時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。我們該怎么擬定計(jì)劃呢?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
置業(yè)顧問工作計(jì)劃表篇一
初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心,,不知能否做好工作,,但是領(lǐng)導(dǎo)和同事耐心的關(guān)心、幫助及耐心指導(dǎo),,是我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,,也熟悉了公司的整個(gè)操作流程:從學(xué)習(xí)房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)知識習(xí)到濰坊xx名都項(xiàng)目相關(guān)知識,到后來的單獨(dú)接待客戶,,以致最終客戶認(rèn)籌,,我都能熟練操作完成。同時(shí)我每天堅(jiān)持打電話,,積極開拓積累客戶,,并且經(jīng)常給老客戶打電話做好維系工作,使老客戶能夠給我?guī)驴蛻?,提高成交量,。從入職到現(xiàn)在,我從對房地產(chǎn)行業(yè)的初步了解,,到現(xiàn)在可以熟練的講解沙盤接待客戶,,并且抓住客戶心理,,努力成交。在此,,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我的指引及幫助,,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
在工作中,,我自覺遵守公司的規(guī)章制度,,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,,不懂的問題及時(shí)虛心向同事學(xué)習(xí)請教,,不斷努力提高充實(shí)自己。在到公司的這一年幾個(gè)月中我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了公司的各相關(guān)資料,,并從網(wǎng)上攝取了大量有用素材,,對同行優(yōu)勢及劣勢有了一定的認(rèn)識與了解,同時(shí)也意識到了公司的壯大對房地產(chǎn)行業(yè)所起的作用,。
我所在的銷售部門是一個(gè)充滿激情和挑戰(zhàn)的部門,,我的主要工作是客戶的接待及商品房的銷售。在經(jīng)歷了一年兩個(gè)多月的專業(yè)知識的學(xué)習(xí)及向領(lǐng)導(dǎo)同事的學(xué)習(xí)請教后,,自身有了很大的提高,。
在一年多,對我的人生產(chǎn)生了極大的影響,,不管是從為人處事上,,還是心理素質(zhì)上,我都獲得了很大的提升,。首先我要感謝給了我這么好的機(jī)會,,使我從一個(gè)莽莽撞撞的孩子,變成了一位處事不驚落落大方的人,。在每一天我都感覺自己在變化,,而且是向好的方向發(fā)展,每天我都在進(jìn)步,。在壓力很大不假,,但是也正是由于有這樣大的壓力,當(dāng)自己面對壓力的時(shí)候才能適時(shí)的把壓力變成動(dòng)力,,使自己在這樣有壓力的環(huán)境中,,不斷的成長進(jìn)步,不斷的走向成熟,。一個(gè)人如若在一個(gè)非常安逸的環(huán)境中成長,,那么他會慢慢的腐化,從而慢慢的被社會淘汰,。而對于風(fēng)華正茂的我們,,需要的正是這充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的環(huán)境,,需要在這種環(huán)境中不斷的成長與進(jìn)步,所以說選擇了,,是我人生中做的很正確的一次選擇。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我不斷發(fā)展進(jìn)步的機(jī)會,,在一年多里,,我們經(jīng)歷過酸甜苦辣,有過歡顏,,有過悲傷,,從前期的客戶儲備到開盤,作為老員工,,我們經(jīng)歷的很多很多,,不是用語言就能表達(dá)完整的,我們見證了濰坊xx名都的成長及不斷的發(fā)展變化,,如果把濰坊xx名都比作一個(gè)“小孩”,,那么我完完全全見證了這個(gè)“小孩”的成長。我感到榮幸并且慶幸來到了濰坊xx名都,。
20xx年xx月31日,,我有幸來到我們置業(yè)有限公司,我正式踏進(jìn)了房地產(chǎn)公司的門坎,,開始了學(xué)習(xí)和實(shí)踐,,通過自己的努力在這期間我的學(xué)習(xí)是做得最好的。隨著整個(gè)房地產(chǎn)市場環(huán)境的變化我們?yōu)H坊xx名都項(xiàng)目20xx年5月1日開盤,,歷經(jīng)7個(gè)多月,,終于盼來了期望已久的開盤,我們所有的人對這一天都期盼好久了,,開盤當(dāng)天場面非常的壯觀,,也非常的火爆,這一天的開盤是非常成功的,,開盤當(dāng)天連算運(yùn)轉(zhuǎn)單都算不過來了,。僅僅是開盤當(dāng)天房源就售出了差不多一半。這使我獲得了從交付定金到簽訂合同全過程的操作經(jīng)歷,,對我來說受益匪淺,。開盤現(xiàn)場的火爆和客戶對公司品牌的信任,對整個(gè)濰坊房地產(chǎn)市場產(chǎn)生了轟動(dòng)的影響,。截止到目前我們樓盤已成功銷售1000多套商品房,,創(chuàng)造了濰坊房地產(chǎn)行業(yè)的奇跡。截止到目前,,我已成功銷售85套商品房,,銷售總金額約6000萬,。我的目標(biāo)是要售出110套,銷售總金額8000萬,。這離我的目標(biāo)還有一段距離,,但是我也會不斷地努力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這么轟動(dòng)成功的開盤,,大家的心里也都非常的開心,,雖然開盤那幾天案場的所有人都很忙碌,雖然也會經(jīng)常加班,,但是每個(gè)人心里也都很開心,。因?yàn)槲覀兂晒κ斋@了,成功開盤,,對我們每個(gè)人都產(chǎn)生了很大的影響,,也給我們的人生上了美好的一課。
置業(yè)顧問工作計(jì)劃表篇二
時(shí)光飛逝,,不經(jīng)意間20xx年已經(jīng)結(jié)束,。默默地算來,從加入金宇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,,來到隆德縣項(xiàng)目部參加銷售工作到現(xiàn)在已經(jīng)有七個(gè)多月的時(shí)間了,,七個(gè)月的時(shí)間放在以往或許會顯得很漫長,但在這里仿佛是眨眼間便消逝而過,。
本人是20xx年7月初加入公司的,,剛?cè)肼殨r(shí),由半知半解到對銷售流程有了較好的掌握,,背后確實(shí)下了不少功夫,,也用了不少時(shí)間,當(dāng)然更少不了同事們的幫助,。正因?yàn)槭堑谝淮谓佑|商業(yè)地產(chǎn)的銷售工作,,所以剛來的前半個(gè)月,一邊協(xié)助同事做好銷售工作,,一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識,。慢慢地,對接待客戶,、跟蹤客戶,、簽定合同、售后工作,、銀行按揭等各方面都開始有一定的認(rèn)識,。到七月份的下半月就開始真真正正獨(dú)立一人去接待客戶,在此過程中遇到過許多困難,但在經(jīng)理和同事的協(xié)助下,,都能順利將工作完成,,也從中很快得到成長。一個(gè)月后本人對于公司項(xiàng)目的具體情況,、公司的管理模式,、房地產(chǎn)專業(yè)知識和房產(chǎn)銷售流程及技巧等都有了很好的掌握。
但由于受國家房地產(chǎn)調(diào)控政策及企業(yè)自身等因素的影響,,我司的樓盤會出現(xiàn)間歇性的低迷狀態(tài),。當(dāng)然我們接待的來訪客戶和來電客戶數(shù)量也就有限了,而且大部分客戶對市場的觀望心理較強(qiáng),。本人在前幾個(gè)月共接待各類來訪客戶60組次左右,,接聽各種客戶來電50人次左右,。雖然來訪客戶較少,,但我們銷售人員并沒有因此空閑下來,而是積極地對來訪客戶進(jìn)行電話回訪,,對來電意向客戶進(jìn)行預(yù)約,,對之前的購房業(yè)主做好售后服務(wù)。本人在這期間不斷的學(xué)習(xí),、鍛煉,、提升自己業(yè)務(wù)能力,也積累了一些意向較好的客戶群體,,為后來的有效成交奠定了基礎(chǔ),。
