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合理化建議書(優(yōu)質(zhì)5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-04 07:01:45
合理化建議書(優(yōu)質(zhì)5篇)
時間:2023-04-04 07:01:45     小編:zdfb

在日常的學(xué)習(xí)、工作,、生活中,,肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

合理化建議書篇一

1、樹立質(zhì)量目標(biāo),,在確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,,爭創(chuàng)優(yōu)良工程。對自身提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,以此提高工程整體質(zhì)量,。

2,、建議業(yè)主及早提供相關(guān)施工圖紙。我公司也會選派優(yōu)秀項目經(jīng)理和班子管理人員,,認(rèn)真貫徹規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)及各項管理制度,熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)要求,,在圖紙會審過程中提出問題,及時與業(yè)主和設(shè)計方溝通,,避免影響工程質(zhì)量問題的情況出現(xiàn),。

3、建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量監(jiān)控體系,,有項目專職質(zhì)檢員和相關(guān)人員組成,,各專業(yè)班組設(shè)置專職質(zhì)檢員,行使控制檢查監(jiān)督等職能,,實行質(zhì)量一票否決權(quán)制度,。

4、為了便于業(yè)主方及監(jiān)理有效地控制整個施工過程,,建議施行工程例會制度,,每周至少舉行一次各單位碰頭例會,屆時設(shè)計方和施工單位負(fù)責(zé)人及主要管理人員必須參加,,如實匯報工程進(jìn)度和工程中存在的問題,,并爭取在當(dāng)天的會議中協(xié)商解決,遇到特殊情況業(yè)主方和監(jiān)理隨時隨地可組織臨時例會,,杜絕各施工單位和各部門各自為政,,盲目施工的施工通病,有效地提高施工效率和工程質(zhì)量,。

5、由施工單位編制科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn),、切實可行有針對性分部分項工程的質(zhì)量控制計劃,,并由業(yè)主及監(jiān)理單位嚴(yán)格檢查

提高質(zhì)量的合理化建議和措施

1、樹立質(zhì)量目標(biāo),,在確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,,爭創(chuàng)優(yōu)良工程。對自身提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,,以此提高工程整體質(zhì)量,。

2、建議業(yè)主及早提供相關(guān)施工圖紙。我公司也會選派優(yōu)秀項目經(jīng)理和班子管理人員,,認(rèn)真貫徹規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)及各項管理制度,熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)要求,,在圖紙會審過程中提出問題,,及時與業(yè)主和設(shè)計方溝通,避免影響工程質(zhì)量問題的'情況出現(xiàn),。

3,、建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量監(jiān)控體系,有項目專職質(zhì)檢員和相關(guān)人員組成,,各專業(yè)班組設(shè)置專職質(zhì)檢員,,行使控制檢查監(jiān)督等職能,實行質(zhì)量一票否決權(quán)制度,。

4,、為了便于業(yè)主方及監(jiān)理有效地控制整個施工過程,建議施行工程例會制度,,每周至少舉行一次各單位碰頭例會,,屆時設(shè)計方和施工單位負(fù)責(zé)人及主要管理人員必須參加,如實匯報工程進(jìn)度和工程中存在的問題,,并爭取在當(dāng)天的會議中協(xié)商解決,,遇到特殊情況業(yè)主方和監(jiān)理隨時隨地可組織臨時例會,杜絕各施工單位和各部門各自為政,,盲目施工的施工通病,,有效地提高施工效率和工程質(zhì)量。

5,、由施工單位編制科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn)、切實可行有針對性分部分項工程的質(zhì)量控制計劃,,并由業(yè)主及監(jiān)理單位嚴(yán)格檢查全面檢查,,現(xiàn)場質(zhì)量員隨時檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,,使施工全過程處于受控狀態(tài)。

6,、對進(jìn)場材料要進(jìn)行嚴(yán)格檢查,并按有關(guān)規(guī)定取樣復(fù)驗,,不合格的材料杜絕進(jìn)入施工現(xiàn)場,不給工程質(zhì)量留下任何隱患,。認(rèn)真做好試塊抗壓,、鋼筋試驗等各項試驗工作,,不合格的項目不允許進(jìn)行下道工序的施工,。

