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最新副校長校長競聘演講稿 副校長競選演講(十五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-25 13:01:03
最新副校長校長競聘演講稿 副校長競選演講(十五篇)
時間:2023-03-25 13:01:03     小編:zxfb

使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍,。在日常生活和工作中,,能夠利用到演講稿的場合越來越多,。演講稿對于我們是非常有幫助的,,可是應(yīng)該怎么寫演講稿呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文,,我們一起來了解一下吧,。

副校長校長競聘演講稿 副校長競選演講篇一

大家好,!

教育改革如春風(fēng)拂面,,不自覺中我已沐浴著春風(fēng),享受著幸福,。首先感謝改革的浪潮和各位領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這個極好的鍛煉自己,、展現(xiàn)自我的機會。

富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),,不要讓你的事業(yè)來推動你,。”今天,,我正是為推動我的事業(yè)而來,。我懷著激動的心情走上臺來,非常榮幸的參加今天的競聘演講,,我期望自己能在教改的大潮中實現(xiàn)自己的人生價值,。

我叫xxxx,是xxxx鎮(zhèn)中學(xué)的一名教師,,xx年4月出生,,漢族,漢語言本科畢業(yè),。

xx年前我滿懷著理想與希望深情的踏上了神圣的講壇,。從此愛上了它,并愿意為教育事業(yè)奉獻(xiàn)終身,。

今天,,我參加副校長職位的競爭,主要基于以下兩個方面的考慮:一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副校長的素質(zhì),。自小生長在農(nóng)村,,家教嚴(yán)格。身為家里子女中老大,,我從小就造就了一種吃苦,、耐勞、奉獻(xiàn)的良好品質(zhì),。工作踏實認(rèn)真,,干一行,,愛一行。另外有虛心好學(xué),、開拓進取的'創(chuàng)新意識,,這是我最大的優(yōu)點,我思想比較活躍,,性格開朗,,愛好廣泛,接受新事物比較快,,勇于實踐,,具有一定的開拓精神;同時我朝氣蓬勃,,精力旺盛,,工作熱情高、干勁足,,具有高昂的斗志,。其次我有嚴(yán)于律己、誠信待人的優(yōu)良品質(zhì),。在日常生活和工作中,,能夠嚴(yán)格要求自己,團結(jié)同志,。再者,,xx年的教育生涯,培養(yǎng)了我雷厲風(fēng)行,、求真務(wù)實的工作作風(fēng),,養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,,造就了我存真求實的工作態(tài)度,。

另一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副校長的才能,具有一定的政治素養(yǎng),。我平時比較關(guān)心社會生活中的大事,,對國家的大政方針有一定的了解,有較高的思想政治覺悟,。另外我有一定的文字基礎(chǔ),。我本就是漢語言專業(yè),自小就愛好文學(xué),,雖沒有什么大作發(fā)表,,但具有一定的文學(xué)素養(yǎng)三是有一定的管理能力,10年的班主任工作使我積累了豐富的協(xié)調(diào)、管理經(jīng)驗,。

如果我有幸競聘成功,,我將不負(fù)眾望,不辱使命,,做到“以為競位,以位促為”,。我將用我滿腔的熱情干好本職工作,,我知道我做副校長不是為了當(dāng)官,我只是知道自己應(yīng)是人民的公仆,,我雖為女子,,但我有花木蘭般的雄心壯志,我有我的智慧與天賦,,我有女子特有的細(xì)心與耐心,,更有著母性的天良與韌性。我會用我所具有的特長很好的做好管理工作,,當(dāng)好校長的助手,,協(xié)調(diào)學(xué)校工作。我將在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,,加強學(xué)習(xí),,提高素質(zhì)。我雖沒有當(dāng)過校長,,但我熟知學(xué)校教育教學(xué)管理工作,,并具備相應(yīng)的理論知識,我想誰也不是一生下來就當(dāng)校長的,,什么都應(yīng)有個從不會到會的過程,,關(guān)鍵是看你是否想做,我想做,,所以我覺得我能行,,我會在工作中不斷積累經(jīng)驗加強政治理論知識的學(xué)習(xí),提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力,。另外努力加強業(yè)務(wù)知識和高科技知識的學(xué)習(xí),,緊跟時代步伐,不斷充實完善,,使自己更加勝任本職工作,。我將積極進取。

發(fā)揚以往好的作風(fēng),、好的傳統(tǒng),,埋頭苦干,扎實工作,注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗,、探索路子,,和大家一道努力創(chuàng)造出具有特色的我xxxx鎮(zhèn)中學(xué)教育、教學(xué)模式,。

我將以“敬業(yè)奉獻(xiàn),,身先士卒”為座右銘,始終保持對工作的激情,,深入群眾,,了解群眾重視群眾意見反饋,廣泛聽取他們的意見,。因為我懂得集體的智慧是無窮的,,“眾人拾柴火焰高”,不錯的,,人民群眾才是學(xué)校的主人,,只要我們每個人充分發(fā)揮所長,團結(jié)協(xié)作,,就一定能夠做好工作,,干出不平凡的事業(yè),使我校的工作再上一個新的臺階,。

不容置疑,,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我還是一個才疏學(xué)淺小學(xué)生,;可“愛拼才會贏”,,“不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹”?今天我響應(yīng)組織的號召,,積極參與競爭,,我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識我,、了解我,、幫助我、喜歡我,、支持我,。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,,促使我在今后的工作中,,勵精圖治,恪盡職守,,努力學(xué)習(xí),,勤奮工作,,以綿薄之力來回報學(xué)校和同事們。當(dāng)然如果競聘不成我也不會氣餒,,我將用我滿懷的戰(zhàn)斗激情投入到我所熱愛的教育事業(yè)中,,為我xxxx鎮(zhèn)教育事業(yè)再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)一份薄力。

奧運精神,,重在參與,,今天我是成功的參與者,明天我將成為參與的成功者,。我相信我能行,。我的演講完畢,謝謝大家,。

副校長校長競聘演講稿 副校長競選演講篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委:

大家上午好,!

我叫陳光學(xué),,今年31歲,大專學(xué)歷,,來自新江鎮(zhèn)漢林小學(xué),,今天,能站在這里演講,,首先感謝組織為我們提供了一個公平,、公正、公開的競爭平臺,,讓我能有機會在此講述我的經(jīng)歷,,抒發(fā)我的志向!我競聘的職位是蒲廟鎮(zhèn)中心學(xué)校副校長。

我1998年8月畢業(yè)于南寧市民族師范學(xué)校,,后分配到新江鎮(zhèn)屯亮小學(xué)任教,,并通過全國高等教育自學(xué)考試,取得大專學(xué)歷,。在上級領(lǐng)導(dǎo)的信任與關(guān)心下,,于20xx年8月調(diào)任新江鎮(zhèn)力勒小學(xué)校長;20xx年8月至上20xx年7月任新江鎮(zhèn)那云小學(xué)校長,;20xx年8月至今任新江鎮(zhèn)漢林小學(xué)校長,。12年來,我一直工作在教育教學(xué)第一線,,踏實工作,,銳意進取,潛心鉆研教育教學(xué)理論和學(xué)校管理理論,,積極探索新的教育教學(xué)方法,,工作業(yè)務(wù)水平過硬,,文化專業(yè)知識扎實、全面,,同時也積累了許多管理工作的經(jīng)驗,。

特別是在任完小校長七年的時間里,我最初認(rèn)為把學(xué)校的紀(jì)律,、教學(xué)搞上去就認(rèn)為是好的學(xué)校管理方式,,自從自治區(qū)實施義務(wù)教育階段中小學(xué)校常規(guī)管理以后,我深深地體會到,,要辦好一所學(xué)校,,不單單只是在學(xué)校的紀(jì)律、教學(xué)的管理上,,更重要的是學(xué)校的辦學(xué)理念,,辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)特色是什么,?要讓學(xué)校朝著哪一條道路前進,,這是作為一個校長需要去規(guī)劃的。最后我在漢林小學(xué)全體教師會議上明確,,漢林小學(xué)的辦學(xué)理念是夯實基地,、強化德育、精致管理,、促進和諧,;

漢林小學(xué)的辦學(xué)目標(biāo)是創(chuàng)建城區(qū)德育教育先進學(xué)校;辦學(xué)特色是以徐漢林愛國主義教育基地為依托,,開展豐富多彩的德育活動,。在學(xué)校的管理工作中,特別是20xx年秋季學(xué)期,,我們成立了漢林小學(xué)第一屆學(xué)生會干部,,實施了新江鎮(zhèn)漢林小學(xué)“流動紅旗”評分細(xì)則,每一個學(xué)期評選出一個優(yōu)秀班級“漢林班”,。在實際的工作中,。我能身先士卒,以身作則,,團結(jié)同志,,以學(xué)校榮辱為己任,創(chuàng)造性的開展工作,,圓滿而出色的完成了學(xué)校的各項工作,,受到中心校領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)校教師的一致好評。

拿破侖不是說過嗎,?“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵,?!蓖瑫r,我始終認(rèn)為:世上沒有做不好的事,,只有不用心的人,。我相信,只要我用心去做,,一定能勝任副校長一職,。如果這次能競聘成功,我將從以下幾方面努力:

一、與學(xué)校榮辱與共,,做校長的得力助手,。

樹立“校榮我榮,校恥我恥”的本位思想,,能想學(xué)校之所想,,急學(xué)校之所急,協(xié)助校長做好學(xué)校一切事務(wù),,不爭名不奪利,,與學(xué)校齊成長、同進步,、共榮辱,,做校長的得力助手,。

二,、做一個務(wù)實、進取的副校長,!

我要不斷學(xué)習(xí),,與時俱進,勇于創(chuàng)新,,無私奉獻(xiàn),,勤奮工作。用自己的實際行動,、人格魅力感染所有師生,,形成一個和諧、團結(jié),、進取的氛圍,。

育工作者,能在這么多的教育前輩,、領(lǐng)導(dǎo)和同行面前展示自我,,接受各位前輩、領(lǐng)導(dǎo)和各位同行的指導(dǎo)感到萬分榮幸,。今天我演講的題目是“如何當(dāng)好副校長”,,演講內(nèi)容分為三個部分:

一,、個人簡介;

二,、個人的競爭優(yōu)勢,;

三、今后的工作設(shè)想和目標(biāo),。

自參加工作以來,,我上過語文、生物,、地理,、信息技術(shù)等科目,并一直擔(dān)任班主任工作,,同時先后擔(dān)任過學(xué)校團支部書記,、教導(dǎo)處副主任兼繼續(xù)教育專干和德育綜治主任等職。在工作中不斷改進自身的缺點,,努力工作,、顧全大局、任勞任怨,、兢兢業(yè)業(yè),。由于所教班級學(xué)生成績突出曾在2021949854568、2021949854569,、20xx年三次被中方縣教育局評為“教育教學(xué)先進個人”,;在擔(dān)任學(xué)校電教管理員的幾年里由于工作突出多次被評為“電教管理先進個人”;20xx年在學(xué)校舉辦的教學(xué)比武中,,我積極探索新的課堂教學(xué)形式因熟練的使用了多媒體課件教學(xué)而獲得“文科組教學(xué)比武一等獎”并成為學(xué)校使用計算機多媒體教學(xué)第一人,;20xx年上學(xué)期為了推進新課堂教學(xué)改革學(xué)校舉行新課改教學(xué)活動,在所教年級未施行新課堂改革的情況下,,為了推進學(xué)校新課堂教學(xué)改革的進程,,身為學(xué)校中層的我努力探索加強學(xué)習(xí)并自己編寫導(dǎo)學(xué)案上了一堂新課改展示課取得了大家的一致好評,同時也起到了模范帶頭作用,。在20xx年縣交警大隊聯(lián)合縣教育局舉行的“交通安全知識授課比賽”中,,結(jié)合自己在學(xué)校安全管理中的經(jīng)驗和新課堂教學(xué)模式以學(xué)生為主體的教學(xué)方法上了一堂形式多樣、內(nèi)容豐富,、氣氛活躍的交通安全知識課,。取得了區(qū)一等獎的好成績,并代表區(qū)里到縣里參加授課比賽,。

說實話,,當(dāng)這次機會突然出現(xiàn)在我面前的時候,我曾經(jīng)猶豫過,,徘徊過,,不是我不自信,,而是覺得中方教育戰(zhàn)線上,我還只是一個初出茅廬的“小字輩”,,論資歷,、論學(xué)識、論能力,,論貢獻(xiàn),,跟許多領(lǐng)導(dǎo)和老師比起來,我還有很大差距,,但當(dāng)我聽到許多領(lǐng)導(dǎo)和老師們那一句句鼓勵的話語,,看到他們那充滿信任的眼神,我的心里總是被莫名地感動著,,我不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo),、老師們對我的信任和希望。今天,,我參加副校長職位的競聘,,主要基于以下幾個方面的考慮:

第一有吃苦耐勞、默默無聞無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,。在工作的幾年時間里,,一遇到學(xué)校工作難以安排的時候我總是能為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分憂擔(dān)義無反顧的接下工作,不講條件不求回報,。在學(xué)校合格學(xué)校的檢查中由于學(xué)校辦公室主任被抽調(diào)到教育局工作,,合格學(xué)校聯(lián)絡(luò)員這一重要崗位出現(xiàn)空缺,在合格學(xué)校驗收的緊要關(guān)頭學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找到我讓我接任這項工作,。盡管之前的工作我都沒有參與其中,,對一些數(shù)據(jù)也不了解,、對網(wǎng)上上報的系統(tǒng)也不熟悉,,我還是接下了這項工作。并且利用休息時間自己探索虛心請教兄弟學(xué)校相關(guān)人員,,出色的完成好了這項任務(wù),。

第二有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識,。我思想比較活躍,,愛好廣泛,接受新事物比較快,,勇于實踐,,具有一定的開拓精神;同時我朝氣蓬勃,,精力旺盛,,

工作熱情高,、干勁足,具有高昂的斗志,。從走上講臺的第一天開始,,我就積極探索新的教學(xué)方法和課堂教學(xué)模式。在擔(dān)任班主任工作中,,為了豐富班級管理經(jīng)驗,,通過努力探索形成了自己的班級管理理念和實行了“有困難互相幫一幫、有優(yōu)點互相學(xué)一學(xué),、優(yōu)缺點互相教一教”為主旨的“三互”小組管理制度,。通過由班主任選組長,組長選組員,,學(xué)生自由組合的形式把班級分為6個小組每組6-8名成員進行小組評價式管理,。并且每周都安排有課余時間來開展小組內(nèi)部總結(jié)活動,每月對各小組在學(xué)習(xí),、紀(jì)律,、及各項活動的表現(xiàn)進行評比排名。通過這種新的班級管理模式,,讓學(xué)生去管理學(xué)生即培養(yǎng)了學(xué)生的管理能力又增強了學(xué)生的團隊配合精神,。目前,我擔(dān)任學(xué)校的德育主任,,為了加強學(xué)生的思想道德水平,,從一開學(xué)就狠抓校紀(jì)校風(fēng)進行了“行為養(yǎng)成月活動”。通過主題班會,、升降旗儀式國旗下講話,、廣播稿、黑板報為陣地開展多種主題教育,。更新了對學(xué)生的管理方式,,采取在多表揚、樹典型,,少在公開場合批評學(xué)生的方法管理學(xué)生,,出臺了《學(xué)生管理公約》《學(xué)生一日守則》等制度,一改學(xué)校合并以來較差的校紀(jì)校風(fēng),。并且致力于培養(yǎng)優(yōu)秀的班主任隊伍,,通過召開班主任經(jīng)驗交流會的形式,促進了班主任的管理水平,,也將學(xué)校德育工作推向了新的'高度,。

第三有嚴(yán)于律己、誠信待人的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉“誠實待人,、嚴(yán)于律己”的處世之道,。我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),,以“老老實實做人,、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,,尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團結(jié)同志,應(yīng)該說得到了領(lǐng)導(dǎo),、同事的肯定,,學(xué)生的愛戴。

如果能當(dāng)選為副校長,、我將努力做好下面三件事:

第一:進一步加強自身學(xué)習(xí)?,F(xiàn)代社會,科技進步日新月異,,知識更新不斷加快,,終身學(xué)習(xí)已經(jīng)成為大家的共識,我會繼續(xù)學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,,學(xué)習(xí)先進的管理理念,,用先進的思想武裝自己的頭腦。教好書,做個稱職的好教師,是立足教育之本,。我一直信守這個信條,,無論教什么課,都要力爭向前不甘人后,。試想,,一個副校長,自己連書都教不好理論也跟不上,,怎么去指導(dǎo)別人,,怎么讓人信服!