另外,就是在不斷地接觸各種客戶之后,,跟其他樓盤相比的過程中更能深刻地體會到我們項(xiàng)目的優(yōu)劣勢,。歸納起來有,項(xiàng)目吸引客戶的地方主要有:位于隆德縣中心地段,,交通十分便利,,是隆德的首個(gè)高層建筑,是隆德的商業(yè)核心,,是隆德的首座商業(yè)綜合體,,也是隆德的地標(biāo)型建筑,也可實(shí)現(xiàn)一站式購物的便利,,擁有現(xiàn)代化的物業(yè)管理體系,。而影響客戶購買信心的因素有:戶型設(shè)計(jì)不是很合理,采光度不是很好,,公攤面積過大,,擔(dān)心物業(yè)費(fèi)用過高,沒有車庫;商鋪公攤太大,,擔(dān)心裝修效果達(dá)不到預(yù)期,,擔(dān)心商場火不起來,擔(dān)心管理跟不上,,投資戶擔(dān)心投資回報(bào),。
總之,本人在來公司的這段時(shí)間里,,收獲頗多,,當(dāng)然也積累了一些經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出一些心得,,希望20xx年借此把工作做的更好,,歸納起來主要有以下幾點(diǎn):
1、保持一顆良好的心態(tài)很重要,。良好的心態(tài)是一個(gè)銷售人員應(yīng)該具備的最基本的素質(zhì),,良好的心態(tài)也包括很多方面。a控制情緒我們每天工作在銷售一線,,面對形形色色的人和物,,要學(xué)會控制好自己的情緒,不能將生活中的情緒帶到工作中,,以一顆平穩(wěn)的心態(tài)去面對工作和生活,。b寬容心人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾事,同事,、朋友之間也難免有爭吵,、有糾葛。只要不是大的原則問題,,應(yīng)該與人為善,,寬大為懷,學(xué)會寬以待人,。c上進(jìn)心和企圖心:上進(jìn)心,,也是進(jìn)取心,就是主動(dòng)去做應(yīng)該做的事情,,要成為一個(gè)具備進(jìn)取心的人,,必須克服拖延的習(xí)慣,把它從你的個(gè)性中除掉,。企圖心,,當(dāng)產(chǎn)生的時(shí)候,就會產(chǎn)生企圖心,;如何將企圖心用好,,必須好好的學(xué)習(xí)。
2、不做作,,以誠相待,,客戶分辨的出真心假意。得到客戶信任,,客戶聽你的,,反之你所說的一切都將起到反效果。
3,、了解客戶需求,,第一時(shí)間了解客戶所需要的,做針對性講解,。
4,、推薦房源要有把握,了解所有的房子,,包括它的優(yōu)劣勢,。做到對客戶的所有問題都有合理解釋。
5,、保持客戶關(guān)系,,每個(gè)客戶都有各種人脈,,只要保證他們對項(xiàng)目的喜愛,,他們就會將喜愛傳遞。
6,、確定自己的身份,,我們不是在賣房子,而仕問,,以我們的專業(yè)來幫助客戶,。多與客戶講講專業(yè)知識,中立的評價(jià)其他樓盤,,都可以增加客戶的信任度,。
7、在銷售經(jīng)理的帶領(lǐng)下,,與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,,完成公司新一年的銷售目標(biāo)。
8,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,因?yàn)樵俸玫姆椒ㄅc計(jì)劃,也要靠強(qiáng)有力的執(zhí)行力來完成,。這也是我個(gè)人需要加強(qiáng)的地方,。作為房地產(chǎn)的銷售人員,不僅要精通賣房業(yè)務(wù),對周邊的一些知識也必須了解,,這樣才能更好為客戶服務(wù),,讓客戶感覺我們的房子無論從質(zhì)量,社區(qū)環(huán)境,,物業(yè)質(zhì)量等較其他樓盤都更有優(yōu)勢,。
最后,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給本人的鍛煉機(jī)會,,感謝同事對我的幫助,。在新的一年里自己要保持一顆良好的心態(tài),,積極的心態(tài),、向上的心態(tài),去面對工作,、面對生活,,好好工作,、好好生活,忠于公司,,忠于顧客,,忠于自己的職責(zé),也要忠于自己的業(yè)績,,來年努力交出自己滿意的成績單,。
置業(yè)顧問工作計(jì)劃表篇三
依然清晰記得xx年10月31初來公司報(bào)到的情形,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過了一年兩個(gè)多月之久,。在這期間內(nèi),,承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助、關(guān)心及工作的指導(dǎo)和支持,,以及自身的不懈努力,,各方面均取得非常大的進(jìn)步。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,,也給我的人生留下了精彩而美好的回憶,。作為xx的員工,我感到萬分榮幸,,因?yàn)閤x給了我太多太多……
初來公司,,曾經(jīng)很擔(dān)心,不知能否做好工作,,但是領(lǐng)導(dǎo)和同事耐心的關(guān)心,、幫助及耐心指導(dǎo),是我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,,也熟悉了公司的整個(gè)操作流程:從學(xué)習(xí)房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)知識習(xí)到濰坊xx名都項(xiàng)目相關(guān)知識,,到后來的單獨(dú)接待客戶,,以致最終客戶認(rèn)籌,我都能熟練操作完成,。同時(shí)我每天堅(jiān)持打電話,,積極開拓積累客戶,并且經(jīng)常給老客戶打電話做好維系工作,,使老客戶能夠給我?guī)驴蛻?,提高成交量。從入職到現(xiàn)在,,我從對房地產(chǎn)行業(yè)的初步了解,,到現(xiàn)在可以熟練的講解沙盤接待客戶,并且抓住客戶心理,,努力成交,。在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我的指引及幫助,,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。
在工作中,我自覺遵守公司的規(guī)章制度,,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,不懂的問題及時(shí)虛心向同事學(xué)習(xí)請教,,不斷努力提高充實(shí)自己,。在到公司的這一年幾個(gè)月中我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了公司的各相關(guān)資料,并從網(wǎng)上攝取了大量有用素材,,對同行優(yōu)勢及劣勢有了一定的認(rèn)識與了解,,同時(shí)也意識到了公司的壯大對房地產(chǎn)行業(yè)所起的作用,。
我所在的銷售部門是一個(gè)充滿激情和挑戰(zhàn)的部門,,我的主要工作是客戶的接待及商品房的銷售。在經(jīng)歷了一年兩個(gè)多月的專業(yè)知識的學(xué)習(xí)及向領(lǐng)導(dǎo)同事的學(xué)習(xí)請教后,,自身有了很大的提高,。
