光陰的迅速,,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學習制定一份計劃,。那關于計劃格式是怎樣的呢,?而個人計劃又該怎么寫呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
進度計劃軟件 進度計劃軟件project篇一
作為項目部經理全權對業(yè)主負責,,督促施工總進度計劃的落實和完成,。根據下屬管理人員所提交的月、周的評估報告及親自觀察到的現(xiàn)象,,及時要求未按計劃完成的各專業(yè)施工班組進行人,、財,、物的調整,而專業(yè)施工班組在無異議的情況下必須無條件執(zhí)行,。
當階段性施工進度計劃未按時完成,,則當月施工進度款將按余留工作量的2-4倍扣除,何時追上何時發(fā)放,。而對進度拖欠而影響其它專業(yè)施工班組的施工則影響部分款項由該專業(yè)施工班組承擔50%-100%,。同時,有權要求專業(yè)施工班組撤換其派出的有關管理人員,,直至更換專業(yè)施工班組,。
對專業(yè)施工班組施工進度計劃的控制主要體現(xiàn)在對專業(yè)施工班組人、材,、物,、工作量、工作工序的總體控制來達到對專業(yè)施工班組按時完成計劃的控制,,從而落實項目經理部對業(yè)主所作出的工期承諾,。
由于施工現(xiàn)場的管理是一個動態(tài)管理的過程,有許多不可預見的因素存在,,故在施工進度計劃的實施中必定存在有高速的可能,,而總承包商如何把這些變化,不可預見因素所造成的影響在調整中予以消化,,并最終確保施工總進度計劃的完成就顯得至關重要,。
1、總施工進度計劃編制的可塑性
項目經理部在編制施工總進度計劃時,,必須對每個分項工程的開工期進行仔細考慮,,應根據歷史氣候、工序完成情況,、前道工序的質量,、供貨時間等進行綜合分析,留有一定的余地即機動時間給分項工程,,以便在總進度計劃里消除一些不可預見之因素,。
2、專業(yè)施工班組之階段性計劃的消化性
在階段性計劃中,,由于不可預見因素影響施工2-3天的時間內,各專業(yè)施工班組應無條件在階段性計劃中予以消化,,不得因為在3天內的影響而提出工期的延誤,。
3、總體調整的可行性
4,、由于種種原因造成施工工期有較大拖延,,則項目經理部就必須對施工總進度計劃進行調整,,這些工期盡量以原工期不變?yōu)榍疤嵯略诠ば虼罱印⒐ぷ髅嫣峁?、機械投入,、勞動力方面進行通盤考慮,編制調整后的施工總進度計劃,,并報業(yè)主批準后執(zhí)行,,當不能按原工期完成則應有詳細的評估報告同時提交業(yè)主。
進度計劃軟件 進度計劃軟件project篇二
在確保工程質量和安全的基礎上,,對工程施工進度實行嚴格控制,,以總進度網絡計劃為依據,按不同施工階段,、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標,,以各項技術、管理措施為保證手段,,進行施工全過程的動態(tài)控制,。
確保在計劃工期內完成任務,力爭提前竣工,。
1,、按施工階段分解,突出控制節(jié)點,。
以關鍵線路為主要線索,,以網絡計劃中心起止里程碑為控制點,在不同施工階段確定重點控制對象,,制定施工細則,。以確保控制節(jié)點的順利完成,。
2,、按施工單位分解,明確分部目標,。
以總進度網絡計劃為依據,,明確各個單位的分部目標,通過合同責任書落實相關責任,,以分頭實現(xiàn)各自的分部目標來確??偰繕说膶崿F(xiàn)。
3,、按專業(yè)工種分解,,確定交接時間。
在不同專業(yè)和不同工種的任務之間,,要進行綜合平衡,,并強調相互間的銜接配合,,確定相互交接的日期,強化工期的嚴肅性,,保證工程進度不在本工序造成延誤,。通過對各道工序完成的質量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。
4,、按總進度網絡計劃的時間要求,,將施工總進度計劃分解為年度、季度,、月度,、旬期和周等不同時間控制單位的進度網絡計劃。
1,、工程開工前,,必須嚴格根據施工招標書的工期要求,提出工程總進度計劃,,并在對其是否科學,、合理,能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題,,進行認真細致論證,。
2、在工程施工總進度計劃的控制下,,施工過程,,堅持逐月(周)編制出具體的工程施工計劃和工作安排,并對其科學性,、可行性進行認真的推敲,。
3、工程計劃執(zhí)行過程,,如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計劃,,必須及時檢查分析原因,立即調整計劃和采取補救措施,,以保證工程施工總進度計劃的實現(xiàn),。
