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裝飾公司規(guī)章制度全套篇一

第一條為了樹立公司形象,，加強和規(guī)范企業(yè)管理行為,，健全和完善各項工作制度，促進公司持續(xù),、穩(wěn)定,、健康發(fā)展，提高經(jīng)濟及社會效益,，根據(jù)國家有關(guān)法律,、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理制度,。

第二條公司全體員工必須遵守國家法律、法規(guī),，遵守公司的章程及各項規(guī)章制度和決定,、紀律。

第三條公司的財產(chǎn)屬公司股東所有,，禁止任何組織,、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。

第四條公司實行以員工為中心,，人人參與的管理制度,；實行科學化、現(xiàn)代化的管理,。公司將以科技為根本,，以效率為目標，以全體員工為依靠,，不斷提高管理水平,。

第五條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù),、管理,、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營,、管理體系,，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益,。

第六條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,，為員工提供平等的競爭和晉升機會，鼓勵員工積極向上,，歡迎員工就公司事務及發(fā)展提出合理化建議,，對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰,。

第七條公司員工之間要團結(jié)互助,、互相尊重、同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,。

第八條公司實行“按勞取酬”,、“多勞多得”的分配制度。

第九條公司推行崗位責任制,，實行考勤,、考核制度，端正工作作風和提高工作效率,，禁止

怠工,，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。

第十條公司提倡節(jié)約,，反對鋪張浪費,；降低消耗，增加收入,，提高效益,。

第十一條公司所有員工必須維護公司聲譽，保守公司商業(yè)秘密,。

第十二條維護公司紀律,，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究,。

第一節(jié)辦公行為準則

一、樹立公司良好形象,，工作期間儀表儀容合乎規(guī)范,、穿著得體、干凈整潔,，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝,。不得整燙怪異發(fā)型，不濃妝艷抹,。待人接物態(tài)度謙和,，舉止文明，切忌不良嗜好,。

二,、按時上下班，不得遲到,、早退或曠工,。有事需請假，臨時外出辦公需填寫出外聯(lián)系單,，并經(jīng)部門主管或總經(jīng)理申請批準,。

三、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動,，不準在上班時間吃零食,、睡覺,、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站,、看與工作無關(guān)的書籍報刊,。

四、禁止在工作期間串崗聊天,，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩,。

五、私人資料不得在公司打印,、復印,、傳真。

六,、未征得同意,，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品,。需要保密的資料,，資料持有人必須按規(guī)定保存。

七,、在接打電話和來賓接待時一律使用公關(guān)文明用語,，客戶進門必須站立微笑迎接，主動介紹公司情況,。

八,、保持工作場所、設施,、貨架及個人衛(wèi)生,。

九、認真學習并掌握公司的理念,、經(jīng)營模式及產(chǎn)品資料,。

十、工作時間應勤于業(yè)務,，積極主動完成工作任務,。

十一、盡心,、盡職,、真誠合作，致力創(chuàng)造良好的集體環(huán)境,，發(fā)揚團隊精神,。根據(jù)公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉,、拒絕,；對他人咨詢不屬自己職責范圍內(nèi)的事務應就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理,。

十二,、愛護公司財物，不以任何形式侵占或破壞公司財物,。

十三,、公司電話為辦公配備使用。不得以私事占用辦公電話,，妨礙聯(lián)系公務,。辦公時間有要事接聽私人電話原則上不超過五分鐘，并以不妨礙公務為前提,。

十四,、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務遵循以下三原則：

1,、如果公司有相應的管理規(guī)范,，并且合理，按規(guī)定辦,。

2,、如果公司有相應的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方,，員工需要按規(guī)定辦,，并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利,，也是員工的義務。

