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公務(wù)員面試技巧口訣公務(wù)員面試技巧完整版篇一
面試的考試形式以及難度常常讓你無語(yǔ),,無語(yǔ)不是題目奇葩,是我們?cè)跊]有充分準(zhǔn)備的情況下確實(shí)沒有東西去講,,寥寥數(shù)語(yǔ)很是寒酸,。相對(duì)于面試,筆試你可以有時(shí)間上的謀篇布局,,甚至可以顧左右而言他,,但是面試不行,考官就在你面前,,考題就在前面,,5分鐘的思考后你就要自信從容侃侃而談,用你的語(yǔ)言和思維去征服考官,。我對(duì)面試的理解是:深刻領(lǐng)會(huì)到其高深莫 測(cè),,但不是畏懼,而是做好充分的準(zhǔn)備,,要在心理上足夠強(qiáng)大能夠抗壓,,要在基礎(chǔ)學(xué)識(shí)上做到厚積薄發(fā),,在發(fā)揮上從容不迫,,自信坦然。
(一)熟悉遴選面試,。簡(jiǎn)單說就是要知道面試是什么,、面試考什么?怎么復(fù)習(xí)最直接?答案就是找來歷年的遴選面試真題,真題是很高含金量的,,有理論深度和題目的科學(xué)合理性,,是經(jīng)過專家精心研究出來的。好在公選王遴選網(wǎng)有遴選真題欄目,找起來也毫不費(fèi)勁,。經(jīng)過研究遴選真題,,你會(huì)發(fā)現(xiàn)出題的規(guī)律和答題的模式,多多研究思考就能有些收獲,,正所謂讀書百遍其義自現(xiàn),,當(dāng)然還要加一點(diǎn)悟性,悟性這東西比較玄,,說不清道不明,,就是平時(shí)看問題的深度和敏銳度,見仁見智吧,。
(二)應(yīng)對(duì)遴選面試,。在第一階段打牢面試基本功的基礎(chǔ)上,我們可以修煉第二段的功夫,,就是怎么應(yīng)對(duì)面試,,遴選面試一般20分鐘內(nèi)答4個(gè)題目,前面5分鐘是思考時(shí)間,,后面15分鐘答題,,倒計(jì)時(shí)2分鐘會(huì)提醒。這些基本的游戲規(guī)則你掌握了以后就可以小試身手,,在訓(xùn)練的時(shí)候要注意積累經(jīng)驗(yàn),,就是怎么樣才能更好地面對(duì)面試。4個(gè)題目5分鐘準(zhǔn)備,,含審題的時(shí)候每一個(gè)題目差不多1分鐘寫草稿,,畫下幾個(gè)詞而已。怎么玩,,確實(shí)不好玩,,但是也是可以換位思考玩,把題目當(dāng)病人吧,,深入分析題目的意思,,理解出題者的意圖就是關(guān)鍵。主題對(duì)了,,分?jǐn)?shù)就不會(huì)太差,,大盤就會(huì)穩(wěn)。
其次如果準(zhǔn)備充分發(fā)揮良好,,思維新穎,,金句頻出,就能很出彩,。這是其一,,其二就是要針對(duì)題目來準(zhǔn)備東西,,這里涉及兩個(gè)東西,一是準(zhǔn)備什么,,二要怎么準(zhǔn)備,。
準(zhǔn)備什么,要準(zhǔn)備你們考試的重點(diǎn),,遴選公務(wù)員考試的重點(diǎn)無非是國(guó)家和省里的時(shí)政和當(dāng)時(shí)社會(huì)熱點(diǎn),,至于你了解多少,就是你本身的水平和積累的問題,,建議買資料,,公選王遴選網(wǎng)的面試資料非常不錯(cuò),準(zhǔn)備要充足,。
怎么準(zhǔn)備,,確實(shí)是一個(gè)精細(xì)化的大工程。不要看央視主持人侃侃而談,,人家臺(tái)下也要背詞,,“臺(tái)上一分鐘臺(tái)下十年功”真是一句絕對(duì)的真理。
我們要對(duì)面試的內(nèi)容進(jìn)行符合自身情況的精細(xì)化準(zhǔn)備,,很多臨場(chǎng)的金句和絕妙的語(yǔ)言的根本在于平時(shí)的積累和準(zhǔn)備,,而且這些都是有準(zhǔn)備的積累,精細(xì)化的準(zhǔn)備,。比如對(duì)理想信念的表述,,《求是》會(huì)給你答案,對(duì)省里的方針政策《政府工作報(bào)告》會(huì)給你答案,,還有答題技巧時(shí)政熱點(diǎn),,你買《公選王遴選面試高分寶典》就有。如果自己沒時(shí)間整理,,只要你長(zhǎng)期關(guān)注公選王遴選網(wǎng)的策論范文,、遴選考點(diǎn)聚焦等幾個(gè)欄目,就會(huì)發(fā)現(xiàn),,許多臨場(chǎng)的金句已經(jīng)整理好在那里,。這就是一招一式的基本功,要熟記熟背,,要融會(huì)貫通,,按類型和關(guān)鍵詞寫下來,整理好,,句式和詞語(yǔ)要講究要雕琢,,然后把這里東西攪碎,,化為自己的東西,,當(dāng)作寶貝,在考場(chǎng)上作為子彈,才能打贏面試的戰(zhàn)爭(zhēng),。
所以說面試很折磨人,,你不這樣準(zhǔn)備有可能會(huì)運(yùn)氣好碰到你順的題目得高分,但要穩(wěn)穩(wěn)妥妥每次面試不管題目怎么辦都難不倒你,,你就要那樣準(zhǔn)備,。基本功練熟悉了,,大腦自動(dòng)連貫出擊,,還能形成組合拳,把題目化解得支離破碎,。這和武術(shù)里的搏擊是相同的,,文武殊途同歸,這就是規(guī)律性的東西,,這就是所謂的哲學(xué),,找到了哲學(xué),什么問題都不是問題,,因?yàn)檎軐W(xué)能解決一切問題,。