建議人:xx

20xx年x月x日

合理化建議書篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

為了讓公司快速發(fā)展,,充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智,,根據(jù)公司的要求先提合理化推薦如下:

一、推薦公司倉庫發(fā)貨時一人或一個地區(qū)用一個專用出庫單或賬本

二、推薦公司出資給三義物流定做物流發(fā)貨單(四聯(lián),,無碳復(fù)寫),,公司專門定做出庫單或銷售(三聯(lián),無碳復(fù)寫),,已發(fā)郵件,。

三,、與監(jiān)督評審相關(guān)的儀器儀表準(zhǔn)備檢修入廠、送檢,,車間電路加裝漏電保護(hù)器

四、公司崗位施行定認(rèn)定崗定責(zé),并以圖文形式張榜公示,,每月由總經(jīng)理檢查督促,。

五,、公司涉及生產(chǎn)技術(shù)的`重要資料要備份,、加密,員工要有技術(shù)保密的思想

六,、每年安排時間培訓(xùn)員工,,培訓(xùn)以車間實訓(xùn)為主

七、推薦購買十二個文件盒,,將每年每個月的重要事情統(tǒng)計歸納放好,,每月要做的重要事情需在上月前5天準(zhǔn)備,比如儀器儀表的檢定在11月做,,10月底要通知到人,,每年的6、7,、8月份要做好防火防雨防漏電工作,。包裝箱倉庫要做好此項工作!??!

八,、公司產(chǎn)品涉及到產(chǎn)品安全,、性能可靠性的試驗要充分做好,比如絕緣值,、開路電壓,、過流保護(hù)值,產(chǎn)品的絕緣值耐壓值檢查我推薦剛開始多做一些,,而后透過科學(xué)分析和統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)規(guī)律,,就能夠很簡單的完成工作,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)見《關(guān)于淮南潤金公司申請辦理產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)要求20xx.10.13》

九,、辦公樓的扶手刷漆,,為監(jiān)督評審做充分準(zhǔn)備,,監(jiān)督評審前要做到窗戶無蜘蛛網(wǎng)、門窗臺無浮灰,,儀器儀表要干凈,,不能有灰覆蓋,第一次理解監(jiān)督評審,,印象分對以后的檢查很重要,。

以上陋見,請審定,!

建議人:xx

20xx年x月x日

合理化建議書篇三

xx:

在xx工作已17年了,,對我而言,xx早已不是一般意義上的一個工作單位而已,,學(xué)校工作合理化建議,。她像一位老師,磨礪著我的意志,,增長我的見識,;她像一位老友,陪伴我的生活,,共享我的喜怒悲歡,;她是一片熱土,激發(fā)我對生活,、對工作的激情和興趣,;她是一片沃土,給予我成長所需的所有精神養(yǎng)分,!

可以說,,我和所有同人一樣,都早已是一個特別的xx人,,一個有著xx特定人文性格的xx人,,一個有著xx特別行為特征與工作方式的xx人??梢哉f,,xx由我們組成,我們又代表實校

基于對xx的愛與信任,,對xx的期待和憧憬,,對xx現(xiàn)行工作提出如下建議:

我們都有這樣的經(jīng)歷,得到家長的支持與配合,,教育教學(xué)工作能事半功倍,,反之亦然,如何讓家庭教育成為我們學(xué)校教育的有力支撐呢?我認(rèn)為,,首先,,學(xué)校的“家長學(xué)校”活動應(yīng)落到實處,、提高效率,。每學(xué)期一次的大而化之、籠而統(tǒng)之的專家講座不可能解決家長在家庭教育中的一般問題,,缺乏針對性和實效性,,只能是一時的熱鬧。其次,,我建議學(xué)校能為家長,、老師還有學(xué)生設(shè)立一個專屬的交流空間,多年前的家長接待室就很不錯,。家長,、孩子都有自尊心,在辦公室里接受老師的.意見和建議也應(yīng)有隱私權(quán),。第三,,學(xué)校網(wǎng)站上的留言版應(yīng)有準(zhǔn)入機制,不能確定其家長身份的,,不能允許隨便留言,,避免不必要的流言和誤解,甚至是誹謗,。