3,、如果公司沒有相應的規(guī)范,，員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。

裝飾公司規(guī)章制度全套篇二

1,、認真執(zhí)行國家和相關(guān)法律,、法規(guī)及行業(yè)、公司各項規(guī)章制度,。

2,、認真做好市場調(diào)研，掌握市場動態(tài),，做好市場分析,。

3、通過各種渠道了解競爭對手的各種信息，并認真分析對手的成功經(jīng)驗和失敗教訓,，作為自己的運營的參照,。

4、制定市場開發(fā)方針和計劃,，并做好各分公司市場開發(fā)計劃的分解布置落實工作,。

5、及時指導各分公司市場開發(fā)工作,，組織檢查各分公司之間的業(yè)務工作,。

6、直接參與各重大的市場開發(fā)項目,，協(xié)調(diào)各分公司之間的業(yè)務工作,。

7、及時總結(jié)每次業(yè)務活動,，不斷調(diào)整,，改進業(yè)務工作。

8,、負責組織業(yè)務學習,，進行業(yè)務人員的培訓、考核,，提高業(yè)務人員的整體素質(zhì)和業(yè)務能力,。

9、引進和創(chuàng)新各種業(yè)務理念和業(yè)務手段,，提升公司的業(yè)務層次,，建立先進的業(yè)務體系，建設優(yōu)秀的業(yè)務團隊,。

10,、及時完成上級交辦的其它工作。

11,、每周負責組織召開一次市場部會議,。

裝飾公司規(guī)章制度全套篇三

為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度,，提高員工工作素養(yǎng),，促進公司發(fā)展壯大，特制定本制度,。

一,、全體員工必須遵守本制度，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定,。

二,、作息時間：上午：8：30——12：00下午：14：00——18：30

三,、工作紀律：

1、按時上下班,，不遲到,，不早退，每日打卡簽到,，遲到每人次繳納快樂成長基金10元（當時不繳納則雙倍在工資中扣除）,。遲到半小時以上按曠班處理。

2,、工作時間禁止做與工作無關(guān)的事情,，對所擔負的工作爭取時效，不拖延,、不積壓,。禁止在工作時間玩游戲等一系列與工作無關(guān)的事情，每次繳納快樂成長基金10元（當時不繳納則雙倍在工資中扣除）,。

3,、每周休假一天，休假時間為周一或周二輪休,，其他時間一律請假,，沒有提前請假視為曠班（曠班一日扣除兩日工資）。

4,、請假應向主管部門提前一天提出,，由主管部門批準后方可休假。

5,、不得對公司內(nèi)任何員工進行人身攻擊,、惡意誹謗，一旦發(fā)現(xiàn)立即清退,。

6,、維護好個人形象，在工作期間不得穿拖鞋,，違者每人次繳納成長基金5元（當時不繳納則雙倍在工資中扣除）,。

7、自覺提高個人綜合素質(zhì),，維護公司形象，不得沖撞任何客戶,。

8,、不得借用公司名義利用公司資源拉私單，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以200——20xx元罰款,。

9,、對于公司的重要內(nèi)容（如報價,、材料、客戶資料等）不得透漏給其他公司或個人,，違者取消工資,。

10、不得越權(quán)工作,。越權(quán)未對客戶或公司造成損失的罰款50元,，越權(quán)工作對客或公司造成損失的，越權(quán)者承擔所有損失,。

11,、外出時到前臺登記。未登記按曠班處理,。

裝飾公司規(guī)章制度全套篇四

第一條管理要點

1,、為確保文書制發(fā)、處理,、管理工作順利進行,，保證公司內(nèi)部資料的安全性、完整性,，促進與提高組織管理工作的效率,，充分發(fā)揮文書在各項工作中的指導作用。

2,、文書管理范圍包括:一般性文書(通知,、公告、提案意見,、會議紀要,、總結(jié)匯編)、行政人事部發(fā)文文書(學習資料,、各類簡報),、宣傳資料、各類應存檔的圖表,、其他有關(guān)公司的重大事項文書資料,。

