光陰的迅速,，一眨眼就過(guò)去了，很快就要開(kāi)展新的工作了,，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě)？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃及總結(jié)篇一

隨著社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的發(fā)展,，國(guó)家對(duì)人才的需求及素質(zhì)的要求越來(lái)越高,。良好的思想道德水準(zhǔn)和深厚扎實(shí)的現(xiàn)代化科學(xué)知識(shí)，是人才必備的,，適應(yīng)社會(huì)環(huán)境的優(yōu)秀心理品質(zhì)也是極其重要的,，而隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，社會(huì)變化日新月異,，學(xué)生的心理也隨社會(huì)環(huán)境變化產(chǎn)生了許多波瀾,，使得心理問(wèn)題已經(jīng)成為社會(huì)所關(guān)注的重要問(wèn)題。

學(xué)校加強(qiáng)心理健康教育,，幫助學(xué)生解決心理問(wèn)題,，培養(yǎng)學(xué)生健全的心理素質(zhì)，既是學(xué)生健康成長(zhǎng)的需要,，也是我校培養(yǎng)高素質(zhì)人才的重要保證。我校要實(shí)現(xiàn)一流的學(xué)校,，一流的教育目標(biāo),，學(xué)校心理健康教育是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的教育工作。本學(xué)期,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)精心部署,，在以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的指導(dǎo)下，學(xué)校成立了“心之聲”心理咨詢室,，力圖通過(guò)對(duì)學(xué)生開(kāi)展心理健康教育,，及時(shí)做好學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作，全面提高學(xué)生的心理素質(zhì),，促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑地健康發(fā)展,。

二、學(xué)生問(wèn)題分析

當(dāng)前學(xué)生主要的心理問(wèn)題來(lái)自學(xué)業(yè)壓力,、感情糾葛,、人際關(guān)系、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,、就業(yè)壓力以及網(wǎng)絡(luò)迷戀等方面,。尋求心理幫助的學(xué)生數(shù)也迅速增加，我們的學(xué)生，許多家庭生活條件并不富裕,，卻唯我獨(dú)尊,，貪圖享樂(lè)，意志薄弱,，性格孤僻,，自我發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)，不少同學(xué)存在不同程度的心理偏差,。包括：

1,、厭學(xué)心理。一些同學(xué)基礎(chǔ)差,，學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,，平時(shí)不努力，不及時(shí)完成老師布置的作業(yè),，于是,，一次一次的學(xué)習(xí)失敗，考試失敗,，增加了他們的自卑心理,，對(duì)學(xué)習(xí)、考試產(chǎn)生了畏懼心理,，從而,，導(dǎo)致了厭學(xué)的不良心理產(chǎn)生。

2,、人際交往上的障礙,。學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程中，受家庭,、社會(huì),、學(xué)校、學(xué)生自身方面等諸多因素的影響,，許多學(xué)生心理比較脆弱,，尤其是受到老師、家長(zhǎng)批評(píng)指責(zé)時(shí),，不能正確對(duì)待,，偏激，產(chǎn)生不滿情緒,，甚至是敵對(duì)情緒,。尤其是性格比較內(nèi)向的學(xué)生，不能正確處理好與同學(xué),、老師,、家長(zhǎng)的關(guān)系,。

3、缺乏自主性,，自制能力差,，辯別是非能力差。

4,、貧困生還存在自卑,、嫉妒等不良心理。

5,、在學(xué)習(xí)生活中不能得到滿足的學(xué)生,，便到網(wǎng)絡(luò)世界中尋找解脫，沉溺網(wǎng)絡(luò)游戲,，無(wú)原則的聊天,，導(dǎo)致違紀(jì)現(xiàn)象的產(chǎn)生。

三,、輔導(dǎo)的主要內(nèi)容

(一)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)

幫助學(xué)生適應(yīng)學(xué)校的學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)要求,，培養(yǎng)正確的學(xué)習(xí)觀念，學(xué)習(xí)意識(shí),，改善學(xué)習(xí)方法,，學(xué)會(huì)計(jì)劃學(xué)習(xí)，運(yùn)用學(xué)習(xí)策略學(xué)習(xí),，提高學(xué)習(xí)能力,。

(二)青春期輔導(dǎo)

讓學(xué)生了解自己，學(xué)會(huì)克服青春期的煩惱,，正確面對(duì)青春期,，逐步學(xué)會(huì)調(diào)節(jié)和控制自己的情緒，抑制自己沖動(dòng)行為,，開(kāi)展適宜的性教育活動(dòng),。

(三)情緒輔導(dǎo)

了解情緒產(chǎn)生的原因以及消極情緒對(duì)我們的生活,、學(xué)習(xí),、行為等方面的負(fù)面影響，掌握克服消極情緒的方法,，學(xué)會(huì)調(diào)節(jié)和控制自己的情緒,。

(四)人際交往輔導(dǎo)

學(xué)會(huì)人際交往的技巧，加強(qiáng)師生,、生生,、學(xué)生與家長(zhǎng)之間的人際溝通;了解異性交往的原則，學(xué)會(huì)正常交往;形成良好的禮儀素質(zhì),，提高人際交往能力,，培養(yǎng)良好的人際關(guān)系,。

(五)悅納自我輔導(dǎo)

加強(qiáng)學(xué)生自我認(rèn)識(shí)，客觀地評(píng)價(jià)自己,，能夠揚(yáng)長(zhǎng)避短;逐步適應(yīng)環(huán)境的各種變化,，培養(yǎng)學(xué)生的耐挫折的能力，提高自信心,。

(六)生活輔導(dǎo)

引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的價(jià)值觀和消費(fèi)觀,，形成正確合理的消費(fèi)行為及休閑方式，克服盲目攀比,、超前費(fèi)的不切實(shí)際的心態(tài),。

(七)職業(yè)輔導(dǎo)

使學(xué)生對(duì)職業(yè)有初步的了解和認(rèn)識(shí)，樹(shù)立正確的職業(yè)觀,，把握好就業(yè)選擇的機(jī)會(huì),。

(八)貧困學(xué)生輔導(dǎo)

貧困學(xué)生一是要面對(duì)從農(nóng)村到城市的反差。他們?cè)诩亦l(xiāng)往往比較優(yōu)秀,，對(duì)自己的經(jīng)濟(jì)狀況不太在乎,，到學(xué)校后一下子陷入生活和別人關(guān)注的低谷，心態(tài)會(huì)格外自卑,。二是與同學(xué)交往的困難,。孤僻、沉默,、敏感,，這些學(xué)生往往處不好人際關(guān)系，以至于自閉和產(chǎn)生仇視心理;這些隱性的問(wèn)題更應(yīng)該得到足夠重視,。

四,、工作具體安排

(一)本學(xué)期，心理咨詢室將通過(guò)宣傳欄,、“陽(yáng)光信箱”,、“陽(yáng)光小屋”以及與校園廣播站的《心靈之聲》欄目等宣傳方式，繼續(xù)擴(kuò)大心理咨詢的影響,。吸引更多學(xué)生走進(jìn)心理咨詢室,，及時(shí)與輔導(dǎo)老師溝通交流，提高自己的心理健康水平,。

(二)與學(xué)校工作相協(xié)調(diào),，向教師提供心理科學(xué)知識(shí)，便于學(xué)校開(kāi)展心理健康教育,。面向全體學(xué)生開(kāi)展發(fā)展性,、預(yù)防性的心理輔導(dǎo)，采取朋友式的心靈對(duì)話,，使學(xué)生逐步消除不良心態(tài)和心理困惑,，提高心理素質(zhì),。

(三)請(qǐng)班主任協(xié)助，做好心理診斷性的評(píng)價(jià)工作,，分析學(xué)生有關(guān)心理癥狀,，掌握學(xué)生確切的征兆，篩選學(xué)生心理方面的問(wèn)題,，以便提出排除障礙的措施即預(yù)防學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間可能出現(xiàn)的問(wèn)題,，促進(jìn)他們心理健康的發(fā)展。

(四)做好行為矯正工作,，具體地幫助道德越軌,、學(xué)習(xí)困難、情緒挫折和社會(huì)性發(fā)展不適的學(xué)生,，了解個(gè)他們的心理困惑,，適時(shí)地和學(xué)生溝通心靈，幫助他們走出心理陰影,，重塑自我形象,，獲得正常的發(fā)展。

(五)本學(xué)期,，心理咨詢室將從不同年級(jí)的學(xué)生特點(diǎn)出發(fā),，每學(xué)期舉辦二至三次心理健康教育講座及心理咨詢專場(chǎng)活動(dòng)，有步驟,、有計(jì)劃地開(kāi)展一系列有針對(duì)性的心理講座,，為同學(xué)們切實(shí)解決一些問(wèn)題。

(六)開(kāi)設(shè)“心之聲”信箱,，及時(shí)回信,，做好個(gè)別輔導(dǎo)工作和學(xué)生個(gè)案地收集整理工作，對(duì)輔導(dǎo)的學(xué)生和個(gè)案做好記錄,，并正式建立完整的學(xué)生心理檔案,。

(七)通過(guò)心理咨詢室定期向?qū)W生開(kāi)放，開(kāi)通心理咨詢熱線電話,，結(jié)合利用網(wǎng)絡(luò),，如qq、電子郵件等形式開(kāi)展個(gè)案咨詢工作,，并做好輔導(dǎo)記錄,，存檔,。

辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃及總結(jié)篇二

為完善工作作風(fēng),，提高企業(yè)品牌。20xx年公司綜合辦公室以提高素質(zhì),，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨,，緊緊圍繞公司的中心工作,，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室,、服務(wù)型科室,。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成，制定綜合辦公室工作計(jì)劃如下：

一,、黨建工作計(jì)劃

1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量,。每個(gè)支部至少2名,。

2、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦,、測(cè)評(píng),、培養(yǎng)、政審等工作,，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃,。

3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，保證黨建工作再上新臺(tái)階,。

4、抓好黨校建設(shè),，做好黨員培訓(xùn)工作,。

5、“七,、一”期間開(kāi)展一次以歌頌黨,、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。

6,、制定方案,，開(kāi)展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。

二,、宣傳工作計(jì)劃

1,、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,，使宣傳內(nèi)容更加豐富,，貼近員工，提高《新聞》的水平,。

2,、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作,。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ),、宣傳口號(hào),、標(biāo)牌、宣傳欄,、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等。

3,、通過(guò)專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、小學(xué)教科室工作計(jì)劃企業(yè)形象宣傳工作。

4,、配合公司其他部門(mén)做好宣傳報(bào)道工作

如：公司重大活動(dòng),、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪,、選材;歸口管理各部門(mén)對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等,。

三、群團(tuán)工作計(jì)劃

1,、制定計(jì)劃措施,，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會(huì),、共青團(tuán),、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。

2,、“五,、一”、“五,、四”,、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng),。

3,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定方案,，深入開(kāi)展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動(dòng)，做到覆蓋面廣,，效果顯著,。

四、20xx年安全工作計(jì)劃

1,、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上,，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全,、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng),。

2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,，提高思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序,。

3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,，健全組織,，開(kāi)展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,，防止意外事故的發(fā)生,。

4、做好重點(diǎn)要害部位,、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作,，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,，要求有關(guān)部門(mén)限期整改,。

5、認(rèn)真做好消防安全工作,，制定消防器材的配備計(jì)劃,，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用,、更新工作,。

五、檔案管理工作計(jì)劃

1,、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,。

2、統(tǒng)一管理公司的文書(shū),、科技,、會(huì)計(jì)等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門(mén)按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔,。

3,、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力,。

六,、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃

1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實(shí)施,。做好公司內(nèi)綠化帶、青草,、灌木和樹(shù)木的管理工作,，定期澆水、施肥,、噴藥及修剪樹(shù)木,。

2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,，保持地面清潔,、無(wú)積水、無(wú)雜物,、無(wú)堆積物,。

七、后勤管理工作,。

1,、對(duì)衛(wèi)生室、伙房,、招待所,、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革,，更好地服務(wù)于員工,。

2、管理維護(hù)好公共設(shè)施,，確保公共設(shè)施不被損壞

3,、加強(qiáng)車輛管理工作，對(duì)自行車,、摩托車,、及外來(lái)車輛等,，實(shí)行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔,，車輛擺放整齊,。

