總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

汽車站年度工作總結(jié)篇一

年底，公司召開總結(jié)會,，評選先進(jìn)車隊(duì),。三隊(duì)隊(duì)長先發(fā)言。他有些激動,，說：“我們的職工最辛苦,。住公司院里的同志都可以看到，我們隊(duì)職工每天天不亮就上班,，天黑了還沒回家,，一天工作十來個(gè)小時(shí)，其他兩個(gè)隊(duì)就不是這樣,，經(jīng)?？吹剿麄兊穆毠ぴ诓萜荷蠒裉枴⒋蚵閷?。特別是今年最熱的時(shí)候,，我隊(duì)郝可西同志不幸突發(fā)腦溢血，倒在了工作崗位上,。痛心啊,，她才30來歲,，孩子還在幼兒園,！

“我們的職工最盡職盡責(zé),。售票員堅(jiān)持在車內(nèi)走動售票。在乘客中來回穿梭售票的滋味大家知道,，特別是夏天,，碰上一些不好的人，我們售票的女同志可就難了,，有時(shí)候真是吃了虧還做不得聲,。

“我們的員工最受得住委屈。乘客中經(jīng)常有人明明是前面好幾站上的,，偏說剛上,；明明坐了十幾站，偏只肯掏5角錢,。售票員只能耐心做工作,。碰上好點(diǎn)的補(bǔ)票了事，碰上厲害的,，售票員就難免挨罵慪氣了,，有的同志還為此挨過打。但是我們堅(jiān)持做到罵不還口,，打不還手,，這個(gè)有廣大乘客可以做證。搞‘一票制’雖然可以省去這些麻煩,，但我認(rèn)為‘分段計(jì)費(fèi)’最公平,。

“我們的事故率大大下降。一個(gè)人一天開十來個(gè)小時(shí)的車,，你想辛不辛苦,，走點(diǎn)神也難免。好在沒有大事故,，無非擦點(diǎn)碰點(diǎn),，保險(xiǎn)公司也都賠了?？傊?，各隊(duì)的情況擺在這兒，誰努力誰不努力,，誰辛苦誰不辛苦,，領(lǐng)導(dǎo)都看得到?！?/p>

二隊(duì)隊(duì)長的發(fā)言很簡單,，只說：“沒什么好講的,。只想說明一點(diǎn)，我們車隊(duì)搞‘一票制’,，這不是我們的發(fā)明,，外地都這么搞，省事,、簡便,，開車的坐車的都愿意，何樂而不為,？只要群眾愿意,，我們就這么搞下去。完了,?！倍魂?duì)隊(duì)長的發(fā)言更簡單，只說,，今年他們隊(duì)的營銷總額和增長幅度均為公司第一,。

三個(gè)車隊(duì)發(fā)言完畢，輪到各部門表態(tài),。大家面面相覷,，欲言又止。這時(shí)公司黨委書記,、經(jīng)理曾實(shí)清了清嗓子,，說話了。

“剛才三隊(duì)講了很多,，聽得人心里很感動,。但既然是總結(jié)工作，首先要明白一個(gè)東西,，就是我們工作的價(jià)值是什么,，目的和目標(biāo)是什么。我想,，起碼應(yīng)該有這么幾條,，一是為群眾出行提供及時(shí)、便利,、安全,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，二是以盡可能小的成本和代價(jià)創(chuàng)造盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益,，三是讓我們的職工能夠愉快地工作和生活,。三隊(duì)的職工很努力，最辛苦,，這個(gè)不假,。但你們完成任務(wù)的情況并不比其他兩個(gè)隊(duì)強(qiáng),，甚至還稍差一些。你們一趟車需要三人上崗,，他們只要兩人甚至一人就夠了,，他們當(dāng)然有時(shí)間休息、玩耍,；你們一個(gè)司機(jī)一天開十來個(gè)小時(shí)車,，他們兩位司機(jī)輪班,，一人一天只開5個(gè)小時(shí),，誰的精力更充沛？誰更容易出事故,？不是很清楚嗎,？

“三隊(duì)的職工有時(shí)遭遇騷擾，有時(shí)為票款的事與乘客爭執(zhí),，售票員流汗還要流淚,。這令人同情。但一隊(duì),、二隊(duì)為什么沒有這些情況,？因?yàn)樗麄兊臓I銷方式巧妙地回避了這些問題。這就觸及了問題的實(shí)質(zhì)和關(guān)鍵——機(jī)制問題,。好的運(yùn)作機(jī)制,，可以讓工作化繁為簡，舉重若輕,，事半功倍,。不好的運(yùn)作機(jī)制，會使我們處處為難,、處處碰壁,，事倍功半。這里又涉及另一個(gè)問題,，即觀念問題,。要善于接受新生事物，拋棄那些不合時(shí)宜的東西,?！黄敝啤ⅰ稁攀健啽阋仔?，早已為群眾所接受,、所歡迎，說明它更公平,、更合理,、更科學(xué),。我們不能盲目要求下屬為工作流汗、流血,，甚至犧牲生命,，而要創(chuàng)造和實(shí)行好的機(jī)制，讓職工在正常狀態(tài)下正常地工作,，愉快地勞動,，讓他們的生活中多一些笑聲，多一些樂趣,，而不是多一份辛苦,，多一份煩惱。這里我要特別指出,，以前我們曾經(jīng)為自己的員工倒在工作崗位上而自豪,，今后我們要為這些人倒在工作崗位上而自責(zé)！”

