總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

幼兒園行政管理人員工作總結(jié)簡短篇一

今年,全面啟動灌區(qū)一期工程竣工驗收資料的準備工作,，成立了以主要領(lǐng)導任組長的灌區(qū)一期工程驗收資料撰寫工作組,，下設(shè)8個專業(yè)組，明確職能職責,。按照工程驗收要求，工程檔案已于20xx年9月通過由云南省檔案局,、云南省水利廳牽頭組織的專項驗收,。灌區(qū)合同工程結(jié)算和固定資產(chǎn)外業(yè)定界、量測圓滿結(jié)束,。編制完成了《初步驗收工作報告》,、施工驗收鑒定書、重大技術(shù)問題專題報告,，初步審查了竣工驗收各項目組提交的相應報告并對存在的問題進行了整改落實,。驗收準備工作基本就緒，今年底前完成單位驗收,，爭取明年初通過竣工驗收,。同時，編制完成了《昭魯大型灌區(qū)續(xù)建配套節(jié)水改造“”規(guī)劃》,，灌區(qū)二期工程開工申請已上報市水利局轉(zhuǎn)報省水利廳,，力爭納入明年的新開工項目。

漁洞灌區(qū)自1999年向昭魯農(nóng)田供水以來,，灌溉管理是粗放型“放大鍋水”到嘗試計劃調(diào)水,，由行政長官調(diào)度到規(guī)范調(diào)度，由水量浪費驚人到科學節(jié)約用水,，經(jīng)歷了幾年的摸索探討,，逐步形成了現(xiàn)階段的一整套初步的灌溉管理制度和辦法，對促進灌區(qū)的節(jié)水,、增產(chǎn)和經(jīng)濟發(fā)展起到了一定的推進作用,。

1、高度負責地做好灌溉調(diào)度,。一是在灌溉調(diào)度中,，管理局派出相關(guān)技術(shù)人員深入基層調(diào)查研究，收集,、整理,、分析各種水雨情信息，并應用計算機技術(shù),，做好灌溉預報和灌溉水動態(tài)管理,，不斷修正用水計劃，盡量保證供用水計劃與實際情況相符,，避免水量浪費和確保渠道輸水安全,。二是做好防汛調(diào)度工作,。制定各干渠防汛調(diào)度方案，做到心中有數(shù),，有備無患,。在今年44年一遇的大旱災情中，漁洞水庫管理局黨委認真貫徹市委,、市政府的指示精神,，采取一系列措施，舉全局之力投入到抗旱工作中,，極大地緩解了灌區(qū)旱情,，保障了灌區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和群眾生活用水，用實際行動落實“權(quán)為民所用,、情為民所系,、利為民所謀”的要求。

2,、灌溉管理運行規(guī)范,。一是管理局初步制定《漁洞農(nóng)灌供水調(diào)度程序》，各干渠管理所根據(jù)自己的工作內(nèi)容,，制定灌溉調(diào)度崗位責任制,、灌溉管理制度等，各種制度落實到段,、組,、人，分工明確,，各負其責,，互相協(xié)作，獎懲分明,。二是灌溉季節(jié),，局、處,、所,、段24小時全天候值班，交,、接班時認真交接灌溉調(diào)度情況,。三是水庫調(diào)度分中心認真觀測記錄水、雨情,、流量等數(shù)據(jù),，并實行一日兩報制。

3,、灌區(qū)管理改革取得較大突破,。為確保灌區(qū)走上良性發(fā)展軌道,，今年，我們加快了灌區(qū)管理體制改革步伐,，深入昭魯兩縣(區(qū))調(diào)查研究,，形成了《昭通漁洞灌區(qū)管理改革工作方案》。市政府于8月召開了漁洞灌區(qū)管理工作會議,，批準了《昭通漁洞灌區(qū)管理改革工作方案》,，正式推行分級管理、公開管理,、計量收費、保障投入的措施和原則,，確定了供水計量,、工程維修資金渠道和分級管理，明確了漁洞水庫管理局,、昭陽區(qū),、魯?shù)榭h的職能職責，明確了水價,、水費計收方式,、水費管理和使用。市政府與漁洞水庫管理局,、昭陽區(qū),、魯?shù)榭h分別簽訂了年度目標管理責任書。今年,，昭陽區(qū),、魯?shù)榭h水費收繳進度較快。

