時(shí)間過(guò)得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。
銷售行業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇一
一:學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識(shí)及企業(yè)文化等相關(guān)知識(shí)。剛來(lái)公司時(shí),,在公司的安排下學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識(shí)及企業(yè)文化等相關(guān)知識(shí),,使我對(duì)公司的產(chǎn)品及相關(guān)方面的知識(shí)得到了解和認(rèn)識(shí)。
三:項(xiàng)目的跟蹤及管理,。在區(qū)域經(jīng)理跟蹤項(xiàng)目的過(guò)程中及時(shí)跟區(qū)域經(jīng)理聯(lián)系,,項(xiàng)目報(bào)價(jià),給客戶提供技術(shù)支持,,售后問(wèn)題解答,,返修品的處理等。 問(wèn)題:
xxx年二級(jí)市場(chǎng)的銷售額完成,;150萬(wàn),,同比去年銷售額度有所下浮。
在我對(duì)二級(jí)市場(chǎng)維護(hù)和管理中,,發(fā)現(xiàn)二級(jí)市場(chǎng)的客戶維護(hù)存在很多的問(wèn)題,。
一:二級(jí)市場(chǎng)老客戶的流失嚴(yán)重。在接手南方和西北地區(qū)客戶以后,,我對(duì)這些區(qū)域的客戶資料進(jìn)行了整理,,發(fā)現(xiàn)二級(jí)市場(chǎng)的客戶雜,訂貨量相比項(xiàng)目客戶訂貨量少,,所以造成公司對(duì)二級(jí)市場(chǎng)的客戶重視力度不夠,。客戶流失非常嚴(yán)重,。
二:西北客戶欠款情況嚴(yán)重,,業(yè)務(wù)經(jīng)理流動(dòng)性大,經(jīng)理工作交接不徹底,。西北客戶在我負(fù)責(zé)工作期間一直是一個(gè)老大難問(wèn)題,。1:西北客戶客戶量比較多,客戶資質(zhì)參差不齊,這就造成西北客戶市場(chǎng)局面的復(fù)雜性,再加上在我接手期間,,負(fù)責(zé)西北的區(qū)域經(jīng)理流動(dòng)性比較大,,區(qū)域經(jīng)理對(duì)工作交接不徹底,對(duì)老客戶的拜訪率低,只是一味開(kāi)發(fā)新客戶,這樣就造成西北客戶對(duì)公司的認(rèn)可度不是很高。區(qū)域經(jīng)理對(duì)客戶的影響小,。2,西北客戶普遍都是貨到付款客戶,,經(jīng)常出現(xiàn)貨送到,,客戶無(wú)法及時(shí)付款的情況,。而由于區(qū)域經(jīng)理流動(dòng)性大,所以好多欠款不能及時(shí)回款,。這樣好多客戶欠款時(shí)間一長(zhǎng),,就無(wú)法對(duì)賬。
針對(duì)以上工作中比較突出的問(wèn)題,,xxx年起我決定從以下幾點(diǎn)做起:
一:對(duì)于公司的老客戶要根據(jù)客戶的訂貨量及訂貨周期及時(shí)進(jìn)行跟蹤和回訪,。
二:針對(duì)不同的客戶對(duì)公司的熟悉程度分別進(jìn)行產(chǎn)品推廣。對(duì)于在公司年訂貨量比較大的,,已經(jīng)在客戶那邊已經(jīng)形成品牌形象的客戶,,只要進(jìn)行基本的維護(hù)即可,重點(diǎn)應(yīng)該放在那些在公司以前訂過(guò)產(chǎn)品且年訂貨量比較大的,,后來(lái)訂貨量變少或者不訂貨的,,應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)的跟蹤和維護(hù)。
三:對(duì)于西北貨到付款的客戶送貨前及時(shí)跟客戶溝通,,問(wèn)清楚客戶付款情況,,以便及時(shí)根據(jù)客戶情況進(jìn)行處理。
四:對(duì)西北客戶欠款情況及時(shí)進(jìn)行整理,,及時(shí)對(duì)西北客戶進(jìn)行催款,,使公司免受損失。
五:進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí),,并不停的拓寬自己的知識(shí)面,。使自己的能力不斷得到提升。
篇四:行業(yè)銷售內(nèi)勤年終工作總結(jié)
作為xx公司的銷售內(nèi)勤,,我深知崗位的重工性,也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力,。銷售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系八方的重要樞紐,,把握市場(chǎng)最新購(gòu)機(jī)用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障,。在一些文件的整理,、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開(kāi)通),、用戶的回款進(jìn)度,、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,,面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù),,要有頭有尾,,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí),這一年來(lái)基本上做到了事事有著落,。
在簽署分期分期買賣合同時(shí),,對(duì)于我來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是游刃有余。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),,要慎之又慎,,我們都知道合同具有法律效力,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤,,將會(huì)給公司帶來(lái)巨大的損失,,在搜集用戶資料時(shí)也比較簡(jiǎn)單(包括:戶口本、結(jié)婚證,、身份證等證件),。?在簽署銀行按揭合同時(shí),,現(xiàn)在還比較生疏,,因?yàn)殂y行按揭剛剛開(kāi)通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,,在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力,。但在辦理銀行按揭的過(guò)程當(dāng)中,,購(gòu)機(jī)用戶的按揭貸款資料是一個(gè)重工的組成部分,公證處公證,、銀行貸款資料,、福田公司存檔、我公司存檔資料,。這些程序是很重要的,,如果不公證?銀行不給貸款,。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時(shí),,我們?nèi)」C處,、銀行、福田三方的精華,,我們?cè)谵k理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好,、更完善?。ㄎ医ㄗh組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的培訓(xùn),,這是我個(gè)人的想法。)
作為xx公司的銷售內(nèi)勤,,我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作,,主要內(nèi)容是針對(duì)逾期欠款用戶,用戶的還款進(jìn)度是否及時(shí),,關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,,我們要及時(shí)了解購(gòu)機(jī)用戶的工程進(jìn)度,從而加大催款力度,,以免給公司造成不必要的損失,,在提報(bào)《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是,要做到及時(shí),、準(zhǔn)確,,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對(duì)不同的客戶做出相應(yīng)的對(duì)策,這樣才能控制風(fēng)險(xiǎn),。
一年來(lái),,本人愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,,雖然取得了成績(jī),,但也存在一些問(wèn)題和不足。主要是表現(xiàn)在:第一,,銀行按揭貸款這方面有些不協(xié)調(diào),,也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù);第二,,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),,拓展知識(shí)面,努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專業(yè)知識(shí),,對(duì)于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù),;第三,要做到實(shí)事求是,,上情下達(dá),、下情上達(dá),,做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手,!
