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會議管理制度會議管理制度及流程篇一
1,、會議室是研究院專門用于召開學(xué)術(shù)報告,、會議,、組織活動和接待客人的場所,未經(jīng)允許不得擅自使用,。本管理辦法所指的會議室包括:302會議室,、306學(xué)術(shù)報告廳、409咖啡廳,。
2,、會議室由院辦公室統(tǒng)一管理,負責(zé)使用登記與調(diào)度,、設(shè)備維護等相關(guān)事宜,。未經(jīng)院辦公室允許,任何部門和個人不得擅自使用會議室,、不得擅自挪用會議室多媒體設(shè)備和桌椅等物品,。
3、會議室實行提前預(yù)約制度,。相關(guān)人員(部門)使用會議室,,需填寫相應(yīng)的申請表,包括會議主要內(nèi)容,、參會人數(shù)、使用時間,、申請人及聯(lián)系電話,、安全負責(zé)人等信息,經(jīng)登記批準(zhǔn)后方可使用,。
4,、使用人應(yīng)愛護會議室設(shè)施,并保持會議室清潔,?;顒悠陂g,要愛惜會議室的.設(shè)備及物品,,特別是多媒體設(shè)備等,。
5、會議室活動結(jié)束后,,使用人應(yīng)進行必要的檢查,,關(guān)閉會議室內(nèi)各種電器設(shè)備的電源,,特別注意必須等待投影儀散熱,指示燈變紅后方可切斷電源,,關(guān)好門窗,,對會議室進行清掃和整理,如有損壞照價賠償,。經(jīng)勸說后,,仍未自覺遵守各項規(guī)定,將停止其繼續(xù)借用會議室,。
6,、嚴禁涉及商業(yè)的各類活動。
7,、本暫行辦法自xx年1月1日起實行,。
會議管理制度會議管理制度及流程篇二
一、會議室是學(xué)院專門用于召開會議,、組織學(xué)習(xí)和接待客人的場所,,未經(jīng)允許,不得挪作他用,。
二,、所有會議室由辦公室統(tǒng)一管理,負責(zé)使用調(diào)配和設(shè)備維護,。
三,、嚴格審批手續(xù)。其他部門使用學(xué)院會議室,,至少提前一天到辦公室填寫會議室使用申請表,,申請表上需寫明:使用事由、參會人數(shù)以及所使用的會議室,,并且必須經(jīng)過學(xué)院院長批準(zhǔn),。沒有辦理報批手續(xù)的,一律不得使用會議室,。經(jīng)過批準(zhǔn)后,,學(xué)院將派工作人員于會議召開前十分鐘開門,但是由于人手不足,,無法提供會議服務(wù),。會議所需用水、手提電腦請各部門自行準(zhǔn)備,。
四,、愛護會議室的設(shè)施,保持會議室清潔,。開會期間,,要愛惜會議室的設(shè)備及物品,,特別是投影儀等貴重物品。與會人員要自覺維護環(huán)境衛(wèi)生,,做到不在會議室抽煙,,更不能亂扔煙頭、紙屑和雜物,,不隨地吐痰,。
五、會議結(jié)束后,,會議室的使用部門應(yīng)切斷會議室電燈,、空調(diào)等電器設(shè)備的電源,關(guān)好門窗,,并配合工作人員檢查設(shè)施是否完好,,如有損壞,照價賠償,。衛(wèi)生不合格的,,使用部門要對會議室進行清掃和整理。
六,、未經(jīng)辦公室允許,,任何部門和個人不得將會議室的投影儀、桌椅等設(shè)備設(shè)施拿出會議室,。
七,、上述要求,請自覺遵守,,學(xué)院將作為是否繼續(xù)借用的必要條件,。
八、此制度自下發(fā)之日起實行,。
會議管理制度會議管理制度及流程篇三
為了加強會議室的管理,,做到合理使用,有效管理保證各類會議順利召開及相關(guān)工作開展有序使用,,提高會議室的利用率,特制定本規(guī)定,。
