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最新采購談判模擬案例(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-08 11:08:35
最新采購談判模擬案例(3篇)
時(shí)間:2023-03-08 11:08:35     小編:zdfb

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

采購談判模擬案例篇一

談判a方:午子綠茶公司

談判b方:華之杰塑料建材有限公司

(1)a方背景資料:

①品牌綠茶產(chǎn)自美麗而神秘的某省,,它位于中國的西南部,海拔超過2200米,。在那里,,優(yōu)越的氣候條件下生長出優(yōu)質(zhì)且純正的綠茶,它的茶多酚含量超過35%,,高于其他(已被發(fā)現(xiàn)的)茶類產(chǎn)品,。茶多酚具有降脂、降壓,、減少心臟病和癌癥的發(fā)病幾率,。同時(shí),它能提高人體免疫力,,并對消化,、防疫系統(tǒng)有益。

②已注冊生產(chǎn)某一品牌綠茶,,品牌和創(chuàng)意都十分不錯(cuò),品牌效應(yīng)在省內(nèi)初步形成,。 ③已經(jīng)擁有一套完備的策劃,、宣傳戰(zhàn)略。

④已經(jīng)初步形成了一系列較為順暢的銷售渠道,,在全省某一知名連鎖藥房及其他大型超市,、茶葉連鎖店都有設(shè)點(diǎn),銷售狀況良好,。

⑤品牌的知名度還不夠,,但相信此品牌在未來幾年內(nèi)將會(huì)有非常廣闊的市場前景。 ⑥缺乏足夠的資金,,需要吸引資金,,用于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、擴(kuò)大宣傳力度,。

⑦現(xiàn)有的品牌,、生產(chǎn)資料、宣傳策劃,、營銷渠道等一系列有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn),,估算價(jià)值1000萬元人民幣。

(2)a方談判內(nèi)容:

①要求b方出資額度不低于50萬元人民幣,。

②保證控股,。

③對資產(chǎn)評估的1000萬元人民幣進(jìn)行合理的解釋(包含品牌、現(xiàn)有的茶葉及制成品、生產(chǎn)資料,、宣傳策劃,、營銷渠道等)。

④由a方負(fù)責(zé)進(jìn)行生產(chǎn),、宣傳以及銷售,。

⑤b方要求年收益達(dá)到20%以上,并且希望a方能夠用具體情況保證其能夠?qū)崿F(xiàn),。 ⑥b方要求a方對獲得資金后的使用情況進(jìn)行解釋,。

⑦風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)問題(提示:例如可以購買保險(xiǎn),保險(xiǎn)費(fèi)用可計(jì)入成本),。

⑧利潤分配問題,。

(3)b方背景資料:

①經(jīng)營建材生意多年,積累了一定的資金,。

②準(zhǔn)備用閑置資金進(jìn)行投資,,由于近幾年來綠茶市場行情不錯(cuò),故投資的初步意向?yàn)榫G茶市場,。

③投資預(yù)算在150萬人民幣以內(nèi),。

④希望在一年內(nèi)能夠見到回報(bào),并且年收益率在20%以上,。

⑤對綠茶市場的行情不甚了解,,對綠茶的情況也知之甚少,但a方對其產(chǎn)品提供了相應(yīng)資料,。

⑥據(jù)調(diào)查得知a方的綠茶產(chǎn)品已經(jīng)初步形成了一系列較為暢通的銷售渠道,,在全省某一知名連鎖藥房銷售狀況良好,但知名度還有待提高,。

(4)b方談判內(nèi)容:

①得知a方要求出資額度不低于50萬元人民幣,。

②要求由a方負(fù)責(zé)進(jìn)行生產(chǎn)、宣傳以及銷售,。

③要求a方對資產(chǎn)評估的1000萬元人民幣進(jìn)行合理的解釋,。

④如何保證資金的安全,對資金的投入是否會(huì)得到回報(bào)的保障措施要求進(jìn)行相應(yīng)的解釋,。

⑤b方要求年收益達(dá)到20%以上,,并且希望a方能夠用具體情況保證其能夠?qū)崿F(xiàn)。 ⑥b方要求a方對獲得資金后的使用情況進(jìn)行解釋,。

⑦風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)問題(例如可以購買保險(xiǎn),,保險(xiǎn)費(fèi)用可計(jì)入成本)。

