定得成績。自20xx年5月份以來,，本人先后獨立完成了南京棲霞山景區(qū)、浙江象山縣松蘭山景區(qū),、浙江金華古子城景區(qū)等調研并完成設計方案的編寫,，共計16項,；完成六枝郎岱項目,、涼城縣旅游項目cad圖紙的繪制和wifi,、監(jiān)控,、廣播等點位標準,，共計4項,；配合同事完成其他景區(qū)項目6項,。
在取得一定工作成績的同時,，也存在諸多不足。主要是加強業(yè)務知識學習和克服自身的缺點,，需要進一步與領導、同事加強溝通,，在今后工作中要認真總結經驗,，克服不足,，把工作干好,。
20xx年在積極努力完成公司交待的工作任務的同時，更加需要注重更人能力和個人綜合素質的提升,，主要從以下幾個方面提升：
（1）強化自制力：工作中無論你做什么事,，都要對自己的工作負責,，要加強自我克制和容忍,，加強團隊意識,，理智的處理問題，不給領導和同事造成麻煩,，培養(yǎng)大局意識,。
（2）加強溝通：同事之間要坦誠,、寬容,、溝通和信任。我能做到坦誠,、寬容和信任,，就欠缺溝通,，有效溝通可以消除誤會，增進了解融洽關系,，保證工作質量，提高工作效率,，工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的，例如在編寫部分景區(qū)方案時,，缺乏有效溝通導致方案重做等，以后工作中要與領導與同事加強溝通,。
（3）加強自身學習,，提高自身工作經驗,。積累工作經驗,，改進工作方法,，向周圍同志學習,，注重別人優(yōu)點,，學習他們處理問題的方法,，查找不足,，提高自己。這樣才能更加勝任領導交辦的工作任務,，例如張家界大庸古城項目,，那是自己加入公司后的第一個項目,，由于自己工作經驗不足,，導致該項目未能成功簽約。
最后還是感謝,，感謝領導和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點和不足,，工作方式不夠成熟,業(yè)務知識不夠全面等等，在今后的工作中,，我要積累經驗教訓,，努力克服缺點,在工作中磨練自己,，盡職盡責的做好各項工作!希望領導同時在今后的工作中給予本人更多的幫助和建議,。
市場拓展工作總結篇七
我于20xx年入職新創(chuàng)公司產業(yè)發(fā)展部,，任職市場拓展專員,。目前入職已經一年了,，現(xiàn)就第一年的工作情況做如下四個方面的總結：
入職后我認真學習和梳理公司業(yè)務管理制度,、流程,，了解公司基本情況和架構,，熟悉日常工作流程和自己的崗位職責,，每天圍繞當日工作情況和第二天的工作計劃撰寫日報。在平時的工作中,，我一直遵守公司制度,，合規(guī)的處理上級交代的事項,。
我秉承腳踏實地的態(tài)度,，每周都抽時間實地查看園區(qū)空置房源,，并記錄房源情況,，以便于精準的向客戶推薦。雖然暫時沒有成交客戶,，但是我相信時間不會辜負堅持不懈的努力。
工作進展：本月通過電話營銷的方式,，聯(lián)系了xx家企業(yè)和商業(yè),，獲得第一批意向客戶xx組,，意向面積xx平米左右,，預約到訪客戶xx組,。
我在原先接待講解詞的基礎上，結合園區(qū)當前的情況和最新的政策,，牽頭整理了西部xx園區(qū)兩套觀光講解詞,，包含政府接待篇和同行接待篇。前往華西健康谷項目,，和項目同事一起完成了xx-xx參觀路線制定和解說詞制定,。
工作成果：在第一年中,，我負責西部xx接待任務x次,，接待人數(shù)xx人,，其中獨立講解x次,。講解內容較好的`呈現(xiàn)出了西部xx的基本情況、園區(qū)運營成果,。
在工作中我積極發(fā)揮主觀能動性，主動,、獨立對接了xx省文化產業(yè)商會,、xx省民營文化企業(yè)協(xié)會,、成都跨境電商協(xié)會三個協(xié)會,。xx區(qū)xx街道辦,、xx區(qū)xx街道辦,、xx區(qū)xx音樂產業(yè)中心管委會三個部門,。
①目前和協(xié)會,、街道辦正逐步建立良好的聯(lián)系,。尤其和xx街道辦聯(lián)系比較緊密，了解到了他們招大引強的任務艱巨和目前缺乏客戶,、缺乏對我司載體了解的現(xiàn)狀,。向街道辦投促科詳細介紹了目前運營的載體，提供了園區(qū)資料等,，以便后期聯(lián)系,。
②主動聯(lián)系到省文產商會,，邀請xx街道辦負責投促的主任一起拜訪商會，洽談合作意向?，F(xiàn)協(xié)會已經開始推薦意向客戶并計劃簽戰(zhàn)略合作協(xié)議,。
對于工作中的不足，我總結了以下總結：
1,、對公司業(yè)務流程不熟悉，不能獨立處理如簽約等流程,。
2,、招商手段和渠道不夠豐富,，在第一年沒有能夠呈現(xiàn)招商成績,。
在第一年的工作中，我遇到了以下問題，需要領導和同事協(xié)助：
①希望得到多方面的業(yè)務培訓,，包括客戶簽約流程,、商業(yè)招租公告掛網流程等,。
②與商協(xié)會對接,，基于雙方資源需要洽談合作時，希望得到領導的意見和幫助,。
③希望能夠協(xié)助部門同事完善產業(yè)顧問平臺房源整理,，優(yōu)化我們的招商工具和平臺,，及時讓大家獲得最新的空置載體信息,，以便精準的向意向客戶進行推薦。
基于以上的工作總結,，我對接下來自己的工作目標做如下梳理：
1,、形成一套完整的接待標準化方案(繼續(xù)完善內江川南電商中心項目和華西健康谷的標準化接待流程),，能獨立接待客戶到訪園區(qū)，爭取能早日統(tǒng)籌園區(qū)的講解工作,，讓公司主要領導滿意,。
2、繼續(xù)挖掘和引進新客戶,，拓展獲客渠道，維護渠道關系,。主要從街道辦維護、商協(xié)會開拓,、中介合作,、同行推薦和主動營銷這幾個板塊拓展客戶,，爭取在第二個月中完成80%的客戶引進任務,。
3、以認真負責的態(tài)度,，積極配合部門工作，配合xx項目重點工作的推進,。
市場拓展工作總結篇八
20xx年即將過去,，回顧一年來的工作,，市場部在公司的統(tǒng)一部署下，在營業(yè)部領導的正確領導下,，在本部員工的共同努力下，今年我們在經紀業(yè)務的宣傳,、客戶經理隊伍建設,、營銷渠道建設，內部管理,、制度體系的完,、投資者教育等各個方面,，均取得了長足的進步,，經過一年的市場開發(fā),，市場拓展部新開發(fā)客戶戶，新增資產萬元,，實現(xiàn)交易億元,，為營業(yè)部增加收入萬元,，實現(xiàn)了我們的預期目標,，并為明年開拓其他旗縣市場積累了經驗,，奠定了基礎,。
20xx年主要工作：
發(fā)展新客戶,，做大市場規(guī)模是20xx年營業(yè)部的首要工作，市場營銷工作是營業(yè)部實現(xiàn)持續(xù)盈利,、提高對外競爭力,、加快發(fā)展的重要保證,。年初營業(yè)部改變經營模式,、創(chuàng)新思維、抓住機遇成立了市場拓展部,，主動走出去做營銷,，全面推進市場培育,、市場拓展工作,，確保今后營業(yè)部能做大做強,。我部今年主要做了以下幾方面工作,。
