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物業(yè)工程技工的崗位職責(zé) 物業(yè)工程經(jīng)理簡歷篇一

2,、負(fù)責(zé)梳理樓宇機(jī)電質(zhì)量問題,，負(fù)責(zé)與物業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行對接;

3、負(fù)責(zé)樓宇機(jī)電施工質(zhì)量問題,、遺留問題等的整改落實,，并進(jìn)行費用的確認(rèn)、核算,、記錄管理等;

4,、負(fù)責(zé)日常維修、保養(yǎng)工作的監(jiān)督,、檢查,、考評;

5、負(fù)責(zé)項目日常的能耗管理,，并出具分析報告;

6,、負(fù)責(zé)項目共用部位、公用設(shè)施設(shè)備的中大修及更新改造方案的制定、組織,、實施工作,。

物業(yè)工程技工的崗位職責(zé) 物業(yè)工程經(jīng)理簡歷篇二

1、根據(jù)上級指示,，安排任務(wù),，合理高效布置屬下員工的工作;

2、監(jiān)查下屬員工的工作狀況,，幫助員工提高自身技能水平,， 掌握各種設(shè)備故障出現(xiàn)時的處理方法;

3、按照擬定計劃帶領(lǐng)員工對所有設(shè)備進(jìn)行定期,、周期性力所能及的保養(yǎng)維修工作,，以保持設(shè)備、設(shè)施的___技術(shù)狀態(tài);

4,、熟悉小區(qū)規(guī)劃,、住宅區(qū)各類房屋結(jié)構(gòu)、公用設(shè)施,、設(shè)備的種類,、分布，掌握明,、暗各類管線的分布,、走向、位置和使用狀況及安全要求;

5,、根據(jù)集團(tuán)和公司的有關(guān)規(guī)定,，參加物業(yè)管理驗收和接管工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)禁未經(jīng)驗收和質(zhì)量不合格工程交付使用,，對驗收中存在的質(zhì)量問題要列表上報并跟進(jìn)處理工作，負(fù)責(zé)小區(qū)全部工程資料的系統(tǒng)交接和使用管理工作;

6,、督促落實各類設(shè)施,、設(shè)備的運行規(guī)程、安全操作規(guī)程,、維修保養(yǎng)規(guī)程,、值班巡檢和有關(guān)管理制度;

7、做好小區(qū)水電等能耗分析,，為項目上持續(xù)節(jié)能降耗提供方案支持;

8,、做好應(yīng)急處理及業(yè)主投訴處理工作;

9、服從上級的工作指示和安排,，但有責(zé)任及時反映有關(guān)部門不正常情況并作必要解釋;

10,、對管轄小區(qū)與市政系統(tǒng)接駁相關(guān)部門負(fù)責(zé)人員建立良好關(guān)系，確保發(fā)生故障時能及時得到支持配合。

物業(yè)工程技工的崗位職責(zé) 物業(yè)工程經(jīng)理簡歷篇三

1,、負(fù)責(zé)保障物業(yè)所有空調(diào)設(shè)備、給排水設(shè)備,、電梯及門禁設(shè)備等的安全運行以及土建工程的完好;

2,、組織物業(yè)工程部應(yīng)對突發(fā)事件的處理;

3、負(fù)責(zé)組織編制工程的維護(hù),、保養(yǎng)計劃和安排開展工作;

4,、負(fù)責(zé)維修家政服務(wù)及設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)維護(hù);

5、負(fù)責(zé)施工單位,、供電局,、電信局、煤氣公司,、自來水公司,、環(huán)保等部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào);

6,、督導(dǎo)檢查電梯,，消防等外包保養(yǎng)單位的日常保養(yǎng)及維修工作;

7、制定下屬各崗位規(guī)范及操作規(guī)程,，督促檢查下屬操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng);

8,、負(fù)責(zé)業(yè)主裝修工程監(jiān)督管理工作，執(zhí)行裝修指南的規(guī)定;

9,、負(fù)責(zé)工程部的內(nèi)部管理,、團(tuán)隊建設(shè)、專業(yè)培訓(xùn);