施工進度計劃的控制是一個循環(huán)漸進的動態(tài)控制過程,施工現(xiàn)場的條件和情況千變萬化,,施工項目經理部要及時了解和掌握與施工進度有關的各種信息,,不斷將實際進度與計劃進度進行比較,一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后,,要分析原因,,并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產生的影響。調整有施工管理經驗的人員擔任管理工作,,并針對技術,、質量、安全,、文明施工,、后勤保障工作配置數(shù)名項目副經理主抓分項工作。
1,、建立嚴格的《施工日記》制度,,逐日詳細記錄工程進度,質量,、設計修改,、工地洽商和現(xiàn)場拆遷等問題,以及工程施工過程必須記錄的有關問題,。
2,、堅持每周定期召開一次由工程施工總負責人主持,各專業(yè)工程施工負責人參加的工程施工協(xié)調會議,,聽取關于工程施工進度問題的匯報,,協(xié)調工程施工外部關系,解決工程施工內部矛盾,,對其中有關施工進度的問題,,提出明確的計劃調整意見。
3,、各級領導必須“干一觀二計劃三”,,提前為下道工序的施工,做好人力,、物力和機械設備的準備,,確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對于影響工程施工總進度的關鍵項目,、關鍵工序,,主要領導和有關管理人員必須跟班作業(yè),必要時組織有效力量,,加班加點突破難點,,以確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。
五,、保證工期的技術措施
在施工生產中影響進度的因素紛繁復雜,,如設計變更、施工技術,、資金,、機械、材料,、人力,、水電供應,、氣候、施工組織協(xié)調等等,,要保證目標總工期的實現(xiàn),,就必須采取各種措施預防和克服上述影響進度的諸多因素,其中從技術措施入手是最直接有效的途徑之一,。
1,、設計變更因素:是進度執(zhí)行中最大干擾因素,其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量,,以及因設計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量,、返工,打亂施工流水節(jié)奏,,致使施工減速,、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象,,項目經理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖,,進行自審、會審和與設計院交流,,采取主動姿態(tài),,最大限度地實現(xiàn)事前預控,把影響降到最低,。
2,、保證資源配置:
(1)、勞動力配置:在保證工程勞動力需求的條件下,,優(yōu)化對工人的技術等級,、思想、身體素質等的管理與配備,。流水作業(yè)方式以均衡流水為主,,以利施工組織,對關鍵工序,、關鍵環(huán)節(jié)等影響工程工期的重要環(huán)節(jié)配備足夠的施工勞動力,。
(2)、材料配置:按照施工進度計劃要求及時進貨,,做到既滿足施工要求,,又要使現(xiàn)場無太多的積壓材料,以便有更多的場地安排工程施工,。建立有效的材料市場調查,、采購、供應部門。
(3),、機械配置:為保證工程的按期完成,,配備足夠的施工機械,不僅滿足工程正常施工使用,,還要保證有效備用,。如在現(xiàn)場配備自動計量配料的應急混凝土攪拌場,以防止商品混凝土因特殊原因(如交通原因)供應不上導致混凝土施工中斷的現(xiàn)象;為確保在市電網停電的情況下也能正常施工,,在工地配備柴油發(fā)電機以備用。另外,,要做好施工機械的定期檢查和日常維修,,保證施工機械處于良好的狀態(tài)。
(4),、資金配備:根據施工實際情況編制月進度報表,,根據合同條款申請工程款,并將預付款,、工程款合理分配于人工費,、材料費等各個方面,確保施工能順利進行,。
(5),、后勤保障:后勤服務人員要作好生活服務供應工作,重點抓好吃,、住兩大難題,,工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好,,同時開飯時間要隨時根據施工進度進行調整,。
3、技術因素:
(1),、實行工種流水交叉,,循序跟進的施工程序,搶工期期間晝夜分兩班作業(yè),。
(2),、發(fā)揚技術力量雄厚的優(yōu)勢,大力應用,、推廣“三新項目”(新材料,、新技術、新工藝),,運用1so9002國際標準,、tqc、網絡計劃、計算機等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務,。
進度計劃軟件 進度計劃軟件project篇三
六年級共5個班,,有學生160多人,學生對英語的學習興趣隨著年段呈下降趨勢,,兩級分化十分明顯,,其中一部分學習努力,成績優(yōu)秀,,另一部分,,學習態(tài)度消極,思想懶惰,,接受能力慢,,且學習態(tài)度不端正。因此在復習時應該重點從提高他們的基礎入手,。我準備以聽說讀寫為主要復習形式,,從單詞,句子,,語篇入手,,以英語基礎知識為主要內容,指導學生在聽說讀寫的過程中系統(tǒng)地梳理所學知識,,從單詞到詞組到句子到短文,,全面把握所學內容。
