工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。
個人年度工作總結(jié)開頭語篇一
在本學(xué)期中,我針對自己的教育教學(xué)工作的得與失,現(xiàn)總結(jié)如下.
一,、在備課方面
認(rèn)真?zhèn)湔n,不但備學(xué)生而且備教材備教法,,根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實際,,設(shè)計課的類型,擬定采用的教學(xué)方法,,并對教學(xué)過程的程序及時間安排都作了詳細(xì)的記錄,,認(rèn)真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,,每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備,,并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具,課后及時對該課作出總結(jié),,寫好教學(xué)后記,,并認(rèn)真按搜集每課書的知識要點,歸納成集。
一堂準(zhǔn)備充分的課,,會令學(xué)生和老師都獲益不淺,。例如我在講授《認(rèn)識時間》的時候,這課教學(xué)難度比較大,。一年級兒童年齡小,,不是很明白。為了上好這堂課,,我認(rèn)真研究了教材,,找出了重點,難點,,準(zhǔn)備有針對性地講,。我在這方面做了精心的安排。為了令教學(xué)生動,,不沉悶,,我還為此準(zhǔn)備了大量的教具,授課時就胸有成竹了,。并自己做了形象生動的pp,,讓學(xué)生能夠更容易的接受。
二,、在教學(xué)方面
我以課堂教學(xué)為核心,,課前,,認(rèn)真的鉆研教材,,對教學(xué)內(nèi)容做到心中有數(shù)。著重進(jìn)行單元備課,,掌握每一部分知識在單元中,、在整冊書中的地位、作用,。和同組的老師共同探討教材中出現(xiàn)的難點,,共同解決課堂中出現(xiàn)的教學(xué)問題。在教學(xué)中,,每一節(jié)課,,我都應(yīng)用pp制作課件或利用學(xué)校的教學(xué)網(wǎng)絡(luò),給學(xué)生創(chuàng)設(shè)各種情境,,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,。
增強(qiáng)上課技能,提高教學(xué)質(zhì)量,,使講解清晰化,,條理化,準(zhǔn)確化,條理化,,準(zhǔn)確化,,情感化,生動化,,做到線索清晰,,層次分明,言簡意賅,,深入淺出,。在課堂上特別注意調(diào)動學(xué)生的積極性,加強(qiáng)師生交流,,充分體現(xiàn)學(xué)生的主作用,,讓學(xué)生學(xué)得容易,學(xué)得輕松,,學(xué)得愉快;注意精講精練,,在課堂上老師講得盡量少,學(xué)生動口動手動腦盡量多;同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力,,讓各個層次的學(xué)生都得到提高?,F(xiàn)在學(xué)生普遍反映喜歡上數(shù)學(xué)課,就連以前極討厭數(shù)學(xué)的學(xué)生都樂于上課了,。
三,、培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
在學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)中,,我鼓勵學(xué)生獨立完成作業(yè)的習(xí)慣,,針對部分學(xué)生作業(yè)懶散,我通過同桌和小組之間的作業(yè)完成情況,,讓他們形成競爭,,不做學(xué)習(xí)的懶人,對激發(fā)學(xué)習(xí)的興趣取得了較好效果,。
個人年度工作總結(jié)開頭語篇二
在過去的這一年中,,我完成了很多的工作,有做得非常的優(yōu)異的,,但也有做得很不好的,。若是要我自己給這一年的表現(xiàn)打一個分的話,我自己覺得是有一個良好的表現(xiàn)的,,但也是有很多的不足的,。我是想讓自己能夠更好的完成自己的工作的,所以在新的一年開始的時候,,我想要為過去的一年做一個總結(jié),,只有這樣我才能夠知道我要怎樣做才能夠讓自己把工作給做得更好。
一、工作表現(xiàn)
在這一年中我是有著很不錯的表現(xiàn)的,,領(lǐng)導(dǎo)交代給我的工作我都會認(rèn)真的去做好,,在工作的過程中一直都保持著一個好的態(tài)度。在工作中遇到困難的時候我會努力的去解決,,在因為工作沒有做好被領(lǐng)導(dǎo)批評之后我也能夠很快的調(diào)節(jié)好自己的心情,,用自己最好的狀態(tài)去工作。在做好工作的同時我也會遵守公司的規(guī)定,,我絕對不會去做一些違反規(guī)定的事情,,我知道這樣的行為是很不好的,我是絕對不會去做一些明知道是錯誤的事情的,。
二,、我的收獲
在這一年中自己是學(xué)到了很多的東西的,也明白了很多的道理,。我知道想要讓自己有進(jìn)步是必須要努力的去完成工作的,,只有努力才能夠在工作中學(xué)到一些東西。所以我一直都是用一個好的態(tài)度在去工作的,。在完成自己的工作之后我會進(jìn)行反思,,去找到自己的問題,我覺得這是讓自己最快的得到進(jìn)步的一個方式,。在這一年中自己學(xué)到的東西是能夠幫助自己更好的去完成工作的,,所以我知道自己在新的一年中是需要繼續(xù)的去學(xué)習(xí)的。
三,、不足之處
自己在這一年中是有很多的工作沒有做好的,,也還有很大的進(jìn)步的空間。在工作中自己還是很容易就會出現(xiàn)一些不應(yīng)該的錯誤,,所以在之后是需要在工作中多一點細(xì)心的,。在新的一年中在完成工作之后自己要檢查一遍,,確認(rèn)沒有問題了之后再交上去,,這樣就絕對不會再出現(xiàn)問題了。雖然這一年是犯了一些錯誤的,,但至少讓自己明白了我有很多地方是沒有做好的,,所以還是有地方需要繼續(xù)的努力的。
新的一年已經(jīng)開始了,,在過去的一年自己是取得了一些成績的,,但我應(yīng)該要為自己新一年有更好的成績而努力了。我清楚的知道自己在新的一年中應(yīng)該要做的是什么,,我是一定會努力的,,相信在這一年中我是一定會有更大的進(jìn)步的。
個人年度工作總結(jié)開頭語篇三
醫(yī)務(wù)科在院委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以病人為中心,、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題,、以建立和醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo),嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實,,從源頭防控醫(yī)療隱患,,創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變觀念,,使科室的各項工作高效有序的進(jìn)行?,F(xiàn)將醫(yī)務(wù)科上半年工作總結(jié)如下:
一、醫(yī)療質(zhì)量管理
不斷提高醫(yī)療質(zhì)量是促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的動力,,嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理,,全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的重要任務(wù),醫(yī)務(wù)科始終以《山東省綜合醫(yī)院評價標(biāo)準(zhǔn)及實施細(xì)則》和“兩好一滿意”為標(biāo)準(zhǔn),,根據(jù)年初既定計劃著重從核心制度落實,、病案質(zhì)量管理與科室自身建設(shè)三個方面不斷深入。
1,、上半年各項工作指標(biāo)完成狀況(截止5月30日)
(1)開放床位數(shù)420張
(2)病床使用率:111.3%
(3)全年門診總?cè)舜危?9911人次
(4)住院中人數(shù):10541人
(5)平均住院日:7天
(6)全院實際占用床日數(shù):69875
(7)病歷甲級率:99%
(8)處方合格率:
(9)入院診斷符合率:
(10)手術(shù)前后診斷符合率:
(11)ct檢查陽性率:
(12)急危重癥搶救成功率:
(13)無菌手術(shù)切口甲級愈合率:
(14)無菌手術(shù)切口感染率:
(15)病理診斷準(zhǔn)確率:
(16)開展成分輸血比例:
(17)擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日:
2,、嚴(yán)抓管理,促進(jìn)各項制度落實到實處
零九年醫(yī)務(wù)科繼續(xù)加大十三項核心制度的執(zhí)行和落實力度,,特別是在全院開展職能科室參與科室*,、查房工作以來,醫(yī)務(wù)科進(jìn)一步深入到科室,,每天參與科室*,、三級查房、分組查房,,對科室的實際情況有了更全面的了解,,這使我們在加強(qiáng)制度落實的基礎(chǔ)上更加人性化的管理,在面對科室的危重癥患者的重點督察方面,,首先要求科室及時上報相關(guān)信息,,醫(yī)務(wù)科備案后及時到科室了解患者病情、查閱病歷后,,具體安排全院或科室內(nèi)會診,,組織會診人員和時間并參與會診全程確保會診質(zhì)量,這樣就為科室節(jié)約了時間和精力集中于患者的治療和會診資料收集上,,有效提高了科室救治危重患者的成功率,,降低致殘率和病死率。
3,、規(guī)范病歷管理,,提高病歷書寫質(zhì)量
零九年醫(yī)務(wù)科仍每周不定期到科室抽查環(huán)節(jié)病歷,,每月不定期到病案室抽查終末病歷,,。在環(huán)節(jié)病歷方面重點督查病歷書寫及時性,、三級查房的書寫質(zhì)量、治療計劃的合理性,、病情告知的有效性等方面,,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋,、及時更正,;終末病例的抽查中,醫(yī)務(wù)科重點強(qiáng)調(diào)病歷書寫的高質(zhì)量和完整性,,包括大中型手術(shù)的術(shù)前討論,、為重癥患者討論的書寫質(zhì)量,依法執(zhí)業(yè),,醫(yī)囑執(zhí)行記錄等,。通過嚴(yán)抓病歷質(zhì)量,將各項規(guī)章制度落實到工作中的每個環(huán)節(jié),,并聯(lián)合質(zhì)控委員會逐步建立全院,、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),。在現(xiàn)場督察反饋的基礎(chǔ)上追蹤更正情況,,對反饋后未及時更正者嚴(yán)格按照我院制定的“醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎懲辦法”,針對不同問題進(jìn)行相應(yīng)處罰,。截至5月30日醫(yī)務(wù)科共督察環(huán)節(jié)病歷1000余份,、終末病歷150份,未發(fā)現(xiàn)乙,、丙級病歷,,甲級率為100%,總體書寫質(zhì)量較好的科室有:
4、立足自身,,加強(qiáng)科室自身建設(shè)
只有不斷提高科室的自身素質(zhì),,才能確保科室各項工作的有效開展,。根據(jù)零八年全市工作檢查中所提出的問題和日常工作中發(fā)現(xiàn)的不足,,醫(yī)務(wù)科不斷自我完善,、更新,,重點包括:轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,,提高服務(wù)工作的時效性,,對于科室反應(yīng)的各種問題及時上報,,在院委會的指導(dǎo)下快速做出解決方案;統(tǒng)籌安排組織科室院內(nèi)會診,,聯(lián)系院外會診或轉(zhuǎn)診醫(yī)院,,規(guī)范會診邀請函、轉(zhuǎn)診證明使聯(lián)系工作規(guī)范化,;完善和更新各項會議記錄和各委員會活動記錄,,令各項工作均有詳細(xì)規(guī)范的文記錄。
二,、醫(yī)療安全管理
切實把“以病人為中心”作為保障醫(yī)療安全相關(guān)工作的出發(fā)點和落腳點,,最終和理解病人,在此思想基礎(chǔ)上嚴(yán)格醫(yī)院各項規(guī)章制度,、工作制度,。在日常工作中將核心制度貫穿于整個醫(yī)療過程中,醫(yī)務(wù)科在零九年依舊從源頭和細(xì)節(jié)上消除安全隱患,,對危重患者實行跟蹤式管理,,即接到科室上報信息后,從過去單一的備案工作擴(kuò)大到親自到科室了解患者情況,、醫(yī)療信息,,安排、組織和參加會診,,并在終末病例中再次檢查會診和討論的書寫質(zhì)量,。杜絕因病歷書寫失誤而產(chǎn)生的隱患。同時在總結(jié)出現(xiàn)過的醫(yī)療爭議中,,我們依舊加強(qiáng)對病情告知的督察力度,,嚴(yán)格要求臨床人員在出入院、各種檢查和手術(shù)時做到詳細(xì)告知的同時必須將告知內(nèi)容認(rèn)真完整的填寫在相應(yīng)的知情告知書中,,對填寫不完整和空白告知書的醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格按照“醫(yī)療文書考核獎懲辦法”實行處罰,。
09年上半年醫(yī)務(wù)科共處理醫(yī)療爭議起,經(jīng)市醫(yī)學(xué)會鑒定起,,協(xié)商解決起,,醫(yī)患溝通不到位,缺少相應(yīng)臨床檢查是發(fā)生爭議的主要原因,。相關(guān)專題:半年工作總結(jié)工作總結(jié)醫(yī)務(wù)科半年工作總結(jié)醫(yī)務(wù)科半年工作總結(jié)僅供范文寫作參考,,切勿完全照抄!