10,、負(fù)責(zé)小區(qū)全部工程事物及相關(guān)資料的接管驗收,，資料移交及存檔;

11、負(fù)責(zé)草擬技術(shù)改造方案及編制設(shè)備年度檢修計劃;

12,、負(fù)責(zé)房屋年度維修養(yǎng)護(hù)計劃,，電梯保養(yǎng)計劃，月度工作計劃,。

物業(yè)工程技工的崗位職責(zé) 物業(yè)工程經(jīng)理簡歷篇四

物業(yè)項目投標(biāo)過程中工程部分技術(shù)方案和商務(wù)報價支持,。

物業(yè)項目前介支持，主要為完成團(tuán)隊組建和專業(yè)培訓(xùn)工作,、開辦物資準(zhǔn)備,、物業(yè)承接查驗、創(chuàng)建并優(yōu)化運營期物業(yè)管理方案;

合理運用資源,，專業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),，確保物業(yè)合同期內(nèi)成本效益和服務(wù)質(zhì)量實現(xiàn);

建立流程績效評價機(jī)制：在成本、質(zhì)量、安全和客戶滿意度方面,，對團(tuán)隊績效進(jìn)行定期審計,、分析和持續(xù)優(yōu)化，確保目標(biāo)實現(xiàn);

定期對客戶進(jìn)行回訪,，了解工程團(tuán)隊服務(wù)反饋,，采取措施糾偏;

定期對工程團(tuán)隊服務(wù)進(jìn)行檢查，確保預(yù)防性維護(hù)計劃和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)制度流程被認(rèn)真執(zhí)行,。

監(jiān)督第三方服務(wù)承包商的服務(wù)質(zhì)量,、響應(yīng)時間和完成及時性。

制定安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序,，并進(jìn)行培訓(xùn)和演練,。

物業(yè)運行軟件熟悉和使用，并給出優(yōu)化建議,。

按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,。

物業(yè)工程技工的崗位職責(zé) 物業(yè)工程經(jīng)理簡歷篇五

1.負(fù)責(zé)審核部門制度、操作規(guī)程和要求,，并督導(dǎo)工程部執(zhí)行;對本部門的服務(wù)質(zhì)量,、保養(yǎng)計劃、工作完成及時率,、合格率進(jìn)行考核;

2.深入現(xiàn)場了解情況并指導(dǎo)工作,，及時解決各種問題;把控重點維修及改造工程的工作質(zhì)量與進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報,。

3.確保物業(yè)所有屋宇設(shè)備,，依照政府的規(guī)定和法規(guī)要求，接受定期之檢查,、測試和保養(yǎng),。

4.負(fù)責(zé)工程設(shè)備的前期介入、交接,、運行,、維護(hù)、更新改造直至報廢全過程管理的組織工作,，使設(shè)備處于良好的運行狀態(tài),。

5.收集、組織,、整理設(shè)備技術(shù)資料,，建立設(shè)備檔案的工作。

6.組織擬定設(shè)備管理操作,、維護(hù)的各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,，并監(jiān)督執(zhí)行,。

7.組織各專業(yè)技術(shù)人員對二次裝修進(jìn)行審核，并做好驗收工作,。

物業(yè)工程技工的崗位職責(zé) 物業(yè)工程經(jīng)理簡歷篇六

1,、 根據(jù)運營部年度計劃，編制有關(guān)工程維修技術(shù)的年度實施計劃并組織實施,、跟蹤,、評估;

2、 參與服務(wù)供方的評審,、復(fù)審、定期溝通,、協(xié)調(diào)和結(jié)算工作;

3,、 協(xié)助各項目現(xiàn)場突發(fā)的重大工程方面的處理和評估;

4、 負(fù)責(zé)對項目在設(shè)備設(shè)施巡檢中發(fā)現(xiàn)的不合格項進(jìn)行整改指導(dǎo);

5,、 對項目在接管運作,、前期運作、正常期運作,、移交運作中提供工程服務(wù)條線的技術(shù)支持;

6,、 跟蹤與工程維修服務(wù)質(zhì)量相關(guān)的重大投訴的處理工作;

7、 參與配合集團(tuán)工程條線的制度修訂;