本規(guī)定適用于中心各會議室管理,。
3.1 辦公室負責(zé)公司會議室的安排和管理,保證室內(nèi)整潔衛(wèi)生,,設(shè)施完好,。
3.2辦公室負責(zé)會議室的鑰匙,會議室設(shè)施,、衛(wèi)生等管理,。
4.1 會議室僅限于本公司用于舉行會議,,接待訪客、商務(wù)研討,,招聘等工作,,各部門安排的各種會議、工作需提前登記,,由辦公室負責(zé)安排時間,,避免發(fā)生時間沖突。未經(jīng)允許不得擅自使用,,如特殊情況需借他人使用,,需通過申請經(jīng)辦公室同意方可。
4.2 各部門因公使用會議室,,原則上須提前一天需填寫《會議室使用申請表》報備辦公室,,會議室使用遵循先全局性會議后各部門會議、先緊急性會議后一般性會議的原則,。由辦公室協(xié)調(diào)安排后,,方可在公司前臺處領(lǐng)取鑰匙,并使用會議室,。
4.3 各部門在使用會議室時,,不得在會議室吸煙、大聲喧嘩,,以免影響到其他同事正常辦公,。
4.4 各部門在使用會議室的過程中,必須愛護公物,,保持會議室的整潔,,用完后所有設(shè)備放置原位。會議室配置的影音設(shè)備由行政部負責(zé)監(jiān)督管理,,各部門使用人員應(yīng)愛護會議室的公共設(shè)備,,若發(fā)現(xiàn)使用部門操作不當(dāng)及人為造成損壞的,須追究當(dāng)事的相應(yīng)責(zé)任,。
4.5 會議室內(nèi)所使用設(shè)備,、工具、辦公用品未征得行政部同意任何人不得拿出會議室或作為他用,。若確因需要借用,,必須征得辦公室同意后方可動用,事后歸還原處,。
4.6 凡使用會議室的部門負責(zé)會議室內(nèi)席簽擺放及座次的安排,,辦公室協(xié)助提供會議用品(包括茶葉、水果、面巾紙等),,不得在會議室內(nèi)隨意亂貼亂畫,。
4.7 會議室的照明、空調(diào),、音像設(shè)備的使用及會務(wù)工作由會議室原則上由使用部門負責(zé),,辦公室協(xié)助指導(dǎo)使用。若主辦會議部門要求懸掛會標(biāo),,專題會議后應(yīng)將會標(biāo)立即撤銷,;若有其他特殊性要求,需提前申報,,經(jīng)辦公室同意后,,方可進行。
4.8 行政部按每周會議安排表提前準(zhǔn)備好會議室,,及時做好會議室內(nèi)設(shè)施設(shè)備,、會務(wù)方面的`一切安排,安排清潔人員做好會議室整潔工作,,保證桌椅排放整齊,,地面干凈整潔。并按會議需要備好茶杯,,飲用水,,會后及時打掃清理。
4.9 會議結(jié)束后,,使用會議室的部門負責(zé)室內(nèi)桌面衛(wèi)生清理和物品整理,,并關(guān)好門窗、關(guān)閉空調(diào),、電器等設(shè)施設(shè)備電源,,切實做好防火(來自: 小龍 文檔 網(wǎng):會議室服務(wù)員管理制度)、防盜及其他安全工作,,并及時將會議室鑰匙退回公司前臺文員處,,并由人員核查使用后物品狀況。如因與會人造成的損失將追究使用人的責(zé)任,。
4.10 行政部要每天做好會議室場地及消防安全,、設(shè)備檢查工作,保障各類會議,、接待活動的正常進行,。
會議管理制度會議管理制度及流程篇四
為確保辦公會議的程序化、規(guī)范化,,提高會議的質(zhì)量與效率,,充分發(fā)揮會議在企業(yè)管理中的作用,,特制訂本管理制度,。
公司總經(jīng)理辦公會議及涉及的人員,。
3.1總經(jīng)理辦公會議是為了協(xié)調(diào)、溝通,、解決經(jīng)營管理規(guī)程中的有關(guān)事項而建立的日常決策議事機構(gòu),,其主旨在于運用經(jīng)理層和全員的集體智慧,保證日常管理和經(jīng)營工作的科學(xué),、規(guī)范和高效,。