1,、市場宣傳：為了使更多的投資者認識證券市場,，了解多種理財方式，從而加入到證券投資隊伍當中來,，我們在市場宣傳方面做了較大的工作,。
（1）投資理財報告會：為了加大市場拓展力度,，擴大市場占有率,。按照年初計劃,，市場部從2月中旬起在烏蘭察布市周邊旗縣市以“巡回投資理財報告會”的形式進行宣傳,，范圍涵蓋包括集寧在內十個旗縣市,，先后在豐鎮(zhèn)、涼城,、卓資山,、化德、后期,、興和、商都,、四子王旗等地組織了共12場的投資理財報告會,。每次報告會前,，我們都積極準備，精心編寫報告會內容,，與當城管,、工商,、稅務,、聯(lián)通公司,、移動公司,、銀行等多家部門積極溝通,、聯(lián)系,，同時也得到了當?shù)卣嘘P單位的大力支持,。在周邊旗縣的宣傳活動中我們選擇了當?shù)馗鱾€主要街道和比較大的銀行網點,、較集中的住宅小區(qū)、移動,、聯(lián)通營業(yè)網點張貼海報,、發(fā)放宣傳單,，橫幅懸掛,。此外,，我們還通過當?shù)仉娨暸_播放廣告及時通知報告會的地點和時間,，由于我們準備充分，每場報告會都獲得了圓滿的成功,，報告會現(xiàn)場大量客戶踴躍預約開戶,。投資報告會的成功舉辦為周邊市場客戶樹立了正確投資理念，得到當?shù)厝罕姷恼J可,，也宣傳了我們公司的企業(yè)形象,，并為今后營銷工作的持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎,。
（2）投資者教育工作：今年是我國證券市場震蕩加劇的一年,，在弱勢格局中,，我們不僅注重培養(yǎng)投資者的理財意識和技能,，更重要的是能讓投資者充分了解股市,，認清風險,，恢復市場信心,，樹立正確的投資理念,，穩(wěn)定投資者情緒,。在日常宣傳教育工作方面拓展部下了較大的功夫。一方面我們努力培養(yǎng)客戶經理的專業(yè)知識,、溝通技巧和對投資者心理因素的分析能力,，通過銀行網點開展宣傳教育工作，確保每一位與我們交流過的客戶都能對證券投資理財留有深刻的印象,，從而使之成為日后開發(fā)的潛在客戶,；另一方面拓展部也積極采取人性化方式，為新增客戶提供多種服務項目,，如制作《新股民投資教育手冊》,、《炒股入門術語99條》,、《同花順軟件快捷鍵一覽表》、《開放式基金一覽表》等常用手冊,，并通過郵寄的方式送到投資者手中,，切實讓客戶足不出戶就能感受到我部多方位無微不至的服務理念。對于一些特殊客戶我們還提供上門服務,，為他們進行“一對一”的理財培訓,，并贈送專家理財講座教程。通過這些工作的開展,，投資者對我們的服務態(tài)度表示了肯定和贊揚,，對營業(yè)部也產生了堅實的信任和依賴。這位我們目前穩(wěn)定存量客戶,，開發(fā)新增客戶起到了積極的促進作用,。
2、營銷活動：
（1）“農行—恒泰百日營銷活動”：根據(jù)今年年初營業(yè)部制定的營銷目標計劃,，市場部積極行動,，多方聯(lián)系，與多家大型企事業(yè)單位達成了營銷協(xié)議,，其中,，最具代表性的是“農行—恒泰百日營銷活動”。在三個月近百天的活動中,，在我部與農業(yè)銀行大力宣傳三方存管業(yè)務的背景下,，營業(yè)部每日的開戶量穩(wěn)步提高，托管資產持續(xù)增多,，而且在良好示范效應下，其他銀行的三方存管業(yè)務也呈現(xiàn)上升的趨勢,。這為我們今年市場營銷工作開創(chuàng)了良好的局面,。
（2）“長城—恒泰聯(lián)名卡優(yōu)惠活動”：今年7月初，公司總部與中國銀行協(xié)作,，聯(lián)合推出了“長城—恒泰聯(lián)名卡”優(yōu)惠活動,。在當前低迷的行情下，本次活動為我部提升開戶量,，提高市場占有率創(chuàng)造了良好的時機,。因此，我部積極研究制定針對活動的有效方案,，通過制作大量宣傳海報和宣傳折頁來強化宣傳力度,；通過和旗縣各大中國銀行網點、行政企事業(yè)單位和工礦企業(yè)開展投資理財報告會來擴大營銷范圍,。為了提高工作效率我部統(tǒng)籌安排,、分頭行動,，以有限的人員發(fā)揮最大的力量。經過我們的不懈努力,，聯(lián)名卡開戶業(yè)績雖沒達到預期目標任務,，但也取得了顯著的成績，截止到本年底,，聯(lián)名卡累計開戶數(shù)量達到380戶,。在區(qū)內各家營業(yè)部中表現(xiàn)突出。
（3）基金,、信托理財產品營銷活動：今年是公司不斷發(fā)展壯大的一年,，經紀業(yè)務及各項理財業(yè)務不斷創(chuàng)新。三季度以來公司先后推出了“新世紀優(yōu)選成長型基金”和“中泰—恒泰信托理財產品計劃”,，為了擴大營業(yè)部非一般性經紀業(yè)務規(guī)模,，讓投資者了解更多的投資理財產品，市場部在宣傳工作方面下了很大的功夫,。其中要求客戶經理通過銀行網點積極推廣,，盡可能地讓客戶了解專項理財服務理念；另一方面我部努力尋求一些有購買意愿和購買力的專項投資者,，進行一對一的理財教育,。但由于活動開展期間受行情低迷影響，投資者信心不足,，基金,、信托理財產品的銷售情況沒有取得預期的效果。
3,、營銷渠道建設：
（1）銀行網點渠道建設：為了借助銀行業(yè)網點的社會影響力優(yōu)勢,，擴大公司業(yè)務輻射面，彌補公司延展局限性,，我部加強了與各大銀行網點的的合作,。在與烏蘭察布市中國銀行、農業(yè)銀行,、建設銀行,、工商銀行四家銀行建立了長期良好的第三方存管業(yè)務基礎的同時，我部又積極和該四大銀行溝通聯(lián)系,，建立了客戶經理銀行駐點機制,，通過走出去的營銷模式來延伸擴大業(yè)務拓展量。根據(jù)各銀行網點區(qū)域分布情況,，目前,，我們選擇了四家銀行的20個網點來開展業(yè)務，并已委派客戶經理進駐。同時,，為了讓客戶經理能高效,、快捷的為投資者服務，我部還為每一名客戶經理所在網點配備了電腦,，并安裝了互聯(lián)網寬帶,，我們還根據(jù)本營業(yè)部實際情況設計、制作了精美的折頁,、海報,、易拉寶等宣傳品，在日常營銷工作中起到了很好的宣傳作用,，為客戶經理的各項營銷業(yè)務開展提供了極大的幫助,。
（2）人力資源渠道建設：我們清楚的認識到，業(yè)務拓展光靠單一的營銷模式或渠道營銷是很難做大做強的,。因此,，我部充分利用每位員工和客戶經理身邊的人力資源優(yōu)勢，通過感染,、影響,、轉介紹等方式深入到各大行政企事業(yè)單位當中。只要宣傳到位,，以點帶面,，逐步擴展，才能不斷開發(fā)出新增客戶,。
根據(jù)證券業(yè)近幾年的不斷發(fā)展,，業(yè)內競爭的持續(xù)加劇，建立屬于自己的經紀人團隊顯得尤為迫切,。今年初,，我部緊跟行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，從客戶經理招聘,、培訓,、管理等方面入手建立起了一整套制度體系并不斷的進行完善。
1,、客戶經理招聘：