第二:努力推進新課堂教學(xué)改革,。在新的一輪課堂教學(xué)改革到來之際,,應(yīng)當(dāng)做一名新課堂教學(xué)的先鋒和推動者。雖然在當(dāng)前的日常工作氛圍中這個中,,許多教師有一個傳統(tǒng)的套子好象束縛住我們的思想,只要教師苦教,,學(xué)生苦學(xué)就能出成績,,同時也有許多教師不放心把課堂交給學(xué)生,面對種種問題我認(rèn)為首先要解放思想,,轉(zhuǎn)變觀念,,打消顧慮,,樹立“杜郎口能行,我們也一定能行”的觀念,,其次是積極鼓勵一些年輕教師積極探索努力學(xué)習(xí)新課堂教學(xué)理念結(jié)合自己學(xué)校的實際形成有自己特色的課堂教學(xué)模式并逐步帶動老教師形成合力推動課堂教學(xué)模式的改革,。

第三以人為本,民主管理,,全面推進素質(zhì)教育,。

學(xué)校的所有工作都得靠人去做,一切事務(wù)必須靠人去完成,,,。因此,在工作中我會團結(jié)一切人,,尊重所有人,,更要尊重他們辛勤的勞動與付出,虛心聽取他們對學(xué)校工作的意見或建議,,做好教師與校長之間的橋梁,,協(xié)調(diào)好各項工作。

第四,,要增強服務(wù)意識,,我心目中的學(xué)校副校長首先是校長政令的執(zhí)行者,也是教師,、學(xué)生的服務(wù)者,,工作中既要對校長負(fù)責(zé),又要為師生服務(wù),。既要獨擋一面,,為校長分憂解難,又要上傳下達(dá),,起到校長與教職員工之間的橋梁紐帶作用,。

以上只是我自己幾點不成熟的看法,說起來容易,,做起來難,,要想真正做好一名學(xué)校副校長,后面的路還很長,,還有很多工作要去做,。今后我將不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力,,緊跟時代步伐,,不斷充實完善自己。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、無論結(jié)果如何,,淡薄名利始終是我的為人之道、處事之則,。無論在任何時候,,在任何崗位上,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí),,努力工作,,為中方教育事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家,!

副校長校長競聘演講稿 副校長競選演講篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、老師們:

大家好!

首先要感謝大家不辭辛勞,,頂著滾滾熱浪來參加這天的大會,;其次要感謝學(xué)校為我們帶給了一個展現(xiàn)自己、鍛煉自己的大好機會,,使自己能有幸走上臺來,,參加這天的競聘演講。

曾記得富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),,而不要讓你的事業(yè)來推動你,。”環(huán)顧四下,,時代的列車風(fēng)馳電掣,、呼嘯而過;教改的浪潮上下翻騰,、此起彼伏,;職業(yè)學(xué)校也恰逢其時,正迎來一場風(fēng)雷激蕩的變革,。是新生還是沉落,,是化蛹為蝶還是自縛手腳,一個個迫在眉睫的命題都在等待我們?nèi)テ平?、去追問,、去求索?/p>

與其隔岸觀火,不如赤膊上陣,,轟轟烈烈的大干一場,;與其無動于衷,,不如激流勇進,,以澎湃的激情抒寫燦爛的篇章,。就像富蘭克林所呼吁的那樣,,滿懷豪情,成就事業(yè)的高度,,標(biāo)注精彩的人生,。

也許有人會問:你憑什么競聘副校長此時此刻,,我最想說的只有兩個字:良心。

置身學(xué)校,,為人師表,,良心最可貴,。說良心話,,辦良心事,,做良心人。只有時時處處都能體味師生同仁的辛酸甘苦,,只有時時處處都能知冷知熱,只有時時處處都能站在第一線,、沖鋒陷陣,;惟其如此,做人方才稱職,;也只有做人稱職,,做事才會稱心;只有做人稱職,,做事稱心,,副校長的“副”才能名“副”其實,名至實歸,。

我x某縱然駑鈍,,但一顆滾燙的心時刻都準(zhǔn)備燃燒自己,奉獻(xiàn)自我,;與學(xué)校同進退,,與廣大同仁共進退;和大家一齊堅守陣地,,共謀學(xué)校的發(fā)展大計,,共同托起輝煌的明天,。

為此,我站在了這天的演講臺上,,理解大家的挑選和指正,;更給自己一個新的起點和高度。

有句話說得好:做人一輩子,,做官一陣子,。這天,我想借用一下:當(dāng)教師一輩子,,當(dāng)校長一陣子,。

所以我能如愿競聘上副校長:

首先將以平常心對待自己的工作。不論是當(dāng)一名普通的教師,,還是有所擔(dān)待的副校長,,都只是一個崗位而已?!案毙iL”并不是說就高高在上,,凜然不可侵犯,就能夠隨意發(fā)號施令,,而意味著要承擔(dān)更大的職責(zé),,肩負(fù)起更大的使命。當(dāng)一名普通教師,,能夠只對所任教的班級負(fù)責(zé),;當(dāng)中層干部能夠只對分內(nèi)的差事?lián)?dāng),而主事一方的`副校長就就應(yīng)對全體師生擔(dān)責(zé),,在自己分工管轄的范圍內(nèi),,事事都重于泰山,麻痹不得,,大意不得,。

所以,本著一顆平常心,,一以貫之的平常心,,不矯情,不做作,,始終如一,、潛心做事,。尤其是對我這樣新手上路,,更就應(yīng)甘擔(dān)“小學(xué)生”,俯下身來,,多發(fā)問多求教多思考,,多向身邊的前輩,、同行問計問策,,集思廣益,多從教師中來到教師中去,。唯寧如此,,自己的工作才有進展、才有起色,,才不會“腸梗阻”,。

其次:我將在其位,,謀其政,,謀好政,真正做到“以為競位,,以位促為”,。一個辦事干練,能謀善斷的校長才會立于不敗之地,,才會不負(fù)眾望,、不辱使命。

中國有句古話:天行健,,君子以自強不息,;地勢坤,君子以厚德載物,?!白詮姴幌ⅰ薄昂竦螺d物”,向來是國人追求的人生范式,。

我在此引用這句話,,不論當(dāng)選與否,都將恪守“自強不息”“厚德載物”的人生信條:對自己要“自強不息”,,堅信“天道酬勤”,,多問耕耘少問收獲,在布滿荊棘和坎坷,、暗礁和險灘的漫漫征程上,,要渾身是膽,勇往直前,,咬定青山不放松,;就像馮校長以前在會議上所倡導(dǎo)的那樣:雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越,。不管有多少挫折和艱難,,都會義無返顧,從頭開始,;而對待身邊的人和事,,要奉行“厚德載物”的理念,,能悅納一切、寬容一切,;滿面春風(fēng),、微笑人生。以一顆博愛之心,、寬容之心,,去迎接鮮活而多彩的每一天。

“敬業(yè)奉獻(xiàn),,身先士卒”,,不論新的一天是陽光燦爛還是風(fēng)雨滿墻,我都將以此警戒自己,,砥礪自己,。用心多一點,用力勤一點,,用思深一點,。凡事敢為人先,凡工作樂于傾聽,。于細(xì)微處見行動,,于細(xì)節(jié)處見高低。相信我們都能夠在平凡的崗位做出不平凡的業(yè)績,。

“天高人為峰”,,“一覽眾山小”,“繩鋸木斷,,水滴石穿”,,讓我們一齊努力,一齊昂首高歌,,高歌猛進,,奏響一曲獨屬于我們高淳職業(yè)教育中心校的恢弘雄壯的交響樂。

這天我是成功的參與者,,明天我將成為參與的成功者,。我相信我能行。

我的演講完畢,,謝謝大家,。

副校長校長競聘演講稿 副校長競選演講篇四

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo),,在座的同志們:

我叫劉春,,今年37歲,現(xiàn)供職于xx市委宣傳部理論學(xué)習(xí)室,。為響應(yīng)組織上關(guān)于公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的號召,,我選擇了xx職業(yè)技術(shù)學(xué)校副校長這個崗位,,我覺得這個崗位可以讓自己得到全面的鍛煉,也能夠為組織上作出更大的貢獻(xiàn),,更重要的是我把這次參與當(dāng)成一次學(xué)習(xí)和總結(jié)的機會,,總結(jié)一下過去,為未來確立一個新的起點,,在選拔過程中學(xué)習(xí)和提高自己,,帶著這樣的目的和動機,請允許我向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委匯報我的競聘思路,。

第一,、對職業(yè)技術(shù)學(xué)校副校長這個工作崗位的認(rèn)識

黨把“大力發(fā)展職業(yè)教育”作為新時期教育工作的重大歷史任務(wù)之一,這使得中等職業(yè)教育的改革發(fā)展正處在重要的關(guān)節(jié)點,。大力發(fā)展職業(yè)教育,,是落實科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略的重要途徑;也是國家實施積極就業(yè)政策的重要內(nèi)容,,責(zé)任重大,使命光榮,。職業(yè)技術(shù)學(xué)校副校長宏觀上承擔(dān)著貫徹國家教育方針,,組織開展教學(xué)活動的職責(zé);微觀上要處理好各種關(guān)系,,對上要以內(nèi)行的身份為校長當(dāng)好參謀和助手,,以出色的業(yè)績贏得校長的重視和贊同;對下需要創(chuàng)造條件,,滿足教職工參與領(lǐng)導(dǎo)工作的欲望,,調(diào)動他們的積極性,影響深遠(yuǎn),,地位突出,。在這樣的崗位上,對副校長的具體條件也有很高的要求:要有清醒的政治頭腦,、辨證的理論思維,、高尚的職業(yè)道德、合理的知識結(jié)構(gòu),、綜合的職業(yè)能力,、健康的心理品質(zhì)以及良好的溝通能力等等

第二、適合工作崗位的理由和條件

我在通化師范學(xué)院就學(xué)期間學(xué)習(xí)刻苦,,成績優(yōu)異,,在校期間加入了中國共產(chǎn)黨。畢業(yè)后來到xx,,以毛遂自薦的方式到黨校應(yīng)聘并獲成功,,先后在學(xué)員工作處,、辦公室、行政學(xué)教研室,、科社教研室從事教學(xué)管理以及專業(yè)理論教學(xué)工作,。和分別到江源區(qū)石人鎮(zhèn)和浙江溫州創(chuàng)信公司任鎮(zhèn)長助理和總經(jīng)理助理掛職鍛煉。因工作成績突出,,9月調(diào)入市委宣傳部理論學(xué)習(xí)室工作至今,。

能力在工作閱歷中積累,認(rèn)識在角色轉(zhuǎn)化中升華,。多年的工作經(jīng)歷豐富了我的經(jīng)驗,,提升了我的能力,而從教師到商務(wù)人員再到機關(guān)干部的角色轉(zhuǎn)化,,使我認(rèn)識到自己最熟悉,、最喜歡的仍然是教育工作,使我認(rèn)識到我具備了勝任職業(yè)技術(shù)學(xué)校副校長這個崗位的幾個條件,,歸納起來就是三句話六個字——責(zé)任,、能力、熱情,。

責(zé)任是我參與選拔的初衷

我覺得副校長不僅僅是一個領(lǐng)導(dǎo)崗位,,更重要的是代表一種為黨的教育事業(yè)奉獻(xiàn)聰明才智的責(zé)任和機遇。我的母親是一名教育工作者,,她的'言傳身教讓我知道教育背負(fù)著怎么樣的責(zé)任,,讓我對教育工作有著深厚的感情。這種喜愛是我選擇師范專業(yè)的最重要的原因,。黨校11年的教學(xué)經(jīng)歷讓我知道黨校教育的責(zé)任是教育干部保持清醒的政治頭腦,,準(zhǔn)確理解黨的路線方針政策,增強黨性修養(yǎng),;掛職鍛煉的經(jīng)歷讓我明白商務(wù)人員的責(zé)任是為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),;宣傳部的經(jīng)歷讓我懂得機關(guān)干部的責(zé)任就是更好地為人民群眾服務(wù),為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),。中等職業(yè)教育的責(zé)任是培養(yǎng)生產(chǎn)服務(wù)一線高素質(zhì)勞動者和技能型人才,,為全面提高國民素質(zhì)和技能、推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,、切實改善民生,、促進教育公平提供智力支持。職業(yè)技術(shù)學(xué)校副校長更是承擔(dān)著推進職教德育工作,、深化教學(xué)改革,、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、加強師資隊伍建設(shè)等重任?!爸卟蝗绾弥?,好之者不如樂之者”。因為對教育工作的喜愛,,因為對職教前景的看好,,我決定為這項事業(yè)的發(fā)展和輝煌盡綿薄之力,我要選擇這個職位,,我決心并有勇氣用我的全部智慧來承擔(dān)起這份沉甸甸的責(zé)任,。

能力是我參與選拔的基礎(chǔ)

業(yè)務(wù)能力對職業(yè)技術(shù)學(xué)校副校長這樣的崗位至關(guān)重要。求學(xué)期間的艱辛付出奠定了我較為堅實的理論基礎(chǔ),。多年從事一線教學(xué)工作使我的教學(xué)能力不斷提高,,對備課、講課,、評課,、反饋、改進等教學(xué)環(huán)節(jié)非常熟悉,,教學(xué)能力的提高也促進了科研能力的增強,。擁有較強的創(chuàng)新能力,注重教法的創(chuàng)新,,不斷探索增強教學(xué)吸引力與實效性的方法和藝術(shù),,注重因材施教,使不同的學(xué)員都能產(chǎn)生共鳴與理性思考,。多年來教學(xué)成績突出,先后5年被評為黨?!敖虒W(xué)帶頭人”“優(yōu)秀教學(xué)質(zhì)量獎”,,并應(yīng)邀到全市幾十個機關(guān)企事業(yè)單位講課,聽眾反響良好,。學(xué)員工作處的工作經(jīng)歷讓我對學(xué)員管理,、課程設(shè)置、后勤服務(wù)等工作都非常熟悉,,而較強的適應(yīng)能力,,又可以讓我很快適應(yīng)新的環(huán)境和角色。掛職鍛煉以及在市委宣傳部的工作經(jīng)歷使我提升了公文寫作,、協(xié)調(diào)人際關(guān)系以及處理突發(fā)事件的能力,。長期的教學(xué)工作又使我擁有較強的口頭表達(dá)能力。綜合能力的提升,,使我有勇氣和自信來選擇這個崗位,。

副校長校長競聘演講稿 副校長競選演講篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家上午好!

