光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

個人科研工作計劃 教師科研工作計劃篇一

主要工作

1．召開“十一五”規(guī)劃課題開題論證會 我校申報的研究課題《職業(yè)學校宏揚行知思想，提高學生綜合職業(yè)能力的研究與實踐》已經(jīng)被批準為建鄴區(qū)十大重點課題之一,，現(xiàn)正在申報省級規(guī)劃課題待批,。開學初，學校將邀請省市專家組對學校這一主干課題進行開題論證,。

2．校本研究課題方案研制指導 學校于寒假前發(fā)布了《“十一五”課題指南》,，為便于全校教職工結合自身工作實際,，選擇子課題，教科研室將組織一次子課題研究方案設計指導,。

3．校本研究課題立項審批 三月中旬,，對教師們提交的《子課題立項申報表》組織評審、立項,。

4．申報“十一五”現(xiàn)代教育技術研究課題 積極爭取申報江蘇省《“十一五”現(xiàn)代教育技術研究課題》

5．課題研究過程管理：檢查子課題研究方案實施情況 6月上旬,，對學校批準立項的子課題研究進展情況進行檢查。

1．建立《學校課題研究管理制度》 為調(diào)動廣大教師參與教科研的積極性,，增強教科研的實效性,，建設一支研究型教師隊伍，學校通過健全教科研管理制度,，加大教科研經(jīng)費投入,，對參與課題研究的教師發(fā)放研究資助和獎勵。這一方案已在寒假前公布,，并從本學期開始實施,。

2．建立教師教科研業(yè)務檔案 為記錄教師在教科研引領下專業(yè)發(fā)展的軌跡，記錄教師在教育教學,、管理等工作中取得的成果,，教科研室將為每位教師建立教科研檔案。檔案中收集教師的獲獎論文,、教案,、課件、公開課錄象或示范課錄象光盤,、發(fā)表的著作等,。通過教師教科研檔案的'建立，發(fā)揮其資料功能,、激勵功能,、展示功能以及評價和促使反思的功能。

1．新老教師傳幫帶 近兩年我校又有多名新教師走上工作崗位,。本學期學校將選派師德優(yōu)良,、經(jīng)驗豐富、責任心強的教師,，與新教師結成對子,，簽定協(xié)議，明確職責,，并加強考評,，幫助青年教師盡快成長。

2．學校學科帶頭人評選 校級學科帶頭人評選已經(jīng)收到申報材料 份，評選工作即將進行,，學校將本著“公平,、公正,、公開”和“好中選優(yōu),、寧缺勿濫”的原則，評選出真正有代表性的校級學科帶頭人,。

1．編輯《莫愁中等專業(yè)學?！笆濉眱?yōu)秀教育文集》 我校兩項十五課題

2.研究：《職業(yè)學校培養(yǎng)學生良好個性的策略研究》和《運用信息技術培養(yǎng)學生良好個性，激發(fā)學生潛能的實踐研究》,，對豐富我校辦學內(nèi)涵,，促進專業(yè)建設，推進教育教學改革,，促進教師隊伍成長產(chǎn)生了深遠的影響,，并形成了一批教科研骨干。01—05年我校教師撰寫的近三百篇論文在各級教育主管部門組織的評比中獲獎,。

個人科研工作計劃 教師科研工作計劃篇二

本學期,，我校教育科研工作將以規(guī)范常規(guī)管理、創(chuàng)新教科研模式為工作的指導思想,，以提高教育教學質(zhì)量,、促進學校特色發(fā)展和教師專業(yè)成長為目標，以服務并推進學科基地建設為中心,，以校本教研,、校本課程建設、學科教研組,、課題組建設為立足點有效開展各級各類活動,，做好相關服務管理工作。

1,、工作目標：

（1）,、立足課堂，立足學校發(fā)展,，提高課堂教學效益,，促進教師專業(yè)化發(fā)展，提升我校辦學層次,。

（2）,、繼續(xù)圍繞創(chuàng)建連云港市“合格教科室”目標，積極開展活動,，圓滿完成上級下達的各項工作任務,。

2、工作思路：

加強理論學習,，鼓勵教師積極開展行動研究,。

（一）依托校本研修助推教師專業(yè)成長

本著“年輕教師進步大,，骨干教師出特色”的思想，堅持重點培養(yǎng),，普遍提高的原則,，通過教學教研工作對我校任課教師進行分層培養(yǎng)。

1,、重視理論學習,，提升業(yè)務素養(yǎng)。

除利用學校的雙周推薦文章學習外,，本學期將加大理論學習力度,，堅持集中學習與自學相結合的方式，組織各學科教師研讀新課標,，明確學段目標及要求,，實行以考代查的方式來督促老師們不斷學習，提升自身的理論水平,，同時迎接縣教師理論測試,。

2、開展讀書活動,，促進內(nèi)涵發(fā)展,。

以教研組為單位，開展“同讀一本書”活動,，要求學期初以學科組為單位確定閱讀書目,，制定讀書計劃，要求定期交流讀書心得,、召開讀書沙龍活動,，分享閱讀的快樂；并利用云平臺,、學校網(wǎng)站開展網(wǎng)上閱讀,，跟帖討論，互動共享活動,。