銷售行業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇二
xx年的第一季度轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)結(jié)束,在此對(duì)一季度的各項(xiàng)工作的完成情況一個(gè)總結(jié),。
進(jìn)入xx年以來(lái),,二月、三月的雨水比往年明顯偏多,,導(dǎo)致門店的業(yè)績(jī)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。門店一季度的計(jì)劃指標(biāo)是完成40萬(wàn),,實(shí)際只完成34.6萬(wàn),明顯低于計(jì)劃指標(biāo),,在接下來(lái)的幾個(gè)季度中,,要通過(guò)各方面的努力去提升門店的總體業(yè)績(jī),以此彌補(bǔ)一季度指標(biāo)的差額,。
服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):一季度門店員工沒(méi)有發(fā)生太大變化,。三月份開(kāi)始招了一名新員工,自己在新員工入職的前三天,,每天都會(huì)進(jìn)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),。正式入職之后自己每周進(jìn)行一次的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)檢視,以此促進(jìn)新員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的使用到位,。在調(diào)查機(jī)構(gòu)的暗訪當(dāng)中,,門店的關(guān)聯(lián)推薦一直不是很到位,針對(duì)這一點(diǎn),,自己規(guī)定,,員工每日把關(guān)聯(lián)推薦的案例記錄在管理者交接本內(nèi),一方面讓自己了解員工在服務(wù)過(guò)程中關(guān)聯(lián)推薦的使用情況,,另一方面讓員工養(yǎng)成關(guān)聯(lián)推薦的意識(shí),。通過(guò)各方面的努力,一季度三個(gè)月的調(diào)查機(jī)構(gòu)的檢視結(jié)果,,逐漸趨于穩(wěn)定,。
衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):門店的基礎(chǔ)衛(wèi)生工作一直不是很理想,在門店人員增加為四名員工時(shí),,重新規(guī)定了衛(wèi)生區(qū)域和衛(wèi)生的清潔周期,,目前階段門店的基礎(chǔ)衛(wèi)生有了明顯進(jìn)步。自己會(huì)把衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)放到和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)同樣重要的位置,,不斷的總結(jié)和改進(jìn),,把門店的基礎(chǔ)衛(wèi)生工作落實(shí)到位。
去年宜興地區(qū)一直面臨人員招聘不足的情況,。進(jìn)入xx年以來(lái),,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘和門店招聘相結(jié)合的方式,招聘壓力明顯降低,,特別是網(wǎng)絡(luò)招聘這一塊,,總結(jié)了過(guò)去的招聘經(jīng)驗(yàn),加大了網(wǎng)絡(luò)招聘信息的刷新頻率,,基本上每天都會(huì)有應(yīng)聘者打電話過(guò)來(lái)咨詢招聘情況,。其中52#店的新員工就是從網(wǎng)絡(luò)招聘的渠道招到。雖然在三月底39#店出現(xiàn)人員緊缺現(xiàn)象,,主要原因還是因?yàn)閱T工
突然離職,,加上門店沒(méi)有儲(chǔ)備足夠的員工,,才導(dǎo)致人員急缺現(xiàn)象,目前招聘情況已經(jīng)到位,。通過(guò)一季度網(wǎng)絡(luò)招聘的良好情況,,讓自己對(duì)未來(lái)的招聘情況充滿了信心。
三月初,,門店進(jìn)行了半年度大盤點(diǎn),,此次半年度盤點(diǎn)可能是門店最后一次大盤點(diǎn)。因?yàn)闇?zhǔn)備工作做的比較充分,,門店的盤點(diǎn)還是比較順利的,,基本上在當(dāng)天晚上十點(diǎn)半的時(shí)候結(jié)束了盤點(diǎn)工作,盤點(diǎn)結(jié)束后,,利用半小時(shí)的時(shí)間對(duì)本次盤點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié),,并對(duì)后期的日盤點(diǎn)工作中的一些注意事項(xiàng)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。通過(guò)盤點(diǎn)后的復(fù)盤情況,,本次大盤點(diǎn)出錯(cuò)的并不多,,盤點(diǎn)虧損結(jié)果出來(lái),門店平時(shí)的商品管理還是比較合理,,在控制范圍之內(nèi),,無(wú)需進(jìn)行賠款。后期主要目標(biāo)是實(shí)施日盤點(diǎn)的新政策,,合理安排盤點(diǎn)時(shí)間和盤點(diǎn)類別,,保證日盤點(diǎn)的工作順利推行。
進(jìn)入xx年以來(lái)自己每月會(huì)召開(kāi)兩次員工大會(huì),,一次是宜興三家門店統(tǒng)一召開(kāi),,一次是52#店單獨(dú)召開(kāi):
三家門店員工大會(huì):自己會(huì)在每月的月底前安排三家門店的員工大會(huì),對(duì)三家門店的各方面的綜合表現(xiàn)進(jìn)行一個(gè)總結(jié),;對(duì)月例會(huì)內(nèi)容以及oa的重要事項(xiàng)進(jìn)行傳達(dá),;對(duì)下個(gè)月的工作當(dāng)中的一些注意事項(xiàng)和關(guān)注點(diǎn)做一個(gè)提醒。自己在時(shí)間充足的情況下會(huì)對(duì)大家進(jìn)行一些培訓(xùn)工作,。例如在三月分的員工大會(huì)上,,自己通過(guò)對(duì)萬(wàn)方管理課程的學(xué)習(xí)和理解,對(duì)大家進(jìn)行了員工心態(tài)的培訓(xùn),。自己會(huì)在以后每次的員工大會(huì)上盡量做到利用時(shí)間對(duì)大家進(jìn)行一些培訓(xùn)工作,。
52#店員工大會(huì):52#店的開(kāi)會(huì)主要是在每次的調(diào)查機(jī)構(gòu)下來(lái)以后,開(kāi)會(huì)的重點(diǎn)是調(diào)查機(jī)構(gòu)整改計(jì)劃的實(shí)施,。雖然從二月份開(kāi)始取消了整改計(jì)劃的上交,,自己還是會(huì)針對(duì)每次的調(diào)查機(jī)構(gòu),,和大家一起總結(jié),,并針對(duì)不足點(diǎn)采取新的一些措施,,在接下來(lái)的工作中重點(diǎn)實(shí)施;開(kāi)會(huì)的另一個(gè)重點(diǎn)就是針對(duì)52#店的各方面工作進(jìn)行總結(jié),,門店整體上哪些做的到位,,哪些還沒(méi)有到位,接下來(lái)該如何去做,,每位員工的表現(xiàn)如何,,接下來(lái)的期望的表現(xiàn)是什么,好的
進(jìn)行表?yè)P(yáng),,不好的在接下來(lái)的工作當(dāng)中進(jìn)行改進(jìn),。通過(guò)門店單獨(dú)的會(huì)議,可以對(duì)門店的進(jìn)行總結(jié),,促進(jìn)了門店的工作良好的開(kāi)展,。
在一季度自己共進(jìn)行了10課時(shí)的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的內(nèi)容自己一方面盡可能的運(yùn)用到工作中,,同時(shí)自己在工作空閑時(shí)間,,會(huì)和員工進(jìn)行分享。以此達(dá)到自己和員工的共同進(jìn)步,,履行管理者的培訓(xùn)職能,。同時(shí)自己在員工大會(huì)上也鼓勵(lì)管理組多進(jìn)行管理學(xué)院課程的學(xué)習(xí),同時(shí)做好管理者的培訓(xùn)職能,,把自身的經(jīng)驗(yàn)不斷傳授給員工,,讓員工進(jìn)步,讓門店進(jìn)步,。
以上是對(duì)xx年一季度工作的一個(gè)總結(jié),,以下是對(duì)xx年二季度工作的一個(gè)計(jì)劃
根據(jù)年初制定的計(jì)劃,52#店二季度的指標(biāo)為37萬(wàn),,自己會(huì)努力帶領(lǐng)大家爭(zhēng)取超額完成指標(biāo),。為此,工作重點(diǎn)是在5月份的黃金周做好商品的備貨,,及人員的安排,,爭(zhēng)取在黃金周銷售業(yè)績(jī)有所突破,以此促進(jìn)二季度整體業(yè)績(jī)的上升,。
服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)仍然是門店的重中之重,,目前已經(jīng)初步保持穩(wěn)定,接下來(lái)的目標(biāo)是在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上有所提升,,在服務(wù)上達(dá)到一個(gè)更高的標(biāo)準(zhǔn),,把15#店當(dāng)作學(xué)習(xí)的目標(biāo)和努力的方向。
二季度相對(duì)也是一個(gè)淡季,門店的衛(wèi)生工作要高標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)到位,,目標(biāo)是提升每位員工做衛(wèi)生的效率,,同時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行檢查。
目前38#店的章玲玲開(kāi)始了儲(chǔ)備干部的課程學(xué)習(xí),,自己也是指導(dǎo)老師,。自己要切實(shí)肩負(fù)起指導(dǎo)老師的責(zé)任,做到每次課程之后有溝通,,并對(duì)其在工作中的表現(xiàn)以及所學(xué)內(nèi)容的實(shí)踐進(jìn)行關(guān)注,,及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)。目標(biāo)是通過(guò)一個(gè)周期課程的結(jié)束,,章玲玲各方面都有明星提升,,可以具備帶店的各項(xiàng)技能及責(zé)任心。
計(jì)劃在二季度完成15課時(shí)的課程學(xué)習(xí),,每月把學(xué)習(xí)到的實(shí)用知識(shí),,在工作中進(jìn)行實(shí)踐,同時(shí)做好和員工的分享,,以此鞏固自身的理解,,同時(shí)起到培訓(xùn)員工的目的。
以上是自己二季度工作的計(jì)劃,,自己會(huì)努力實(shí)施,,確保在二季度結(jié)束進(jìn)行總結(jié)的時(shí)候,每項(xiàng)都能收到成果,。
銷售行業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇三
一,、通話后的8秒鐘黃金電話銷售開(kāi)場(chǎng)白,首先要做到的是流暢,,自然,,互動(dòng)。
剛開(kāi)始能做到這三點(diǎn)就不錯(cuò)了,。
直接斃命的電話基本上就可以定性為“無(wú)效電話”了,。就不要天天打了,可以過(guò)段時(shí)間再聯(lián)系,。
總體正確的通話標(biāo)準(zhǔn)底線,,我們現(xiàn)在有多少員工堅(jiān)守了,這些都要我們主動(dòng)反思一下,。
二,、在黃金電話銷售開(kāi)場(chǎng)白中有5個(gè)核心的步驟
1、問(wèn)候語(yǔ)和自我介紹
2,、吸引客戶的注意力
3,、介紹打電話的目的
4,、確定時(shí)間的可行性
5、轉(zhuǎn)向探詢核心問(wèn)題
三,、在黃金電話銷售開(kāi)場(chǎng)白的8秒中,,有兩個(gè)環(huán)節(jié)是專門來(lái)“勾”客戶心思的。
分別是吸引客戶的注意力和轉(zhuǎn)向探詢核心問(wèn)題
所以大家要特別注意這兩個(gè)步驟,,怎樣來(lái)吸引客戶的注意力,怎樣從正常談話轉(zhuǎn)向探詢核心問(wèn)題呢!