8,、 配合區(qū)域市場人員進(jìn)行項目踏勘工作;

9,、 對下轄各項目提供工程技術(shù)方面的培訓(xùn)。

物業(yè)工程技工的崗位職責(zé) 物業(yè)工程經(jīng)理簡歷篇七

1. 為入駐購物中心租戶及品牌提供全方位的物業(yè)服務(wù),，與租戶溝通確認(rèn)在簽約前物業(yè)交接條件,，并解決租戶二裝及運營過程中的工程物業(yè)問題。

2. 開業(yè)前,，跟進(jìn)品牌租戶的需求工程條件落實,，配合營運部進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，推進(jìn)租戶的平面圖及裝修方案的落實,。

3.負(fù)責(zé)監(jiān)督及檢查購物中心的硬件設(shè)施,、電力系統(tǒng)、hvac系統(tǒng),、安全消防系統(tǒng),、給排水系統(tǒng)、弱電系統(tǒng),、電梯,、燃?xì)庀到y(tǒng)等各大系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)及定期檢查維護(hù)。

4. 負(fù)責(zé)對購物中心品質(zhì)(安保,、環(huán)境,、維修)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,，保證購物中心品質(zhì)達(dá)到集團(tuán)總要求標(biāo)準(zhǔn)。

5. 負(fù)責(zé)制定和完善工程管理,、維修管理及技術(shù)檔案資料管理等制度;

6. 負(fù)責(zé)提供對購物中心全方位物業(yè)管理服務(wù),，監(jiān)督指導(dǎo)物業(yè)管理部全面工作;負(fù)責(zé)控制并管理購物中心工程物業(yè)部預(yù)算，重點監(jiān)督能源管控及外包服務(wù)費用,。

7. 負(fù)責(zé)審核購物中心項目設(shè)備設(shè)施的年度保養(yǎng)計劃,，并監(jiān)督實施情況;

8. 制定詳細(xì)的購物中心項目設(shè)備更新、工程改造,、重大維修計劃,，并全面負(fù)責(zé)購物中心工程改造從立項到最后竣工驗收完成全過程;

9. 制定物業(yè)管理制度，協(xié)助制度的貫徹與執(zhí)行,，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,。

10.配合市場推廣部舉辦各種大型活動，并做好工作協(xié)調(diào),，活動安保,、活動政府報備。

11.負(fù)責(zé)與購物中心物業(yè)安全相關(guān)政府外聯(lián)工作,。

物業(yè)工程技工的崗位職責(zé) 物業(yè)工程經(jīng)理簡歷篇八

1,、貫徹執(zhí)行公司設(shè)備設(shè)施、能源管理方面的工程管理體系制度;

2,、全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理和運作,，對物業(yè)公共設(shè)施與設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的維護(hù)、保養(yǎng),、維修,，協(xié)助各項目負(fù)責(zé)人并指導(dǎo)、安排,、監(jiān)督所屬員工完成各類工程任務(wù);

3,、組織制定設(shè)備更新、改造工程計劃,，重大維修保養(yǎng)計劃,，備件采購計劃，并組織實施;

4,、負(fù)責(zé)項目工程改造監(jiān)督,，調(diào)試驗收、移交和整改實施工作;

5,、負(fù)責(zé)制訂節(jié)能降耗工作計劃,，并指導(dǎo)相關(guān)人員做好(水、電等)節(jié)能降耗工作,，做好成本控制的管理工作;

6,、負(fù)責(zé)項目工程運維團(tuán)隊人員技術(shù)指導(dǎo),、人員管理、培訓(xùn)提升,、考核等工作,。

物業(yè)工程技工的崗位職責(zé) 物業(yè)工程經(jīng)理簡歷篇九

1、負(fù)責(zé)項目設(shè)備設(shè)施交接驗收,，建立詳細(xì)的設(shè)備設(shè)施臺帳,，對交接驗收設(shè)備或系統(tǒng)作現(xiàn)場標(biāo)識，并完成交接報告,。

