時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

創(chuàng)業(yè)計劃書案例 創(chuàng)業(yè)計劃書篇一

甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書：

一、創(chuàng)業(yè)目標

經(jīng)營目標

在南京師范大學泰州學院建立首家專業(yè)甜品店——心甜甜品店,，經(jīng)營范圍為中西式甜品,。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類,、冰淇淋曲奇餅類,、沙冰刨冰類、糖水類,、羹(露)類,、粥類、果汁類,、調(diào)味乳制品類,、布丁類、藥膳滋補燉品類,、涼茶類龜苓膏類,、中式傳統(tǒng)點心類等。

經(jīng)營宗旨

甜美,、健康,、時尚。

二,、市場及競爭分析

市場介紹

南京師范大學泰州學院是一個很年輕的學校,，建校至今僅2年多。目前校內(nèi)缺乏一家能夠系統(tǒng)化管理的甜品店,。而本計劃所擬建的心甜甜品店正是填補了這樣一個空白,。

市場競爭分析

南京師范大學泰州學院是一個年輕的學校，校內(nèi)一切設(shè)施正在完善之中,，資源困乏,，學生的消費環(huán)境更令人擔憂，飲食問題亟待解決,。我們的服務宗旨能夠克服以上所述的困難,，能夠滿足目標消費者的需求，能夠很快的切入這塊市場,，我們的經(jīng)營理念能夠支撐起屬于我們的天空,。經(jīng)過分析,，我們可以開拓這個市場。心甜專業(yè)經(jīng)營甜品,，堅持品牌化差異化人性化的經(jīng)營,。用潤物細無聲的滲透方法，建立和擴大知名度和美譽度,，讓消費者從認識我到愛我,，買我。

目標顧客

有人誤認為女生比男生更喜愛甜食,，其實是個錯誤,。事實上，口味的喜好并無性別之分,，許多男生也喜愛甜品,。不少女生為了保持苗條身段或為了減肥，往往視甜食為洪水猛獸,。而且如今消費者越來越理智,。所以心甜的目標顧客是全校學生。

三,、產(chǎn)品與服務特色

原料專業(yè),，放心更多

心甜與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應商建立合作關(guān)系,，在心甜店堂內(nèi)點餐區(qū)域和各類宣傳品上進行標識,。從原料供應商值得信賴的角度出發(fā)，給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺,。

品種豐富,，選擇更多

眾口難調(diào)。心甜要盡可能讓甜品口味適應各各類品味的顧客,。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選,。

營養(yǎng)全面，健康更多

心甜經(jīng)營品種除了普通的冰品甜品外,，想創(chuàng)業(yè),，找項目就上青年人創(chuàng)業(yè)網(wǎng)，還有在我國南方部分地區(qū)教為流行的藥膳滋補燉品類,、涼茶類,、龜苓膏類。價格表上列明每種甜品所含的補品成分,、藥膳滋補功效,、適應癥等，以便顧客按需選擇,。低熱量,、有良好養(yǎng)顏功效的甜品，尤其針對愛美的女生,。吃甜品和保持好身材不僅不沖突,，而且能夠通過食補養(yǎng)顏。

服務規(guī)范,，滿意更多

心甜員工分為管理,、甜品加工制作、點餐收銀,、店堂清潔四類,。分別著統(tǒng)一服裝進行操作和服務。員工要求技能專業(yè),，服務統(tǒng)一使用普通話,，建立嚴謹?shù)姆展芾硪?guī)范和投訴回訪機制，并嚴格進行監(jiān)督管理,。

四,、選址分析

心甜門店設(shè)置在南京師范大學泰州學院食堂一樓東首，可以充分利用食堂的桌椅,，容納更多的顧客,。

五、人事與管理

人事

心甜每個員工必須是專業(yè)的,，包括點餐收銀人員和店堂清潔人員在內(nèi)的每個人必須進行嚴格培訓,，確保正常工作時的規(guī)范操作。管理人員設(shè)置人事管理和企業(yè)管理人員各2名,，要求本科以上學歷,，專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;甜品加工制作人員設(shè)置配方員2名，加工操作員6名,，要求大專以上學歷,，專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;點餐收銀和店堂清潔人員若干，嚴格培訓后上崗,。所有員工須辦理健康證,。

管理思想

優(yōu)良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本,，重視團隊合作精神的管理思想,。重視個人的發(fā)展，尊重個人價值,，各職能部門相互協(xié)調(diào)合作,，求得餐廳的整體發(fā)展，實現(xiàn)1+1>2的效果,。

管理理念

(1)尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格

(2)下管一級：上級對下級進行規(guī)劃管理,，下級應服從上級的工作指導,，盡力完成上級發(fā)放的任務。

(3)互相監(jiān)督：管理層監(jiān)督員工的工作,，同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解,。

(4)營造集體氛圍：既要上下屬感受到甜品店紀律的嚴明,，也要關(guān)懷員工,，讓員工感受到來自集體的溫暖,，有利于加強凝聚力,，提高工作積極性,。

(5)公平對待,，一視同仁,，各盡所能,，發(fā)揮才干

管理隊伍

投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務,。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍，并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店,。

管理制度

建立嚴謹?shù)姆展芾硪?guī)范和投訴回訪機制,，并嚴格進行監(jiān)督管理。完善員工守則,，考核制度和獎懲制度,。

六,、企業(yè)形象

傳媒廣告

考慮電視廣告或印刷媒體等傳媒方式，做為最切實可行的宣傳渠道,，調(diào)查證實高品質(zhì)甜品通過精美的電視廣告或印刷媒體能樹立良好的品牌形象,。另特別會在新生開學之際，下發(fā)宣傳單,，設(shè)點宣傳并接受咨詢。

形象代言

制作可愛的心甜吉祥物,，以卡通造型作為形象代言,，從卡通造型上體現(xiàn)甜美、健康,、時尚的企業(yè)宗旨,。

店面布置

心甜店堂做到清潔光亮，窗明幾凈,。滲透好甜美,、健康,、時尚的企業(yè)文化。根據(jù)不同甜品品種,，使用各類特制碗碟,。碗碟高雅脫俗，使顧客一看餐具就產(chǎn)生舒心感覺,。

七、促銷決策

美食手冊

制訂心甜健康時尚美食手冊,。內(nèi)容介紹中國各個地區(qū)名小吃,，最新的美食甜點，最新的養(yǎng)生養(yǎng)顏藥膳配方等,。這本手冊每年修訂一次,，放在店堂供顧客翻閱。

節(jié)日活動

在新年,、端午節(jié),、中秋節(jié)及西方的圣誕節(jié)，情人節(jié)等重大節(jié)日,，在校內(nèi)或店外組織露天主題活動,，旨在增強消費者對心甜產(chǎn)品的印象?；顒油ㄟ^分發(fā)快遞活頁廣告,、進行產(chǎn)品知識問題競答、組織小型演出等方式,，給予參與者相應獎勵,。獎品包括印有心甜卡通圖案的小禮物、優(yōu)惠券及最新產(chǎn)品品嘗券,，每次活動花費約1000～20xx元,。

許愿樹

店堂設(shè)置許愿樹兩棵，消費即可得到許愿卡,?？稍谠S愿樹上掛上寫好的許愿卡，每個月的第一個星期天店員將收集許愿卡,，以抽獎的方式挑出實現(xiàn)過程花費在300元以下的愿望,，幫助顧客實現(xiàn)。

店內(nèi)常備各種小禮物,，如心甜的卡通造型汽球,、卡片等。一次性消費滿60元的顧客可獲贈卡通小卡片一張,，積滿一套三張可獲贈6寸冰淇淋蛋糕一塊,。顧客也可購買優(yōu)惠卡,，每卡售價9元，持卡者可永久享受購買店內(nèi)除新品和特價品以外的任一商品8,。8折優(yōu)惠,。憑借上乘的品質(zhì)加上靈活的促銷手段來贏得穩(wěn)定的顧客群。

八,、財務需求與運用

開張成本

桌椅,、碗勺、廚具,、消毒柜等設(shè)備

預付店租,、裝潢

原材料

以上項目將移交專業(yè)人士代為預算評定。

九,、心甜的發(fā)展

根據(jù)企業(yè)實力,，心甜以南京師范大學泰州學院這個市場為起點，放眼泰州五所高校的市場,。,，逐漸向連鎖店發(fā)展。具體分為以下三步：

1,。立足南京師范大學泰州學院市場,，占據(jù)一定份額

填補南京師范大學泰州學院市場的空白，把企業(yè)做得專業(yè),、規(guī)范,，穩(wěn)步發(fā)展。

2,。占領(lǐng)南京師范大學泰州學院市場,，建立連鎖機制

當企業(yè)形象被接受并開始喜愛之后，根據(jù)需求在泰州五所高校開設(shè)連鎖店,。在實際操作中學習經(jīng)營管理經(jīng)驗,。

3。走向泰州市場,，開放加盟經(jīng)營

在泰州市場能夠得到良好控制,、正常運轉(zhuǎn)，有了一定流動資本,、區(qū)域內(nèi)知名度,，掌握一定市場運作體系理論和操作經(jīng)驗，申請到產(chǎn)品自主知識產(chǎn)權(quán)之后,，在泰州市內(nèi)擴張連鎖店,，開放加盟經(jīng)營。

創(chuàng)業(yè)計劃書案例 創(chuàng)業(yè)計劃書篇二

我們的創(chuàng)業(yè)項目包括產(chǎn)品和服務，主要是在畢業(yè)學期為畢業(yè)生提供學校紀念品,，定做個人紀念品,，定做集體紀念品。當我們的業(yè)務員在洽談中,，推薦一些什么樣的物品，也是我們創(chuàng)業(yè)項目的關(guān)鍵,，應時,、應地、應人推薦不同物品,，現(xiàn)在分類介紹一下我們主要推薦的物品,。