所以這些都要靠大家的平時(shí)積累,,一句話可以讓人跳,,一句話也可以讓人笑,真的取決于技巧,。
不管是跳和笑都要讓客戶心思起波瀾,。比如
1、提及客戶比較關(guān)心的問(wèn)題
2,、主動(dòng)贊美客戶
3,、講講他同行使用的.效果
4、談?wù)勊耐杏心菐准沂俏覀冏龅?/p>
5,、談?wù)勎覀儺a(chǎn)品的唯一性,,可以適當(dāng)?shù)目鋸堻c(diǎn)。
6,、可以提到一些你打電話時(shí)的一些細(xì)節(jié)
7,、可以用一些具體數(shù)字來(lái)表達(dá)我們產(chǎn)品的暢銷
8、也可以反問(wèn)一些客戶最擅長(zhǎng)的問(wèn)題
四,、自信在黃金電話銷售開(kāi)場(chǎng)白中也是很重要的,,我們要的就是這種感覺(jué),玩的就是心跳,。
五,、有效的黃金電話銷售開(kāi)場(chǎng)白一些提問(wèn),比如:
1,、你們網(wǎng)站建的專業(yè)嗎!
2,、客戶想找您企業(yè)方便嗎!
3、有客戶訪問(wèn)您的網(wǎng)站您知道嗎!
4,、有專業(yè)負(fù)責(zé)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的人員嗎!
六,、通過(guò)以上黃金電話銷售開(kāi)場(chǎng)白的幾個(gè)步驟,一般有意向的客戶就會(huì)詢問(wèn)價(jià)格,,詢問(wèn)產(chǎn)品的一些細(xì)節(jié),,這個(gè)時(shí)候你就要對(duì)產(chǎn)品非常熟悉??蛻魶](méi)有問(wèn)題了就可以預(yù)定見(jiàn)面的時(shí)間地點(diǎn),。
在黃金電話銷售開(kāi)場(chǎng)白即將結(jié)束時(shí),,如果你能幫助客戶更多地了解對(duì)他的價(jià)值,通常對(duì)話能順利進(jìn)行下去:“如果我向您展示貴公司如何將客戶來(lái)電等待時(shí)間立即提高到業(yè)界平均水平以下,,您會(huì)有興趣和我討論嗎?”
讓我們一起總結(jié)黃金電話銷售開(kāi)場(chǎng)白的過(guò)程:在彬彬有禮地問(wèn)候后介紹你自己與你的公司,。然后集中于客戶的高度注意力與興趣,通過(guò)解釋致電目的并提及給客戶的價(jià)值,,將客戶帶入溝通下一階段,。
銷售行業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇四
絕大多數(shù)的業(yè)務(wù)員都有這樣的錯(cuò)誤觀念:1、誤以為在辦公室內(nèi)做業(yè)務(wù)員工作總結(jié),,不但令人感到無(wú)聊(無(wú)用),。也侵占了不少你在外面推銷的時(shí)間。2,、誤以為公司規(guī)定必須按日填寫的各種報(bào)表(例如:訪問(wèn)日?qǐng)?bào)表,、訪問(wèn)表、顧客卡,、個(gè)人業(yè)績(jī)記錄表,、擴(kuò)大介紹網(wǎng)記錄表、經(jīng)費(fèi)記錄……等,,)與個(gè)人的推銷活動(dòng)以及成交率的提高扯不上任何關(guān)系,。這是最錯(cuò)誤的觀念。事實(shí)上,,這些記錄表有它的目的與價(jià)值,。
從今日起,你必須牢記:
各種活動(dòng)的記錄表不但對(duì)公司銷售策略的擬定有著極大的價(jià)值,,對(duì)改善你的業(yè)績(jī)也大有作用,。就營(yíng)業(yè)部門的主管與各級(jí)干部而言,這些活動(dòng)記錄表,,更有難以頂替的價(jià)值,。
譬如,打算測(cè)驗(yàn)數(shù)種推銷手段中的哪一種最有效,,只要把使用各種推銷手段的成果詳加記錄,,就能實(shí)施“有效的實(shí)驗(yàn)”。
又如,,翻閱各種記錄表就能了解推銷員為了解保已有的交易對(duì)象所做的訪問(wèn)次數(shù)是不是適當(dāng),,以及有沒(méi)有對(duì)某些準(zhǔn)顧客加強(qiáng)訪問(wèn)次數(shù)……等。諸如此類的問(wèn)題,,都能從活動(dòng)記錄表中發(fā)掘出來(lái),。
業(yè)務(wù)員工作總結(jié)的范例:
下頭是負(fù)責(zé)數(shù)個(gè)地區(qū)的某公司姓黃的推銷員一周的活動(dòng)記錄。只要看過(guò)這個(gè)表,,就能明確掌握他在推銷活動(dòng)上的弱點(diǎn),。
星期一二三四五合計(jì)訪問(wèn)次數(shù)晤談次數(shù)引起顧客“注意力”的次數(shù)做過(guò)商品說(shuō)明的次數(shù)有過(guò)成功推銷機(jī)會(huì)的次數(shù)成功推銷次數(shù)從這個(gè)記錄表,,能夠分析出這位推銷員的弱點(diǎn):41次訪問(wèn)中,有9次無(wú)法與對(duì)方晤談,,能夠說(shuō)是時(shí)間上的大浪費(fèi),。他必須更用心于發(fā)現(xiàn)能夠晤談的準(zhǔn)顧客(接觸前的準(zhǔn)備不足,就會(huì)發(fā)生這種現(xiàn)象),。
所以業(yè)務(wù)員工作總結(jié)中的要點(diǎn):
一,、基礎(chǔ)數(shù)據(jù):訪問(wèn)次數(shù)、晤談次數(shù),,引起客戶注意力次數(shù),、做過(guò)商品說(shuō)明次數(shù)、有過(guò)成功推銷機(jī)會(huì)的次數(shù),、成功推銷次數(shù),。這六大基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。
二,、實(shí)驗(yàn)策略:談判話術(shù)采用什么策略、逼定話術(shù)采用什么策略,,一個(gè)試驗(yàn)階段內(nèi)使用幾種銷售策略,,驗(yàn)證哪種策略最適合現(xiàn)階段產(chǎn)品銷售。
三,、階段總結(jié):總結(jié)一個(gè)階段的實(shí)驗(yàn)結(jié)果,,為下一階段的實(shí)驗(yàn)做計(jì)劃。
根據(jù)以上方式制作業(yè)務(wù)員工作總結(jié)才能真正起到效果,。
銷售行業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇五
時(shí)光如白駒過(guò)隙,,歷史的車輪飛馳而逝,20xx年的日歷正一頁(yè)一頁(yè)悄然翻過(guò),,伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐,,回首自己一年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,我作出如下個(gè)人工作總結(jié):
一,、工作回顧
20xx年是不平凡的一年,,祖國(guó)六十華誕的盛大慶典帶給每個(gè)中國(guó)人無(wú)比的鼓舞和震撼,在欣喜于祖國(guó)強(qiáng)大,、人民安康的自豪中總結(jié)個(gè)人的工作,,我更加感受到做好本職工作是每個(gè)工作人員的崇高使命。
1) 加入xxx這個(gè)團(tuán)隊(duì)已近半載,讓我倍受到這個(gè)大家庭的溫暖與和諧,在此我感謝各位同事的關(guān)照與工作的積極配合,近入公司時(shí)我對(duì)瓷磚的了解只是了了而知,通過(guò)在國(guó)安居的學(xué)習(xí)讓我很快融入陶瓷這個(gè)具有強(qiáng)烈竟?fàn)幍男袠I(yè),對(duì)我們公司品牌(xxx)進(jìn)行了深入的了解.
2) 通過(guò)這半年的學(xué)習(xí)我個(gè)人覺(jué)得我們公司拋光磚在市場(chǎng)上具有一定的優(yōu)勢(shì)(貨美價(jià)廉),但是現(xiàn)在的設(shè)計(jì)師對(duì)仿古磚的傾向度是兼知的,我們公司的仿古磚(xxx)在市場(chǎng)是具備一定的特色,也深受設(shè)計(jì)師的歡迎,但是貨源與質(zhì)量讓我們感覺(jué)很頭痛.
