范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

酒店?duì)I銷策略案例 酒店?duì)I銷案例分析篇一

一、辦卡提成：

1,、前臺(tái)及其他部門員工銷售會(huì)員卡按每張3元計(jì)提(會(huì)員卡29元/張),。

2、儲(chǔ)值卡提成：一次性充值5000元以下按2%計(jì)提,，5000元以上(含5000元)按3%計(jì)提,。

二、酒店全體員工,，根據(jù)個(gè)人渠道介紹而來的客戶,，根據(jù)房?jī)r(jià)不同，比例不同給予記提,。

1,、門市價(jià)入?。?5元×入住房間數(shù)×天數(shù)

2、9折入?。?20元×入住房間數(shù)×天數(shù)

3,、折入住：15元×入住房間數(shù)×天數(shù)

4,、8折入?。?10元×入住房間數(shù)×天數(shù)

入住房?jī)r(jià)低于8折，不予計(jì)提,。

所有銷售,，必須由所介紹員工提前預(yù)訂，入住當(dāng)日必須由介紹員工本人,、前臺(tái)當(dāng)班員工,、前廳經(jīng)理同時(shí)簽字確認(rèn)，未提前預(yù)訂或未簽字確認(rèn)的,，不予計(jì)提,。

酒店?duì)I銷策略案例 酒店?duì)I銷案例分析篇二

：

1月1日晚21點(diǎn)（征求意見）

：

“歡慶20xx年元旦，愛我xx”

：

為歡慶20xx年元旦,，加強(qiáng)酒店員工之間的溝通,，增強(qiáng)酒店的凝聚力,。麗都假日酒店辦公室決定于20xx年1月1日晚21點(diǎn)，在酒店員工餐廳舉辦一臺(tái)以“歡慶20xx年元旦，愛我xx”為主題的元旦聯(lián)歡會(huì),，為我xx酒店員工展示才華提供一個(gè)廣闊的舞臺(tái),，也希望通過本次晚會(huì)大家一起努力吧我們的工作做得更好，更地為我們這個(gè)”家”做點(diǎn)貢獻(xiàn)，也為20xx年xxx酒店xx獻(xiàn)上一份厚禮。

現(xiàn)對(duì)聯(lián)歡會(huì)策劃與籌備做如下安排：（注：要求酒店各部門出節(jié)目）節(jié)目程序單：

1,、主持人開場(chǎng)白：首先要感謝個(gè)位嘉賓的光臨,，元旦是新的一年的開始,，祝大家在新的一年里,。.,。.。希望大家在元旦晚會(huì)玩的愉快,，各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：大家晚上好！光陰荏苒、斗轉(zhuǎn)星移,，光輝燦爛的20xx年即將過去,，充滿希望和挑戰(zhàn)的20xx年悄然來臨,。我們xxx酒店員工歡聚于此,，慶祝即將到來的元旦佳節(jié)！

2,、介紹到場(chǎng)嘉賓xxx酒店領(lǐng)導(dǎo)講話（征求意見）

3,、節(jié)目開始節(jié)目順序：

例如：

1、獨(dú)唱《xxxxx》表演者：xxx道具：麥克風(fēng)一個(gè)

2、獨(dú)唱《xxxxxx》表演者：xxxx道具：小麥克風(fēng)一個(gè),。

4《xxxx》表演者：xxx

5,、抽獎(jiǎng)

道具：抽獎(jiǎng)箱、兩副撲克牌,、3—4張凳子注：第一階段：以趣味游戲?yàn)橹鞯穆?lián)歡活動(dòng),；活動(dòng)內(nèi)容：5—6個(gè)簡(jiǎn)單、有趣,、觀眾參與較強(qiáng)的競(jìng)技性趣味游戲（如擊鼓傳氣球,、模擬動(dòng)作、托球跑,、挑戰(zhàn)100秒等），其中穿插3—4個(gè)火爆的小節(jié)目（如霹靂舞,、吉他彈唱,、歌曲等），活動(dòng)進(jìn)行中每隔半小時(shí)相應(yīng)抽出一等,、二等、三等獎(jiǎng)。每一位參與游戲的同學(xué)根據(jù)其競(jìng)技結(jié)果獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)的獎(jiǎng)品,。

場(chǎng)景布置：

1、為了提高游戲的參與性和競(jìng)爭(zhēng)性,，現(xiàn)場(chǎng)將根據(jù)桌椅擺放的位置分成六組。

2,、晚會(huì)進(jìn)行當(dāng)中，有服務(wù)人員拿著托盤為大家添加水果,、飲料和點(diǎn)心,。

游戲項(xiàng)目

擊鼓傳氣球,。進(jìn)行6次,，具體次數(shù)由主持人依照當(dāng)時(shí)到場(chǎng)的人數(shù)和氣氛定奪?，F(xiàn)場(chǎng)以激昂的鼓點(diǎn)音樂開始（可以考慮使用現(xiàn)場(chǎng)背景舞臺(tái)鼓樂），在觀眾中手拍傳遞氣球,，音樂突然停止,，氣球傳到誰手中或者氣球被誰拍爆了，誰就必須上臺(tái)表演一個(gè)小節(jié)目,。如果過程進(jìn)行當(dāng)中出現(xiàn)氣球落入場(chǎng)中,，形成死球時(shí)，則最后一個(gè)接觸氣球的人也需要表演節(jié)目（此處主持人一定要高度注意,，否則可能會(huì)說不清楚）,。最后由這6人單獨(dú)表演節(jié)目。

道具：鼓樂,、氣球6個(gè),，節(jié)目紙條獎(jiǎng)品預(yù)算：表演節(jié)目的人都獲得獎(jiǎng)品，獎(jiǎng)品（毛巾,、牙膏,、牙刷、香皂,、洗發(fā)水）,，

經(jīng)費(fèi)預(yù)算：氣球（￥)食品（糖、葵花,、花生￥）,，獎(jiǎng)品（￥）橫幅(￥）等等經(jīng)費(fèi)預(yù)算大約在350到400左右。

a,、參與活動(dòng)的貴賓與書畫家的合影

b,、xxx酒店的風(fēng)采（員工、老板,、社會(huì)活動(dòng),，如領(lǐng)導(dǎo)參觀,、捐款收據(jù)放大樣、榮譽(yù)等）c,、接受采訪的貴賓照片及感言（采訪者同意這樣做）

酒店?duì)I銷策略案例 酒店?duì)I銷案例分析篇三

酒店客房營銷策劃方案

因孔祖大酒店新店開業(yè),，xx縣的客源暫時(shí)沒有新的變動(dòng)，將來夏邑縣的客房市場(chǎng)將出現(xiàn)“僧多粥少”的局面,，為了穩(wěn)住我們酒店在夏邑的龍頭地位,，刺激市場(chǎng)消費(fèi)，開拓潛在客源市場(chǎng),，本部特作以下調(diào)整：

一,、活動(dòng)時(shí)間：20xx年4月xx日起—20xx年5月xx日；

二,、活動(dòng)地點(diǎn)：xx大酒店,；

三、活動(dòng)主題：溫馨享受午夜房,，特價(jià)標(biāo)間天天有,，打折金卡新體驗(yàn)，會(huì)員充值任您選,；

四,、活動(dòng)目的：在原先的基礎(chǔ)上更新設(shè)施設(shè)備和實(shí)施新的經(jīng)營戰(zhàn)略，使客房服務(wù)多樣化,；

五,、促銷對(duì)象：住店散客；

六,、活動(dòng)宗旨：完善酒店客房軟件管理模式及提升客房創(chuàng)新意識(shí)，為客人帶給個(gè)性化服務(wù),；

七,、活動(dòng)資料：

1）午夜房：從7月xx日起，實(shí)施午夜房（當(dāng)日凌晨1點(diǎn)入住——當(dāng)日中午12點(diǎn)退房）,，僅限酒店商務(wù)單,、標(biāo)間，房?jī)r(jià)為：99元/間/晚,，酒店將視行情定活動(dòng)終止日期,；

2）特價(jià)標(biāo)間：從7月xx日起，酒店每一天推出特價(jià)房（108元/間）,，每一天推出5間,，如當(dāng)日滿房或房量較緊則停止。

3）打折金卡：從7月xx日起,，推出酒店打折金卡,，金卡售價(jià)30元/張,，購卡后即可享受房?jī)r(jià)每間/夜打折30元的優(yōu)惠，如原房?jī)r(jià)168/間變?yōu)?38/間,，每張卡每一天可開房3間,。同時(shí)打折金卡可在洗浴享受每位洗浴xx元的優(yōu)惠,。

4）會(huì)員充值卡：從7月xx日起,，推出會(huì)員充值卡，2000元起充,，充值2000元贈(zèng)送1000元,。會(huì)員充值卡開房?jī)r(jià)格在前臺(tái)最低優(yōu)惠價(jià)的基礎(chǔ)上打6。6折,。

八,、宣傳推廣：

1,、人力推廣：各部門互相配合在適當(dāng)時(shí)間為客人宣傳本次活動(dòng)資料和優(yōu)惠措施，并邀請(qǐng)相關(guān)客人入住體驗(yàn),；