2,、制訂部門日常運作、管理工作程序和規(guī)章制度及各級人員的崗位職責(zé),，建立設(shè)備,、設(shè)施的操作、運行,、維護(hù)保養(yǎng)、檢修,、應(yīng)急處理等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,。

3、負(fù)責(zé)制訂年度和月度預(yù)算,、采購計劃,、資金支付計劃、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計劃和設(shè)備大中修計劃,。

4,、對所轄設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面、有效的管理,，保持設(shè)備設(shè)施良好運行,，按計劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

5,、按標(biāo)準(zhǔn)完成對業(yè)主服務(wù)事項,，維修及時率、返修率,、業(yè)主滿意率必須達(dá)到公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),，定期進(jìn)行部門服務(wù)質(zhì)量考評。

6,、負(fù)責(zé)業(yè)戶裝修方案的審核和施工現(xiàn)場的技術(shù)方法,、施工質(zhì)量、使用材料的監(jiān)理,。

7,、負(fù)責(zé)編制職責(zé)范圍內(nèi)的各種應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn),、演練和實施。

8,、負(fù)責(zé)本部門的維修工具,、檢測儀器、備用零配件的日常管理,。

物業(yè)工程技工的崗位職責(zé) 物業(yè)工程經(jīng)理簡歷篇十

1,、執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的各項指示，安排好工程部所有人員的工作,，確保人盡其才,，合理使用，負(fù)責(zé)與管理處工程方面的對外聯(lián)系;

2,、負(fù)責(zé)大樓內(nèi)機(jī)電設(shè)備的操作運行正常,，制定部門的年度、季度計劃,，包括工程維護(hù)保養(yǎng)預(yù)算,、人員編制、工作內(nèi)容,、物品申購計劃,、能源管理措施、外判工程計劃以及安全,、環(huán)保等管理工作;

3,、審核、批準(zhǔn)各專業(yè)工程師制定機(jī)電設(shè)備的日常運行,、維修保養(yǎng)和巡視檢查制度,，并督促工程部員工認(rèn)真執(zhí)行;

4、洽談和確定外判維護(hù)保養(yǎng)合同,，監(jiān)督承包商的工作,、進(jìn)度和質(zhì)量;

5、制定安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序,，指揮屬下員工解決物業(yè)中的各種突發(fā)事件,，妥善處理善后事宜;

6、監(jiān)督檢查部門員工的行為,、考勤,、衣著、紀(jì)律,，確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求,，做好員工考核工作;

7、檢查下屬各類工作報告,，定期向物業(yè)總經(jīng)理遞交每周,、每月及每年工程報告;

8,、有計劃地組織部門員工的培訓(xùn)，不斷提高對整個物業(yè)的管理水平;

9,、協(xié)調(diào)好與政府有關(guān)職能部門的關(guān)系,，確保大廈水、電,、消防,、技防及衛(wèi)星接收及環(huán)保等設(shè)施的正常使用;

10、建立客戶投訴意見處理制度,，確保所有維修單和投訴電話都能得到滿意的回復(fù)和解決;

11,、每天堅持深入現(xiàn)場，抽查工程各項工作的執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

12,、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

物業(yè)工程技工的崗位職責(zé) 物業(yè)工程經(jīng)理簡歷篇十一

1,、負(fù)責(zé)編制本部門的年,、月度維修及保養(yǎng)計劃，并組織實施;

2,、負(fù)責(zé)做好各種應(yīng)急預(yù)案,，迅速處理突發(fā)事件;

3、負(fù)責(zé)項目公共區(qū)域能源消耗的管理,，每年制定節(jié)能計劃,，每月進(jìn)行能源消耗分析工作;

4,、負(fù)責(zé)部門各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,，積極配合公司開展節(jié)能降耗的相關(guān)工作;

4、對工程部員工的日場管理,，培訓(xùn),，考核工作;

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù),。

物業(yè)工程技工的崗位職責(zé) 物業(yè)工程經(jīng)理簡歷篇十二

1,、負(fù)責(zé)工程部設(shè)備運行團(tuán)隊的管理，團(tuán)隊提升及帶領(lǐng);

2,、協(xié)助公司制定部門工作計劃和部門各項費用預(yù)算,，并按已制定的工作計劃和預(yù)算執(zhí)行;