復習內容:小學三年級至六年級所學的內容知識,。
復習重點:以四,、五、六年級知識為主要復習內容,。
復習要求:
1,、注意復習的全面性,點面結合,。
2,、要特別關注后進生。
3,、按系統(tǒng)復習,。
(一)全面復習,抓學生的基礎,,幫助學生全面而系統(tǒng)地復習所學過的知識,。
1.過好單詞關。單詞是學習英語的基礎,,針對學生中存在的基礎差,、習慣差的現(xiàn)狀,我準備從不同角度,用不同方法幫助學生復習單詞,。
(1)按詞匯表復習單詞,。加強四會單詞的朗讀與默寫,給學生明確的任務,。對于極個別學困生來說,,還要區(qū)別對待,給他們適當降低難度和要求,,使他們也能盡最大努力過好單詞關,。
(2)按話題歸類復習單詞。以老師下發(fā)的英語話題分類復習表進行復習,。
2.過好詞組關,。詞組是學習英語的關鍵,,它是復習單詞的良好途徑,同時又是學習句子的基礎,。我準備將詞組復習與單詞分類復習相聯(lián)系,,在復習單詞的同時一起復習詞組,讓學生在復習單詞的同時掌握詞組構成的規(guī)律,。
3.過好句子關,。句子是學習英語的重點。通過幾年的學習,,學生已經掌握了一定數(shù)量的句型及日常交際用語,多數(shù)學生現(xiàn)在已經能比較自如地運用這些句子,,但對一部分學生來說,,這些知識掌握的還不是很扎實,因此我準備從以下幾方面來幫助學生梳理所學過的句子,。
(1)指導學生在語境中復習句子,讓學生分清日常交際用語的運用場合,。
(2)根據句子類型指導學生在比較中復習句子,,教給學生適當?shù)恼Z法知識。
1,、今年----明年4月份, 6年級新課階段和3---5年級書本知識復習整理階段
側重點:26個英文字母書寫,補差生,,單詞和句型的聽說讀寫
(每兩個星期抽出1節(jié)課復習3---5年級書本一個單元的四會,、三會單詞和句型。
并且花兩個中午兩次的10分鐘,,聽寫,,對于未過關的學生,名字掛在黑板上,,每天聽,,直到過關為止。
每個星期各班的早讀課,,檢查學生的讀背情況,,完成的蓋章,未完成的放學前到辦公室報到)
2,、5.6月份,,話題復習,題型專項訓練和系統(tǒng)復習,側重點:作文
(第一階段:作文方面,,學習新華小學分層復習,。優(yōu)等生:獨立完成;中等生:給出單詞庫,,提示語,;差生:給出下水文,模版,,學生仿寫,。
分類,分話題:人物描述 ,, 事物,,時態(tài)。結合前年,、去年的話題歸類,。每個話題復習可包含的內容:(1)話題與任務;(2)話題中常用詞匯,;(3)話題所涉及的句型(4)交流中語言可能涉及的語法或功能,。同時,注重寫作技巧的指導,。)
(第二階段:題型專項訓練:歸納錯題和解題技巧,。專項練習,多練,;錯題歸類,,講透到位,;解題技巧,強化訓練,。)
(第三階段:系統(tǒng)復習,,4份模擬卷,側重點:解題技巧)
常規(guī)與專項相結合,,注重平時的積累,。
進度計劃軟件 進度計劃軟件project篇四
本施工進度計劃主要包括工程項目的進度計劃、各專業(yè)勞動力計劃和施工機具計劃三個方面,。
(一),、施工部署原則
1、集中力量保重點部分,,各專業(yè)工種搞好協(xié)調配合,。
2、組織好分部位施工,。分部位組織施工,,綜合安排,確保安裝進度,。
3,、組織配合施工,穿插作業(yè),,
4,、安裝單位與業(yè)主,、監(jiān)理單位配合
(1),、業(yè)主供應的設備和材料及業(yè)主確定廠家的產品,業(yè)主應按施工單位的進度計劃及時提供,。
(2),、業(yè)主按規(guī)定的數(shù)量及時提供圖紙資料。安裝過程中的重大變更由業(yè)主與設計單位協(xié)調,。
(3)、在施工過程中,配合業(yè)主和監(jiān)理部門對安裝質量進行監(jiān)督,,設備開箱檢查,、隱蔽驗收、試壓,、試車應請業(yè)主,、監(jiān)理公司參加和驗收。
(4),、業(yè)主按施工進度及時解決工程進度款和設備訂貨款,。
詳細的工程進度計劃在中標后按業(yè)主規(guī)定的時間內呈送業(yè)主審定,。在編制工程項目進度計劃時,主要依據下述原則:
1,、合同中關于各施工項目總體進度要求,;
2、施工工藝標準規(guī)定的施工方法和施工工藝流程,;
3,、合同中規(guī)定的開、竣工日期和土建的施工進度計劃,;
4,、設計施工圖紙和設計說明;
5,、各工種之間的施工順序和搭接關系,;
為保證本工程各項內容按預定計劃完成,在編制施工進度計劃時,,我們充分考慮到各專業(yè)在完成每道工序所需要的勞動力,,編制了相應的勞動力計劃,在中標后按業(yè)主規(guī)定的時間內呈送業(yè)主審定,。
進度計劃軟件 進度計劃軟件project篇五
