計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務時，為了更好地組織和管理自己的時間,、資源和能力而制定的一種指導性工具,。那關于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

企業(yè)工作計劃和目標篇一

時間如流水,，眨眼間我們就告別了忙碌的20xx,，迎來了嶄新的20xx,。在20xx年的工作中，我們有付出也有收獲,。為了更好的`開展下一年的工作,再接再厲,，取得更好的成績，特擬訂20xx工作計劃,。

市場部直接對銷售總經理負責,，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產,、銷售,、服務中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分,，作為市場部,，重要的工作是協(xié)助總經理收集、制訂,、執(zhí)行,。衡量市場部工作的標準是：銷售政策、推廣計劃是否科學,、執(zhí)行力度是否嚴謹,。 所以市場部的工作是至關重要的，我們必須嚴格的要求自己,，在工作的同時不斷的提高自己的業(yè)務水平,，及時的給自己充電，學習各方面的知識,。

市場部工作計劃

1 制定xx年銷售工作計劃:科學嚴謹?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚長避短,、尋求機會、制定20xx年市場部和銷售部工作任務和工作計劃,。

2 實行精兵簡政,、優(yōu)化銷售組織架構:認真分析了解目前銷售部組織架構、根據(jù)市場情況合理性,、在市場精耕的前提下,，精兵簡政,、調整局部人員、控制銷售成本,、挖掘人員潛力,、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力,、努力作好各自市場銷售工作,。

3 嚴格實行培訓、提升團隊作戰(zhàn)能力： 集中培訓,、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策,、產品知識、應用技術知識,、營銷理論知識,，形成學習型團隊、競爭型團隊,、創(chuàng)新型團隊,。

品知識系統(tǒng)培訓

銷知識系統(tǒng)培訓

業(yè)執(zhí)行標準培訓

“從優(yōu)秀到左卓越”--企業(yè)人在企業(yè)自律守則培訓

銷售人員職業(yè)道德培訓 銷售人員必備素質培訓

應用技術及公司產品培訓(應用中心或工程師培訓)

以上就是我對于下一年的市場部的工作計劃。在新的一年里,，我們一定要不斷的牛奶,，團結一致，把我們的工作做到最好,，為公司的發(fā)展做出我們的貢獻,。

企業(yè)工作計劃和目標篇二

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20xx年是企業(yè)大步推進發(fā)展的建設之年,，是個人轉型發(fā)展,、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，也是堅持加快熟悉業(yè)務工作,，積極參與企業(yè)建設，認真履行崗位職能,，積累基層工作經驗,，努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關鍵一年。為確保各項目標落到實處,，在回顧過去,，

總結

一,、指導思想

以全面貫徹企業(yè)文化為指導,，以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,，以轉變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中,；以加強學習為根本,，加速提升崗位技能水平；以勤奮工作為主攻方向,，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神,；以拓展知識儲備為追求，不斷提升個人綜合素質,。以嶄新的精神風貌,、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現(xiàn)全球反光行業(yè)第一的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。

二,、工作目標

藍圖繪就,，目標確定，關鍵在于抓好落實,。為使目標如期實現(xiàn),，要切實做好以下三方面工作：

（一）、轉變觀念,，明確奮斗目標,。

俗話說“意識反應態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,，心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度,。因此，20xx年要突出做好兩個方面的工作：

（二）加強認識,，轉變工作角色,。

脫離了之前的工作環(huán)境，成為大生產部的一員,，20xx年當務之急必須做到“一個轉變,，一個認清”，即轉變工作角色,，認清工作形勢,。為此，一方面要加強認識,，提高意識,，站在公司持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹立創(chuàng)造個人價值最大化的觀念,；另一方面在思考問題,，處理事情時，必須跳出以前的思維方式，學會用辯證的思維去看待問題,，切實轉變工作角色,，以主人公的意識，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中,。

（三）實事求是,，建立職業(yè)規(guī)劃。

目標就是方向,，有了前進的方向就有了奮斗目標,。因此，我給自己的定位是未來要做到以工藝技術為基礎,，機械設備為支撐,，管理計劃為導向的綜合性技術管理人員。未來一到兩年內,，我將努力提升綜合素質,，力爭早日能勝任公司管理職務。為了實現(xiàn)這一目標,，結合**項目的進程,，20xx年我的目標分解如下：

1、今年的主要工作還是以推進**項目為主,，主要目標是和團隊攻克**工藝技術,，通過大量的實驗研究出能運用到工業(yè)生產的**制作工藝，為**項目**項目打好基礎,，同時協(xié)助大生產部做好管理計劃工作,。

2、第一季度,，主要以協(xié)助*總,，完成長興項目的所有設計內容；將新廠涉及的工藝文件整理歸類,，為未來規(guī)范化生產建立數(shù)據(jù)支撐,；通過3個月的實驗和研究，能將**的知識儲備達到一定水平,，制作出合格的**制品,。

3、第二季度,，以協(xié)助聯(lián)系設備廠家為主；同時增加設備方面的學習和了解,，建立工藝與設備的運用理念,；**的實驗研究也開始向材料和工藝配比深入。

4,、第三季度,，在加強材料和設備深入的同時，向**的多樣性和實用性做出工藝改進,，并設計出生產工藝運用最優(yōu)配比,，節(jié)省生產成本。

5,、第四季度,，**項目預計開始試運行，協(xié)助完成新員工入廠管理培訓工作,；開始測試實驗方法在生產中的運用效果,，完成生產調試。

三,、

為達到目標,，需要通過不斷地學習,，要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,，因此,，要強化崗位技能學習。首先要進一步明確工作職責,，按照領導對自己工作的安排,，盡快熟悉自己的工作和職責，明確工作要求,；其次要結合實際深切領悟公司的發(fā)展規(guī)劃和決策部署,，明確工作任務,，進一步提高工作的主動性和自覺性,；第三要向“書本學、向師傅學,、向同事學,、向領導學”虛心聽取大家的指導和教育，而且要善于學習,、勤于思考,，在干中學、學中干，真正做到“知行合一”,；第四還要充分利用業(yè)余時間自學充電,，完成材料、機械,、設備,、管理、計劃等方面的綜合學習,。