(某些物品可私人少量定做，加上讓學生滿意的學院標識及其喜好的圖案字樣,，可以自行設(shè)計,，也可以在我們的設(shè)計師幫助下完成)

(1)小玩意系列

紀念鑰匙扣,、吊墜,、手機掛件,、手鏈、禮品撲克等,，可以針對班級,，社團，學院,。

(2)統(tǒng)一標識系列

印有班級特色或社團的小包，帽子,，紀念衫等

(3)紀念品系列

筆筒,、u盤、座杯,、紀念筆等,。

(4)紀念相集系列

學院紀念相集，班級紀念相集,，社團紀念相集,，還包括電子相集的制作。

注：我們還可長期提供攝像服務，后期制作服務,，滿足大學生的個人珍藏大學印象需求,，記錄大學的點點滴滴，留下美好回憶,。

(5)手工業(yè)品系列

畢業(yè)戒指(可以針對整個學校),，手繪明信片(主要指大學標志性建筑、風景等),，手繪學校地圖等,。

(6)畢業(yè)旅行系列

針對不少學生想出游，卻沒有時間精力打理,，我們的團隊可以幫助其打理一切事宜(不過此項難度較大,，管理困難，吸引人群較少,，盈利空間小,，不做主要推薦)

創(chuàng)業(yè)計劃書案例 創(chuàng)業(yè)計劃書篇三

一、加盟條件：

1,、在當?shù)鼐哂歇毩⒎ㄈ速Y格,，具有一定市場開拓與管理能力;

2、具有一定經(jīng)濟實力,、銷售網(wǎng)絡(luò),、服務能力、營銷理念,、重商業(yè)信譽;

3,、首期提貨要求

說明：

1、為了確保產(chǎn)品在區(qū)域市場能夠盡快上市,，經(jīng)銷商在《授權(quán)經(jīng)銷合同》簽訂后一周內(nèi),，必須交納合同履行擔保金3-5萬(在首批進貨時返還)

2、市場可行性調(diào)研結(jié)束后,，經(jīng)銷商必須立即首批貨款匯至我方指定賬戶,。

二、管理模式

1,、公司直接對總經(jīng)銷進行管理，并協(xié)助總經(jīng)銷商開發(fā)分銷商,。

2,、公司對經(jīng)銷商開發(fā)可采取“區(qū)域分品種獨家經(jīng)銷制”，即公司對經(jīng)銷雙方商定品種經(jīng)銷商在約定區(qū)域和渠道內(nèi)只發(fā)展一名,。

3,、公司將協(xié)助區(qū)域總經(jīng)銷商開拓市場：在總經(jīng)銷商經(jīng)營區(qū)域，派駐業(yè)務代表，協(xié)助經(jīng)銷商開拓市場,。

4,、區(qū)域總經(jīng)銷必須在其所在區(qū)域深度開發(fā)市場，使經(jīng)銷產(chǎn)品基本覆蓋應進入零售終端,，公司將協(xié)助區(qū)域總經(jīng)銷商對分銷商及零售終端進行培訓管理,。

三、廣告支持

2,、以終端生動化展示(pop海報,、__展架等)，為主要推廣手段,，輔以電視廣告,，節(jié)假日免費品嘗，完成【君龍葡萄酒】文化深度傳播,。

四,、促銷政策

1、逢重大節(jié)日,，根據(jù)市場情況,，公司對各級經(jīng)銷商舉行有利于銷售促銷活動;

2、經(jīng)銷商可主動拿出促銷活動方案向公司申請,，經(jīng)公司批準后可實施，并由公司和經(jīng)銷商按比例共同承擔活動費用,。

五,、價格操作：

1、各地經(jīng)銷商進貨價格為統(tǒng)一到底價;

2,、對分銷價格實行建議價,，但經(jīng)銷商可根據(jù)實際情況適當調(diào)整。

六,、獎勵制度

經(jīng)銷商銷售管理獎勵政策由公司有關(guān)管理部門評審,，于年終公布并兌現(xiàn)獎勵。其中特別優(yōu)秀者還將獲得由公司獎勵港澳免費游或其它驚喜獎勵,。

七,、經(jīng)銷商返利政策：

1、無論經(jīng)銷商級別,，嚴格按照公司統(tǒng)一制定返利體系執(zhí)行,。

2、首批提貨配發(fā)相應品種5%酒作為品嘗酒,。

3,、完成年度銷售任務(以現(xiàn)金到帳為準)，高檔產(chǎn)品按照5%返利，中檔產(chǎn)品按照3%返利,，低檔產(chǎn)品按照1%返利在第二個銷售年度第一個月以現(xiàn)金形式返還;

八,、其他事項

1、經(jīng)銷商在經(jīng)營過程中,，發(fā)現(xiàn)某些產(chǎn)品確實不適合當?shù)劁N售,，包裝完好并未拆封產(chǎn)品，可退回公司,，調(diào)換等值適銷產(chǎn)品,。

2、經(jīng)銷商在合同未到期而終止合同,，公司按原價收回包裝完好并未拆封所有本公司產(chǎn)品,，同時收回所有獎勵，退貨產(chǎn)生費用由經(jīng)銷商負責,。

3,、我們將根據(jù)加盟商業(yè)務需要為加盟商委派專職業(yè)務經(jīng)理，協(xié)助加盟商開拓批發(fā)業(yè)務和針對企事業(yè)單位特色團購業(yè)務,。我們將定期對加盟商業(yè)務經(jīng)理進行業(yè)務知識培訓,。確保批發(fā)業(yè)務和特色團購業(yè)務能夠順利開展。(人數(shù)根據(jù)加盟商銷量情況確定)并承擔業(yè)務經(jīng)理人員工資,。

創(chuàng)業(yè)計劃書案例 創(chuàng)業(yè)計劃書篇四

第一節(jié) 圣美嘉酒莊基本情況及未來一年發(fā)展戰(zhàn)略

公司基本情況

圣美嘉酒莊向紅酒pe公司廣泛募資,，資金額度擬不少于三千 萬，以擴大公司在海外紅酒市場的收購能力

具體募資計劃

第二節(jié) 紅酒及市場分析

一,、公司產(chǎn)品,、特點及優(yōu)勢

二、行業(yè)和市場

三,、公司的獨特性和市場競爭力

四,、競爭對手的優(yōu)勢及劣勢

第三節(jié) 融資需求和財務預測

一、公司目前的財務狀況和資本結(jié)構(gòu)

二,、融資需求

三,、財務分析匯總表

四、財務分析

第四節(jié) 公司運營和管理

一,、公司發(fā)展戰(zhàn)略

二,、公司的組織結(jié)構(gòu)和管理模式

三、人力資源規(guī)劃

四,、軟件開發(fā)管理

五,、市場策略

六、外部支持

七,、資本運營

第五節(jié) 投資方的介入和退出

一,、投資建議

二,、投資方在公司經(jīng)營管理中的地位和作用

三、資本退出

第六節(jié) 風險及對策

一,、風險

二,、對策

創(chuàng)業(yè)計劃書案例 創(chuàng)業(yè)計劃書篇五

一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)策劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果.

一、創(chuàng)業(yè)策劃書

是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要.

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準.

通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷,財務,生產(chǎn),人力資源等職能計劃的綜合.

寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題:

(一)關(guān)注產(chǎn)品

(二)敢于競爭

(三)了解市場

(四)表明行動的方針

(五)展示你的管理隊伍

(六)出色的計劃摘要

二,、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容

一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標,財務預估,行銷策略,可能風險評估,創(chuàng)業(yè)的動機,股東名冊,預定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:

(一)封面

封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象.

(二)計劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華.

計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷.

計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍;

市場概貌;

營銷策略;

銷售計劃;

生產(chǎn)管理計劃;

財務計劃;

資金需求狀況等.

摘要要盡量簡明,生動.特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素.

(三)企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標.

(四)行業(yè)分析

在行業(yè)分析中,應該正確評價所選行業(yè)的基本特點,競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容.

關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何

(2)創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢怎樣

(4)價格趨向如何

(5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的

(6)是什么因素決定著它的發(fā)展

(7)競爭的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略

(8)進入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報率有多少

(五)產(chǎn)品(服務)介紹

產(chǎn)品介紹應包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預測;產(chǎn)品的品牌和專利等.

在產(chǎn)品(服務)介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白.一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹.

(六)人員及組織結(jié)構(gòu)

在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理,技術(shù)管理,財務管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié).

因為社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的.企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法.

在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務和責任,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景.此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機構(gòu)圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權(quán),比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料.

