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綜合辦公室工作思路框架篇一
一、加強(qiáng)溝通,，抓好宣傳工作
綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤,，對相關(guān)制度進(jìn)行修改,、完善,，使其更加符合公司工作實際的需要。
二,、完善績效考核制度,，使之更有序進(jìn)行
公司試行績效考核以來，截止目前,，取得一定成效,，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中,，還有許多地方急需完善,，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系,，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果,，實現(xiàn)績效考核的根本目的。
績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。,，綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運行,。
三、完善培訓(xùn),、福利機(jī)制,。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門,、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,，從真正意義上為員工帶來幫助,。
同時，去年7月份開始的全體員工大體檢活動,，在廣大員工中得到了認(rèn)可,，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。
四,、完善各類物品的采購招標(biāo)工作
走向市場,，了解市場行情做好采價準(zhǔn)備，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，設(shè)備,、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見,。
綜合辦公室的工作計劃(三)
二oxx年,，辦公室將按照“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力,、督辦有效,、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn)，充分履行部門職能,，發(fā)揮“助手”作用,，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，積極協(xié)調(diào)部門工作,，切實加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理,，確保各項工作任務(wù)的圓滿完成。
一,、創(chuàng)收任務(wù):全年完成5000元部門創(chuàng)收任務(wù),。
二、經(jīng)費管理:
各項經(jīng)費控制在26.7萬元以內(nèi),，其中:
1,、辦公經(jīng)費控制在15.2萬元，包括辦公用品,、文件及各類材料打印和固定電話費等開支,。
2、汽車費用控制在10萬元(50077,、57780,、52888)，包括耗油,、一般性維修和保養(yǎng),、過橋過路以及其它規(guī)費等。
3,、水電費控制在1.5萬元以內(nèi),。
三、內(nèi)務(wù)管理:
1,、嚴(yán)格落實上,、下班考勤和衛(wèi)生考勤制度,。由第一副主任執(zhí)行考勤,。
2,、嚴(yán)格請銷假制度，建立請銷假登記并實行請假累計記帳制度,。由第一副主任執(zhí)行登記,。
3、建立辦公用品購置,、管理,、消耗及領(lǐng)用登記制度。一般性辦公物品由辦公室統(tǒng)一購置,、管理和配發(fā),，因部門工作性質(zhì)的特殊性而需要購置或配備特別辦公物品的，原則上由使用部門自費購置,、配備,。由副主任執(zhí)行辦公物品購置、消耗及領(lǐng)用登記,。
4,、加強(qiáng)公章管理，完善和落實《重要事項公章蓋印登記制度》,，建立專門的公章蓋印登記薄,，凡重大事項必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)分別簽字同意,，方可蓋印管理局公章,。由辦公室主任把關(guān)。
5,、材料打印:以管理局,、黨委、集團(tuán)公司紅頭文件印發(fā)或上報的文件材料,，職能部門開具的行z執(zhí)法文書,，向上級黨委、z府,、主管部門進(jìn)行工作匯報,、總結(jié)、請示,、報告等材料,，向平級或下級發(fā)出的函、通知,、通報等材料,，均由辦公室承擔(dān)印制。其它材料由相關(guān)部門自行承擔(dān)。打字室設(shè)立現(xiàn)金收訖帳目,，實行當(dāng)即收費,。由打字員執(zhí)行帳目登記，收取現(xiàn)金交副主任管理,。
6,、嚴(yán)格落實電話值班制度。由辦公室工作人員輪流值班,。
7,、加強(qiáng)機(jī)關(guān)院內(nèi)的衛(wèi)生管理和環(huán)保綠化管理。對負(fù)責(zé)此項工作的人員實行單獨考勤,。由第一副主任執(zhí)行考勤,。
8、制定專門的《車輛管理和使用規(guī)定》,，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)車輛管理,，實行用車和派車制度，嚴(yán)格按照出車地點,、里程核定耗油及確定車輛返回時間,。
9、嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待經(jīng)費,，實行就餐申請制度,，因工作需要就餐時，必須填寫就餐申請單,，注明事由,、接待對象、接待人員,、就餐地點,、招待標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，交由辦公室審核,、備案,。
10、合理安排工作,，定期到基層單位了解和掌握基本情況,，為領(lǐng)導(dǎo)決策搜集和提供有價值的信息和情況，出謀劃策,，充分發(fā)揮好助手和參謀作用,。
綜合辦公室工作思路框架篇二
辦公室是我局的綜合部門，擔(dān)負(fù)著“參與z務(wù),，管理事務(wù)”的重要職責(zé),，要承上啟下,，協(xié)調(diào)左右，是聯(lián)系內(nèi)外,、溝通上下的樞紐和橋梁,。二0xx年，我局辦公室工作將圍繞“精打細(xì)算抓管理,，想方設(shè)法求效益”的主題，強(qiáng)化服務(wù)意識,，加強(qiáng)自身建設(shè),，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，當(dāng)好參謀,，實現(xiàn)“三好”,，即：管理好、協(xié)調(diào)好,、服務(wù)好,，做到“四到位”，即：會議組織落實到位,，文件資料管理到位,，工作機(jī)制運轉(zhuǎn)到位，后勤服務(wù)保障到位,，達(dá)到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象”的目的。
一,、指導(dǎo)思想
堅持以*理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，貫徹執(zhí)行縣委、縣z府和上級業(yè)務(wù)主管部門的工作指示精神,，在局黨總支領(lǐng)導(dǎo)下,，按照“科學(xué)、公正,、廉潔,、高效”的要求，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,，創(chuàng)業(yè)績，樹形象,，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型,、效率型、服務(wù)型辦事機(jī)關(guān)做出貢獻(xiàn),。
二,、工作思路和目標(biāo)
以服務(wù)定位工作職責(zé)，以細(xì)心完善工作環(huán)節(jié),，以創(chuàng)新提高工作業(yè)績,，抓管理實現(xiàn)工作目標(biāo),。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)扎實的工作作風(fēng),，立足本職,，承上啟下,，服從領(lǐng)導(dǎo),，服務(wù)基層,，一切服從大局，一切服務(wù)大局,，認(rèn)真有效地完成局領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。努力做到：想到、做細(xì),、講程序,、守原則。
三,、工作要求
1,、加強(qiáng)辦公室建設(shè)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識,，明確工作職責(zé),，充分調(diào)動工作積極性，根據(jù)各自的分工,，認(rèn)真及時做好份內(nèi)工作,，而且辦公室是一個與其他部門經(jīng)常聯(lián)系往來的部門，直接關(guān)系到一個部門的形象,，因此上班不得遲到早退,，不得做與工作無關(guān)的事，更不能打牌,、打麻將等娛樂活動,。
2,、進(jìn)一步做好局機(jī)關(guān)日常z務(wù)協(xié)調(diào)、綜合工作,，為局領(lǐng)導(dǎo)決策做好服務(wù),。
3、完善檔案管理工作,，維護(hù)檔案的完整與安全,，做好上級機(jī)關(guān)及外單位來電、來文,，做好文件的傳閱,、收回、定期歸檔和整理立卷工作,。
4,、認(rèn)真做好局長辦公會,、全局干部職工會議,、安全生產(chǎn)工作例會以及由局組織的全縣煤礦安全生產(chǎn)工作會議等大型會議的準(zhǔn)備工作，做好會務(wù)籌備,、會中記錄以及必要時整理印發(fā)會議紀(jì)要等事宜,。
5、完善本局的報紙,、刊物,、信件的收發(fā)和管理工作。起草有關(guān)工作計劃,、總結(jié),、報告及其他文字材料，并做好有關(guān)全局性的資料積累,、相關(guān)材料報送,、對外宣傳和信息報道工作。
6,、嚴(yán)格遵守財會制度,，妥善保管現(xiàn)金、支票,，報帳及時,、記帳準(zhǔn)確，做到帳款相符,，按期編報財務(wù)報表,，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)收支情況,，并做好全局人員的工資發(fā)放,、調(diào)整等工作,。
7、加強(qiáng)固定資產(chǎn),、辦公用品管理,，堅持購進(jìn)驗收、記帳和領(lǐng)用登記制度,，做好財產(chǎn)登記,、保管工作。
8,、認(rèn)真做好每星期五學(xué)習(xí)的簽到工作,，為年終考核、評先晉級等提供詳實的依據(jù),。做好全局干部職工的年度考核工作和職稱評定等工作,。
9、努力保持良好窗口形象,，對上級領(lǐng)導(dǎo),、來客或煤礦等服務(wù)對象，做好熱情接待和聯(lián)絡(luò)工作,，使其高興而來,，滿意而歸。
10,、加強(qiáng)局辦公區(qū)域的安全保衛(wèi),，搞好防火、防盜等安全防范工作和環(huán)境衛(wèi)生工作,，創(chuàng)造良好的辦公條件和工作環(huán)境,。并安排好節(jié)假日值班，加強(qiáng)值班紀(jì)律檢查工作,。
新的一年,，辦公室全體人員將以飽滿的熱情和開拓創(chuàng)新、努力進(jìn)取的奉獻(xiàn)精神,，開創(chuàng)辦公室工作新局面,，為我局開展各項工作提供強(qiáng)有力的行z、后勤服務(wù),。
綜合辦公室工作思路框架篇三
為完善工作作風(fēng),，提高企業(yè)品牌。20xx年公司綜合辦公室以提高素質(zhì),，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨,，緊緊圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室,、服務(wù)型科室,。為保證年度各項工作順利完成，制定綜合辦公室工作計劃如下：
一,、黨建工作計劃
1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量,。每個支部至少2名,。
2、做好黨員發(fā)展對象的推薦,、測評,、培養(yǎng)、政審等工作,，完成全年黨員發(fā)展計劃,。
3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，保證黨建工作再上新臺階,。
4、抓好黨校建設(shè),，做好黨員培訓(xùn)工作,。
5,、“七一”期間開展一次以歌頌黨,、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動。
6,、制定方案,，開展好“黨員先鋒崗”活動。
二,、宣傳工作計劃
1,、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,，使宣傳內(nèi)容更加豐富,，貼近員工，提高《新聞》的水平,。
2,、結(jié)合公司實際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作,。重點理順公司內(nèi)部的標(biāo)語,、宣傳口號、標(biāo)牌,、宣傳欄,、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等。
3,、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、小學(xué)教科室工作計劃企業(yè)形象宣傳工作。
4,、配合公司其他部門做好宣傳報道工作,，如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò),、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。
三,、群團(tuán)工作計劃
1,、制定計劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口,，使工會,、共青團(tuán)、婦女工作上一個新臺階,。
2,、“五一”、“五四”,、“十一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動,。
3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,，制定方案,，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動,，做到覆蓋面廣,，效果顯著。
四,、20xx年安全工作計劃
1,、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實際,，在組織好研究,、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊,，健全,、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。
2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,，提高思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序,。
3、完善社會治安綜合治理工作制度,，健全組織,，開展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,，防止意外事故的發(fā)生,。
4、做好重點要害部位,、治安復(fù)雜場所的管理工作,，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,，要求有關(guān)部門限期整改,。
5、認(rèn)真做好消防安全工作,，制定消防器材的配備計劃,，定期檢查、落實消防器材的使用,、更新工作,。
五、檔案管理工作計劃