4、做好職業(yè)病防治工作,。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),，對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育。

八,、車輛管理工作計(jì)劃

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理,，建全臺(tái)帳,，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額,，并進(jìn)行嚴(yán)格管理,。

2、做好駕駛員的日常管理,、教育工作,，確保行車安全，文明駕駛,。

3,、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門(mén)修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格,，做到與市場(chǎng)接軌,。

九、辦公室工作計(jì)劃(其它方面)

1,、推行“5s””管理,，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核,。

2,、做好行政公文的編號(hào)、打印,、復(fù)印及收發(fā),、登記、呈批,、傳遞,、催辦、清退,、立卷,、歸檔工作,。

3、服務(wù)熱情,，細(xì)心周到地搞好接待工作,。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔,。

4,、抓好通訊費(fèi)用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額,，落實(shí)到部門(mén),。

5、做好低值易耗品的管理工作,，建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳,，做到帳、卡,、物相符,。對(duì)各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理,，納入考核體系,。

6、根據(jù)需要合理配置微機(jī),，選擇實(shí)用軟件推廣使用,，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常，提高工作效率,。

辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃及總結(jié)篇三

過(guò)去的一年,，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下,，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,，為工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、尋找差距，促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下,。

一、綜合辦公室行政管理工作：

1,、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

1月至11月,，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份,，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收,、發(fā),、登記、分發(fā),、文件和督辦工作,，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善公司制度

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度,。通過(guò)這些制度，規(guī)范了公司員工的行為,，增加了員工的責(zé)任心,。

對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本,、茶水,、椅子,、會(huì)議通知,、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi),。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室,。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店,、車輛等預(yù)定工作,，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

5,、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)

綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng),，得到了各部門(mén)、項(xiàng)目部的支持,。元月份組織各部門(mén),、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元,，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期,，組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展“從細(xì)節(jié)入手,，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。

二,、綜合辦公室人事管理工作

1,、根據(jù)需要,，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段,，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員,。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),，綜合辦公室迎難而上,，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置,。截止11月份,，公司目前在崗人員941人。

3,、加強(qiáng)檔案,、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放

下半年,，在外借一人的配合下,，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理,，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,，對(duì)公司各部門(mén),、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì),，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào),，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù),。

4,、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶,、轉(zhuǎn)出工作

1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施,，這就要求,，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同,。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,，新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息,，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò),。

由于物業(yè)公司一線員工眾多,，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害,，申報(bào)工傷20余起,。另，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作,。

5,、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法

采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo),，邀標(biāo)單位都在三家以上,，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室,、財(cái)務(wù)部,、律師辦、采購(gòu)全參與,，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益,。

6,、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本,、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略,。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮-個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢(qián),。

7,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

綜合辦公室采購(gòu)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,，對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)

供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間,。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,，合格者才能進(jìn)入合格

8,、縮減采購(gòu)時(shí)間，力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位

綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下,，縮減采購(gòu)時(shí)間,，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作,、綠怡,、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén)、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作,。

四,、成績(jī)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持,，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí),，也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題：

1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,，工作上常常事無(wú)巨細(xì),，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美

2,、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3、抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜,，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

4,、公司宣傳力度有待加強(qiáng),。

5、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。

這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決,。即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái),。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法;深入調(diào)研,，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)溝通,，抓好宣傳工作

綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,，并時(shí)時(shí)跟蹤,，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善,，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要,。

三、完善績(jī)效考核制度,，使之更有序進(jìn)行

公司試行績(jī)效考核以來(lái),，截止目前，取得一定成效,，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累,。但在具體操作中，還有許多地方急需完善,。,，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系,，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果,，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的。

績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。，綜合辦公室在績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上,，著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

四,、完善培訓(xùn),、福利機(jī)制。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng),。目前公司各部門(mén),、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助,。

同時(shí)，7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng),，在廣大員工中得到了認(rèn)可,，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類的福利活動(dòng),。

五,、完善各類物品的采購(gòu)招標(biāo)工作

走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,，對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),，積極聽(tīng)取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見(jiàn),。

以上總結(jié)計(jì)劃妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!

辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃及總結(jié)篇四

為切實(shí)配合年公司計(jì)劃的順利實(shí)施,，按崗位職責(zé)及任務(wù)對(duì)年公司行政部工作做出如下分解：

一,、深化績(jī)效考核成果

通過(guò)20xx年近3個(gè)月的績(jī)效考核及目標(biāo)管理，公司各部門(mén)對(duì)績(jī)效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善,，以工作目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向,，用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話，本部門(mén)在年的工作中將全力配合公司的績(jī)效改革,，以提高員工滿意度為指導(dǎo)思想,，加強(qiáng)與各部門(mén)各級(jí)員工之間的溝通，切實(shí)提高工作績(jī)效,。

二,、全面響應(yīng)全員營(yíng)銷工作理念

配合公司與營(yíng)銷有關(guān)的職能部門(mén)，建立一套后勤服務(wù)保障體系,，實(shí)行承諾制,，對(duì)相關(guān)部門(mén)提出的協(xié)助做出承諾，并寫(xiě)進(jìn)績(jī)效考核指標(biāo),，保障公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

三、抓節(jié)約,、保指標(biāo)

在明年的工作中,，行政部必須與各部門(mén)充分溝通，出臺(tái)詳細(xì)制度，大力抓節(jié)約,，天天抓,，時(shí)時(shí)抓，日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,、改進(jìn)，從節(jié)流的層面確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的達(dá)成,。

四,、狠抓安全生產(chǎn)

以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)為基礎(chǔ)，多進(jìn)行安全檢查,、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn),，注意隱患排查，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),，保證安全生產(chǎn)零事故率,。

五、企業(yè)文化建設(shè)

針對(duì)這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),，我們計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,，主題活動(dòng)為輔的方式，通過(guò)吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn),，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作,。

六、創(chuàng)新十主動(dòng)

作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時(shí)間進(jìn)行思考,、針對(duì)工作中的方方面面提出獨(dú)特的改良辦法及方式,，主動(dòng)出擊，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績(jī)效考核指標(biāo)內(nèi),，培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維方式,，用創(chuàng)新精神和意識(shí)為工作加上助推器。

七,、完善自我,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

在年的工作中，自己仍然存在許多問(wèn)題,。管理水平仍舊不高,，要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷，不斷進(jìn)行自我否定,，少說(shuō)話多做事,，多做實(shí)事，培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣,，吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，用知識(shí)來(lái)武裝自己、提高自己的能力,。

辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃及總結(jié)篇五

一,、要切實(shí)解決好4個(gè)矛盾

1.1、大局和小局的矛盾,。辦公室作為一個(gè)綜合部門(mén),，其性質(zhì)和其他部門(mén)的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)關(guān),、和基層服務(wù),。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的,。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門(mén)工作與機(jī)關(guān)的整體工作,、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺(jué)地做到小局服從大局,、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作,，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提,。

1.2、主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾,。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性,，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性,，善于在被動(dòng)中求主動(dòng),，變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性,、規(guī)律性,、階段性等確定性工作,，不要消極等待，要主動(dòng)著手,，提前準(zhǔn)備,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,，要有靈活的應(yīng)變能力,，做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,，想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問(wèn)題想在前面,，把工作做在前頭,，主動(dòng)做好超前服務(wù)。

1.3,、政務(wù)和事務(wù)的矛盾,。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀,、調(diào)查研究,、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理,、政務(wù)督促檢查,、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作,，主要是行政后勤工作,，諸如接待應(yīng)酬、吃住行,、安全衛(wèi)生等,。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無(wú)的事,。更不能把政務(wù)看成是高層次的,，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無(wú)巨細(xì),，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠,。

1.4、“過(guò)”與“不及”的矛盾,。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,，當(dāng)參謀，要把握“度”,，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,，不能缺位,，也不能越位,。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，急領(lǐng)導(dǎo)之所急,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖,。要積極諫言,，但不能瞎摻和,。

二,、發(fā)揮6項(xiàng)職能,、抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié)

2.1,、發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”,。多謀才能善斷,。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶,，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事上,，放在情況復(fù)雜,、矛盾突出的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題上，既要了解面上的總體工作,，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意見(jiàn)和要求,，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見(jiàn)和建議,。善于增強(qiáng)整體合力,，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念,，善于對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,，對(duì)外搞好協(xié)調(diào)，對(duì)下做好服務(wù),。要立足發(fā)展變化的新情況,，多動(dòng)腦筋、想辦法,、出主意,，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性,、創(chuàng)造性,，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺,，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力,。

2.2,、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”,。辦公室工作綜合全局,，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外,，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則,。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造條件,，又要協(xié)調(diào)各方,，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通,。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,，并且做到抓一件成一件，件件有交代,，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí),。對(duì)職責(zé)以外但沒(méi)有部門(mén)抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是“不管部”,，要義不容辭承擔(dān)起來(lái),，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn),。

2.3,、發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”,。機(jī)關(guān)工作無(wú)小事,，辦公室工作更是無(wú)小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心,、細(xì)致,，二要從細(xì)小的事抓起。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作,，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，一絲不茍，來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假,。要時(shí)時(shí)刻刻,、事事處處，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤,，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落,，不讓公司機(jī)關(guān)的形象在辦公室受到影響,。

2.4、發(fā)揮管理功能,，突出“碰得硬”,。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益,。在原則問(wèn)題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過(guò)硬的重要標(biāo)志,。辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律,。

2.4.1按政策辦事,。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問(wèn)題上講人情,，“走后門(mén)”,。

2.4.2依法辦事。辦公室必須學(xué)法,、懂法,、守法，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來(lái)開(kāi)展工作,。

2.4.3按組織原則辦事,。堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),。

2.5,、發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”,。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng),，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，辦公室要保持清醒的頭腦,，分清主次,、分清輕重緩急、不怕麻煩,。一定堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則,以明確責(zé)任。通過(guò)建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度,、工作程序,、工作規(guī)則，使每項(xiàng)工作都有章可循,。

2.6,、發(fā)揮督辦功能,，突出“抓得實(shí)”。據(jù)實(shí)情,、講實(shí)話,、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效,，扎扎實(shí)實(shí),，不慕虛榮，不圖虛名,。實(shí)事求是干工作,，實(shí)事求是反映情況，具備求真務(wù)實(shí)的精神,，包括聽(tīng)取基層意見(jiàn),，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，力求全面,、真實(shí),。工作中，要一步一個(gè)腳印,，不作表面文章,。

三、重點(diǎn)做好6項(xiàng)工作

3.1,、要管帶結(jié)合,，抓好文書(shū)檔案管理。一方面注重提高公司文書(shū)檔案管理水平,；另一方面針對(duì)目前公司新文檔較多,，文書(shū)檔案管理質(zhì)量相對(duì)較弱的實(shí)際情況，采取以下措施：

3.1.1要求各新文檔確定專人負(fù)責(zé)文書(shū)檔案工作并盡可能保持相對(duì)穩(wěn)定,；

3.1.2積極開(kāi)展人員整訓(xùn),；

3.1.3實(shí)施靠近指導(dǎo)，采取現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，手把手幫助有關(guān)人員提高文書(shū)檔案管理水平,；

3.1.4開(kāi)展文書(shū)檔案管理驗(yàn)收制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。

3.2,、建改并舉，抓好制度建設(shè),。確定20xx年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年,，在各項(xiàng)制度建設(shè)方面，完善一批管理制度,。在積極施行,、多方征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,，匯編成冊(cè)，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”,。

3.3,、嚴(yán)格程序，抓好事務(wù)管理工作（印章管理,、小車管理,、接待管理、網(wǎng)絡(luò)管理等等）,。強(qiáng)調(diào)按原則,，走程序，防止出現(xiàn)漏洞,。

3.4,、定標(biāo)明責(zé)，抓好節(jié)支降耗工作,。對(duì)辦公用品的管理實(shí)施定額控制,，初步的想法是：建立審批制度；季度辦公用品限額等措施,。

3.5,、公司網(wǎng)站建設(shè)及維護(hù)，實(shí)時(shí)更新及維護(hù)公司的網(wǎng)站,，理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富,，發(fā)行公司內(nèi)部刊物,，結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作,，理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ),、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌,、宣傳欄,、公告欄等。

