報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,，那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

汽車站站長述職報告 汽車站站長述職報告不足之處篇一

大家好,！

時光轉(zhuǎn)瞬即逝,，緊張、充實的企業(yè)改制一年已經(jīng)過去,，我從機(jī)關(guān)應(yīng)聘到汽車站任一名站長職務(wù),，深感肩上的責(zé)任嚴(yán)峻。一年來,，在公司各級領(lǐng)導(dǎo),、各位同事及廣大職工的關(guān)心幫助和支持下，我始終站在車站改制和穩(wěn)定的高度,，以實現(xiàn)車站的運輸安全平穩(wěn)有序為中心,，認(rèn)真履職，落實好各項工作,。下面,，我將一年來的工作匯報如下：

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，提升服務(wù)質(zhì)量：

一是建立車輛臺賬,。汽車站是窗口單位的亮點,，是直接關(guān)系到旅客對我站的第一印象，因此,，為了規(guī)范崗位行為,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，接合公司雙體系管理,，制定各崗位的工作職責(zé),，完善各車輛臺帳資料和檔案管理。

二是規(guī)范日常管理,。車站的管理根本在于人員的管理,，其中站,、班組人員更是起到了核心的作用,，每月實行有計劃安排員工的上下班安排表，要求值班站長每天必須嚴(yán)格認(rèn)真的填寫值班日志,，督促,、巡查員工的到崗，及當(dāng)天發(fā)生的事故處理,，及上級檢查部門的接待與回訪工作,，每月制定出月度工作計劃安排表。

三是狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，結(jié)合公司雙體系管理工作,，組織員工學(xué)習(xí)各崗位的工作職責(zé),，及站務(wù)重大危險源的識別，提高安管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，每月,、每季度要求主管安全站長不定時組織安管人員、消防演練及突發(fā)事件的應(yīng)急處理,，現(xiàn)場在安檢臺進(jìn)行安檢講解上課,。

四是完成收繳任務(wù)。及時收繳停車費與攤位費,，自今年元月起,，<蓮>根據(jù)公司下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)，站對每臺車及攤位費進(jìn)行了上繳任務(wù)的增繳,，組織站班子成員分別對線長,、車主、攤主做大量的工作。每月站共增加收入3875元,。

二,、創(chuàng)建環(huán)境，抓好衛(wèi)生,。

在全市的“五創(chuàng)”提質(zhì)和創(chuàng)群眾滿意活動的檢查中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全力組織全體員工對站場的車坪下水道廁所,、候車室,，全面進(jìn)行消毒、清洗,、打掃,、加強(qiáng)對駕駛員、承包主的車容車貌督促管理,，確保站內(nèi)衛(wèi)生整潔,，為廣大旅客和司乘人員，提供一個舒適潔靜的候車環(huán)境,。

三,、確保安全、狠抓落實,。

安全是運輸生產(chǎn)的重點,，車站建立和健全安全生產(chǎn)管理制度，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，配備安全專干,，年初與各營運車輛簽訂進(jìn)站協(xié)議，安全責(zé)任狀和“三品”堵查責(zé)任狀,，制訂了車輛安全檢查制度,，不定期對營運車輛的證件、滅火器,、三角木,、安全錘進(jìn)行檢查登記：遇冰雪天與縣公司車隊取得聯(lián)系，發(fā)班車輛必須配備裝載防滑鏈條后方可發(fā)班,。逢節(jié)假日,、旅客高峰期，為確?！叭贰睓z查落到實處，嚴(yán)格執(zhí)行三不進(jìn),、*出的規(guī)章制度,，站場,、實行關(guān)門服務(wù)，有效控制危險品進(jìn)站上車,。堅決杜絕無證,、帶病、超載車輛營運生產(chǎn),，

回顧這一年來,，在工作中收獲不小，但也有不足之處,，在今后的工作中,，我會總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距,，克服不足,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，古人云：勤學(xué)如春起之苗,，不見其增,，日有所長，綴學(xué)如磨刀之石,，不見其損,，日有所虧,。當(dāng)今社會迅猛發(fā)展,，知識日新月異，只有不斷學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì),，才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，才能跟上時代的步伐,。

謝謝大家,！

最后，我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見,！

汽車站站長述職報告 汽車站站長述職報告不足之處篇二

一年來,，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆四中全會和盛市,、局有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)文件,，在思想上、工作上始終堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，在自己的工作崗位上,，自覺做到扎實工作，廉潔自律,，立黨為公,，勤政為民,，各方面都能夠嚴(yán)格要求自己，保持了一名黨員干部的應(yīng)有本色,，盡到了一名黨員應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高理論素質(zhì)和拒腐防變的自覺性,。