四,、勤奮工作，積極回報企業(yè),。

立足本職,，踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責任意識的重要體現(xiàn),。公司是一個發(fā)展中的企業(yè),，它為我們年輕人鋪設了成長的道路、搭建了成才的平臺,、奠定了成功的希望,。因此，只有踏實工作,，才能創(chuàng)造業(yè)績,。因此，無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研,、勤奮工作,，都要堅持謙虛、謹慎,、不驕,、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情,，充沛的干勁投入到生產工作中,，切切實實履好職，踏踏實實干好本職,，常懷感恩之心,，這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展。

五,、拓展領域,，實現(xiàn)個人價值。

只有個人為企業(yè)多做貢獻,，才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足,，才能更好的實現(xiàn)自我價值,。目前，公司的分廠建設和強勁發(fā)展為我們實現(xiàn)人生價值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機遇,，長興項目為員工施展個人平臺提供了廣闊的發(fā)展平臺，我們要緊緊抓住發(fā)展機遇,，充分施展個人才華,，真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質工作。因此,，首先要密切關注反光行業(yè)發(fā)展,、及時了解反光信息，通過網絡,、期刊,、文獻等媒介，敏銳把握反光領域的動向,，保持工作的主動性,。

其次是要充分挖掘個人特長，積極參與企業(yè)文化宣傳工作,，在提高工作效率,、工作質量，工作方法等方面積極作出新的探索,，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作,，不斷豐富自己的知識結構和才干，努力實現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一,。

平凡的事業(yè)承載新的希望,，宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的挑戰(zhàn),，新的起點,、新的機遇。有公司各級領導的正確指導,，有同事的教育和幫助和自己的不懈努力,，我一定會成為一名優(yōu)秀的星華員工，星華反光也一定會在打造全球性反光企業(yè)的偉大進程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天,！

企業(yè)工作計劃和目標篇三

我在這家公司工作了三年多,。雖然我還是公司最普通的前臺文員，但我已經完全掌握了自己的工作方向,。我相信,，只要我再接再厲，在接下來的半年里,，我會做得更好,！

20xx下半年是充滿挑戰(zhàn),、機遇和壓力的半年。我已經在這里工作x年多了,。在這里,，我制定了20xx年下半年的工作計劃，以便在下半年取得更大的進步和成績,。

面對前臺事務繁雜,、任務繁重的工作性質，不怕吃苦,，主動另謀高就,，做到“眼、口,、手,、腿勤”，積極適應各種環(huán)境,，磨練意志,，在繁重的工作中增長才干。

加強學習,，勇于實踐,，廣泛閱讀，在向書本學習的同時注意收集各種信息,，廣泛吸收各種“營養(yǎng)”,；同時，注重學習方法,，端正學習態(tài)度,，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎,、辯證的思維方法和正確的思想觀念,。努力做得更好，樹立公司的良好形象,。

努力完成主管交辦的工作,，增強責任心和團隊意識。積極把工作落到實處,。我會盡力減輕領導的壓力,。能夠在完成自己工作的同時，主動幫助主管或同事分擔一些工作,。與同事互相幫助,，保持和諧的工作環(huán)境。

隨著公司的不斷改革,，制定了新的規(guī)定,，特別是在公司正在進行的x實施工作中,，作為公司的老員工，在遵守公司規(guī)定的同時,，必須自己承擔責任,，全力配合。

以上是我20xx年上半年的工作計劃,?；疖嚨目焖龠\行依賴于前帶。希望得到公司領導和部門領導的正確指導和幫助,。我相信我會在20xx年上半年完成新的任務，迎接新的挑戰(zhàn),。在自己的不斷努力下,，在領導和同事的幫助下，我會在新的一年的上半年工作得更好,。

企業(yè)工作計劃和目標篇四

根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從十個方面開展xx年度的工作：

1,、進一步完善公司的組織架構,，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用,，三年不再做大的調整,，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù),；

3,、完成日常行政招聘與配置；

4,、推行薪酬管理,，完善員工薪資構，實行科學公平的薪酬制度,；

5,、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作,，建立內部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力,。

6,、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法,，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性,、有效性,。

7、大力加強員工崗位知識,、技能和素質培訓,，加大內部人才開發(fā)力度。

8,、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人；

9,、建立內部縱向,、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性,，建立和諧,、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務,。

10、做好人員流動率的控制與勞資關系,、糾紛的預見與處理,。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益,。

1,、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,，因此行政部在設計制訂年度目標時,，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度,，行政部將無法對目標完成質量提供保證,。

3、此工作目標僅為行政部xx年度全年工作的基本文件,，而非具體工作方案,。鑒于企業(yè)行政建設是一個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案,。但必須等此工作目標經公司領導研究通過后方付諸實施,，如遇公司對本部門目標的調整,，行政部將按調整后的目標完成年度工作。同樣,，每個目標項目實施的具體方案,、計劃、制度,、表單等,，也將根據(jù)公司調整后的目標進行具體落實。

企業(yè)工作計劃和目標篇五

我是剛剛升為財務部部長,，對于工作總結,，我想談談我對近期工作的總結。對于總部財務部的工作,，我在慢慢的學習之中,。

剛接部長位子的時候，我自以為已經對財務部的工作已經很了解了,，但是結果并非這樣，我仍然有很多是地方都是不知道的,。當我接工作時,，我已經不能理清我要該怎么做，一點頭緒也沒有,，但在這里我要感謝張敏,，姚愔頡，田甜,，他們給了我很大的幫助,，當我無助的時候，是他們給了我?guī)椭?，幫我走出困境?/p>