3、除通知外,，一般性文書沒有固定的格式,，但務必標有頁眉頁腳，文本資料可根據(jù)文書具體資料進行調(diào)整,。

4,、根據(jù)文書性質(zhì)進行編號整理，定期對文書進行歸檔整理,，持續(xù)紙質(zhì)文檔與電子文檔的同步更新,。

第二條制度規(guī)范

1,、根據(jù)公司實際需要及上級安排，起草編寫內(nèi)部公開文書,，張貼公示學習,。

2、按照文書管理范圍,，行政人事部的發(fā)文根據(jù)需要填寫《發(fā)文簿》,，所有文書原稿均由行政人事部分類存檔備查。

3,、行政辦公室發(fā)出的學習文書,，需附上學習進度表;閱讀者需認真學習并簽名備注。

4,、按時間,、資料等降序排列，整理歸檔,，堅持平時歸檔與年終歸檔相結(jié)合,，對照編號列出整理清單。

5,、根據(jù)文書的時效性和保存的價值性,，對文書進行整理銷毀;須上級審批同意，方可銷毀,。

6,、辦公室負責人為第一職責人，若發(fā)現(xiàn)文書丟失,，辦公室人員務必查明原因,，如實向主管部門報告，若未查明原因,，則由辦公室負責承擔,。

7、違反以上規(guī)定者按照相關(guān)規(guī)定予以懲處,。

第三條流程設計

起草文書→填寫《發(fā)文簿》(需要時)→張貼→存檔→更新目錄(紙質(zhì)檔與電子檔)→借閱→清退→審批→銷毀

裝飾公司規(guī)章制度全套篇五

1,、文明施工，規(guī)范作業(yè),，嚴格按照公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進行施工,，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時間；

2,、每一工種質(zhì)量層層驗收,。每一工種完工后工長先行驗收并及時整改后施工現(xiàn)場負責人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。若因質(zhì)量問題客戶投訴一次,，扣10分,；施工總監(jiān)檢查發(fā)現(xiàn)一次，扣2分,；

3,、施工工期嚴格遵守，每一工種工長必須安排好當天的任務,，責任到人,。工地上不可無故無人，即使工種完工等下個工種進場,，也必須提前通知公司早做安排,，如有違反扣5分／天；

4,、安全用電用水,，用電一定要帶觸電保護。離開施工現(xiàn)場時,，務必關(guān)掉水閥,、總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次未關(guān)扣2分,；注意安全,，不得野蠻操作，電動工具必須由專人專項操作,；

5,、服務態(tài)度熱情，對客戶的提問要好言回答,，不得惡語中傷,，不理不睬；不得隨意向客戶索要任何財物,。以上凡發(fā)現(xiàn)一次,，扣5分；不得與客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí),，否則扣10分,，情節(jié)嚴重勒令停工，一切損失由該工種的工長負責,；

6,、工地及時清理，當天垃圾當天清理并送至小區(qū)指定地點,，保證工地干凈整潔,，材料堆放有序。工地每天檢查,，違反一次,，扣3分,；若客戶因為工地清潔問題投訴一次，扣5分,；

7,、工地上注意維護公司形象及個人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事,，否則罰款**元－**元,，情節(jié)嚴重者立即開除并扣除其所有工資；

8,、必須佩帶上崗證,，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工。嚴禁穿其它公司工作服,，發(fā)現(xiàn)一次扣3分,；

9、工地上禁止吸游煙,，發(fā)現(xiàn)一次扣1分,。嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆,，發(fā)現(xiàn)一次扣5分,；

10、公司廣告牌,、進度表及考核表如未張貼上墻,，扣3分；

11,、對于工地上的成品或半成品,，每一工種工長進場后必須點清查實。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害,，賠償,、更換均由工種工長承擔。完工時工地必須移交給下一工種并簽寫工程移交單,，并請主戶簽署工程質(zhì)量驗收單,。

注：1、以上制度各施工工種要嚴格執(zhí)行,，公司將視情節(jié)給予一定的獎罰措施,。

裝飾公司規(guī)章制度全套篇六

為規(guī)范公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權(quán)益,，根據(jù)勞動法及其配套法規(guī),、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制定本規(guī)章制度,。

