為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,，方案屬于計(jì)劃類(lèi)文書(shū)的一種。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎,？下面是小編為大家收集的方案策劃書(shū)范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

員工獎(jiǎng)勵(lì)方案篇一

為建立有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必究的激勵(lì)機(jī)制,，鼓勵(lì)員工持續(xù)地創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，進(jìn)一步端正工作態(tài)度,，改進(jìn)工作方法，不斷提高個(gè)人技能和工作效率,，逐步增強(qiáng)公司的凝聚力,、競(jìng)爭(zhēng)力,，促進(jìn)管理水平、服務(wù)質(zhì)量的提高,。

適用于物業(yè)公司全體員工。

3.1辦公室負(fù)責(zé)本制度的建立,、修訂,、獎(jiǎng)懲意見(jiàn)的審核和執(zhí)行的歸口管理,。

3.2各部門(mén)和管理處負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)按照本制度規(guī)定對(duì)所屬員工進(jìn)行日常檢查、考核,，并提出處理意見(jiàn)，負(fù)責(zé)4.2.2條款規(guī)定處罰的審批,。

3.3分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管部門(mén)4.2.3條款處罰的審批及獎(jiǎng)勵(lì)的審核和4.2.4,、4.2.5條款處罰的審核,。

3.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)及200元以上處罰的審批。

4.1獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

4.1.1獎(jiǎng)勵(lì)條件和獎(jiǎng)勵(lì)方式

4.1.1.1對(duì)下列先進(jìn)事跡的個(gè)人將視情況給予通報(bào)表?yè)P(yáng),，同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)加1～2分：

(1)拾金不昧，主動(dòng)交公的;

(2)關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,，為公司提出合理化建議的;

(3)其他值得全體員工學(xué)習(xí)的先進(jìn)事跡。

4.1.1.2對(duì)下列先進(jìn)事跡的部門(mén)或個(gè)人給予50-200元的獎(jiǎng)勵(lì),，同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)加2～5分：

(1)受到業(yè)主書(shū)面表?yè)P(yáng)的;

(2)在節(jié)能降耗,、控制成本方面提出合理化建議，經(jīng)過(guò)實(shí)施并取得一定成效的;

(3)為規(guī)范管理,，提高服務(wù)質(zhì)量，增加經(jīng)營(yíng)收入提出合理化建議并取得成效的;

(4)工作盡職盡責(zé),，為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)或業(yè)主財(cái)產(chǎn)做出貢獻(xiàn)且受到公司或業(yè)主表彰的;

(5)嚴(yán)格履行工作職責(zé),，在當(dāng)事業(yè)主(使用人)不理解而發(fā)生過(guò)激語(yǔ)言或行為時(shí),，仍能堅(jiān)持原則，做到罵不還口,，打不還手的;

(2)對(duì)突發(fā)事件處置得當(dāng)，有效地避免了重大安全,、火災(zāi)事故以及重大治安事件的;

(3)其他應(yīng)受到獎(jiǎng)勵(lì)的行為,。

4.1.1.3下列情況給予200――500元的獎(jiǎng)勵(lì),，同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)加5～10分：

(1)見(jiàn)義勇為，同違法人員作堅(jiān)決斗爭(zhēng),，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失并英勇負(fù)傷的;

(2)其他應(yīng)受到獎(jiǎng)勵(lì)的`行為。

4.1.1.4員工的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，由辦公室完善相關(guān)手續(xù)，一般情況于當(dāng)月工資中兌現(xiàn),。

4.1.1.5多次獲得以上獎(jiǎng)勵(lì)的員工可獲得調(diào)薪調(diào)級(jí)的優(yōu)先機(jī)會(huì)。

4.1.2獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行程序

4.1.2.1屬4.1.1.1款規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)情況需在小區(qū)范圍內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng)的,，由管理處負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行，需在公司范圍內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng)的,，應(yīng)報(bào)辦公室按公司規(guī)定程序完善手續(xù)后執(zhí)行,。

4.1.2.2屬4.1.1.2款,、4.1.1.3款規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)情況由相關(guān)部門(mén)提出書(shū)面意見(jiàn),，報(bào)辦公室及分管領(lǐng)導(dǎo)審核并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

4.2處罰規(guī)定

4.2.1員工處罰經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，經(jīng)濟(jì)處罰由辦公室于當(dāng)月工資中扣除相應(yīng)罰款,，扣分由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人在當(dāng)季績(jī)效考核時(shí)扣除相應(yīng)分值。

4.2.2屬以下“輕微過(guò)失行為”的第一次處罰20元,，第二次處罰30元，同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)扣2～5分,。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(jiǎng)(懲)通知書(shū)》經(jīng)辦公室審核,，填報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

(1)不符合《員工服務(wù)行為規(guī)范》要求的;

(2)工作時(shí)間或在工作區(qū)域內(nèi)講粗話(huà)的;

員工獎(jiǎng)勵(lì)方案篇二

服務(wù)員的激勵(lì)獎(jiǎng)項(xiàng)

評(píng)選辦法：全體服務(wù)員投票評(píng)選

要求：日常著裝整潔、儀容儀表,、行為規(guī)范符合規(guī)范，并有示范效應(yīng)

評(píng)選辦法：全體服務(wù)員投票評(píng)選

要求：與客人有一定的交流,、溝通能力，并且客人對(duì)其服務(wù)滿(mǎn)意,。

評(píng)選辦法：客人《貴賓意見(jiàn)卡》打分最高的2名,。

要求：具有較強(qiáng)烈的推銷(xiāo)意識(shí),，推銷(xiāo)技巧和能力

評(píng)選辦法：月工資總額中推銷(xiāo)獎(jiǎng)金最高的2名。

要求：服務(wù)技能熟練,，為客人服務(wù)忙而不亂。

評(píng)選辦法：當(dāng)月服務(wù)客人人次最多的2名,。

要求：很受部分客人信任，有一定的公關(guān)和交流能力,。

評(píng)選辦法：點(diǎn)牌次數(shù)最多的2名,。

要求：各方面起帶頭示范作用,，工作綜合表現(xiàn)最好,。

評(píng)選辦法：受投訴最少的班組。

要求：為公司提出合理化建議,、意見(jiàn)

評(píng)選辦法：由公司評(píng)定

要求：新服務(wù)員中各項(xiàng)綜合素質(zhì)較高。

評(píng)選辦法：由新服務(wù)員投票評(píng)選5名,。

要求：關(guān)心同事，團(tuán)結(jié)同事,，樂(lè)于幫助同事,。

評(píng)選辦法：全體服務(wù)員投票評(píng)選

要求：有創(chuàng)新精神,，提出創(chuàng)新辦法并得到良好效果

評(píng)選辦法：根據(jù)事實(shí)，由公司評(píng)定,。