三,、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理
醫(yī)院要發(fā)展,,人才是關(guān)鍵,隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴(kuò)大,,醫(yī)務(wù)科協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)制定適合醫(yī)院的短期和中長期人才培訓(xùn)計劃,,為醫(yī)院儲備人才,。
1、上半年我院共派出四名主治,、住院醫(yī)師分別到齊魯醫(yī)院,、省立醫(yī)院、北京兒童醫(yī)院進(jìn)修心內(nèi)科,、血液中心,、nicu,、病理、麻醉等專業(yè)。派出各類短期*,、研討會共60余人次,,對進(jìn)修結(jié)束回院的進(jìn)修人員將學(xué)到的新知識,、新技術(shù)很快應(yīng)用到臨床工作中,,對提高我院的醫(yī)療結(jié)束水平起到較大作用。
2,、上半年我院共接收來院學(xué)習(xí)人員共74人,,其中進(jìn)修人員11人,1127工程14人,,“三支一扶”12人,;泰山醫(yī)學(xué)院、杏林醫(yī)學(xué)院,、現(xiàn)代職業(yè)學(xué)院等醫(yī)學(xué)院實習(xí)生43人,,同時我科專門制定了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度,結(jié)合其教學(xué)大綱保證其來院學(xué)習(xí)的質(zhì)量,。
3,、上半年醫(yī)務(wù)科在周一、周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之外,,共組織包括手足口病,、甲型h1n1流感在內(nèi)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和講座共13次,培訓(xùn)人員達(dá)xx余人次,;組織全院理論知識考核兩次(包括手足口病全員考核),,共考核500余人次,合格率99%,。
4,、完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地的申報工作
自零九年四月份開始,醫(yī)務(wù)科在院委會的指導(dǎo)下開始了“山東省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地”內(nèi),、外,、婦產(chǎn)、兒科專業(yè)的申報工作,。先后成立了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)委員會和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)指導(dǎo),、考核,、質(zhì)量監(jiān)督工作小組,,醫(yī)務(wù)科兼任培訓(xùn)委員會辦公室,,處理各項具體申報籌備工作。五月份為保證基地申報和考核網(wǎng)絡(luò)化的順利開展醫(yī)務(wù)科派專人到省紅十會參加講座培訓(xùn),。截至六月初各項申報表和??魄闆r數(shù)據(jù)表已全部提交至市衛(wèi)生局,保證了我院今后住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的有效開展,。
四,、配合醫(yī)院全面開展手足口病、甲型h1n1流感的救治和防控工作
自手足口病,、甲型h1n1流感在我國出現(xiàn)伊始,,我院迅速做出反應(yīng),醫(yī)務(wù)科在院委會的指示下迅速制定并啟動了手足口病和甲型h1n1流感的應(yīng)急預(yù)案,,協(xié)助內(nèi)四科完善病房,、門診和所需人員、設(shè)備的建立,。根據(jù)衛(wèi)生部下發(fā)的技術(shù)指南制定了陵縣人民醫(yī)院手足口病,、甲型h1n1流感的診療方案,下發(fā)到各科室并組織全院學(xué)習(xí),。自防控救治工作開展以來醫(yī)務(wù)科共組織相關(guān)全員培訓(xùn)四次,,加深了醫(yī)院工作人員對此類疾病的認(rèn)識。特別是在我院接受到手足口病重癥患兒以來,,醫(yī)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的指示下對患兒進(jìn)行了包括制定診療計劃,、組織上級醫(yī)院會診、患兒情況上報等工作的全面介入,,有效保證了轄區(qū)內(nèi)疫情的隔離和控制,,為我院的防控工作做出了努力。
在院委會的支持與領(lǐng)導(dǎo)下,,醫(yī)務(wù)科在今后的工作中會再接在勵,,不斷實現(xiàn)自我完善,加強(qiáng)服務(wù)和監(jiān)控力度,,為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻(xiàn)力量,。
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20xx年,,醫(yī)務(wù)科依靠院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),依靠全院干部的鼎力支持和醫(yī)護(hù)員工的無私幫助,,本著“質(zhì)量第一,、病人第一”的理念,,在醫(yī)務(wù)管理工作中努力實踐“三個代表”重要思想,加強(qiáng)修養(yǎng),,勤奮工作,,積極改進(jìn)管理模式,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,,希望大家在新的一年工作中能給我以更大的幫助和支持,,把xx年各項工作完成的更好。
一,、醫(yī)療質(zhì)量:
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題,,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的首要任務(wù),。本年度醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作,,取得了明顯的成效。
(一)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量:我們根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理的要求,,健全了三級醫(yī)療質(zhì)量控制體系,,督促各臨床科室進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量控制的工作落實,加強(qiáng)對各科室的核心制度執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查,,對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),,多措并舉,使我院的醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,。
(二)醫(yī)療文書質(zhì)量:嚴(yán)格按照《病歷書寫基本規(guī)范》的要求,,對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求,,要求各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),,xx年住院病人數(shù)5627人次,歸檔病案全部經(jīng)過科主任審查,、醫(yī)務(wù)科抽查后歸檔,,甲級病歷合格率明顯上升。質(zhì)量檢查后,,尤其是八月份醫(yī)療質(zhì)量與個人績效掛鉤,,落實獎懲兌現(xiàn)后,讓臨床醫(yī)師的病歷書寫意識和書寫質(zhì)量大有提高,。各科室能夠及時地上繳病歷,。處方質(zhì)量也有不同程度的提高,隨機(jī)不定時抽查的處方,,其它科室人員合格率達(dá)標(biāo),。門診醫(yī)生的責(zé)任意識、風(fēng)險意識和競爭意識都有明顯提高,能夠遵守首診首科負(fù)責(zé)制,,認(rèn)真地進(jìn)行門診登記和門診處方書寫,,處方質(zhì)量檢查結(jié)果顯示,門診處方書寫,,質(zhì)量明顯提高,。門診及住院科室的各項基礎(chǔ)登記也能夠按要求進(jìn)行,基本符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,。