1,、本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員,、技術(shù)人員和普通員工,；包括試用工和正式工；對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定,。

2、員工享有取得勞動報酬,、休息休假,、獲得勞動安全衛(wèi)生保護、享受社會保險和福利等勞動權(quán)利,，同時應當履行完成勞動任務,、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務。

3,、公司負有支付員工勞動報酬,、為員工提供勞動和生活條件、保護員工合法勞動權(quán)益等義務,，同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán),、勞動用工和人事管理權(quán)、工資獎金分配權(quán),、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利,。

第一章、會議制度

一,、經(jīng)理辦公會議

每半月召開一次,，由總經(jīng)理主持，管理層次人員參加,，必要時請有關(guān)負責人列席,。

會議主要內(nèi)容：

1、學習和貫徹政府有關(guān)建設工作政策,；

2,、討論年（季）度工作計劃和總結(jié)；

3,、討論公司發(fā)展規(guī)劃,、經(jīng)營方針、人事勞資與分配等全局性的重大事項,。

二,、工作會議

每周召開一次，由總經(jīng)理主持，副總經(jīng)理,、總工程師及各職能部門負責人和各項目總工作工程師參加,。

會議內(nèi)容：

1、各部室負責人匯報工作的執(zhí)行和完成情況,；

2,、傳達上級有關(guān)的重要規(guī)定和內(nèi)部的工作措施或決定；

3,、聽取各種加強管理和改進工作的會議,；

4、討論存在的主要問題及提出相應的改進措施,。

三,、職工大會

每半年召開一次，由總經(jīng)理主持,，全體職工參加,，也可有外聘人員參加。

會議主要內(nèi)容：

1,、職工報告生產(chǎn)經(jīng)營的完成情況,；

2、年（季）度的工作計劃,、行政總結(jié)以及表彰先進等,。

四、業(yè)務會議

按各職能部門所規(guī)定的業(yè)務職責,，根據(jù)待討論的具體事項,，不定期的有總經(jīng)理、總工程師或部門負責人分別召開,，要求對某事項達到同一認識,、協(xié)調(diào)配合和解決問題的目的。

各種會議的召開,，務須做到事前有準備,、事后有記錄，凡總經(jīng)理召開和主持的會議,，其會議工作由綜合部負責,；

其他各種會議由會議主持人的所在部門負責。

第二章,、人事管理制度

一,、職工的使用、考核與晉升

公司對所屬人員的調(diào)配使用按照學用一致和用其所長的原則,，根據(jù)工作需要統(tǒng)一調(diào)配,、雙向選擇，擇優(yōu)聘用。

二,、職工的考核

1,、考核標準、依據(jù)及原則

職工的考核制度是實行崗位責任制的關(guān)鍵,，考核職工以德才兼?zhèn)錇闃藴?，以?zhí)行各類人員崗位制為依據(jù)，堅持客觀公正,、民主公開,、注重實際的原則。

2,、考核時間

年度考核每年一次,，隨年度工作總結(jié)一起進行。

3,、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容包括：德、能,、勤,、績四個方面，重點考核工作實績,。