我叫陳光學(xué),,今年31歲,,大專學(xué)歷,來自新江鎮(zhèn)漢林小學(xué),,今天,,能站在這里演講,首先感謝組織為我們提供了一個公平,、公正,、公開的競爭平臺,讓我能有機會在此講述我的經(jīng)歷,,抒發(fā)我的志向!我競聘的職位是蒲廟鎮(zhèn)中心學(xué)校副校長,。

我1998年8月畢業(yè)于南寧市民族師范學(xué)校,后分配到新江鎮(zhèn)屯亮小學(xué)任教,,并通過全國高等教育自學(xué)考試,,取得大專學(xué)歷。在上級領(lǐng)導(dǎo)的信任與關(guān)心下,,于20xx年8月調(diào)任新江鎮(zhèn)力勒小學(xué)校長,;20xx年8月至上20xx年7月任新江鎮(zhèn)那云小學(xué)校長;20xx年8月至今任新江鎮(zhèn)漢林小學(xué)校長,。12年來,,我一直工作在教育教學(xué)第一線,踏實工作,,銳意進取,,潛心鉆研教育教學(xué)理論和學(xué)校管理理論,積極探索新的教育教學(xué)方法,,工作業(yè)務(wù)水平過硬,,文化專業(yè)知識扎實、全面,,同時也積累了許多管理工作的經(jīng)驗,。

特別是在任完小校長七年的時間里,我最初認(rèn)為把學(xué)校的紀(jì)律,、教學(xué)搞上去就認(rèn)為是好的學(xué)校管理方式,,自從自治區(qū)實施義務(wù)教育階段中小學(xué)校常規(guī)管理以后,我深深地體會到,,要辦好一所學(xué)校,,不單單只是在學(xué)校的紀(jì)律、教學(xué)的管理上,,更重要的是學(xué)校的辦學(xué)理念,,辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)特色是什么?要讓學(xué)校朝著哪一條道路前進,,這是作為一個校長需要去規(guī)劃的,。最后我在漢林小學(xué)全體教師會議上明確,漢林小學(xué)的辦學(xué)理念是夯實基地,、強化德育,、精致管理、促進和諧,;

漢林小學(xué)的辦學(xué)目標(biāo)是創(chuàng)建城區(qū)德育教育先進學(xué)校,;辦學(xué)特色是以徐漢林愛國主義教育基地為依托,開展豐富多彩的德育活動,。在學(xué)校的管理工作中,,特別是20xx年秋季學(xué)期,我們成立了漢林小學(xué)第一屆學(xué)生會干部,,實施了新江鎮(zhèn)漢林小學(xué)“流動紅旗”評分細(xì)則,,每一個學(xué)期評選出一個優(yōu)秀班級“漢林班”。在實際的工作中,。我能身先士卒,,以身作則,團結(jié)同志,,以學(xué)校榮辱為己任,,創(chuàng)造性的開展工作,圓滿而出色的完成了學(xué)校的各項工作,,受到中心校領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)校教師的一致好評,。

拿破侖不是說過嗎?“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵,?!蓖瑫r,我始終認(rèn)為:世上沒有做不好的事,,只有不用心的人。我相信,,只要我用心去做,,一定能勝任副校長一職。如果這次能競聘成功,我將從以下幾方面努力:

一,、與學(xué)校榮辱與共,,做校長的得力助手。

樹立“校榮我榮,,校恥我恥”的本位思想,,能想學(xué)校之所想,急學(xué)校之所急,協(xié)助校長做好學(xué)校一切事務(wù),,不爭名不奪利,,與學(xué)校齊成長、同進步,、共榮辱,,做校長的'得力助手。

二,、做一個務(wù)實,、進取的副校長!

我要不斷學(xué)習(xí),,與時俱進,,勇于創(chuàng)新,無私奉獻(xiàn),,勤奮工作,。用自己的實際行動、人格魅力感染所有師生,,形成一個和諧,、團結(jié)、進取的氛圍,。

三,、成立鎮(zhèn)級教研中心組,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

組織全鎮(zhèn)骨干教師 成立蒲廟鎮(zhèn)中心學(xué)校教研中心組,,分為語文

組、數(shù)學(xué)組,、英語組和圖音體組,,目的是指導(dǎo)全鎮(zhèn)的教育教學(xué)工作,幫助后進的教師改進教學(xué)方式,,探討適合我們發(fā)展的課堂教學(xué)模式,,就當(dāng)前教學(xué)工作中出現(xiàn)的難題作為科研課題展開調(diào)研,并申請區(qū)級或市級課題,。

總之,,我會協(xié)助校長努力提高全鎮(zhèn)的教育教學(xué)質(zhì)量,全面推進素質(zhì)教育,,保持學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展,。

我相信,只要我有工作能力,,有良好個人素質(zhì)素質(zhì)和積極上進的心態(tài),,我會勝任這項工作的,!

謝謝大家!

副校長校長競聘演講稿 副校長競選演講篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位專家評委,、各位老師們大家好:

至到今年我學(xué)校工作也以近15年了,我們學(xué)校是一個基層單位,,而我在學(xué)校也一直干著較為基層的工作,。學(xué)校的那臺電腦好用,怎么修;什么的表格,、匯報等怎么寫,,什么樣的格,我現(xiàn)在比較了解和熟手了,。這也和我一直堅持本職工作是離不開的,。在教學(xué)工作中我和所有的教師一樣珍愛著這份事業(yè),為成為一名優(yōu)秀教師而默默努力著,、奮斗著,。今天能夠通過這樣的一個平臺,能站在這里演講競聘我校的副校長職位,,我感到榮幸,,同時也感到對我個人來說是一個及大的挑戰(zhàn)。

參加副校長職位的競爭,,主要基于以下三個方面的考慮:

第一,,在校工作這幾年,使我養(yǎng)成有吃苦耐勞,、默默無聞的敬業(yè)精神,。不管干什么從沒有講過條件,更不怨天尤人,,能夠努力把工作做好,。

第二,我是一個愛好廣泛人,,接受新事物比較快,,勇于實踐的人;同時也是一個工作熱情高的人。

第三,,有嚴(yán)于律己,、誠信待人的優(yōu)良品質(zhì)。在日常生活和工作中,,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人,、勤勤懇懇做事”為信條,,嚴(yán)格要求自己,,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,,是一個比較信任的人,。

我認(rèn)為副校長首先是校長政令的執(zhí)行者,是教師和學(xué)生的服務(wù)者,。工作中既能獨擋一面,,為校長分憂解難,又要合作交流,,做好校長的得力助手,。既要深入一線,與教師共奮進,,又要合理指導(dǎo)教師開展教學(xué)工作,,樹立“校榮我榮”的榮譽觀。

當(dāng)前,,我們正面臨著一切的教育教學(xué)改革和教學(xué)環(huán)境的變化,。當(dāng)下,我市也正極力推動著課堂教學(xué)改革來提高教學(xué)質(zhì)量的落實,,如果作為一名副校長不管分管什么工作,,理應(yīng)協(xié)助校長做好工作。

做什么事都得須要人,,一個辦學(xué)優(yōu)良的學(xué)校是要靠全體教職一起努力拼搏才能實現(xiàn)的,,所以在思想上要樹立“大人才觀”的觀念;要有“分人必有用,人人都是才”的信念來認(rèn)識全體教師;要注重學(xué)校職工們的工作“生態(tài)”;良好的“生態(tài)”是推動“努力拼搏的動力”,。并注重教師的培養(yǎng)和人員的分配和斜街,,使每一個教職工都有所為,創(chuàng)造一個良好的努力實現(xiàn)自我的平臺,。

由于我校是一所少數(shù)民族學(xué)校,,所處的地域民族語言環(huán)境差,學(xué)生學(xué)習(xí)水平也較低,,基礎(chǔ)較差等等原因造成與市區(qū)其它小學(xué)在各個方面存在較大的差距,。尤其是在課堂教學(xué)中,教師耗時低效,、學(xué)生學(xué)力難成的現(xiàn)狀還比較突出,,建立一種有意義、有價值的課堂教學(xué)行為,,實現(xiàn)高效課堂,,縮短與其它兄弟學(xué)校的差距,是我們亟(jí)待解決的`問題,。要逐步推進,,不能急于求成,。要以老師為中心做好一切有利于師們的工作,只有老師們有了變化,,教學(xué)改革才會有成效,,學(xué)校才有能變化。為此,,如果是一名副長要努力尋求更有效的工作方法,,遇事多請示、多匯報,、多商量,、多溝通,做到少誤會,、少誤解,、少抱怨、少埋怨,。嚴(yán)格抓好教學(xué)常規(guī),,嚴(yán)格安規(guī)章制度辦事,努力做好老師們的團結(jié)協(xié)作工作,,使自己起到一個“橋梁”作用,,使學(xué)校成為師生成長的精神家園。

1.加強學(xué)習(xí),,多閱讀,,不斷更新觀念,變換思維方式,,創(chuàng)造性開展活動,。在工作中要做到留心、專心,、創(chuàng)新,。

2.注重教師隊伍的管理和培養(yǎng)。依靠教師,,尊重教師,,努力尋找教師的幸福感,要保證學(xué)校工作高效運轉(zhuǎn),,要有敏銳的洞察力,,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,。

3.在分管中一定要做到崗位目標(biāo)和工作量明確,,職、責(zé),、權(quán)要透明,,避免各環(huán)節(jié)在工作安排上相互撞車,,導(dǎo)致教師無所適從,工作效能低,。

4.合理做好分管環(huán)節(jié)及個人之間的職責(zé)關(guān)系,實現(xiàn)管理有效化,、規(guī)范化,、民主化,來提高工作效能,。

5.完善管理和評價制度,,強化執(zhí)行力,對方案的制訂和實施要多爭求教師們的見意,。

實踐出真知,,任何設(shè)想都需要在工作中去驗證,去完善,。我的演講完畢,,謝謝大家。

副校長校長競聘演講稿 副校長競選演講篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師:

大家上午好,!

感謝縣教育局和學(xué)校給我們提供了展示自我的機會,感謝大家的支持和鼓勵,,使我有勇氣走上這個講臺,,參加本校副校長競聘。這次學(xué)校中層干部競聘上崗,,是我縣深化學(xué)校人事制度改革,,加強學(xué)校干部隊伍建設(shè)重要舉措。對此,,我的態(tài)度一是擁護,,二是支持,三是參與,,今天,,我懷著對教育事業(yè)的一片忠誠,憑著自己對xx鎮(zhèn)二小的滿腔熱愛,,參與競聘二小副校長這個職位,,目的是希望能夠在查校長的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)在副校長崗位上更好地發(fā)揮自己的才智,,為把義寧鎮(zhèn)二小辦成一流的學(xué)校貢獻(xiàn)自己的綿薄之力,。

我,叫xxx,,生于19xx年xx月,,xx年畢業(yè),,目前本科在讀,小學(xué)高級教師,。xx年參加教育工作,,xx年調(diào)入二小,先后擔(dān)任過班主任,、少先隊輔導(dǎo)員,、出納、政教處副主任,、總務(wù)主任,。xx年起擔(dān)任副校長,主管后勤,、兼管創(chuàng)衛(wèi),、傳統(tǒng)體校、陽光體育俱樂部等工作,。曾榮獲優(yōu)秀輔導(dǎo)員,,縣會計局評定為優(yōu)秀報帳業(yè)務(wù)員,教學(xué)講課比賽縣一等獎,,科學(xué)說課縣一等獎,,科學(xué)學(xué)科課件制作市二等獎等榮譽。

競聘副校長這個職位,,我認(rèn)為有以下幾個方面的有利條件:

第一,,工作熱情高,能吃苦,,愿做事,。我年紀(jì)還是四十出頭,正是生命力旺盛的時期,,工作上吃苦精神較好,。近幾年縣城創(chuàng)衛(wèi),我能夠合理安排,,親自督促,,早、中,、晚堅守崗位,,常常是中午、晚上就是在外面吃快餐應(yīng)付一下,,很少回家休息,。在老師的配合下,我校創(chuàng)衛(wèi)工作多次受到好評,20xx年11月電視臺還把我校創(chuàng)衛(wèi)工作作為亮點進行報道,??倓?wù)工作需要超前服務(wù)的工作,為了保障教育教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)工作需要,,我能做到提前計劃,、提前安排、提前到位,。學(xué)校的校建,、維修、教學(xué)用品的采購入庫等工作都是利用寒暑假進行,。有時為了爭取經(jīng)費能及時到位,大年三十都在外面奔波,。記得20xx年我到總務(wù)處后,,我負(fù)責(zé)出納、總務(wù)一攤子事外,,第一年第一學(xué)期保管方典連離職,,我就兼保管,第二學(xué)期會計陳jh老師退休,,我又兼會計,;第二、三學(xué)年轉(zhuǎn)上了一班數(shù)學(xué)課,,第四年會計方緒圓老師孩子的公公亡故,,我是會計、出納,、保管,、總務(wù)一肩挑。事情不能說不繁雜,,工作不能不說累,,但對此我毫無怨言。我常想,,只要能把工作做好,,領(lǐng)導(dǎo)、老師們滿意,,自己吃點苦多做點也算不了什么,。

