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編外用工管理辦法實(shí)施方案篇一

二,、遵守學(xué)校規(guī)章制度,，按時(shí)出勤，有事提前請(qǐng)假,，主動(dòng)與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系作好工作安排,。缺勤天數(shù)工資按規(guī)定從當(dāng)月工資中扣除，無故曠工者雙倍扣除當(dāng)日工資,。

三,、來校工作半年以后，可享受(不含教育局規(guī)定發(fā)放的補(bǔ)貼)因工作需要利用休息時(shí)間加班,，學(xué)校發(fā)給加班補(bǔ)助,，特殊工種可發(fā)放一定的勞保用品。

四,、各類臨時(shí)工,，因工作性質(zhì)不同，按各崗位規(guī)定的作息時(shí)間進(jìn)行作息,。寒暑假原則上無休假,，安排值班。學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況,，可適當(dāng)安排休息,。

五、聘用期間,，若本人因病住院,，一切費(fèi)用由本人自理。

六,、凡因工作失職,，造成重大責(zé)任事故或嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的，學(xué)校要追究當(dāng)事人責(zé)任并賠償損失,，直至辭退,。

七、學(xué)校因工作變動(dòng)需要辭退者,，工作十年以上補(bǔ)發(fā)一個(gè)月工資,。自動(dòng)離職者,，無論工作年限長(zhǎng)短，學(xué)校不發(fā)任何補(bǔ)助,。

八,、每年年終，凡工作成績(jī)顯著,、本人表現(xiàn)突出,、受到師生一致好評(píng)，學(xué)校給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),。

編外用工管理辦法實(shí)施方案篇二

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)和完善機(jī)關(guān)的人事管理,，保障臨時(shí)工和用人單位的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》,、結(jié)合我辦事處實(shí)際,，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于我辦事處聘用的非占編工作人員,。

第二章 聘用和辭退 第三條 黨政辦公室負(fù)責(zé)各部門臨時(shí)工用人計(jì)劃的申報(bào),，由黨政聯(lián)席會(huì)議集體研究決定各部門擬聘臨時(shí)工的崗位職數(shù)。

第四條 臨時(shí)工有下列情形之一的,，可以辭退,。

1、曠工或無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過三天,，或一年內(nèi)累計(jì)超過十天的;

2,、組織紀(jì)律渙散，經(jīng)常遲到,、早退,、無故缺席、上班干私事,，受到單位負(fù)責(zé)人三次以上警示的;

3,、不按規(guī)章制度辦事，損害單位權(quán)益,，造成嚴(yán)重后果以及嚴(yán)重違背職業(yè)道德,，給單位造成極壞影響的;

4、違反工作規(guī)定或操作規(guī)程,，發(fā)生責(zé)任事故,，直接導(dǎo)致國(guó)家集體財(cái)產(chǎn)五萬元以上損失的;

5、有違法行為但不夠刑事處分的;

6,、政治信仰動(dòng)搖,，經(jīng)常散布流言蜚語，參與非法活動(dòng)或邪教組織的;

7,、無理取鬧,、打架斗毆,，嚴(yán)重影響工作秩序和社會(huì)秩序的;

8、不勝任本職工作,，德,、能、勤,、績(jī)、廉等方面均達(dá)不到崗位職責(zé)要求的;

9,、犯有其它嚴(yán)重錯(cuò)誤或依照有關(guān)規(guī)定不宜繼續(xù)留用的,。

第三章 工資和福利

第五條 臨時(shí)工工資由所在單位根據(jù)其工作崗位、個(gè)人技能,、工作量確定標(biāo)準(zhǔn)并發(fā)放,。同時(shí)，按規(guī)定為臨時(shí)工辦理社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),。年終根據(jù)黨委,、政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定，結(jié)合臨時(shí)工個(gè)人考核情況可以給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),。

第七條 臨時(shí)工在合同期內(nèi)因公(工)負(fù)傷,、致殘或死亡的，參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理,。

第八條 臨時(shí)工假期待遇：

(一)國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日為有薪假日;

(二)臨時(shí)工的婚假三天,，喪假三天(限直系親屬死亡)，假期內(nèi)發(fā)給工資;

(三)臨時(shí)工生育和計(jì)劃生育假與單位在編人員相同;

(四)臨時(shí)工請(qǐng)事假不發(fā)工資,。

第四章 管理和紀(jì)律

第九條 臨時(shí)工由黨政辦公室負(fù)責(zé)管理,，進(jìn)行年度考核，臨時(shí)工應(yīng)嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)和義務(wù),。

編外用工管理辦法實(shí)施方案篇三

一、臨時(shí)人員管理辦法

第一條目的

為使臨時(shí)人員的雇用及管理有所遵循特依人事管理規(guī)則第二條規(guī)定訂定本辦法,。

第二條人員申請(qǐng)

各部門有臨時(shí)性工作(期間在三個(gè)月以內(nèi)),，須雇用臨時(shí)人員從事時(shí)，應(yīng)填具“人員增補(bǔ)申請(qǐng)書”注明工作內(nèi)容,、期間等呈經(jīng)理核準(zhǔn)外,，送人事部門憑以招雇。

第三條雇用限制

(一)年未滿16歲者不得雇用,。

(二)經(jīng)管財(cái)物,、有價(jià)證券、倉(cāng)儲(chǔ),、銷售及會(huì)計(jì)(除物品搬運(yùn),、整理及報(bào)表抄寫工作外)等重要工作不得雇用,。

(三)雇用期間不得超過三個(gè)月。

第四條雇用

(一)人事部門招雇臨時(shí)人員,，應(yīng)填“臨時(shí)人員雇用核定表”呈經(jīng)理核準(zhǔn)后雇用,。

(二)臨時(shí)人員到工時(shí)，人事部門應(yīng)填“雇用資料表”一份留存?zhèn)溆谩?/p>

第五條投保

在廠區(qū)工作的臨時(shí)人員應(yīng)由人事部門辦理勞保投保后,，始得入廠工作,。

第六條管理

(一)臨時(shí)人員于工作期間可請(qǐng)公傷假、公假,、事,、病假以及婚、喪假,，其請(qǐng)假期間除公傷假外均不發(fā)給工資,。

(二)臨時(shí)人員的考勤、出差比照編制內(nèi)助理員辦理,。

第七條終止雇用

臨時(shí)人員于工作期間如有不能勝任工作,，違反人事管理規(guī)則第十四、三十六條規(guī)定,，事,、病假及曠職全月合計(jì)超過4天以上，或工作期滿,，雇用部門應(yīng)予終止雇用,，經(jīng)終止雇用的臨時(shí)人員應(yīng)填具“離職申請(qǐng)”(通知)單”(其離職應(yīng)辦理手續(xù)由各公司訂定)經(jīng)主管科長(zhǎng)核簽后連同胸章送人事部門憑以結(jié)發(fā)工資。

第八條延長(zhǎng)雇用

臨時(shí)人員雇用期滿,，如因工作未完成,，必須繼續(xù)雇用時(shí)，應(yīng)由雇用部門重填“人員增補(bǔ)申請(qǐng)書”敘明理由呈公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后始得雇用,，并將核準(zhǔn)的增補(bǔ)申請(qǐng)書一份報(bào)總管理處總經(jīng)理室備查,。

第九條實(shí)施與修改

本辦法經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)通過后實(shí)施，修改時(shí)亦同,。

編外用工管理辦法實(shí)施方案篇四

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)外籍教師(下稱外教)的管理工作,，根據(jù)中華人民共和國(guó)教育部、中華人民共和國(guó)外國(guó)專家局關(guān)于《高等學(xué)校聘請(qǐng)外國(guó)文教專家和外籍教師的規(guī)定》(教外辦[1991]462號(hào))及相關(guān)規(guī)章制度,，結(jié)合我校實(shí)際制訂本辦法,。

第二條 外教管理工作應(yīng)圍繞我校開放式、國(guó)際化的辦學(xué)方針,，著力于重點(diǎn)專業(yè),、重點(diǎn)學(xué)科、熱門學(xué)科和重點(diǎn)科研方向的建設(shè)和發(fā)展，不斷優(yōu)化我校外教的數(shù)量和質(zhì)量,，以加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),，促進(jìn)教學(xué)科研水平的提升，提高學(xué)生外語水平,，開拓學(xué)生國(guó)際化視野,，營(yíng)造國(guó)際化辦學(xué)氛圍為目標(biāo)。

第三條 外教管理工作的基本原則是：多方招聘,，擇優(yōu)錄用;依法聘請(qǐng),，強(qiáng)化管理;用其所長(zhǎng)，講求實(shí)效;增進(jìn)中外人民的友誼,，為我校教學(xué),、科研服務(wù);并保護(hù)好外教在我校工作生活期間的正當(dāng)權(quán)利和利益。

第二章 管理職能部門

第四條 外教管理工作歸口國(guó)際合作與交流處統(tǒng)一負(fù)責(zé),，具體職責(zé)如下：

1、全面統(tǒng)籌外教管理工作,，負(fù)責(zé)開展外教招聘,，組織外教的應(yīng)聘考核和合同簽訂，辦理外教來華手續(xù),，核定發(fā)放外教工資,。

2、負(fù)責(zé)對(duì)外教進(jìn)行外事紀(jì)律教育,，嚴(yán)格要求外教遵守中國(guó)法律,、依法執(zhí)教。

3,、維護(hù)外教的合法權(quán)益,，確保外教在校期間享有國(guó)內(nèi)員工的同等權(quán)利。

4,、協(xié)調(diào),、考核各所在教學(xué)系部、各相關(guān)職能部門對(duì)外教的聘用管理,，確保我校外教聘用的效益,。

第五條 外教的教學(xué)、科研,、生活管理及福利發(fā)放由所在教學(xué)系部,、教務(wù)處、科技處,、財(cái)務(wù)處,、總務(wù)處、保衛(wèi)處,、人事處等各職能部門配合完成,。

第三章 聘用

第六條 聘用條件 年齡原則上在60歲以下,，身體健康，無重大疾病史;無犯罪記錄和不良嗜好;專業(yè)類外教需具有專業(yè)碩士以上學(xué)位和相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);語言類外教須具有學(xué)士以上學(xué)位,，母語是英語或其他所需語種,，優(yōu)先考慮具有國(guó)外教育工作或相關(guān)語言培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)者。

第七條 聘用程序

1,、需要聘請(qǐng)長(zhǎng)期外教的院系所須在每年4月1日以前向國(guó)際合作與交流處遞交下學(xué)年外教名額申請(qǐng)報(bào)告,，內(nèi)容包括：

(1) 聘請(qǐng)外教數(shù)額及業(yè)務(wù)水平要求(含資質(zhì)、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)結(jié)構(gòu)等要求);

(2) 外教的教學(xué)任務(wù)(教學(xué)課目,、教學(xué)時(shí)數(shù),、教學(xué)對(duì)象等);

(3) 外教的教學(xué)目標(biāo)及其業(yè)務(wù)管理(教學(xué)要求、合作教師配備等)

2,、聘(邀)請(qǐng)外教要根據(jù)我校的實(shí)際需要和財(cái)力物力,、工作基礎(chǔ)條件，進(jìn)行全面規(guī)劃,、統(tǒng)籌安排,、注重質(zhì)量、突出重點(diǎn),、保證急需,。國(guó)際合作與交流處根據(jù)優(yōu)先安排重點(diǎn)急需和高層次教學(xué)科研項(xiàng)目和“少而精”的原則，對(duì)各院系的聘請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行審議, 提出初步意見報(bào)主管校領(lǐng)導(dǎo)審定,。

3,、國(guó)際合作與交流處就外教的資歷確定其工資標(biāo)準(zhǔn)及福利待遇，并向主管校領(lǐng)導(dǎo)提交聘請(qǐng)外教申請(qǐng)報(bào)告,，申請(qǐng)報(bào)告經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后即報(bào)湖南省外國(guó)專家局審批,。

4、申請(qǐng)應(yīng)聘外教需提供以下信息與資料：

(1)個(gè)人履歷,，含詳細(xì)的個(gè)人信息(含教育和工作經(jīng)歷),、聯(lián)系地址、電話,、電子郵件等;

(2)護(hù)照復(fù)印件及2寸白底照片6張,，如有家屬隨行，須提供隨行家屬的護(hù)照復(fù)印件及照片2張;

(3)學(xué)歷或?qū)W位證及相關(guān)培訓(xùn)類證復(fù)印件;

(4)前任雇主的推薦信,，說明雇主和應(yīng)聘者的工作關(guān)系以及應(yīng)聘者之前的工作內(nèi)容和表現(xiàn);雇主個(gè)人簡(jiǎn)介;對(duì)已在華工作的外國(guó)文教專家,，須提供原所在教學(xué)系部出具的蓋有主管專家工作部門公章的推薦信;

(5)《外國(guó)人體格檢查表》原件;

(6)其他備選資料：我國(guó)對(duì)外使、領(lǐng)館指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的體檢證明;經(jīng)我國(guó)對(duì)外使,、領(lǐng)館鑒發(fā)的無犯罪證明;個(gè)人保險(xiǎn)單復(fù)印件;教師證書或有關(guān)專業(yè)技術(shù)證明,。

5、由國(guó)際合作與交流處通過資料審核、工作經(jīng)歷調(diào)查,、電話口試或視頻面試等形式,，初選出符合應(yīng)聘條件的遴選對(duì)象,。

6、由國(guó)際合作與交流處將最終聘任人選及方案上報(bào)主管校領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過后,，即可向省外國(guó)專家局提交申請(qǐng)并辦理聘任手續(xù),。

7,、外教到校后國(guó)際合作與交流處需及時(shí)辦理以下手續(xù)：

(1) 到達(dá)郴州后24小時(shí)內(nèi)到學(xué)校校區(qū)所屬派出所辦理外國(guó)人來華住宿登記手續(xù),。

(2)在一周內(nèi)陪同外教到湖南省出入境檢驗(yàn)檢疫局接受身體檢查，取得健康證,。

(3) 持外教的護(hù)照原件,、正式合同及《外國(guó)人來華工作許可》、《邀請(qǐng)外國(guó)人來湘申請(qǐng)表》及《健康證》向省外專局申領(lǐng)外國(guó)專家證,。

(4)經(jīng)郴州市公安局審核申辦外國(guó)人居留許可,，同時(shí)需提供以下材料：

① 外教的護(hù)照原件、工作簽證及其復(fù)印件

②《外籍專家證》原件及復(fù)印件

③ 健康證原件及復(fù)印件

④《外國(guó)人申請(qǐng)居留許可申請(qǐng)表》

⑤ 正式合同及復(fù)印件

⑥ 照片2張(小2寸)

注：持z簽證入境的外國(guó)專家,，需在一個(gè)月內(nèi)辦理《專家證》和居留許可,。否則逾期居留將被罰款，逾期一天500元,，累計(jì)不超過5000元。專家證和居留許可一年一辦,。如需延期,，延期應(yīng)在原居留時(shí)間到期前一個(gè)月內(nèi)提前辦理手續(xù)。

第四章 薪酬待遇

第八條 我校實(shí)行合同工資制,外教的薪酬待遇及具體工作任務(wù)以聘用合同規(guī)定的內(nèi)容為準(zhǔn),，我校將定期對(duì)外教進(jìn)行工作考評(píng),，按時(shí)向考評(píng)合格者發(fā)放工資。

第九條 鼓勵(lì)符合聘任要求的外教長(zhǎng)期在我校任教,，根據(jù)其年度各項(xiàng)工作測(cè)評(píng)情況,，酌情提高外教續(xù)聘期的合同工資。

第十條 外教工作內(nèi)容需包括課堂教學(xué)(16課時(shí)/周),、與教學(xué)有關(guān)的第二課堂活動(dòng)及參加所在教學(xué)系部的工作討論和經(jīng)驗(yàn)交流,。如外教自愿承擔(dān)超出合同所規(guī)定的工作量，每項(xiàng)工作的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放方式需另行商定,。

第十一條 薪金自到職之日起至合同期滿之日止,，按月薪發(fā)放。聘期內(nèi)最后一個(gè)月的工資,，需在外教繳清各類費(fèi)用之后發(fā)放,，費(fèi)用未繳清者，將從其該月工資扣除。

第十二條 外教應(yīng)依照《中華人民共和國(guó)個(gè)人所得稅法》的規(guī)定交納個(gè)人所得稅,，繳納方式為按相關(guān)規(guī)定由學(xué)校代扣,。