進入21世紀,,隨著信息技術和系統(tǒng)論方面的發(fā)展以及設計手段的更新,建筑信息建模(bim),、三維設計,、項目信息模型(pim)、協(xié)同設計等以提高設計質量和效率為目的的新思想和方法也被結合到網絡進度計劃輔助生成方面,。如chung-weifeng于20xx年將進度計劃與多維cad對象連接,,產生合同驅動的進度計劃[10];斯洛文尼亞alemrkela于20xx年通過利用簡單三維模型查看器,、用戶特定信息及bim提出了利用pim產生進度計劃,;立陶宛、波蘭,、德國等國家也相繼研制出相應的系統(tǒng),。國內的王仁超等和同濟大學的薄衛(wèi)彪對建筑工程網絡進度計劃生成進行了研究。以上方法及系統(tǒng)大多針對高層建筑,,尚沒有針對水利水電工程的進度計劃生成進行全面的研究,。網絡進度計劃編制的主流軟件如p3e/c、project等還提供了網絡進度計劃分析,、優(yōu)化等功能,,尤其p3e/c軟件提供了較為強大的工程控制、調整以及與費用等關聯(lián)功能,。但是,,這些軟件多沒有或僅提供部分輔助生成網絡進度計劃功能,,盡管已有眾多工程網絡進度計劃編制經驗,但在新項目創(chuàng)建時,,大多還需要從頭開始,編制費時,、費力且效率不高,。另外,在網絡計劃分析方面也僅提供常規(guī)的分析和優(yōu)化功能,,對于作業(yè)工期關鍵性指標,、風險等方面的研究不夠完善,。再者,,隨著目前三維設計,、協(xié)同設計,、bim的普及和推廣,,將這些成果與網絡進度計劃有效地相結合,可以降低網絡進度計劃編制工作量,,提高編制效率和質量,,這些方法的實現(xiàn)也依賴于一套標準化的理論和方法。而目前水利水電行業(yè)尚未形成這樣的標準化體系和相應的標準,?;谝陨戏治觯谔接懰姽こ叹W絡進度計劃標準化內涵的基礎上,,對網絡進度計劃標準化的基本內容進行了研究,在此基礎上開發(fā)了水利水電工程網絡進度計劃標準化系統(tǒng)(shaps),,該系統(tǒng)界面友好,、直觀可視化,,而且能夠實現(xiàn)網絡進度計劃的輔助生成、分析,、評價與審閱,,及成果輸出,,大大提高了網絡進度計劃編制和分析的質量和效率。
水利水電工程網絡進度計劃標準化定義為:根據水利水電工程網絡進度計劃的特點,,以網絡計劃技術為基礎,,對水利水電工程網絡進度計劃中的項目劃分,、邏輯關系確立以及網絡進度計劃的分析,、評價等按照國家和行業(yè)有關標準進行標準化處理,以便使網絡計劃編制,、分析與評價等編制成果達到統(tǒng)一和重用,。具體而言,,網絡進度計劃的標準化包括:網絡進度計劃生成標準化,、網絡進度計劃分析標準化、網絡計劃評價與審閱以及網絡進度計劃結果輸出的標準化,。
2.1網絡進度計劃
生成標準化運用網絡計劃技術編制工程進度計劃的基礎性工作包括:項目劃分、邏輯關系確定和各個作業(yè)(活動,、工序)資源的配置。這些工作的標準化是網絡進度編制標準化的前提工作,,屬于網絡計劃編制初期階段工作,。
2.2網絡進度計劃分析標準化
1)對于常規(guī)的網絡時間參數(shù)計算和關鍵路徑分析,考慮常見的邏輯關系類型和工作時間約束,、工作類型和工期分布類型,借鑒國家和行業(yè)標準,,形成了標準的網絡計劃時間參數(shù)和關鍵路徑計算方法,。
2)對于網絡進度計劃工期風險分析,,結合目前常見分析方法,如模糊進度計劃分析,、隨機型進度計劃仿真分析方法以及有關研究結果,提出了一套網絡進度計劃標準化分析過程,,如基于時間分布的monte-carlo仿真分析方法、基于因素的monte-carlo仿真分析方法,、基于工期可控性的monte-carlo仿真分析方法等,指出了這些方法適用條件和需要參數(shù)等,,形成標準化的分析過程和分析方法,。
3)對于常規(guī)的網絡進度計劃優(yōu)化分析,需要明確其分析過程和分析方法
2.3網絡進度計劃評價標準化
在經過網絡進度計劃分析后,,需要對編制的網絡進度計劃進行評價,,即對網絡進度計劃總工期(完工風險)及其各作業(yè)的持續(xù)時間的評價。目前的網絡進度計劃評價方法主要有理論評價方法和經驗評價方法,。理論評價方法包括模糊評價、隨機風險評價,、施工仿真評價,;經驗評價方法主要是基于工程類比的評價,。網絡進度計劃評價標準化即是對網絡進度計劃評價方法和評價過程的標準化。
2.4網絡進度計劃審閱標準化
編制人員編制的網絡進度計劃,,到最終確定,,往往需要經過有關的責任(專業(yè))工程師或咨詢工程師的審閱。本文提出了網絡進度計劃痕跡管理概念,,通過形成網絡進度計劃編制信息,如采用的案例和模板以及采用這些案例和模板時考慮的工程特征,、主要影響工程進度計劃可行性的項目修改以及修改原因等,,形成網絡進度計劃編制的痕跡信息,審閱工程師通過查閱這些痕跡信息,,然后對網絡進度計劃進行審閱,。
2.5網絡進度計劃輸出標準化
網絡進度計劃輸出標準化是指網絡進度計劃輸出的形式和內容的標準化。目前國內外進度計劃軟件繁多,,不同軟件進度計劃輸出形式也不盡相同,。另外隨著新技術和各種工程軟件的發(fā)展,網絡進度計劃與這些軟件結合,,形成新的進度計劃表現(xiàn)和表達形式,,有利于網絡進度計劃分析、評價以及在工程建設過程中的實施,。為此,,本文結合國內外軟件特點、國內工程管理人員習慣和目前進度計劃編制常用軟件,,提出了工程網絡進度計劃輸出標準化,,包括輸出報告的標準化(借助p3e/c軟件)、網絡圖和橫道圖的autocad輸出,,以及相應報表等標準化輸出,。
3.1系統(tǒng)總體設計
