做任何工作都應改有個計劃,,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進,,有條不紊。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。
學校教務處工作計劃雙減篇一
1,、 用國學思想,、傳統(tǒng)文化開啟師生善良仁愛的本性、弘揚正大光明的品德,,用《弟子規(guī)》洗禮學生思想,、凈化學生的心靈、規(guī)范學生品行,。構(gòu)建學校特色文化,,進一步理順管理體制、健全評價機制,、完善規(guī)章制度,。內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,,著力提升學校的辦學品位,。辦公室負責。
2,、 用制度與督導規(guī)范德育工作及學生管理措施,,用歐鼎文化激勵班級管理和班主任工作。培,、訓并行,;督、導并用,;賞、罰并施,;獎,、懲并舉,逐步形成班主任嚴管善抓、學生文明守紀的良好風尚,。德育處負責,。
3、 用科學的管理強化教育教學常規(guī),,優(yōu)化課堂教學方法,,細化實訓實操要求,量化過程環(huán)節(jié)考評,,硬化獎懲兌現(xiàn)措施,。教務處負責。
4,、 用現(xiàn)代教育教學理念和先進的信息技術(shù)引領(lǐng)教師創(chuàng)新課堂教學的方式方法,,結(jié)合不同專業(yè)開展課堂教學研討與實踐,充分發(fā)揮
教研組和骨干教師的作用,,深入開展結(jié)對子,、老帶新、拜師學藝,、比學趕幫超,;大學習、大操練,、大比武的活動,,促進青年教師茁壯成長、優(yōu)秀教師脫穎而出,、全體教師共創(chuàng)輝煌,。教研處負責。
5,、 用一切為了教學保障,、為了師生安全、為了健康成長的服務理念強化學校后勤財產(chǎn)管理,,讓學校教育,、軍隊作風、家庭溫暖滲透于學生生活的衣食住行等方面,,嚴格規(guī)范學生宿舍區(qū)的清潔衛(wèi)生,、內(nèi)務整理、按時作息的教育管理,、督促檢查,、安全監(jiān)管,確保學校,、師生的財產(chǎn)及人身安全,,并生活舒適,。后勤處負責。
1,、安全第一,,警鐘長鳴。每周一次安全隱患排查,,有記錄,、有整改、有銷案,。確保校園無安全事故,,師生無違法犯罪、無重大傷害,。
2,、德育為先,師德為范,。營造良好的師德師風,、班紀班風、校紀校風,、考紀考風,,以德治校、以德育人,、以德促學,。
3、科學發(fā)展,,以人為本,。學校領(lǐng)導要深入一線、深入實際,、深入生活體察師情和生情,,為師生排憂解難,以和諧的人文環(huán)境,、較好的經(jīng)濟待遇,、美好的事業(yè)愿景留住員工,最大限度地減少學生的失學與流失,,讓學校始終保持人氣旺盛,。
4、突出中心,,提高質(zhì)量,。教學始終是學校的中心工作,培養(yǎng)學生的實訓實操能力是本學期教學工作的重中之重,。各項專業(yè)不僅要有“有效課堂”“高效課堂”,,而且要有面向市場,、面向社會,、面向未來的實訓室,、工作室、實習企業(yè),、實訓基地,,以此提高教學質(zhì)量職業(yè)技能。
5,、內(nèi)強素質(zhì),,外塑形象。高度重視新生的軍訓及老生的二次軍訓,,并能持之以恒,。認真扎實地抓好教師的開學前的集中培訓;學生開學初的入學教育,。嚴格按照學校歷安排抓緊抓好每周一次的主要活動,、每月一次的大型活動,以活動為載體促進師生整體素質(zhì)的提高,,并通過校園網(wǎng)等媒體加強對外宣傳,,不斷提升學校的知名度和辦學品位。
