隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧,。

電廠經(jīng)理競聘報告總結(jié)篇一

你們好,！

非常榮幸能夠參加此次競聘。我今年29歲,，大學(xué)本科學(xué)歷,，20xx年7月畢業(yè)于大學(xué)會計專業(yè)，畢業(yè)后一直從事財務(wù)工作,，先后擔(dān)任了會計核算,、費用管理、財務(wù)部副經(jīng)理等工作,。

我競聘的崗位是財務(wù)部經(jīng)理,，我認(rèn)為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：

1、具有強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,。不管在什么崗位上,，我都愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞,，樂于奉獻,，努力將工作做到最好。我有虛心學(xué)習(xí)的意識,，在不同的崗位上都能做到虛心好學(xué),，因此能夠很快地適應(yīng)和勝任新的崗位。

2,、有扎實的專業(yè)知識,，經(jīng)過大學(xué)四年本科，系統(tǒng)而完整的學(xué)習(xí)了各類會計知識,，參加工作后,，我也始終不忘學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，及時掌握國家的稅收政策。同時對公司內(nèi)控制度與各項財務(wù)制度進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，熟悉公司的各項財務(wù)制度和業(yè)務(wù)流程,。通過學(xué)習(xí)，不斷的豐富自己,、提高自己,。

3、我有較為豐富的實踐經(jīng)驗,。自參加工作以來,，我歷經(jīng)財務(wù)部各個崗位的工作，對財務(wù)部各方面的業(yè)務(wù)都比較了解,，對各崗位的工作流程和工作方法都較為熟悉,。自20xx

年12月開始擔(dān)任公司財務(wù)部臨時負(fù)責(zé)人，積累了一定的管理經(jīng)驗,，具備了管理財務(wù)部的能力,。

4、有較強的工作能力,。在5年的財務(wù)工作中,，我在自己的崗位上盡職盡責(zé)，不斷加強個人修養(yǎng),，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),。工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,，既能堅持原則又勇于創(chuàng)新，不斷提高工作效率,，創(chuàng)造性地開展工作,，工作成績也得到了大家的肯定，連年被公司評為先進個人,。同時在工作中也具有一定的組織協(xié)調(diào)能力,，能夠團結(jié)同志，顧全大局,。

如果我能競聘上這一崗位,，我將盡力配合公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排、協(xié)調(diào)財務(wù)管理工作,，團結(jié)互助,，敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任，充分發(fā)揮好紐帶作用,。同時做好兩個轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的副手和參謀,，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)加強團隊建設(shè)，充分調(diào)動大家的工作積極性,，高水平,、高效率地開展工作。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,，由原來的領(lǐng)導(dǎo)交辦向應(yīng)該辦什么,、怎樣去辦好的思維方式轉(zhuǎn)變,。

在今后的工作中具體做好以下幾個方面：

1,、大力推進精細(xì)化管理，制定和完善各項財務(wù)管理制

度,，合理進行財務(wù)分工,，明確崗位職責(zé)。加強自身建設(shè),，不斷加強財務(wù)人員培訓(xùn),，提高財務(wù)人員自身素質(zhì)，嚴(yán)格按照公司財務(wù)制度辦事,，不斷提高自身素質(zhì)和財務(wù)管理能力,，將昌都公司的財務(wù)管理水平邁上一個新臺階。

2,、處處以身作則,，充分發(fā)揮模范帶頭作用。榜樣的力

量無窮的,，作為一名部門負(fù)責(zé)人,，就要嚴(yán)于律己，克己奉公,，嚴(yán)格要求自己,，俯下身子干工作，以高度的的熱情感染人,，以精湛的業(yè)務(wù)帶動人,，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結(jié)人,，時時先行一步,，處處爭當(dāng)排頭兵。

3,、加強資金管理工作,。按時高質(zhì)量編制和上報本單位

的資金計劃；嚴(yán)格按照財務(wù)預(yù)算和公司制定相關(guān)措施對各項費用進行控制,，安排好各項經(jīng)營性支出,。加強銀企合作,，提高銀行上門收款服務(wù)率與質(zhì)量，降低加油站現(xiàn)場資金風(fēng)險,；強化風(fēng)險控制意識,，嚴(yán)格執(zhí)行資金安全制度,，加大加油站現(xiàn)場資金管理的稽查力度,。