創(chuàng)業(yè)計劃書案例 創(chuàng)業(yè)計劃書篇六

一、生姜種植項目概況

(一)項目名稱：生姜種植

(二)項目負責：______

(三)主管部門：______

(四)項目內(nèi)容,、規(guī)模,、目標：

1、內(nèi)容：生姜(習稱姜,、鮮姜,、柴姜)是我國傳統(tǒng)大宗藥食兼用品種，又是藥材,、蔬菜,、調(diào)料。同時生姜有具有多種功能與療效,。著眼于本地區(qū)生姜市場價值,，故計劃種植生姜以供應市場需求。生姜具有很多價值,，比如：

(1)降溫提神增進食欲

因為姜中含有姜醇,、姜烯、水芹烯,、檸檬醛和芳香等油性的揮發(fā)油;還有姜辣素,、樹脂、淀粉和纖維等,。所以，姜在炎熱時節(jié)有興奮,、排汗降溫,、提神等作用;可緩解疲勞、乏力,、厭食,、失眠、腹脹,、腹痛等癥狀;生姜還有健胃,，增進食欲的作用。

(2)抗菌防病治療腸炎

美國和丹麥的科學家通過試驗證實,，生姜干粉可緩解暈動病之頭痛,、眩暈,、惡心、嘔吐等癥狀,，有效率達90%左右,，且藥效可持續(xù)4小時以上。民間用吃生姜的辦法防止暈車,、暈船,，有的用生姜片貼內(nèi)關(guān)穴，有明顯的防暈效果,。盛夏季節(jié),，細菌生長繁殖異常活躍,，容易污染食物而引起急性腸胃炎,，此時適當吃些生姜或用干姜加茶用沸水沖泡后飲用，能起到防治作用,?？茖W家通過研究發(fā)現(xiàn)，生姜能起到某些抗菌素的作用,，尤其對沙門氏菌效果明顯,。

(3)開胃健脾防暑救急

夏天，人們貪涼,，喜愛電扇空調(diào)對著吹,，很容易受寒，引起感冒,。這時及時喝點姜糖水,，將有助于驅(qū)逐體內(nèi)風寒。中醫(yī)認為生姜能通神明,，即提神醒腦,。夏季中暑昏厥不省人事時，用姜汁一杯灌下,，能使病人很快醒過來,。對一般暑熱，表現(xiàn)為頭昏,、心悸及胸悶惡心的病人,，適當吃點生姜湯大有裨益。我國傳統(tǒng)的防暑中成藥——人丹,，里面就含有生姜的成分,，目的就是驅(qū)風健胃和提神醒腦。同時還是生活中做菜時必不可少的一味調(diào)料,。

2,、規(guī)模：100畝(1畝=667公頃,，100畝=6670公頃)露天土地。

3,、目標：以帶動經(jīng)濟發(fā)展為目的,，增加就業(yè)為手段，使農(nóng)業(yè)發(fā)展更快更迅速,。爭取做到帶動本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,，更好的解決我村富余勞動力的就業(yè)問題，為大家提供創(chuàng)業(yè)致富的途徑,。以科學的思想去發(fā)展,，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農(nóng)業(yè)為導向,。引進新品種,，提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。

(五)項目實施地點：貴州省

二,、種植項目基本情況

(一)行業(yè)相關(guān)信息：

20____年生姜價格由5——6元/千克暴漲至12——14元/千克的天價,，被網(wǎng)友戲稱為姜你軍引起眾多姜農(nóng)的囤積惜售，期盼11年價格上漲,，然而11年生姜市場飽和,。

資料顯示，20____年之前全國主產(chǎn)區(qū)種植面積基本穩(wěn)定在100——150萬畝左右產(chǎn)銷基本平衡,，所以生姜價格穩(wěn)定,。20____年生姜價格開始上漲，又08年的3——4元/千克漲到5——6元/千克極大刺激了農(nóng)民的種姜熱情,，種植面積激增到239萬畝,，10年生姜價格暴漲更加激活了農(nóng)民的熱情種植面積再增至300萬畝以上，20____年已攀升至400萬畝左右,。因為供需不協(xié)調(diào),，致使大量生姜庫存飽滿，價格隨之下跌,，包括貴州與在內(nèi)的全國各地從11年年初的6元/千克的收購價暴跌至0.8——1元/千克生姜價格的下跌,，是因為產(chǎn)大于求導致的市場正常現(xiàn)象,，預計在幾年或明年,，生姜價格會有上漲,。

(二)項目發(fā)起人及發(fā)起緣由：

1,、項目發(fā)起人：______

2、發(fā)起緣由：

(1)帶動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展,。

(2)增加就業(yè),。(3)滿足當?shù)厥袌鲂枨蟆?4)增加新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)品,。(5)推動農(nóng)業(yè)發(fā)展的多元化。

三,、生姜種植項目可行性分析

(一)經(jīng)濟可行性：生姜價格雖然在去年出現(xiàn)了下跌的情況,，但是就______本地區(qū)來說，升降市場仍未飽和,，價格的下降必然還會帶來生姜種植量的減少,，根據(jù)市場規(guī)律，以及近期政府對農(nóng)產(chǎn)品的支持政策來看,，生姜價格會有提升,，加之本地生姜種植的空白，所以,，經(jīng)過認真分析,，本地生姜種植有良好前景。

(二)政策可行性：政府對農(nóng)產(chǎn)品實行的價格補貼,，大大打消了農(nóng)民的種植擔憂,，政策性的保險和財政補貼，讓種植生姜成為一項可行的項目,。種植后只要參加生姜政策性保險,，即便出現(xiàn)了一定的損失，有了保險賠償,，我們的種植熱情依舊很高,。

(三)技術(shù)可行性：生姜的種植及管理并不是很復雜，農(nóng)民可以通過相關(guān)資料獲取種姜常識,，可請鄉(xiāng)農(nóng)科站的工作人員到田間地頭做指導,，了解種植的注意事項。所以技術(shù)方面沒有太大問題,。

(四)組織和人力資源可行性：種植面積決定了此項目不是一家一戶能完成的,，初步計劃是一戶牽頭，帶動發(fā)展最好是______地區(qū)能形成一定規(guī)模,，產(chǎn)生規(guī)模效應,，輻射到周邊各兄弟村。種姜農(nóng)忙時人手不夠,，可雇傭一部分村民幫忙種植及管理,。

四、生姜種植的項目優(yōu)勢

(一)人力優(yōu)勢：______地區(qū)農(nóng)田多被用作農(nóng)業(yè)生態(tài)示范區(qū)的建設(shè)用地,，導致原本種地的農(nóng)民閑臵,，所以，本項目可以充分利用這種人力優(yōu)勢,。

(二)市場優(yōu)勢：本地種植生姜的農(nóng)戶極少,，但是需求量大,，大多的供應只是依靠一些散戶的少量種植及其外地流入，本地生姜有待開發(fā),。

(三)價格優(yōu)勢：生姜產(chǎn)銷基本平衡,，生姜價格穩(wěn)定，不見大起大落,。20____年生姜價格開始上漲,，由20____年的3——4元，上漲至5——6元,，畝效益高達2萬元左右,，極大地刺激了產(chǎn)區(qū)廣大農(nóng)民種植生姜的積極性，種植面積激增至239萬畝,，20____年生姜價格暴漲至12——14元,，畝效益暴增至6——7萬元之后，更加激活了農(nóng)民種姜的熱情,，種植面積再增至300萬畝以上,，20____年已攀升至400萬畝左右。

(四)其他優(yōu)勢：政府政策的大力支持是至關(guān)重要的,，還有農(nóng)民的種植熱情高漲等等,。

五、生姜種植項目的生產(chǎn)流程

(一)項目選址

1,、地理位置：______地區(qū)寬廣低平地帶

2,、自然情況：地勢平坦，地形廣闊,，水源充足,，土地資源良好，降水和熱量豐富,，光照充足,。

3、資源情況：水熱資源豐富,，土地資源,，以及光照資源豐富。

4,、經(jīng)濟情況：需要有足夠的經(jīng)濟費用支持,，作為種植成本投入。

(二)生姜種植

1,、生姜播種生姜是一種喜溫怕寒的作物,，發(fā)芽溫度適宜為15——18度。10度以下低溫以及土地適度太大都會導致根莖腐爛。在強光下葉片容易枯萎,，因為生姜的根系不發(fā)達，對土壤的水分要求極高過干過濕都不利于其發(fā)育,，播種時通過塊莖的無性繁殖,，所以播種時要千萬注意選好土地,，注意土地的輪作,，要下足基肥,，合理密植，要選擇良種,，提早種植，可增加產(chǎn)量,。另外注意水分的控制,。

2、田間管理

(1)適時追肥，合理排灌,。人畜糞水是很好的選擇,，將其與尿素一同很合后淋施,。

(2)抓好姜疫預防工作,，田間打藥,，及時摘除染病植株，采用石灰粉滅菌,，增施草木灰等鉀質(zhì)肥料,。

(3)實行套作，提高經(jīng)濟效益,。

3,、產(chǎn)品銷售

生姜農(nóng)產(chǎn)品種植采取以下銷售模式：

(1)以貴州省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示區(qū)為依托。

(2)為當?shù)剞r(nóng)家樂供貨,。

(3)包裝好的成品進入貴陽市各大超市直銷,。

(4)外地大客戶訂單批量銷售。

六,、項目其他輔助事宜

(一)生姜種植中的環(huán)保問題評估及解決措施：這次種植我們將使用農(nóng)家肥料,，減少多有機肥的使用，將對環(huán)境影響降至最低,，不會產(chǎn)生影響土地的廢水,，相反地，這有利于增加土地的肥沃,，我們將重復利用水資源,，把水土流失減到最少。真正做到生態(tài)農(nóng)業(yè),，生產(chǎn)出無公害的農(nóng)產(chǎn)品,。

(二)生姜種植基地項目總成本費用估算：此次生姜種植經(jīng)費經(jīng)預計，總共在25萬元左右,，也是該項目總費用,。

(三)生姜種植地的輪作問題研究：可根據(jù)生姜前期生長較緩慢，植株低矮,，耐陰性強的特點,，早春可在壟邊種植瓜菜、豆角,、茄子等作物,，達到增收的目的。

創(chuàng)業(yè)計劃書案例 創(chuàng)業(yè)計劃書篇七

一,、店名：mr.&miss.