第十三條 學(xué)校為長(zhǎng)期聘用的外教(不含隨行家屬)在中國(guó)購(gòu)買包括意外保險(xiǎn)、大病保險(xiǎn)和住院醫(yī)療保險(xiǎn)在內(nèi)的專項(xiàng)保險(xiǎn);短期外教,，應(yīng)在來華前自行購(gòu)買境外醫(yī)療保險(xiǎn),。

第十四條 長(zhǎng)期聘用的外教(不含隨行家屬)，每年可憑票向我校報(bào)銷國(guó)際國(guó)內(nèi)旅費(fèi),。新聘的長(zhǎng)期外教：聘期一學(xué)年,，學(xué)校提供國(guó)際往返旅費(fèi);聘期一學(xué)期，學(xué)校提供單程國(guó)際旅費(fèi),。延聘外教,，延聘一學(xué)年，學(xué)校提供國(guó)際單程旅費(fèi)和暑假工資,。

第十五條 學(xué)校為長(zhǎng)期聘用的外教提供公費(fèi)醫(yī)療(不含保健),，如一次醫(yī)療費(fèi)超過人民幣400元，其超出部分由受聘方自行負(fù)擔(dān),。

第五章 合同管理

第十六條 外教需與學(xué)校簽訂聘用合同,，由國(guó)際合作與交流處負(fù)責(zé)擬定并代表學(xué)校與受聘外教簽訂，內(nèi)容需包括聘期,、業(yè)務(wù)職責(zé),、工資數(shù)、雙方基本職責(zé),、違約責(zé)任等,。

第十七條 雙方都應(yīng)嚴(yán)格履行合同規(guī)定，對(duì)不遵守合同的外教,，要認(rèn)真地分析情節(jié)和原因,，多做工作，消除誤解,，或進(jìn)行批評(píng)幫助,。問題嚴(yán)重的，必要時(shí)可以解聘,。凡中斷合同,，提出辭聘或解聘，應(yīng)報(bào)請(qǐng)省有關(guān)部門批準(zhǔn),。

第十八條 根據(jù)有關(guān)規(guī)定外教聘用合同原則上一年一簽,，一旦簽訂合同，所在教學(xué)系部則應(yīng)將其視為本單位職工予以管理,，如發(fā)生違約應(yīng)及時(shí)通報(bào)國(guó)際合作與交流處,。

第六章 外教教學(xué)管理辦法

第十九條 為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)外教的教學(xué)管理,，各聘請(qǐng)?jiān)合党舜_定一位主管外事工作領(lǐng)導(dǎo)外，還必須為外教配備一名合作教師,，并將合作教師的名單及聯(lián)系電話報(bào)知國(guó)際交流與合作處,。合作教師既是外教的助手，也是外教與學(xué)生,、工作單位之間的聯(lián)系人,。所在教學(xué)系部應(yīng)在開學(xué)前將外教的課程表報(bào)教務(wù)處和國(guó)際交流與合作處各一份。

第二十條 對(duì)外國(guó)專家的教學(xué)工作,，既要大膽管理,、嚴(yán)格要求，又要注意方法,。所在教學(xué)系部應(yīng)在外教上崗前負(fù)責(zé)向外教介紹本單位情況及明確具體業(yè)務(wù)要求,，到崗后加強(qiáng)與外教本人的聯(lián)系溝通，定期組織工作交流,。所在教學(xué)系部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和合作教師應(yīng)定期與外教交流,，聽取外教意見，提供必要的教學(xué)條件,，及時(shí)反映師生對(duì)外教在教學(xué)上的意見,，幫助外教盡快適應(yīng)學(xué)校教學(xué)環(huán)境。凡與外教教學(xué)工作有關(guān)的工作及活動(dòng)等,，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向他們介紹,，請(qǐng)他們參加。

1,、于每學(xué)期開學(xué)前向外教介紹所教授課專業(yè)的培養(yǎng)方案,、課程體系，明確所開設(shè)課程的主要內(nèi)容,、教學(xué)目標(biāo)、授課對(duì)象,，提供教學(xué)大綱和計(jì)劃范本,、必要的參考教材和教學(xué)用品;

2、及時(shí)通知外教校歷安排,、法定假日調(diào)休,、課時(shí)安排、請(qǐng)假或調(diào)課手續(xù),、教室分布及學(xué)校相關(guān)信息;

3,、有效地組織外教與合作教師的教學(xué)合作，確保外教的教學(xué)有效地融入我校的教學(xué)體系,，同時(shí)使合作教師的業(yè)務(wù)水平得到提高,。

4,、鼓勵(lì)外教自主編制新教材和擬定教學(xué)大綱、教學(xué)計(jì)劃,，但需在開課前要求外教進(jìn)行提交,，經(jīng)審定同意后方可使用。

5,、邀請(qǐng)和要求外教參加教學(xué)教研活動(dòng),，聽取他們的意見和建議;

6、鼓勵(lì)外教與本單位教師,、學(xué)生正常友好交往,，積極幫助他們解決工作中出現(xiàn)的問題。

7,、長(zhǎng)期做好外教相關(guān)教學(xué)資料的收集,、歸檔和利用，在充分吸收外教優(yōu)質(zhì)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),、教學(xué)內(nèi)容,、教學(xué)方法的基礎(chǔ)上，培育新課程或精品課程,。

第二十一條 外教應(yīng)按照學(xué)校制定的教學(xué)計(jì)劃,、教學(xué)大綱進(jìn)行教學(xué)，具體教材的選用由院,、系,、教研室與外國(guó)專家協(xié)商決定，應(yīng)鼓勵(lì)外國(guó)專家引進(jìn)國(guó)外比較先進(jìn)的教材和視聽輔導(dǎo)材料,，允許外國(guó)專家用不同方法進(jìn)行教學(xué),，提倡與外教在學(xué)術(shù)上自由討論，歡迎他們對(duì)教學(xué)提出意見和建議,。對(duì)造詣?shì)^深的外國(guó)專家,，可以組織他們從事講學(xué)活動(dòng)，也可邀請(qǐng)他們參加同其專業(yè)對(duì)口的學(xué)術(shù)討論會(huì),。允許外國(guó)專家借閱與業(yè)務(wù)有關(guān)的公開出版的書刊,、資料和影印工具書。

第二十二條 所在院(系,、部)負(fù)責(zé)向外教介紹我國(guó)的教育方針,、政策、教學(xué)制度,、學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo),、教學(xué)組織、教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)中的重大改革,。國(guó)際交流與合作處配合所在教學(xué)系部組織師生每學(xué)年對(duì)外教的教學(xué)至少進(jìn)行一次評(píng)估,，建立外教教學(xué)考核制度;對(duì)教學(xué)責(zé)任心強(qiáng),，教學(xué)效果好的外教應(yīng)予以表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)教學(xué)責(zé)任心差,，教學(xué)效果差的外教應(yīng)予以批評(píng)教育,，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)辭退。

第二十三條 國(guó)際交流與合作處應(yīng)在外教到校后,，及時(shí)向外國(guó)專家介紹我國(guó)的法律,、法規(guī)以及學(xué)校的規(guī)章制度;外教管理員應(yīng)該定期對(duì)外教進(jìn)行聽課，并進(jìn)行必要的審核與評(píng)定,，將結(jié)果及時(shí)反饋給主管領(lǐng)導(dǎo)和各院系,。

第二十四條 短期外教完成任務(wù)離校后兩周內(nèi)由所在教學(xué)系部對(duì)其工作效益進(jìn)行評(píng)估，并將評(píng)估結(jié)果寫成書面報(bào)告分別上交教務(wù)處和國(guó)際交流與合作處各一份,。

第二十五條 所在教學(xué)系部應(yīng)該制定外教教學(xué)管理?xiàng)l例,，提供外教工作業(yè)務(wù)考核與綜合評(píng)定的參照標(biāo)準(zhǔn)。所在教學(xué)系部應(yīng)以開放式引導(dǎo)和規(guī)范化管理相結(jié)合,，對(duì)外教進(jìn)行教學(xué)管理,。

第二十六條 所在教學(xué)系部應(yīng)充分挖掘外教的科研能力，鼓勵(lì)外教以所在教學(xué)系部教工名義發(fā)表學(xué)術(shù)論文,，協(xié)助外教申報(bào)科研課題,，利用外教的資源開展學(xué)術(shù)科研交流合作。

1,、外教可申報(bào)校內(nèi)科研課題和教研課題,，參與重大科研項(xiàng)目(有特殊科研涉密安全要求的項(xiàng)目除外)。

2,、外教在完成合同內(nèi)的教學(xué)科研任務(wù)外,，同樣享受科研獎(jiǎng)勵(lì)。

第二十七條 外教應(yīng)認(rèn)真履行教師職責(zé),，做好教學(xué)科研工作,，接受學(xué)校和所在教學(xué)系部組織的工作檢查和督導(dǎo)。

1,、外教需嚴(yán)格按照相關(guān)要求組織教學(xué),，認(rèn)真?zhèn)湔n,，按時(shí)撰寫并提交教學(xué)大綱,、教學(xué)計(jì)劃,、教案及其他各類教學(xué)資料,。

2,、鼓勵(lì)外教引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)方法,，引進(jìn)使用優(yōu)質(zhì)的外文資料,，但不得以教學(xué)名義在課堂中傳授與教學(xué)無關(guān)的內(nèi)容。

3,、加強(qiáng)學(xué)生考勤和課堂管理,，認(rèn)真布置并批閱作業(yè),，按要求完成相關(guān)命題、閱卷和成績(jī)登錄,，充分完成課外活動(dòng)的工作要求,。

4,、注意儀容儀表,，不遲到早退，不無故缺課,。因病或事假要提前向所在教學(xué)系部履行請(qǐng)假和調(diào)課手續(xù),。

5、不得擅自承擔(dān)校外的兼職工作,。如有需要,，應(yīng)向國(guó)際合作與交流處提出書面申請(qǐng)，并保證兼職不影響在我校的正常工作。

第二十八條 國(guó)際合作與交流處應(yīng)協(xié)同教務(wù)處,、所在教學(xué)系部對(duì)外教(含兼職外教)的業(yè)務(wù)表現(xiàn)進(jìn)行多方面的檢查評(píng)估,，并將各項(xiàng)結(jié)果作為外教續(xù)聘、獎(jiǎng)勵(lì)及提薪的主要參考依據(jù),。

第七章 日常生活管理

第二十九條 總務(wù)處協(xié)助國(guó)際合作與交流處在外教入住前檢查,、修護(hù)、完善外教公寓內(nèi)應(yīng)有的各類家具家電,，做好入住前的衛(wèi)生清潔,。外教入住時(shí)，派人陪同講解和說明公寓設(shè)備的使用方法和注意事項(xiàng),。外教離校時(shí),，派人檢查公寓內(nèi)各項(xiàng)家具家電是否丟失或損壞。

1,、學(xué)校提供的外教公寓為一室一廳住房(具備廚房,、衛(wèi)生間)，配備基本家具,、空調(diào)(含取暖設(shè)備),、彩電、冰箱,、洗衣機(jī),、熱水器、網(wǎng)絡(luò),、臥具,、及簡(jiǎn)單廚具等。若外教對(duì)外教公寓有其他要求,，所產(chǎn)生的費(fèi)用應(yīng)以上述標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行折算,，超出部分由外教承擔(dān)。

2,、短期聘用的外教,，確須安排住房的，由國(guó)際合作與交流處提前十五日提出申請(qǐng),，經(jīng)分管校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，總務(wù)處根源房源情況統(tǒng)籌安排。

第三十條 外教入住公寓后如有維修要求或?qū)Ψ?wù),、設(shè)施等不滿應(yīng)向國(guó)際合作與交流處提出,，由國(guó)際合作與交流處負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總務(wù)處解決。

第三十一條 校內(nèi)外教宿舍的安全保障工作由保衛(wèi)處負(fù)責(zé),，總務(wù)處,、國(guó)際合作與交流處配合完成，需定期對(duì)校內(nèi)外教宿舍進(jìn)行安全隱患排查，做好防火防盜及其他安全教育,。

第三十二條 外教入住公寓應(yīng)遵守如下規(guī)定：

1,、不得私下更換公寓，不得把公寓轉(zhuǎn)借或出租給他人,。

2,、注意節(jié)水節(jié)電，公寓內(nèi)電費(fèi)的免費(fèi)額度為300元∕月,，超支部分需自費(fèi)，由學(xué)校統(tǒng)一從工資中代扣,。

3,、需保持公寓內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，公寓內(nèi)設(shè)施不得隨意丟棄或損壞;如因個(gè)人照管失誤造成丟失或損毀,，需照價(jià)賠償,。

4、應(yīng)保持寓所安靜, 避免大聲喧嘩, 以免影響他人工作或休息;如因朋友聚會(huì)等造成嘈雜,，請(qǐng)事先協(xié)調(diào)好鄰居,，團(tuán)結(jié)鄰里，避免矛盾,。

5,、為了保證外教的人身和財(cái)產(chǎn)安全, 所有來訪人員正常會(huì)客時(shí)間為每天的8:00至22:00;來訪外國(guó)客人如需在此公寓內(nèi)留宿(最長(zhǎng)不超過一周)，應(yīng)向國(guó)際合作與交流處報(bào)告,，經(jīng)同意并按有關(guān)規(guī)定辦理住宿登記手續(xù)后方能留宿;且中國(guó)客人不能在外教宿舍留宿,。

6、注意防火防盜和謹(jǐn)防意外事故,，如有情況發(fā)生,，請(qǐng)立即向國(guó)際合作與交流處報(bào)告;重大事故，請(qǐng)及時(shí)報(bào)警,。

第三十三條 外教到校后,，國(guó)際合作與交流處應(yīng)派人協(xié)助外教辦理校內(nèi)各類報(bào)到手續(xù)，熟悉校園環(huán)境和周邊生活環(huán)境,。

第三十四條 國(guó)際合作與交流處和所在教學(xué)系部應(yīng)為外教組織相應(yīng)的節(jié)慶活動(dòng)和聯(lián)誼活動(dòng),，邀請(qǐng)外教參加校內(nèi)師生的各類文娛、體育活動(dòng),，可根據(jù)外教的意愿,，安排一些節(jié)假日參觀旅游活動(dòng)，豐富外教的業(yè)余文化生活,。

第八章 出入境管理

第三十五條 國(guó)際合作與交流處負(fù)責(zé)向上級(jí)有關(guān)部門辦理所有外教的報(bào)批手續(xù),。

第三十六條 國(guó)際合作與交流處負(fù)責(zé)將外教的基本信息及出入境情況報(bào)送白鹿洞派出所，由白鹿洞派出所負(fù)責(zé)上報(bào)相關(guān)上級(jí)部門備案。

第三十七條 外教任教期間,， 如有外出旅游或出境探親應(yīng)經(jīng)所在教學(xué)系部同意后向國(guó)際合作與交流處提出申請(qǐng),，報(bào)告事由、去向和返回日期,，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理好調(diào)課手續(xù),，并于返回當(dāng)日向國(guó)際合作與交流處和所在教學(xué)系部報(bào)到。未經(jīng)同意,，擅自離開外出者將視為違約處理,。

第三十八條 外教與我校解除合同關(guān)系后(期滿無續(xù)聘或違約被終止)，國(guó)際合作與交流處將收回其外國(guó)專家證,，并要求外教配合提供護(hù)照,，將其居留許可進(jìn)行相應(yīng)變更。

第三十九條 外教應(yīng)在與我校解除合同關(guān)系后的10日內(nèi)離校,，退還外教公寓,，繳清各類費(fèi)用，歸還借用圖書資料等,。

第四十條 外教應(yīng)在我校為其辦理的簽證或居留許可的有效期內(nèi)出境,，逾期者將構(gòu)成非法居留，需自行承擔(dān)出入境管理機(jī)構(gòu)的相關(guān)處罰,。

第四十一條 如護(hù)照,、外國(guó)專家證等證件遺失，應(yīng)及時(shí)向國(guó)際合作與交流處報(bào)告,，再由國(guó)際合作與交流處協(xié)助本人補(bǔ)辦,，費(fèi)用自理。

第四十二條 學(xué)校為計(jì)劃內(nèi)聘請(qǐng)的外教提供機(jī)場(chǎng)接送服務(wù),。

第九章 綜合管理

第四十三條 外教上崗前需要接受國(guó)際合作與交流處和相關(guān)部門組織的崗前培訓(xùn),，主要內(nèi)容為：

1、中國(guó)的相關(guān)法律,、法規(guī),，如外國(guó)人出入境管理法，宗教政策等;

2,、文化差異,、地方風(fēng)土人情、風(fēng)俗習(xí)慣;