2,、媒介推廣：大堂易拉寶海報(bào)1個(gè),、電梯廣告1個(gè),、巨幅噴繪1幅，大力宣傳本次活動(dòng)資料,，

廣告標(biāo)題：溫馨享受午夜房,，特價(jià)標(biāo)間天天有，打折金卡新體驗(yàn),，會(huì)員充值任您選,；廣告資料：

活動(dòng)時(shí)間：20xx年7月xx日起,；

活動(dòng)地點(diǎn)：xx大酒店酒店,；

1）午夜房（僅限商務(wù)單、標(biāo)間）

當(dāng)日凌晨1點(diǎn)入住——當(dāng)日中午12點(diǎn)退房,，房?jī)r(jià)為：99元/間/晚,；

2）特價(jià)房

酒店每一天推出特價(jià)房（108元/間），每一天推出5間,；

3）打折金卡

從7月xx日起,，推出酒店打折金卡,，金卡售價(jià)30元/張，購卡后即可享受房?jī)r(jià)每間/夜打折30元的優(yōu)惠,。

4）會(huì)員充值卡：

從7月xx日起,，推出會(huì)員充值卡，2000元起充,，充值2000元贈(zèng)送1000元,。會(huì)員充值卡開房?jī)r(jià)格在前臺(tái)最低優(yōu)惠價(jià)的基礎(chǔ)上打6。6折,。

注：酒店將視情形定活動(dòng)終止日期,，以上活動(dòng)最終解釋權(quán)歸本酒店所有。

酒店?duì)I銷策略案例 酒店?duì)I銷案例分析篇四

酒店客房營銷策劃方案

一,、覓你酒店?duì)I銷項(xiàng)目分析：

（一）酒店概況：

覓你酒店于20xx年9月開業(yè),，是目前長(zhǎng)沙市第一家以車為主題，時(shí)尚,、前衛(wèi)一體特色鮮明的主題商務(wù)酒店,。地處五一大道，交通極其便利,，與火車站僅僅500米左右,，前往市中心五一廣場(chǎng)、黃興步行街購物休閑也便捷,。擁有mini答謝房,、時(shí)尚房、森林綠竹房,、健身房,、睡吧、覓你套房等十多種風(fēng)格各異不同檔次的房型,。酒店透過各種方式展示mini小車的模型造型,，吸引客人的眼球，充分展示了其企業(yè)豐富的車文化,。

（二）銷售優(yōu),、劣勢(shì)分析：

1,。mini-hotel長(zhǎng)沙市首家以車為主題的商務(wù)型酒店,，在這個(gè)領(lǐng)域沒有直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

2,。覓你酒店根據(jù)不同的顧客需求,，推出mini答謝房、時(shí)尚房,、森林綠竹房,、健身房,、睡吧、覓你套房等十多種風(fēng)格各異不同檔次的房型,，既滿足適應(yīng)了不同品味人群的需要,、同時(shí)又能逐步品嘗不同類型產(chǎn)品所帶來的特有情趣。

3,。覓你酒店定位十分明確,，目標(biāo)群體是廣大追求個(gè)性，講究時(shí)尚的年輕e族,；商務(wù)白領(lǐng),；情侶；旅游者等其他人士,。

4,。覓你酒店設(shè)施設(shè)備完善，裝修風(fēng)格新穎獨(dú)特,，服務(wù)規(guī)范周全,。

5。雖然交通便利,，但在必須程度上還是會(huì)受到其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的擁擠

6,。由于是新型酒店，暫時(shí)沒有固定的消費(fèi)群體,，品牌不夠強(qiáng)勢(shì),，所以發(fā)展會(huì)員是當(dāng)務(wù)之急

二、目標(biāo)客戶群分析：

（一）目標(biāo)客戶定位：廣大追求個(gè)性,，講究時(shí)尚的年輕e族,；商務(wù)白領(lǐng)；情侶,；旅游者等其他人士,。

（二）目標(biāo)客戶客戶群特征分析：

1主力客戶群年齡大多在20～35歲之間。

2年輕有為,，生活方式新穎,。

3屬于本地中高收入階層和外來度蜜月人士或旅游者。

4渴望獲得新的生活方式和嘗試新的生活,。

（三）目標(biāo)客戶群心理分析

馬斯洛需求層次理論將人的需求分為生理需求,，保障與安全需要，歸屬與承認(rèn)的需要,，尊重需要,，自我實(shí)現(xiàn)的需要。對(duì)于覓你酒店的目標(biāo)消費(fèi)者,，他們并不是單純?yōu)榱私鉀Q生理上的需求,，也超越了保障與安全的需要,，他們來此消費(fèi)是為了得到一種人性化、細(xì)微化,、特色化的服務(wù)和享受,，而在消費(fèi)的過程中，能夠凸顯個(gè)人的超前生活方式,，獲得一種滿足感,。

三、營銷方案推薦要點(diǎn)：

（1）引進(jìn)該行業(yè)內(nèi)富有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的能人來經(jīng)營管理,。

（2）加大對(duì)外宣傳的力度,，選取恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)舉行公關(guān)活動(dòng)。

（3）對(duì)外樹立良好形象,，擴(kuò)大品牌知名度和美譽(yù)度,。

（4）建立一套完善有效的應(yīng)付突發(fā)事件的預(yù)防機(jī)制。

（5）大力發(fā)展會(huì)員業(yè)務(wù),，擴(kuò)大項(xiàng)目經(jīng)營的范圍,，擴(kuò)大客源的范圍。

（6）在重大假日或旅游高峰時(shí)期進(jìn)行有效的促銷活動(dòng),。

四,、廣告策略及媒體選取：

目前酒店正在推出“覓你秒殺活動(dòng)”,，透過4萬張單片的發(fā)放,，讓越來越多的人了解到覓你酒店，其定位就是期望有廣告宣傳效應(yīng),。在整個(gè)營銷計(jì)劃中務(wù)必與長(zhǎng)沙市的主流宣傳媒體進(jìn)行良好的合作,。

酒店?duì)I銷策略案例 酒店?duì)I銷案例分析篇五

一、促銷活動(dòng)時(shí)間：

20xx年3月6日-9日

二,、 執(zhí)行市場(chǎng)：

武漢區(qū)域,、長(zhǎng)沙區(qū)域、咸寧區(qū)域

三,、活動(dòng)方式：

1,、凡在活動(dòng)期間，提前預(yù)定的商務(wù)客戶均可享受123元/人的溫泉套票,，提前預(yù)定的旅行社可享受 99元/人的溫泉套票,。

2、溫泉套票包含內(nèi)容：魚療池,、玫瑰花一支,、香囊一個(gè),、美容面膜一張,、鮮榨果汁一杯,。

四、3月促銷：

3月1日--3月31日

價(jià)格包裝：

“親密愛侶”套票（針對(duì)住宿客）：

親密愛侶兩日游（適用于兩人,，含溫泉,、魚療、標(biāo)雙（大床）一晚）：溫泉門票兩張（門市價(jià)168元/張,，套票核算價(jià)98元/張）+魚療兩人次（門市價(jià)30元/人次）+標(biāo)雙（大床）一間/夜（門市價(jià)918元,，散客今日價(jià)588元），價(jià)格執(zhí)行前期定價(jià)598元,。

五,、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)內(nèi)容：

溫泉：

看得見的浪漫：活動(dòng)期間，在溫泉區(qū)選擇5-8個(gè)合適的溫泉湯池,，放入新鮮的玫瑰花瓣或其他花瓣（需與溫泉部溝通具體可放置的花瓣,，花瓣要求新鮮、艷麗,、明凈）,，營造溫泉可以看得見的浪漫。一定注意花瓣的新鮮和清潔,，應(yīng)根據(jù)花瓣的消耗程度予以及時(shí)更換,。

聞得到的香氛：活動(dòng)期間，在溫泉區(qū)選擇3-5個(gè)合適的溫泉湯池,，改造成紅酒池和薰衣草池,，紅酒的濃度不要太低，一定能夠讓顧客可以清晰地聞得到紅酒的香氣,，薰衣草池也應(yīng)保證香氣的濃郁,；并且其他所有的加料溫泉湯池，注意所加物料量和配方的調(diào)整,，讓顧客可以聞得到實(shí)實(shí)在在的香氣,。

感受得到的細(xì)膩：活動(dòng)期間，將牛奶湯池增加到3-5個(gè),，并且所加的奶精應(yīng)保證溫泉湯池是白色的,，讓顧客感覺得到牛奶的細(xì)膩潤(rùn)滑。

聽得到的優(yōu)雅：活動(dòng)期間,，溫泉區(qū)的背景音樂換用較為抒情的鋼琴曲,、小提琴曲或者比較舒緩的歌曲。

超值贈(zèng)品：“三八節(jié)”當(dāng)日,，所有到店女性客人,，贈(zèng)送美容面膜一份，讓姐妹們將美麗進(jìn)行到底；贈(zèng)送香囊一個(gè),，讓姐妹們將溫泉香氛帶回家,；

