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編外用工管理辦法實施方案篇一

二,、遵守學校規(guī)章制度，按時出勤,，有事提前請假,，主動與主管領(lǐng)導聯(lián)系作好工作安排。缺勤天數(shù)工資按規(guī)定從當月工資中扣除,，無故曠工者雙倍扣除當日工資,。

三、來校工作半年以后,，可享受(不含教育局規(guī)定發(fā)放的補貼)因工作需要利用休息時間加班,，學校發(fā)給加班補助，特殊工種可發(fā)放一定的勞保用品,。

四,、各類臨時工,，因工作性質(zhì)不同，按各崗位規(guī)定的作息時間進行作息,。寒暑假原則上無休假,，安排值班。學校根據(jù)實際情況,，可適當安排休息,。

五、聘用期間,，若本人因病住院,，一切費用由本人自理。

六,、凡因工作失職,，造成重大責任事故或嚴重經(jīng)濟損失的，學校要追究當事人責任并賠償損失,，直至辭退,。

七、學校因工作變動需要辭退者,，工作十年以上補發(fā)一個月工資,。自動離職者，無論工作年限長短,，學校不發(fā)任何補助,。

八,、每年年終,，凡工作成績顯著、本人表現(xiàn)突出,、受到師生一致好評,，學校給予適當獎勵。

編外用工管理辦法實施方案篇二

第一章 總則

第一條 為加強和完善機關(guān)的人事管理,，保障臨時工和用人單位的合法權(quán)益,，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、結(jié)合我辦事處實際,，制定本辦法,。

第二條 本辦法適用于我辦事處聘用的非占編工作人員。

第二章 聘用和辭退 第三條 黨政辦公室負責各部門臨時工用人計劃的申報,，由黨政聯(lián)席會議集體研究決定各部門擬聘臨時工的崗位職數(shù),。

第四條 臨時工有下列情形之一的，可以辭退,。

1,、曠工或無正當理由逾期不歸連續(xù)超過三天,，或一年內(nèi)累計超過十天的;

2、組織紀律渙散,，經(jīng)常遲到,、早退、無故缺席,、上班干私事,，受到單位負責人三次以上警示的;

3、不按規(guī)章制度辦事,，損害單位權(quán)益,，造成嚴重后果以及嚴重違背職業(yè)道德，給單位造成極壞影響的;

4,、違反工作規(guī)定或操作規(guī)程,，發(fā)生責任事故，直接導致國家集體財產(chǎn)五萬元以上損失的;

5,、有違法行為但不夠刑事處分的;

6,、政治信仰動搖，經(jīng)常散布流言蜚語,，參與非法活動或邪教組織的;

7,、無理取鬧、打架斗毆,，嚴重影響工作秩序和社會秩序的;

8,、不勝任本職工作，德,、能,、勤、績,、廉等方面均達不到崗位職責要求的;

9,、犯有其它嚴重錯誤或依照有關(guān)規(guī)定不宜繼續(xù)留用的。

第三章 工資和福利

第五條 臨時工工資由所在單位根據(jù)其工作崗位,、個人技能,、工作量確定標準并發(fā)放。同時,，按規(guī)定為臨時工辦理社會養(yǎng)老保險,。年終根據(jù)黨委、政府表彰獎勵規(guī)定,，結(jié)合臨時工個人考核情況可以給予適當獎勵,。

第七條 臨時工在合同期內(nèi)因公(工)負傷、致殘或死亡的，參照國家有關(guān)規(guī)定處理,。

第八條 臨時工假期待遇：

(一)國家規(guī)定的法定節(jié)假日為有薪假日;

(二)臨時工的婚假三天,，喪假三天(限直系親屬死亡)，假期內(nèi)發(fā)給工資;

(三)臨時工生育和計劃生育假與單位在編人員相同;

(四)臨時工請事假不發(fā)工資,。

第四章 管理和紀律

第九條 臨時工由黨政辦公室負責管理,，進行年度考核，臨時工應(yīng)嚴格遵守法律法規(guī)和機關(guān)各項規(guī)章制度,，認真履行崗位職責和義務(wù),。

編外用工管理辦法實施方案篇三

一、臨時人員管理辦法

第一條目的

為使臨時人員的雇用及管理有所遵循特依人事管理規(guī)則第二條規(guī)定訂定本辦法,。

第二條人員申請

各部門有臨時性工作(期間在三個月以內(nèi)),，須雇用臨時人員從事時，應(yīng)填具“人員增補申請書”注明工作內(nèi)容,、期間等呈經(jīng)理核準外,，送人事部門憑以招雇。

第三條雇用限制

(一)年未滿16歲者不得雇用,。

(二)經(jīng)管財物,、有價證券、倉儲,、銷售及會計(除物品搬運,、整理及報表抄寫工作外)等重要工作不得雇用。

(三)雇用期間不得超過三個月,。

第四條雇用

(一)人事部門招雇臨時人員,，應(yīng)填“臨時人員雇用核定表”呈經(jīng)理核準后雇用。

(二)臨時人員到工時,，人事部門應(yīng)填“雇用資料表”一份留存?zhèn)溆谩?/p>

第五條投保

在廠區(qū)工作的臨時人員應(yīng)由人事部門辦理勞保投保后,，始得入廠工作。

第六條管理

(一)臨時人員于工作期間可請公傷假,、公假,、事,、病假以及婚,、喪假，其請假期間除公傷假外均不發(fā)給工資,。

(二)臨時人員的考勤,、出差比照編制內(nèi)助理員辦理。

第七條終止雇用

臨時人員于工作期間如有不能勝任工作,，違反人事管理規(guī)則第十四,、三十六條規(guī)定，事、病假及曠職全月合計超過4天以上,，或工作期滿,，雇用部門應(yīng)予終止雇用，經(jīng)終止雇用的臨時人員應(yīng)填具“離職申請”(通知)單”(其離職應(yīng)辦理手續(xù)由各公司訂定)經(jīng)主管科長核簽后連同胸章送人事部門憑以結(jié)發(fā)工資,。

第八條延長雇用

臨時人員雇用期滿,，如因工作未完成，必須繼續(xù)雇用時,，應(yīng)由雇用部門重填“人員增補申請書”敘明理由呈公司總經(jīng)理核準后始得雇用,，并將核準的增補申請書一份報總管理處總經(jīng)理室備查。

第九條實施與修改

本辦法經(jīng)經(jīng)營決策委員會通過后實施,，修改時亦同,。

編外用工管理辦法實施方案篇四

第一章 總則

第一條 為加強外籍教師(下稱外教)的管理工作，根據(jù)中華人民共和國教育部,、中華人民共和國外國專家局關(guān)于《高等學校聘請外國文教專家和外籍教師的規(guī)定》(教外辦[1991]462號)及相關(guān)規(guī)章制度,，結(jié)合我校實際制訂本辦法。

第二條 外教管理工作應(yīng)圍繞我校開放式,、國際化的辦學方針,，著力于重點專業(yè)、重點學科,、熱門學科和重點科研方向的建設(shè)和發(fā)展,，不斷優(yōu)化我校外教的數(shù)量和質(zhì)量，以加強師資隊伍建設(shè),，促進教學科研水平的提升,，提高學生外語水平，開拓學生國際化視野,，營造國際化辦學氛圍為目標,。

第三條 外教管理工作的基本原則是：多方招聘，擇優(yōu)錄用;依法聘請,，強化管理;用其所長,，講求實效;增進中外人民的友誼，為我校教學,、科研服務(wù);并保護好外教在我校工作生活期間的正當權(quán)利和利益,。

第二章 管理職能部門

第四條 外教管理工作歸口國際合作與交流處統(tǒng)一負責，具體職責如下：

1,、全面統(tǒng)籌外教管理工作,，負責開展外教招聘，組織外教的應(yīng)聘考核和合同簽訂,，辦理外教來華手續(xù),，核定發(fā)放外教工資,。

2、負責對外教進行外事紀律教育,，嚴格要求外教遵守中國法律,、依法執(zhí)教。

3,、維護外教的合法權(quán)益,，確保外教在校期間享有國內(nèi)員工的同等權(quán)利。

4,、協(xié)調(diào),、考核各所在教學系部、各相關(guān)職能部門對外教的聘用管理,，確保我校外教聘用的效益,。

第五條 外教的教學、科研,、生活管理及福利發(fā)放由所在教學系部,、教務(wù)處、科技處,、財務(wù)處,、總務(wù)處、保衛(wèi)處,、人事處等各職能部門配合完成,。

第三章 聘用

第六條 聘用條件 年齡原則上在60歲以下，身體健康,，無重大疾病史;無犯罪記錄和不良嗜好;專業(yè)類外教需具有專業(yè)碩士以上學位和相關(guān)工作經(jīng)驗;語言類外教須具有學士以上學位,，母語是英語或其他所需語種，優(yōu)先考慮具有國外教育工作或相關(guān)語言培訓工作經(jīng)驗者,。

第七條 聘用程序

1,、需要聘請長期外教的院系所須在每年4月1日以前向國際合作與交流處遞交下學年外教名額申請報告，內(nèi)容包括：

(1) 聘請外教數(shù)額及業(yè)務(wù)水平要求(含資質(zhì),、知識經(jīng)驗結(jié)構(gòu)等要求);

(2) 外教的教學任務(wù)(教學課目,、教學時數(shù)、教學對象等);

(3) 外教的教學目標及其業(yè)務(wù)管理(教學要求,、合作教師配備等)

2,、聘(邀)請外教要根據(jù)我校的實際需要和財力物力、工作基礎(chǔ)條件,，進行全面規(guī)劃,、統(tǒng)籌安排,、注重質(zhì)量,、突出重點、保證急需。國際合作與交流處根據(jù)優(yōu)先安排重點急需和高層次教學科研項目和“少而精”的原則,，對各院系的聘請報告進行審議, 提出初步意見報主管校領(lǐng)導審定,。

3、國際合作與交流處就外教的資歷確定其工資標準及福利待遇,，并向主管校領(lǐng)導提交聘請外教申請報告,，申請報告經(jīng)校領(lǐng)導簽發(fā)后即報湖南省外國專家局審批。

4,、申請應(yīng)聘外教需提供以下信息與資料：

(1)個人履歷,，含詳細的個人信息(含教育和工作經(jīng)歷)、聯(lián)系地址,、電話,、電子郵件等;

(2)護照復印件及2寸白底照片6張，如有家屬隨行,，須提供隨行家屬的護照復印件及照片2張;

(3)學歷或?qū)W位證及相關(guān)培訓類證復印件;

(4)前任雇主的推薦信,，說明雇主和應(yīng)聘者的工作關(guān)系以及應(yīng)聘者之前的工作內(nèi)容和表現(xiàn);雇主個人簡介;對已在華工作的外國文教專家，須提供原所在教學系部出具的蓋有主管專家工作部門公章的推薦信;

(5)《外國人體格檢查表》原件;

(6)其他備選資料：我國對外使,、領(lǐng)館指定的醫(yī)療機構(gòu)出具的體檢證明;經(jīng)我國對外使,、領(lǐng)館鑒發(fā)的無犯罪證明;個人保險單復印件;教師證書或有關(guān)專業(yè)技術(shù)證明。

5,、由國際合作與交流處通過資料審核,、工作經(jīng)歷調(diào)查、電話口試或視頻面試等形式,，初選出符合應(yīng)聘條件的遴選對象,。

6、由國際合作與交流處將最終聘任人選及方案上報主管校領(lǐng)導審批,。審批通過后,，即可向省外國專家局提交申請并辦理聘任手續(xù),。

7,、外教到校后國際合作與交流處需及時辦理以下手續(xù)：

(1) 到達郴州后24小時內(nèi)到學校校區(qū)所屬派出所辦理外國人來華住宿登記手續(xù)。

(2)在一周內(nèi)陪同外教到湖南省出入境檢驗檢疫局接受身體檢查,，取得健康證,。

(3) 持外教的護照原件,、正式合同及《外國人來華工作許可》、《邀請外國人來湘申請表》及《健康證》向省外專局申領(lǐng)外國專家證,。

(4)經(jīng)郴州市公安局審核申辦外國人居留許可,，同時需提供以下材料：

① 外教的護照原件、工作簽證及其復印件

②《外籍專家證》原件及復印件

③ 健康證原件及復印件

④《外國人申請居留許可申請表》

⑤ 正式合同及復印件

⑥ 照片2張(小2寸)

注：持z簽證入境的外國專家,，需在一個月內(nèi)辦理《專家證》和居留許可,。否則逾期居留將被罰款,，逾期一天500元，累計不超過5000元,。專家證和居留許可一年一辦,。如需延期，延期應(yīng)在原居留時間到期前一個月內(nèi)提前辦理手續(xù),。

第四章 薪酬待遇

第八條 我校實行合同工資制,外教的薪酬待遇及具體工作任務(wù)以聘用合同規(guī)定的內(nèi)容為準,，我校將定期對外教進行工作考評，按時向考評合格者發(fā)放工資,。

第九條 鼓勵符合聘任要求的外教長期在我校任教,，根據(jù)其年度各項工作測評情況，酌情提高外教續(xù)聘期的合同工資,。

第十條 外教工作內(nèi)容需包括課堂教學(16課時/周),、與教學有關(guān)的第二課堂活動及參加所在教學系部的工作討論和經(jīng)驗交流。如外教自愿承擔超出合同所規(guī)定的工作量,，每項工作的補貼標準和發(fā)放方式需另行商定,。

第十一條 薪金自到職之日起至合同期滿之日止，按月薪發(fā)放,。聘期內(nèi)最后一個月的工資,，需在外教繳清各類費用之后發(fā)放，費用未繳清者,，將從其該月工資扣除,。

第十二條 外教應(yīng)依照《中華人民共和國個人所得稅法》的規(guī)定交納個人所得稅，繳納方式為按相關(guān)規(guī)定由學校代扣,。

第十三條 學校為長期聘用的外教(不含隨行家屬)在中國購買包括意外保險,、大病保險和住院醫(yī)療保險在內(nèi)的專項保險;短期外教，應(yīng)在來華前自行購買境外醫(yī)療保險,。