在xx的一年多,對我的人生產(chǎn)生了極大的影響,,不管是從為人處事上,,還是心理素質(zhì)上,我都獲得了很大的提升,。首先我要感謝xx給了我這么好的機(jī)會,,使我從一個(gè)莽莽撞撞的孩子,變成了一位處事不驚落落大方的人,。在xx的每一天我都感覺自己在變化,,而且是向好的方向發(fā)展,,每天我都在進(jìn)步。在xx壓力很大不假,,但是也正是由于有這樣大的壓力,,當(dāng)自己面對壓力的時(shí)候才能適時(shí)的把壓力變成動(dòng)力,使自己在這樣有壓力的環(huán)境中,,不斷的成長進(jìn)步,,不斷的走向成熟。一個(gè)人如若在一個(gè)非常安逸的環(huán)境中成長,,那么他會慢慢的腐化,,從而慢慢的被社會淘汰。而對于風(fēng)華正茂的我們,,需要的正是這充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的環(huán)境,,需要在這種環(huán)境中不斷的成長與進(jìn)步,所以說選擇了xx,,是我人生中做的很正確的一次選擇,。再次感謝xx的領(lǐng)導(dǎo)給了我不斷發(fā)展進(jìn)步的機(jī)會,在xx的一年多里,,我們經(jīng)歷過酸甜苦辣,,有過歡顏,有過悲傷,,從前期的客戶儲備到xx的開盤,,作為xx的老員工,我們經(jīng)歷的很多很多,,不是用語言就能表達(dá)完整的,,我們見證了濰坊xx名都的成長及不斷的發(fā)展變化,如果把濰坊xx名都比作一個(gè)“小孩”,,那么我完完全全見證了這個(gè)“小孩”的成長,。我感到榮幸并且慶幸來到了濰坊xx名都。
xx年10月31日,,我有幸來到我們?yōu)H坊金碧置業(yè)有限公司,,我正式踏進(jìn)了房地產(chǎn)公司的門坎,開始了學(xué)習(xí)和實(shí)踐,,通過自己的努力在這期間我的學(xué)習(xí)是做得最好的,。隨著整個(gè)房地產(chǎn)市場環(huán)境的變化我們?yōu)H坊xx名都項(xiàng)目xx年5月1日開盤,歷經(jīng)7個(gè)多月,,終于盼來了期望已久的開盤,,我們所有的人對這一天都期盼好久了,開盤當(dāng)天場面非常的壯觀,,也非常的火爆,,這一天的開盤是非常成功的,,開盤當(dāng)天連算運(yùn)轉(zhuǎn)單都算不過來了。僅僅是開盤當(dāng)天房源就售出了差不多一半,。這使我獲得了從交付定金到簽訂合同全過程的操作經(jīng)歷,,對我來說受益匪淺。開盤現(xiàn)場的火爆和客戶對公司品牌的信任,,對整個(gè)濰坊房地產(chǎn)市場產(chǎn)生了轟動(dòng)的影響,。截止到目前我們樓盤已成功銷售1000多套商品房,創(chuàng)造了濰坊房地產(chǎn)行業(yè)的奇跡,。截止到目前,,我已成功銷售85套商品房,銷售總金額約6000萬,。我的目標(biāo)是要售出110套,,銷售總金額8000萬。這離我的目標(biāo)還有一段距離,,但是我也會不斷地努力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。這么轟動(dòng)成功的開盤,大家的心里也都非常的開心,,雖然開盤那幾天案場的所有人都很忙碌,,雖然也會經(jīng)常加班,但是每個(gè)人心里也都很開心,。因?yàn)槲覀兂晒κ斋@了,,xx的成功開盤,對我們每個(gè)人都產(chǎn)生了很大的影響,,也給我們的人生上了美好的一課,。
xx年是給力的一年,是充滿希望的一年,,是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,。在新的一年里,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,我們?nèi)詴^力拼搏,,努力完成公司下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。xx年新的開始,,新的征程,也是我人生中新的起點(diǎn),,在新的一年里我將以更加飽滿的激情和熱情投入到我的工作當(dāng)中,,緊跟公司發(fā)展的大步伐。我作為xx的銷售人員,,對xx年的工作做如下計(jì)劃:
第一 要給自己充電,,專業(yè)化自己的專業(yè)知識及對業(yè)界房地產(chǎn)項(xiàng)目的充分了解,,提高自己的學(xué)習(xí)能力。雖然在去年的工作中,,自己也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),,但房地產(chǎn)這行政策變化性比較快。我需要對金融,、財(cái)經(jīng),、政府調(diào)控政策等方面增強(qiáng)敏感性。如果一個(gè)房產(chǎn)營銷人員不能及時(shí)的掌握政府對房產(chǎn)的調(diào)控政策,,他就很難再房產(chǎn)銷售上作出很棒的業(yè)績,。很多限制性的政策需要對客戶有個(gè)好的說辭,自己只有不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,不斷地學(xué)習(xí)積累,,才能有能力做說客。只有不好的業(yè)務(wù)員,,沒有不好的客戶,,沒有銷售不出的產(chǎn)品,只看銷售人員是否具備銷售的能力,。
第二 認(rèn)真接待好區(qū)域及案場的每一位客戶,,做好互幫互助,展現(xiàn)我們的團(tuán)隊(duì)力量,,發(fā)掘潛力客戶,,努力促成交。
第三 個(gè)人業(yè)績要提高,,xx年我的年度奮斗目標(biāo)是成功銷售120套商品房,,銷售額到達(dá)9000萬;季度銷售目標(biāo)是成功銷售30套商品房,,銷售額達(dá)到兩千萬,;月度銷售目標(biāo)是成功銷售10套商品房,銷售額達(dá)到七百萬,;周度銷售目標(biāo)是成功銷售3套商品房,,銷售額達(dá)到二百萬;每2天成功銷售一套商品房,,銷售額達(dá)六十萬,。
第四 認(rèn)真遵守公司制度,積極的.學(xué)習(xí)培訓(xùn),,為未開盤的項(xiàng)目做好充分的準(zhǔn)備,,及完善專業(yè)化知識。
沒有做不到,,只怕想不到,。我將以我的實(shí)際行動(dòng)來實(shí)現(xiàn)我的奮斗目標(biāo),!
第五 對公司發(fā)展合理化建議:
我們公司是一個(gè)充滿激情和活力的團(tuán)隊(duì),在以后的工作中我經(jīng)更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,。
1,、做好細(xì)節(jié)工作,現(xiàn)在部門間工作因溝通不到位,,在給購房客戶辦理相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)造成辦公繁瑣,,效率低下的感覺。
2,、針對各部門的銜接工作,,做好相關(guān)的一些流程制度,并以書面的形式頒布,。
3,、希望xx年能多舉辦一些關(guān)于公司企業(yè)文化的培訓(xùn),針對公司修改的一些章程,、規(guī)定等及時(shí)讓員工學(xué)習(xí),,讓每一名基層員工對企業(yè)有更深刻的認(rèn)識。
4,、復(fù)雜問題簡單化,,簡單問題條理化,各部門在加強(qiáng)緊密聯(lián)系的同時(shí),,提高辦事效率,。
5、提高人文關(guān)懷,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
6,、希望公司加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,做好各部門之間的配合,,真正做到一條龍服務(wù),,真正成為相親相愛的一家人。
7,、做好上傳下達(dá)工作,,做好上下級之間的配合,減少不必要的誤會,,提高工作效率,。
8、簡化工作程序,,復(fù)雜問題簡單化,。
9、一個(gè)公司要發(fā)展,,要壯大,,單單靠自己的力量是不夠的,想在短期內(nèi)取得更大的輝煌,,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是至關(guān)重要的,。一個(gè)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)做的好,對公司的發(fā)展是很有幫助的,,而且在短期內(nèi)就會有非常明顯的體現(xiàn),。
公司給了我們一個(gè)自我發(fā)展和自我提高的平臺,我也很希望通過自己的努力在這個(gè)平臺上發(fā)光發(fā)亮,,為公司的輝煌獻(xiàn)出自己的微薄之力,!和公司同發(fā)展共壯大!
