總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助,。
醫(yī)院個人管理工作總結(jié) 醫(yī)院管理人員工作總結(jié)篇一
一是按照二甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范各項護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,,保證護(hù)理質(zhì)量逐步提升,;二是落實護(hù)理管理工作制度,在規(guī)范護(hù)理查房,、護(hù)理會診等方面拓寬護(hù)理工作內(nèi)涵,,保證護(hù)理工作規(guī)范、有序地進(jìn)行,;三是改善基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),,滿足病人多元化的護(hù)理服務(wù)需求,改變目前護(hù)士重視完成治療任務(wù),,輕視病人的生活護(hù)理,、基礎(chǔ)護(hù)理的狀況,逐步實現(xiàn)衛(wèi)生部提出的護(hù)理工作“貼近病人,、貼近臨床,、貼進(jìn)社會”的目標(biāo)要求,;四是繼續(xù)落實《護(hù)士條例》的要求,,繼續(xù)加強各重點專科領(lǐng)域護(hù)士技能培訓(xùn)工作,,積極組織開展護(hù)理管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,,開展護(hù)士崗位技能培訓(xùn),強化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和考核,,以提高醫(yī)院護(hù)理隊伍的基本素質(zhì),;五是加強醫(yī)療和護(hù)理溝通,,以減少因溝通不足帶來的不必要的矛盾。
icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,,要求病房環(huán)境合理,、簡潔、方便,,利于觀察和搶救,,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,完善了各項設(shè)施和儀器,一年當(dāng)中,,增設(shè)了一臺美國鷹牌便攜式呼吸機,,兩臺雙道注射泵,兩臺輸液泵,,兩臺腸內(nèi)營養(yǎng)泵以及各種醫(yī)療用品,。使icu的病房條件逐步達(dá)到二甲醫(yī)院的要求標(biāo)準(zhǔn)。完善的設(shè)施離不開有效的管理,,這一年中制定了貴重儀器管理制度,,病房消毒措施。做到物品定點定位放置,,固定了儀器管理人員,,藥品管理人員和物資管理人員。一年來,,有效的病房管理保證了icu的日常工作,。
icu在本院屬新建科室,收集全院各科室以及外院的危重病人,,病種復(fù)雜,,護(hù)理任務(wù)繁重,而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,,資歷淺,,工作責(zé)任心不夠強,且icu護(hù)理人員流動較大,,因此在日常管理工作中要謹(jǐn)慎耐心,,并不斷加強年輕護(hù)士的工作責(zé)任心,并注重細(xì)節(jié)管理,。以保證icu的護(hù)理工作正常運轉(zhuǎn),,本年度在原有工作草案中不斷完善和修改,增加了各項護(hù)理操作常規(guī),,急救藥品毒麻藥品每日每班清點制,,無菌物品管理制度,,護(hù)士培訓(xùn)計劃,消毒隔離制度等,,制定的同時督促,,檢查執(zhí)行情況,各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循,,從而使icu秩序井然,,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮,。
由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,,護(hù)理人員的素質(zhì)如何,,將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來,,icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點,,在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓(xùn),,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,,并結(jié)合醫(yī)院定期舉辦院內(nèi)業(yè)務(wù)講座,嚴(yán)格按照進(jìn)行培訓(xùn)并考核,,全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理??苹虮究频脑诼毥逃荒甑呐嘤?xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,,大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才,。要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,不加強自身學(xué)習(xí)是不行的,,在繁忙的工作之余,,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練把握操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,,學(xué)習(xí)和探索,,以提高自己的治理水平和業(yè)務(wù)水平。
20xx我科收治病人186例成功搶救了ards,,mods,,dic,急重癥胰腺炎,,特重度顱腦外傷,,心肺復(fù)蘇后,,多發(fā)傷等危重癥患者,,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,,一年來的護(hù)理工作,還存在很多不足地方,,在未來的一年中還需更加努力,,不辜負(fù)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心和幫助……
醫(yī)院個人管理工作總結(jié) 醫(yī)院管理人員工作總結(jié)篇二
我被任命為婦產(chǎn)科護(hù)士長至今已有5個月,現(xiàn)在我將這期間的工作作個總結(jié),,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。