第十四條 長期聘用的外教(不含隨行家屬),，每年可憑票向我校報銷國際國內(nèi)旅費。新聘的長期外教：聘期一學年,，學校提供國際往返旅費;聘期一學期,，學校提供單程國際旅費。延聘外教,，延聘一學年,，學校提供國際單程旅費和暑假工資。

第十五條 學校為長期聘用的外教提供公費醫(yī)療(不含保健),，如一次醫(yī)療費超過人民幣400元,，其超出部分由受聘方自行負擔。

第五章 合同管理

第十六條 外教需與學校簽訂聘用合同,，由國際合作與交流處負責擬定并代表學校與受聘外教簽訂,，內(nèi)容需包括聘期,、業(yè)務(wù)職責、工資數(shù),、雙方基本職責,、違約責任等,。

第十七條 雙方都應(yīng)嚴格履行合同規(guī)定,，對不遵守合同的外教，要認真地分析情節(jié)和原因,，多做工作,，消除誤解，或進行批評幫助,。問題嚴重的,，必要時可以解聘。凡中斷合同,，提出辭聘或解聘,，應(yīng)報請省有關(guān)部門批準。

第十八條 根據(jù)有關(guān)規(guī)定外教聘用合同原則上一年一簽,，一旦簽訂合同,，所在教學系部則應(yīng)將其視為本單位職工予以管理，如發(fā)生違約應(yīng)及時通報國際合作與交流處,。

第六章 外教教學管理辦法

第十九條 為切實加強對外教的教學管理,，各聘請院系除了確定一位主管外事工作領(lǐng)導外，還必須為外教配備一名合作教師,，并將合作教師的名單及聯(lián)系電話報知國際交流與合作處,。合作教師既是外教的助手，也是外教與學生,、工作單位之間的聯(lián)系人,。所在教學系部應(yīng)在開學前將外教的課程表報教務(wù)處和國際交流與合作處各一份。

第二十條 對外國專家的教學工作,，既要大膽管理,、嚴格要求，又要注意方法,。所在教學系部應(yīng)在外教上崗前負責向外教介紹本單位情況及明確具體業(yè)務(wù)要求,，到崗后加強與外教本人的聯(lián)系溝通，定期組織工作交流,。所在教學系部有關(guān)領(lǐng)導和合作教師應(yīng)定期與外教交流,，聽取外教意見，提供必要的教學條件,，及時反映師生對外教在教學上的意見,，幫助外教盡快適應(yīng)學校教學環(huán)境,。凡與外教教學工作有關(guān)的工作及活動等，應(yīng)當及時向他們介紹,，請他們參加,。

1、于每學期開學前向外教介紹所教授課專業(yè)的培養(yǎng)方案,、課程體系,，明確所開設(shè)課程的主要內(nèi)容、教學目標,、授課對象,，提供教學大綱和計劃范本、必要的參考教材和教學用品;

2,、及時通知外教校歷安排,、法定假日調(diào)休、課時安排,、請假或調(diào)課手續(xù),、教室分布及學校相關(guān)信息;

3、有效地組織外教與合作教師的教學合作,，確保外教的教學有效地融入我校的教學體系,，同時使合作教師的業(yè)務(wù)水平得到提高。

4,、鼓勵外教自主編制新教材和擬定教學大綱,、教學計劃，但需在開課前要求外教進行提交,，經(jīng)審定同意后方可使用,。

5、邀請和要求外教參加教學教研活動,，聽取他們的意見和建議;

6,、鼓勵外教與本單位教師、學生正常友好交往,，積極幫助他們解決工作中出現(xiàn)的問題,。

7、長期做好外教相關(guān)教學資料的收集,、歸檔和利用,，在充分吸收外教優(yōu)質(zhì)的教學經(jīng)驗、教學內(nèi)容,、教學方法的基礎(chǔ)上,，培育新課程或精品課程。

第二十一條 外教應(yīng)按照學校制定的教學計劃、教學大綱進行教學,，具體教材的選用由院,、系、教研室與外國專家協(xié)商決定,，應(yīng)鼓勵外國專家引進國外比較先進的教材和視聽輔導材料,，允許外國專家用不同方法進行教學，提倡與外教在學術(shù)上自由討論,，歡迎他們對教學提出意見和建議,。對造詣較深的外國專家，可以組織他們從事講學活動,，也可邀請他們參加同其專業(yè)對口的學術(shù)討論會,。允許外國專家借閱與業(yè)務(wù)有關(guān)的公開出版的書刊,、資料和影印工具書,。

第二十二條 所在院(系、部)負責向外教介紹我國的教育方針,、政策,、教學制度、學校的培養(yǎng)目標,、教學組織,、教學計劃和教學中的重大改革。國際交流與合作處配合所在教學系部組織師生每學年對外教的教學至少進行一次評估,，建立外教教學考核制度;對教學責任心強,，教學效果好的外教應(yīng)予以表揚或獎勵，對教學責任心差,，教學效果差的外教應(yīng)予以批評教育,，情節(jié)嚴重的應(yīng)辭退。

第二十三條 國際交流與合作處應(yīng)在外教到校后,，及時向外國專家介紹我國的法律,、法規(guī)以及學校的規(guī)章制度;外教管理員應(yīng)該定期對外教進行聽課，并進行必要的審核與評定,，將結(jié)果及時反饋給主管領(lǐng)導和各院系,。

第二十四條 短期外教完成任務(wù)離校后兩周內(nèi)由所在教學系部對其工作效益進行評估，并將評估結(jié)果寫成書面報告分別上交教務(wù)處和國際交流與合作處各一份,。

第二十五條 所在教學系部應(yīng)該制定外教教學管理條例,，提供外教工作業(yè)務(wù)考核與綜合評定的參照標準。所在教學系部應(yīng)以開放式引導和規(guī)范化管理相結(jié)合,，對外教進行教學管理,。

第二十六條 所在教學系部應(yīng)充分挖掘外教的科研能力，鼓勵外教以所在教學系部教工名義發(fā)表學術(shù)論文,，協(xié)助外教申報科研課題,，利用外教的資源開展學術(shù)科研交流合作,。

1、外教可申報校內(nèi)科研課題和教研課題,，參與重大科研項目(有特殊科研涉密安全要求的項目除外),。

2、外教在完成合同內(nèi)的教學科研任務(wù)外,，同樣享受科研獎勵,。

第二十七條 外教應(yīng)認真履行教師職責，做好教學科研工作,，接受學校和所在教學系部組織的工作檢查和督導,。

1、外教需嚴格按照相關(guān)要求組織教學,，認真?zhèn)湔n,，按時撰寫并提交教學大綱、教學計劃,、教案及其他各類教學資料,。

2、鼓勵外教引進國外先進的教學經(jīng)驗和教學方法,，引進使用優(yōu)質(zhì)的外文資料,，但不得以教學名義在課堂中傳授與教學無關(guān)的內(nèi)容。

3,、加強學生考勤和課堂管理,，認真布置并批閱作業(yè)，按要求完成相關(guān)命題,、閱卷和成績登錄,，充分完成課外活動的工作要求。

4,、注意儀容儀表,，不遲到早退，不無故缺課,。因病或事假要提前向所在教學系部履行請假和調(diào)課手續(xù),。

5、不得擅自承擔校外的兼職工作,。如有需要,，應(yīng)向國際合作與交流處提出書面申請，并保證兼職不影響在我校的正常工作,。

第二十八條 國際合作與交流處應(yīng)協(xié)同教務(wù)處,、所在教學系部對外教(含兼職外教)的業(yè)務(wù)表現(xiàn)進行多方面的檢查評估，并將各項結(jié)果作為外教續(xù)聘、獎勵及提薪的主要參考依據(jù),。

第七章 日常生活管理

第二十九條 總務(wù)處協(xié)助國際合作與交流處在外教入住前檢查,、修護、完善外教公寓內(nèi)應(yīng)有的各類家具家電,，做好入住前的衛(wèi)生清潔,。外教入住時，派人陪同講解和說明公寓設(shè)備的使用方法和注意事項,。外教離校時,，派人檢查公寓內(nèi)各項家具家電是否丟失或損壞。

1,、學校提供的外教公寓為一室一廳住房(具備廚房,、衛(wèi)生間)，配備基本家具,、空調(diào)(含取暖設(shè)備),、彩電、冰箱,、洗衣機,、熱水器,、網(wǎng)絡(luò),、臥具、及簡單廚具等,。若外教對外教公寓有其他要求,，所產(chǎn)生的費用應(yīng)以上述標準進行折算，超出部分由外教承擔,。

2,、短期聘用的外教，確須安排住房的,，由國際合作與交流處提前十五日提出申請,，經(jīng)分管校領(lǐng)導批準后，總務(wù)處根源房源情況統(tǒng)籌安排,。

第三十條 外教入住公寓后如有維修要求或?qū)Ψ?wù),、設(shè)施等不滿應(yīng)向國際合作與交流處提出，由國際合作與交流處負責協(xié)調(diào)總務(wù)處解決,。

第三十一條 校內(nèi)外教宿舍的安全保障工作由保衛(wèi)處負責,，總務(wù)處、國際合作與交流處配合完成,，需定期對校內(nèi)外教宿舍進行安全隱患排查,，做好防火防盜及其他安全教育。

第三十二條 外教入住公寓應(yīng)遵守如下規(guī)定：

1、不得私下更換公寓,，不得把公寓轉(zhuǎn)借或出租給他人,。

2、注意節(jié)水節(jié)電,，公寓內(nèi)電費的免費額度為300元∕月,，超支部分需自費，由學校統(tǒng)一從工資中代扣,。

3,、需保持公寓內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，公寓內(nèi)設(shè)施不得隨意丟棄或損壞;如因個人照管失誤造成丟失或損毀,，需照價賠償,。

4、應(yīng)保持寓所安靜, 避免大聲喧嘩, 以免影響他人工作或休息;如因朋友聚會等造成嘈雜,，請事先協(xié)調(diào)好鄰居,，團結(jié)鄰里，避免矛盾,。

5,、為了保證外教的人身和財產(chǎn)安全, 所有來訪人員正常會客時間為每天的8:00至22:00;來訪外國客人如需在此公寓內(nèi)留宿(最長不超過一周)，應(yīng)向國際合作與交流處報告,，經(jīng)同意并按有關(guān)規(guī)定辦理住宿登記手續(xù)后方能留宿;且中國客人不能在外教宿舍留宿,。

6、注意防火防盜和謹防意外事故,，如有情況發(fā)生,，請立即向國際合作與交流處報告;重大事故，請及時報警,。

第三十三條 外教到校后,，國際合作與交流處應(yīng)派人協(xié)助外教辦理校內(nèi)各類報到手續(xù)，熟悉校園環(huán)境和周邊生活環(huán)境,。

第三十四條 國際合作與交流處和所在教學系部應(yīng)為外教組織相應(yīng)的節(jié)慶活動和聯(lián)誼活動,，邀請外教參加校內(nèi)師生的各類文娛、體育活動,，可根據(jù)外教的意愿,，安排一些節(jié)假日參觀旅游活動，豐富外教的業(yè)余文化生活,。

第八章 出入境管理

第三十五條 國際合作與交流處負責向上級有關(guān)部門辦理所有外教的報批手續(xù),。

第三十六條 國際合作與交流處負責將外教的基本信息及出入境情況報送白鹿洞派出所，由白鹿洞派出所負責上報相關(guān)上級部門備案,。

第三十七條 外教任教期間,， 如有外出旅游或出境探親應(yīng)經(jīng)所在教學系部同意后向國際合作與交流處提出申請,，報告事由、去向和返回日期,，經(jīng)批準后辦理好調(diào)課手續(xù),，并于返回當日向國際合作與交流處和所在教學系部報到。未經(jīng)同意,，擅自離開外出者將視為違約處理,。

第三十八條 外教與我校解除合同關(guān)系后(期滿無續(xù)聘或違約被終止)，國際合作與交流處將收回其外國專家證,，并要求外教配合提供護照,，將其居留許可進行相應(yīng)變更。

第三十九條 外教應(yīng)在與我校解除合同關(guān)系后的10日內(nèi)離校,，退還外教公寓,，繳清各類費用，歸還借用圖書資料等,。

第四十條 外教應(yīng)在我校為其辦理的簽證或居留許可的有效期內(nèi)出境,，逾期者將構(gòu)成非法居留，需自行承擔出入境管理機構(gòu)的相關(guān)處罰,。

第四十一條 如護照,、外國專家證等證件遺失，應(yīng)及時向國際合作與交流處報告,，再由國際合作與交流處協(xié)助本人補辦,，費用自理。

第四十二條 學校為計劃內(nèi)聘請的外教提供機場接送服務(wù),。

第九章 綜合管理

第四十三條 外教上崗前需要接受國際合作與交流處和相關(guān)部門組織的崗前培訓,，主要內(nèi)容為：

1、中國的相關(guān)法律,、法規(guī)，如外國人出入境管理法,，宗教政策等;

2,、文化差異、地方風土人情,、風俗習慣;

3,、學校基本辦學情況及校園教學生活基本相關(guān)信息;

4,、我校關(guān)于外教管理的相關(guān)規(guī)定,。

第四十四條 外教應(yīng)遵守我國的法律、法規(guī),、教育方針,、政策及有關(guān)規(guī)定,，尊重我國人民的風俗習慣;不得在教學場所和其他公開場合，以任何形式宣傳宗教,、發(fā)展教徒,，不得以調(diào)查或其他形式進行有煽動內(nèi)容或危害我國安全內(nèi)容的活動。

第四十五條 外教除享受中國法定的節(jié)日休假,，經(jīng)所在教學系部同意,，還可向國際合作與交流處申請病假和事假，具體如下：

1,、外教請病假,，應(yīng)當憑學校指定醫(yī)院醫(yī)生的證明。病假在三十天以內(nèi)的,，薪金照發(fā),。三十天后，我校有權(quán)解除合同,。