（1）德：主要考核政治,、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)；

（2）能：主要考核業(yè)務技術(shù)水平,，管理能力的運用發(fā)揮,，業(yè)務技術(shù)提高，知識更新情況,；

（3）勤：主要考核工作態(tài)度,，勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀律情況；

（4）績：主要考核履行職責情況,。

4,、考核組織

在年度考核時，設立非常設性的考核委員會或考核小組,，負責公司年度考核工作,。

5、考核方法

實行領(lǐng)導與群眾相結(jié)合,，平時與定期相結(jié)合,，定性與定量相結(jié)合的方法。

第三章,、檔案管理制度

一,、公司各部門和項目工作在工作活動中形成的文件材料、照片、盤片,、錄像等凡有保存和利用價值的均應作為檔案材料,。

二、檔案是公司的集體財產(chǎn),，由綜合部負責統(tǒng)一管理和保管,。

三、所有資料要有專人負責管理,，檔案的管理人員,，要做好以下工作：

1,、按檔案類別,，制定各類的編號規(guī)定,；

2,、嚴格檔案材料的接收手續(xù),，仔細檢點移交的歸檔材料并履行移交簽字手續(xù),；

3,、檔案材料的立卷及編制總目錄,；

4,、檔案材料的檢查工具,，制定借閱辦法，重視機密文件,，要經(jīng)領(lǐng)導批準后,，方可借出；

5,、做好檔案匯編和利用的統(tǒng)計,；

6、定期清點檔案,，經(jīng)組織鑒定后銷毀無保存價值的材料,。

四、凡檔案材料均要求字跡工整,、審簽手續(xù)齊全,，禁用字跡不牢固和易褪色的書寫工具。

五,、材料的整理與歸檔期限

1,、行政文書類材料，在完成該項目活動后由專職人員于半月內(nèi)整理歸檔,；

2,、工程項目工作類的管理和技術(shù)性材料，在完成項目合同任務,，后項目工作組一個月內(nèi)整理歸檔,。

六,、保守機密，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息,。

九,、遇到有關(guān)人員查尋資料要隨時予以協(xié)助。

第四章,、工程部管理制度

一,、工程部由主任負責全面工作，對上做好經(jīng)理安排的所有工作項目,，對下做好人員的協(xié)調(diào)工作,，調(diào)動各方積極性，充分創(chuàng)造出最大的積極效益,。

二,、部屬各工作人員要嚴格執(zhí)行國家和省工程建設工作政策、法規(guī),、維護國家利益,。

認真執(zhí)行國家和省頒布的設計、施工規(guī)范,、工程質(zhì)量驗評標準,，建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定。

三,、各專業(yè)人員間要團結(jié)協(xié)作，,、密切配合,。

四、要積極,、熱情,、主動、誠懇,，以第三方的公正立場維護單位和施工單位的正當合理利益,。

五、堅持原則,、秉公辦事,、自覺抵制不正之風。

六,、努力學習工作業(yè)務,，按時參加每周一次的工作業(yè)務學習，不斷提高工作業(yè)務水平,。

七,、認真執(zhí)行工作服務協(xié)議,，不得從事授權(quán)范圍外的工作。

第五章,、財務管理制度

一,、財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,，以提高經(jīng)濟效益,、壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨，財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,，勤儉,。

二、公司設財務部,，財務部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財務會計工作,。

三、出納員不得兼管,、會計檔案保管和債權(quán)債務賬目的登記工作,。

四、財會人員都要認真執(zhí)行崗位責任制,，各司其職,，互相配合，如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動,。

記賬,、算賬、報賬必須做到手續(xù)完備,、內(nèi)容真實,、數(shù)字準確、賬目清楚,、日清月結(jié),、近期報賬。

五,、財務人員在辦理會計事務中,，必須堅持原則，照章辦事,。

對于違反財經(jīng)紀律和財務制度的事項,，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行,，并及時向總經(jīng)理報告,。

六、財會人員力求穩(wěn)定,，不隨便調(diào)動,。

財務人員調(diào)動工作或因故離職,，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的,，不得離職,，亦不得中斷會計工作。

移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證,、報表,、賬目、款項,、公章,、實物及未了事項等。

移交交接必須由建設局財務科監(jiān)交,。

七,、財務部要加強對資產(chǎn)、資金,、現(xiàn)金及費用開支的管理,，防止損失，杜絕浪費,，良好運用,，提高效益。

八,、銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開設和使用,。

銀行賬戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務收支結(jié)算使用，嚴禁借賬戶供外單位或個人使用,，嚴禁為外單位或個人代收代支,。

第六章、合同管理制度

一,、公司對外簽訂的各類合同一律使用本制度。

二,、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容,，搞好合同管理，對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得,，都有積極的意義,。

各級領(lǐng)導干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員,，都必須嚴格遵守,、切實執(zhí)行本制度。