3,、關注教師成長，發(fā)揮骨干作用,。

首先是鋪路子,。為教師成長提供路徑，積極為教師爭取外出學習培訓機會,，優(yōu)先組織課題責任人和課題研究成員外出學習,，拓展研究視野，提高研究水平。其次是壓擔子,。進一步增強省市縣三級骨干教師的專業(yè)至高點意識,，用先進理論指導教學、教研,，用科研引領教學,。再次是搭臺子。

以教師的專業(yè)發(fā)展和學科能力建設為重點,，積極創(chuàng)造條件,，利用例會、校際聯(lián)研等活動加強教學經(jīng)驗交流,；聚焦常態(tài)課教學，關注課堂教學質(zhì)量,，減負提質(zhì),；結合各級各類部門開展的優(yōu)質(zhì)課評比、選拔活動及我校校本教研活動,，以以豐富多彩的活動,，促進教師專業(yè)成長。

（二）開展校本小課題研究,，提高我?？蒲兴?/p>

長期以來，廣大教師在一線教學中積累了豐富的教學案例,，但因懼怕專業(yè)課題研究的高標準要求,，不敢申報課題，導致我校課題立項直線下降,。本學期,，以已立項課題為榜樣，制定出臺《臨沭縣實驗小學校本小課題研究管理辦法》,，鼓勵教師開展校本小課題研究,。

校本小課題研究的目的在于組織和鼓勵教師結合自身工作實際開展教育科研活動，總結有效經(jīng)驗,、解決教學問題,、改進教學實踐，形成“在工作中研究,，以研究的精神工作”的習慣和能力,。小課題研究體現(xiàn)淡化形式，注重實效的原則,，要求切入口小,、針對性強、研究周期短，學校為自愿申報小課題研究的教師提供優(yōu)惠政策,，鼓勵教師在小課題研究中探索研究,，總結提煉，促進教師專業(yè)成長,。

（三）做好教育資源研究,，提升我校成果水平

教科研工作是學校工作的水平線。學校大力提倡教師參與教育,、教學改革,，認真實踐，勇于探索,，善于反思,，并加以總結，撰寫教育教學論文,，要求教學能手,、教學新秀每學期至少投稿一篇，并將投稿文章,、投稿報刊雜志等信息以電子稿形式報教科室做好記錄,，作為骨干教師必完成項目之一。

本年度我們將進一步嚴格科研常規(guī)管理,，提高我校的教科研工作層次,，繼續(xù)組織好教育、教學論文的交流,、評比,、推薦等工作，讓更多的老師享受成功的喜悅,，為爭創(chuàng)品牌學校做準備,。

個人科研工作計劃 教師科研工作計劃篇三

20xx年度對標《教育部義務教育學校管理標準》和《山東省義務教育學校管理標準》的有關規(guī)定，以貫徹落實環(huán)翠區(qū)“開展深度教學”精神為指導,，以提高學生核心素養(yǎng)為總目標,，不斷更新教育觀念，深化教學改革,，大力開展教育科研,，樹立“以學生發(fā)展為本”的教育思想，不斷改變教師的教學行為和學生的學習方式,，改革創(chuàng)新,，全面落實“立德樹人”的根本任務。

1.教研管理目標——狠抓教學常規(guī)管理,，嚴格執(zhí)行教研計劃,，確保教研工作的每個環(huán)節(jié)規(guī)范化,、科學化。

2.科研管理目標——依托校本教研,，積極開展教研活動,，加強對教科研課題的規(guī)劃、申報及實施的督導與檢查,，確保按計劃實施,。

（一）指導思想對標《教育部義務教育學校管理標準》和《山東省義務教育學校管理標準》的有關規(guī)定，依據(jù)威海市教育局《威海市義務教育學校管理標準》的具體解讀,，以課堂教學改革為主線,，實施以學生為本的教學；以加強小課題研究為抓手,，創(chuàng)新開展教育科研,，激發(fā)教育活力。

（二）實施以學生發(fā)展為本的教學

1.對各項教務工作細化優(yōu)化,，建立完善與常規(guī)教學相適應的工作流程,，加強流程管理，尤其是定期開展不同層面的質(zhì)量反洗,，促進教學質(zhì)量發(fā)展。

2.以和諧的師生關系為基礎,，以學情研究為起點,，以助學單的設計編寫為抓手，以生本,、生生,、師生、自我多個維度的有效對話為依托,，以自學,、互學、展學,、導學,、固學為主要形式，完善“基于經(jīng)驗的多維對話課堂”教學范式,，促進學生在課堂中的成長,。

3.開展“教學評一致性”落實活動，以課標研究為導向,，結合助學單的運用,，分解細化目標，進行青年單元,、課時目標的精準敘寫活動,，讓課堂目標更精準完善,。進行骨干教師評價設計比賽和優(yōu)秀課例展示活動，保證課堂教學的實效性,。