(1)例行會議:周例會和月度經(jīng)營分析會。
(2)專題會議:例行會議以外的專項會議,。
(1)目的:反饋,、檢討上周工作情況;協(xié)調(diào),、部署本周工作任務(wù),。
(2)時間:每周一上午9:00
(3)參會人員:總經(jīng)理、總經(jīng)理助理/秘書,、各部門的部門長(部門長認為需要協(xié)同的本部門人員),、總經(jīng)理認為需要時可增加董事長(或董事)。
(4)主持人:總經(jīng)理,。
總經(jīng)理部署周重點工作--確定和安排專題會議--知會會議紀要,。
(1)目的:反饋、檢討上月經(jīng)營情況,;接受董事會會質(zhì)詢,;安排、部署本月經(jīng)營重點工作,。
(2)時間:每月8日----12日中的其中一天(具體由總經(jīng)辦通知),。
(3)參會人員:總經(jīng)理、總經(jīng)理助理/秘書,、各部門的部門長(部門長認為需要協(xié)同的本部門人員),、董事長(或董事)。
(4)主持人:總經(jīng)理,。
會議管理制度會議管理制度及流程篇五
(一)飯店級會議:飯店員工大會,、飯店業(yè)務(wù)人員會以及各種代表大會,應(yīng)報請總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)后,,由各部門分別負責(zé)組織召開,。
(二)專業(yè)會議:即全飯店性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(如經(jīng)營活動分析會,、安全工作會等),,由分管副總經(jīng)理批準(zhǔn),主管業(yè)務(wù)部門負責(zé)組織。
(三)系統(tǒng)和部門工作會:飯店各部門召開的工作會,,由各部門主管決定召開并負責(zé)組織,。
(四)班組(小組)會:由各班組長決定并主持召開。
(五)上級飯店或外單位在我飯店召開的會議(如現(xiàn)場會,、報告會,、辦公會等)或業(yè)務(wù)會(如聯(lián)營洽談會等),一律由總經(jīng)理辦公室受理安排,,有關(guān)業(yè)務(wù)對口部門協(xié)助做好會務(wù)工作,。
(一)例會的安排
1、技術(shù)會議
(1)總經(jīng)理辦公會
研究,、部署行政工作,,討論決定飯店行政工作重大問題。
(2)行政事務(wù)會
總結(jié)評價當(dāng)月經(jīng)營工作情況,,安排布置下月工作任務(wù),。
(3)班組長以上經(jīng)營管理大會(或飯店員工大會)
總結(jié)上期(半年、全年)工作情況,、部署本期(半年,、新年)工作任務(wù)。
(4)經(jīng)營活動分析會
匯報,、分析飯店計劃執(zhí)行情況和經(jīng)營活動成果,,評價各方面的工作情況,肯定成績,,指出失誤,,提出改進措施,不斷提高飯店經(jīng)濟效益,。
(5)安全工作會(含治安,、消防工作)匯報總結(jié)前期安全生產(chǎn)、治安,、消防工作情況,,分析處理事故,檢查分析事故隱患,,研究確定安全防范措施,。
(6)部門事務(wù)會
檢查、總結(jié),、布置工作,。
(7)班組會
檢查、總結(jié),、布置工作,。
2,、各類代表大會
(1)員工代表大會
(2)部門員工大會(或員工代表小組會)
3、民主管理會議
(1)飯店管理委員會議
(2)總經(jīng)理,、工會主席聯(lián)席會,。
(3)生產(chǎn)管理委員會議
(4)生活福利委員會議