各有關(guān)部門必須互相配合,，共同努力,，搞好公司以“重合同,、守信譽”為核心的合同管理工作。

合同的簽訂

三,、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負責人共同參加,，不得一個人直接與對方談判合同。

四,、簽訂合同必須遵守國家的法律,、政策及有關(guān)規(guī)定。

對外簽訂合同,，除法定代表人外,，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對本企業(yè)負責,。

五,、簽約人在簽訂合同之前，必須認真了解對方當事人的情況,。

六,、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致,、等價有償”的原則和“價廉物美,、擇優(yōu)簽約”的原則。

七,、合同除即時清結(jié)者外,，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本,。

八,、合同對各方當事人權(quán)利、義務的規(guī)定必須明確,、具體,，文字表達要清楚、準確,。

九,、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時應力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄,。

十,、任何人對外簽訂合同，都必須以維護本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟效益為宗旨,，決不允許在簽訂合同時假公濟私,、損公肥私、謀取私利,，違者依法嚴懲,。

十一,、處理合同的原則

1、堅持以事實為依據(jù),、以法律為準繩,，法律沒規(guī)定的，以國家政策或合同條款為準,；

2,、以雙方協(xié)商解決為基本辦法。

糾紛發(fā)生后,，應及時與對方當事人友好協(xié)商,，在既維護本公司合法權(quán)益，又不侵犯對方合法權(quán)益的基礎上,，互諒互讓,，達成協(xié)議，解決糾紛,；

3,、因?qū)Ψ截熑我鹋录m紛，應堅持原則,，保障我方合法權(quán)益不受侵犯,；

因我方責任引起的糾紛，應尊重對方的合法權(quán)益,，主動承擔責任,，并盡量采取補救措施，減少我方損失,；

因雙方責任引起的糾紛,，應實事求是，分清主次,，合情合理解決,；

第七章、安全管理制度

1,、組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的活動,，定期不定期的開展遵紀守法教育，不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識,，并經(jīng)常對工地安全員進行灌輸實施,，現(xiàn)場的安全指揮知識,；

2,、負責制定好安全生產(chǎn)管理制度，操作規(guī)章制度及各項安全制度,，并監(jiān)督實施,；

3,、領(lǐng)導編制安全技術(shù)改造計劃，合理安排安全技改經(jīng)費,，并認真組織實施,，保證安全技改經(jīng)費的及時落實；

4,、組織創(chuàng)建“安全企業(yè)”活動,，強化“班組安全建設”工作；

5,、加強對施工現(xiàn)場的消防設施的檢查管理,，及交通復雜的'施工現(xiàn)場管理；

6,、安全員上崗必須經(jīng)上級主管部門嚴格培訓考核,，做到持證上崗；

7,、牢固樹立安全第一的思想,，搞好安全、文明試生產(chǎn),，堅持交接班時必須交清安全情況,；

8、遵守勞動制度,，認真執(zhí)行安全員工作制度,，制止他人違章操作；

9,、按時檢查,，發(fā)現(xiàn)問題能自己處理的立即解決，不能解決的立即上報領(lǐng)導,，以防事故發(fā)生,。

第八章、質(zhì)量檢查辦法

1,、全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理的方針,、政策、法律,、法規(guī),；

2、使質(zhì)量檢查工作明確職責,，嚴格制度,，防御為主，充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的積極作用；

3,、根據(jù)國家規(guī)定的技術(shù)標準,、驗收規(guī)范、操作規(guī)程和設計要求,，在整個施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行全面的檢查和監(jiān)督,；

4、及時掌握質(zhì)量信息,，分析質(zhì)量動態(tài),；

5、建立樣板制,。

各工藝按設計要求,、規(guī)范要求、質(zhì)量標準,，做樣板,。

以樣板引路，施工中如達不到樣板的質(zhì)量,，視為不合格產(chǎn)品,，要進行返工處理；

6,、建立三檢辦法,。

各分包單位、外包隊,、施工班組在施工中要按照施工驗收規(guī)范進行工序自檢,，并認真填寫檢查記錄，凡無“三檢”記錄,，上交不及時或不上交的均按該項目未完成論,；