為了建立營銷隊伍加快團隊發(fā)展,，今年,，我部多次與烏蘭察布市人才交流中心,、各大中專院校就業(yè)辦聯(lián)系，共參加了四次大型招聘會,，五次小型招聘會,，累計收到近兩百分應聘簡歷，根據(jù)公司經紀人招聘章程和我部“客戶經理招聘制度”的嚴格規(guī)定，每次招聘結束后,，我部都對前來應聘的求職者進行初步的面試,，對符合要求的人員培訓后進行二次筆試，對不符合要求的一律不予考慮,。切實做到擇優(yōu)錄取,，寧缺勿濫。營業(yè)部本年累計招聘客戶經理42人,，目前在崗人數(shù)為16人,。另外，我部還與烏蘭察布市日報,、三元廣告等多家媒體組織聯(lián)系,，發(fā)布長期有效的招聘廣告來吸引更多的客戶經理加入到我們的隊伍當中來。今后,，客戶經理招聘工作是拓展部的一項重點和長期工作,，把好招聘工作這道關口，吸納優(yōu)秀群體擴充隊伍是建設和維護經紀人團隊的基礎,。日后,，我們的招聘目標和條件還要不斷更新改變，以適應當前證券經紀業(yè)務的快速發(fā)展,。
2,、客戶經理培訓：
客戶經理培訓是經紀人團隊建設的核心部分和主要工作，培訓的好壞,，質量的高低將直接影響日后營銷業(yè)務的開展,，對團隊管理的完善和進步起著至關重要的作用。因此在培訓方面拓展部做了大量而細致的工作,。
（1）新入職客戶經理培訓：本年拓展部對新招聘的客戶經理進行了共四次的培訓,，每季度分別開展一次，每次培訓涉及的內容包括《入司培訓》《證券市場概述》《股票基礎知識》《證券交易規(guī)則》《證券風險控制》《開放式基金概述》《證券業(yè)務辦理流程》《證券投資分析》《證券營銷技巧》《營銷禮儀》等十大知識點,。通過系統(tǒng)性培訓,，新入職客戶經理基本能夠了解證券市場、股票,、基金,、債券等其他金融產品，能夠熟練地辦理日常業(yè)務,，在為投資者進行業(yè)務宣傳的同時也能夠有效的控制風險點,。同時，我們還建立起培訓考核機制,，對培訓后沒有通過考核的客戶經理同樣不得任用,。
（2）團隊長培訓：在經紀人團隊建設的發(fā)展和完善中，我部建立起了以市場部為領導為主，以團隊長管理為輔的至上而下的管理體系,。團隊長素質的高低,，領導力強弱將直接影響客戶經理團隊的壯大。因此,，團隊長培訓顯得尤為重要,，在日常業(yè)務培訓的基礎上，我們還臨行為每個細分團隊的領隊進行專項的管理培訓,，培訓主要涉及《企業(yè)人員管理》《客戶心里因素分析》《團隊協(xié)作能力》《目標市場細分》等相關內容,。通過我們的精心培訓，團隊長具備了一定的領導能力,，能有效的帶動本團隊獨立開展業(yè)務,，同時，給我部的日常管理工作減輕了一部分負擔,。
（3）客戶經理再培訓：在平時的營銷工作中,，總有一些客戶經理對以往專業(yè)知識的遺留，對新業(yè)務知識掌握的欠缺,。為了不讓此類客戶經理影響整個團隊的營銷業(yè)績和團隊建設,，我部成立了“愛心培訓班”。以全員參與幫扶的方式對落后的客戶經理進行再培訓,。使之盡快與其他客戶經理看齊,，找回自信與激情，共同進步,，共同發(fā)展,。
（4）專項考試培訓：證券從業(yè)資格考試和經紀人專項資格考試是我部今年培訓工作的重中之重。根據(jù)證券業(yè)協(xié)會和總公司有關文件的規(guī)定,，20xx年底如果在職客戶經理無法取得證券從業(yè)資格證或證券經紀人從業(yè)資格證的,，公司將采取解聘與該客戶經理委托代理協(xié)議關系的措施，這直接會影響到經紀人團隊建設和發(fā)展的大事,。因此,，我部非常重視此次考試培訓工作。從九月到十二月近百天的時間里,，我部分別詳細制定了兩次培訓計劃,，采取以市場部經理帶頭，部門員工集體參與,，強化學習,、認真輔導、落實責任,、堅持不懈的精神來激勵客戶經理,，讓他們感受到學習的緊迫性和重要性。爭取在自己的勤奮努力下取得良好的成績,。
（5）營銷技能培訓：今年9月8日至9月11日期間,，公司培訓中心組織開展了“客戶經理營銷技能強化培訓”活動。本次培訓我市場拓派出兩名優(yōu)秀客戶經理前去參加,。培訓形式新穎特別,，注重自我展示，是一次有質量有水平,，涉及面廣泛,，互動性強的綜合性培訓大賽。此次培訓目的在于加強區(qū)內外經紀人團隊的溝通與協(xié)作,，充分交流,，取長補短，進一步提高客戶經理營銷技能水平,，堅定從業(yè)信心,，提升客戶經理隊伍的素質和競爭實力。培訓結束后,，我市場部要求該兩名客戶經理就本次培訓所學到的經驗,、技能做了書面文字的總結，并在晨會和周例會上與全體客戶經理進行了經驗的交流和分享,。
3,、客戶經理管理：
（1）晨會周例會制度：無規(guī)矩不成方圓，尤其是領導一個團隊,，制度管理顯得尤為重要,。因此，年初我部就制定了“客戶經理晨會制度”,。目的是為了加強營業(yè)部與客戶經理間的溝通和交流,，了解客戶經理日常工作進展與不足，培養(yǎng)客戶經理間凝聚力,、協(xié)作力和關愛力,。通過每日晨會的開展，客戶經理已經能根據(jù)自身所學的專業(yè)知識分析證券市場走勢,，分析宏觀經濟發(fā)展,，對本職工作有了較為深刻的理解，并在長期的參與中形成了自覺良好的工作態(tài)度和工作激情,。除了堅持做好每日晨會外,、我們還建立了周例會制度，在每周五下午專門開展與客戶經理的交流工作,，主要是對一周內工作的總結和下周的工作計劃安排,；對業(yè)績好或者進步較快的客戶經理給予鼓勵和獎勵,；同時要求優(yōu)秀客戶經理總結自身營銷心得并與其他客戶經理分享營銷經驗，最終達到取長補短,，共同進步的目的,。
（2）日常管理：在工作之余，我們非常重視客戶經理生活,、思想等方面的變化,，并采用人性化的理念對他們進行管理。平時,，市場部經常組織客戶經理開展座談會,，通過開放性的手法來深入了解發(fā)現(xiàn)他們眼下所需的幫助和亟待解決的.困難，同時也反饋我們自身管理上的不足和亟待改善的地方,。
市場部員工在部門經理的正確領導下,，同心協(xié)力、各司其職,、加強溝通,、分工協(xié)作，有秩序有步驟的開展營銷工作,。對工作中存在的問題和困難能及時地溝通解決,；能主動參加公司開展的各種形式會議，認真學習文件內容,，積極聽取會議精神,，把握工作方向，順利開展日常工作,。
1,、部門建立與制度的完善：
（1）部門的建立：隨著證券行業(yè)的不斷發(fā)展和創(chuàng)新，證券經紀業(yè)務特別是營銷戰(zhàn)略的推廣加大了券商間日趨激勵的競爭,。為此,，公司緊跟業(yè)內發(fā)展態(tài)勢，迅速組建了恒泰證券的營銷團隊,。集寧拓展部自今年正式成立以來,，在總公司的全力支持和配合下取得了全面良好的發(fā)展。目前,，我部正式員工充沛,，客戶經理人數(shù)適中，制度進一步完善,。工作有條不紊的進行,。但由于拓展部剛剛組建，很多方面還不健全,，規(guī)模效益沒有體現(xiàn),，但隨著我部工作的逐步擴大,，領導和員工的共同努力，相信日后的營銷工作一定蒸蒸日上,。
（2）制度的完善：一個部門的建立和運行需要制度的配套支持,，自市場部正式成立以來，我部始終致力于制度的建立和完備,。經過一年來員工的不懈努力，我部在制度方面做了以下重要工作,。