二,、醫(yī)療安全
在當(dāng)前的醫(yī)療背景下,,醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,,我院也不例外。醫(yī)療糾紛發(fā)生后,,直接導(dǎo)致正常醫(yī)療秩序的破壞,,更有患者會導(dǎo)致群體性暴力事件的發(fā)生。它是一個十分復(fù)雜而難以解決的問題,。面對醫(yī)療糾紛,,我能夠組織臨床科主任對糾紛的協(xié)調(diào)、資料的整理,、分析,。
三、醫(yī)教工作和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育:
1,、將繼續(xù)教育納入我院的工作計劃,,注重院內(nèi)外人員培訓(xùn)及宣教。今年我院派出內(nèi)科,、超聲科等科室進(jìn)修人員到三級醫(yī)院??七M(jìn)修學(xué)習(xí)。
2,、今年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基訓(xùn)練有計劃,、有步驟、有內(nèi)容,,每月一次安排高級職稱人員進(jìn)行業(yè)務(wù)講座,,每季度一次的三基考試及操作考核,其成績與績效掛鉤,。在“三好一滿意”活動中,,和有關(guān)科室的同志一起認(rèn)真組織院前、院內(nèi)的急救訓(xùn)練工作,。
3,、能夠按照上級要求積極認(rèn)真抓好傳染病的培訓(xùn)工作,做到培訓(xùn)有通知、簽到,、有內(nèi)容,、有考核、有總結(jié),。
4,、我院今年接受衛(wèi)校實習(xí)學(xué)生1人。加強(qiáng)對實習(xí)生的管理,,進(jìn)一步對實習(xí)學(xué)生進(jìn)行了紀(jì)律教育和要求,,使實習(xí)護(hù)士感到在我院實習(xí)確實能夠?qū)W得其所。
四,、我院為創(chuàng)建二乙,,院部領(lǐng)導(dǎo)組織了相關(guān)人員到淮安、如皋等地考察學(xué)習(xí),,回院后我同大家一樣開始投入這項準(zhǔn)備工作,。雖然離達(dá)標(biāo)要求還有一定的差距,但我在下一步的工作中,,將會一如既往地努力爭取更好地完成本職工作,。
20xx年,醫(yī)務(wù)科在取得了一些成績的同時,,也還存在一些不足和問題,。如:怕得罪人、手段不夠果斷導(dǎo)致醫(yī)務(wù)管理不夠完善,,管理措施落實不到位等,,
我愿再接再厲,努力工作,,不斷克服存在的問題,。有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的全力支持、全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力,,醫(yī)務(wù)科的工作會日趨完善,,醫(yī)院的明天會更好。
個人年度工作總結(jié)開頭語篇四
隨著時間的流逝,,20__年的新年鐘聲即將響起,,在這辭舊迎新之際,__項目工程在__公司的正確指導(dǎo)下,,在__房地產(chǎn)開發(fā)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在__項目部全體員工及_家監(jiān)理公司派駐的_個監(jiān)理部全體人員的共同努力下,經(jīng)各參建施工單位廣大干部,、工人的辛勤勞動,,經(jīng)過近15個月的日夜奮戰(zhàn),,終于迎來了_個單位工程全面竣工驗收階段,預(yù)計到20__年12月末,,_個單位工程全部竣工驗收完畢,,交付使用。
__項目工程占地面積:__.51公頃,,總建筑面積:__.97,。其中:地上建筑面積:__.24,,計__棟住宅,,1棟物業(yè)管理中心,地下建筑面積:__.73,,計_個地下車庫,。一期開發(fā)建設(shè)近60萬平方米的住宅小區(qū),在__省的開發(fā)建設(shè)史上堪稱第一次,。__項目部成立于20__年3月1日,,到20__年12月31日止,,計22個月時間,。本著回顧過去,,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,,豐富自己,,使企業(yè)具有長足發(fā)展的后勁,特對過去的工作總結(jié)如下:
一,、定目標(biāo),建章建制,,抓好組織建設(shè),。
1、__項目部成立后,,根據(jù)本項目工程的特點和規(guī)模,,__地產(chǎn)公司決定由地產(chǎn)公司的副總經(jīng)理擔(dān)任項目部項目經(jīng)理,主抓項目部的全面工作,。在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,從組織結(jié)構(gòu)上入手,做好組織建設(shè)工作。項目部的組織結(jié)構(gòu)形式,,(來自:)采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式,,即:根據(jù)工程特點和平面分布,劃分了__個區(qū)域,,成立了__個組團(tuán)項目部和__個外網(wǎng)部,,負(fù)責(zé)本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)管理工作,。
2,、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,由總工程師負(fù)責(zé)制定工作目標(biāo),,其中:安全目標(biāo)是:零死亡,。進(jìn)度目標(biāo)是:20__年12月31工程竣工,,交付使用。質(zhì)量目標(biāo)是:按"__"杯的標(biāo)準(zhǔn)要求,,全部達(dá)到合格,。投資目標(biāo)是:不突破投資概算,,在投資概算范圍內(nèi),完成全部的建設(shè)內(nèi)容,。
3,、目標(biāo)確定后,為能實現(xiàn)上述工作目標(biāo),我們有針對性的制定了切實可行的各種規(guī)章制度,,如:《考勤管理制度》、《崗位工作職責(zé)》,、《項目例會管理制度》,、《設(shè)計交底與圖紙會審制度》,、《施工組織設(shè)計與施工方案審查制度》、《工程質(zhì)量與驗收管理制度》,、《工程變更管理制度》,、《文件資料管理制度》,、《安全管理制度》,、《安全教育培訓(xùn)制度》,、《安全檢查,、文明施工檢查工作制度》,、《安全工作會議制度》、《文明施工管理辦法》,、《質(zhì)量,、進(jìn)度考核細(xì)則》,、《安全考核細(xì)則》,、《甲供材管理制度》等,。做到了凡事有章可循,、凡事有據(jù)可依,、凡事有監(jiān)督,、凡事有人管理,行為有約束、管理有依據(jù),減少了隨意性,,增加了責(zé)任感,。
二,、做好事前控制
1,、工期事前控制:
工期目標(biāo)確定后,項目部要求所有參建的施工單位編制工期進(jìn)度為了保證砼澆筑后的外觀質(zhì)量及幾何尺寸不發(fā)生變化及變形,,我們要求施工單位必須使用新竹膠模板,而且質(zhì)量必須是合格品,。特別是頂棚,,我們要求是免抹灰頂棚,目的就是防止頂棚因砼澆筑后表面不平整,、變形過大,,基層表面處理不好,,抹灰厚度太厚,,發(fā)生裂縫,,脫落傷人事故的發(fā)生,。經(jīng)過嚴(yán)格檢查模板的質(zhì)量,模板施工中的嚴(yán)格控制,,其結(jié)果基本令人滿意,。在主體驗收中,,基本滿足了觀感質(zhì)量的驗收標(biāo)準(zhǔn),,項目部總工辦非常重視砼的澆筑質(zhì)量,,加強(qiáng)平時巡視檢查的力度和巡視檢查的頻率,,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,,除按違約罰款制度進(jìn)行處罰外,必須進(jìn)行推倒重來的,,堅決砸掉拆除,,重新施工,,達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)為止。經(jīng)過對幾起質(zhì)量事故的嚴(yán)肅處理,,使得工程質(zhì)量有了很大的提高,同時不重視質(zhì)量的現(xiàn)象得到了有效的遏制,。
2,、砼工程