7、建立工序交接檢制,。

各工序在自檢的基礎上,，工序之間進行交接檢查，并辦理交接手續(xù),。

上道工序如達不到質(zhì)量要求或未辦理交接手續(xù),，下道工序有權(quán)拒絕接收，并不進行下道工序的施工,，耽誤的工期和時間由上道工序承擔,；

8、施工中需要辦理隱蔽,、預檢手續(xù)的項目必須辦理隱蔽,、預檢手續(xù),，不辦理手續(xù)，下道工序不得施工,。

企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的“法律”,，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

勞動爭議糾紛案件中,，工資支付憑證,、社保記錄、招工招聘登記表,、報名表,、考勤記錄、開除,、除名,、辭退、解除勞動合同,、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證,，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時候，應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),，以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果,。

裝飾公司規(guī)章制度全套篇七

本公司為健全管理制度和組織功能, 特依據(jù)企業(yè)勞動人事法規(guī)和本公司人事政策制定本細則. 公司持續(xù)健康的經(jīng)營發(fā)展，取決于每一位員工的綜合素質(zhì),、工作態(tài)度和行為符合公司的期望,。

（1） 恪盡職守，勤奮工作,，高質(zhì)量地完成工作任務,。

（2） 奉行" 奉獻精神、做高做強,、持續(xù)創(chuàng)新" 宗旨,。

（3） 正確、有效,、及時地與同事,、與其它部門溝通意見看法。遇到問題不推卸

責任,，共同建立互信互助的團隊合作關(guān)系,。

（4） 嚴格遵守公司的制度規(guī)定、辦事程序,，絕不泄露公司的機密,。

（5） 鉆研業(yè)務知識的技能，開發(fā)自身的潛力，表現(xiàn)出主動參與,、積極進取的精神,。

（6） 愛惜并節(jié)約使用公司的一切財資物品。

（7） 注意保護自身和周圍人的安全與健康,，維持良好的作業(yè),、辦公等區(qū)域的清潔和秩序。

（8） 掌握規(guī)范正確的職業(yè)禮儀,，體現(xiàn)文明禮貌的形象舉止,。

（9） 在工作時間之內(nèi)，不兼任本公司以外的職務及工作,。

（10）牢記自已代表公司,，在任何時間、地點都注意維護公司的形象聲譽,。

員工行為如不符合適當?shù)囊?guī)范,，違反公司制度，一經(jīng)查實,，將受到根據(jù)過失程度而執(zhí)行不同的紀律處分,。下面所列舉的過失行為并非包括所有的應采取紀律處分的過失。