基于網絡進度計劃標準化內容,本文針對大型水利水電工程網絡進度計劃生成過程中知識組織與運用以及工程進度風險評價等問題,,綜合運用人工智能,、知識工程、風險分析,、計算機模擬,、三維協(xié)同設計等有關思想、理論和方法,開展基于多源知識(專家經驗,、工程案例,、進度模板與模塊、工程三維模型等知識源)的網絡進度計劃輔助生成機理研究,,以及綜合考慮風險因素,、風險因素發(fā)生時間、計劃編制中影響進度的關鍵資源配置,、工程控制中管理者的風險應對措施,、行為等條件下的進度風險評價理論和方法,在microsoftvisualstudio平臺下開發(fā)水利水電工程網絡進度計劃標準化系統(tǒng)shaps,,該系統(tǒng)共劃分為5大模塊,,分別為網絡進度計劃輔助生成、輔助分析,、輔助評價,、可視化及成果輸出。系統(tǒng)主界面,,共包括五個主要區(qū)域,,分別為:菜單欄、視圖工具欄,、wbs信息顯示區(qū),、橫道圖顯示區(qū)和工作信息顯示與編輯區(qū)。其中菜單欄主要包括參數(shù)編輯,、計算分析與評價,、結果輸出、模擬與可視化等功能,。視圖工具欄的主要功能為切換主顯示區(qū)的顯示內容,,如單代號視圖、雙代號視圖,、資源視圖等等,。wbs信息顯示區(qū)用來顯示項目各個工作的工作代碼、工作名稱,、預期開始時間和預期結束時間,,用戶也可在此區(qū)域對工作進行編輯修改。橫道圖顯示區(qū)主要用來顯示工序間的邏輯關系和工序持續(xù)時間,。工作信息顯示與編輯區(qū)主要包括:常用信息,、分類碼、資源分配,、約束條件,、邏輯關系和綜合單價表資源分配六項內容,,用戶可在此區(qū)域讀取項目相關信息并進行修改工作。
3.2系統(tǒng)功能實現(xiàn)
3.2.1網絡進度計劃輔助生成
系統(tǒng)提供基于模板和基于案例創(chuàng)建項目兩種進度計劃輔助生產方法,,如圖4a所示,,其中基于模板創(chuàng)建項目的過程與基于案例創(chuàng)建項目的方法類似,這里詳細敘述基于案例創(chuàng)建項目的實現(xiàn)過程,?;诎咐齽?chuàng)建項目方法允許用戶通過“行業(yè)類別”、“工程類別”,、“項目類別”及“進度計劃類別”四大類別進行案例的初步篩選,,然后運用模糊聚類分析方法計算其相似度并選擇與擬建項目相似度最高的案例作為擬建項目進度計劃的基礎,。但是,,檢索到的項目直接應用于擬建項目的情況少之又少,所以還需要對案例進行修改,。案例修改過程中,,例如“作業(yè)持續(xù)時間”、“作業(yè)類型”,、“資源量”等信息的修改,,都會保留到痕跡管理系統(tǒng)中,用作進度計劃審閱的依據,。修改后的案例可直接進行進度計劃分析,、評價等,也可以作為新案例存儲在數(shù)據庫中,,基于案例創(chuàng)建的工程項目進度計劃如圖4c所示,。該系統(tǒng)通過案例和模板輔助生成水利水電工程網絡進度計劃,可以有效地提高網絡進度計劃編制質量,,降低工作人員的編制工作強度,,提高工作效率。
3.2.2網絡進度計劃輔助分析
系統(tǒng)能夠計算加入日歷的時間參數(shù),,進行資源均衡計算以及工期的壓縮優(yōu)化,。
3.2.3網絡進度計劃輔助評價
輔助評價模塊主要分為工期風險模擬評價分析、工期風險模糊評價分析和基于案例的模糊綜合類比分析,,其中工期風險模擬評價分析包括基于工期分布的評價分析,、基于施工影響因素的評價分析和基于工期可控性的評價分析,如圖6a所示,。為總工期風險評價分析結果,,說明模擬1000次、工期為885天的次數(shù)為114次,。圖6c為基于案例的模糊綜合類比分析計算界面,,圖6d為相應的模糊預測結果,。該模塊通過基于montecarlo網絡計劃仿真、基于施工影響因素的網絡計劃仿真和基于工期可控性的網絡計劃仿真方法,,為工程人員提供了多種輔助評價進度計劃的手段和方法,。
3.2.4網絡進度計劃標準化輸出
根據實際工程需要,系統(tǒng)能夠輸出多種成果圖表,,主要包括三種網絡圖輸出模式:雙代號時標網絡圖,、單代號網絡圖和橫道圖。該模塊與navisworks,、施工仿真技術,、auto-cad、p3e/c等結合,,為網絡進度計劃輸入,、輸出提供了快捷、標準的途徑,,有利于提高網絡進度計劃輸出質量和效率,。與傳統(tǒng)的p3e/c軟件相比,該系統(tǒng)的主要優(yōu)越之處體現(xiàn)在以下兩方面:第一,,系統(tǒng)能夠基于已有案例和模板快速生成工程項目初始進度計劃,,避免了重復、冗雜且依賴經驗的編制過程,;第二,,提供了更加強大的網絡進度計劃計算及優(yōu)化功能,如繪制雙代號網絡圖,、資源和工期均衡優(yōu)化,、風險分析和評價、仿真與可視化等,。
針對目前多數(shù)網絡進度計劃軟件在進度計劃生成,、分析和評價等方面提供的功能有限,導致網絡進度計劃編制費時,、費力,,效率不高,且標準化程度不高等問題,,本文在分析水利水電工程網絡進度計劃標準化內涵的基礎上,,對網絡進度計劃標準化的基本內容進行了研究,在此基礎上研制開發(fā)了水利水電工程網絡進度計劃標準化系統(tǒng)shaps,,實現(xiàn)了網絡進度計劃的輔助生成,、分析、評價,、審閱,,以及成果輸出等,。該系統(tǒng)不僅界面友好、直觀可視化,,而且提供了強大的計算及優(yōu)化功能,,大大提高了工程人員網絡進度計劃編制的效率和質量,為網絡進度計劃快速編制和分析提供了一種新的思路和手段,。