6,、改善條件,,服務師生。進一步加強學?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),,不斷完善辦學條件。盡快解決學生宿舍區(qū)內(nèi)所有設(shè)施設(shè)備的維修,,裝修學生服裝設(shè)計實訓工作室,、教學電教室、美容美發(fā)實訓工作室,、設(shè)計專業(yè)對外業(yè)務工作室,、營銷電商操作室等等。精心部署二年級學生的考證,、實訓,、實操工作,為學生及時提供相關(guān)信息和搞好跟蹤服務,。
①層層建立安全管理責任制,。根據(jù)安全管理制度,將安全管理責任落實到處室和班主任,,并層層簽定安全責任狀,,狠抓落實,。
②充分發(fā)揮法制副校長的作用。請干警到學校對師生進行法制教育,、安全隱患排查,、處理突發(fā)事件。
③強化安全教育與管理,。運用學期第一周,、每周的第一天對學生進行安全和法制教育。宿管部每月開展一次常規(guī)安全檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋和處理,。
④ 突出抓好學校宿舍區(qū)的安全保衛(wèi)巡察工作。嚴格宿舍區(qū)門衛(wèi)人員進出盤查登記與手續(xù)的完備,,確保師生人身與財物安全,。
①加強基本功訓練與考核。積極推行研究課,、評優(yōu)課,、公開課的聽課和評課及撰寫聽后感制度,充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺提供的教育教學資源,,促進師資水平的提高,。
②開展校內(nèi)外教學交流活動。為教師提供外出學習參觀的機會,;引導教師每學期參與一次校外教研活動(如到省商業(yè)學校),,把教師研的過程變成促進他們個人成長提高的過程。
③充分發(fā)揮教研組長,、骨干教師的引領(lǐng)示范作用,。教研組長、骨干教師帶頭結(jié)對子,、帶徒弟,;帶頭講公開課和示范課。教務處拿出結(jié)對子方案和每周示范課的日程安排,,并進行跟蹤考核考評,,將骨干教師個人成長與引領(lǐng)示范作用與績效掛鉤。
④切實做好骨干教師帶教工作,。鼓勵新教師和年青老師主動拜師學藝,,并將其成長過程記錄歸檔,納入教師業(yè)務評價,。
①堅持每周二課外活動為例行教研活動時間,,組織開展教學反思、業(yè)務探討、經(jīng)驗交流,。
②文化課教學從抓雙基入手,,開展好分層教學;注意學生的關(guān)鍵能力(即搜集與處理信息能力,、語言與文字的表達能力,,分析問題與解決問題的能力,創(chuàng)新能力與實踐能力)的培養(yǎng),。
③認真組織好校級評優(yōu)課,、檢查課及研究課的備課、聽課和評課,;大力推進信息技術(shù)與學科教學的整合,通過引進,、開發(fā)等措施,,豐富課堂內(nèi)容。
④ 強化專業(yè)教學規(guī)劃與學科發(fā)展建設(shè),。各專業(yè)教學必須嚴格按照教學計劃,、專業(yè)技能標準及課程標準,組織和實施教學和實訓,。把教學活動與生產(chǎn)實踐,、社會服務結(jié)合起來;把職業(yè)能力培養(yǎng)與職業(yè)道德培養(yǎng)緊密結(jié)合起來,;把等級證書的考試輔導與強化專業(yè)技能結(jié)合起來,。
(1)努力構(gòu)建以團委干部、班主任為骨干,,全體教職工共同參與的德育工作體系,,堅持實行全員育人。
(2)以普及《弟子規(guī)》教學為重點,,促進學生文明禮儀,、行為習慣、養(yǎng)成教育的落實,。
(3)進一步改進班主任考評獎懲機制,。每月的第一周綜合評價排序進行獎懲;后面各周按進步積分多少進行獎勵,;每月按周考評結(jié)果累計排序給予獎懲,。
(4)學生管理、德育工作,、督導檢查,,要將工作重點放在解決問題上來。督導檢查的問題當天反饋到班主任和相關(guān)處室及學校領(lǐng)導,;學生遲到曠課問題處理不過夜,;突發(fā)事件調(diào)處及時到位,。
①學生宿舍區(qū)的清潔衛(wèi)生、內(nèi)務整理,、就寢紀律,,嚴格按既定的規(guī)范要求進行檢查督促,每天考評,,每周累積,,每月獎勵安全文明衛(wèi)生宿舍,授予流動紅旗,。