20xx年x月份以前，我是x辦公室一名普通的黨員,，從20xx年x月份開始我的工作崗位由運管處變更到客運總站,，并擔(dān)任總站黨支部書記、站長職務(wù),，工作的崗位變了,，職務(wù)變了，使自己更有了一種要認(rèn)真抓好理論學(xué)習(xí),，不斷提高思想政治素質(zhì)和理論修養(yǎng)水平的緊迫感,，有了需要自己能夠認(rèn)清是非,增強(qiáng)辯別能力、自覺抵制不正之風(fēng)和拒腐防變的責(zé)任感,。上半年,，在運管處做為一名普通的共產(chǎn)黨員自己能夠認(rèn)真地按照局、處黨組織的安排,，積極參加處黨支部組織的各種培訓(xùn),、學(xué)習(xí)活動，并利用先進(jìn)的電子網(wǎng)絡(luò)傳播媒體來學(xué)習(xí)有關(guān)黨的政策理論知識,，不斷提高自身的理論水平,。積極參加局處組織的警示教育活動，從年初案例的警示教育到觀看《鄭培民,、任長霞,、汪洋湖、梁雨潤先進(jìn)事跡》電教片,，觀看《王忠兩面人生》的警示電教片,，通過正反兩方面大量現(xiàn)實的事例教育，使自己深有體會,，認(rèn)真寫出了觀后心得,。通過對《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的認(rèn)真學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識到《二個條例》是發(fā)展黨內(nèi)民主,，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,，嚴(yán)明黨的紀(jì)律，有效防止權(quán)力失控,、決策失誤和公職人員行為失范的重要黨內(nèi)法規(guī),，是促進(jìn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的思想武器,。通過這一系列的學(xué)習(xí)、警示,、教育活動,，使自己深刻地理解和體會到了黨紀(jì)國法的嚴(yán)肅性和成為*分子的慘痛教訓(xùn)，提高了自已不敢*的警惕性和遠(yuǎn)離*的自覺性,。加深了自己向先進(jìn)人物學(xué)習(xí),，努力做一個廉潔從政的黨員干部的自信性。

二,、努力工作,，找準(zhǔn)切入點，開創(chuàng)新局面,。

20xx年x月根據(jù)根據(jù)局黨組的安排自己調(diào)任客運總站工作,，上任伊始,面對著各種亟需解決的問題,一時也感到茫然，無從下手,。通過短暫的適應(yīng)和了解,，確定了以建立健全黨支部組織，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗保壘作用為核心,，以抓好"雙評"的再深入為工作切入點,，以整改措施的落實為重點，落實各項便民服務(wù)措施,，加大雙文明建設(shè)考核力度,，建立和完善各項規(guī)章制度，強(qiáng)化各項基礎(chǔ)管理工作,，使車站的各項工作出現(xiàn)了良好的局面,。

客運總站自運行三年來，由于領(lǐng)導(dǎo)班子不能確定,，站里一直沒有黨的基層組織，總站領(lǐng)導(dǎo)班子上任后,，建立黨的基層組織,，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗保壘和領(lǐng)導(dǎo)核心作用和發(fā)揮共產(chǎn)黨員在工作中的先鋒模范帶頭作用就顯得迫切需要。20xx年8月10日,，我們召開車站全體黨員大會,，會議推舉了黨支部書記的候選人并上報局機(jī)關(guān)黨委批復(fù)，8月26日又召開全體黨員大會,，選出了由我擔(dān)任車站黨支部書記職務(wù),，并召開了第一次黨支部會議，具體對支部的各項工作進(jìn)行了分工并確定了黨支部加強(qiáng)組織建設(shè),，建立各項基礎(chǔ)檔案,，完善黨支部和黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項制度的初期工作重點,。9月15日，我們又召開黨支部會議,，研究通過了黨支部的各項制度和下半年客運總站黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作安排,，并就下半年的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)行了分解落實。

汽車站站長述職報告 汽車站站長述職報告不足之處篇三

從xx年8月我到xx公司擔(dān)任服務(wù)站長,，經(jīng)過半年的工作磨合,，我已完全融入這個集體。針對過去的xx年我們工作的不足,，xx年我們必須要做到部門與部門之間的融洽和默契,。充分發(fā)揮團(tuán)隊合作精神，讓團(tuán)隊合作產(chǎn)生的價值,！

xx年工作職責(zé)與工作重心：

1,、掌握當(dāng)?shù)仄囀酆笫袌黾翱蛻粜枨髣討B(tài)，分析公司售后服務(wù)業(yè)務(wù)的經(jīng)營狀況,，發(fā)掘業(yè)務(wù)及市場潛力,。

2、負(fù)責(zé)部門員工崗位調(diào)整,，培訓(xùn)發(fā)展計劃,，并監(jiān)督技術(shù)類培訓(xùn)的實施。

3,、配合客戶與服務(wù)部關(guān)系管理工作,。

4、監(jiān)督服務(wù)部流程及服務(wù)部基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理,。

5,、整理客戶資料建立客戶檔案基本資料表

（客戶名稱，地址,，電話,，車號，維修項目,，保養(yǎng)日期,。）

6、根據(jù)客戶檔案資料,，研究客戶需求,。

（如：通知客戶按期保養(yǎng)，通知客戶按時進(jìn)廠維修,，進(jìn)行電話跟蹤服務(wù),。）

7、已高密為中心向周邊業(yè)務(wù)拓展,，全面打造公司一流的的服務(wù)團(tuán)隊,，全面貫徹走出去,，請回來的服務(wù)理念。

8,、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,，任何情況下都要把安全生產(chǎn)放在第一位。

售后運營及目標(biāo)產(chǎn)值計劃：

1,、完善售后的制度以及制度的執(zhí)行力,。

2、嚴(yán)格按公司制度執(zhí)行,。

3,、把售后各部門之間溝通好。

4,、xx年服務(wù)部總產(chǎn)值萬,，挑戰(zhàn)萬，其中三包產(chǎn)值萬,，挑戰(zhàn)萬,，配件外銷萬，社會維修萬,。

努力學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)，提高工作能力,，和業(yè)務(wù)水平為把建成修理行業(yè)競爭力的企業(yè)而努力,！

以上是我的述職報告，我會努力配合各部門的工作,，以完成公司制定的利潤指標(biāo),，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督！

謝謝大家,！