3.6,、20xx年公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)變動(dòng)很大,，很多崗位和職能部門(mén)之間的銜接自身都不是很完善，新的一年里一定加強(qiáng)內(nèi)部行政管理,，貫徹實(shí)施iso9000體系,，不再讓其僅僅是電腦中的幾個(gè)文檔。

四、工資

20xx年取消年薪制,，實(shí)施月基本工資+月考核浮動(dòng)工資=月個(gè)人收入，下保底上不封頂,。

五,、人事管理

健全公司勞動(dòng)人事制度，20xx年根據(jù)有關(guān)規(guī)定,，所有正式在職員工重新簽署新勞動(dòng)合同,，明確工作崗位及職能，明確工資待遇及組成,，避免出現(xiàn)公司利益受到人事方面制約,，在實(shí)施人事精簡(jiǎn)的原則同時(shí)，保持人員的相對(duì)穩(wěn)定,。

六,、辦公室人員管理

辦公室作為公司領(lǐng)導(dǎo)決策、方針的實(shí)施職能部門(mén),，作為溝通上下,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方信息的平臺(tái)部門(mén),，作為保障公司正常營(yíng)運(yùn)的后勤樞紐部門(mén),，希望領(lǐng)導(dǎo)在20xx年對(duì)辦公室的人員配備方面，結(jié)合公司實(shí)際情況給予符合政策水平高,、公司內(nèi)部情況熟悉,、頭腦清醒、思維敏銳,、精于謀化條件的人組成班子,，嚴(yán)格統(tǒng)一管理，這樣才能真正發(fā)揮辦公室的功效,，辦起事來(lái)有條不紊,，避免錯(cuò)辦、漏辦,、延辦事件的發(fā)生,。

七、束語(yǔ)

在即將過(guò)去的一年中,，由于剛剛接手辦公室的工作,，很多事情處理不夠完善，希望領(lǐng)導(dǎo)給予原諒,，感謝領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)與指正,，感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與關(guān)懷，我作為辦公室主任在此表態(tài)：堅(jiān)決報(bào)以十二分的熱誠(chéng),，全身心的投入工作,。堅(jiān)決貫徹公司的經(jīng)營(yíng)理念：追求創(chuàng)新,、超常發(fā)展、高效運(yùn)作,、注重結(jié)果,。為實(shí)現(xiàn)公司的終極目標(biāo)：“致力于中國(guó)電力節(jié)能工業(yè)和國(guó)家電網(wǎng)安全環(huán)保事業(yè)的發(fā)展，成為世界電力節(jié)能產(chǎn)業(yè)的品牌和龍頭”的道路上,，做出自己理所當(dāng)然的一點(diǎn)小小貢獻(xiàn),。

辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃及總結(jié)篇六

辦公室既是一個(gè)企業(yè)的綜合辦事機(jī)構(gòu)，也是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門(mén),，處在一個(gè)上傳下達(dá),，承上啟下的關(guān)鍵位置。工作繁雜,、瑣碎,，很多工作不可預(yù)測(cè)，也難以量化,，如何做好辦公室工作對(duì)企業(yè)的快速可持續(xù)成長(zhǎng)很是主要,，下面就新的一年辦公室工作思路和工作計(jì)劃談?wù)劤醪皆O(shè)想如下：

一、新的一年工作思路

1,、在指導(dǎo)思想上要切實(shí)擺正位置,，把握層次性、把握準(zhǔn)確性,、把握原則性,、把握分寸性，樹(shù)立以公司為家,，甘于奉獻(xiàn),、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)的理念，不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng),，堅(jiān)持每天從零開(kāi)始,，不計(jì)較個(gè)人得失，以積極熱情地態(tài)度投入工作,。

3,、在內(nèi)部行政事務(wù)的管理上，一是文書(shū)管理,，圍繞公文的擬制,、處理與保管并行，格式規(guī)范,，擬制準(zhǔn)確周密,，處理迅速及時(shí)，保管檢索便利。二是日常管理,，要求辦公室工作人員從自身做起,，嚴(yán)格制度，在工作態(tài)度上熱情,，具體操作上有理有據(jù),。三是注重節(jié)儉，辦公室工作頭緒繁多,，要從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，控制各項(xiàng)行政事務(wù)開(kāi)支的尺度,。

4,、深入實(shí)踐，與方方面面的人員交朋友,，建立工作友情,，不放過(guò)每一個(gè)調(diào)查對(duì)象、線索,、數(shù)據(jù),、情節(jié)，為工作的開(kāi)展和實(shí)施的提供有益的幫助,。實(shí)事求是,，是職業(yè)道德，也是工作紀(jì)律,。想問(wèn)題,、提建議、當(dāng)參謀,、寫(xiě)文章,、辦事情，都要符合客觀實(shí)際,。切實(shí)做到一是一,、二是二，不夸大,、不縮小,，真實(shí)地反映客觀事物的本來(lái)面目，特別是向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，決不能想當(dāng)然,。

二、新的一年辦公室工作計(jì)劃

(一),、組織,、群團(tuán)工作計(jì)劃

1、結(jié)合公司現(xiàn)在的發(fā)展集團(tuán)公司要求，積極籌建公司的黨,、團(tuán),、工會(huì)等組織，制定計(jì)劃措施,，以籌建基層組織為突破口,，使工會(huì)、共青團(tuán),、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階,。定期和不定期開(kāi)展活動(dòng)，增加公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力;

2,、積極做好入黨,、團(tuán)積極分子的培養(yǎng)工作，為公司組建支部培養(yǎng)后備力量,，為公司的干部發(fā)展提供后備積蓄,。

3、開(kāi)展和完善工會(huì)組織活動(dòng),，充分保障員工的合法權(quán)利和利益,，增強(qiáng)公司員工的企業(yè)歸屬感。

4,、組織公司員工進(jìn)行公司相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，了解掌握公司發(fā)展的思路和方向。組織員工進(jìn)行懇談與討論,，積極收集公司員工好的建議,，及時(shí)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)層以供參考。

5,、五,、一、五,、四,、七、一,、十,、一等重大節(jié)日期間，組織豐富多彩的文體活動(dòng),，如春游,、拓展訓(xùn)練等。

6,、積極同兄弟單位進(jìn)行聯(lián)誼,，開(kāi)展弘揚(yáng)良好風(fēng)尚,、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動(dòng)，如繼續(xù)同市重點(diǎn)局開(kāi)展乒乓球比賽等,。

7,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定方案,，深入開(kāi)展崗位練兵,、崗位先鋒等爭(zhēng)創(chuàng)和評(píng)比活動(dòng)，做到覆蓋面要廣,，及時(shí)表彰兌現(xiàn),。

(二)、宣傳工作計(jì)劃

1,、理順公司宣傳報(bào)道渠道,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富,，貼近員工，提高新聞報(bào)導(dǎo)的水平,。特別加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)宣傳的建設(shè),，及時(shí)更新，重點(diǎn)是宣傳公司業(yè)績(jī)和報(bào)導(dǎo)先進(jìn)人物和事件,，同時(shí)也及時(shí)曝光公司的不足以促進(jìn)警示和整改,。

2、結(jié)合公司實(shí)際,，強(qiáng)化公司形象宣傳工作,。重點(diǎn)理順和統(tǒng)一公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào),、標(biāo)牌,、宣傳欄、公告欄等,，使用公司宣傳做到統(tǒng)一顏色,、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一徽標(biāo),、統(tǒng)一導(dǎo)向,。

3、為更好的體現(xiàn)公司良好的精神風(fēng)貌和企業(yè)形象,，公司員工工作實(shí)行統(tǒng)一著裝,，服裝由公司按個(gè)人尺寸統(tǒng)一款式、顏色,、徽標(biāo)定制,，作為職工福利定期發(fā)放,，同時(shí)制定相關(guān)的著裝要求和著裝考核制度，定期對(duì)各部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行考核,，考核結(jié)果納入年終綜合考評(píng),。

4、通過(guò)專業(yè)協(xié)會(huì)和各種媒體及活動(dòng)等渠道做好公司所有產(chǎn)品和企業(yè)形象的系列宣傳和推介工作,。

5,、配合公司其他部門(mén)做好宣傳報(bào)道工作。如：公司重大活動(dòng),、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò),、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪、選材;歸口管理各部門(mén)對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等,。

(三),、檔案管理工作計(jì)劃

1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,，完善檔案管理系統(tǒng),，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,。

2,、統(tǒng)一管理公司的文書(shū)、證件,、合同,、憑證等各類檔案，并督促,、指導(dǎo)各歸檔部門(mén)按規(guī)定進(jìn)行專人立卷歸檔,。

3、組織各部門(mén)學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力和水平,。

(四)、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃

1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草,、灌木和樹(shù)木的管理工作，定期組織員工澆水,、施肥,、噴藥及修剪樹(shù)木。

2,、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域分部門(mén)管理,，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求定期進(jìn)行管理考核，獎(jiǎng)罰分明,。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,，保持地面清潔、無(wú)積水,、無(wú)雜物,、無(wú)堆積物。

(五),、后勤保障和管理工作

1,、對(duì)娛樂(lè)室、食堂,、接待場(chǎng)所等繼續(xù)進(jìn)行規(guī)范管理,，更好地服務(wù)于員工和工作開(kāi)展。

2,、管理維護(hù)好公共設(shè)施及公共財(cái)產(chǎn),，確保公共設(shè)施不被損壞,，公共財(cái)產(chǎn)不流失,。

3,、加強(qiáng)車輛管理工作，對(duì)自行車,、摩托車、及外來(lái)車輛等,，實(shí)行定置管理,，保持公司范圍衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊,。

4,、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),，對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育,，組織每年一度的春季職工體檢工作。

5,、開(kāi)展定期和不定期的下工地及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)和職工直系家屬特別事件慰問(wèn)工作,，特別是做好雨季、夏季和冬季職工的生產(chǎn)慰問(wèn)和福利發(fā)放事宜,。

6,、做好公司社會(huì)捐贈(zèng)和幫助的相關(guān)工作，特別做好公司捐助困難家庭兒童學(xué)習(xí)的事宜,。

(六),、辦公室物品采購(gòu)和消耗管理工作計(jì)劃

1,、辦公物品由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行采購(gòu)，同類產(chǎn)品要確保咨詢?nèi)乙陨蟽r(jià)格進(jìn)行對(duì)比,，以質(zhì)好價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi),，大件的商品采購(gòu)需兩人以上同行并征求分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可確定，數(shù)額巨大的可采取招標(biāo)的方式購(gòu)買(mǎi),。

2,、所有購(gòu)買(mǎi)的物品專人專庫(kù)管理，物品購(gòu)買(mǎi)后必須立即入庫(kù)登記臺(tái)賬,，方可報(bào)銷核算,。

3、所有辦公室物品的領(lǐng)用必須要書(shū)面領(lǐng)用,，說(shuō)明用途和數(shù)量,，領(lǐng)用人和審批人簽字后方可領(lǐng)用，使用后多余的物品應(yīng)及時(shí)退回公司,，入庫(kù)統(tǒng)一保管,。

4、定期和不定期的組織相關(guān)人員進(jìn)行核查和盤(pán)存,，確保臺(tái)賬和實(shí)物相符,，如有不符的情況追究專職人員責(zé)任。

(七),、車輛管理工作計(jì)劃

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全用車臺(tái)帳,，合理調(diào)度,，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理,。

2,、做好駕駛員的日常管理、教育工作,，確保行車安全,，文明駕駛，樹(shù)立公司良好形象,。

3,、做好公司零星貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。

(八),、安全管理工作計(jì)劃

1,、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,，提高思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì),，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序,。

2,、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織,，開(kāi)展好工作,，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事件的發(fā)生,。

3,、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作,，定期檢查,，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門(mén)限期整改,。

4,、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計(jì)劃,，定期檢查,、落實(shí)消防器材的使用和更新工作。

(九),、其它綜合工作計(jì)劃

1,、推行管理考核制度，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行定期管理考核,。

2、做好行政公文的編號(hào),、打印、復(fù)印及收發(fā),、登記,、呈批、傳遞,、催辦,、清退、立卷,、歸檔工作,。

3、服務(wù)熱情,，細(xì)心周到地搞好接待工作,。保持辦公室,、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。