②每天組織師生進行學生按時出入及就寢紀律的檢查,,并將結(jié)果納入量化考評,同時嚴肅處理晚歸或夜不歸宿的學生,。
③強化學校固定資產(chǎn)的登記保管,,添置與維護,處置與維修的及時性和有效性,。加強房舍,、電路及設(shè)備的日常檢查與維修,堅持日巡視,、周檢查制度,,確保師生居住安全、發(fā)現(xiàn)問題及時維修并消除隱患,。
④財務工作要嚴格執(zhí)行預決算,,確保資金的合理運用。在滿足學校各方面需要的前提下,,注意勤儉節(jié)約,,精打細算,提高財物的使用效益,。
學校教務處工作計劃雙減篇二
(一)加強教學常規(guī)管理,,提高教學質(zhì)量
教學質(zhì)量是學校工作的靈魂和生命線,學校教學質(zhì)量的高低,,關(guān)系到學校的生存和發(fā)展,,關(guān)系到廣大教師的切身利益。因此,,全體教師要樹立質(zhì)量意識,,認真牢記“學校工作以教學為中心,教學流程以課堂為中心,,課堂教學以學生為中心”的教學質(zhì)量觀,,切實把提高教學質(zhì)量工作抓緊抓好。強化常規(guī)管理,向高質(zhì)量的管理要效率,。以更加積極的心態(tài),,迎接區(qū)教育局10月和11月對全區(qū)各學校和教師進行的滿意度調(diào)查測評;把常規(guī)教學各環(huán)節(jié)落到實處,是保證教學質(zhì)量的關(guān)鍵,,教務處將繼續(xù)配合學校督導室加強對各教學環(huán)節(jié)的檢查和督促,,保證教師“教”的常規(guī)和學生“學”的常規(guī)都能得到落實,并把檢查結(jié)果作為教師評價的主要依據(jù),。積極做好江蘇省職業(yè)學?!叭椧?guī)范”檢查迎查工作。對照要求,,抓實抓好整改提高,。
1、堅持“四查一聽”,,狠抓課堂教學
“四查”:一是檢查教師教案,、期中檢查作業(yè)批改、實驗實訓指導情況,;二是隨時抽查課堂教學與進度;三是檢查教學出勤,;四是檢查教學效果,。
“一聽”是指加強聽課。本學期聽課重點和依據(jù)仍以教學進度的制定和實際教學內(nèi)容的落實上,。學校各級行政領(lǐng)導,、教研組長須深入一線隨時聽課,加強對青年教師不定期的聽課,。
2,、目標和過程管理相結(jié)合,強化教師的常規(guī)意識
抓實“兩課”評比,,以教研組為單位,,教務處組織落實,力爭省級示范課,、研究課同比量的突破,。
教師要認真?zhèn)湔n、上課,,認真批改作業(yè),,準時上、下課,,認真組織課堂教學,,嚴格教師日志填寫制度并核實登記出勤、違紀等情況。
教師要對學生學習的全過程負責,,整體優(yōu)化課堂教學,,努力提高課堂教學質(zhì)量。教務處通過聽課,、學生座談等了解教學情況,,做到有計劃、有布置,、有檢查,、有反饋、有督促,、有制約,、有總結(jié)、有提高,。
認真做好課程學業(yè)水品統(tǒng)測工作,,確保考核質(zhì)量,。
(二),、學習型教師團隊建設(shè)
1、加強教研組建設(shè)
“以學科教研組為單位”已成了我校教學管理的一種特色,。利用學科教研組這一平臺,,通過“兩課”評比、教學示范,、新進教師匯報課等多種途徑和形式,,加強教師的課堂教學行為。不斷強化學科教研組的`教研常規(guī),,主要包括定時間,、定地點、定內(nèi)容,、定主講人的教研組活動及組內(nèi)研討課,、高級教師講壇的聽課及評課活動等。繼續(xù)加強學科教研組建設(shè),,充分發(fā)揮學科教研組在學校教學工作中的作用,。
2、加強青年教師培養(yǎng)
要把青年教師培養(yǎng)與培訓作為重中之重,,充分利用學校的人力,、物力、財力,,把長遠目標與現(xiàn)實要求結(jié)合起來,,把培訓,、教研、教學融為一體,,鼓勵青年教師干一行愛一行,,鉆一行精一行,要求做到:一年“結(jié)對子”,;二年“壓擔子”,;三年“出特色”;四年“露頭角”,;五年“拔尖子”,,讓青年教師盡快成長,脫穎而出,。
