總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

醫(yī)院個(gè)人管理工作總結(jié) 醫(yī)院管理人員工作總結(jié)篇一

一是按照二甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,，保證護(hù)理質(zhì)量逐步提升；二是落實(shí)護(hù)理管理工作制度,，在規(guī)范護(hù)理查房,、護(hù)理會(huì)診等方面拓寬護(hù)理工作內(nèi)涵，保證護(hù)理工作規(guī)范,、有序地進(jìn)行,；三是改善基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，滿足病人多元化的護(hù)理服務(wù)需求,，改變目前護(hù)士重視完成治療任務(wù),，輕視病人的生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理的狀況,，逐步實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生部提出的護(hù)理工作“貼近病人,、貼近臨床、貼進(jìn)社會(huì)”的目標(biāo)要求,；四是繼續(xù)落實(shí)《護(hù)士條例》的要求,，繼續(xù)加強(qiáng)各重點(diǎn)專科領(lǐng)域護(hù)士技能培訓(xùn)工作,，積極組織開(kāi)展護(hù)理管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，開(kāi)展護(hù)士崗位技能培訓(xùn)，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和考核,，以提高醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍的基本素質(zhì),；五是加強(qiáng)醫(yī)療和護(hù)理溝通，以減少因溝通不足帶來(lái)的不必要的矛盾,。

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,，要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔,、方便,，利于觀察和搶救,，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中,，增設(shè)了一臺(tái)美國(guó)鷹牌便攜式呼吸機(jī),，兩臺(tái)雙道注射泵，兩臺(tái)輸液泵,，兩臺(tái)腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)泵以及各種醫(yī)療用品,。使icu的病房條件逐步達(dá)到二甲醫(yī)院的要求標(biāo)準(zhǔn)。完善的設(shè)施離不開(kāi)有效的管理,，這一年中制定了貴重儀器管理制度,，病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置,，固定了儀器管理人員,，藥品管理人員和物資管理人員。一年來(lái),，有效的病房管理保證了icu的日常工作,。

icu在本院屬新建科室，收集全院各科室以及外院的危重病人,，病種復(fù)雜,，護(hù)理任務(wù)繁重，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,，資歷淺,，工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，且icu護(hù)理人員流動(dòng)較大,，因此在日常管理工作中要謹(jǐn)慎耐心,，并不斷加強(qiáng)年輕護(hù)士的工作責(zé)任心，并注重細(xì)節(jié)管理,。以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),，本年度在原有工作草案中不斷完善和修改，增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī),，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,，無(wú)菌物品管理制度，護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,，消毒隔離制度等,，制定的同時(shí)督促,，檢查執(zhí)行情況,，各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循，從而使icu秩序井然，忙而不亂,，其工作效能得以充分發(fā)揮,。

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線,。因此,，護(hù)理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到icu的工作效率,。這一年來(lái),，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn)，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,，我采取了在職培訓(xùn),，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法，并結(jié)合醫(yī)院定期舉辦院內(nèi)業(yè)務(wù)講座,，嚴(yán)格按照進(jìn)行培訓(xùn)并考核,，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理專科或本科的在職教育,，一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才。要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,，在繁忙的工作之余，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和熟練把握操作技能,，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,，學(xué)習(xí)和探索，以提高自己的治理水平和業(yè)務(wù)水平,。

20xx我科收治病人186例成功搶救了ards,，mods，dic,，急重癥胰腺炎,，特重度顱腦外傷，心肺復(fù)蘇后,，多發(fā)傷等危重癥患者,，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，一年來(lái)的護(hù)理工作,，還存在很多不足地方,，在未來(lái)的一年中還需更加努力，不辜負(fù)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心和幫助……

醫(yī)院個(gè)人管理工作總結(jié) 醫(yī)院管理人員工作總結(jié)篇二

我被任命為婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)至今已有5個(gè)月,，現(xiàn)在我將這期間的工作作個(gè)總結(jié),，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議,。