5、平時(shí)積累很重要,,今年某省考的基本是熱門議題,,話說平時(shí)要是充耳不聞國(guó)家事,天天開黑,、陌陌,、搖一搖,那從筆試成績(jī)下來到面試再抱佛腳也用處不大,。有理論基礎(chǔ)反復(fù)引用文件,、領(lǐng)導(dǎo)講話的和沒理論基礎(chǔ)凈是大白話純口語(yǔ)的對(duì)比太鮮明、太鮮明,。
公務(wù)員面試技巧口訣公務(wù)員面試技巧完整版篇二
雖然無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是高壓下的一種集體面試,,但是相較于結(jié)構(gòu)化面試這種多名考官面對(duì)一名考生的情況,無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試相對(duì)來說要輕松一些,,畢竟它是考生之間,,地位平等的角色之間的一場(chǎng)較量。在這種情境下,,考生需迸出智慧的火花,,向考官展示自己,因此必須要說話,,有時(shí),,沉默未必是金,。
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的小組人數(shù)相對(duì)較多,一般有6到8人,,加之自由討論時(shí)間的限制,,因此每個(gè)人的發(fā)言時(shí)間有限。如果一個(gè)人長(zhǎng)時(shí)間壟斷發(fā)言權(quán),,發(fā)言冗長(zhǎng),,或者多次重復(fù)發(fā)言,這都是忌諱,。這樣一方面會(huì)使小組其他成員無發(fā)言機(jī)會(huì),,對(duì)啰嗦者產(chǎn)生厭煩,集體攻之;另一方面,,這類考生也會(huì)在考官頭腦中留下啰嗦且無深刻見識(shí)的印象,。考生在發(fā)言時(shí)必須表意清楚,,語(yǔ)言凝煉,,盡量保證每次都是有效發(fā)言。
所謂人云亦云,,即人家怎么說,,自己也跟著怎么說,沒有主見,,只會(huì)隨聲附和,。有的考生在自由討論階段,動(dòng)不動(dòng)來一句“我同意x號(hào)組員的觀點(diǎn)”,,之后再無任何自己的觀點(diǎn),,這樣做只能凸顯“x號(hào)組員”觀點(diǎn)的正確性,考官并不會(huì)對(duì)肯定他人觀點(diǎn)的考生有印象,,有時(shí)甚至還會(huì)給考官留下無見解,,只會(huì)附和的反面印象。
墻頭草,,即風(fēng)往哪邊吹,,就往哪邊倒。這類考生往往觀點(diǎn)反復(fù)無常,,無主見,。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論多數(shù)情況下要求考生最后達(dá)成一致意見,是考生間互相說服,、互相妥協(xié)的過程,,但是這種妥協(xié)并不意味考生可以隨意改變自己的觀點(diǎn)。墻頭草更多的是指那種沒有自己見解的考生,,只是簡(jiǎn)單附和,、隨意追隨,,因?yàn)樵谟懻撨^程中,考生也可以更改自己原始的觀點(diǎn),,但應(yīng)當(dāng)對(duì)自己的新觀點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)說明。
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論不僅考生間觀點(diǎn)的交鋒,,更是考生間情商的較量,。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論過程中,很容易出現(xiàn)彼此觀點(diǎn)不一致,、互相無法說服的現(xiàn)象,。如果出現(xiàn)跟其他小組成員的觀點(diǎn)爭(zhēng)鋒相對(duì)的情況時(shí),或者其他小組成員對(duì)你的觀點(diǎn)提出強(qiáng)烈質(zhì)疑,,甚至惡語(yǔ)相向時(shí),,抑或所有小組成員針對(duì)你的一時(shí)口誤群起而攻之時(shí),考生更要注意控制自己的情緒,,始終做到態(tài)度自然,,有禮有節(jié)。
攪局者通常表現(xiàn)為動(dòng)輒這樣說“我就是不同意你們的觀點(diǎn),,我覺得我的觀點(diǎn)才是對(duì)的,。”在自由討論階段即將到來時(shí),,在大家已經(jīng)開始民主投票選舉時(shí),,在最終一致的觀點(diǎn)經(jīng)過舉手表決達(dá)成時(shí),仍跳出來闡述自己的觀點(diǎn),。不難看出,,這類考生并沒有把握無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的實(shí)質(zhì),認(rèn)為堅(jiān)持己見就是勝利,。實(shí)際上,,無領(lǐng)導(dǎo)小組討論要求在討論中不斷妥協(xié),如果每個(gè)人都“固執(zhí)己見”,,那么最終將無法達(dá)成一致意見,。堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)沒錯(cuò),但也要看自己的觀點(diǎn)是否具有說服力,,是否能被其他組員采納和接受,。