1,、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,，完善檔案管理系統(tǒng),，健全檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
2,、統(tǒng)一管理公司的文書,、科技、會計等各類檔案,，并督促,、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。
3,、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。
六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃
1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草,、灌木和樹木的管理工作，定期澆水,、施肥,、噴藥及修剪樹木。
2,、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核,。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,，保持地面清潔、無積水,、無雜物,、無堆積物。
七,、后勤管理工作,。
1、對衛(wèi)生室,、伙房,、招待所、水爐,、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革,，更好地服務(wù)于員工。
2,、管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞
3,、加強(qiáng)車輛管理工作,，對自行車、摩托車,、及外來車輛等,，實行定置管理,，保持車棚衛(wèi)生清潔,，車輛擺放整齊,。
4,、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點,，對員工進(jìn)行衛(wèi)生知識宣傳教育,。
八,、車輛管理工作計劃
1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理,，建全臺帳,，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額,，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。
2,、做好駕駛員的日常管理、教育工作,，確保行車安全，文明駕駛,。
3,、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格,，做到與市場接軌。
九,、辦公室工作計劃(其它方面)
1、推行“5s””管理,，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核,。
2、做好行政公文的編號,、打印,、復(fù)印及收發(fā)、登記,、呈批、傳遞,、催辦,、清退、立卷,、歸檔工作,。
3、服務(wù)熱情,，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室,、會議室衛(wèi)生清潔,。
4,、抓好通訊費用管理,，根據(jù)公司具體情況按照定額,，落實到部門,。
5,、做好低值易耗品的管理工作,，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳,、卡,、物相符,。對各分公司,、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理,，納入考核體系。
6,、根據(jù)需要合理配置微機(jī),，選擇實用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運行正常,，提高工作效率,。
綜合辦公室工作思路框架篇四
20xx年是公司成立后的開局之年，也是公司各項工作承前啟后,，步入發(fā)展快車道的關(guān)鍵一年,。20xx年綜合辦公室工作的總體要求是：在公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司中心工作,，發(fā)揮好承上啟下,、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手,、督促檢查和服務(wù)保障職能,，積極開展黨風(fēng)廉政活動，扎實推進(jìn)群團(tuán)組織建設(shè),，進(jìn)一步提高服務(wù)水平,，提升服務(wù)質(zhì)量，為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極的職能作用,。
根據(jù)綜合辦公室職能分工,，20xx年主要做好以下四方面工作。
一,、日常工作方面
(一)公文收發(fā),。進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率,，嚴(yán)格落實20xx年制定的《公文管理辦法》、《公文處理流程》等規(guī)章制度,，使公文收發(fā)工作規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化,。堅決做到公文收發(fā)“快,、準(zhǔn)、穩(wěn)“,，不積壓,、不丟失、不拖辦,，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位,，精神傳達(dá)到位。
(二)文字材料,。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”,，其質(zhì)量關(guān)系公司形象。20xx年努力提高文字材料寫作質(zhì)量,，特別在各類通知,、請示、領(lǐng)導(dǎo)講話,、調(diào)研報告的撰寫上,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到字字斟酌,，段段推敲,，準(zhǔn)確把握行文方向和目標(biāo)，使文字材料水平再上一個新臺階,。
(三)日常接待和會務(wù)工作,。繼續(xù)做好日常接待工作，堅持送迎有聲,，禮貌待賓,；對預(yù)約接待堅持做到早謀劃、早部署,、早落實,，扎實做好接待各項準(zhǔn)備工作。繼續(xù)做好公司各種會議的會前,、會中,、會后服務(wù)工作，做好會議記錄以及會議資料的收集和整理,。
二,、基礎(chǔ)管理方面
(一)檔案管理。進(jìn)一步完善檔案管理工作,，對20xx年以前的各類檔案及時進(jìn)行補(bǔ)充,，并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限做好集團(tuán)公司及外單位來電來文和公司文件的上傳下達(dá)，及時回饋,、整理，定期歸檔,，確保檔案的完整和安全,，同時，督促相關(guān)職能部門及時歸檔,。
(二)公章管理。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司印章管理辦法,，堅持公章專人負(fù)責(zé)制,，堅持使用審批、登記制度,，堅決杜絕“空頭章”,、“未批用章”等情況出現(xiàn)，確保公司公章安全使用,。
(三)辦公用品管理,。做好辦公用品及耗材的采購、維修,，堅持貨比三家,，最大程度降低工程及辦公成本，并詳細(xì)記錄采購臺賬,、發(fā)放記錄,，以備查驗。辦公用品管理要堅持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上,，做到勤儉節(jié)約,。
(四)車輛管理。加強(qiáng)車輛管理,，監(jiān)督車輛年檢,、續(xù)保,、保養(yǎng)和維修等工作的落實，繼續(xù)堅持按月對單車的油耗,、修理費等成本進(jìn)行統(tǒng)計分析,，將全年車輛運行成本控制在計劃線內(nèi)。同時,，進(jìn)一步加強(qiáng)汽車司機(jī)的安全駕駛意識,，要求汽車司機(jī)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,，確保全年無事故發(fā)生,。
三、團(tuán)隊建設(shè)方面
(一)努力加強(qiáng)各項學(xué)習(xí),。努力提高我辦全體人員及汽車司機(jī)的綜合素質(zhì),，強(qiáng)化服務(wù)意識，明確工作職責(zé),。學(xué)習(xí)方式采用集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,，理論學(xué)習(xí)和實踐相結(jié)合，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法,。全年組織集體學(xué)習(xí)10-12次,，全年每人撰寫學(xué)習(xí)心得5-6篇，做到以學(xué)習(xí)促進(jìn)步,，以理論促實踐,，使辦公室業(yè)務(wù)水平得到明顯提高。
(二)積極開展文化活動,。繼續(xù)開展企業(yè)文化宣講活動,，發(fā)放企業(yè)文化手冊和員工手冊，讓新入職員工對延長石油的發(fā)展歷程和集團(tuán)企業(yè)文化有更加深刻的認(rèn)識,。同時,，積極組織開展2-3次文藝表演、體育比賽等活動,，切實豐富廣大職工的業(yè)余生活,，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力。
(三)加大宣傳報道力度,。擴(kuò)大公司的宣傳面,，積極在集團(tuán)網(wǎng)站、電子報刊等媒體上投稿,，通過報道文章,、照片、視頻等多種方式增加曝光度，提高公司的社會知名度,。
四,、黨群工作方面
(一)積極開展黨的組織生活。堅持定期召開黨員學(xué)習(xí)會,，落實好“三重一大”集體決策制度,、民主生活會和民主測評制度，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的重要思想,，并結(jié)合本職工作把學(xué)習(xí)重心放在解決本公司,、本部門實際問題和提高黨員干部服務(wù)企業(yè)能力建設(shè)上，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理,、項目建設(shè)和個人政治覺悟的共同進(jìn)步,。
(二)不斷完善黨的組織建設(shè)。建立和完善黨建工作各項臺賬,、職責(zé),、制度，嚴(yán)格發(fā)展黨員的工作環(huán)節(jié)和規(guī)定程序,；
組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的入黨積極分子課堂培訓(xùn)和課外實踐,；同時,，做好黨費收繳、統(tǒng)計報表,、宣傳報道等工作,。
(三)切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅持貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，完善反腐敗工作機(jī)制,。結(jié)合集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任，做好公司目標(biāo)責(zé)任書的分解,，抓好責(zé)任分工,、目標(biāo)考核、責(zé)任追究,。與基層單位和部門簽訂黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書,。同時，要繼續(xù)深化反腐倡廉教育,，營造廉榮貪恥氛圍,，建立以日常教育為基礎(chǔ)、專題教育為主線,、警示教育為重點,、提醒教育為補(bǔ)充的教育機(jī)制。
(四)有效發(fā)揮群團(tuán)職能作用。進(jìn)一步加強(qiáng)工會,、共青團(tuán),、婦聯(lián)等組織的各項制度建設(shè)，完善組織體制和運行機(jī)制,。群團(tuán)組織要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)開展職工思想道德和政治引導(dǎo)工作,，不斷提高職工隊伍整體素質(zhì)，搞好文化體育活動,，開展社會公益事業(yè),，用積極向上的健康文化陶冶職工。
綜合辦公室工作思路框架篇五
辦公室是我局的綜合部門,，擔(dān)負(fù)著“參與政務(wù),，管理事務(wù)”的重要職責(zé)，要承上啟下,，協(xié)調(diào)左右,，是聯(lián)系內(nèi)外、溝通上下的樞紐和橋梁,。20xx年,，我局辦公室工作將圍繞“精打細(xì)算抓管理，想方設(shè)法求效益”的主題,，強(qiáng)化服務(wù)意識,，加強(qiáng)自身建設(shè)，充分發(fā)揮辦公室的職能作用,，當(dāng)好參謀,，實現(xiàn)“三好”，即：管理好,、協(xié)調(diào)好,、服務(wù)好，做到“四到位”,，即：會議組織落實到位,，文件資料管理到位，工作機(jī)制運轉(zhuǎn)到位,，后勤服務(wù)保障到位,，達(dá)到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的目的,。
一,、指導(dǎo)思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行縣委,、縣政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的工作指示精神,，在局黨總支領(lǐng)導(dǎo)下,，按照“科學(xué)、公正,、廉潔,、高效”的要求，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,，創(chuàng)業(yè)績，樹形象,，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型,、效率型、服務(wù)型辦事機(jī)關(guān)做出貢獻(xiàn),。
二,、工作思路和目標(biāo)
以服務(wù)定位工作職責(zé)，以細(xì)心完善工作環(huán)節(jié),，以創(chuàng)新提高工作業(yè)績,，抓管理實現(xiàn)工作目標(biāo)。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)扎實的工作作風(fēng),，立足本職,，承上啟下，服從領(lǐng)導(dǎo),，服務(wù)基層,，一切服從大局，一切服務(wù)大局,，認(rèn)真有效地完成局領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。努力做到：想到,、做細(xì),、講程序、守原則,。
三,、工作要求
1、加強(qiáng)辦公室建設(shè),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識,，明確工作職責(zé)，充分調(diào)動工作積極性,，根據(jù)各自的分工,，認(rèn)真及時做好份內(nèi)工作，而且辦公室是一個與其他部門經(jīng)常聯(lián)系往來的部門，直接關(guān)系到一個部門的形象,，因此上班不得遲到早退,，不得做與工作無關(guān)的事，更不能打牌,、打麻將等娛樂活動,。
2、進(jìn)一步做好局機(jī)關(guān)日常政務(wù)協(xié)調(diào),、綜合工作,，為局領(lǐng)導(dǎo)決策做好服務(wù)。
3,、完善檔案管理工作,，維護(hù)檔案的完整與安全，做好上級機(jī)關(guān)及外單位來電,、來文,，做好文件的傳閱、收回,、定期歸檔和整理立卷工作,。
4、認(rèn)真做好局長辦公會,、全局干部職工會議,、安全生產(chǎn)工作例會以及由局組織的全縣煤礦安全生產(chǎn)工作會議等大型會議的準(zhǔn)備工作，做好會務(wù)籌備,、會中記錄以及必要時整理印發(fā)會議紀(jì)要等事宜,。
5、完善本局的報紙,、刊物,、信件的收發(fā)和管理工作。起草有關(guān)工作計劃,、總結(jié),、報告及其他文字材料，并做好有關(guān)全局性的資料積累,、相關(guān)材料報送,、對外宣傳和信息報道工作。
