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最新汽車站站長述職報告 汽車站站長述職報告不足之處三篇(大全)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-29 13:47:46
最新汽車站站長述職報告 汽車站站長述職報告不足之處三篇(大全)
時間:2023-03-29 13:47:46     小編:zdfb

報告是指向上級機關(guān)匯報本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,,那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?下面是小編為大家整理的報告范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。

汽車站站長述職報告 汽車站站長述職報告不足之處篇一

大家好,!

時光轉(zhuǎn)瞬即逝,,緊張、充實的企業(yè)改制一年已經(jīng)過去,,我從機關(guān)應(yīng)聘到汽車站任一名站長職務(wù),,深感肩上的責(zé)任嚴峻。一年來,,在公司各級領(lǐng)導(dǎo),、各位同事及廣大職工的關(guān)心幫助和支持下,我始終站在車站改制和穩(wěn)定的高度,,以實現(xiàn)車站的運輸安全平穩(wěn)有序為中心,,認真履職,落實好各項工作,。下面,,我將一年來的工作匯報如下:

一、加強基礎(chǔ)工作,,提升服務(wù)質(zhì)量:

一是建立車輛臺賬,。汽車站是窗口單位的亮點,是直接關(guān)系到旅客對我站的第一印象,,因此,,為了規(guī)范崗位行為,,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),接合公司雙體系管理,,制定各崗位的工作職責(zé),,完善各車輛臺帳資料和檔案管理。

二是規(guī)范日常管理,。車站的管理根本在于人員的管理,,其中站、班組人員更是起到了核心的作用,,每月實行有計劃安排員工的上下班安排表,,要求值班站長每天必須嚴格認真的填寫值班日志,督促,、巡查員工的到崗,,及當(dāng)天發(fā)生的事故處理,及上級檢查部門的接待與回訪工作,,每月制定出月度工作計劃安排表,。

三是狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,強化崗位培訓(xùn),結(jié)合公司雙體系管理工作,,組織員工學(xué)習(xí)各崗位的工作職責(zé),,及站務(wù)重大危險源的識別,提高安管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,每月,、每季度要求主管安全站長不定時組織安管人員、消防演練及突發(fā)事件的應(yīng)急處理,,現(xiàn)場在安檢臺進行安檢講解上課,。

四是完成收繳任務(wù)。及時收繳停車費與攤位費,,自今年元月起,,<蓮>根據(jù)公司下達的各項指標(biāo)任務(wù),站對每臺車及攤位費進行了上繳任務(wù)的增繳,,組織站班子成員分別對線長,、車主、攤主做大量的工作,。每月站共增加收入3875元,。

二、創(chuàng)建環(huán)境,,抓好衛(wèi)生,。

在全市的“五創(chuàng)”提質(zhì)和創(chuàng)群眾滿意活動的檢查中,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全力組織全體員工對站場的車坪下水道廁所,、候車室,,全面進行消毒、清洗,、打掃,、加強對駕駛員、承包主的車容車貌督促管理,,確保站內(nèi)衛(wèi)生整潔,,為廣大旅客和司乘人員,提供一個舒適潔靜的候車環(huán)境,。

三,、確保安全、狠抓落實,。

安全是運輸生產(chǎn)的重點,,車站建立和健全安全生產(chǎn)管理制度,成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,,配備安全專干,,年初與各營運車輛簽訂進站協(xié)議,安全責(zé)任狀和“三品”堵查責(zé)任狀,,制訂了車輛安全檢查制度,,不定期對營運車輛的證件、滅火器,、三角木,、安全錘進行檢查登記:遇冰雪天與縣公司車隊取得聯(lián)系,發(fā)班車輛必須配備裝載防滑鏈條后方可發(fā)班,。逢節(jié)假日,、旅客高峰期,為確?!叭贰睓z查落到實處,,嚴格執(zhí)行三不進、*出的規(guī)章制度,,站場,、實行關(guān)門服務(wù),有效控制危險品進站上車,。堅決杜絕無證,、帶病、超載車輛營運生產(chǎn),,

回顧這一年來,,在工作中收獲不小,,但也有不足之處,在今后的工作中,,我會總結(jié)經(jīng)驗,,尋找差距,克服不足,,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,古人云:勤學(xué)如春起之苗,不見其增,,日有所長,,綴學(xué)如磨刀之石,不見其損,,日有所虧,。當(dāng)今社會迅猛發(fā)展,知識日新月異,,只有不斷學(xué)習(xí),,努力提高自身素質(zhì),才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,,才能跟上時代的步伐,。

謝謝大家!

最后,,我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見,!

汽車站站長述職報告 汽車站站長述職報告不足之處篇二

一年來,,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認真學(xué)習(xí)黨的xx屆四中全會和盛市、局有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)文件,,在思想上,、工作上始終堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),在自己的工作崗位上,,自覺做到扎實工作,,廉潔自律,立黨為公,,勤政為民,,各方面都能夠嚴格要求自己,保持了一名黨員干部的應(yīng)有本色,,盡到了一名黨員應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),。