4、做好會計核算工作,，做到當(dāng)天的業(yè)務(wù)當(dāng)天處理,，當(dāng)天審核，優(yōu)質(zhì)高效地完成會計憑證的錄入,、審核等各項業(yè)務(wù)工作,，確保公司賬務(wù)處理的及時性、準(zhǔn)確性,。在完善會計基礎(chǔ)工作的同時，做好財務(wù)分析,，進一步提高會計信息質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料,。

5,、加強對各油站財務(wù)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督、檢查與培訓(xùn),，制訂加油站檢查計劃和加油站核算員的培訓(xùn)計劃,，提高加油站核算員的整體素質(zhì)。

6,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家稅收政策,，加強和完善公司納稅管理與核算，規(guī)范納稅行為,，客觀,、公允、準(zhǔn)確地進行進項

稅轉(zhuǎn)出,、銷項稅,、印花稅和所得稅等稅費的申報和會計核算處理。

7,、在抓好正常工作的同時,，加強與其他部門之間的協(xié)

調(diào)合作,，按照部門管理權(quán)限及分工，共同做好存貨,、資產(chǎn)與加油站管理工作,。同時積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，尤其是與稅務(wù)部門和銀行的關(guān)系,，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,，促進財務(wù)管理的健康發(fā)展。誠懇待人,，作風(fēng)正派是我為人態(tài)度,！勤奮務(wù)實，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度,！如果競聘成功,，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智,，以昂揚的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作,，使財務(wù)部的工作在各方面都有新的起色,，新的突破，上升到一個新的臺階,。希望各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委支持我,。

謝謝大家！

競聘人：

年月日

電廠經(jīng)理競聘報告總結(jié)篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

首先非常感謝公司能給我這個機會讓我參加采購部副經(jīng)理的競選,。我先自我介紹一下的情況：我叫***，現(xiàn)年*歲,，本科文化,。從20xx年3月進入*********有限公司物流部工作，從事五金采購員,，現(xiàn)為采購部采購員：主要負(fù)責(zé)電纜工程配套附件采購,，半成品,、成品外協(xié)加工,。我今天競聘的崗位是采購部*經(jīng)理,。此次競聘采購副經(jīng)理職位，我認(rèn)為自己具備以下幾個的有利條件：

1,、工作責(zé)任心強

我做事踏實,，工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),，不重名利,，不計較個人得失，在平時工作中尊重,、團結(jié)同事,，努力把自身工作做好。

2,、不斷的學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)能力從加入亨鑫科技以來,，一直努力向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo),、同事們學(xué)習(xí),，同時通過網(wǎng)絡(luò)、書本等其它渠道學(xué)些采購技巧,，注重總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓(xùn)，不斷地提升自身的業(yè)務(wù)水平,，盡力把工作做好,，努力節(jié)約公司的每一分錢，做好“節(jié)資將本”工作,。

3,、態(tài)度端正、潔身自好,、清正廉潔

平時工作中,，不管是從事五金采購、附件采購,、外協(xié)采購等采購工作,，態(tài)度端正，始終把公司的利益放在第一位,，除及時完成各項本職工作以外,，如其它同事有需要配合的地方，盡力配合，同時盡最大的努力去完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時工作,。潔身自好,、對企業(yè)的絕對忠誠。

4,、注重創(chuàng)新,、做好節(jié)資將本工作

從加入亨鑫科技以來，參與了很多產(chǎn)品的創(chuàng)新,，例如：

4.1,、四區(qū)生產(chǎn)用液氬供氣系統(tǒng)籌建；

4.2,、用國產(chǎn)拉絲油替代進口拉絲油,；

4.3、綠色包裝膜厚度由15絲改進至8絲,；

4.4,、公司快遞業(yè)務(wù)的價格商談及合同簽訂；

4.5,、完善了輔件招標(biāo)種類,，使輔件的招標(biāo)物品占總類的95%以上；

4.6,、室外接地卡中配套的3m膠泥膠帶統(tǒng)購工作,；

4.7、輔件供方備庫的設(shè)立,，及輔件用包裝紙箱的統(tǒng)一；

競聘這個崗位我也有不足之處：由于之間只有普通員工的工作經(jīng)驗,，對采購經(jīng)理的工作職責(zé)不熟悉,，對工作流程不是太了解，要作為一名采購經(jīng)理還是有差距,。

