光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了,，成績(jī)已屬于過(guò)去,，新一輪的工作即將來(lái)臨，寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

旅游企業(yè)工作計(jì)劃 企業(yè)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

(一)日常服務(wù)

1,、解答咨詢

2、出具法律意見(jiàn)

3,、起草,、審查、修訂各類合同

4,、起草,、審查、修訂內(nèi)部規(guī)章制度

5,、參與重大涉法事項(xiàng)的談判

6,、承辦專項(xiàng)法律事務(wù)

6-1知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面：商標(biāo)注冊(cè),名優(yōu)商標(biāo)、馳名商標(biāo)的認(rèn)定及保護(hù),專利申請(qǐng)及商業(yè)秘密保護(hù)

6-2企業(yè)工商登記：公司設(shè)立及變更登記,，包括礦產(chǎn)資源企業(yè)和大型集團(tuán)公司的工商登記

6-3資信調(diào)查,、盡職調(diào)查

6-4企業(yè)改制方面：產(chǎn)權(quán)界定，股權(quán)轉(zhuǎn)讓,，公司改組,、改制、重組,、并購(gòu)等

6-5項(xiàng)目投融資,，工程建筑項(xiàng)目的招、投標(biāo)

6-6稅務(wù)籌劃

7,、承辦訴訟,、仲裁、聽(tīng)證,、見(jiàn)證,、調(diào)解等事務(wù)

8、法律及管理培訓(xùn)

9,、傳遞,、贈(zèng)閱最新的相關(guān)信息資料

10、對(duì)企業(yè)發(fā)展中涉及的法律前沿問(wèn)題進(jìn)行分析論證,、設(shè)計(jì)方案

11,、幫助企業(yè)建立法務(wù)部門(mén)，培養(yǎng)法務(wù)人員

(二)企業(yè)全面法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)內(nèi)容

1,、幫助企業(yè)建立全面法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系服務(wù)

2,、企業(yè)專項(xiàng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

2-1.公司治理法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

2-2.合同(信用)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

2-3.勞動(dòng)(人力資源)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

2-4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

2-5.重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

2-6.設(shè)立分子公司,、改制,、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、并購(gòu),、清算,、破產(chǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

2-7.企業(yè)營(yíng)銷法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

2-8.企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

2-9.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

2-10.企業(yè)投,、融資法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

2-11.企業(yè)新增業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

2-12.稅務(wù)籌劃法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

2-13.企業(yè)法律培訓(xùn)服務(wù)

2-14.企業(yè)年度法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估服務(wù)

3、根據(jù)行業(yè)差異提供的專項(xiàng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

3-1.礦產(chǎn)資源/能源行業(yè)

3-2.建筑/房地產(chǎn)行業(yè)

3-3.化工行業(yè)

3-4.交通行業(yè)

3-5.加工制造行業(yè)

3-6.網(wǎng)絡(luò)行業(yè)

3-7.高科技行業(yè)

3-8.傳媒行業(yè)

3-9.商業(yè)流通行業(yè)

3-10.醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)

3-11.賓館/酒店行業(yè)

3-12.學(xué)校

4,、企業(yè)家家庭財(cái)產(chǎn)法律無(wú)憂計(jì)劃

(一)開(kāi)通熱線電話,，專人接聽(tīng)，詳細(xì)記錄,，及時(shí)回復(fù),。

熱線電話號(hào)碼：0351-4052171/3689913

0358-2254430/8228978

(二)服務(wù)時(shí)間及保證

1、定期聯(lián)絡(luò),，主動(dòng)服務(wù)——律師事務(wù)所每周與企業(yè)聯(lián)絡(luò)一次,，視情況采取上門(mén)、電話,、傳真,、郵件、短信等形式,。

2,、及時(shí)安排，有問(wèn)必答——對(duì)于企業(yè)咨詢的問(wèn)題,，律師事務(wù)所全部予以解答,。重大疑難問(wèn)題原則上一周內(nèi)回復(fù)，視委托事項(xiàng)的緊急程度可予以調(diào)整,，特事特辦,，不拖拉延誤。

3,、工作記錄——一次一記,，一事一記。

4,、業(yè)務(wù)建檔——一戶一卷,，一事一檔。

5,、工作報(bào)告——律師事務(wù)所定期向企業(yè)進(jìn)行工作匯報(bào),，視情況按月/季/年度進(jìn)行，一般在月/季/年末遞交,。

6,、意見(jiàn)征詢——定期向企業(yè)征求意見(jiàn)，每月一次,，一般在每月底進(jìn)行,。

(三)法律文本保證

1、信息往來(lái)書(shū)面化——凡是企業(yè)提供給我們的信息資料，無(wú)論是傳真,、信件,、電子郵件還是其他書(shū)面或電子形式，凡有留存價(jià)值的,，一律以書(shū)面形式保存,，為企業(yè)獨(dú)立建檔;凡是我們?yōu)槠髽I(yè)提供的法律咨詢、法律建議或意見(jiàn)等法律文書(shū),，無(wú)論以何種形式遞交,，一律以書(shū)面的形式歸檔。做到雙方往來(lái)的一切重大信息書(shū)面化,，有據(jù)可查,。

2、法律文本規(guī)范化——所有法律文書(shū)使用統(tǒng)一模板,，格式齊全,，措辭規(guī)范，內(nèi)容完整,。

3,、文書(shū)往來(lái)規(guī)范化——實(shí)行法律文書(shū)的簽收、送達(dá),、存檔制度,。

(四)服務(wù)質(zhì)量保證

律師事務(wù)所由40名專業(yè)律師組成法律顧問(wèn)團(tuán)，常年為企業(yè)提供法律服務(wù),，確保服務(wù)質(zhì)量,。

律師的專業(yè)分工：公司設(shè)立、股權(quán)轉(zhuǎn)讓,、合同,、擔(dān)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán),、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理,、資信調(diào)查、項(xiàng)目融投資,、商務(wù)談判,、工程招投標(biāo)、改制/重組,、上市,、破產(chǎn)、對(duì)外貿(mào)易,、銀行/保險(xiǎn)/證券,、財(cái)務(wù)/稅收,、行政管制、訴訟/仲裁/調(diào)解,、企業(yè)管理、人力資源等

(五)保密義務(wù)及保證

我們?cè)跒槠髽I(yè)服務(wù)過(guò)程中,，自然會(huì)因工作需要獲知企業(yè)尚未公開(kāi)也不愿公開(kāi)的有價(jià)值信息(包括商業(yè)秘密或其他秘密),，根據(jù)法律和約定，我們有義務(wù)為企業(yè)的以上信息進(jìn)行保密,，保證做到：

1,、為企業(yè)建立專門(mén)檔案，按件整理,，按年度歸檔,，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的內(nèi)部保密管理。

2,、在法律文書(shū)的打印或書(shū)寫(xiě)過(guò)程中,，凡涉及企業(yè)的重要信息一律予以整理歸檔，對(duì)廢棄不用的資料一律及時(shí)銷毀,。