3,、學(xué)?；巨k學(xué)情況及校園教學(xué)生活基本相關(guān)信息;

4、我校關(guān)于外教管理的相關(guān)規(guī)定,。

第四十四條 外教應(yīng)遵守我國(guó)的法律,、法規(guī),、教育方針、政策及有關(guān)規(guī)定,，尊重我國(guó)人民的風(fēng)俗習(xí)慣;不得在教學(xué)場(chǎng)所和其他公開場(chǎng)合,，以任何形式宣傳宗教、發(fā)展教徒,，不得以調(diào)查或其他形式進(jìn)行有煽動(dòng)內(nèi)容或危害我國(guó)安全內(nèi)容的活動(dòng),。

第四十五條 外教除享受中國(guó)法定的節(jié)日休假，經(jīng)所在教學(xué)系部同意,，還可向國(guó)際合作與交流處申請(qǐng)病假和事假,，具體如下：

1、外教請(qǐng)病假,，應(yīng)當(dāng)憑學(xué)校指定醫(yī)院醫(yī)生的證明,。病假在三十天以內(nèi)的，薪金照發(fā),。三十天后，我校有權(quán)解除合同,。

2,、外教請(qǐng)事假經(jīng)聘方同意，按日扣發(fā)薪金,。在合同期一年(一學(xué)年)內(nèi),，事假累計(jì)不得超過十天。連續(xù)事假不得超過三天,。未經(jīng)聘方同意擅離職守,，曠職一天，扣發(fā)三天薪金：曠職三天的,，按違反合同處理,，須支付違約金，情節(jié)嚴(yán)重的,，我校有權(quán)解除合同,。

第四十六條 外教可以通過申請(qǐng)擔(dān)任小組長(zhǎng)或兼職工作人員等形式參與我校的外教招聘管理、對(duì)外交流拓展,、教學(xué)科研指導(dǎo)等方面工作,，薪酬待遇另行商議。

第四十七條 對(duì)于外教聘用和管理過程中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人將通過各種方式予以補(bǔ)貼,、表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。

1、綜合表現(xiàn)突出的外教將授予“優(yōu)秀外籍教師”稱號(hào),，并推薦參與湖南省瀟湘友誼獎(jiǎng),、中國(guó)政府友誼獎(jiǎng)和學(xué)校優(yōu)秀教師的評(píng)比,，獲獎(jiǎng)?wù)邔⒂枰员碚眉拔镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

2,、外教聯(lián)系人,、合作教師、學(xué)生助理可以分別申請(qǐng)減免工作量或超工作量補(bǔ)貼,、勤工助學(xué)工資,。

3、評(píng)選外教管理工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,，并予以表彰及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

第十章 師生員工與外籍教師交往管理

第四十八條 外籍教師在學(xué)校工作、講學(xué)期間,，全院師生員工(含家屬)應(yīng)與其友好相處,，講究文明禮貌，不卑不亢,。

第四十九條 全院師生員工不得隨意出入外籍教師宿舍,。需與外籍教師會(huì)晤的，必須經(jīng)國(guó)際合作與交流處批準(zhǔn)并經(jīng)外籍教師本人同意,。

第五十條 不得隨便將外籍教師請(qǐng)入家中做客,。

第五十一條 嚴(yán)守國(guó)家機(jī)密，不得將秘密文件,、資料(含上級(jí)及學(xué)院文件)給外籍教師或帶入外籍教師宿舍,。與外籍教師談話不能涉及政治。不得接受外籍教師的政治,、宗教及不宜宣傳的資料,。

第五十二條 不得隨便打聽外籍教師的隱私，特別是外籍教師的年齡,、收入,、衣飾質(zhì)量和價(jià)格、婚姻等情況,。

第五十三條 不得同外籍教師發(fā)生個(gè)人作風(fēng)上的問題,。

第五十四條 不得私自邀請(qǐng)外籍教師在校內(nèi)外辦班或講學(xué)。邀請(qǐng)外籍教師外出郊游等必須到國(guó)際合作與交流處和保衛(wèi)處辦理審批手續(xù),，超過一天或需在校外住宿的必須經(jīng)主管外事工作的校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。

第五十五條 不得隨意接受外籍教師的禮品。在因公交往時(shí),，外籍教師贈(zèng)送的禮品或紀(jì)念品須如實(shí)報(bào)國(guó)際合作與交流處按規(guī)定處理,。

第十一章 附則

第五十六條 本辦法的解釋權(quán)歸國(guó)際合作與交流處。

第五十七條 本辦法自公布之日起執(zhí)行,。

編外用工管理辦法實(shí)施方案篇五

一,、總則:為了提高本公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,，加強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)的開發(fā)及維護(hù)，公司決定確立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,，采用重管重制政策,，完善各種規(guī)章制度，加強(qiáng)各種業(yè)務(wù)管理公司營(yíng)銷策略,，采取設(shè)立經(jīng)銷點(diǎn)的經(jīng)銷制,，同時(shí)為加強(qiáng)經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)，致力開發(fā)符合條件的經(jīng)銷商及包干制業(yè)務(wù),，應(yīng)定期走訪各經(jīng)銷點(diǎn),，每月對(duì)所有經(jīng)銷商的業(yè)績(jī)審評(píng)，對(duì)銷售業(yè)績(jī)突出者予以獎(jiǎng)勵(lì),，并隨時(shí)做好所有客戶的銷前,、后服務(wù)工作。

二,、崗位職責(zé):

2,、1銷售副總:

a、負(fù)責(zé)總公司各項(xiàng)銷售政策的實(shí)施及各項(xiàng)制度的執(zhí)行,。b,、組織并參與市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)，及時(shí)反饋市場(chǎng)信息和客戶要求,。c,、會(huì)同銷售部經(jīng)理制定和完善銷售承包責(zé)任制,，制定年銷售計(jì)劃,，各時(shí)期營(yíng)銷策略。d,、對(duì)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)建立,，并將信息及時(shí)反饋至公司總經(jīng)理。e,、負(fù)責(zé)資金回籠工作,，主持解決所有經(jīng)濟(jì)合同的糾紛事務(wù)。f,、會(huì)同分公司總經(jīng)理,，技術(shù)部主管制訂訂貨排產(chǎn)計(jì)劃。

2,、2銷售部:a,、負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品的銷售、售后服務(wù)工作,。b,、嚴(yán)格依銷售制度及第十二條款之合同管理規(guī)定,，貫徹并執(zhí)行。c,、負(fù)責(zé)編制“銷售合同”,，“工礦合同”“訂貨排產(chǎn)情況匯總表”。d,、負(fù)責(zé)對(duì)駐外各經(jīng)銷點(diǎn)監(jiān)督,、檢查、反饋工作,。并對(duì)其經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé),。e、制訂本部門的管理制度,，崗位責(zé)任制,，操作程序文件，并負(fù)責(zé)落實(shí)與考核,。f,、負(fù)責(zé)資金回籠工作。g,、負(fù)責(zé)聯(lián)系儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù),。h、負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,。

2,、3銷售部經(jīng)理崗位職責(zé):a、負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品的銷售,、售后服務(wù)工作;b,、嚴(yán)格依銷售制度及第十二條款之合同管理規(guī)定，貫徹并執(zhí)行;c,、負(fù)責(zé)編制<銷售合同>,，<工礦合同>、<訂貨排產(chǎn)情況匯總表>;d,、負(fù)責(zé)對(duì)駐外各經(jīng)銷點(diǎn)監(jiān)督,、檢查、反饋工作,，并對(duì)其經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé);e,、制訂本部門的管理制度，崗位責(zé)任制,，操作程序文件,，并負(fù)責(zé)落實(shí)與考核。f,、負(fù)責(zé)資金回籠工作;g,、負(fù)責(zé)聯(lián)系儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù);h,、負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

2,、4助銷員崗位職責(zé):a,、負(fù)責(zé)客戶的往來接待工作及產(chǎn)品的初步介紹;b、負(fù)責(zé)公司所有銷售客戶的往來跟蹤,、服務(wù),、聯(lián)系;及售后服務(wù)等銷售內(nèi)務(wù)工作;c、負(fù)責(zé)銷售部所有銷售檔案的整理,、跟蹤及管理;d,、銷售部經(jīng)理外出時(shí)，全面負(fù)責(zé)銷售部?jī)?nèi)部一切日常運(yùn)做;e,、負(fù)責(zé)所有銷售合同的跟蹤;f,、負(fù)責(zé)銷售部及銷售大廳的衛(wèi)生打掃工作。

2,、5開單員崗位職責(zé):a,、負(fù)責(zé)開具產(chǎn)品<出貨單>、<樣板申領(lǐng)單>,、<樣板發(fā)放單>;b,、負(fù)責(zé)銷售臺(tái)帳的登記，每月25日與財(cái)務(wù)對(duì)帳;c,、每日負(fù)責(zé)填報(bào)<銷售日?qǐng)?bào)表>及<銷售月報(bào)表>,，及銷售電腦的操作管理工作;d、并于每年12月28日會(huì)同成品倉(cāng)庫(kù)管員前往公司專賣店進(jìn)行年終盤倉(cāng);e,、填報(bào)<質(zhì)量日?qǐng)?bào)表>;f,、負(fù)責(zé)銷售部及銷售大廳的衛(wèi)生打掃工作;

三、銷售服務(wù):銷售部應(yīng)保持8小時(shí)日常上班時(shí)間有人接聽電話,，公司各有關(guān)部門人員應(yīng)文明禮貌待客,，具體要求如下:

3,、1,、接聽電話:

凡有客戶來電首先應(yīng)答:“您好，公司”然后應(yīng)耐心解答客戶問題,，產(chǎn)品價(jià)格應(yīng)以公司統(tǒng)一規(guī)定報(bào)價(jià),。如為外地經(jīng)銷商，應(yīng)記住對(duì)方聯(lián)系電話,、地址,，需要時(shí)請(qǐng)銷售經(jīng)理接聽并做電話記錄。講完后應(yīng)說:“謝謝!歡迎您隨時(shí)到本公司來,，再見!”等禮貌用語,。[1][2][3][4][5]

3,、4、對(duì)于與公司往來密切的大宗經(jīng)銷客戶注意不可怠慢,，但不可使在場(chǎng)的其他客戶有差別待遇感,。

3、5,、對(duì)于所有初次往來客戶,，無論大小，在初次見面后均應(yīng)了解并記錄對(duì)方的姓名,，地址及聯(lián)系方式,，其外貌特征應(yīng)盡快熟記，以便客人二次來公司后,，有親切感及重視感,。

3、6,、如客人詢問與交易無直接關(guān)系的問題,，應(yīng)禮貌回避，不應(yīng)明顯表露出不悅或直接敷衍了事,。且不可在自己不了解情況時(shí),，告訴客人錯(cuò)誤答案。

3,、7,、如遇工作秩序關(guān)系，使客人被怠慢或耽誤客人時(shí)間,，應(yīng)向客人做出禮貌解釋,，并向客人表示歉意，請(qǐng)客人原諒,，不可與客人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)及面有不悅冷落客人,。

3、8,、當(dāng)客人離開時(shí),，應(yīng)主動(dòng)與之“再見，歡迎下次再來”等禮貌用語,。

3,、9、如客人委托保管任何物品,，應(yīng)樂意接受,，并妥善處理，如發(fā)現(xiàn)客人遺留或忘記物品時(shí)，收好并通知該客戶,。

3,、10、銷售部所有人員應(yīng)盡量滿足客戶所提一切合理要求,，不合理的應(yīng)婉言拒絕,。

3、11,、凡公司銷售人員及其它相關(guān)部門人員不得與客戶串通勾結(jié),，一經(jīng)查處，公司將依情節(jié)做嚴(yán)肅處理,。

四,、客戶服務(wù)細(xì)則:

4、1,、客戶意見調(diào)查及處理:所有客戶的經(jīng)銷情況,、儲(chǔ)運(yùn)、財(cái)務(wù),、倉(cāng)庫(kù)均應(yīng)做實(shí)際了解,，如客戶對(duì)公司銷售營(yíng)運(yùn)提出任何意見，銷售部均應(yīng)記錄備檔,，并及時(shí)解決處理,，如有重大事件，應(yīng)及時(shí)反饋至分公司總經(jīng)理或總經(jīng)理處,，以便及時(shí)處理,。

4、2,、客戶投訴:a,、客戶質(zhì)量投訴:公司銷售部凡接到客戶對(duì)產(chǎn)品有關(guān)質(zhì)量問題的投訴時(shí)，不論情節(jié)大小均應(yīng)由銷售副總或銷售經(jīng)理親自安排處理,，對(duì)客戶投訴內(nèi)容的相關(guān)票據(jù),、品名、規(guī)格,、數(shù)量,、等級(jí)、色號(hào),、購(gòu)買日期等予以登記備檔,，并必須通知有關(guān)部門立即查明原因,。對(duì)客戶的投訴理由進(jìn)行確定,，必要時(shí)銷售副總或經(jīng)理應(yīng)協(xié)同相關(guān)部門主管一同前往客戶處進(jìn)行詳細(xì)了解、調(diào)查并迅速做出相應(yīng)的處理結(jié)果。同時(shí)對(duì)所處理結(jié)果進(jìn)行追蹤服務(wù)并做記錄備份留檔,。b,、客戶對(duì)非質(zhì)量的投訴:客戶對(duì)銷售人員或有關(guān)部門人員的銷售服務(wù)提出意見或進(jìn)行投訴時(shí)應(yīng)向銷售副總或經(jīng)理報(bào)告，并據(jù)情節(jié)大小,、向公司辦公室提出上報(bào)及處理建議,。銷售部或辦公室對(duì)此做出及時(shí)處理，并將處理結(jié)果告知客戶,。

五,、對(duì)客戶投訴的有關(guān)處理辦法:

5、1所有質(zhì)量投訴無論大小,、輕重,，銷售經(jīng)理均應(yīng)及時(shí)填寫<客戶投訴質(zhì)量處理表>，并送至各相關(guān)部門,，據(jù)實(shí)際情況對(duì)表內(nèi)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行如實(shí)填報(bào),，并做出相關(guān)處理。處理結(jié)束后,，將此表復(fù)印后送辦公室留檔,，銷售部保留原件備檔。

5,、2所有服務(wù)投訴,，由銷售經(jīng)理填入<客戶投訴服務(wù)處理表>，投訴責(zé)任人的有關(guān)部門應(yīng)對(duì)投訴及時(shí)作出相應(yīng)處理,，并將復(fù)印件報(bào)辦公室一份留檔,，原件由銷售部備檔。

5,、3對(duì)客戶投訴的有關(guān)內(nèi)容的處罰規(guī)定:a,、凡屬于服務(wù)質(zhì)量引起投訴的，經(jīng)查實(shí)責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng),，并據(jù)情節(jié)嚴(yán)重予以罰款20—100元/次,，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。b,、凡屬于質(zhì)量問題引起投訴的,，對(duì)相關(guān)責(zé)任人及部門除予以通報(bào)批評(píng)并據(jù)情節(jié)根據(jù)<考核方案>予以處罰，如情節(jié)十分嚴(yán)重,，所造成后果惡劣,，并沒有悔改表現(xiàn)的，公司將予以辭退處理,。

六,、要貨發(fā)貨要求:

6,、1各區(qū)域經(jīng)銷商需貨時(shí)，由銷售部根據(jù)客戶需求直接開單發(fā)貨,。如為大宗訂貨需求,，而公司無庫(kù)存時(shí)，銷售部應(yīng)根據(jù)客戶實(shí)際情況要求直接反饋至生產(chǎn)部,，以便據(jù)情排產(chǎn)。6,、2如經(jīng)銷商為需貨量較大且所需品種為公司目前尚未生產(chǎn)之花色品種,，銷售部應(yīng)向客戶索取所需品種樣板后送至技術(shù)部進(jìn)行試制，技術(shù)部必須在最短時(shí)間內(nèi)安排并完成試制,，銷售部交付至客戶,。6、3如經(jīng)銷商定板后,，銷售部與辦公室,、生產(chǎn)部及技術(shù)部門協(xié)商并由銷售部擬訂<訂貨排產(chǎn)計(jì)劃表>交付分公司總經(jīng)理審批簽認(rèn)，通知生產(chǎn)部門確認(rèn)并制定<生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃表>并按排生產(chǎn),。