2,、外教請事假經(jīng)聘方同意，按日扣發(fā)薪金,。在合同期一年(一學年)內(nèi),，事假累計不得超過十天。連續(xù)事假不得超過三天,。未經(jīng)聘方同意擅離職守,，曠職一天，扣發(fā)三天薪金：曠職三天的,，按違反合同處理,，須支付違約金，情節(jié)嚴重的,，我校有權(quán)解除合同,。

第四十六條 外教可以通過申請擔任小組長或兼職工作人員等形式參與我校的外教招聘管理、對外交流拓展,、教學科研指導等方面工作,，薪酬待遇另行商議。

第四十七條 對于外教聘用和管理過程中表現(xiàn)突出的單位和個人將通過各種方式予以補貼,、表彰和獎勵,。

1、綜合表現(xiàn)突出的外教將授予“優(yōu)秀外籍教師”稱號,，并推薦參與湖南省瀟湘友誼獎,、中國政府友誼獎和學校優(yōu)秀教師的評比，獲獎?wù)邔⒂枰员碚眉拔镔|(zhì)獎勵,。

2,、外教聯(lián)系人,、合作教師、學生助理可以分別申請減免工作量或超工作量補貼,、勤工助學工資,。

3、評選外教管理工作先進單位和先進個人,，并予以表彰及物質(zhì)獎勵,。

第十章 師生員工與外籍教師交往管理

第四十八條 外籍教師在學校工作、講學期間,，全院師生員工(含家屬)應(yīng)與其友好相處,，講究文明禮貌，不卑不亢,。

第四十九條 全院師生員工不得隨意出入外籍教師宿舍,。需與外籍教師會晤的，必須經(jīng)國際合作與交流處批準并經(jīng)外籍教師本人同意,。

第五十條 不得隨便將外籍教師請入家中做客,。

第五十一條 嚴守國家機密，不得將秘密文件,、資料(含上級及學院文件)給外籍教師或帶入外籍教師宿舍,。與外籍教師談話不能涉及政治。不得接受外籍教師的政治,、宗教及不宜宣傳的資料,。

第五十二條 不得隨便打聽外籍教師的隱私，特別是外籍教師的年齡,、收入,、衣飾質(zhì)量和價格、婚姻等情況,。

第五十三條 不得同外籍教師發(fā)生個人作風上的問題,。

第五十四條 不得私自邀請外籍教師在校內(nèi)外辦班或講學。邀請外籍教師外出郊游等必須到國際合作與交流處和保衛(wèi)處辦理審批手續(xù),，超過一天或需在校外住宿的必須經(jīng)主管外事工作的校領(lǐng)導批準,。

第五十五條 不得隨意接受外籍教師的禮品。在因公交往時,，外籍教師贈送的禮品或紀念品須如實報國際合作與交流處按規(guī)定處理。

第十一章 附則

第五十六條 本辦法的解釋權(quán)歸國際合作與交流處,。

第五十七條 本辦法自公布之日起執(zhí)行,。

編外用工管理辦法實施方案篇五

一、總則:為了提高本公司經(jīng)營運作,，加強產(chǎn)品市場的開發(fā)及維護,，公司決定確立經(jīng)濟責任制,，采用重管重制政策，完善各種規(guī)章制度,，加強各種業(yè)務(wù)管理公司營銷策略,，采取設(shè)立經(jīng)銷點的經(jīng)銷制，同時為加強經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的維護,，致力開發(fā)符合條件的經(jīng)銷商及包干制業(yè)務(wù),，應(yīng)定期走訪各經(jīng)銷點，每月對所有經(jīng)銷商的業(yè)績審評,，對銷售業(yè)績突出者予以獎勵,，并隨時做好所有客戶的銷前、后服務(wù)工作,。

二,、崗位職責:

2、1銷售副總:

a,、負責總公司各項銷售政策的實施及各項制度的執(zhí)行,。b、組織并參與市場調(diào)查和預測,，及時反饋市場信息和客戶要求,。c、會同銷售部經(jīng)理制定和完善銷售承包責任制,，制定年銷售計劃,，各時期營銷策略。d,、對營銷網(wǎng)絡(luò)的維護建立,，并將信息及時反饋至公司總經(jīng)理。e,、負責資金回籠工作,，主持解決所有經(jīng)濟合同的糾紛事務(wù)。f,、會同分公司總經(jīng)理,，技術(shù)部主管制訂訂貨排產(chǎn)計劃。

2,、2銷售部:a,、負責企業(yè)產(chǎn)品的銷售、售后服務(wù)工作,。b,、嚴格依銷售制度及第十二條款之合同管理規(guī)定，貫徹并執(zhí)行,。c,、負責編制“銷售合同”,，“工礦合同”“訂貨排產(chǎn)情況匯總表”。d,、負責對駐外各經(jīng)銷點監(jiān)督,、檢查、反饋工作,。并對其經(jīng)營負責,。e、制訂本部門的管理制度,，崗位責任制,，操作程序文件，并負責落實與考核,。f,、負責資金回籠工作。g,、負責聯(lián)系儲運業(yè)務(wù),。h、負責本部門的業(yè)務(wù)培訓工作,。

2,、3銷售部經(jīng)理崗位職責:a、負責企業(yè)產(chǎn)品的銷售,、售后服務(wù)工作;b,、嚴格依銷售制度及第十二條款之合同管理規(guī)定，貫徹并執(zhí)行;c,、負責編制<銷售合同>,，<工礦合同>、<訂貨排產(chǎn)情況匯總表>;d,、負責對駐外各經(jīng)銷點監(jiān)督,、檢查、反饋工作,，并對其經(jīng)營負責;e,、制訂本部門的管理制度，崗位責任制,，操作程序文件,，并負責落實與考核。f,、負責資金回籠工作;g,、負責聯(lián)系儲運業(yè)務(wù);h、負責本部門的業(yè)務(wù)培訓工作,。

2,、4助銷員崗位職責:a、負責客戶的往來接待工作及產(chǎn)品的初步介紹;b,、負責公司所有銷售客戶的往來跟蹤,、服務(wù)、聯(lián)系;及售后服務(wù)等銷售內(nèi)務(wù)工作;c,、負責銷售部所有銷售檔案的整理,、跟蹤及管理;d、銷售部經(jīng)理外出時,，全面負責銷售部內(nèi)部一切日常運做;e,、負責所有銷售合同的跟蹤;f、負責銷售部及銷售大廳的衛(wèi)生打掃工作,。

2,、5開單員崗位職責:a、負責開具產(chǎn)品<出貨單>,、<樣板申領(lǐng)單>,、<樣板發(fā)放單>;b、負責銷售臺帳的登記,，每月25日與財務(wù)對帳;c,、每日負責填報<銷售日報表>及<銷售月報表>，及銷售電腦的操作管理工作;d,、并于每年12月28日會同成品倉庫管員前往公司專賣店進行年終盤倉;e,、填報<質(zhì)量日報表>;f、負責銷售部及銷售大廳的衛(wèi)生打掃工作;

三,、銷售服務(wù):銷售部應(yīng)保持8小時日常上班時間有人接聽電話,，公司各有關(guān)部門人員應(yīng)文明禮貌待客，具體要求如下:

3,、1,、接聽電話:

凡有客戶來電首先應(yīng)答:“您好，公司”然后應(yīng)耐心解答客戶問題,，產(chǎn)品價格應(yīng)以公司統(tǒng)一規(guī)定報價,。如為外地經(jīng)銷商，應(yīng)記住對方聯(lián)系電話,、地址,，需要時請銷售經(jīng)理接聽并做電話記錄。講完后應(yīng)說:“謝謝!歡迎您隨時到本公司來,，再見!”等禮貌用語,。[1][2][3][4][5]

3、4、對于與公司往來密切的大宗經(jīng)銷客戶注意不可怠慢,，但不可使在場的其他客戶有差別待遇感,。

3、5,、對于所有初次往來客戶,，無論大小，在初次見面后均應(yīng)了解并記錄對方的姓名,，地址及聯(lián)系方式,，其外貌特征應(yīng)盡快熟記，以便客人二次來公司后,，有親切感及重視感,。

3、6,、如客人詢問與交易無直接關(guān)系的問題,，應(yīng)禮貌回避，不應(yīng)明顯表露出不悅或直接敷衍了事,。且不可在自己不了解情況時,，告訴客人錯誤答案。

3,、7,、如遇工作秩序關(guān)系，使客人被怠慢或耽誤客人時間,，應(yīng)向客人做出禮貌解釋,，并向客人表示歉意，請客人原諒,，不可與客人發(fā)生爭執(zhí)及面有不悅冷落客人,。

3、8,、當客人離開時,，應(yīng)主動與之“再見，歡迎下次再來”等禮貌用語,。

3,、9、如客人委托保管任何物品,，應(yīng)樂意接受,，并妥善處理，如發(fā)現(xiàn)客人遺留或忘記物品時,，收好并通知該客戶,。

3、10、銷售部所有人員應(yīng)盡量滿足客戶所提一切合理要求,，不合理的應(yīng)婉言拒絕,。

3、11,、凡公司銷售人員及其它相關(guān)部門人員不得與客戶串通勾結(jié),，一經(jīng)查處，公司將依情節(jié)做嚴肅處理,。

四、客戶服務(wù)細則:

4,、1,、客戶意見調(diào)查及處理:所有客戶的經(jīng)銷情況、儲運,、財務(wù),、倉庫均應(yīng)做實際了解，如客戶對公司銷售營運提出任何意見,，銷售部均應(yīng)記錄備檔,，并及時解決處理，如有重大事件,，應(yīng)及時反饋至分公司總經(jīng)理或總經(jīng)理處,，以便及時處理。

4,、2,、客戶投訴:a、客戶質(zhì)量投訴:公司銷售部凡接到客戶對產(chǎn)品有關(guān)質(zhì)量問題的投訴時,，不論情節(jié)大小均應(yīng)由銷售副總或銷售經(jīng)理親自安排處理,，對客戶投訴內(nèi)容的相關(guān)票據(jù)、品名,、規(guī)格,、數(shù)量、等級,、色號,、購買日期等予以登記備檔，并必須通知有關(guān)部門立即查明原因,。對客戶的投訴理由進行確定,，必要時銷售副總或經(jīng)理應(yīng)協(xié)同相關(guān)部門主管一同前往客戶處進行詳細了解、調(diào)查并迅速做出相應(yīng)的處理結(jié)果,。同時對所處理結(jié)果進行追蹤服務(wù)并做記錄備份留檔,。b、客戶對非質(zhì)量的投訴:客戶對銷售人員或有關(guān)部門人員的銷售服務(wù)提出意見或進行投訴時應(yīng)向銷售副總或經(jīng)理報告，并據(jù)情節(jié)大小,、向公司辦公室提出上報及處理建議,。銷售部或辦公室對此做出及時處理，并將處理結(jié)果告知客戶,。

五,、對客戶投訴的有關(guān)處理辦法:

5、1所有質(zhì)量投訴無論大小,、輕重,，銷售經(jīng)理均應(yīng)及時填寫<客戶投訴質(zhì)量處理表>，并送至各相關(guān)部門,，據(jù)實際情況對表內(nèi)相關(guān)內(nèi)容進行如實填報,，并做出相關(guān)處理。處理結(jié)束后,，將此表復印后送辦公室留檔,，銷售部保留原件備檔。

5,、2所有服務(wù)投訴,，由銷售經(jīng)理填入<客戶投訴服務(wù)處理表>，投訴責任人的有關(guān)部門應(yīng)對投訴及時作出相應(yīng)處理,，并將復印件報辦公室一份留檔,，原件由銷售部備檔。

5,、3對客戶投訴的有關(guān)內(nèi)容的處罰規(guī)定:a,、凡屬于服務(wù)質(zhì)量引起投訴的，經(jīng)查實責任人予以通報批評,，并據(jù)情節(jié)嚴重予以罰款20—100元/次,，情節(jié)嚴重者予以辭退。b,、凡屬于質(zhì)量問題引起投訴的,，對相關(guān)責任人及部門除予以通報批評并據(jù)情節(jié)根據(jù)<考核方案>予以處罰，如情節(jié)十分嚴重,，所造成后果惡劣,，并沒有悔改表現(xiàn)的，公司將予以辭退處理,。

六,、要貨發(fā)貨要求:

6、1各區(qū)域經(jīng)銷商需貨時,，由銷售部根據(jù)客戶需求直接開單發(fā)貨,。如為大宗訂貨需求,，而公司無庫存時，銷售部應(yīng)根據(jù)客戶實際情況要求直接反饋至生產(chǎn)部,，以便據(jù)情排產(chǎn),。6、2如經(jīng)銷商為需貨量較大且所需品種為公司目前尚未生產(chǎn)之花色品種,，銷售部應(yīng)向客戶索取所需品種樣板后送至技術(shù)部進行試制,，技術(shù)部必須在最短時間內(nèi)安排并完成試制，銷售部交付至客戶,。6,、3如經(jīng)銷商定板后，銷售部與辦公室,、生產(chǎn)部及技術(shù)部門協(xié)商并由銷售部擬訂<訂貨排產(chǎn)計劃表>交付分公司總經(jīng)理審批簽認,，通知生產(chǎn)部門確認并制定<生產(chǎn)排產(chǎn)計劃表>并按排生產(chǎn)。

6,、4當客戶或經(jīng)銷商要求留貨，必須預留訂金,。留貨時效為3日,，并不得跨月留貨(注:每月25日為財務(wù)結(jié)帳日)。如遇特殊情況客戶無法預留訂金時,，由銷售部出具經(jīng)濟擔保經(jīng)銷售副總同意后分公司總經(jīng)理審批簽認,，方可批準留貨。如遇客戶確需超期留貨,，需由銷售部提出并出具擔保,，報銷售副總及分公司總經(jīng)理審批確認，方可,。任何人不得擅自留貨,，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將對有關(guān)責任人予以50-100元的處罰，情節(jié)嚴重者予以除名并扣發(fā)一個月薪資,。6,、5任何人員不得擅自對客戶予以報價所有銷售價格均按公司制訂價格并由銷售部人員報出，如遇擅自報價或開單員開價與規(guī)定不符,，所造損矢及后果由部門主管及相關(guān)責任人直接負責,，公司將根據(jù)情節(jié)予以處罰。6,、6銷售部應(yīng)于每月25日前對所有各點經(jīng)銷商進行盤倉,，并做好盤倉記錄進行備檔并報至辦公室。6,、7所有要貨,、開單,、發(fā)貨、均按銷售操做規(guī)程予以執(zhí)行,。