記得有次外聯(lián)部部長要我去幫他弄一本贊助商的捐證書,，我開始根本就不知道這個也是財務部的工作，通過詢問知道這個要去復旦一教的對外聯(lián)絡處那里問,，由于事情比較急,，我很放下手中的事情，馬上趕到那邊及時給了他的答復,。通過有些事,，我也知道了更多的財務部方面的事情，例如地稅也是可以轉賬的,，大額轉賬發(fā)票,，超過(1000元)宋老師要簽字等等。

近期的主要工作是協(xié)助其他部門辦好518晚會,，下發(fā)一些部門的啟動資金,，預付了一些預付款;下發(fā)了兩個基地的團費,，畢業(yè)生的團費也返還了一部分。

5月22號,，田甜與我交接工作,，將以前財務部的一些資料都轉交給我，并告訴我一些財務部的注意事項,，通知我將這個新的財務部制度發(fā)給秘書處,，請秘書處將其發(fā)給每位部長,。以后每次有什么活動,，我需要及時到財務大廳報銷，并將經費及時返還給各個負責人,。每個學期末,，我需要整理一份總的活動清單,，并交予老師審核。在財務報銷方面,，我們和審計部要一起把關,，盡量為學院節(jié)省經費，為學院多做事,。

今后,，我還有很多的工作要做，很多要學習的地方,，不管怎么,，我會很努力的學習與工作的。

1,，下發(fā)兩個基地的團費,，畢業(yè)班的團費也返還了一部分，還有一部分會在近期發(fā)完 2,，下發(fā)了一些部門的關于518晚會的啟動資金,，預付了一些預付款。 3,，收集各個部門的關于518晚會決算,， 4，與前任部長完成交接工作,，并將工作方面的注意事項,，流程予以具體介紹 代完成事項：

1， 收集518晚會決算,，發(fā)票,，并予以報銷

2， 大合唱的決算也一起予以報銷上半年度,財務部在公司領導統(tǒng)籌協(xié)調和指導下,貫徹落實年度工作會議和經營管理年度會議的精神,繼續(xù)圍繞資金,資產,預算,核算等主要管理內容組織開展財務活動,實施和推進年初確立的工作計劃,全面完成上半年度各項財務預算指標,積極保障公司整體經營秩序的穩(wěn)定,認真履行部門管理職責.

一,上半年度主要財務工作開展情況

上半年度,財務部的工作重心主要集中在上年度財務決算,所得稅清算,本年度財務預算安排和在建工程資金運營管理等方面,重點做了以下幾項工作:

1,運用公司本部信用優(yōu)勢,發(fā)揮資金中心調控作用,保障公司整體經營秩序的穩(wěn)定.

由于國家貨幣政策的變化和公司總體經營規(guī)模的快速膨脹,公司直營項目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出.在公司領導的統(tǒng)一組織協(xié)調下,財務部利用多年來所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調控平臺,有效緩解緊張的資金供給鏈.

在資金管理方面,所采取的主要措施包括:一是,加大公司直營在建項目的資金撥付力度和速度,除外三項目略有節(jié)余外,其他工程均按技經原則和資金預算,及時分配和支付工程預收款和進度款;二是,采取委貸和擔保等方式,解決上電二公司,上電機械廠和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作;三是,追加和新增綜合授信額度,為華東送變電公司,上電一公司等子公司提供綜合授信擔保,減少子公司各類保函出具的資金占用量;四是,統(tǒng)籌考慮上電二公司,上電一公司等單位大型施工機具增置的資金需求;五是,為上電建筑公司等單位提供貸款擔保,適度擴大短期借款規(guī)模,補充經營活動現(xiàn)金流入量;六是,緩收上級管理費,減輕所屬子公司的.資金壓力.

企業(yè)工作計劃和目標篇六

班組文化建設活動是基層計劃建設的一項重要工作，是基層班組開展團結,、友愛,、互助,、共贏工作環(huán)境的有效方式。在創(chuàng)建“和諧班組”活動中，這些不同地域,、不同年齡、不同資質、不同生活習慣的員工群體在同一個工作部門，一個一線班組這樣一個共同的工作環(huán)境中,，班組的磨合作用更顯重要,。通過這項建設活動，我們希望可以形成一個講學習、練技能,、求創(chuàng)新,、比貢獻的良好工作氛圍，鍛煉和培養(yǎng)一些優(yōu)秀的班組隊伍,，帶動其他職工隊伍整體素質的提高,，促進整體更新的發(fā)展,。

在20xx年里我們會更進一步的深入推進班組建設，充分發(fā)揮這一活動對全面提升員工綜合素質,、促進企業(yè)不斷創(chuàng)新,、加快發(fā)展的重要作用,，以點帶面，實現(xiàn)職工的全面發(fā)展,，創(chuàng)造工作新局面,。特制定工作計劃如下：