曾經(jīng)理最后說：“為讓這次評比更加客觀公正,，我提議把它交給社會,，讓乘客去評，不光要評哪個(gè)車隊(duì)服務(wù)更好,，還要評哪個(gè)車隊(duì)經(jīng)營機(jī)制更優(yōu),。”

汽車站年度工作總結(jié)篇二

20xx年,，渦陽分公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹“客運(yùn)產(chǎn)業(yè)做精”的方針，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,，認(rèn)真履行使命,，全力促進(jìn)客運(yùn)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展。

一,、以客運(yùn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育為平臺,，提高站務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

為進(jìn)一步提高客運(yùn)站務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識水平，制訂了《20__年渦陽分公司員工培訓(xùn)教育計(jì)劃》,。

培訓(xùn)本著集中培訓(xùn)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合的方針,，以建設(shè)學(xué)習(xí)型組織為載體，以建立學(xué)習(xí)興趣小組為抓手,，組織動員各班組客運(yùn)站務(wù)人員參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,，以達(dá)到全員學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步的要求,。年度客運(yùn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育工作由客運(yùn)科具體負(fù)責(zé),，同時(shí)聘請集團(tuán)公司內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行專題講座，使培訓(xùn)工作更規(guī)范,、更具有針對性,。

20__年主要學(xué)習(xí)《公路客運(yùn)站務(wù)管理》,、《安徽省汽車客運(yùn)站經(jīng)營與服務(wù)規(guī)范(試行)》、《阜汽集團(tuán)“微笑服務(wù),，溫馨交通”活動通用標(biāo)準(zhǔn)》,、《汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范》以及其他業(yè)務(wù)知識，邀請了集團(tuán)公司內(nèi)訓(xùn)師為大家講解《阜汽工作法》,，聘請了亳州市語音委的專業(yè)教師,，為全體員工進(jìn)行普通話的培訓(xùn)，提高了大家的學(xué)習(xí)積極性,，業(yè)務(wù)技術(shù)也有了不同程度的提高,，為造就一支高素質(zhì)的、星級員工隊(duì)伍,，打下了良好的基礎(chǔ),。

二,、以“微笑服務(wù),，溫馨交通”活動為抓手，全面提高服務(wù)質(zhì)量

根據(jù)集團(tuán)公司【20xx】118號文件,，認(rèn)真開展好“微笑服務(wù),，溫馨交通”活動，本著“服務(wù)無極限,，真誠每一天”的服務(wù)理念,，努力打造“阜陽汽運(yùn)，處處溫馨”的服務(wù)品牌,，構(gòu)建文明,、和諧運(yùn)輸?shù)陌不战煌ǎ覀兘M織員工積極開展“一笑,、二禮,、三心、四創(chuàng)”活動,。(一笑：微笑服務(wù);二禮：稽查人員在稽查工作過程中行舉手禮,，窗口工作人員在接待來人時(shí)行注目禮;三心：熱心問候，精心服務(wù),，衷心祝愿;四創(chuàng)：創(chuàng)文明職工標(biāo)兵,，創(chuàng)文明窗口，創(chuàng)文明行業(yè),，創(chuàng)溫馨交通,、人們滿意運(yùn)輸。)切實(shí)做好內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象,，以良好的職業(yè)道德和高度的敬業(yè)精神,，做好旅客運(yùn)輸?shù)膬?yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

三,、加強(qiáng)服務(wù)設(shè)施的建設(shè),，提升服務(wù)能力

以省、市公路運(yùn)輸管理部門對二級客運(yùn)站考核驗(yàn)收為契機(jī),，堅(jiān)持以提升站場服務(wù)能力為根本,，以提高站場服務(wù)水平和質(zhì)量為重點(diǎn)，按照“三優(yōu)”“三化”(優(yōu)質(zhì)服務(wù),、優(yōu)良秩序,、優(yōu)美環(huán)境;服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，服務(wù)管理科學(xué)化,，服務(wù)過程程序化)的要求,，加強(qiáng)服務(wù)設(shè)施建設(shè)，更好的服務(wù)與旅客,。今年,，我們對候車室、票房內(nèi)的設(shè)施進(jìn)行更換,、完善,，做好美化環(huán)境和“三容”的建設(shè)工作，把候車室整修一新,，并擺放了花卉,、盆景，營造溫馨舒適的候車環(huán)境,，努力提高硬化,、美化、綠化,、凈化,、亮化水平;在輔助設(shè)施建設(shè)方面，確保各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施齊全有效;全面實(shí)行封閉式管理,，更大的提高車站安全管理水平,。