二,、店鋪選址：____學院校本部

三、產(chǎn)品概況

本甜品屋主要以diy的形式經(jīng)營西式甜品,，品種：巧克力,、各類奶茶,、果汁、各類西式蛋糕,、冰激淋,、刨冰等。diy甜品,，比起味道來說,，更重要的是顧客在制作過程中充分的發(fā)揮他們的創(chuàng)意并樂在其中，可以和家人,、愛人,、朋友一起去diy,，這是交流感情的好方式,。

本店的巧克力diy專區(qū)是專為年輕愛美的女性開設(shè)的，材料為濃度60%以上的黑巧克力,，此類巧克力,，吃了不會發(fā)胖,，正適合當今大部分都在減肥但深愛巧克力的年輕女性。

四,、市場范圍

大學生年輕人

五,、經(jīng)營方式

店員,、顧客diy制作

六,、生產(chǎn)計劃

采取現(xiàn)點現(xiàn)做制，即是可通過電話,，團購,，現(xiàn)場到達3種方式進行訂購。

電話訂購：通過電話提前至少2小時下達訂單,，員工可在顧客來店前購置最新鮮材料,，這種方式可選擇訂做任何類型的

甜品

團購訂購：這種方式為了維持盈利必須限定保質(zhì)期較長,，材料選用較方便的類型如巧克力等

現(xiàn)場到達：因為沒有預約，可能導致人手材料安排混亂的問題,，于是要采取時段生產(chǎn)策略,，即限定不同時間生產(chǎn)不同類型的甜品，以達到控制材料,，人手,，時間和產(chǎn)品剩余的目的,，所以同時也必須做好各種宣傳和調(diào)查,，做到對顧客最滿意的服務。

七,、市場前景分析

根據(jù)igd國際食品分析機構(gòu)調(diào)查顯示,，從20____年開始，全國的甜品行業(yè)以20%的速度增長,，20____年已經(jīng)達到900億的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,，20____年甜品行業(yè)將會達到20____億元人民幣的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。甜品行業(yè)無疑是一個新興的朝陽行業(yè),，隱藏著巨大的商機,，專家甚至預測未來30年甜品市場仍將保持持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢,，二三級城市的甜品市場容量的增長速度可接近200%，井噴式的發(fā)展形勢持續(xù)升溫,。

diy店是現(xiàn)在流行,、個性、有創(chuàng)意的一種開店模式,，顧客能親手制作甜品,，體驗個性和創(chuàng)新。年輕人都追求時尚,、浪漫,、個性、獨特,。所以diy甜品店也是一個很好地經(jīng)營方向,。

再加上韶關(guān)學院周邊幾乎很少見到這樣的diy甜品店，

同時這又是適合年輕大學生的表情達意,、聚會或自娛自樂的一個好選擇,，有著一點的市場潛力。

韶關(guān)學院學生人數(shù)眾多,，客戶群體大,，所以學生顧客的傳播能力很強，會給我們帶來更多的潛在顧客,。

這有利于我們diy甜品店的將來的經(jīng)營發(fā)展,。

八、營銷策略

(一)產(chǎn)品策略：

產(chǎn)品策略主要是指將甜品的顏色,、口味,、外觀等進行翻新。不僅供客人diy甜品,，本店也會研究新產(chǎn)品開發(fā),，

產(chǎn)品生命周期，品牌策略等,，是價格策略和促銷策略的基礎(chǔ),。給予產(chǎn)品賦予特色，可以讓其在消費者心目中留下深刻的印象,。

1,、每月選出一款客人diy的新品，客人下次到店里可以享受一款甜品半價的優(yōu)惠,。給客人耳目一新的感覺,，吸引更多的客人。

2、可以使做甜品的容器更精致,，更吸引人,，獨特化。讓客人能夠diy出更好的甜品,。

(二)價格策略：

價格策略主要是指甜品的定價,，主要考慮成本、市場,、競爭等,，其主要研究甜品的定價、diy的工具,。

1,、差價不超過產(chǎn)品本身的成本，根據(jù)原材料的時令適當調(diào)價,。

2,、一次性消費滿100打八點五折

3、購買會員卡,，每款甜品享受九折

(三)促銷策略：

促銷策略主要是采用一定的促銷手段來達到銷售產(chǎn)品,，增加銷售額的目的，促銷的形式包括了廣告宣傳,、促銷活動,、人員銷售、口碑操作等,，通過推廣,，得以讓消費者進店消費產(chǎn)品，促銷的強度及其計劃是否得宜,，足以影響或操縱產(chǎn)品的知名度,、形象、銷售量,，乃至于企業(yè)的品牌形象,。

1、派發(fā)傳單：發(fā)布招聘信息,，并制作傳單,，兼職人員在人流量多的地方派發(fā)宣傳單，憑宣傳單可優(yōu)惠,。

2,、網(wǎng)絡(luò)團購：網(wǎng)絡(luò)團購已經(jīng)成為一種新的消費形式，深受年輕人的歡迎,，企業(yè)可通過網(wǎng)絡(luò)團購為自己帶來更多的客流，顧客也可從團購中得到更多的優(yōu)惠。

3,、節(jié)假日優(yōu)惠：在主題節(jié)日,，如情人節(jié)，可推出情侶雙人優(yōu)惠套餐,。圣誕節(jié)推出圣誕套餐等,。

(四)誠信待客

(1)在本店買到過期不新鮮的任何一樣產(chǎn)品，我們退雙倍錢并且免費贈送10份最新鮮的招牌甜點以示賠償,。

(2)對于顧客的外送甜點一定準時送到,，決不拖延時間，保證讓顧客吃到最新鮮的甜點,，如果中途出現(xiàn)意外或者突發(fā)狀況,，一定第一時間告訴顧客沒有將甜點送到的原因，并且事后做雙份賠償,。

九,、前期投入

1.房租1000元

2.門面裝修約1000元(包括店面裝修和燈箱)

3.貨架和賣臺投入約1000元

4.員工(3名)免費

5.機器設(shè)備投資：4000元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款：面粉、奶油,、巧克力,，水果等原材料。)

6,、貨品本錢：30%左右,。

7、水電等雜費：300元

8,、500元設(shè)備折舊費：按4年計算,。

十、經(jīng)濟效益分析

營業(yè)額：其中包含了成本和利潤兩個部分

成本：其中包含了部分永久性設(shè)施的費用

利潤：利潤占營業(yè)額的30%

假設(shè)diy甜品店一天的顧客有50人,，平均一人消費20元,，則一天的毛收入為1000元，成本大概為500元,，則一天的營業(yè)凈收入有300元,，一個月除去員工兩天的休假日，利潤為300__28=8400元,，一年的收入為8400__12=100800元,，總的來首diy甜品店的經(jīng)濟效益還是有發(fā)展前途的。

創(chuàng)業(yè)計劃書案例 創(chuàng)業(yè)計劃書篇八

__年七月十九日為貫徹落實黨中央,、國務院和省委,、省政府“以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”的部署，鼓勵,、引導和支持大學生實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè),，按照《人力資源社會保障部關(guān)于實施大學生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃的通知》(人社部發(fā)〔20--〕31號)和內(nèi)蒙古人社廳《關(guān)于下達20--年內(nèi)蒙古自治區(qū)促進高校畢業(yè)生就業(yè)工作計劃的通知》(內(nèi)人社發(fā)〔20--〕9號)要求,，在我區(qū)實施“學生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃”，結(jié)合我區(qū)實際,，特制定本方案,。

一、指導思想

堅持政府促進,、社會支持,、市場導向、自主創(chuàng)業(yè)的基本原則,，發(fā)揮政府部門,、人才交流服務機構(gòu)和高等院校的職能作用，調(diào)動社會各方面力量,，采取一系列鼓勵,、引導和扶持政策措施，強化創(chuàng)業(yè)意識,，提升創(chuàng)業(yè)能力,，改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境，健全創(chuàng)業(yè)服務,，引導和帶領(lǐng)一大批大學生通過創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)帶動就業(yè),。

二、工作目標

20---20--年,，計劃在三年的時間完成高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)培訓2萬名,。其中：20--年計劃培訓3000人，20--年計劃培訓7000人,，20--年計劃培訓10000人,。力爭30%的人員實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)。使具備創(chuàng)業(yè)條件的高校畢業(yè)生在完成創(chuàng)業(yè)培訓的同時得到小額貸款和后續(xù)跟蹤服務,，提高創(chuàng)業(yè)成功率,。

三、實施范圍

派遣期內(nèi)未就業(yè)的具有創(chuàng)業(yè)意向和創(chuàng)業(yè)項目計劃的內(nèi)蒙古生源普通高校畢業(yè)生,。

四,、主要任務

(一)開展大學生創(chuàng)業(yè)培訓。按照《關(guān)于做好20--年高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)培訓工作的通知》(內(nèi)人辦發(fā)「20--」188號)要求,，開展以“創(chuàng)辦你的企業(yè)(syb)+創(chuàng)業(yè)實訓”為主要內(nèi)容的我區(qū)大學生創(chuàng)業(yè)培訓,。各級人才交流服務機構(gòu)要發(fā)揮各地高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)培訓管理中心的作用，通過人力資源市場以及街道,、社區(qū)等基層平臺,，組織有創(chuàng)業(yè)愿望的大學生免費參加創(chuàng)業(yè)培訓。人力資源和社會保障部門要會同教育等部門,，邀請創(chuàng)業(yè)成功人士(特別是創(chuàng)業(yè)成功的大學生)為在校大學生傳授創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,，組織開展像形式多樣的大學生創(chuàng)業(yè)競賽活動,，積極開展在校大學生創(chuàng)業(yè)培訓服務。

(二)落實大學生創(chuàng)業(yè)扶持政策,。大學生從事個體經(jīng)營,，在工商部門注冊登記日期在畢業(yè)后2年內(nèi)的,，自其在工商部門首次注冊登記之日起3年內(nèi)免收管理類,、登記類和證照類行政事業(yè)性收費。對在當?shù)毓簿蜆I(yè)服務機構(gòu)登記失業(yè)的自主創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生,，認真落實有關(guān)小額擔保貸款和貼息扶持的優(yōu)惠政策,。隊友創(chuàng)業(yè)意愿的高校畢業(yè)生參加創(chuàng)業(yè)培訓的，按規(guī)定給予職業(yè)培訓補貼,。成功創(chuàng)業(yè)的,，對符合社會保險補貼政策的給予社會保險補貼。將大學生創(chuàng)業(yè)見習工作納入就業(yè)見習總盤子實行統(tǒng)籌安排管理,。并積極會同有關(guān)部門多渠道建立創(chuàng)業(yè)專項扶持資金,，發(fā)揮貸款擔保公司的作用，多渠道拓展大學生融資渠道,。