今年,，漁洞水庫管理局在重點做好配合省,、市人大立法調(diào)研工作的同時，科學安排,，深入調(diào)研,，抓好落實，總體推進水資源保護工作,。

一是由局領(lǐng)導帶隊,，先后10余次深入昭陽區(qū)大山包鄉(xiāng)、魯?shù)榭h龍樹鄉(xiāng)和永善縣碼口鄉(xiāng)等水庫徑流區(qū)的34個行政村,，進村入戶了解水庫徑流區(qū)群眾的生產(chǎn)生活方式,。

二是摸清徑流區(qū)、水庫周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶的分布情況和影響水資源保護的原因,，先后7次召開鄉(xiāng)村,、農(nóng)戶座談會,。三是5次與徑流區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導開會座談，共同探討治理污染,、保護水資源的措施,。四是為市政府當好參謀，在調(diào)研的基礎(chǔ)上草擬了“市政府漁洞水庫水資源保護協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組成員單位和辦公室工作職責”,，明確了市直有關(guān)部門參與水庫水資源保護工作的目標任務(wù),。五是加大《漁洞水庫水資源保護辦法》的宣傳力度，強化徑流區(qū)群眾對水資源的保護意識,。首先,，重點將《水法》、《水污染防治法》,、《昭通市漁洞水庫水資源保護辦法》制作成錄音帶,，播放時間長達3600分鐘;其次，刻錄了15分鐘的《立法保護漁洞水庫刻不容緩》光碟;

第三,，編制了10000多冊保護水資源宣傳資料,，組織了10余人的宣傳小分隊，充分利用水庫徑流區(qū)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集天和深入人口密集地,，先后散發(fā)宣傳圖片和宣傳資料各100000余份,，接受宣傳的群眾達20余萬人次。第四,，在徑流區(qū)學校宣傳達20余次,，接受宣傳的學生達1200人次。第五,，在通往漁洞的主要路段和水庫區(qū)懸掛宣傳標語30條,，形成良好的宣傳氛圍。六是積極做好水庫水資源保護的基礎(chǔ)工作,。先后完成了《漁洞水庫水資源保護區(qū)分級劃定保護方案》,、《昭通漁洞水庫水資源環(huán)境保護調(diào)查報告》、《昭通漁洞水庫保護區(qū)管理機構(gòu)設(shè)置建議方案》,、《漁洞水庫保護區(qū)存在問題及對策》等多項材料的編制起草工作,，制作了《漁洞水庫水資源立法保護情況報告》等電視專題片兩部，時間共35分鐘,，為推進漁洞水庫水資源立法保護工作進程做出了應有的貢獻,。

在經(jīng)營開發(fā)工作中，確立了順應市場得市場,，突出重點,、多元經(jīng)營的指導思想，局領(lǐng)導充分發(fā)揮總體謀劃,、積極協(xié)調(diào)的龍頭作用,，職能部門盡職盡責,，對經(jīng)營項目作了積極的探索和開發(fā)。抓實已開發(fā)經(jīng)營的項目,，修正城市供水計量誤差,。加大新項目開發(fā)力度，有效盤活閑置資產(chǎn),，漁洞會議中心裝飾工程即將完工投入使用,。清理、劃分公益性資產(chǎn)和經(jīng)營性資產(chǎn),，確保國有資產(chǎn)保值增值,。建立建全資金管理規(guī)章制度，確保工程資金?？顚Ｓ?。加強財務(wù)基礎(chǔ)工作和預算內(nèi)外資金管理，堅持每季度召開經(jīng)濟運行分析會,，抓好預算收入，緊縮支出,，全年收入在去年的基礎(chǔ)上有較大突破,，單位收入比去年有一定提高，單位活力增強,。

水管體制改革工作從20xx年開始組織實施,。在完成定編定崗，落實人員經(jīng)費,、公共經(jīng)費和日常運行維護費,，干部職工變“身份管理”為“崗位管理”的基礎(chǔ)上，今年著力在健全完善改革的各項配套措施上下功夫,。建立完善了工程運行管理,、技術(shù)管理、財務(wù)管理,、技術(shù)資料檔案管理,、公文管理、職工教育培訓,、年終績效考核辦法等8類50余項規(guī)章制度;制定和實行了按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的工資分配制度,，理順了勞動、工資分配關(guān)系;強化目標管理,，把工作業(yè)績與年終目標獎掛鉤,。今年8月17日，順利通過了省水利工程管理體制改革領(lǐng)導小組的驗收,。