3,、對(duì)于在電腦磁盤(pán)或電子郵箱中留存的企業(yè)信息進(jìn)行必要的密碼控制，或及時(shí)予以刪除,。

4,、對(duì)于知悉企業(yè)秘密的律師和工作人員，非因服務(wù)需要不得互相談?wù)撛撁孛?，或?qū)⑵涓嬷谌恕?/p>

旅游企業(yè)工作計(jì)劃 企業(yè)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

20xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,，隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模，學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來(lái)愈廣,，后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求,，深化學(xué)院后勤社會(huì)化改革，實(shí)行準(zhǔn)企業(yè)化運(yùn)作模式,，強(qiáng)化素質(zhì)求生存,，規(guī)范管理樹(shù)形象，抓住機(jī)遇謀發(fā)展,，集思廣義創(chuàng)效益,，團(tuán)結(jié)協(xié)作爭(zhēng)一流，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障,。

1、以食品衛(wèi)生安全為中心,，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,，建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時(shí),，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營(yíng)方案,。

2、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn),，完成20xx年3500名新生和1105名辦學(xué)點(diǎn)回本部學(xué)生的住宿安排工作,，保證學(xué)生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓,，使學(xué)生公寓管理水平上一臺(tái)階,。

3、以師生員工滿意為目標(biāo),，樹(shù)立后勤服務(wù)新形象,，力爭(zhēng)師生對(duì)后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高。同時(shí),，為學(xué)院文明單位創(chuàng)建和辦學(xué)水平評(píng)估提供較好的后勤保障,。

4、以深化后勤改革為動(dòng)力,，確保20xx年公司按準(zhǔn)企業(yè)化模式運(yùn)作,。規(guī)范并開(kāi)拓學(xué)院后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。

,、以開(kāi)展誠(chéng)信教育為主題,，加強(qiáng)公司員工的職業(yè)道德教育，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,，提高公司員工的綜合素質(zhì),，增強(qiáng)公司員工的凝聚力。

1,、認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)20xx年學(xué)院黨委和行政工作要點(diǎn),，讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項(xiàng)改革，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,，做到愛(ài)崗敬業(yè),，誠(chéng)信服務(wù)，樂(lè)于奉獻(xiàn),。

2,、按學(xué)院宣傳部、組織部下發(fā)的計(jì)劃,，抓好公司直屬黨支部中心組,、黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)及以誠(chéng)信為主題的員工的政治學(xué)習(xí)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，保證共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,，調(diào)動(dòng)聘用員工黨員的積極性,，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

3,、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,，強(qiáng)化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ),。

4、倡導(dǎo)學(xué)先進(jìn),、講奉獻(xiàn),、高要求,、上水平的良好氛圍,，表彰20xx年度總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班組，并在各服務(wù)窗口進(jìn)行一次宣傳,。

5,、定期開(kāi)展公司文化、體育和娛樂(lè)等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽,，增強(qiáng)公司員工的凝聚力,，形成積極向上的風(fēng)氣。

6,、穩(wěn)定公司員工隊(duì)伍,，加強(qiáng)后勤外來(lái)務(wù)工人員的管理，完善臨時(shí)工管理辦法,，逐步提高臨時(shí)工的待遇,，引進(jìn)優(yōu)秀人才，提高后勤人員的整體素質(zhì),。

,、以落實(shí)規(guī)章制度為抓手，加強(qiáng)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳,，嚴(yán)格日常工作的檢查,，力求把制度落到實(shí)處。

1,、將編印成冊(cè),，并多層次、多渠道地組織學(xué)習(xí),、宣傳和考試,，做到人人了解、個(gè)個(gè)遵守總公司的相關(guān)規(guī)定,。

2,、進(jìn)一步明確公司各崗位職責(zé),，抓好班組建設(shè)，發(fā)揮各中心管理人員和班組長(zhǎng)的作用,，實(shí)行責(zé)任追究制,。

3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,，堅(jiān)持總公司值班制度,，加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格對(duì)各部門(mén)及員工日常工作的檢查,，真正做到日?？己撕涂?jī)效工資掛鉤。

4,、加強(qiáng)公司運(yùn)行成本核算,，節(jié)約開(kāi)支，杜絕浪費(fèi),。重點(diǎn)加強(qiáng)衛(wèi)生工具,、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理,。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)公司直屬黨支部制度建設(shè)，按學(xué)院黨委要求開(kāi)展樹(shù),、講,、保、攻活動(dòng),，建好臺(tái)帳,，做好預(yù)備黨員、入黨積極分子的教育考察工作,。

,、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強(qiáng)食堂管理,，確保無(wú)學(xué)生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,，做好新餐廳經(jīng)營(yíng)方案的確定和相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。

1,、把安全工作放在伙食工作的首位,，高度重視，層層負(fù)責(zé),，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位，確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒現(xiàn)象,。

2,、建立24小時(shí)值班制度和食堂三餐時(shí)間部門(mén)負(fù)責(zé)人巡查制度,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。嚴(yán)禁外來(lái)人員進(jìn)入加工場(chǎng)所,。

3,、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理，定期召開(kāi)飲食中心會(huì)議,，組織衛(wèi)生培訓(xùn),，強(qiáng)化租賃負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識(shí)，做到進(jìn)貨質(zhì)量達(dá)標(biāo),，生產(chǎn)過(guò)程規(guī)范,，質(zhì)量?jī)r(jià)格相符，剩余飯菜保存好,，銷售過(guò)程防感染,。

4、開(kāi)展文明服務(wù)窗口評(píng)選活動(dòng),，加強(qiáng)與伙食管理委員會(huì)的聯(lián)系,，加強(qiáng)檢查和處罰的力度,，不斷改善伙食質(zhì)量,，提高服務(wù)水平。

5,、繼續(xù)辦好教工餐廳,，努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫,，讓教職工滿意,。

6、積極參與學(xué)院新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作,，配合做好廚房設(shè)備供應(yīng),、安裝工程的招標(biāo)工作,。同時(shí)，認(rèn)真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營(yíng)方案,，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。并對(duì)原餐廳兩年的租賃情況進(jìn)行總結(jié)，提出老餐廳的改造方案,。

,、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育,，總結(jié)學(xué)生公寓物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn),，開(kāi)展公寓文化建設(shè)，切實(shí)與學(xué)生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進(jìn)公寓工作,。

1,、嚴(yán)格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建,、評(píng)比活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)學(xué)生公寓的日常管理,，在原有各類臺(tái)帳基礎(chǔ)上加以規(guī)范,，并定期進(jìn)行檢查。

2,、發(fā)揮學(xué)生自管會(huì)和勤工助學(xué)學(xué)生在學(xué)生公寓管理中的作用,，不斷摸索學(xué)生公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式。

3,、提倡親情式的服務(wù),，幫助學(xué)生解決生活中的困難，為學(xué)生提供特色的公寓服務(wù)項(xiàng)目,。

4,、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生公寓教導(dǎo)員業(yè)務(wù)指導(dǎo)，充分發(fā)揮其在學(xué)生日常生活管理中的作用,，加強(qiáng)學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育,，試行建立學(xué)生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案，力爭(zhēng)年底有一定成果,。