如我有幸成為公司的采購經(jīng)理,，我將做好以下工作：

1、用較短的時間,，熟悉情況,，整合供應(yīng)資源。

2,、搞好人員設(shè)置：把人的因素放到一切因素之首,，加強和提高采購人員的業(yè)務(wù)水平素質(zhì)、建立績效考核機制,，設(shè)立獎懲激勵機制,，提高采購管理人員的思想道德和職業(yè)道德水平。

3、著力控制好采購成本：費用最省,，是采購過程中始終貫徹的宗旨,，即采購費用、生產(chǎn)費用最低,，經(jīng)濟效益最佳,。同時做好各物品供方備庫工作，降低財務(wù)成本壓力,、加強資金利用率,。

4、提供采購服務(wù)意識,，立足于本職工作,，要以一流的`服務(wù)、一流的質(zhì)量,、一流的熱情面對我們的生產(chǎn),、銷售等其它部門。

5,、建立企業(yè)物資供應(yīng)鏈,，實現(xiàn)無縫供應(yīng)鏈。采用供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略,，管理和協(xié)商供應(yīng)商,，一個現(xiàn)代化的企業(yè)，必須要有戰(zhàn)略的目光來看問題和解決問題,。每個企業(yè)都會維護自己的利益,，只有在互惠互利的情況下，才能建立戰(zhàn)略的同盟,，實施供應(yīng)鏈合作關(guān)系,。如此就能實現(xiàn)適時適量地保證供應(yīng)，保證原材料的質(zhì)量,，做到費用最施ｒ院蟮鈉笠稻赫不再是單打獨斗,，而是供應(yīng)鏈的競爭,。

此次競聘上崗,，無論是否成功,，我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、盡心,、盡力工作,。

最后，讓我再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個難得的競聘機會,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同事對我的支持和鼓勵。

競聘人：

年月日

電廠經(jīng)理競聘報告總結(jié)篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好,！非常幸運有機會參加此次公司組織的xxx競聘,。首先感謝公司給我們搭建了這么好的一個展示自我、鍛煉自我,、提升自我的平臺,，下面是我的基本情況和工作設(shè)想。

我于xx年從xx電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)畢業(yè)后便到公司工作,，先后經(jīng)歷了xx的工作歷程,，歷經(jīng)磨練，日漸成熟,。今天,，參加xx部門經(jīng)理競聘自認(rèn)為有以下幾點優(yōu)勢：

第一，有豐富的技術(shù)和培訓(xùn)管理經(jīng)驗,。在發(fā)電運行部工作期間,，我協(xié)助部門技術(shù)和培訓(xùn)管理工作，期間負(fù)責(zé)修編完善運行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，編制重大技術(shù)方案,。在培訓(xùn)工作中，我大膽創(chuàng)新,，構(gòu)建了興趣小組的培訓(xùn)模式,，讓大家在討論中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進步,，培訓(xùn)效果顯著提高,。

第二，有扎實的班組管理經(jīng)驗,。自公司班組建設(shè)開展以來,，我一直負(fù)責(zé)xx班組管理，通過一系列卓有成效的工作,，xx多次被公司評為優(yōu)秀班組，雖然取得了一些成績,，但我并不墨守成規(guī),，總是積極思考，勇于創(chuàng)新,，盡力為班組管理增光添彩,。應(yīng)該說通過班組長崗位鍛煉，積累了管理經(jīng)驗,，開啟了管理思路,。