1,、強化責任意識,，確保水庫安全運行。一是堅持水庫大壩24小時值班守衛(wèi);二是編制蓄水渡汛計劃以及防洪應急預案;三是分別對閘門,、卷揚機,、液壓啟閉機、備用電源柴油發(fā)電機組以及水情測報系統(tǒng)等設(shè)備進行全面的檢查維護,，保障設(shè)備隨時處于良好的工作狀態(tài);四是汛期堅持24小時輪流值班制度;五是制定和完善了《安全檢查制度》,、《安全例會制度》、《情況報告制度》,、《事故查處制度》;六是修訂完善《昭通漁洞水庫管理局安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,。

2、強化灌區(qū)運行管理,，確保農(nóng)灌供水安全,。漁洞灌區(qū)供水管理工作實行五級目標管理責任制，做到職責明確,、認識到位,、組織落實、調(diào)令暢通,、人員落實,、措施有力，確保了抗旱供水的安全,，使灌區(qū)在大流量調(diào)水期未出現(xiàn)大的險情,。同時，進一步增強防范意識,，加大了安全檢查及對灌區(qū)干渠設(shè)施設(shè)備的保護力度,，并實行干渠每日三查制，聘請了16名群眾護渠員,，對重點隱患和重要設(shè)施實行24小時巡查和守護,，對17條支渠29道閘門嚴格科學調(diào)水程序。實現(xiàn)了城市供水978.00萬立方米,，電站供水19124.28萬立方米,，農(nóng)業(yè)灌溉供水4723.38萬立方米，合計供水23275.84萬立方米,。

今年,，漁洞水庫管理局繼續(xù)推進以聘用制為核心的用人制度，推行分配制度改革,，采取多種分配辦法,，全面引入獎懲激勵機制，克服平均主義和“大鍋飯”，實行工效掛鉤原則下的多種分配形式,，有效地調(diào)動了干部職工的工作積極性和主動性,，效益優(yōu)先、多勞多得的觀念深入人心,。一是按照以人為本的指導思想,，將部門和職工個人工作實績納入崗位考核，突破現(xiàn)行的,、抽象的“德,、能、勤,、績”的考核標準,，把個人工作實績與績效分配掛勾，調(diào)動了職工的主觀能動性,。二是強化目標管理,，狠抓工作實效。年初,，我們按照市政府目標責任書的要求,，將管理局職能范圍內(nèi)的各項工作進行細化，責任落實到個人,。同時將今年管理局擬辦的八項工作任務(wù)的責任落實到分管局領(lǐng)導,、相關(guān)處室，把工作業(yè)績與年終目標獎掛鉤,，并由局長與各處室分別簽訂了200x年工作目標責任書。三是職工住宿區(qū)推行物業(yè)管理,，職工食堂采取目標責任承包制,，走市場化的道路，實現(xiàn)了以收養(yǎng)支,。四是為進一步搞好漁洞水庫管理局的對外宣傳工作,，提高漁洞水庫工程對外的知名度，組建了“漁洞水利網(wǎng)站”,，在昭通日報上舉辦了“水文化”征文欄目活動,，成立了宣傳報道組，并建立了信息網(wǎng)絡(luò)機制,，要求宣傳組成員每月不得少于兩篇通訊報道,。此外，定期組織報道組成員學習交流,。全年編發(fā)《漁洞水庫簡報》49期,，有70余篇稿件、信息在市級刊物和新聞媒體發(fā)表,。

1,、積極發(fā)揮群團組織作用,。管理局成立黨支部、工會委員會,、婦委會,，充分發(fā)揮黨員和群團骨干的先鋒和模范作用。在今年的2月10日,，漁洞水庫山林失火,，第二黨支部迅速組織在官壩沖值班的黨員青年11人，第一時間趕到失火現(xiàn)場,，配合有關(guān)部門與烈火博斗,，杜絕山火蔓延。在昭魯旱災區(qū)的抗旱工作中,，為確保灌區(qū)農(nóng)民春種滿栽滿插,，管理局62名職工有55名黨員戰(zhàn)斗在抗旱第一線，使昭魯兩縣(區(qū))15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的旱情得到了最大限度的緩解,，為兩縣(區(qū))的抗旱保苗作出了巨大貢獻,，挽回農(nóng)民經(jīng)濟損失8500萬元。