6,、4當(dāng)客戶或經(jīng)銷商要求留貨，必須預(yù)留訂金,。留貨時(shí)效為3日,，并不得跨月留貨(注:每月25日為財(cái)務(wù)結(jié)帳日)。如遇特殊情況客戶無法預(yù)留訂金時(shí),，由銷售部出具經(jīng)濟(jì)擔(dān)保經(jīng)銷售副總同意后分公司總經(jīng)理審批簽認(rèn),，方可批準(zhǔn)留貨。如遇客戶確需超期留貨,，需由銷售部提出并出具擔(dān)保,，報(bào)銷售副總及分公司總經(jīng)理審批確認(rèn)，方可,。任何人不得擅自留貨,，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將對(duì)有關(guān)責(zé)任人予以50-100元的處罰，情節(jié)嚴(yán)重者予以除名并扣發(fā)一個(gè)月薪資,。6,、5任何人員不得擅自對(duì)客戶予以報(bào)價(jià)所有銷售價(jià)格均按公司制訂價(jià)格并由銷售部人員報(bào)出，如遇擅自報(bào)價(jià)或開單員開價(jià)與規(guī)定不符,，所造損矢及后果由部門主管及相關(guān)責(zé)任人直接負(fù)責(zé),，公司將根據(jù)情節(jié)予以處罰。6,、6銷售部應(yīng)于每月25日前對(duì)所有各點(diǎn)經(jīng)銷商進(jìn)行盤倉(cāng),，并做好盤倉(cāng)記錄進(jìn)行備檔并報(bào)至辦公室,。6、7所有要貨,、開單,、發(fā)貨,、均按銷售操做規(guī)程予以執(zhí)行,。

七,、貨款管理辦法:7,、1經(jīng)銷商每次進(jìn)貨銷售部均應(yīng)將進(jìn)貨額登記在<客戶管理跟蹤表>內(nèi)，并保留相應(yīng)票據(jù),，有效保存原始票據(jù),。7,、2所有產(chǎn)品均按先款后貨方式執(zhí)行，對(duì)大宗經(jīng)銷商可先預(yù)留貨款,，而后根據(jù)所留貨款進(jìn)行分期分批提貨,，財(cái)務(wù)部做轉(zhuǎn)帳處理。7,、3往來密切與公司常年合作,，并具有相當(dāng)實(shí)力及良好信譽(yù)的客戶，為便于銷售及財(cái)務(wù)的操作運(yùn)行,，銷售部可允許客戶在簽定書面保證后,，保證所有轉(zhuǎn)帳支票或電傳匯票均無虛假或空頭的情況下，在確保公司利益的基礎(chǔ)上,，銷售部可在收到客戶轉(zhuǎn)帳支票或其它電匯單據(jù)傳真件后,，通知財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)以此傳真件為準(zhǔn)予以先提貨,。7,、4對(duì)于一些往來密切的大宗客戶，提貨時(shí)因特殊原因無法完全支付提貨款,，允許銷售部以本部門當(dāng)月銷售提成做為經(jīng)濟(jì)擔(dān)保,，經(jīng)濟(jì)擔(dān)保由銷售部申請(qǐng)，總經(jīng)理批準(zhǔn)簽認(rèn),，財(cái)務(wù)確認(rèn)備檔,。直至客戶將所欠貨款完全支付此擔(dān)保結(jié)束。

注:銷售部出具的經(jīng)濟(jì)擔(dān)保金額不得超出當(dāng)月銷售提成,，否則總經(jīng)理不予審批,，財(cái)務(wù)不予確認(rèn)。

八,、樣板發(fā)放管理辦法:

8,、1所有樣板銷售部應(yīng)根據(jù)本部門樣板存儲(chǔ)情況開具<樣板申領(lǐng)單>,，報(bào)分公司總經(jīng)理審批，交成品倉(cāng)

統(tǒng)一領(lǐng)出;

(<樣板申領(lǐng)單>一式三聯(lián),，一聯(lián)交辦公室,，一聯(lián)交成品倉(cāng)，一聯(lián)銷售部存根)

8,、2所有樣板,，銷售部在樣板發(fā)放前均必須做好樣板標(biāo)識(shí)，以便發(fā)放,。所有樣板發(fā)放由銷售部開出<樣板發(fā)放單>,，報(bào)財(cái)務(wù)部由財(cái)務(wù)確認(rèn)后，準(zhǔn)予發(fā)放,。

(<樣板發(fā)放單>一式三聯(lián),，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，一聯(lián)交門衛(wèi),，一聯(lián)銷售部存根,。)

九、銷售檔案的管理:

9,、1所有與公司建立合同關(guān)系及大宗客戶均應(yīng)建立其獨(dú)立檔案,。

9、2所有相關(guān)提貨憑證,，均應(yīng)有復(fù)印件備份,。

9、3應(yīng)定期或不定期與各經(jīng)銷點(diǎn)電話聯(lián)絡(luò)做售后服務(wù)跟蹤并對(duì)內(nèi)容記錄備檔,。

十,、銷售部操作程序:

10、1為完善公司銷售程序;整體操作運(yùn)作規(guī)范,，以實(shí)現(xiàn)公司統(tǒng)一管理,。特制定本操作程序。

10,、2所有銷售訂單,、合同在簽訂時(shí)，應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格,、型號(hào),、等級(jí)及客戶對(duì)產(chǎn)品的其他要求。

10,、3開單員在接到訂單后,，須掌握倉(cāng)庫(kù)的存貨情況，并在開單前將存貨的情況通知客戶,，并在取得客戶的認(rèn)可后方可開單,。同時(shí)做好銷售臺(tái)帳記錄,。

10、4開單員在開具單據(jù)時(shí)作到準(zhǔn)確及時(shí),、無誤地開出提貨清單,，及時(shí)送到出納員處，經(jīng)審核確認(rèn)無誤后,，收現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳,，加蓋收訖章及財(cái)務(wù)專用章。方可送之成品倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨員處組織發(fā)貨,。

10,、5遇庫(kù)存產(chǎn)品不詳時(shí)應(yīng)由銷售部開<裝貨通知單>,，待裝車完畢后,，以裝車實(shí)際數(shù)字由成品倉(cāng)管理員簽字并確認(rèn)后，在開單員處開<出貨單>交財(cái)務(wù)部審核確認(rèn)收現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳,，加蓋收訖章及財(cái)務(wù)專用章,。

10、6所有產(chǎn)品銷售后,，客戶反饋任何質(zhì)量問題,，均由銷售部首先口頭通知至成品車間主任，同時(shí)將有關(guān)書面材料及時(shí)提交生產(chǎn)部,，協(xié)同解決處理并填寫收現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳,，加蓋收訖章及財(cái)務(wù)專用章。收現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳,，加蓋收訖章及財(cái)務(wù)專用章,。<客戶投訴反饋表>。

10,、7遇重大質(zhì)量事故,，則因由銷售副總會(huì)同相關(guān)部門主管親往解決處理，并將處理結(jié)果上報(bào)總經(jīng)理處,。

10,、8所有大宗經(jīng)銷商銷售部應(yīng)接到對(duì)方現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳支票、電匯單據(jù)之傳真件后,，由財(cái)務(wù)確認(rèn),，銷售部方可予以開單發(fā)貨。

10,、9調(diào)貨產(chǎn)品操作規(guī)程:10,、9、1調(diào)往其他公司時(shí),，應(yīng)由該公司銷售部首先將每批產(chǎn)品填具<調(diào)貨計(jì)劃通知單>,，及產(chǎn)品<質(zhì)檢報(bào)告>同時(shí)傳真至需發(fā)公司銷售部,，并由銷售部副總簽認(rèn)，銷售部蓋章后并回傳后方可發(fā)貨,。10,、9、2銷售部安排好調(diào)貨產(chǎn)品的儲(chǔ)運(yùn)后,，將<貨運(yùn)單>及其他相關(guān)票據(jù)傳真至調(diào)入方,，并由對(duì)方財(cái)務(wù)及銷售簽認(rèn)回傳。10,、9,、3調(diào)入方收到產(chǎn)品后，應(yīng)及時(shí)對(duì)所調(diào)入產(chǎn)品進(jìn)行清點(diǎn)并檢查破損情況,，并將數(shù)量,、等級(jí)、破損數(shù)填具收貨清單后傳真至調(diào)貨方,，對(duì)方銷售及財(cái)務(wù)簽認(rèn)后回傳,。

十一、銷售部?jī)?nèi)務(wù)管理辦法:

11,、1引銷員必須熱情接待所有客戶,，作到耐心有禮，服務(wù)周到不得與客戶爭(zhēng)吵;11,、2所有運(yùn)做程序必須嚴(yán)格依照銷售部操作程序運(yùn)行;11,、3不得擅自提供公司有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn);11、4所有<銷售合同>的簽定均必須根據(jù)第十二條款合同管理規(guī)定實(shí)施執(zhí)行;11,、5未經(jīng)公司財(cái)務(wù)許可不得私自欠款發(fā)貨;

11,、6對(duì)客戶投訴必須做到百分之百的解決。

十二,、銷售合同管理:12,、1銷售部在接受合同前應(yīng)對(duì)每一份銷售合同進(jìn)行審核，旨在保證本企業(yè)產(chǎn)品能滿足合同要求,。12,、2所有銷售合同的簽定均由銷售部經(jīng)理及分公司總經(jīng)理簽字。12,、3銷售合同必須加蓋公司合同章方為有效,。

12、4銷售合同必須統(tǒng)一由電腦管理,，電腦打印,。12、5所有<銷售合同>必須以公司統(tǒng)一藍(lán)本，任何人及部門不得私自改動(dòng),。如確需做出修改,，需經(jīng)銷售副總及總公司審核批準(zhǔn)后方可修改。12,、6大宗工程合同的簽定均由銷售部經(jīng)理會(huì)同總經(jīng)理,、銷售副總、科研所主管,、生產(chǎn)廠長(zhǎng)作出合同評(píng)審填寫<合同評(píng)審表>,，并由全體評(píng)審人員簽字，分公司總經(jīng)理批準(zhǔn),，分公司總經(jīng)理外出時(shí)由生產(chǎn)廠長(zhǎng)代為執(zhí)行,。

12、7大宗工程合同的簽定均以<工礦合同>為藍(lán)本,。如遇特殊情況確需做出改動(dòng),，需經(jīng)銷售副總及總公司批準(zhǔn)，銷售經(jīng)理簽字方可生效,。

12,、8所有處理產(chǎn)品包銷合同的價(jià)格需經(jīng)分公司總經(jīng)理及銷售副總批準(zhǔn),，銷售經(jīng)理簽字方可生效,。12、9所有<銷售合同>均須建立嚴(yán)格的銷售檔案并填寫<客戶跟蹤管理表>:12,、9,、1營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;12、9,、2法定代表人身份證復(fù)印件12,、9、3需方公司住所和經(jīng)營(yíng)地址,，需方公司主要負(fù)責(zé)人手提電話,、住宅電話、辦公電話,，家庭住址;12,、9、4<銷售合同>復(fù)印件;12,、9,、5所有產(chǎn)品銷售往來明細(xì)、本公司代辦運(yùn)輸?shù)陌l(fā)票,、貨票等財(cái)務(wù)有效憑證復(fù)印件,。12、9,、6有關(guān)產(chǎn)品庫(kù)存經(jīng)雙方確認(rèn)的庫(kù)存盤點(diǎn)表及往來帳核對(duì)清單,。

編外用工管理辦法實(shí)施方案篇六

一,、不準(zhǔn)赤腳或穿拖鞋、高跟鞋和裙子上班,。留長(zhǎng)發(fā)者要帶工作帽;

二,、工作時(shí)禁止吸煙;

三、工作時(shí)要集中精神,，不準(zhǔn)說笑,、打鬧;

四、使用一切機(jī)工具及電氣設(shè)備,，必須遵守其安全操作規(guī)程,，并要愛護(hù)使用;

五、工作時(shí)必須按規(guī)定穿戴勞保用品,，不準(zhǔn)光膀子進(jìn)行工作;

六,、嚴(yán)禁無駕駛證人員開始一切機(jī)動(dòng)車輛;

七、嚴(yán)禁開努與駕駛證規(guī)定不相符的車輛;

八,、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，非操作者不得隨便動(dòng)用機(jī)床設(shè)備;

九、工作場(chǎng)所,、車輛旁,、工作臺(tái)、通道應(yīng)經(jīng)常保持整潔,，做到文明生產(chǎn);

十,、嚴(yán)禁一切低燃點(diǎn)的油、氣,、醇,，與照明設(shè)施及帶電的線路接觸。

汽車維修竣工檢查制度

一,、按照維修協(xié)議合同內(nèi)容檢驗(yàn);

二,、按成都市汽車大修竣工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn);

三、檢驗(yàn)所修項(xiàng)目的技術(shù)性能是否達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

四,、作外觀檢查應(yīng)完好清潔;

五,、整車外觀檢查和試車;

六、路試后要填寫試車技術(shù)卡存檔;

七,、按維修協(xié)議內(nèi)容和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)向用戶交車,。

汽車電工安全操作制度

一、裝卸汽車發(fā)電機(jī)和起動(dòng)機(jī)時(shí),，應(yīng)將汽車電源總開關(guān)斷開,，切斷電源后進(jìn)行，未裝電源總開關(guān)的，卸下的電線接頭應(yīng)包扎好;

二,、需要起動(dòng)機(jī)檢查電路時(shí),，應(yīng)注意車底有無他人在工作，預(yù)先打招呼,、拉手剎,、放空檔，然后發(fā)動(dòng),，不熟練人員及學(xué)員不得隨便發(fā)動(dòng);

三,、汽車內(nèi)線路接頭必須接牢并用膠布包扎好。穿孔而過的線路要加膠護(hù)套;

四,、裝換蓄電池時(shí),，應(yīng)有用蓄電池攀帶;

五、蓄電池架發(fā)現(xiàn)損壞時(shí),，應(yīng)立即移工修理,，不得湊合使用;

六、裝蓄電池時(shí),，應(yīng)在底部墊以橡皮膠料,，蓄電池之間以及周圍也應(yīng)用木板塞緊;

七、電池頭,、導(dǎo)線夾應(yīng)裝可靠,，不準(zhǔn)用鐵絲代用;

八、配制電液時(shí),，應(yīng)將硫酸輕輕加入蒸溜不內(nèi),，同時(shí)用玻璃棒不斷攪拌達(dá)到散熱迅速的目的。嚴(yán)禁將水注入硫酸內(nèi),，人員應(yīng)穿戴膠水鞋和橡膠手套，戴防護(hù)眼鏡;

九,、蓄電池維修,、裝配間應(yīng)有良好的通風(fēng)設(shè)備和防火設(shè)備，防止人員鉛中毒及發(fā)生火警,。充電池工作間空氣要流通,，室內(nèi)及存放蓄電池地方4米內(nèi)嚴(yán)禁煙火。

十,、切實(shí)執(zhí)行電池在新裝及大修后的第一次充電,。初充電的好壞直接影響蓄電池的壽命。初充電后至少應(yīng)以相當(dāng)于蓄電池容量的1/10的放電率放電一次,，直至單電電壓降至1,、7v為止。再以初電的充電率充足，充足后安置24小時(shí)后方能使用,。

十一,、充電時(shí)應(yīng)將電池蓋打開，電液溫度不得超過450c,。

十二,、蓄電池應(yīng)用放電叉測(cè)量，不可用手鉗或其它金屬試驗(yàn),，防止發(fā)生爆炸,。

十三、工作時(shí),，如不慎有電液落在皮膚或衣服上,，應(yīng)立即用5%蘇打水擦洗，再用清水沖洗,。

十四,、清洗發(fā)電機(jī)、起動(dòng)機(jī)及其他電器設(shè)備應(yīng)使用不帶添加劑的工業(yè)汽油,，并注意防火,。

銷售管理制度

一、銷售部人員必須遵守公司的管理制度,，不得以任何理由違反公司制度,。

二、銷售部人員必須愛護(hù)公司財(cái)物,，對(duì)公司配發(fā)的辦公用品設(shè)備應(yīng)愛惜使用,，損壞賠償。

三,、銷售部人員必須隨時(shí)無條件接受公司對(duì)其辦公設(shè)施的檢查,。

四、銷售部人員不得在業(yè)務(wù)過程中損害公司利益,，如經(jīng)發(fā)現(xiàn),，公司將給予罰款、警告,、解聘,、直至追究法律責(zé)任的處罰。

五,、市場(chǎng)部銷售管理:

1,、銷售業(yè)務(wù)授權(quán):市場(chǎng)部人員對(duì)外簽訂合同，必須得到公司總經(jīng)理的簽字授權(quán),，未經(jīng)授權(quán)簽字的合同,。該授權(quán)為一對(duì)一授權(quán),，即是按每一筆合同進(jìn)行授權(quán)。