第三，有較強的技術(shù)能力。工作之時我不放松學(xué)習(xí),，在保護,、二次方面積累了不少經(jīng)驗和知識，同時利用協(xié)助部門技術(shù)和培訓(xùn)管理機會,，將所學(xué)毫無保留與大家分享,，促進共同進步、提高,。

第四,，有良好的溝通、組織和協(xié)調(diào)能力,。在擔(dān)任運行值主管期間,，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作，一是通過與其他部門溝通協(xié)調(diào),，提高了工作效率,；二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)部事務(wù)，使現(xiàn)場工作井井有條,。

第五,，有高度的責(zé)任感和強烈的事業(yè)心。自參加工作以來,，無論在什么崗位都兢兢業(yè)業(yè)工作,，踏踏實實做人，總是力所能及的把工作做好,。我也不甘于現(xiàn)狀,，做好本職工作的同時，抓住一切學(xué)習(xí)機會強化自己,，提升自己,。

下面是我對xx經(jīng)理的幾點工作設(shè)想，懇請領(lǐng)導(dǎo),、評委批評指正,。

一、日常管理

xx是公司安全,、技術(shù)的歸口管理部門,，其管理水平的高低將會影響公司的整個安全生產(chǎn)形勢，而安技部副經(jīng)理又是安技部的一個重要管理崗位,，對個人能力和素養(yǎng)要求很高,，一方面要大力協(xié)助正職做好部門管理工作，另一方面又要管好下屬,，我認(rèn)為應(yīng)做好以下幾方面工作：第一,，加強部門員工培訓(xùn),，提高個人業(yè)務(wù)能力，努力做到人盡其才,；第二,，理清工作關(guān)系，明確工作職責(zé),，做到人人都管事,，事事有人管；第三,，加強內(nèi)外溝通,、協(xié)調(diào)，增進互信,，加深了解,，共建和諧；第四,，加強班組建設(shè),，與先進班組找差距，查不足,，不斷改進提高,，夯實班組管理基礎(chǔ)。

二,、安全培訓(xùn)

生產(chǎn)作業(yè)人員安全意識主要來源于培訓(xùn),，因此安全培訓(xùn)要常抓不懈。第一,，打破常規(guī),，創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式。嘗試把一些習(xí)慣性違章作為安全培訓(xùn)素材,，理論結(jié)合實際地開展培訓(xùn),，同時要加大習(xí)慣性違章的考核力度；第二,，抓好典型事故案例的學(xué)習(xí),。每年上級部門都會下發(fā)一些事故案例學(xué)習(xí)，從中也會映射出我們自己的一些問題,，如果不及時吸取并予以整改,，自己早晚也會出事，因此對事故案例的學(xué)習(xí)要高度重視,，毫不放松，安技部在其中要履行起監(jiān)督和檢查職責(zé),，做到“四不放過”,，實現(xiàn)閉環(huán)管理,，從而將事故消滅在萌芽狀態(tài)；第三,，督促和指導(dǎo)班組開展好日常安全學(xué)習(xí)?，F(xiàn)場班組較多，工作職責(zé)不同,，安全重點也不一樣,，安技部要因材施教，為班組量身制定安全學(xué)習(xí)目標(biāo),，定期檢查學(xué)習(xí)效果,，指出存在問題，以提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,。

三,、技術(shù)管理

安技部要充分履行好技術(shù)管理這項職能，更好的服務(wù)于安全生產(chǎn),。第一,，充分發(fā)揮好公司技術(shù)委員會作用。一要及時組織完成相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的審核,；二要督促專委會定期開展活動,，討論技術(shù)問題，提出解決辦法,；三要組織專委會開展重大或?qū)ｎ}技術(shù)方案討論,，為公司的戰(zhàn)略或決策提供支持。第二,，建立健全公司技術(shù)管理體系,。今后一段時間，設(shè)備技改力度很大,，安技部要重點檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)程,、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否滿足運行要求,，及時廢除不滿足要求的標(biāo)準(zhǔn),，并督促更新和完善。