2,、計劃生育工作抓緊抓實,。加強領(lǐng)導，成立計劃生育領(lǐng)導小組,，制定工作措施,，建立育齡婦女檔案，做到時時抓,，天天管,。全年無計劃外生育，無早婚,、未婚先孕,。。

3,、重視環(huán)境育人,，單位工作區(qū)和住宿小區(qū)做到綠化、亮化,、美化,、凈化。按照全市大力開展“新民運,、新昭通,、新形象”系列活動的部署，管理局在辦公區(qū)和家屬區(qū)啟動了物業(yè)管理工作，由職工住宅小區(qū)內(nèi)住戶推薦,、民主選舉工作責任心強,、懂物業(yè)管理知識、有一定工作協(xié)調(diào)能力的干部職工組成漁洞小區(qū)物業(yè)管理委員會,。小區(qū)物業(yè)管理實行民主管理,、自主經(jīng)營、自負盈虧,。通過機關(guān)物業(yè)管理工作的啟動,，進一步發(fā)揮了機關(guān)后勤的整體效能，切實解決了廣大住戶的熱點難點問題,，小區(qū)面貌煥然一新,，物業(yè)管理委員會為業(yè)主服務(wù)的意識明顯增強，與業(yè)主之間的關(guān)系進一步融洽,，小區(qū)內(nèi)部治安秩序良好,，住戶安全感增強。同時,，管理局高度重視廠壩區(qū)的綠化美化工作,，先后投入大量資金用于苗圃基地建設(shè)和育苗管理，大力培育了刺槐,、華山松,、雪松、廣玉蘭,、香樟,、杜櫻、萬年青,、梧桐樹,、金葉女貞等20多個品種的灌木、草本植物近30000棵,。移栽刺槐近1800棵,、梧桐樹1000棵,、雪松98棵,，綠化覆蓋率達50%。為員工提供了一個良好的工作,、生活環(huán)境,。今年11月17日，昭陽區(qū)委,、區(qū)政府已命名漁洞水庫管理局為文明單位,。

4、抓“共建文明村”活動，減少水庫徑流區(qū)對水資源的人為污染,。今年與水庫徑流區(qū)鄉(xiāng),、村、組開展了以保護水資源為主題的“共建文明村”活動,，擠出資金50萬元用于水庫水資源保護,。一是投入20萬元與市林業(yè)局、昭陽區(qū),、魯?shù)榭h共同在徑流區(qū)建設(shè)沼氣池示范點400口,。二是投入6萬元資金，單位各處(室)與昭陽區(qū)的瓜寨,、居樂,、漁壩、新河,、梨園5個村掛鉤,，指導群眾建節(jié)能灶200口，使200戶農(nóng)戶1000余人直接受益,。

一是內(nèi)部管理的激勵機制有待于進一步加強和完善,。人事制度改革后，我們雖然已建立了相應的內(nèi)部管理機制,，但是用科學發(fā)展的觀點,，用市場經(jīng)濟的要求，用單位自收自支的管理體制來衡量,，所建立的機制還有待進一步加強和完善,。

二是保護水庫及水資源的力度還不夠。

幼兒園行政管理人員工作總結(jié)簡短篇二

轉(zhuǎn)眼又到了期末結(jié)束季,。一學期來,，我們以區(qū)教育局工作會議和集團園務(wù)計劃為指導精神，以保教結(jié)合為原則,，以安全工作為根本,，以師資隊伍建設(shè)與內(nèi)涵發(fā)展為重點，以促進幼兒發(fā)展為目的,，在全體教職工的共同努力下,，取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、強化管理,，提高效率

進一步落實由園長統(tǒng)一領(lǐng)導下分級管理，使全園各項工作協(xié)調(diào)有序地運轉(zhuǎn),。認真落實集團的各項工作要求和會議精神,，從自身做起,，在專業(yè)理論、文化技能,、管理水平等方面嚴格要求自己,，不斷認真學習教育管理理論，實施科學的工作方法,，努力做好教職工的思想工作,，并帶動全體教職工積極學習，積極工作,，培育互幫互助的團隊精神,。加強對各部門負責人的指導和管理，每月召開工作會議,，回顧一月工作情況,，反思問題，總結(jié)經(jīng)驗,，并規(guī)劃下月的工作,，使各部門的工作更有計劃，更有目標,。