a,、建立《客戶經理招聘面試制度》，目的：規(guī)范客戶經理招聘體系,，嚴格把關,，吸納優(yōu)秀人才加入到經紀人團隊中來；b,、建立《客戶經理培訓制度》,，目的：培養(yǎng)具有專業(yè)技能，優(yōu)質服務,，良好職業(yè)道德等綜合能力強的客戶經理隊伍,；
c、建立《客戶經理晨會周例會制度》,，目的：強化客戶經理間彼此的交流與溝通,，提高團隊的凝聚力和協(xié)作力；
d,、建立《客戶經理管理制度》,，目的：規(guī)范客戶經理行為，防范經紀業(yè)務風險,，保護投資者利益,，維護公司形象；
e,、建立《客戶經理考勤制度》,，目的：加強客戶經理團隊的組織紀律性，保證正常的工作秩序,，提高工作效率,；
f、建立《客戶經理檔案資料制度》,，目的：實行客戶經理個人資料的單獨存管,，保證信息的獨立性和保密性。
2,、員工學習與管理：
（1）中層營銷主管培訓：隨著中國證券業(yè)的不斷發(fā)展,，券商之間的競爭日趨激烈,，如何能有效提高專業(yè)化營銷能力是證券公司經紀業(yè)務成功發(fā)展的核心。為此,，今年八月初,，公司籌備開展了“20xx年營業(yè)部中層營銷主管培訓”工作。市場部組織兩名員工參加了本次培訓活動,。此次學習的目的在于培養(yǎng)一批有專業(yè)管理水平的領導人員,，能為目前剛剛起步的經紀人團隊注入新鮮的血液。經過培訓,，我們研究總結了一套由招聘,、培訓和管理為一體的經紀人團隊建設體系，同時,，也建立起了橫向的區(qū)內外營業(yè)部交流機制,。這對今后營業(yè)部營銷拓展工作奠定了良好的制度基礎。
（2）內部學習與管理：為了加強內部職工的專業(yè)技能水平,、提高自身職業(yè)道德和風險控制能力,。我部以自學、座談會或參加視頻會議的方式先后認真學習了有關公司下發(fā)的各項文件精神,。
a,、《證券公司監(jiān)督管理條例》和《證券公司風險處置條例》學習：為加強對證券公司的監(jiān)督管理，規(guī)范真全公司的行為,，防范證券公司的風險,，保護客戶的合法權益和社會公共利益。市場部組織部門員工認真學習會議內容并要求每為員工都要做到知法守法,、依法辦事,、有序管理、自我約束,，能有效控制和化解證券公司風險,。
b、《經紀業(yè)務風險控制》學習：為了維護證券市場正常秩序,，保護廣大投資者的合法權益,，控制營業(yè)部經紀業(yè)務風險。我部職工詳細學習了關于《經紀業(yè)務風險控制》通知,，特別對嚴禁營業(yè)部非現(xiàn)場開戶及客戶經理行為規(guī)范等內容做了重點掌握和學習,。
c、《恒泰證券營銷系統(tǒng)入門手冊》學習：在日常的營銷統(tǒng)計中,，數(shù)據(jù)的整理和錄入是一項復雜而又細致的工作,。為了培養(yǎng)員工能熟練操作各種辦公軟件和專業(yè)營銷系統(tǒng)軟件，我部專門組織開展《恒泰證券營銷系統(tǒng)入門手冊》的強化學習,，目的是讓員工在統(tǒng)計工作中達到方便快捷,，準確無誤,，高效專業(yè)的操作水平。
d,、《證券公司日常網絡安全培訓》學習：由于日常業(yè)務的增多,，文件資料的不斷累積，保護公司及個人信息的安全成為平時工作中又一項重點工作,。在參加公司信息部組織的《證券公司日常網絡安全培訓》中,，我們提升的不僅是網絡操作技能，更重要的是改善了每位員工的安全防范意識和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,。
（3）統(tǒng)計工作：統(tǒng)計向來是市場部的一項重點工作,。數(shù)據(jù)的完整性與精確性將直接影響我部整年的營銷業(yè)績。因此,，我們確保每日,、每周,、每月,、每季、的統(tǒng)計包括開戶量,，托管資產,、聯(lián)名卡業(yè)務、預約開戶,、客戶經理考勤等數(shù)據(jù)準確無誤,，對日常營銷費用包括宣傳費、勞務費,、差旅費等進行有效控制,，保證營銷利潤大于費用支出。另外,，認真及時做好日常文字的總結和上報工作,，加強營業(yè)部與公司總部的聯(lián)系與溝通。明年的工作設想
為了完成下一年度的總體工作目標,，市場部特制訂20xx年工作計劃如下：
（一）目前客戶經理隊伍人數(shù)較少尚不能滿足日益發(fā)展的經紀業(yè)務營銷工作,，針對這種狀況，市場拓展部擬在20xx年加大客戶經理招聘工作力度,。為了招聘到合格的客戶經理和引進營業(yè)部營銷團隊發(fā)展所需的各類人才,，逐步建立起營業(yè)部客戶經理隊伍的人才庫并通過有序的人才競爭和流動，最終成長為專業(yè)化,、職業(yè)化的客戶經理團隊,，在20xx年準備通過廣告招聘、人才市場招聘以及校園招聘的方式招聘50人充實到客戶經理隊伍中,。
1,、通過廣告招聘：選擇廣告媒體有廣播,、電視、報紙,、網絡等,。可以采用和媒體建立長期合作關系的方式進行,，以降低成本,，加強效果。
2,、進入校園招聘：對于應屆生的招聘可以在校園內進行,，擬于20xx年3月—4月期間在集寧師專、烏蘭察布職業(yè)學院舉辦,，通過在校園內張貼招聘海報,、舉辦專場招聘會以及學校就業(yè)部門推薦等方式相結合，以求達到最好效果,。
3,、在人才市場舉辦招聘會：招聘時間定在5月—6月期間，此時正是市內各類大中專院校應屆生畢業(yè)求職高峰期間,，在這個期間招聘能夠吸引數(shù)量眾多,、素質更高的人才加盟我部客戶經理團隊。招聘活動提前準備背景墻,、易拉寶,、公司形象宣傳畫冊、營業(yè)部宣傳資料和宣傳折頁,、登記表等,。
4、市場拓展部在做以上工作的同時還要對本市人才市場做充分調研,，學習和研究更多,、更好的招聘方法和渠道。在客戶經理招聘工作中本著“寧缺毋濫”的原則,，不盲目追求數(shù)量,，一定要保證新入職人員的素質。
5,、為了保證所招聘人員符合崗位要求,，依據(jù)《客戶經理照片面試工作制度》做好面試工作。參加面試人員由市場拓展部對應聘材料進行篩選,，選出目標面試者,。成立營業(yè)部主要負責人為組長、市場拓展部人員為組員的“面試小組”。面試工作在與招聘工作同時開展,，20xx年2月做好面試題庫的編撰工作,。
（二）繼續(xù)做好客戶經理培訓工作?？蛻艚浝砼嘤柟ぷ髦苯佑绊懙浇浖o業(yè)務營銷工作的開展和客戶經理的成長,、提高?？蛻艚浝淼呐嘤枩蕚浞蛛A段,、分層次進行。
第一階段：20xx年3月
培訓層次：日常改進培訓
培訓對象：所有客戶經理
培訓內容：管理制度,、業(yè)務知識
第二階段：20xx年5月
培訓層次：入職培訓
培訓對象：新入職客戶經理
培訓內容：公司理念與管理制度,、證券基礎知識、證券法律法規(guī),、證券市場風險防范,、社交禮儀、職業(yè)道德教育
第三階段：20xx年6月
培訓層次：晉階培訓
培訓對象：營銷組長（團隊長）
培訓內容：團隊管理,、領導能力,、考核管理、工作計劃與安排
第四階段：20xx年7月
培訓層次：能力提升培訓
培訓對象：工作熱情較高,，具備較大潛力但缺乏工作經驗,，工作績效較差的客戶經理
培訓內容：證券基礎知識,、業(yè)務技能,、營銷技巧、時間管理,、成功經驗