進度計劃軟件 進度計劃軟件project篇六
32字原則:中心突出,、重點明確;闡述透徹,、邏輯性強,;符合事實、數(shù)據說話,;眼光長遠,、自我出發(fā)
有了計劃的內容,分工和工作的方法,,那么計劃的有效進行及完成就是最后的關鍵了,。甘特圖就是制定計劃進度的好方法,。
按照工作計劃整體的部署,,進度是很關鍵的一部分。它的如期完成對公司,,對客戶都是至關重要的,。進度也可以細分,達到某一工作方法,,某一項目的完成,,學會某種技能也是屬于進度的一部分。 進度的有效安排對計劃的重要性不言而喻,。其實計劃就包含兩個方面:1.計劃的行動,。2.計劃完成行動的時間。合理的進度安排對計劃的促進有很好的推動作用,。制定計劃的時間應該考慮這些因素:
階段性目標的完成情況
公司領導,,同事對上一階段情況的認同程度
客戶對某一階段工作的評價
符合公司,企業(yè)的整體戰(zhàn)略發(fā)展需要
有效排除風險的次數(shù)
以下是一個項目管理的進度管理案例:
項目經理與客戶簽訂開發(fā)合同之后,,接下來的工作就是組織項目團隊,、繪制專業(yè)領域技術編制表、建立工作分析結構(wbs)以及項目組成員的責任矩陣,,并在此基礎上進行工期和預算的分攤,,也就是制定項目的進度和成本計劃。
成員能力評估
為了讓項目組成員各負其責,,行文確定他們在項目組里分擔的責任是很重要的,。比較有效的方法
是繪制技術編制表及責任表,。在項目開始時就要恰當?shù)卮钆浜萌藛T、技術及工作任務,。隨著項目的進展,,有可能必須把已分的工作再細分或進行新的調整,為此,,項目經理應該清楚地了解項目組成員各自掌握的技術,。
首先,我們可以繪制技術編制表(表1),,為項目組人員打分,,其方法是按照對專業(yè)領域的熟悉程度打分。例如,,將專業(yè)領域分為五個:系統(tǒng)分析員,、程序員、測試工程師,、硬件工程師,、數(shù)據庫管理員,并將最高分定為5分,。隨后根據每個成員對上述專業(yè)領域的熟悉程度打分,,熟悉程度越高,打分越高,。如此一來,,就可以對項目組人員及技術狀況一目了然,并據此分配工作,。 技術編制表繪制完成之后,,項目經理就可以根據項目的實際需求來繪制責任表(表2)。該表是項目主管與項目組成員之間的工作合同文件,,也是進行人員任用或讓其承諾某項工作的重要手段,。
在表2中,p表示“負主要責任”,,s表示“負輔助責任”,。每項任務只需要一個人負主要責任,但可以安排幾個項目組成員輔助他,。
工作計劃之工作進度(when)
您的企業(yè)建立了科學的管理系統(tǒng)了嗎,?
20xx-01-09 15:39 來源:
32字原則:中心突出、重點明確,;闡述透徹,、邏輯性強;符合事實,、數(shù)據說話,;眼光長遠,、自我出發(fā)
表1 專業(yè)領域技術編制表
表2 項目組成員責任表
工期與預算分攤
責任表一旦建立,就可以進行項目各建設活動的工期估計和預算分攤估計,。工期估計和預算分攤估計可以采用兩種辦法:其一是自上而下法,,即在項目建設總時間和總成本之內按照每一工作包的相關工作范圍來考察,按項目總時間或總成本的一定比例分攤到各個工作包中,;其二是自下而上法,,由每一工作包的具體負責人進行工期和預算估計,然后再進行平衡和調整,。
經驗表明,,讓某項工作的具體負責人進行估計是較好的方法,因為這樣做既可以得到該負責人的承諾,,對他產生有效的參與激勵,,又可以減少由項目經理獨自估計所有活動的工期所產生的偏差。
在上述估計的基礎上,,項目經理完成各工期的累計和分攤預算的累計,,并與項目總建設時間和總成本進行比較,根據一定的規(guī)則進行調整,。
工作計劃之工作進度(when)
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32字原則:中心突出、重點明確,;闡述透徹,、邏輯性強;符合事實,、數(shù)據說話;眼光長遠,、自我出發(fā)
表1 專業(yè)領域技術編制表
表2 項目組成員責任表
工期與預算分攤
責任表一旦建立,,就可以進行項目各建設活動的工期估計和預算分攤估計。工期估計和預算分攤估計可以采用兩種辦法:其一是自上而下法,,即在項目建設總時間和總成本之內按照每一工作包的相關工作范圍來考察,,按項目總時間或總成本的一定比例分攤到各個工作包中;其二是自下而上法,,由每一工作包的具體負責人進行工期和預算估計,,然后再進行平衡和調整。
經驗表明,,讓某項工作的具體負責人進行估計是較好的方法,,因為這樣做既可以得到該負責人的承諾,對他產生有效的參與激勵,,又可以減少由項目經理獨自估計所有活動的工期所產生的偏差,。
在上述估計的基礎上,,項目經理完成各工期的累計和分攤預算的累計,并與項目總建設時間和總成本進行比較,,根據一定的規(guī)則進行調整,。
工作計劃之工作進度(when)
您的企業(yè)建立了科學的管理系統(tǒng)了嗎?