四、抓好節(jié)點(diǎn)運(yùn)輸,，大力促進(jìn)營收增長

本著安全生產(chǎn),，創(chuàng)收盈利的宗旨，我們堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,，以真誠服務(wù),、安全便捷為目標(biāo)，解放思想，銳意進(jìn)取,，艱苦奮斗,，積極適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。文明生產(chǎn),，誠信經(jīng)營,，在抓好班線開發(fā)的同時(shí)，狠抓營收管理,。與調(diào)度,、安全、稽查緊密配合,，采取送車出站,，聯(lián)系單位、旅行社等,，時(shí)刻觀察客流動態(tài),，適時(shí)地增減班次。堵塞漏洞,，增加營收,，在積極抓好平時(shí)旅客運(yùn)輸工作的同時(shí)，還千方百計(jì)地抓好春運(yùn),、午收,、秋收、和旅游黃金周等重點(diǎn)時(shí)段的旅客運(yùn)輸工作,，大力促進(jìn)了客運(yùn)營收。因此,，我們連續(xù)多年都超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),，20xx年度計(jì)劃營收2310萬元，實(shí)際完成2333.28萬元,，創(chuàng)本站歷史新高,。

迎來送往，20xx年即將過去,，在這一年里,，我們雖然做了大量的工作，取得了一定的成績,，但與集團(tuán)公司的要求還有差距,，在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力,，進(jìn)一步加強(qiáng)客運(yùn)站務(wù)管理,，把旅客運(yùn)輸工作做的更好更扎實(shí)，為本單位的生產(chǎn)經(jīng)營再上新臺階和企業(yè)的跨越式發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

汽車站年度工作總結(jié)篇三

20__年,客運(yùn)管理所以黨的先進(jìn)性教育為契機(jī),緊跟局黨組的領(lǐng)導(dǎo),按照年初工作目標(biāo),埋頭苦干,認(rèn)真履行職責(zé),緊緊圍繞規(guī)費(fèi)這項(xiàng)中心任務(wù),狠抓行業(yè)管理及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí).并以群眾廣泛關(guān)注的“村村通客車”和公交站牌建設(shè)這兩項(xiàng)人心工程為突破口,牢固樹立職業(yè)威信,立足崗位講奉獻(xiàn),圓滿完成了年度工作任務(wù)及局領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作.

一,、規(guī)費(fèi)征收工作成績顯著,年初計(jì)劃任務(wù)如期完成.

今年,規(guī)費(fèi)征收任務(wù)比去年每月增加了萬余元,年增加10余萬元.接到任務(wù)后,所長王文治同志不等不靠無怨言,積極召開工作會議,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,引導(dǎo)大家端正正確的工作態(tài)度,強(qiáng)化人員責(zé)任心,為規(guī)費(fèi)征收工作的順利開展起到了積極的作用.20__年,共完成規(guī)費(fèi)征收166萬元,比去年同期增長21萬元,規(guī)費(fèi)征收再上一個(gè)新的臺階,這與局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的共同努力是分不開的.

主要表現(xiàn)在:

(一)群策群立,各項(xiàng)制度修訂的完善,落實(shí)的好.為抓好工作和各項(xiàng)制度的落實(shí),所長王文治要求人人都參與制度的修訂與完善.制度該怎么訂,工作中該怎樣落實(shí),事后落實(shí)不好的,該怎樣追究當(dāng)事人的責(zé)任等,都由大家發(fā)言討論決定,從而極大的激發(fā)了大家的參與意識和落實(shí)制度的自覺意識.每月內(nèi)勤分管所長段衛(wèi)東同志不少于兩次到各組檢查制度落實(shí)情況,并登記造冊予以監(jiān)督.特別是六月份對客運(yùn)車輛承包制度的修訂完善,為規(guī)費(fèi)征收工作起到了積極的作用.按照客車運(yùn)營現(xiàn)狀,目前客運(yùn)所每名同志承包著四輛車,每月征收期間,承包人都能落實(shí)“三上一跟”的工作措施,及時(shí)督促承包車輛車主按時(shí)交納規(guī)費(fèi).對不能及時(shí)辦理的,都能采取積極的措施催交或協(xié)助外勤實(shí)施查扣,有效的促進(jìn)了規(guī)費(fèi)的征收.

(二)劃塊管理,責(zé)任明確.根據(jù)客運(yùn)所工作點(diǎn)多,、線長、面廣的性質(zhì),客運(yùn)所實(shí)行劃塊管理,細(xì)分為規(guī)費(fèi)征收,、駐站管理辦公室,、行業(yè)管理和出租車治理四個(gè)工作小組.按照統(tǒng)分結(jié)合的工作思路.平時(shí),各個(gè)組都擔(dān)負(fù)著不同的工作任務(wù),但規(guī)費(fèi)征收期間,都能互通信息,團(tuán)結(jié)一致,共同查處漏費(fèi)車輛,確保應(yīng)征不漏.