6,、嚴(yán)格遵守財會制度,，妥善保管現(xiàn)金、支票,，報帳及時,、記帳準(zhǔn)確,，做到帳款相符，按期編報財務(wù)報表,，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)收支情況，并做好全局人員的工資發(fā)放,、調(diào)整等工作,。
7、加強(qiáng)固定資產(chǎn),、辦公用品管理,，堅持購進(jìn)驗收、記帳和領(lǐng)用登記制度,，做好財產(chǎn)登記,、保管工作。
8,、認(rèn)真做好每星期五學(xué)習(xí)的簽到工作,，為年終考核、評先晉級等提供詳實的依據(jù),。做好全局干部職工的年度考核工作和職稱評定等工作,。
9、努力保持良好窗口形象,，對上級領(lǐng)導(dǎo),、來客或煤礦等服務(wù)對象，做好熱情接待和聯(lián)絡(luò)工作,，使其高興而來,，滿意而歸。
10,、加強(qiáng)局辦公區(qū)域的安全保衛(wèi),，搞好防火、防盜等安全防范工作和環(huán)境衛(wèi)生工作,，創(chuàng)造良好的辦公條件和工作環(huán)境。并安排好節(jié)假日值班,，加強(qiáng)值班紀(jì)律檢查工作,。
新的一年，辦公室全體人員將以飽滿的熱情和開拓創(chuàng)新,、努力進(jìn)取的奉獻(xiàn)精神,，開創(chuàng)辦公室工作新局面，為我局開展各項工作提供強(qiáng)有力的行政,、后勤服務(wù),。
綜合辦公室工作思路框架篇六
辦公室是我局的綜合部門,，擔(dān)負(fù)著“參與z務(wù)，管理事務(wù)”的重要職責(zé),，要承上啟下,，協(xié)調(diào)左右，是聯(lián)系內(nèi)外,、溝通上下的樞紐和橋梁,。20xx年，我局辦公室工作將圍繞“精打細(xì)算抓管理,，想方設(shè)法求效益”的主題，強(qiáng)化服務(wù)意識,，加強(qiáng)自身建設(shè),，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，當(dāng)好參謀,，實現(xiàn)“三好”,，即：管理好、協(xié)調(diào)好,、服務(wù)好,，做到“四到位”，即：會議組織落實到位,，文件資料管理到位,，工作機(jī)制運轉(zhuǎn)到位，后勤服務(wù)保障到位,，達(dá)到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象”的目的。
一,、指導(dǎo)思想
堅持以*理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，貫徹執(zhí)行縣委、縣z府和上級業(yè)務(wù)主管部門的工作指示精神,，在局黨總支領(lǐng)導(dǎo)下,，按照“科學(xué)、公正,、廉潔,、高效”的要求,，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,，創(chuàng)業(yè)績，樹形象,，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型,、效率型,、服務(wù)型辦事機(jī)關(guān)做出貢獻(xiàn)。
二,、工作思路和目標(biāo)
以服務(wù)定位工作職責(zé),，以細(xì)心完善工作環(huán)節(jié)，以創(chuàng)新提高工作業(yè)績,，抓管理實現(xiàn)工作目標(biāo),。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)扎實的工作作風(fēng)，立足本職,，承上啟下,，服從領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)基層,，一切服從大局,，一切服務(wù)大局，認(rèn)真有效地完成局領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。努力做到：想到,、做細(xì)、講程序,、守原則,。
三、工作要求
1,、加強(qiáng)辦公室建設(shè),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識，明確工作職責(zé),，充分調(diào)動工作積極性，根據(jù)各自的分工,，認(rèn)真及時做好份內(nèi)工作,，而且辦公室是一個與其他部門經(jīng)常聯(lián)系往來的部門,，直接關(guān)系到一個部門的形象,，因此上班不得遲到早退,，不得做與工作無關(guān)的事,，更不能打牌,、打麻將等娛樂活動。
2,、進(jìn)一步做好局機(jī)關(guān)日常z務(wù)協(xié)調(diào),、綜合工作，為局領(lǐng)導(dǎo)決策做好服務(wù),。
3,、完善檔案管理工作，維護(hù)檔案的完整與安全,，做好上級機(jī)關(guān)及外單位來電,、來文，做好文件的傳閱,、收回,、定期歸檔和整理立卷工作。
4,、認(rèn)真做好局長辦公會,、全局干部職工會議、安全生產(chǎn)工作例會以及由局組織的全縣煤礦安全生產(chǎn)工作會議等大型會議的準(zhǔn)備工作,，做好會務(wù)籌備,、會中記錄以及必要時整理印發(fā)會議紀(jì)要等事宜。
5、完善本局的報紙,、刊物,、信件的收發(fā)和管理工作。起草有關(guān)工作計劃,、總結(jié),、報告及其他文字材料，并做好有關(guān)全局性的資料積累,、相關(guān)材料報送,、對外宣傳和信息報道工作。
6,、嚴(yán)格遵守財會制度,，妥善保管現(xiàn)金、支票,，報帳及時,、記帳準(zhǔn)確，做到帳款相符,，按期編報財務(wù)報表,，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)收支情況,，并做好全局人員的工資發(fā)放,、調(diào)整等工作。
7,、加強(qiáng)固定資產(chǎn),、辦公用品管理，堅持購進(jìn)驗收,、記帳和領(lǐng)用登記制度,，做好財產(chǎn)登記、保管工作,。
8,、認(rèn)真做好每星期五學(xué)習(xí)的簽到工作，為年終考核,、評先晉級等提供詳實的依據(jù),。做好全局干部職工的年度考核工作和職稱評定等工作。
9,、努力保持良好窗口形象,，對上級領(lǐng)導(dǎo)、來客或煤礦等服務(wù)對象,，做好熱情接待和聯(lián)絡(luò)工作,，使其高興而來,，滿意而歸。
10,、加強(qiáng)局辦公區(qū)域的安全保衛(wèi),，搞好防火、防盜等安全防范工作和環(huán)境衛(wèi)生工作,，創(chuàng)造良好的辦公條件和工作環(huán)境,。并安排好節(jié)假日值班，加強(qiáng)值班紀(jì)律檢查工作,。
新的一年,，辦公室全體人員將以飽滿的熱情和開拓創(chuàng)新、努力進(jìn)取的奉獻(xiàn)精神,，開創(chuàng)辦公室工作新局面，為我局開展各項工作提供強(qiáng)有力的行z,、后勤服務(wù),。
綜合辦公室工作思路框架篇七
20xx年綜合辦公室的工作方向：
(一)努力加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，切實起到表率作用,，做到以理服人,、以德服人、以能服人,；
(二)努力提高理論水平,，從根本上解決思想認(rèn)識和覺悟的不足；
(三)努力提高管理水平,，全面提升辦公室的組織,、協(xié)調(diào)、溝通,、督促能力,；
(四)努力改進(jìn)工作方法，提高工作效率,；
(五)營造團(tuán)結(jié)互助,、傾力協(xié)作工作氛圍；
(六)加快規(guī)范制度建設(shè),，使各項工作有序,、高效開展；
(七)建立辦公室工作會議制度,，并邀請各部門負(fù)責(zé)人參加,，開誠布公的進(jìn)行面對面的溝通以及時改進(jìn)工作作風(fēng)；
(八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,，及時掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識,，樹立良好的服務(wù)意識,，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。
20xx年度綜合辦公室重點工作細(xì)分：
企業(yè)管理：
(一)協(xié)助制定公司20xx年度工作計劃,，及各部門和專項工作目標(biāo),，對20xx年度工作計劃落實情況的監(jiān)督、檢查與反饋,；
(二)完善會議制度,，董事會會議的組織工作，董事會決定執(zhí)行,、落實檢查,、督促與反饋工作，及其它董事會日常事務(wù)處理工作,；
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作,；
(四)進(jìn)一步完善公司各項管理制度，并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況,；
(五)負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作,，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點；
(六)通過組織學(xué)習(xí)活動,、開展拓展訓(xùn)練等方式,，訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊合作能力；通過宣傳,、引導(dǎo),、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化,。
文件管理：
(一)規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作,，及與政府文件的交換工作；
(二)規(guī)范公司行政,、財務(wù),、會計、人事,、技術(shù),、合同、等各類檔案的管理,；
(三)進(jìn)一步規(guī)范公司證照,、印鑒(授權(quán))的管理，完成公司證照的年檢工作,；
人事管理：
(一)根據(jù)公司的發(fā)展需要及各部門的管理職責(zé)組織擬訂公司各部門崗位設(shè)置和人員編制方案,，并組織制定各崗位職責(zé)和權(quán)限；
(二)完善公司績效管理方案,，并組織完成公司20xx年度的績效考核工作,；
(三)做好人才儲備工作,，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作；
(四)完善公司人力資源的檔案管理工作,。
黨務(wù)工作：
(一)建立健全公司,、分公司、子公司各級黨組織,，抓好基層黨組織建設(shè)工作,，并負(fù)責(zé)黨委決定、決議的執(zhí)行落實,；
(二)完成公司黨員大會(黨代會)會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實,、督辦工作；
(三)按照上級黨組的要求,，按時完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動,；
(四)做好公司網(wǎng)站的日常維護(hù)工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作,；
(五)設(shè)立檔案管理員,，建立和健全公司檔案管理制度，規(guī)范公司檔案的管理工作,。
總務(wù)工作：
(一)做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作,；
(二)保障公司日常物資的采購,，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作；
(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作,。
法務(wù)工作：
(一)設(shè)置法務(wù)處,，組織公司的合同、協(xié)議評審,，并負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)咨詢,，處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓(xùn)；
(二)協(xié)助完成各種合同,、協(xié)議等資料的檔案管理工作,。
綜合辦公室工作思路框架篇八
一、加大服務(wù)工作力度,，賦予辦公室工作新內(nèi)涵
服務(wù)職能是辦公室工作的重中之中,。服務(wù)工作主要實現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性,、偶然性,、被動性強(qiáng)。因而,，對待各項工作,，要制訂計劃,，未雨綢繆，以工作的超前性,、預(yù)見性增加工作的主動性,。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù),、主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答,、能做與不能做的單項服務(wù),，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀,、拿主意,，在決策中關(guān)注、關(guān)心,、調(diào)查,，在決策后總結(jié)、推介,，從而提供超前的,、全過程的主動服務(wù)。三是實現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù),、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變,。堅持以服務(wù)為“天職”，對上級和兄弟單位要相互尊重,、配合,；對基層的同志，要滿腔熱情,，放下架子,，堅決克服“門難進(jìn)、臉難看,、話難聽,、事難辦”的衙門作風(fēng)。四是實現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變,。從過去的“看一看,、聽一聽、議一議,、辦一辦,、傳一傳”的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù)、信息服務(wù),、智力服務(wù),、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變,。
二、加大調(diào)研工作力度,，為公司決策提供理論和實踐依據(jù)
(一)組織開展調(diào)查研究,，充分發(fā)揮好參謀助手作用。一是緊扣全局抓調(diào)研,。從影響企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局的新情況,、新問題入手，切實加強(qiáng)調(diào)查研究工作,，對遇到的新情況和新問題,，要綜合分析，宏觀考慮,，弄清產(chǎn)生的背景,，把握發(fā)展的趨勢，從全局上,、戰(zhàn)略上去觀察,、思考和謀劃解決的辦法，盡力使調(diào)查研究形成意見,，符合領(lǐng)導(dǎo)的要求,，適應(yīng)公交跨越式發(fā)展的形勢。二是緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路抓調(diào)研,。善于從領(lǐng)導(dǎo)講話,、工作部署以及對問題的看法和提法中，第一范文網(wǎng)掌握領(lǐng)導(dǎo)的思路和急需了解的重點問題,，有針對性地開展調(diào)查研究，力爭調(diào)研思維與領(lǐng)導(dǎo)思維同頻共振,，確?！爸\”在關(guān)鍵處，“參”在點子上,。三是突出重點抓調(diào)研,。以市場為紅線，加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營和營運生產(chǎn)中的問題,、薄弱環(huán)節(jié)以及主輔分離等重大改革改制中職工普遍關(guān)心和反映強(qiáng)烈的焦點問題的調(diào)研,，找準(zhǔn)問題的癥結(jié)點和矛盾的關(guān)節(jié)點，提出切實可行的、精要的、有新思路的對策和建議。四是圍繞決策抓調(diào)研,。按照科學(xué)決策的要求,，努力抓好“兩頭”的調(diào)研。決策前要深入調(diào)研,，提出比選方案,，搞好前期論證,；決策后要針對落實過程中出現(xiàn)的新情況,、新問題,，及時開展追蹤調(diào)研,，提出新的對策,，使決策更加科學(xué)、更具實效,。