我校從來就是一個和睦的大家庭,,成員之間也能互相關(guān)心,鼎立相助,。不過,,教師是一種特殊的職業(yè),承載了太多外人所不能道的壓力與重負(fù),。今年體檢中,,許多老師健康狀況不甚理想就可見一斑。希望學(xué)校能多組織老師們學(xué)習(xí)健康保健知識,,多開展有益的體育文化娛樂活動,,請心理專家為老師疏解心理壓力,x些年齡段的老師應(yīng)每年體檢,。讓健康的老師們?nèi)ヅ囵B(yǎng)健康的學(xué)生,,健康的老師營造健康的教學(xué)工作氛圍。

建議人:xx

20xx年x月x日

合理化建議書篇四

尊敬的支行各位領(lǐng)導(dǎo):

根據(jù)銀行企業(yè)愿景和發(fā)展規(guī)劃,,結(jié)合網(wǎng)點實際工作情況,營業(yè)室全體員工希望能在“支行”這個強大的后盾支持下,通過更加合理的戰(zhàn)略布署,,完善內(nèi)控及服務(wù)管理,,實現(xiàn)擴大市場份額,提高客戶忠誠度,,培育新增優(yōu)質(zhì)客戶,。為支行的發(fā)展提供不竭的動力。

作為基層網(wǎng)點工作人員,,通過在實際工作中的總結(jié),,建議如下:

以營業(yè)部為例。目前,,歸口支行管理的機構(gòu)類客戶都是歷史沉淀的存量客戶,,而且都是存款業(yè)務(wù),沒有授信業(yè)務(wù),。其賬戶往來情況,,存款變化情況、他行開戶情況等第一手信息都掌握在營業(yè)網(wǎng)點中,。但是因為管理口徑的'原因,,網(wǎng)點人員在維護(hù)工作中參與度不高,造成了支行管理上的信息不對稱和滯后,。

另一方面,,在網(wǎng)點拓展新增機構(gòu)客戶時,如果沒有支行的支持,,也必然是勢單力薄,,孤掌難鳴。在同業(yè)競爭白熱化的形勢下,,想要爭取一個優(yōu)質(zhì)的政府類客戶,,單純依賴產(chǎn)品和服務(wù)是不能夠求勝的。因為這類客戶對產(chǎn)品沒有過高要求,,同時他到哪里都會享受到優(yōu)于普通客戶的服務(wù),。想要新增一個機構(gòu)客戶往往更需要依托方方面面的社會關(guān)系和其他因素。所以當(dāng)營業(yè)網(wǎng)點發(fā)現(xiàn)了線索時,,如果沒有支行的支持與配合,,也很難完成。

基于以上二個方面,,我們建議,,在機構(gòu)客戶的維護(hù)工作中,請行領(lǐng)導(dǎo)充分重視網(wǎng)點的積極作用,。同時,,提供一個渠道,將網(wǎng)點發(fā)現(xiàn)的潛在機構(gòu)客戶,由支行帶領(lǐng)完成營銷工作,,以更好地推進(jìn)機構(gòu)存款增長,。

個別營業(yè)網(wǎng)點因為周邊環(huán)境和服務(wù)對象的不同,會有季節(jié)性業(yè)務(wù)高峰,。因此,,我們建議,以動態(tài)的業(yè)務(wù)量變化為依據(jù),,合理安排網(wǎng)點人員數(shù)量,。

以營業(yè)室為例。因為毗鄰城鄉(xiāng)結(jié)合部,,每年的春節(jié)后至春耕前,,周邊的村鎮(zhèn)政府都要發(fā)放各種農(nóng)業(yè)補貼。因此形成了業(yè)務(wù)量驟增,,營業(yè)室內(nèi)人滿為患的景象,。這段時間,我們特別需要增加綜合柜員,、授權(quán)柜員和大堂經(jīng)理,,如果人力短缺,就難以保證業(yè)務(wù)有序進(jìn)行和服務(wù)質(zhì)量,。但是,,在五一之后,農(nóng)補業(yè)務(wù)逐漸收尾,,我們對綜合柜員的需要量也會減少,。再如,支行現(xiàn)在只有一個專職授權(quán)柜員,,還有一名賬戶資料管理員輔助授權(quán),。如果在業(yè)務(wù)平峰,尚可應(yīng)付,。但是在賬戶管理業(yè)務(wù)高峰期間,,比如企業(yè)年檢等時段,因為要承擔(dān)7個營業(yè)網(wǎng)點的備案工作,,所以,,授權(quán)工作必然受到影響。