2,、銷售提成辦法:

(1)原則上按市場(chǎng)部人員的銷售額比例進(jìn)行提成,。

(2)銷售部人員對(duì)外銷售價(jià)格管理。

(3)銷售部人員在銷售中,，不得在未經(jīng)授權(quán)的情況下,，擅自越權(quán)下浮銷售價(jià)格或惡意上浮銷售價(jià)格，一旦發(fā)生,，如經(jīng)核實(shí),，公司有權(quán)給予經(jīng)辦人員嚴(yán)處直至開除。

(4)銷售部人員在銷售中,，超出公司規(guī)定銷售價(jià)格銷售部分,，公司按超出部分額度的30%(含稅)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

(5)銷售部人員按年度簽訂銷售定額,，市場(chǎng)部人員完成訂額或超額完成訂額,，年終核算后由公司總經(jīng)理給予紅包獎(jiǎng)勵(lì)。市場(chǎng)部人員未完成銷售訂額,，公司將視情況,，給予扣罰一定比例的提成或直至解聘。

(6)銷售部人員領(lǐng)取銷售提成的辦法,。按銷售合同總額,，回款率達(dá)到銷售總金額的80%時(shí)，市場(chǎng)部人員可領(lǐng)取應(yīng)提成金額的30%,，回款率達(dá)到銷售總金額的100%時(shí),，市場(chǎng)部人員可領(lǐng)取應(yīng)提成金額的60%，余額10%到年終核算后領(lǐng)取,。

銷售部客戶投訴處理流程圖

詳細(xì)記錄事故投訴原因

相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示處理意見及措施

通知客戶處理結(jié)

果并向客戶道歉

分析原因并進(jìn)行相關(guān)調(diào)查

向客戶解釋清楚“否”的原因

否

把事故原因記錄在案,，避免有相同情況出現(xiàn)

銷售合同管理制度

一、銷售合同的簽訂應(yīng)規(guī)范化,、具體化,，字跡清晰、工整,。銷售合同一式兩份，用戶一份,，另一份公司存檔,。

二、銷售合同中的每欄目均應(yīng)填寫清楚,，牽涉到具體數(shù)據(jù)時(shí)必須用大寫數(shù)字填寫,，對(duì)合同中的其它要求,，應(yīng)根據(jù)雙方約定逐項(xiàng)填寫清楚。

三,、合同簽訂后,，應(yīng)按合同要求立即填寫“生產(chǎn)任務(wù)通知單”送生產(chǎn)部門安排生產(chǎn)。

四,、合同簽訂后應(yīng)及時(shí)按片區(qū)歸檔整理,。每半年裝訂成冊(cè)，并一道編制索引,。

五,、對(duì)用戶負(fù)責(zé)，對(duì)合同內(nèi)容應(yīng)作好保密工作,，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，非簽約人無權(quán)查閱合同內(nèi)容。

庫(kù)存合格車管理

一,、經(jīng)總檢合格交付銷售部門的合格車輛應(yīng)輸交接車手續(xù),。

二、生產(chǎn)部門憑竣工驗(yàn)收合格通知書隨車交銷售部門并同時(shí)生產(chǎn),，銷售部門雙方均作好登記,。

三、對(duì)生產(chǎn)部門交付給銷售部門的合格車輛,，該兩部門的人員應(yīng)對(duì)車輛逐項(xiàng)進(jìn)行復(fù)檢,，對(duì)復(fù)核不合格的車輛應(yīng)及時(shí)返還生產(chǎn)部門復(fù)修，直到合格,。

四,、驗(yàn)收合格的車輛，應(yīng)停放在指定位置,，關(guān)閉總電源,，關(guān)、鎖好所有車門,、窗及發(fā)動(dòng)機(jī)和行李倉(cāng),。

五、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，任何人不得動(dòng)用庫(kù)存合格車,。

六、對(duì)未銷售的庫(kù)存合格車應(yīng)定期清洗,、發(fā)動(dòng),，一定時(shí)間內(nèi)以保證車容、車貌的整潔和車況的完好,。

七,、對(duì)庫(kù)存合格車輛應(yīng)指定專人保管,。

銷售部退換貨物管理制度

一、分析顧客要求退換貨原因,。

二,、如問題出在公司方，都應(yīng)無條件滿足,。并且詳細(xì)記錄下整個(gè)事情的過程,。

三、如問題出在客戶方,，應(yīng)向客戶解釋清楚原因直至客戶滿意為止,。

四、根據(jù)客戶退換貨的具體情況,，按規(guī)定分別進(jìn)行退換貨,。

市場(chǎng)部成品庫(kù)管理制度

一、定期盤存庫(kù)存總量,，并記錄每月銷量及不同規(guī)格產(chǎn)品的銷量,，看庫(kù)存是增加、減少還是穩(wěn)定,。

二,、根據(jù)不同規(guī)格產(chǎn)品銷量制定訂貨計(jì)劃，避免庫(kù)存過多或斷貨現(xiàn)象,。

三,、根據(jù)市場(chǎng)情況即使調(diào)整庫(kù)存積壓較多的產(chǎn)品。

四,、根據(jù)不同時(shí)間段,，保證客戶的安全庫(kù)存量。

門衛(wèi)管理制度

一,、管理是企業(yè)管理的重要組成部分,，它是展示企業(yè)文明，樹立公司形象的窗口,。

二,、把好公司物資出門關(guān)，確保各類物資安全,，是門衛(wèi)管理的重要內(nèi)容,。

三、門衛(wèi)管理主要內(nèi)容如下:

⑴凡進(jìn)入公司的車輛,，門衛(wèi)執(zhí)勤屋檐人家}人員應(yīng)認(rèn)真登記其車牌號(hào),。

⑵凡公司物資出門，無論是單位或個(gè)人,，必須辦理完備財(cái)務(wù)手續(xù),，門衛(wèi)執(zhí)勤屋檐人家}人員應(yīng)嚴(yán)格檢查。對(duì)手續(xù)不全,、不符的,，應(yīng)拒絕放行。

⑶公司員工必須遵守門衛(wèi)制度,，進(jìn)出大門時(shí)服從門衛(wèi)人員管理,，自行車進(jìn)出大門時(shí)必須下車推行，嚴(yán)禁滑行,。

⑷對(duì)來公司聯(lián)系業(yè)務(wù)的人員應(yīng)熱情接待,，問清來公司事由后，應(yīng)做好向?qū)Чぷ鳌?/p>

⑸對(duì)來公司辦事和提貨的車輛,，按指定地點(diǎn)停放并要求停放整齊,。

⑹節(jié)假日期間，外單位車輛未經(jīng)許可,，不得在公司內(nèi)停放,。

⑺門衛(wèi)值班室和公司大門應(yīng)隨時(shí)保持整潔，樹立公司良好的社會(huì)形象,。

⑻做好值班和交接班記錄,。如當(dāng)班發(fā)生較大問題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告直接上級(jí),，并做好值班記錄,。在交接班時(shí)，應(yīng)將當(dāng)班情況向下一班交待清楚,。

四,、門衛(wèi)管理的要求:

⑴門衛(wèi)人員必須有高度的責(zé)任感，堅(jiān)守崗位,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，把好物資出門關(guān)。

⑵門衛(wèi)人員必須熟悉當(dāng)班治安狀況,，隨時(shí)處理工作的各種問題,，發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象必須認(rèn)真對(duì)待，按相關(guān)規(guī)定處理,。

編外用工管理辦法實(shí)施方案篇七

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我校外事活動(dòng)管理,，規(guī)范外事接待工作，促進(jìn)我校國(guó)際交流與合作的發(fā)展,，根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)和我校具體情況,，特制定本辦法。

本辦法主要適用于接待國(guó)外及港澳臺(tái)地區(qū)人員短期來校訪問,，包括友好訪問,、參觀考察,、洽談合作和講學(xué)等。

第一條 國(guó)(境)外來訪邀請(qǐng)及審批

(一)以學(xué)校名義邀請(qǐng)國(guó)(境)外人士來校訪問,，需由國(guó)際交流處向?qū)W校辦公室提交相關(guān)資料,，經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)同意后，發(fā)送邀請(qǐng)函;

(二)以二級(jí)學(xué)院和其他各單位(部門)名義邀請(qǐng)國(guó)(境)外人士來校訪問,，需填寫內(nèi)部請(qǐng)示單,，并提前五個(gè)工作日向?qū)W校辦公室提交申請(qǐng)，經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)同意后,，發(fā)出邀請(qǐng)函,。

第二條 國(guó)(境)外來訪接待

(一)接待應(yīng)本著雙方對(duì)等的原則，根據(jù)來訪級(jí)別,、性質(zhì),、目的、要求及人員情況,，制定接待方案,，確定負(fù)責(zé)接待的校領(lǐng)導(dǎo)及其他接待人員，并嚴(yán)格按照接待方案具體執(zhí)行,。

(二)二級(jí)學(xué)院和其他單位(部門)接待國(guó)(境)外人員來校訪問,，根據(jù)需要，可提供工作餐,。安排宴請(qǐng),，需將接待方案報(bào)送學(xué)校辦公室，經(jīng)審核同意后予以安排,。

(三)學(xué)校層面的外事接待工作,，費(fèi)用從學(xué)校的外事經(jīng)費(fèi)中支出; 各二級(jí)學(xué)院和其他單位(部門)外事接待工作，費(fèi)用由各接待單位和部門負(fù)擔(dān),。

第三條 外事禮品管理

(一)外事禮品的采購(gòu)由國(guó)際交流處根據(jù)學(xué)校年度外事活動(dòng)需要提交預(yù)算表,，校領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行采購(gòu)，并由專人統(tǒng)一進(jìn)行登記管理,。

(二)對(duì)外贈(zèng)送禮品應(yīng)本著節(jié)約,、從簡(jiǎn)的原則。外事禮品應(yīng)優(yōu)先選購(gòu)具有紀(jì)念,、象征意義的,、具有學(xué)校標(biāo)志的禮品，或具有地方特色的紀(jì)念品,、傳統(tǒng)工藝品和實(shí)用物品為主,。

(三) 外事禮品主要用于學(xué)校層面的外事接待和出訪活動(dòng)，不得用于其它用途。

(四) 外事活動(dòng)中,，對(duì)外賓贈(zèng)送我校的禮品,，應(yīng)及時(shí)上繳并登記造冊(cè)，由專人保管,。

第四條 外事活動(dòng)注意事項(xiàng)

(一) 在外事接待工作中,，接待人員要認(rèn)真執(zhí)行黨的對(duì)外方針政策，嚴(yán)格遵守外事紀(jì)律和涉外人員守則,，嚴(yán)守國(guó)家機(jī)密，自覺維護(hù)國(guó)家榮譽(yù),。

(二)參加外事接待人員應(yīng)衣著整齊,、得體，言談舉止大方,。參加者應(yīng)帶好本校身份的名片,，提前十分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)。

第五條 外事活動(dòng)宣傳及材料歸檔

外事活動(dòng)結(jié)束后,，負(fù)責(zé)接待部門或單位須在活動(dòng)后及時(shí)撰寫來訪交流紀(jì)要,，并將重要來訪紀(jì)要報(bào)黨委宣傳部進(jìn)行宣傳，同時(shí)報(bào)國(guó)際交流處備案,。

第六條 本辦法自20xx年4月1日起試行,，由國(guó)際交流處(港澳臺(tái)辦公室)負(fù)責(zé)解釋。

編外用工管理辦法實(shí)施方案篇八

為使進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械,、設(shè)備安全技術(shù)指標(biāo)達(dá)到規(guī)定要求,，確保施工使用過程中設(shè)備運(yùn)行安全，特制定本制度,。

1,、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有機(jī)械設(shè)備、設(shè)施必須由機(jī)材管理員按照設(shè)備,、設(shè)施的安全技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收,，認(rèn)真檢查特種機(jī)械的性能是否完好，有檢查記錄,，產(chǎn)品合格證或法定檢驗(yàn)檢測(cè)合格證,，合格后方可投入使用。

2,、機(jī)材部門組織人員對(duì)設(shè)備,、設(shè)施的外觀和性能進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,。

3,、各種機(jī)械設(shè)備的使用必須符合上級(jí)部門、公司和項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)章制度的要求。未經(jīng)過驗(yàn)收或未完成驗(yàn)收程序的設(shè)備不得投入使用,。

4,、需要分拆的機(jī)械按施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置定位，并由持證上崗的安裝人員按規(guī)定進(jìn)行安裝,，安裝調(diào)試完畢,，須組織材料員、安全員,、監(jiān)理對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收,。使用承租設(shè)備的，由承租,、出租和安裝單位共同驗(yàn)收,，報(bào)監(jiān)理核準(zhǔn)，合格后方能使用,。

5,、特種機(jī)械須由持證上崗人員專職操作，實(shí)行“定人,、定機(jī),、定崗”制，無證人員不得擅自啟動(dòng),、操作,。

6、機(jī)材部對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械進(jìn)行評(píng)審和驗(yàn)證工作,，定期對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)和性能試驗(yàn),。

7、與外租設(shè)備簽訂租賃合同,，簽訂租賃合同必須有安全責(zé)任條款,。

8、機(jī)材部們采購(gòu)的勞保用品,、防護(hù)器具須向經(jīng)銷商索要經(jīng)銷許可證,、產(chǎn)品合格證和安檢部門的安檢報(bào)告或安檢證，并將其與發(fā)票復(fù)印件一同交給安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組保管,，做到采購(gòu)安全勞保用品,、防護(hù)器具樣樣有記錄。

9,、設(shè)備,、設(shè)施驗(yàn)收合格后，參加驗(yàn)收的人員必須填寫驗(yàn)收記錄,，并簽字確認(rèn),，同時(shí)將一份驗(yàn)收資料交安保部門進(jìn)行存檔備案。

驗(yàn)收程序：驗(yàn)收小組驗(yàn)收設(shè)備相關(guān)資料是否齊全

↓

外觀檢查、數(shù)量驗(yàn)收

↓

各項(xiàng)安全性能是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求

↓

填寫驗(yàn)收記錄,、簽字

↓

投入使用

編外用工管理辦法實(shí)施方案篇九

為加強(qiáng)市婦聯(lián)精神文明建設(shè),，進(jìn)一步鞏固和深化機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建成果，全面提升機(jī)關(guān)干部的整體素質(zhì)和文明服務(wù)水平,，切實(shí)把市婦聯(lián)建設(shè)成為服務(wù)一流,、形象良好、群眾滿意的群團(tuán)機(jī)關(guān)單位,，為推進(jìn)全市婦女兒童事業(yè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),，經(jīng)市婦聯(lián)黨組研究，結(jié)合我單位實(shí)際,，決定爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位,，特制定如下實(shí)施方案。

一,、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)黨的、xx屆三中,、四中,、五中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神,，堅(jiān)持“五大發(fā)展理念”,，緊緊圍繞“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，著力深化社會(huì)主義核心價(jià)值觀建設(shè),，堅(jiān)定執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,，以建設(shè)有理想,、有道德、有文化,、有紀(jì)律的干部隊(duì)伍為主要任務(wù),，以開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)為載體，把文明創(chuàng)建工作與轉(zhuǎn)作風(fēng),、強(qiáng)素質(zhì),、增效能、促發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來,，全面推進(jìn)婦女工作創(chuàng)新發(fā)展,，為建設(shè)生態(tài)美麗幸福新濱州做出貢獻(xiàn)。

二,、總體目標(biāo)

堅(jiān)持以服務(wù)大局為中心,，以“為婦女群眾服務(wù)、對(duì)婦女群眾負(fù)責(zé)、讓婦女群眾滿意”為宗旨,，發(fā)揚(yáng)“勤學(xué)善思,、團(tuán)結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)”的濱州婦聯(lián)精神,，樹立以人為本,、勤政為民、廉潔高效,、文明辦事的機(jī)關(guān)形象,，積極支持和參與精神文明建設(shè)活動(dòng)，嚴(yán)格按照《山東省文明單位考核標(biāo)準(zhǔn)》和《濱州市文明單位建設(shè)管理辦法》要求,，營(yíng)造秩序優(yōu)良,、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、環(huán)境優(yōu)美,、言行文明的良好氛圍,。積極發(fā)揮示范帶頭作用，緊密結(jié)合業(yè)務(wù)工作,，組織開展形式多樣的精神文明建設(shè)活動(dòng),。引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部爭(zhēng)做“最美志愿者”、打造“最佳志愿服務(wù)項(xiàng)目”,、“最美志愿服務(wù)社區(qū)”,，著力提高婦聯(lián)干部綜合素質(zhì)、提升單位的文明程度,、營(yíng)造婦女兒童事業(yè)和諧發(fā)展的良好氛圍,，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