第二,我有較強的組織協(xié)調(diào)能力,。在擔(dān)任主管后勤副校長期間,,我學(xué)會“十個指頭彈鋼琴”,安排工作有主有次,有先有后,,有緩有急,,有輕有重。做到主管工作與兼管工作兩不誤,。比如我兼管的傳統(tǒng)體校和青少年陽光體育俱樂部工作,,我能夠妥善安排自己的工作日程,堅持在做好總務(wù)后勤工作的同時,,抓緊,、抓實這兩項工作。傳統(tǒng)體校的訓(xùn)練,,不論是上班時間還是節(jié)假日,,不論是嚴(yán)寒還是酷暑,我都安排好時間堅持與體育老師一道監(jiān)督指導(dǎo)訓(xùn)練,。去年12月,,我校參加全省傳統(tǒng)體校田徑比賽榮獲小學(xué)組第三名,創(chuàng)造了我校參賽的歷史最好成績,。應(yīng)該說,,在榮譽的錦旗上也有我的一份心血與汗水。陽光體育俱樂部,,對于我們來說一項新鮮而又陌生的工作,,為了做好這項工作,我到處查資料,,多方請教,,想辦法,出點子,,和體育老師一道反復(fù)探索,,建立了一套符合校情、行之有效的活動制度和訓(xùn)練方法,。上半年,,順利通過了市的復(fù)查驗收。今年暑假俱樂部的活動都堅持每天檢查督促,,有時甚至頂班上課,。在活動最后的匯報課和8月8日我縣第二個全民健身的日展演活動上,俱樂部的.“拉丁舞”表演精彩,,受到觀眾好評,,標(biāo)志著在體育俱樂工作已經(jīng)走上了正軌并初見成效。這些兼管工作能夠取得一定成績,,與我平時注意妥善組織,、協(xié)調(diào)各項工作是分不開的,。

第三,作為后勤副校長,,我具有較強的業(yè)務(wù)能力和較高的專業(yè)管理水平,。20xx年以來我就開始從事后勤總務(wù)工作,在七,、八年的工作實踐中,,我學(xué)習(xí)了有關(guān)財務(wù)管理等方面的專業(yè)知識,積累了較豐富的后勤總務(wù)管理的經(jīng)驗,。熟悉學(xué)校財經(jīng)管理的各項制度,、法律法規(guī),懂得如何在經(jīng)費管理上開源節(jié)流,,合理使用,。近兩年來,我校先后接受過縣檢察院督查,、縣紀(jì)委檢查,、縣稅務(wù)清查各一次,我校均順利通過,,說明我校財務(wù)管理還是比較規(guī)范的。此外,,20xx年,,為了迎接省政府對我縣教育工作督導(dǎo)評估,我校投入較多資金整治校園環(huán)境,,在經(jīng)歷了修建塑膠跑道,、標(biāo)準(zhǔn)球場等工作后,對校園建設(shè)工程的預(yù)算,、結(jié)算等知識也有一定的了解,。因此,我認(rèn)為為自己擔(dān)任主管后勤副校長,,還是稱職的,,能夠勝任的。

第四,,為人正直,,與同事相處和諧。在為人上,,我胸懷坦蕩,,公道正派,與人為善,,不搞小動作,,能夠與人為善,與同事融洽相處。我始終信奉“沉默是金,,忍讓是銀,,奉獻(xiàn)是德,吃虧是?!钡母裱?,并付諸在行動上。在這么多年的相處中,,這些都是大家有目共睹的,。

當(dāng)然,人無完人,。我也存在一些不足之處,,比如與領(lǐng)導(dǎo)、與同事交心少,,交流思想不夠,;有時工作上缺乏主動,謹(jǐn)慎有為,,潑辣不足等等,。我有信心,在今后的工作中,,在同志們的幫助下不斷克服,、改正。

如果我能競聘成功,,繼續(xù)擔(dān)任學(xué)校主管后勤副校長,,我將努力做到如下幾點:

一是堅持“以人為本”的原則。學(xué)校的一切工作都要堅持“以人為本”,,后勤工作也一樣也要以學(xué)生的發(fā)展為本,,以教師的發(fā)展為本。通過提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù),,促進師生的發(fā)展,。我將以公平公正的態(tài)度對待每一件事和每一個人,力爭讓每一位學(xué)生學(xué)得開心,,讓每一位教師教得舒心,。二是搭建校長與各處室主任、教職工之間交流溝通的橋梁,,教學(xué),、教研、行政,、后勤是學(xué)校工作不可或缺的四個方面,,我一定協(xié)調(diào)好部門的關(guān)系,,形成合力,辦好學(xué)校,,讓全體教師充分參與到學(xué)校民主管理中來,,同心同德,群策群力,,創(chuàng)建和諧校園,。

一是樹立“求實創(chuàng)新”的思想,從縣情,、校情出發(fā),,來制訂計劃、謀劃工作,、提供服務(wù),。在校長的統(tǒng)一指揮下,努力開創(chuàng)后勤工作新局面,,免除校長的后顧之憂,,使校長能集中精力,專心致志抓好教育教學(xué)工作,,全心全意謀劃學(xué)校的發(fā)展,。二是樹立與學(xué)校榮辱與共的思想,校興我榮,,校衰我恥,,為學(xué)校的興旺和發(fā)展,默默奉獻(xiàn),,不爭功,不諉過,;不爭名,,不爭利,找準(zhǔn)位臵,,當(dāng)好配角,,做好參謀,干好事業(yè),,與學(xué)校同進步,、同發(fā)展、共榮辱,。

一是抓好制度建設(shè),,促進學(xué)校后勤工作的規(guī)范管理。我將進一步健全學(xué)校后勤總務(wù)方面的各項制度,,以制度管人,。特別要健全財經(jīng)管理制度,,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范學(xué)校收費,,科學(xué)合理使用教育經(jīng)費,,加強財務(wù)帳目清算、結(jié)算和檢查,,做好校產(chǎn)校具的清理,、登記和保管工作,使后勤工作走上規(guī)范化軌道,。

二是抓好開源節(jié)流,,倡導(dǎo)勤儉辦校,努力提高經(jīng)費使用效率,。一方面要減少和杜絕浪費,,嚴(yán)格實行縣局要求實施招待費限額管理,確保招待費用不超標(biāo),;加強督促檢查,,節(jié)約水電,杜絕“長明燈”,、“長流水”等浪費現(xiàn)象,,在基建、維修中,,合理預(yù)算,,嚴(yán)格結(jié)算,力爭少花錢,,多辦事,,辦好事。另一方面搞好學(xué)校創(chuàng)收,,增強學(xué)校財經(jīng)“造血”功能,,進一步做好青少年陽光體育俱樂部的工作,面向社會,,開展豐富多彩的體育健身活動,,擴大創(chuàng)收空間,盡可能提高教師福利待遇,,當(dāng)好學(xué)?!肮芗移拧薄?/p>

三是提高服務(wù)意識,,為學(xué)校,、為教學(xué)、為教師,、為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù),。經(jīng)常聯(lián)系教職工,,傾聽教師呼聲,經(jīng)常換位思考,,設(shè)身處地為師生著想,,及時收集各種信息,有計劃的提前組織好辦公,、教學(xué),、基建、維修,、衛(wèi)生用品等各種物品的采購,、保管和供給工作;同時,,搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生,,保證師生水電正常供應(yīng),切實加強學(xué)校和學(xué)生安全工作,,做好師生的“服務(wù)員”,。

四是努力改善條件,提高后勤保障能力,。

在校長的支持下,,努力改善學(xué)校辦學(xué)條件,搞好校園建設(shè),、校舍維修,,不斷綠化、美化校園,,逐步改善老師們的教學(xué),、辦公和生活條件,努力為大家創(chuàng)設(shè)良好的教學(xué),、生活環(huán)境,。

副校長校長競聘演講稿 副校長競選演講篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,,各位同事:

大家好!

公開競聘高中副校長職位,,既是上級組織拓寬干部選拔途徑的創(chuàng)新舉措,,也是我縣為加強高中教育、提高教育質(zhì)量遴選賢才的有力舉措,,為我們年輕一代實現(xiàn)人生價值搭建了一個各顯其能的廣闊舞臺,。我首先對各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,同時與在座的各位共同探討如何擔(dān)當(dāng)高中副校長這個重要的崗位角色,。今天我演講內(nèi)容分為三個部分:

我叫xx,,現(xiàn)年xx歲,,本科學(xué)歷,中學(xué)一級教師,,19xx年8月參加工作,,現(xiàn)任xx縣第二中學(xué)教育處副主任。

19xx年畢業(yè)于xx師范的我,,曾教過小學(xué)數(shù)學(xué),,也教過初中物理,同時兼任班主任工作,,及理化教研組組長職務(wù),。在工作中自己一直沒有放棄學(xué)習(xí),先后通過自學(xué)等形式完成了物理??坪捅究普n程,。于19xx年6月在xx市教研室舉辦自制教具活動中,自己制作的“光的反射定律證明儀”,,因其結(jié)構(gòu)簡單,,可操作性強而榮獲市級二等獎;19xx年被縣教育局評為教學(xué)能手,,在xx市青年物理教師教學(xué)大賽中榮獲三等獎,;9月被評為“xx縣師德標(biāo)兵”受到縣委縣政府的表彰;同年自己撰寫的論文《如何在物理教學(xué)中體現(xiàn)科學(xué)探究》榮獲市級一等獎,;并在省級刊物上發(fā)表,。

從小學(xué)到中學(xué),從班主任到教研組長,,再到教育處副主任,,我豐富的閱歷和多面手的角色,是我對教育教學(xué)管理很熟悉,,也有信心一定能干好副校長這個角色,!

今天我競聘的是縣高中副校長職位,之所以競聘這個職位,,主要基于以下幾個方面考慮:

1,、我有較高的思想政治素質(zhì)。身為一名中共黨員,,我能全面貫徹黨和國家的教育方針,、政策、法律,、法規(guī),,能堅持社會主義辦學(xué)方向,遵紀(jì)守法,,作風(fēng)正派,。在思想上,、政治上能夠同黨始終保持一致。

2,、我有較扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識并取得了顯著成績,。我,善于思考,,勤于研究,,不斷豐富自己的文化知識和提高自己的業(yè)務(wù)管理水平。

3,、我具有顧大局識大體的意識,,具有勇于實踐、開拓創(chuàng)新的精神,。具有團結(jié)同志,,協(xié)作進取的品質(zhì)。

我認(rèn)為,,當(dāng)好副校長,,必須把握好“四個字”——度、細(xì),、準(zhǔn),、正。

一是要在角色定位上緊扣一個“度”字

副校長是學(xué)校行政管理系列上的“兵頭將尾”,。校長是學(xué)校行政負(fù)責(zé)人,,在學(xué)校中統(tǒng)攬全局,對全面工作負(fù)責(zé),,唱“主角”,;副校長則在校長的領(lǐng)導(dǎo)下主抓某一方面工作,雖然是唱“配角”,,但又處于“兵頭”的重要位置,。正、副校長的設(shè)置本身就是工作的需要,,是為達(dá)到學(xué)校常規(guī)管理目標(biāo)所進行的合作與分工,。做好副校長的關(guān)鍵首先是擺正位置,正確認(rèn)識副校長的地位和作用,,調(diào)整心態(tài),,以積極的態(tài)度配合校長的工作。,。如果我能當(dāng)選副校長,,我會把握好分寸,,進退有度,,做到主動不妄動,,到位不越位,敢于決斷而不越位獨斷,,處事靈活而不失原則,。華爾街上的老板這樣要求副職:“你要站起來比他高,但是你要彎腰行動,,讓任何人看不出你比他高,。”常言道“好花還得綠葉扶,?!弊鳛楦甭毦鸵芯G葉的精神,要有點胸懷,,有些涵養(yǎng),,宜從“平談”二字用功,正象古人所說:“凡人之際(人際關(guān)系)須看得平,,功名之際須看得淡,。”要與班子成員和諧相處,、協(xié)作共事,,把提高教育質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,吃苦的事把自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),,出力的`事把自己當(dāng)士兵,,努力為校長分擔(dān)分憂,為教師創(chuàng)造條件,,既當(dāng)好校長的參謀助手,,又要發(fā)揮副校長應(yīng)有的作用,為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量貢獻(xiàn)自己的全部力量,。

二是要在管理工作中體現(xiàn)一個“細(xì)”字

在教學(xué)管理中要“細(xì)”,。古人說“君閑臣忙,國將興也,;君忙臣閑,,國將衰也”,辦好學(xué)校,,培育人才,,是校長的神圣使命。身為副校長更要用心謀事,、用心做事,,堅守校園,扎根學(xué)校,辛勤耕耘,,鍥而不舍,,聽從教育理想的呼喚,從而取得突出的教育業(yè)績,。所以,,作為一名主管校長,要用自己的絕大部分精力深入教學(xué)一線,,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)教育教學(xué)工作尤為重要,。注重抓教師分析學(xué)情的方法,抓教師之間的學(xué)科協(xié)調(diào)均衡能力,。我在分析學(xué)情時,,不光具體到班級,而且具體到每個班的具體人,。例如某同學(xué)的英語好,,好到什么程度,在優(yōu)秀段還是良好段,,在優(yōu)秀段又是在優(yōu)秀段的高段還是低段,,數(shù)學(xué)成績差,在及格段的低段還是高段,,同時將幾次成績聯(lián)系起來,,判斷這個學(xué)生的優(yōu)勢劣勢,從而很準(zhǔn)確的找到學(xué)生存在的問題,,為教師補差提供了很好的根據(jù),。從而實實在在推進教學(xué)管理向縱深發(fā)展。

在教育管理中要“細(xì)”,。學(xué)校的安全工作大如天,,德育工作重如山。如抓學(xué)生的思想教育,,我們每周給學(xué)生上一到兩節(jié)大晚點,,利用晚點將近期班級,學(xué)校,,社會上出現(xiàn)的不良現(xiàn)象予以羅列,,并分析這些現(xiàn)象的危害,及時表揚表現(xiàn)好的學(xué)生,,樹立學(xué)生中的“正氣”,,為教學(xué)工作創(chuàng)造一個良好的氛圍。精細(xì)管理是學(xué)校管理的大勢,,也是關(guān)乎學(xué)校的安全穩(wěn)定,,也是情系千家萬戶的大事,。