各部門分工：

溫泉部：

1、提前采購針對(duì)女性泡溫泉湯池所需要的紅酒,、牛奶,、干玫瑰、薰衣草,、面膜,、香囊。

2,、當(dāng)天采購新鮮玫瑰花,？箱。

3,、3月8日當(dāng)天男女更衣區(qū)互換,，二樓全部用于女士更衣。

4,、3月8日當(dāng)天保證所有溫泉湯池,、沖涼區(qū)都能正常使用。

工程部：

1,、協(xié)助溫泉部于3月5日前排查溫泉部各營業(yè)場(chǎng)所,。

2、協(xié)助懸掛條幅,。

營銷部：

1,、于3月5日前制作條幅兩條，懸掛酒店,、溫泉大堂門口,。

2、提前設(shè)計(jì)廣告樣板,，在武漢,、長(zhǎng)沙區(qū)域進(jìn)行廣告?zhèn)鞑ァ?/p>

保安部：

1、3月8日安排兩名保安人員在溫泉大堂前指揮車輛的停放,。

2,、請(qǐng)安保人員監(jiān)管溫泉區(qū)門前的倒票現(xiàn)場(chǎng)。

酒店?duì)I銷策略案例 酒店?duì)I銷案例分析篇六

作為酒店市場(chǎng)營銷工作人員既要研究符合和突出我酒店特色的促銷手段,，更是要一切以顧客為中心,，從市場(chǎng)出發(fā)，在專業(yè)細(xì)化的分析市場(chǎng)的前提下制定科學(xué)的營銷策略,，以便有針對(duì)性的開發(fā)市場(chǎng),。我們酒店自從開業(yè)三個(gè)月以來應(yīng)圍繞以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作,。

1、創(chuàng)新產(chǎn)品（或服務(wù)）創(chuàng)新是每個(gè)企業(yè)營銷的出發(fā)點(diǎn)我們需要做的就是研究和挖掘顧客的需求,，推出適應(yīng)消費(fèi)市場(chǎng)的產(chǎn)品,，是酒店產(chǎn)品能滿足顧客多元化的需求。

2,、整合媒體宣傳

人們無時(shí)無刻不受著媒體的影響，如報(bào)紙,、電視,、廣播、雜志,、出租車led,、dm雜志、短信息群發(fā)等,。首先要做的是加入各個(gè)電話查詢臺(tái),。顧客在入住前可能不了解酒店的具體位置、房間類型和價(jià)格體系等,，有了電話查詢和轉(zhuǎn)接更能提高顧客咨詢了解酒店的更好途（有了電話查詢臺(tái),，例如：114，能更全面的為顧客提供酒店服務(wù),，及時(shí)回復(fù)咨詢者的回答）,，在有可能做廣告宣傳的ktv等場(chǎng)所做酒店的活動(dòng)宣傳。

1,、團(tuán)體協(xié)議銷售

主要針對(duì)旅游團(tuán)體和單位協(xié)議,。根據(jù)淡旺季制定合理的房間價(jià)格，具體各單位協(xié)議價(jià)根據(jù)實(shí)際情況而定,。

2,、促銷活動(dòng)

根據(jù)本酒店的實(shí)際情況制定合理的促銷手段（例如住兩天送一天，）或者根據(jù)實(shí)際情況贈(zèng)送禮品,。

1,、舒適安全整潔

我酒店房間面積大，使顧客的身心可以得到寬松不至于有那種壓迫感,，裝修裝飾在信陽同等規(guī)模的經(jīng)濟(jì)型酒店里的裝飾也是別具一格,，酒店內(nèi)全部采用全棉床品，內(nèi)部裝飾時(shí)尚簡(jiǎn)約,，讓顧客真正擁有賓至如歸的感覺,。

2、停車方便安全

擁有100多個(gè)車位的大型停車場(chǎng),，這也是信陽市乃至星級(jí)賓館少有的大面積的停車廠,。

酒店?duì)I銷策略案例 酒店?duì)I銷案例分析篇七

為擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，促進(jìn)酒店銷售，針對(duì)節(jié)日期間酒店消費(fèi)旺季的特點(diǎn),，推出以下營銷新舉措：

一,、客房促銷辦法

1、調(diào)整現(xiàn)有對(duì)外銷售價(jià)格：

2,、除免費(fèi)招待房,、自用房外每間/天贈(zèng)送雙份營養(yǎng)自助早餐

3、住客現(xiàn)金開房每間/天贈(zèng)送康體消費(fèi)券40元,，免費(fèi)消費(fèi)2小時(shí)

4,、新推出鐘點(diǎn)房9：00-18：00，二小時(shí)起價(jià)60元,，每超過一小時(shí)加收30元(僅限豪華標(biāo)間),；午夜房00：00-6：00128元/間(限豪華標(biāo)間，不送早餐),；特價(jià)房房?jī)r(jià)xx元/間(每天限量10間,，限豪華標(biāo)間，不送早餐)

5,、憑房卡在餐廳消費(fèi)9折,、大堂吧消費(fèi)9折、康體中心消費(fèi)9折

6,、入住套房贈(zèng)送果盤

7,、免費(fèi)撥打市內(nèi)電話

酒店?duì)I銷策略案例 酒店?duì)I銷案例分析篇八

一、活動(dòng)背景

春節(jié)是我國傳統(tǒng)節(jié)日中最盛大的,，從臘月二十三至正月十五,，這段時(shí)間稱為過年。除夕前,，所有人都在為過年忙碌,；初一到初五大家忙著走親戚，和朋友聚會(huì),。在家過團(tuán)圓年是因?yàn)閭鹘y(tǒng)觀念,，所以很少在外住宿。這就是酒店的客戶入住率不高的主要原因,。那么,，怎么才能把酒店的客房賣給他們呢？

我們建議組織一個(gè)家庭式的娛樂活動(dòng)——“家庭對(duì)對(duì)碰”,。大家忙碌了一年,，好不容易有幾天空閑的時(shí)間，都會(huì)想與朋友們?cè)谝黄鹁劬?。而組織家庭對(duì)對(duì)碰的活動(dòng),，向其家庭發(fā)出邀請(qǐng),，以休閑娛樂的方式刺激消費(fèi)。

二,、活動(dòng)目的

為了讓人們過一個(gè)特別的年,，組織一場(chǎng)家庭式娛樂活動(dòng)，邀請(qǐng)社會(huì)各界人士及家庭參加,，從而提高酒店客房的入住率,，和其他項(xiàng)目的營業(yè)收入。

三,、活動(dòng)介紹

1,、活動(dòng)媒體介紹：

這次活動(dòng)寄發(fā)的邀請(qǐng)函是以郵政有獎(jiǎng)賀年卡的形式發(fā)放。建議使用普通型賀卡,，主卡設(shè)計(jì)為酒店的形象,，以及年夜飯的征訂宣傳,；附卡為“家庭對(duì)對(duì)碰”的邀請(qǐng)函及門票,。

2、活動(dòng)內(nèi)容介紹：

活動(dòng)主題：家庭對(duì)對(duì)碰

活動(dòng)開幕時(shí)間：20xx年2月1日

開始時(shí)間：19：30

結(jié)束時(shí)間：9：30

活動(dòng)內(nèi)容：以答題,、猜謎以及一些挑戰(zhàn)性的活動(dòng),，根據(jù)孩子的年齡設(shè)置不同的難度以及分組。

活動(dòng)要求：

（1）必須是以家庭的方式參加,，3個(gè)一組

（2）按孩子的年齡大小分組

（3）孩子年齡不超過15歲

活動(dòng)規(guī)則：（1）過關(guān)多少升級(jí),。過關(guān)多的勝出，進(jìn)行一下個(gè)項(xiàng)目,。少的淘汰,。

（2）活動(dòng)期間住宿就餐者，消費(fèi)超過800元,，均有豪華大紅包贈(zèng)送,。

3、活動(dòng)意義：

（1）邀請(qǐng)高消費(fèi)群體齊聚康恩參加“家庭對(duì)對(duì)碰”,，以娛樂的方式邀請(qǐng)其家庭共同參與,，可以

（2）聚集人氣，活動(dòng)舉行的檔期是春節(jié)期間,，這次活動(dòng)的參與對(duì)象都是高消費(fèi)群體,，他們的參與不僅能增加酒店春節(jié)期間的人員流量，還能增加其他項(xiàng)目的營業(yè)收入,。

（3）借助這次活動(dòng),，提高酒店客房的入住率。

（4）通過“家庭對(duì)對(duì)碰”的活動(dòng),，讓更多的人了解康恩的服務(wù),，從而在社會(huì)上樹立美譽(yù)度,。

三,、活動(dòng)具體實(shí)施

主辦：康恩國際商務(wù)酒店

承辦：高陽縣郵政局

1、活動(dòng)形式：為提高酒店春節(jié)期間客房的入住率,，舉辦“家庭對(duì)對(duì)碰”的活動(dòng),，向社會(huì)各界人士發(fā)出邀請(qǐng),，邀其屆時(shí)光臨,。

2,、活動(dòng)對(duì)象：

（1） 私企老板：注冊(cè)資金在100萬以上的私企業(yè)老板

（2） 機(jī)動(dòng)車主：機(jī)動(dòng)車在30萬以上的機(jī)動(dòng)車主

（4） 所有行政單位的科局干部

（5） 180個(gè)行政村的村委會(huì)主任,、村支書

4,、活動(dòng)開幕時(shí)間：20xx年2月1日19：30開始

5、發(fā)行量：6000份

四,、合作方式

郵政局提供：

1,、6000條高消費(fèi)名址的挑選及免費(fèi)提供使用

2、邀請(qǐng)函的設(shè)計(jì)

3、免費(fèi)打印、郵寄。

五,、效果分析

1,、“賭王大賽”在康恩舉行,，就是對(duì)酒店自身的宣傳,，提高社會(huì)知名度,。

2、邀請(qǐng)函式的賀卡,，視覺沖擊力強(qiáng),，效果明顯。賀卡本身有兌獎(jiǎng)號(hào)碼,，可以兌獎(jiǎng),，無論誰都愿意收到，而且拿著附卡就可以參加“賭王大賽”,，也是一種趣致,。