5,、積極配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓工作，開(kāi)辟公寓宣傳陣地,，加強(qiáng)公寓文化建設(shè)，組織社區(qū)文化活動(dòng),，開(kāi)展宿舍衛(wèi)生競(jìng)賽,。

、以師生員工滿意為目標(biāo),，加強(qiáng)與各部門(mén)的聯(lián)系,，經(jīng)常聽(tīng)取師生對(duì)后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求，提高服務(wù)質(zhì)量,，樹(shù)立后勤服務(wù)新形象,。

1、牢固樹(shù)立始于師生需求,，終于師生滿意的公司服務(wù)理念,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和師生對(duì)后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形象,。

2,、堅(jiān)持與學(xué)生系統(tǒng)聯(lián)系制度，發(fā)揮學(xué)生公寓管理委員會(huì)和伙食管理委員會(huì)的作用，召開(kāi)學(xué)生公寓教導(dǎo)員與系學(xué)生輔導(dǎo)員,、班主任聯(lián)席會(huì)議,。

3、定期召開(kāi)學(xué)生座談會(huì),，設(shè)立學(xué)生公寓,、飲食服務(wù)等意見(jiàn)箱，經(jīng)常聽(tīng)取師生對(duì)后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求,，并及時(shí)處理,，加以改進(jìn)。

4,、加強(qiáng)和學(xué)院相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,，與后勤管理處、保衛(wèi)處共同制定學(xué)生食堂,、學(xué)生公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，并組織演練。

5,、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室,、公寓設(shè)施的招標(biāo)選購(gòu)工作，為學(xué)生提供價(jià)格合理,、質(zhì)量?jī)?yōu)良的學(xué)習(xí)和生活設(shè)施,，以便公司今后更好的管理。

6,、注重員工的文明禮儀教育,，力爭(zhēng)年內(nèi)能統(tǒng)一服裝,，掛牌上崗,，要求員工以文明的語(yǔ)言和良好的形象影響學(xué)生，做到管理育人,、服務(wù)育人,。

旅游企業(yè)工作計(jì)劃 企業(yè)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

年已經(jīng)來(lái)了，作為公司銷售助理的我,，有很多的工作需要我去做,。在總結(jié)了自己在年的工作后，我發(fā)現(xiàn)了自己不足之處,，我想我在年的工作中會(huì)努力的改正的,，不過(guò)現(xiàn)在的情況是這樣的，即使不能夠全部改正,，努力去改就好了,。在新的一年，我會(huì)繼續(xù)不斷的努力工作,，相信我在年會(huì)做的更好,！

產(chǎn)品的擺放,，接下來(lái)新的一年里我會(huì)盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通，使得這邊倉(cāng)庫(kù)整潔規(guī)范,。這個(gè)問(wèn)題解決之后,。對(duì)于庫(kù)存方面會(huì)更好?？梢苑奖闱宄闹滥男?kù)存不足,，哪些產(chǎn)品積壓庫(kù)存。對(duì)于積壓庫(kù)存產(chǎn)品還是較少的,，我會(huì)及時(shí)每月請(qǐng)點(diǎn)一遍,，如有積壓庫(kù)存產(chǎn)品，我會(huì)及時(shí)與總公司有關(guān)部門(mén)協(xié)商,，或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,，想辦法清理掉這些產(chǎn)品。

產(chǎn)品價(jià)格方面跟一些產(chǎn)品包裝問(wèn)題,，我會(huì)多跟總公司有關(guān)部門(mén)溝通,，公司產(chǎn)品價(jià)格的升降能夠爭(zhēng)取在第一時(shí)間知道，將最新的信息傳達(dá)給北京部的銷售員,，使得公司產(chǎn)品的銷量更好,！

對(duì)于自己能力的問(wèn)題。我會(huì)虛心討教,，自己在業(yè)余時(shí)間報(bào)讀一些培訓(xùn)班,。加強(qiáng)鍛煉，讓自己自身的能力得到提高,。素質(zhì)也能夠進(jìn)一步提高,！

我的計(jì)劃主要分為兩大部分：

1、繼續(xù)做好我天天的日常工作,，手工帳跟電腦帳,，

2、年年的應(yīng)收賬款把握的不是很好,。這一年我會(huì)把嚴(yán),，盡量的避免風(fēng)險(xiǎn)。

3,、及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié),。

4,、做好辦事處職工的工資、補(bǔ)助的統(tǒng)計(jì)匯總，做好工資,、補(bǔ)助的發(fā)放工作,。

另外。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來(lái)了,。我在打算報(bào)讀一些培訓(xùn)班,。加強(qiáng)一下，到時(shí)假如條件不答應(yīng)的話,，我也會(huì)買(mǎi)一些書(shū)來(lái)自己自習(xí),！

剛接手的時(shí)候是有點(diǎn)茫然。有了幾個(gè)月的鍛煉,，雖然有了好轉(zhuǎn),。但是現(xiàn)在還是不完善，下一年,。

旅游企業(yè)工作計(jì)劃 企業(yè)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

伴隨著即將到來(lái)的2月份也讓我趁著這段時(shí)間好好沉淀了自身所得,，盡管大多數(shù)同事依舊沉浸在新年假期的喜悅之中卻不得不考慮工作中的規(guī)劃了，所幸的是這段時(shí)間的休息并沒(méi)有使得自己在工作中的技藝變得荒廢,，在匆忙地總結(jié)了這個(gè)月的工作以后自然讓我開(kāi)始琢磨應(yīng)該制定怎樣的目標(biāo)從而為之奮斗,，所以我制定了2月份的工作計(jì)劃并期待在企業(yè)的發(fā)展能夠打開(kāi)新的局面。

加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前工作的熟練程度無(wú)疑對(duì)今后的'發(fā)展能夠起到很大的幫助,，實(shí)際上通過(guò)以往的經(jīng)歷讓我明白自己處理工作的質(zhì)量雖然還算不錯(cuò)卻存在著效率低的問(wèn)題,，為了不讓這類問(wèn)題在今后的工作中扯自己后退還是應(yīng)該盡快想辦法進(jìn)行解決才行，雖然我對(duì)于效率的提升想不出較好的解決方式卻能夠通過(guò)日常工作的積累實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),，因此每次工作的完成都會(huì)增添自己對(duì)當(dāng)前所從事崗位的感悟程度,，在積少成多的情況下自然就會(huì)通過(guò)習(xí)慣的改變從而提升工作中的效率，將其培養(yǎng)成日常工作的習(xí)慣自然就能夠使得效率提升的問(wèn)題得到很好的解決,。

提升與其他部門(mén)間的交流程度從而使得自己在當(dāng)前階段的工作中實(shí)現(xiàn)綜合性的提升,，往年的積累讓我明白自己陷入工作瓶頸的原因還是因?yàn)閱我恍缘陌l(fā)展很容易進(jìn)入思維的誤區(qū)，做以在2月份的時(shí)候自己可以申請(qǐng)協(xié)助其他部門(mén)的工作從而開(kāi)闊自身的眼界,，至少站在其他同事的角度可以較為清晰地認(rèn)識(shí)到自己在當(dāng)前工作中存在的不足,，而且對(duì)于自己在企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)多學(xué)些東西總會(huì)在以后的工作中能夠應(yīng)用得到。