這一年,，我園順利通過了現(xiàn)代化達綱學校的評審，于今年四月,，順利拿到了這塊銅牌,，也使幼兒園的辦園條件上了一個新臺階。五月份還接待了區(qū)級領(lǐng)導對我園的慰問,。下學期,，我們將迎來更大的挑戰(zhàn)，那就是轉(zhuǎn)評,。因此,，這學期的工作重點就圍繞著這個目標做好全面的準備工作。在總園的指導下,，完成了多功能廳,、器械室、車棚的搭建工作,，增添了辦公桌,、檔案柜、空調(diào)等設(shè)施,。老師們加班加點創(chuàng)設(shè)了美工室和圖書室,?？朔龅匦〉睦щy,，在走廊創(chuàng)設(shè)了九個公共社會區(qū)活動,，極大地豐富了幼兒的活動內(nèi)容和空間。保育員們重新整理了器械室,，并自制了體育器械,。在暑假中，我們還將要進行部分功能房的改建和規(guī)劃,、墻體的粉刷以及整體的環(huán)境創(chuàng)設(shè)工作,，相信改變后的幼兒園將會越來越美!

二、著力打造,，提升師資

首先是創(chuàng)造各種機會讓老師們參與各種學習,，多出去走走、看看,，找出自身的差距,，如90學時培訓、男教師培訓,、省骨干教師培訓,、心理健康培訓以及市內(nèi)、區(qū)內(nèi)的各種短期學習,。

在學習理論的同時也注重對教師實踐能力的提升,，學習了體育游戲、音樂游戲,、智力游戲和建構(gòu)游戲的組織和指導策略,。繼續(xù)加強對教師鋼琴伴奏技能的培訓，促使教師按要求逐個過關(guān),。

其次,，我們加強對日常工作的管理和檢查，每月對班級的教學,、保育,、衛(wèi)生、安全等進行考核,，在考核時更注重平時常態(tài)工作的表現(xiàn),。下學期，我們還將增大平時檢查的頻率,，使考核更加公正,，也讓大家對平時工作更加的重視，做到真正的規(guī)范和有效!

三,、教研工作,，穩(wěn)步推進

以《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》和《幼兒園教師半日活動評優(yōu)標準》為指導思想，關(guān)注幼兒園一日生活常規(guī)細則為主線,，加強教研工作管理,。三月份我們對這兩份文件進行研讀和學習,，四月份聯(lián)系實際的半日活動中存在的問題進行研討分析，細致地剖析《指南》要求下的銜接環(huán)節(jié),、區(qū)域活動,、生活活動等環(huán)節(jié)的問題，重新規(guī)范了幼兒作息安排,、課程安排,、備課、家園欄和周計劃表,。同時還借助“半日活動人人來過關(guān)”的形式來提高教師對優(yōu)質(zhì)半日活動的把握,。五月份，通過理論測試的形式促使教師們熟讀《指南》,。六月份,，針對環(huán)境布置中存在的問題展開研討，并對下學期的環(huán)境布置和區(qū)域創(chuàng)設(shè)制定了具體的要求,，使教師們及早做好相關(guān)準備,。

我們還積極推出年輕的教師參加各種比賽,，搭建平臺，展示風采,。有王水蓮老師參加區(qū)心理健康比賽獲得好評;羅瓊君老師參加轄區(qū)半日活動比賽獲得優(yōu)勝獎，陳朝燕老師參加集團男教師教學活動展示,。市心理健康論文評比中王水蓮老師獲得三等獎,，區(qū)學科論文評比中胡小芬、林露兩位老師分別獲得二,、三等獎,。這些都是對我們工作的肯定，但同時也鞭策著我們向更高的目標去邁進!

四,、科研工作,，初嘗成果

我園的課題《經(jīng)典誦讀，詩書氣華》順利結(jié)題,，并獲得區(qū)優(yōu)秀成果三等獎。新的課題《依托科普繪本提升幼兒科學素養(yǎng)》在區(qū)級立項,。我們先從理論上學習了科學素養(yǎng)的內(nèi)涵，并進行了幼兒科普繪本的推薦活動,，老師們對繪本進行介紹及科學價值的挖掘,，為以后的教學研討打下了基礎(chǔ)。

在進行課題工作的同時,，我們又成功立項了區(qū)級調(diào)研報告《幼兒科學素養(yǎng)現(xiàn)狀的調(diào)研》。大家學習了調(diào)研報告的寫作和問卷的設(shè)計方法,，然后完成了問卷并進行了發(fā)放和回收,。下學期將進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析。