(三)為在校大學生創(chuàng)業(yè)提供指導服務,。建立大學生創(chuàng)業(yè)項目庫，舉辦創(chuàng)業(yè)項目展示和推介引導活動,。積極會同教育部門和高等院校,，為在校大學生提供創(chuàng)業(yè)指導服務，將創(chuàng)業(yè)指導與創(chuàng)業(yè)教育,、創(chuàng)業(yè)培訓(實訓)緊密結(jié)合起來,，指導大學生制定創(chuàng)業(yè)計劃書及創(chuàng)業(yè)路線圖。組織成立創(chuàng)業(yè)培訓專家顧問團,，建立創(chuàng)業(yè)咨詢診室,，對經(jīng)過培訓合格的高校畢業(yè)創(chuàng)業(yè)要建立臺賬，及時了解掌握創(chuàng)業(yè)過程中遇到的問題和困難,，在工商注冊,、稅收減免、稱帝設(shè)施,、人才推薦,、財稅和法律咨詢及市場開發(fā)等方面提供跟蹤和服務，為高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)鋪路搭橋,。發(fā)揮各盟市高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)培訓管理中心作用,，提供翔實多樣的創(chuàng)業(yè)服務。

(四)為大學生自主創(chuàng)業(yè)提供孵化服務,。各積極會同有關(guān)部門,，充分整合政府,、企業(yè)、高校,、社會團體等多方資源,，發(fā)揮各盟市小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地、科技企業(yè)孵化器等現(xiàn)有園區(qū)和孵化基地的作用,，建立一批大學生創(chuàng)業(yè)園,，為創(chuàng)業(yè)大學生提供低成本的生產(chǎn)經(jīng)營場所和企業(yè)孵化服務。將創(chuàng)業(yè)實訓,、創(chuàng)業(yè)孵化,、創(chuàng)業(yè)指導相結(jié)合，細化,、規(guī)范服務流程,，建立不同階段大學生自主創(chuàng)業(yè)的全方位、階梯型創(chuàng)業(yè)孵化服務體系,。根據(jù)本地實際,，會同有關(guān)部門完善創(chuàng)業(yè)場地、創(chuàng)業(yè)設(shè)施等硬件建設(shè)條件,，研究制定大學生創(chuàng)業(yè)園區(qū)房租補貼,、經(jīng)營場地補貼政策。

五,、保障措施

(一)高度重視,，加強領(lǐng)導。抓好大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作,，事關(guān)保增長,、保民生、保穩(wěn)定的大局,，為確?；顒訉嵭В谧灾螀^(qū)統(tǒng)籌實施引導高校畢業(yè)生到農(nóng)村牧區(qū)基層服務項目工作協(xié)調(diào)小組的領(lǐng)導下,，自治區(qū)統(tǒng)籌實施引導高校畢業(yè)生到農(nóng)村牧區(qū)基層服務項目工作協(xié)調(diào)辦公室負責“大學生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃”的日常工作,。各盟市也要成立相應的機構(gòu)。

(二)制定方案,，抓好落實,。根據(jù)實施目標將任務分解到各個盟市(任務分解見附件)，各盟市要根據(jù)本地情況制定具體的實施方案,，分解任務,，細化并落實各項政策?！按髮W生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃”領(lǐng)導小組辦公室將建立相應的情況通報制度,，不定期對全區(qū)各地活動的組織開展情況進行督導,。同時開展年度工作綜合和績效考評，并將考評結(jié)果納入高校畢業(yè)生就業(yè)工作績效考核范圍(三)突出重點,，強化推動,。建立重點地區(qū)和點行業(yè)(領(lǐng)域)工作推進機制。呼市,、包頭,、鄂爾多斯“金三角”創(chuàng)業(yè)城市和呼市,、包頭,、通遼及其他高校畢業(yè)生數(shù)量較多的地區(qū),，要將本地區(qū)大學生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃納入促進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)和創(chuàng)建工作重要內(nèi)容,，重點推進,。要根據(jù)當?shù)貙嶋H確定一批重點行業(yè)(領(lǐng)域)(如信息技術(shù)、服裝服飾,、文化創(chuàng)意,、物流、動漫,、電子商務等),，鼓勵指導行業(yè)協(xié)會、社團組織制訂引領(lǐng)大學生在本行業(yè)(領(lǐng)域)創(chuàng)業(yè)的行動計劃,，報我廳備案后在有條件的地區(qū)組織實施,。

(四)加強宣傳，正確引導,。要發(fā)揮人才網(wǎng),、高校校園網(wǎng)的優(yōu)勢，并通過報紙,、廣播,、電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體,，加大對“大學生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃實施方案”的宣傳力度,。宣傳鼓勵自主創(chuàng)業(yè)的政策，普及創(chuàng)業(yè)知識;宣傳在實施“大學生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃”中探索出得好經(jīng)驗,、好做法,、好模式;表彰在促進大學生創(chuàng)業(yè)工作中貢獻突出的單位和個人，努力營造全社會關(guān)心支持大學生創(chuàng)業(yè)的良好社氛圍,。

創(chuàng)業(yè)計劃書案例 創(chuàng)業(yè)計劃書篇九

在諸多創(chuàng)業(yè)中,，大家都首先會想到的是餐飲業(yè)。確實相對來說餐飲業(yè)比其他創(chuàng)業(yè)項目要多的多,，畢竟人是要吃飯,，吃飯就有我們的創(chuàng)業(yè)機會,，就看我們?nèi)绾稳グ盐杖绾稳蕚淞恕８刹惋嫎I(yè)的飯店,，酒店很多,。但是都各有各的特點和優(yōu)勢。我要創(chuàng)的是,，目前還沒有的餐廳,。名字就是女士餐廳。下面我就來簡單介紹一下我的計劃,。

一,、市場分析

社會生活節(jié)奏越來越快，快餐業(yè)的存在和發(fā)展有了更為廣闊的市場,。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速,，但洋快餐充斥著大部分市場。真正的中國快餐發(fā)展緩慢,。隨著人們生活水平的提高,，及大城市生活節(jié)奏的加快，已經(jīng)有越來越多的人喜歡快餐這種餐飲方式,。

目前,，許多西式快餐不太適合中國人對快餐的消費觀念和傳統(tǒng)飲食需求?？觳驮诿绹陌l(fā)展是以價格低廉而著稱的,，是大眾日常消費的對象。但在中國市場上,，西式快餐價格比較高,，并非大眾化消費。所以我們要打造中檔餐廳,，中西合并,。這樣不僅滿足了個別人的需求，也讓更多的人體會到西餐廳的氣氛和環(huán)境,。給人一種清潔,、衛(wèi)生、實惠,、溫馨的氛圍,。

二、實施方案

首先聽名字就是女士餐廳,，餐廳只為女士,、情侶用餐，餐廳服務員清一色的帥小伙，當然這也是我們的特色之一,，餐廳有西餐也有中餐可以滿足不同人的需求,。主要消費群眾是白領(lǐng)、大學生,、情侶,。餐廳最好是建設(shè)在繁華地段，餐廳環(huán)境很重要,，因為現(xiàn)在人們的生活水平越來越高,，對吃的已經(jīng)不要求那么高，但是在不同的環(huán)境里用餐就別有一番滋味了,。環(huán)境設(shè)計的溫馨點,，帶有浪漫氣息里面?？梢越梃b外國餐廳的設(shè)計壞境和裝修風格,。

餐廳還可以推出情侶套餐，學生情侶套餐,，美容養(yǎng)顏,、滋陰補血等產(chǎn)品來作為餐廳的特色。用餐完之后我們還推出一些特色冷飲和休閑餐飲等,。當然本地小吃也是少不了的。品種多,，口味全,，營養(yǎng)豐，使就餐者有更多的選擇,。而非餐點又提供各種冷飲,，如果汁、薄冰,、冰粥,、刨冰、冰豆甜湯,、冰凍咖啡,、水果拼盤等。餐廳采用自助沙拉,，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間

三,、發(fā)展戰(zhàn)略

開業(yè)之前做出大量的宣傳工作，做廣告上要加大力度,，可以去大學里發(fā)放小廣告,，現(xiàn)在大學生消費不低，學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,，我們要充分利用這一點,。在報紙上也要宣傳，就算你餐廳再好,，沒人去光顧那也等于0.所以第一批顧客對我們很重要,，讓他們給我提出寶貴的意見，看看我們有什么地方做的不足之處,，我們還好進一步的改進,，畢竟顧客就是上帝。

餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,，即節(jié)約又環(huán)保,，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,，讓其免費定期收取,，如此可以互利。據(jù)悉,，競爭者在這方面做得并不到位,，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。

暑假期間雖然客源會驟降,，但畢竟還有部分留校學生,、屆時可采取減少生產(chǎn)量，轉(zhuǎn)移服務重點等方式,，以改善暑期的經(jīng)營狀況,。還可以去大學找些臨時工，這樣及可以一部分員工的工資支出,，也可以培養(yǎng)以后的員工,。餐廳可以先培養(yǎng)一部分人出來，然后再又這部分人去培養(yǎng)新來員工,。餐廳分為行家訓練員,、訓練員、員工,。工資也不一樣,。不過都是靠一步一步升級上來的。在餐廳懂的越多就有希望升為訓練員,，然后一級一級往上升,。這不都是和自身的努力離不看開的。