4,、強(qiáng)化考勤制度的實(shí)施,，按實(shí)將相關(guān)考勤信息進(jìn)行匯總，及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)和領(lǐng)導(dǎo),，督促獎(jiǎng)罰的兌現(xiàn),。

5、推廣和實(shí)施公司各崗位及各人的工作日志制度,，做到所有工作有記錄,、有依據(jù)，定期和不定期進(jìn)行抽查,，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),，對(duì)提高和完善工作進(jìn)行促進(jìn)。

6,、抓好通訊費(fèi)用管理,，根據(jù)公司具體情況按照定額，落實(shí)到部門(mén),。

7,、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳,，做到帳,、卡、物相符,。對(duì)各分公司,、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理，納入考核體系,。

8,、根據(jù)需要合理配置微機(jī)，選擇實(shí)用軟件推廣使用,，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,，提高工作效率。

辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃及總結(jié)篇七

一,、指導(dǎo)思想

以學(xué)?？傮w工作部署為指針，以教育教學(xué)工作為中心,，以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序,、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標(biāo),，樹(shù)立以人為本的理念,，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,，抓好內(nèi)部建設(shè),，努力提高素質(zhì)，在全校教職工的支持和配合下,，有目的,、有條理、高效益地開(kāi)展工作,，為學(xué)校提質(zhì)量,、創(chuàng)成績(jī)而服務(wù)。

二,、常規(guī)工作

1,、及時(shí)收發(fā)書(shū)面和教育網(wǎng)上文件、通知,，并交校長(zhǎng)審閱,，根據(jù)校長(zhǎng)的審閱意見(jiàn)，轉(zhuǎn)達(dá)給分管校長(zhǎng)及相關(guān)處室辦-理或通知相關(guān)教師,。并作好檔案的歸檔和整理工作。各部門(mén)所屬的檔案,，按長(zhǎng),、中、短期分類,，永久性檔案,、長(zhǎng)期性檔案于期末交辦公室分類歸檔。

2,、做好文件的上傳下達(dá)工作,。在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下，明確任務(wù),，各負(fù)其責(zé),，做好文件的接受、傳送,、催辦及文件管理工作,，信息采集,、上報(bào),、保密和檔案管理工作。對(duì)來(lái)文的閱批,、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦,、重要文件的核稿,、接聽(tīng)電話、打印文件,、會(huì)議記錄,、會(huì)議召集等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,，不出差錯(cuò),。各項(xiàng)文件材料，力求及時(shí),、準(zhǔn)確,，優(yōu)質(zhì)、高效,。

3,、提前做好開(kāi)學(xué)和學(xué)期結(jié)束前的工作安排，根據(jù)學(xué)校部署及時(shí)起草學(xué)校工作計(jì)劃（總結(jié)）和校歷,。

4,、及時(shí)向區(qū)教育局和其他上級(jí)部門(mén)上報(bào)學(xué)校相關(guān)的工作材料。

5,、及時(shí)出好會(huì)議通知,、學(xué)校工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜,。

6,、做好學(xué)校會(huì)議的籌備工作、記錄工作,。

7,、繼續(xù)做好各種迎檢和接待工作。

8,、做好相關(guān)的年報(bào)和各類信息統(tǒng)計(jì)工作,。

9、做好校長(zhǎng)及常務(wù)校長(zhǎng)及校委會(huì)安排的臨時(shí)指令性工作,。

三,、主要工作

1、進(jìn)一步做好各部門(mén)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,。爭(zhēng)取主動(dòng),、積極配合、充分協(xié)調(diào)是辦公室的主要工作目標(biāo),。搞好綜合協(xié)調(diào),，確保學(xué)校政令暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校決策，加強(qiáng)督辦檢查,，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)決策的落實(shí),。認(rèn)真、科學(xué)地搞好部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作,，避免互相扯皮,、推委，出現(xiàn)工作空檔,，確保學(xué)校以教學(xué)為中心,，各方面通力合作，默契配合,。堅(jiān)持重大問(wèn)題報(bào)告制度,；做各部門(mén)之間溝通的橋梁，不貪功,、不諉過(guò),、不拆臺(tái)、不越位,、顧大局,、識(shí)大體，維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié),，提高工作效率,。

2、做好學(xué)校文函檔案管理工作,。根據(jù)檔案管理要求,，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作,，注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔,，使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范,，作好檔案利用工作,，更好地為教育教學(xué)及各項(xiàng)工作服務(wù)。

3,、做好校務(wù)公開(kāi)工作,。認(rèn)真做好校務(wù)公開(kāi)工作，增加公平,、公正和公開(kāi)的透明度,，對(duì)職稱晉級(jí)、年度考核等各項(xiàng)重大事宜,，在全校教職工中及時(shí)做到公開(kāi),。

4,、創(chuàng)建有特色的校園文化。優(yōu)化育人環(huán)境,，提升校園文化品位。加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)頁(yè),、閱報(bào)欄,、宣傳欄等文化載體建設(shè)。繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,，鞏固并發(fā)展文明創(chuàng)建成果,。協(xié)助校長(zhǎng)搞好學(xué)校外事工作。

5,、按時(shí)完成人事統(tǒng)計(jì)及有關(guān)報(bào)表工作,。收集整理學(xué)校辦學(xué)的基本數(shù)據(jù)，編制學(xué)校的基本情況表,，向?qū)W校有關(guān)部門(mén)提供數(shù)據(jù)查詢和信息咨詢服務(wù),。

6、協(xié)助學(xué)校做好安全穩(wěn)定工作,。督促值班人員按時(shí)到崗并做好安全記錄,；認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素，及時(shí)化解各類矛盾糾紛,。

7,、做好校園網(wǎng)的建設(shè)工作，各處室教研組要配備電腦,，并實(shí)現(xiàn)共享,。

8、樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，公正公平地做好各項(xiàng)人事工作,，配合校長(zhǎng)做好教職工績(jī)效考核、繼續(xù)教育,、日?？己恕⒙氃u(píng)等工作,。

四,、具體工作安排：

辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃及總結(jié)篇八

新學(xué)期開(kāi)始，學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)始穩(wěn)步運(yùn)轉(zhuǎn),，辦公室作為核心部門(mén),，其樞紐的作用必須得到充分的體現(xiàn)，辦公室本學(xué)期的工作計(jì)劃如下：

一,、協(xié)調(diào)幫助各部門(mén)的學(xué)生工作：

作到承上啟下的中間樞紐作用,，保證學(xué)院的活動(dòng)能更加順暢快速的完成,。

二、財(cái)務(wù)管理制度：

1,、學(xué)生會(huì)各部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和日常開(kāi)支的所有支出均須統(tǒng)一正式發(fā)票方可報(bào)帳（收據(jù),、白條及超市電腦小票等如沒(méi)有正規(guī)印章一概視為無(wú)效憑證不予報(bào)銷）。

2,、為加強(qiáng)對(duì)發(fā)票報(bào)銷的統(tǒng)一管理,，發(fā)票在每次活動(dòng)結(jié)束后統(tǒng)一上交辦公室，若支出金額過(guò)于零散可于每次學(xué)生會(huì)例會(huì)時(shí)上交,。

三,、辦公室管理制度：

1、學(xué)生會(huì)辦公室的鑰匙由學(xué)生會(huì)辦公室統(tǒng)一配發(fā),，不得私自配備,。

2、使用辦公室時(shí),，必須愛(ài)惜辦公室內(nèi)的財(cái)產(chǎn),，不得損壞。

3,、做到每天自覺(jué)清掃辦公室內(nèi)地面的衛(wèi)生,，使用辦公室后要將物品整理好。離開(kāi)時(shí),，必須將門(mén),、窗鎖好。

四,、對(duì)每周一次的例會(huì)做好通知,、記錄，并且落實(shí)例會(huì)的決定,。

五,、對(duì)每次活動(dòng)進(jìn)行考勤，建立起一套完整的檔案機(jī)制,，建立起每個(gè)學(xué)生,、每個(gè)干部的考勤檔案制度，確保學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)評(píng)優(yōu),、評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)有據(jù)可依,。

六、妥善保管好各,、各項(xiàng)活動(dòng)的計(jì)劃,、總結(jié)以及相關(guān)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的所有資料，做好期末存檔工作,。

七,、作好學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的記錄,。

在各部組織活動(dòng)后，將活動(dòng)資料上,，使各項(xiàng)活動(dòng)有案可稽,。各類資料（工作計(jì)劃、總結(jié),、報(bào)告）的起草,、發(fā)送、并歸檔,；新的學(xué)期，新的挑戰(zhàn),，面對(duì)各種繁瑣而復(fù)雜的工作,，我們沒(méi)有畏懼，更多的是飽滿的熱情與信心,，相信只要始終堅(jiān)持以“求真務(wù)實(shí),、多干實(shí)事”為原則，以“您的,，我的責(zé)任”為宗旨,，就一定能把辦公室的工作做得有聲有色。

辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃及總結(jié)篇九

一,、團(tuán)總支副書(shū)記

1.帶領(lǐng)好學(xué)生會(huì)整個(gè)團(tuán)隊(duì),，團(tuán)員的管理工作（團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳,、團(tuán)組織關(guān)系轉(zhuǎn)接）明確團(tuán)總支職責(zé),，實(shí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化,，作到按時(shí)完成規(guī)定任務(wù),，決不拖延工作；

2.推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨員發(fā)展對(duì)象,，并協(xié)助做好具體考查工作

3.入黨積極分子的檔案建立和管理工作,，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作

4.入黨積極分子的管理

5.學(xué)代會(huì)的策劃和承辦。

二,、主席團(tuán)

1,；新生開(kāi)學(xué)三天左右組織一次全系班委系干大會(huì)，老干部帶領(lǐng)新干部,，熟悉工作,，教導(dǎo)大一做好每個(gè)月的活動(dòng)。

2：帶領(lǐng)納新,，桃李苑,，創(chuàng)業(yè)孵化基地,。

3：配合和指導(dǎo)每個(gè)部門(mén)的工作，確保各個(gè)部門(mén)工作計(jì)劃的順利進(jìn)行,，并定期做好工作小節(jié).

4：協(xié)調(diào)好各部門(mén)的工作,，加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間的配合，使學(xué)生工作井然有序的進(jìn)行.

5：定期舉行學(xué)生會(huì)工作例會(huì),，各個(gè)部門(mén)匯報(bào)近階段的工作情況,，使學(xué)生會(huì)各部門(mén)信息互通.。

6：定期對(duì)學(xué)生會(huì)各部門(mén)的工作進(jìn)行考核,，并在例會(huì)上作適當(dāng)?shù)墓膭?lì)與批評(píng),，促進(jìn)各部門(mén)更好的完成工作.

7：，采納好的建議,，在工作中做針對(duì)性的改進(jìn).

定期向老師匯報(bào)學(xué)生會(huì)各部門(mén)的工作進(jìn)程,，并在老師的指導(dǎo)下做相應(yīng)的改進(jìn)和調(diào)整.

加強(qiáng)與團(tuán)委，各部門(mén)之間的配合,，做到真正服務(wù)于學(xué)生.