七,、貨款管理辦法:7、1經(jīng)銷商每次進貨銷售部均應(yīng)將進貨額登記在<客戶管理跟蹤表>內(nèi),，并保留相應(yīng)票據(jù),，有效保存原始票據(jù)。7,、2所有產(chǎn)品均按先款后貨方式執(zhí)行,，對大宗經(jīng)銷商可先預留貨款，而后根據(jù)所留貨款進行分期分批提貨,，財務(wù)部做轉(zhuǎn)帳處理,。7、3往來密切與公司常年合作,，并具有相當實力及良好信譽的客戶,，為便于銷售及財務(wù)的操作運行，銷售部可允許客戶在簽定書面保證后,，保證所有轉(zhuǎn)帳支票或電傳匯票均無虛假或空頭的情況下,，在確保公司利益的基礎(chǔ)上，銷售部可在收到客戶轉(zhuǎn)帳支票或其它電匯單據(jù)傳真件后,，通知財務(wù),，財務(wù)以此傳真件為準予以先提貨。7,、4對于一些往來密切的大宗客戶,，提貨時因特殊原因無法完全支付提貨款，允許銷售部以本部門當月銷售提成做為經(jīng)濟擔保,，經(jīng)濟擔保由銷售部申請,，總經(jīng)理批準簽認，財務(wù)確認備檔,。直至客戶將所欠貨款完全支付此擔保結(jié)束,。

注:銷售部出具的經(jīng)濟擔保金額不得超出當月銷售提成，否則總經(jīng)理不予審批,，財務(wù)不予確認,。

八、樣板發(fā)放管理辦法:

8,、1所有樣板銷售部應(yīng)根據(jù)本部門樣板存儲情況開具<樣板申領(lǐng)單>,，報分公司總經(jīng)理審批，交成品倉

統(tǒng)一領(lǐng)出;

(<樣板申領(lǐng)單>一式三聯(lián),，一聯(lián)交辦公室,，一聯(lián)交成品倉,，一聯(lián)銷售部存根)

8、2所有樣板,，銷售部在樣板發(fā)放前均必須做好樣板標識,，以便發(fā)放。所有樣板發(fā)放由銷售部開出<樣板發(fā)放單>,，報財務(wù)部由財務(wù)確認后,，準予發(fā)放。

(<樣板發(fā)放單>一式三聯(lián),，一聯(lián)交財務(wù)部,，一聯(lián)交門衛(wèi)，一聯(lián)銷售部存根,。)

九,、銷售檔案的管理:

9、1所有與公司建立合同關(guān)系及大宗客戶均應(yīng)建立其獨立檔案,。

9,、2所有相關(guān)提貨憑證，均應(yīng)有復印件備份,。

9,、3應(yīng)定期或不定期與各經(jīng)銷點電話聯(lián)絡(luò)做售后服務(wù)跟蹤并對內(nèi)容記錄備檔。

十,、銷售部操作程序:

10、1為完善公司銷售程序;整體操作運作規(guī)范,，以實現(xiàn)公司統(tǒng)一管理,。特制定本操作程序。

10,、2所有銷售訂單,、合同在簽訂時，應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格,、型號,、等級及客戶對產(chǎn)品的其他要求。

10,、3開單員在接到訂單后,，須掌握倉庫的存貨情況，并在開單前將存貨的情況通知客戶,，并在取得客戶的認可后方可開單,。同時做好銷售臺帳記錄。

10,、4開單員在開具單據(jù)時作到準確及時,、無誤地開出提貨清單,，及時送到出納員處，經(jīng)審核確認無誤后,，收現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳,，加蓋收訖章及財務(wù)專用章。方可送之成品倉庫發(fā)貨員處組織發(fā)貨,。

10,、5遇庫存產(chǎn)品不詳時應(yīng)由銷售部開<裝貨通知單>，待裝車完畢后,，以裝車實際數(shù)字由成品倉管理員簽字并確認后,，在開單員處開<出貨單>交財務(wù)部審核確認收現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳，加蓋收訖章及財務(wù)專用章,。

10,、6所有產(chǎn)品銷售后，客戶反饋任何質(zhì)量問題,，均由銷售部首先口頭通知至成品車間主任,，同時將有關(guān)書面材料及時提交生產(chǎn)部，協(xié)同解決處理并填寫收現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳,，加蓋收訖章及財務(wù)專用章,。收現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳，加蓋收訖章及財務(wù)專用章,。<客戶投訴反饋表>,。

10、7遇重大質(zhì)量事故,，則因由銷售副總會同相關(guān)部門主管親往解決處理,，并將處理結(jié)果上報總經(jīng)理處。

10,、8所有大宗經(jīng)銷商銷售部應(yīng)接到對方現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳支票,、電匯單據(jù)之傳真件后，由財務(wù)確認,，銷售部方可予以開單發(fā)貨,。

10、9調(diào)貨產(chǎn)品操作規(guī)程:10,、9,、1調(diào)往其他公司時，應(yīng)由該公司銷售部首先將每批產(chǎn)品填具<調(diào)貨計劃通知單>,，及產(chǎn)品<質(zhì)檢報告>同時傳真至需發(fā)公司銷售部,，并由銷售部副總簽認，銷售部蓋章后并回傳后方可發(fā)貨,。10,、9,、2銷售部安排好調(diào)貨產(chǎn)品的儲運后，將<貨運單>及其他相關(guān)票據(jù)傳真至調(diào)入方,，并由對方財務(wù)及銷售簽認回傳,。10、9,、3調(diào)入方收到產(chǎn)品后,，應(yīng)及時對所調(diào)入產(chǎn)品進行清點并檢查破損情況，并將數(shù)量,、等級,、破損數(shù)填具收貨清單后傳真至調(diào)貨方，對方銷售及財務(wù)簽認后回傳,。

十一,、銷售部內(nèi)務(wù)管理辦法:

11、1引銷員必須熱情接待所有客戶,，作到耐心有禮,，服務(wù)周到不得與客戶爭吵;11、2所有運做程序必須嚴格依照銷售部操作程序運行;11,、3不得擅自提供公司有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)檢標準;11,、4所有<銷售合同>的簽定均必須根據(jù)第十二條款合同管理規(guī)定實施執(zhí)行;11、5未經(jīng)公司財務(wù)許可不得私自欠款發(fā)貨;

11,、6對客戶投訴必須做到百分之百的解決,。

十二、銷售合同管理:12,、1銷售部在接受合同前應(yīng)對每一份銷售合同進行審核,，旨在保證本企業(yè)產(chǎn)品能滿足合同要求。12,、2所有銷售合同的簽定均由銷售部經(jīng)理及分公司總經(jīng)理簽字。12,、3銷售合同必須加蓋公司合同章方為有效,。

12、4銷售合同必須統(tǒng)一由電腦管理,，電腦打印,。12、5所有<銷售合同>必須以公司統(tǒng)一藍本,，任何人及部門不得私自改動,。如確需做出修改，需經(jīng)銷售副總及總公司審核批準后方可修改,。12,、6大宗工程合同的簽定均由銷售部經(jīng)理會同總經(jīng)理,、銷售副總、科研所主管,、生產(chǎn)廠長作出合同評審填寫<合同評審表>,，并由全體評審人員簽字，分公司總經(jīng)理批準,，分公司總經(jīng)理外出時由生產(chǎn)廠長代為執(zhí)行,。

12、7大宗工程合同的簽定均以<工礦合同>為藍本,。如遇特殊情況確需做出改動,，需經(jīng)銷售副總及總公司批準，銷售經(jīng)理簽字方可生效,。

12,、8所有處理產(chǎn)品包銷合同的價格需經(jīng)分公司總經(jīng)理及銷售副總批準，銷售經(jīng)理簽字方可生效,。12,、9所有<銷售合同>均須建立嚴格的銷售檔案并填寫<客戶跟蹤管理表>:12、9,、1營業(yè)執(zhí)照復印件;12,、9、2法定代表人身份證復印件12,、9,、3需方公司住所和經(jīng)營地址，需方公司主要負責人手提電話,、住宅電話,、辦公電話，家庭住址;12,、9,、4<銷售合同>復印件;12、9,、5所有產(chǎn)品銷售往來明細,、本公司代辦運輸?shù)陌l(fā)票、貨票等財務(wù)有效憑證復印件,。12,、9、6有關(guān)產(chǎn)品庫存經(jīng)雙方確認的庫存盤點表及往來帳核對清單,。

編外用工管理辦法實施方案篇六

一,、不準赤腳或穿拖鞋、高跟鞋和裙子上班。留長發(fā)者要帶工作帽;

二,、工作時禁止吸煙;

三,、工作時要集中精神，不準說笑,、打鬧;

四,、使用一切機工具及電氣設(shè)備，必須遵守其安全操作規(guī)程,，并要愛護使用;

五,、工作時必須按規(guī)定穿戴勞保用品，不準光膀子進行工作;

六,、嚴禁無駕駛證人員開始一切機動車輛;

七,、嚴禁開努與駕駛證規(guī)定不相符的車輛;

八、未經(jīng)領(lǐng)導批準,，非操作者不得隨便動用機床設(shè)備;

九,、工作場所、車輛旁,、工作臺,、通道應(yīng)經(jīng)常保持整潔，做到文明生產(chǎn);

十,、嚴禁一切低燃點的油,、氣、醇,，與照明設(shè)施及帶電的線路接觸,。

汽車維修竣工檢查制度

一、按照維修協(xié)議合同內(nèi)容檢驗;

二,、按成都市汽車大修竣工技術(shù)標準檢驗;

三,、檢驗所修項目的技術(shù)性能是否達到技術(shù)標準;

四、作外觀檢查應(yīng)完好清潔;

五,、整車外觀檢查和試車;

六,、路試后要填寫試車技術(shù)卡存檔;

七、按維修協(xié)議內(nèi)容和技術(shù)標準向用戶交車,。

汽車電工安全操作制度

一,、裝卸汽車發(fā)電機和起動機時，應(yīng)將汽車電源總開關(guān)斷開,，切斷電源后進行，未裝電源總開關(guān)的,，卸下的電線接頭應(yīng)包扎好;

二,、需要起動機檢查電路時，應(yīng)注意車底有無他人在工作，預先打招呼,、拉手剎,、放空檔，然后發(fā)動,，不熟練人員及學員不得隨便發(fā)動;

三,、汽車內(nèi)線路接頭必須接牢并用膠布包扎好。穿孔而過的線路要加膠護套;

四,、裝換蓄電池時,，應(yīng)有用蓄電池攀帶;

五、蓄電池架發(fā)現(xiàn)損壞時,，應(yīng)立即移工修理,，不得湊合使用;

六、裝蓄電池時,，應(yīng)在底部墊以橡皮膠料,，蓄電池之間以及周圍也應(yīng)用木板塞緊;

七、電池頭,、導線夾應(yīng)裝可靠,，不準用鐵絲代用;

八、配制電液時,，應(yīng)將硫酸輕輕加入蒸溜不內(nèi),，同時用玻璃棒不斷攪拌達到散熱迅速的目的。嚴禁將水注入硫酸內(nèi),，人員應(yīng)穿戴膠水鞋和橡膠手套,，戴防護眼鏡;

九、蓄電池維修,、裝配間應(yīng)有良好的通風設(shè)備和防火設(shè)備,，防止人員鉛中毒及發(fā)生火警。充電池工作間空氣要流通,，室內(nèi)及存放蓄電池地方4米內(nèi)嚴禁煙火,。

十、切實執(zhí)行電池在新裝及大修后的第一次充電,。初充電的好壞直接影響蓄電池的壽命,。初充電后至少應(yīng)以相當于蓄電池容量的1/10的放電率放電一次，直至單電電壓降至1,、7v為止,。再以初電的充電率充足，充足后安置24小時后方能使用,。

十一,、充電時應(yīng)將電池蓋打開,，電液溫度不得超過450c,。

十二,、蓄電池應(yīng)用放電叉測量,，不可用手鉗或其它金屬試驗，防止發(fā)生爆炸,。

十三,、工作時，如不慎有電液落在皮膚或衣服上,，應(yīng)立即用5%蘇打水擦洗,，再用清水沖洗。

十四,、清洗發(fā)電機,、起動機及其他電器設(shè)備應(yīng)使用不帶添加劑的工業(yè)汽油，并注意防火,。

銷售管理制度

一,、銷售部人員必須遵守公司的管理制度，不得以任何理由違反公司制度,。

二,、銷售部人員必須愛護公司財物，對公司配發(fā)的辦公用品設(shè)備應(yīng)愛惜使用,，損壞賠償,。

三、銷售部人員必須隨時無條件接受公司對其辦公設(shè)施的檢查,。

四,、銷售部人員不得在業(yè)務(wù)過程中損害公司利益，如經(jīng)發(fā)現(xiàn),，公司將給予罰款,、警告、解聘,、直至追究法律責任的處罰,。

五、市場部銷售管理:

1,、銷售業(yè)務(wù)授權(quán):市場部人員對外簽訂合同,，必須得到公司總經(jīng)理的簽字授權(quán)，未經(jīng)授權(quán)簽字的合同,。該授權(quán)為一對一授權(quán),，即是按每一筆合同進行授權(quán)。

2,、銷售提成辦法:

(1)原則上按市場部人員的銷售額比例進行提成,。

(2)銷售部人員對外銷售價格管理,。

(3)銷售部人員在銷售中，不得在未經(jīng)授權(quán)的情況下,，擅自越權(quán)下浮銷售價格或惡意上浮銷售價格，一旦發(fā)生,，如經(jīng)核實,，公司有權(quán)給予經(jīng)辦人員嚴處直至開除。