3) 對(duì)于做家裝的設(shè)計(jì)公司我們公司的價(jià)格很難讓設(shè)計(jì)師操
作.
二,、工作計(jì)劃
“用心工作,、踏實(shí)做人”,一直是我的座右銘,。盡管我們?cè)诠ぷ髦芯ぞI(yè)業(yè),,但完美離我們總有一步之遙,,經(jīng)過(guò)半年來(lái)的努力,工作沒(méi)大的起色,,也沒(méi)大的失誤,,平庸的業(yè)績(jī)使我更清醒地看到了自身存在的問(wèn)題
1) 加強(qiáng)對(duì)客源資源的整核與鞏固,形成自已的一個(gè)客戶圈.
2) 對(duì)于強(qiáng)勢(shì)的竟?fàn)帉?duì)手與關(guān)系復(fù)雜的客戶作出一定有效的對(duì)策
3) 設(shè)計(jì)師方面我個(gè)人一直未有一個(gè)明確思路與操作方案希望在今年得以突破.
4) 自我解壓,調(diào)整心態(tài),,創(chuàng)新求變,。心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,,把控積極樂(lè)觀情緒的方向,,時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,,只有不斷在思維上求創(chuàng)新,,工作才能出亮點(diǎn)。
三,、找好航標(biāo),,定位人生
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,?!蔽覀兊娜松范紝v經(jīng)坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關(guān)重要,,每個(gè)人都應(yīng)找好人生的航標(biāo),,找到一條適合自己的路來(lái)走,才能在風(fēng)雨兼程的路上實(shí)現(xiàn)
自己的價(jià)值,,見(jiàn)到風(fēng)雨之后的彩虹,。
我踏入建材銷售行業(yè)是一直做“工程”的, “工程”在這個(gè)行當(dāng)里看起來(lái)是高度尖端的, 但是從這些年的工作實(shí)踐中我悟出了很多,其實(shí)做什么工作不重要,,重要的是要肯學(xué)肯干,,給自己定好位,每一項(xiàng)工作都可以發(fā)掘自己的潛力,,因?yàn)槿说臐摿κ菬o(wú)盡的,。剛剛踏入這個(gè)行當(dāng)拜訪客戶時(shí)讓自己感覺(jué)到膽怯與自卑, 甚至認(rèn)為自己真的不適合做這份工作,但是自己一直是比較堅(jiān)持.固執(zhí)與不認(rèn)輸?shù)?上天不辜有心人,慢慢的發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個(gè)障礙,工地復(fù)雜的人際關(guān)系沒(méi)那么可怕,,也不再擔(dān)心客人不理我,久久不與我簽單反到而來(lái)的大忽悠了, 逐漸找到了自己的方向,。也許我們不知道明天會(huì)發(fā)生什么,但是我清楚自己今天應(yīng)該做什么,。
歲月無(wú)聲,,步履永恒。我們邁過(guò)一道道坎走向明天,,做好本職工作,,爭(zhēng)當(dāng)自己的主人,,明天定將更美好!
銷售行業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇六
20__年即將過(guò)去,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,,也有了一點(diǎn)收獲,,臨近年終,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
我是今年三月份到公司工作的,,四月份開(kāi)始組建市場(chǎng)部,,在沒(méi)有負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作以前,我是沒(méi)有__銷售經(jīng)驗(yàn)的,,僅憑對(duì)銷售工作的熱情,,而缺乏__行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),,到公司之后,,一切從零開(kāi)始,,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,,我經(jīng)常請(qǐng)教__經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,,一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果,。
通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)__市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,,良好的與客戶溝通,,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力,,也取得了幾個(gè)成功客戶案例,,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,自己的能力,,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),,現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件,。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來(lái)。
存在的缺點(diǎn):
對(duì)于__市場(chǎng)了解的還不夠深入,,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,,不能十分清晰的向客戶解釋,對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法,。在與客戶的溝通過(guò)程中,,過(guò)分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng),。本職的工作做得不好,,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,對(duì)市場(chǎng)銷售人員的培訓(xùn),,指導(dǎo)力度不夠,,影響市場(chǎng)部的銷售業(yè)績(jī)。
在將近一年的時(shí)間中,,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部全體員工共同的努力,,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí),良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng),,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例,。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題,。
下面是公司20__年總的銷售情況:
從上面的銷售業(yè)績(jī)上看,,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷售做的十分的失敗,。__產(chǎn)品價(jià)格混亂,,這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在,,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的,,在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有__個(gè),,加上沒(méi)有記錄的概括為_(kāi)_個(gè),八個(gè)月__天的時(shí)間,,總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量__個(gè),。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好。
溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,,洛陽(yáng)迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子,。
工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),,從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,,工作局面混亂等各種不良的后果,。
新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),,業(yè)務(wù)能力還有待提高
現(xiàn)在__市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家公司,,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,,在本年銷售產(chǎn)品過(guò)程中,,牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶,,面對(duì)小型的客戶,,價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題,但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí),,客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的,。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),,這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售,。 在__區(qū)域,我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì),,在__開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大,所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上,,那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比__小一點(diǎn),。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,,我相信我們做的比原來(lái)更好,。
市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的??梢杂眠@一句話來(lái)概括,,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,,假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好,,沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),,永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng),。