8：最后是獎(jiǎng)（助）學(xué)金的發(fā)放,，尤其是助學(xué)金方面，根據(jù)學(xué)校要求,，在輔導(dǎo)員的帶領(lǐng)下認(rèn)真仔細(xì)地做好獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定,、貧困補(bǔ)助、勤工助學(xué)崗位等工作,。

三,、組織部

1.繼續(xù)進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí)，按時(shí)間階段學(xué)習(xí)政治理論,。從而提高同學(xué)們的思想覺(jué)悟,，積極向黨組織靠攏，從理論上掌握正確的指導(dǎo)思想,，從實(shí)際行動(dòng)上,，結(jié)合理論知識(shí)，正確地全面地看待問(wèn)題,、分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題。

2.按時(shí)督促各團(tuán)支部開(kāi)展團(tuán)組織活動(dòng),，讓各團(tuán)員能在開(kāi)展活動(dòng)中學(xué)習(xí)更多知識(shí),。帶領(lǐng)好xx屆的教育系各班團(tuán)組織。

3.積極開(kāi)展思想道德教育,，學(xué)習(xí)道德模范光榮事跡,，發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義新風(fēng)尚。

4.將黨員與團(tuán)員材料進(jìn)行整理,、分類和保管,，以便院系相關(guān)組織審查,，也方便于專業(yè)內(nèi)年終評(píng)優(yōu)評(píng)先。

5.繼續(xù)在大一新生中鼓動(dòng)加入紅十字會(huì),，參加青年志愿者協(xié)會(huì),。

四、學(xué)習(xí)部

1.干事教導(dǎo)xx屆學(xué)委如何去拿點(diǎn)名表,，如何登記,。加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，落實(shí)好一日生活制度中的出勤問(wèn)題,。班干部可成立檢查小組,，對(duì)同學(xué)們的遲到早退予以檢查考核，對(duì)遲到,、早退,、曠課的同學(xué)予以思想指導(dǎo)。各班完善考勤,，于月末,、期末對(duì)各班學(xué)風(fēng)進(jìn)行評(píng)比排名,。

2.同學(xué)們中間缺乏一種蓬勃向上的進(jìn)取精神,，學(xué)習(xí)部將主推一種活動(dòng)以培養(yǎng)這種精神。邀請(qǐng)專業(yè)老師或?qū)W長(zhǎng)舉辦專升本講座,。自考講座,、一些英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等級(jí)考試,，專升本考試及各專業(yè)資格證考試的講座,，以起到激發(fā)興趣。

3.本學(xué)期配合宣傳部舉辦一次書(shū)畫(huà)展比賽,。

4.協(xié)助各部門(mén)之間的工作,。

五、生活部

1：負(fù)責(zé)好聯(lián)通卡銀行卡的賬號(hào),。隨時(shí)記錄支出與收入,。

2：火車優(yōu)惠卡，在放寒假之前搞定,。

3：比賽與活動(dòng)需要的獎(jiǎng)狀與證書(shū)增加一些儲(chǔ)備,。

4：主要負(fù)責(zé)每一次活動(dòng)的用品購(gòu)買(mǎi)。

六,、勞衛(wèi)部

1：開(kāi)學(xué)第二天,，按照慣例，帶領(lǐng)xx屆同學(xué)打掃23號(hào)樓后面,。

2：開(kāi)學(xué)初系自律隊(duì)招兵買(mǎi)馬,。

3：帶領(lǐng)好每周二下午的衛(wèi)生檢查,。

4：對(duì)寢室衛(wèi)生、寢室建設(shè)進(jìn)行規(guī)范化管理,，每周通報(bào)檢查結(jié)果,，重點(diǎn)的對(duì)不合格寢室進(jìn)行督查。最后是查寢,，帶領(lǐng)各班班委每周不定期抽查兩次,，其次，加強(qiáng)宿舍管理,，對(duì)宿舍衛(wèi)生提出嚴(yán)格要求,，將衛(wèi)生成績(jī)體現(xiàn)到綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)中去；根據(jù)學(xué)校的要求加大對(duì)夜不歸宿,、夜間晚歸等違紀(jì)行為的治理,；嚴(yán)禁使用違禁電器，不定期進(jìn)行檢查,。

七,、宣傳部

1：新學(xué)期海報(bào)，迎接新生橫幅,。每一次活動(dòng)晚會(huì)的海報(bào),，都要提前張貼。

2：定期分配各班出黑板報(bào),。每個(gè)月配合院的大主題,，要求每個(gè)班都出迎合大主題的板報(bào)，并進(jìn)行評(píng)比,。協(xié)助好的宣傳工作能夠更好的帶動(dòng)同學(xué)們參加活動(dòng)的積極性,。在積極推進(jìn)校園文化建設(shè)方面，我們需要做的還很多,，積極宣傳典型人物和事跡,，突出我們專業(yè)的亮點(diǎn)。在同學(xué)和學(xué)校之間搭建一個(gè)交流的平臺(tái),，積極宣傳學(xué)院的方針政策,，及時(shí)反映學(xué)生各項(xiàng)動(dòng)態(tài)。

3：我們專業(yè)的宣傳以板報(bào)宣傳,、橫幅宣傳,、廣播三種形式展開(kāi)。本學(xué)期保證我們專業(yè)的宣傳活動(dòng)開(kāi)展得井然有序,，對(duì)“特色團(tuán)日”活動(dòng)等進(jìn)行宣傳報(bào)道……

宣傳部作為一個(gè)喉舌部門(mén),，我們的工作重點(diǎn)在配合宣傳，但我們也會(huì)開(kāi)展一些活動(dòng)來(lái)配合宣傳，豐富學(xué)生的課余活動(dòng),。

4：于11月中旬舉辦書(shū)法繪畫(huà)大賽,，挖掘?qū)W生的藝術(shù)細(xì)胞，發(fā)掘人才,，豐富學(xué)生課余活動(dòng),，屆時(shí)，將請(qǐng)彭老師和王老師作為嘉賓和評(píng)委,。

八,、文娛部

1、文娛部主要負(fù)責(zé)好每一次文藝活動(dòng),。和外聯(lián)部生活部協(xié)調(diào),。這學(xué)期主要的文娛活動(dòng)就是元旦晚會(huì)。所以開(kāi)學(xué)一兩個(gè)月后,，就必須下達(dá)各班出節(jié)目的任務(wù),。接下來(lái)就是為學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)和系里相關(guān)體育比賽做好準(zhǔn)備。

2,、10月初運(yùn)動(dòng)會(huì),，準(zhǔn)備一至兩個(gè)開(kāi)場(chǎng)表演，負(fù)責(zé)走方陣人員,，啦啦隊(duì),。11月上旬舞會(huì)?？梢耘c數(shù)學(xué)系聯(lián)合舉辦,。

3,、12月初開(kāi)始甄選元旦晚會(huì)節(jié)目,。

4、根據(jù)教育系同學(xué)反映,，可以舉辦一次主持人風(fēng)采賽,。選出的優(yōu)秀主持人可以在活動(dòng)中出席，增加活動(dòng)的質(zhì)量,。

1月初元旦晚會(huì)各部門(mén)配合,。考慮到只剩下兩個(gè)系,，所以節(jié)目在新區(qū)或是舊區(qū)表演,，還需思考。

九,、外聯(lián)部

1：本學(xué)期外聯(lián)部帶領(lǐng)學(xué)生會(huì)一心一意做好聯(lián)通卡,。

2：開(kāi)學(xué)初拉橫幅，歡迎新生。

3：配合生活部負(fù)責(zé)晚會(huì)的獎(jiǎng)品,。

4：帶領(lǐng)大一新干事,，外聯(lián)部干事將積極外出與外面公司商店談贊助,，全力幫助系里的需要,，并解決比賽獎(jiǎng)品問(wèn)題

5：外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長(zhǎng)期性，持續(xù)性的,。在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商,，發(fā)掘潛在的贊助商。

6：與文藝部合作,，和一些品牌服裝聯(lián)系,，舉辦廣場(chǎng)秀，間插聯(lián)歡,、游戲等形式進(jìn)行互動(dòng)性的宣傳,。

7：根據(jù)外聯(lián)部成員反映，覺(jué)得從這一期起需要部門(mén)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

1,、資料打印費(fèi),。

2、外出車費(fèi),。

3,、和商家聯(lián)系時(shí)的電話費(fèi)。

十,、體育部：

1：九月初在迎新工作開(kāi)展的過(guò)程中,，對(duì)秋運(yùn)會(huì)及體育部進(jìn)行宣傳，并且對(duì)新生進(jìn)行摸底了解,，使得有體育特長(zhǎng)的新生能夠有機(jī)會(huì)展示自己的才能,，作為備戰(zhàn)秋運(yùn)會(huì)的前期基礎(chǔ)準(zhǔn)備。

2：分配好晨練標(biāo)兵的工作,。

3：運(yùn)動(dòng)會(huì)之前,，每天下午第八節(jié)課后帶領(lǐng)參賽人員在操場(chǎng)鍛煉.

4：組織開(kāi)展足球賽，籃球賽,，乒乓球賽等友誼賽,。

辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃及總結(jié)篇十

辦公室作為一個(gè)負(fù)責(zé)管理學(xué)生會(huì)的日常事務(wù)，協(xié)調(diào)各部門(mén)工作開(kāi)展的職能部門(mén),，應(yīng)盡職盡責(zé)地完成部門(mén)的各項(xiàng)工作,，提高整個(gè)學(xué)生會(huì)的工作效率。為此根據(jù)學(xué)期工作要點(diǎn),，結(jié)合實(shí)際,，特定工作計(jì)劃。

一、加強(qiáng)辦公室內(nèi)部建設(shè),，認(rèn)真做好本職工作,。

1、人文建設(shè)

（一）辦公室應(yīng)對(duì)本學(xué)期新進(jìn)的干事進(jìn)行培養(yǎng),，使其能更快更好的勝任這個(gè)職位,，認(rèn)真出色地完成本職工作。為此新的干事應(yīng)做到如下要求：

1.做到三個(gè)了解

了解學(xué)生會(huì)的環(huán)境,，熟悉各個(gè)部門(mén)的職能,，加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)之間的交流與聯(lián)系，確保學(xué)生會(huì)工作能有序地進(jìn)行,。了解團(tuán)委老師和各個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人及聯(lián)絡(luò)方式,。了解學(xué)生會(huì)各個(gè)活動(dòng)開(kāi)展的工作地點(diǎn)，方便場(chǎng)地布置和工作人員的分工,。

2.培養(yǎng)個(gè)人素質(zhì)

首先講文明,，懂禮貌是作為一個(gè)干事的最基本要求。而且辦公室是一個(gè)為老師分憂,，為學(xué)生辦事的一個(gè)重要部門(mén),。在老師，廣大的學(xué)生們面前樹(shù)立良好的形象和榜樣是至關(guān)重要的,。所以我們應(yīng)進(jìn)行“微笑”服務(wù),，微笑既能給別人帶來(lái)快樂(lè)，也能促進(jìn)工作的開(kāi)展,，何樂(lè)而不為呢,？

3.培養(yǎng)工作能力

大一的新干事大多沒(méi)有電腦，對(duì)電腦辦公軟件的操作也不熟練甚至完全沒(méi)接觸過(guò),。但是辦公室的工作要經(jīng)常用到辦公軟件,，所以辦公室應(yīng)加強(qiáng)對(duì)新干事這方面的訓(xùn)練，定期對(duì)新干事進(jìn)行培訓(xùn),。新干事也應(yīng)在課余時(shí)間自學(xué)辦公軟件達(dá)到一定的水平,。這樣才能高效地完成工作,。

4.培養(yǎng)思想感情

辦公室對(duì)大一的新干事是一個(gè)陌生的環(huán)境,，為了使大一的新干事能盡快融入這個(gè)大家庭。辦公室應(yīng)加強(qiáng)必要的思想溝通,，加強(qiáng)其歸屬感和責(zé)任感,。建議多開(kāi)展戶外活動(dòng)如：農(nóng)家樂(lè)，爬山,，郊游等,。

5.學(xué)會(huì)管理理念

學(xué)生會(huì)管理工作像企業(yè)管理一樣，需要簡(jiǎn)潔明了的通知和指示來(lái)上通下達(dá)，以確保內(nèi),、外工作的高效完成,。所以作為學(xué)生會(huì)咽喉部門(mén)的辦公室本著“一切服務(wù)學(xué)生”的宗旨，做到快速的服務(wù),，確保學(xué)生會(huì)工作的順利進(jìn)行,。有了簡(jiǎn)潔的號(hào)令和快速的傳達(dá)作保證。就可以達(dá)到辦公室追求的工作目標(biāo)—高效,。

2,、日常管理

（一）值班

1.各部門(mén)安排干事到學(xué)生會(huì)活動(dòng)中心值班，完成期間來(lái)訪和接待工作,。

2.辦公室部門(mén)干事負(fù)責(zé)值班登記工作,，按時(shí)對(duì)其它部門(mén)值班干事點(diǎn)名。對(duì)于值班人員的遲到,，缺勤,，請(qǐng)假應(yīng)做好詳細(xì)記錄。