(二)加強(qiáng)信息收集報送工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。一是完善和暢通渠道收信息,。加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度,，進(jìn)一步完善以辦公室為中心，橫向到各部門,、縱向到基層辦公室的信息收集,、反映網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮各級辦公室和骨干信息員的作用,，確保信息主渠道的暢通,。同時，大力推進(jìn)信息網(wǎng)上報送，逐步形成電子信息報送網(wǎng)絡(luò),。二是主動出擊挖信息,。增強(qiáng)信息工作的敏銳性，對上級急需了解的重點,、經(jīng)常思考的要點,、特別關(guān)注的難點，以及公司落實上級決策的思路,、部署,，基層對熱點和難點問題的意見、建議等,，主動與有關(guān)單位和部門聯(lián)系,，了解情況,，掌握動態(tài)，及時上報,。三是全體動員寫信息,。要充分發(fā)揮辦公室的整體作用，明確信息工作目標(biāo),，以及每名工作人員撰寫信息的數(shù)量和質(zhì)量要求，盡量使信息工作量化到崗位,，落實到人頭,，提升信息工作質(zhì)量。四是嚴(yán)格紀(jì)律報信息,。對重大突發(fā)事件,、重要社會動態(tài)、緊急災(zāi)情和疫情,，以及重大安全事故等緊急情況,，及時按規(guī)定程序逐級上報，不得遲報,、漏報或隱瞞不報,，未經(jīng)許可，不得向外單位發(fā)布,。
三,、加大督辦工作力度，確保公司管理制度的效用性和公司決策的效益性達(dá)到最大化
強(qiáng)力度督辦是確保公司政令暢通的有效手段,。一是圍繞公司的中心工作,，緊貼公司220xx年行政工作思路，把重點放在推進(jìn)董事會,、總經(jīng)理辦公會的重大決策,、重要工作部署的貫徹落實上。開展經(jīng)常性的督促檢查,。二是對于領(lǐng)導(dǎo)的批示要求和查辦內(nèi)容,，堅持明查與暗訪相結(jié)合，進(jìn)一步加大領(lǐng)導(dǎo)批示,、交辦事項的查辦力度,，做到批必查，查必果,，果必報,。三是不斷加大催辦力度，出臺專門的督辦辦法,，強(qiáng)化查辦時效,，做到急事急辦,。同時要改進(jìn)方式方法，不斷探索督查工作新思路,、新辦法,，注重督查實效，把督查工作同目標(biāo)管理責(zé)任制緊密結(jié)合起來,，明確職責(zé)分工,，完善督查網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格規(guī)范程序,，不斷提高督查質(zhì)量,，確保公司各項決策部署落到實處。四是時刻關(guān)注熱點,、難點問題,，及時提出督察建議，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把問題解決在基層,，解決在萌芽狀態(tài),。
四、加大辦公成本控制力度,，使“低成本,、高效益運營”的目標(biāo)落實到實處
(一)創(chuàng)新辦公成本管理辦法。要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則,，進(jìn)一步精簡會議,、活動和文件，提倡寫短文章,、開短會,，少開會(可開可不開的會不要開)，要對會議成本實行總量控制,，杜絕一事多議,，懸而不決。到基層調(diào)查研究,、檢查工作,，不搞迎送陪同；確需就餐的,，盡量安排工作餐或自助餐,。要嚴(yán)格按照《公司招待費管理規(guī)定》，控制公務(wù)招待費用,。要減少開支,，節(jié)約辦公經(jīng)費，逐步推廣,、利用辦公自動化,。
(二)倡導(dǎo)節(jié)約型辦公和生活方式,。要節(jié)約用電，盡量采用自然光照明,，推廣采用高效節(jié)電照明產(chǎn)品,，杜絕長明燈，并且要養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣,，按規(guī)定使用空調(diào),。要節(jié)約用油，加強(qiáng)公務(wù)車管理,，優(yōu)先選用節(jié)能環(huán)保型車輛,，嚴(yán)格控制使用油耗高的車輛；嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn),，控制車輛規(guī)模，執(zhí)行公務(wù)車維修費,、燃料消耗定額管理,，實行車輛定點定向“按需保養(yǎng)”、車輛定點定車加油,，嚴(yán)禁公車私用,，堵塞車輛維修、燃料管理和使用中的漏洞,，推行“廠務(wù)公開”,，每月公示車輛維修、燃料消耗費用,，接受群眾監(jiān)督,。要節(jié)約用水，加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,，嚴(yán)禁“跑,、冒、漏,、滴”,，堅決避免“長流水”現(xiàn)象的發(fā)生；推廣使用節(jié)約型水閥和衛(wèi)生潔具,。要節(jié)約辦公用材,。從嚴(yán)從緊配置辦公設(shè)備，提倡修舊利廢,，節(jié)約用紙,、墨盒等耗材；上報,、下發(fā)的文件,、材料,，一律采用雙面用紙；食堂使用消毒碗筷,，不提倡使用一次性用品,。
五、加大橫縱向聯(lián)系力度,，為公交事業(yè)的發(fā)展?fàn)幦×己玫耐獠凯h(huán)境
要與武漢市的兄弟單位,、兄弟城市的同行業(yè)建立廣泛的聯(lián)系和溝通，了解和借鑒他們先進(jìn)的管理經(jīng)驗和辦法,，以及公交相關(guān)政策,、法規(guī)，指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn),；要加強(qiáng)與市政府及相關(guān)主管部門的聯(lián)系和溝通,，使其了解公交，取得其理解和支持,。
六,、加大制度建設(shè)和辦公室隊伍建設(shè)工作力度，使辦公室工作在務(wù)實中創(chuàng)新
(一)加強(qiáng)制度建設(shè),，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理,。制度建設(shè)、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理,、科學(xué)運作的一項基礎(chǔ)性工作,。為不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，隨著時間的變化,，需要對公司制度匯編作出修改和調(diào)整,，20xx年以后的規(guī)章制度則需收錄，本著“修訂,、補(bǔ)白”的原則,，220xx年擬對公司《管理制度匯編》進(jìn)一步作修改和完善。
(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，全面提升辦公室工作人員綜合素質(zhì),。要通過學(xué)習(xí)，努力提高勤于想事的能力,、善于謀事的能力,、樂于干事的能力、誠于共事的能力,、敢于斷事的能力,、自主創(chuàng)新成事的能力。
(三)積極適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展，創(chuàng)新辦公室日常工作,。加強(qiáng)信訪工作,，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。強(qiáng)化信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,。妥善處理群眾上訪問題,。加強(qiáng)信息調(diào)研工作，積極反映企情民意,。緊緊圍繞服務(wù)改革,、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定,，認(rèn)真研究涉及群眾切身利益的政策規(guī)定和改革措施在實施過程中出現(xiàn)的問題,，促進(jìn)有關(guān)政策、措施的完善和配套,。加強(qiáng)檔案公文管理,，提高工作效率。堅持以目標(biāo)管理為抓手,，努力探索新形勢下檔案工作的新路子,。加強(qiáng)檔案目標(biāo)管理工作的落實力度，繼續(xù)做好重點工程檔案及時歸檔和規(guī)范管理,。強(qiáng)化責(zé)任意識,，進(jìn)一步做好公文處理工作,，堅持對制發(fā)的公文嚴(yán)格審核,。進(jìn)一步做好計劃生育工作。要夯實基礎(chǔ)管理,，加強(qiáng)育齡員工動態(tài)管理,，確保計劃生育目標(biāo)完成。要加強(qiáng)計劃生育協(xié)會的組織建設(shè),，落實好各項服務(wù)措施,。狠抓雙離人員的管理，嚴(yán)把計劃生育關(guān),。積極推進(jìn)信息化,、辦公自動化建設(shè)。試行會議紀(jì)要,、簡報,、通知等全部通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳輸傳閱，試行各種文件網(wǎng)上下發(fā),。要加快公文寫作,、文秘、保密、檔案,、計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的理論創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,，提高工作效率。加強(qiáng)食堂管理,，著重放在食品衛(wèi)生安全上,，按照“確保食堂衛(wèi)生和質(zhì)量，吃出健康來”為標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)監(jiān)管,，讓員工用餐滿意。
綜合辦公室工作思路框架篇九
為完善工作作風(fēng),，提高企業(yè)品牌,。20xx年公司綜合辦公室以提高素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨,，緊緊圍繞公司的中心工作,，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室,、服務(wù)型科室,。為保證年度各項工作順利完成，制定綜合辦公室工作計劃如下：
一,、黨建工作計劃
1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量,。每個支部至少2名,。
2、做好黨員發(fā)展對象的推薦,、測評,、培養(yǎng)、政審等工作,，完成全年黨員發(fā)展計劃,。
3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，保證黨建工作再上新臺階,。
4、抓好黨校建設(shè),，做好黨員培訓(xùn)工作,。
5、“七,、一”期間開展一次以歌頌黨,、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動,。
6、制定方案,，開展好“黨員先鋒崗”活動,。
二、宣傳工作計劃
1,、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富,，貼近員工,，提高《新聞》的水平。
2,、結(jié)合公司實際,，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標(biāo)語,、宣傳口號,、標(biāo)牌、宣傳欄,、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等。
3,、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、小學(xué)教科室工作計劃企業(yè)形象宣傳工作。
4,、配合公司其他部門做好宣傳報道工作
如：公司重大活動,、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等,。
三,、群團(tuán)工作計劃
1,、制定計劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口,，使工會,、共青團(tuán)、婦女工作上一個新臺階,。
2,、“五、一”,、“五,、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動,。
3,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案,，深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣,，效果顯著,。
四、20xx年安全工作計劃
1,、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,，結(jié)合公司實際，在組織好研究,、探討的基礎(chǔ)上,，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全,、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng),。
2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,，提高思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序,。
3、完善社會治安綜合治理工作制度,，健全組織,，開展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,，防止意外事故的發(fā)生,。
4、做好重點要害部位,、治安復(fù)雜場所的管理工作,，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,，要求有關(guān)部門限期整改,。
5、認(rèn)真做好消防安全工作,，制定消防器材的配備計劃,，定期檢查,、落實消防器材的使用、更新工作,。
五,、檔案管理工作計劃
1、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,，完善檔案管理系統(tǒng),，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。
2,、統(tǒng)一管理公司的文書、科技,、會計等各類檔案,，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔,。
3,、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力,。
六,、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃
1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實施,。做好公司內(nèi)綠化帶、青草,、灌木和樹木的管理工作,，定期澆水、施肥,、噴藥及修剪樹木,。
2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,，保持地面清潔,、無積水,、無雜物,、無堆積物。
七,、后勤管理工作,。
1,、對衛(wèi)生室、伙房,、招待所,、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革,，更好地服務(wù)于員工,。
2、管理維護(hù)好公共設(shè)施,，確保公共設(shè)施不被損壞
3,、加強(qiáng)車輛管理工作,，對自行車、摩托車、及外來車輛等,，實行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔,，車輛擺放整齊,。
4、做好職業(yè)病防治工作,。結(jié)合季節(jié)特點,，對員工進(jìn)行衛(wèi)生知識宣傳教育。
八,、車輛管理工作計劃