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),,而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓,。
2、完善銷售制度,,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。
銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷售人員出差,,見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,,提高銷售人員的主人翁意識(shí),。
3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,總結(jié)問(wèn)題,,不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次,。
4,、在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),。(建議試行)
根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題,,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,,使計(jì)劃好的行程被打亂,,不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,,資金上的浪費(fèi),。
5、銷售目標(biāo)
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子,。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),,把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周 ,,每日;以每月,,每周 ,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),,公司的指導(dǎo)方針,,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),,建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。
以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解,。
銷售行業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇七
xx年已經(jīng)過(guò)去,,xx年對(duì)于我是成長(zhǎng)并小有收獲的一年。在成都鋼材行業(yè),,在四川聚能鋼材有限公司旗下成都廣盛隆鋼鐵有限公司工作了整整一年,。從分不清螺紋鋼,盤元的規(guī)格,,型號(hào),,廠家到完全陌生的成都鋼材市場(chǎng),到現(xiàn)在具備的不是很專業(yè)的也不是很全面的一些知識(shí),,和作為一名出色的銷售人員該具備的素質(zhì),,知識(shí),能力,,團(tuán)隊(duì)精神,太多東西還需要學(xué)習(xí)需要總結(jié),,xx年也算是感恩的一年,,感謝公司給我機(jī)會(huì),鼓勵(lì)和幫助在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),xx我會(huì)更加努力,,進(jìn)步,,嚴(yán)格要求自己,達(dá)到自己和公司預(yù)期的目標(biāo),。
xx整年以滿分十分計(jì)算,,自己給自己打分八分。
一家成功運(yùn)作的銷售公司,,除了擁有一批敬業(yè)忠誠(chéng)團(tuán)結(jié)進(jìn)取積極主動(dòng)能吃苦耐勞的銷售人員,,還需要一個(gè)高素質(zhì),英明果斷,,能把控市場(chǎng)起伏敢于決斷的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),。甚幸,我在其中,,在此公司領(lǐng)導(dǎo)下,,跟在一堆優(yōu)秀的銷售人員后面一步一個(gè)腳印,兢兢業(yè)業(yè),,做好自己該做的工作,,盡力完善自己,提高自己,。
沒(méi)有百分百如意順心的工作,,沒(méi)有百分百不需要改進(jìn)和總結(jié)的工作,工作和生活和人生一樣有不盡人意的地方,,重要的是調(diào)整自己的狀態(tài)和心態(tài),。總結(jié)自己在xx年還是很情緒化,,沒(méi)有完全做到體諒領(lǐng)導(dǎo)和同事,,在自己身上找原因,太熱衷和激情想把每個(gè)工作做好,,每筆單子成交,,有點(diǎn)激進(jìn),這是xx需要強(qiáng)烈改進(jìn)的地方,。心態(tài)是決定成敗和結(jié)果的重要因素,。
公司從廣盛隆獨(dú)立到和總公司合并,經(jīng)歷了一個(gè)過(guò)程,,在這個(gè)過(guò)程里,,也有對(duì)我們自身工作產(chǎn)生影響和阻力的一些問(wèn)題,也有經(jīng)歷了這個(gè)過(guò)程以后發(fā)現(xiàn)對(duì)自己公司有幫助的一些方面,。讓自己深深的感悟到,,不管最初自己以為的公司的決策是對(duì)與否,,事實(shí)證明和說(shuō)明員工是該全力配合公司的一切決策,公司的考慮是以全局大局大多數(shù)方面為由,,是為公司的發(fā)展和公司的效益公司的總體架構(gòu)性質(zhì)在前進(jìn),,作為公司的一員,在全力毫無(wú)怨言配合下,,能及時(shí)提出自己的建議和異議,,能及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通自己發(fā)現(xiàn)和面對(duì)的問(wèn)題,能給公司創(chuàng)造更好更高的效益同時(shí)完善提高自己盡員工的本職,,才不失為一名合格的好員工,。經(jīng)營(yíng)成功的企業(yè)和增加我們個(gè)人的收入,是很多環(huán)節(jié)的共同合作完成,。眾人拾柴火焰高,。
希望在xx在眾位嚴(yán)以律己,以身作則,,公平公正,,英明果敢,知人善任的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,,盡自己微薄之力和所有同事一起共同努力打造公司一個(gè)嶄新的明天,,把公司推向一個(gè)更加輝煌燦爛的高度。
與諸位領(lǐng)導(dǎo),,同事共勉,。
銷售行業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇八
時(shí)光如白駒過(guò)隙,歷史的車輪飛馳而逝,,xx年的日歷正一頁(yè)一頁(yè)悄然翻過(guò),,伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐,回首自己一年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,,我作出如下個(gè)人工作總結(jié):
xx年是不平凡的一年,,祖國(guó)六十華誕的盛大慶典帶給每個(gè)中國(guó)人無(wú)比的鼓舞和震撼,在欣喜于祖國(guó)強(qiáng)大,、人民安康的自豪中總結(jié)個(gè)人的工作,,我更加感受到做好本職工作是每個(gè)工作人員的崇高使命。
1)加入洪盛行這個(gè)團(tuán)隊(duì)已近半載,,讓我倍受到這個(gè)大家庭的溫暖與和諧,,在此我感謝各位同事的關(guān)照與工作的積極配合,近入公司時(shí)我對(duì)瓷磚的了解只是了了而知,,通過(guò)在國(guó)安居的學(xué)習(xí)讓我很快融入陶瓷這個(gè)具有強(qiáng)烈竟?fàn)幍男袠I(yè),,對(duì)我們公司品牌進(jìn)行了深入的了解。
2)通過(guò)這半年的學(xué)習(xí)我個(gè)人覺(jué)得我們公司拋光磚在市場(chǎng)上具有一定的優(yōu)勢(shì),,但是現(xiàn)在的設(shè)計(jì)師對(duì)仿古磚的傾向度是兼知的,,我們公司的仿古磚(駱駝)在市場(chǎng)是具備一定的特色,,也深受設(shè)計(jì)師的歡迎,,但是貨源與質(zhì)量讓我們感覺(jué)很頭痛,。
3)對(duì)于做家裝的設(shè)計(jì)公司我們公司的價(jià)格很難讓設(shè)計(jì)師操作。
“用心工作,、踏實(shí)做人”,,一直是我的座右銘。盡管我們?cè)诠ぷ髦芯ぞI(yè)業(yè),,但完美離我們總有一步之遙,,經(jīng)過(guò)半年來(lái)的努力,工作沒(méi)大的起色,,也沒(méi)大的失誤,,平庸的業(yè)績(jī)使我更清醒地看到了自身存在的問(wèn)題。
1)加強(qiáng)對(duì)客源資源的整核與鞏固,,形成自已的一個(gè)客戶圈,。
2)對(duì)于強(qiáng)勢(shì)的竟?fàn)帉?duì)手與關(guān)系復(fù)雜的客戶作出一定有效的對(duì)策。
3)設(shè)計(jì)師方面我個(gè)人一直未有一個(gè)明確思路與操作方案希望在今年得以突破,。
4)自我解壓,,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變,。心態(tài)決定工作的好壞,,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,把控積極樂(lè)觀情緒的方向,,時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn),。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,只有不斷在思維上求創(chuàng)新,,工作才能出亮點(diǎn),。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,?!蔽覀兊娜松范紝v經(jīng)坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關(guān)重要,,每個(gè)人都應(yīng)找好人生的航標(biāo),,找到一條適合自己的路來(lái)走,才能在風(fēng)雨兼程的路上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,,見(jiàn)到風(fēng)雨之后的彩虹,。