施工用的砼,,全部為商品砼,,為了保證商品砼的質(zhì)量,,由項目總工辦組織組團(tuán)項目部,、監(jiān)理部的人員到商品砼供應(yīng)商的砼拌制廠進(jìn)行原材料的檢查,、取樣,、復(fù)試,經(jīng)取樣復(fù)試合格后,,方可攪拌供應(yīng)到施工現(xiàn)場,。我們采取了定期或不定期的檢查方式到砼拌制廠進(jìn)行檢查,,防止了不合格的商品砼進(jìn)入施工現(xiàn)場,,在施工現(xiàn)場嚴(yán)格檢查砼的坍落度,對不符合規(guī)范要求的施工單位可以拒收退出場外,。采取這些有效的措施后,,保證了砼的供應(yīng)質(zhì)量,。經(jīng)主體檢測后,砼質(zhì)量全部滿足設(shè)計及砼規(guī)范要求,,全部為合格。
砌筑工程
為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量,,我們抓了如下幾個環(huán)節(jié):
1,、按設(shè)計及規(guī)范要求,放置墻體拉結(jié)筋,。在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法,并且是沿墻體通長放置,,我們重點檢查植筋是否牢固,,在檢查中發(fā)現(xiàn)植筋不牢固及不通長放置接結(jié)筋的部位,,必須拆除,,重新植筋及布筋,,同時進(jìn)行違約處罰。此舉,,收到了良好的效果。
2,、外墻腳手眼的留設(shè)必須滿足補(bǔ)砌腳手眼時施工方便,,避免造成補(bǔ)砌腳手眼時不按空心磚的模數(shù)砌筑,砌筑的灰縫不嚴(yán),、不密實,、有透亮現(xiàn)象,,致使有透風(fēng)等現(xiàn)象的發(fā)生,,失去了空心磚墻保溫墻體的作用,。我們在檢查中發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象的,,必須拆除重新砌筑,,達(dá)到要求為止,。通過嚴(yán)格的管理,結(jié)果很奏效,,使得施工單位重視起來,,砌筑工程質(zhì)量得到了很大的提高。
3,、在內(nèi)墻砌筑時,按新的規(guī)范及圖集要求,,衛(wèi)生間及廚房的墻體其底部必須澆筑與墻體寬度一致、高度200的素砼,,以防止衛(wèi)生間及廚房的生活用水對其它房間的滲透,。在施工中,,施工單位不理解,因為以前從沒有這樣施工過,,為此,總工辦召開由監(jiān)理單位,、組團(tuán)項目部,、施工單位技術(shù)人員參加的專題會議,。講明不這樣做,,會帶來哪些危害,,使得施工單位有了正確的認(rèn)識,,沒有按規(guī)范及圖集施工的,,全部拆除,,重新澆筑了砼,,再砌筑,,效果很好,。
4,、在內(nèi)墻砌筑時,,墻體與梁相連接部位,,為防止墻體沉降,、有裂縫出現(xiàn),,砌筑時,,不能連續(xù)砌筑到梁下用砂漿填滿,,而是要按標(biāo)準(zhǔn)圖集及規(guī)范要求,,砌筑到梁下留200高度不砌筑,,待砌筑砂漿有一定的強(qiáng)度及滿足技術(shù)間歇時間后,,再用普通粘土紅磚斜砌,,并用砌筑砂漿填塞密實,。在實際施工中,,有大部分施工單位沒有按要求施工,,項目部為此加大了巡視檢查力度,,并召開會議,提出嚴(yán)格要求,,對凡是沒有按圖集及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工的全部拆除,重新砌筑填塞,,不拆除的將停工整改,。采取了這一強(qiáng)制措施后收效很大,,且經(jīng)實際驗證,,內(nèi)墻抹灰后,墻體與梁連接處很少有裂縫出現(xiàn),。
3,、粉飾工程
3.1內(nèi)墻抹灰工程
3.1.1內(nèi)墻抹灰最常見的質(zhì)量通病是墻體與剪力墻結(jié)合部,,與梁結(jié)合部易發(fā)生貫通的裂縫,,為避免此通病發(fā)生,,項目部總工辦要求施工單位在結(jié)合部位用網(wǎng)格布粘貼,,并經(jīng)檢查合格后才能進(jìn)入抹灰工序,,并下發(fā)了節(jié)點作廢的通知單,,把此做法作為一道工序,必須報驗,。經(jīng)組團(tuán)項目部,、監(jiān)理部驗收合格后,,方可進(jìn)入下道工序,。此做法的實施,,經(jīng)實際驗證,取得了非常好的效果,,值得推廣,。
3.1.2為保證內(nèi)墻抹灰的工程質(zhì)量及給以后用戶不遺留隱患,我們?nèi)∠嗽O(shè)計圖紙的墻體抹灰刮青的做法,,直接采用混合砂漿抹灰的做法,。這樣做給施工單位抹灰時增大了難度,多耗費了工時,,但抹灰的工程質(zhì)量得到了保證,,更為重要的是給用戶提供了今后裝飾后不發(fā)生質(zhì)量問題的可靠保證。
3.1.3頂棚刮灰膏前必須彈出四條水平的陰角線,,如果砼基層不平整的,,必須剔鑿打磨后才能刮灰膏,否則不能進(jìn)入下道工序的施工,。同時,,項目部要求各組團(tuán)項目部、各監(jiān)理部加大了平行檢查的頻率和力度,,采取了組團(tuán)與組團(tuán)之間的互檢辦法,,相互之間找毛病、查問題,,之后整改,。經(jīng)實際檢測的結(jié)果看,效果很好,,內(nèi)墻抹灰的整體質(zhì)量都有很大的提高,,墻面平整度、陰角,、陽角方正,、順直等全部達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)。
3.2外墻抹灰
為了保證外墻保溫系統(tǒng)粘貼擠塑板平整度4的技術(shù)要求,,在抹灰前,項目部總工辦要求施工單位必須把抹灰的基層處理好,,砼脹模處必須鑿除,,有污染的必須清洗干凈,從上到下掛垂直通線,,之后沖筋,、貼灰餅,然后才能開始抹灰,保證墻面的整體平整,。為了實現(xiàn)上述要求,,每棟樓都要做樣板墻,經(jīng)總工辦,、組團(tuán)項目部,、監(jiān)理部共同檢查驗收后方可開始大面積施工。經(jīng)嚴(yán)格檢查,、驗收,,使外墻抹灰工程基本達(dá)到了4平整度的要求,為外墻保溫系統(tǒng)的施工創(chuàng)造了條件,。
3.3外墻外保溫系統(tǒng)
本工程的外墻外保溫系統(tǒng)采用的外墻粘貼擠塑板,,擠塑板外粘貼網(wǎng)格布外刮干粉砂漿的做法。此做法在__地區(qū)采用的不多,,沒有成熟的經(jīng)驗,,為保證工程質(zhì)量,施工前,,項目部收集了有關(guān)粘貼擠塑板的施工資料,,原材料的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求等,。同時,,走訪和參觀有同類型保溫墻體的工程吸取經(jīng)驗。之后,,我們從原材料入手,,把住原材料的質(zhì)量關(guān),對欲使用的擠塑板,、干粉砂漿,、網(wǎng)格布、脹釘?shù)忍崆白鰪?fù)試,,根據(jù)復(fù)試的結(jié)果再確定品種,、規(guī)格等,以確保使用的材料是合格的,。
施工開始后,,我們要求施工單位必須做樣板墻,且在施工中通知監(jiān)理部,、組團(tuán)項目部,,由組團(tuán)項目部通知總工辦到施工現(xiàn)場作業(yè)面處,實際檢測粘貼的質(zhì)量,,如粘貼面積接縫的間隙,、平整度,、脹釘是否牢固等項目,經(jīng)實際檢測,,認(rèn)為操作的方法正確,,檢測項目符合圖集有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的方可開始粘貼,否則必須整改,,再經(jīng)組團(tuán)項目部,、監(jiān)理部驗收合格后方可施工。為了確保外墻外保溫的工程質(zhì)量,,我們對進(jìn)入到各棟號的原材料全部進(jìn)行了抽樣復(fù)試檢測,,以防止調(diào)包、更換原材料的現(xiàn)象發(fā)生,。同時對__個棟號全部在實體上做了干粉砂漿與空心磚墻體(包括砼墻體),、干粉砂漿與擠塑板、網(wǎng)格布與擠塑板,、脹釘與墻體之間的拉拔試驗,,結(jié)果表明全部是合格的。
由此可基本保證擠塑板在其服務(wù)壽命周期內(nèi)是不會脫落的,。為了防止外墻外保溫系統(tǒng)常見的結(jié)露,、上霜、長毛現(xiàn)象的發(fā)生,,項目部總工辦對所有的節(jié)點都畫了節(jié)點詳圖,,注明了尺寸及做法,從而補(bǔ)充完善了設(shè)計文件中未注明,、未說明的地方,,保證了設(shè)計文件的完整性。為工程施工提供了依據(jù),,避免了可能發(fā)生的結(jié)露,、上霜、長毛,、發(fā)霉現(xiàn)象,。