1,、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全臺帳,，合理調(diào)度,，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理,。
2,、做好駕駛員的日常管理、教育工作,，確保行車安全,，文明駕駛。
3,、做好公司貨物運輸車輛的租用工作,。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌,。
九,、辦公室工作計劃(其它方面)
1、推行“5s””管理,，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核,。
2、做好行政公文的編號,、打印,、復(fù)印及收發(fā)、登記,、呈批,、傳遞、催辦,、清退,、立卷、歸檔工作,。
3,、服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作,。保持辦公室,、會議室衛(wèi)生清潔。
4,、抓好通訊費用管理,，根據(jù)公司具體情況按照定額，落實到部門,。
5,、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳,，做到帳,、卡、物相符,。對各分公司,、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理，納入考核體系,。
6,、根據(jù)需要合理配置微機(jī)，選擇實用軟件推廣使用,，確保系統(tǒng)運行正常,，提高工作效率。
綜合辦公室工作思路框架篇十
基于公司綜合辦公室職責(zé)和近一年的工作情況,，結(jié)合公司發(fā)展計劃(各部門及下屬子公司下一步的工作計劃),，制定本工作計劃。
20xx年公司辦公室的工作方向：
(一)努力加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，切實起到表率作用,，做到以理服人,、以德服人,、以能服人;
(二)努力提高理論水平,，從根本上解決思想認(rèn)識和覺悟的不足;
(三)努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織,、協(xié)調(diào),、溝通、督促能力;
(四)努力改進(jìn)工作方法,，提高工作效率;
(五)營造團(tuán)結(jié)互助,、傾力協(xié)作工作氛圍;
(六)加快規(guī)范制度建設(shè)，使各項工作有序,、高效開展;
(七)建立辦公室工作會議制度,，并邀請各部門負(fù)責(zé)人參加，開誠布公的進(jìn)行面對面的溝通以及時改進(jìn)工作作風(fēng);
(八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,，及時掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識,，樹立良好的服務(wù)意識，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件,。
20xx年度綜合辦公室重點工作細(xì)分：
企業(yè)管理：
(一)協(xié)助制定公司20xx年度工作計劃,，及各部門和專項工作目標(biāo)，對20xx年度工作計劃落實情況的監(jiān)督,、檢查與反饋;
(二)完善會議制度,，董事會會議的組織工作，董事會決定執(zhí)行,、落實檢查,、督促與反饋工作，及其它董事會日常事務(wù)處理工作;
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作;
(四)進(jìn)一步完善公司各項管理制度,，并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況;
(五)負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作,，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點;
(六)通過組織學(xué)習(xí)活動、開展拓展訓(xùn)練等方式,，訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊合作能力;通過宣傳,、引導(dǎo)、激勵的方式逐漸培養(yǎng),、塑造我公司優(yōu)良(的企業(yè)文化,。
文件管理：
(一)規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，及與政府文件的交換工作;
(二)規(guī)范公司行政,、財務(wù),、會計、人事,、技術(shù),、合同,、等各類檔案的管理;
(三)進(jìn)一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權(quán))的管理,，完成公司證照的年檢工作;
人事管理：
(一)根據(jù)公司的發(fā)展需要及各部門的管理職責(zé)組織擬訂公司各部門崗位設(shè)置和人員編制方案,，并組織制定各崗位職責(zé)和權(quán)限;
(二)完善公司績效管理方案，并組織完成公司20xx年度的績效考核工作;
(三)做好人才儲備工作,，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作;
(四)完善公司人力資源的檔案管理工作,。
黨務(wù)工作：
(一)建立健全公司、分公司,、子公司各級黨組織,，抓好基層黨組織建設(shè)工作，并負(fù)責(zé)黨委決定,、決議的執(zhí)行落實;
(二)完成公司黨員大會(黨代會)會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實,、督辦工作;
(三)按照上級黨組的要求，按時完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動;
(四)做好公司網(wǎng)站的日常維護(hù)工作,，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作;
(五)設(shè)立檔案管理員,，建立和健全公司檔案管理制度，規(guī)范公司檔案的管理工作,。
總務(wù)工作：
(一)做好車輛安排和管理工作,，做好后勤保障工作;
(二)保障公司日常物資的采購，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作;
(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作,。
法務(wù)工作：
(一)設(shè)置法務(wù)處,，組織公司的合同、協(xié)議評審,，并負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)咨詢,，處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓(xùn);
(二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作,。
綜合辦公室工作思路框架篇十一
綜合辦公室是承上啟下,、協(xié)調(diào)左右的基本管理部門，同時也是公司后勤保障與接待部門,，在公司高速發(fā)展的情況下,，辦公室工作將以“一個理念，兩個要求,，三本賬務(wù)”為主要工作思路,。
一、辦公室工作理念：打造高效執(zhí)行的服務(wù)型團(tuán)隊,，以提高服務(wù)質(zhì)量和滿意度為辦公室的唯一宗旨,。
二、辦公室工作口號：團(tuán)結(jié)合作服務(wù)至上
三、辦公室工作要求主要為：服務(wù)工作,、安全保障工作,。
四、辦公室在工作的同時,，必須做好行政費用,、后勤費用、其他費用三方面的成本記錄與控制工作,。此項費用控制工作貫穿于辦公室日常工作中,。(三個賬本：禮品管理賬本,、后勤,、其他行政費用賬本)
五、服務(wù)工作可從以下幾個方面入手：
1,、行政方面：
1.1確定辦公室內(nèi)部組織架構(gòu)和分工;
1.2規(guī)范辦公室各項工作流程(支撐：辦公室服務(wù)流程手冊,，提高服務(wù)效率);
1.3制定辦公室管理規(guī)定。(待制定)
1.4規(guī)范辦公室行政費用使用(針對各項費用制定相應(yīng)的控制規(guī)范),。
1.5規(guī)范行政監(jiān)督機(jī)制,。(發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題)
1.6規(guī)范公司檔案管理,。(制度已定,，執(zhí)行以及改進(jìn))
1.7規(guī)范公司重要資質(zhì)文件的管理。(待落實)
1.8加強(qiáng)文印的管理,。(待落實)
2,、后勤方面：
主要是根據(jù)后勤各個方面制定對應(yīng)的規(guī)范，并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,。
2.1制定接待管理規(guī)定,。(配套需要接待申請表，訂餐定宿登記表,，票務(wù)申請表等)
2.2制定辦公用品管理規(guī)定,。(辦公用品申購表，領(lǐng)料單等)
2.3制定固定資產(chǎn)管理規(guī)定,。(建立臺賬,，定期的監(jiān)督檢查，申購,、領(lǐng)用,、維修、保費流程等)
2.4制定特殊用品管理規(guī)定,。(如禮品管理規(guī)定,，計算機(jī)及相關(guān)設(shè)施管理辦法)
2.5食堂管理規(guī)定。(規(guī)范后勤費用審批，規(guī)范后勤采購,，確保安全節(jié)約)
2.6進(jìn)一步規(guī)范車輛管理規(guī)定,。(配套的有實施細(xì)則，出車單,，車輛相關(guān)信息登記表)
2.7規(guī)范公司保潔管理,，確保公司環(huán)境良好。(配套：保潔日常記錄表,，監(jiān)督改進(jìn)措施),。
2.8規(guī)范門衛(wèi)管理，加強(qiáng)出門管理(配套：出門證,、日常巡視登記表等),。
2.9規(guī)范公司水電設(shè)施的管理(使用、保修,、維護(hù),，配套有維護(hù)登記表)。
六,、安全保障工作：
1,、制定公司安全保衛(wèi)制度。(日常巡視表)
2,、公司消防設(shè)施的管理,。(配套有定期的維護(hù)登記表等)
3、組織開展消防安全的培訓(xùn),。
4、監(jiān)督公司各職能部門關(guān)于本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的安全知識培訓(xùn)工作,。(安全監(jiān)督登記表等)
5,、制定安全事故處理應(yīng)急方案。
綜合辦公室
20xx年3月30日
綜合辦公室工作思路框架篇十二
過去的一年,，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進(jìn)展,，為工作奠定了基礎(chǔ),，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗,、尋找差距,，促進(jìn)部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下,。
一,、綜合辦公室行政管理工作：
1,、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件,、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā),、登記,、分發(fā)、文件和督辦工作,，以及對文件資料的整理存檔工作,。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善公司制度
根據(jù)公司運行工作實際,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度,。通過這些制度,，規(guī)范了公司員工的行為,，增加了員工的責(zé)任心,。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本,、茶水,、椅子、會議通知,、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作,，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室,。對在公司外召開的會議及接待,，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作,。
5、組織安排各項活動
綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,，得到了各部門,、項目部的支持。元月份組織各部門,、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,，同期,，組織各項目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動,。
二,、綜合辦公室人事管理工作
1、根據(jù)需要,，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,，隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,，為打破僵局,，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員,。2月份,，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上,，高效,、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,，公司目前在崗人員941人,。
3、加強(qiáng)檔案,、考勤管理,，確保勞資無誤發(fā)放
下半年，在外借一人的配合下,，對公司相關(guān)的員工檔案,、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,。在勞資管理方面,，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門,、項目部送交上來的考勤表,、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,，不造含糊不清的帳表,，按時將工資表送交財務(wù)。
4,、做到合法用工,，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作
1月1日新的勞動合同法實施,，這就要求,，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同,。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息,，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多,，自我保護(hù)意識欠缺,，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，申報工傷20余起,。另,，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
5,、加強(qiáng)績效考核,，制定了合理的辦法
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上,，有的多達(dá)十余家,，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部,、律師辦,、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本,、保護(hù)公司利益。
6,、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作