3、精準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫營銷高效,、高端個(gè)人數(shù)據(jù)庫免費(fèi)提供使用,，針對(duì)性強(qiáng)，可以直接促進(jìn)人們的消費(fèi)欲望,，形成消費(fèi),。

4、高消費(fèi)群體的參與還能增加其他項(xiàng)目的收入,。

酒店?duì)I銷策略案例 酒店?duì)I銷案例分析篇九

一,、銷售部：

1、旅行社客源

（1） 把價(jià)格做杠桿,，在旺季追求利潤(rùn)最大化,，在淡季時(shí)追求高的出租率，吸引各社團(tuán)隊(duì)。

（2） 穩(wěn)住本島的主要大社,、走出去尋訪廣東,、上海、北京各地的旅行社和國內(nèi)主要游覽地的.旅行社合作,，力爭(zhēng)為指定酒店,。主要是島內(nèi)旅行社。他們的客源是酒店的生存基本客源,，在旅行社客源市場(chǎng)的開發(fā),，主要以價(jià)格為杠桿，接待好各社的老總,，保證節(jié)日用房,，障礙基本不存在問題，而價(jià)格是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最容易做到的,。怎樣在同等的價(jià)格或稍高的價(jià)格的情況下保證較高的開房率,，那就必須對(duì)計(jì)調(diào)部人員進(jìn)行公關(guān)。

（3） 積極尋找港澳各地旅行社合作和其它地區(qū)旅行社團(tuán)體客源,。

（4） 推出“年價(jià)團(tuán)隊(duì)房”（一年一個(gè)價(jià)）,。

（5） 為擴(kuò)大餐飲消費(fèi)，團(tuán)隊(duì)要求含早餐,、正餐,。

（6） 加強(qiáng)日本團(tuán)、韓國團(tuán),、會(huì)議等促銷,。

2、會(huì)務(wù)客源促銷

（1）促銷時(shí)間：上半年1至4月,下半年10至12月

（2）促銷對(duì)象：

（a）政府各職能部門

（b）本地商務(wù)公司

（c）島外商務(wù)公司

（3） 以本島企業(yè)單位和建立島外酒店聯(lián)盟對(duì)接會(huì)務(wù),、散客,。

（4） 建全代理制，組織省內(nèi)外會(huì)務(wù)客源,。策劃一些企業(yè)經(jīng)濟(jì)類的,，學(xué)術(shù)研討，培訓(xùn)班會(huì)議和事業(yè)單位的會(huì)議,。

3,、散客客源

散客市場(chǎng)客源的開發(fā)，是我們酒店客房追求的最主要的客源市場(chǎng),，要在有限的房數(shù)提高總量，散團(tuán)比例的改變是根本途徑,。在開拓散客市場(chǎng),，重點(diǎn)是海口市場(chǎng)，其次是島內(nèi)其它縣市,，從戰(zhàn)備方向上來講最后的重點(diǎn)移向島外,，廣東、上海和北京等地,。

酒店?duì)I銷策略案例 酒店?duì)I銷案例分析篇十

第一章,、策劃目的

通過此營銷策劃，使酒店以獨(dú)特的島嶼規(guī)劃建設(shè)的五星級(jí)休閑商務(wù)酒店,，在行業(yè)中起到獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。其與中心城市的若接若離的地理位置，可以讓賓客暫離城市的喧囂,，有其特有的幽靜和私密性,；同時(shí)，通過當(dāng)?shù)芈糜尉?、政府的支持與協(xié)助,，在本地市場(chǎng)以高檔脫俗的國際化酒店形象占領(lǐng)新的制高點(diǎn)，在外地市場(chǎng)則做足做透“海洋”文化和“佛教”文化,，吸引外地商務(wù)客,、旅游客、休閑度假客,、會(huì)議會(huì)務(wù)客來此逗留消費(fèi),。我們應(yīng)該把餐飲做得有特色、把客房做得很精制,、把海上服務(wù)項(xiàng)目開發(fā)得更透徹,，使整個(gè)海島洋溢出恬靜幽雅又生機(jī)勃勃的氣氛，也可以使酒店存在相應(yīng)的不足的劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)勢(shì),。

酒店開業(yè)初期,，形象觸目（曝光）率不高，交通不方便等問題,，可以通過精心包裝,、傾力打造，而成為優(yōu)勢(shì)特點(diǎn),，補(bǔ)位缺勢(shì)不足形成錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)是我們此次營銷策劃的重點(diǎn),，最終目的是以開業(yè)前后的活動(dòng)為載體，將賓館全方位地宣傳出去,，達(dá)到受眾人群人人皆知的程度,，廣泛吸引消費(fèi)者的關(guān)注，為開業(yè)后賓客盈門,、經(jīng)營效益提升和社會(huì)效益攀高峰的良好局面打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

第二章,、策劃內(nèi)容

確定賓館經(jīng)營規(guī)模與功能，突出產(chǎn)品特色：

一,、尊榮之島

獨(dú)特的島中島酒店,，又有知名的“雷迪森”品牌，其實(shí)硬件施的條件已經(jīng)基本具備,。***雷迪森假日酒店高級(jí)豪華會(huì)所,，又可以成為舟山地區(qū)高星級(jí)酒店中獨(dú)一無二的頂級(jí)私人會(huì)所，她將以優(yōu)質(zhì)服務(wù),、完善氛圍,、高品質(zhì)的銷售而吸引周邊地區(qū)的尖瑞客戶，是酒店服務(wù)的進(jìn)一步延伸,，同時(shí)推廣會(huì)員制,，實(shí)施五星級(jí)貴賓服務(wù)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升,。

二,、商務(wù)之島

形成商務(wù)會(huì)議、商務(wù)旅游,、商務(wù)度假為一體化的服務(wù),，

酒店是***地區(qū)第一家國際品牌五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)酒店，不但有五星級(jí)的設(shè)施設(shè)備,，更有雷迪森多年的管理經(jīng)驗(yàn),，“以人為本”的服務(wù)理念，高效,、創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)的管理團(tuán)隊(duì)，不但能使酒店在優(yōu)良的服務(wù)品質(zhì)上打動(dòng)舟山消費(fèi)者的心,，更能以品牌效應(yīng)吸引寧波,、杭州,、臺(tái)州、上海,、江蘇等地的客人,，因?yàn)檫@些大中城市的客人對(duì)品牌認(rèn)知度相對(duì)更高一些,。雖然酒店的會(huì)場(chǎng)還不能與“***”相抗衡,，客房數(shù)量尚不算多,，但是，酒店的全海景客以及即將配備優(yōu)良的會(huì)議設(shè)施,，必將對(duì)外地的高端會(huì)務(wù)市場(chǎng)有著很大的吸引力,，使會(huì)議市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分，在會(huì)務(wù)服務(wù)和經(jīng)營上分到一杯羹,。

三,、休閑之島

我們可以利用酒店獨(dú)特的地理位置這個(gè)特點(diǎn)作為賣點(diǎn),，努力做到讓舟山本地高檔消費(fèi)群體的消費(fèi)理念發(fā)生根本的轉(zhuǎn)變,，要讓他們知道能上***島消費(fèi),，才是真正的放松休閑和高貴尊榮，而且相對(duì)的私秘性,，更能發(fā)揮海島的優(yōu)勢(shì),，“去**島”這句話要成為本地區(qū)上層社會(huì)的流行詞、口頭禪,。

四,、花園之島

通過對(duì)島上園林綠化、山水景色,、景區(qū)景觀的設(shè)計(jì),、建設(shè)和維護(hù)，形成花園式的美麗景色,，同時(shí)在景觀的亭臺(tái)樓閣,、假山疊石、造型跌水,、魚塘花池,、戶外音響等等的加以細(xì)節(jié)化處理，使***季季有花香,、月月花不敗,、四季郁郁蔥蔥、鳥語花香,，成為賓客散步休閑的絕佳公園,，使***融入**南部諸島4a景區(qū)中獨(dú)特的旅游海島，配合舟山市政府旅游的文化開發(fā)和建設(shè),。

第三章,、市場(chǎng)形勢(shì)分析

一、市區(qū)老三星,、四星酒店

優(yōu)點(diǎn)：在舟山本地知名度較高,、地理位置好，交通方便,，客房品種全,，餐飲、會(huì)務(wù)設(shè)施全,。

缺點(diǎn)：除在本地區(qū)享有一定的知名度外,，在其它地區(qū)如上海、杭州等地沒有品牌知名度不高,，加上其設(shè)施設(shè)備雖經(jīng)翻新,，但與新開的周圍酒店相比還是有差距的,，在服務(wù)品質(zhì)方面除了個(gè)別酒店還可以外，其它酒店在管理與服務(wù)品質(zhì)方面都較欠缺,。

二,、市區(qū)新開的三星、四星酒店

優(yōu)點(diǎn)：這些新開酒店的設(shè)施設(shè)備比較新,，地理位置好,，交通方便，客房品種全,，餐飲,、會(huì)務(wù)設(shè)施一般。

缺點(diǎn)：新開的酒店在外地市場(chǎng)都沒有自己的品牌效應(yīng),，在本地也沒什么知名度,，在酒店管理，與服務(wù)品質(zhì)方面都比較欠缺,。