在學(xué)生管理中要“細(xì)”,。隨著社會大環(huán)境的復(fù)雜化和學(xué)生影響的復(fù)雜化,學(xué)生管理的難度和維度越來越大。大到學(xué)生的思想建設(shè),小到學(xué)生的生活習(xí)慣、住宿,都必須了解透徹,。我縣高中學(xué)生思想有一定的獨立性,,但是又不成熟,考慮問題不周全,,所以學(xué)生思想教育要經(jīng)?;?,要建立家庭,、學(xué)校聯(lián)系卡,,及時將學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)反饋給家長,并將學(xué)生在家里的表現(xiàn)通過家長反饋給學(xué)校,,這樣,,通過家庭,、學(xué)校的互動教育,,可以避免對學(xué)生反常表現(xiàn)原因了解不透徹而武斷處理,,也避免學(xué)生在學(xué)校與家庭之間“架橋”,如逃課,,超標(biāo)準(zhǔn)要錢等等,這些工作都必須做到事無巨細(xì),。

所以我相信,,只要我們能充分調(diào)動管理層和全體教師的工作積極性,,將教育教學(xué)工作抓細(xì)致,,我縣高中學(xué)生的成績提高指日可待。

三是要在人員安排上把握一個“準(zhǔn)”字

我認(rèn)為,,管理層的人不一定是一個本專業(yè)業(yè)務(wù)很精通的人,,但必須是一個善于發(fā)現(xiàn)每個人優(yōu)缺點的人,把每個個體安排在合適的崗位上,,使其優(yōu)點發(fā)揮到,。我將竭盡所能,做到先知人,,后善用,,用其長。特別是在我的職能范圍內(nèi),,使現(xiàn)有中層管理者,、教師和班主任楊其長,避其短,,盡其才,,收全效。真抓實干,,講究效率,。副校長對自己分管的工作要高度負(fù)責(zé),,并做到事前有計劃,事中有檢查,,事后有總結(jié),;計劃要周密,注重操作性,;檢查要細(xì)致,,增強指導(dǎo)性;總結(jié)要全面,,堅持激勵性,。另外,副校長還要使自己分管的工作緊緊圍繞學(xué)校工作的中心,,緊扣學(xué)校管理的目標(biāo),,體現(xiàn)學(xué)校管理的風(fēng)格,。做到用人準(zhǔn),,工作定位更準(zhǔn),。

四是要在教師管理中突出一個“正”字

“為人要寬,,業(yè)務(wù)要嚴(yán)”,。在教師業(yè)務(wù)管理中,,我個人認(rèn)為,,在教師中必須弘揚“正氣”,,即把教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校生存的生命線,。為了弘揚正氣,,我們可以在教師的年度考核,評優(yōu)樹模,,質(zhì)量獎勵方面體現(xiàn)出來,,如在年度考核時,除了將同行評議,,考核小組評議,,考核領(lǐng)導(dǎo)評議等各項得分匯總,再在總成績上給成績優(yōu)秀的教師適當(dāng)加分,,使學(xué)?!矮I(xiàn)身教學(xué)抓質(zhì)量”的正氣樹立起來;在評優(yōu)樹模時,,將那些教學(xué)質(zhì)量優(yōu)異,,成績突出的評選出來;在質(zhì)量獎勵方面,,也要對教學(xué)質(zhì)量優(yōu)異予以重獎,,使學(xué)校中彌漫著一種“正氣”,讓教師的工作積極性在正氣的氛圍下充分發(fā)揮、盡情發(fā)展,。全心全意解決教師關(guān)注的熱心問題和關(guān)鍵問題,,做教師心目中的“包青天”。

各位領(lǐng)導(dǎo),,各位評委,,如果我被聘為高中副校長,我會努力在屬于自己的崗位上,,充分展示和體現(xiàn)自己的價值和能力,,以自己的專業(yè)智慧和管理藝術(shù)為校長的科學(xué)決策提供參考,真心以事業(yè)為重,,扎根學(xué)校,,辛勤耕耘,改革創(chuàng)新,,為xx高中的發(fā)展奉獻(xiàn)畢生的精力,!

我的演講到此結(jié)束,謝謝大家,!

副校長校長競聘演講稿 副校長競選演講篇九

尊敬的各位評委:

大家好,!

首先感謝您給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!

我叫陳光學(xué),,今年31歲,,中共黨員,大專學(xué)歷,。今天,,我競爭的職位是學(xué)校分管教學(xué)的副校長,我認(rèn)為自己很適合這個職位,,從我近十年來取得的成績就足以看出我的優(yōu)勢:1999年市語文教師基本功競賽第一名,;江蘇省優(yōu)課評選一等獎,;江蘇省多媒體課件制作一等獎,。1999-學(xué)年度分別被評為縣“優(yōu)秀教師”、“教育系統(tǒng)優(yōu)秀黨員”,、“師德模范”,。我被推薦上報為“市骨干教師”、“市教育系統(tǒng)先進個人”,。10月份還將赴西安師大參加教育部組織的中小學(xué)骨干教師國家級培訓(xùn),這一切足見我的教學(xué)能力,。而身為“縣優(yōu)秀教務(wù)處”的`教務(wù)處主任,懷文中學(xué)三年來獲得數(shù)十個學(xué)科競賽一等獎,,首屆初三有133名學(xué)生考取省沭中公費生,,語文學(xué)科被評為“縣語文學(xué)科教研示范基地”,成功地承辦辦了市素質(zhì)教育研討會,從這里中您也能看出我的教學(xué)治理能力,。

優(yōu)勢固然重要,,但那已經(jīng)成為過去。假如我能夠?qū)崿F(xiàn)我的理想,,我將堅持“一個原則”,,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“三項工作”,。

堅持“一個原則”就是堅持“為校長分憂”的原則,。要及時準(zhǔn)確地向校長反饋信息、獻(xiàn)計獻(xiàn)策,,并果斷貫徹落實校長安排的各項工作,。

實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好校長的助手,,創(chuàng)造性地開展工作,,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,帶領(lǐng)全體老師,,思想上同心,,目標(biāo)上同向,行動上同步,,事業(yè)上同干,。二是加強教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,。

教師是實施素質(zhì)教育重要載體,。要開展研究性學(xué)習(xí),努力創(chuàng)設(shè)有利于人際勾通與合作的教育環(huán)境,。為教師的課堂教學(xué)發(fā)揮個性特長和才能提供廣闊的空間,。

抓好“三項工作”

一是抓好教學(xué)工作。

1,、教學(xué)治理制度化,、科學(xué)化。如建立科學(xué)的教育教學(xué)評價體系等,。

2,、構(gòu)建教學(xué)教研網(wǎng)絡(luò)。形成校長室-教務(wù)處,、教科室-學(xué)科組-備課組的教學(xué),、教研的縱橫雙向網(wǎng)絡(luò)。

3,、開展特色教育,、特長教育。在原有教學(xué)特色基礎(chǔ)上逐步實現(xiàn)計算機教學(xué)實用化。即,,教師自制課件,,上網(wǎng)集體備課。英語教學(xué)要實現(xiàn)口語校園化,、生活化,。還要帶領(lǐng)各學(xué)科開發(fā)潛課程,積極參加各種競賽活動,,形成懷文新特色,,新優(yōu)勢。

4,、確立“面向全體,,狠抓中下,提優(yōu)補差,,大面積提高”的教學(xué)目標(biāo),,積極推行啟發(fā)式、討論式教學(xué),,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,,推動懷文中學(xué)教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。

二是抓好教育科研工作,。

1,、教育科研是學(xué)校發(fā)展的第一生產(chǎn)力,直接為校長決策服務(wù),。要抓好課題研究工作,,以課題研究為突破口,培養(yǎng)一批能夠自己開展教科研的骨干力量,,提高教師和學(xué)校的自身發(fā)展的能力,,促進教師更新觀念,由經(jīng)驗型向科研型轉(zhuǎn)變,。

2,、結(jié)合本校實際,自主開發(fā)課程,,努力開拓創(chuàng)新,,形成有效,、可行的經(jīng)驗,。如語文學(xué)科的課外閱讀欣賞課,體育學(xué)科的武術(shù)課等,。

三是抓好教師隊伍建設(shè)

1,、制定有效、持續(xù)的師資培訓(xùn)計劃,為教師和學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ),。

2,、啟動名師工程,建立一支高素質(zhì)的教師隊伍,。

對已有名師要提供一切機會讓他們在省市甚至更大的范圍內(nèi)占領(lǐng)教學(xué)至高點,。另外,還要善于通過一些活動,,不斷地發(fā)現(xiàn)新苗子形成一個更大的名師群體,。

各位評委,我想用一句詩來結(jié)束我今天的演講:給我一方沃土,,報以滿園桃李,!

謝謝大家!

副校長校長競聘演講稿 副校長競選演講篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,,各位同事:

大家好!

這天,,我本著參與,、鍛煉、提高進而推動事業(yè)發(fā)展的目的,,參與競聘,。我能有機會參加這次競選上崗活動,心里感到十分激動,,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次難得的展示自我,、檢驗自我的機會,并借此機會對長期以來對我工作給予支持,、關(guān)心和幫忙的領(lǐng)導(dǎo)和同事,,表示最衷心的感謝!下面,,我對自己的基本狀況向各位做一簡單的介紹,。

我叫,今年歲,,中共黨員,,級教師。年畢業(yè)后進入擔(dān)任教師,,先后擔(dān)任過,、,等職務(wù),。從教年來,,主要在教學(xué)一線,;后擔(dān)任副校長的5年里,前3年分管政教,,后2年主持中心本部工作,,分管后勤,有著較豐富的實踐閱歷和管理經(jīng)驗,。我從教的這多年來,,憑著對教育事業(yè)的強烈職責(zé)感,把自己的愿望和抱負(fù)都傾注在我所熱愛的事業(yè)上,,曾被評為,。

應(yīng)對競聘副校長這個崗位,我想自身有如下特點和優(yōu)勢:

一是具有勇挑重?fù)?dān)的信心,。要干好一項工作,,首先務(wù)必?zé)釔圻@項工作。這天,,我能鼓足勇氣參加這次競爭,,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,,而是自己熱愛這項工作,,珍惜這次機會,渴望成功,、追求進步的真實體現(xiàn),。如果組織上把這項重任交給我,我將始終持續(xù)高度的職責(zé)感,,堅強的事業(yè)心,,努力戰(zhàn)勝困難,不折不扣地完成各項工作任務(wù),,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,,讓同事滿意。

二是具有強烈的學(xué)習(xí)欲望,。校長的工作汲及面廣,,工作節(jié)奏快,要求較高,,如果固步自封,、疏于學(xué)習(xí)、不思進取,,就會如同逆水行舟,、不進則退。我自參加工作以來,,就始終把加強學(xué)習(xí)作為干好工作的基礎(chǔ),,嚴(yán)格要求自己圍繞工作重心時時學(xué)習(xí),、處處學(xué)習(xí),,不斷調(diào)整學(xué)習(xí)思路,、拓寬知識領(lǐng)域、更新知識結(jié)構(gòu),。透過學(xué)習(xí),,進一步解放了思想,活躍了思維,,樹立了必須的超前意識,,這有利于較快的`理解新生事物,有利于在工作中發(fā)揮主觀能動性,,有利于打開新的工作局面,。

三是具有較強的業(yè)務(wù)潛力。在多年的工作生涯中,,我恪盡職守,、竭誠奉獻(xiàn)、辛勤工作,,同時還不忘充實自己,,堅持干中學(xué)、學(xué)中干,,完善自我,,提高自我。由于我多年來多崗位的磨練,,也練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)潛力,。自工作以來,我曾在多個崗位鍛煉過,,既有豐富的教育經(jīng)驗,,同時也具備較強的管理經(jīng)驗。在工作中,,我主張“學(xué)校工作以教學(xué)為主線”,,要求每位教職工切實做到“教書育人,管理育人,,服務(wù)育人,,環(huán)境育人”。在實際工作中,,一方面要求“抓早,、抓細(xì)、抓緊,、抓實”,,另一方面要求注意教學(xué)工作策略和技巧,。在日常管理工作中,我堅持深入課堂教學(xué)第一線,,并和同事們共同研究,、探索新課改,從而研究出一條適合于的教育教學(xué)之路,。經(jīng)過我校全體師生員工的共同努力,,教學(xué)質(zhì)量由全縣倒數(shù)躍為順數(shù)第七,得到了領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長的一致好評,。我相信這是我競爭副校長的最大優(yōu)勢,。以上這些有利條件,使我能更快,、更好地進入校長的主角,,順利地開展工作。

四是具備良好的思想品質(zhì),。近年的工作經(jīng)歷,,無論是在哪個崗位,我都十分注重加強政治思想修養(yǎng),,思想上用心向黨靠攏,,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀,、價值觀,。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神,,嚴(yán)于律己,、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),實事求是,、求真務(wù)實的工作作風(fēng),。

假如我這次競聘副校長成功,我期望將我校建設(shè)成為一所學(xué)生向往,、家長放心,、教師安心的具有示范性的特色學(xué)校。要實現(xiàn)這個目標(biāo),,我將圍繞以下六方面開展工作:

一是加強自身建設(shè),。副校長的工作是一分沉甸甸的擔(dān)子,一頭是家長的期望,,一頭是學(xué)生未來的幸福,。作為一名稱職的副校長要不斷加強自理論法規(guī)的學(xué)習(xí),要向有經(jīng)驗的副校長學(xué)習(xí)他們的治校策略和敬業(yè)精神,。同時還要不斷加強自身思想修養(yǎng),,使自己具有扎實的作風(fēng),,堅韌的品格、寬廣的胸懷,、創(chuàng)新的思路,、識才的慧眼、干事的氣魄,。更重要的是要緊密團結(jié)在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,密切聯(lián)系群眾,,共同把工作做好,。