3,、加強“雙師型”教師和骨干教師的建設(shè)
本學年要求各專業(yè)教師積極參加職業(yè)資格證的相關(guān)考試并持“雙證”上崗,鼓勵非專業(yè)課教師考取專業(yè)技能證書,。繼續(xù)創(chuàng)造條件安排一批骨干教師參加各類培訓,,鼓勵有條件的老師參加學歷提升,安排一線老師到企業(yè)實習,。
4,、完善講、聽,、評公開課制度,,增強教師業(yè)務能力
公開課要認真組織,精心安排,。每個學科教研組的每位教師要認真至少上好一堂公開課并努力成為校級示范課。對公開,、示范課的要求是:①學科教研組長提前通知授課人做好授課準備,,共同確定授課內(nèi)容后,實行集體備課,;②必須有教案的打印,、課件資料;③聽課后要本著幫助同事,,互相學習的態(tài)度,,客觀公正地進行集體評課;④評課時間要定在當天進行,;⑤本組教師無特殊情況,,必須全部參加。各組推薦1-2名教師參加學?!镑攘Α闭n堂月活動,,切實提高課堂教學質(zhì)量,。
(三)合理安排教務工作,為教學一線服務好
1,、根據(jù)《中等職業(yè)學校學生信息管理系統(tǒng)》的要求,,規(guī)范學籍管理工作,按時完成20xx年新生學籍申報工作,。及時掌握和檢查,、核定各班學生人數(shù)及學籍變化情況,做到電子信息準確無誤,。
2,、合理、高效地進行教學調(diào)度,。嚴格執(zhí)行課程計劃,,在有利于提高學生學習效率、有利于教師教研,、有利于教學資源充分利用前提下精心排好課表,,開齊、上足,、上好各科,。堅決做到總課表、班級課程表,、教師任課表“三表”統(tǒng)一,。全體教師要堅持做到按日課表上課,自覺認真地上好每一堂課,,不得隨意更改,、調(diào)換、挪用課程,,及時做好調(diào)代課安排并做好記錄,。
3、深入了解師生對教學安排的意見并不斷改進,,精心細致組織好期中,、期末考試的試卷印發(fā)、監(jiān)考安排等考務工作,。
(四)技能大賽有保障,。
20xx年度學校參加技能大賽的三級目標任務是:根據(jù)江蘇省級技能大賽新方案和學校技能大賽新目標,確保全市排名第一方陣,。
為此,,下半年的重點工作是:在校長室統(tǒng)一指揮下,要在總結(jié)20xx年參賽的基礎(chǔ)上提高認識,,精心組織,,加強保障,,刻苦訓練,使日常教學和集訓進入良性循環(huán),。具體組織好師生的日常訓練及市級比賽,,確保訓練效果,確保20xx省級大賽出成績,。
本學期教務處將在學校領(lǐng)導的關(guān)心指導下,,全體教師的共同努力,大膽創(chuàng)新工作機制,,銳意進取,,努力拼搏。
學校教務處工作計劃雙減篇三
以學校工作要點為指導,,以全面實施素質(zhì)教育為宗旨,,著眼于學生和學校的可持續(xù)發(fā)展,緊緊圍繞提高教學質(zhì)量這一核心,,努力構(gòu)建"自主,、寬松、協(xié)作,、競爭"的工作氛圍,,加強教育教學的過程管理。進一步加強師資建設(shè),,以提高教學質(zhì)量和大力加強法制滲透力度為核心,,以開展地方教研、備課制度為抓手,,以加強教研組建設(shè)為突破,,切實增強課堂教學的高效性,全面提升我校教育教學質(zhì)量,。
1,、聚焦課堂,質(zhì)量為本,,積極開展教學改革,不斷改進教法和學法,,切實提高課堂教學針對性,、有效性。進一步明確以學生發(fā)展為本,,以學生為主體的教學理念,,大力倡導高效課堂教學模式。
2,、聚精會神抓教學,,全面落實學科常規(guī)要求,,實現(xiàn)教學管理的常規(guī)化、科學化,、精細化,,形成優(yōu)良的教風和學風。
3,、各年級的各項工作以求真務實的態(tài)度,,采取有效措施,講求教師團隊協(xié)作,,確保學校下達目標任務的完成,,使期末學業(yè)水平考試處于中上水平。