三,、旅游景區(qū)的三星、四星酒店

優(yōu)點(diǎn)：本地區(qū)旅游資源較中富,，吸引了大部分舟山以外地區(qū),，以旅游為目的的旅游客人及商務(wù)客人，特別是佛教文化對(duì)華東地區(qū)各層次人群的吸引力非常強(qiáng),。

缺點(diǎn)：因政府政策的限定,，其在景區(qū)不可以隨便開會(huì)，特別是***景區(qū)是限制客人在景區(qū)的酒店開會(huì)的,，其主要就是以旅游,、拜佛的客人為主，所以其的`客源結(jié)構(gòu)比較局限,、單一,，季節(jié)性，淡旺季非常的明顯,。

第四章,、市場(chǎng)客源結(jié)構(gòu)細(xì)分

根據(jù)酒店獨(dú)特的地理位置及本地區(qū)（舟山市）市場(chǎng)及周邊（寧波、紹興,、杭州,、臺(tái)州、上海,、江蘇）市場(chǎng)的客源結(jié)構(gòu)分析,，結(jié)合本酒店是本地區(qū)最高檔的品牌國際五星級(jí)酒店，加上充分發(fā)揮酒店優(yōu)勢(shì)：高檔的客房設(shè)施,、特色的餐飲,，優(yōu)

良的會(huì)議設(shè)施,，豐富的娛樂休閑設(shè)施，可以把我們酒店定位為華東地區(qū)最高檔的精品五星級(jí)會(huì)務(wù)度假型酒店,，頂級(jí)休閑度假會(huì)所,。

客源結(jié)構(gòu)可分為：

1) 華東地區(qū)中小型高端會(huì)務(wù)團(tuán)；

2) 全國高檔旅游度假團(tuán),；

3) 來舟山的高檔商務(wù)散客,；

4) 本地區(qū)上層社會(huì)的尖端消費(fèi)群體,；

5) 本地區(qū)企業(yè)高層會(huì)議,；

6) 本地區(qū)政府機(jī)關(guān)的高層次會(huì)議，及高規(guī)格的接待安排,。

第五章,、促銷方式

一、開業(yè)前促銷方式

酒店?duì)I銷策略案例 酒店?duì)I銷案例分析篇十一

前言：酒店?duì)I銷是負(fù)責(zé)對(duì)外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門,，是酒店提高知名度,，樹立良好公眾形象的一個(gè)重要窗口，它對(duì)酒店疏通營銷渠道,，開拓市場(chǎng),，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益起到重要促進(jìn)作用。針對(duì)麗都商務(wù)酒店實(shí)際情況,，我制訂了以下幾條營銷方案：

一,、酒店對(duì)外形象宣傳

作為酒店市場(chǎng)營銷工作人員既要研究符合和突出我酒店特色的促銷手段，更是要一切以顧客為中心,，從市場(chǎng)出發(fā),，在專業(yè)細(xì)化的分析市場(chǎng)的前提下制定科學(xué)的營銷策略，以便有針對(duì)性的開發(fā)市場(chǎng),。我們酒店自從開業(yè)三個(gè)月以來應(yīng)圍繞以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作,。

1、創(chuàng)新產(chǎn)品（或服務(wù)）創(chuàng)新是每個(gè)企業(yè)營銷的出發(fā)點(diǎn),，我們需要做的就是研究和挖掘顧客的需求,，推出適應(yīng)消費(fèi)市場(chǎng)的產(chǎn)品，是酒店產(chǎn)品能滿足顧客多元化的.需求,。

2,、整合媒體宣傳

人們無時(shí)無刻不受著媒體的影響，如報(bào)紙,、電視,、廣播、雜志,、出租車led,、dm雜志,、短信息群發(fā)等。首先要做的是加入各個(gè)電話查詢臺(tái),。顧客在入住前可能不了解酒店的具體位置,、房間類型和價(jià)格體系等，有了電話查詢和轉(zhuǎn)接更能提高顧客咨詢了解酒店的更好途（有了電話查詢臺(tái),，例如：114,，能更全面的為顧客提供酒店服務(wù)，及時(shí)回復(fù)咨詢者的回答）,，在有可能做廣告宣傳的ktv等場(chǎng)所做酒店的活動(dòng)宣傳,。

二、方案細(xì)則

1,、團(tuán)體協(xié)議銷售

主要針對(duì)旅游團(tuán)體和單位協(xié)議,。根據(jù)淡旺季制定合理的房間價(jià)格，具體各單位協(xié)議價(jià)根據(jù)實(shí)際情況而定,。

2,、促銷活動(dòng)

根據(jù)本酒店的實(shí)際情況制定合理的促銷手段（例如住兩天送一天，）或者根據(jù)實(shí)際情況贈(zèng)送禮品,。

三,、酒店優(yōu)勢(shì)

1、舒適安全整潔

我酒店房間面積大,，使顧客的身心可以得到寬松不至于有那種壓迫感,，裝修裝飾在信陽同等規(guī)模的經(jīng)濟(jì)型酒店里的裝飾也是別具一格，酒店內(nèi)全部采用全棉床品,，內(nèi)部裝飾時(shí)尚簡(jiǎn)約,，讓顧客真正擁有賓至如歸的感覺。

2,、停車方便安全

擁有100多個(gè)車位的大型停車場(chǎng),，這也是信陽市乃至星級(jí)賓館少有的大面積的停車廠。

酒店?duì)I銷策略案例 酒店?duì)I銷案例分析篇十二

春節(jié)即將來臨,。根據(jù)往年市場(chǎng)分析,，春節(jié)這兩天人們反映十分熱烈，場(chǎng)面也異?；鸨?。今年春節(jié)為了讓人們體會(huì)到品牌的輝煌氣勢(shì)和我們酒店獨(dú)特的春文化氛圍，力爭(zhēng)做到比往年更具節(jié)日氣氛,；并在裝飾和布置上突出新穎和獨(dú)特,；加大廣告宣傳力度，達(dá)到在經(jīng)濟(jì)利益增長(zhǎng)的同時(shí)，最大程度的達(dá)到良好的社會(huì)效益,。

1,主景點(diǎn)布置:

大廳外:考慮到酒店大堂比較小,，不能擺大氣的裝飾，今年準(zhǔn)備在大廳外空地做一個(gè)三米高的城堡及風(fēng)車裝飾（木工制作）,，在酒店大門處放一個(gè)春老人,，增加春節(jié)氣氛。（包括周邊裝飾一起費(fèi)用預(yù)算1500元）,。

大堂:大堂準(zhǔn)備擺兩個(gè)景點(diǎn):一是總臺(tái)前做一個(gè)長(zhǎng)城雪景圖（木工制作,，費(fèi)用預(yù)算1000元）；二是在客梯前空地做一個(gè)<哈里波特和魔法屋>（用泡木雕,，費(fèi)用預(yù)算500元）,。

二樓樓梯口:放一顆精美的春樹。（費(fèi)用預(yù)算200元）

咖啡廳:以氣球和裝飾燈,，噴繪為主體裝飾物,。（500元）

大廳內(nèi)外柱子:以燈和噴繪做主體裝飾物（800元）

2,其他:

四樓多功能廳晚會(huì)場(chǎng)地及走廊，三樓電梯口,，二十一樓電梯口，二樓大廳及包房,，客房走廊以及其他各營業(yè)區(qū)盡量用去年的存品,，估計(jì)仍須采購物品9000元。

3,、禮品:主要是春節(jié)當(dāng)晚在各營業(yè)區(qū)及晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)的禮品和在客房?？停虅?wù)客人所送的禮品,，預(yù)計(jì)禮品費(fèi)用1500元,。

以上共計(jì)預(yù)算費(fèi)用15000元。

1,、平安夜,，狂歡夜自助大餐

時(shí)間：20xx年12月28日、29日18：00——20：00

地點(diǎn)：四樓多功能廳,，二樓大廳

規(guī)模：四樓260人/場(chǎng),，二樓160人/場(chǎng)

內(nèi)容：大型自助餐，綜合性文藝節(jié)目,，大型抽獎(jiǎng)活動(dòng),。（獎(jiǎng)品以贊助為主）

氣氛布置：熱烈、明亮,、歡快

票價(jià)：比去年提高,，今年以提高票價(jià)，控制人數(shù)為原則,。

二樓:------xx元/張兒童票半價(jià)（無套票）

四樓:------xx元/張兒童票半價(jià)

套票:------xx元/張（兩大一?。?/p>

節(jié)目安排：由娛樂部負(fù)責(zé),，中間穿插抽獎(jiǎng)活動(dòng)，市場(chǎng)營銷部負(fù)責(zé)節(jié)目審核和總協(xié)調(diào),。動(dòng)力部在二樓安裝電視同步播放器,，同時(shí)播放四樓晚會(huì)節(jié)目及抽獎(jiǎng)活動(dòng)，四樓抽獎(jiǎng)對(duì)二樓同時(shí)有效,。