減少工作誤差率的方法其實(shí)與自己閑暇時(shí)間的學(xué)習(xí)存在著較大的聯(lián)系,，盡管自己在以往的工作完成情況中都能夠有著令領(lǐng)導(dǎo)感到滿意的表現(xiàn)，但正因?yàn)槿绱艘坏┏霈F(xiàn)錯(cuò)誤很有可能讓自己陷入無(wú)法掙脫的泥潭之中,，所以在2月份的工作中自己應(yīng)該利用閑暇時(shí)間多學(xué)習(xí)與工作相關(guān)聯(lián)的知識(shí),，無(wú)論是與部門(mén)同事進(jìn)行交流還是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)教程的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)終歸能夠彌補(bǔ)自身思維的局限性，雖然短期無(wú)法產(chǎn)生較為明顯的效果卻能夠在長(zhǎng)時(shí)間的積累中養(yǎng)成穩(wěn)中求進(jìn)的工作作風(fēng),。

既然2月份的工作計(jì)劃已經(jīng)制定就應(yīng)該盡快解決當(dāng)前的工作任務(wù)比較好,，除了不希望為下個(gè)月的工作增添負(fù)擔(dān)以外也是為了提升自身的工作效率，相信隨著計(jì)劃的落實(shí)可以幫助自己在2月份的工作中呈現(xiàn)不錯(cuò)的發(fā)展趨勢(shì)。

旅游企業(yè)工作計(jì)劃 企業(yè)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

為了深入貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)政策,，認(rèn)真落實(shí)青島煉化安全一號(hào)文精神,，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，響應(yīng)20xx年“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念,、提升全民安全素質(zhì)”這一安全生產(chǎn)月主題并恪守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”的紅線意識(shí),，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，結(jié)合當(dāng)前依然嚴(yán)峻的安全形勢(shì),，經(jīng)分公司研究決定,，組織開(kāi)展以“人人學(xué)法守法、確保本質(zhì)安全”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),，以學(xué)習(xí)法律法規(guī)活動(dòng)為基礎(chǔ),，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，確保20xx年安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,。

以黨的十八屆五中全會(huì)和集團(tuán)公司安全工作視頻會(huì)精神為指導(dǎo),，并結(jié)合青島煉化20xx年hse工作要點(diǎn)，以宣傳《安全生產(chǎn)法》,、《環(huán)境保護(hù)法》《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)為契機(jī),，大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線，以“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念,，提升全民安全素質(zhì)”為主題,，以“無(wú)事故、無(wú)污染,、無(wú)傷害”,，追求“零缺陷、零違章,、零事故”為目標(biāo),，以“七想七不干”為指導(dǎo)，按照“黨政同責(zé),，一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)要求,，切實(shí)抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)hse管理，高度貫徹執(zhí)行本部“以人為本,、遵守法規(guī),、安全第一、預(yù)防為主,、科學(xué)管理,、改善環(huán)境、持續(xù)改進(jìn),、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,，牢固樹(shù)立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的理念,，集中開(kāi)展系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”的紅線意識(shí),，推動(dòng)安全發(fā)展,，弘揚(yáng)安全文化普及安全知識(shí)，提升安全意識(shí),，有效防范,、杜絕事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),，全面提升安全工作管理水平構(gòu)建和諧社會(huì),。

結(jié)合當(dāng)前安全工作的新形勢(shì)、新動(dòng)向,，促進(jìn)廣大干部職工牢固樹(shù)立紅線意識(shí)和主體責(zé)任意識(shí),，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”“誰(shuí)的區(qū)域,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”“誰(shuí)的崗位,，誰(shuí)負(fù)責(zé)” “黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)要求,，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任劃分,、分解，具體落實(shí)到每個(gè)人,，形成安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢(shì),，凝聚堅(jiān)守安全紅線，推動(dòng)安全發(fā)展,，營(yíng)造安全生產(chǎn)濃厚氛圍,。

1）由分公司領(lǐng)導(dǎo)班子組織落實(shí)安全責(zé)任制，按照集團(tuán)公司提出的“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”,、“誰(shuí)的區(qū)域,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”“誰(shuí)的崗位,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”“管業(yè)務(wù)必須管安全”的基本原則,，逐層分解具體落實(shí)到各專業(yè)經(jīng)理,、技術(shù)員,、隊(duì)長(zhǎng)；各作業(yè)小組長(zhǎng)以及每個(gè)具體崗位的員工,，真正的將安全責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處,。（1月底完成）

2）組織各專業(yè)技術(shù)人員對(duì)公司承攬的維護(hù)裝置進(jìn)行jha危害分析,、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的jsa分析,，并將其整理匯總打印成冊(cè),，下發(fā)至各專業(yè)班組,，利用班組安全活動(dòng)進(jìn)行學(xué)習(xí),，要求做到人人知悉各裝置設(shè)備存在的危害因素,，并每半年根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行更新。（6月底前完成）

以“人人學(xué)法守法，確保本質(zhì)安全”為主題，提高全員hse法律意識(shí),，強(qiáng)化全員hse技能,，增強(qiáng)自我防范能力，日常生產(chǎn)維護(hù)中遵章守紀(jì),，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)減少或杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生確保安全,。

1）組織開(kāi)展全員學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律，選擇具有針對(duì)性的題目進(jìn)行答卷,。（全年進(jìn)行,，每季度進(jìn)行考試）

2）結(jié)合日常生產(chǎn)維護(hù)特點(diǎn)展開(kāi)針對(duì)性的防h2s中毒及聽(tīng)力保護(hù)專項(xiàng)教育，教育結(jié)束后進(jìn)行相關(guān)的知識(shí)答題,。（2月底完成）

結(jié)合分公司維護(hù)實(shí)際情況,，不斷完善安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系,。建立“點(diǎn)、線,、面”三位一體的全覆蓋安全管理體系,，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作；健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,、操作規(guī)程等,，認(rèn)真監(jiān)督檢查、執(zhí)行落實(shí),，做到設(shè)施設(shè)備安全,，人員操作安全，交通乘車(chē)安全,，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,。

1）完善安全管理體系，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)按照實(shí)際情況,、依據(jù)現(xiàn)行相關(guān)法律法規(guī)完成對(duì)分公司各項(xiàng)安全管理規(guī)定進(jìn)行20xx年的修訂工作,。（2月底完成）