4、屋面保溫及防水工程
4.1屋面保溫:
屋面保溫是采用擠塑板保溫,、找坡是采用1:8水泥珍珠巖找坡,。為保證屋面保溫用擠塑板下無水,因此要求在拌制1:8水泥珍珠巖時不能在屋面上拌制,,必須在地面上拌制,,然后用吊車吊運到屋頂,此種做法是保證屋面防水不起鼓,,以后頂層住戶室內(nèi)不結(jié)露,、長毛的必要條件。為此,,項目部總工辦下達(dá)有關(guān)通知,,必須強(qiáng)制性執(zhí)行。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)在屋面拌制1:8水泥珍珠巖,,將對施工單位給予重罰,。此舉,收效甚好,,達(dá)到了預(yù)期目的,。
4.2屋面防水:
屋面防水工程是最易發(fā)生滲漏的,是常見的質(zhì)量通病,。為防止此類質(zhì)量通病的出現(xiàn),,在總結(jié)其它工程經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合施工圖紙,、標(biāo)準(zhǔn)圖集,,項目部總工辦補(bǔ)充、細(xì)化了施工節(jié)點,,增加了防水部位,,畫出了節(jié)點詳圖及施工做法,為施工提供了圖紙依據(jù),。在施工中,,要求監(jiān)理單位進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理,防水工程施工完畢后進(jìn)行注水,,進(jìn)行48小時蓄水試驗,。如發(fā)現(xiàn)有漏點,泄水后補(bǔ)做防水層,,再蓄水試驗,,直到?jīng)]有漏點合格為止。柔性復(fù)合高分子卷材防水施工完畢后,,再做一道細(xì)石砼剛性防水,。同樣,剛性防水完成后,,做48小時蓄水試驗,,看是否有漏水點。如有漏水點,,查找,,返工處理。處理完畢后再做48小時蓄水試驗,,再檢查,,直到?jīng)]有漏水點合格為止,。此項工程定為重點分部工程,不能經(jīng)組團(tuán)項目部,、監(jiān)理部的檢查驗收是不能進(jìn)入到下道工序施工的,。同時從經(jīng)濟(jì)處罰入手,規(guī)定未經(jīng)檢查驗收進(jìn)入下道工序施工,,建設(shè)單位將視為此項工作沒有完成,,將不予結(jié)算。此項措施效果顯著,。
5,、塑鋼窗安裝、防盜門安裝,、防火門及管道井門的安裝
5.1各種門,、窗安裝前為防止安裝出現(xiàn)偏差,造成安裝完成后重新調(diào)整困難或不易調(diào)整,,項目部總工辦要求總包施工單位及安裝分包施工單位在監(jiān)理部的組織下進(jìn)行安裝調(diào)試的交接工作,。安裝分包施工單位必須對安裝洞口進(jìn)行驗收,總包施工單位負(fù)責(zé)給出墻體軸線,、標(biāo)高線等必要基準(zhǔn)線,,驗收時應(yīng)做好詳細(xì)記錄,滿足安裝條件的可進(jìn)行安裝,。不滿足的總包施工單位必須整改經(jīng)再驗收后方可進(jìn)行安裝,。安裝分包施工單位不經(jīng)檢查驗收就進(jìn)行安裝所造成安裝質(zhì)量缺陷的,由安裝施工單位負(fù)責(zé)自行處理調(diào)整,,總包施工單位不積極配合驗收工作或驗收不合格強(qiáng)行讓安裝施工單位安裝的,,造成的質(zhì)量缺陷由總包施工單位負(fù)責(zé),劃清責(zé)任,,為安裝工程打下良好的基礎(chǔ),。
5.2為控制好安裝工程質(zhì)量,項目部總工辦收集大量的驗收標(biāo)準(zhǔn),,組織監(jiān)理部,、組團(tuán)項目部的監(jiān)理工程師、專責(zé)工程師到制作廠家對原材料進(jìn)行抽檢及對加工制作過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,,從而保證原材料的產(chǎn)品質(zhì)量是合格的,,加工制作的成品是合格品。制作的成品進(jìn)場后,,由組團(tuán)項目部,、監(jiān)理部負(fù)責(zé)對成品門窗進(jìn)行抽樣解體檢測,同時在監(jiān)理單位的見證下取樣送強(qiáng)檢,,合格后方可開始安裝,。
5.3為防止出現(xiàn)透風(fēng)、結(jié)露,、反霜,、發(fā)霉,、滲水現(xiàn)象的發(fā)生,,我們項目部要求各組團(tuán)項目部,、各監(jiān)理部加強(qiáng)對發(fā)泡,、窗框四周打膠的檢查力度,,總工辦也加強(qiáng)了巡檢頻率,發(fā)現(xiàn)不合格的發(fā)泡部位及打膠不合格的窗位,要求施工單位必須清除原發(fā)泡及打膠,,重新發(fā)泡和打膠,經(jīng)檢查合格后方可抹灰,、粘貼擠塑板等工序的施工,。
個人年度工作總結(jié)開頭語篇五
20xx年即將過去,在這一年里,,醫(yī)務(wù)科在院長,、分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,,圍繞以人為本,、科學(xué)發(fā)展,,維護(hù)醫(yī)療質(zhì)量與安全,,不斷學(xué)習(xí),、提高人員素質(zhì)等方面作了一些工作,,現(xiàn)總結(jié)如下:
一,、樹立以人為本,,做到科學(xué)發(fā)展。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。20xx年醫(yī)務(wù)科圍繞以人為本,,科學(xué)發(fā)展做了大量工作:
1、建立醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案,。今年,,醫(yī)務(wù)科通過策劃運作,收集,、整理了全院醫(yī),、藥、護(hù),、技人員檔案,,做到每人一份技術(shù)檔案,存放于專用檔案框中,。同時制作了電子檔案,,更加全面地了解了全院醫(yī)務(wù)人員技術(shù)結(jié)構(gòu),方便了醫(yī)院的管理,,為他們晉升,、晉級、進(jìn)修、培訓(xùn)提供了便捷與保障,。
2,、做好醫(yī)務(wù)人員的好后勤、好幫手,,提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性,。20xx年,圍繞在職醫(yī)務(wù)人員晉升,、晉級,,醫(yī)務(wù)科不遺余力做好大量工作。幫助符合晉升條件的醫(yī)務(wù)人員報名參加外語,、計算機(jī),、理論水平測試,和晉升檔案組織準(zhǔn)備工作等,,做到讓每一位符合條件的醫(yī)務(wù)人員晉升,、考試不因人為因素而耽誤,讓醫(yī)務(wù)人員感受到主管部門,、醫(yī)院對他們的關(guān)心與關(guān)懷,,提高了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。
二,、提高醫(yī)療質(zhì)量,,保障醫(yī)療安全。
醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)療工作的生命線,。20xx年圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全,醫(yī)務(wù)科做了如下工作:
1,、建立健全各種醫(yī)療管理組織,。今年,醫(yī)務(wù)科組織成立了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組,、危重病人搶救領(lǐng)導(dǎo)小組、輸血管理委員會,,為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了組織保障,。
2、建立健全各種規(guī)則制度,。今年,,醫(yī)務(wù)科結(jié)合我院實際,參考相關(guān)醫(yī)療管理制度,,制定了《醫(yī)院十三項核心管理制度》,,并人手一冊,。同時制定的制度還有《病歷書寫制度》、《處方管理制度》,、《臨床輸血相關(guān)制度》,、《臨床輸血管理實施細(xì)則》、《手術(shù)分級管理制度》,、《住院患者化驗檢查程序》等,,為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了制度保障。