我踏入建材銷售行業(yè)是一直做“工程”的, “工程”在這個(gè)行當(dāng)里看起來(lái)是高度尖端的,, 但是從這些年的工作實(shí)踐中我悟出了很多,,其實(shí)做什么工作不重要,,重要的是要肯學(xué)肯干,給自己定好位,,每一項(xiàng)工作都可以發(fā)掘自己的潛力,,因?yàn)槿说臐摿κ菬o(wú)盡的。剛剛踏入這個(gè)行當(dāng)拜訪客戶時(shí)讓自己感覺(jué)到膽怯與自卑,, 甚至認(rèn)為自己真的不適合做這份工作,,但是自己一直是比較堅(jiān)持。固執(zhí)與不認(rèn)輸?shù)?,上天不辜有心人,,慢慢的發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個(gè)障礙,工地復(fù)雜的人際關(guān)系沒(méi)那么可怕,,也不再擔(dān)心客人不理我,,久久不與我簽單反到而來(lái)的大忽悠了, 逐漸找到了自己的方向,。也許我們不知道明天會(huì)發(fā)生什么,,但是我清楚自己今天應(yīng)該做什么。
歲月無(wú)聲,,步履永恒,。我們邁過(guò)一道道坎走向明天,做好本職工作,,爭(zhēng)當(dāng)自己的主人,,明天定將更美好!
銷售行業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇九
轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束,,xx年對(duì)自己來(lái)說(shuō)是變動(dòng)的一年,,從宜興到蘇州,然后再到常州,,經(jīng)歷了不同的地區(qū)和門店,,也有著不一樣的收獲,在此對(duì)過(guò)去的一年進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)的總結(jié),。
8月x日來(lái)到蘇州,,9月x日結(jié)束蘇州的工作,到蘇州的工作目標(biāo)有兩個(gè),,其一學(xué)習(xí)大店的管理以及新區(qū)域的管理方式,;其二從陳翠云身上進(jìn)行學(xué)習(xí)以及熟悉陳翠云的一些工作內(nèi)容,為接下來(lái)常州的工作做準(zhǔn)備,。在蘇州這一個(gè)月的經(jīng)歷與以往不一樣,,感悟和收獲也與以往完全不同。
敬業(yè):蘇州區(qū)域每家門店的業(yè)績(jī)都比較好,,同樣員工的付出也很多,,無(wú)論是管理者還是門店的基層員工,,每天上班期間都是保持一個(gè)高效忙碌的狀態(tài),每天的工作完成后才會(huì)下班,,特別是在一些周末和節(jié)假日,,員工在上班期間要負(fù)責(zé)接待顧客,雖然下班時(shí)間到也不會(huì)急著要下班,,都會(huì)把出樣工作和衛(wèi)生工作全部結(jié)束后才會(huì)下班,。門店的管理組,,每天不論多晚都會(huì)堅(jiān)持寫工作匯報(bào),。在這里看到大家在業(yè)績(jī)好,工資高的同時(shí),,也看到了不一樣的付出,。給自己帶來(lái)的感悟是,想取得比別人更好的成績(jī),,就要比別人付出的更多,。
大店管理:來(lái)到md54自己的一個(gè)主要目的是學(xué)習(xí)大店是如何管理的,在這段時(shí)間內(nèi),,自己了解排班上是如何做的,、衛(wèi)生是如何安排、驗(yàn)貨出貨是如何安排,。因?yàn)榈陜?nèi)員工較多,,注重的是合理安排、每個(gè)人都安排合理了,,整個(gè)店也就合理了,,所以要關(guān)注好每個(gè)員工的工作狀態(tài),以及在做什么工作,,整體是否合理,,同樣因?yàn)轭櫩洼^多,突發(fā)事件也會(huì)比較多,,要做好突發(fā)事件的處理工作,。
店長(zhǎng)工作:到了md54自己要擔(dān)任好店長(zhǎng)的工作,除了每天的例行工作外,,八月份開(kāi)始實(shí)施了班前會(huì),、班后會(huì),剛開(kāi)始的時(shí)候自己會(huì)每天和大家一起開(kāi)會(huì),,并教會(huì)帶班人員如何組織,。后來(lái)讓帶班人員自己組織,但是堅(jiān)持性不夠好,,有時(shí)會(huì)問(wèn)今天要不要開(kāi)會(huì)了,。自己的回答是每天都必須要開(kāi),。所以一段時(shí)間堅(jiān)持下來(lái)之后,大家逐步的養(yǎng)成了習(xí)慣,、下班了會(huì)自覺(jué)的開(kāi)會(huì),。
關(guān)于日盤點(diǎn),門店之前沒(méi)有按照大類編碼由小至大進(jìn)行盤點(diǎn),,自己和帶班人員探討之后,,共同認(rèn)為按照編碼大類由小至大順序來(lái)盤點(diǎn)不會(huì)有盤點(diǎn)遺漏、而且便于掌控盤點(diǎn)的進(jìn)度,。所以統(tǒng)一按照大類編碼由小至大的順序進(jìn)行盤點(diǎn),。本月的日盤點(diǎn)流程不斷的更新,每次都會(huì)自己學(xué)會(huì)之后教會(huì)給帶班人員,,嚴(yán)格的按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行,。
熟悉陳翠云工作內(nèi)容:自己會(huì)在日常的工作中了解陳翠云的工作,每周、每天必須要做的工作是什么,,了解如何對(duì)所負(fù)責(zé)門店的巡店進(jìn)行時(shí)間安排,,如何開(kāi)展所負(fù)責(zé)門店的工作,平日里對(duì)所負(fù)責(zé)的門店有哪些要求,。關(guān)于一些要求和通知是通過(guò)什么樣的方式和口氣進(jìn)行傳達(dá),。通過(guò)了解知道陳翠云對(duì)所負(fù)責(zé)的門店每周至少巡店一次,比較近的門店根據(jù)實(shí)際情況多去幾次,。要對(duì)所負(fù)責(zé)的門店銷售的銷售,、陳列、服務(wù)等各方面情況有詳細(xì)的了解,,沒(méi)有達(dá)到要求的要進(jìn)行解決,。對(duì)于公司的各項(xiàng)要求通知要監(jiān)督門店有沒(méi)有落實(shí)到位。對(duì)于節(jié)假日的一些備貨,、銷售等注意事項(xiàng)及時(shí)傳達(dá)到各個(gè)門店,。對(duì)于一些新任店長(zhǎng)做好溝通培養(yǎng)工作。
周例會(huì):到了md54之后,、每周都會(huì)進(jìn)行日例會(huì)工作,,每周的周例會(huì)是自己感覺(jué)學(xué)到內(nèi)容最多的一個(gè)環(huán)節(jié)。在會(huì)議上區(qū)域經(jīng)理會(huì)把公司最新的動(dòng)態(tài),、通知等傳達(dá)給我們,。并了解我們每個(gè)人的工作情況,通過(guò)了解我們的工作會(huì)對(duì)我們每個(gè)人身上所存在的不足點(diǎn)給指出來(lái),,要求我們?nèi)プ龀龈倪M(jìn),。也會(huì)在會(huì)議上把她個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分享與我們,自己會(huì)在會(huì)議上對(duì)每一個(gè)要求都記錄在本子上,回去思考,,并寫在會(huì)議總結(jié)里面,。每周我們都會(huì)花一部分的時(shí)間進(jìn)行邏輯思維的訓(xùn)練,通過(guò)四周的訓(xùn)練,,自己的思維明顯比以前開(kāi)闊許多,,經(jīng)常會(huì)不由自主的對(duì)一些事情進(jìn)行反思,或者對(duì)一個(gè)想要的目標(biāo)去思考自己該如何去做,。
在七夕情人節(jié)的那一周有一個(gè)打折的優(yōu)惠活動(dòng),,經(jīng)理要求我們對(duì)每一個(gè)促銷活動(dòng)進(jìn)行研討,拿出方案,,使活動(dòng)的效果最大,。通過(guò)這次經(jīng)歷自己也有了意識(shí),每次的節(jié)假日或者換購(gòu)活動(dòng),,都會(huì)組織員工進(jìn)行討論,,如何進(jìn)行宣傳、如何進(jìn)行推薦,。通過(guò)這些工作讓換購(gòu)更容易,讓假節(jié)日的銷售準(zhǔn)備更充分,,推薦更有目標(biāo)性,,成果也更好。平時(shí)區(qū)域經(jīng)理也會(huì)在賣場(chǎng)里面進(jìn)行巡視,,
并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,提供解決方案(特價(jià)商品套餐組合),通過(guò)這些讓自己看到思考的重要性,,也讓自己看到自己今后的工作要從哪些方面去做,。
在蘇州的一個(gè)月是忙碌充實(shí)的,在這一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)接觸了很多新鮮的事物和觀念,,供自己在接下來(lái)一段時(shí)間內(nèi)去使用,。
新店開(kāi)業(yè):9月x日開(kāi)始來(lái)到常州,先后經(jīng)歷了md81和md82兩家新店的開(kāi)業(yè),,這是自己正式接觸開(kāi)業(yè)前期的門店驗(yàn)收,,接貨驗(yàn)貨,以及開(kāi)業(yè)后的一系列工作,,而且兩家門店都是超市店,,與之前的門店有所不同,因此從各方面來(lái)說(shuō)都是學(xué)習(xí)的地方,。特別是md82店開(kāi)業(yè)前期的工作,,是由我和耿云獨(dú)立去完成,因?yàn)檠b修工作沒(méi)有按時(shí)到位,從而導(dǎo)致后期的一系列的工作都受到了影響,,在事后也進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié),。通過(guò)這兩次開(kāi)店的過(guò)程,自己基本上對(duì)門店開(kāi)業(yè)前期即開(kāi)業(yè)后期需要完成哪些工作有了清晰的了解,,雖然過(guò)程當(dāng)中也有做的不是很合理的地方,,但是通過(guò)對(duì)這些做的不到位不合理的地方進(jìn)行總結(jié)也讓自己收獲許多,為后期的開(kāi)新店積累了經(jīng)驗(yàn),。
在md82正式9月x日正式開(kāi)業(yè)之后,,也基本上確立了自己的工作內(nèi)容,自己要負(fù)責(zé)三家門店,。開(kāi)始階段因?yàn)閙d82剛開(kāi)業(yè)一些基礎(chǔ)工作比較多,,而且開(kāi)業(yè)的第一周門店的寬帶沒(méi)有到位,所以自己主要把精力和時(shí)間放在md82,,在月底的時(shí)候也逐步開(kāi)始對(duì)另外兩家門店進(jìn)行了管理,,算是一個(gè)開(kāi)始,隨著門店不斷的穩(wěn)定,,新員工的不斷成長(zhǎng),,自己逐漸就可以有更多的時(shí)間和精力去兼顧另外兩家門店。
在9月x日的時(shí)候,,參加了我們區(qū)域的月例會(huì),,這一次月例會(huì)參加的人員較多,而且講解的內(nèi)容比較多,,比較深,,大多數(shù)都是一些
思考性的內(nèi)容。通過(guò)這次會(huì)議一方面感受了來(lái)自各個(gè)不同門店的店長(zhǎng)的積極向上的學(xué)習(xí)精神,,看到每位店長(zhǎng)所存在的優(yōu)點(diǎn),,另一方面也通過(guò)開(kāi)會(huì)的過(guò)程和形式,讓自己學(xué)習(xí)了很多,,為自己后期的開(kāi)會(huì)提供經(jīng)驗(yàn),,會(huì)議中的很多內(nèi)容屬于思考性的內(nèi)容,在后期的工作當(dāng)中可以不斷的去溫習(xí)和回顧,,從而對(duì)實(shí)際的工作提供幫助,。