綜合辦公室采購圍繞“控制成本,、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注重溝通技巧和談判策略,。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮-個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整),。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),，力求限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢。
7,、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
綜合辦公室采購進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,。同時也利于采供對
供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,，在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前,，對商家進(jìn)行評價和分析，合格者才能進(jìn)入合格
8,、縮減采購時間,，力爭項目所需特別及時到位
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間,，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓,、體育中心外墻清洗工作、綠怡,、匯林小高層電梯維保工作以及各部門,、項目部所需物品的的采購工作。
四,、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時,，也看到了本部門存在的問題：
1,、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細(xì),，每項工作主觀上都希望能完成得,，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美
2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。
3,、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜,，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象,。
4、公司宣傳力度有待加強(qiáng),。
5,、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。
這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。即將過去,，新的一年將要到來。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點,，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路,、新方法，促使工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將工作計劃匯報如下：
一、加強(qiáng)溝通,，抓好宣傳工作
綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤,，對相關(guān)制度進(jìn)行修改,、完善，使其更加符合公司工作實際的需要,。
三,、完善績效考核制度，使之更有序進(jìn)行
公司試行績效考核以來,，截止目前,，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累,。但在具體操作中,，還有許多地方急需完善。,，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,，其目的就是通過完善績效評價體系，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果,，實現(xiàn)績效考核的根本目的,。
績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。,，綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運行,。
四,、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制,。
企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門,、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為員工帶來幫助,。
同時,，7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認(rèn)可,，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定,。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。
五,、完善各類物品的采購招標(biāo)工作
走向市場,，了解市場行情做好采價準(zhǔn)備，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，設(shè)備,、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見,。
綜合辦公室工作思路框架篇十三
辦公室是我局的綜合部門,，擔(dān)負(fù)著“參與z務(wù)，管理事務(wù)”的重要職責(zé),，要承上啟下,，協(xié)調(diào)左右，是聯(lián)系內(nèi)外,、溝通上下的樞紐和橋梁,。20xx年，我局辦公室工作將圍繞“精打細(xì)算抓管理,，想方設(shè)法求效益”的主題,，強(qiáng)化服務(wù)意識，加強(qiáng)自身建設(shè),，充分發(fā)揮辦公室的職能作用,，當(dāng)好參謀，實現(xiàn)“三好”,，即：管理好,、協(xié)調(diào)好、服務(wù)好，做到“四到位”,，即：會議組織落實到位,，文件資料管理到位，工作機(jī)制運轉(zhuǎn)到位,，后勤服務(wù)保障到位,，達(dá)到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的目的,。
一,、指導(dǎo)思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行縣委,、縣z府和上級業(yè)務(wù)主管部門的工作指示精神,，在局黨總支領(lǐng)導(dǎo)下，按照“科學(xué),、公正,、廉潔、高效”的要求,，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求，創(chuàng)業(yè)績,，樹形象,，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、效率型,、服務(wù)型辦事機(jī)關(guān)做出貢獻(xiàn),。
二、工作思路和目標(biāo)
以服務(wù)定位工作職責(zé),，以細(xì)心完善工作環(huán)節(jié),，以創(chuàng)新提高工作業(yè)績，抓管理實現(xiàn)工作目標(biāo),。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)扎實的工作作風(fēng),，立足本職，承上啟下,，服從領(lǐng)導(dǎo),，服務(wù)基層，一切服從大局,，一切服務(wù)大局,，認(rèn)真有效地完成局領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。努力做到：想到,、做細(xì)、講程序,、守原則,。
三,、工作要求
1、加強(qiáng)辦公室建設(shè),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識,，明確工作職責(zé)，充分調(diào)動工作積極性,，根據(jù)各自的分工,，認(rèn)真及時做好份內(nèi)工作，而且辦公室是一個與其他部門經(jīng)常聯(lián)系往來的部門,，直接關(guān)系到一個部門的形象,，因此上班不得遲到早退，不得做與工作無關(guān)的事,，更不能打牌,、打麻將等娛樂活動。
2,、進(jìn)一步做好局機(jī)關(guān)日常z務(wù)協(xié)調(diào),、綜合工作，為局領(lǐng)導(dǎo)決策做好服務(wù),。
3,、完善檔案管理工作，維護(hù)檔案的完整與安全,，做好上級機(jī)關(guān)及外單位來電,、來文，做好文件的傳閱,、收回,、定期歸檔和整理立卷工作。
4,、認(rèn)真做好局長辦公會,、全局干部職工會議、安全生產(chǎn)工作例會以及由局組織的全縣煤礦安全生產(chǎn)工作會議等大型會議的準(zhǔn)備工作,，做好會務(wù)籌備,、會中記錄以及必要時整理印發(fā)會議紀(jì)要等事宜。
5,、完善本局的報紙,、刊物、信件的收發(fā)和管理工作。起草有關(guān)工作計劃,、總結(jié),、報告及其他文字材料，并做好有關(guān)全局性的資料積累,、相關(guān)材料報送,、對外宣傳和信息報道工作。
6,、嚴(yán)格遵守財會制度,，妥善保管現(xiàn)金、支票,，報帳及時,、記帳準(zhǔn)確，做到帳款相符,，按期編報財務(wù)報表,，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)收支情況,，并做好全局人員的工資發(fā)放,、調(diào)整等工作。
7,、加強(qiáng)固定資產(chǎn),、辦公用品管理，堅持購進(jìn)驗收,、記帳和領(lǐng)用登記制度,，做好財產(chǎn)登記、保管工作,。
8,、認(rèn)真做好每星期五學(xué)習(xí)的簽到工作，為年終考核,、評先晉級等提供詳實的依據(jù),。做好全局干部職工的年度考核工作和職稱評定等工作。
9,、努力保持良好窗口形象,，對上級領(lǐng)導(dǎo)、來客或煤礦等服務(wù)對象,，做好熱情接待和聯(lián)絡(luò)工作,，使其高興而來，滿意而歸,。
10,、加強(qiáng)局辦公區(qū)域的安全保衛(wèi),，搞好防火、防盜等安全防范工作和環(huán)境衛(wèi)生工作,，創(chuàng)造良好的辦公條件和工作環(huán)境,。并安排好節(jié)假日值班，加強(qiáng)值班紀(jì)律檢查工作,。
新的一年，辦公室全體人員將以飽滿的熱情和開拓創(chuàng)新,、努力進(jìn)取的奉獻(xiàn)精神,，開創(chuàng)辦公室工作新局面，為我局開展各項工作提供強(qiáng)有力的行z,、后勤服務(wù),。
綜合辦公室工作思路框架篇十四
一、指導(dǎo)思想：
緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求,，以“運轉(zhuǎn)有序,、協(xié)調(diào)有力、督促有效,、服務(wù)到位”為目標(biāo),，抓調(diào)研，抓協(xié)調(diào),，抓督查,，抓學(xué)習(xí)與作風(fēng)建設(shè)。在主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹黨的教育方針,、政策，遵照上級部門的指示,、決定,，以為學(xué)校、為教師,、為學(xué)生服務(wù)為己任,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重細(xì)節(jié),、提高效率,、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的,、有條理,、高效率地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能,，在校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，腳踏實地,，勤奮工作，默默奉獻(xiàn),，為學(xué)校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
二,、主要任務(wù)與目標(biāo)
(一)、增強(qiáng)責(zé)任意識,，協(xié)調(diào)各職能部門積極做好學(xué)校重點工作
1,、協(xié)助學(xué)校搞好活動的組織安排工作,確保學(xué)校工作政令暢通，做到“及時,，全面,，準(zhǔn)確，高效”,。協(xié)助校長做好學(xué)校有關(guān)創(chuàng)建工作的文字撰寫和資料收集整理工作,。
2、整理各分管校長工作要點和各處室工作,，提前做好學(xué)校一周工作安排,，在學(xué)校網(wǎng)站上開辟“一周工作”專欄，將每周工作及時發(fā)布到學(xué)校網(wǎng)站“一周工作”欄,，使全體教師明確個人與學(xué)校近期的工作和任務(wù),。
(二)、加強(qiáng)辦公室建設(shè),，做好協(xié)調(diào)與服務(wù),。
1、爭取主動,、積極配合,、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo)。新學(xué)期開始,，建立辦公室定期例會制度,，完善內(nèi)部管理，確定每個崗位,、每項工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任,，堅持從高、從嚴(yán),、從全,、從細(xì)要求。同時,，營造健康的工作環(huán)境,，自覺維護(hù)辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室,、年級組,、工會等各部門的協(xié)調(diào),，牢固樹立全局觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識,。
2,、根據(jù)學(xué)校的實際情況，做好《實驗小學(xué)制度匯編》,，進(jìn)一步完善《教師年度考核辦法》,、《校名師評選方案》等管理制度，以管理考核為手段,，旨在提高教師的素質(zhì),，加強(qiáng)我校的教師隊伍建設(shè)，使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺露出頭角,，滿足人才的需求。
3,、根據(jù)學(xué)校整體工作要求,，具體協(xié)調(diào)安排好各種會議、工作,，做好會議記錄,。認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，注重調(diào)查研究,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué),、具體、全面的第一手資料,，在求實,、務(wù)實、落實上下功夫,。
4,、組織起草學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、工作要點,、工作總結(jié),、經(jīng)驗材料及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報告、講話,。提前做好學(xué)期結(jié)束前的工作安排,，根據(jù)學(xué)校部署及時起草學(xué)校工作計劃。
5,、繼續(xù)抓好值周值日,、教職工考勤工作和文明辦公室的建設(shè)。
6,、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型處室,，創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,，加強(qiáng)辦公室工作人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，為更好的開展工作打好堅實的理論基礎(chǔ),。
(三)、高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作,。