二是照準(zhǔn)定位,做好副職,。作為校長的參謀和助手,,副校長的大局觀念、整體觀念,、創(chuàng)新觀念和發(fā)展觀念直接影響到校長的決策和職工的利益,,所以我要始終站在全校發(fā)展的大局來思考問題、處理問題,,即便在領(lǐng)導(dǎo)決策稍有偏差的狀況下,,也要首先維護領(lǐng)導(dǎo)的核心權(quán)威,再透過自己的事實論斷和靈活方式讓領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到問題的錯誤,,在執(zhí)行環(huán)節(jié)上加以糾偏,。始終維護學(xué)校的整體和班子的整體團結(jié),在處理問題上要本著部門服從整體,、個人服從群眾利益的原則,,不能獨樹一幟,在學(xué)校需要的時候要迎難而上,,維護正常教學(xué)工作的開展,。要不斷地更新觀念,多為校長帶給有價值的信息和資料,,用新觀念,、新方法推動學(xué)校教改工作,使教育質(zhì)量不斷優(yōu)化升級,,將素質(zhì)教育不斷推向深入,。在參與學(xué)校管理工作中,要不斷地追求更新,、準(zhǔn)求改善,、追求發(fā)展,使教學(xué)模式更加適應(yīng)新形勢發(fā)展的教育需求,。樹立正確的思想觀念是副校長找準(zhǔn)自身定位的主要規(guī)則,,作為一名副校長,,正確行使權(quán)力,但不能逾越權(quán)力范疇,,要在找準(zhǔn)定位的基礎(chǔ)上服務(wù)大局,、服務(wù)整體、追求創(chuàng)新,、追求發(fā)展,。

三是實施學(xué)生素質(zhì)教育。作為副校長我將用心引導(dǎo)教師將先進的教育理念轉(zhuǎn)化為教育實踐,,將學(xué)生良好素質(zhì)的啟蒙教育切切實實地滲透在學(xué)校的日常生活中,,全面實施素質(zhì)教育。同時還要關(guān)注關(guān)注每個學(xué)生個體差異和個性發(fā)展,,滿足每個學(xué)生的發(fā)展需求,,盡最大可能安排好適合個體發(fā)展的學(xué)習(xí)和活動。以全面提高學(xué)生素質(zhì)和德智體美勞全面發(fā)展,。

四是抓好文化建設(shè),。以人為本是做好一切工作的前提,建設(shè)一個以“和”為主題的學(xué)校組織文化,,是學(xué)校發(fā)展進程中的文化積淀,,是學(xué)校繼續(xù)進步,學(xué)生成長的重要條件,。營造“尊重人,、理解人、關(guān)心人,、幫忙人”的和諧大家庭氛圍,,選拔那些更能尊重學(xué)生,理解學(xué)生,,善于引導(dǎo)學(xué)生去感受學(xué)習(xí)之樂,,成長之美的同志充入教學(xué)第一線。全面落實“以學(xué)生發(fā)展為本”,。一方面強化行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,,培養(yǎng)學(xué)生成為“守紀(jì)、明禮的人”,,另一方面努力擴大教育時空,,與社區(qū)、企業(yè)加強聯(lián)系,,構(gòu)成教育合力,,為學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定牢固的基礎(chǔ)。開展資料生動、形式豐富的文化活動,,如體育比賽,,野外郊游、詩歌朗誦等,。

五是抓好制度建設(shè),。俗話說“沒有規(guī)矩就不成方圓”。為此,,在我任期內(nèi),,我將根據(jù)教育有關(guān)法律、法規(guī),,結(jié)合學(xué)校實際制定出具體的實施細(xì)則和學(xué)校規(guī)章制度,,使全校師生員工有共同遵守的規(guī)范,做到管理目標(biāo)系統(tǒng)化,、制度化,,提高管理效應(yīng),。比如說:《中考獎勵制度》,、《教師工作評估標(biāo)準(zhǔn)》、《教師崗位職責(zé)制度》,、《教師工作量評定制度》,、《后勤工作目標(biāo)管理制度》、《教師評先評優(yōu)制度》,、《師德規(guī)范建設(shè)》,、《教學(xué)獎勵制度》等這一系列的制度,使工作有章可循,,并逐步使學(xué)校各項工作納入制度化管理軌道,,以實現(xiàn)學(xué)校管理的科學(xué)化。

六是加強校風(fēng)建設(shè),。學(xué)校的校風(fēng)指的是由領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)構(gòu)成。一個學(xué)校的校風(fēng)的好壞直接影響到學(xué)校的聲譽,,因此抓好學(xué)校校風(fēng)建設(shè)是治校的首要任務(wù),。因此作為副校長,我要做好表率作用,,在作風(fēng)方面,,我要努力鉆研業(yè)務(wù),親臨教學(xué)第一線,,帶頭搞好教育教學(xué)工作,,按教育規(guī)律辦事;關(guān)心教職工生活,多為教職工辦實事,,努力提高教職工福利,。在教風(fēng)方面,要求對學(xué)生全面負(fù)責(zé),,教書育人,,鉆研業(yè)務(wù),互相聽課,、互相學(xué)習(xí),,揚長避短,構(gòu)成不斷改革教法的風(fēng)氣,,以適應(yīng)新課標(biāo)的發(fā)展,。在學(xué)風(fēng)方面,要求學(xué)生認(rèn)真,、踏實,、勤奮、刻苦地學(xué)習(xí),,注重學(xué)生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育,,透過用心開展各種達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)評比活動,在學(xué)校中構(gòu)成競賽風(fēng)氣,,促進“三風(fēng)”建設(shè),。不斷提高我校的聲譽。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:無論此次競聘的結(jié)果如何,,我都會正確對待,我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí),、善于思考,、銳意改革,不斷提高科學(xué)決定形勢,,應(yīng)對復(fù)雜局面的潛力,。進一步增強事業(yè)心、職責(zé)感和使命感,,牢固樹立為學(xué)生教育服務(wù)的觀念,,盡心盡責(zé)做好各項工作。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信,,我就是一塊磚,,無論被搬到哪里我都是那最頂勁的一塊磚!

我的演講完畢了,,謝謝大家,!

副校長校長競聘演講稿 副校長競選演講篇十一

大家好,!

今天,站在這競聘的“舞臺”上,,我很佩服自己的勇氣,。感謝小學(xué)中心校提供了一個公平、公正,、公開的競爭平臺,,讓我能有機會在此講述我的經(jīng)歷,抒發(fā)我的志向!我競聘的職位是小學(xué)副校長,。我相信,,只要我有工作能力,有良好個人素質(zhì)素質(zhì)和積極上進的心態(tài),,我會給你精彩,!

1995年8月我參加工作,先后任德育專干,、會計,、業(yè)務(wù)主任、副校長,、校長,。15年來,我一直工作在教育教學(xué)第一線,,踏實工作,,銳意進取,潛心鉆研教育教學(xué)理論,,積極探索新的教育教學(xué)方法,工作業(yè)務(wù)水平過硬,,文化專業(yè)知識扎實,、全面,同時也積累了許多管理工作的經(jīng)驗,。15年來,,我盡忠職守,默默地為自己深愛著的教育事業(yè)奉獻(xiàn)著自己的青春與熱血,。

拿破侖說過:“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵,。”所以,,我也經(jīng)常對自己說:“不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的教師不是好教師,!”我始終認(rèn)為:世上沒有做不好的事,只有不用心的人,。我相信,,只要我用心去做,一定能勝任副校長一職。如果這次能競聘成功,我將從以下幾方面努力:

有句話是這樣說的:“積極的人像太陽,,照到哪里哪里亮,;消極的`人像月亮,初一十五不一樣,?!蔽乙粩鄬W(xué)習(xí),與時俱進,,勇于創(chuàng)新,,無私奉獻(xiàn),勤奮工作,。用自己的實際行動帶動一個學(xué)校,,用人格魅力感染所有師生,形成一個和諧,、團結(jié),、進取的氛圍,讓學(xué)校因我的存在而更加精彩,。

樹立“校榮我榮,,校恥我恥”的本位思想,能想學(xué)校之所想,,急學(xué)校之所急,,協(xié)助校長做好學(xué)校一切事務(wù),不爭名不奪利,,與學(xué)校齊成長,、同進步、共榮辱,,做校長的得力助手,。

學(xué)校的所有工作都得靠人去做,一切事務(wù)必須靠人去完成,,離開了“人”這一根本,,學(xué)校的工作就成了無本之木、無源之水,。因此,,在工作中我會團結(jié)一切人,尊重所有人,,更要尊重他們辛勤的勞動與付出,,虛心聽取他們對學(xué)校工作的意見或建議,做好教師與校長之間的橋梁,,協(xié)調(diào)好各項工作,,并讓教師充分參與學(xué)校管理,,同心同德,群策群力,,創(chuàng)建真正和諧的校園,。

我會協(xié)助校長努力提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量。以“減負(fù)增效”為著眼點,,力爭多為教師創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)的機會,,并為教師搭建展示自我、實現(xiàn)自我的平臺,;同時還要承認(rèn)學(xué)生間的差異,,并且尊重差異,尊重基礎(chǔ)較差班級任課教師的努力付出,,點滴進步都要看在眼里,,給予鼓勵,不僅要看結(jié)果,,更重要的是教師的努力程度和努力過程,。另外,注重發(fā)展學(xué)生個性特長,,豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,,讓學(xué)生的個性特長全面和諧發(fā)展,從而提高教育教學(xué)質(zhì)量,,全面推進素質(zhì)教育,,實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,保持學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展,。

“海闊憑魚躍,,天高任鳥飛?!蔽蚁敫玫靥魬?zhàn)自我,,鍛煉自我,超越自我,。請各位相信我,只要您給我一個舞臺,,我便會用心去演繹,,創(chuàng)造一個屬于我們鎮(zhèn)教育界的神話!

謝謝大家,!

副校長校長競聘演講稿 副校長競選演講篇十二

大家好,!

首先衷心地感謝組織、感謝領(lǐng)導(dǎo),、感謝各位同仁再次給了我這個鍛煉自己,、展示自我的機會,。還非常清楚地記得六年前我的第一次惴惴不安的競聘,大家的鼓勵讓我從一名普通的語文老師走上了學(xué)校中層的管理崗位,,三年前大家的厚愛讓我第二次競聘成功,,然后在領(lǐng)導(dǎo)、老師們的關(guān)心與支持下在教導(dǎo)主任這個崗位上兢兢業(yè)業(yè)地站到了今天,。此刻,,我第三次站在了大家面前,做競聘副校長的演講,,以期望自己在教改的大潮中實現(xiàn)自己更高的人生價值,。

我于x年的夏季走進xx小學(xué),xxx年x月入黨,,xx年來,,在xx這塊沃土里,我和在座的領(lǐng)導(dǎo),、同事們一起摸爬滾打,,辛勤耕耘,一步一個腳印地演繹著我稚嫩卻絢麗多姿的教學(xué)生涯的開端,。我努力做到待人以誠,,愛生以情,敬業(yè)以精,,育人以真,。在這寶貴的xx年中,我首先扮演好了語文教師這個角色,,我絕沒有讓“認(rèn)真?zhèn)湔n,、認(rèn)真上課、認(rèn)真批改,、認(rèn)真輔導(dǎo)”的字眼僅出現(xiàn)在我的總結(jié)中,,我用自己的行動問心無愧地面對我教過的四屆學(xué)生,xxx多個孩子,,在畢業(yè)考試中每一屆的語文合格率均是百分之一百,,優(yōu)秀率分別為xx%、xx,。x%,、xx。x%,、xx,。x%;我前后三次參加了海門市的語文優(yōu)課評比,,獲二等獎一次,,三等獎兩次,;撰寫的xx多篇論文獲省、市級等級獎或在各級教育刊物上發(fā)表,,在教學(xué)之余,,我還認(rèn)真做好課外競賽輔導(dǎo)工作,在演講,、閱讀知識,、省金鑰匙等競賽活動中,輔導(dǎo)的近xx名學(xué)生獲等級獎,。我付出著汗水,,也收獲著快樂:我兩次獲“xx省優(yōu)秀科技輔導(dǎo)員”稱號,xxxx年被評為xx市xxx愛生優(yōu)秀教師,,前后x次受市政府嘉獎,,xxxx年x月與xxxx年x分別被教育局和市政府評為優(yōu)秀教育工作者,xxxx年xx月被評為悅來片語文學(xué)科帶頭人,。

xxxx年x月踏上教學(xué)管理崗位后,,因為種種原因,前面的教導(dǎo)主任只帶著我走了兩年,,然后我就開始主持教導(dǎo)處工作,,如履薄冰是我當(dāng)時最真切的感受,但我深知“教導(dǎo)處”是“學(xué)?!边@部大機器上的一顆重要螺絲釘,,我絕不能讓它有絲毫的松動。校長室的關(guān)心,,教導(dǎo)處其他兩位同志的鼎力協(xié)作,,全體教職員工的支持使得全校每學(xué)期的教學(xué)都秩序井然,教研活動開展得比較有聲有色,,課改進程穩(wěn)步推進……四年來,,在各項優(yōu)課與教師基本功評比中,有x人獲一等獎,,近xx來人次獲二,、三等獎;在課改論文評比,,共有xx多人次獲市級及以上等級獎,;在各類學(xué)生競賽活動中,共有xx多人次獲省,、xx市、海門市級等級獎,;xxxx年xx月,,學(xué)校成功舉辦了市第四次課改現(xiàn)場會,,xxxx年課改專項百分考核獲優(yōu)秀級。但我深知這些榮譽的背后,,蘊含著多少領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和鞭策,,飽含著多少老師的支持和幫助。在這里,,我要真誠地道一聲:感謝你們,!