（1） 擅自不按規(guī)定出勤上班,，擅離職守,、崗位；

（2） 工作懈怠,，不按規(guī)定和要求完成工作任務,；

（3） 無理拒絕的工作安排、指令,；

（4） 收受任何種類的賄賂,；

（5） 利用職權(quán)貪污，侵害公司的經(jīng)濟利益,；

（6） 偽造和涂改公司的任何報告或記錄,；

（7） 未經(jīng)領(lǐng)導允許，擅取公司的任何數(shù)據(jù),、記錄或物品,；

（8） 滋事干擾公司的管理和業(yè)務活動；

（9） 弄虛作假,，違反公司的管理規(guī)定,；

（10）散布謠言，致使同事,、主管或公司蒙受不利,；

（11）疏忽職守,，使公司財務、設備等遭受不利,；

（12）違反安全規(guī)定,，或其行為危害他人安全；

（13）擅自出借公司的場地,、物品,、設施；

（14）在工作時間內(nèi)干私活,；

（15）擅自從事公司以外的" 第二職業(yè)" ；

（16）利用職務營私舞弊,，損公利已,；

（17）偷盜公司的財款、資源,；

（18）遺失經(jīng)管的財物,、重要文件、數(shù)據(jù)等,；

（19）侮辱,、恐嚇、毆打同事,、主管等,；

（20）在公司賭博、酗酒或出現(xiàn)有傷風化德的行為,；

（21）其他違反公司政策,、程序、規(guī)定的不良行為,。

裝飾公司規(guī)章制度全套篇八

（一）,、材料采購人員應本著對公司高度負責的態(tài)度，在保證材料質(zhì)量的前提下,，努力降低公司經(jīng)營成本,。

（二）、本公司的材料采購由設計人員確定品種,、規(guī)格,；由工程部負責詢價；在洽談過程中必須由兩人以上參加,。

（三）,、材料采購人員應熟悉建材市場，熟練掌握市場行情,。積極采取各種有效手段保證材料的及時供應,。

（四）,、大宗材料的采購應當事先簽定供銷合同，并報集團財務中心存檔,。

（五）,、材料采購人員在購銷過程中玩忽職守、以權(quán)謀私,，在材料質(zhì)量,、價格上給公司造成損失的，公司將視情節(jié)輕重給予處罰,，直至辭退,；情節(jié)嚴重的可追究其法律責任。 創(chuàng)業(yè)就到中青創(chuàng)業(yè)網(wǎng)

（一）,、嚴格遵守公司的考勤制度,，不準遲到早退。

（二）,、著裝,、談吐、儀表要得體大方,。

（三）,、應把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導匯報。

（四）,、要有團隊精神,，主倡員工之間的團結(jié)合作理念。

（五）,、每天要保持良好的心態(tài),，去開拓市場尋找市場。

（六）,、不許從事第二職業(yè),，不得擅用公司之名來謀取私利。

（七）,、要以誠待人,，與客戶要保持良好的關(guān)系。

（八）,、對工作要有極強的責任心,，做事從公司的整體利益出發(fā)，不要把任何個人感情帶到工作中,。

（九）,、應勤奮工作、積極開拓市場,，為公司建立一個廣泛的網(wǎng)絡關(guān)系,。

（十）,、要熟悉市場、人工費,、材料費及材料的品種,、規(guī)格、用途等,。

（十一）,、對客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程。

（十二）,、尊重客戶合理化建議,。

（十三）、對有意向的客戶要多講解,，多了解客戶的需求,，直到客戶滿意。

（十四）,、接單后要積極配合設計師做圖,、預算,、施工,。

（十五）、做好施工完畢后的保修服務工作,。

（十六）,、了解合肥所有小區(qū)銷售居住情況和小區(qū)中住戶的經(jīng)濟實力。

（十七）,、對待客戶要熱情,、真誠，要讓客戶信賴,、滿意,。

（十八）、極開展市場調(diào)研,，分析目標市場,、把握市場

（一）、嚴格遵守公司的各項考勤制度,，不準遲到,、早退。

（二）,、保持工作桌面的整潔,，不隨處亂扔垃圾。

（三）,、人員電腦應專人專用,，如人為損壞,，由當事人賠償。下班以后,，需將電源切斷,，違者扣考評分1分。

（四）,、有事外出時,，經(jīng)部門經(jīng)理同意后填寫《外出公干登記表》，事后準確注明回公司時間,。

（五）,、設計人員上門量房時，應理會客戶的意圖,，標注尺寸要明確,。施工圖需經(jīng)圖紙會審以后方可出圖。

（六）,、在與客戶交談中,，要靈活應變，尊重客戶的合理化建議,。

（七）,、嚴守公司秘密，嚴禁私自將公司的文件,、技術(shù)資料帶出,，違者視情節(jié)輕重給予嚴肅處理。

（八）,、努力與工程部,、客戶服務部等部門配合，處理好工程施工中所出現(xiàn)的各種問題,。

（九）,、工作要認真負責，努力學習專業(yè)知識,，做到精益求精,。

（十）、多與領(lǐng)導,、同事溝通,，做到熱情、真摯,、信賴,、滿意。