四,、生產(chǎn)物資管理

生產(chǎn)物資管理維系著公司的生產(chǎn)和經(jīng)營,，而管理水平的高低直接影響公司的成本，結(jié)合目前現(xiàn)狀,，我認(rèn)為還應(yīng)加強以下幾方面工作：一是建立與生產(chǎn)部門,、商務(wù)部定期溝通、會晤機制,，確保備品充足,，滿足安全生產(chǎn)需要,；二是科學(xué)計劃，降低呆料率,，減少庫存成本,；三是完善生產(chǎn)物資管理制度，優(yōu)化管理流程,，提高物資出入庫效率,；四是加強入庫物資的質(zhì)量驗收，確保到貨物資與計劃物資完全一致,；五是對倉儲施行5s管理,，塑造整潔有序、節(jié)約盛行的工作氛圍,；六對物資施行定置管理,，確保帳、卡,、物相符,；七是加強物資管理人員培訓(xùn)，提高物資管理人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，增強公司對物資管控能力,。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委,，以上就是我對安技部副經(jīng)理的幾點工作設(shè)想,，可能考慮得還不夠成熟，可能有不當(dāng)?shù)牡胤?，懇請批評指正,。假如有幸競聘成功，我將不辱使命,，加強學(xué)習(xí),，盡快上崗；如果失敗了也不氣餒,，我會一如既往的努力工作,，不斷改進提高，謝謝,。

競聘人：xxx

xx年xx月xx日

電廠經(jīng)理競聘報告總結(jié)篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：

大家好！非常幸運有機會參加此次公司組織的xxxx競聘,。首先感謝公司給我們搭建了這么好的一個展示自我,、鍛煉自我、提升自我的平臺,，下面是我的基本情況和工作設(shè)想,。

我于xxxx年從xxxx電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)畢業(yè)后便到公司工作,，先后經(jīng)歷了xxxx的工作歷程，歷經(jīng)磨練,，日漸成熟。今天,，參加xxx部門經(jīng)理競聘自認(rèn)為有以下幾點優(yōu)勢：

第一,，有豐富的技術(shù)和培訓(xùn)管理經(jīng)驗。在發(fā)電運行部工作期間,，我協(xié)助部門技術(shù)和培訓(xùn)管理工作,，期間負(fù)責(zé)修編完善運行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制重大技術(shù)方案,。在培訓(xùn)工作中,，我大膽創(chuàng)新，構(gòu)建了興趣小組的培訓(xùn)模式,，讓大家在討論中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中進步，培訓(xùn)效果顯著提高,。

第二,，有扎實的班組管理經(jīng)驗。自公司班組建設(shè)開展以來,，我一直負(fù)責(zé)xxxx班組管理,，通過一系列卓有成效的工作，xxxx多次被公司評為優(yōu)秀班組,，雖然取得了一些成績,，但我并不墨守成規(guī)，總是積極思考,，勇于創(chuàng)新,，盡力為班組管理增光添彩。應(yīng)該說通過班組長崗位鍛煉,，積累了管理經(jīng)驗,，開啟了管理思路。

第三,，有較強的技術(shù)能力,。工作之時我不放松學(xué)習(xí)，在保護,、二次方面積累了不少經(jīng)驗和知識,，同時利用協(xié)助部門技術(shù)和培訓(xùn)管理機會，將所學(xué)毫無保留與大家分享,，促進共同進步,、提高,。

第四，有良好的溝通,、組織和協(xié)調(diào)能力,。在擔(dān)任運行值主管期間，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作,，一是通過與其他部門溝通協(xié)調(diào),，提高了工作效率；二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)部事務(wù),，使現(xiàn)場工作井井有條。

第五,，有高度的責(zé)任感和強烈的事業(yè)心,。自參加工作以來,，無論在什么崗位都兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實做人,，總是力所能及的把工作做好。我也不甘于現(xiàn)狀,，做好本職工作的同時，抓住一切學(xué)習(xí)機會強化自己,，提升自己。