說(shuō)句實(shí)話，剛接管該病房時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重,，心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力,，第一因?yàn)槲覐奈磪⑴c過(guò)護(hù)理管理工作，對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無(wú)所有,；第二面臨病房?jī)?nèi)病人的多元化和護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無(wú)所適從,。

有句話說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力,，每月根據(jù)護(hù)理部計(jì)劃制訂了科室切實(shí)可行的護(hù)理工作計(jì)劃,。

首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排，明確各班包括護(hù)士長(zhǎng)的崗位職責(zé),，要求人人熟悉并按之執(zhí)行,，并進(jìn)行不定期考核，做到公平對(duì)待,。要求大家嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,；對(duì)搶救藥品和器材進(jìn)行規(guī)范化管理；不斷深化安全管理,，強(qiáng)化安全意識(shí),，做好安全護(hù)理工作，安全護(hù)理是護(hù)理工作的重要組成部分,，也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié),。因此，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人,，了解病人的心理變化,，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，密切巡視病房,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度,，同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理,。

了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向,，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練,，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí)、新技術(shù),，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,，使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要,，在科內(nèi)每月一次個(gè)案護(hù)理查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練,；加強(qiáng)護(hù)患溝通,，定期組織召開(kāi)工休座談會(huì),，聽(tīng)取患者及家屬的建議，以便護(hù)理工作的開(kāi)展和改進(jìn),，真正做到想病人所想急病人所急,；我認(rèn)為護(hù)理工作不單單是一種治療與被治療的關(guān)系，倡導(dǎo)正確的生活方式,，科學(xué)的飲食,，是預(yù)防疾病的重要途徑，健康教育是我們護(hù)理將要承擔(dān)的一項(xiàng)重任,。記得剛到婦產(chǎn)科的時(shí)候,，大家都不重視健康教育，對(duì)于這項(xiàng)工作任務(wù)覺(jué)得可做可不做,，認(rèn)為只要把治療做好就算完成工作了,，后來(lái)我要求大家一定要把健康教育當(dāng)作工作重點(diǎn)來(lái)完成，很多病人通過(guò)我們的宣教大大促進(jìn)了疾病的康復(fù),，我們也得到了很多病人的認(rèn)可,。另外能得到病人的贊賞護(hù)理人員的工作積極性也大大提高了。

我們科的護(hù)士比較少,，工作量有時(shí)也很大,，有時(shí)要24小時(shí)連班，第二天還要加班,，當(dāng)我發(fā)現(xiàn)大家有消極的情緒時(shí)我會(huì)及時(shí)給予調(diào)整,，對(duì)每個(gè)人的休息都做到公平安排。在平時(shí)的工作中我也會(huì)發(fā)揮吃苦耐勞的精神,，很多事情我都會(huì)搶在前頭去,，因此在我的感染下對(duì)于加班她們也不再有怨言。在工作中,，我會(huì)去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點(diǎn),，及時(shí)給予表?yè)P(yáng)，工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,，我及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正,，讓她們自己去努力改正工作中的不足，而不是居高臨下地給予指責(zé),，這樣是既維護(hù)了她們的自尊心,，也克服了工作中的各種毛病和缺陷,，讓她們發(fā)揮自己最大的潛能，更好地為患者服務(wù),。

護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人,，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費(fèi),；我要求全體醫(yī)護(hù),、工勤人員，從節(jié)約每一度電,、每一滴水,、每一張紙開(kāi)始，從我做起,，嚴(yán)格控制科室支出,，對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象，及時(shí)提出批評(píng),，我知道,，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本,，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,，都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的。

此外,，我知道在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下,，只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí),，才能使自己適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng)、改革的大潮,，在這任職的幾個(gè)月中我不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),，帶領(lǐng)大家成功搬遷到新醫(yī)院，順利通過(guò)示范科室的考評(píng)及年終質(zhì)量考評(píng),，當(dāng)然我們還有很多需要改進(jìn)的'地方,，需要各位領(lǐng)導(dǎo)的督促和提點(diǎn)。