三,、創(chuàng)建內(nèi)容及措施

(一)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，貫徹落實(shí)民主集中制。堅(jiān)持和健全民主集中制,，健全完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策程序,。堅(jiān)持重大問題集體研究，凡屬重大事項(xiàng)決策,、重要干部任免,、重要項(xiàng)目安排和大額度資金的使用，必須經(jīng)過集體研究,、討論,，按少數(shù)服從多數(shù)的原則決定，保證決策的民主化,、科學(xué)化,。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,，合理進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部分工，構(gòu)建分工協(xié)作,、責(zé)任明確,、程序嚴(yán)密、民主科學(xué)的制度體系,。高度重視精神文明建設(shè),，研究制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，做到有部署,、有落實(shí),、有考核。進(jìn)一步健全和完善民主管理,、“三重一大”集體決策,、黨務(wù)政務(wù)公開、財(cái)務(wù)管理等制度,，充分保障機(jī)關(guān)干部的知情權(quán)和參與權(quán),。加強(qiáng)法律常識(shí)教育，增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部遵紀(jì)守法意識(shí),，采取有效措施防范各類違法違規(guī)事件發(fā)生,，確保不發(fā)生任何違法違紀(jì)案件。

(二)加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),，提高思想道德素質(zhì)。以建設(shè)學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型機(jī)關(guān)為目標(biāo),，不斷健全完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)交流,，深入開展以提升境界,、提升素質(zhì)、提升形象為主要內(nèi)容的“三提升”工程和“書韻留香”讀書活動(dòng),，“日閱一文,、月寫一篇、季讀一書,、半年一講”,，堅(jiān)持每周五集中學(xué)習(xí)制度，組織機(jī)關(guān)干部集中學(xué)習(xí),，汲取新知識(shí),、熟悉新領(lǐng)域、掌握新技能,。積極開展和參加道德經(jīng)典誦讀,、全民健身等活動(dòng),，倡導(dǎo)文明科學(xué)新風(fēng)尚，促進(jìn)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和文明水平的提高,。深入開展黨的基本理論,、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn)的宣傳教育。認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,加強(qiáng)道德講堂建設(shè),，強(qiáng)化主題教育實(shí)踐活動(dòng),。弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，加強(qiáng)個(gè)人品德,、家庭美德,、職業(yè)道德、社會(huì)公德建設(shè),，不斷提高機(jī)關(guān)干部的思想覺悟和道德修養(yǎng),。

(三)踐行科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)推進(jìn)全市婦女兒童事業(yè)發(fā)展,。緊緊圍繞市委,、市政府工作中心，以引領(lǐng)婦女參與經(jīng)濟(jì)發(fā)展和維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益為重點(diǎn),，扎實(shí)推進(jìn)婦女兒童事業(yè)深入發(fā)展,。充分發(fā)揮婦兒工委辦公室協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)作用，采取積極有效措施,，做好《濱州市婦女發(fā)展“”規(guī)劃》和《濱州市兒童發(fā)展“”規(guī)劃》的終期監(jiān)測(cè)評(píng)估工作,，全力推進(jìn)婦女兒童 “十三五”規(guī)劃的頒布實(shí)施，努力創(chuàng)造良好婦女兒童發(fā)展環(huán)境,，推動(dòng)全市婦女兒童工作再上新臺(tái)階,。

(四)加強(qiáng)機(jī)關(guān)環(huán)境建設(shè)，提升機(jī)關(guān)形象,。加強(qiáng)辦公場(chǎng)所物品管理,，做到“三齊”：文件報(bào)刊擺放整齊、辦公用品放置整齊,、衣物懸掛整齊,。嚴(yán)格衛(wèi)生管理制度，保持辦公區(qū)清潔,，定期清掃,，墻壁無污染，地面無紙屑,，桌椅無灰塵,。以創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)為抓手，以節(jié)油,、節(jié)電,、節(jié)水,、節(jié)能、節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)和行政經(jīng)費(fèi)為內(nèi)容,，加強(qiáng)科學(xué)管理,，降低行政成本，努力形成厲行節(jié)約,、杜絕浪費(fèi),、提高效率的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)管理優(yōu)化,、環(huán)境優(yōu)美,、服務(wù)優(yōu)質(zhì)。充分利用宣傳欄,、學(xué)習(xí)園地,、網(wǎng)絡(luò)等陣地開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，在機(jī)關(guān)內(nèi)部形成爭(zhēng)做文明人的良好氛圍,。加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部文明禮儀教育,，邀請(qǐng)禮儀培訓(xùn)專家進(jìn)行禮儀知識(shí)專題講座，提升女干部形象,。

(五)發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì),，切實(shí)履行社會(huì)職責(zé)。一是選樹典型,，倡導(dǎo)文明,。認(rèn)真開展“三八”紅旗手(集體)、巾幗建功標(biāo)兵(巾幗文明崗),、“五好”文明家庭,、最美家庭、平安家庭,、十大優(yōu)秀母親、十佳好軍嫂等評(píng)選表彰活動(dòng)及“平安行你我他”主題實(shí)踐活動(dòng),，深入挖掘身邊的好人好事,、優(yōu)秀典型，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部樹立立黨為公,、執(zhí)政為民意識(shí),，爭(zhēng)做公民道德建設(shè)的實(shí)踐表率。二是開展巾幗志愿服務(wù),，傳播文明,。開展常態(tài)化志愿活動(dòng)，關(guān)愛“老弱幼殘”,，不定期到敬老院,、福利院等單位進(jìn)行愛心幫扶活動(dòng),。整合資源，大力發(fā)展巾幗志愿服務(wù)隊(duì)伍,，積極開展法律維權(quán),、愛心助殘、關(guān)愛老人,、文藝宣傳,、家庭教育、護(hù)綠環(huán)保等各類巾幗志愿者服務(wù)活動(dòng),，積極融入到文明社會(huì),、文明濱州的建設(shè)之中。三是加大關(guān)愛幫扶力度,，播撒文明,。著眼婦女兒童最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題，精心實(shí)施婦女兒童民生項(xiàng)目,，開展關(guān)愛服務(wù)活動(dòng),，重點(diǎn)扶助困難婦女兒童。利用“愛心驛站”平臺(tái)及女企業(yè)家協(xié)會(huì)等社會(huì)資源,，積極開展幫扶活動(dòng),，加大對(duì)春蕾女童、留守兒童及農(nóng)村患“兩癌”貧困婦女的幫扶力度,，為她們解決實(shí)際困難,。

(六)豐富活動(dòng)載體，建立健全激勵(lì)機(jī)制,。一是充分利用“三八”婦女節(jié),、母親節(jié)、“六一”兒童節(jié),、“七一”建黨節(jié),、“八一”建軍節(jié)、重陽節(jié)等節(jié)點(diǎn),，通過創(chuàng)新活動(dòng)形式和載體,，開展下基層、獻(xiàn)愛心,、送溫暖,、結(jié)對(duì)幫扶等志愿服務(wù)活動(dòng)，以及“我們的節(jié)日”主題演講比賽,、詩(shī)歌朗誦,、傳統(tǒng)文化經(jīng)典誦讀、革命傳統(tǒng)教育等文體娛樂活動(dòng),，以達(dá)到鍛煉隊(duì)伍,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),，豐富干部文化生活的目的。二是不斷更新文體活動(dòng)室設(shè)施設(shè)備,，進(jìn)一步對(duì)圖書閱覽室進(jìn)行完善升級(jí),，為機(jī)關(guān)干部提供良好的硬件設(shè)施和成長(zhǎng)環(huán)境，不斷提高文體活動(dòng)條件和水平,，促進(jìn)機(jī)關(guān)干部工作,、學(xué)習(xí)、生活及身心健康,增強(qiáng)凝聚力和歸屬感,。三是將機(jī)關(guān)干部參與文明創(chuàng)建情況與單位內(nèi)部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作相結(jié)合,，把文明創(chuàng)建實(shí)績(jī)納入對(duì)部室、個(gè)人的年度考核,，強(qiáng)化考核監(jiān)督,，最大限度地吸引干部職工積極參與精神文明建設(shè)，對(duì)在創(chuàng)建省級(jí)文明單位工作中做出突出貢獻(xiàn)的部室和個(gè)人表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。

四,、工作步驟

(一)宣傳動(dòng)員階段(3-4月)。召開創(chuàng)建省級(jí)文明單位動(dòng)員會(huì)議,，安排部署創(chuàng)建工作,。組織全體機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)相關(guān)文件，加強(qiáng)思想道德建設(shè),，增強(qiáng)民主法制意識(shí)和社會(huì)道德觀念,。引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部積極主動(dòng)參與到精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中來，明確創(chuàng)建目標(biāo),，提高對(duì)創(chuàng)建工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí),，在機(jī)關(guān)內(nèi)掀起創(chuàng)建省級(jí)文明機(jī)關(guān)的熱潮。

(二)全面實(shí)施階段(5-8月),。認(rèn)真組織實(shí)施,，扎扎實(shí)實(shí)把實(shí)施方案落到實(shí)處，同時(shí)邀請(qǐng)市文明辦領(lǐng)導(dǎo)為創(chuàng)建工作進(jìn)行指導(dǎo),，確保創(chuàng)建活動(dòng)出實(shí)效,。

(三)自查提高階段(9-10月)。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明創(chuàng)建情況自查,，整理材料，認(rèn)真總結(jié),，查找問題,，分析原因，對(duì)存在問題進(jìn)行整改完善,，查缺補(bǔ)漏,，改進(jìn)提高,，以鞏固成果。

(四)總結(jié)上報(bào)階段(11-12月),。通過檢查總結(jié),，在整改提高的基礎(chǔ)上，書面報(bào)告市文明辦,，并做好迎接檢查驗(yàn)收工作,。

五、保障措施

(一)強(qiáng)化組織,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。成立由市婦聯(lián)主席任組長(zhǎng)、其他班子成員為副組長(zhǎng),、相關(guān)部室同志為成員的省級(jí)文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作的組織,、指導(dǎo),、督辦、考核工作,，保證文明單位創(chuàng)建活動(dòng)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處,。

(二)健全制度，重在落實(shí),。建立科學(xué)有效,、環(huán)環(huán)相扣的工作運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制度,、監(jiān)督機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度,，創(chuàng)建工作與部室、個(gè)人評(píng)先相掛鉤,。緊密結(jié)合市婦聯(lián)工作實(shí)際,，統(tǒng)籌兼顧，綜合協(xié)調(diào),，做到文明建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署,、同推進(jìn)、同考核,，做到兩不誤,、兩促進(jìn)。

(三)積極協(xié)作,，扎實(shí)推進(jìn),。文明單位創(chuàng)建活動(dòng)時(shí)間緊、事項(xiàng)多、任務(wù)重,，機(jī)關(guān)上下都要積極主動(dòng),、密切配合、通力合作,，努力形成協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),、齊抓共管的良好局面，確保文明單位創(chuàng)建工作健康,、有序開展,。各部室要加強(qiáng)文明單位創(chuàng)建相關(guān)信息的收集，力求規(guī)范化,、制度化,，確保各項(xiàng)工作資料、圖片的歸檔及備用,。

濱州市婦女聯(lián)合會(huì)

20xx年3月15日

編外用工管理辦法實(shí)施方案篇十

1.目的：為適應(yīng)公司全方位規(guī)范化管理,，做好公司文件管理工作，確保使用文件的統(tǒng)一性和有效性,，使之規(guī)范化和制度化,，特制定本制度。

2.適用范圍：本制度適用于公司所有文件的管理,。

3.定義：公司文件是傳達(dá)方針政策,，發(fā)布公司行政規(guī)章制度、指示,、請(qǐng)示和答復(fù)問題,、指導(dǎo)商洽工作、報(bào)告情況,、交流信息的重要工具,。

4.文件處理程序：公司各部門都應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重客觀,、理論聯(lián)系實(shí)際,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，努力提高文件質(zhì)量和處理效率,。文件處理必須做到準(zhǔn)確,、及時(shí)、安全,，嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)限和要求完成,。

4.1總裁辦負(fù)責(zé)公司行政文件的編制、發(fā)放,、登記,、存檔,、更改、回收,、作廢等管理工作。

4.2公司各職能部門負(fù)責(zé)本部門的文件編制,、編號(hào),、登記、存檔,、更改和專用文件的管理,，發(fā)放文件必須在總裁辦備份存檔，并接受總裁辦的檢查與監(jiān)督,。

5.文件分類：公司的公文主要可分為以下類：

5.1管理制度：適用于公司各部門的規(guī)范性程序的明確,，包括條例、制度,、規(guī)定,、管理辦法?！皸l例”一般應(yīng)用于系統(tǒng)性制度匯編;“制度”一般應(yīng)用于某一方面職能的明確;“規(guī)定”應(yīng)用于一項(xiàng)具體工作的明確;“管理辦法”一般是對(duì)條例,、制度或規(guī)定的細(xì)化性操作程序明確。

5.2工作通知：適用于轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)文件,，批轉(zhuǎn)下級(jí)文件,，要求下級(jí)辦理和需要共同執(zhí)行的事項(xiàng);

5.3人事通知 適用于公司人員錄用、晉升,、調(diào)動(dòng),、降職、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)的公布,。

5.4工作報(bào)告 適用于下級(jí)因?yàn)槟稠?xiàng)工作對(duì)上級(jí)進(jìn)行匯報(bào)請(qǐng)示的行文,。

5.5會(huì)議紀(jì)要 適用于公司各級(jí)會(huì)議進(jìn)行的記錄的文件。

5.6對(duì)外發(fā)函 適用于公司因某項(xiàng)事情對(duì)外部機(jī)構(gòu)或個(gè)人發(fā)送的文件,。

5.7決定,、決議：對(duì)重要事項(xiàng)或重大行動(dòng)做出安排，用“決定”;經(jīng)會(huì)議討論通過并要求貫徹的事項(xiàng),，用“決議”,。

5.8通報(bào)：表彰先進(jìn)，批評(píng)錯(cuò)誤,，傳達(dá)重要信息,。

5.9請(qǐng)示：向上級(jí)請(qǐng)求批示與批準(zhǔn)，用“請(qǐng)示”,。

5.10批復(fù)：答復(fù)請(qǐng)示事項(xiàng)用“批復(fù)”,。

6.文件格式：

6.1公司所有文件采用a4豎版模式，四周頁(yè)邊距設(shè)置為2.5cm，頁(yè)腳設(shè)置為1.5cm,，采用數(shù)字形式; 6.2文件首頁(yè)頂部添加公司徽標(biāo)和中英文名稱,。

6.3文件一般由標(biāo)題、發(fā)文字號(hào),、簽發(fā)人,、密級(jí)、緊急程度,、正文,、附件、發(fā)文時(shí)間,、印章,、主題詞、主送單位(部門),、抄報(bào)(送)單位(部門)等部分組成;

6.4文件標(biāo)題使用華文中宋體小二號(hào),，其他均使用宋體五號(hào)，1.5倍行距,。標(biāo)題與公司徽標(biāo)間空一行;標(biāo)題下方靠右為發(fā)文編號(hào);發(fā)文編號(hào)與正文之間可空一行;正文中小標(biāo)題可使用粗體;章節(jié)段落之間可空一行;文件落款位置偏右,，正文與落款之間空二行;有附件的文件，附件在文本正文后落款前列出,，與正文間隔一行,、與落款間隔二行。

6.5發(fā)文字號(hào)包括代號(hào),、年號(hào),、順序號(hào);公司各類文件須統(tǒng)一編制發(fā)文編號(hào)，編號(hào)數(shù)字不分按年度時(shí)間順序排序,。

6.5.1公司級(jí)發(fā)文 瑞普 總字【】號(hào),，一般適用公司級(jí)重大決定、戰(zhàn)略,、管理制度等方面發(fā)文,，其他各部門發(fā)文為該部門為主要責(zé)任的相關(guān)工作文件，一般不具有全局性,。 6.5.2人事任免類發(fā)文 瑞普 人字【】號(hào)

6.5.3總裁辦發(fā)文 瑞普 辦字【】號(hào)

6.5.4財(cái)務(wù)部發(fā)文 瑞普 財(cái)字【】號(hào)

6.5.5研發(fā)部發(fā)文 瑞普 研字【】號(hào)

6.5.6質(zhì)管部發(fā)文 瑞普 質(zhì)字【】號(hào)

6.5.7營(yíng)銷中心發(fā)文 瑞普 銷字【】號(hào)

6.6簽發(fā)人：制度類和通知類文件在落款處上方應(yīng)加“簽發(fā)人”項(xiàng)目,，由相關(guān)負(fù)責(zé)人手寫簽名。文件底部應(yīng)添加與文字頁(yè)面等寬兩橫線,，兩橫線間下添加“報(bào)送,、發(fā)送、抄送,、印制份數(shù)”等項(xiàng)目,，1.5倍行距,。“報(bào)送”為需要了解此文件的總監(jiān)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo),，“主送”對(duì)象為該文件直接關(guān)系到的部門或人員,，“抄送”對(duì)象為該文件不直接相關(guān)卻應(yīng)該了解的部門或人員。對(duì)于版面一頁(yè)稍多的文件,，文檔正文部分可以適當(dāng)縮小行距,，使該文件保持在一頁(yè)內(nèi)，但是如果不能保證蓋章生效和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字,，在文件的第二頁(yè)開頭可寫明此頁(yè)無正文的字樣。

6.7密級(jí)：公司文件密級(jí)分為“絕密”,、“機(jī)密”,、“秘密”、“內(nèi)部文件”四級(jí),，注在文件的右上角,。

6.8緊急程度：最緊急、最重要,、權(quán)重最大的工作或事項(xiàng),，標(biāo)注“緊急”或“急”字樣，經(jīng)理,、主管以上人員閱辦此類文件要求引起高度關(guān)注,，以最快的速度，組織最有力的資源,，統(tǒng)籌安排,、科學(xué)組織、協(xié)調(diào)配合,、逐項(xiàng)落實(shí),，確保工作在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按期完成。

6.9具體要求：

6.9.1文件標(biāo)題應(yīng)準(zhǔn)確簡(jiǎn)要概括文件的主要內(nèi)容;

6.9.2文件中包括項(xiàng)目符號(hào),、文件編號(hào),、統(tǒng)計(jì)表、計(jì)劃表,、序號(hào),、專用術(shù)語和百分比必須用阿拉伯?dāng)?shù)字書寫，分層標(biāo)識(shí),。年月日,、人名、地名,、文件名稱,、事物名稱等,，一般不要簡(jiǎn)稱，文件必須加蓋公司公章,。

例：一.