2）全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，堅(jiān)持專業(yè)施工作業(yè)安全喊話,，落實(shí)監(jiān)護(hù)人現(xiàn)場(chǎng)防范措施,，杜絕監(jiān)護(hù)人參與作業(yè)。以“點(diǎn),、線,、面”三位一體的全覆蓋式三級(jí)安全監(jiān)管方法，在任務(wù)量較多時(shí)安全管理人員按照（線）專業(yè)劃分監(jiān)管區(qū)域進(jìn)行安全管控,，在任務(wù)量較少時(shí)安全管理人員按照（點(diǎn)）作業(yè)地點(diǎn)區(qū)域和（面）八大作業(yè)及一般性作業(yè)來(lái)區(qū)分監(jiān)管,。（全年執(zhí)行）

公司各級(jí)管理人員要牢固樹(shù)立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的觀念，將教育培訓(xùn)作為提升安全素養(yǎng)的主要目的,，開(kāi)展多種形式的安全教育,，元月全員安全教育以公司本部及青島煉化一號(hào)文精神為基礎(chǔ)，結(jié)合分公司實(shí)際情況有分公司經(jīng)理親自講課的方式,，來(lái)提高培訓(xùn)質(zhì)量,，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。把安全工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)對(duì)待,，徹底的將我要安全轉(zhuǎn)化為我會(huì)安全,，真正做到提升全員安全素養(yǎng)的目的，最終達(dá)到安全發(fā)展的目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)“構(gòu)建和諧社會(huì)”這一偉大的中國(guó)夢(mèng),。

1）嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)”安全教育制度，健全職工安全教育檔案。（全年）

2)各專業(yè)（機(jī),、電,、儀、修）負(fù)責(zé)人安排專業(yè)技術(shù)管理人員,，利用公司開(kāi)展的每周一課的活動(dòng)（每周一,、三、五,、日）對(duì)所屬專業(yè)具體作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的宣講,，并每季度進(jìn)行一次專業(yè)知識(shí)的考核，做到人人懂業(yè)務(wù),， 個(gè)個(gè)會(huì)技能,。以便于更好地為青島煉化打造世界一流企業(yè)保駕護(hù)航。（全年不間斷執(zhí)行）

3）對(duì)于青工公司采取傳幫帶的形式（師傅帶徒弟）,，以理論結(jié)合實(shí)際的基本原則進(jìn)行傳經(jīng)授業(yè)，經(jīng)理論及實(shí)際操作能力考試合格后,，方準(zhǔn)許獨(dú)立上崗操作,。

4）由公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)公司及青島煉化安全1號(hào)文中心思想進(jìn)行展開(kāi)講解，做到每位員工熟知會(huì)議主要精神并將其貫徹落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中,，全員在學(xué)習(xí)結(jié)束后寫(xiě)出個(gè)人學(xué)習(xí)心得,。（1月底完成）

5）hse監(jiān)督員利用參加班組安全活動(dòng)時(shí)間，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的作業(yè)項(xiàng)目和重大作業(yè)中存在的危害因素進(jìn)行講解,，提高職工風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力,；系統(tǒng)性的講解便攜式h2s報(bào)警儀的正確使用方法和佩戴的必要性，普及職業(yè)衛(wèi)生個(gè)人防護(hù)意識(shí),。（全年不間斷執(zhí)行）

活動(dòng)期間開(kāi)展一次以消除事故隱患堵塞管理漏洞為目的,， 即“我為安全做診斷，查找身邊安全隱患” 的活動(dòng),。遵循橫向到邊,，縱向到底，全覆蓋全方位立體檢查的原則,，不留盲點(diǎn),、不留死角，對(duì)于查出的隱患問(wèn)題,，公司指定負(fù)責(zé)人,、制定整改方案和措施、限定整改期限進(jìn)行徹底整改,，并安排專人進(jìn)行跟蹤督促,、檢查整改工作實(shí)施情況。整改完成后由公司組織專業(yè)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人以及hse監(jiān)督員進(jìn)行驗(yàn)收,，堅(jiān)決將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),，堅(jiān)決杜絕由隱患導(dǎo)致事故的發(fā)生。（全年不間斷）

依據(jù)公司以及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,，加強(qiáng)消氣防安全知識(shí)教育和消氣防技能的培訓(xùn),，提高廣大干部職工消氣防意識(shí)，定時(shí)檢查自備消氣防設(shè)施的完好程度,，講解正壓式空氣呼吸器,、長(zhǎng)管式空氣呼吸器、半面罩式空氣過(guò)濾器使用與維護(hù),；一般創(chuàng)傷的包扎處理,；心肺復(fù)蘇術(shù)實(shí)施步驟；常見(jiàn)滅火器的使用維護(hù)等專業(yè)知識(shí),。剖析典型事故案例,，分析事故原因，達(dá)到警示教育的目的,。

1）全年定期3月11月（恰逢公司人員換崗期間）進(jìn)行兩次全員性的空氣呼吸器佩戴考核,。

2）全年不定期對(duì)分公司各專業(yè)，進(jìn)行專業(yè)性安全技能抽查考核,。

3）每季度對(duì)公司全員心肺復(fù)蘇術(shù)實(shí)施以及一般性創(chuàng)傷處理能力進(jìn)行抽查,。

制定符合自身特點(diǎn)的安全生產(chǎn)事件預(yù)案和生活區(qū)域內(nèi)的突發(fā)事件預(yù)案，適時(shí)開(kāi)展形式不同的演練活動(dòng)（桌面操作,、實(shí)際操作兩種方式）,，以增強(qiáng)救援的實(shí)戰(zhàn)能力，加強(qiáng)全員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置及自救能力提高應(yīng)急預(yù)案針對(duì)性和可操作性,。（宿舍預(yù)案,、一般泄漏著火事故、h2s泄漏,、人員中毒事件等預(yù)案,，上述所有預(yù)案根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行演練）

依據(jù)《職業(yè)衛(wèi)生防治法》相關(guān)條款條例，按照相關(guān)要求規(guī)定切實(shí)做好每年職工的職業(yè)健康體檢工作,；切實(shí)關(guān)心職工夏季工作和生活,，認(rèn)真落實(shí)公司制定的各項(xiàng)防暑降溫措施，配備必要防暑降溫物品,、藥品及用品,，保證高溫作業(yè)、露天作業(yè)人員的身心健康,，防止高溫中暑事件的發(fā)生,。

加強(qiáng)對(duì)“八大作業(yè)”制度的學(xué)習(xí)，使員工熟知其工作細(xì)節(jié)安全監(jiān)管力度，明確各自的安全管理職責(zé)和應(yīng)采取的安全措施,，確保站人予以認(rèn)真實(shí)施,，嚴(yán)防“八大作業(yè)”中的安全事故發(fā)生

為了更好地貫徹以大力實(shí)施安全發(fā)展的戰(zhàn)略主線，更好地為青島煉化打造世界一流企業(yè)這一目標(biāo)保駕護(hù)航,，

1)公司24小時(shí)保障檢維修力量,每天除正常值班人員外,，公司專業(yè)還有預(yù)值班人員

2)公司配備24小時(shí)車(chē)輛和專職司機(jī)隨時(shí)待命

1）嚴(yán)格執(zhí)行青島煉化工機(jī)具準(zhǔn)入制度

2）徹底盤(pán)查倉(cāng)庫(kù)，建立健全設(shè)備安全臺(tái)賬

3）對(duì)于損壞的機(jī)具能修復(fù)的予以修復(fù),，并張貼設(shè)備合格標(biāo)簽,；對(duì)于無(wú)法修復(fù)的機(jī)具設(shè)備予以報(bào)廢個(gè)銷毀。