綜上,,我們建議:在人員緊張的情況下,,建立動態(tài)的崗位配臵機制,以達(dá)到最合理,、最優(yōu)化地利用人力資源,。

品牌是一個名稱,、名詞、符號或設(shè)計,,或者是它們的組合,。并通過以上這些要素及一系列市場活動而表現(xiàn)出來的結(jié)果所形成一種形象認(rèn)知度,,感覺,,品質(zhì)認(rèn)知,以及通過這些而表現(xiàn)出來的客戶忠誠度,。是于一種寶貴的無形資產(chǎn),。

企業(yè)形象是人們通過企業(yè)的各種標(biāo)志而建立起來的對企業(yè)的總體印象,是企業(yè)文化建設(shè)的核心,。企業(yè)形象是企業(yè)精神文化的一種外在表現(xiàn)形式,,是社會公眾與企業(yè)接觸交往過程中所感受到的總體印象。

品牌與企業(yè)形象是如此重要,,但是在我們實際工作中卻沒能更好地加以利用,。

在此我還想舉例說明。在我們支行的多數(shù)網(wǎng)點中,,客戶取款時如果向我們要一個取款袋,,如果是二三萬,柜員可能會給個信封;如果是十萬以上,,柜員可能會給找個黑塑料袋,。更為可笑的是,會有柜員熱情地把自己購物后,,帶有其他企業(yè)標(biāo)識的紙袋送給客戶,。雖是無意的舉動,但是卻在無意中失去了宣傳吉林銀行品牌形象的最佳機會,。

我們建議,,能為網(wǎng)點訂制帶有我行標(biāo)識的取款袋和相關(guān)客戶用品。這不是單純地用什么袋子給客戶裝錢,,而是為了提升企業(yè)品牌,,樹立我行良好的企業(yè)形象。

建議人:xx

20xx年x月x日

合理化建議書篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

為了讓公司快速發(fā)展,,充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智,,根據(jù)公司的要求先提合理化建議如下、

一,、建議公司倉庫發(fā)貨時一人或一個地區(qū)用一個專用出庫單或賬本

二,、建議公司出資給三義物流定做物流發(fā)貨單(四聯(lián),無碳復(fù)寫),,公司專門定做出庫單或銷售(三聯(lián),,無碳復(fù)寫),,范本已發(fā)郵件。

三,、與監(jiān)督評審相關(guān)的儀器儀表準(zhǔn)備檢修入廠,、送檢,車間電路加裝漏電保護(hù)器

四,、公司崗位施行定認(rèn)定崗定責(zé),,并以圖文形式張榜公示,每月由總經(jīng)理檢查督促,,具體見附表1

五,、公司涉及生產(chǎn)技術(shù)的重要資料要備份、加密,,員工要有技術(shù)保密的'思想

六,、每年安排時間培訓(xùn)員工,培訓(xùn)以車間實訓(xùn)為主

七,、建議購買十二個文件盒,,將每年每個月的重要事情統(tǒng)計歸納放好,每月要做的重要事情需在上月前5天準(zhǔn)備,,比如儀器儀表的檢定在11月做,,10月底要通知到人,每年的6,、7,、8月份要做好防火防雨防漏電工作。包裝箱倉庫要做好此項工作,!

八,、公司產(chǎn)品涉及到產(chǎn)品安全、性能可靠性的試驗要充分做好,,比如絕緣值,、開路電壓、過流保護(hù)值,,產(chǎn)品的絕緣值耐壓值檢查我建議剛開始多做一些,,而后通過科學(xué)分析和統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)規(guī)律,就可以很輕松的完成工作,,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)見《關(guān)于淮南潤金公司申請辦理產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)要求20xx-10-13》

九,、辦公樓的扶手刷漆,為監(jiān)督評審做充分準(zhǔn)備,,監(jiān)督評審前要做到窗戶無蜘蛛網(wǎng),、門窗臺無浮灰,儀器儀表要干凈,,不能有灰覆蓋,,第一次接受監(jiān)督評審,,印象分對以后的檢查很重要。

以上陋見,,請審定,!

建議人:xx

20xx年x月x日

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