置業(yè)顧問工作計(jì)劃表篇四
前在龍崗有做過三級市場,,對龍崗和售樓這個(gè)行或多或少也有些了解,;賣一手樓是我一直向往的工作,謝謝我的經(jīng)理給了我這個(gè)發(fā)展的好機(jī)會,,踏入銷售這一行列中,,認(rèn)識一班好同事,學(xué)到的不再是書本那枯燥無味的知識,。
記得我來時(shí)的運(yùn)氣比較好,,第二天本項(xiàng)目就開盤了,開盤對我這個(gè)新人來說是一件很迷茫的事,,很多同事都在忙著收獲,。當(dāng)時(shí)我在想我要努力學(xué)習(xí),考過就可以接客戶了,,由半知半解的我到現(xiàn)在對銷售流程有一定的了解,,學(xué)到了不少的東西,當(dāng)然也少不了同事之間的幫助,;深入售樓工作之后才發(fā)現(xiàn)其實(shí)很多事情要做,,要學(xué)的卻是無比的多,銷售知識永遠(yuǎn)是個(gè)無底深淵,,但正因如此,,我樂此不疲,越來越喜歡這份工作,。
前二個(gè)月,,都是擔(dān)任見習(xí)置業(yè)顧問,一邊協(xié)助同事做好銷售工作,,一邊學(xué)著自己接待客戶,;在這里,同事都很好,很愿意去教我知識,,也很放心讓我去做,,去試。慢慢地,,接待客戶,、跟蹤客戶、簽定合同,、售后工作,、銀行相關(guān)規(guī)定各方面都開始有一定的認(rèn)識。
雖然剛開始還有點(diǎn)不習(xí)慣,,因?yàn)檎菢潜P旺季,,工作比較多。但心里不斷告訴自己,,不斷想,,付出多少,收獲多少,,只是時(shí)間問題,。即使往后不在這行業(yè)上工作,現(xiàn)在學(xué)到的這些我相信以后絕對用得上,。
4月份,,正式升上為實(shí)習(xí)置業(yè)顧問。開始真真正正接待客戶,,獨(dú)立一人將所有的工作完成,;挑戰(zhàn)性很大,一向帶點(diǎn)自負(fù)的我也充滿信心,。接著,,不斷遇到過問題,但在同事跟經(jīng)理的協(xié)助下,,都能順利將工作完成業(yè)績嘛,!這半年來還算一般般,稱不上好,,總銷售24套,,轉(zhuǎn)介成交5套??偨痤~19491369,。5萬元。對入行不久的來說還算是對自己有個(gè)馬馬虎虎的交代,,也或者算是一種鼓勵(lì)吧,。
其實(shí),,總的來說,太多的不足之處了,,未能一一說明,。但最顯然而見的,銷售技巧,,自身的應(yīng)變能力,,國家政策各方面還有待加強(qiáng),??傊獙W(xué)得多得是,,雖然自己還年輕,,但心態(tài)還是要擺得正,主動(dòng)點(diǎn),,積極點(diǎn),,去學(xué),去做,。記得剛?cè)肼?,?jīng)理曾說過“多去問,多去做,,不要怕虧,,反正做了就沒錯(cuò)的”!
下半年,,也是新的開始,。同樣的,對于未來,,我充滿了期待,,希望自己還能一如既往地用心去學(xué),去做,,甚至做得更好,,更精。
置業(yè)顧問工作計(jì)劃表篇五
一個(gè)好的房地產(chǎn)營銷方案必須有一個(gè)好的計(jì)劃書,,以在整體上把握整個(gè)營銷活動(dòng),。
市場營銷計(jì)劃更注重產(chǎn)品與市場的關(guān)系,是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具,、房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能,,必須學(xué)會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷計(jì)劃。
1.房地產(chǎn)營銷計(jì)劃的內(nèi)容
在房地產(chǎn)市場營銷中,,制訂出一份優(yōu)秀的營銷計(jì)劃十分重要,。一般來說,市場營銷計(jì)劃包括
1.計(jì)劃概要:對擬議的計(jì)劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽,。
2.市場營銷現(xiàn)狀:提供有關(guān)市場,,產(chǎn)品、競爭,、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料,。
3.機(jī)會與問題分析:綜合主要的機(jī)會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢,、以及計(jì)劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題,。
4.目標(biāo):確定計(jì)劃在銷售量、市場占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo),。
5.市場營銷策略:提供用于完成計(jì)劃目標(biāo)的主要市場營銷方法,。
6.行動(dòng)方案:本方案回答將要做什么?誰去做?什么時(shí)候做?費(fèi)用多少?
7.預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表:綜述計(jì)劃預(yù)計(jì)的開支。
8.控制:講述計(jì)劃將如何監(jiān)控,。
一,、計(jì)劃概要
計(jì)劃書一開頭便應(yīng)對本計(jì)劃的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述,計(jì)劃概要可讓高級主管很快掌握計(jì)劃的核心內(nèi)容,,內(nèi)容目錄應(yīng)附在計(jì)劃概要之后,。
二、市場營銷現(xiàn)狀
計(jì)劃的這個(gè)部分負(fù)責(zé)提供與市場,、產(chǎn)品,、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料,。
1.市場情勢
應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場的資料,,市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細(xì)分與地區(qū)細(xì)分來分別列出,,而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求,、觀念和購買行為的趨勢。
2.產(chǎn)品情勢
應(yīng)列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量,、價(jià)格,、差益額和純利潤等的資料。
3.競爭情勢
主要應(yīng)辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模,、目標(biāo),、市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量,、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述,。
4.宏觀環(huán)境情勢
應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢,即人口的,、經(jīng)濟(jì)的,、技術(shù)的,、政治法律的、社會文化的趨向,。
三,、機(jī)會與問題分析
應(yīng)以描述市場營銷現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ),找出主要的機(jī)會與挑戰(zhàn),、優(yōu)勢與劣勢和整個(gè)營銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問題等,。
1.機(jī)會與挑戰(zhàn)分析
經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機(jī)會與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動(dòng),,應(yīng)把機(jī)會和挑戰(zhàn)分出輕重急緩,,以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。
2.優(yōu)勢與劣勢分析
應(yīng)找出公司的優(yōu)劣勢,,與機(jī)會和挑戰(zhàn)相反,,優(yōu)勢和劣勢是內(nèi)在因素,前者為外在因素,,公司的優(yōu)勢是指公司可以成功利用的某些策略,公司的劣勢則是公司要改正的東西,。
3.問題分析
在這里,,公司用機(jī)會與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢與劣勢分析的研究結(jié)果來確定在計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào)的主要問題。對這些問題的決策將會導(dǎo)致隨后的目標(biāo),,策略與戰(zhàn)術(shù)的確立,。
四、目標(biāo)
此時(shí),,公司已知道了問題所在,,并要作為與目標(biāo)有關(guān)的基本決策,這些目標(biāo)將指導(dǎo)隨后的策略與行動(dòng)方案的擬定,。