從來(lái)到常州到目前已經(jīng)有一個(gè)多月的時(shí)間,這一個(gè)多月對(duì)自己來(lái)說(shuō)也是一個(gè)全新的經(jīng)歷,,一個(gè)是連續(xù)的開(kāi)新店,,需要學(xué)習(xí)掌握許多和開(kāi)店相關(guān)的知識(shí),另一方面要面對(duì)店內(nèi)員工大部分都是新員工,,即使有老員工也是自己不熟悉的,,如何去管理和培訓(xùn)這些新員工,,讓員工快速成長(zhǎng),讓門店盡快運(yùn)轉(zhuǎn)順暢,,這些都是自己面對(duì)的全新挑戰(zhàn),,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,自己也感受到了壓力,,自己也在努力的去調(diào)節(jié)和克服,,雖然在過(guò)程當(dāng)中沒(méi)有做到比較順利,讓每項(xiàng)工作都圓滿的完成,,但是自己一直在努力的去處理所遇到的每一個(gè)問(wèn)題,,隨著店里新員工的不斷成長(zhǎng),店內(nèi)各項(xiàng)工作逐步變得穩(wěn)定,,后期的工作也會(huì)變得更加順利,。這段經(jīng)歷是全新的,雖然在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中感到不是很適應(yīng),,但是有了這種經(jīng)歷,,對(duì)自己今后面對(duì)一些困難時(shí)該如何調(diào)整心態(tài)會(huì)有很大的幫助,也提高了自己心里承受能力,。
在這個(gè)月中發(fā)現(xiàn)自身的一個(gè)不足點(diǎn)是:對(duì)于遇到的一些問(wèn)題,,或著需要去解決的工作,沒(méi)有立即去解決,。給自己的啟示是:有一項(xiàng)工作需要完成,,就要立刻去做,萬(wàn)一遇到了困難可以提前想辦法去解決,,不然到了后期,如果出了意外也沒(méi)有足夠的時(shí)間去處理,。
swot分析:從11月份開(kāi)始每周參與門店目標(biāo)swot分析,,剛開(kāi)始過(guò)去的時(shí)候還不是很適應(yīng)里面的團(tuán)隊(duì)氛圍,通過(guò)兩周的熟悉就完全融入到每周的分析工作當(dāng)中,,swot分析主要是針對(duì)每一家門店進(jìn)行深入了解,,掌握門店的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),、機(jī)會(huì),、威脅、然后針對(duì)這些特點(diǎn)采取相應(yīng)的措施,,保證門店業(yè)績(jī)的上升,。通過(guò)swot分析給自己帶來(lái)最大的收獲就是一、對(duì)每個(gè)門店的具體情況更加了解,,包括門店本身以及一些外部環(huán)境,;其二:會(huì)對(duì)如何提升門店的銷售業(yè)績(jī)有了更多的思考,不僅提高了自己思考的寬度和深度也為明年的工作提供了具體的方向。在xx年會(huì)根據(jù)今年swot的分析開(kāi)展工作,。
門店監(jiān)管:在md82正式正式開(kāi)業(yè)之后,,也基本上確立了自己的工作內(nèi)容,自己要負(fù)責(zé)三家門店,。這也是一個(gè)逐漸摸索的過(guò)程,,第一次去丹陽(yáng)巡店的時(shí)候因?yàn)檠驳甑哪繕?biāo)不明確,整個(gè)過(guò)程下來(lái)沒(méi)有做一些實(shí)質(zhì)性的工作,,自己事后也對(duì)這次巡店進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)和反思,,作為一個(gè)教訓(xùn)牢牢記住,在后期的巡店過(guò)程中要提前明確此次巡店的目的,,做好計(jì)劃,,要在巡店的過(guò)程中做好一些實(shí)質(zhì)性的工作。隨著監(jiān)管的時(shí)間不斷延長(zhǎng),,自己也慢慢的有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),,及時(shí)不能做到經(jīng)常過(guò)去巡店,但是要對(duì)門店的各方面情況有著清晰的認(rèn)識(shí),,當(dāng)門店的業(yè)績(jī)或人員出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候要及時(shí)去尋找原因,,去進(jìn)行解決。同樣要通過(guò)一些其他途徑去了解和掌握門店對(duì)于公司的各方面的規(guī)定是否執(zhí)行到位,。在接下來(lái)的工作當(dāng)中自己也會(huì)花更多的時(shí)間去思考如何進(jìn)行更高的管理,,然后再進(jìn)行管理。
以上是對(duì)xx年工作的一個(gè)總結(jié),,以下對(duì)xx年工作的一個(gè)簡(jiǎn)單規(guī)劃,;
門店業(yè)績(jī):每個(gè)門店已經(jīng)制定好了一年的銷售目標(biāo),并進(jìn)行了
swot分析,,在接下來(lái)的工作中要更加深入的去研究每一家門店,,找到有效的方法去保證門店業(yè)績(jī)的完成,盡可能做到在原先的目標(biāo)上有所突破,。
人員培養(yǎng):門店目前的管理者都在成長(zhǎng)當(dāng)中,,很多東西需要不斷的去提升,同時(shí)明年也有新的開(kāi)店計(jì)劃,,所以要把人員的培養(yǎng)當(dāng)做工作的一個(gè)重點(diǎn),,人員培養(yǎng)好,才能產(chǎn)生好的工作效益,。
自身成長(zhǎng):在工作的同時(shí),,有目標(biāo)的鍛煉自己各方面的能力。 以上是對(duì)年工作的一個(gè)簡(jiǎn)單規(guī)劃,,自己會(huì)在新的一年當(dāng)中不斷朝著制定的目標(biāo)進(jìn)行努力,,期待收到預(yù)期的結(jié)果,。
銷售行業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇十
20xx年已經(jīng)過(guò)去,在這一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,,也有了一些收獲,,臨近年終,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
我是去年9月份到公司工作的,僅憑對(duì)銷售工作的熱情,而缺乏對(duì)汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品知識(shí),。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,,我經(jīng)常請(qǐng)教各品系經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方發(fā)和對(duì)一些比較難纏的客戶進(jìn)行應(yīng)對(duì)方針,,取得了明顯的效果,。
現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題,,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任,。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力,,也成功談成了一些用戶購(gòu)買我們的產(chǎn)品,在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,,針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),,現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的流程應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一整套流程可以完全的操作下來(lái),。
還有我的20xx年工作重點(diǎn)是二線兼銷售,,二線的工作環(huán)節(jié)是十分關(guān)鍵重要的,在我們dfac銷售的每臺(tái)車都要經(jīng)過(guò)二線的手,。二線這個(gè)崗位是銷售一線和用戶之間的橋梁,,一是,,把一線的工作進(jìn)行補(bǔ)充和完善,二是給用戶進(jìn)行指導(dǎo)和維系,。在_年里我在二線的崗位上工作了一年,,對(duì)我的全年工作滿意度基本上是良好,我服務(wù)的用戶,,全年計(jì)算來(lái)可以說(shuō)至少有一百多個(gè),!這么多用戶是我感覺(jué)有些自豪感!8月底去總部進(jìn)行模壓訓(xùn)練,,做一名合格的銷售人員,,10月份在我們的二級(jí)_公司進(jìn)行據(jù)點(diǎn)銷售和市場(chǎng)考察,在_我也學(xué)到了很多的競(jìng)品的業(yè)務(wù)知識(shí),,這對(duì)我們產(chǎn)品銷售十分有利,。
在_年7月1日國(guó)家實(shí)施政策,被迫我們把庫(kù)里的大部分車進(jìn)行了提前上牌,,我們根據(jù)上半年銷售的車型,,進(jìn)行了總結(jié)。用到了提前上牌的車上,。我們也可以預(yù)測(cè)到,,上半年的車型在下半年消化肯定不是很好,因?yàn)樯习肽甑能囆突窘咏柡?,所以提前上牌車型選擇有誤。
對(duì)于車價(jià)差萬(wàn)元的情況我們?cè)赿fac第三季度會(huì)議已經(jīng)做了相應(yīng)的調(diào)整,,現(xiàn)在的產(chǎn)品價(jià)格,,用戶大部分都可以接受,。還有一些提前上牌車型有誤的,,我們已經(jīng)做好準(zhǔn)備,,趕在今年旺季把車消化一部分,,看看市場(chǎng),,到底是什么情況,,做一個(gè)準(zhǔn)確的判斷,!減輕公司和部門的資金壓力,讓我們dfac人輕松上陣,,挑戰(zhàn)下一個(gè)工作任務(wù),!
我在xx年中堅(jiān)持銷售人員的三項(xiàng)基本原則,,最守紀(jì)律,執(zhí)行命令,完成任務(wù),,做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學(xué)習(xí)和受訓(xùn)的機(jī)會(huì)是自己的知識(shí)更加豐富和充實(shí),!
我希望再_年里我能從二線的崗位進(jìn)到一線的銷售崗位,,成為一個(gè)完整的銷售人員,,我在_年的全年中我已經(jīng)熟練的掌握了一整套操作流程,。再加上我從事銷售工作一年多的經(jīng)驗(yàn),應(yīng)對(duì)和處理一些突發(fā)事情有自己的一些辦法,,我相信自己能做好一名合格的銷售人員。如果我能進(jìn)入到一線銷售的崗位上,,我會(huì)努力使自己的銷量和利潤(rùn)化,。
已上是我在xx年的工作總結(jié),,寫的有什么不足之處,望領(lǐng)導(dǎo)諒解,!