一月：整理班組基本情況,，做好班組建設的相關準備工作,。

二月：設立班組文化建設的計劃機構,，開通班組博客,，制定班組博客管理辦法,。

三月：正式啟動班組文化建設活動,。

四月：

1,、整理班組建設的相關資料。

2,、開展關于班組文化建設活動的宣傳工作,，發(fā)放班組文化建設的宣傳資料。

3,、計劃開展qc活動啟動會,，擬訂qc活動主題。

4,、文化墻。

5,、擬訂班組文化建設各項制度,。

五月：

1,、計劃開展班組技術知識交流活動，分享工作經驗,，其心協(xié)力,，共同解決工作難題。

2,、做好班組安全文化宣傳活動,。

3、文化墻,。

4,、qc活動正常開展。

5,、每月“我眼中的明星”評比上墻,。

6、技術比武活動,。

六月：

1,、開展班組勞動競賽，搜集班組成員對于班組文化建設的合理建議,。

2,、迎合“六一”兒童節(jié)，給小學生分發(fā)用電安全知識手冊和安全宣傳漫畫,。

3,、文化墻。

4,、qc活動討論會,。

5、每月“我眼中的明星”評比上墻,。

七月：

1,、做好上半年班組文化建設的工作總結。

2,、整理各小分組的工作（活動）資料,，存檔。

3,、文化墻,。

4、qc活動半年工作總結,。

5,、每月“我眼中的明星”評比上墻。

八月：

1,、計劃安全文化教育圖片展,。

2,、開展文化體育活動。

3,、文化墻,。

4、qc活動的正常開展,。

5,、每月“我眼中的明星”評比上墻。

九月：

1,、計劃讀書活動,，要求每個成員寫一篇心得。

2,、文化墻,。

3、qc活動總結復查,。

4,、每月“我眼中的明星”評比上墻。

十月：

1,、開展經驗交流討論會（四所一中心）,。

2、調查班組成員的培訓需求,。

3,、文化墻。

4,、qc活動總結,。

5、每月“我眼中的明星”評比上墻,。

十一月：

1,、崗位練兵活動。

2,、文化墻,。

3、qc活動討論會,。

4,、每月“我眼中的明星”評比上墻。

十二月：

1,、做好法制宣傳月系列活動,。

2、開展12.9系列主題活動。

3,、收集整理班組文化建設活動的`資料,。

4、完成年度班組優(yōu)秀積極分子的評眩

5,、做好本年度班組工作總結。

6,、召開班組年終總結會,。

7、文化墻,。

8,、每月“我眼中的明星”評比上墻。

企業(yè)工作計劃和目標篇七

1,，設備設施安全管理工作必須堅持“安全第一,，預防為主”的方針；必須堅持設備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式,；必須堅持不斷更新改造,；提新安全技術水平，能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素,，確保重大事故零發(fā)生,。

2，明確安全操作責任,，形成完善的安全維修管理制度,。

3、嚴格執(zhí)行操作安全規(guī)程,，實現(xiàn)安全管理規(guī)范化,、制度化。

4,，加強外來裝飾公司安全監(jiān)管,，嚴格裝飾單位安全準入條件。

1,、加強維修部的服務意識,。目前在服務上，工程部需進一步提高服務水平,，特別是在方式和質量上,，更需進一步提高。本部門將定期的開展服務對象,、文明禮貌,、多能技術的培訓，提高部門人員的服務質量和服務效率,。

2,、完善制度,，明確責任，保障部門良性運作,。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝*心的紐帶作用,，針對服務的形態(tài)，完善和改進工作制度,，從而更適合目前工作的開展,；從設備管理和人員安排制度，真正實現(xiàn)工作有章可循,，制度規(guī)范工作,。通過落實制度，明確責任,，保證了部門工作的良性開展,。

3、加強設備的監(jiān)管,、加強成本意識,。工程部負責所有住宅區(qū)的設施設備的維護管理，直接關系物業(yè)成本的控制,。熟悉設備運行,、性能，保證設備的正常運行,，按照規(guī)范操作時實監(jiān)管的重力區(qū),，工程部將按照相關工作的需要進行落實，做到有設備,，有維護,，出成效；并將設施設備維護側重點規(guī)劃到具體個人,。

4,、開展培訓，強化學習,，提高技能水平,。就目前工程部服務的范圍，還比較有限,，特別是局限于自身知識的構,，為進一步提高工作技能，適當開展理論學習,，取長補短,，提高整體隊伍的服務水平。

5、針對設施設備維護保養(yǎng)的特點,，擬定相應的維護保養(yǎng)計劃,，將工作流程分細化。

能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段,。能源管理的關鍵是：

1、提高所有員工的節(jié)能意識

2,、制定必要的規(guī)章制度

3,、采取必要的技術措施，比如將辦公用電和大門崗用電分離除原來路燈和電梯用電（它們收費標準不一樣）,，進行地下停車場的照明設施設備的改造，將停車場能耗降到最低,；將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具,；將樓道內的照明控制開關改造為觸摸延時開關。

4,、在設備運行和維修成本上進行內部考核控制,，避免和減少不必要的浪費。

5,、直接找廠家進購設備配件,，統(tǒng)一購買備品備件，按設備保養(yǎng)周期進行保養(yǎng),。以便及時更換,，確保設備發(fā)揮節(jié)能作用，減少維修成本,。

1,、預防性維修：所有設施設備均制定維護保養(yǎng)和檢修計劃，按照設備保養(yǎng)周期既定的時間,、項目和流程實施預防性檢修,。

2、日常報修處理：設施,、設備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報修單的形式采取維修措施,。

3、日常巡查：工程部各值班人員在當班時對責任范圍內的設備,、設施進行一至兩次的巡查,，發(fā)現(xiàn)故障和異常及時處理。

為保證設備,、實施原始資料的完整性和連續(xù)性,，在現(xiàn)有基礎上進一步完善部門檔案管理，建立設備臺賬。對于新接管的威尼斯小區(qū),，由于房產公司配套設施安裝滯后的原因,，做好設施設備資料的收集跟進工作。

1,、嚴格執(zhí)行定期巡視檢查制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每日巡檢不少于1次,。