四,、市場分析

機會分析：據(jù)我們的市場調(diào)查與分析,，本店產(chǎn)品的市場需求是存在的，并具有一定的競爭力。而本人正是學生――這個最大客戶群中的一員,，所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務,，從這些方面來看，是應該是很有機會擠入該餐飲市場的,。畢竟我們的餐廳在島城還是沒有的,，也是比較新穎的和創(chuàng)新的，現(xiàn)在人家檔次越來越高,，寧愿多花點錢也要吃到好東西,，(俗話好酒不怕巷子深)我們餐廳就要以我們的特色的為主。要有吸引顧客的產(chǎn)品和吸引顧客的服務,，讓顧客來了感覺這家餐廳很獨特,，和別的餐廳不一樣。這樣顧客來了一次之后肯定會再來的

威脅分析：餐廳的服務與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營成本又有直接和必然的聯(lián)系,，如此則產(chǎn)品價格必然不會比競爭對手低,，雖然總體上價格并不會太高，但相比之下,，客戶的經(jīng)濟承受能力就成為一大考驗了,。并且，成本與利潤也是直接掛鉤的,，盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素,。是否大多數(shù)顧客都能對產(chǎn)品認可或滿意呢，這也是需要接受考驗的,。

五,、發(fā)展綠色產(chǎn)品

發(fā)揮綠色餐廳的價格優(yōu)勢

本餐廳的目標人群為學生以及城市居民?？紤]到市場上餐飲產(chǎn)品、保健品的價格因素,，本餐廳的產(chǎn)品定價將處于同類產(chǎn)品的中低價位,。占領(lǐng)一定的市場份額，形成規(guī)模經(jīng)濟效應,，以低成本獲得高利潤,。在產(chǎn)品的價格及其組合上，我們是依據(jù)消費者不同的消費層次和需求,，加工,、提供各種具有食療保健價值的營養(yǎng)餐品，其中在價格的制定上我們嚴格按照原料的利用率來計算,，比如果蔬的去根多少、是否去皮,、去葉,，最后廚房的加工程度，為消費者提供每份6-100元不同餐品組合的標準,，顧客可以根據(jù)自己的實際情況選擇不同的素食食品,。

現(xiàn)在人們吃的是健康。我們必須保證產(chǎn)品的質(zhì)量,。

六,、市場風險

市場是不斷變化的，所以我們必須考慮到市場的風險,，具體有以下幾種風險可能：

(1)在本項目開發(fā)階段的風險,，市場上可能會同時出現(xiàn)類似餐廳的開業(yè),。

(2)項目生產(chǎn)經(jīng)營階段的風險，項目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場上的銷售量和其他表現(xiàn),，而對于本階段項目而言,，最大的市場風險來源與市場上餐飲業(yè)的競爭風險，如果項目投產(chǎn)后效益良好很可能會帶來一系列相似經(jīng)營項目的誕生,，從而加劇了本項目的競爭壓力,。

內(nèi)部管理風險：

餐飲業(yè)是一個技術(shù)含量相對較低的行業(yè)，但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴,，對于大多數(shù)中國自辦的餐廳來說大部分存在著內(nèi)部管理松散,，服務人員素質(zhì)較低，如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，健全企業(yè)經(jīng)營機制強化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存,，成與敗,。

原料資源風險：

本餐廳的原料主要以果蔬,、豆類,、菌類為主，是當今最受歡迎的綠色天然無污染食品,，尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,，因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識和技術(shù)投資,，這樣才有利于采購到新鮮、天然,、無污染的綠色食品。

創(chuàng)業(yè)計劃書案例 創(chuàng)業(yè)計劃書篇十

一,、項目背景

人們生活節(jié)奏急速,，現(xiàn)代人的生活壓力龐大，越來越多人更關(guān)注個人健康,。據(jù)醫(yī)學研究報告指出,，咖啡豆含有大量對人體有益的健康成份。另外,，許多最新的研究報告顯示,，咖啡因?qū)θ梭w并沒有過去想像中有健康的危害;反之，咖啡中一些的成份對于人體有很多的保健功效,。我們相信喝咖啡的人會越來越多,，并會有年輕化的趨勢，有見于近期主題食店的流行,，故決定開設(shè)一間主題咖啡店,，售賣多款特色咖啡及蛋糕，并定名為__咖啡1號店,。換言之,，咖啡店除宣揚咖啡之功用外，更以星座為咖啡店的主題,。

咖啡對人們的好處：

抗憂郁：少量的咖啡可使人精神振奮,，心情愉快,，抒解憂郁,。

控制體重：咖啡因能提高人體消耗熱量的速率，一項研究發(fā)現(xiàn)100毫克的咖啡因(約1杯咖啡),，可加速脂肪分解,，能使人體的新陳代謝率增加百分之三至四，增加熱能的消耗,，適量飲用，有減重效果,，可以吸引女性顧客,。

促進消化：咖啡因會刺激交感神經(jīng)，提高胃液分泌,，如果在飯后適量飲用,，有助消化,。

止痛：咖啡因做為一個藥品時，可以加強某些止痛劑的效果,。

增強身體敏捷度：咖啡因也有助于在運動時,，使運動閥值隆低，增加身體的敏捷度,，使運動員締造較好的成績,。

降低得膽結(jié)石的機會：最新來自哈佛大學公共衛(wèi)生學院的一項研究指出，每天喝2-3杯咖啡者比起從不喝的人,，平均得膽結(jié)石的機會小了40%,。

二、項目目標

星座咖啡1號店除希望宣揚咖啡之功效,，我們更希望從中獲利,。計劃咖啡店將在半年內(nèi)轉(zhuǎn)虧為盈。預計在一年后每月稅后利潤達到3萬元,，并在兩年后能在萬達廣場開設(shè)另一所以韓劇《咖啡王子1號店》為主題的咖啡店,。

預算收入：

咖啡(平均價大約每杯￥8_350杯_91日)

=254，800

蛋糕(平均價大約每件￥5_70_91日)

=31,，850

曲奇餅(每件￥3_100件_91日)

=30,，333

奶凍(每件￥4_40件_91日)

=14，560

預算于開業(yè)第六個月不賠

三,、市場分析

現(xiàn)今__的咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營,，市場主要被幾個集團壟斷。但由于他們的咖啡店并沒有特別主題,，很難配合講求特式的年青人,。我們亦有考慮到其他飲品店(如飲品店、涼茶店和茶餐廳)的市場競爭狀況,，但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營,，亦很難配合講求效率的年青人。故我們認為開設(shè)自助式主題咖啡店能達到年青人的需要,，尚有很多發(fā)展空間,。

星座咖啡店計劃設(shè)于天一廣場旁，預計咖啡店最多可同時容納四十多名客人,。區(qū)內(nèi)并沒有同類型和特色的咖啡店競爭,，鄰近物樂購超市和國際購物中心，是學生及商人,、白領(lǐng)或者游客的集中地,，是人流密度較高的地方。

四,、經(jīng)營模式

我們決定以合伙模式經(jīng)營星座咖啡店,，因為以合伙模式經(jīng)營的申請手續(xù)較以有限公司模式經(jīng)營的申請手續(xù)為簡,。融資方面，我們共五個人,，各出10萬元,，合計50萬元。預算開業(yè)所需資金共60萬,，現(xiàn)計劃向銀行咨詢有關(guān)借貸細則,。

由于合伙人沒有以公司模式經(jīng)營的股東之有限責任，選擇合伙模式經(jīng)營較容易向銀行貸款,。我們并協(xié)議所有收入將平衡分配,。

五、顧客群體

咖啡店顧客對象為年輕人,，年齡介乎十五至三十歲,。這些顧客多是到物美超市購物的消費者，他們沒有家庭經(jīng)濟負擔,，又易于接受新穎和特別事物,，專門售賣特色咖啡及蛋糕的咖啡店最適合他們。另外,，__本地其它地點的人還是其它地方的人更是本咖啡店的顧客對象,。寧波是個美食天堂，特色咖啡必定能吸引為美食冒名而來的人,。

六,、營業(yè)時間

平日為早上八時至晚上十時半;星期六、日及公眾假期由上午七時半至晚上十二時,。休息時間方面,，咖啡店一帶的店鋪多在晚上十時半休息，所以我們選擇平日在凌晨十時半時休息;而星期六,、日及公眾假期則于十二時休息,，讓顧客可以在逛街后在咖啡店聊聊天或休息一會再回家。

七,、產(chǎn)品特色

__咖啡店除售賣傳統(tǒng)咖啡外,，更提供星座咖啡及水果咖啡。除此以外,，顧客可享受美味的奶凍,，蛋糕及星座曲奇餅，增添喝咖啡的樂趣,。

咖啡和食品資料：

傳統(tǒng)咖啡：傳統(tǒng)咖啡最適合熱愛咖啡人士,，當中包括美式咖啡、藍山咖啡,、特濃咖啡,、牛奶泡沫咖啡、摩卡咖啡,、肉桂牛奶泡沫咖啡和檸檬黃咖啡等,。

水果咖啡：在咖啡里加入了水果香味油的水果咖啡，令帶有些許苦澀味的咖啡增添了淡淡的水果清香,。水果咖啡的水果味包括藍莓,、草莓、芒果,、椰子,、奇異果、櫻桃,、荔枝,、菠蘿、蜜瓜,、香橙和蜜桃,。

蛋糕：

1、件裝美味蛋糕：黑森林蛋糕,、香草蛋糕,、椰子蛋糕、意大利芝士蛋糕,、藍莓芝士蛋糕和草莓芝士蛋糕是本店傳統(tǒng)蛋糕款式,，最適合在喝咖啡時吃。

2,、自選水果蛋糕：：有見于越來越多人注重飲食健康,，我們特別推出了自選健康水果蛋糕。顧客可以自由選擇喜歡的新鮮水果配上低脂,、低膽固醇的蛋糕,。我們會現(xiàn)場制成顧客要求的蛋糕。希望他們在喝咖啡的同時亦能享受健康味的水果,。