3,、落實醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責(zé)任制,。一年來,按照醫(yī)院管理規(guī)定,,醫(yī)務(wù)科每周一次參與行政大查房,,定期不定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查與監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的問題及隱患,,并提出整改意見,,對醫(yī)療行為實施獎懲。起到了全程監(jiān)督,,管理醫(yī)療質(zhì)量與安全的作用,。
三、積極開展醫(yī)療活動,,圓滿完成醫(yī)療工作,。
醫(yī)務(wù)科在全院醫(yī)療活動中起主持、管理,、組織,、協(xié)調(diào)之責(zé)。今年醫(yī)務(wù)科圍繞全院醫(yī)療工作做了大量工作,,使全院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動規(guī)范,、有序,,醫(yī)療業(yè)務(wù)工作完成很好,。截至11月底,全院總接診門診病人78481人次,,較去年同期增長11%,,住院患者2289人次,住院手術(shù)1164人次,。
四,、積極調(diào)解醫(yī)療糾紛,保障醫(yī)療工作秩序,。
在當(dāng)前的醫(yī)療背景下,,醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,,我院也不例外。醫(yī)療糾紛發(fā)生后,,直接導(dǎo)致正常醫(yī)療秩序的破壞,,更有患者會導(dǎo)致群體性暴力事件的發(fā)生。它是一個十分復(fù)雜而難以解決的問題,。面對醫(yī)療糾紛,,醫(yī)務(wù)科總是全力以赴,每起糾紛的協(xié)調(diào),、資料的整理,、均能及時組織到位。醫(yī)療糾紛處理后的醫(yī)療保險賠付工作亦由醫(yī)務(wù)科主導(dǎo)負(fù)責(zé)完成,。今年共主持及自己處理醫(yī)療糾紛13起,,醫(yī)療糾紛的處理率達(dá)100%,醫(yī)療保險賠付準(zhǔn)備工作已全部完成,,直等保險公司的賠付,。
五、開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù),,增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁。
新技術(shù),、新業(yè)務(wù),,是醫(yī)療發(fā)展的趨勢,是醫(yī)院新的醫(yī)療收入增長點,。今年醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)引進(jìn)了“長程心電圖”等新技術(shù),、新業(yè)務(wù),起到了推廣醫(yī)院業(yè)務(wù)與發(fā)展的作用,。
六,、開展醫(yī)療培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì),。
醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本,。今年醫(yī)務(wù)科組織大型醫(yī)療業(yè)務(wù)講座4起,其他小型講座多次,。要求臨床科室每月舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)講座1次,,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的氛圍。選派各科業(yè)務(wù)人員參加孝感醫(yī)學(xué)會組織的各種各級學(xué)術(shù)年會,,推進(jìn)了醫(yī)務(wù)人員學(xué)術(shù)交流,。通過培訓(xùn)、進(jìn)修及學(xué)術(shù)交流等活動,,提高了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療業(yè)務(wù)整體素質(zhì),。
七,、鼓勵臨床科研,提高醫(yī)院影響力,。
科學(xué)研究是學(xué)術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ),。醫(yī)務(wù)科積極鼓勵醫(yī)院各科醫(yī)務(wù)人員,結(jié)合臨床實際,,積極開展臨床科研和撰寫科研論文,。今年共取得科研成果一項,發(fā)表及交流學(xué)術(shù)論文16篇,。
八,、開展臨床教學(xué),培養(yǎng)后繼人才,。
醫(yī)療教學(xué)是醫(yī)院工作的一個重要組成部分,。今年我院共接受襄南片內(nèi)科醫(yī)生培訓(xùn)的項目一項,圓滿完成了培訓(xùn)工作任務(wù),。接受進(jìn)修生7名,,實習(xí)20名,見習(xí)學(xué)生16名,。進(jìn)修生,、實習(xí)、見習(xí)生對我院教學(xué)工作均感滿意,。
九,、組織健康體檢,造福學(xué)生,、居民,。
今年,我院對襄南6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計41所學(xué)校16250多學(xué)生健康體檢,。對二中,、南河中心學(xué)區(qū)共計440多名老師、邱子村委會,、馬口鎮(zhèn)政協(xié),、金馬水泥廠工人等100余人進(jìn)行了健康體檢,慢性病審核400多人,,受到人民群眾的一致好評,,取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。
十,、樹立整體意識,配合中心工作,。
樹立整體意識,、大局觀念,,積極配合醫(yī)院中心工作,是醫(yī)務(wù)科的工作準(zhǔn)則,。今年在全球范圍內(nèi)勢虐的甲型h1n1流感,,為人類的健康帶來了危險。面對這一特殊事件,,醫(yī)務(wù)科積極組織與配合,,及時完成了醫(yī)院甲型h1n1防控領(lǐng)導(dǎo)小組及實施細(xì)則,建立了發(fā)熱門診與發(fā)熱預(yù)檢分診處,,組織了醫(yī)務(wù)人員甲型h1n1流感知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,使我院甲型h1n1流感防控工作井然有序。
然而,,20xx年,,醫(yī)務(wù)科在取得了一些成績的同時,也還存在者一些不足和問題,。如:醫(yī)務(wù)管理組織不夠完善,,制度不夠健全,管理措施落實不到位等,,以致發(fā)生兩起重大的醫(yī)療差錯,、事故。這是在今后的工作中必須努力改進(jìn)和完善的地方,。
個人年度工作總結(jié)開頭語篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、與會同仁、大家好:
碩果累累的__年已悄然過去,,充滿希望的__年已然來臨,,今天我們懷著激動的心情又迎來了這一年一度的年終總結(jié)大會,我們在這里總結(jié)過去,、交流經(jīng)驗,、暢想未來。下面我向大家匯報我項目部__年的工作情況和__年的工作計劃,。
1,、完成工程項目及產(chǎn)值
__年開工以來我項目完成了20#樓裝修的收尾工作,按照公司制定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行管理施工,,廚廁間墻地磚均對縫鋪鐵,,線盒居磚中或縫中設(shè)置,要求不同樓層同型號房間的插座位置均保持一致,。首層大廳裝修效果圖由公司設(shè)計室完成,,墻地面均采用600_600仿石面磚進(jìn)行鑲貼,施工簡單,,裝飾效果得到甲方和參加驗收單位的好評,。屋面工程施工,,我們在吸取外單位長城杯工程的先進(jìn)經(jīng)驗后,結(jié)合20#樓工程的實際特點,,在細(xì)部節(jié)點上下功夫,,得到了質(zhì)量協(xié)會專家們的好評。保證了20#樓工程結(jié)構(gòu)和竣工兩項長城杯目標(biāo)的順利實現(xiàn),。目前石科院20#樓工程竣工結(jié)算已完成,,結(jié)算總價4343,0383.48元,,公司成本核算統(tǒng)計利潤349,,7628.68元。
在下半年,,經(jīng)過項目部和公司的多方努力,,終于拿下了石科院21#住宅樓工程,,本工程自10月25日開工,,目前±0.00以下結(jié)構(gòu)及回填土以全部完成,共完成產(chǎn)值680萬元,。
2,、積極推進(jìn)項目科學(xué)化管理