說句實話,剛接管該病房時我感到肩上的擔(dān)子很沉重,,心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,,第一因為我從未參與過護(hù)理管理工作,對管理的實踐經(jīng)驗一無所有,;第二面臨病房內(nèi)病人的多元化和護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從,。
有句話說的好“路是人走出來的”,我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力,,每月根據(jù)護(hù)理部計劃制訂了科室切實可行的護(hù)理工作計劃,。
首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,明確各班包括護(hù)士長的崗位職責(zé),,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,,并進(jìn)行不定期考核,做到公平對待,。要求大家嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,;對搶救藥品和器材進(jìn)行規(guī)范化管理;不斷深化安全管理,,強化安全意識,,做好安全護(hù)理工作,安全護(hù)理是護(hù)理工作的重要組成部分,,也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié),。因此,做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,,了解病人的心理變化,,重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,密切巡視病房,,嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理常規(guī)制度,,同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強安全管理,。
了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動向,,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,強化三基本訓(xùn)練,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識,、新技術(shù),努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,,使其跟上時代發(fā)展的需要,,在科內(nèi)每月一次個案護(hù)理查房、加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練,;加強護(hù)患溝通,定期組織召開工休座談會,,聽取患者及家屬的建議,,以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn),真正做到想病人所想急病人所急,;我認(rèn)為護(hù)理工作不單單是一種治療與被治療的關(guān)系,,倡導(dǎo)正確的生活方式,科學(xué)的飲食,,是預(yù)防疾病的重要途徑,,健康教育是我們護(hù)理將要承擔(dān)的一項重任。記得剛到婦產(chǎn)科的時候,,大家都不重視健康教育,,對于這項工作任務(wù)覺得可做可不做,認(rèn)為只要把治療做好就算完成工作了,,后來我要求大家一定要把健康教育當(dāng)作工作重點來完成,,很多病人通過我們的宣教大大促進(jìn)了疾病的康復(fù),我們也得到了很多病人的認(rèn)可,。另外能得到病人的贊賞護(hù)理人員的工作積極性也大大提高了,。
我們科的護(hù)士比較少,工作量有時也很大,,有時要24小時連班,,第二天還要加班,當(dāng)我發(fā)現(xiàn)大家有消極的情緒時我會及時給予調(diào)整,,對每個人的休息都做到公平安排,。在平時的工作中我也會發(fā)揮吃苦耐勞的精神,很多事情我都會搶在前頭去,,因此在我的感染下對于加班她們也不再有怨言,。在工作中,我會去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點,及時給予表揚,,工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,,我及時發(fā)現(xiàn)和糾正,讓她們自己去努力改正工作中的不足,,而不是居高臨下地給予指責(zé),這樣是既維護(hù)了她們的自尊心,,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,,讓她們發(fā)揮自己最大的潛能,更好地為患者服務(wù),。
護(hù)士長是科室的理財人,,應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費,;我要求全體醫(yī)護(hù),、工勤人員,從節(jié)約每一度電,、每一滴水,、每一張紙開始,從我做起,,嚴(yán)格控制科室支出,,對一切浪費的現(xiàn)象,及時提出批評,,我知道,,加強經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成本,,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,,都是護(hù)士長必須做到的。
此外,,我知道在目前競爭激烈的形勢下,,只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí),,才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮,,在這任職的幾個月中我不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),,帶領(lǐng)大家成功搬遷到新醫(yī)院,順利通過示范科室的考評及年終質(zhì)量考評,,當(dāng)然我們還有很多需要改進(jìn)的'地方,,需要各位領(lǐng)導(dǎo)的督促和提點。