對(duì)于護(hù)理管理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn),，很多地方還是做的有不足之處,，還希望在以后的工作中能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的提點(diǎn)，及時(shí)的為我更正自己身上的缺點(diǎn)找出不足,，履行崗位職責(zé),，把護(hù)理工作干得更好。

醫(yī)院個(gè)人管理工作總結(jié) 醫(yī)院管理人員工作總結(jié)篇三

xx年，在市衛(wèi)生局,、xx鎮(zhèn)黨委,、政府，市檔案局的領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,，我院檔案管理工作緊緊圍繞創(chuàng)建省級(jí)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣和醫(yī)院管理年活動(dòng),，加快推進(jìn)中醫(yī)文化建設(shè)和醫(yī)院發(fā)展這一目標(biāo)，不斷夯實(shí)檔案基礎(chǔ)建設(shè),，加大檔案管理工作力度,，有效發(fā)

揮檔案的功能，檔案工作有了較大的發(fā)展,，較圓滿完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

今年以來(lái),，我院高度重視檔案管理工作,，將醫(yī)院檔案管理工作納入工作日程，加強(qiáng)對(duì)檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo),，真正做到了認(rèn)識(shí)到位,，組織到位，措施到位,。調(diào)整了檔案管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并把檔案工作列入全院的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃及有關(guān)人員的崗位標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)中,，把檔案工作作為機(jī)關(guān)管理的一項(xiàng)重要的內(nèi)容納入年度目標(biāo),，與機(jī)關(guān)其它工作同部署、同組織,、同考核,。同時(shí)，配備了具有較高專業(yè)素質(zhì)工作人員任檔案管理人員,，建立檔案管理工作網(wǎng)絡(luò),，形成了以支部書記掛帥、辦公室主任分管,、檔案室具體負(fù)責(zé),、各科室協(xié)助抓的四級(jí)檔案管理網(wǎng)絡(luò)。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院檔案工作管理,，醫(yī)院舍得在檔案設(shè)施上投入,，在辦公用房十分緊張的情況下，專門擠出辦公房設(shè)立了文書檔案室,、檔案閱讀室,、檔案辦公室；撥出經(jīng)費(fèi),，添置檔案柜余節(jié),，為檔案室配置了計(jì)算機(jī)等專用設(shè)備,，使檔案管理在硬件上有了保障，適應(yīng)了現(xiàn)代化管理的需要,。

為進(jìn)一步加強(qiáng)我局的檔案管理制度建設(shè),，規(guī)范機(jī)關(guān)的文書檔案管理，一年來(lái),，先后完善了《檔案保管制度》,、《檔案利用制度》、《檔案工作保密制度》,、《檔案材料歸檔制度》等,，明確了檔案工作職責(zé)和任務(wù)，以及的歸檔范圍及整理要求,，使各各科室對(duì)文件材料的形成,、積累、收集,、整理有據(jù)可依,，同時(shí)，制定了《檔案人員崗位責(zé)任制》和考核,、獎(jiǎng)懲制度,。一是要樹(shù)立檔案工作的動(dòng)態(tài)觀。醫(yī)院檔案工作的發(fā)展是動(dòng)態(tài)的,，在檔案管理中檔案人員要改變“管理就是保管”,、“坐等上門”、“閉室自守”的傳統(tǒng)觀念,，圍繞醫(yī)院各項(xiàng)工作需要,，積極主動(dòng)提供利用檔案。二是要樹(shù)立檔案工作的時(shí)效觀,。醫(yī)院參與醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，檔案人員要樹(shù)立效率觀念，在檔案提供利用工作中,，及時(shí),、準(zhǔn)確地為利用者提供檔案，為醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)出力,。三是樹(shù)立檔案的價(jià)值觀,，醫(yī)院檔案人員要充分認(rèn)識(shí)檔案的價(jià)值和作用，特別是要認(rèn)識(shí)到醫(yī)學(xué)科技檔案就是潛在的生產(chǎn)力,，一旦發(fā)揮作用,，就能為醫(yī)院乃至社會(huì)創(chuàng)造效益，更主要的是服務(wù)于患者，提高廣大人民的健康水平,，努力開(kāi)發(fā)檔案信息資源,，為醫(yī)院創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