20xx-01-09 15:39 來源:
32字原則:中心突
出,、重點明確,;闡述透徹、邏輯性強,;符合事實,、數(shù)據說話;眼光長遠,、自我出發(fā)
表1 專業(yè)領域技術編制表
表2 項目組成員責任表
工期與預算分攤
責任表一旦建立,,就可以進行項目各建設活動的工期估計和預算分攤估計。工期估計和預算分攤估計可以采用兩種辦法:其一是自上而下法,,即在項目建設總時間和總成本之內按照每一工作包的相關工作范圍來考察,,按項目總時間或總成本的一定比例分攤到各個工作包中;其二是自下而
進度計劃軟件 進度計劃軟件project篇七
(一)提高課堂效率的措施:
1.認真學習新課程標準,,以新課程標準為準繩,。面向全體同學,同時促進個別同學優(yōu)勢的提高,,在抓好基礎知識的同時注重基本技能的發(fā)展和提高,。
2.認真學習和領會新課改理念下的教學,做好資源共享,,在保證課堂教學質量的同時,,做到因材施教、因人施教,。
3.抓好課堂40分鐘的教學,,做到嚴厲、活潑,、緊張的學習氛圍,。
(二)提優(yōu)補差的措施:
1.面向全體同學,以目標抓優(yōu)生,,以情感促差生,,以競爭促中等學生。
2.與中差生做好溝通工作,,認真開展他們的思想工作,,改變他們厭學到好學軌道上來。
3.因人設題,因題選人,,做到全體同學都有發(fā)言的機會,,同時肯定優(yōu)生,鼓勵中差生,,達到促進師生關系和諧的發(fā)展,。
(三)其他措施:
1.定期進行知識落實的檢測,及時反饋學生的掌握情況,,進行補漏工作,。
2.進行章節(jié)知識的回顧,對已學的知識進行歸納總結,,使之做到系統(tǒng)化,,便于學生的把握和鞏固提高。
這學期我繼續(xù)任教一年級(5)的數(shù)學,。全班79人,,其中有4人是剛轉學來的。在經過了一個學期的數(shù)學學習后,,具有一定的觀察,、比較和有序思考的能力;積累了一些較淺顯的生活經驗,,具有一定的交流合作意識和較好的學習習慣,。但是,由于學生年齡小,,好說好動,,精力難以集中,思維跳躍性大,,課堂紀律不大理想,,尤其是傾聽的習慣和隨便插嘴的習慣。因此,,本學期要立足于端正學習態(tài)度,,提高積極性,抓好基礎知識,,培養(yǎng)學生良好的學習習慣。
這冊實驗教材的編寫,,是以《標準》的基本理念和所規(guī)定的教學內容為依據,,在總結現(xiàn)行九年義務教育小學數(shù)學教材研究和使用經驗的基礎上進行編排。力求使教材的結構符合教育學,、心理學的原理和兒童的年齡特征,,關注學生的興趣和經驗,反映數(shù)學知識的形成過程,努力為學生的數(shù)學學習提供生動活潑,、主動求知的材料與環(huán)境,。同時,還繼承了現(xiàn)行九年義務教育教材中的一些好的經驗,、行之有效的措施,,使學生在獲得數(shù)學基本知識和基本技能的同時,發(fā)展數(shù)學能力,,培養(yǎng)創(chuàng)新意識和實踐能力,,建立學習和應用數(shù)學的興趣和信心。
這冊教材包括下面一些內容:位置,,20以內的退位減法,,圖形的拼組,100以內數(shù)的認識,,認識人民幣,,100以內的加法和減法(一),認識時間,,找規(guī)律,,統(tǒng)計,數(shù)學實踐活動,。
這冊教材的重點教學內容是:100以內數(shù)的認識,,20以內的退位減法和100以內的加減法口算。在學生掌握了20以內各數(shù)的基礎上,,這冊教材把認數(shù)的范圍擴大到100,,使學生初步理解數(shù)位的概念,學會100以內數(shù)的讀法和寫法,,弄清100以內數(shù)的組成和大小,,會用這些數(shù)來表達和交流,形成初步的數(shù)感,。100以內的加,、減法,分為口算和筆算兩部分,??谒悴糠质莾晌粩?shù)加、減一位數(shù)和整十數(shù)口算,。這些口算在日常生活中有廣泛的應用,,又是
進一步學習計算的基礎,因此,,應該讓學生很好地掌握,。同時,,教材結合計算教學,安排了應用所學計算知識解決問題的內容,,讓學生了解所學知識的實際應用,,學習解決現(xiàn)實生活中相關的計算問題,培養(yǎng)學生用數(shù)學解決問題的能力,。
1,、認識計數(shù)單位“一”和“十”,初步理解個位,、十位上的數(shù)表示的意義,,能夠熟練掌握100以內數(shù),會讀寫100以內數(shù),。掌握100以內數(shù)的組成,、順序和大小,會用100以內的數(shù)表示日常生活中的事物,,并會進行簡單的估計和交流,。
2、熟練計算20以內的退位減法,。會計算100以內兩位數(shù)加,,減一位數(shù)和整十數(shù),會用加,、減法計算知識解決一些簡單的實際問題,。
3、經歷從生活中發(fā)現(xiàn)并提出問題,、解決問題的過程,,體驗數(shù)學與日常生活的密切聯(lián)系,感受數(shù)學在日常生活中的作用,。
4,、認識人民幣單位元、角,、分,。知道1元=10角,1角=10分,,愛護人民幣,。
5、會讀,、寫幾時幾分,,知道1時=60分,知道珍惜時間,。
6、會用上、下,、前,、后、左,、右描述物體的相對位置,;能用自己的語言描述長方形、正方形邊的特征,,初步感知所學圖形之間的關系,。