對于護(hù)理管理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗,很多地方還是做的有不足之處,,還希望在以后的工作中能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的提點,,及時的為我更正自己身上的缺點找出不足,履行崗位職責(zé),,把護(hù)理工作干得更好,。
醫(yī)院個人管理工作總結(jié) 醫(yī)院管理人員工作總結(jié)篇三
xx年,在市衛(wèi)生局,、xx鎮(zhèn)黨委,、政府,市檔案局的領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,,我院檔案管理工作緊緊圍繞創(chuàng)建省級農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣和醫(yī)院管理年活動,,加快推進(jìn)中醫(yī)文化建設(shè)和醫(yī)院發(fā)展這一目標(biāo),不斷夯實檔案基礎(chǔ)建設(shè),,加大檔案管理工作力度,,有效發(fā)
揮檔案的功能,檔案工作有了較大的發(fā)展,,較圓滿完成了工作任務(wù)?,F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:
今年以來,我院高度重視檔案管理工作,,將醫(yī)院檔案管理工作納入工作日程,,加強對檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo),真正做到了認(rèn)識到位,,組織到位,,措施到位。調(diào)整了檔案管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,并把檔案工作列入全院的長遠(yuǎn)規(guī)劃,、年度計劃及有關(guān)人員的崗位標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)中,把檔案工作作為機關(guān)管理的一項重要的內(nèi)容納入年度目標(biāo),,與機關(guān)其它工作同部署,、同組織、同考核,。同時,,配備了具有較高專業(yè)素質(zhì)工作人員任檔案管理人員,建立檔案管理工作網(wǎng)絡(luò),,形成了以支部書記掛帥,、辦公室主任分管、檔案室具體負(fù)責(zé),、各科室協(xié)助抓的四級檔案管理網(wǎng)絡(luò),。為進(jìn)一步加強對醫(yī)院檔案工作管理,,醫(yī)院舍得在檔案設(shè)施上投入,在辦公用房十分緊張的情況下,,專門擠出辦公房設(shè)立了文書檔案室,、檔案閱讀室、檔案辦公室,;撥出經(jīng)費,,添置檔案柜余節(jié),為檔案室配置了計算機等專用設(shè)備,,使檔案管理在硬件上有了保障,,適應(yīng)了現(xiàn)代化管理的需要。
為進(jìn)一步加強我局的檔案管理制度建設(shè),,規(guī)范機關(guān)的文書檔案管理,,一年來,,先后完善了《檔案保管制度》,、《檔案利用制度》、《檔案工作保密制度》,、《檔案材料歸檔制度》等,,明確了檔案工作職責(zé)和任務(wù),以及的歸檔范圍及整理要求,,使各各科室對文件材料的形成,、積累、收集,、整理有據(jù)可依,,同時,制定了《檔案人員崗位責(zé)任制》和考核,、獎懲制度,。一是要樹立檔案工作的動態(tài)觀。醫(yī)院檔案工作的發(fā)展是動態(tài)的,,在檔案管理中檔案人員要改變“管理就是保管”,、“坐等上門”、“閉室自守”的傳統(tǒng)觀念,,圍繞醫(yī)院各項工作需要,,積極主動提供利用檔案。二是要樹立檔案工作的時效觀,。醫(yī)院參與醫(yī)療市場競爭,,檔案人員要樹立效率觀念,在檔案提供利用工作中,,及時,、準(zhǔn)確地為利用者提供檔案,,為醫(yī)院競爭出力。三是樹立檔案的價值觀,,醫(yī)院檔案人員要充分認(rèn)識檔案的價值和作用,,特別是要認(rèn)識到醫(yī)學(xué)科技檔案就是潛在的生產(chǎn)力,一旦發(fā)揮作用,,就能為醫(yī)院乃至社會創(chuàng)造效益,,更主要的是服務(wù)于患者,提高廣大人民的健康水平,,努力開發(fā)檔案信息資源,,為醫(yī)院創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。
醫(yī)院作為和人民群眾的切身利益息息相關(guān)的特殊行業(yè),,依法行醫(yī),、依法管理已經(jīng)成為該行業(yè)的行為準(zhǔn)則。無論從醫(yī)學(xué)方面的學(xué)術(shù)研究,、科技交流,,還是到醫(yī)院的行政管理、法律糾紛,,無不依賴于醫(yī)院的檔案管理工作,,所以,必須高度重視醫(yī)院檔案的依法管理工作,。醫(yī)院檔案部門在促進(jìn)檔案業(yè)務(wù)建設(shè)過程中,,應(yīng)抓住國家加強法制建設(shè)這個契機,在檔案工作中認(rèn)真抓好《檔案法》及實施辦法以及相配套的有關(guān)檔案工作的行政法規(guī),、條例的實施,。要適應(yīng)衛(wèi)生體制改革的發(fā)展,醫(yī)院檔案部門在認(rèn)真執(zhí)行國家檔案局,、衛(wèi)生部《醫(yī)藥衛(wèi)生檔案管理暫行辦法》,、《醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)檔案管理辦法》的前提下,聯(lián)系衛(wèi)生改革實際制訂本單位的規(guī)章制度體系,,將檔案工作諸環(huán)節(jié)通過科學(xué)的規(guī)章規(guī)范,,使醫(yī)院各類檔案管理工作有法可依,有章可循,。
一年來,,我院按照市檔案局的要求,全力做好文書檔案的歸檔工作,,截止目前,,共歸檔文書檔案2043余卷、件,,財務(wù)檔案12余卷,,病歷430份,。
在市衛(wèi)生局和市檔案局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)的下,醫(yī)院檔案管理和檔案利用工作都有了一定的發(fā)展,,通過檔案規(guī)范化管理和在醫(yī)療活動中發(fā)揮出的巨大作用,,也領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作給予了高度重視,在今后的工作中我們要圍繞醫(yī)院中心工作,,加大對檔案管理工作的宣傳工作力度和加大檔案管理人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)工作力度,,提高醫(yī)務(wù)人員的檔案管理意識,使之達(dá)到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理,,確保檔案資料能夠更好更有效地為醫(yī)院的各項工作服務(wù),。