3.值班期間是各部門(mén)接觸,，交流,，培養(yǎng)感情的機(jī)會(huì)。在不耽誤工作的情況下值班人員可以玩一些娛樂(lè)活動(dòng)但要適可而止,。

（二）例會(huì)

1.辦公室每周一中午12：30開(kāi)一次例會(huì),。

2.例會(huì)主要圍繞上周工作總結(jié)和這周工作任務(wù)展開(kāi)討論。應(yīng)積極調(diào)動(dòng)新干事對(duì)工作的熱情,，盡可能讓新干事在會(huì)上各抒己見(jiàn),，熱情勇于發(fā)表自己的觀點(diǎn)。

3.每個(gè)干事應(yīng)做好會(huì)議記錄,，有利于會(huì)后總結(jié)和吸收,。

（三）檔案管理

1.學(xué)生會(huì)有大量的文件和重要資料不能缺失，所以應(yīng)進(jìn)行規(guī)劃管理,。

2.文秘科應(yīng)做個(gè)檔案管理制度,。

3.由專人負(fù)責(zé)辦公室日常文件的印發(fā)與管理。同時(shí)以書(shū)面和電子文檔兩種方式進(jìn)行統(tǒng)一及時(shí)的整理與存檔,。

4.做到所有公務(wù)文件具有統(tǒng)一格式與樣板,，全面實(shí)現(xiàn)辦公室文件管理規(guī)范化統(tǒng)一化。

（四）衛(wèi)生管理

1.學(xué)生活動(dòng)中心每天人來(lái)人往難免會(huì)留下垃圾,。一個(gè)舒適的,，整潔的工作環(huán)境是每個(gè)人夢(mèng)寐以求的。所以辦公室應(yīng)安排各部門(mén)定期輪流大掃除,。

2.借用活動(dòng)中心場(chǎng)地開(kāi)展活動(dòng)的部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)活動(dòng)后打掃,，清潔工作,。由辦公室干事進(jìn)行監(jiān)督，若其沒(méi)打掃干凈下次不得借用場(chǎng)地且給以一定懲罰,。

（五）物品管理

1.借用辦公室物品應(yīng)即時(shí)登記做好備注,。

2.若破壞辦公室物品應(yīng)照價(jià)賠償。

3.辦公室物品應(yīng)做好登記,，列出清單便于管理,。

二、做好品牌活動(dòng),。

1,、青馬活動(dòng)

每年的青馬工程學(xué)士骨干培訓(xùn)是辦公室的品牌活動(dòng)。這是辦公室向全學(xué)校展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì),。所以活動(dòng)的品質(zhì)很重要,。品質(zhì)高與低是怎么看的呢？首先我們應(yīng)讓廣大學(xué)生明白開(kāi)展這個(gè)活動(dòng)的意義,。它的意義在于培養(yǎng)和造就一大批用馬克思主義中國(guó)的最新成果武裝起來(lái)的青年馬克思主義者,。這將關(guān)系到我國(guó)改革開(kāi)放偉大事業(yè)的成敗。所以我們應(yīng)讓宣傳部在校園大力開(kāi)展宣傳活動(dòng),，讓在校大學(xué)生對(duì)其有了解,。第二，我們應(yīng)邀請(qǐng)團(tuán)委有資歷的老師開(kāi)一場(chǎng)講座為學(xué)生解惑,，讓學(xué)生更生動(dòng),，更深刻地了解青馬工程。第三讓各個(gè)部門(mén)自行舉辦關(guān)于青馬的討論會(huì),。

一,、具體內(nèi)容

幫助大學(xué)生學(xué)習(xí)和掌握黨的理論創(chuàng)新成果，了解國(guó)情,，認(rèn)識(shí)社會(huì),，提高思想政治素質(zhì)，堅(jiān)定理想信念,。

主要活動(dòng)：

——理論學(xué)習(xí),。組織大學(xué)生進(jìn)行不少于一周的集中理論學(xué)習(xí)。邀請(qǐng)學(xué)校專家學(xué)者,，團(tuán)委老師等為學(xué)生講授馬克思主義中國(guó)化的最新成果,，舉辦形勢(shì)報(bào)告會(huì)，分析社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題,，提高大學(xué)生的理論素養(yǎng)和辨析能力,。

——實(shí)踐鍛煉。組織大學(xué)生進(jìn)行不少于兩周的基層實(shí)踐鍛煉,?？梢缘缴鐓^(qū)、企業(yè)等基層一線開(kāi)展生產(chǎn)勞動(dòng),、社會(huì)調(diào)查,、民宿體驗(yàn)、參觀考察等活動(dòng),，增加大學(xué)生對(duì)國(guó)情和社會(huì)的了解,，增進(jìn)與人民群眾的感情，提高社會(huì)適應(yīng)能力,。

——志愿服務(wù)

組織大學(xué)生參加志愿者活動(dòng),。通過(guò)在校園內(nèi)、城市社區(qū),、農(nóng)村基層參加扶危濟(jì)困,、支教支醫(yī)、文藝演出,、政策宣傳等公益活動(dòng),，增強(qiáng)大學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感。

——課題研究

要求每個(gè)大學(xué)生結(jié)合自己的專業(yè)和個(gè)人興趣,，選擇一個(gè)人文社會(huì)科學(xué)類的課題,，自由組織一個(gè)團(tuán)體深入校園、農(nóng)村,、城市開(kāi)展研究活動(dòng),，完成并提交一份研究報(bào)告，以提高研究分析問(wèn)題的能力,。

2,、換屆大會(huì)

換屆大會(huì)是新老交替的大會(huì)，大會(huì)的意義不言而喻,。此次大會(huì)將在十一月十二日舉行,，由校團(tuán)委，主席團(tuán)和辦公室聯(lián)合開(kāi)展和進(jìn)行,，所以我們辦公室更應(yīng)該謹(jǐn)慎對(duì)待,，全力以赴。做好上傳下達(dá)工作,，會(huì)場(chǎng)的座位安排,，舞臺(tái)的布置，聘書(shū)和錦旗的制作,，大會(huì)的流程安排等,。這些都不能出差錯(cuò)，要嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)劃,，認(rèn)真準(zhǔn)備,，高效完成,。相信通過(guò)這次換屆大會(huì)，我們大一新干事會(huì)更深地了解學(xué)生會(huì),，提高我們辦公室的組織能力,，團(tuán)結(jié)能力，辦事能力及影響力,。為以后能夠勝任各種工作,，更好的管理學(xué)生會(huì)打下基礎(chǔ)?！芭_(tái)上一分鐘,，臺(tái)下十年功”。只要我們辦公室齊心協(xié)力,，集思廣益,，認(rèn)真規(guī)劃，全力去拼,，相信這次換屆大會(huì)一定能做的比上屆更好,。

不為自己做不好工作找借口，而要為能做好工作想辦法,。關(guān)懷,、團(tuán)結(jié)、高效,、友情是我們的管理理念,，細(xì)心、留心,、虛心,、誠(chéng)心、恒心是我們的工作作風(fēng),，更加高效,、標(biāo)準(zhǔn)、和諧則是我們不斷的追求,。辦公室將在工作重秉承講主動(dòng),，知勤快，嚴(yán)要求,，甘奉獻(xiàn)的工作理念,，與各部門(mén)共同努力，為我們學(xué)生會(huì)取得更加輝煌的成績(jī)而不斷努力,。

辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃及總結(jié)篇十一

服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性,、被動(dòng)性強(qiáng),。因而,，對(duì)待各項(xiàng)工作，要制訂計(jì)劃,，未雨綢繆,，以工作的超前性,、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性,。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù),、主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡(jiǎn)單的對(duì)與答,、能做與不能做的單項(xiàng)服務(wù),，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀,、拿主意,，在決策中關(guān)注、關(guān)心,、調(diào)查,，在決策后總結(jié)、推介,，從而提供超前的,、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。三是實(shí)現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù),、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變,。堅(jiān)持以服務(wù)為“天職”，對(duì)上級(jí)和兄弟單位要相互尊重,、配合;對(duì)基層的同志,，要滿腔熱情，放下架子,，堅(jiān)決克服“門(mén)難進(jìn),、臉難看、話難聽(tīng),、事難辦”的衙門(mén)作風(fēng),。四是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變。從過(guò)去的“看一看,、聽(tīng)一聽(tīng),、議一議、辦一辦,、傳一傳”的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù),、信息服務(wù),、智力服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變,。

(一)組織開(kāi)展調(diào)查研究,，充分發(fā)揮好參謀助手作用。一是緊扣全局抓調(diào)研,。從影響企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局的新情況,、新問(wèn)題入手，切實(shí)加強(qiáng)調(diào)查研究工作,，對(duì)遇到的新情況和新問(wèn)題,，要綜合分析，宏觀考慮,，弄清產(chǎn)生的背景,，把握發(fā)展的趨勢(shì)，從全局上,、戰(zhàn)略上去觀察,、思考和謀劃解決的辦法，盡力使調(diào)查研究形成意見(jiàn),，符合領(lǐng)導(dǎo)的要求,，適應(yīng)公交跨越式發(fā)展的形勢(shì)。二是緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路抓調(diào)研,。善于從領(lǐng)導(dǎo)講話,、工作部署以及對(duì)問(wèn)題的看法和提法中，第一范文網(wǎng)掌握領(lǐng)導(dǎo)的思路和急需了解的重點(diǎn)問(wèn)題,，有針對(duì)性地開(kāi)展調(diào)查研究,，力爭(zhēng)調(diào)研思維與領(lǐng)導(dǎo)思維同頻共振,，確?！爸\”在關(guān)鍵處,，“參”在點(diǎn)子上,。三是突出重點(diǎn)抓調(diào)研。以市場(chǎng)為紅線,，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)中的問(wèn)題,、薄弱環(huán)節(jié)以及主輔分離等重大改革改制中職工普遍關(guān)心和反映強(qiáng)烈的焦點(diǎn)問(wèn)題的調(diào)研,，找準(zhǔn)問(wèn)題的癥結(jié)點(diǎn)和矛盾的關(guān)節(jié)點(diǎn),，提出切實(shí)可行的,、精要的、有新思路的對(duì)策和建議,。四是圍繞決策抓調(diào)研,。按照科學(xué)決策的要求，努力抓好“兩頭”的調(diào)研。決策前要深入調(diào)研,，提出比選方案,，搞好前期論證;決策后要針對(duì)落實(shí)過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,，及時(shí)開(kāi)展追蹤調(diào)研,，提出新的對(duì)策，使決策更加科學(xué),、更具實(shí)效,。

(二)加強(qiáng)信息收集報(bào)送工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,。一是完善和暢通渠道收信息,。加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度,，進(jìn)一步完善以辦公室為中心,，橫向到各部門(mén)、縱向到基層辦公室的信息收集,、反映網(wǎng)絡(luò),，充分發(fā)揮各級(jí)辦公室和骨干信息員的作用，確保信息主渠道的暢通,。同時(shí),，大力推進(jìn)信息網(wǎng)上報(bào)送，逐步形成電子信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò),。二是主動(dòng)出擊挖信息,。增強(qiáng)信息工作的敏銳性，對(duì)上級(jí)急需了解的重點(diǎn),、經(jīng)常思考的要點(diǎn),、特別關(guān)注的難點(diǎn)，以及公司落實(shí)上級(jí)決策的思路,、部署,，基層對(duì)熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題的意見(jiàn)、建議等,，主動(dòng)與有關(guān)單位和部門(mén)聯(lián)系,，了解情況，掌握動(dòng)態(tài),，及時(shí)上報(bào),。三是全體動(dòng)員寫(xiě)信息。要充分發(fā)揮辦公室的整體作用,，明確信息工作目標(biāo),，以及每名工作人員撰寫(xiě)信息的數(shù)量和質(zhì)量要求，盡量使信息工作量化到崗位，落實(shí)到人頭,，提升信息工作質(zhì)量,。四是嚴(yán)格紀(jì)律報(bào)信息。對(duì)重大突發(fā)事件,、重要社會(huì)動(dòng)態(tài),、緊急災(zāi)情和疫情，以及重大安全事故等緊急情況,，及時(shí)按規(guī)定程序逐級(jí)上報(bào),，不得遲報(bào)、漏報(bào)或隱瞞不報(bào),，未經(jīng)許可,，不得向外單位發(fā)布。