2,、根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查，特別是汛期,，加強巡視檢查力度確保安全,。

3、根據(jù)實際需要,，對各小區(qū)鐵藝護欄,，鐵門和路燈桿除銹刷漆。

4,、根據(jù)實際需要,，對各小區(qū)道路，花臺,，墻面進行翻新處理,。

企業(yè)工作計劃和目標篇八

1、結對初始,，在師傅的指導下,，對自身情況認真進行剖析，明確自身提高的方向和目標,，制定了本學期的工作目標和總目標,。

2、20xx年x月x日,，我和x老師第一次到我們師傅于校長所在的學?！獂x電子信息職業(yè)學校。下午第一節(jié)課,，我們聽了師傅的課“l(fā)inux軟件包的安裝”,，內容比較難，學生的基礎都還比較好,，大部分學生基本能跟上課的內容,，而我們沒有接觸過linux聽起來就不怎么懂了。第二節(jié)課,，我們一起去聽了他們學校邱節(jié)老師的一節(jié)公開課,。課題是“猜猜他是誰——vb分支嵌套語句使用”,，聽課的老師很多，課也上得很成功,。這節(jié)課給我的亮點就是她把一節(jié)程序理論課分解在操作課中,，讓學生在操作中學理論，邊學理論的同時也在提高操作水平,。同時,，充分調動學生的積極性，使用“小助手”來發(fā)現(xiàn)和解決程序調試中的問題,。最后,，給不同程序的學生以不同程度的任務，讓其自我挑戰(zhàn),。課后到于校長辦公室,，聊了各自學校的一些現(xiàn)狀情況及各自的任課情況和教科研情況。由于于校長第二天有事,，我們不得不急匆匆地結束了這次杭州之行,，雖然短暫，但也受益匪淺!

3,、20xx年x月x日—x日，我和x老師第二次xx電子信息職業(yè)學校,，參加他們學校組織的xx市教壇新秀選拔教學周活動,。在這三天中，我們聽了計算機,、語文及德育等相關的課,，并且和于校長聊了關于計算機專業(yè)課程設置的一些情況，考慮到下學期我們學校也要招收計算機專業(yè)的學生,，于校長給了一些建議,。最后談及由于于校長在本學期最后這段時間要忙于學校的招生工作，所以本學期不能來xx指導了,。

4,、確定了研修班期間的教學研究課題“基于moodle平臺的中職《計算機應用基捶網絡課程的設計與開發(fā)研究”，并完成了課題意向表,，著手開始課題相關的前期工作,，確保課題能順利這實施并結題。

5,、本學期上交的“基于網站的項目教學法研究——以中職計算機專業(yè)的課程教學為例”課題獲得xx市中等職業(yè)學校xx年第十二屆教育成果,、教學論文評選一等獎。

6,、本學期共完成博客九篇,，其中七篇是自己所寫,，兩篇摘抄。從博客上的`點擊數(shù)來看,，數(shù)量和質都不好,，所以下個學期在博客撰寫方面還要認真努力才行。

7,、很好地完成了學校的教學,、備課、聽課,、命題等教學常規(guī)任務,，很好地完成了學校的“青年教師六個一”作業(yè)，縣教案獲校教案評比二等獎,。

以上是本人對這一學期的“xx中職骨干教師研修班”工作學習中的小結,，雖然做了一些工作，但離要求還很遠,。比如未邀請到師傅親臨長興指導,，未來得及向師傅上一節(jié)匯報課，博客數(shù)量和質量不高等,。所以在下一學期中,，首先準備兩到三節(jié)匯報課，請師傅來xx或到xx去上好匯報課,，還要多聽師傅的課,，多向師傅學習經驗。其次,，多花時間寫一些質量高一點的博客,，對自己的工作和學習多反思，多改進,。再者,，按計劃實施課題的研究，做好資料的收集及研究數(shù)據(jù)的采集,，為研究報告的撰寫打好基礎,，爭取完成一項高質量的課題。

企業(yè)工作計劃和目標篇九

房地產行業(yè)前幾年最中國是最火的行業(yè),，房價節(jié)節(jié)攀升,，房地產行業(yè)迎來了大發(fā)展時刻，可是也產生了很多的泡沫經濟,。隨著全球金融危機的到來,，中國的房地產行業(yè)迎來了很大的考驗，房子賣不出去,，房價步步走低,，導致中國經濟的發(fā)展也出現(xiàn)很大的放緩,。國家正在想出各種辦法來促進內需的消費，希望能夠快速的增長中國的經濟,。

20xx年是我們**地產公司業(yè)務開展至關重大的開局之年,，對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn),，機遇與壓力并重的開始的一年,。因此，為了我要調整工作心態(tài),、增強責任意識,、服務意識，充分認識并做好廠房中介的工作,。為此,，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,，我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作,，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經紀人,，我訂立了以下年度工作計劃：

一,、加強自己思想建設，增強全局意識,、增強責任感,、增強服務意識、增強團隊意識,。積極主動地把工作做到點上,、落到實處,。我將盡我的能力減輕領導的壓力,。

二、制訂學習計劃,。做房地產市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,，不斷調整經營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要,，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識,、營銷知識,、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持）,。

三,、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。作為一位新員工,，本人通過對此業(yè)務的接觸,，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解，但距離還差得很遠,。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷,，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手,。

1,、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界,、客戶推廣,，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況,、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,，并根據(jù)市場變化及時調節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到化,！

2,、在第一季度，以業(yè)務學習為主,，由于我們公司正值開張期間,，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期,，我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識,，認真學習公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認識合作,；通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況；通過上網,，電話,，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡客戶感情,，到以期組成一個強大的客戶群體,。

3、在第二季度的時候,，公司已正式走上軌道,，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下,，我會努力爭取盡快開單,，從而正式轉正成為我們公司的員工,。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,，讓廠房部早日成長起來,。

4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),，市場會給后半年帶來一個良好的開端,，。并且,，隨著我公司鋪設數(shù)量的增加,，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備,。我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力,。

以上，是我對20xx年的一些設想,，可能還很不成熟,，希望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶,，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助,。展望20xx年,，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,，爭取更多的單，完善廠房部門的工作,。相信自己會完成新的任務,，能迎接新的挑戰(zhàn)。

20xx年的工作不好做,，這我知道,，我已經做好了心理準備了,，我會努力克服困難的,，雖然這是有些困難的。我相信我能夠在如此困難的工作中做出一定的工作業(yè)績的,，不辜負領導和同事對我的信任,。我相信我們國家的經濟能夠快速的恢復到快速發(fā)展的時刻，我也相信房地產行業(yè)也會更加的理性,，公司的前景也會更加的美好,！