(4)銷售部人員在銷售中,，超出公司規(guī)定銷售價格銷售部分,，公司按超出部分額度的30%(含稅)給予獎勵。

(5)銷售部人員按年度簽訂銷售定額,，市場部人員完成訂額或超額完成訂額,，年終核算后由公司總經(jīng)理給予紅包獎勵。市場部人員未完成銷售訂額,，公司將視情況,，給予扣罰一定比例的提成或直至解聘。

(6)銷售部人員領(lǐng)取銷售提成的辦法,。按銷售合同總額,，回款率達到銷售總金額的80%時，市場部人員可領(lǐng)取應(yīng)提成金額的30%,，回款率達到銷售總金額的100%時,，市場部人員可領(lǐng)取應(yīng)提成金額的60%，余額10%到年終核算后領(lǐng)取,。

銷售部客戶投訴處理流程圖

詳細記錄事故投訴原因

相關(guān)領(lǐng)導批示處理意見及措施

通知客戶處理結(jié)

果并向客戶道歉

分析原因并進行相關(guān)調(diào)查

向客戶解釋清楚“否”的原因

否

把事故原因記錄在案,，避免有相同情況出現(xiàn)

銷售合同管理制度

一、銷售合同的簽訂應(yīng)規(guī)范化,、具體化,，字跡清晰、工整,。銷售合同一式兩份,，用戶一份，另一份公司存檔,。

二,、銷售合同中的每欄目均應(yīng)填寫清楚，牽涉到具體數(shù)據(jù)時必須用大寫數(shù)字填寫,，對合同中的其它要求,，應(yīng)根據(jù)雙方約定逐項填寫清楚。

三,、合同簽訂后,，應(yīng)按合同要求立即填寫“生產(chǎn)任務(wù)通知單”送生產(chǎn)部門安排生產(chǎn),。

四、合同簽訂后應(yīng)及時按片區(qū)歸檔整理,。每半年裝訂成冊,，并一道編制索引。

五,、對用戶負責,，對合同內(nèi)容應(yīng)作好保密工作，未經(jīng)領(lǐng)導批準,，非簽約人無權(quán)查閱合同內(nèi)容,。

庫存合格車管理

一、經(jīng)總檢合格交付銷售部門的合格車輛應(yīng)輸交接車手續(xù),。

二,、生產(chǎn)部門憑竣工驗收合格通知書隨車交銷售部門并同時生產(chǎn)，銷售部門雙方均作好登記,。

三,、對生產(chǎn)部門交付給銷售部門的合格車輛，該兩部門的人員應(yīng)對車輛逐項進行復檢,，對復核不合格的車輛應(yīng)及時返還生產(chǎn)部門復修,，直到合格。

四,、驗收合格的車輛,，應(yīng)停放在指定位置，關(guān)閉總電源,，關(guān),、鎖好所有車門、窗及發(fā)動機和行李倉,。

五,、未經(jīng)領(lǐng)導批準，任何人不得動用庫存合格車,。

六,、對未銷售的庫存合格車應(yīng)定期清洗、發(fā)動,，一定時間內(nèi)以保證車容,、車貌的整潔和車況的完好。

七,、對庫存合格車輛應(yīng)指定專人保管,。

銷售部退換貨物管理制度

一、分析顧客要求退換貨原因,。

二,、如問題出在公司方,，都應(yīng)無條件滿足。并且詳細記錄下整個事情的過程,。

三,、如問題出在客戶方，應(yīng)向客戶解釋清楚原因直至客戶滿意為止,。

四,、根據(jù)客戶退換貨的具體情況，按規(guī)定分別進行退換貨,。

市場部成品庫管理制度

一、定期盤存庫存總量,，并記錄每月銷量及不同規(guī)格產(chǎn)品的銷量,，看庫存是增加、減少還是穩(wěn)定,。

二,、根據(jù)不同規(guī)格產(chǎn)品銷量制定訂貨計劃，避免庫存過多或斷貨現(xiàn)象,。

三,、根據(jù)市場情況即使調(diào)整庫存積壓較多的產(chǎn)品。

四,、根據(jù)不同時間段,，保證客戶的安全庫存量。

門衛(wèi)管理制度

一,、管理是企業(yè)管理的重要組成部分,，它是展示企業(yè)文明，樹立公司形象的窗口,。

二,、把好公司物資出門關(guān)，確保各類物資安全,，是門衛(wèi)管理的重要內(nèi)容,。

三、門衛(wèi)管理主要內(nèi)容如下:

⑴凡進入公司的車輛,，門衛(wèi)執(zhí)勤屋檐人家}人員應(yīng)認真登記其車牌號,。

⑵凡公司物資出門，無論是單位或個人,，必須辦理完備財務(wù)手續(xù),，門衛(wèi)執(zhí)勤屋檐人家}人員應(yīng)嚴格檢查。對手續(xù)不全,、不符的,，應(yīng)拒絕放行,。

⑶公司員工必須遵守門衛(wèi)制度，進出大門時服從門衛(wèi)人員管理,，自行車進出大門時必須下車推行,，嚴禁滑行。

⑷對來公司聯(lián)系業(yè)務(wù)的人員應(yīng)熱情接待,，問清來公司事由后,，應(yīng)做好向?qū)Чぷ鳌?/p>

⑸對來公司辦事和提貨的車輛，按指定地點停放并要求停放整齊,。

⑹節(jié)假日期間,，外單位車輛未經(jīng)許可，不得在公司內(nèi)停放,。

⑺門衛(wèi)值班室和公司大門應(yīng)隨時保持整潔,，樹立公司良好的社會形象。

⑻做好值班和交接班記錄,。如當班發(fā)生較大問題,，應(yīng)及時報告直接上級，并做好值班記錄,。在交接班時,，應(yīng)將當班情況向下一班交待清楚。

四,、門衛(wèi)管理的要求:

⑴門衛(wèi)人員必須有高度的責任感,，堅守崗位，認真負責,，把好物資出門關(guān),。

⑵門衛(wèi)人員必須熟悉當班治安狀況，隨時處理工作的各種問題,，發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象必須認真對待,，按相關(guān)規(guī)定處理。

編外用工管理辦法實施方案篇七

為了進一步加強我校外事活動管理,，規(guī)范外事接待工作,，促進我校國際交流與合作的發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)政策法規(guī)和我校具體情況,，特制定本辦法,。

本辦法主要適用于接待國外及港澳臺地區(qū)人員短期來校訪問，包括友好訪問,、參觀考察,、洽談合作和講學等。

第一條 國(境)外來訪邀請及審批

(一)以學校名義邀請國(境)外人士來校訪問，需由國際交流處向?qū)W校辦公室提交相關(guān)資料,，經(jīng)主管校領(lǐng)導同意后,，發(fā)送邀請函;

(二)以二級學院和其他各單位(部門)名義邀請國(境)外人士來校訪問，需填寫內(nèi)部請示單,，并提前五個工作日向?qū)W校辦公室提交申請,，經(jīng)主管校領(lǐng)導同意后，發(fā)出邀請函,。

第二條 國(境)外來訪接待

(一)接待應(yīng)本著雙方對等的原則,，根據(jù)來訪級別、性質(zhì),、目的,、要求及人員情況，制定接待方案,，確定負責接待的校領(lǐng)導及其他接待人員,，并嚴格按照接待方案具體執(zhí)行。

(二)二級學院和其他單位(部門)接待國(境)外人員來校訪問,，根據(jù)需要，可提供工作餐,。安排宴請,，需將接待方案報送學校辦公室，經(jīng)審核同意后予以安排,。

(三)學校層面的外事接待工作,，費用從學校的外事經(jīng)費中支出; 各二級學院和其他單位(部門)外事接待工作，費用由各接待單位和部門負擔,。

第三條 外事禮品管理

(一)外事禮品的采購由國際交流處根據(jù)學校年度外事活動需要提交預算表,，校領(lǐng)導審批后進行采購，并由專人統(tǒng)一進行登記管理,。

(二)對外贈送禮品應(yīng)本著節(jié)約,、從簡的原則。外事禮品應(yīng)優(yōu)先選購具有紀念,、象征意義的,、具有學校標志的禮品，或具有地方特色的紀念品,、傳統(tǒng)工藝品和實用物品為主,。

(三) 外事禮品主要用于學校層面的外事接待和出訪活動，不得用于其它用途,。

(四) 外事活動中,，對外賓贈送我校的禮品，應(yīng)及時上繳并登記造冊,，由專人保管,。

第四條 外事活動注意事項

(一) 在外事接待工作中,，接待人員要認真執(zhí)行黨的對外方針政策，嚴格遵守外事紀律和涉外人員守則,，嚴守國家機密,，自覺維護國家榮譽。

(二)參加外事接待人員應(yīng)衣著整齊,、得體,，言談舉止大方。參加者應(yīng)帶好本校身份的名片,，提前十分鐘到達指定地點,。

第五條 外事活動宣傳及材料歸檔

外事活動結(jié)束后，負責接待部門或單位須在活動后及時撰寫來訪交流紀要,，并將重要來訪紀要報黨委宣傳部進行宣傳,，同時報國際交流處備案。

第六條 本辦法自20xx年4月1日起試行,，由國際交流處(港澳臺辦公室)負責解釋,。

編外用工管理辦法實施方案篇八

為使進入施工現(xiàn)場的機械、設(shè)備安全技術(shù)指標達到規(guī)定要求,，確保施工使用過程中設(shè)備運行安全,，特制定本制度。

1,、進入施工現(xiàn)場的所有機械設(shè)備,、設(shè)施必須由機材管理員按照設(shè)備、設(shè)施的安全技術(shù)指標進行驗收,，認真檢查特種機械的性能是否完好,，有檢查記錄，產(chǎn)品合格證或法定檢驗檢測合格證,，合格后方可投入使用,。

2、機材部門組織人員對設(shè)備,、設(shè)施的外觀和性能進行檢查,、驗收。

3,、各種機械設(shè)備的使用必須符合上級部門,、公司和項目部有關(guān)規(guī)章制度的要求。未經(jīng)過驗收或未完成驗收程序的設(shè)備不得投入使用,。

4,、需要分拆的機械按施工現(xiàn)場的平面布置定位，并由持證上崗的安裝人員按規(guī)定進行安裝，安裝調(diào)試完畢,，須組織材料員,、安全員、監(jiān)理對其進行驗收,。使用承租設(shè)備的,，由承租、出租和安裝單位共同驗收,，報監(jiān)理核準,，合格后方能使用。

5,、特種機械須由持證上崗人員專職操作,，實行“定人、定機,、定崗”制,，無證人員不得擅自啟動、操作,。

6,、機材部對所有進場施工機械進行評審和驗證工作，定期對施工機械進行技術(shù)檢驗和性能試驗,。

7,、與外租設(shè)備簽訂租賃合同，簽訂租賃合同必須有安全責任條款,。

8、機材部們采購的勞保用品,、防護器具須向經(jīng)銷商索要經(jīng)銷許可證,、產(chǎn)品合格證和安檢部門的安檢報告或安檢證，并將其與發(fā)票復印件一同交給安全生產(chǎn)領(lǐng)導組保管,，做到采購安全勞保用品,、防護器具樣樣有記錄。

9,、設(shè)備,、設(shè)施驗收合格后，參加驗收的人員必須填寫驗收記錄,，并簽字確認,，同時將一份驗收資料交安保部門進行存檔備案。

驗收程序：驗收小組驗收設(shè)備相關(guān)資料是否齊全

↓

外觀檢查,、數(shù)量驗收

↓

各項安全性能是否符合標準要求

↓

填寫驗收記錄,、簽字

↓

投入使用

編外用工管理辦法實施方案篇九

為加強市婦聯(lián)精神文明建設(shè)，進一步鞏固和深化機關(guān)文明創(chuàng)建成果，全面提升機關(guān)干部的整體素質(zhì)和文明服務(wù)水平,，切實把市婦聯(lián)建設(shè)成為服務(wù)一流,、形象良好、群眾滿意的群團機關(guān)單位,，為推進全市婦女兒童事業(yè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),，經(jīng)市婦聯(lián)黨組研究，結(jié)合我單位實際,，決定爭創(chuàng)省級文明單位,，特制定如下實施方案。

一,、指導思想

深入貫徹落實黨的,、xx屆三中、四中,、五中全會精神,，學習貫徹系列重要講話精神，堅持“五大發(fā)展理念”,，緊緊圍繞“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局,，著力深化社會主義核心價值觀建設(shè)，堅定執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策，以建設(shè)有理想,、有道德,、有文化、有紀律的干部隊伍為主要任務(wù),，以開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動為載體,，把文明創(chuàng)建工作與轉(zhuǎn)作風、強素質(zhì),、增效能,、促發(fā)展有機結(jié)合起來，全面推進婦女工作創(chuàng)新發(fā)展,，為建設(shè)生態(tài)美麗幸福新濱州做出貢獻,。

二、總體目標

堅持以服務(wù)大局為中心,，以“為婦女群眾服務(wù),、對婦女群眾負責、讓婦女群眾滿意”為宗旨,，發(fā)揚“勤學善思,、團結(jié)和諧,、干事創(chuàng)業(yè)”的濱州婦聯(lián)精神，樹立以人為本,、勤政為民,、廉潔高效、文明辦事的機關(guān)形象,，積極支持和參與精神文明建設(shè)活動,，嚴格按照《山東省文明單位考核標準》和《濱州市文明單位建設(shè)管理辦法》要求，營造秩序優(yōu)良,、服務(wù)優(yōu)質(zhì),、環(huán)境優(yōu)美、言行文明的良好氛圍,。積極發(fā)揮示范帶頭作用,，緊密結(jié)合業(yè)務(wù)工作，組織開展形式多樣的精神文明建設(shè)活動,。引導機關(guān)干部爭做“最美志愿者”,、打造“最佳志愿服務(wù)項目”、“最美志愿服務(wù)社區(qū)”,，著力提高婦聯(lián)干部綜合素質(zhì),、提升單位的文明程度、營造婦女兒童事業(yè)和諧發(fā)展的良好氛圍,，確保各項工作任務(wù)的順利完成,。