1,、在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下，明確任務(wù),，各負(fù)其責(zé),，做好文件的接受、傳送,、催辦及文件管理工作,，信息采集、上報的管理工作,。對來文的閱批,、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿,、接聽電話,、打印文件等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,，不出差錯,。各項文件材料，力求及時,、準(zhǔn)確,、優(yōu)質(zhì)、高效,。
2,、繼續(xù)做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作,。
我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)的廣播站,、板報、櫥窗等板塊的內(nèi)容,，辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動和建設(shè)發(fā)展成就的稿件,。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用，圍繞學(xué)校重點工作,，以信息為載體,，反映學(xué)校實力，展示亮點,，營造氛圍,，提升學(xué)校的知名度和美譽(yù)度,。
綜合辦公室工作思路框架篇十五
舊的一年即將過去，新的一年將要到來,。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點,，改進(jìn)方法;深入調(diào)研,，掌握實情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路,、新方法,，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將工作計劃匯報如下：
一,、加強(qiáng)溝通，抓好宣傳工作
綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)行修改,、完善，使其更加符合公司工作實際的需要,。
二,、完善績效考核制度，使之更有序進(jìn)行
公司試行績效考核以來,，截止目前,，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累,。但在具體操作中,，還有許多地方急需完善，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,，其目的就是通過完善績效評價體系,，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的,。
績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。,，綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運行,。
三、完善培訓(xùn),、福利機(jī)制,。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門,、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,，從真正意義上為員工帶來幫助,。
同時，去年7月份開始的全體員工大體檢活動,，在廣大員工中得到了認(rèn)可,，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動,。
四,、完善各類物品的采購招標(biāo)工作
走向市場，了解市場行情做好采價準(zhǔn)備,，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見,。
綜合辦公室工作思路框架篇十六
一、黨建工作計劃
1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名,。
2,、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評,、培養(yǎng),、z審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃,。
3,、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。
4,、抓好黨校建設(shè),，做好黨員培訓(xùn)工作。
5,、“七,、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動,。
6,、制定，開展好“黨員先鋒崗”活動,。
二,、宣傳工作計劃
1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,，使宣傳內(nèi)容更加豐富,，貼近員工,，提高《新聞》的水平。
2,、結(jié)合公司實際,，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標(biāo)語,、宣傳口號,、標(biāo)牌、宣傳欄,、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等,。
3,、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、企業(yè)形象宣傳工作,。
4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作,。如：公司重大活動,、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò),、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。
三,、群團(tuán)工作計劃
1、制定計劃措施,，以抓好基層組織建設(shè)為突破口,，使工會、共青團(tuán),、婦女工作上一個新臺階,。
2,、“五、一”,、“五,、四”,、“十,、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。
3,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,，制定方案，深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動,，做到覆蓋面廣，效果顯著,。
四,、安全工作計劃
1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,，結(jié)合公司實際,，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上,，成立公司治安保衛(wèi)大隊,，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng),。
2,、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì),，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
3,、完善社會治安綜合治理工作制度,，健全組織，開展好工作,，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,，防止意外事故的發(fā)生。
4,、做好重點要害部位,、治安復(fù)雜場所的管理工作，定期檢查,，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,，要求有關(guān)部門限期整改。
5,、認(rèn)真做好消防安全工作,，制定消防器材的配備計劃，定期檢查,、落實消防器材的使用,、更新工作。
五,、檔案管理工作計劃
1,、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng),，健全檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
2,、統(tǒng)一管理公司的文書,、科技、會計等各類檔案,，并督促,、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。
3,、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力,。
六,、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃
1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實施,。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,，定期澆水,、施肥、噴藥及修剪樹木,。
2,、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核,。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔,、無積水,、無雜物、無堆積物,。
綜合辦公室工作思路框架篇十七
20xx年綜合辦公室的工作方向：
(一)努力加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高,，切實起到表率作用，做到以理服人,、以德服人,、以能服人;
(二)努力提高理論水平，從根本上解決思想認(rèn)識和覺悟的不足;
(三)努力提高管理水平,，全面提升辦公室的組織,、協(xié)調(diào)、溝通,、督促能力;
(四)努力改進(jìn)工作方法,，提高工作效率;
(五)營造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍;
(六)加快規(guī)范制度建設(shè),，使各項工作有序,、高效開展;
(七)建立辦公室工作會議制度，并邀請各部門負(fù)責(zé)人參加,，開誠布公的進(jìn)行面對面的溝通以及時改進(jìn)工作作風(fēng);
(八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,，及時掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識，樹立良好的服務(wù)意識,，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件,。
20xx年度綜合辦公室重點工作細(xì)分：
企業(yè)管理：
(一)協(xié)助制定公司20xx年度工作計劃，及各部門和專項工作目標(biāo),，對20xx年度工作計劃落實情況的監(jiān)督,、檢查與反饋;
(二)完善會議制度，董事會會議的組織工作,，董事會決定執(zhí)行,、落實檢查,、督促與反饋工作，及其它董事會日常事務(wù)處理工作;
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作;
(四)進(jìn)一步完善公司各項管理制度,，并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況;
(五)負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作,，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點;
(六)通過組織學(xué)習(xí)活動、開展拓展訓(xùn)練等方式,，訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊合作能力;通過宣傳,、引導(dǎo)、激勵的方式逐漸培養(yǎng),、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化,。
文件管理：
(一)規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，及與政府文件的交換工作;
(二)規(guī)范公司行政,、財務(wù),、會計、人事,、技術(shù),、合同、等各類檔案的管理;
(三)進(jìn)一步規(guī)范公司證照,、印鑒(授權(quán))的管理,，完成公司證照的年檢工作;
人事管理：
(一)根據(jù)公司的發(fā)展需要及各部門的管理職責(zé)組織擬訂公司各部門崗位設(shè)置和人員編制方案，并組織制定各崗位職責(zé)和權(quán)限;
(二)完善公司績效管理方案,，并組織完成公司20xx年度的績效考核工作;
(三)做好人才儲備工作,，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓(xùn)工作;
(四)完善公司人力資源的檔案管理工作。
黨務(wù)工作：
(一)建立健全公司,、分公司,、子公司各級黨組織，抓好基層黨組織建設(shè)工作,，并負(fù)責(zé)黨委決定,、決議的執(zhí)行落實;
(二)完成公司黨員大會(黨代會)會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作;
(三)按照上級黨組的要求,，按時完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動;
(四)做好公司網(wǎng)站的日常維護(hù)工作,，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作;
(五)設(shè)立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度,，規(guī)范公司檔案的管理工作,。
總務(wù)工作：
(一)做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作;
(二)保障公司日常物資的采購,，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作;
(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作,。
法務(wù)工作：
(一)設(shè)置法務(wù)處，組織公司的合同,、協(xié)議評審,，并負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)咨詢，處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓(xùn);
(二)協(xié)助完成各種合同,、協(xié)議等資料的檔案管理工作,。
綜合辦公室工作思路框架篇十八
一、積極倡導(dǎo)人文德育,，走近學(xué)生,，貼近學(xué)生，新學(xué)期要求每一位教師經(jīng)常性的積極開展師生談心的活動,，愛生如子,，走近學(xué)生，貼近學(xué)生,，了解學(xué)生,，師生之間建交一種和諧美好的友情，真正傾聽學(xué)生的心理話,，準(zhǔn)確把握學(xué)生的思想脈搏,，不岐視任何一個所謂“差生”。真正將工作做到學(xué)生的心坎上,，真正用情感去感化每一位學(xué)生,，將“以人為本的關(guān)懷教育”落到實處。
二,、繼續(xù)堅持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、兩處、團(tuán)委,、年級組,、班主任構(gòu)建的三條工作主線，深化學(xué)校,、家庭,、社會“三位一體”的德育工作體系，堅持德育工作的社會化和開放性,。大力提倡通過多種渠道的家訪活動,。
三、繼續(xù)將抓班級管理,，抓班主任隊伍建設(shè)作為工作重點,。針對性強(qiáng)地制定班主任隊伍的理論培訓(xùn)，經(jīng)驗交流計劃,，進(jìn)一步完善班級管理的評比,、獎懲制度，真正通過提升班主任隊伍的整體育人管理水平,，達(dá)到班級管理的質(zhì)量再上一個新臺階,。