3）按照實(shí)際需求采購(gòu)防爆工具,，配備班組,，

針對(duì)工作中的實(shí)際情況，補(bǔ)充完善各種規(guī)章制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行,。對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整治，防患于未然,。將安全工作作為永恒的重點(diǎn)工作來(lái)對(duì)待,，要以大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線，嚴(yán)抓細(xì)管,，提高安全生產(chǎn)水平，改變以往松散作風(fēng)牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)為天,，責(zé)任重于泰山”的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),， 堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”的紅線意識(shí)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，保障年度安全目標(biāo)順利完成,，形成安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制做到“安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴”,。

旅游企業(yè)工作計(jì)劃 企業(yè)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

上海***公司在總公司的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和支持下，公司已具有初步規(guī)模,，為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的全面發(fā)展打下了基礎(chǔ),。尤其是在市場(chǎng)的拓展、新客戶的開(kāi)辟,，***品牌在國(guó)內(nèi)都已烙下深深的影響,。銷售額逐月增長(zhǎng)、客戶數(shù)額月月增加,、市場(chǎng)的占有率已由原來(lái)的華東地區(qū)縱向到東北地區(qū),，并已著手向西南、西北地區(qū)拓展。***產(chǎn)品銷售和***品牌在國(guó)內(nèi)信譽(yù)大大提高,，為***公司在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)拓展作了良好鋪墊,。由于主客觀因素，與總公司的要求尚有相當(dāng)距離,。上海***公司在總結(jié)20xx年度工作基礎(chǔ)上,，決心圍繞20xx年度總公司目標(biāo)，堅(jiān)持以“內(nèi)抓管理,、外拓市場(chǎng)”的方針,，并以“目標(biāo)管理”方式，認(rèn)真扎實(shí)地落實(shí)各項(xiàng)工作,。

創(chuàng)新求實(shí),、開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。根據(jù)去年的基礎(chǔ),，上海公司對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有了更深的了解,。產(chǎn)品需要市場(chǎng)，市場(chǎng)更需要適合的產(chǎn)品（包括產(chǎn)品的品質(zhì),、外型和相稱的包裝）,。因此，上海公司針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的特點(diǎn),，專門(mén)請(qǐng)人給公司作銷售形象設(shè)計(jì),，提高***公司在中國(guó)市場(chǎng)的統(tǒng)一形象。配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,，為今后更有力地提高***公司在中國(guó)的知名度鋪好了穩(wěn)定的基礎(chǔ),。

同時(shí)，建立健全的銷售網(wǎng)絡(luò)體系,，使***開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)奠定了銷售分點(diǎn),。上海公司擬在3月初招聘7-8名業(yè)務(wù)員，全面培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí)和著力市場(chǎng)開(kāi)發(fā),，灌輸***實(shí)施理念,。

1.全年實(shí)現(xiàn)銷售收入2500萬(wàn)元。利潤(rùn)：100-150萬(wàn)元,；

2.***產(chǎn)品在（同行業(yè)）國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率大于10%,；

3.各項(xiàng)管理費(fèi)用同步下降10%；

4.設(shè)立產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部,，在總公司的指導(dǎo)下,，完成下達(dá)的開(kāi)發(fā)任務(wù)；

5.積極配合總公司做好上海***開(kāi)發(fā)區(qū)的相關(guān)事宜及交辦的其他事宜,。

銷售市場(chǎng)的細(xì)化,、規(guī)范化有利操作,。根據(jù)銷售總目標(biāo)2500萬(wàn)，分區(qū)域下指標(biāo),，責(zé)任明確,，落實(shí)到人，績(jī)效掛鉤,。

1.劃分銷售區(qū)域,。全國(guó)分7-8區(qū)域，每個(gè)區(qū)域下達(dá)指標(biāo),，用考核的方式與實(shí)績(jī)掛鉤,，獎(jiǎng)罰分明；

2.依照銷售網(wǎng)絡(luò)的布局,，要求大力推行代理商制,，爭(zhēng)取年內(nèi)開(kāi)辟15-20個(gè)省級(jí)城市的銷售代理商；

3.銷售費(fèi)用,、差旅費(fèi)實(shí)行銷售承包責(zé)任制,；

4.設(shè)立開(kāi)發(fā)產(chǎn)品研發(fā)部，力爭(zhēng)上半年在引進(jìn)技術(shù)開(kāi)發(fā)人員3-5人的基礎(chǔ)上,，下半年初步形成新品開(kāi)發(fā)能力,，完成總公司下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃數(shù)；

5.加強(qiáng)內(nèi)部管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益：

①財(cái)務(wù)銷售成本：核算是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的關(guān)鍵,。進(jìn)、銷,、存要清晰,，月度要有報(bào)表反映，季度要有考核,，力爭(zhēng)銷售年度達(dá)標(biāo)2500萬(wàn)，成本下降5%,；

②人力資源管理：根據(jù)總公司要求,，結(jié)合上海公司工作實(shí)際配置各崗相應(yīng)人員。用科學(xué)激勵(lì)機(jī)制考核,，人盡其才,，愛(ài)崗兢業(yè)，每位員工以實(shí)績(jī)體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,；

③產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)用管理,。

上海***公司還有很多工作需努力開(kāi)展，還有許多事項(xiàng)要切實(shí)去落實(shí),。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點(diǎn),，結(jié)合公司實(shí)際,，在20xx年度中承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，為總公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

旅游企業(yè)工作計(jì)劃 企業(yè)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七

五月結(jié)束,，這個(gè)月的工作還歷歷在目，總體來(lái)說(shuō)是不完美的,，是有瑕疵的,，五月的工作也是我六月份的鏡子，在即將到來(lái)的六月份我覺(jué)得我自己要更加的上心了,，我作為xx公司的一員,，凡是當(dāng)然要為公司考慮，對(duì)自身的要求應(yīng)該嚴(yán)格起來(lái),，只能高不能低,，隨時(shí)的制定自己的工作，然后去完善,，作為公司的一份子,，在工作當(dāng)中也應(yīng)當(dāng)具有一定的職業(yè)素養(yǎng)，比如給自幾定一個(gè)工作目標(biāo)去執(zhí)行起來(lái),，在工作當(dāng)中最重要的就是有一個(gè)執(zhí)行的方向,，對(duì)于即將來(lái)臨的六月份，在現(xiàn)在也該做好充分的準(zhǔn)備了,，六月份的銷售工作我主要想的還是從這幾個(gè)方面開(kāi)展：