有兩類目標(biāo)-----財(cái)務(wù)目標(biāo)和市場營銷目標(biāo)需要確立,。
1.財(cái)務(wù)目標(biāo)
每個(gè)公司都會追求一定的財(cái)務(wù)目標(biāo),企業(yè)所有者將尋求一個(gè)穩(wěn)定的長期投資的蓋率,,并想知道當(dāng)年可取得的利潤,。
2.市場營銷目標(biāo)
財(cái)務(wù)目標(biāo)必須要轉(zhuǎn)化為市場營銷目標(biāo)。例如,,如果公司想得180萬元利潤,,且其目標(biāo)利潤率為銷售額的10%,那么,,必須確定一個(gè)銷售收益為1800萬元的目標(biāo),,如果公司確定每單元售價(jià)20萬元,則其必須售出90套房屋,。
目標(biāo)的確立應(yīng)符合一定的標(biāo)準(zhǔn)
各個(gè)目標(biāo)應(yīng)以明確且可測度的形式來陳述,,并有一定的完成期限,。
各個(gè)目標(biāo)應(yīng)保持內(nèi)在的一致性。
如果可能的話,,目標(biāo)應(yīng)分層次地加以說明,,應(yīng)說明較低的目標(biāo)是如何從較高的目標(biāo)中引申出來。
置業(yè)顧問工作計(jì)劃表篇六
第一個(gè)月 了解情況
主要了解顧問單位的基本情況,,包括企業(yè)歷史(成長史,、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗(yàn)),企業(yè)目前的經(jīng)營狀況,,管理架構(gòu),,部門結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)流程等,。
第二,、三兩個(gè)月 著重處理歷史遺留問題
經(jīng)深入了解企業(yè)情況,提出改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理,、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理,,重點(diǎn)解決突出的法律問題;保證企業(yè)的運(yùn)營暢通。
第四,、五兩個(gè)月 規(guī)范各類合同文本
收集企業(yè)各類合同文本(包括勞動(dòng)合同,,業(yè)務(wù)合同等)。針對收集到的合同文本,,并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,,從法律的專業(yè)角度進(jìn)行分析研究,規(guī)范合同的各項(xiàng)要件,,對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本,。
第六個(gè)月 中期總結(jié)
針對企業(yè)六個(gè)月來的實(shí)際運(yùn)營加以分析、研究,,并與顧問單位進(jìn)行深入探討,,提交一份工作報(bào)告,總結(jié)法律顧問工作及企業(yè)可能存在的問題,,并提出處理建議,。同時(shí)對服務(wù)模式以及實(shí)施方案作相應(yīng)的調(diào)整。
第七個(gè)月 勞資法律培訓(xùn)
針對企業(yè)的勞資問題,,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際勞資糾紛,,委派我所資深勞動(dòng)法專業(yè)律師,深入剖析相關(guān)法律;指導(dǎo)企業(yè)相關(guān)人員掌握簽訂勞動(dòng)合同的相關(guān)技巧,。
第八,、九兩個(gè)月 協(xié)助完善規(guī)章制度
通過對企業(yè)總體架構(gòu)運(yùn)行情況的熟悉,找出其中的弊端,,尋求完善的方案,,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)各單元的活力;補(bǔ)充完善企業(yè)的規(guī)章制度,,制定切實(shí)有效的激勵(lì)約束機(jī)制,尋求企業(yè)效益最大化,。
第十個(gè)月 一線人員法律培訓(xùn)
對顧問單位的一線工作人員進(jìn)行免費(fèi)的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn),,針對企業(yè)不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔(dān)綱,從整體上提高企業(yè)員工的法律素養(yǎng)和意識,。
第十一個(gè)月 稅務(wù)建議
針對企業(yè)在稅收交納,、代扣代繳過程中遇到的問題,指派我所稅法方面的專業(yè)律師,,為企業(yè)講解,、透析如何合法納稅,如何最大限度地取得稅收優(yōu)惠,,達(dá)到合法節(jié)稅的目的,。
置業(yè)顧問工作計(jì)劃表篇七
時(shí)光飛逝,不經(jīng)意間上半年已經(jīng)結(jié)束,。默默地算來,,從加入xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,來到xx項(xiàng)目部參加置業(yè)顧問工作到現(xiàn)在已經(jīng)有半年的時(shí)間了,,半年的時(shí)間放在以往或許會顯得很漫長,,但在這里仿佛是眨眼間便消逝而過。以下是我下半年的個(gè)人工作計(jì)劃,。
積極地對來訪客戶進(jìn)行電話回訪,對來電意向客戶進(jìn)行預(yù)約,,對之前的購房業(yè)主做好售后服務(wù),。保持一顆良好的心態(tài)很重要。良好的心態(tài)是一個(gè)置業(yè)顧問應(yīng)該具備的最基本的素質(zhì),,我們每天面對形形色色的人和物,,要學(xué)會控制好自己的情緒,不能將生活中的情緒帶到工作中,,以一顆平穩(wěn)的心態(tài)去面對工作和生活,。
主動(dòng)去做應(yīng)該做的事情,要成為一個(gè)具備進(jìn)取心的人,,必須克服拖延的習(xí)慣,,不做作,以誠相待,,客戶分辨的出真心假意,。得到客戶信任,客戶聽你的,,反之你所說的一切都將起到反效果,。了解客戶需求,,第一時(shí)間了解客戶所需要的,做針對性講解,。推薦房源要有把握,,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢,。做到對客戶的所有問題都有合理解釋,。
保持客戶關(guān)系,每個(gè)客戶都有各種人脈,,只要保證他們對項(xiàng)目的喜愛,,他們就會將喜愛傳遞。確定自己的身份,,我們不是在賣房子,,而是顧問,以我們的專業(yè)來幫助客戶,。多與客戶講講專業(yè)知識,,中立的評價(jià)其他樓盤,都可以增加客戶的信任度,。
加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,因?yàn)樵俸玫姆椒ㄅc計(jì)劃,也要靠強(qiáng)有力的執(zhí)行力來完成,。這也是我個(gè)人需要加強(qiáng)的地方,。作為房地產(chǎn)的置業(yè)顧問,不僅要精通賣房業(yè)務(wù),,對周邊的一些知識也必須了解,,這樣才能更好為客戶服務(wù),讓客戶感覺我們的房子無論從質(zhì)量,,社區(qū)環(huán)境,,物業(yè)質(zhì)量等較其他樓盤都更有優(yōu)勢。
在下半年我要保持一顆良好的心態(tài),,積極的心態(tài),、向上的心態(tài),去面對工作,、面對生活,,好好工作、好好生活,,忠于公司,,忠于顧客,忠于自己的職責(zé),,也要忠于自己的業(yè)績,,努力交出自己滿意的成績單,。
置業(yè)顧問工作計(jì)劃表篇八
今年上半年,公司在xx集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,,依托集團(tuán)的優(yōu)勢,,依靠自身地努力,審時(shí)度勢,,求真務(wù)實(shí),,克服困難,踏踏實(shí)實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)前期工作,。在下半年里,,抓住機(jī)遇,完善管理,,確保企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,。因此我也制定了自己下半年的置業(yè)顧問工作計(jì)劃。
下半年,,房地產(chǎn)市場將總體維持平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢,。全體銷售人員要堅(jiān)持以飽滿的精神,積極的姿態(tài),,堅(jiān)定的信心來面對銷售工作,,培養(yǎng)堅(jiān)忍不拔的意志,鍛煉高效專業(yè)的素質(zhì),,全力以赴完成銷售任務(wù),。
要一如既往地提高銷售技能,做好售后服務(wù),,讓品牌效應(yīng)不僅停留在建筑上,,更體現(xiàn)在銷售人員的專業(yè)素質(zhì)上,把的服務(wù)帶給客戶,,讓口碑營銷發(fā)揮的功能;仍要積極拓展?fàn)I銷區(qū)域,,重視周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的潛在購買力,,爭取的客源;要多學(xué)習(xí)多借鑒,,開拓新穎有效的營銷方法,,加快銷售速度。