2,、燭光晚宴：

時(shí)間：20xx年12月28日、29日19：00——22：00

地點(diǎn)：21樓旋轉(zhuǎn)餐廳

規(guī)模：80——100人

內(nèi)容：燭光晚宴,、家庭套餐,。適合家庭、情侶,。

氣氛布置：全場(chǎng)燭光,，放輕音樂，強(qiáng)調(diào)安靜祥和,，浪漫溫馨氣氛,。

票價(jià)：xxx元/張兒童票半價(jià)xx元/張（兩大一小）

（以上演員及主持人費(fèi)用由娛樂部另呈領(lǐng)導(dǎo)批示）

時(shí)間：20xx年12月28日,、29日19：00——24：0024：00——凌晨7：00

地點(diǎn)：四樓歌舞廳

規(guī)模：所有包房

內(nèi)容：1,、包房?jī)r(jià)格上漲

小包房：晚場(chǎng)580元/場(chǎng)（送啤酒4瓶，大果盤一份,，大碟兩份,，清茶免費(fèi)），晚晚場(chǎng)380元/場(chǎng)（清茶免費(fèi)）,。

中包房：晚場(chǎng)1280元/場(chǎng)（送啤酒12瓶,，大果盤二份，大碟八份,，清茶免費(fèi)）,，晚晚場(chǎng)580元/場(chǎng)（清茶免費(fèi)）。

大包房：晚場(chǎng)1580元/場(chǎng)（送啤酒24瓶,，大果盤三份,，大碟十二份，清茶免費(fèi)）晚晚場(chǎng)880元/場(chǎng)（清茶免費(fèi)）,。

客房禮品放送:

1,、11月10日——12月3日拉贊助，12月5日到位擺置大廳,。

2,、11月25日大堂及電梯廣告到位。

3、12月1日具體布置方案制出,，物品采購到位,，開始裝飾。

4,、12月2日春票,、賀卡、宣傳單,。

5,、各部門12月2日開始賣春票，并各媒體上廣告,。

6,、12月6日景點(diǎn)布置完畢。

7,、12月8日送賀卡,。

8、12月12日核定娛樂部節(jié)目,。

9,、12月15日下發(fā)晚會(huì)備忘錄。

10,、12月23日下發(fā)服裝,。各部門相關(guān)工作及人員安排到位。

11,、12月24、25日作好晚會(huì)各項(xiàng)工作,。

酒店?duì)I銷策略案例 酒店?duì)I銷案例分析篇十三

微信公眾平臺(tái)服務(wù)號(hào),，顧名思義，主要是給客戶提供服務(wù)的,，那么大家知道酒店的微信營銷方案怎么策劃,？

一、微信營銷目的與意義

當(dāng)下微信的用戶數(shù)已經(jīng)突破4億,，各行業(yè)企業(yè)紛紛開展微信營銷,，酒店行業(yè)亦不例外。在酒店行業(yè),，布丁酒店和華住酒店的微信營銷做得最為出色,，且取得了不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效益。 開展微信營銷的好處如下：

（1）開拓市場(chǎng)宣傳新渠道,，塑造企業(yè)品牌形象,；

（2）增強(qiáng)與關(guān)注客戶群的互動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)展?jié)撛诳蛻簦?/p>

（3）及時(shí)推送酒店的各種促銷、優(yōu)惠信息,，吸引客戶預(yù)定,。

因此，建議開通生活派酒店微信,。

二,、實(shí)施方法 開通微信公眾賬號(hào)

調(diào)查：華住酒店是各個(gè)分店注冊(cè)賬號(hào)，向關(guān)注酒店的粉絲發(fā)送電子優(yōu)惠券,。截至20xx年6月30日,，華住擁有1216家酒店，客房總數(shù)達(dá)到132,557間,，入住率為,，會(huì)員超1100萬。截止到20xx年2月15日,，華住有52萬微信粉絲,，激活會(huì)員超過20萬，平均每天有638間/夜預(yù)訂,，會(huì)員來源67%靠“附近的人”功能,，門店掃碼只占。微信會(huì)員占總會(huì)員數(shù),，微信預(yù)訂占總預(yù)訂量‰,。

布丁酒店是微信系統(tǒng)嵌入酒店html5頁面，并接入布丁酒店后臺(tái),，客人直接可以進(jìn)行訂房,。微信在線訂房功能，需有一定投資,，做二次開發(fā)方可實(shí)現(xiàn),。目前，布丁酒店在全國30多個(gè)城市擁有超過230家門店,，600多萬會(huì)員,。截止到20xx年5月10日，微信粉絲已達(dá)到54萬人,，新用戶占61%,，日均訂單264個(gè)。另值得一提的是,，26%的新增會(huì)員使用微信訂房成功入住次數(shù)達(dá)到2次以上,，微信用戶訂房高峰時(shí)間段為14:00-16:00。每天有上千條會(huì)員咨詢,。布丁只在周三和周五推送1條信息,，以活動(dòng)類與游戲類為主,。

因此，第一階段學(xué)習(xí)華住酒店,，由各酒店開通微信公眾賬號(hào),。充分利用微信搖一搖、附近的人,、漂流瓶,、添加朋友等功能來發(fā)展會(huì)員。當(dāng)粉絲關(guān)注各酒店微信后,，微信運(yùn)營人員要通過一對(duì)一的推送向新粉絲介紹酒店的優(yōu)惠促銷活動(dòng)等,，并不定期通過群發(fā)功能向粉絲們開展 更加直接的互動(dòng)體驗(yàn)。當(dāng)各分店粉絲超過500,，可以申請(qǐng)認(rèn)證,，提高公信力。

第二階段當(dāng)生活派酒店達(dá)到一定規(guī)模,，輻射全國時(shí),，可以學(xué)習(xí)布丁酒店，開通集團(tuán)的微信公眾賬號(hào),，并申請(qǐng)官方認(rèn)證,。集團(tuán)公眾賬號(hào)可以在微信現(xiàn)有功能基礎(chǔ)上，做深度的二次開發(fā),，開通在線訂房,、微信支付等功能。

三,、內(nèi)容策劃

1.日常信息推送

微信內(nèi)容以公司動(dòng)態(tài),、促銷信息、互動(dòng)活動(dòng)為主,。

2.長(zhǎng)期促銷活動(dòng)

方案一：成為生活派酒店微信會(huì)員,，即可獲贈(zèng)20元優(yōu)惠券

活動(dòng)時(shí)間：

20xx年12月1日――20xx年12月31日

參與酒店：

生活派酒店公司旗下各門店

活動(dòng)內(nèi)容：

關(guān)注生活派酒店微信，即贈(zèng)20元生活派酒店電子優(yōu)惠券,，通過生活派酒店官方直營銷售渠道訂房并成功入住，立可抵扣房費(fèi),，消費(fèi)結(jié)束即自動(dòng)升級(jí)為生活派酒店派卡會(huì)員,。

溫馨提示：

酒店?duì)I銷策略案例 酒店?duì)I銷案例分析篇十四

一、活動(dòng)時(shí)間：20xx年4月xx日起―20xx年5月xx日,；

二,、活動(dòng)地點(diǎn)：xx；

三,、活動(dòng)主題：溫馨享受午夜房,，特價(jià)標(biāo)間天天有，打折金卡新體驗(yàn),，會(huì)員充值任您選,；

四、活動(dòng)目的：在原來的基礎(chǔ)上更新設(shè)施設(shè)備和實(shí)施新的經(jīng)營戰(zhàn)略,，使客房服務(wù)多樣化,；

五、促銷對(duì)象：住店散客,；

六,、活動(dòng)宗旨：完善軟件管理模式及提升客房創(chuàng)新意識(shí)，為客人提供個(gè)性化服務(wù),；

七,、活動(dòng)內(nèi)容：

1）午夜房：從7月xx日起，實(shí)施午夜房（當(dāng)日凌晨1點(diǎn)入住――當(dāng)日中午12點(diǎn)）,，僅限酒店商務(wù)單,、標(biāo)間,，房?jī)r(jià)為：99元/間/晚,，酒店將視行情定活動(dòng)終止日期；

2）特價(jià)標(biāo)間：從7月xx日起,，酒店每天推出特價(jià)房（108元/間）,，每天推出5間，如當(dāng)日滿房或房量較緊則停止,。

3）打折金卡：從7月xx日起，推出酒店打折金卡,，金卡售價(jià)30元/張，購卡后即可享受房?jī)r(jià)每間/夜打折30元的優(yōu)惠,，如原房?jī)r(jià)168/間變?yōu)?38/間,，每張卡每天可開房3間。同時(shí)打折金卡可在洗浴享受每位洗浴xx元的優(yōu)惠,。

4）會(huì)員充值卡：從7月xx日起,，推出會(huì)員充值卡，20xx元起充,，充值20xx元贈(zèng)送1000元,。會(huì)員充值卡開房?jī)r(jià)格在前臺(tái)最低優(yōu)惠價(jià)的基礎(chǔ)上打6。6折,。

八,、宣傳推廣：

1、人力推廣：各部門互相配合在適當(dāng)時(shí)間為客人宣傳本次活動(dòng)內(nèi)容和優(yōu)惠措施,，并邀請(qǐng)相關(guān)客人入住體驗(yàn),；