(一),、教學常規(guī)工作精細化管理
教學工作是學校的中心工作,。學校只有嚴格常規(guī)管理,才能保證教學工作有序地開展,,才能保證教學活動有規(guī)律地進行,,才能確保教學質(zhì)量穩(wěn)步地上升。
1,、嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的課程計劃,,著力抓好基礎(chǔ)型課程教學。鼓勵師生參加各類比賽,,對獲獎的學生與指導老師給予表揚和獎勵,。
2、嚴格教學常規(guī)管理,,注重落實:
第一:計劃管理制度落實到位,。開學第一周制定并宣講,第二周收交檢查教研組,、,,在各科教學計劃中要有教學大綱要求滲透的教育計劃滲透點,教務處要認真批閱并隨實際變化不斷修正,,加強落實,,責任到人,確保每項工作有人做,、人人知道怎么做,,以科學細致的管理促進法制教學質(zhì)量的不斷提高。
第二:教學常規(guī)檢查制度落實到位,。加強平時的教學和法制教育滲透過程管理,。檢查以教研組為主,教研組長要配合教務處認真落實檢查工作,,并做好記錄交教務處,。教務處每月統(tǒng)一進行一次全面常規(guī)檢查,。
上課:準時到崗、嚴禁拖堂,。嚴禁無教案上課,,讓坐著學生動起來,把睡覺學生喚起來,。合理安排上課時間,,按時下課,反對一堂課一講到底,,嚴禁拖堂,。每位教師站立授課,嚴禁坐著講課,。無論是上課還是自習,,一定要認真負責,寬嚴有度,,確保所在教室的學習秩序,。對上課、自習秩序混亂者,,以教務處抽查,、值周檢查為準,記工作失誤一次,。
教案:規(guī)范操作,、實用為先。以開學初教務處統(tǒng)一下發(fā)的蓋有印章,、簽有“2月28日”字樣的教案為準,,要求分節(jié)備課,環(huán)節(jié)齊全,,重難點突出,,方法明確,詳略有致,。教后反思認真總結(jié)成敗得失,,書寫清晰。各科必須按新課標的要求,。教學設(shè)計要注重備學生,、備教法、備知識,,實用性強。書寫清晰,、整潔,。本學期教案檢查每月檢查1次,,每次劃分等次量出分值,學期末匯總,,計入教學檔案并執(zhí)行考核,。
作業(yè):強化學生作業(yè)的收交與批閱的檢查。
作業(yè)檢查是促進教學質(zhì)量提高的有效途徑,。所有參加考試的學科每節(jié)都應有作業(yè),,作業(yè)分為學校作業(yè)和家庭作業(yè)。作業(yè)批閱要求注明時間,,劃分等次,,作文須有批語。要求各科教師如實填寫下發(fā)“作業(yè)收繳登記表”,,對于不按時繳作業(yè),、或抄襲作業(yè)的學生,各科任教師要及時批評教育,;對于頑固不化的,,及時交教導處處理?!白鳂I(yè)收繳登記表”每月末交教研組長,,組長查閱后交教務處。教務處每月對作業(yè)的檢查以各科任教師的記錄為準,,核實學生的做答,,從批閱次數(shù)、認真,、規(guī)范程度,、是否如實等情況進行劃等。學期終了匯總本學期的檢查,,作為最終評定,,記入業(yè)務檔案。
3,、繼續(xù)搞好單元考試和期中,、期末考試工作,以考促學,,以考促教,。
4、教學進度:為完成教學總目標,,結(jié)合實際情況,,對各年級本學期教學進度作以下要求:本學期音樂、美術(shù)、體育與健康和綜合實踐,,必修按教學大綱規(guī)定進行教學,,不能用以充當其他課時。教務處將不定期檢查,,對未完成進度的,,計重大教學失誤一次并執(zhí)行教學常規(guī)管理,對擠占課時的計曠工一節(jié)處理,。
5,、深入推進有效課堂:按照學校教學工作計劃,第三周將由韓煥銀老師和李晶老師各上一節(jié)有效課堂示范課,,使全體教師學有目標,、趕有方向、做有模式(有效課堂的核心是學生自主學習,、主動學習,,基石是小組學習與討論,主導是教師的引導,、布置,、激勵、啟發(fā)與評價)從第4周開始進行校內(nèi)公開課,,以教研組為單位,,各教研組長負責,全體教師參加,。同時我們還將對每位教師有效課堂實施情況進行匯總,,對存在問題及時給予幫扶和指導,切實加強有效課堂全面深入推進,,不斷提升教學水平,。