下面是我對xxxx經(jīng)理的幾點工作設(shè)想，懇請領(lǐng)導(dǎo)、評委批評指正,。

xxx是公司安全、技術(shù)的歸口管理部門,，其管理水平的高低將會影響公司的整個安全生產(chǎn)形勢,，而安技部副經(jīng)理又是安技部的一個重要管理崗位,，對個人能力和素養(yǎng)要求很高,，一方面要大力協(xié)助正職做好部門管理工作，另一方面又要管好下屬，我認(rèn)為應(yīng)做好以下幾方面工作：第一,，加強部門員工培訓(xùn),，提高個人業(yè)務(wù)能力,，努力做到人盡其才,；第二，理清工作關(guān)系,，明確工作職責(zé),，做到人人都管事，事事有人管,；第三，加強內(nèi)外溝通,、協(xié)調(diào)，增進互信,，加深了解,，共建和諧,；第四，加強班組建設(shè),，與先進班組找差距,，查不足，不斷改進提高,，夯實班組管理基礎(chǔ),。

生產(chǎn)作業(yè)人員安全意識主要來源于培訓(xùn),，因此安全培訓(xùn)要常抓不懈,。第一,，打破常規(guī)，創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式,。嘗試把一些習(xí)慣性違章作為安全培訓(xùn)素材,，理論結(jié)合實際地開展培訓(xùn),，同時要加大習(xí)慣性違章的考核力度,；第二,，抓好典型事故案例的學(xué)習(xí),。每年上級部門都會下發(fā)一些事故案例學(xué)習(xí)，從中也會映射出我們自己的一些問題,，如果不及時吸取并予以整改,，自己早晚也會出事,，因此對事故案例的學(xué)習(xí)要高度重視,，毫不放松，安技部在其中要履行起監(jiān)督和檢查職責(zé),，做到“四不放過”，實現(xiàn)閉環(huán)管理,，從而將事故消滅在萌芽狀態(tài),；第三，督促和指導(dǎo)班組開展好日常安全學(xué)習(xí)?，F(xiàn)場班組較多,，工作職責(zé)不同，安全重點也不一樣,，安技部要因材施教,，為班組量身制定安全學(xué)習(xí)目標(biāo)，定期檢查學(xué)習(xí)效果,，指出存在問題,，以提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。

安技部要充分履行好技術(shù)管理這項職能,，更好的服務(wù)于安全生產(chǎn),。第一,，充分發(fā)揮好公司技術(shù)委員會作用。一要及時組織完成相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的審核,；二要督促專委會定期開展活動,，討論技術(shù)問題，提出解決辦法,；三要組織專委會開展重大或?qū)ｎ}技術(shù)方案討論,，為公司的戰(zhàn)略或決策提供支持。第二,，建立健全公司技術(shù)管理體系,。今后一段時間，設(shè)備技改力度很大,，安技部要重點檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)程,、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否滿足運行要求,，及時廢除不滿足要求的標(biāo)準(zhǔn),，并督促更新和完善。

生產(chǎn)物資管理維系著公司的生產(chǎn)和經(jīng)營,，而管理水平的高低直接影響公司的成本,，結(jié)合目前現(xiàn)狀，我認(rèn)為還應(yīng)加強以下幾方面工作：一是建立與生產(chǎn)部門,、商務(wù)部定期溝通,、會晤機制，確保備品充足,，滿足安全生產(chǎn)需要,；二是科學(xué)計劃，降低呆料率,，減少庫存成本,；三是完善生產(chǎn)物資管理制度，優(yōu)化管理流程,，提高物資出入庫效率,；四是加強入庫物資的質(zhì)量驗收，確保到貨物資與計劃物資完全一致,；五是對倉儲施行5s管理,，塑造整潔有序、節(jié)約盛行的工作氛圍,；六對物資施行定置管理,，確保帳、卡,、物相符,；七是加強物資管理人員培訓(xùn),，提高物資管理人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，增強公司對物資管控能力,。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、評委，以上就是我對安技部副經(jīng)理的幾點工作設(shè)想,，可能考慮得還不夠成熟,，可能有不當(dāng)?shù)牡胤剑瑧┱埮u指正,。假如有幸競聘成功,，我將不辱使命，加強學(xué)習(xí),，盡快上崗,；如果失敗了也不氣餒，我會一如既往的努力工作,，不斷改進提高,，謝謝。

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