另外,，中大班的12位幼兒參加了市航模比賽,，獲得一等獎一個，二等獎五個,，三等獎六個,。

五、安全保健,，常抓不懈

堅持每周一次“國旗下的安全教育”,，敲警鐘、防未然,，通過系列的主題教育,，提高了幼兒的安全意識，使幼兒學會保護自己,，躲避危險。一年來共發(fā)生一例縫合事故,。定期和后勤人員檢查設(shè)施設(shè)備,，并及時上報維修。經(jīng)常與門口的小攤小販交涉,，勸阻其移動攤位，以確保道路的暢通,。

注重食品的安全，發(fā)現(xiàn)問題食物及時與相關(guān)人員協(xié)調(diào),、更換，以確保幼兒的安全和健康,。加強對食堂工作的規(guī)范,，重新規(guī)定了出菜流程。根據(jù)每周菜譜,，注重研究菜的色、香,、味以及外觀形象，保健醫(yī)生及時與廚師交流與反饋,，積極提高烹飪技術(shù),，以促進幼兒良好的食欲。

抓好幼兒的傳染病預防工作,，加強晨間檢查,，發(fā)現(xiàn)一例由園外傳染的手足口病例后及時隔離、消毒,，防止了疫情的擴散,。

下學期，我園將迎來三的轉(zhuǎn)評工作,，我們將更加努力工作,，勇于創(chuàng)新，讓我們一起在這塊土地上播灑希望,，執(zhí)著耕耘,，共創(chuàng)幼兒園美好的篇章!

幼兒園行政管理人員工作總結(jié)簡短篇三

滿懷著希望與憧憬，滿載著收獲與喜悅,，我們幼兒園的全體教職工又走過了艱辛,、難忘而又創(chuàng)新發(fā)展的一學期?；仡欉@一個學期的工作,，我們的感受就是：忙碌、充實,、轉(zhuǎn)變,、提高。

本學期,，我園根據(jù)縣教育局的總體工作目標要求,，以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理條例》和《幼兒園教育指導綱要》《3—6周歲兒童學習發(fā)展指南》為指針,，以進一步推進新課程改革,、優(yōu)化園本培訓為抓手，以辦人民滿意的幼兒教育、創(chuàng)平安和諧幼兒園為宗旨,，以“勤奮,、務(wù)實、創(chuàng)新”的工作作風全身心的投入各項工作,，扎實推進了教師隊伍建設(shè),、硬軟件設(shè)施建設(shè)、省級優(yōu)質(zhì)幼兒園創(chuàng)建工作,，使園內(nèi)各項工作邁上了新的臺階,，實現(xiàn)了新的突破。現(xiàn)將本學期園內(nèi)整體工作簡要總結(jié)如下：

一,、建章立制,，強化園內(nèi)管理,。

規(guī)章制度是幼兒園的“法”,，是為實現(xiàn)幼兒園的發(fā)展目標，,，對幼兒園各項工作和對各崗位人員的要求加以系統(tǒng)化,、條理化。對完成幼兒園各項任務(wù),，建立正常秩序,，提高各崗位工作效益有很大的作用。因此只有建立完善的規(guī)章制度才能保證各項工作目標的順利實施,。開學以來幼兒園一直在不斷的完善各崗位規(guī)章制度和工作職責,，如衛(wèi)生檢查制度、健康檢查制度,、體格鍛煉制度,、園長工作職責、教師工作職責等從上到下各崗位的工作制度和工作職責,，用嚴格的制度和職責規(guī)范教師的工作行為，讓各崗位教師自覺照章行事,，各司其職,，上下團結(jié)一心，共同搞好工作,。

二,、完善師資隊伍建設(shè)，努力提高師資水平,。

教學之本是教師,，本學期我們一如既往的重視教師隊伍的建設(shè)。努力提高本園教師的教育教學能力，特別是新教師和青年教師的培養(yǎng)加大了力度,，努力使青年教師能在較短的時間里適應和掌握教育的環(huán)境和教學的基本方法,。盡可能多的為她們創(chuàng)設(shè)學習和成長的條件，促使她們不斷提高,，不斷進步,。一是加強教師政治業(yè)務(wù)學習的力度。二是強抓教師專業(yè)技能的提高,。三是通過聽課,、評課、觀摩研討等活動促進教師相互交流,、學習,，共同提高。