二、文明創(chuàng)建,窗口形象上升一個(gè)新的臺階

(一)交通自身隊(duì)伍建設(shè)水平進(jìn)一步提高.今年,全國上下掀起的黨員先進(jìn)性教育的學(xué)習(xí)高潮.學(xué)習(xí)中,按照邊學(xué)邊改,、邊查邊改的方針,每名同志都能夠清醒認(rèn)識到開展先進(jìn)性教育活動的重要意義.把這次學(xué)習(xí),真正作為認(rèn)識自己,、提高自己的一個(gè)臺階.工作中,真正認(rèn)清依法行政、加強(qiáng)行業(yè)管理與治理公路“三亂”之間的關(guān)系.并按照學(xué)習(xí)計(jì)劃認(rèn)真開展了批評與自我批評,、自查互查活動,積極查找不足,分析原因,撰寫黨性分析材料,整改提高.各項(xiàng)工作都爭取做到能夠讓廣大群眾滿意.通過這次活動,好多同志都說認(rèn)識提高了,思路更寬了,處理各種問題更加得心應(yīng)手了,學(xué)習(xí)效果明顯,執(zhí)法人員的依法行政水平有了質(zhì)的提高.

(二)駐站辦公室作用發(fā)揮明顯,站場管理井井有條.今年以來,駐站辦公室在分管所長徐泉州的帶領(lǐng)下,以為經(jīng)營者提供和諧,、統(tǒng)一、公平競爭的經(jīng)營秩序,為乘客提供舒適,、便捷的乘車服務(wù)為根本目標(biāo),扎實(shí)工作,突出服,取得了顯著成績.

平時(shí),他們強(qiáng)化內(nèi)務(wù)和站內(nèi)秩序的管理,積極為經(jīng)營者和廣大乘客服務(wù).主動解決各線路經(jīng)營者之間,、經(jīng)營者與站場之間的各種糾紛、矛盾,成為廣大車主業(yè)戶的貼心人.他們廣泛利用廣播,、小黑板宣傳道路運(yùn)輸?shù)姆?、法?guī),預(yù)報(bào)天氣及線路經(jīng)營狀況等,及時(shí)讓車主業(yè)戶掌握最新的運(yùn)營狀態(tài);加強(qiáng)了“三品”和安全檢查,充分發(fā)揮了“記錄卡”的功能,堅(jiān)決杜絕超員車輛出站;站外秩序混亂的面貌也得到了有效的改善.

今年,還順利完成了客運(yùn)南站的搬遷工作.為做好這項(xiàng)工作,客運(yùn)所做了充分的準(zhǔn)備,明確專人負(fù)責(zé).搬遷前,大到站內(nèi)規(guī)劃、配套設(shè)施的設(shè)置,停,、候車室內(nèi)秩序的規(guī)范,小到班車時(shí)刻表,、懸掛的線路牌、滅火器材等的設(shè)置擺放,駐站辦公室都給予現(xiàn)場幫助和指導(dǎo).結(jié)合這次搬遷,客運(yùn)所共召開車主業(yè)戶座談會十余次,下發(fā)通知二十余份,規(guī)范站外二十余部車輛進(jìn)站經(jīng)營,有力的促進(jìn)了城鄉(xiāng)客運(yùn)公司化,、集約化經(jīng)營規(guī)模,使城區(qū)客運(yùn)秩序更加正規(guī)有序.

公交站牌投入使用,為城區(qū)增加了新的亮點(diǎn).今年建設(shè)站牌22個(gè),它的投入使用,使公交車有了?？奎c(diǎn),徹底改變了以往街頭、轉(zhuǎn)盤,、路口車輛隨意停放上下旅客的行為,為城區(qū)道路運(yùn)輸秩序的正規(guī)化發(fā)展起到積極的作用.

(三)規(guī)費(fèi)征收大廳文明服務(wù)窗口形象更為突出.結(jié)合黨的先進(jìn)性教育活動的開展,客運(yùn)所把突出服務(wù)意識作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),注重形象工程的建設(shè).走進(jìn)寬敞的收費(fèi)大廳,給人一種舒適,、舒敞、舒馨的感覺.辦公用品擺設(shè)有序,環(huán)境整潔,、秩序井然.為方便業(yè)戶,專門設(shè)有一套沙發(fā),、一臺飲水機(jī),寒冷的冬天讓車主業(yè)戶感受到春天般的溫暖.在收費(fèi)大廳還設(shè)有像收款處、包車牌辦理,、業(yè)務(wù)咨詢等這樣的明示牌.政務(wù)公開,為業(yè)戶提供便民服務(wù)卡,注重服務(wù)承諾,單車辦理交通規(guī)費(fèi)或包車牌10分鐘內(nèi)辦理完畢,一次能夠辦完的事,絕不讓車主業(yè)戶跑二趟,使廣大車主業(yè)戶對條文法規(guī),、規(guī)費(fèi)辦理程序等一目了然,極大的刺激了車主業(yè)戶的交費(fèi)熱情,真正實(shí)現(xiàn)了由要我交費(fèi)到我要交費(fèi)的根本轉(zhuǎn)變.