強(qiáng)力度督辦是確保公司政令暢通的有效手段,。一是圍繞公司的中心工作,，緊貼公司20xx年行政工作思路，把重點(diǎn)放在推進(jìn)董事會(huì),、總經(jīng)理辦公會(huì)的重大決策,、重要工作部署的貫徹落實(shí)上。開(kāi)展經(jīng)常性的督促檢查,。二是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的批示要求和查辦內(nèi)容,，堅(jiān)持明查與暗訪相結(jié)合，進(jìn)一步加大領(lǐng)導(dǎo)批示,、交辦事項(xiàng)的查辦力度,，做到批必查，查必果,，果必報(bào),。三是不斷加大催辦力度，出臺(tái)專門(mén)的督辦辦法,，強(qiáng)化查辦時(shí)效,，做到急事急辦。同時(shí)要改進(jìn)方式方法,，不斷探索督查工作新思路,、新辦法，注重督查實(shí)效,，把督查工作同目標(biāo)管理責(zé)任制緊密結(jié)合起來(lái),，明確職責(zé)分工，完善督查網(wǎng)絡(luò),，嚴(yán)格規(guī)范程序,，不斷提高督查質(zhì)量,，確保公司各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。四是時(shí)刻關(guān)注熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題,，及時(shí)提出督察建議，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把問(wèn)題解決在基層,，解決在萌芽狀態(tài),。

(一)創(chuàng)新辦公成本管理辦法。要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則,，進(jìn)一步精簡(jiǎn)會(huì)議,、活動(dòng)和文件，提倡寫(xiě)短文章,、開(kāi)短會(huì),，少開(kāi)會(huì)(可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì)不要開(kāi))，要對(duì)會(huì)議成本實(shí)行總量控制,，杜絕一事多議,，懸而不決。到基層調(diào)查研究,、檢查工作,，不搞迎送陪同;確需就餐的，盡量安排工作餐或自助餐,。要嚴(yán)格按照《公司招待費(fèi)管理規(guī)定》，控制公務(wù)招待費(fèi)用,。要減少開(kāi)支,，節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)，逐步推廣,、利用辦公自動(dòng)化,。

(二)倡導(dǎo)節(jié)約型辦公和生活方式。要節(jié)約用電,，盡量采用自然光照明,，推廣采用高效節(jié)電照明產(chǎn)品，杜絕長(zhǎng)明燈,，并且要養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣,，按規(guī)定使用空調(diào)。要節(jié)約用油,，加強(qiáng)公務(wù)車管理,，優(yōu)先選用節(jié)能環(huán)保型車輛，嚴(yán)格控制使用油耗高的車輛;嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn),，控制車輛規(guī)模,，執(zhí)行公務(wù)車維修費(fèi)、燃料消耗定額管理，實(shí)行車輛定點(diǎn)定向“按需保養(yǎng)”,、車輛定點(diǎn)定車加油,，嚴(yán)禁公車私用，堵塞車輛維修,、燃料管理和使用中的漏洞,，推行“廠務(wù)公開(kāi)”，每月公示車輛維修,、燃料消耗費(fèi)用,，接受群眾監(jiān)督。要節(jié)約用水,，加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,，嚴(yán)禁“跑、冒,、漏,、滴”，堅(jiān)決避免“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象的發(fā)生;推廣使用節(jié)約型水閥和衛(wèi)生潔具,。要節(jié)約辦公用材,。從嚴(yán)從緊配置辦公設(shè)備，提倡修舊利廢,，節(jié)約用紙,、墨盒等耗材;上報(bào)、下發(fā)的文件,、材料,，一律采用雙面用紙;食堂使用消毒碗筷，不提倡使用一次性用品,。

要與武漢市的兄弟單位,、兄弟城市的同行業(yè)建立廣泛的聯(lián)系和溝通，了解和借鑒他們先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和辦法,，以及公交相關(guān)政策,、法規(guī)，指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn);要加強(qiáng)與市政府及相關(guān)主管部門(mén)的聯(lián)系和溝通,，使其了解公交,，取得其理解和支持。

(一)加強(qiáng)制度建設(shè),，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,。制度建設(shè)、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理,、科學(xué)運(yùn)作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,。為不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,，隨著時(shí)間的變化，需要對(duì)公司制度匯編作出修改和調(diào)整,，20xx年以后的規(guī)章制度則需收錄,，本著“修訂、補(bǔ)白”的原則,，20xx年擬對(duì)公司《管理制度匯編》進(jìn)一步作修改和完善,。

(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提升辦公室工作人員綜合素質(zhì),。要通過(guò)學(xué)習(xí),，努力提高勤于想事的能力、善于謀事的能力,、樂(lè)于干事的能力,、誠(chéng)于共事的能力、敢于斷事的能力,、自主創(chuàng)新成事的能力,。

(三)積極適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展，創(chuàng)新辦公室日常工作,。加強(qiáng)信訪工作,，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。強(qiáng)化信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,。妥善處理群眾上訪問(wèn)題,。加強(qiáng)信息調(diào)研工作，積極反映企情,。緊緊圍繞服務(wù)改革,、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定,，認(rèn)真研究涉及群眾切身利益的政策規(guī)定和改革措施在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，促進(jìn)有關(guān)政策,、措施的完善和配套,。加強(qiáng)檔案公文管理，提高工作效率,。堅(jiān)持以目標(biāo)管理為抓手,，努力探索新形勢(shì)下檔案工作的新路子。加強(qiáng)檔案目標(biāo)管理工作的落實(shí)力度,，繼續(xù)做好重點(diǎn)工程檔案及時(shí)歸檔和規(guī)范管理,。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步做好公文處理工作,，堅(jiān)持對(duì)制發(fā)的公文嚴(yán)格審核,。進(jìn)一步做好計(jì)劃生育工作,。要夯實(shí)基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)育齡員工動(dòng)態(tài)管理,，確保計(jì)劃生育目標(biāo)完成,。要加強(qiáng)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)的組織建設(shè)，落實(shí)好各項(xiàng)服務(wù)措施,。狠抓雙離人員的管理,，嚴(yán)把計(jì)劃生育關(guān)。積極推進(jìn)信息化,、辦公自動(dòng)化建設(shè),。試行會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào),、通知等全部通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳輸傳閱,，試行各種文件網(wǎng)上下發(fā)。要加快公文寫(xiě)作,、文秘,、保密、檔案,、計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的理論創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,，提高工作效率。加強(qiáng)食堂管理,，著重放在食品衛(wèi)生安全上,，按照“確保食堂衛(wèi)生和質(zhì)量，吃出健康來(lái)”為標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)監(jiān)管,，讓員工用餐滿意。

辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃及總結(jié)篇十二

一,、日常工作

在學(xué)校兩址辦學(xué)的情況下,，協(xié)調(diào)好校內(nèi)校外的各項(xiàng)工作。

辦理上級(jí)及校外來(lái)的公文,、函件等日常公文處理工作,、保管校章，收文,、發(fā)文,，完成各項(xiàng)臨時(shí)工作。

配合其它部門(mén)參加各級(jí)各類評(píng)選,、督導(dǎo),、展示、研討等活動(dòng),。組織國(guó)際聯(lián)校學(xué)科評(píng)估活動(dòng),。

加強(qiáng)自身思想建設(shè),，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高管理水平,，提高服務(wù)能力,。

二、人事工作

(一)深化用人制度改革,，大力宣傳“教師聘用合同制”,，做好聘任、考核工作

1.聘任：20xx年4月：聘任意向調(diào)查表;20xx年7月：簽訂協(xié)議(在職,、見(jiàn)習(xí),、試用、外聘返聘)

2.考核：

推行教師職業(yè)道德考核制度和獎(jiǎng)懲制度,，與我?！督處熢u(píng)價(jià)》相結(jié)合，落實(shí)海淀區(qū)《師德評(píng)價(jià)手冊(cè)》,。

(二)教師培養(yǎng)，“十五”繼續(xù)教育工作

按照區(qū)教師繼續(xù)教育辦公室的統(tǒng)一要求,，做好“十五”繼續(xù)教育工作,。

1.英語(yǔ)口語(yǔ)能力：經(jīng)過(guò)努力，我校已#from 學(xué)校辦公室工作計(jì)劃來(lái)自第一范文網(wǎng) end#有50人達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),，繼續(xù)組織未達(dá)標(biāo)教師參加輔導(dǎo)及測(cè)試,。

2.應(yīng)用信息技術(shù)能力：參加計(jì)算機(jī)a級(jí)考試，協(xié)調(diào)組織教師參加區(qū)繼續(xù)教育辦公室組織的統(tǒng)一培訓(xùn),。

3.校本培訓(xùn)：繼續(xù)以專家講座,、學(xué)科教科研活動(dòng)、學(xué)歷達(dá)標(biāo)等多種形式開(kāi)展;加強(qiáng)對(duì)教師自學(xué)的要求,。

4.加強(qiáng)教師素質(zhì)建設(shè),，引導(dǎo)教師自主發(fā)展，如：寫(xiě)一筆好字,、做好教師生涯規(guī)劃等,，努力提高教師自我心理調(diào)節(jié)及心理輔導(dǎo)能力。

5.配合其它部門(mén),，做好體育教師的繼教工作。

(三)新進(jìn)教師的各項(xiàng)工作

完成新進(jìn)教師的培訓(xùn),、考核,、轉(zhuǎn)正、調(diào)入等各項(xiàng)工作,。

(四)協(xié)助各部門(mén),，培養(yǎng)骨干教師,，宣傳優(yōu)秀教師的成功經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)“兩名工程”實(shí)施;探討適合我校的優(yōu)秀教師培養(yǎng)模式,。開(kāi)展各項(xiàng)評(píng)優(yōu)工作,。

1.加強(qiáng)師德建設(shè)，開(kāi)展“師德先進(jìn)”的評(píng)選工作(校級(jí),、中心級(jí)),。

2.開(kāi)展“青年先進(jìn)教師”的評(píng)選工作(校級(jí)、區(qū)級(jí)),。

3.做好各級(jí)“學(xué)科帶頭人”,、“骨干教師”的評(píng)選工作(中心級(jí)、區(qū)級(jí)),。

(五)做好工資管理工作,，逐步建立我校個(gè)人工資檔案。

(六)做好社會(huì)保障系統(tǒng)的各項(xiàng)工作,，完成失業(yè)保險(xiǎn)及養(yǎng)老保險(xiǎn)(外聘教職工)的年度審核工作,，本學(xué)期重點(diǎn)做好外聘教職工的醫(yī)療保險(xiǎn)工作。

(七)協(xié)調(diào)配合各部門(mén),，做好關(guān)于“住房補(bǔ)貼”的各項(xiàng)工作

(八)做好人事檔案,，各項(xiàng)人事報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作;做好離退休、在職人員的信息采集工作(cmis系統(tǒng)),。

(九)做好教工調(diào)出,、退休工作。

(一零)做好離退休教師工作,。

(一一)開(kāi)展促進(jìn)教師和諧發(fā)展,，心理健(20xx年紀(jì)檢工作計(jì)劃)康教育，建和諧校園的各項(xiàng)活動(dòng),。

新建“教師論壇”(內(nèi)部論壇),。增進(jìn)教師間交流。

(一二)完成職稱評(píng)審的準(zhǔn)備工作,。

三,、檔案工作

1.完成年鑒的整理工作;各口上交每月大事記;

2.完成上學(xué)年檔案整理，個(gè)人檔案交師大檔案館,。

3.根據(jù)上級(jí)文件及各項(xiàng)檢查要求,、我校具體情況，逐步完善我校檔案管理辦法,。

辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃及總結(jié)篇十三

在過(guò)去的時(shí)間里,，系學(xué)生會(huì)辦公室一直以“內(nèi)增素質(zhì),外樹(shù)形象”為指南,在工作中積極創(chuàng)新，認(rèn)真細(xì)致,，取得了一些成績(jī)和肯定也存在著一些不足,。邁入新的學(xué)期,，我們決定繼續(xù)根據(jù)辦公室自身職能的特點(diǎn)，以不斷完善的工作制度,不斷創(chuàng)新的工作理念,不斷調(diào)整的工作面貌,來(lái)切實(shí)發(fā)揮辦公室的作用以迎接新學(xué)期的各項(xiàng)任務(wù),。特制定學(xué)期工作計(jì)劃如下：