難忘的20xx年就這樣結束了,，在20xx年中，我的工作就在平穩(wěn)中度過了,，在一年的工作中,，我取得了長遠的進步，最突出的就是我從公司一名普通的部門職員,，現(xiàn)在已經被提升為設計科長了,，這是我多年以來不斷努力的結果。我一定會好好珍惜現(xiàn)在難得的機會,，我會做好我所有的工作的,，在新的一年。

銀鼠辭舊歲,，金牛踏春來,，“鼠年”這是一個嶄新的開始，有著新的成員,，新的管理思路,，新的工作方法。我對20xx年有了更多的期許,，希望一年勝似一年,。我們有著滿腔的熱情與十足的干勁，但是光憑一腔熱血是不能做好工作的,，只有在完善的計劃指導下,，我們這只雛鷹才能自由翱翔，才能直沖九霄,。為此,，我們將以前好的方面堅持做下去，對于存在的不足,，我有深深的認識并加以改進,，并在20xx年重點做好以下幾個方面的工作：

一、加強自身學習,，提高業(yè)務水平

由于感到自己身上的擔子很重,，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心,，總在學習，向周圍的領導學習,，向同事學習,，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,，已具備了辦公室工作經驗,，在組織管理能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面,，經過1年的鍛煉都有了很大的提高,，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身素質,，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心,，責任心,，努力提高工作效率和工作質量。

二,、自我強化工作意識,，加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜辦理各項事務,，力求周全、準確,、適度,，避免疏漏和差錯.做到超越極限，快速行動,。

1.認真做好本部門的日常性工作,。

2.抓好本部門的日常管理工作。

幾年來,，本人能敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：事務性工作紛繁復雜，減少了市場調研機會,，從而無法進一步提高自己的工作能力,。在工作中不夠大膽，總是在不斷學習的過程中改變工作方法,，而不能在創(chuàng)新中去實踐,，去推廣。

三,、不斷加強個人

1.理順關系,，辦理公司有關規(guī)章制度,。

2.及時了解市場行情,，為設計人員提供新的市場信息,。

3.積極響應公司號召，深入開展市場調研和新產品開發(fā)工作,。

四,、存在的問題和今后努力方向

設計科長對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進一步提高；有些工作還不夠過細,，一些工作協(xié)調的不是十分到位,；自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

在新的一年里,，我決心認真提高創(chuàng)新理念,、工作水平，為公司研發(fā)創(chuàng)新跨越式發(fā)展,，貢獻自己應該貢獻的力量,。我想我應努力做到：

1.本著實事求是的原則，做到上情下達,、下情上報,；真正做好本職工作；

3.注重本部門的工作作風建設,，加強管理,，團結一致，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍,。不斷改進本部門對其他部門的支持能力、溝通能力及服務水平,。遵守公司內部規(guī)章制度,，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值,，力爭取得更大的工作成績,。

20xx年的工作中，我相信我不會“王小二過年,，一年不如一年”,，我會不斷努力，步步高升,！“人往高處走,，水往低處流”，這是我所認為的事實，只要我不斷的努力,，那么我的明天就一定更好,！我會在公司中發(fā)揮的作用，將自己的群補精力用在公司工作中,，相信公司的明天會更加的美好,！

企業(yè)月工作計劃

企業(yè)生產工作計劃

企業(yè)工會工作計劃

企業(yè)新員工工作計劃

企業(yè)宣傳工作計劃

企業(yè)生產工作計劃七篇

企業(yè)服務工作計劃五篇

企業(yè)工作計劃和目標篇十

1、市場分析,，根據(jù)市場容量和個人能力,，客觀、科學的制定出銷售任務,。暫訂年任務：銷售額100萬元,。

2、適時作出工作計劃,，制定出月計劃和周計劃,。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進,。

3,、注重績效管理，對績效計劃,、績效執(zhí)行,、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

4,、目標市場定位,，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待,，加強對大客戶的溝通與合作,，用相同的時間贏取最大的市場份額。

5,、不斷學習行業(yè)新知識,，新產品，為客戶帶來實用的資訊,，更好為客戶服務,。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合,，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,，達到多贏。

6,、先友后單,，與客戶發(fā)展良好的友誼,，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友,，達到思想和情感上的交融,。

7、對客戶不能有隱瞞和欺騙,，答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),，講誠信不僅是經商之本,，也是為人之本,。

8、努力保持和諧的同事關系,，善待同事,，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

1,、每天至少打30個電話,，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變,。上午重點電話回訪和預約客戶,，下午時間長可安排拜訪客戶?？紤]xx市地廣人多,，交通涌堵，預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點,。

2,、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好,，準備一些有對方感興趣的話題,，并為客戶提供針對性的解決方案。

3,、從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術和商務上的項目運作,。

4,、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項,，并標注重要未辦理事項,。

5、填寫項目跟蹤表,，根據(jù)項目進度：前期設計,、投標,、深化設計、備貨執(zhí)行,、驗收等跟進,，并完成各階段工作。

6,、前期設計的項目重點跟進,，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作,，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次,。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪,。

7,、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專業(yè)的設計工作,。

8,、投標過程中，提前兩天整理好相應的.商務文件,，快遞或送到工程商手上,，以防止有任何遺漏和錯誤。

9,、投標結束,，及時回訪客戶，詢問投標結果,。中標后主動要求深化設計,，幫工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖),。

10,、爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預付款,，提前安排備貨,，以最快的供應時間響應工程商的需求，爭取早日回款,。

11,、貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設備,，申請技術部安排調試人員到現(xiàn)場調試,。12、提前準備驗收文檔,，驗收完成后及時收款,，保證良好的資金周轉率,。