7、會探索給定圖形或數(shù)的排列中的簡單規(guī)律,,初步形成發(fā)現(xiàn)和欣賞數(shù)學美的意識
8.初步體驗數(shù)據的收集,、整理、描述,、分析的過程,,會用簡單的方法收集、整理數(shù)據,,初步認識條形統(tǒng)計圖和統(tǒng)計表,,能根據統(tǒng)計圖表中的數(shù)據提出并回答簡單的問題。
9.體會學習數(shù)學的樂趣,,提高學習數(shù)學的興趣,,建立學好數(shù)學的信心。
10.養(yǎng)成認真作業(yè),、書寫整潔的良好習慣,。
11.通過實踐活動體驗數(shù)學與日常生活的密切聯(lián)系。
1,、認識100以內的數(shù)及加減法的計算,,培養(yǎng)學生的數(shù)感,體會生活中處處有數(shù)學,。
2,、使學生經歷和體驗學習的過程,發(fā)展學生的空間觀念和統(tǒng)計意識,,學會有條理地表達自己的思想,。
3、養(yǎng)成良好的觀察,、書寫,、思考、傾聽,、提問等學習習慣,。
1,、結合具體情境,運用小棒,、圖片等教(學)具進行直觀教學,。
2、主動與每個學生交談,,了解每個學生的情況,。教學中,關注學生參與學習活動的熱情,,多鼓勵學生良好的行為,,培養(yǎng)學生學習數(shù)學的熱情。
3,、培養(yǎng)學生良好的學習習慣,,逐步引導學生學會獨立思考,敢于提問,,認真傾聽別人的意見,,樂于表達自己的想法等內在的學習品質。
4,、聯(lián)系生活實際和兒童的生理,、心理特點,通過學習喜聞樂見的游戲,、童話,、故事、卡通等形式,,創(chuàng)設活動情境,。
5、鼓勵和尊重學生的獨立思考,,引導學生進行討論和交流,。
6、在實踐活動中給學生留下充分的時間與空間,,在活動中學習數(shù)學知識,。
7、根據本班學生的特點和實際情況,,創(chuàng)造性地使用教材,,設計教學過程。
備課時必須對學困生的問題及對策進行充分的`預設,,上課時必須讓學困生提出問題,,合作學習中必須讓學困生發(fā)言,輔導點撥時必須解決學困生的困惑,,設計作業(yè)時必須針對學習能力不同的學生進行分層次布置并對學困生當面輔導”,。
對學生因厭學輟學的,,分析造成的原因,積極采取幫扶轉化措施,,采用教師和學優(yōu)生對學困生一幫一,、結對子的方式,幫弱促強,,幫助學困生重新樹立學習信心。
(一),、位置(4課時)
(二),、20以內的退位減法(13課時)
例1 3 課時
例2 4課時
例3 2課時
整理和復習3課時
單元練習 1課時
(三)、圖形的拼組(3課時)
(四),、100以內數(shù)的認識(9課時)
數(shù)數(shù) 數(shù)的組成 1課時
讀數(shù) 寫數(shù) 1課時
練習 1課時
數(shù)的順序 比較大小 2課時
整十數(shù)加一位數(shù)和相應的減法1課時
練習 1課時
擺一擺 想一想1課時
單元練習1課時
(五),、人民幣的認識(4課時)
認識人民幣 2課時
簡單的計算 2課時
(六)、100以內的加法和減法(一)(15課時)
整十數(shù)加,、減整十數(shù) 3課時
兩位數(shù)加一位數(shù)和整十數(shù)4課時
兩位數(shù)減一位數(shù)和整十數(shù)6課時
整理與復習2課時
(七),、認識時間(3課時)
(八)、找規(guī)律(4課時)
(九),、統(tǒng)計(3課時)
(十),、總復習(5課時)
進度計劃軟件 進度計劃軟件project篇八
在學校校長室、教研室,、年級組指導下,,認真落實教學常規(guī)、加強教學研究,,提高教學質量,,使高二年級物理學科的教學工作上一個新臺階。加強集體備課,,切實落實學校的三學一反饋的教學模式,,抓好課堂教學,力爭在當前五嚴要求的形勢下做到減負增效,,促進全體選修物理的學生能力得到提升,,選修學科的教學要能夠在全市三星學校中名列前茅,為婁莊中學的全面發(fā)展做出應有的貢獻,。
本學期要認真落實教育局下發(fā)的教學進度,,嚴格按照教學進度制定好教學計劃和實驗教學計劃,在教學中要加強集體備課,,認真完成每一個實驗,,對于每節(jié)課的教學要進行反思,在教學中求發(fā)展,,在發(fā)展中提升教師的個人能力,。
具體措施及學科活動(包含課外各種開式的活動)
(一)各任課教師要加強學習,,加強研究。要研究教材,,要研究學生,,要研究教法,也要積極探索和研究考綱和學生的考試技能,,以培養(yǎng)優(yōu)生和縮小后進面作為教學的突破口,。要注意培養(yǎng)學生的興趣和學習習慣。全體教師要在教學中注意教學方法的研究和學法的指導,。對學生進行正確的科學的方法教育,,全面提高學生的素質,使學生既學好文化知識,,又掌握好行之有效的學習方法,。
(二)備課組要發(fā)揮備課組在教學活動中的作用,加強常規(guī)教學的研究,。堅持集體備課,,充分發(fā)揮教師的群體智慧,讓每個教師的聰明才智融會到教案中,。在常規(guī)教學中使全組達到四個統(tǒng)一:即統(tǒng)一進度,,統(tǒng)一備課,統(tǒng)一練習,,統(tǒng)一考試,。