(四)群眾上訪、信訪處理的妥善,受到車主業(yè)戶的好評.今年,客運(yùn)所共接到各種上訪,、信訪40余起,在隨時(shí)接待隨時(shí)處理各種上訪的同時(shí),客運(yùn)所還采取現(xiàn)場辦公的辦法,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干于每月的15號,、16號到客運(yùn)站聽取車主業(yè)戶意見建議,了解群眾疾苦,虛心聽取車主業(yè)戶提出的意見建議,并堅(jiān)持公平公正公開的原則,及時(shí)反饋處理意見,積極幫助業(yè)戶排除疑難,深受廣大車主業(yè)戶的青睞.全年共完成各種上訪的接待40余起,年結(jié)案率達(dá)到100%,群眾滿意率達(dá)到98%以上,真正達(dá)到了件件有落實(shí),事事有回因.

三、依法行政,科學(xué)管理,城區(qū)客運(yùn)秩序明顯好轉(zhuǎn).

城區(qū)道路運(yùn)輸秩序的規(guī)范是一個(gè)老大難問題.由于受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使,部分經(jīng)營車主站外攬客,、搶客,嚴(yán)重影響了城區(qū)道路運(yùn)輸秩序,給城市文明創(chuàng)建造成負(fù)面影響.

今年,客運(yùn)所積極轉(zhuǎn)變工作思路,改變以往強(qiáng)抓硬管的治理方法,改用以說服教育為主,、管罰相結(jié)合的工作措施靈活處理.并制訂了《城區(qū)綜合整治實(shí)施方案》,深入群眾、客源點(diǎn),宣傳道路運(yùn)輸?shù)姆伞⒎ㄒ?guī).治理過程中,他們緊緊把握工作重點(diǎn),突出抓好休息時(shí)間,、犧牲雙休日治理,常常是早出晚歸,有好幾次都是冒雨執(zhí)勤,始終保持了良好的城區(qū)道路運(yùn)輸秩序.

針對“黑的”與城鄉(xiāng)客運(yùn)爭搶客源,、擾亂客運(yùn)市場秩序的問題,客運(yùn)所擬發(fā)了《出租客運(yùn)管理規(guī)定明白紙》,倡導(dǎo)廣大經(jīng)營者自覺遵章守法,依法保障自己的合法權(quán)益,努力共創(chuàng)和諧有序的出租客運(yùn)市場,并發(fā)動廣大依法經(jīng)營者加強(qiáng)監(jiān)督提供線索.執(zhí)法過程中,堅(jiān)持定性準(zhǔn)確,處罰得力,嚴(yán)格執(zhí)法程序,做到“四個(gè)明確”,即明確處罰時(shí)間、地點(diǎn),、處罰原因,、處罰依據(jù),剛正不阿、廉潔奉公,對待“黑的”絕不姑息,、不遷就,、不畏權(quán)勢,狠剎講情風(fēng),全年共取諦“黑的”10余輛,對“黑的”經(jīng)營者起到了有效的打擊作用,城區(qū)秩序明顯好轉(zhuǎn).

四、運(yùn)力結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化,安全工作扎實(shí)到位.

車輛年審工作在道路運(yùn)輸中有著重要的意義.針對往年部分車主業(yè)戶不夠重視的現(xiàn)象,我們堅(jiān)持宣傳到位,、嚴(yán)格把關(guān).今年,共完成客車審驗(yàn)155輛,參審率達(dá)到98%;出租車輛審驗(yàn)60輛,參審率達(dá)到95%;經(jīng)過整改補(bǔ)審,合格率均達(dá)到100%.期間,對一些破舊客車的車主下發(fā)書面通知,使其充分認(rèn)識到破舊客車在經(jīng)營中存在的各種隱患和更替換新的重要意義.通過努力工作,本年度共完成車輛更新15臺,新增8臺,從源頭上消除了隱患,優(yōu)化了運(yùn)力結(jié)構(gòu),使我縣的道路運(yùn)輸能力也進(jìn)一步增強(qiáng).

安全工作是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ).今年,按照局通知精神,我們開展了以“遵章守法,、關(guān)愛生命”為主題的“安全生產(chǎn)月活動”.認(rèn)真組織全體人員學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》和識關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等有關(guān)文件、法規(guī),以提高認(rèn)識,牢固樹立安全生產(chǎn)重于泰山的思想.為將活動長久持續(xù)下去,客運(yùn)所還與運(yùn)輸企業(yè),、客運(yùn)站場一一簽訂了《道路旅客運(yùn)輸安全生產(chǎn)責(zé)任書》,并整理存檔.客運(yùn)站還張貼了“深入開展安全生產(chǎn)月活動,提高交通管理水平”,、“遵章守法、關(guān)愛生命”等橫幅,在車主業(yè)戶中廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要意義,倡導(dǎo)人人知安全,、重安全.

客運(yùn)所成立專門的安全生產(chǎn)管理小組,由所長任組長,定期不定期的對運(yùn)輸企業(yè),、客運(yùn)站場進(jìn)行安全檢查,針對存在的問題及時(shí)提出整改意見,并要求運(yùn)輸企業(yè)、客運(yùn)站場拿出應(yīng)付各種突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,通過積極細(xì)致的工作,年內(nèi),沒有出現(xiàn)一例責(zé)任事故.