一、認真學(xué)習(xí),,提高理論素質(zhì)和拒腐防變的自覺性,。

20xx年x月份以前,,我是x辦公室一名普通的黨員,從20xx年x月份開始我的工作崗位由運管處變更到客運總站,,并擔(dān)任總站黨支部書記,、站長職務(wù),工作的崗位變了,,職務(wù)變了,,使自己更有了一種要認真抓好理論學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素質(zhì)和理論修養(yǎng)水平的緊迫感,,有了需要自己能夠認清是非,增強辯別能力,、自覺抵制不正之風(fēng)和拒腐防變的責(zé)任感。上半年,,在運管處做為一名普通的共產(chǎn)黨員自己能夠認真地按照局,、處黨組織的安排,積極參加處黨支部組織的各種培訓(xùn),、學(xué)習(xí)活動,,并利用先進的電子網(wǎng)絡(luò)傳播媒體來學(xué)習(xí)有關(guān)黨的政策理論知識,不斷提高自身的理論水平,。積極參加局處組織的警示教育活動,,從年初案例的警示教育到觀看《鄭培民、任長霞,、汪洋湖,、梁雨潤先進事跡》電教片,觀看《王忠兩面人生》的警示電教片,,通過正反兩方面大量現(xiàn)實的事例教育,,使自己深有體會,認真寫出了觀后心得,。通過對《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的認真學(xué)習(xí),,充分認識到《二個條例》是發(fā)展黨內(nèi)民主,加強黨內(nèi)監(jiān)督,,嚴明黨的紀(jì)律,,有效防止權(quán)力失控、決策失誤和公職人員行為失范的重要黨內(nèi)法規(guī),,是促進黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的思想武器,。通過這一系列的學(xué)習(xí)、警示,、教育活動,,使自己深刻地理解和體會到了黨紀(jì)國法的嚴肅性和成為*分子的慘痛教訓(xùn),提高了自已不敢*的警惕性和遠離*的自覺性,。加深了自己向先進人物學(xué)習(xí),,努力做一個廉潔從政的黨員干部的自信性,。

二、努力工作,,找準(zhǔn)切入點,,開創(chuàng)新局面。

20xx年x月根據(jù)根據(jù)局黨組的安排自己調(diào)任客運總站工作,,上任伊始,面對著各種亟需解決的問題,一時也感到茫然,,無從下手。通過短暫的適應(yīng)和了解,,確定了以建立健全黨支部組織,,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗保壘作用為核心,以抓好"雙評"的再深入為工作切入點,,以整改措施的落實為重點,,落實各項便民服務(wù)措施,加大雙文明建設(shè)考核力度,,建立和完善各項規(guī)章制度,,強化各項基礎(chǔ)管理工作,使車站的各項工作出現(xiàn)了良好的局面,。

客運總站自運行三年來,,由于領(lǐng)導(dǎo)班子不能確定,站里一直沒有黨的基層組織,,總站領(lǐng)導(dǎo)班子上任后,,建立黨的基層組織,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗保壘和領(lǐng)導(dǎo)核心作用和發(fā)揮共產(chǎn)黨員在工作中的先鋒模范帶頭作用就顯得迫切需要,。20xx年8月10日,,我們召開車站全體黨員大會,會議推舉了黨支部書記的候選人并上報局機關(guān)黨委批復(fù),,8月26日又召開全體黨員大會,,選出了由我擔(dān)任車站黨支部書記職務(wù),,并召開了第一次黨支部會議,,具體對支部的各項工作進行了分工并確定了黨支部加強組織建設(shè),建立各項基礎(chǔ)檔案,,完善黨支部和黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項制度的初期工作重點,。9月15日,我們又召開黨支部會議,,研究通過了黨支部的各項制度和下半年客運總站黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作安排,,并就下半年的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進行了分解落實。

汽車站站長述職報告 汽車站站長述職報告不足之處篇三

從xx年8月我到xx公司擔(dān)任服務(wù)站長,,經(jīng)過半年的工作磨合,,我已完全融入這個集體,。針對過去的xx年我們工作的不足,xx年我們必須要做到部門與部門之間的融洽和默契,。充分發(fā)揮團隊合作精神,,讓團隊合作產(chǎn)生的價值!

xx年工作職責(zé)與工作重心:

1,、掌握當(dāng)?shù)仄囀酆笫袌黾翱蛻粜枨髣討B(tài),,分析公司售后服務(wù)業(yè)務(wù)的經(jīng)營狀況,發(fā)掘業(yè)務(wù)及市場潛力,。

2,、負責(zé)部門員工崗位調(diào)整,培訓(xùn)發(fā)展計劃,,并監(jiān)督技術(shù)類培訓(xùn)的實施,。

3、配合客戶與服務(wù)部關(guān)系管理工作,。

4,、監(jiān)督服務(wù)部流程及服務(wù)部基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理。

5,、整理客戶資料建立客戶檔案基本資料表

(客戶名稱,,地址,電話,,車號,,維修項目,保養(yǎng)日期,。)

6,、根據(jù)客戶檔案資料,研究客戶需求,。

(如:通知客戶按期保養(yǎng),,通知客戶按時進廠維修,進行電話跟蹤服務(wù),。)

7,、已高密為中心向周邊業(yè)務(wù)拓展,全面打造公司一流的的服務(wù)團隊,,全面貫徹走出去,,請回來的服務(wù)理念。

8,、增強安全生產(chǎn)意識,,任何情況下都要把安全生產(chǎn)放在第一位。

售后運營及目標(biāo)產(chǎn)值計劃:

1、完善售后的制度以及制度的執(zhí)行力,。

2,、嚴格按公司制度執(zhí)行。

3,、把售后各部門之間溝通好,。

4、xx年服務(wù)部總產(chǎn)值萬,,挑戰(zhàn)萬,,其中三包產(chǎn)值萬,挑戰(zhàn)萬,,配件外銷萬,,社會維修萬。

努力學(xué)習(xí),,提高素質(zhì),,提高工作能力,和業(yè)務(wù)水平為把建成修理行業(yè)競爭力的企業(yè)而努力,!

以上是我的述職報告,,我會努力配合各部門的工作,以完成公司制定的利潤指標(biāo),,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督,!

謝謝大家!

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