⑧利潤分配問題,。

(5)談判目標(biāo):

①解決雙方合資(合作)前的疑難問題,。

②達(dá)到合資(合作)目的,。

采購談判模擬案例篇二

產(chǎn)品供貨合同條款和索賠談判

談判a方:kll工廠(賣方)

談判b方:flp工廠(買方)

flp和kll工廠是兩個(gè)長期的合作伙伴,kll是flp的模具供應(yīng)商,,他的模具供給量占flp工廠的使用模具80%,。但是,kll的模具最近一直有質(zhì)量問題,,給flp工廠造成了大量的額外損失,。當(dāng)初兩廠簽訂的協(xié)議中規(guī)定:kll提供的模具合格率達(dá)到95%以上便可。但是這是一條有歧義的的條款,,既可以理解為每套模具各個(gè)零件的合格率達(dá)到95%以上,,也可以理解為所有模具的總體合格率達(dá)到95%以上。

前一種理解比較有利于flp工廠,,后一種理解比較有利于kll工廠,。而實(shí)際上正是由于kll生產(chǎn)的所有模具中的那不合格的5%造成了flp工廠巨大的損失。flp知道自己一下子不可能完全拋開這個(gè)供應(yīng)商,,kll當(dāng)然也不想失去flp這個(gè)大客戶,。flp提出,先前由于kll的次品導(dǎo)致的損失必須由kll承擔(dān),。而kll堅(jiān)持認(rèn)為flp的質(zhì)檢部門在接受kll工廠的模具時(shí)就應(yīng)該看清楚,,如果是次品可以退貨,而不是等到進(jìn)了工廠投入使用以后才發(fā)現(xiàn)有問題,,因而他們拒絕承擔(dān)損失,。雙方交涉多次都沒有達(dá)成協(xié)議。最后導(dǎo)致雙方的高層領(lǐng)導(dǎo)都開始過問此事,。flp采購部和kll銷售部的經(jīng)理迫于壓力約定本周末碰面,,準(zhǔn)備通過談判對此事做一個(gè)了斷,。而且雙方談判代表都非常清楚,,如果這次談不成回去肯定會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)斥責(zé)。

談判目標(biāo):

1,、確定對95%以上合格率這一條款的理解,。

2、商議kll賠償flp工廠損失的事宜

采購談判模擬案例篇三

產(chǎn)品供貨合同條款和索賠談判

談判a方:kll工廠(賣方)

談判b方:flp工廠(買方)

flp和kll工廠是兩個(gè)長期的合作伙伴,,kll是flp的模具供應(yīng)商,,他的模具供給量占flp工廠的使用模具80%。但是,,kll的模具最近一直有質(zhì)量問題,,給flp工廠造成了大量的額外損失。當(dāng)初兩廠簽訂的協(xié)議中規(guī)定:kll提供的模具合格率達(dá)到95%以上便可,。但是這是一條有歧義的的條款,,既可以理解為每套模具各個(gè)零件的合格率達(dá)到95%以上,,也可以理解為所有模具的總體合格率達(dá)到95%以上。

前一種理解比較有利于flp工廠,,后一種理解比較有利于kll工廠,。而實(shí)際上正是由于kll生產(chǎn)的所有模具中的那不合格的5%造成了flp工廠巨大的損失。flp知道自己一下子不可能完全拋開這個(gè)供應(yīng)商,,kll當(dāng)然也不想失去flp這個(gè)大客戶,。flp提出,先前由于kll的次品導(dǎo)致的損失必須由kll承擔(dān),。而kll堅(jiān)持認(rèn)為flp的質(zhì)檢部門在接受kll工廠的模具時(shí)就應(yīng)該看清楚,,如果是次品可以退貨,而不是等到進(jìn)了工廠投入使用以后才發(fā)現(xiàn)有問題,,因而他們拒絕承擔(dān)損失,。雙方交涉多次都沒有達(dá)成協(xié)議。最后導(dǎo)致雙方的高層領(lǐng)導(dǎo)都開始過問此事,。flp采購部和kll銷售部的經(jīng)理迫于壓力約定本周末碰面,,準(zhǔn)備通過談判對此事做一個(gè)了斷。而且雙方談判代表都非常清楚,,如果這次談不成回去肯定會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)斥責(zé),。

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1、確定對95%以上合格率這一條款的理解,。

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