（三）做好客戶經理團隊長的選拔工作,。通過考核和日常考察從客戶經理隊伍中選拔出一些具有較強的溝通,、協(xié)調和團隊管理能力,，具有較強的營銷和渠道拓展能力，富有開拓創(chuàng)新和吃苦耐勞的精神,，具有較強的執(zhí)行能力和服務意識,，性格開朗，具有良好的口頭表達能力的客戶經理作為團隊長,，協(xié)助市場拓展部管理和考核其他客戶經理,，客戶經理團隊長的任免以季度為調整周期，采用市場拓展部經理提名后經客戶經理民主差額選舉的辦法產生,。
（四）繼續(xù)做好客戶經理隊伍的考核和管理工作,。不斷加強對客戶經理的日常管理和指導，定期不定期在各營銷網點巡查，負責晨會與周例會的工作,，對客戶經理的營銷工作開展情況進行實時的指導,、檢查經常與他們進行溝通，掌握他們的思想動態(tài),。市場拓展部對客戶經理每月業(yè)績完成情況,、出勤情況、日常行為規(guī)范情況進行績效考核,，根據(jù)考核情況制定薪酬,。把激勵機制和考核管理高度結合起來，充分調動客戶經理的主動性和積極性,，客戶經理在工作和生活中遇到困難時,，市場拓展部要給與幫助，妥善解決問題,；對工作業(yè)績不理想的客戶經理多關心,、主動了解情況，及時提出建議并給與充分的支持,，關心他們的學習和成長,。
1、保持與烏蘭察布市內各家銀行的良好合作關系,。為了建立更加融洽的合作關系,，需要與集寧區(qū)乃至烏蘭察布市內旗縣市各家銀行網點主任、經理加強聯(lián)系,，經常拜訪各單位,，從而利于更好的開展工作。加快20xx年客戶經理的招聘,、培訓進程,，成熟一批，進駐一批,，持續(xù)不斷地將客戶經理派駐進銀行網點,，提高集寧營業(yè)部經紀業(yè)務營銷的競爭力。
2,、在進駐銀行網點的同時避免坐等客戶上門的模式,，要走出去，引進來,，積極走訪各大企事業(yè)單位,、廠礦、機關使更廣大的潛在客戶認識市場,、了解恒泰,、認可集寧營業(yè)部從而把我們的服務向更規(guī)范的地區(qū)輻射,。
3、加強集寧周邊旗縣市營銷網絡建設是市場拓展部20xx年重點工作,。通過20xx年一年來的市場調研發(fā)現(xiàn)：涼城縣與察右后旗可作為重點周邊市場來發(fā)展營銷工作,。涼城縣人口眾多，西距呼和浩特100公里,，北距集寧90公里,，與卓資縣接壤，多來由于大力發(fā)展旅游業(yè)以及20xx年岱海電廠的建成,，該地區(qū)綜合經濟實力不斷提升,，居民收入穩(wěn)步增高。岱海電廠職工文化程度以及收入較高,，具有大量潛在投資者,。察右后旗交通方便，境內有兩條鐵路通過，當?shù)赜袨跆m水泥廠以及多個礦場，水泥廠職工收入較高并且開采礦產的私營企業(yè)主較多,，都具備一定的投資能力可能成為潛在客戶。涼城縣目前有建設銀行與農業(yè)銀行兩家銀行可以做第三方存管業(yè)務,，察右后旗只有農業(yè)銀行可以做第三方存管業(yè)務。通過以上銀行網點開展證券營銷可以拉近我們和客戶的距離,，降低營銷成本,，提高客戶對我們的信任度。具體措施是：
首先,，采取在當?shù)劂y行職工中招募兼職客戶距離或者在當?shù)卣心紝Ｂ毧蛻艚浝磉M駐銀行的方式辦理業(yè)務,。以上兩旗縣的市場培育工作需要得到當?shù)劂y行支持，20xx年要加強與當?shù)劂y行以及其他單位領導的聯(lián)系,，爭取得到他們的支持,，結合第三方存管業(yè)務的開展對銀行的員工進行業(yè)務宣傳,，并對銀行員工進行重點開發(fā),，為盡快開展營銷工作打下良好的基礎。
其次,，擬定于20xx年3月輪流在兩個旗縣開展宣傳活動,，選派營業(yè)部骨干講師，結合市場認真準備講課材料,，當?shù)貦C關事業(yè)單位舉辦投資講座,，深入到岱海電廠以及其他大型企業(yè)舉辦專場報告會；
第三,，過在這兩個市場營銷工作的開展進而輻射到臨近旗縣如卓資,、化德,、察右中旗、商都等市場,，可以達到通過培育重點市場從而帶動全市營銷工作發(fā)展的良好局面,，同時，繼續(xù)深入挖掘集寧地區(qū)的客戶資源,。
1,、舉辦投資者理財報告會，具體實施為：
20xx年2月舉辦春季巡回理財報告會
20xx年6月舉辦夏季巡回理財報告會
20xx年10月舉辦秋季巡回理財報告會
20xx年12月舉辦冬季巡回理財報告會
根據(jù)市場發(fā)展情況,，及時舉辦專題報告會,，為廣大投資者理清思路，提供建議,。主動深入各單位,，為他們舉辦小型的專場報告會。
2,、為有效激發(fā)全員的營銷熱情,，形成內部良性、有序的競爭機制,，推動營銷工作深入開展,，準備在20xx年每季度開展一次營銷競賽活動。通過競賽活動,，評比出先進的營銷團隊,，優(yōu)秀的客戶經理，激發(fā)他們“不服輸,、爭第一”的工作態(tài)度,。
3、為了增強集寧營業(yè)部競爭力,、提高恒泰證券知名度,，吸引廣大投資者在我部開戶，推出“免費開戶,，贈送禮品”活動,。禮品多樣化，可以根據(jù)存入資產多少發(fā)放不同檔次的禮品,。
20xx年市場拓展部準備尋找烏蘭察布市內將一些有潛力的單位,、小區(qū)作為營銷拓展對象，通過對這些單位職工,、小區(qū)居民進行面談訪問,、問卷調查等形式開展市場調研分析，了解廣大投資者的需求,，在營銷工作中以客戶需求為導向,，制定針對性強的宣傳手段和營銷措施,，做到有的放矢達到較好的工作效果。
針對目前各家銀行網點對擺放易拉寶,、張貼宣傳海報有所限制的情況,，20xx年準備定制一些精美的展業(yè)夾進行宣傳推介。
20xx年繼續(xù)做好開戶數(shù),、托管資產等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析工作,，做好客戶經理薪酬、市場拓展營銷費用的預算工作,、做好周報,、月報、季報的報送工作,。
市場拓展工作總結篇九
一,、時間:20xx年4月18晚至20xx年4月20日早上
二、出差地點:xx,，
三,、出差人員:xx，
四,、出差目的:了解xx貨源,、行情，
五,、出差主要資料及地點:
第一站,、煙臺環(huán)海市場:19號早上6點左右到達，市場不算大貨源不多,，3斤左右的黑魚12,、5元一斤，一共了解三家水產商戶,，根其中一家做了深入溝通了解,，當?shù)睾隰~很少，他們的貨源主要是南京方向透過大客發(fā)到煙臺,，他是根據(jù)市場須求量發(fā)貨,，他說了南京貨源充足，我們也簡單談了一下來的目的,，也說出合作意向,，他同意我們合作的規(guī)格和要求，也能保證貨源和質量,，雙方都留聯(lián)系電話，8點離開市場,，打車去長途汽車站,。
第二站,，山東省安丘市(地區(qū)市)已是中午12點過，在車站大體了解了一下當?shù)貭顩r,、當?shù)刂饕a大蔥,、元蔥、蒜,、生姜,、然后怱怱離開長途汽車站去黑魚養(yǎng)殖基地。