真的,正是因為有了你們一直以來的通力支持與幫助,,所以今天我才有更多的勇氣與底氣站在這兒,,對于副校長這個崗位,我有這樣的思考:

在知識經(jīng)濟步入快車道的今天,,在新一輪課改如火如荼實施的今天,,一個學(xué)校要與時俱進,關(guān)鍵在于有一個團結(jié)奮進,、銳意進取,、樂于奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)集體。山高人為峰,,學(xué)校能充滿活力,,關(guān)鍵在于形成以校長為主心骨的眾心捧月般的圓弧效應(yīng)。作為副校長,,在思想上要找準(zhǔn)位置,,在工作中要扮好角色,在管理中要崇尚科學(xué),,在評價中要追求創(chuàng)新,。

一、在思想上找準(zhǔn)位置,,在工作中扮好角色

我認(rèn)為副校長是校長政令的執(zhí)行者,,是教師學(xué)生的服務(wù)者,是教育教學(xué)的帶頭人,。工作中既要對校長負(fù)責(zé),,又要對師生負(fù)責(zé)。既要獨擋一面,,為校長分憂解難,,又要合作交流,為校長出謀劃策,。既要身體力行深入教學(xué)一線,,又要用新的教學(xué)理念指導(dǎo)教師開展教育科研。

二,、在管理中崇尚科學(xué),,評價中追求創(chuàng)新

科學(xué)的教學(xué)管理要求我們不斷更新觀念,,變換思維方式,創(chuàng)造性開展活動,。在工作中要做到留心,、專心、創(chuàng)新,。作為校級領(lǐng)導(dǎo),,必須有居高臨下的能力和未雨綢繆的預(yù)見性。概括地說,,決策前,,領(lǐng)會三個意圖;管理中,,樹立三種觀念,;評價時,實現(xiàn)三個強化,。

1,、決策前,領(lǐng)會三個意圖

首先要領(lǐng)會上級意圖,,把握機遇,,找準(zhǔn)學(xué)校工作與上級指示精神的鍥合點;其次領(lǐng)會校長意圖,,把握全局,,形成工作上的合力;其三是領(lǐng)會教師意圖,,把握民情,,強化教師主人翁意識,促進管理目標(biāo)的實現(xiàn),。

2,、管理中,樹立三種意識

這三種意識即人本意識,、科研意識,、創(chuàng)新意識。

※一是人本意識,。

人本管理是學(xué)校管理之本,,現(xiàn)代管理學(xué)告訴我們,一個學(xué)校應(yīng)該做到?jīng)]有“管”只有“理”,。所謂“管理”即是幫助老師理清工作思路,,理順?biāo)季S通道,理出教學(xué)規(guī)律,理出自我價值,。人本管理應(yīng)注重在目標(biāo)管理的`同時,,倡導(dǎo)情感滲透,把調(diào)動人的積極性,,挖掘人的潛能作為管理者的主要職責(zé);要運用“鲇魚效應(yīng)”,,以形成學(xué)校工作的活力,。引進激勵機制,以獲得教師工作效率的最大值,。在管理中,,要發(fā)揮激勵機制作用。一是榜樣激勵,,二是情感激勵,,實行“無情制度,有情管理”,,注重老師情感的變化,,善于疏導(dǎo),排憂解難,,善于以心換心,。三是信任激勵,對工作中偶有失誤的人不抓辮子,,不打棍子,,鼓勵老師在哪里摔倒就在哪里爬起來,這樣,,老師們才有安全感和親切感,,工作更主動,責(zé)任心更強,。

※二是科研意識,。校級領(lǐng)導(dǎo)科研素質(zhì)的高低決定著學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的好壞。因此,,在學(xué)校競爭日益激烈的今天,,我們要用心去工作,用科研帶動工作,。

作為校長助手,,一方面要勤于學(xué)習(xí)理論,廣泛收集信息,,學(xué)習(xí)一定的科研方法,,用來指導(dǎo)教學(xué)工作和教研工作,不斷給自己充電,這樣才能高屋建瓴,,居高臨下,,使教科研工作具有前衛(wèi)性。其次在常規(guī)教學(xué)管理中,,要在揚棄傳統(tǒng)管理經(jīng)驗的同時,,注重有個性化突破。如備課模式的改革重在教學(xué)設(shè)計,,重在引導(dǎo)教師從現(xiàn)成教案的桎梏中走出來,,備學(xué)生、備教法,、備活動,、備資源,實施有創(chuàng)意的教學(xué)活動,。在課堂中注重運用多元智能理論指導(dǎo)教學(xué)實踐,,讓智慧的火花在師生的交流中閃爍,讓每一個鮮活的生命得到全面發(fā)展,。

※三是創(chuàng)新意識,。作為校長助手,其管理思路要有創(chuàng)意,。在新課程環(huán)境下的教學(xué)管理,,應(yīng)依照“以學(xué)定教”、“以學(xué)促教”,、“以研促改”的教改思路,,應(yīng)探索基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的探究性的學(xué)習(xí)模式,還應(yīng)建立“點—線—面”網(wǎng)狀教研體系,,提倡跨學(xué)校的集約化教改實驗和家校合作育人的辦學(xué)思路,,使學(xué)校整體教育教學(xué)水平有一個大的提升。

3,、評價時,,實現(xiàn)三個強化

第一是進行橫向評價,強化可比性——在教學(xué)工作中,,可以按量計酬,,優(yōu)勞優(yōu)酬,使評價結(jié)果具有公正性,、公開性,,以此增強老師的積極性。

第二是進行形成性評價,,強化教育性,。實行“目標(biāo)導(dǎo)向——情感調(diào)控——過程管理”的策略,,進行全方位多層次的管理,既重結(jié)果,,更重過程,,在評價上自我完善,自我提高,。特別是在課堂教學(xué)管理上,,要形成一套行之有效的評價機制,確保課堂教學(xué)雙主體地位的落實,。

第三是進行自我評價,,強化主觀能動性。為了讓教師自我定位,;可在學(xué)期末建立《教師建功立業(yè)卡》,對照細(xì)則,,讓教師自我反思,,使每位教師在評價中真正找到自己的位置。

我認(rèn)為,,領(lǐng)會三個意圖,,樹立三種意識,實行三個評價,,集中體現(xiàn)了創(chuàng)新管理的人文策略,,如果競聘成功,我將以此為管理思路亦或策略,,和校長,、和中層、更和所有的教職員工一起同心同德,,繼往開來,,去開創(chuàng)我們xx教育事業(yè)的新輝煌。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師,,古人云:“不可以一時之得意而夸其能,亦不可以一時之失意而自墮其志,?!睙o論結(jié)果如何,淡薄名利始終是我的為人之道,,處事之則,。無論在任何時候,任何崗位,,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí),,努力工作,,當(dāng)一名無愧于學(xué)生與家長的優(yōu)秀教師,做一位無愧于黨和人民的共產(chǎn)黨員這是我永遠(yuǎn)不會丟失的本真,!

謝謝大家,!

副校長校長競聘演講稿 副校長競選演講篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、老師們:

大家好!

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個鍛煉自己,、推薦自己的機會。能站在這么多的教育前輩,、領(lǐng)導(dǎo)和同行面前展示自我,,我深感榮幸!我渴望自己能在教育改革的大潮中實現(xiàn)自己的人生價值,,因此今天我站到了這里,。

作為一名年級負(fù)責(zé)人,我始終牢記自己參加中層競聘時的誓言,,團結(jié)帶領(lǐng)全年級的老師們埋頭苦干,、扎實工作,在年級工作崗位上默默實現(xiàn)著自己的人生價值,,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和老師們的認(rèn)可,,也受到了學(xué)生及其家長的一致好評,贏得了廣泛的社會贊譽,。長清教師博客圈

今天我又一次站在這里參加副校長的競聘,,我深知這是一個極具挑戰(zhàn)性的崗位,它意味著責(zé)任與壓力,,意味著拼搏與奉獻(xiàn),,但我無怨無悔,既然選擇了遠(yuǎn)方,,便只能風(fēng)雨兼程,。一中是我的母校,是她培養(yǎng)了我,,沒有一中,,就沒有我的今天,再次走進一中大門的那一刻,,我就知道自己再也離不開她:因為這里有開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)集體,,有敬業(yè)樂業(yè)的教師隊伍,還有求知若渴的莘莘學(xué)子,,更為難能可貴的是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師們不僅為我提供了一方展示自己才華的舞臺,,也給了我無盡的信心和動力。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)任人唯賢的魄力令人欽佩,,老師們的那種兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻(xiàn)的精神同樣讓我感動!我愿把自己的青春乃至一生都奉獻(xiàn)給我摯愛的這片熱土,,每當(dāng)想到這些,,我就會想起艾青的那句詩:“為什么我的眼里常含淚水,因為我對這片土地愛的深沉,!”

說實話,,當(dāng)這次機會突然出現(xiàn)在我面前的時候,我曾經(jīng)猶豫過,,徘徊過,,不是我不自信,而是覺得在一中,,我還只是一個初出茅廬的“小字輩”,,論資歷、論學(xué)識,、論能力,,論貢獻(xiàn),跟學(xué)校的許多領(lǐng)導(dǎo)和老師比起來,,我還有很大差距,,但當(dāng)我聽到許多領(lǐng)導(dǎo)和老師們那一句句鼓勵的話語,看到他們那充滿信任的眼神,,我的心里總是被莫名地感動著,我不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo),、老師們對我的信任和希望,。俗話說:不想當(dāng)將軍的士兵,不是好士兵,。不管結(jié)果如何,,至少我不想臨陣退縮,于是我毅然來到這里,,來接受命運的挑戰(zhàn),。

我要競聘副校長,而且我相信在各級領(lǐng)導(dǎo)和老師們的關(guān)心,、幫助和支持下,,我完全能夠勝任這一職位,我也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我這樣一次機會,,假如我有幸競聘成功,,我會付出百倍的努力,在副校長的崗位上扎實工作,,無私奉獻(xiàn),,為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

如果說年級管理是一個點,,那么校區(qū)管理就是一個面,,同理,,從全校的角度看,校區(qū)管理是一個點,,學(xué)校管理就是一個面,,因此,年級管理和校區(qū)管理從思路上來說是相通的,。下面的一些話與其說是我競聘成功后的一些做法,,不如說是我對年級管理思路的幾點感悟。如果能夠競聘成功的`話,,我將把自己在年級管理上的一些好的做法融入到校區(qū)管理當(dāng)中去,。

首先是要有大局觀,要樹立“校興我榮,,校衰我恥”的大局意識,。高瞻遠(yuǎn)矚、高屋建瓴,,在管理上要與全校保持一致,,尊重校長的核心地位,維護校長的威信,,要緊緊團結(jié)在以校長為首的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,,心往一處想,勁往一處使,,形成一種團結(jié)向上的合力,,畢竟,團結(jié)才有凝聚力,,團結(jié)才有戰(zhàn)斗力,。

其次要營造良好的內(nèi)外部環(huán)境,級部管理是這樣,,校區(qū)管理也是這樣,,良好的內(nèi)外部環(huán)境有利于調(diào)動師生們的積極性,有利于教育教學(xué)質(zhì)量的提高,,同時也為學(xué)校的整體發(fā)展,、提高奠定了良好的基礎(chǔ)。

第三,,要正確處理南北校之間的關(guān)系,,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實行分校區(qū)管理的初衷就是要形成一種良好的競爭局面,因此,,作為校區(qū)副校長,,要正確看待這種競爭,要本著“全校一盤棋”的原則開展工作,,優(yōu)勢互補,、資源共享,,互相借鑒,共同提高,,真正形成齊頭并進,、兩翼齊飛的良好競爭態(tài)勢,我想這不僅是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)想看到的,,也是全體一中人想看到的,,更是全區(qū)五十多萬人民想看到的。

第四,,要秉承“以人為本”的管理思想,,現(xiàn)代管理學(xué)告訴我們,人本管理是學(xué)校管理之本,。在注重目標(biāo)管理的同時,,應(yīng)倡導(dǎo)情感滲透,把調(diào)動人的積極性,,挖掘人的潛能作為管理者的主要職責(zé),。實行“無情制度,有情管理”,,作為校區(qū)副校長不僅要時刻關(guān)注教師的工作狀態(tài),,還要關(guān)注教師的生活細(xì)節(jié),關(guān)注教師的情感變化,,善于疏導(dǎo),,排憂解難。對工作中偶有失誤的人不抓辮子,,不打棍子,多鼓勵,,少批評,,這樣,老師們才有安全感和親切感,,工作才會更主動,,責(zé)任心才會更強。我是這樣想的,,也是這樣做的,。實踐證明,我所帶過的xx屆和現(xiàn)在的xx級兩個年級之所以會出現(xiàn)團結(jié),、和諧,、蒸蒸日上的管理局面正是得益于這種“以人為本”的管理思想。在高考當(dāng)中,,我們年級超額完成了學(xué)校下達(dá)的各項升學(xué)指標(biāo),,濟南市文科前13名,,理科前17名,我校共有6名同學(xué),,其中我們高三二部就占了5人,,全校考取名牌大學(xué)的同學(xué)共12人,,其中我們級部就有10人,。如今我所帶的高二二部在教師管理、學(xué)生管理,、教學(xué)成績等方面也均取得了較為令人滿意的成績,,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和學(xué)生家長的一致好評,在社會上有著良好的聲譽,,被學(xué)校評為教學(xué)質(zhì)量先進單位,。

第五,要增強服務(wù)意識,,我心目中的校區(qū)副校長首先是校長政令的執(zhí)行者,,也是教師、學(xué)生的服務(wù)者,,更是教育教學(xué)的帶頭人,。工作中既要對校長負(fù)責(zé),又要為師生服務(wù),。既要獨擋一面,,為校長分憂解難,又要上傳下達(dá),,起到校長與教職員工之間的橋梁紐帶作用,。既要身體力行深入教學(xué)一線,又要用新的教學(xué)理念指導(dǎo)教師開展教育教學(xué)工作,。

以上只是我自己幾點不成熟的看法,,說起來容易,做起來難,,要想真正做好一名校區(qū)副校長,,后面的路還很長,還有很多工作要去做,。今后我將不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力,緊跟時代步伐,,不斷充實完善自己,。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事,,今天我來參加競聘,,就是想為自己點起一盞希望之燈,因為我還年輕,,就如同那剛剛起飛的大雁,承載著一份份厚重與博大,。年輕的翅膀不能停止飛翔,年輕的我們更不能停止追求,因為追求永無止境,因為奮斗永無窮期!古人云:“不可以一時之得意而自夸其能,,亦不可以一時之失意而自墮其志,。”無論競聘的結(jié)果如何,,我都將積極面對,,畢竟,當(dāng)機會出現(xiàn)在我面前的時候,,我為之努力了,、爭取了,我問心無愧,。無論在任何時候,,任何崗位,我都將一如既往地做好本職工作,,勵精圖治,,恪盡職守,為我區(qū),、我校教育教學(xué)工作的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力,。

謝謝大家!

副校長校長競聘演講稿 副校長競選演講篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們,、同事們:

大家好!