1、客戶,、同行間雖然存在競爭,，可也需要同行間互相學習和交流，本人也曾參加過類似的聚會,，也詢問過客戶,，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾,，而且同行間除了工作還可以享受生活,，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行,。

2,、對于老客戶和固定客戶,，經常保持聯(lián)系,，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶,，當然宴請不是目的,，重在溝通，可以增進彼此的感情,，更好的交流,。

3、利用下班時間和周末參加一些學習班,，學習營銷和管理知識,，不斷嘗試理論和實踐的結合，上網查本行業(yè)的最新資訊和產品,，不斷提高自己的能力,。以上是我這一年的銷售工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難,，我會向領導請示,，向同事探討，共同努力克服,，爭取為公司做出自己最大的貢獻,。

從剛開始的拒絕率達到90%以上，到現(xiàn)在我已積累幾百客戶,。其中的滋味真是一句話難以形容,。正因為這些拒絕讓我的心態(tài)變得更好，更成熟,，能有今天的成就我感謝這些客戶,。以下是我做出的xx-xxx-x年電話銷售工作計劃：

在年度銷售工作計劃里我主要將客戶信息劃分為四大類：

一;對于老客戶,，和固定客戶，要經常保持聯(lián)系,，在有時間有條件的情況下,，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系,。

二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。

三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野,，豐富知識,，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結合,。

四;今年的銷售工作計劃我對自己這樣要求：

1：每周要增加5個以上的新客戶,，還要有5到10個潛在客戶。

2：一周一小結,，每月一大結,，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯,。

3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4：對客戶不能有隱瞞和欺騙,，這樣不會有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一直的。

5：要不斷加強業(yè)務方面的學習,，多看書,，上網查閱相關資料，與同行們交流,，向他們學習更好的方式方法,。

6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,，為公司樹立更好的形象。

7：客戶遇到問題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力,，才能更好的完成任務,。

8：自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,，你是獨一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務,。

9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識,，多交流,，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能,。

10：為了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額,，為公司創(chuàng)造更多利潤。

以上就是我20xx年工作計劃,，工作中總會有各種各樣的困難,，我會向領導請示，向同事探討,，共同努力克服,。為公司做出自己最大的貢獻。

企業(yè)工作計劃和目標篇十一

伴隨著新年鐘聲的臨近,，我們依依惜別了緊張,、忙綠的20xx年，滿懷熱情和期待的迎來了光明燦爛,、充滿希望和激情的20xx年,。一轉眼,，來陜西榮民房地產集團有限公司已經過了大半年了,。回顧這8個月以來所做的工作心里頗有幾分感觸,。在過去的大半年的時間里,，首先感謝公司給予我這樣一個發(fā)展的平臺，和用心培養(yǎng),；感謝經理給予工作上的鼓勵和督促,。讓我學到很多有關自己按揭工作的知識和銷售工作的技巧，并順利為下一步的公司發(fā)展邁出第一步,。其次感謝這個銷售團隊,，感謝同事們在工作上的互相鼓勵和配合。他們所有人都有值得我學習的地方,，我從他/她們身上學到了不少知識,，讓自己更加的成熟。

那時起,，從蓋章,，到整理資料，到學做按揭件,，到史經理帶著我跑房管局,、房地局,、銀行開始，我一步步走進了這個崗位,，融進了這個銷售集體中去,，并深深的愛上了這份來之不易的'工作。

觸太深,，也學到很多,，最開心的事，就是我也能在這個團隊里盡到自己的一份力量,。六月下旬,，再次跟著團隊回到神木針對剩余房源做最后的簽訂工作。雖然時間短暫,，依然很興奮,，很開心，銷售的成功可以在每一位同事的臉上看到,?；氐轿靼埠螅瑪[在面前的就是一座小山似得按揭資料,。我和史經理在同事們的協(xié)助下,，加班加點，邊整理資料邊做件,，連續(xù)奮戰(zhàn)三天,，完成87套按揭資料，使其順利上報銀行,。為公司及時回款加大速率,。雖然辛苦，但那種成就感相當滿足,。

七月,，當三個商鋪的按揭資料擺在我的面前，我有些傻眼,。商鋪資料特別多,，我是整理再整理，銀行是反復再反復,，讓我有些手忙腳亂,，忙的焦頭爛額。第一次感覺到力不從心的壓力,，好在最后在史經理的幫助下還是將其順利上報了,。

在接下來的日子里，幾乎每一天都在忙忙碌碌中度過。轉眼間到了八月份,，隨著轉正申請的遞交,，到部門公司的審核，到最后合同的簽定,，自己終于順利的轉正了,。成為榮民的一名正式員工，心里有種無比的自豪感,。然而,，從工作上來看，感覺自己欠缺的地方還有很多,，心里暗下決心,，要加倍努力，好好加油??！

波在兩家銀行之間，并積極主動得通過多種方式,，與銀行客戶經理拉好關系（尤其是剛加入不久的招行）,，為自己的當前及后期工作增添法碼。

十月下旬,，第三家銀行-----農行加入,每家銀行的政策都不太一樣,，對需要辦理按揭貸款的客戶所提供的資料也有些不同，學習交流,，拉關系,，自然是第一步。先是和農行把按揭辦理需要走的手續(xù)從頭至尾的理了理,。之后的工作,，為了使自己更好的掌握好每家銀行做過的按揭客戶情況，為了把工作捋順,，我開始每天第一時間做工作記錄。及時了解每一位按揭客戶資料情況,，并分配時間,，定期到指定銀行與客戶經理核對已提交客戶資料的流程狀態(tài)。并對問題客戶及時和銀行溝通,，協(xié)調,，探討解決方法。