三,、強抓保教常規(guī)管理,，確保保教質(zhì)量穩(wěn)步上升。

為了使全園幼兒的德,、智,、體、美等各方面得到全面和諧的的發(fā)展,，我園除了一如既往的按《綱要》要求,，開學初結(jié)合本園實際制定好園務(wù)工作計劃、政治業(yè)務(wù)學習計劃,、教研計劃;各班制定好各科教學計劃,、保育工作計劃和班務(wù)工作計劃，為了使各項計劃扎實有效的落實,，園內(nèi)加強了檢查督促的力度,，定期或不定期對各班教師的備課、講課,、班務(wù)活動,、衛(wèi)生消毒及幼兒常規(guī)管理工作等各方面進行督促檢查、綜合評比,，并堅持在每周五的例會上通報評比結(jié)果,，肯定成績，指出不足,，提出新的工作要求,，使各班教師針對實際，查漏補缺,，及時整改,，實行獎勤罰懶制度，不斷激發(fā)教師的工作積極性和主動性。學期末園長組織測查組,，對各班教師各科教育教學,、班務(wù)工作、常規(guī)培養(yǎng),、個人基本功訓練等各方面進行全面測查,，并要求各崗位教師認真做好學期末工作總結(jié)，積累經(jīng)驗,，反思提高,，使園內(nèi)各項工作有始有終，卓見成效,，保教質(zhì)量穩(wěn)步上升,。

四、幼兒園工作扎實推進,，成效顯著,。

一學期下來，我們?nèi)〉昧恕靶l(wèi)生合格”證明,，全縣現(xiàn)場會在我園召開,，“美麗校園”創(chuàng)建,，“aaa食堂”創(chuàng)建,，“aaa特色校園創(chuàng)建”、“優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建”,。我園教師付出了辛勤的勞動和汗水,。

五、安全工作警鐘長鳴,，有效的保障了園內(nèi)各項工作順暢有效的進行,。

安全工作重于泰山，是幼兒園工作的重中之重,，必須警鐘長鳴,，防患于未然。因此安全工作始終是本園工作的頭等大事,，園內(nèi)上下是時時處處講安全,，防安全。

1.平日要求各班重視幼兒安全,、衛(wèi)生保健常識教育,。

2.加強門衛(wèi)制度及晨檢制度。

六,、開展各類活動,，讓幼兒園充滿生機活力，讓師生形成良好的精神風貌，提升幼兒園的外部形象,。

1.組織召開家長會,，讓家長了解幼兒園的教育教學目標要求，積極支持配合幼兒園的工作,，家長攜手共同培育幼兒,。

2.師生每天堅持晨練和課間體格鍛煉，做好幼兒廣播操,，不僅增強師生的體質(zhì),，而且提高師生的技能。

3.開辟種植園地,，設(shè)立飼養(yǎng)角,，為幼兒觀察、思維,、想象,、創(chuàng)作及實踐活動提供了廣闊的空間。

4.組織教師自制玩具教具的評比活動,，不但豐富教師業(yè)余生活,，而且提高教師的專業(yè)技能。

以上活動的開展,，不僅豐富了廣大師生的生活,，提高了師生的多項技能，而且提高了幼兒園的知名度,，在社會上樹立了良好的形象,。

總之，本學期在縣教育局的正確領(lǐng)導和全園教職工的奮力拼搏下,，本園取得了可喜的成績,，同時也存在一些問題和不足，本園決心繼續(xù)發(fā)揚成績,，克服不足,，爭取來年取得更加突出成績?；赝粚W期的生活,，我們在忙碌中度過，但是我們一路走來,，走的快樂,，充實，我們信心百倍,，幼兒園的明天會更好!

幼兒園行政管理人員工作總結(jié)簡短篇四

時間總是在不知不覺中流逝,，轉(zhuǎn)眼一個學期過去了,，在老師們辛勤的汗水灌溉下，孩子們都學到了很多知識,，我在管理自己分管的業(yè)務(wù)工作之外,，對園內(nèi)的其它工作也從不推諉，總是舍身處地為幼兒園著想,，站在全局的角度,，盡自己的所能發(fā)揮副手的作用，盡量減輕園長的工作壓力和負擔,。同時與老師一起同心協(xié)力,，互相協(xié)助，共同做好幼兒園的全方位工作,。下面我把各方面都總結(jié)一下：