2、媒介推廣：大堂易拉寶海報(bào)1個(gè),、電梯廣告1個(gè),、巨幅噴繪1幅，大力宣傳本次活動(dòng)內(nèi)容,，

廣告標(biāo)題：溫馨享受午夜房,，特價(jià)標(biāo)間天天有，打折金卡新體驗(yàn),，會(huì)員充值任您選,；廣告內(nèi)容：

活動(dòng)時(shí)間：20xx年7月xx日起；

活動(dòng)地點(diǎn)：xx酒店,；

1）午夜房（僅限商務(wù)單,、標(biāo)間）

當(dāng)日凌晨1點(diǎn)入住――當(dāng)日中午12點(diǎn)，房?jī)r(jià)為：99元/間/晚,；

2）特價(jià)房

酒店每天推出特價(jià)房（108元/間）,，每天推出5間；

3）打折金卡

從7月xx日起,，推出酒店打折金卡,，金卡售價(jià)30元/張，購卡后即可享受房?jī)r(jià)每間/夜打折30元的優(yōu)惠,。

4）會(huì)員充值卡：

從7月xx日起,，推出會(huì)員充值卡，20xx元起充,，充值20xx元贈(zèng)送1000元,。會(huì)員充值卡開房?jī)r(jià)格在前臺(tái)最低優(yōu)惠價(jià)的基礎(chǔ)上打6。6折,。

注：酒店將視情形定活動(dòng)終止日期,，以上活動(dòng)最終解釋權(quán)歸本酒店所有。

酒店?duì)I銷策略案例 酒店?duì)I銷案例分析篇十五

為順利進(jìn)行淡季營銷工作,，堅(jiān)定樹立“以市場(chǎng)為先導(dǎo)，以銷售為龍頭”的經(jīng)營思想,，根據(jù)大廈實(shí)際狀況,，市場(chǎng)管理部特制定淡季營銷計(jì)劃,，現(xiàn)將方案細(xì)則匯報(bào)如下。

一,、問題界定

冬季將至,，酒店服務(wù)業(yè)迎來了一年中淡季的第一階段。作為銀川市的高端酒店之一,，民航大廈即將面臨一次機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存的市場(chǎng)變化,，市場(chǎng)管理部亦面臨著整合新建后的第一次“大考”，如何在淡季提高客房與會(huì)場(chǎng)出租率成為淡季營銷工作首先要思考的問題,。

二,、環(huán)境分析

1.市場(chǎng)狀況

近幾年來，隨著銀川市城市擴(kuò)容和市政建設(shè)的節(jié)奏加快,，以及凱賓斯基酒店及其他酒店餐飲企業(yè)陸續(xù)建成和投入使用,，區(qū)域內(nèi)酒店餐飲市場(chǎng)的格局正在發(fā)生深刻的變化，新老酒店之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)角力愈發(fā)激烈,。另一方面,，隨著城市的發(fā)展，本區(qū)域商業(yè)活躍,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,，酒店餐飲業(yè)的發(fā)展?jié)摿春茫袌?chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存,。

目前的境況是,，在銀川市南門廣場(chǎng)附近高檔次的酒店較少，只有民航大廈一家四星級(jí)酒店,，其余為三星級(jí)類別的中檔酒店餐飲企業(yè),。其中民航大廈主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有銀座酒店、銀泉酒店,、天一國際酒店和鄂爾多斯酒店,。從市場(chǎng)角度分析，此刻中檔酒店的市場(chǎng)日趨飽和,，高級(jí)酒店在未來兩,、三年內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)不算激烈，但在目前全球經(jīng)濟(jì)迷局未解的狀況下下,，各行各業(yè)都在收縮開支,，高級(jí)酒店的市場(chǎng)需求實(shí)際上是被壓縮了。銀川酒店服務(wù)業(yè)市場(chǎng)本身的容量較小,，高級(jí)酒店可能最后被迫也參與到價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中來,，從而構(gòu)成連鎖反應(yīng)，對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的格局產(chǎn)生巨大的影響,。

2,。競(jìng)爭(zhēng)狀況

對(duì)于酒店餐飲服務(wù)業(yè)來說,，每個(gè)同等級(jí)的酒店(如虹橋、太陽神賓館等)都是大廈的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，某些不屬于同一等級(jí)的酒店也是潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。

從目前的狀況看，銀川市稱得上是大廈的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的并非屈指可數(shù)的其他幾家高星級(jí)酒店,，而是南門廣場(chǎng)附近20__年8月,、9月新開業(yè)的天一國際酒店和銀泉酒店，以及周邊幾家定位相同,、服務(wù)類似的綜合性酒店(主要指銀座酒店),，其中尤以銀泉酒店對(duì)民航大廈的威脅最大。雖然目前民航大廈是南門廣場(chǎng)附近最高檔次的酒店,，硬件和服務(wù)上都具有本區(qū)域的唯一性,，但銀泉酒店作為一家準(zhǔn)四星標(biāo)準(zhǔn)的三星級(jí)酒店，在正式營業(yè)后將很可能改變這一格局,。尤其在大廈綜合配套設(shè)施還不甚完善的狀況下,，銀泉酒店將會(huì)對(duì)大廈的穩(wěn)健經(jīng)營帶來必須的沖擊。而像天一國際酒店和銀座酒店這樣與大廈基本同類同質(zhì)的酒店,，雖然星級(jí)不及大廈高,，但對(duì)一些特定需求的市場(chǎng)(例如綜合性會(huì)議)，尤其是整個(gè)銀川市場(chǎng)勢(shì)必會(huì)構(gòu)成分流格局,，從長(zhǎng)期來講,，此類酒店對(duì)民航大廈的影響將是深遠(yuǎn)的。

3,。分銷狀況

酒店?duì)I銷策略案例 酒店?duì)I銷案例分析篇十六

商品銷售都有淡旺季之分,，酒店產(chǎn)品也不例外。對(duì)于不同的企業(yè)來講,，淡季的時(shí)間分配自然也不相同,。我們酒店在經(jīng)歷農(nóng)歷春季的火爆之后，整體銷量均有下滑,，這也是飯店經(jīng)營業(yè)始終存在的淡旺季之間的矛盾,。其實(shí)，淡與不淡,，也只是相對(duì)而言,，在市場(chǎng)整體銷量下降的情況下，只要努力和付出,，擠兌競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，仍然可以讓自己的`銷售分額有較大的提升空間。針對(duì)淡季的到來，特做出此次營銷方案,。

一,、活動(dòng)目的

1、通過和各旅行社,、各旅游景點(diǎn)和出租車公司的合作，拓展客源市場(chǎng),。

2,、對(duì)于酒店內(nèi)部的或是外部的潛在客戶進(jìn)行直接的或是間接的推銷，拉動(dòng)二次消費(fèi),，爭(zhēng)取更多的回頭客,，促使客戶最終成為本酒店的老客戶及vip客人，最終提高酒店的銷售額,。

二,、活動(dòng)時(shí)間

20**年4月1日至20**年8月1日

三、涉及的部門

銷售部,、餐飲部,、前廳部、客房部

四,、活動(dòng)主題

暖春狂歡季,，有禮相迎。

五,、活動(dòng)方案

(1)多種方式推廣,，讓淡季不淡

方式一：與本地旅行社提前聯(lián)系，以傭金形式吸引其為我酒店引進(jìn)客戶,。

具體操作如下：為我酒店引進(jìn)團(tuán)隊(duì)客戶的旅行社負(fù)責(zé)人,，每間房付傭金5元錢，當(dāng)天現(xiàn)金結(jié)算,。

方式二：與各旅游景點(diǎn)做好結(jié)盟工作,，互惠互利。

具體操作如下：與各旅游景點(diǎn)協(xié)商達(dá)成協(xié)議后,，凡持我酒店代金券的客人入住我酒店消費(fèi)時(shí),，均可當(dāng)現(xiàn)金使用。(代金券在活動(dòng)期間有效,，過期作廢,，代金券均不可折現(xiàn)，用于沖抵酒店客房,、餐飲的消費(fèi)金額,。)或持我酒店的代金券到各結(jié)盟旅游景點(diǎn)消費(fèi)時(shí)即可享受門票及消費(fèi)優(yōu)惠(視各景點(diǎn)協(xié)議不同而定)。

方式三：與出租車公司聯(lián)系，長(zhǎng)期為送往我酒店入住客戶的出租車司機(jī)現(xiàn)金回扣,。

具體操作如下：為司機(jī)發(fā)放簽有其車牌號(hào)的我酒店的優(yōu)惠卡,，若有客人登記時(shí)持該卡享受打折優(yōu)惠，即可為該車主10元現(xiàn)金提成,，月底結(jié)帳或立即兌現(xiàn),。

(2)優(yōu)惠顧客，拓展獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃

優(yōu)惠一：凡當(dāng)月按當(dāng)時(shí)門市價(jià)連續(xù)入住8次的外地散客,，均可免費(fèi)贈(zèng)送普單或普標(biāo)1間,。或連續(xù)入住3晚的社會(huì)散客,，贈(zèng)送2瓶礦泉水,。

優(yōu)惠二：凡提前2個(gè)月預(yù)定20**年6月、7月的豪華房間或景觀房時(shí),，并及時(shí)確認(rèn)并付相應(yīng)的押金,，可享受門市價(jià)的6折瘋狂優(yōu)惠。(具體操作方法待定)

優(yōu)惠三：與銀行合作,，凡持指定銀行信用卡的客人在酒店刷卡消費(fèi)時(shí),，可贈(zèng)送本酒店的代金券1張。

優(yōu)惠四：每周用一天來拿幾間房來做特價(jià)房,。(用店前的pop牌來做宣傳)