星座曲奇餅：星座曲奇餅是印有星座圖案的曲奇餅,，每個直徑約十厘米，每天新鮮制造,，香脆可口,。顧客可選購屬于自己星座的曲奇餅。

奶凍：巧克力奶凍,、香草奶凍,、草莓奶凍、櫻桃凍,、藍莓奶凍,、芒果奶凍,、椰子奶凍和奇異果奶凍。希望讓顧客有更多的選擇,，可以在店內(nèi)享受更多食物,。

星座咖啡：不同星座的人，都有不同性格,，所以適合喝不同的咖啡,。星座和其相對咖啡如下：

水瓶座(1.20～2.18)：摩卡可可咖啡

雙魚座(2.19~3.20)：法式牛奶咖啡

白羊座(3.21～4.19)：特濃咖啡

金牛座(4.20～5.20)：藍山咖啡

雙子座(5.21～6.21)：調(diào)味咖啡

巨蟹座(6.22～7.22)：綜合咖啡

獅子座(7.23～8.22)：黃金咖啡

處女座(8.23～9.22)：瑪莎克蘭咖啡

天秤座(9.23～10.23)：維也納咖啡

天蝎座(10.24～11.21)：意大利泡沫咖啡

人馬座(11.22～12.21)：梅蘭錫咖啡

山羊座(12.22～1.19)：曼特寧咖啡

我們會將這十二款咖啡定名為星座咖啡(例如：水瓶座咖啡、雙魚座咖啡等),。并以特制杯子盛裝及用星座圖形的巧克力裝飾,，以增加賣相。另外,，我們更會在餐牌介紹各星座相對的性格及適合咖啡,，以及其咖啡做法。顧客可按照他們的出生日期選擇他們的星座咖啡,，更可藉此認識自己的星座性格特征,。

八、銷售方法

星座咖啡1號店以快餐店形式經(jīng)營,。顧客首先需在收銀處購買食物券,，然后到指定柜位領(lǐng)取咖啡和食物，之后便可自由選擇座位,。

九,、店鋪裝修

咖啡店的裝修除了能提供舒適環(huán)境，更有吸引顧客的作用,，增加營利,。店內(nèi)將以星座為主題，天花板為十二星座群的夜空,，墻壁上除掛上各星座的資料外,，也掛上我們所設(shè)計的咖啡的相片。

座位擺放：為了容納更多的顧客,，我們購入了共八張的長方形四人桌子,，相信這比桌較為節(jié)省空間。另外，我們購買三十多張靠背椅,，希望顧客能在一個舒適的環(huán)境下享受我們的咖啡,。

十,、宣傳方式

發(fā)新聞稿：我們會在開業(yè)前向各報刊雜志發(fā)新聞稿，介紹咖啡店各特色咖啡和蛋糕,，并隨介紹印上優(yōu)惠券,，以優(yōu)惠讀者，達到宣傳的效果。同時列明咖啡店的地址及電話號碼，以便顧客查詢。

派發(fā)廣告單：咖啡店將印制廣告單,，當中加入優(yōu)惠券以吸引顧客。

為宣傳星座咖啡1號店,，我們計劃在開業(yè)首月,，凡購買星座咖啡一杯的顧客，可獲星座曲奇一個,，多買多送,。

提供學生優(yōu)惠：本店將與附近學校的學生會合作，凡惠顧本店的學生并能出示有效學生證者,，均享有九折優(yōu)惠,，以吸引學生。

宣傳橫幅：我們會自制宣傳橫幅,，宣傳本店最新特色食品,，掛于店鋪櫥窗上，以達醒目宣傳的效果,。

由于咖啡店主要對象是年青人,，他們喜歡緊貼潮流。現(xiàn)代潮流日新月異,，若不能形合年青人的口味,，將被市場淘汰。為了增加新鮮感,，不被社會所淘汰,，咖啡店將定期推出新款咖啡或食品，例如咖啡沙冰,，雪糕咖啡等,，以帶動飲食潮流。另外,，更會在不同節(jié)日推出相應的優(yōu)惠或新產(chǎn)品,，例如在情人節(jié)推出情侶咖啡特餐，暑假期間推出特大咖啡凍飲等。除避免產(chǎn)品款式過時,，亦希望藉此吸引更多顧客,，增加收入。

咖啡店第一課：定位做夢,，也要有方向感

決定咖啡館的定位,，是成功開咖啡館的第一步。

創(chuàng)業(yè)計劃書案例 創(chuàng)業(yè)計劃書篇十一

一,、動漫周邊店概況

1.本店發(fā)屬于飾品服務行業(yè),，名稱為“洛櫻動漫天堂”，是個人獨資店鋪,。主要為人們提供扭蛋、模型,、食玩,、積木人、bjd娃娃(ball joint doll球型關(guān)節(jié)人偶),、景品,、可動人型、手辦,、gk,、雜志、光碟,、手表,、抱枕,、小掛墜等產(chǎn)品。

2.本店打算開在學校旁,，開創(chuàng)期是一家中小檔動漫產(chǎn)品店,，未來打算逐步發(fā)展成為像動漫sky一樣大市場。

3.本店需創(chuàng)業(yè)資金3萬3千元,。

二,、經(jīng)營目標

1.由于地理位置處于學校旁，客源相對豐富,，但競爭對手還算少,，特別是本店剛開業(yè)， 想要打開市場,，做動漫周邊還要注意人們的品牌選擇,，時刻注意當前動漫周邊的走勢，在種類上先取勝,。短期目標是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,，1年收回本錢。長期目標則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的動漫周邊連鎖公司,，在眾多動漫周邊店品牌中闖出一片天地,，并成動漫周邊市場的著名品牌,。

三、市場分析

1.客源:本店的目標顧客有:學校學生。

2.競爭對手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知學校旁比較正規(guī)的動漫周邊比較少,，所以這樣對于我們也很有利。

四,、經(jīng)營計劃

1. 對開店后的顧客的年齡、收入、性別、職業(yè)、消費傾向,、地域性、作息規(guī)律等因素有個明確的判斷,。然后依據(jù)這些原則開設(shè)店鋪,。

2.首先開業(yè)的半年內(nèi)應該和各種批發(fā)商及生產(chǎn)廠家做好溝通，在價格及產(chǎn)品質(zhì)量方面做到優(yōu)勢;隨后配合動漫游戲的進度進行同期宣傳,，使得周邊產(chǎn)業(yè)能夠與動漫游戲行業(yè)本身并駕齊驅(qū);其次,，積極和周邊開發(fā)商合作，溝通產(chǎn)品類型和市場銷售定位;做到全部了解產(chǎn)品的生產(chǎn)流程和出廠模式,。

3.動漫周邊連鎖店要充分利用其本身所可利用的任何媒介,，加強向消費者的宣傳，以激起消費者的消費與購買欲望,。尤其是過路人一眼就可以看到的店面,，在設(shè)計時一定更要吸引人。店鋪的店內(nèi)通道設(shè)計,，是店鋪裝潢布置的最基本要件,。最為理想的是盡量采取最單純的做法，不要有過多的回旋環(huán)繞,。要讓顧客能在無意之中,，順路參觀完所有的商品。

4. 開業(yè)行銷：開業(yè)前到各大院校進行宣傳,，形式為卡牌發(fā)放,，得到卡牌者可以在開業(yè)前三天內(nèi)以8折優(yōu)惠價格購買產(chǎn)品。到各客流量大的地方發(fā)放傳單,，對象是青少年群體,，憑傳單首次進店可以享受8.5折優(yōu)惠。傳單有編碼,，復印無效。開業(yè)當天所有進店消費人員均贈送動漫或者游戲主題日歷牌一個,。(或其他實用小型物品價值不超過5元)

5. 而良好的服務態(tài)度,，建立起屬于自己的顧客群體。

6.可印一些廣告?zhèn)鲉?，以?yōu)惠券的形式發(fā)放,，以達到廣告宣傳的效果

7. 根據(jù)產(chǎn)品的特點，顧客群體,，價格定位想好方案,。

8. 目標明確，并且一直朝這個方向努力,。盡量在品種上做到齊全,，讓買家有足夠的挑選余地,。

9. 建立會員制：方法：一次性購買300元商品，或者累計購買600元商品即可成為會員,。成為會員后贈送300積分，并從此之后持積分會員卡購買本店商品均8.8折優(yōu)惠,，每實際消費1元人民幣得積分1分,，積分累計每增加100都有禮品贈送，也可以積累至一定分數(shù)得大禮,。所有積分累計超過20____分之后升級為貴賓會員,，持積分會員卡購買產(chǎn)品均銷售7.5折優(yōu)惠。

10. 成立俱樂部并定期每月舉辦活動：

1,、俱樂部和學校聯(lián)合進行,，或者和學校已經(jīng)有的動漫俱樂部進行聯(lián)手，目的是活動使用場地不需要租金,，活動宣傳方便快捷,，活動影響面廣，并有利于和學校進行進一步接觸,。

2,、所有會員均為俱樂部vip成員，其他只要在本店購買兩次以上產(chǎn)品并報名加入即可,?；蛘咴趯W校報名參加及可。

3,、地點為學校禮堂或者教室,，活動內(nèi)容以動漫游戲劇情表演、動漫游戲知識問答,、游戲升級技巧講解,、游戲攻略講解、動漫最新資訊報告及游戲大賽,、動漫游戲cosplay大賽等為主,。在全程參加活動者中每期抽一名會員獎，即被抽中者即時成為本店會員,，五名8折優(yōu)惠獎,，即被抽中者一周內(nèi)在本店購買產(chǎn)品均8折優(yōu)惠，十名卡牌增與獎,，即被抽中者當場得游戲動漫周卡牌一套,。