(一) 1,、 (1) 2、 (1)??

或：1. 1.1 1.1.1 2. 2.1 2.1.1, ??

6.9.3文件最后一頁(yè)的頁(yè)腳橫線上方有主題詞;

6.9.4公司兩頁(yè)以上頁(yè)數(shù)文件都必須添加頁(yè)碼,，位置為頁(yè)面底端,，對(duì)齊方式為居中，首頁(yè)顯示頁(yè)碼,，格式為默認(rèn)格式;

6.9.5文件內(nèi)容要求按章按條款依次排列,，結(jié)構(gòu)完整、層次清楚;實(shí)事求是,、觀點(diǎn)鮮明,、條理清晰、文字精煉,、標(biāo)點(diǎn)正確,、用字準(zhǔn)確、格式規(guī)范;

6.9.6本規(guī)定中其他未規(guī)定事宜,，應(yīng)按照應(yīng)用文標(biāo)準(zhǔn)格式編輯,。

7.收文：

7.1收文一律使用《天津瑞普生物技術(shù)股份有限公司收文簿》;

7.2外單位來文均由總裁辦指定專人收文，由總裁辦統(tǒng)一拆封,、登記,，由行政總監(jiān)填寫《文件閱辦單》提出處理意見后，簽收人應(yīng)于接件當(dāng)日即按文件的要求報(bào)送給有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo),，不得積壓遲誤,，屬急件的，應(yīng)在接件后即時(shí)報(bào)送,。

7.3文書處理工作：

7.3.1文書處理包括文件的分送,、傳遞、承辦,、催辦,、簽收、保管,、立卷歸檔等程序;

7.3.2部門文件平時(shí)的管理,，要求實(shí)行分類管理，文件夾側(cè)面標(biāo)題設(shè)置為4個(gè)字,，添加公司徽標(biāo)和英文簡(jiǎn)稱,。如：行政管理、公司制度,、公司證件,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),。文件夾內(nèi)設(shè)目錄便于查找。標(biāo)題格式詳見附表;

8.發(fā)文：

8.1發(fā)文執(zhí)行天津瑞普生物技術(shù)股份有限公司發(fā)文流程,，發(fā)文程序如下： 公司內(nèi)部發(fā)文：

擬稿人→核稿人：部門主管領(lǐng)導(dǎo)(經(jīng)理,、總監(jiān))審核→公司主管領(lǐng)導(dǎo)(總監(jiān)、副總裁)核準(zhǔn)→編號(hào)→打印→蓋章(簽字)→發(fā)文→備案 對(duì)外發(fā)文：

擬稿人→部門經(jīng)理或總監(jiān),、副總裁審核→總裁核準(zhǔn)→編號(hào)→打印→蓋章(簽字)→發(fā)文→備案

9.附則：

9.1本制度的最終解釋權(quán)及修改權(quán)歸天津瑞普生物技術(shù)股份有限公司總裁辦;

9.2本制度的制定,、解釋、修改等工作由公司總裁辦負(fù)責(zé),，經(jīng)公司總裁批準(zhǔn)后下發(fā);

9.3本制度自下發(fā)之日起生效,。

9.4附相關(guān)支持性文件。

9.4.1文件頁(yè)面格式

9.4.2文件閱辦單

9.4.3公文擬稿紙

9.4.4標(biāo)題格式

編外用工管理辦法實(shí)施方案篇十一

1,、 業(yè)務(wù)人員在國(guó)外采購(gòu)商的詢價(jià),，做出產(chǎn)品報(bào)價(jià)前，應(yīng)了解客戶基本信息,，包括是否終端客戶、年采購(gòu)能力,、消費(fèi)區(qū)域,，以及產(chǎn)品的用途、規(guī)格及質(zhì)量要求,，我公司是否能夠生產(chǎn)等,。.

2、 對(duì)于外商的郵件,、傳真,，原則上在24小時(shí)內(nèi)答復(fù);特殊情況需要延期的，應(yīng)及時(shí)向外商解釋及大概需要的時(shí)間,。

3,、 對(duì)于外商的產(chǎn)品報(bào)價(jià)，由總經(jīng)理辦公室根據(jù)市場(chǎng)狀況及生產(chǎn)成本,，定期進(jìn)行核算,，并對(duì)產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。業(yè)務(wù)人員應(yīng)根據(jù)總經(jīng)理辦公室出具的價(jià)格表對(duì)客戶進(jìn)行報(bào)價(jià),。

4,、 對(duì)于定單數(shù)量較大，外商所能接受的價(jià)格低于我公司公布的價(jià)格的,，業(yè)務(wù)人員應(yīng)先上報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施,。

5、 對(duì)于c&f及cif報(bào)價(jià),，需要我方辦理運(yùn)輸,、保險(xiǎn)的或需要進(jìn)行法定檢驗(yàn)的等事項(xiàng),，業(yè)務(wù)人員應(yīng)事先聯(lián)系相關(guān)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行確定，選擇中介機(jī)構(gòu)應(yīng)考慮業(yè)務(wù)熟練,、服務(wù)效率高及收費(fèi)合理,。

6、對(duì)于外商要求按自己的要求生產(chǎn)的,，業(yè)務(wù)人員應(yīng)和技術(shù)部門,，生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)品的質(zhì)量及規(guī)格符合要求;外商對(duì)于產(chǎn)品有包裝或嘜頭及產(chǎn)品顏色等有特殊要求的,，對(duì)此業(yè)務(wù)員要對(duì)客戶的特殊要求進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)并及時(shí)確認(rèn),，正式包裝或印刷前需經(jīng)外商再次確認(rèn)。

在正式包裝或印刷等特殊要求按照客戶要求生產(chǎn)后,，客戶有要求變更的,，其中額外產(chǎn)生的費(fèi)用應(yīng)向客戶及時(shí)反映。費(fèi)用在公司承擔(dān)之內(nèi)的,，由公司承擔(dān);費(fèi)用在公司承擔(dān)之外的,，由客戶承擔(dān)。在正式包裝或印刷等特殊要求按照客戶要求生產(chǎn)中或生產(chǎn)后,，如發(fā)現(xiàn)包裝或印刷等特殊要求有不符合客戶要求的,，期中為業(yè)務(wù)員自己的疏忽產(chǎn)生的額外費(fèi)用，業(yè)務(wù)員要為自己的疏忽承擔(dān)一定責(zé)任,，具體怎么承擔(dān),，由總經(jīng)理辦公室視情況作出決定。

7,、企業(yè)按照客戶預(yù)訂交貨時(shí)間生產(chǎn)后,，并通過了報(bào)關(guān)、報(bào)檢等一系列出口程序之后,，由于業(yè)務(wù)員疏忽而造成交貨延期,，包括期間因商檢、報(bào)關(guān),、港雜等產(chǎn)生的費(fèi)用,，同時(shí)給公司造成一定的損失，業(yè)務(wù)員要為其疏忽承擔(dān)一定責(zé)任,。8,、 付款方式上，原則上考慮前tt全部或部分作為定金,，剩余見提單傳真件付款,，及全部短期信用證。收匯銀行和業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)對(duì)信用證做形式和內(nèi)容的檢查,，發(fā)現(xiàn)差異的,，應(yīng)及時(shí)通知外商修改,。信用證審查無誤后，報(bào)經(jīng)理復(fù)核,。

9,、 原則上，公司在收到外商的全部貨款,、部分定金及信用證經(jīng)復(fù)核無誤后,，開始安排生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn),。

10,、 在定單生產(chǎn)階段，業(yè)務(wù)人員應(yīng)到生產(chǎn)車間會(huì)同生產(chǎn)主管對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;或由生產(chǎn)廠長(zhǎng)或車間主任協(xié)調(diào)解決，或生產(chǎn)廠長(zhǎng)上報(bào)總經(jīng)理解決,。嚴(yán)格把握產(chǎn)品的規(guī)格,、質(zhì)量、包裝,、生產(chǎn)時(shí)間符合同外商的約定,。

11、 對(duì)于c&f,、cif價(jià)格條款的，業(yè)務(wù)人員應(yīng)在生產(chǎn)結(jié)束前一周,，安排好貨代,，確定定艙事宜;一般在船期前二日，安排裝柜,、運(yùn)輸,。

12、在訂艙過程中,，業(yè)務(wù)員應(yīng)按照公司指定貨代(包括陸海運(yùn))進(jìn)行操作;對(duì)客戶指定貨代的情況,，在向客戶指定貨代公司詢價(jià)后，如果指定貨代的海運(yùn)費(fèi)價(jià)格在市場(chǎng)價(jià)格的正常范圍內(nèi),，業(yè)務(wù)員可以按照客戶指定貨代安排訂艙,，但業(yè)務(wù)員要向其所在生產(chǎn)企業(yè)提供關(guān)于客戶指定貨代的郵件或其他直接相關(guān)信息;如果指定貨代的海運(yùn)費(fèi)價(jià)格高于或是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市場(chǎng)價(jià)格，業(yè)務(wù)員應(yīng)該及時(shí)把海運(yùn)費(fèi)的實(shí)際情況向客戶說明,，同時(shí)建議客戶用海運(yùn)費(fèi)較低的貨代公司,，以降低客戶的購(gòu)買成本。如客戶不同意業(yè)務(wù)員建議的,，業(yè)務(wù)員應(yīng)上報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施,。

13,、 需要委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行報(bào)關(guān)、商品法定檢驗(yàn),、保險(xiǎn)的,，業(yè)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)備相關(guān)資料交中介機(jī)構(gòu)辦理;辦理過程中，業(yè)務(wù)人員可以協(xié)助,。

14,、 收匯方式為信用證的，業(yè)務(wù)人員必須細(xì)心操作,，謹(jǐn)慎處理,，注意單證的一致性，做到安全收匯,。

15,、 全部收匯后，業(yè)務(wù)人員請(qǐng)對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行整理,，將相關(guān)單據(jù)較財(cái)務(wù)部門及時(shí)外匯局,、稅務(wù)局辦理核銷、退稅;其中業(yè)務(wù)員要為自己操作的票數(shù)進(jìn)行核銷,。并注意對(duì)外商的售后服務(wù),，進(jìn)行跟蹤，以建立長(zhǎng)期的可信賴合作伙伴關(guān)系,。 每做完一票,，業(yè)務(wù)員要及時(shí)向財(cái)務(wù)提供財(cái)務(wù)所需的單據(jù)，包括合同,，報(bào)關(guān)單,，裝箱單，提貨單,，核銷單等,，其中購(gòu)銷合同必須包括買賣雙方簽字蓋章，及買家

的國(guó)家名稱,，有預(yù)付款的合同要給財(cái)務(wù)說明,，以便財(cái)務(wù)做合同登記;同時(shí)，業(yè)務(wù)員向財(cái)務(wù)提供的合同要與報(bào)檢,、報(bào)關(guān)所需合同上的金額一致,。

此外，每個(gè)月底,，業(yè)務(wù)員要向財(cái)務(wù)提供當(dāng)月出口的全部合同,。

16、 在每一票合同操作完成之后，業(yè)務(wù)員要及時(shí)做出一個(gè)出貨所需費(fèi)用的詳細(xì)清單,，并上交到總經(jīng)理辦公室以作備案,。

17、業(yè)務(wù)員待遇：

(1),、公司客戶

(2),、自己開發(fā)的客戶

18、客戶信息及分配問題：業(yè)務(wù)員在本企業(yè)工作期間開發(fā)的客戶為公司所有,，業(yè)務(wù)員不得以公司名義私下與客戶進(jìn)行交易;一旦公司發(fā)現(xiàn),，業(yè)務(wù)員要為自己的行為承擔(dān)一定責(zé)任。對(duì)于公司的客戶,，業(yè)務(wù)員要遵從公司的分配,。業(yè)務(wù)員有義務(wù)提供客戶信息，以供公司備案;同時(shí),，公司也有義務(wù)為各個(gè)業(yè)務(wù)員的客戶進(jìn)行保密,，以免造成業(yè)務(wù)員之間的矛盾。

編外用工管理辦法實(shí)施方案篇十二

一,、總則

1,、技術(shù)文件是本公司的核心秘密，是本公司能夠持續(xù)發(fā)展并在市場(chǎng)上保持強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力的有力保障,，公司的技術(shù)文件屬于公司所有,。

2、為規(guī)范本公司技術(shù)文件的管理,，確保文件編制的正確性,、完整性，明確技術(shù)文件的編制,、簽署,、更改、保存等相關(guān)的內(nèi)容,，確保技術(shù)文件的正確性及實(shí)施有效的管理,，特制訂本制度,。

3,、適用范圍:適用于本廠的技術(shù)文件的管理。

二,、技術(shù)文件的編制

1,、技術(shù)文件包括:技術(shù)文件是指公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)檔案和技術(shù)資料,。

具體包括:

1)開發(fā)計(jì)劃階段:方案設(shè)計(jì)、質(zhì)量保障大綱、設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書,、檢驗(yàn)要求,。

2)開發(fā)設(shè)計(jì)階段:原理圖、印制版圖,、產(chǎn)品編程手冊(cè),、機(jī)械結(jié)構(gòu)圖、編程器件燒寫文件,、可編程器件源碼,、硬件編程手冊(cè)、軟件安裝包,、驅(qū)動(dòng)程序,、設(shè)計(jì)評(píng)審記錄表。

3)產(chǎn)品調(diào)試階段:產(chǎn)品調(diào)試手冊(cè),、產(chǎn)品焊裝明細(xì)表,、產(chǎn)品調(diào)試記錄、產(chǎn)品驗(yàn)證記錄,。

4)產(chǎn)品維護(hù)階段:設(shè)計(jì)開發(fā)總結(jié),、軟件使用手冊(cè)、產(chǎn)品使用手冊(cè),。

2,、技術(shù)文件的技術(shù)要求和數(shù)據(jù)等必須符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定要求。

3,、技術(shù)文件由技術(shù)開發(fā)部等相對(duì)應(yīng)部門編制,，各部門應(yīng)對(duì)技術(shù)文件的準(zhǔn)確性、合理性負(fù)責(zé),。

三,、技術(shù)文件的提交

1、在產(chǎn)品開發(fā)的整個(gè)周期中,，設(shè)計(jì)人員必須按照技術(shù)文件規(guī)范認(rèn)真進(jìn)行各項(xiàng)文件的編寫工作,，以保證技術(shù)文件的完整性。