醫(yī)院作為和人民群眾的切身利益息息相關(guān)的特殊行業(yè),，依法行醫(yī),、依法管理已經(jīng)成為該行業(yè)的行為準(zhǔn)則。無(wú)論從醫(yī)學(xué)方面的學(xué)術(shù)研究,、科技交流,，還是到醫(yī)院的行政管理、法律糾紛,，無(wú)不依賴于醫(yī)院的檔案管理工作,，所以，必須高度重視醫(yī)院檔案的依法管理工作,。醫(yī)院檔案部門在促進(jìn)檔案業(yè)務(wù)建設(shè)過(guò)程中,，應(yīng)抓住國(guó)家加強(qiáng)法制建設(shè)這個(gè)契機(jī)，在檔案工作中認(rèn)真抓好《檔案法》及實(shí)施辦法以及相配套的有關(guān)檔案工作的行政法規(guī),、條例的實(shí)施,。要適應(yīng)衛(wèi)生體制改革的發(fā)展,，醫(yī)院檔案部門在認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家檔案局,、衛(wèi)生部《醫(yī)藥衛(wèi)生檔案管理暫行辦法》、《醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)檔案管理辦法》的前提下,，聯(lián)系衛(wèi)生改革實(shí)際制訂本單位的規(guī)章制度體系,，將檔案工作諸環(huán)節(jié)通過(guò)科學(xué)的規(guī)章規(guī)范，使醫(yī)院各類檔案管理工作有法可依,，有章可循,。

一年來(lái)，我院按照市檔案局的要求,，全力做好文書檔案的歸檔工作,，截止目前，共歸檔文書檔案2043余卷,、件,，財(cái)務(wù)檔案12余卷，病歷430份,。

在市衛(wèi)生局和市檔案局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)的下,，醫(yī)院檔案管理和檔案利用工作都有了一定的發(fā)展，通過(guò)檔案規(guī)范化管理和在醫(yī)療活動(dòng)中發(fā)揮出的巨大作用,，也領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案工作給予了高度重視,，在今后的工作中我們要圍繞醫(yī)院中心工作，加大對(duì)檔案管理工作的宣傳工作力度和加大檔案管理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作力度，提高醫(yī)務(wù)人員的檔案管理意識(shí),，使之達(dá)到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理,，確保檔案資料能夠更好更有效地為醫(yī)院的各項(xiàng)工作服務(wù)。

醫(yī)院個(gè)人管理工作總結(jié) 醫(yī)院管理人員工作總結(jié)篇四

有健全的護(hù)理管理組織體系,，實(shí)行院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理部主任與病房護(hù)士長(zhǎng)兩級(jí)管理,，責(zé)任明確，護(hù)理部實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理,，各級(jí)護(hù)理人員有明確的崗位職責(zé),，設(shè)置有護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)，并能按計(jì)劃定期開(kāi)展工作,。

護(hù)理部以臨床護(hù)理工作量為基礎(chǔ),，根據(jù)各科室收住患者特點(diǎn)、護(hù)理等級(jí)比例,、床位使用率對(duì)護(hù)理人力資源實(shí)行彈性調(diào)配,。并且成立了應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)組和護(hù)理小組，應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，保證護(hù)理質(zhì)量,。