1,、 工作開(kāi)展初期，要對(duì)低年級(jí)同學(xué)要進(jìn)行簡(jiǎn)單的電腦操作培訓(xùn)及辦公室值班事項(xiàng)指導(dǎo),，并編制老成員負(fù)責(zé)新成員表,，老成員必須在新成員值班時(shí)期，定期去指導(dǎo)新成語(yǔ)昂工作,，使其能更進(jìn)一步地了解辦公室的工作任務(wù),，達(dá)到可以獨(dú)立并較好完成。

2,、 所以在下一步的工作中,，辦公室里要做好部門(mén)值勤工作，設(shè)置交接本,，寫(xiě)明已完成和未完成的事項(xiàng),，同時(shí)記錄當(dāng)老師不在時(shí)，訪客與電話中要轉(zhuǎn)告老師的事項(xiàng),，便于及時(shí)告訴老師和以后的查找,。

3、 本部門(mén)將定期開(kāi)例會(huì)(會(huì)議的頻率還應(yīng)視具體的情況而定),初步定為每?jī)芍芤淮卫龝?huì),。例會(huì)主要是對(duì)近期內(nèi)的各項(xiàng)工作予以及時(shí)總結(jié),。發(fā)現(xiàn)不足,肯定成績(jī)。并按照實(shí)際情況制定下一階段工作的重點(diǎn),。

4,、 辦公室平時(shí)工作存在交接情況，容易出現(xiàn)事情完成情況的脫節(jié),，所以 要求各位成員及時(shí)將各項(xiàng)自己不能在值班時(shí)間內(nèi)完成的任務(wù),，告知下一位值班成員，并且自己作為第一手負(fù)責(zé)人,，要跟進(jìn)任務(wù)的完成情況,。需要較長(zhǎng)時(shí)間完成的任務(wù)，應(yīng)在任務(wù)開(kāi)始之前,、之后報(bào)備辦公室主任,。

5、 辦公室是學(xué)生會(huì)的核心部門(mén),，能否在工作中起到表率作用關(guān)系到辦公室在學(xué)生會(huì)中威信的樹(shù)立,，也間接影響到學(xué)生會(huì)整體在廣大同學(xué)心目中威信的樹(shù)立。為了保持辦學(xué)生會(huì)各個(gè)部門(mén)的工作熱情，調(diào)動(dòng)起每個(gè)學(xué)生干部成員的積極性,，提高學(xué)生會(huì)的凝聚力，要利用人力資源,，避免人員的閑置,，我們決定設(shè)置考評(píng)表，記錄成員到會(huì)情況,、違紀(jì)情況,、上交材料情況，加班情況等等,，作為年終評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn),。

6、 辦公室是一個(gè)十分需要默契的部門(mén),，所以部門(mén)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)對(duì)于工作的順利開(kāi)展很重要,，辦公室成員應(yīng)在學(xué)習(xí)上要互相幫助，互相督促,。同時(shí)舉辦部門(mén)內(nèi)部活動(dòng),，把辦公室打造成一個(gè)學(xué)習(xí)氣氛濃厚、關(guān)系融洽的部門(mén),，使的辦公室人員的整體素質(zhì)提高,，使辦公室成為一個(gè)不僅能鍛煉工作能力，能提高學(xué)習(xí)成績(jī)的地方,、還能放松心情的地方,。

1、事務(wù)通知 事務(wù)通知是辦公室開(kāi)展工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，能否通知到位關(guān)系到學(xué)生會(huì)工作能否高效的進(jìn)行,。負(fù)責(zé)人必須能夠了解學(xué)生會(huì)人員聯(lián)系方式的變動(dòng)，掌握需學(xué)生會(huì)成員,、班級(jí)班長(zhǎng),、團(tuán)支書(shū)、學(xué)習(xí)委員的準(zhǔn)確聯(lián)系方式,，在接到指示后,，及時(shí)的把通知下發(fā)給相關(guān)人員。通知后做好通知記錄,，及時(shí)的把特殊情況反映給相關(guān)老師,。

2、財(cái)物管理 財(cái)物管理是學(xué)生會(huì)工作的后勤保障,，財(cái)物管理工作辦公室主任負(fù)責(zé),。辦公室成員值班期間，注意辦公室內(nèi)財(cái)物的保管，不得讓他人隨意翻動(dòng),。每次活動(dòng)前由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)財(cái)物的出入工作,，學(xué)生會(huì)物品由該負(fù)責(zé)人定期清點(diǎn)儲(chǔ)存。

3,、檔案管理 檔案管理是辦公室的一項(xiàng)日常工作,，主要負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)日常文件存檔管理。對(duì)各部門(mén)的各項(xiàng)文件有責(zé)任進(jìn)行催收和存檔,，起草和設(shè)計(jì)各種學(xué)生會(huì)文檔,。對(duì)于每次完成的電子檔案和紙質(zhì)檔案應(yīng)按要求存放于指定的文件夾，并上傳于指定的郵箱備份,。

4,、會(huì)議記錄 會(huì)議記錄是每次學(xué)生會(huì)大會(huì)、例會(huì)的重要工作,，包括會(huì)議通知,，會(huì)議考勤，協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì),、團(tuán)總支和各部門(mén)的工作分配,，工作事務(wù)的下達(dá)的記錄工作。

5,、活動(dòng)策劃與總結(jié) 部門(mén)成員應(yīng)該學(xué)會(huì)寫(xiě)策劃書(shū)及通訊稿,，同時(shí)負(fù)責(zé)催收學(xué)生會(huì)相關(guān)部門(mén)的活動(dòng)策劃、活動(dòng)總結(jié)以及相關(guān)照片,，備好電子存檔,，整理好各項(xiàng)資料，為學(xué)期末工作總結(jié)打下基礎(chǔ),。

6,、通報(bào)批評(píng) 每周通報(bào)，爭(zhēng)取周二前張貼,。每月總結(jié)一次,，對(duì)于通報(bào)三次及以上的寢室及個(gè)人給予記過(guò)處分，決不姑息,。

7,、博客管理 經(jīng)管一系學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)博客各個(gè)板塊的管理，加強(qiáng)博客與學(xué)生會(huì)成員及經(jīng)管一系全系全體學(xué)生的交流,，方便同學(xué)們接收新的信息及對(duì)學(xué)生會(huì)工作的建議和意見(jiàn),。

辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃及總結(jié)篇十四

一、行政部自身建設(shè)

行政工作作為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源,，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,，所以,，行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門(mén)內(nèi)部管理和規(guī)范。行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為：

1,、完善部門(mén)組織職能;

2,、完成部門(mén)人員配備;

3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);

4,、提高部門(mén)工作質(zhì)量要求;

5,、圓滿完成本部門(mén)年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

二,、建立職位分析制度

經(jīng)過(guò)職位分析既能夠了解公司各部門(mén)各職位的任職資格、工作資料,，從而使公司各部門(mén)的工作分配,、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，也有助于公司了解各部門(mén),、各職位全面的工作要素,，適時(shí)調(diào)整公司及部門(mén)組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò),、縮編制,。也能夠經(jīng)過(guò)職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值,、職責(zé)程度等方面進(jìn)行綜合考量,，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度供給良好的基礎(chǔ)。

三,、繼續(xù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善工作

績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和職責(zé)心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。行政部著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。

1,、行政部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和提議，及時(shí)調(diào)整和改善工作方法,。從正面引導(dǎo)員工用進(jìn)取的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核,，以期到達(dá)經(jīng)過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的,。

2,、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作,，也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程。行政部在操作過(guò)程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通,，確?？?jī)效考核工作的順利進(jìn)行。

3,、績(jī)效考核工作牽涉到各部門(mén)各職員的切身利益,，所以行政部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑,。

四,、企業(yè)文化的深化塑造

企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的構(gòu)成是一個(gè)不斷累積,、不斷傳承,、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過(guò)程，在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè),，員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng),，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也十分明顯。

1,、將公司發(fā)展多年來(lái)積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納,，此提議如經(jīng)過(guò)，爭(zhēng)取在第一季度內(nèi)完成,。

2,、修改《員工手冊(cè)》，將企業(yè)理念,、企業(yè)精神,、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨,、企業(yè)奮斗目標(biāo)等資料增加進(jìn)《員工手冊(cè)》,，并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。

3,、對(duì)所有新進(jìn)員工,，在正式上班前，不僅僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn),。建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

4、加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工,、好人好事的宣傳力度,，弘揚(yáng)正氣。

辦公室工作計(jì)劃 辦公室工作計(jì)劃及總結(jié)篇十五

緊緊圍繞水利局中心任務(wù),，充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,，重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作。

一,、規(guī)范機(jī)關(guān)管理和服務(wù)

按照近期出臺(tái)的各項(xiàng)制度要求,，進(jìn)一步推動(dòng)機(jī)關(guān)管理規(guī)范化建設(shè)。

一是及時(shí)修訂各項(xiàng)規(guī)章制度,，本著厲行節(jié)約的原則,，進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待、小車管理,、公物采購(gòu)及機(jī)關(guān)食堂管理。

二是做好人事工作,。及時(shí)組織專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)審,、繼續(xù)教育培訓(xùn)，及時(shí)做好各類工資報(bào)批和人事報(bào)表工作,，進(jìn)一步規(guī)范人事信息化管理,。

三是及時(shí)辦會(huì)。及時(shí)擬寫(xiě)通知,、議程及有關(guān)會(huì)議材料,，準(zhǔn)確做好會(huì)議記錄、會(huì)議宣傳,。

四是認(rèn)真辦文,。遵循公文準(zhǔn)確性、規(guī)范性和時(shí)效性,，切實(shí)提高公文質(zhì)量,，做到語(yǔ)言通暢、文字簡(jiǎn)練,。

五是妥善處理日常事務(wù),。認(rèn)真辦好有關(guān)事務(wù)，力求做到領(lǐng)導(dǎo)滿意,、職工滿意,、基層干群滿意，維護(hù)水利局“窗口”形象,。及時(shí)辦理提案,、批示件,、信訪件、網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政等回復(fù),，及時(shí)向“兩辦”,、工作組和有關(guān)部門(mén)上報(bào)或傳送信息。

六是抓好檔案管理,。文書(shū)檔案管理做到分發(fā)及時(shí),，傳閱迅速，立卷及時(shí),，歸檔規(guī)范,，擺放有序，查閱方便,。

二,、加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)和督查督辦

發(fā)揮辦公室的橋梁和紐帶作用，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,。

一是加強(qiáng)督查督辦,。創(chuàng)新工作方式，加大督查督辦力度,。在局網(wǎng)站設(shè)立工作反饋欄目,，對(duì)局里重要會(huì)議確定的事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)等及時(shí)進(jìn)行了解,、跟蹤,，對(duì)完成情況進(jìn)行反饋，以督促有關(guān)事項(xiàng)的順利完成,。

二是圍繞局確定的重點(diǎn)工作,，積極配合有關(guān)股室做好重大活動(dòng)、重要會(huì)議的前期組織協(xié)調(diào)等,。

三是按照局領(lǐng)導(dǎo)要求,，認(rèn)真組織開(kāi)展職工學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建等活動(dòng),。

三,、強(qiáng)化信息宣傳

把握新聞宣傳主旋律，為水利改革發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍,。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳信息的引導(dǎo)和管理,。明確網(wǎng)絡(luò)信息管理責(zé)任制，加強(qiáng)實(shí)時(shí)監(jiān)控,，建立信息監(jiān)測(cè)反饋制度,。加強(qiáng)局域網(wǎng)的管理，提高相關(guān)采編人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

二是整合宣傳力量,。充分調(diào)動(dòng)本單位職工_縣內(nèi)其它媒體的積極性,，圍繞局里階段重點(diǎn)工作，整合多方宣傳力量,，從不同側(cè)面,、不同層次多寫(xiě)稿，多投稿,。