2,、在產(chǎn)品開發(fā)的各個(gè)階段,，設(shè)計(jì)人員都必須按時(shí)提交設(shè)計(jì)文件，并保存在公司的服務(wù)器中,。每當(dāng)設(shè)計(jì)文件發(fā)生重大更改后,，設(shè)計(jì)人員都必須重新提交文件，以便更新服務(wù)器中的文件,，保證開發(fā)工作的可靠性,。

3,、設(shè)計(jì)文件的提交以starteam為準(zhǔn)，設(shè)計(jì)人員須按照提交的文件類別提交到starteam相應(yīng)的目錄,。

4,、對(duì)于已提交的文件，任何人員不得故意在服務(wù)器上進(jìn)行刪除,。

四,、技術(shù)文件的歸檔

1、各相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)文件的審核和批準(zhǔn);技術(shù)文件的編制必須嚴(yán)格執(zhí)行編制,、校對(duì),、審核三級(jí)把關(guān)制度;明確各級(jí)的責(zé)、權(quán),、利,。

2、技術(shù)文件應(yīng)保證標(biāo)題欄中的編號(hào),、名稱,、日期，設(shè)計(jì),、校對(duì),、審核、批準(zhǔn)等欄中簽署齊全,，簽署不齊全的技術(shù)文件不得用于歸檔,。

3、文件簽署分為紙質(zhì)文件簽署,、電子文件簽署和光盤簽署,。其中，紙質(zhì)文件簽署須在紙質(zhì)文件上手寫簽署,，電子文件簽署則在starteam上以備注的方式進(jìn)行簽署,，光盤簽署則在光盤封面的標(biāo)簽上進(jìn)行總體簽署。

4,、各類歸檔文件經(jīng)確認(rèn)無誤并且簽署完畢后,，方可進(jìn)行歸檔工作。歸檔文件要求一式兩套:一套存放在公司服務(wù)器上,，供查閱使用;一套刻錄成光盤,，做封存保管。

5,、用來存儲(chǔ)歸檔文件的光盤或其包裝盒上應(yīng)貼有標(biāo)簽,，標(biāo)簽上須注明光盤的大致信息,，如名稱,、編號(hào)、簽署信息等。

6,、歸檔文件時(shí),，須填寫<設(shè)計(jì)項(xiàng)目歸檔資料清單>，并對(duì)歸檔文件進(jìn)行真實(shí)有效型和完整規(guī)范性檢驗(yàn),，檢驗(yàn)合格后方可給予存檔,。

五、技術(shù)文件的借閱

1,、任何員工之間不得私自傳閱技術(shù)文件,，不得非法保持不具權(quán)限的文件。

2,、若因工作需要,，須借閱技術(shù)文件，則需報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，并填寫<借閱登記表>,，然后方可通過獲得的授權(quán)從公司服務(wù)器上下載相應(yīng)的文件進(jìn)行查閱。

3,、對(duì)于借閱的文件,，不得私自打印、傳閱,，不得泄露借閱文件的秘密,。

4、如有特殊情況需要將文件轉(zhuǎn)與他人或攜帶外出時(shí),，須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。

5、文件閱覽之后,，須在相關(guān)人員的監(jiān)督下徹底刪除借閱文件,，并補(bǔ)充完整<借閱文件記錄表>。

六,、責(zé)任追究

各部門應(yīng)嚴(yán)格遵守上述規(guī)定,，若因不遵守上述規(guī)定而遺失或者泄漏公司的技術(shù)文件，公司將根據(jù)有關(guān)保密規(guī)定給予罰金處罰和公司內(nèi)部記過處罰,，情節(jié)嚴(yán)重者公司將保留追究法律責(zé)任的權(quán)利,。

編外用工管理辦法實(shí)施方案篇十三

為加強(qiáng)辦公設(shè)備和辦公用品管理，保障日常辦公運(yùn)行,，結(jié)合單位實(shí)際,，制定本制度。

一,、本制度所稱辦公設(shè)備和用品,，是指辦公桌椅,、沙發(fā)、茶幾,、飲水機(jī),、書櫥、檔案柜,、臉盆架,、衣架、電腦,、復(fù)印機(jī),、打印機(jī)、碎紙機(jī),、傳真機(jī)等辦公設(shè)備,，以及計(jì)算器、筆,、墨等文具,，紙張、墨盒,、硒鼓等耗材及其他辦公必需品,。 二、辦公設(shè)備購(gòu)置,。辦公設(shè)備購(gòu)置實(shí)行事前審批制度,，由申請(qǐng)人填寫《辦公用品(設(shè)備)購(gòu)置、維修申請(qǐng)單》,，經(jīng)相關(guān)科室主任,、分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，報(bào)鎮(zhèn)長(zhǎng)審批,，由財(cái)政所兩人以上負(fù)責(zé)聯(lián)系,、詢價(jià)、購(gòu)置和結(jié)算;符合政府采購(gòu)條件的,，由財(cái)政所按政府采購(gòu)程序運(yùn)行,。

三、辦公用品購(gòu)置,。辦公用品原則每季度采購(gòu)一次,，由財(cái)政所根據(jù)辦公用品庫(kù)存量情況以及消耗水平，確定購(gòu)置數(shù)量,，填寫《辦公用品(設(shè)備)購(gòu)置,、維修申請(qǐng)單》，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,，報(bào)鎮(zhèn)長(zhǎng)審批后統(tǒng)一購(gòu)置,。因特殊原因確需臨時(shí)購(gòu)買的,，由申請(qǐng)人填寫《辦公用品(設(shè)備)購(gòu)置、維修申請(qǐng)單》,，按以上程序報(bào)批后，由財(cái)政所購(gòu)置,。

四,、辦公設(shè)備的使用和維護(hù)。各科室工作人員負(fù)責(zé)本科辦公用品的保管維護(hù),。電腦,、打印機(jī)等辦公設(shè)備應(yīng)定期清理、檢查,，避免非正常損壞,。確需維修的，由使用人填寫《辦公

用品(設(shè)備)購(gòu)置,、維修申請(qǐng)單》,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，報(bào)鎮(zhèn)長(zhǎng)審批,，由辦公室統(tǒng)一報(bào)修,，并予以登記。

五,、紙張,、碳粉、墨粉等耗材購(gòu)置,。各種辦公用紙由財(cái)政所按辦公用品購(gòu)置程序購(gòu)置,。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的碳粉,、墨粉用完后,，應(yīng)重新灌裝再次使用，由申請(qǐng)人填寫《辦公用品(設(shè)備)購(gòu)置,、維修申請(qǐng)單》,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，報(bào)鎮(zhèn)長(zhǎng)審批,，由財(cái)政所聯(lián)系更換;確不能重新使用的,，按上述程序?qū)徍灪螅韶?cái)政所聯(lián)系購(gòu)置,。

六,、辦公用品保管和領(lǐng)用。財(cái)政所指定專人(趙鵬瀚)負(fù)責(zé)辦公用品保管和發(fā)放,，領(lǐng)用人按需領(lǐng)取,，并在《辦公用品領(lǐng)用登記表》上簽字,。

七、人事調(diào)動(dòng)和工作調(diào)整時(shí),，辦公室(財(cái)政所)負(fù)責(zé)監(jiān)督辦公設(shè)備及用品的交接和調(diào)配,。

編外用工管理辦法實(shí)施方案篇十四

第一章 總則

第一條：為使班主任工作科學(xué)化、規(guī)范化,、制度化,，更好地發(fā)揮班主任的作用，搞好我校的學(xué)生教育和管理工作,，根據(jù)黨的教育方針,，結(jié)合我校實(shí)際，特制定班主任工作條例,。

第二條：班主任在學(xué)生科具體領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，并接受教務(wù)科的指導(dǎo)。

第二章 班主任的任職條件

第三條：有一定組織管理和領(lǐng)導(dǎo)能力,，努力研究和掌握教育規(guī)律,，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué),、倫理學(xué)和美學(xué)等有關(guān)知識(shí),，具有一定的社會(huì)科學(xué)知識(shí)和較系統(tǒng)的教育科學(xué)、管理科學(xué)知識(shí),，并有較強(qiáng)的口頭和文字表達(dá)能力,。能服從領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按職責(zé)范圍要求進(jìn)行工作;

第四條：具有良好的師德修養(yǎng),，作風(fēng)正派,，品行端正，辦事公道,，嚴(yán)于律己,，積極上進(jìn)，組織觀念強(qiáng),，遵紀(jì)守法,，清正廉潔，為人師表,。具有較強(qiáng)的政治責(zé)任感和事業(yè)心,，勤勞踏實(shí)，任勞任怨,，不計(jì)個(gè)人得失,。謙虛謹(jǐn)慎，平等待人，關(guān)愛學(xué)生,，作風(fēng)民主,，善于聽取各種意見，能堅(jiān)持原則,，從嚴(yán)管理,，在學(xué)生中有較高的威信。

第五條：忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),，身心健康,，有奉獻(xiàn)精神。

第六條：原則上班主任應(yīng)具有大學(xué)本科以上學(xué)歷或者是相當(dāng)學(xué)歷.

第三章 班主任的職責(zé)

第七條：堅(jiān)持對(duì)學(xué)生進(jìn)行世界觀,、人生觀和價(jià)值觀以及校風(fēng),、校紀(jì),、班風(fēng)的教育,。

第八條：教育學(xué)生嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)格按照制度辦事的作風(fēng),。

第九條：班主任是學(xué)生安全教育,、安全管理的第一責(zé)任人，要加強(qiáng)學(xué)生安全自護(hù)教育,。嚴(yán)格要求學(xué)生,、關(guān)愛學(xué)生，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、反映問題和處理問題,，關(guān)心學(xué)生生活和學(xué)生的身心健康。

第十條： 培養(yǎng)學(xué)生良好的儀表,，教育學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,，著裝整潔。教育和督導(dǎo)學(xué)生愛護(hù)校園環(huán)境,，愛護(hù)公共財(cái)物,，愛護(hù)學(xué)校花草,，保持地面,、墻面衛(wèi)生。

第十一條： 教育學(xué)生樹立明確的學(xué)習(xí)目的,，指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法,，協(xié)助教務(wù)科解決教學(xué)中學(xué)生存在的問題，形成良好的學(xué)風(fēng),。

第十二條：及時(shí)與任課教師溝通,，協(xié)調(diào)師生關(guān)系，協(xié)助各任課教師做好各項(xiàng)管理工作,，提高學(xué)生的各項(xiàng)實(shí)踐技能,。

第十三條：組織學(xué)生參加學(xué)校舉辦的各項(xiàng)集體活動(dòng),、社團(tuán)活動(dòng)和公益活動(dòng)。指導(dǎo)班級(jí)開展豐富多彩的文體活動(dòng);積極引導(dǎo)學(xué)生組織各種興趣小組,，提高學(xué)生的綜合素質(zhì),。

第十四條：組織班委日常管理工作和團(tuán)支部建設(shè)。每?jī)芍芙M織召開一次班會(huì),，討論,、講評(píng)及解決班級(jí)有關(guān)學(xué)習(xí)、生活,、紀(jì)律,、思想品德等方面的問題，對(duì)違紀(jì)的學(xué)生及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育,，把不良現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài),。充分發(fā)揮班委和團(tuán)支部的先鋒模范作用。

第十五條：負(fù)責(zé)學(xué)生的操行評(píng)定工作,，及時(shí)填寫學(xué)生誠(chéng)信教育檔案和寄發(fā)各種通知,，負(fù)責(zé)班級(jí)各項(xiàng)評(píng)優(yōu)工作。

第十六條：負(fù)責(zé)學(xué)生各種費(fèi)用的收繳管理工作,，組織學(xué)生干部做好班費(fèi)收支的帳目管理,，做到賬款分離。

第十七條：服從學(xué)生科和教務(wù)科的各項(xiàng)管理,，有事要辦理請(qǐng)假手續(xù),，請(qǐng)假前后要交接好班級(jí)工作，并臨時(shí)委托其他班主任代管,。

第十八條：準(zhǔn)時(shí)參加學(xué)生科和教務(wù)科組織的各種會(huì)議,，及時(shí)匯報(bào)班級(jí)工作和傳達(dá)會(huì)議精神。

第十九條：按學(xué)校要求,，做好新生的入校安排,、入學(xué)教育及畢業(yè)生升學(xué)及就業(yè)指導(dǎo)、畢業(yè)生離校等工作,，做好各學(xué)期開學(xué)和放假的各項(xiàng)工作,。

第二十條：按照學(xué)校要求，做好各種材料的上報(bào)工作,。

第二十一條：協(xié)助學(xué)校保衛(wèi)科,，做好學(xué)生在校期間有關(guān)事宜。協(xié)助學(xué)?？倓?wù)科,，做好學(xué)生各項(xiàng)后勤工作，協(xié)助財(cái)務(wù)科做好學(xué)費(fèi)收繳工作。

第二十二條：及時(shí)與學(xué)生家長(zhǎng)建立聯(lián)系,，學(xué)生受到處分要及時(shí)通知家長(zhǎng),，共同做好學(xué)生的教育工作。對(duì)違紀(jì)學(xué)生要耐心教育,，做到不縱容,、不放棄、不袒護(hù),，及時(shí)向?qū)W生科匯報(bào)本班學(xué)生違紀(jì)情況并提出處理意見,，并及時(shí)將有關(guān)情況與學(xué)生家長(zhǎng)溝通。

第二十三條：完成學(xué)校交辦的其它工作,。

第四章 班主任的選聘和任用

第二十四條：班主任實(shí)行兼職聘任制,，由學(xué)生科負(fù)責(zé)選聘工作，每個(gè)班配備一名班主任,。班主任的任期一般為三年,，每年八、九月份學(xué)校集中辦理班主任的聘任手續(xù),。學(xué)校鼓勵(lì)考核稱職的班主任,，尤其是優(yōu)秀班主任連任,。

第二十五條：學(xué)生科負(fù)責(zé)班主任的選拔工作,，學(xué)生科審核后報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一發(fā)文聘任。

第二十六條：學(xué)校設(shè)立班主任崗位津貼+獎(jiǎng)金形式,。對(duì)認(rèn)真履行崗位職責(zé),，圓滿完成工作任務(wù)的班主任，學(xué)校按月發(fā)放班主任津貼,。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為：班級(jí)人數(shù)在20人以下的(含20人)津貼數(shù)為100元,。班級(jí)人數(shù)在20—40人以下(不含40人，以20為基數(shù),，每增加一人增加2.5元,。)班級(jí)人數(shù)為40人的津貼為150元，(以40人為基數(shù)每增加一人增加3元,。)班主任每月獎(jiǎng)金根據(jù)每月班級(jí)考評(píng)成績(jī)發(fā)放,。班級(jí)當(dāng)月人均扣分不高于0.1分的，獎(jiǎng)勵(lì)津貼50元,。班級(jí)當(dāng)月人均扣分高于5分的,，扣津貼50元。班級(jí)當(dāng)月人均扣分高于10分的,，扣除全月津貼,。月評(píng)比排名前五名的班主任津貼獎(jiǎng)勵(lì)15元，月評(píng)比排名后五名的班主任津貼扣除15元。

第二十七條：符合班主任任職條件的在職教師都有責(zé)任和義務(wù)服從組織安排應(yīng)聘擔(dān)任班主任,。

第二十八條：對(duì)擔(dān)任班主任工作,，尤其是長(zhǎng)期擔(dān)任班主任工作且成績(jī)突出者，學(xué)校給予重獎(jiǎng),。

第五章 班主任的考核和獎(jiǎng)懲

第二十九條：班主任工作量化考核由學(xué)生科制定,。無故不參加班主任會(huì)議、班主任集體活動(dòng)的,，一次扣除津貼5元,。班主任在任職期間無故不請(qǐng)假并且離開崗位超過一周的自動(dòng)解聘。 一個(gè)學(xué)期月評(píng)比三次排名最后一名的班級(jí),，班主任自動(dòng)解聘,。

第三十條：每學(xué)年表彰一次優(yōu)秀班主任，享受校級(jí)先進(jìn)待遇,，并給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于無故不擔(dān)任班主任工作,，考核不稱職的班主任或因工作失誤造成嚴(yán)重后果的班主任，取消其班主任任職資格,，工資職稱下聘一檔,。

第三十一條:本條例自公布之日起執(zhí)行，如其他規(guī)定與其有抵觸的應(yīng)以本條例為準(zhǔn),，本條例解釋權(quán)在學(xué)校,。