6、組織教師開展多種形式的教育教學活動,,走出去,、請進來,開展研討和備課活動,,提高教師業(yè)務水平,。
7、加強教研活動,。每月第二個和第四個星期三下午第3節(jié)課后,,以教研組為單位開展教研活動,每次由教務處明確教研專題,,各組長負責主持,,專人記錄,。注明時間、地點,、教研主題,、主持人、教師發(fā)言,、活動總結(jié)等?;顒佑涗洷居山虒庁撠煴9艽鏅n,。各組長具體負責本組各年級的所有教學工作,要求各科分別在各組長指導安排下開展本組教學,,負責本年級本學科的所有教學問題,,統(tǒng)一進度、統(tǒng)一問題,、統(tǒng)一檢測,。遇到問題集體研討,形成相互學習,、揚長避短,、共同提高、協(xié)同作戰(zhàn)的和諧氛圍,。提倡同一學科,、不同學科之間相互聽課,相互學習,,積極參加學校組織的聽課活動,,要求每位科任教師本學期聽課不少于8節(jié),各組長聽課不少于12節(jié),,學期末統(tǒng)一檢查記錄,,記入業(yè)務檔案。
8,、積極開展學科競賽及課外活動,,激發(fā)、培養(yǎng)學生學習興趣,,活躍校園氛圍,。本學期積極開展學科競賽。
9,、加強體育,、音樂、美術(shù)課教學工作,。所有科目相輔相成,,互有促進。體育、音樂,、美術(shù),、實踐由于科目的特殊性,本學期學校特提出以下要求:要求音體美教師上課內(nèi)容充實,、明確,,明確每節(jié)課內(nèi)容,教師示范動作(范唱,、范畫等)規(guī)范正確,,每節(jié)課前要統(tǒng)一清查人數(shù),最后進行小結(jié),,隨下課鈴聲和文化課一起下課,,嚴禁提前下課學生進入教學樓道里吵鬧影響其他任課教師。尤是體育課嚴禁無秩序的教學,,每節(jié)課都應該讓學生整隊,,下課前也要統(tǒng)一整隊,清查學生人數(shù),,體育教師要始終在場防止發(fā)生意外安全事故,,利用有限的場地和器材調(diào)動學生的積極性,逢雨天教師隨堂在教室里面上課,,嚴禁體育課時間學生在校園游蕩,。
(二)、加強教學管理
從本學期開始,,將嚴抓細管,,從源頭上、從基礎(chǔ)上,、從習慣上,、從方法抓起,為教學的順利進行,,特提出以下具體要求:
1,、加強課堂教學秩序。對于檢查中出現(xiàn)的學生睡覺,、不專心均以管理失誤論處,。
2、細化作業(yè)檢查,。除嚴格執(zhí)行作業(yè)制度外,,要求所有輔導資料,每周至少查閱1次,,對于學生存在的普遍疑難問題,,任課教師應予以講解,。
1、教務處工作要科學規(guī)范,,責任明確到人,。改善工作態(tài)度,增強服務意識,,及時解決教學中存在問題,。
2、嚴明工作紀律,,進一步加強對教輔人員的管理,。教務處所屬教研組工作人員,應認真學習并嚴格履行自身的崗位職責,,提高辦事效率,一切為教學服務,。
教學工作是細碎具體,、環(huán)環(huán)相扣,,希望各位同仁認真領(lǐng)會,,明確各自的職責和各項工作要求,,做好每一件與教學有關(guān)的事,,扎實搞好每一個教學環(huán)節(jié),,盡職盡責,,同心協(xié)力,,做細做精,,做精做強,,確保教學工作積極有序進行,,努力開創(chuàng)教學細而精、小而強的新局面,。
學校教務處工作計劃雙減篇四