第三站;安丘市趙戈鎮(zhèn)峽山水庫,，到達時光午時1點左右,，透過當?shù)匾粋€姓田的黑魚經濟人介紹，峽山水庫是國家自然保護生態(tài)區(qū),、黑魚養(yǎng)殖基地因它而構成,，黑魚養(yǎng)基殖地上萬畝，年產黑魚20000萬斤左右,，它主要銷售廣東,、南京、天津,、遼寧的營口等地,，貨源比較充足，也是山東最大的黑魚養(yǎng)殖基地之一,，山東人說話嚎爽健談,，說了很多黑魚方面的知識，包括全國各地發(fā)貨途中黑魚換水等等,，說的很詳細,，同時也得到更多的黑魚信息和行情，在交談中說明了我們去得目的,，透過我們的談話,，他也很原意和我們長期合作，保證我們的規(guī)格和質量要求,，就是費用較高,，此刻行情3斤以上單價13、5元1斤,，2斤左右11,、5元1斤、包塘大小一齊9,、5元1斤,，我們談到午時3點多他才開車送我們到車站。
第四站;山東淮坊市,，到達時光午時4點左右,，本來安排看看淮坊市場,、思考到已是午時沒有考查的價值后，就買車票回煙臺,，于當天晚上11,、30座船回到大連。
市場拓展工作總結篇十
出差人:xxx
出差時光:8月16—8月27日出差事由:細化市場
本次為期12天的出差最主要的任務就是細化東海和贛榆市場,，目前東海和贛榆的總簽約客戶為12家(包括這次簽約的兩家)有6家集中在東海的北部,，且店面分布比較集中，贛榆的4家也在一條線上方,，整體看來連云港11家店的“質量”比較好,，對于下半年的跑量還是比較有信心的。
這次出差最大的意外收獲就應是:灌云和灌南的7家客戶基本上已經確定下來,，東海那里也傳來“喜訊”,，所以，今年下半年連云港市場不出意外的話會突破20家,，前景就應是“一片光明”,。
其次，在這次出差的時候墩尚的客戶反應:顧客來買了一條單品床單又退了回來原因:大面積的.跳紗,，對于產品質檢這一塊,，推薦生產部這塊還需加強一些，畢竟此刻我們在蘇北那里才剛剛起步,，正在打品牌的時候,，質量這塊必須得把握好，必須得在下半年把繡陽的品牌打出去,。
下月5號東海有兩家客戶搞促銷活動,，關于宣傳的事宜在電視臺打廣告的事情由于費用太高暫擱一邊，我已經和客戶解釋過原因,，他們也表示理解,。等九月份促銷活動開始的時候，一些意向客戶就會陸陸續(xù)續(xù)聯(lián)系到老客戶店里參觀,，到9月底之前要把能拿下的意向客戶基本拿下,，重點放在東海和贛榆具體的實施在9月5號開始，在這之前我已經著手聯(lián)系這些意向客戶了,。
總之,，期望我們在外面開發(fā)市場，家里的貨品尤其是質量這一塊必須得把關好,，我們很有信心把蘇北市場做大做強,，期望公司能做我們的堅強后盾!
市場拓展工作總結篇十一
即將結束，回顧一年來的工作，我們部門本著“誠信做人,、認真做事”的態(tài)度,，通過全體員工的努力,，基本完成了公司分配的各項工作任務,，現(xiàn)將工作情況作如下總結：
公司經過四年來的發(fā)展，市場收入年年保持穩(wěn)定的增長,，業(yè)務范圍從信息管道的單一租賃,，逐步向信息管道增值業(yè)務不斷擴大。為了更好的適應工作,，我們部門不定期進行業(yè)務工作交流,，學習新的業(yè)務知識，經過不斷學習,、交流,，部門員工的素質得到不同程度的提高，為開展工作打下堅實的.基礎,。
市場拓展部作為公司對外業(yè)務的窗口,，我們部門的工作的態(tài)度，辦事效率,，直接影響著公司的形象,。因此，我們部門每一個員工按照公司的規(guī)章制度嚴格要求自己,，限度的服務好相關單位,，一年來，我們做到了電信運營商和業(yè)務相關單位認可和一致好評,，我們做到了不滿意度和投訴為零的成績,。
今年在管道租賃業(yè)務方面，取得了較好的成績,，各項工作開展順利,，受理租賃業(yè)務申請表168單，簽署合同12項,，其中成功續(xù)簽合同2項,。超額的完成了年初公司管道租賃增長三個點的目標任務。
今年新簽管道合同收入金額為536.6964萬元,，新增管道租賃金額為314.3148萬元,。同比增長29.8%。新增合同明細表
序號合同名稱合同編號簽署單位租用子管孔公里一次性連接費(元)年租金(元)備注
1通信管道出租協(xié)議書（水官高速-龍興大道）slg/zl-01中國電信48.3348330185587
2通信管道出租協(xié)議書（坪山寶龍新長江等120個工程）slg/zl-02中國電信129.925129925498912
3中心城寶龍片區(qū)歷史存量管道slg/zl-03中國電信1435/200續(xù)簽
4通信管道出租協(xié)議書slg/zl-04深圳天隆廣播電視網絡70.770700190042
5通信管道出租協(xié)議書slg/zl-05中國電信44.578
6聯(lián)通室內分布八期slg/zl-06中國聯(lián)通8.86/23815.7續(xù)簽
7通信管道出租協(xié)議書slg/zl-07中國聯(lián)通61.3761370164963
8區(qū)政務網大運保障主干光纜項目slg/zl-08中國電信11.04.5
9各街道歷史存量市政信息管道（不含寶龍工業(yè)和中心城區(qū)）slg/zl-09中國電信260.5/800256
10坂田街道雅園路通信管道租賃slg/zl-10廣東中人集團公司12.19.7
11區(qū)市政通信管道租用協(xié)議書slg/zl-11中國聯(lián)通20.05053894.4
12通信管道出租協(xié)議書（1-6月）slg/zl-12中國電信122.1494122149.4469054
合計2224.305535498.44831466
接收管理區(qū)內由政府投資建設的市政信息管道資源是我司承擔的主要責任,，讓國有資產增值保值,，規(guī)范信息管道建設市場是我們的義務，本年度接收管理海碓路、李朗路等18條道路,，合計62.28管程公里,，其中∮114管孔為811.486管孔公里，∮60管孔為641.392管孔公里,。詳細見下表：市政信息管道資源接收情況統(tǒng)計表：
序號路名路由長度（公里）區(qū)域建設規(guī)模備注
φ114φ60
管孔數(shù) 管程公里 管孔數(shù) 管程公里
1海碓路0.779大鵬街道60.779
2李朗路0.793南灣街道100.79380.793
3南通道二標5.282龍崗街道155.282125.282
4北通道第二合同一標3.56龍城街道163.56163.56
5北通道第二合同二標3.478龍崗街道163.478163.478
6沙荷路（大貿段）8.38區(qū)108.3888.38
7國道205g5101標4.7區(qū)84.7
8國道205g5102標4.16區(qū)84.16
9國道205g5104標7.01區(qū)87.01
10龍盛路0.952龍崗街道160.952160.952
11雅園路一標0.78坂田街道160.78160.78
12國道205g5106標10.45區(qū)3010.45810.45
13仙嶺路第i標段2.16龍城街道122.1682.16
14北通道第一合同一標2.985龍城街道162.985162.985
15北通道第一合同二標3.201龍城街道163.63.201
16貝爾路0.406坂田街道240.406160.406
17如意路2.384龍城街道132.384132.384
18中心城38號路一標段0.82龍城街道200.82
小計：62.28811.486641.392