銷售行業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇十一
客觀地表述任務(wù)完成情況,取得的成績(jī),要用數(shù)據(jù)說(shuō)話,。
比如:今年公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo)是多少,實(shí)際完成了銷售任務(wù)多少,,超額完成任務(wù)或離任務(wù)的差距是多少,,達(dá)到人均消費(fèi)者多少,與去年相比增長(zhǎng)率是多少,,各項(xiàng)經(jīng)用開(kāi)支多少,,完成利潤(rùn)多少。市場(chǎng)占有率多少,,與去年相比增長(zhǎng)了多少,,產(chǎn)品見(jiàn)貨率多少,,是提高還是降低了。
針對(duì)上述的事實(shí)(數(shù)據(jù)),簡(jiǎn)要分析其原因,,是行業(yè)形勢(shì),、競(jìng)品原因,、公司政策,、還是其它原因所致,。
若是成功的經(jīng)驗(yàn),,對(duì)公司其它市場(chǎng)有指導(dǎo)意義的,需要簡(jiǎn)潔,、生動(dòng)的表述成功的典型案例或經(jīng)驗(yàn), 可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場(chǎng)推廣,。若是區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作上存在明顯的不足或嚴(yán)重的問(wèn)題,,需要對(duì)不足之處和問(wèn)題進(jìn)行深刻的剖析,要找出問(wèn)題的根本性原因,,分析清楚問(wèn)題出在那一個(gè)環(huán)節(jié)段上,,如廣告促銷火候不到,差幾成,。
運(yùn)用科學(xué),、準(zhǔn)確數(shù)據(jù)說(shuō)話,做到有理有據(jù),,簡(jiǎn)潔,、真實(shí)、有效,,體現(xiàn)運(yùn)用科學(xué)數(shù)據(jù),把握市場(chǎng)機(jī)遇的能力,。
1)區(qū)域總體數(shù)據(jù)分析:作為大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該通過(guò)這個(gè)數(shù)據(jù)分析,體現(xiàn)你的大區(qū)全局思維與管理(有與競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售對(duì)比數(shù)據(jù)),。
2)管轄省級(jí)數(shù)據(jù)分析:具體到每個(gè)省,、地市數(shù)據(jù)分析,能夠反映你了解掌握各區(qū)域,,市場(chǎng)的市場(chǎng)與銷售情況(有與競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售對(duì)比數(shù)據(jù)),。
3)品牌、品類數(shù)據(jù)分析:通過(guò)品牌,、品類數(shù)據(jù)分析,,能夠反映你了解掌握各品牌、品類銷售比例,、市場(chǎng)占有率,、投入與產(chǎn)出比等。
4)終端銷售數(shù)據(jù)分析:運(yùn)用零售市場(chǎng)數(shù)據(jù)說(shuō)話,,能夠反映你了解掌握各終端銷售與經(jīng)營(yíng)情況(有與競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售對(duì)比數(shù)據(jù)),。
銷售行業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇十二
20xx年,在領(lǐng)導(dǎo),、同事的支持和幫助下,,我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作。在公司一年多的時(shí)間里,,學(xué)到了許多,,自身在各方面都有所提升,現(xiàn)將工作內(nèi)容和感受總結(jié)如下:
1,、協(xié)助銷售經(jīng)理的工作,。將電話業(yè)務(wù)及時(shí)分配給銷售經(jīng)理,并輔助他們抓住定單,,督促合同的完成,。處理日常事務(wù)時(shí)要有頭有尾,,全程監(jiān)控,做到事事有著落,,件件有回音,。并學(xué)會(huì)制定工作計(jì)劃,為銷售經(jīng)理作好后方保障工作,。
2,、各種銷售報(bào)表的匯總上報(bào)。其中包括:銷售合同統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、銷售合同回款統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、銷售合同欠款統(tǒng)計(jì)報(bào)表、銷售人員執(zhí)行工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、銷售人員提成單等等,。對(duì)各種報(bào)表的填制要認(rèn)真細(xì)致,仔細(xì)審核,,要為領(lǐng)導(dǎo)提供有用的銷售信息,。工作中的一個(gè)個(gè)小小的細(xì)節(jié),反映出的是一個(gè)人對(duì)待工作的態(tài)度,,只有從注重小事、細(xì)節(jié)上作起,,才能在以后的工作中減少和避免錯(cuò)誤的發(fā)生,。
3、標(biāo)書制作,。標(biāo)書制作是一個(gè)極其繁瑣的過(guò)程,,要有責(zé)任心、細(xì)心和耐心,,不能出差錯(cuò),。而且時(shí)間性要求很嚴(yán),要努力提高業(yè)務(wù)知識(shí),,更加準(zhǔn)確,、快速的完成標(biāo)書制作。
4,、負(fù)責(zé)質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全認(rèn)證相關(guān)工作,。理解一體化管理方針,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。通過(guò)實(shí)施管理體系認(rèn)證,,明確劃分部門工作職責(zé)和員工的崗位責(zé)任,,節(jié)省了不必要的工作環(huán)節(jié),,提高了工作效率。
5,、其它臨時(shí)工作,。工作有計(jì)劃性,并能高效的執(zhí)行本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交待的臨時(shí)工作,。接到領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作后,,積極著手,確保工作質(zhì)量,,按時(shí)完成任務(wù),。
總結(jié)這一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),,但在一些方面還存在著不足,,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。20xx年,,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)公司規(guī)章制度和專業(yè)知識(shí),,提高工作效率。協(xié)助銷售經(jīng)理共同完成銷售目標(biāo),,相信公司一定會(huì)走得更遠(yuǎn),,市場(chǎng)占有率更高!
銷售行業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇十三
時(shí)間過(guò)得真快,。20xx年加入x珠寶已經(jīng)一年了,。在這一年的工作中,我不斷挑戰(zhàn)自我,,兢兢業(yè)業(yè)地工作,,嚴(yán)格遵守商場(chǎng)的規(guī)章制度,在實(shí)踐中磨練了自己的工作能力,,大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平,。我知道我工作的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助,得到了店領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可,。我于年月日被任命為監(jiān)事,。回顧一年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨歷程,,我做了如下工作總結(jié):
一,、道德素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德
通過(guò)對(duì)報(bào)紙、書籍,、雜志的不斷學(xué)習(xí),,熱愛(ài)自己的工作,有很強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心,,有正確的工作態(tài)度,,認(rèn)真負(fù)責(zé),,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷給自己充電,,這是賣首飾的信心來(lái)源,。
二、工作質(zhì)量成就,、效益和貢獻(xiàn)
保質(zhì)保量完成工作,,工作效率高。同時(shí)在工作中學(xué)到了很多,,鍛煉了自己,。通過(guò)不懈的努力,我的工作成績(jī)有了很大的提高,。
三,、工作經(jīng)驗(yàn)
銷售是一門藝術(shù),作為一個(gè)珠寶銷售人員,,要注意語(yǔ)言技巧,,讓客戶買到滿意的珠寶。
1.認(rèn)真接待客戶,,三米打招呼,,一米詢問(wèn),微笑服務(wù)是關(guān)鍵,,人為營(yíng)造輕松愉快的購(gòu)物環(huán)境,。
2.充分展示珠寶。因?yàn)榇蠖鄶?shù)客戶對(duì)珠寶知識(shí)缺乏了解,,所以展示珠寶非常重要。顧客對(duì)珠寶了解越多,,購(gòu)買后的滿意度就越強(qiáng),。俗話說(shuō);“滿意,!”是客戶的廣告,。
3.為了促進(jìn)交易,由于珠寶的價(jià)值相對(duì)較高,,客戶在最終交易之前壓力很大,,所以要求銷售人員分散注意力,以減輕客戶的壓力,。
4.熟悉首飾的佩戴,、保養(yǎng)、使用,、產(chǎn)地和質(zhì)量,。
5.售后服務(wù),,當(dāng)顧客購(gòu)買后店員的工作還沒(méi)有完成時(shí),要詳細(xì)介紹佩戴和保養(yǎng)的知識(shí),,最后說(shuō)一些祝福的話,,讓顧客感到愉快。增進(jìn)與客戶的感情,,期待二次消費(fèi)的發(fā)生,。
四.工作中的不足和努力方向
總結(jié)一年來(lái)的工作,雖然有不小的進(jìn)步,,但仍有許多改進(jìn)和不足,。比如我們對(duì)珠寶了解不夠,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高銷售技巧,,學(xué)習(xí)這些知識(shí)。借鑒別人的成功經(jīng)驗(yàn)很重要,。有時(shí)候銷售不好,,思想就會(huì)消極,這是不能接受的,。消極的想法是銷售的敵人,。
銷售失敗的總結(jié)是不夠的,每一次銷售失敗都有其原因,,比如客戶推薦的珠寶是否符合客戶的需求,,對(duì)客戶的態(tài)度是否生硬,導(dǎo)致客戶不滿,。你向顧客充分展示過(guò)你的珠寶嗎,?等等,這些都需要考慮,。作為一個(gè)內(nèi)閣領(lǐng)導(dǎo),,就像一個(gè)帶領(lǐng)部隊(duì)作戰(zhàn)的班長(zhǎng),對(duì)一線成員的影響和感染是非常重要的,。作為內(nèi)閣領(lǐng)導(dǎo),,一定要以身作則,帶頭前進(jìn),。一個(gè)計(jì)數(shù)器就是一個(gè)集體,,完全的統(tǒng)一才能釋放能量?;ハ鄬W(xué)習(xí),,互相進(jìn)步。
總之,這一年我工作了,,玩得很開(kāi)心,!