六,、廣告宣傳

1、制作印有酒店簡(jiǎn)介及地理位置的代金券和優(yōu)惠卡,，并付有消費(fèi)須知,，突出特有的企業(yè)文化。

2,、在附近的旅游景點(diǎn)及火車站做路牌路標(biāo)廣告,，針對(duì)過境或來訪的商務(wù)、政務(wù)人士,。

3,、活動(dòng)期間，全天侯的用電子屏滾動(dòng)播出優(yōu)惠政策,。

4,、酒店前的噴繪或pop宣傳。

七,、綜述

此次活動(dòng)方案旨在淡季從某些方面提高酒店的知名度,，客戶的忠誠度及酒店的銷售額，希望相關(guān)部門能給予配合,，如有不足,，能積極給予指證和補(bǔ)充,。

酒店?duì)I銷策略案例 酒店?duì)I銷案例分析篇十七

根據(jù)目前酒店情況，首先樹立“以市場(chǎng)為先導(dǎo),，以銷售為龍頭”的思想,；為了更好的開展銷售工作，制定營銷方案,、市場(chǎng)推廣計(jì)劃,，并在工作中逐步實(shí)施。

第一章 目標(biāo)任務(wù)

一,、 客房目標(biāo)任務(wù)：xx萬元/年,。

二、 餐飲目標(biāo)任務(wù)：xx萬元/年,。

三、 起止時(shí)間：自xx年xx月----xx年xx月,。

第二章 形勢(shì)分析

一,、 市場(chǎng)形勢(shì)

1、20xx年全市酒店客房10000余間,，預(yù)計(jì)今年還會(huì)增加1~2個(gè)酒店相繼開業(yè),。

2、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)會(huì)相當(dāng)激烈,，“僧多粥少”的現(xiàn)象不會(huì)有明顯改善,，削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)仍會(huì)持續(xù)。

3,、今年與本店競(jìng)爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)的酒店有：鴻運(yùn)大酒店,、海外大酒店、?？谫e館,、海景灣大酒店、長(zhǎng)n酒店,、宇海大酒店,、海潤(rùn)酒店、金融大廈,、黃金,、萬華、南天,、匯通,、五洲、泰華,、奧斯羅克等,。

4、與本店競(jìng)爭(zhēng)散客市場(chǎng)的有：泰華、海景灣大酒店,、長(zhǎng)n酒店,、海外、?？谫e館,、金融、鴻運(yùn),、奧斯羅克,、萬華、南天,、豪富等,。

5、預(yù)測(cè)：新酒店相繼開業(yè)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,；散客市場(chǎng)仍保持平衡,；會(huì)議市場(chǎng)潛力很大。

二,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu),、劣勢(shì)

1、三星級(jí)酒店地理位置好,。

2,、老三星酒店知名度高、客房品種全,。

3,、 餐飲、會(huì)務(wù)設(shè)施全,。

4,、 四周高星級(jí)酒店包圍、設(shè)施設(shè)備雖翻新,，但與周圍酒店相比還是有差距,。

第三章 市場(chǎng)定位

作為市內(nèi)中檔旅游商務(wù)型酒店，充分發(fā)揮酒店地理位置優(yōu)勢(shì),，餐飲,、會(huì)務(wù)設(shè)施優(yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)中層次消費(fèi)群體：

（1）國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì),。

（2）境外旅游團(tuán)隊(duì),。

（3）中檔的的商務(wù)散客。

（4）各型會(huì)議,。

一,、客源市場(chǎng)分為：

（1）團(tuán)隊(duì) -------本省旅行社及島外旅行社（北京,、上海、廣東,、東南亞,、日、韓等）

（2）散客 -------首先?？诩爸苓叺貐^(qū),，再島外北京、上海,、廣州等大城市的商務(wù)公司,。

（3）會(huì)議-------政府各職能部門、駐瓊企,、事業(yè)機(jī)構(gòu)及島內(nèi)外各商務(wù)公司

二,、銷售季節(jié)劃分

1、旺季：1,、2,、3、4,、5、10,、11,、12月份(其中黃金周月份：10、2,、5,，三個(gè)月)

2、平季：7,、8月份

3,、淡季：6、9月份

三,、旅行社分類

1,、按團(tuán)量大小分成a、b,、c三類

a類：省中旅,、海王、風(fēng)之旅,、民間,、山海國旅、金圖旅行社,、事達(dá)國旅,、揚(yáng)帆,、山海、港澳國旅,、觀光,、悠閑、航空假日,、南山錦江,、金椰風(fēng)、海航商務(wù),、等,。

b類：神州旅行社、省職旅,、市職旅,、天之涯、雁南飛,、國航,、春秋、東方假期,、天馬國旅,、神州、明珠國旅,、華能旅行社等,。

c類：其它。

按不同分類制定不同旅行社團(tuán)隊(duì)價(jià)格

（1） 穩(wěn)定a類客戶,，逐步提高a類價(jià)格,。

（2） 大力發(fā)展b類、c類客戶,，擴(kuò)xxx,、c類比例。

2,、境外團(tuán)旅行社：

（1） 香港市場(chǎng)：港中旅,、中航假期、康輝假期,、關(guān)鍵旅游,。

地接社：港澳國旅、海王國旅,、山海國旅

（2）馬來西亞東南亞市場(chǎng)

地接社：天馬國際

（3） 新加坡：山海國旅

（4）韓國市場(chǎng)--------熱帶浪漫度假之旅

地接社：京潤(rùn)國旅

3,、確定重點(diǎn)合作的旅行社：

省中旅、事達(dá),、東方假期,、神州,、揚(yáng)帆、省職旅,、華能,、山海、港澳國旅,、海王,、明珠、觀光,、悠閑,、航空假日、南山錦江,、風(fēng)之旅,、金椰風(fēng)、民間,、海航商務(wù),、國航風(fēng)情等。

第四章 不同季節(jié)營銷策略

在本章節(jié)中根據(jù)淡旺季不同月份,、各黃金周制定了不同的價(jià)格,，月日?qǐng)F(tuán)隊(duì)、散客比例,，每天營業(yè)收入,，月度完成任務(wù)及各月份工作重點(diǎn)。

1,、 旺季：1、2,、3,、4、5,、10,、11、12月份

20xx年1月（31天）3月（31天）,、4月（30天）,、20xx年11月（30天）、12月（31天）：

a,、每天團(tuán)隊(duì)與散客預(yù)定比例：6:4,，

b、房?jī)r(jià)：團(tuán)隊(duì)價(jià)：110元/間,，散平均價(jià)：180元/間

c,、月平均開房率：90%即161間/日

d,、每日收入：團(tuán)隊(duì)：9666元，散客：10948元

e,、五個(gè)月總（153天）收入：萬元,，月平均：萬元

f、各月工作重點(diǎn)：

20xx年1月份：

1,、加強(qiáng)對(duì)春節(jié)市場(chǎng)調(diào)查,，制定春節(jié)促銷方案和春節(jié)團(tuán)、散預(yù)訂,。

2,、加強(qiáng)會(huì)務(wù)促銷。

3,、加強(qiáng)商務(wù)促銷和協(xié)議簽訂,。

4、加強(qiáng)婚宴促銷,。

20xx年3月份：

1,、加強(qiáng)會(huì)務(wù)、商務(wù)客人促銷,。

2,、加強(qiáng)婚宴促銷。

3,、“五一”黃金周--------客房銷售3月中下旬完成促銷及接待方案,。

20xx年4月份：

1、加強(qiáng)會(huì)務(wù),、商務(wù)客人促銷,。

2、加強(qiáng)婚宴促銷,。

3,、加強(qiáng)對(duì)五一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查，制定五一節(jié)促銷方案和五一節(jié)團(tuán),、散預(yù)訂,。

4、制定“母親節(jié)”活動(dòng)方案并促銷,；母親節(jié)------以“獻(xiàn)給母親的愛”為主

題進(jìn)行餐,、房組合銷售。

（五月第二個(gè)星期天）

20xx年11月,、12月份：

1,、加強(qiáng)對(duì)春節(jié)市場(chǎng)調(diào)查。

2,、加強(qiáng)會(huì)務(wù)促銷,。

3,、加強(qiáng)商務(wù)促銷和協(xié)議簽訂。

4,、加強(qiáng)婚宴促銷,。

其中黃金周月份：10、2,、5,，三個(gè)月

各黃金周及月收入：

20xx年10月（31天）:

a “十一”黃金周：全部七天

1）2、3,、4,、5日，團(tuán)隊(duì):散客=6：4,，

房?jī)r(jià)：團(tuán)：160元/間,，散：280元/間

開房率：95%即170間/日

每日收入：團(tuán)：16320元，散：19xx0元

2）1,、6日,， 團(tuán):散=7:3，房?jī)r(jià)：團(tuán)：120元/間,，散：220元/間

開房率：90%即161間/日

每日收入：團(tuán)：13524元,，散：10626元

3）7日，團(tuán)隊(duì):散客=7:3

房?jī)r(jià)：團(tuán)：100元/間（含雙早）,，散：160元/間

開房率：80%即143間/日

每日收入：團(tuán)：10010元,，散：6864元

4）黃金周收入：萬元

b 當(dāng)月余下24日收入： 萬元，

預(yù)定比例：團(tuán)：散=6:4

房?jī)r(jià)：團(tuán)隊(duì)價(jià)：100元/間,，散平均價(jià)：170元/間

開房率：90%即161間/日

每日收入：團(tuán)：9666元,，散：10948元

c、本月總收入：萬元