醫(yī)院個人管理工作總結(jié) 醫(yī)院管理人員工作總結(jié)篇四
有健全的護(hù)理管理組織體系,實行院長領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理部主任與病房護(hù)士長兩級管理,,責(zé)任明確,,護(hù)理部實行目標(biāo)責(zé)任制管理,各級護(hù)理人員有明確的崗位職責(zé),,設(shè)置有護(hù)理質(zhì)量管理委員會,,并能按計劃定期開展工作。
護(hù)理部以臨床護(hù)理工作量為基礎(chǔ),,根據(jù)各科室收住患者特點,、護(hù)理等級比例,、床位使用率對護(hù)理人力資源實行彈性調(diào)配,。并且成立了應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)組和護(hù)理小組,應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,,保證護(hù)理質(zhì)量,。
實施護(hù)理繼續(xù)教育學(xué)分制。在不影響工作的前提下,,有計劃的審批護(hù)理人員參加函授,、自學(xué)教育,選送護(hù)理骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修,。院內(nèi)培訓(xùn)采取講座,、考試、知識技能競賽,、低年資護(hù)士轉(zhuǎn)科等形式,,強化三基訓(xùn)練,提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì),。開展“優(yōu)秀護(hù)士’評選活動,,將患者滿意度調(diào)查、理論考試,、技術(shù)操作考核,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)參與度,、出勤率、勞動紀(jì)律等表現(xiàn)作為評價條件,,綜合評定一個護(hù)士的整體素質(zhì),。考評結(jié)果與職稱晉級掛鉤,。
臨床護(hù)理工作堅持以人為本,,“以病人為中心”,以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,。認(rèn)真貫徹落實《河南省醫(yī)療機構(gòu)護(hù)理核心制度》,,并依據(jù)《河南省醫(yī)療機構(gòu)護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)與方法》,結(jié)合醫(yī)院實際情況,,有計劃對全院各臨床科室和重點科室的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,、檢查、評價,,對于存在的問題進(jìn)行跟蹤檢查,,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。目前我院特,、一級護(hù)理合格率和基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥85%,;急救物品合格率100%;消毒隔離合格率100%,;護(hù)理文書書寫合格率≥95%,;護(hù)理工作滿意度≥98%;,;護(hù)理人員技術(shù)操作合格率90%,;護(hù)理人員考試合格率100%;常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,;一人一針一管執(zhí)行率100%,;護(hù)理事故發(fā)生率0。
積極開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作,。完善護(hù)理規(guī)章制度,、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范和臨床護(hù)理告知程序,,細(xì)化分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)并公示,,簡化護(hù)理文書書寫,開展“七聲服務(wù)”,,增加病房設(shè)施設(shè)備,,實施責(zé)任制整體護(hù)理,責(zé)任護(hù)士履行基礎(chǔ)護(hù)理,、病情觀察,、治療,、溝通和健康指導(dǎo)等護(hù)理工作職責(zé),為患者提供連續(xù),、全程,、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房1個,,20xx年增加到5個,。達(dá)到病區(qū)總數(shù)的71.4%。
根據(jù)患者安全目標(biāo),,制定了各項患者安全制度(如患者身份識別制度,、特殊藥品管理制度、護(hù)理不良事件報告制度等),,并設(shè)立有護(hù)理安全檢查小組,,定期或不定期下科室督促檢查。對新入院病人實施潛在護(hù)理風(fēng)險評估,,對評分≥15分的患者,,將其作為重點督察內(nèi)容及值班時重點關(guān)注對象。并應(yīng)用安全警示標(biāo)識如防跌倒,,防壓瘡,,防墜床等,護(hù)士長及時組織護(hù)理查房,,進(jìn)行前饋控制干預(yù),,防患于未然。護(hù)理部每季度召開一次護(hù)理不良事件分析會,,對工作中的不足作出針對性,、實效性改進(jìn)措施,,以確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全,。
加強急救物品、藥品和高危,、毒麻藥品管理,。毒麻藥品做到專柜專人管理,急救藥品做到“五定”,,班班交接,,有記錄。搶救設(shè)備及時維修,、保養(yǎng),、保證功能狀態(tài)備用。
嚴(yán)格交接班制度,。除加強病區(qū)內(nèi)部交接班外,,病區(qū)間交接設(shè)立了病人轉(zhuǎn)運交接單,,病區(qū)與病區(qū)之間病情交接后簽字確認(rèn),杜絕環(huán)節(jié)漏洞,,保證病人安全,。