三、創(chuàng)建內(nèi)容及措施

(一)加強黨風廉政建設(shè),，貫徹落實民主集中制,。堅持和健全民主集中制，健全完善領(lǐng)導班子議事決策程序,。堅持重大問題集體研究,，凡屬重大事項決策、重要干部任免,、重要項目安排和大額度資金的使用,，必須經(jīng)過集體研究,、討論,，按少數(shù)服從多數(shù)的原則決定，保證決策的民主化,、科學化,。堅持集體領(lǐng)導下的分工負責制，合理進行領(lǐng)導班子內(nèi)部分工,，構(gòu)建分工協(xié)作,、責任明確,、程序嚴密、民主科學的制度體系,。高度重視精神文明建設(shè),，研究制定詳細的實施計劃，做到有部署,、有落實,、有考核。進一步健全和完善民主管理,、“三重一大”集體決策,、黨務(wù)政務(wù)公開、財務(wù)管理等制度,，充分保障機關(guān)干部的知情權(quán)和參與權(quán),。加強法律常識教育，增強機關(guān)干部遵紀守法意識,，采取有效措施防范各類違法違規(guī)事件發(fā)生,，確保不發(fā)生任何違法違紀案件。

(二)加強學風建設(shè),，提高思想道德素質(zhì),。以建設(shè)學習型、服務(wù)型機關(guān)為目標,，不斷健全完善學習培訓制度,，加強機關(guān)干部學習交流，深入開展以提升境界,、提升素質(zhì),、提升形象為主要內(nèi)容的“三提升”工程和“書韻留香”讀書活動，“日閱一文,、月寫一篇,、季讀一書、半年一講”,，堅持每周五集中學習制度,，組織機關(guān)干部集中學習，汲取新知識,、熟悉新領(lǐng)域,、掌握新技能。積極開展和參加道德經(jīng)典誦讀,、全民健身等活動,，倡導文明科學新風尚，促進干部隊伍整體素質(zhì)和文明水平的提高,。深入開展黨的基本理論,、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗的宣傳教育,。認真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》,加強道德講堂建設(shè)，強化主題教育實踐活動,。弘揚社會主義核心價值觀，加強個人品德,、家庭美德,、職業(yè)道德、社會公德建設(shè),，不斷提高機關(guān)干部的思想覺悟和道德修養(yǎng),。

(三)踐行科學發(fā)展觀，扎實推進全市婦女兒童事業(yè)發(fā)展,。緊緊圍繞市委,、市政府工作中心，以引領(lǐng)婦女參與經(jīng)濟發(fā)展和維護婦女兒童合法權(quán)益為重點,，扎實推進婦女兒童事業(yè)深入發(fā)展,。充分發(fā)揮婦兒工委辦公室協(xié)調(diào)聯(lián)動作用，采取積極有效措施,，做好《濱州市婦女發(fā)展“”規(guī)劃》和《濱州市兒童發(fā)展“”規(guī)劃》的終期監(jiān)測評估工作,，全力推進婦女兒童 “十三五”規(guī)劃的頒布實施,，努力創(chuàng)造良好婦女兒童發(fā)展環(huán)境,，推動全市婦女兒童工作再上新臺階。

(四)加強機關(guān)環(huán)境建設(shè),，提升機關(guān)形象,。加強辦公場所物品管理，做到“三齊”：文件報刊擺放整齊,、辦公用品放置整齊,、衣物懸掛整齊,。嚴格衛(wèi)生管理制度,，保持辦公區(qū)清潔，定期清掃,，墻壁無污染,，地面無紙屑，桌椅無灰塵,。以創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)為抓手,，以節(jié)油、節(jié)電,、節(jié)水,、節(jié)能、節(jié)約辦公經(jīng)費和行政經(jīng)費為內(nèi)容,，加強科學管理,，降低行政成本，努力形成厲行節(jié)約,、杜絕浪費,、提高效率的工作機制，實現(xiàn)機關(guān)管理優(yōu)化,、環(huán)境優(yōu)美,、服務(wù)優(yōu)質(zhì)。充分利用宣傳欄,、學習園地,、網(wǎng)絡(luò)等陣地開展形式多樣的宣傳活動，在機關(guān)內(nèi)部形成爭做文明人的良好氛圍,。加強機關(guān)干部文明禮儀教育,，邀請禮儀培訓專家進行禮儀知識專題講座，提升女干部形象,。

(五)發(fā)揮職能優(yōu)勢,，切實履行社會職責。一是選樹典型,，倡導文明,。認真開展“三八”紅旗手(集體)、巾幗建功標兵(巾幗文明崗),、“五好”文明家庭,、最美家庭、平安家庭,、十大優(yōu)秀母親,、十佳好軍嫂等評選表彰活動及“平安行你我他”主題實踐活動，深入挖掘身邊的好人好事,、優(yōu)秀典型,，引導機關(guān)干部樹立立黨為公、執(zhí)政為民意識,，爭做公民道德建設(shè)的實踐表率,。二是開展巾幗志愿服務(wù)，傳播文明,。開展常態(tài)化志愿活動,，關(guān)愛“老弱幼殘”，不定期到敬老院、福利院等單位進行愛心幫扶活動,。整合資源,，大力發(fā)展巾幗志愿服務(wù)隊伍，積極開展法律維權(quán),、愛心助殘、關(guān)愛老人,、文藝宣傳,、家庭教育、護綠環(huán)保等各類巾幗志愿者服務(wù)活動,，積極融入到文明社會,、文明濱州的建設(shè)之中。三是加大關(guān)愛幫扶力度,，播撒文明,。著眼婦女兒童最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題，精心實施婦女兒童民生項目,，開展關(guān)愛服務(wù)活動,，重點扶助困難婦女兒童。利用“愛心驛站”平臺及女企業(yè)家協(xié)會等社會資源,，積極開展幫扶活動,，加大對春蕾女童、留守兒童及農(nóng)村患“兩癌”貧困婦女的幫扶力度,，為她們解決實際困難,。

(六)豐富活動載體，建立健全激勵機制,。一是充分利用“三八”婦女節(jié),、母親節(jié)、“六一”兒童節(jié),、“七一”建黨節(jié),、“八一”建軍節(jié)、重陽節(jié)等節(jié)點,，通過創(chuàng)新活動形式和載體,，開展下基層、獻愛心,、送溫暖,、結(jié)對幫扶等志愿服務(wù)活動，以及“我們的節(jié)日”主題演講比賽,、詩歌朗誦,、傳統(tǒng)文化經(jīng)典誦讀、革命傳統(tǒng)教育等文體娛樂活動，以達到鍛煉隊伍,，增強團隊合作意識,，豐富干部文化生活的目的。二是不斷更新文體活動室設(shè)施設(shè)備,，進一步對圖書閱覽室進行完善升級,，為機關(guān)干部提供良好的硬件設(shè)施和成長環(huán)境，不斷提高文體活動條件和水平,，促進機關(guān)干部工作,、學習、生活及身心健康,增強凝聚力和歸屬感,。三是將機關(guān)干部參與文明創(chuàng)建情況與單位內(nèi)部創(chuàng)先爭優(yōu)工作相結(jié)合,，把文明創(chuàng)建實績納入對部室、個人的年度考核,，強化考核監(jiān)督,，最大限度地吸引干部職工積極參與精神文明建設(shè)，對在創(chuàng)建省級文明單位工作中做出突出貢獻的部室和個人表彰和獎勵,。

四,、工作步驟

(一)宣傳動員階段(3-4月)。召開創(chuàng)建省級文明單位動員會議,，安排部署創(chuàng)建工作,。組織全體機關(guān)干部學習相關(guān)文件，加強思想道德建設(shè),，增強民主法制意識和社會道德觀念,。引導機關(guān)干部積極主動參與到精神文明創(chuàng)建活動中來，明確創(chuàng)建目標,，提高對創(chuàng)建工作重要性和必要性的認識,，在機關(guān)內(nèi)掀起創(chuàng)建省級文明機關(guān)的熱潮。

(二)全面實施階段(5-8月),。認真組織實施,，扎扎實實把實施方案落到實處，同時邀請市文明辦領(lǐng)導為創(chuàng)建工作進行指導,，確保創(chuàng)建活動出實效,。

(三)自查提高階段(9-10月)。對照標準進行文明創(chuàng)建情況自查,，整理材料,，認真總結(jié)，查找問題,，分析原因,，對存在問題進行整改完善，查缺補漏，改進提高,，以鞏固成果,。

(四)總結(jié)上報階段(11-12月)。通過檢查總結(jié),，在整改提高的基礎(chǔ)上,，書面報告市文明辦，并做好迎接檢查驗收工作,。

五,、保障措施

(一)強化組織，加強領(lǐng)導,。成立由市婦聯(lián)主席任組長,、其他班子成員為副組長,、相關(guān)部室同志為成員的省級文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組,。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，具體負責文明機關(guān)創(chuàng)建工作的組織,、指導,、督辦、考核工作,，保證文明單位創(chuàng)建活動的各項措施落到實處,。

(二)健全制度，重在落實,。建立科學有效,、環(huán)環(huán)相扣的工作運行機制，進一步實行嚴格的責任制度,、監(jiān)督機制和獎懲制度,，創(chuàng)建工作與部室、個人評先相掛鉤,。緊密結(jié)合市婦聯(lián)工作實際,，統(tǒng)籌兼顧，綜合協(xié)調(diào),，做到文明建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署,、同推進、同考核,，做到兩不誤,、兩促進。

(三)積極協(xié)作,，扎實推進,。文明單位創(chuàng)建活動時間緊、事項多、任務(wù)重,，機關(guān)上下都要積極主動,、密切配合、通力合作,，努力形成協(xié)調(diào)聯(lián)動,、齊抓共管的良好局面，確保文明單位創(chuàng)建工作健康,、有序開展,。各部室要加強文明單位創(chuàng)建相關(guān)信息的收集，力求規(guī)范化,、制度化,，確保各項工作資料、圖片的歸檔及備用,。

濱州市婦女聯(lián)合會

20xx年3月15日

編外用工管理辦法實施方案篇十

1.目的：為適應(yīng)公司全方位規(guī)范化管理,，做好公司文件管理工作，確保使用文件的統(tǒng)一性和有效性,，使之規(guī)范化和制度化,，特制定本制度。

2.適用范圍：本制度適用于公司所有文件的管理,。

3.定義：公司文件是傳達方針政策,，發(fā)布公司行政規(guī)章制度、指示,、請示和答復問題,、指導商洽工作、報告情況,、交流信息的重要工具,。

4.文件處理程序：公司各部門都應(yīng)堅持實事求是、尊重客觀,、理論聯(lián)系實際,、認真負責的工作作風，努力提高文件質(zhì)量和處理效率,。文件處理必須做到準確,、及時、安全,，嚴格按照規(guī)定的時限和要求完成,。

4.1總裁辦負責公司行政文件的編制、發(fā)放,、登記,、存檔,、更改、回收,、作廢等管理工作,。

4.2公司各職能部門負責本部門的文件編制、編號,、登記,、存檔、更改和專用文件的管理,，發(fā)放文件必須在總裁辦備份存檔,，并接受總裁辦的檢查與監(jiān)督。

5.文件分類：公司的公文主要可分為以下類：

5.1管理制度：適用于公司各部門的規(guī)范性程序的明確,，包括條例,、制度、規(guī)定,、管理辦法,。“條例”一般應(yīng)用于系統(tǒng)性制度匯編;“制度”一般應(yīng)用于某一方面職能的明確;“規(guī)定”應(yīng)用于一項具體工作的明確;“管理辦法”一般是對條例,、制度或規(guī)定的細化性操作程序明確,。

5.2工作通知：適用于轉(zhuǎn)發(fā)上級文件,，批轉(zhuǎn)下級文件,，要求下級辦理和需要共同執(zhí)行的事項;

5.3人事通知 適用于公司人員錄用、晉升,、調(diào)動,、降職、獎懲等事項的公布,。

5.4工作報告 適用于下級因為某項工作對上級進行匯報請示的行文,。

5.5會議紀要 適用于公司各級會議進行的記錄的文件。

5.6對外發(fā)函 適用于公司因某項事情對外部機構(gòu)或個人發(fā)送的文件,。

5.7決定,、決議：對重要事項或重大行動做出安排，用“決定”;經(jīng)會議討論通過并要求貫徹的事項,，用“決議”,。

5.8通報：表彰先進，批評錯誤,，傳達重要信息,。

5.9請示：向上級請求批示與批準，用“請示”,。

5.10批復：答復請示事項用“批復”,。

6.文件格式：

6.1公司所有文件采用a4豎版模式,，四周頁邊距設(shè)置為2.5cm，頁腳設(shè)置為1.5cm,，采用數(shù)字形式; 6.2文件首頁頂部添加公司徽標和中英文名稱,。

6.3文件一般由標題、發(fā)文字號,、簽發(fā)人,、密級、緊急程度,、正文,、附件、發(fā)文時間,、印章,、主題詞、主送單位(部門),、抄報(送)單位(部門)等部分組成;

6.4文件標題使用華文中宋體小二號,，其他均使用宋體五號，1.5倍行距,。標題與公司徽標間空一行;標題下方靠右為發(fā)文編號;發(fā)文編號與正文之間可空一行;正文中小標題可使用粗體;章節(jié)段落之間可空一行;文件落款位置偏右,，正文與落款之間空二行;有附件的文件，附件在文本正文后落款前列出,，與正文間隔一行,、與落款間隔二行。

6.5發(fā)文字號包括代號,、年號,、順序號;公司各類文件須統(tǒng)一編制發(fā)文編號，編號數(shù)字不分按年度時間順序排序,。

6.5.1公司級發(fā)文 瑞普 總字【】號,，一般適用公司級重大決定、戰(zhàn)略,、管理制度等方面發(fā)文,，其他各部門發(fā)文為該部門為主要責任的相關(guān)工作文件，一般不具有全局性,。 6.5.2人事任免類發(fā)文 瑞普 人字【】號