要立刻投入緊張的工作,,切實(shí)履行一期住宅交付承諾,。要繼續(xù)協(xié)助酒店公司做好酒店工程的協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)溝通,,抓好酒店工程的外墻裝飾,、外墻窗,、玻璃幕墻等工程的設(shè)計(jì)、招標(biāo)和施工工作,。須全力以赴和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門積極溝通,,努力爭取,力爭得到明確結(jié)論,,在此前提下,,做好下一步工作。
公司在抓好已有項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的同時(shí),,必須開拓思路,,抓住機(jī)遇,尋求突破,,爭取公司的持續(xù)健康發(fā)展,。進(jìn)行前期合作談判,將按照集團(tuán)公司的指示,,做好有關(guān)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的財(cái)務(wù)評估,、法律文書簽訂等工作。公司要在新形勢下,,結(jié)合實(shí)際,,求變求通,謀求持續(xù)發(fā)展,。順應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢,,調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,完善企業(yè)制度,,規(guī)范工作流程,,加強(qiáng)人才開發(fā)和培養(yǎng),做好內(nèi)部管理工作,。
隨著企業(yè)的發(fā)展和變化,,部分機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置已不適合新的形勢,公司要審慎分析,,研究對策,,理順機(jī)制,調(diào)整結(jié)構(gòu),,以利于開創(chuàng)新的局面,。在下半年中,公司要進(jìn)一步完善制度建設(shè),,規(guī)范工作流程,,提升管理水平,要注重人才的開發(fā)和培養(yǎng),加強(qiáng)企業(yè)核心隊(duì)伍的建設(shè),。尤其要向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)優(yōu)秀的企業(yè)文化,,制定合理有效的內(nèi)部培訓(xùn)和交流機(jī)制,提高員工的自我認(rèn)知和學(xué)習(xí)能力,,促使員工積極關(guān)心企業(yè)發(fā)展,,參與企業(yè)管理,發(fā)揮每一人的潛能,,成就一支懂專業(yè),,講紀(jì)律,具活力,,勇創(chuàng)新的置業(yè)顧問專業(yè)隊(duì)伍,。
我堅(jiān)信房地產(chǎn)還將有長期的、廣闊的發(fā)展空間?,F(xiàn)階段是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的整合期,,誰在這個(gè)階段穩(wěn)固了自己,取得了生存的資本,,誰就將贏得未來,。我們面前的道路即是光明的,也是無比嚴(yán)峻的,,我們必須堅(jiān)定信心,,穩(wěn)住腳步,努力學(xué)習(xí),,奮力工作,,注重品質(zhì),追求創(chuàng)新,,才能在下半年里開創(chuàng)出屬于一片屬于自己的美好天地,!
經(jīng)過上半年的工作,我對置業(yè)顧問工作有了更深層次的了解,,同時(shí)也學(xué)到了很多東西,,期待自己在下半年中有更高的收獲,自身有更高的提升,。
置業(yè)顧問工作計(jì)劃表篇九
20xx年是給力的一年,,是充滿希望的一年,是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,。在新的一年里,在企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,我們?nèi)詴^力拼搏,,努力完成企業(yè)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。20xx年新的開始,新的征程,,也是我人生中新的起點(diǎn),,在新的一年里我將以更加飽滿的激情和熱情投入到我的工作當(dāng)中,緊跟企業(yè)發(fā)展的大步伐,。我作為xx的銷售人員,,對20xx年的工作做如下計(jì)劃:
第一 要給自己充電,專業(yè)化自己的專業(yè)知識及對業(yè)界房地產(chǎn)項(xiàng)目的充分了解,,提高自己的學(xué)習(xí)能力,。雖然在去年的工作中,自己也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),,但房地產(chǎn)這行政策變化性比較快,。我需要對金融、財(cái)經(jīng),、政府調(diào)控政策等方面增強(qiáng)敏感性,。如果一個(gè)房產(chǎn)營銷人員不能及時(shí)的掌握政府對房產(chǎn)的調(diào)控政策,他就很難再房產(chǎn)銷售上作出很棒的業(yè)績,。很多限制性的政策需要對客戶有個(gè)好的說辭,,自己只有不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷地學(xué)習(xí)積累,,才能有能力做說客,。只有不好的業(yè)務(wù)員,沒有不好的客戶,,沒有銷售不出的產(chǎn)品,,只看銷售人員是否具備銷售的能力。
第二 認(rèn)真接待好區(qū)域及案場的每一位客戶,,做好互幫互助,,展現(xiàn)我們的團(tuán)隊(duì)力量,發(fā)掘潛力客戶,,努力促成交,。
第三 個(gè)人業(yè)績要提高,20xx年我的年度奮斗目標(biāo)是成功銷售120套商品房,,銷售額到達(dá)9000萬;季度銷售目標(biāo)是成功銷售30套商品房,,銷售額達(dá)到兩千萬;月度銷售目標(biāo)是成功銷售10套商品房,銷售額達(dá)到七百萬;周度銷售目標(biāo)是成功銷售3套商品房,,銷售額達(dá)到二百萬;每2天成功銷售一套商品房,,銷售額達(dá)六十萬。
第四 認(rèn)真遵守企業(yè)制度,,積極的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,為未開盤的項(xiàng)目做好充分的準(zhǔn)備,,及完善專業(yè)化知識。沒有做不到,,只怕想不到,。我將以我的實(shí)際行動(dòng)來實(shí)現(xiàn)我的奮斗目標(biāo)!
對企業(yè)發(fā)展合理化建議:
我們企業(yè)是一個(gè)充滿激情和活力的團(tuán)隊(duì),在以后的工作中我經(jīng)更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,。
1,、做好細(xì)節(jié)工作,現(xiàn)在部門間工作因溝通不到位,,在給購房客戶辦理相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)造成辦公繁瑣,,效率低下的感覺。
2,、針對各部門的銜接工作,,做好相關(guān)的一些流程制度,并以書面的形式頒布,。
3,、希望20xx年能多舉辦一些關(guān)于企業(yè)企業(yè)文化的培訓(xùn),針對企業(yè)修改的一些章程,、規(guī)定等及時(shí)讓員工學(xué)習(xí),,讓每一名基層員工對企業(yè)有更深刻的認(rèn)識。
4,、復(fù)雜問題簡單化,,簡單問題條理化,各部門在加強(qiáng)緊密聯(lián)系的同時(shí),,提高辦事效率,。
5、提高人文關(guān)懷,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
6,、希望企業(yè)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,做好各部門之間的配合,,真正做到一條龍服務(wù),,真正成為相親相愛的一家人。
7,、做好上傳下達(dá)工作,,做好上下級之間的配合,減少不必要的誤會,,提高工作效率,。
8、簡化工作程序,,復(fù)雜問題簡單化,。
9,、一個(gè)企業(yè)要發(fā)展,要壯大,,單單靠自己的力量是不夠的,想在短期內(nèi)取得更大的輝煌,,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是至關(guān)重要的,。一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)做的好,對企業(yè)的發(fā)展是很有幫助的,,而且在短期內(nèi)就會有非常明顯的體現(xiàn),。
企業(yè)給了我們一個(gè)自我發(fā)展和自我提高的平臺,我也很希望通過自己的努力在這個(gè)平臺上發(fā)光發(fā)亮,,為企業(yè)的輝煌獻(xiàn)出自己的微薄之力!和企業(yè)同發(fā)展共壯大!