11. 店面設(shè)計：

1、整體將動漫和游戲分開陳列,，全有機玻璃陳列柜臺,。

2,、店內(nèi)設(shè)立休息區(qū)，擺放桌椅,，陳列多種動漫游戲時尚雜志,，可以免費閱讀。也可在此diy手辦等,。

3,、店門面兩側(cè)均設(shè)立大玻璃櫥窗，下1/3部分張貼各種時尚海報,，并在靠近門的兩邊部分分別設(shè)兩個看板,，公布當前最新動漫及游戲周邊產(chǎn)品或資訊，特點是最新或者是最吸引人部分,。

4,、櫥窗上半部分分別陳列兩大屏幕，左側(cè)是動漫主題,，主要播放最新最熱門最經(jīng)典的動奧妙dvd,、歌曲及資訊，新聞等;右側(cè)是游戲主題,，主要是最新游戲介紹,，游戲?qū)Υ颉⒃囃?、比賽,，游戲攻略講解等。

5,、櫥窗外對應屏幕位置擺放涼棚和桌椅,，方便觀賞及互動。

12. 在量上,，基本保持2萬左右的商品在手上,，缺貨時及時補充，保證不耽誤生意,。

五,、財務估算

啟動資產(chǎn):大約需5萬元

設(shè)備投資:1.房租5000元。2.門面裝修約5000元(包括店面裝修和燈箱)3.貨架和賣臺投進約20____元4.員工(2名)同一服裝需500元5.動漫周邊產(chǎn)品2左右萬元

月銷售額(均勻):最少20000元,。占有關(guān)內(nèi)行人士評估，如此一家小型動漫周邊店的經(jīng)營在走上正軌以后,，每月銷售額最少可達20000元,。

每月支出:12200元.房租:最佳選址在青少年較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街,、及靠近小孩子的地段(如學校),，約5000元,。

貨品本錢:30%左右,，約5000元,。職員工資:10平方米的小店需要看店員1名，工資計1500元,。

水電等雜費:700元設(shè)備折舊費:按5年計算,，一年左右即可收回投資。

六,、核心競爭力

產(chǎn)品種類齊全,，花樣繁多，涵蓋各種國產(chǎn)進口動漫游戲種類,，面向大眾,，

主要吸引喜歡愛好動漫或游戲的群體，更設(shè)立精品區(qū),，專業(yè)銷售限量版和珍藏版產(chǎn)品，吸引廣大收藏愛好者,。

七、項目風險分析及應對措施

風險一,、方向把握不當：

這種風險會出現(xiàn)在經(jīng)營者初期的市場定位上,，一旦這個錯誤三個月內(nèi)得不到解決，企業(yè)只有倒閉,。

風險二,、進貨渠道及溝通：

這種風險會出現(xiàn)在進貨渠道過于狹窄，能夠?qū)е律唐沸畔㈤]塞,，造成產(chǎn)品種類不全,，商品短貨的現(xiàn)象，直接影響店面效益,。

應采取的措施是積極觀察市場狀況，時刻掌握前沿的最新信息,，及時有效的和生產(chǎn)廠家進行溝通,。

風險三、后期流動資金的準備

這種風險應該出現(xiàn)在正常經(jīng)營兩個月之后，由于首批進貨量及銷售情況難于控制,，一旦造成首批大部分的壓貨,，必須有足夠的后備流動資金進行周轉(zhuǎn)，否則將造成不能及時補充暢銷貨,，造成惡性循環(huán),。

應采取的措施：有首批壓貨的心理準備，充足的后續(xù)流動資金,，并且及時有效的溝通,。

創(chuàng)業(yè)計劃書案例 創(chuàng)業(yè)計劃書篇十二

前言

1、創(chuàng)業(yè)機會

我們今年大二,，正是儲備各種創(chuàng)業(yè)知識的時機,，大學的學習能為我們創(chuàng)業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。如今,，不僅是學校,，連國家政策也鼓勵和支持我們大學生自主創(chuàng)業(yè)，還給予我們許多的優(yōu)惠,。國家的有關(guān)政策：

①大學生有自主創(chuàng)業(yè),，從注冊之日起，一年內(nèi)免交有關(guān)登記類,、證照類和管理類收費,。

②個體工商戶注冊登記費、個體工商戶管理費,、集貿(mào)市場管理費,、經(jīng)濟合同兼證費等費用免收。大大減少了我們的資金壓力,，提高了我們的創(chuàng)業(yè)機會,。

根據(jù)對學院內(nèi)各類店鋪和商品的調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)學院內(nèi)經(jīng)營沒有經(jīng)營手機配件的商家,，所以我們決定開一家手機配件店,。

2、產(chǎn)品

根據(jù)問卷調(diào)查的方式,，我們了解到大部分同學希望在學院內(nèi)能有手機配件,，而不用跑到校外去買。并且他們想要的產(chǎn)品有耳麥,，掛飾,，手機殼，貼膜等,。我們的產(chǎn)品價格低廉,，品種多樣,，比學校外面的店鋪便宜，而且質(zhì)量絕對可以保證,。

3、競爭對手和自身優(yōu)勢

我們的競爭對手不多,，因為在學院內(nèi)沒有經(jīng)營手機配件的店鋪,，天翼、移動營業(yè)廳和超市里的手機配件產(chǎn)品不僅數(shù)量有限,，而且品種不多,，價格也高。其次是學院周圍的對手,，因為我們的就近原則而占優(yōu)勢,。所以我們要想維持好自身的企業(yè)，就必須以良好的服務態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來打敗對手,，為企業(yè)贏得顧客,。

4、營銷策略

我們的企業(yè)規(guī)模有限,，經(jīng)驗不足,，產(chǎn)品單位價值低，技術(shù)含量不高,，而且我們的顧客相對集中,，競爭對手也較弱，所以我們的銷售渠道決定采取直接渠道和零級渠道,，把產(chǎn)品直接銷售給消費者,。我們也會采取相應的促銷方式，比如發(fā)放優(yōu)惠券,，廣告宣傳海報宣傳等,，認真聽取學院不同系別級別學生的意見，根據(jù)不同學生的不同要求,，努力改進自己的產(chǎn)品,。我們最重要的營銷策略就是突出產(chǎn)品的特點和作用，達到吸引顧客的目的,，從而鎖住顧客,，保持穩(wěn)定的銷售額。

5,、具體目標

發(fā)展規(guī)劃：

短期發(fā)展目標：我們企業(yè)在短期內(nèi)首先要做好各項管理工作,，對員工制定嚴格的規(guī)章制度，對產(chǎn)品要嚴格把關(guān),，保證產(chǎn)品的質(zhì)量,，先把招牌打響,，讓每一位學院的學生都了解我們的產(chǎn)品，并且我們要在第三個月收回成本,，還要有所利潤,、長期發(fā)展目標：我們在完成短期目標后，企業(yè)有所利潤,，我們將擴大企業(yè)的規(guī)模,，擴展店面，增加產(chǎn)品,，擴招員工,，把店面的環(huán)境弄得更幽雅和舒適，我們還打算開一兩家分店,，創(chuàng)造我們企業(yè)的文化,，從而壟斷學院的手機配件市場。

6,、創(chuàng)業(yè)團隊

由創(chuàng)業(yè)團隊共同商討以及對市場進行全面分析和診斷后,，由會計人員作出總結(jié)和預測，主要是對公司創(chuàng)業(yè)前一年的財務情況進行預測,、分析,，其中包括創(chuàng)業(yè)成本，月度銷售預測,，利潤等情況,。

7、財務計劃

我們的創(chuàng)業(yè)團隊共有七個人組成,，分別擔任各項創(chuàng)業(yè)的工作,，我們的隊伍具有很強的團隊精神和較高的創(chuàng)業(yè)技能，工作努力,，科學文化素質(zhì)高,，能吃苦耐勞，并且富有創(chuàng)新意識,，能不斷充實和發(fā)展自己,。

8、注意的問題

假定會遇到的風險,，如采購風險,，市場風險，管理風險,，環(huán)境風險,，人員風險等，制定相應的風險對策,。

9,、可行性分析總結(jié)

市場可行性———在學院手機配件的市場很大,，因為沒有經(jīng)營手機配件的店鋪，而且學院是一個擁有一萬多名學生的大院校,，并且女生居多,，喜歡手機掛飾，手機殼等又大多是女生,，所以我們的市場很廣闊,。

產(chǎn)品可行性———我們的產(chǎn)品質(zhì)量較高，價格低廉,，作用多，而且具有產(chǎn)品的品種多樣,，能夠滿足各種人群的需要,，成本低，也容易采購,，所以我們的產(chǎn)品絕對行得通,，能夠受到消費者的認同。

經(jīng)濟可行性———我們擁有的資金不多,，但足以開一家手機配件店,，并不需要貸款，而且對于大學生自主創(chuàng)業(yè)國家有許多的優(yōu)惠政策,，一年內(nèi)免登記類,、證照類和管理類的費用，個體工商戶注冊登記費,、個體工商戶管理費,、集貿(mào)市場管理費、經(jīng)濟合同兼證費等費用免收等等,，所以我們的經(jīng)濟是可行的,。

盈利可行性———我們的企業(yè)規(guī)模不大，盈利較小,，但是我們的成本不多,，單位產(chǎn)品價值小，所以我們可以采取薄利多銷的方式,，估計在第三個月就能有所盈利,，可以為企業(yè)創(chuàng)造利潤，為擴大企業(yè)規(guī)模打下基礎(chǔ),。