五,、“村村通客車”工作圓滿完成.

按照上級關(guān)于“村村通客車”的標(biāo)準(zhǔn),客運(yùn)所從不敢松懈.今年在去年工作的基礎(chǔ)上加大了工作力度.分管所長段衛(wèi)東與縣運(yùn)輸公司有關(guān)負(fù)責(zé)人驅(qū)車10余次,行車一千多公里走訪村民,、勘測路況,對轄區(qū)的所有行政村和鄉(xiāng)村路段進(jìn)行了綜合分析,按照現(xiàn)有營運(yùn)車輛數(shù)量、運(yùn)營狀況,走出了以長線帶短線,冷熱線搭配并重發(fā)展全面推進(jìn),由鄉(xiāng)鎮(zhèn)向各個(gè)行政自然村延伸的路子.重新調(diào)整,合理規(guī)劃,為將工作做的更好更細(xì),就避免線路重疊,、減少車主間糾紛,、車輛排班排點(diǎn)等問題,所長王文治利用晚上時(shí)間加班召集各線路的車主召開座談會10余次,研究切實(shí)可行的實(shí)施方案,使得“村村通客車”有條不紊的開展.

初春,段所長與縣運(yùn)一般人敲開冰凍的土地,冒著嚴(yán)寒把站牌栽到了各個(gè)村頭,同時(shí)也把溫暖帶給了群眾,受到了廣大村民的熱烈歡迎.

截止12月份,我縣406個(gè)行政村,已有398個(gè)通上了客車,通車率達(dá)到98.08%,同步完成鄉(xiāng)村站牌建設(shè)30余個(gè),極大的方便了群眾的出行.

在肯定成績的確同時(shí)也存在以下不足:

硬件建設(shè)資金不足,投資比較單一,像城鄉(xiāng)客運(yùn)站牌建設(shè)進(jìn)程緩慢.

汽車站年度工作總結(jié)篇四

市公交汽車公司下屬三個(gè)車隊(duì)，改革時(shí)各車隊(duì)拿出了不同的改革方案,。一車隊(duì)力度最大,，一改傳統(tǒng)的“分段式收費(fèi)”為“自動投幣收費(fèi)”，每車一人上崗,。二車隊(duì)次之，實(shí)行“一票制收費(fèi)”,，每車兩人上崗,。老先進(jìn)單位三車隊(duì)固守原有模式，繼續(xù)實(shí)行“分段式收費(fèi)”辦法,，每車三人上崗,。當(dāng)年，三個(gè)車隊(duì)均超額完成任務(wù),，各項(xiàng)指標(biāo)均比上年大有提升,。

年底，公司召開總結(jié)會，評選先進(jìn)車隊(duì),。三隊(duì)隊(duì)長先發(fā)言,。他有些激動，說：“我們的職工最辛苦,。住公司院里的同志都可以看到,，我們隊(duì)職工每天天不亮就上班，天黑了還沒回家,，一天工作十來個(gè)小時(shí),，其他兩個(gè)隊(duì)就不是這樣，經(jīng)?？吹剿麄兊穆毠ぴ诓萜荷蠒裉?、打麻將。特別是今年最熱的時(shí)候,，我隊(duì)郝可西同志不幸突發(fā)腦溢血,，倒在了工作崗位上。痛心啊,，她才30來歲,，孩子還在幼兒園!

“我們的職工最盡職盡責(zé)。售票員堅(jiān)持在車內(nèi)走動售票,。在乘客中來回穿梭售票的滋味大家知道,，特別是夏天，碰上一些不好的人,，我們售票的女同志可就難了,，有時(shí)候真是吃了虧還做不得聲。

“我們的員工最受得住委屈,。乘客中經(jīng)常有人明明是前面好幾站上的,，偏說剛上;明明坐了十幾站，偏只肯掏5角錢,。售票員只能耐心做工作,。碰上好點(diǎn)的補(bǔ)票了事，碰上厲害的,，售票員就難免挨罵慪氣了,，有的同志還為此挨過打。但是我們堅(jiān)持做到罵不還口,，打不還手,，這個(gè)有廣大乘客可以做證。搞‘一票制’雖然可以省去這些麻煩,，但我認(rèn)為‘分段計(jì)費(fèi)’最公平,。

“我們的事故率大大下降,。一個(gè)人一天開十來個(gè)小時(shí)的車，你想辛不辛苦,，走點(diǎn)神也難免,。好在沒有大事故，無非擦點(diǎn)碰點(diǎn),，保險(xiǎn)公司也都賠了,。總之,，各隊(duì)的情況擺在這兒,，誰努力誰不努力，誰辛苦誰不辛苦,，領(lǐng)導(dǎo)都看得到,。”

二隊(duì)隊(duì)長的發(fā)言很簡單,，只說：“沒什么好講的,。只想說明一點(diǎn)，我們車隊(duì)搞‘一票制’,，這不是我們的發(fā)明,，外地都這么搞，省事,、簡便,，開車的坐車的都愿意，何樂而不為?只要群眾愿意,，我們就這么搞下去,。完了?！倍魂?duì)隊(duì)長的發(fā)言更簡單,，只說，今年他們隊(duì)的營銷總額和增長幅度均為公司第一,。