6.5.3總裁辦發(fā)文 瑞普 辦字【】號

6.5.4財務(wù)部發(fā)文 瑞普 財字【】號

6.5.5研發(fā)部發(fā)文 瑞普 研字【】號

6.5.6質(zhì)管部發(fā)文 瑞普 質(zhì)字【】號

6.5.7營銷中心發(fā)文 瑞普 銷字【】號

6.6簽發(fā)人：制度類和通知類文件在落款處上方應(yīng)加“簽發(fā)人”項目,，由相關(guān)負責人手寫簽名。文件底部應(yīng)添加與文字頁面等寬兩橫線,，兩橫線間下添加“報送,、發(fā)送、抄送,、印制份數(shù)”等項目,，1.5倍行距,。“報送”為需要了解此文件的總監(jiān)級以上領(lǐng)導,，“主送”對象為該文件直接關(guān)系到的部門或人員,，“抄送”對象為該文件不直接相關(guān)卻應(yīng)該了解的部門或人員。對于版面一頁稍多的文件,，文檔正文部分可以適當縮小行距,，使該文件保持在一頁內(nèi)，但是如果不能保證蓋章生效和相關(guān)領(lǐng)導簽字,，在文件的第二頁開頭可寫明此頁無正文的字樣,。

6.7密級：公司文件密級分為“絕密”、“機密”,、“秘密”,、“內(nèi)部文件”四級，注在文件的右上角,。

6.8緊急程度：最緊急,、最重要、權(quán)重最大的工作或事項,，標注“緊急”或“急”字樣,，經(jīng)理、主管以上人員閱辦此類文件要求引起高度關(guān)注,，以最快的速度,，組織最有力的資源，統(tǒng)籌安排,、科學組織,、協(xié)調(diào)配合,、逐項落實,，確保工作在規(guī)定的時間內(nèi)按期完成。

6.9具體要求：

6.9.1文件標題應(yīng)準確簡要概括文件的主要內(nèi)容;

6.9.2文件中包括項目符號,、文件編號,、統(tǒng)計表、計劃表,、序號,、專用術(shù)語和百分比必須用阿拉伯數(shù)字書寫，分層標識,。年月日,、人名、地名,、文件名稱,、事物名稱等,，一般不要簡稱，文件必須加蓋公司公章,。

例：一.

(一) 1,、 (1) 2、 (1)??

或：1. 1.1 1.1.1 2. 2.1 2.1.1, ??

6.9.3文件最后一頁的頁腳橫線上方有主題詞;

6.9.4公司兩頁以上頁數(shù)文件都必須添加頁碼,，位置為頁面底端,，對齊方式為居中，首頁顯示頁碼,，格式為默認格式;

6.9.5文件內(nèi)容要求按章按條款依次排列,，結(jié)構(gòu)完整、層次清楚;實事求是,、觀點鮮明,、條理清晰、文字精煉,、標點正確,、用字準確、格式規(guī)范;

6.9.6本規(guī)定中其他未規(guī)定事宜,，應(yīng)按照應(yīng)用文標準格式編輯,。

7.收文：

7.1收文一律使用《天津瑞普生物技術(shù)股份有限公司收文簿》;

7.2外單位來文均由總裁辦指定專人收文，由總裁辦統(tǒng)一拆封,、登記,，由行政總監(jiān)填寫《文件閱辦單》提出處理意見后，簽收人應(yīng)于接件當日即按文件的要求報送給有關(guān)部門或領(lǐng)導,，不得積壓遲誤,，屬急件的，應(yīng)在接件后即時報送,。

7.3文書處理工作：

7.3.1文書處理包括文件的分送,、傳遞、承辦,、催辦,、簽收、保管,、立卷歸檔等程序;

7.3.2部門文件平時的管理,，要求實行分類管理，文件夾側(cè)面標題設(shè)置為4個字,，添加公司徽標和英文簡稱,。如：行政管理、公司制度,、公司證件,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計,。文件夾內(nèi)設(shè)目錄便于查找。標題格式詳見附表;

8.發(fā)文：

8.1發(fā)文執(zhí)行天津瑞普生物技術(shù)股份有限公司發(fā)文流程,，發(fā)文程序如下： 公司內(nèi)部發(fā)文：

擬稿人→核稿人：部門主管領(lǐng)導(經(jīng)理,、總監(jiān))審核→公司主管領(lǐng)導(總監(jiān)、副總裁)核準→編號→打印→蓋章(簽字)→發(fā)文→備案 對外發(fā)文：

擬稿人→部門經(jīng)理或總監(jiān),、副總裁審核→總裁核準→編號→打印→蓋章(簽字)→發(fā)文→備案

9.附則：

9.1本制度的最終解釋權(quán)及修改權(quán)歸天津瑞普生物技術(shù)股份有限公司總裁辦;

9.2本制度的制定,、解釋、修改等工作由公司總裁辦負責,，經(jīng)公司總裁批準后下發(fā);

9.3本制度自下發(fā)之日起生效,。

9.4附相關(guān)支持性文件。

9.4.1文件頁面格式

9.4.2文件閱辦單

9.4.3公文擬稿紙

9.4.4標題格式

編外用工管理辦法實施方案篇十一

1,、 業(yè)務(wù)人員在國外采購商的詢價,，做出產(chǎn)品報價前，應(yīng)了解客戶基本信息,，包括是否終端客戶,、年采購能力、消費區(qū)域,，以及產(chǎn)品的用途,、規(guī)格及質(zhì)量要求，我公司是否能夠生產(chǎn)等,。.

2,、 對于外商的郵件、傳真,，原則上在24小時內(nèi)答復;特殊情況需要延期的,，應(yīng)及時向外商解釋及大概需要的時間。

3,、 對于外商的產(chǎn)品報價,，由總經(jīng)理辦公室根據(jù)市場狀況及生產(chǎn)成本，定期進行核算,，并對產(chǎn)品價格進行調(diào)整,。業(yè)務(wù)人員應(yīng)根據(jù)總經(jīng)理辦公室出具的價格表對客戶進行報價。

4,、 對于定單數(shù)量較大，外商所能接受的價格低于我公司公布的價格的,，業(yè)務(wù)人員應(yīng)先上報經(jīng)理批準實施,。

5、 對于c&f及cif報價,，需要我方辦理運輸,、保險的或需要進行法定檢驗的等事項,，業(yè)務(wù)人員應(yīng)事先聯(lián)系相關(guān)中介機構(gòu)進行確定，選擇中介機構(gòu)應(yīng)考慮業(yè)務(wù)熟練,、服務(wù)效率高及收費合理,。

6、對于外商要求按自己的要求生產(chǎn)的,，業(yè)務(wù)人員應(yīng)和技術(shù)部門,，生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)品的質(zhì)量及規(guī)格符合要求;外商對于產(chǎn)品有包裝或嘜頭及產(chǎn)品顏色等有特殊要求的,，對此業(yè)務(wù)員要對客戶的特殊要求進行仔細核對并及時確認,，正式包裝或印刷前需經(jīng)外商再次確認。

在正式包裝或印刷等特殊要求按照客戶要求生產(chǎn)后,，客戶有要求變更的,，其中額外產(chǎn)生的費用應(yīng)向客戶及時反映。費用在公司承擔之內(nèi)的,，由公司承擔;費用在公司承擔之外的,，由客戶承擔。在正式包裝或印刷等特殊要求按照客戶要求生產(chǎn)中或生產(chǎn)后,，如發(fā)現(xiàn)包裝或印刷等特殊要求有不符合客戶要求的,，期中為業(yè)務(wù)員自己的疏忽產(chǎn)生的額外費用，業(yè)務(wù)員要為自己的疏忽承擔一定責任,，具體怎么承擔,，由總經(jīng)理辦公室視情況作出決定。

7,、企業(yè)按照客戶預訂交貨時間生產(chǎn)后,，并通過了報關(guān)、報檢等一系列出口程序之后,，由于業(yè)務(wù)員疏忽而造成交貨延期,，包括期間因商檢、報關(guān),、港雜等產(chǎn)生的費用,，同時給公司造成一定的損失，業(yè)務(wù)員要為其疏忽承擔一定責任,。8,、 付款方式上，原則上考慮前tt全部或部分作為定金,，剩余見提單傳真件付款,，及全部短期信用證。收匯銀行和業(yè)務(wù)員負責對信用證做形式和內(nèi)容的檢查，發(fā)現(xiàn)差異的,，應(yīng)及時通知外商修改,。信用證審查無誤后，報經(jīng)理復核,。

9,、 原則上，公司在收到外商的全部貨款,、部分定金及信用證經(jīng)復核無誤后,，開始安排生產(chǎn)計劃，進行生產(chǎn),。

10,、 在定單生產(chǎn)階段，業(yè)務(wù)人員應(yīng)到生產(chǎn)車間會同生產(chǎn)主管對產(chǎn)品生產(chǎn)進行監(jiān)督,、檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決;或由生產(chǎn)廠長或車間主任協(xié)調(diào)解決，或生產(chǎn)廠長上報總經(jīng)理解決,。嚴格把握產(chǎn)品的規(guī)格,、質(zhì)量、包裝,、生產(chǎn)時間符合同外商的約定,。

11、 對于c&f,、cif價格條款的,，業(yè)務(wù)人員應(yīng)在生產(chǎn)結(jié)束前一周，安排好貨代,，確定定艙事宜;一般在船期前二日,，安排裝柜、運輸,。

12,、在訂艙過程中，業(yè)務(wù)員應(yīng)按照公司指定貨代(包括陸海運)進行操作;對客戶指定貨代的情況,，在向客戶指定貨代公司詢價后,，如果指定貨代的海運費價格在市場價格的正常范圍內(nèi)，業(yè)務(wù)員可以按照客戶指定貨代安排訂艙,，但業(yè)務(wù)員要向其所在生產(chǎn)企業(yè)提供關(guān)于客戶指定貨代的郵件或其他直接相關(guān)信息;如果指定貨代的海運費價格高于或是遠遠高于市場價格,，業(yè)務(wù)員應(yīng)該及時把海運費的實際情況向客戶說明，同時建議客戶用海運費較低的貨代公司,，以降低客戶的購買成本,。如客戶不同意業(yè)務(wù)員建議的,，業(yè)務(wù)員應(yīng)上報經(jīng)理批準實施,。

13,、 需要委托中介機構(gòu)進行報關(guān)、商品法定檢驗,、保險的,，業(yè)務(wù)人員應(yīng)及時準備相關(guān)資料交中介機構(gòu)辦理;辦理過程中，業(yè)務(wù)人員可以協(xié)助,。

14,、 收匯方式為信用證的，業(yè)務(wù)人員必須細心操作,，謹慎處理,，注意單證的一致性，做到安全收匯,。

15,、 全部收匯后，業(yè)務(wù)人員請對相關(guān)資料進行整理,，將相關(guān)單據(jù)較財務(wù)部門及時外匯局,、稅務(wù)局辦理核銷、退稅;其中業(yè)務(wù)員要為自己操作的票數(shù)進行核銷,。并注意對外商的售后服務(wù),，進行跟蹤，以建立長期的可信賴合作伙伴關(guān)系,。 每做完一票,，業(yè)務(wù)員要及時向財務(wù)提供財務(wù)所需的單據(jù)，包括合同,，報關(guān)單,，裝箱單，提貨單,，核銷單等,，其中購銷合同必須包括買賣雙方簽字蓋章，及買家

的國家名稱,，有預付款的合同要給財務(wù)說明,，以便財務(wù)做合同登記;同時，業(yè)務(wù)員向財務(wù)提供的合同要與報檢,、報關(guān)所需合同上的金額一致,。

此外，每個月底,，業(yè)務(wù)員要向財務(wù)提供當月出口的全部合同,。

16、 在每一票合同操作完成之后，業(yè)務(wù)員要及時做出一個出貨所需費用的詳細清單,，并上交到總經(jīng)理辦公室以作備案,。

17、業(yè)務(wù)員待遇：

(1),、公司客戶

(2),、自己開發(fā)的客戶

18、客戶信息及分配問題：業(yè)務(wù)員在本企業(yè)工作期間開發(fā)的客戶為公司所有,，業(yè)務(wù)員不得以公司名義私下與客戶進行交易;一旦公司發(fā)現(xiàn),，業(yè)務(wù)員要為自己的行為承擔一定責任。對于公司的客戶,，業(yè)務(wù)員要遵從公司的分配,。業(yè)務(wù)員有義務(wù)提供客戶信息，以供公司備案;同時,，公司也有義務(wù)為各個業(yè)務(wù)員的客戶進行保密,，以免造成業(yè)務(wù)員之間的矛盾。

編外用工管理辦法實施方案篇十二

一,、總則

1,、技術(shù)文件是本公司的核心秘密，是本公司能夠持續(xù)發(fā)展并在市場上保持強勢競爭力的有力保障,，公司的技術(shù)文件屬于公司所有,。

2、為規(guī)范本公司技術(shù)文件的管理,，確保文件編制的正確性,、完整性，明確技術(shù)文件的編制,、簽署,、更改、保存等相關(guān)的內(nèi)容,，確保技術(shù)文件的正確性及實施有效的管理,，特制訂本制度。

3,、適用范圍:適用于本廠的技術(shù)文件的管理,。

二、技術(shù)文件的編制

1,、技術(shù)文件包括:技術(shù)文件是指公司的產(chǎn)品設(shè)計圖紙,、技術(shù)標準、技術(shù)檔案和技術(shù)資料,。

具體包括:

1)開發(fā)計劃階段:方案設(shè)計,、質(zhì)量保障大綱,、設(shè)計開發(fā)計劃書、檢驗要求,。

2)開發(fā)設(shè)計階段:原理圖,、印制版圖、產(chǎn)品編程手冊,、機械結(jié)構(gòu)圖,、編程器件燒寫文件,、可編程器件源碼,、硬件編程手冊、軟件安裝包,、驅(qū)動程序,、設(shè)計評審記錄表。