3、梳理,，健全所分管工作團(tuán)隊的工作制度，工作程序,，保證團(tuán)隊合理和正常運作;

4,、負(fù)責(zé)分管系統(tǒng)的節(jié)能降耗部署和實施工作;

5、負(fù)責(zé)項目工程改造,、二裝施工管理及規(guī)范化施工管理,。

6、負(fù)責(zé)項目設(shè)備設(shè)施管理,，標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)及系統(tǒng)化管理,。

7,、具有優(yōu)秀的溝通能力及執(zhí)行能力、能獨立完成設(shè)備設(shè)施前期保養(yǎng)計劃及規(guī)避設(shè)備設(shè)施運營風(fēng)險;

8,、完成上級交辦的其它工作任務(wù),。

物業(yè)工程技工的崗位職責(zé) 物業(yè)工程經(jīng)理簡歷篇十三

1、負(fù)責(zé)制定本部門制度,、工作流程,、作業(yè)規(guī)程、工作計劃;

2,、審核本部門設(shè)施,、設(shè)備維修保養(yǎng)計劃、維修材料的采購計劃并上報項目負(fù)責(zé)人審批;

3,、負(fù)責(zé)制定部門培訓(xùn)計劃,，定期開展對本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn);

4、監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo)本部門員工的工作，審批本部門員工考核工作;

5,、參與工程類各項工作的洽談及合同評審工作;監(jiān)督工程類工作實施情況,，組織對工程類工作的質(zhì)量驗收并提交驗收報告;

6,、負(fù)責(zé)組織開展項目物業(yè)設(shè)備的維修,、養(yǎng)護(hù),、運行,、管理,，對設(shè)備的運行情況,，每年進(jìn)行運行分析總結(jié)上報;

7、有權(quán)對本部門員工工作內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,，在公司規(guī)定的審批適用范圍內(nèi)批準(zhǔn)本部門員工的請假,、休假,，對本部門員工的轉(zhuǎn)正,、晉升、獎懲等有建議權(quán);

8、完成項目等相關(guān)部門交辦的相關(guān)工作,。

物業(yè)工程技工的崗位職責(zé) 物業(yè)工程經(jīng)理簡歷篇十四

1) 負(fù)責(zé)本部門相關(guān)管理流程,、工作標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范的建立,、完善和執(zhí)行監(jiān)控;

2) 根據(jù)物業(yè)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和運營目標(biāo)，組織編制本部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃,、工作計劃，并組織實施;

3) 擬定本部門的人力資源規(guī)劃需求;

4) 負(fù)責(zé)下屬員工的工作安排,，并對下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督,，帶領(lǐng)下屬嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項管理制度，要求員工履行職責(zé);

5) 及時糾正本部門員工的日常違紀(jì)行為,，并向上級領(lǐng)導(dǎo)提出處理建議;

6) 接受上級領(lǐng)導(dǎo)的績效考核,，負(fù)責(zé)直接下級的績效考核與獎懲意見提議;

7) 參與公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時具體承擔(dān)由本部門承擔(dān)的專業(yè)培訓(xùn)工作;

8) 做好本部門月度,、半年度,、年度工作總結(jié);

9)實施對本部門各項預(yù)算、費用支出的管理,、控制,。

物業(yè)工程技工的崗位職責(zé) 物業(yè)工程經(jīng)理簡歷篇十五

1、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作,，做好團(tuán)隊管理建設(shè)，負(fù)責(zé)部門崗位分配,，職責(zé)調(diào)整和資源支持,，協(xié)調(diào)部門成員處理工作難點;

2、組織制定本部門年度工作計劃和工作目標(biāo),，制定月工作計劃,，任務(wù)分派并組織實施，負(fù)責(zé)月度工作總結(jié)匯報;

3,、組織部門成員指導(dǎo)公司所轄各項目的樓宇,、設(shè)備,、設(shè)施的運行使用、維修保養(yǎng),、節(jié)能降耗等工作,，掌握建筑、設(shè)備,、設(shè)施管理情況;