我們部門發(fā)揮全體員工的智慧和勞動,，完成了區(qū)軟件產業(yè)園（蓮塘尾工業(yè)區(qū)）項目信息管道增值業(yè)務項目建議書和可行性分析，順利通過上級公司的立項批復,，該項目的實施將對培育公司新的業(yè)務增長點起到積極作用,。該項目被市科經貿信委初步定位為廣東省科技創(chuàng)新型園區(qū)示范點。另外我們也完成了寶龍光園區(qū)建設項目方案和寶龍共享無線基站建設的方案設計,。
我們部門積極協(xié)調移動,、聯(lián)通等相關單位，處理完成了中海油lng項目通信管線的遷改補償事宜,，為我區(qū)重大項目的上馬實施添磚添瓦,，同時樹立了我們公司的行業(yè)地位。
我們部門在公司領導的正確指導下,，通過談判方式解決了雅園路違規(guī)使用我公司信息管道的事宜,，為今后處理同類事件提供了實踐經驗。
我們部門撰寫編制政務網大運保障主干光纖項目竣工驗收文件,，為我公司承接區(qū)信息化項目施工驗收和報審,，提供了實際經驗。
我們部門統(tǒng)計分類市政信息管道資產,，為市政信息管道資產劃撥給區(qū)投資公司提供了詳細的基礎數(shù)據(jù),。
1、完善管網資源信息的科學管理,，我們將在普查數(shù)據(jù)的基礎上,，完善管網資源信息的科學管理，為今后大規(guī)模管理地下信息管網積累經驗,。
2,、繼續(xù)溝通協(xié)調區(qū)建筑工務局、交委,、各街道辦做好市政信息管道的移交管理工作,。
3、繼續(xù)加強部門員工的學習,，提高員工的專業(yè)知識,，不斷改進工作流程，使工作效率不斷提高,。
4,、一如既往的加強和各運營商的溝通協(xié)調，做好市政管道的營銷工作，提高市政信息管道的利用率,。力爭在基礎上整體提高2個百分點,。
5、精心做好公司投資,、承建項目的前期設計規(guī)劃工作,。
這一年我們部門在公司領導的鞭策下，各方面都有取得了長足進步,，我們市場拓展部全體員工將本著堅決圍繞領導班子,，認真做好每一件事的態(tài)度,，戒驕戒躁,，百丈竿頭，更進一步,。
在這里,，我們市場拓展部感謝各位領導的支持和關懷，感謝各部門同事的配合工作,。謝謝,！
市場拓展工作總結篇十二
錦州區(qū)域是公司從經營戰(zhàn)略上考慮后，新設立的業(yè)務區(qū)域,。共有3名業(yè)務員,。所轄業(yè)務范圍包括錦州，葫蘆島,，盤錦,，阜新，朝陽,，赤峰六個地級市,，地域廣，線路長,。區(qū)域設立伊始,，公司產品在區(qū)域的市場份額非常低，為了搶占市場,，打壓競爭對手,，區(qū)域的兄弟們時刻保持清晰頭腦，理順工作思路,，積極尋找市場的突破口,。
在開拓市場的過程中，大家切實發(fā)揚了雅致的“四千精神”,，對區(qū)域建設項目進行了全面摸底,，掌握第一手資料，不論走東西500公里，還是走南北300公里,；不論是tg項目,，還是重點項目，哪里有契機,，哪里就有遼西雅致業(yè)務員的身影,；哪里有競爭，哪里就有遼西雅致人必勝的壯言,。同時,，大家還利用各種途徑和方法，廣泛搜集客戶信息,，廣交客戶朋友,，理性溝通，睿智談單,，靈活運用了“先交朋友,，再談業(yè)務。做一筆業(yè)務,，交一個朋友”的談單及客服理念,，讓客戶從使用的效果上和心理上認可并接受我們的產品，為使雅致的紅旗早日插遍遼西大地打下了堅實基礎,。一份辛勞,，一份收獲，截止目前,，錦州區(qū)域完成產值380萬元,，市場占有率超過50%。
抓好管理,，是提高業(yè)務質量的重要保證,，也是限度提高工作效率，降低業(yè)務風險的主要措施,。業(yè)務管理工作永遠離不開銷售,，也離不開公司為業(yè)務戰(zhàn)略和管理目標而制定各種制度。為了有效提高管理效果,，我區(qū)努力把業(yè)務的過程管理和公司的制度結合起來,，通過管理來激發(fā)大家的工作熱情，規(guī)范大家的業(yè)務行為,。主要做到：1抓業(yè)務員心態(tài)和思想的管理,。區(qū)域的`業(yè)務員來自不同的地方，也有不同的背景,，基礎和習慣,，平時在工作和生活中有不同的要求和欲望,。
加之在外圍工作，戰(zhàn)線長,，困難多,，每天難以集中，根據(jù)這些特點,，我努力提高每周為數(shù)不多的會議質量,，把公司的要求和文化與大家的想法和行為來進行對照，共同探討和學習,，營造一個寬松和諧的氛圍,，讓大家有一個家的溫馨感，從而使大家在和諧融洽中接受管理,，在相互幫助中調整思想和心態(tài),，始終保持著一種旺盛的工作斗志。2抓五單管理,。為了降低業(yè)務風險,，我區(qū)把五單管理作為一個重要的管理指標來抓，并按照公司的要求,，努力改進在五單簽訂上存在的一些問題，提高管理質量和回籠率,。上半年,，我區(qū)合同回籠率81%，驗收單回籠率76%,，結算單回籠率83%,。3抓回款管理。上半年,，我區(qū)回款率32%,，沒有完成預期目標。但在回款的要求和措施上我們沒有放松,，一直在努力提高合同執(zhí)行力,。4抓市場資源管理。根據(jù)遼西的特點,，我們把客戶資源和市場信息進行疏理和整合,，并有針對性地進行跟蹤和回訪，從而提高工作效率和客戶對雅致的信任度,。5抓日常工作管理,。在日常管理中我們按照公司的要求，嚴格執(zhí)行請銷假制度,，報銷制度,，會議制度等,，積極改進存在的問題，努力把日常管理工作統(tǒng)一到公司的要求上來,。
學習是業(yè)務工作永恒主題,，只有通過對公司業(yè)務知識和公司文化的不斷學習和理解，才可以提高我們開拓能力,，跟蹤能力,，談單能力及業(yè)務的把控能力。我們一是通過公司組織的培訓加強了業(yè)務技能和業(yè)務知識的學習,。二是加強了對公司的各項管理制度的學習,。三是加強對金融危機下市場知識的學習。四是同事之間互相學習,，共同提高,。
1、市場的拓展深度和廣度不夠,，依然存在著死角,。
2、業(yè)務回款效果不理想,。
3,、業(yè)務知識和談判技巧有待提高。
下半年,，我區(qū)將發(fā)揚上半年的工作長處,，克服其不足，主要做好以下幾點：
1,、繼續(xù)加大市場的開拓力度,，不但提供市場占有率，做到有單簽單,，無單搶單,。樹立去之可戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝的信心,。力爭市場占有率提高到60%以上,。總產值力爭達到800萬,。
2,、加大回款力度。下半年我區(qū)必須堅持兩手抓,，即一手抓簽單,，一手抓回款。在回款工作中,，我們堅決按照合同執(zhí)行,，及時解決回款中遇到的各種問題,，力爭老款回款率95%，新款回款率90%,。
3,、強化業(yè)務管理指標的提升。力爭實現(xiàn)合同回籠率95%,，驗收單回籠率98%,，結算單回籠率90%。報表,，臺賬詳細規(guī)范,。
4、繼續(xù)加強學習,。我們在不但自我學習,，自我提高的同時，將不斷虛心向他人學習,。對新人的培養(yǎng)將有針對性的進行幫助,，使其盡快成為一名獨當一面的業(yè)務能手。