這是我人生的第二次演講,,第一次的教師演講也是在那里,那次讓我幸運的獲得了一等獎,,這天我期盼著也能有這樣的好運,。但此時此刻,完美的期盼卻難掩我心中的忐忑與不安,。

我忐忑。因為我走過彎路,,失去過機會,,更受過不少質(zhì)疑,但我和所有的教師一樣珍愛著教育這份事業(yè),,為成為一名優(yōu)秀教師而默默努力著,、奮斗著。這天,,我能站在那里,,我很自豪,,因為這證明著我已經(jīng)被認(rèn)可,“英雄不問xxxxxxxx”,,我得感謝領(lǐng)導(dǎo)們給予我一個進步的空間,,一個展示自己的舞臺,我要告訴所有仍在努力著,、奮斗著的同仁們,,堅信付出終有回報。

我不安,。因為我是競聘者中唯一的70后,,年齡最大,擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的時間也不長,,但我并不缺少站在舞臺上的勇氣,。因為我的愛人告訴我:“看你塞滿抽屜的.榮譽證書證明你能行”;我的同事告訴我:“以你的工作態(tài)度干什么都能行”;我的朋友告訴我:“神話里姜子牙年過古稀才出山,現(xiàn)實里力帆老總尹明善55歲才下海,,照樣成就一番事業(yè)”,。我感謝這些支持、鼓勵我的人,,是大家讓我明白:在路上,,不為遲;有夢想,更精彩,。

這天,,我要競聘的是分管教學(xué)的副校長職位。如果競聘成功,,我將勇敢地?fù)?dān)負(fù)起這份職責(zé),,奮力拼搏,不辱使命,。

我深知,,教學(xué)工作是學(xué)校工作不可或缺的重要組成部分,不遺余力地做好這方面的管理工作,,對于學(xué)校的長足發(fā)展好處重大,。我將以現(xiàn)代教育理念為指導(dǎo),以改革創(chuàng)新發(fā)展為動力,,以師生員工滿意為宗旨,,以提高教學(xué)質(zhì)量為核心,全身心地投入到教學(xué)管理工作中去,。一是按照部頒計劃,,開足開齊課程,狠抓落實,促進學(xué)生的全面發(fā)展;二是全面貫徹新課程理念,,切實搞好教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),,堅持開展群眾備課,提高課堂教學(xué)效率;三是關(guān)注“留守兒童”,,讓每一個孩子都享受公平教育,。四是注重德育,要將德育滲透進各個學(xué)科之中,,確保既教書又育人,。

今后,我還將用“放心,、踏實”四個字勉勵自己,。此刻的農(nóng)村教育還沒有完全實現(xiàn)均衡發(fā)展,超多的生源流失,,就是因為我們的家長不“放心”,。我是一名教師,同時也是一個家長,,我能理解家長的擇優(yōu)入學(xué)心態(tài),,家長只會把孩子交給一個讓他們“放心”的學(xué)校,所以我們該做的就是讓自己更加優(yōu)秀,,讓我們的學(xué)校更加強大,,讓我們的農(nóng)村教育逆勢上揚,讓我們的家長對我們的教育“放心”,,“放心”就是對我們農(nóng)村教育工作者最大的褒獎,。

我喜歡“踏實”二字,踏實做人,,讓我體悟到為師之快樂;踏實做事,,能讓我收獲為師之榮耀?!疤崱焙螄L不是一種奉獻(xiàn)呢同舟共濟的二小人只要踏踏實實去工作,,去辦人民“放心”的教育,就必須能譜寫張溝二小華美的樂章! “緣定二小”的我勇敢地站在那里理解大家的檢驗,,我相信大家的選取與評判,,大家眼中的陽威就是最真實的陽威。倘若能上,,我會感謝大家,,我會努力在新的舞臺上歷練自己;如果落選,我也會感謝大家,,說明我仍需時日來打磨自己。

我的演講完畢,謝謝大家!

副校長校長競聘演講稿 副校長競選演講篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委:

大家好,!

首先感謝教育改革和各位領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這個鍛煉自己、展現(xiàn)自我的機會,。今天,,我積極響應(yīng)競聘縣高級中學(xué)副校長的文件精神,懷著激動的心情勇敢地走上臺來,、接受評委和大家對我的公正評判,。

我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,,本科學(xué)歷,,中學(xué)一級教師,1997年參加工作,,14年來一直擔(dān)任班主任,、教育處干事、以后被任命教育處主任,。我以工作認(rèn)真踏實,、教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、科研成果顯著而贏得廣大師生們的信賴,。在8月我被縣組織部,、教育局委派參加xx省中青年骨干人才(中學(xué)校長)培訓(xùn)4個月。愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師,。我熱愛這甘為人梯的教師工作,、平時工作之余愛讀書看報,鉆研業(yè)務(wù),。也喜歡和在教學(xué),、班級管理上有方法有思想的教師共同探討,以達(dá)到他人之長融為自己所用,。自學(xué)了計算機知識,、能夠熟練地使用計算機進行網(wǎng)上操作、文字處理和課件制作以及日常維護,,能為現(xiàn)代管理提供保障,。

今天、我參加副校長職位的競爭,、不為名利,、只想用行動證明一個事實、那就是“宜君的教師是一流的,、宜君的教育是大有可為的”,。

現(xiàn)在我通過對副校長崗位職責(zé)的認(rèn)識和理解,,認(rèn)為所競聘的校長就應(yīng)該具有以下的能力和素質(zhì):

副校長是校長的助手,決定了他在工作中既要主動,、積極地開展工作,,又要嚴(yán)格遵守自己的職責(zé)范圍,主動之中要掌握分寸,,嚴(yán)防超權(quán)越位,。在校長和全體教職工之間,副校長又是上情下達(dá),、下情上達(dá)的決策層人物,。因此,副校長還要協(xié)助校長協(xié)調(diào)好上下關(guān)系,。

一要正確執(zhí)行學(xué)校的決策,。凡經(jīng)集體研究討論后由校長集中大家意見“拍板”決定的事情,無論自己是否理解和贊同,,都必須認(rèn)真執(zhí)行,。二要善于發(fā)現(xiàn)、彌補工作中的不足,。如果發(fā)現(xiàn)在工作中有疏漏,,副校長絕不應(yīng)站在局外,袖手旁觀,,抱著好壞與我無關(guān)的思想,,更不能等看笑話,,而要主動去補臺,。三、要尊重校長,,維護校長的威信,。尊重校長,關(guān)鍵是要尊重校長的領(lǐng)導(dǎo)地位,。這種尊重是信任和支持,,是對校長完全負(fù)責(zé)任。四,,幫助校長分擔(dān)責(zé)任,。對于校長工作中的失誤,要主動承擔(dān)相應(yīng)負(fù)的責(zé)任,,并向各方面做好解釋工作,,切不可無動于衷,更不能推卸責(zé)任,,落井下石,。

副校長一般情況下都分管一項專門工作,,這就要求副校長把專項工作抓實,抓細(xì),,抓活,,要熟悉,精通分管工作,,掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),獨擋一面地做好分管工作副校長必須熟悉分管工作的業(yè)務(wù),,把握工作的特點,,研究工作的方法,完成分管工作的任務(wù),。為此,,副校長應(yīng)做到對分管工作要身體力行,不敷衍,,不打折,,不畏首畏尾,大膽工作,,勇于創(chuàng)新,;處理問題要果敢、堅決,,能自己處理的問題,,盡量不矛盾上交,避免那種“孩子哭,,抱給娘”的做法,。

副校長對自己分管的工作要高度負(fù)責(zé),并做到事前有計劃,,事中有檢查,,事后有總結(jié);計劃要周密,,注重操作性,;檢查要細(xì)致,增強指導(dǎo)性,;總結(jié)要全面,,堅持激勵性。另外,,副校長還要使自己分管的工作緊緊圍繞學(xué)校工作的中心,,緊扣學(xué)校管理的目標(biāo),體現(xiàn)學(xué)校管理的風(fēng)格,。

這些方面就是我對副校長角色的定位和職能的理解,,也是做好副校長的關(guān)鍵,。

我競選的優(yōu)勢:

一是我從事學(xué)校管理后共事了三個校長,他們都是將自己原有的學(xué)校管理做到全縣頂點水平的校長,。在他們細(xì)心的指導(dǎo)和大膽的使用下,,我?guī)啄陙矸e累了豐富的理論經(jīng)驗和實戰(zhàn)經(jīng)驗,并在長期的工作和學(xué)習(xí)中將他人之長和積累的理論,、實戰(zhàn)經(jīng)驗結(jié)合當(dāng)前的課改要求形成了了自己管理思路和特色,。

二是善于交流、團結(jié)一切力量發(fā)揮團隊力量,。俗話說:“眾人拾柴火焰高”,,“一條籬笆三個樁,一個好漢三個幫”,。這就是說,,我們無論做何事情,干什么工作,,只要團結(jié)一致,,齊心協(xié)力,事情才能做好,,工作任務(wù)才能圓滿的完成,。我能在平時工作中做到處理工作中存在的問題時,充分發(fā)揚民主作風(fēng),,耐心傾聽領(lǐng)導(dǎo)和教師意見和建議,。尊重教師,相信教師積極支持教師放開手腳工作,。關(guān)心教師利益,,經(jīng)常與教師談心,了解教師需求,,詢問其疾苦,,積極熱情地幫助他們解決各種困難。辦事公道,、為人正派,、獎罰分明、以理服人做到嚴(yán)而不苛厲而不疏,。以此凝聚人心發(fā)揮團隊力量,。

三是堅持學(xué)習(xí)與實踐融會貫通,善于研究與大膽創(chuàng)新形成特色,。在從事幾年的管理工作中我始終把學(xué)習(xí)放在第一位,,我從書本上學(xué),從有經(jīng)驗有思想的教育工作者身上學(xué),,從失敗的經(jīng)驗中學(xué)通過學(xué)習(xí)使我的理論在不斷的提高,,為形成自己的管理思路和特色奠定了堅實的基礎(chǔ),。通過不斷的否定與否定我在教學(xué)上已形成三步一體的教學(xué)方法即一、課前預(yù)習(xí),,在課前教師列出預(yù)習(xí)提綱帶領(lǐng)學(xué)生共同預(yù)習(xí),,在共同預(yù)習(xí)時分為自主預(yù)習(xí)、共同探討,,預(yù)習(xí)完成時學(xué)生要做出雙色筆記即將要解決的問題用藍(lán)色筆記在筆記本的左邊,,教師將預(yù)習(xí)課上產(chǎn)生的重點、難點問題和普遍存在的問題帶下去有針對性的備課,。二,、課堂提高,經(jīng)過預(yù)習(xí)學(xué)生帶著問題來聽課教師帶著解決問題的方法來講課,,使課堂授課有針對性,教師和學(xué)生在20分鐘左右就將預(yù)習(xí)課上問題解決,,剩余的時間教師就可以將本課的知識進行拓展,、延伸、拔高,,大大提高了課堂的效率和質(zhì)量,,三,、查漏補缺,,課后教師布置基礎(chǔ)作業(yè)加拓展作業(yè)檢查教學(xué)完成情況,教師在輔導(dǎo)課上根據(jù)學(xué)生在課堂表現(xiàn)和作業(yè)完成情況有針對性的進行輔導(dǎo),。這一新的教學(xué)方法在我校級實行以來取得了讓人欣喜的教學(xué)效果,。

四是我獨特的班級和學(xué)生管理模式,。根據(jù)現(xiàn)在學(xué)生的心理活動現(xiàn)象和教育規(guī)律總結(jié)出日常行為規(guī)范+“一、二,、四”+家校合作的管理網(wǎng)絡(luò),,即結(jié)合教育法規(guī)和90后的特點制定出學(xué)生日常行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格執(zhí)行,?!耙弧⒍?、四”一就是班主任要有針對性和連續(xù)性上好每一天的晚點,,二就是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各年級在不同時期的不同特點,有針對性,、連續(xù)性,、煽動性上好兩周一次的大晚點。四就是四周為一個周期為在這個周期里綜合表現(xiàn)進步的學(xué)生頒發(fā)“喜報”以資鼓勵,,達(dá)到提高家長和學(xué)生的信心,。家校合作在學(xué)生管理中起到很大的.作用,,我們定期以年級為單位召開家長會通報學(xué)校對這一個年級的三年整體規(guī)劃和規(guī)劃的完成情況及向家長講授如何進行家庭教育,以班為單位成立家校聯(lián)絡(luò)中心要求家長兩周必須同班主任聯(lián)系一次相互了解學(xué)生在家和學(xué)校的表現(xiàn)情況,,并以班為單位推選成立家長委員會監(jiān)督學(xué)校規(guī)劃的完成情況,,教育教學(xué)情況完成情況,其他家長的家庭教育情況,。

這些點點滴滴的革新匯集在一起形成了一個讓參與實踐的教師,、家長、學(xué)生看到希望的明天和未來,。

如果我有幸當(dāng)選宜君縣高級中學(xué)副校長,,我將努力的做好以下幾項工作:

一、做像太陽一樣的紅校長,!

有句話是這樣說的:“積極的人像太陽,,照到哪里哪里亮;消極的人像月亮,,初一十五不一樣,。”我要不斷學(xué)習(xí),,與時俱進,,勇于創(chuàng)新,無私奉獻(xiàn),,勤奮工作,。用自己的實際行動帶動一個學(xué)校,用人格魅力感染所有師生,,形成一個和諧,、團結(jié)、進取的氛圍,,讓學(xué)校因我的存在而更加精彩,。

二、做一個“榮辱與共,,風(fēng)雨同舟”的助理校長,。

樹立“校榮我榮,校恥我恥”的本位思想,,能想學(xué)校之所想,,急學(xué)校之所急,協(xié)助校長做好學(xué)校一切事務(wù),,不爭名不奪利,,與學(xué)校齊成長、同進步、共榮辱,,做校長的得力助手,。

三、做一個“特色鮮明,、素質(zhì)全面的”好校長

學(xué)校的所有工作都得靠人去做,,一切事務(wù)必須靠人去完成,離開了“人”這一根本,,學(xué)校的工作就成了無本之木,、無源之水。因此,,在工作中我會團結(jié)一切人,,尊重所有人,更要尊重他們辛勤的勞動與付出,,虛心聽取他們對學(xué)校工作的意見或建議,,做好教師與校長之間的橋梁,協(xié)調(diào)好各項工作,,并讓教師充分參與學(xué)校管理,,同心同德,群策群力,,創(chuàng)建真正和諧的校園。

四,、做一個“質(zhì)量高,、聲譽好”的名校長。

質(zhì)量永遠(yuǎn)是學(xué)校的生命力,,好的質(zhì)量是政府,、社會和家長支持和擁護學(xué)校管理助推器和一桿秤。我會協(xié)助校長努力提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量,。以“減負(fù)增效”為著眼點,,力爭多為教師創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)的機會;要承認(rèn)學(xué)生間的差異給予鼓勵,,不但要看教育結(jié)果,,更重要的是看到教師的努力程度和努力過程;更要注重發(fā)展學(xué)生個性特長,,讓學(xué)生的個性特長全面和諧發(fā)展,。從而提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面推進素質(zhì)教育,,實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,,保持學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展。

“海闊憑魚躍,天高任鳥飛,?!蔽蚁敫玫靥魬?zhàn)自我,鍛煉自我,,超越自我,。請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家相信我,只要您給我一個舞臺,,我便會用心去演繹,,創(chuàng)造一個屬于我們縣教育界的神話!

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