十一月下旬,史經理再次帶隊去了陜北,，針對剩余房源和商鋪做宣傳工作,。將按揭工作重擔全權交給我來處理。雖然在這之前，很多工作自己都已能獨立完成,。但在做事時,，之所以能放的開是因為心里想著，實在處理不了的問題有史經理幫忙呢,！這時,，一個人的時候突然感覺，有些壓力,。尤其是在針對一些極端問題決策,，以及有客戶需要洽談的時候。這時才發(fā)現(xiàn)平時自己只顧著忙著做手頭事,，跑銀行,，悶頭苦干；有些需要深入學習的工作內容和及時了解的政策性的東西有所忽略了,。為了使自己不斷成熟,，既然發(fā)現(xiàn)了問題，自然不會讓它延續(xù),，在后期中,，我懂得了更多。

的要命,，晚上回家都睡不踏實,！另一個問題是通常年底銀行也都緊張，可上面又制定了年底沖刺的任務,。沖吧,！身在其職，就要拼盡全力,。

12月份最終按揭放款59戶,，放款金額30420000元。

20xx年全年按揭放款：485戶,，放款金額：258850000元,。（其中上半年240戶，放款金額115530000元,；下半年245戶,，金額143320000元）。

隨著公司元旦迎新年聯(lián)歡酒會的順利舉行,，給20xx年也完美的畫上了句號,。那一晚，可以看出來,，每個人都很開心,，我們銷售部更加開心也包括我自己。

加入榮民大半年來，本人敬業(yè)愛崗,，創(chuàng)造性地開展工作,，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：

二,、有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調的不是十分到位,。在20xx年里,，我將決心認真提高自己工作水平，為公司經濟跨越式發(fā)展,，貢獻自己應該貢獻的力量,。我想我應該做到：

一、加強學習,，提高知識面,。努力學習房地產專業(yè)知識和相關

常識。加強對房地產發(fā)展脈絡,、走向的了解,，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解和學習,；

二,、本著實事求是的原則，做到上情下達,、下情上報,；真正做好領導的助手；

三,、注重加強與本部門及公司同事的勾通與協(xié)作,，團結一致，勤奮工作,，形成良好的工作氛圍,；并將在按揭貸款方面的資金回籠做出貢獻，積極為公司創(chuàng)造更高價值,，力爭取得更大的工作成績,。

企業(yè)工作計劃和目標篇十二

1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎上,，確保年度事故為零；

2,、繼續(xù)在后勤

服務工作上深化改革,，勇于創(chuàng)新，保持創(chuàng)先爭優(yōu)的良好勢頭，力爭再上一個新臺階,；

4,、職工培訓在適應安全生產、崗位技能需求的同時,，要進一步強化責任,、提升水平；

6,、全力實施節(jié)能降耗,、修舊利廢工作，爭取各種材料消耗下降到指標范圍內,，水,、電、油,、煤氣等指標嚴格控制在規(guī)定范圍內,，實現(xiàn)所制定目標。

1,、安全管理工作

全面落實黨,、政一把手對安全工作負責的崗位責任制；

突出抓好飲食安全工作,，確保職工飲食健康,；

細化措施，明確責任,，強化監(jiān)督,，嚴格檢查，獎懲嚴明,。

2,、兩堂（塘）一舍工作

在現(xiàn)有條件下對飯菜時常翻新，降低成本,，全面提升職工生活質量,；

宿舍管理：要繼續(xù)推行公寓式管理，條件允許時要統(tǒng)一配備衣柜,、電視柜,，實現(xiàn)星級管理；

3,、其他服務部門

坑木場要確保產品質量,，滿足安全生產需求。同時,，推行單獨核算計件管理,。水電組要實行工量和計時考核辦法,，提高工作效率和服務水平。

4,、經營管理

食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務,；

各營業(yè)餐點實行獨立核算，當日,、當班核到班組,；

食堂對外招待在已經制定相應標準，建立業(yè)務招待賬戶的基礎上,，繼續(xù)推行業(yè)務招待簽字制度,，嚴格控制超標準招待和非業(yè)務招待。

5,、宣傳教育工作

對黨的各項方針政策,、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時，反饋有力,，提升水平,；

外宣要具有超前意識，搶抓時機,，采取多種渠道進行及時報道,；

圍繞年度開展的“四、五,、六,、十”評選活動，做好日常檢查督導工作,，充分利用先進人物,、典型案例起到影響和帶動的'效果。

6,、職工培訓

結合縣安監(jiān)局和相關部門,，做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作,。對不同層次的干部,、員工進行專業(yè)技術和崗位技能培訓，確保達到相應的職業(yè)水準,。

7,、企業(yè)形象建設

在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學發(fā)展要求的固定標語；

推進公司亮化,、凈化工程,。在鞏固以往公司場區(qū)，電廠路面的亮化工程方面,，抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理,，實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理,。

8,、節(jié)能降耗工作

實行材料消耗,、物耗有計劃，定指標,，實現(xiàn)定量,、定額、計量管理,，采取以舊換新,、回收利用制度，杜絕跑,、冒,、滴、漏現(xiàn)象,，使水,、電、煤,、氣,、油等指標實現(xiàn)最大限度有效利用。

1,、制定任務目標和分期實施計劃,，按計劃步驟開展工作。

2,、搞好分工,、落實責任、完善細化管理制度,、現(xiàn)場督導,、嚴格檢查、定期考核,、獎懲嚴明,。

3、深入實際,，調查研究,，掌握民情，了解下情,，針對實際采取有效措施,，解決干部職工生產、生活方面的困難和問題,。

4,、超前思維,、了解當前最新政治動態(tài)，經常與上級主管部門和業(yè)務單位聯(lián)系,，以掌握不同時期的信息動態(tài)和宣傳主題,，提高宣傳效果。

5,、以人為本,，創(chuàng)新思維，改進方法,。通過座談會,、征詢會、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務,、宣教方面的意見和建議,，使企業(yè)服務和宣教工作更加貼近員工，更好地服務企業(yè),。