本學期教務處圍繞全面提高教育教學質(zhì)量這一總目標,,在校長的領(lǐng)導下,緊扣學校工作的目標和任務,,以求真務實的工作態(tài)度,,促進公平、提高內(nèi)涵,、發(fā)展特色,、塑造品牌。進一步加強教學管理,、對學校常規(guī)教學工作實施全員管理,。以評價為導向,以發(fā)展為動力,,以“學生學有所長,,教師教有所得,,學校位有所進;積蓄力量,,創(chuàng)建江蘇省高水平特色職業(yè)學?!钡霓k學目標和“學生快樂,教師幸福,,學校增值”的辦學使命,。堅持以督促、檢查,、指導為原則,,落實學校計劃,嚴格教學管理,,為教學服務,、為教師服務、為學生服務,,認真落實課程計劃,,加強課程管理,提高課堂效率,,保證教學質(zhì)量,,力求與時俱進,開拓創(chuàng)新,,高效率,、高質(zhì)量地完成各項工作任務。
學習,、落實《江蘇省職業(yè)學校教學管理規(guī)范(試行)》,、《xx市職業(yè)學校教學常規(guī)管理手冊(試行)》、《xx市職業(yè)學校年度質(zhì)量管理考核辦法》等文件精神,,努力推進教學質(zhì)量提升,。
一是聚焦課堂一線,攻堅有效教學,。堅持聚焦課堂,、攻堅課堂,確保有效課堂,。教務處要認真做好有效教學量化考評,,合理排定“預約聽課、相邀聽課和推磨聽課”計劃,,落實一線教師,、教研組長、中層以上干部學期聽課量規(guī)定,,加大相互聽課觀摩學習的力度,、密度及交叉度,。組織新進教師“匯報課”活動,
二是抓實教學常規(guī),,促進有效教學,。教務處要依據(jù)《xx市職業(yè)學校教學常規(guī)管理手冊(試行)》,積極開展問題診斷課,、課改研究課和示范性公開課活動,,抓實“兩課評比”,力爭省級示范課,、研究課同比量的突破,。認真有效組織好期中(末)考試質(zhì)量分析。嚴格教學常規(guī)管理,,抓實常規(guī)考核,。要進一步明確課堂教學底線要求,確保課堂教學無亂紀,,確?!坝行Ы虒W”。要切實加強專業(yè)教學計劃執(zhí)行與管理,。加強學籍信息化管理。逐步推進教學管理電子化工作,,逐步充實并使用管理好內(nèi)網(wǎng)教學管理平臺,,做好教學資源共享。認真做好年段標高,、技能鑒定,、課程學業(yè)水平統(tǒng)測等工作,確??己速|(zhì)量,。創(chuàng)新教學評價,落實學分制,。嚴格規(guī)范考試(含補考)程序,,堅持留級制度,確保合格率,,把好畢業(yè)關(guān),。完善教育教學績效考核與獎勵辦法,完善關(guān)于加強課堂教學管理的實施意見,,規(guī)范課堂教學行為,、課堂教學測評、教學質(zhì)量評價,、教學績效考核與激勵,、教學事故認定與責任追溯等,。
三是推進課程改革,加強技能培養(yǎng),。適應“2.5+0.5,,4.5+0.5”人才培養(yǎng)模式。教務處統(tǒng)籌課程設(shè)置,,強化課程標準意識,,以“必需、夠用”為指導思想,,嚴格按照基礎(chǔ)課的教學大綱開好,、上好公共基礎(chǔ)課,嚴格執(zhí)行教學計劃,。落實專業(yè)技能課“以能力為本位,,就業(yè)導向”的指導思想,科學設(shè)定3年(5年)專業(yè)課程教學內(nèi)容和計劃,,重視實踐和實訓教學環(huán)節(jié),,突出“做中學、做中教”的教學特色,,突出應用性和實踐性,。
四是優(yōu)化專業(yè)設(shè)置,規(guī)范專業(yè)建設(shè),。執(zhí)行專業(yè)建設(shè)提檔升級,、轉(zhuǎn)型發(fā)展三年計劃。調(diào)整專業(yè)布局,,充實專業(yè)內(nèi)涵,,拓寬專業(yè)口徑,更新教學內(nèi)容,,加快課程改革,,豐富實踐教學。
五是牢固樹立向管理要質(zhì)量,、向教師隊伍建設(shè)要質(zhì)量的指導思想,。以課堂教學為中心,凸顯教研組功能,、提升學科教學的整體水平,,加強教學環(huán)節(jié)的督查與指導,切實做好以下幾個方面的工作:
1.加強教學常規(guī)管理,,重視常規(guī)教學檢查,。
2.加強教師隊伍建設(shè),開展好青年教師基本功的培養(yǎng)
3.加強課程改革,,突出學情與教學質(zhì)量提高的結(jié)合,。