科學(xué)是第一生產(chǎn)力,,管理科學(xué)給我們帶來的效益是不可估量的,不僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會榮譽上,。就21#樓工程而言,,美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件,、制定了評選先進(jìn)個人的制度,,不僅調(diào)動工人的積極性,而且使周圍的居民對我們也有了新的看法,,這使我們在__市建委外管處的評比中被評為“文明生活區(qū)試點”,,這是社會對我們管理的一種肯定,我們將順著這條路子堅定不移的走下去,。
2.1鼓勵科技創(chuàng)新,、提高勞動生產(chǎn)率
鋼筋扳手革新
去年我項目在參觀了航空港工程項目部的鋼筋扳手,得到很大啟發(fā),,回工地后經(jīng)過反復(fù)摸索實踐,,試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手,得到了__市監(jiān)理協(xié)會專家的認(rèn)可,。但在使用過程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差,,今年又進(jìn)行了革新,達(dá)到了制作簡單、結(jié)構(gòu)合理,、耐用性強(qiáng)。何的新生事物都不可能是完美無缺的,,我們在以后的工作實踐中還要繼續(xù)摸索不斷改進(jìn),。
學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)
定期進(jìn)行先進(jìn)個人評選、做到以點帶面
只有調(diào)動工作人員的積極性,,才能提高工作效率,。這是我們共同認(rèn)可的一點,我項目在這一點上制定了嚴(yán)格的獎罰制度,,對工作積極主動,,能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的,大家一致認(rèn)為思想先進(jìn)的個人,,登報表揚并給予物質(zhì)獎勵,,做到以點帶面,在工人當(dāng)中形成一個比,、學(xué),、趕、幫,、超的良好局面,。使之帶動其他工作人員,讓每個工人都認(rèn)識到自己在項目上的地位和職責(zé),,全心全意為項目服務(wù),。
2.2完善工序交接制度、責(zé)任到人
我項目部逐步總結(jié)和完善了各項規(guī)章制度,,制訂了質(zhì)量例會制度;月評比及獎罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度,。使項目部每個管理人員都明白自己的責(zé)、權(quán),、利,,做到每項工作均有人負(fù)責(zé),充分發(fā)揮每個人的主觀能動性,。
2.3強(qiáng)化成本管理,、嚴(yán)把材料關(guān)
我項目部按照公司的指示精神實行成本核算,自石科院21#樓工程開始,,就對人工費實行了“三定”承包,,取消了工長記工制度,由記工員直接記工,,公司會計直接將工資發(fā)到工人手中,。建立了完善的項目材料進(jìn)場制度,從報量、簽字,、審批,、材料進(jìn)場驗收、使用完全按公司制度進(jìn)行,,沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象,。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。
2.4安全生產(chǎn)與文明施工
安全第一是我公司安全方針中的首要一條,。在這一年施工過程中20#樓裝飾施工,、21#樓基礎(chǔ)施工,其工種繁雜,、工人數(shù)目多,,但未出現(xiàn)打架斗毆事件,更沒有出現(xiàn)傷亡事故,,在公司每月評比中,,獲得連續(xù)奪得總分第一名。
文明施工的地位與安全生產(chǎn)是同等的,,我們不僅在工作中要與甲方,、監(jiān)理出理好關(guān)系,還要與當(dāng)?shù)鼐用裉幒?,這樣我們才能放手大膽的去干,。20#樓工程就是這樣一個先例,也就是在這樣的一前提下我們爭取到了21#樓工程,。
然而這一切都已經(jīng)成為歷史,,在以后的工作中我們?nèi)孕枧Γ鸩酵晟瓢踩贫?、文明施工管理制度?/p>
2.5總結(jié)20#樓的施工經(jīng)驗,,保證21#樓穩(wěn)步提高
20#樓工程我們?nèi)〉昧恕敖Y(jié)構(gòu)長城杯”、“竣工長城杯”,,以及可觀的效益,,這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,腳踏實地的干出來的,,而且我們和甲方,、監(jiān)理、大院居民相處的關(guān)系也非常好,,我們在施工過程中積極采用新技術(shù),,嚴(yán)格管理,提高工作人員的工作生活條件,,調(diào)動工作人員的積極性,,這些都是我們在21#樓施工時應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚的地方;但20#施工中也有一些弊病,,尤其是加強(qiáng)資料管理方面沒有做好,這在竣工長城杯驗收時完全體現(xiàn)了出來,,我們應(yīng)吸取這方面的教訓(xùn),,強(qiáng)化資料管理,強(qiáng)化內(nèi)部體制建設(shè),。
3,、__年工作目標(biāo)
__年是值得我們慶賀的一年,但這即將成為歷史;__年是充滿希望的一年,,她正邁步向我們走來,。__年是__建筑市場正式打開局面的一年,,__市的開復(fù)工建筑面積將突破一億平方米,,建筑市場的機(jī)遇將來臨,就我們四裝而言,,加強(qiáng)企業(yè)管理,,提高各項目經(jīng)理部的生產(chǎn)競爭能力勢在必行;就我項目而言,除了繼續(xù)21#樓的施工外,,還積極運作石科院其它工程以及__市__年興建的工程,,繼續(xù)發(fā)揚我四裝的質(zhì)量方針、環(huán)境方針,、安全方針,,在社會群眾中樹立我四裝良好形象,為我們四裝在將來的市場競爭中貢獻(xiàn)自己的一份力量!
最后,,我代表十一項目部感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我項目的關(guān)懷與支持,,感謝公司各位總工程師對我項目的指導(dǎo)與幫助,祝大家在新的一年里事業(yè)有成,、工作順利,。
個人年度工作總結(jié)開頭語篇七
在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:
一,、開學(xué)期間日常工作:
1,、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作,。
2,、清理客戶欠費名單,并與各個相關(guān)部門通力合作,,共同完成欠費的催收工作,。
3、核對名單,,與公司辦理好交接手續(xù),,完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。
4、做好200x年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表,,并及時送交相關(guān)主管部門,。
二、其他工作
1,、迎接公司評估,,準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料,及時送交辦公室,。
2,、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
3按照公司部署,,做好了社會公益活動及困難職工救濟(jì)工作,。
在上半年工作中
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報,,及時處理,。
2、及時收回公司各項收入,,開出收據(jù),,及時收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金,。
3,、根據(jù)會計提供的依據(jù),及時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費,。
4,、堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗收人,、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。