5,、進一步加強日常管理工作,，嚴格落實公司的各項管理制度，嚴格控制費用,，嚴肅工作紀律,。
6、做好客戶維護工作,，讓客戶的朋友關系貫穿業(yè)務的始終。
市場拓展工作總結篇十三
20xx年市場拓展部在公司及分支機構全體同仁關心和支持下,，逐步理清思路,，打開工作局面，積極上功能,、開拓市場,。探索一條符合xx國儲實際的市場拓展之路。
(一)逐步明確倉庫未來發(fā)展定位,。主要圍繞四個分公司發(fā)展定位進行梳理,。在現(xiàn)有業(yè)務中進行分類，把符合未來定位及高附加值的優(yōu)質客戶進行著重培養(yǎng),，不符合的逐步淘汰,。
(二)是積極跑市場，聯(lián)系新客戶,，嘗試新領域,。公司加緊與聯(lián)想集團的志勤美集物流公司的洽談,，改造庫房硬件設施，引進it產業(yè)進場;保持和xx上市公司的聯(lián)系,，打造化工原料物流配送中心,。
(三)是加大宣傳力度，多渠道開展業(yè)務宣傳,。積極開展申報xx省重點物流倉庫工作;加緊趕制宣傳冊,，目前清樣已經出來;聯(lián)系專業(yè)公司著手廣告片腳本編制;針對x鋼業(yè)務，給x鋼物流管理公司送去邀請函,。
(四)是著眼市場,，完善倉庫功能。積極與鄭交所聯(lián)系,，申報菜粕和菜油籽期貨交割庫的申報工作;針對今年國家棉花收儲工作任務重的重要信息,，積極開展棉花儲備庫的申報工作。
(五)加大合同管理力度,，提高公司掌控能力,。公司根據(jù)《合同管理辦法》(以下簡稱辦法)一年來的運行情況，結合公司合同管理實際進行了有針對性的修訂,。辦法經總經理辦公會討論通過,，下發(fā)并試運行。同年要求各單位參照辦法將20xx年度合同執(zhí)行及無合同經營情況進行匯總上報,。對發(fā)現(xiàn)的問題正在有針對性的加以整改,。
(一)各分支機構對國家局完善體制機制的頂層設計理解不夠，對辦公司的目的理解不一,，所以在推動完善分支機構建設上參差不齊,。
(二)由于思維慣性，業(yè)務員目前還只能限于本單位和現(xiàn)有業(yè)務領域,，看市場的寬度和深度都不夠,。
(三)要從原來的經營人員轉化為公司業(yè)務人員，形成一個業(yè)務團隊還有較長的路要走,，業(yè)務人員的素質和相關業(yè)務知識有待提高,。
第一、加大跑市場力度,。市場是跑出來的,，客戶是引進來的。那么,，怎么跑市場?一是領導重視,。領導重視就是壓力，壓力轉化為動力,，可以增強業(yè)務人員主動跑市場的積極性,，把跑市場變成一個常態(tài)性的工作,，變被動為主動。領導重視就是支持,，支持就能建立自信,，樹立必勝的信心。二是建立健全有效的獎懲制度,。有效的獎勵制度可以有效的提升員工對企業(yè)價值的認同,，樹立對企業(yè)的忠誠，以便在此基礎上實現(xiàn)其人生價值,。合理的懲罰制度可以規(guī)范其行為,，提升責任心，激發(fā)反省能力,，對不正確的價值和觀念進行改正,，提升自我能力。三是明確市場方向,。跑市場不能盲目,，要根據(jù)需求有目的性和針對性的.尋找客戶資源。要分析自身特點,、客戶需求,、市場動態(tài)。增強分析市場,、研究市場,、把握市場的能力。
第二,，明確主營業(yè)務,，開辦專業(yè)市場
主營業(yè)務指企業(yè)為完成其經營目標而從事的日常活動中的主要活動,，是企業(yè)收入的主要來源,。首先，結合自身特點,，明確主營業(yè)務。xx分公司,、xx分公司為城市倉庫,，具有較強的裝卸能力和快速交通通道，適合大宗商品物流和城市快銷品作業(yè),。xx分公司具備棉花期貨交割資質和多年棉花管理經驗,，適合以棉花期貨交割和收儲為主，發(fā)展化工產品和煙葉收儲,。xx分公司在集裝箱業(yè)務上積累了不少經驗,，可以把集裝箱業(yè)務打造成主營業(yè)務,，逐步優(yōu)化收儲種類。各物流部也要結合當前的主營業(yè)務,，充分發(fā)揮成品油,、煙葉和種子儲備的管理優(yōu)勢，及專用線的特有資產優(yōu)勢,，固化主營業(yè)務,，拓展適合自身的特種業(yè)務。在明確主營業(yè)務同時,，要打造一些有特色的專業(yè)市場,，如棉花期貨交割市場，集裝箱業(yè)務市場,，大型鋼材交易市場,，城市快銷品市場，種子收儲,、加工市場,，竹木交易、加工市場等等,。
拓展事業(yè)部作為真心公司新成立的一個部門,，主要從事調味品的生產與推廣工作。而我作為本部門的企劃推廣專員,，也在自己的職責范圍內開展了一系列的工作,。
具體總結如下：
1、前期醬油產品上市合作廣告策劃公司的尋找,，競爭對手市場情況的一個初步信息的掌握;
2,、醬油產品上市前期市場調查，主要走訪了六安,、安慶,、淮北、阜陽等市場,，了解安徽市場醬油的`市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景,，掌握了醬油市場消費的基本情況，為以后真心醬油的市場開拓做好準備;
3,、醬油前期廣告策劃宣傳公司的選擇及媒介推廣方案的初步制定,，包括導購員手冊、前期推廣活動方案,、產品手冊,、活動物料清單、渠道推廣方案、上市中獎方案等各種初步方案的制定;
4,、協(xié)助五行廣告公司開展市場調查及各階段工作的對接與協(xié)調工作,，包括產品定位、廣告語,、宣傳策略,、包裝文案、品牌手冊,、黑豆功效手冊,、包裝箱等一些列設計調整工作;
5、產品上市所需各種原輔料的制作采購并物流發(fā)送工作,，包括了包裝箱,、瓶貼、品牌手冊,、宣傳海報,、促銷物料等;
6、協(xié)助進行產品上市征訂會的相關組織,、布置,、招待工作，并進行相關開蓋有獎促銷政策的講解;
7,、與合肥分公司及區(qū)域經理隨時進行市場反饋情況的對接,，了解市場一線業(yè)務人員對我公司產品及銷售政策的真實信息，以供總監(jiān)參考;
8,、配合市場,、技術人員開展其他需要配合的工作。
20xx年我在真心公司的前期工作主要以圍繞醬油上市為中心而展開的,，更多的是在產品前期規(guī)劃及包裝設計方面的配合工作,，還涉及到采購物流等方面的內容，總體而言,，xx年的工作內容是多而雜亂,，而隨著20xx年產品上市，并市場銷售工作逐漸步入正軌之后,，我的工作重點也應該隨之轉移到市場銷售方面,。
具體計劃如下：
1、隨時跟蹤產品市場銷售情況,，了解各經銷商在對我司產品銷售過程中所遇到的各種問題,，及時上報公司并配合業(yè)務人員拿出相應的解決措施;
2、對經銷商市場支持政策執(zhí)行情況進行定期檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并提出各種處罰或改進意見供總監(jiān)參考;
3、重點跟蹤開蓋有獎促銷方案的執(zhí)行情況，保證獎卡操作的可操作性與拉動市場銷量的有效性;公司推廣專員工作總結
4,、定期針對不同市及區(qū)域經理所反映的各種市場問題,，制定各種能夠適應市場銷售情況的促銷政策，開展不同方式的促銷活動,，以減少即期拉動銷售;
5,、配合不同的促銷模式，進行各種促銷物品的設計與采購;
6,、其他需要技術,、市場人員配合的工作。