實(shí)施護(hù)理繼續(xù)教育學(xué)分制。在不影響工作的前提下,，有計(jì)劃的審批護(hù)理人員參加函授,、自學(xué)教育，選送護(hù)理骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,。院內(nèi)培訓(xùn)采取講座,、考試、知識(shí)技能競(jìng)賽,、低年資護(hù)士轉(zhuǎn)科等形式,，強(qiáng)化三基訓(xùn)練，提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì),。開(kāi)展“優(yōu)秀護(hù)士’評(píng)選活動(dòng),，將患者滿意度調(diào)查、理論考試,、技術(shù)操作考核,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)參與度、出勤率,、勞動(dòng)紀(jì)律等表現(xiàn)作為評(píng)價(jià)條件,，綜合評(píng)定一個(gè)護(hù)士的整體素質(zhì)?？荚u(píng)結(jié)果與職稱晉級(jí)掛鉤,。

臨床護(hù)理工作堅(jiān)持以人為本,，“以病人為中心”，以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,。認(rèn)真貫徹落實(shí)《河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理核心制度》,，并依據(jù)《河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與方法》，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,，有計(jì)劃對(duì)全院各臨床科室和重點(diǎn)科室的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,、檢查、評(píng)價(jià),，對(duì)于存在的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤檢查,，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。目前我院特,、一級(jí)護(hù)理合格率和基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥85%,；急救物品合格率100%；消毒隔離合格率100%,；護(hù)理文書書寫合格率≥95%,；護(hù)理工作滿意度≥98%；,；護(hù)理人員技術(shù)操作合格率90%,；護(hù)理人員考試合格率100%；常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,；一人一針一管執(zhí)行率100%,；護(hù)理事故發(fā)生率0。

積極開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作,。完善護(hù)理規(guī)章制度,、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范和臨床護(hù)理告知程序,，細(xì)化分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)并公示，簡(jiǎn)化護(hù)理文書書寫,，開(kāi)展“七聲服務(wù)”,，增加病房設(shè)施設(shè)備，實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,，責(zé)任護(hù)士履行基礎(chǔ)護(hù)理,、病情觀察、治療,、溝通和健康指導(dǎo)等護(hù)理工作職責(zé),，為患者提供連續(xù)、全程,、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),。xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房1個(gè),，20xx年增加到5個(gè)。達(dá)到病區(qū)總數(shù)的71.4%,。

根據(jù)患者安全目標(biāo),，制定了各項(xiàng)患者安全制度（如患者身份識(shí)別制度、特殊藥品管理制度,、護(hù)理不良事件報(bào)告制度等）,，并設(shè)立有護(hù)理安全檢查小組，定期或不定期下科室督促檢查,。對(duì)新入院病人實(shí)施潛在護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，對(duì)評(píng)分≥15分的患者，將其作為重點(diǎn)督察內(nèi)容及值班時(shí)重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象,。并應(yīng)用安全警示標(biāo)識(shí)如防跌倒,，防壓瘡，防墜床等,，護(hù)士長(zhǎng)及時(shí)組織護(hù)理查房,，進(jìn)行前饋控制干預(yù)，防患于未然,。護(hù)理部每季度召開(kāi)一次護(hù)理不良事件分析會(huì),，對(duì)工作中的不足作出針對(duì)性、實(shí)效性改進(jìn)措施,，以確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全,。

加強(qiáng)急救物品、藥品和高危,、毒麻藥品管理,。毒麻藥品做到專柜專人管理，急救藥品做到“五定”,，班班交接,，有記錄。搶救設(shè)備及時(shí)維修,、保養(yǎng),、保證功能狀態(tài)備用。

嚴(yán)格交接班制度,。除加強(qiáng)病區(qū)內(nèi)部交接班外,，病區(qū)間交接設(shè)立了病人轉(zhuǎn)運(yùn)交接單，病區(qū)與病區(qū)之間病情交接后簽字確認(rèn),，杜絕環(huán)節(jié)漏洞,，保證病人安全。