置業(yè)顧問工作計(jì)劃表篇十
在房地產(chǎn)市場營銷中,,制訂出一份優(yōu)秀的營銷計(jì)劃十分重要。一般來說,,市場營銷計(jì)劃包括
1,、計(jì)劃概要:對擬議的計(jì)劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽,。
2,、市場營銷現(xiàn)狀:提供有關(guān)市場,產(chǎn)品,、競爭,、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。
3,、機(jī)會與問題分析:綜合主要的機(jī)會與挑戰(zhàn),、優(yōu)劣勢、以及計(jì)劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題,。
4,、目標(biāo):確定計(jì)劃在銷售量、市場占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo),。
5,、市場營銷策略:提供用于完成計(jì)劃目標(biāo)的主要市場營銷方法。
6,、行動(dòng)方案:本方案回答將要做什么,?誰去做?什么時(shí)候做,?費(fèi)用多少,?
7、預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表:綜述計(jì)劃預(yù)計(jì)的開支,。
8,、控制:講述計(jì)劃將如何監(jiān)控,。
其中個(gè)人心得總結(jié)如以下
一、保持一顆良好的心態(tài)很重要,。良好的心態(tài)是一個(gè)銷售人員應(yīng)該具備的最基本的素質(zhì),,良好的心態(tài)也包括很多方面。
二,、不做作,,以誠相待,客戶分辨的出真心假意,。得到客戶信任,,客戶聽你的,反之你所說的一切都將起到反效果,。
三,、了解客戶需求,第一時(shí)間了解客戶所需要的,,做針對性講解,。
四、推薦房源要有把握,,了解所有的房子,,包括它的優(yōu)劣勢。做到對客戶的所有問題都有合理解釋,。
五,、保持客戶關(guān)系,每個(gè)客戶都有各種人脈,,只要保證他們對項(xiàng)目的喜愛,,他們就會將喜愛傳遞。
六,、確定自己的身份,,我們不是在賣房子,而仕問,,以我們的專業(yè)來幫助客戶,。多與客戶講講專業(yè)知識,中立的評價(jià)其他樓盤,,都可以增加客戶的信任度,。
七、在銷售經(jīng)理的帶領(lǐng)下,,與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,,完成公司新一年的銷售目標(biāo)。
八,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,因?yàn)樵俸玫姆椒ㄅc計(jì)劃,,也要靠強(qiáng)有力的執(zhí)行力來完成。
最后,,十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給本人的鍛煉機(jī)會,,感謝同事對我的幫助。在新的一年里自己要保持一顆良好的心態(tài),,積極的心態(tài),、向上的心態(tài),去面對工作,、面對生活,好好工作,、好好生活,,忠于公司,忠于顧客,,忠于自己的職責(zé),,也要忠于自己的業(yè)績,來年努力交出自己滿意的成績單,。
置業(yè)顧問工作計(jì)劃表篇十一
我從20xx年進(jìn)入公司至今屈指算來也有幾年了,,20xx年5月份接觸石林廠房項(xiàng)目到現(xiàn)在風(fēng)風(fēng)雨雨感概良多,,我根據(jù)自己了解和掌握情況事實(shí)求事制定了20xx年的個(gè)人工作計(jì)劃如下:
20xx年工作計(jì)劃中的第一條,、熟悉公司的新規(guī)章制度新的業(yè)務(wù)工作流程和新的營運(yùn)方式。作為一位老員工,,面臨公司大刀闊斧改革和大手筆的改變經(jīng)營模式,,自己通過對公司業(yè)務(wù)的接觸,,使我對公司的業(yè)務(wù)能夠有更好地了解,但還是有差距,。這對于業(yè)務(wù)員來講算是一個(gè)缺陷,,希望公司以后有時(shí)間能定期為員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心應(yīng)手,。
1,、在第一季度,以業(yè)務(wù)開展(石林廠房銷售)和學(xué)習(xí)為主,,由于我們項(xiàng)目正值開售期間,,部門的計(jì)劃制定還未公布,節(jié)后還會處于一個(gè)市場低潮期,,我會充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司同仁充分認(rèn)識合作,;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤,,以期找到新的客源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況,;通過上網(wǎng),電話,,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體,。
2,、在第二季度的時(shí)候,公司應(yīng)該已正式走上軌道,,工業(yè)廠房市場會迎來一個(gè)小小的高峰期,,在對業(yè)務(wù)有了深入了解熟悉得情況下,我會全力以赴努力爭取盡快開單,,從而正式成為我們公司優(yōu)秀的員工,。并向與施、郭兩位經(jīng)理學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,學(xué)習(xí)談判技巧,,學(xué)習(xí)工作方式,讓廠房部早日成長起來,。
3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會給后半年帶來一個(gè)良好的開端,,,。并且,隨著公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力,。
4,、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們長期的廠房推介,、客戶推廣和維護(hù),,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會充分的根據(jù)實(shí)際情況,、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,,并根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化,!
二,、制訂學(xué)習(xí)中的工作計(jì)劃。做房地產(chǎn)市場營銷是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。工業(yè)知識,、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,,知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我支持)。
三,、 加強(qiáng)自己思想建設(shè),,增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。 積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力把工作做好減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。
以上,,是我對20xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。火車跑的快還靠車頭帶,,俗話說三軍勇猛是將帥得力,,將帥必出名門之后!我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望20xx年,我會更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù),,也力爭贏的機(jī)會去尋求的客戶,爭取成交的單,,完善廠房部門的工作,。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn),。
置業(yè)顧問:楊永
20xx年1月11日
置業(yè)顧問工作計(jì)劃表篇十二
隨著上半年工作的結(jié)束,,也意味著進(jìn)入下一步的實(shí)質(zhì)性工作階段,回顧這半年的工作,,基于本人是第一次接觸房產(chǎn)行業(yè),,面臨困難和壓力較大,,針對行業(yè)特點(diǎn)、現(xiàn)狀,,結(jié)合本人這一個(gè)多月來對置業(yè)顧問工作的理解和感悟,,特對下半年工作制定以下計(jì)劃。
全面,、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如,。根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息xxxx個(gè),。鎖定有意向客戶xx家,。力爭完成自己下半年的工作指標(biāo)。
眾所周知,,現(xiàn)代房產(chǎn)的競爭,,就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù),、售中服務(wù)和售后服務(wù),,而我們置業(yè)顧問也是一種“服務(wù)“,所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重,。正是因?yàn)槿绱?,我的工作開展計(jì)劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進(jìn)行。
多渠道廣泛地收集客戶資料,,并做初步分析后錄入,,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識,使自己在對房產(chǎn)銷售特點(diǎn)掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會,,做到在客戶面前應(yīng)用自如,、對答如流。
對有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù),,根據(jù)其需要及時(shí)通知房原和價(jià)格等信息,,目的讓客戶了解房源和價(jià)格,在此基礎(chǔ)上,,與客戶進(jìn)行互動(dòng)溝通,,其次給客戶一種無形的壓力。在用電話與客戶交流的過程中,,實(shí)時(shí)掌握其心理動(dòng)態(tài),,并可根據(jù)這些將客戶分類。
在交流的過程中,,鎖定有意向的客戶,,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下,可以安排面談,。在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備,,做到對房源,面積,,單價(jià)等,。對每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,并向上級匯報(bào),,聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法,。克服困難,、調(diào)整心態(tài),、繼續(xù)戰(zhàn)斗。在總結(jié)和摸索中前進(jìn),。
置業(yè)顧問工作計(jì)劃表篇十三
空調(diào)市場連續(xù)幾年的價(jià)格戰(zhàn)逐步啟動(dòng)了,。二、三級市場的低端需求,,同時(shí)隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來帶動(dòng)了一級市場的持續(xù)增長幅度,,從而帶動(dòng)了整體市場容量的擴(kuò)張。xx年度內(nèi)銷總量達(dá)到1950萬套,,較xx年度增長11.4%.xx年度預(yù)計(jì)可達(dá)到2500萬-3000萬套.根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約為3800萬套,根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分,深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標(biāo)約占市場份額的13%.