3)產(chǎn)品調(diào)試階段:產(chǎn)品調(diào)試手冊,、產(chǎn)品焊裝明細表,、產(chǎn)品調(diào)試記錄、產(chǎn)品驗證記錄,。

4)產(chǎn)品維護階段:設(shè)計開發(fā)總結(jié),、軟件使用手冊、產(chǎn)品使用手冊,。

2,、技術(shù)文件的技術(shù)要求和數(shù)據(jù)等必須符合國家相關(guān)標準和規(guī)定要求。

3,、技術(shù)文件由技術(shù)開發(fā)部等相對應(yīng)部門編制,，各部門應(yīng)對技術(shù)文件的準確性、合理性負責,。

三,、技術(shù)文件的提交

1、在產(chǎn)品開發(fā)的整個周期中,，設(shè)計人員必須按照技術(shù)文件規(guī)范認真進行各項文件的編寫工作,，以保證技術(shù)文件的完整性。

2,、在產(chǎn)品開發(fā)的各個階段,，設(shè)計人員都必須按時提交設(shè)計文件，并保存在公司的服務(wù)器中,。每當設(shè)計文件發(fā)生重大更改后,，設(shè)計人員都必須重新提交文件，以便更新服務(wù)器中的文件,，保證開發(fā)工作的可靠性,。

3,、設(shè)計文件的提交以starteam為準，設(shè)計人員須按照提交的文件類別提交到starteam相應(yīng)的目錄,。

4,、對于已提交的文件，任何人員不得故意在服務(wù)器上進行刪除,。

四,、技術(shù)文件的歸檔

1、各相關(guān)負責人負責技術(shù)文件的審核和批準;技術(shù)文件的編制必須嚴格執(zhí)行編制,、校對,、審核三級把關(guān)制度;明確各級的責、權(quán),、利,。

2、技術(shù)文件應(yīng)保證標題欄中的編號,、名稱,、日期，設(shè)計,、校對,、審核、批準等欄中簽署齊全,，簽署不齊全的技術(shù)文件不得用于歸檔,。

3、文件簽署分為紙質(zhì)文件簽署,、電子文件簽署和光盤簽署,。其中，紙質(zhì)文件簽署須在紙質(zhì)文件上手寫簽署,，電子文件簽署則在starteam上以備注的方式進行簽署,，光盤簽署則在光盤封面的標簽上進行總體簽署。

4,、各類歸檔文件經(jīng)確認無誤并且簽署完畢后,，方可進行歸檔工作。歸檔文件要求一式兩套:一套存放在公司服務(wù)器上,，供查閱使用;一套刻錄成光盤,，做封存保管。

5,、用來存儲歸檔文件的光盤或其包裝盒上應(yīng)貼有標簽,，標簽上須注明光盤的大致信息，如名稱,、編號,、簽署信息等,。

6、歸檔文件時,，須填寫<設(shè)計項目歸檔資料清單>,，并對歸檔文件進行真實有效型和完整規(guī)范性檢驗，檢驗合格后方可給予存檔,。

五,、技術(shù)文件的借閱

1、任何員工之間不得私自傳閱技術(shù)文件,，不得非法保持不具權(quán)限的文件,。

2、若因工作需要,，須借閱技術(shù)文件,，則需報相關(guān)領(lǐng)導批準，并填寫<借閱登記表>,，然后方可通過獲得的授權(quán)從公司服務(wù)器上下載相應(yīng)的文件進行查閱。

3,、對于借閱的文件,，不得私自打印、傳閱,，不得泄露借閱文件的秘密,。

4、如有特殊情況需要將文件轉(zhuǎn)與他人或攜帶外出時,，須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準,。

5、文件閱覽之后,，須在相關(guān)人員的監(jiān)督下徹底刪除借閱文件,，并補充完整<借閱文件記錄表>。

六,、責任追究

各部門應(yīng)嚴格遵守上述規(guī)定,，若因不遵守上述規(guī)定而遺失或者泄漏公司的技術(shù)文件，公司將根據(jù)有關(guān)保密規(guī)定給予罰金處罰和公司內(nèi)部記過處罰,，情節(jié)嚴重者公司將保留追究法律責任的權(quán)利,。

編外用工管理辦法實施方案篇十三

為加強辦公設(shè)備和辦公用品管理，保障日常辦公運行,，結(jié)合單位實際,，制定本制度。

一,、本制度所稱辦公設(shè)備和用品,，是指辦公桌椅,、沙發(fā)、茶幾,、飲水機,、書櫥、檔案柜,、臉盆架,、衣架、電腦,、復印機,、打印機、碎紙機,、傳真機等辦公設(shè)備,，以及計算器、筆,、墨等文具,，紙張、墨盒,、硒鼓等耗材及其他辦公必需品,。 二、辦公設(shè)備購置,。辦公設(shè)備購置實行事前審批制度,，由申請人填寫《辦公用品(設(shè)備)購置、維修申請單》,，經(jīng)相關(guān)科室主任,、分管領(lǐng)導審核同意后，報鎮(zhèn)長審批,，由財政所兩人以上負責聯(lián)系,、詢價、購置和結(jié)算;符合政府采購條件的,，由財政所按政府采購程序運行,。

三、辦公用品購置,。辦公用品原則每季度采購一次,，由財政所根據(jù)辦公用品庫存量情況以及消耗水平，確定購置數(shù)量,，填寫《辦公用品(設(shè)備)購置,、維修申請單》，經(jīng)分管領(lǐng)導同意,，報鎮(zhèn)長審批后統(tǒng)一購置,。因特殊原因確需臨時購買的,，由申請人填寫《辦公用品(設(shè)備)購置、維修申請單》,，按以上程序報批后,，由財政所購置。

四,、辦公設(shè)備的使用和維護,。各科室工作人員負責本科辦公用品的保管維護。電腦,、打印機等辦公設(shè)備應(yīng)定期清理,、檢查，避免非正常損壞,。確需維修的,，由使用人填寫《辦公

用品(設(shè)備)購置、維修申請單》,，經(jīng)分管領(lǐng)導同意,，報鎮(zhèn)長審批，由辦公室統(tǒng)一報修,，并予以登記,。

五、紙張,、碳粉、墨粉等耗材購置,。各種辦公用紙由財政所按辦公用品購置程序購置,。打印機、復印機的碳粉,、墨粉用完后,，應(yīng)重新灌裝再次使用，由申請人填寫《辦公用品(設(shè)備)購置,、維修申請單》,，經(jīng)分管領(lǐng)導同意，報鎮(zhèn)長審批,，由財政所聯(lián)系更換;確不能重新使用的,，按上述程序?qū)徍灪螅韶斦?lián)系購置,。

六,、辦公用品保管和領(lǐng)用。財政所指定專人(趙鵬瀚)負責辦公用品保管和發(fā)放,，領(lǐng)用人按需領(lǐng)取,，并在《辦公用品領(lǐng)用登記表》上簽字,。

七、人事調(diào)動和工作調(diào)整時,，辦公室(財政所)負責監(jiān)督辦公設(shè)備及用品的交接和調(diào)配,。

編外用工管理辦法實施方案篇十四

第一章 總則

第一條：為使班主任工作科學化、規(guī)范化,、制度化,，更好地發(fā)揮班主任的作用，搞好我校的學生教育和管理工作,，根據(jù)黨的教育方針,，結(jié)合我校實際，特制定班主任工作條例,。

第二條：班主任在學生科具體領(lǐng)導下開展工作,，并接受教務(wù)科的指導。

第二章 班主任的任職條件

第三條：有一定組織管理和領(lǐng)導能力,，努力研究和掌握教育規(guī)律,，認真學習教育學、心理學,、倫理學和美學等有關(guān)知識,，具有一定的社會科學知識和較系統(tǒng)的教育科學、管理科學知識,，并有較強的口頭和文字表達能力,。能服從領(lǐng)導，嚴格按職責范圍要求進行工作;

第四條：具有良好的師德修養(yǎng),，作風正派,，品行端正，辦事公道,，嚴于律己,，積極上進，組織觀念強,，遵紀守法,，清正廉潔，為人師表,。具有較強的政治責任感和事業(yè)心,，勤勞踏實，任勞任怨,，不計個人得失,。謙虛謹慎，平等待人，關(guān)愛學生,，作風民主,，善于聽取各種意見，能堅持原則,，從嚴管理,，在學生中有較高的威信。

第五條：忠誠黨的教育事業(yè),，身心健康,，有奉獻精神。

第六條：原則上班主任應(yīng)具有大學本科以上學歷或者是相當學歷.

第三章 班主任的職責

第七條：堅持對學生進行世界觀,、人生觀和價值觀以及校風,、校紀,、班風的教育,。

第八條：教育學生嚴格遵守國家的法律法規(guī)和學校的各項規(guī)章制度,，培養(yǎng)學生嚴格按照制度辦事的作風,。

第九條：班主任是學生安全教育、安全管理的第一責任人,，要加強學生安全自護教育,。嚴格要求學生,、關(guān)愛學生,，及時發(fā)現(xiàn)問題,、反映問題和處理問題，關(guān)心學生生活和學生的身心健康,。

第十條： 培養(yǎng)學生良好的儀表,，教育學生養(yǎng)成良好的生活習慣，著裝整潔,。教育和督導學生愛護校園環(huán)境,，愛護公共財物，愛護學?；ú荩３值孛?、墻面衛(wèi)生,。

第十一條： 教育學生樹立明確的學習目的，指導學生的學習方法,，協(xié)助教務(wù)科解決教學中學生存在的問題,，形成良好的學風。

第十二條：及時與任課教師溝通,，協(xié)調(diào)師生關(guān)系,，協(xié)助各任課教師做好各項管理工作，提高學生的各項實踐技能。

第十三條：組織學生參加學校舉辦的各項集體活動,、社團活動和公益活動,。指導班級開展豐富多彩的文體活動;積極引導學生組織各種興趣小組，提高學生的綜合素質(zhì),。

第十四條：組織班委日常管理工作和團支部建設(shè),。每兩周組織召開一次班會，討論,、講評及解決班級有關(guān)學習,、生活、紀律,、思想品德等方面的問題,，對違紀的學生及時進行批評教育，把不良現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài),。充分發(fā)揮班委和團支部的先鋒模范作用,。

第十五條：負責學生的操行評定工作，及時填寫學生誠信教育檔案和寄發(fā)各種通知,，負責班級各項評優(yōu)工作,。

第十六條：負責學生各種費用的收繳管理工作，組織學生干部做好班費收支的帳目管理,，做到賬款分離,。

第十七條：服從學生科和教務(wù)科的各項管理，有事要辦理請假手續(xù),，請假前后要交接好班級工作,，并臨時委托其他班主任代管。

第十八條：準時參加學生科和教務(wù)科組織的各種會議,，及時匯報班級工作和傳達會議精神,。

第十九條：按學校要求，做好新生的入校安排,、入學教育及畢業(yè)生升學及就業(yè)指導,、畢業(yè)生離校等工作，做好各學期開學和放假的各項工作,。

第二十條：按照學校要求,，做好各種材料的上報工作。

第二十一條：協(xié)助學校保衛(wèi)科,，做好學生在校期間有關(guān)事宜,。協(xié)助學校總務(wù)科,，做好學生各項后勤工作,，協(xié)助財務(wù)科做好學費收繳工作,。

第二十二條：及時與學生家長建立聯(lián)系，學生受到處分要及時通知家長,，共同做好學生的教育工作,。對違紀學生要耐心教育，做到不縱容,、不放棄,、不袒護，及時向?qū)W生科匯報本班學生違紀情況并提出處理意見,，并及時將有關(guān)情況與學生家長溝通,。

第二十三條：完成學校交辦的其它工作。

第四章 班主任的選聘和任用

第二十四條：班主任實行兼職聘任制,，由學生科負責選聘工作,，每個班配備一名班主任。班主任的任期一般為三年,，每年八,、九月份學校集中辦理班主任的聘任手續(xù)。學校鼓勵考核稱職的班主任,，尤其是優(yōu)秀班主任連任,。

第二十五條：學生科負責班主任的選拔工作，學生科審核后報學校領(lǐng)導統(tǒng)一發(fā)文聘任,。

第二十六條：學校設(shè)立班主任崗位津貼+獎金形式,。對認真履行崗位職責，圓滿完成工作任務(wù)的班主任,，學校按月發(fā)放班主任津貼,。發(fā)放標準為：班級人數(shù)在20人以下的(含20人)津貼數(shù)為100元。班級人數(shù)在20—40人以下(不含40人,，以20為基數(shù),，每增加一人增加2.5元。)班級人數(shù)為40人的津貼為150元,，(以40人為基數(shù)每增加一人增加3元,。)班主任每月獎金根據(jù)每月班級考評成績發(fā)放。班級當月人均扣分不高于0.1分的,，獎勵津貼50元,。班級當月人均扣分高于5分的，扣津貼50元,。班級當月人均扣分高于10分的，扣除全月津貼,。月評比排名前五名的班主任津貼獎勵15元,，月評比排名后五名的班主任津貼扣除15元。

第二十七條：符合班主任任職條件的在職教師都有責任和義務(wù)服從組織安排應(yīng)聘擔任班主任。

第二十八條：對擔任班主任工作,，尤其是長期擔任班主任工作且成績突出者,，學校給予重獎。

第五章 班主任的考核和獎懲

第二十九條：班主任工作量化考核由學生科制定,。無故不參加班主任會議,、班主任集體活動的，一次扣除津貼5元,。班主任在任職期間無故不請假并且離開崗位超過一周的自動解聘,。 一個學期月評比三次排名最后一名的班級，班主任自動解聘,。

第三十條：每學年表彰一次優(yōu)秀班主任,，享受校級先進待遇，并給予一定的物質(zhì)和精神獎勵;對于無故不擔任班主任工作,，考核不稱職的班主任或因工作失誤造成嚴重后果的班主任,，取消其班主任任職資格，工資職稱下聘一檔,。

第三十一條:本條例自公布之日起執(zhí)行,，如其他規(guī)定與其有抵觸的應(yīng)以本條例為準，本條例解釋權(quán)在學校,。