五月份的工作當(dāng)中就是出現(xiàn)了問(wèn)題,，沒(méi)有做好調(diào)研工作，導(dǎo)致了工作中遇到了很多沒(méi)必要的問(wèn)題,，銷售工作其實(shí)很重要的就是做好調(diào)研,，在市場(chǎng)上面做好調(diào)研工作，明確各種需求,，科學(xué)的去對(duì)待,，經(jīng)過(guò)調(diào)研制定在六月份詳細(xì)工作，在調(diào)研當(dāng)中做到認(rèn)真詳細(xì),，這樣才能夠在工作當(dāng)中有準(zhǔn)確的方向感,，主要還是為了拓展自己的知識(shí)盲區(qū)，讓自己能夠看清現(xiàn)在的市場(chǎng),，調(diào)研當(dāng)中往往能夠?qū)W到很多,，看到很多不同。

在工作的同時(shí)不忘了去培養(yǎng)自身與客戶之間的感情,，打好人脈圈,，在六月份的工作當(dāng)中還是要做好這個(gè)工作，老客戶也是很重要,，在達(dá)成交易后還是要有聯(lián)系,，這樣也能建立更多的人脈,，去達(dá)成二次交易的可能，對(duì)待老客戶要誠(chéng)信,，作為一名銷售更多的時(shí)候還是能讓客戶看待誠(chéng)意,，在發(fā)展新客戶的時(shí)候就更加要注意這一點(diǎn)，發(fā)發(fā)展更多的客戶也與自己鞏固的客戶離不開(kāi)關(guān)系,，客戶發(fā)展客戶,，這就是技巧，六月份的工作中,，一定要鞏固好新老客戶,。

以往分工作中自己還是會(huì)在工作中暴露出很多的缺點(diǎn)，我覺(jué)得這是很致命的,，作為一名銷售暴露的越多,，在工作中就會(huì)越來(lái)越失利，往往一些好的機(jī)會(huì)就是在在這種缺點(diǎn)下失去的,，所以還是要注重培養(yǎng)自身的能力,，銷售的技巧，方法等等,，在工作當(dāng)中不能放走一切學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，把握住每一次機(jī)會(huì)，才是明智的,。

搶占先機(jī)在工作中是非常重要的,，要學(xué)會(huì)搶占一切的先機(jī)，永遠(yuǎn)走在別人的前面這樣自己才能得到更多,，看到的多了,，學(xué)到的多了，六月份的工作中一定不斷地提高自己的業(yè)務(wù)能力,，把自己全面的發(fā)展起來(lái),，為成為一名銷售精英二努力。

機(jī)會(huì)是靠自己爭(zhēng)取的,，我一直記住這句話,，六月的工作一定要把握住每一個(gè)機(jī)會(huì)。

旅游企業(yè)工作計(jì)劃 企業(yè)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八

第一條計(jì)劃管理工作的任務(wù):

1,。在科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,為企業(yè)的發(fā)展方向,發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù),制定企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,并通過(guò)所近期計(jì)劃組織實(shí)施。

2,。根據(jù)市場(chǎng)需要和企業(yè)能力,簽訂各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同,編制企業(yè)的年度,、季度計(jì)劃,使企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和各項(xiàng)工作在企業(yè)統(tǒng)一的計(jì)劃下協(xié)調(diào)進(jìn)行。

3,。充分挖掘及合理利用企業(yè)的一切人力,、物力,、財(cái)力,不斷改善企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效果。

第二條企業(yè)各級(jí)和主要精力,應(yīng)放在各種計(jì)劃的編制,、執(zhí)行,、檢查和考核上。

第三條企業(yè)的計(jì)劃管理根據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸口管理”的原則,全廠分廠部,、車(chē)間,、班組三級(jí)進(jìn)行管理。廠××××是全廠計(jì)劃工作的綜合管理部門(mén),各個(gè)職能科室,都分別是各種專業(yè)計(jì)劃的歸口部門(mén),。

第四條為保證全廠計(jì)劃工作的正常開(kāi)展,應(yīng)加強(qiáng)綜合計(jì)劃?rùn)C(jī)構(gòu),提高它在企業(yè)中應(yīng)有的地位和作用,。各級(jí)計(jì)劃部門(mén)和歸口部門(mén)也必須根在計(jì)劃工作的要求配備專職(或兼職)的計(jì)劃人員。

第五條企業(yè)計(jì)劃必須認(rèn)真進(jìn)行綜合平衡,堅(jiān)持“積極平衡,留有余地”的原則,不留缺口,不“打埋伏”,。

第六條企業(yè)的各項(xiàng)計(jì)劃是國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的基本組成部分,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依據(jù),計(jì)劃一經(jīng)下達(dá),各級(jí)部門(mén)都必須發(fā)動(dòng)群眾,采取切實(shí)有效的措施,保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),。

第七條統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,是監(jiān)督檢查計(jì)劃執(zhí)行情況的重要工具,應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí),、全面反饋計(jì)劃執(zhí)行情況,反對(duì)弄虛作假,。

第一條長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃是確定企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)的戰(zhàn)略計(jì)劃,它通過(guò)年度計(jì)劃的安排逐步實(shí)現(xiàn),其主要內(nèi)包下列幾個(gè)方面:

1。企業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展方向;

2,。企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模;

3,。企業(yè)技術(shù)發(fā)展技術(shù),技術(shù)改造方向;

4。企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將要達(dá)到的水平;

5,。企業(yè)組織,、管理水平的提高和安全環(huán)保等生產(chǎn)條件的改造;

6。職工教育培訓(xùn)及文化設(shè)施建議;

7,。職工生活福利設(shè)施的改造和提高;

8,。能源及原材料的節(jié)約。

第二條編制企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的主要依據(jù):

1,。國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要;

2,。市場(chǎng)需要;

3。企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)條件

4,。國(guó)內(nèi)外科學(xué)技術(shù)最新成就和發(fā)展趨勢(shì);

5,。技術(shù)改進(jìn)、引進(jìn)和改善管理,、提高職工技術(shù)水平以后所能提供的潛力,。

第三條長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的編制工作由分管計(jì)劃工作的廠長(zhǎng)主持?！痢痢痢霖?fù)責(zé)匯總,、綜合平衡,提出總體方案和上報(bào)。各歸口部門(mén)按規(guī)劃要求負(fù)責(zé)搜集,、整理資料提出專業(yè)規(guī)劃(草案),。長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃經(jīng)上級(jí)主管機(jī)關(guān)及廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后分年組織實(shí)施,。

第一條年度綜合計(jì)劃是企業(yè)全體職工在計(jì)劃年度內(nèi)的行動(dòng)綱領(lǐng),又是安排季度、月度計(jì)劃的重要依據(jù),。因此,企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),都必須嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行,。

第二條年度綜合計(jì)劃的制定采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),綜合平衡的方法進(jìn)行編制,即由分管計(jì)劃工作的廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),各業(yè)務(wù)歸口科室按“管什么業(yè)務(wù),就編什么計(jì)劃”的原則,根據(jù)規(guī)定的計(jì)劃表式,負(fù)責(zé)編制各專業(yè)計(jì)劃(見(jiàn)附表1),計(jì)劃管理科負(fù)責(zé)擬定編制計(jì)劃的總進(jìn)度,組織綜合平衡于年前一個(gè)月上報(bào)下達(dá)工作。