四,、進(jìn)一步規(guī)范各項管理制度，使其更趨科學(xué)化,，可操作性強(qiáng),，同時在制度上的落實上，一要尊重制度的嚴(yán)肅性,，嚴(yán)格執(zhí)行,，二要正確從正面引導(dǎo)學(xué)生，按制度規(guī)范言行,，內(nèi)化為自覺遵守,，真正達(dá)到制度育人的目的。
五,、進(jìn)一步深化警校共建活動力度,。新學(xué)期，我們將繼續(xù)開展,、深化警校共建活動,，活動的層面不僅僅是停留在處理滋擾學(xué)校的案件上，更要深化到和派出所司法局等公安司法單位共同在理論和實踐上探討預(yù)防事件發(fā)生的根源上,，將“普法教育”與我校整體德育工作相結(jié)合,，使我校師生的遵紀(jì)守法意識進(jìn)一步增強(qiáng)，同時要進(jìn)一步完善處理突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,。
六,、加強(qiáng)生活教育，加大養(yǎng)成教育的力度,。以狠抓衛(wèi)生質(zhì)量和學(xué)生文明用語為突破口,，努力在學(xué)生的行為習(xí)慣上加大對學(xué)生的養(yǎng)成教育，以落實《中學(xué)生守則》,、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為契機(jī),，開展形式多樣式的文明禮儀教育，守時教育,，衛(wèi)生教育,，紀(jì)律教育，團(tuán)結(jié)友愛教育,，培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣,，行為習(xí)慣，和良好的道德品質(zhì),。政教處,、團(tuán)委、學(xué)生會要充分發(fā)揮其職能作用,，在校園內(nèi)加大對學(xué)生不良行為的監(jiān)督,、懲戒力度,，使學(xué)生的不良行為轉(zhuǎn)化為良好的行為習(xí)慣，變成生活的教育,。
七,、在班級管理上，新學(xué)期將積極嘗試,、探索主題班會的開展，從主題形式進(jìn)行系統(tǒng)研究,。主題的設(shè)計要圍繞思想道德教育,，體現(xiàn)針對性，時代性和系統(tǒng)性,，形式要體現(xiàn)新穎,、活潑、主動等特點,。開學(xué)后,，各班主任要以表格形式做出本學(xué)期15周的主題班會計劃，并報政教處存檔,。班主任要高度重視,，發(fā)揮自己的才智，精心設(shè)計好每一個主題班會,，真正發(fā)揮主題班會作用,，使其成為師生總結(jié)經(jīng)驗，糾錯改正,，師生心靈互動的平臺,。所以，班主任必須開好每周一次的班會,，主題要突出,，形式要多樣，并做好記錄,。
八,、以豐富多彩的系列活動為載體，寓教育于多彩的活動中,。政教處,、團(tuán)委要制訂切實可行的活動計劃，打印成文,，下發(fā)各班,，如期開展活動，通過活動讓學(xué)生親身體驗,，在道德實踐中體驗真情,，明曉事理,，頓悟生活，升華思想,，提升境界,。特別是團(tuán)委要組織好各種有意義的活動，做好節(jié)日安排,。
德育工作有其豐富的內(nèi)涵,，實的內(nèi)容，多彩的形式,，但目的只有一個,，那就是育人，培養(yǎng)品質(zhì)高尚的人,。我們一中全體教師定會共同努力,，積極探索，為努力開創(chuàng)我校德育工作新局面而奮斗,。
(二)完成公司黨員大會(黨代會)會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實,、督辦工作;
(三)按照上級黨組的要求，按時完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動;
(四)做好公司網(wǎng)站的日常維護(hù)工作,，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作;
(五)設(shè)立檔案管理員,，建立和健全公司檔案管理制度，規(guī)范公司檔案的管理工作,。
總務(wù)工作：
(一)做好車輛安排和管理工作,，做好后勤保障工作;
(二)保障公司日常物資的采購，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作;
(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作,。
法務(wù)工作：
(一)設(shè)置法務(wù)處,，組織公司的合同、協(xié)議評審,，并負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)咨詢,，處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓(xùn);
(二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作,。
綜合辦公室工作思路框架篇十九
綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,，是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒,，有文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理,、薪資管理,、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,，綜合辦公室三名人員各司其職,，分管行政、人事,、采購工作,，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家,，在工作上相互鼓勵,，相互學(xué)習(xí)。
過去的一年,，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下,，各項工作有了一定的進(jìn)展,，為工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結(jié)經(jīng)驗,、尋找差距，促進(jìn)部門各項工作再上一個臺階,，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下,。
一、綜合辦公室行政管理工作：
1,、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
1月至11月,，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收,、發(fā)、登記,、分發(fā),、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作,。
2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度
根據(jù)公司運行工作實際,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為,，增加了員工的責(zé)任心,。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本,、茶水,、椅子、會議通知,、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作,，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室,。對在公司外召開的會議及接待,，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作,。
5、組織安排各項活動
綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,，得到了各部門,、項目部的支持。元月份組織各部門,、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,，同期，組織各項目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動,。
二、綜合辦公室人事管理工作
1,、根據(jù)需要,，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成,，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段,，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員,。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),，綜合辦公室迎難而上,，高效,、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,，公司目前在崗人員941人,。
3、加強(qiáng)檔案,、考勤管理,，確保勞資無誤發(fā)放
下半年，在外借一人的配合下,，對公司相關(guān)的員工檔案,、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,。在勞資管理方面,，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門,、項目部送交上來的考勤表,、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,，不造含糊不清的帳表,，按時將工資表送交財務(wù)。
4,、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶,、轉(zhuǎn)出工作
1月1日新的勞動合同法實施,，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同,。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息,，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯,。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識欠缺,，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,，申報工傷20余起。另,，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作,。
5、加強(qiáng)績效考核,，制定了合理的辦法
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo),，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室,、財務(wù)部,、律師辦、采購全參與,，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益,。
2,、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
綜合辦公室采購圍繞“控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注重溝通技巧和談判策略,。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮-個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整),。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),，力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
綜合辦公室采購進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,。同時也利于采供對
供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄,，在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前，對商家進(jìn)行評價和分析,，合格者才能進(jìn)入合格
4,、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,，縮減采購時間,，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作,、綠怡,、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作,。
四,、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時,，也看到了本部門存在的問題：
1,、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細(xì),，每項工作主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美
2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。
3,、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜,，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象,。
4、公司宣傳力度有待加強(qiáng),。
5,、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。
這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。即將過去,，新的一年將要到來。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點，改進(jìn)方法;深入調(diào)研,，掌握實情;加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路,、新方法,，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將工作計劃匯報如下：
一,、加強(qiáng)溝通，抓好宣傳工作
綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)行修改,、完善,，使其更加符合公司工作實際的需要,。
三、完善績效考核制度,，使之更有序進(jìn)行
公司試行績效考核以來,，截止目前，取得一定成效,，也從中得到一定的經(jīng)驗積累,。但在具體操作中，還有許多地方急需完善,。,，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系,，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果,，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。，綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上,，著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運行。
四,、完善培訓(xùn),、福利機(jī)制。
企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,，從真正意義上為員工帶來幫助。
同時,，7月份開始的全體員工大體檢活動,，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定,。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動,。
五,、完善各類物品的采購招標(biāo)工作
走向市場，了解市場行情做好采價準(zhǔn)備,，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見,。
以上總結(jié)計劃妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示!