4、組織編制,、修改相關(guān)管理制度,、工作流程,、操作規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，兵負(fù)責(zé)本部門文件發(fā)布前的審核;

5、負(fù)責(zé)新項目在接管,、驗收及售后服務(wù)階段與地產(chǎn)公司就重大問題或缺陷進(jìn)行溝通對接工作;

6,、掌握行業(yè)管理動態(tài)，負(fù)責(zé)引進(jìn)并推廣先進(jìn)的設(shè)備管理模式及經(jīng)驗,。

物業(yè)工程技工的崗位職責(zé) 物業(yè)工程經(jīng)理簡歷篇十六

1,、全面負(fù)責(zé)項目內(nèi)工程部工作，審核班組工作計劃,，檢查計劃執(zhí)行情況,，制定本部門年度工作計劃及月度實施方案，報物業(yè)上級審批后執(zhí)行;

2,、全面負(fù)責(zé)所轄項目工程部前期介入工作的安排與實施;

3,、主持部門工作例會，檢查班組工作日志,，按時對轄區(qū)內(nèi)工程維修中的備件及備料合理申購,，確保工作正常運轉(zhuǎn)，并要勵行節(jié)約;

4,、每月對工程部成本及能源費用進(jìn)行分析,，合理控制，并制定工程部每年成本開支和能源費預(yù)算方案,，提交物業(yè)公司上級部門審核;

5,、全權(quán)調(diào)配工程部的技工和設(shè)備，界定各班組工作范圍及職責(zé),，為業(yè)主/客戶及各部門提供良好的生活,、服務(wù)場所和條件;

6、負(fù)責(zé)組織驗收物業(yè)范圍內(nèi)所有設(shè)施及跟進(jìn)有關(guān)遺漏工程,，負(fù)責(zé)督促,、跟進(jìn)物業(yè)范圍內(nèi)的整改工程;

7、負(fù)責(zé)安排日常的維修保養(yǎng)工作,，并監(jiān)督檢查其實施結(jié)果;

8,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同物業(yè)公司其他部門關(guān)系及對外關(guān)系，諸如供電局,、自來水公司,、電信公司及市政局等單位。在接觸中要處處以公司利益為重,，維護(hù)和提高公司在社會上的良好形象;

9,、每月不定時檢查電梯機(jī)房、配電室,、水泵房,、發(fā)電機(jī)房,、空調(diào)機(jī)房巡檢情況,，并在巡檢表格上簽字確認(rèn)，對出現(xiàn)的異常情況及時處理;若處理不了的及時上報物業(yè)公司經(jīng)理;

10,、每月不定時檢查電梯機(jī)房,、配電室、水泵房,、發(fā)電機(jī)房,、空調(diào)機(jī)房衛(wèi)生清潔情況，在巡檢表上簽字確認(rèn);

11,、每月不定時抽查所轄區(qū)域內(nèi)裝修巡查記錄,，了解業(yè)主裝修施工情況、對違反裝修施工管理規(guī)定及要求事項進(jìn)行現(xiàn)場處理,，對有重大隱患處理不了的事項報由物業(yè)公司總經(jīng)理協(xié)商處理;

12,、每月不定時巡查商業(yè)內(nèi)公共設(shè)施一次，保證公共設(shè)施正常運行(如公共照明,、車場道閘,、雨落排水系統(tǒng)等)，并監(jiān)督檢查工程維修人員填寫公共設(shè)施巡查記錄表;

13,、協(xié)助工程維修人員對未完成工程整改事項直接跟進(jìn)整改責(zé)任人及施工方,，督促整改項完成，并驗收確認(rèn);對無法跟進(jìn)整改項,，及時上報物業(yè)公司總經(jīng)理;

14,、根據(jù)各區(qū)域照明、電扶梯標(biāo)準(zhǔn)和要求,，不定時檢查準(zhǔn)時開關(guān)情況,，對違規(guī)操作進(jìn)行相應(yīng)跟進(jìn)處理;

15、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊成員技能培訓(xùn)及團(tuán)隊建設(shè);

16,、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時工作項,，事項完成以直接領(lǐng)導(dǎo)評價為標(biāo)準(zhǔn)。