目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場的占有率約為2.8%左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,,品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實(shí)力及xx年度的產(chǎn)品線,年中國空調(diào)品牌約有400個(gè),,到xx年下降到140個(gè)左右,年均淘汰率32%.到xx年在格力、美的,、海爾等一線品牌的“圍剿”下,,中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個(gè),淘汰率達(dá)60%,。xx年度lg受到美國指責(zé)傾銷;科龍遇到財(cái)務(wù)問題,,市場份額急劇下滑。新科,、長虹,、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,,市場份額也有所下滑,。日資品牌如松下、三菱等品牌在xx年度受到中國人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響,,市場份額下劃較大,。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱,團(tuán)隊(duì)還比較年輕,,品牌影響力還需要鞏固與拓展,。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。
根據(jù)以上情況在20xx年度計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作:
1,、銷售業(yè)績
根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù),,月銷售任務(wù)。根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解,。分解到每月,、每周、每日,。以每月,、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門店,,完成各個(gè)時(shí)段的銷售任務(wù),。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,提高銷售業(yè)績,。主要手段是:提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,開展各種促銷活動(dòng),,制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案(根據(jù)市場情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行)此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓,。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷售促進(jìn)活動(dòng),,強(qiáng)勢推進(jìn)大型終端,。
2、k/a,、代理商管理及關(guān)系維護(hù)
針對現(xiàn)有的k/a客戶,、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù),對各個(gè)k/a客戶及代理商建立客戶檔案,,了解前期銷售情況及實(shí)力情況,,進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在8月末完成,。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播,。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪,進(jìn)行有效溝通,。
3,、品牌及產(chǎn)品推廣
品牌及產(chǎn)品推廣在xx年至xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng),并策劃一些投入成本,,較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng),,提升品牌形象,。比如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保,、愛我家”等公益活動(dòng),。在有可能的情況下與各個(gè)k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣,不但可以擴(kuò)大影響力,,還可以建立良好的客情關(guān)系,。而產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。
4,、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)
可以根據(jù)公司的xx年度的銷售目標(biāo),,渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會大量的增加,根據(jù)此種情況隨時(shí),、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作,,積極配合店中店、園中園,、店中柜的形象建設(shè),,(根據(jù)公司的展臺布置六個(gè)氛圍的要求進(jìn)行)。同時(shí)積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作,。這項(xiàng)工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進(jìn)行開展,。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。(特殊情況再適時(shí)調(diào)整)
置業(yè)顧問工作計(jì)劃表篇十四
20xx年是給力的一年,,是充滿希望的一年,,是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。在新的一年里,,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,我們?nèi)詴^力拼搏,努力完成公司下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),。20xx年新的開始,,新的征程,也是我人生中新的起點(diǎn),,在新的一年里我將以更加飽滿的激情和熱情投入到我的工作當(dāng)中,緊跟公司發(fā)展的大步伐,。我作為xx的銷售人員,,對20xx年的工作做如下計(jì)劃:
第一 要給自己充電,專業(yè)化自己的專業(yè)知識及對業(yè)界房地產(chǎn)項(xiàng)目的充分了解,,提高自己的學(xué)習(xí)能力,。雖然在去年的工作中,自己也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),,但房地產(chǎn)這行政策變化性比較快,。我需要對金融,、財(cái)經(jīng)、政府調(diào)控政策等方面增強(qiáng)敏感性,。如果一個(gè)房產(chǎn)營銷人員不能及時(shí)的掌握政府對房產(chǎn)的調(diào)控政策,,他就很難再房產(chǎn)銷售上作出很棒的業(yè)績。很多限制性的政策需要對客戶有個(gè)好的說辭,,自己只有不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,不斷地學(xué)習(xí)積累,才能有能力做說客,。只有不好的業(yè)務(wù)員,,沒有不好的客戶,沒有銷售不出的產(chǎn)品,,只看銷售人員是否具備銷售的能力,。
第二 認(rèn)真接待好區(qū)域及案場的每一位客戶,做好互幫互助,,展現(xiàn)我們的團(tuán)隊(duì)力量,,發(fā)掘潛力客戶,努力促成交,。
第三 個(gè)人業(yè)績要提高,,20xx年我的年度奮斗目標(biāo)是成功銷售120套商品房,銷售額到達(dá)9000萬;季度銷售目標(biāo)是成功銷售30套商品房,,銷售額達(dá)到兩千萬;月度銷售目標(biāo)是成功銷售10套商品房,,銷售額達(dá)到七百萬;周度銷售目標(biāo)是成功銷售3套商品房,銷售額達(dá)到二百萬;每2天成功銷售一套商品房,,銷售額達(dá)六十萬,。
第四 認(rèn)真遵守公司制度,積極的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,為未開盤的項(xiàng)目做好充分的準(zhǔn)備,,及完善專業(yè)化知識。
沒有做不到,,只怕想不到,。我將以我的實(shí)際行動(dòng)來實(shí)現(xiàn)我的奮斗目標(biāo)!
六,、對公司發(fā)展合理化建議:
我們公司是一個(gè)充滿激情和活力的團(tuán)隊(duì),,在以后的工作中我經(jīng)更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
1,、做好細(xì)節(jié)工作,,現(xiàn)在部門間工作因溝通不到位,在給購房客戶辦理相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)造成辦公繁瑣,,效率低下的感覺,。
2,、針對各部門的銜接工作,做好相關(guān)的一些流程制度,,并以書面的形式頒布,。
3、希望20xx年能多舉辦一些關(guān)于公司企業(yè)文化的培訓(xùn),,針對公司修改的一些章程,、規(guī)定等及時(shí)讓員工學(xué)習(xí),讓每一名基層員工對企業(yè)有更深刻的認(rèn)識,。
4,、復(fù)雜問題簡單化,簡單問題條理化,,各部門在加強(qiáng)緊密聯(lián)系的同時(shí),,提高辦事效率。
5,、提高人文關(guān)懷,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
6、希望公司加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,,做好各部門之間的配合,,真正做到一條龍服務(wù),真正成為相親相愛的一家人,。
7,、做好上傳下達(dá)工作,做好上下級之間的配合,,減少不必要的誤會,,提高工作效率。
8,、簡化工作程序,,復(fù)雜問題簡單化。
9,、一個(gè)公司要發(fā)展,,要壯大,單單靠自己的力量是不夠的,,想在短期內(nèi)取得更大的輝煌,,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是至關(guān)重要的。一個(gè)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)做的好,,對公司的發(fā)展是很有幫助的,,而且在短期內(nèi)就會有非常明顯的體現(xiàn),。
公司給了我們一個(gè)自我發(fā)展和自我提高的平臺,,我也很希望通過自己的努力在這個(gè)平臺上發(fā)光發(fā)亮,,為公司的輝煌獻(xiàn)出自己的微薄之力!和公司同發(fā)展共壯大,!