第三條年度綜合計(jì)劃編制的主要依據(jù):

1,。上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)一指令及指導(dǎo)性計(jì)劃;

2,。廠長(zhǎng)提出的年度方針目標(biāo);

3。產(chǎn)品訂貨合同和市場(chǎng)預(yù)測(cè)資料;

4,。長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃;

5,。前期預(yù)計(jì)完成數(shù)字及本企業(yè)歷史統(tǒng)計(jì)資料;

6。經(jīng)審定過(guò)的各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額,。

第四條編制計(jì)劃所需資料由各科室車(chē)間相互提供,任何單位都不得拒絕,。

第五條專業(yè)計(jì)劃的編制,各部門(mén)負(fù)責(zé)人要親自主持,計(jì)劃草案應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取分管廠領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)車(chē)間科室的意見(jiàn),并按規(guī)定的時(shí)間報(bào)計(jì)劃管理科。報(bào)送的計(jì)劃必須附文字說(shuō)明,經(jīng)科長(zhǎng)和編制人簽章后方才有效,。

第一條年度綜合計(jì)劃所規(guī)定的各項(xiàng)計(jì)工任務(wù)是通過(guò)一定的計(jì)劃指標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)的,。計(jì)劃指標(biāo)就是企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo)和水平。為全面反映企業(yè)的技術(shù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),必須適當(dāng)設(shè)置各種指標(biāo),建立健全企業(yè)的指標(biāo)體系,完善和促進(jìn)計(jì)劃管理工作,。

第二條計(jì)劃指標(biāo)應(yīng)按平均先進(jìn)水平來(lái)確定,一般就于上期實(shí)際達(dá)到的水平,并經(jīng)過(guò)一翻努力才能實(shí)現(xiàn)的,。

第三條計(jì)劃指標(biāo)實(shí)行分級(jí)歸口管理。廠級(jí)指標(biāo)(總指標(biāo))由×××負(fù)責(zé)匯總,、平衡,、上報(bào)和下達(dá),各業(yè)務(wù)科室歸口管理。車(chē)間級(jí)指標(biāo)(分指標(biāo)0以車(chē)間主任為首,組織有關(guān)職能人員負(fù)責(zé)管理,。班組級(jí)指標(biāo)以班組長(zhǎng)為首組織工管員管理,。

第四條為使計(jì)劃任務(wù)層層落實(shí),計(jì)劃指標(biāo)必須進(jìn)行層層分解,堅(jiān)持誰(shuí)管什么指標(biāo),就分解什么指標(biāo)。分解指標(biāo)必須和總指標(biāo)保持平衡和銜接分解指標(biāo)執(zhí)行情況按規(guī)定路絲進(jìn)行反饋,。

第五條廠級(jí)指標(biāo)的充置,由計(jì)劃管理科根據(jù)上級(jí)要求和廠內(nèi)管理工作的需要,同指標(biāo)歸口部門(mén)商定,。

第六條必須在當(dāng)年十一月底正式下達(dá)次年的工廠年度經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃。

第一條為維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,企業(yè)計(jì)劃一級(jí)上級(jí)主管機(jī)關(guān)及廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下達(dá)后,必嚴(yán)格執(zhí)行,各歸口部門(mén)和執(zhí)行單位均不得隨意修改,。如確客觀原因影響,經(jīng)主觀努力仍不能完成計(jì)劃時(shí),在有利于調(diào)動(dòng)廣大職工完成計(jì)劃積極性的前提下,調(diào)整計(jì)劃指標(biāo)必須辦理審批手續(xù),。

1。廠級(jí)計(jì)劃指標(biāo)的調(diào)整,由執(zhí)行單位提出書(shū)面申請(qǐng),送歸口科室簽署意見(jiàn)后,經(jīng)計(jì)劃管理和審核報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)審批,屬國(guó)家下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo),還要報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān)審批,在末未批準(zhǔn)前仍按原計(jì)劃執(zhí)行,。

2,。調(diào)整年度計(jì)劃指標(biāo)應(yīng)提前一個(gè)季度申請(qǐng),調(diào)整季度計(jì)劃指標(biāo)應(yīng)提前一個(gè)月申請(qǐng),調(diào)整月度計(jì)劃指標(biāo)應(yīng)提前十天申請(qǐng)。

3,。調(diào)整某一項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo),如需同時(shí)相應(yīng)調(diào)整其他有關(guān)計(jì)劃指標(biāo)時(shí),應(yīng)一并上報(bào),呈請(qǐng)審批,以保證計(jì)劃的平衡,協(xié)調(diào),。

4。調(diào)整計(jì)劃指標(biāo)一律以書(shū)面批復(fù)為準(zhǔn),在未接書(shū)面批復(fù)以前,一律按原計(jì)劃考核。

第一條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須隨時(shí)監(jiān)督檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題,采取解決問(wèn)題的有效措施,以保證計(jì)劃的順利完成,。

第二條檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,應(yīng)充分利用統(tǒng)計(jì)報(bào)表,會(huì)計(jì)報(bào)表,業(yè)務(wù)報(bào)表等資料。檢查計(jì)劃的實(shí)際完成數(shù),一律以統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)為依據(jù),。

第三條計(jì)劃的考核必須與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核相結(jié)合,。考核的計(jì)劃數(shù),一律以上一級(jí)部門(mén)批準(zhǔn)或下達(dá)的計(jì)劃數(shù)為依據(jù),。

旅游企業(yè)工作計(jì)劃 企業(yè)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九

20xx年xxx公司計(jì)劃生育工作在集團(tuán)公司計(jì)生辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)清企業(yè)新形勢(shì)、新任務(wù),、新要求不斷提高整體工作水平,，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，開(kāi)展全年計(jì)劃生育工作,。

定期召開(kāi)基層有關(guān)人員參加的計(jì)生會(huì)議,，搞好本單位的計(jì)劃生育工作。

組織基層計(jì)劃生育聯(lián)絡(luò)員深入學(xué)習(xí)計(jì)劃生育法律法規(guī),，全面推進(jìn)依法治育,，保證各項(xiàng)計(jì)生政策落實(shí)。

利用畫(huà)廊等宣傳形式加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，讓更多的職工知曉計(jì)劃生育知識(shí),。

緊緊圍繞育齡職工避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育,、生殖保健等方面情況,，根據(jù)集團(tuán)公司計(jì)生辦的工作安排組織參加以“三情”服務(wù)為重點(diǎn)的體檢工作。

檢查率達(dá)100,。

各部門(mén)計(jì)生員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)計(jì)劃生育政策,，及時(shí)的收集信息，每月上報(bào)一次計(jì)生信息,，做好宣傳,。

上半年，在集團(tuán)公司計(jì)劃生育辦的指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹《人口與計(jì)劃生育法》和《遼寧省人口與計(jì)劃生育條例》等有關(guān)計(jì)劃生育方針,、政策，根據(jù)本單位的實(shí)際情況,，緊密?chē)@本公司的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際開(kāi)展計(jì)劃生育工作。