三個(gè)車隊(duì)發(fā)言完畢,，輪到各部門表態(tài)。大家面面相覷,，欲言又止,。這時(shí)公司黨委書記、經(jīng)理曾實(shí)清了清嗓子,，說話了。

“剛才三隊(duì)講了很多,，聽得人心里很感動,。但既然是總結(jié)工作,，首先要明白一個(gè)東西，就是我們工作的價(jià)值是什么,，目的和目標(biāo)是什么,。我想，起碼應(yīng)該有這么幾條,，一是為群眾出行提供及時(shí),、便利、安全,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，二是以盡可能小的成本和代價(jià)創(chuàng)造盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益，三是讓我們的職工能夠 愉快地工作和生活,。三隊(duì)的職工很努力,，最辛苦，這個(gè)不假,。但你們完成任務(wù)的情況并不比其他兩個(gè)隊(duì)強(qiáng),，甚至還稍差一些。你們一趟車需要三人上崗,，他們只要兩人甚至一人就夠了,，他們當(dāng)然有時(shí)間休息、玩耍;你們一個(gè)司機(jī)一天開十來個(gè)小時(shí)車,，他們兩位司機(jī)輪班,，一人一天只開5個(gè)小時(shí)，誰的精力更充沛?誰更容易出事故?不是很清楚嗎?

“三隊(duì)的職工有時(shí)遭遇騷擾,，有時(shí)為票款的事與乘客爭執(zhí),，售票員流汗還要流淚。這令人同情,。但一隊(duì),、二隊(duì)為什么沒有這些情況?因?yàn)樗麄兊臓I銷方式巧妙地回避了這些問題。這就觸及了問題的實(shí)質(zhì)和關(guān)鍵———機(jī)制問題,。好的運(yùn)作機(jī)制,，可以讓工作化繁為簡，舉重若輕,，事半功倍,。不好的運(yùn)作機(jī)制，會使我們處處為難,、處處碰壁,，事倍功半。這里又涉及另一個(gè)問題,，即觀念問題,。要善于接受新生事物,，拋棄那些不合時(shí)宜的東西?！黄敝啤?、‘投幣式’簡便易行，早已為群眾所接受,、所歡迎,，說明它更公平、更合理,、更科學(xué),。我們不能盲目要求下屬為工作流汗、流血,，甚至犧牲生命,，而要創(chuàng)造和實(shí)行好的機(jī)制，讓職工在正常狀態(tài)下正常地工作,，愉快地勞動,，讓他們的生活中多一些笑聲，多一些樂趣,，而不是多一份辛苦,，多一份煩惱。這里我要特別指出,，以前我們曾經(jīng)為自己的員工倒在工作崗位上而自豪,，今后我們要為這些人倒在工作崗位上而自責(zé)!”

曾經(jīng)理最后說：“為讓這次評比更加客觀公正，我提議把它交給社會,，讓乘客去評,，不光要評哪個(gè)車隊(duì)服務(wù)更好，還要評哪個(gè)車隊(duì)經(jīng)營機(jī)制更優(yōu),?！?/p>

汽車站年度工作總結(jié)篇五

一年來，車站售票房在段,、站各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，依靠班組的團(tuán)結(jié)協(xié)作、聰明才智,、齊心協(xié)力,，在取得我段雙文明班組榮譽(yù)后，將繼續(xù)加強(qiáng)客運(yùn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè),，逐步完善各項(xiàng)措施,。

加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高售票員綜合素質(zhì),。班組始終把政治理論學(xué)習(xí)放在工作的首要位置上,，對車間下達(dá)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，能嚴(yán)格執(zhí)行，并做到了學(xué)前有準(zhǔn)備,、學(xué)習(xí)有記錄、學(xué)后有總結(jié),。通過經(jīng)常的政治學(xué)習(xí),，班組成員的政治思想覺悟普遍有了很大的提高。

我們還在班組內(nèi)開展了豐富多彩的讀書活動,，根據(jù)班組中的學(xué)習(xí)任務(wù)和培訓(xùn)情況,，向大家推薦學(xué)習(xí)了《如何高效、自動,、快速的完成任務(wù)》的書籍,，大家輪流傳閱后使得售票員了解了怎樣能更快、更有效的完成工作,。鼓勵每位售票員寫出了,，大家相互交流、探討了好的售票經(jīng)驗(yàn),，互相取長補(bǔ)短,，使理論與實(shí)際相融合，促進(jìn)了工作質(zhì)量的有效性,。

今年車站開展了《別把工作當(dāng)兒戲》一書的演講比賽,，售票班組人員踴躍參加，為車間榮獲了第二名的好成績,。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,，我們時(shí)刻不放松，針對客運(yùn)服務(wù)特點(diǎn),，班組內(nèi)部也開展了多次崗位儀容儀表,、禮節(jié)禮貌、窗口迎賓的培訓(xùn),，并進(jìn)行了考評活動,。