一,、自身素質(zhì)方面：

本學期聽了各位老師的課，并對各位老師的示范課都做了點評,，我及時對照自己的工作,，尋找差距，努力探索新的教育觀念與教育模式,，并在指導過程中得以運用,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。在新課改的沖擊下(蒙氏數(shù)學),，我們都有煩惱,、茫然的時候，把握不住課程,，把握不住孩子,，把握不住預計和生成……每當茫然的時候,，查閱資料,、總結(jié)反思，與一線教師共同探討,、解決日常教學中的困惑與難題,。并抓住外出學習的機會，聆聽專家的講座,，承蒙專家的指導,，感受新的教育理念。每當幼兒園領(lǐng)導要各位老師參加評比時,，如：優(yōu)質(zhì)課,，公開觀摩活動，我都認為：雖然講課的對象是一線教師,，但也是我學習,、鍛煉,、展示的機會。我認真對待,，對指導工作一絲不茍,、竭盡所能，使自己在學習中不斷成長,。所以李老師說我評課時是“一針見血”,。

二、提高保教質(zhì)量：

開學初到期末,，我們各位老師都聽了示范課,，對每個老師都提出了寶貴的意見和建議。有些老師怕上示范課,，其實我們是在聽課中是讓教師有機會與各班的老師交流,，表達自己在教育教學實踐中的所思所想，所作所為,，提高教師的分析表達能力,，通過上示范課，使幼兒園的老師受益匪淺,，把別人好的方面加到自己的課堂上來,，補自己的不足。從而使各項教學活動更加充實有序,，活動內(nèi)容更加落實,，老師們普遍反映良好，也收到良好的教學效果,。對我印象特別深的是李老師的手工課------《小海龜》,，課題不但新穎，幼兒的學習興趣非常濃,，而且提高了幼兒動手操作的能力,，老師們也聽到津津有味;還有各班班主任的公開示范課，也得到了家長的一致好評,。通過一系列的園本教研,、課題研究工作的開展，大大提高了教師的研討能力,、業(yè)務(wù)能力,，同時也發(fā)展了幼兒的能力，有力地促進幼兒園保教質(zhì)量的提高,。而且各位老師按學期各項計劃,，有目的、有措施的開展了園內(nèi)保教活動,，較好地完成了上級領(lǐng)導下達的各項任務(wù),，使幼兒園安全事故為零,。

三、尊重老師,，完成領(lǐng)導交待的各項任務(wù)：

作為幼兒園的行政工作人員,，我要保持一顆為群眾服務(wù)的心，把自己放低一點,，為別人多付出一點,。這半年來的工作,，我一直朝著這個方向努力著,。尊重各位老師，盡自己的能力幫助別人,，同時認真的完成園領(lǐng)導交待的各項任務(wù),，在自身能力方面,，我堅持學無止境，在這個不斷變化,，不斷發(fā)展的社會里,，每個人都在不斷地前進，當你停止不前的時候,，其實你已經(jīng)落后了,，于是我們要不斷地充實自己，爭取更大的進步,，只有不斷地充實自己,，才會有更大的提升空間。因此,，我認真的聽從各位老師有效的意見和建議,，及時更改。

四,、幼兒園的亮點：

我們幼兒園的亮點是我們的成長檔案,，老師們?yōu)槊總€幼兒制作成長檔案.在此過程中,我們遇到了一些問題,也產(chǎn)生了一些困惑.由于有了成長檔案,一些教師感覺工作量大大增加,每到期末,為了收集、整理資料特別忙碌:一些教師記錄,、整理資料不及時,往往期末突擊補充,使資料缺乏真實性,、具體性和細致性;成長檔案中的資料內(nèi)容、形式單一,偏重某幾個學科領(lǐng)域,不夠全面;一些教師對于分析,、點評感到困難,等等.但在老師們的努力下，成長檔案日月更新,，通過幾次檢查,，我覺得成長檔案比起以前，甚至開學出,，成長檔案已經(jīng)更上一層樓啦,，我相信老師們在下學期會制作出更好的成長檔案,。

雖然忙碌但很充實，這是我今年的感受,。雖然在工作中已竭盡全力,，但時有不盡人意的地方，可是我依然從忙碌的工作中感受到來自領(lǐng)導的信任,，感受到來自老師們的理解與支持,，使我在新的學年爭取更大的進步，更好地幫助各位老師和幼兒及家長!