4.開展基于大數(shù)據(jù)的學情研究,。通過理論學習、實際演練,，對教師進行路徑上的操作和指導,，提供具體方法的輔助，讓教師熟練掌握學情分析基本要求,，做到依據(jù)學生認知經(jīng)驗進行精準教學,。

5.借力專家團隊，發(fā)揮名師,、名課程團隊,、骨干教師力量，進行興趣信心,、大概念,、項目式學習、情境化設計等深度教學研究,，以深度教學引領學生深度學習,，讓思維真實發(fā)展，讓學生具備終生學習的能力,。

6.邀請專家,、名師、教科研人員進校按需進行課堂教學診斷和教研問題研討,。

（三）實施策略

1.細化教學流程

在原有基礎之上進一步細化與課堂教學相適應的工作流程,，包括課堂環(huán)節(jié)流程、備課流程,、觀磨課流程等等,。比如評課流程包括：教師自評—組內(nèi)互評—總結亮點—聚焦問題—專題研討—獲得思路—反思整改—確定下次重點突破方向。學生課堂展示交流按照“闡明結論—分析題型—解題方法—講析原題—互動答疑—重申要點”的流程進行,。同時加強過程管理,，進行科學引導。隨時做好檢查記錄,，在周教研組長會上進行通報,，對存在問題的科目、班級,、教師限時整改,，確保教學工作的有效開展和推進。

2.教學評一致性

做到教學評一致性是課堂教學的底色,，為推進有效教學,，進而矯正實際教學中的種種偏差提供了可能,。首先以課標學習和實踐研究為導向，繼續(xù)分解細化目標,，進行青年教師教學目標敘寫大賽,，采用現(xiàn)場抽題，限時完成的方法進行競賽,，促進“基于經(jīng)驗”轉(zhuǎn)為“基于標準”,，讓課堂目標更精準；其次進行骨干教師課堂教學評價評比,，引領教師關注評價,，明確學生學到了什么程度，及時調(diào)整策略方法,，發(fā)揮評價促進學習發(fā)展的功能,；第三，舉行不同層次的教師課堂大賽,，關注教學評的一致性,，關注過程的活動化設計，引領教師實現(xiàn)從“知識告知”到引導學生“親歷建構”的轉(zhuǎn)變,。

3.注重學情分析

學情分析是教學策略選擇和教學活動設計的落腳點,，從學生的原認知經(jīng)驗出發(fā)，才能準確定位學生的最近發(fā)展區(qū),，從而實現(xiàn)更有效的教學,。首先繼續(xù)深入研究以前置性體驗增補學生的學習經(jīng)驗，以驅(qū)動性問題暴露學生的學習經(jīng)驗,，以助學單的編寫使用、前測設計和問卷調(diào)查來把握學情,。其次,，引入大數(shù)據(jù)技術，采集學生語言信息,、表情信息,、活動軌跡、時間分布信息,、學業(yè)成績等方面的數(shù)據(jù),，通過大數(shù)據(jù)的挖掘和分析，找準切入點,、確定著力點,、落實分層點、凸顯思維點,，讓我們的課堂“堂堂有增量,，生生有發(fā)展”,。再次各教研組集體研制出富有學科特色的學情分析實施細則，結合備課,、磨課,、研課等常規(guī)教學活動扎實開展學情分析活動利用教研組長會進行交流研討。

4.開展深度教學

在不斷完善“基于經(jīng)驗的多維對話式課堂”范式的基礎上,，開展深度教學,，促進學生的深度學習和思維發(fā)展。第一進行學習興趣激發(fā),，學習信心培養(yǎng)的專項研究,，關注非智力因素對學生的影響。第二融入大概念教學,，要求每個備課組根據(jù)教材和學生特點,，先尋找梳理出學科知識背后更為本質(zhì)、更為核心的思想概念,，再在常態(tài)教學中融入諸如“生物體的形態(tài)結構與其生活環(huán)境相適應”等大概念統(tǒng)攝,，進行一個大單元整合，然后采用專題學習的方式進行落實,，提升課堂的思維質(zhì)量,，學校在學期中組織專題評比。第三開展項目式學習,，先在假期教師閱讀項目式學習專業(yè)書籍的基礎上,，進行結合實際教學的案例交流分享，再要求初一初二級部每個備課組確定一個學科項目式學習內(nèi)容,，組織開展實施,，同時改每天零散的作業(yè)布置為整體性作業(yè)布置，學生在一定時段內(nèi)合作完成,，為跨界項目式學習積累有益的探索,。第四，優(yōu)化情境化設計,。以政治組的情境創(chuàng)設方法和資源積累為范例推廣,，引導教師開展情景化教學，促進學科核心素養(yǎng)的落實,。

5.展開教學研討

每學期定期進行課堂教學和課題研究的階段總結,，以教研組為單位進行展示交流；邀請專家,、名師,、教科研人員進校進行課堂教學診斷和教研問題指導，為后續(xù)的工作指出問題,、明確方向,；針對專家的診斷指導,，展開廣泛的反思，科學合理的做出下學期計劃,。