班組內(nèi)有4人正在參加各類大專、本科的自考學(xué)習(xí),，還有馮曉娟,、劉紅梅、寧喜榮,、周曉曼,、蔡雙紅5人代表車站參加了段業(yè)務(wù)技術(shù)比武活動，活動中有4人被段選拔參加路局技術(shù)大比武活動,。崗位成員的文化素質(zhì)和技能在不斷提高,，班組內(nèi)學(xué)習(xí)氣氛濃厚,。

任務(wù)評比，增運(yùn)增收,。票房工作是車間生產(chǎn)任務(wù)標(biāo)志性的體現(xiàn),，同時(shí)也是經(jīng)濟(jì)效益的體現(xiàn)，因此我們班組把營銷進(jìn)度列入了日常工作計(jì)劃,，在售票房內(nèi)墻壁上將每日發(fā)送人數(shù),、虧欠人數(shù)及時(shí)記載公布，起到了很明顯的督促作用,。在班組內(nèi)我們將售票員個(gè)人完成發(fā)送人數(shù)與講評考核及獎金分配掛鉤,，實(shí)現(xiàn)了良性的任務(wù)評比制度，增強(qiáng)了售票員的危機(jī)感,、責(zé)任感,、，增強(qiáng)了售票員的營銷意識,。

在全局生產(chǎn)任務(wù)緊張情況下,，班組人員積極加強(qiáng)了返程票、聯(lián)程票的銷售力度,，大打增運(yùn)增收攻堅(jiān)戰(zhàn),，取得了較大成效。為保證完成車間生產(chǎn)任務(wù),，班組人員在計(jì)劃室的帶領(lǐng)下深入各大院校,、廠礦、部隊(duì)提供上門服務(wù),，受到了一致好評,。在現(xiàn)場值班員的指引下，班組人員積極配合站臺乘降組織,，將乘降難度大的車次分流于臨客車次,，降低了工作難度、提高了工作效率,。

打擊違法犯罪,，確保旅客利益，維護(hù)鐵路形象售票員個(gè)人年終總結(jié)售票員個(gè)人年終總結(jié),。從20xx年6月售票班組實(shí)施崗位人員優(yōu)化調(diào)整后,，我們以嶄新的面貌、全面的業(yè)務(wù)技能,、良好的思想作風(fēng),，堅(jiān)持“以人為本”以最大能力打擊“票販子”、“票托”等違法分子的生存空間，我們做到了堅(jiān)決不以票謀私,，堅(jiān)決不與票販子勾結(jié),，權(quán)利維護(hù)鐵路正常售票秩序和廣大旅客的合法權(quán)益。

建文明崗,，樹服務(wù)明星,，減少路風(fēng)投訴。繼全路開展“樹標(biāo)塑形”活動后,，我們售票人員都注重儀表,、著標(biāo)準(zhǔn)裝、干標(biāo)準(zhǔn)活,、持之以恒的使用文明用語，做到了“請”字當(dāng)頭,。在班組中,，我們每月開展以比出勤、比服務(wù),、比文明,、比安全生產(chǎn)的崗位勞動競賽，從中涌現(xiàn)出一批先進(jìn)個(gè)人,、崗位能手,，形成了一股你追我趕的競賽熱潮。

在車間開展的“做文明職工,、評服務(wù)明星”活動中,，有寧喜榮、王芳麗2名售票員先后被評為服務(wù)明星,。班組成員牢固樹立了“建,、創(chuàng)、做”活動意識,，“你的滿意,、我的追求”的理念深入人心。對評選出的先進(jìn)人員形象照片在醒目處張貼,，促進(jìn)大家的工作熱情,，給旅客也留下了深刻的印象，同時(shí)促使本人不斷的進(jìn)步,，保持優(yōu)秀的工作狀態(tài),。在這一年中，班組人員為旅客做出好人好事12件,，收到表揚(yáng)信件9封,，錦旗3面。班組人員在服務(wù)態(tài)度上有很大的提高，違章違紀(jì)大幅度下降,，路風(fēng)投訴與路風(fēng)不良反映明顯減少,。

開展豐富多彩的活動。為了營造售票班組朝氣蓬勃的氛圍,，我們在繁忙的工作之余開展了多姿多彩的活動,，在車間拔河比賽中我們發(fā)揮了團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，在不敵對手的情況下大家不氣不餒,，充分體現(xiàn)了班組中團(tuán)結(jié),、緊張、嚴(yán)肅,、活潑,、不驕不躁的作風(fēng)。

總結(jié)了一年來客運(yùn)車間售票班組的各方面工作后,，我們將在今后工作中堅(jiān)持不移地貫徹“xx大”精神,，在政治上更加嚴(yán)格要求，在思想上加強(qiáng)修養(yǎng),，在技術(shù)領(lǐng)域里不斷學(xué)習(xí),，永攀高峰,緊密圍繞上級制定的目標(biāo)開展工作，為我段,、站安全生產(chǎn)工作做出更大的貢獻(xiàn)!