在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中,有這樣一種考生,,全程表情豐富,,動(dòng)作頗多,總是投入地觀看大家“吵架”,,但又游離于集體之外,。這類考生“太不緊張了”,,儼然忘了自己正在參加考試。這樣做往往會(huì)給考官留下不穩(wěn)重,、不踏實(shí),、做事不專一的印象,因此,,“適度的緊張”,、“投入的思考”非常必要。
在自由討論階段,,考生不應(yīng)對(duì)其他組員表達(dá)出的觀點(diǎn)表現(xiàn)出不屑,,比如搖頭、撇嘴,、輕蔑的眼神等等,。無論是在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中,還是在日常的生活和工作中,,人與人之間的交往都應(yīng)建立在尊重的基礎(chǔ)上,,即使他人的觀點(diǎn)聽起來荒謬、不合理,,聽者也應(yīng)表現(xiàn)出應(yīng)有的禮節(jié),。另外,考生輕易不要打斷其他組員的發(fā)言,,而打斷別人講話是不禮貌的行為,,缺乏基本的素質(zhì)和教養(yǎng),容易引起他人的反感和不滿,。但如果討論中存在攪局者,,考生則可以打斷,這種打斷要有禮貌和充分的理由,。
公務(wù)員面試技巧口訣公務(wù)員面試技巧完整版篇三
從以“公共權(quán)力”為核心的傳統(tǒng)政府走向以“公共服務(wù)”為核心的現(xiàn)代政府,,公共需求始終處于不斷變動(dòng)中,而當(dāng)前最主要的公共需求即是公共服務(wù),。所謂“公共服務(wù)”指的是公務(wù)員緊隨政府職能的轉(zhuǎn)變,,樹立公共服務(wù)意識(shí),把為公民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為價(jià)值追求,。其核心是由過去的管理型政府向現(xiàn)代服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變,,體現(xiàn)政府維護(hù)社會(huì)公共利益的本質(zhì)。
【例題】深圳公務(wù)員走上街頭為人民群眾擦皮鞋,,有人支持有人反對(duì),。請(qǐng)對(duì)此談?wù)勀愕目捶ā?/p>
【解析】此題最重要的就是要求考生有明確的觀點(diǎn)。公務(wù)員主動(dòng)走上街頭為人民群眾做基礎(chǔ)性服務(wù),從本質(zhì)上說已經(jīng)改變了公務(wù)員過去高高在上的姿態(tài),,是放下“官架子”,,由管理型政府向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變的具體體現(xiàn)。由此考生可精準(zhǔn)地對(duì)這件事情進(jìn)行定性,,此舉應(yīng)該得到支持,。
現(xiàn)代政府是責(zé)任政府。權(quán)利與責(zé)任相對(duì)應(yīng),,政府及其工作人員在刑事政府權(quán)力管理公共事務(wù)時(shí)必須負(fù)政治責(zé)任,、行政責(zé)任外,還應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,。公務(wù)員必須要把忠于職責(zé),、完成分內(nèi)應(yīng)做的事當(dāng)成使命,,精益求精,,努力工作,圓滿完成自己的職責(zé),,如果不能盡職盡責(zé),,做好自己分內(nèi)的事,就要承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé),,接受相應(yīng)的處罰,。
【解析】岳陽(yáng)湘陰領(lǐng)導(dǎo)沒有盡到在重大自然災(zāi)害發(fā)生之后的24小時(shí)以內(nèi)向上級(jí)部門匯報(bào)的責(zé)任,受到相應(yīng)的行政處罰是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?。有?quán)必有責(zé),,公務(wù)員有了相應(yīng)的權(quán)力就必須要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
“效率”原是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)概念,,其內(nèi)涵指的是投入與產(chǎn)出比,,即經(jīng)濟(jì)成本與利潤(rùn)之比。政府管理中的效率理念是指以盡可能低的行政管理成本,,實(shí)現(xiàn)盡可能高的社會(huì)效益,。在政府管理的領(lǐng)域中,社會(huì)公共效益不僅包括政府部門行政管理效率,、政府所提供的公共產(chǎn)品的質(zhì)和量,,還包括政府公共政策的社會(huì)效應(yīng)以及社會(huì)公共秩序水平等。對(duì)公務(wù)員來講,,樹立公共行政效率理念就是提高公共服務(wù)的能力和水平,,在公共政策中體現(xiàn)公平、公正原則,,把長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和眼前利益結(jié)合起來,,盡可能地滿足公眾的公共服務(wù)需求。