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裝飾公司規(guī)章制度全套篇一

第一條為了樹立公司形象，加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理行為,，健全和完善各項(xiàng)工作制度,，促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定,、健康發(fā)展,，提高經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,，特制訂本管理制度。

第二條公司全體員工必須遵守國(guó)家法律,、法規(guī),，遵守公司的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度和決定、紀(jì)律,。

第三條公司的財(cái)產(chǎn)屬公司股東所有,，禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn),。

第四條公司實(shí)行以員工為中心,，人人參與的管理制度；實(shí)行科學(xué)化,、現(xiàn)代化的管理,。公司將以科技為根本，以效率為目標(biāo),，以全體員工為依靠,，不斷提高管理水平。

第五條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性,、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù),、管理、經(jīng)營(yíng)水平,，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng),、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制,，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益,。

第六條公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極向上,，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,，對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰,。

第七條公司員工之間要團(tuán)結(jié)互助,、互相尊重、同舟共濟(jì),，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,。

第八條公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度,。

第九條公司推行崗位責(zé)任制,，實(shí)行考勤、考核制度,，端正工作作風(fēng)和提高工作效率,，禁止

怠工，反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度,。

第十條公司提倡節(jié)約,，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；降低消耗,，增加收入,，提高效益。

第十一條公司所有員工必須維護(hù)公司聲譽(yù),，保守公司商業(yè)秘密。

第十二條維護(hù)公司紀(jì)律,，對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為,，都要予以追究。

第一節(jié)辦公行為準(zhǔn)則

一,、樹立公司良好形象,，工作期間儀表儀容合乎規(guī)范、穿著得體,、干凈整潔,，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。不得整燙怪異發(fā)型,，不濃妝艷抹,。待人接物態(tài)度謙和，舉止文明,，切忌不良嗜好,。

二、按時(shí)上下班，不得遲到,、早退或曠工,。有事需請(qǐng)假，臨時(shí)外出辦公需填寫出外聯(lián)系單,，并經(jīng)部門主管或總經(jīng)理申請(qǐng)批準(zhǔn),。

三、辦公時(shí)間不從事與本崗位無關(guān)的活動(dòng),，不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食,、睡覺、干私活,、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站,、看與工作無關(guān)的書籍報(bào)刊。

四,、禁止在工作期間串崗聊天,，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

五,、私人資料不得在公司打印,、復(fù)印、傳真,。

六,、未征得同意，不得使用他人計(jì)算機(jī),，不得隨意翻看他人辦公資料物品,。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存,。

七,、在接打電話和來賓接待時(shí)一律使用公關(guān)文明用語，客戶進(jìn)門必須站立微笑迎接,，主動(dòng)介紹公司情況,。

八、保持工作場(chǎng)所,、設(shè)施,、貨架及個(gè)人衛(wèi)生。

九,、認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握公司的理念,、經(jīng)營(yíng)模式及產(chǎn)品資料。

十,、工作時(shí)間應(yīng)勤于業(yè)務(wù),，積極主動(dòng)完成工作任務(wù)。

十一,、盡心,、盡職、真誠(chéng)合作,，致力創(chuàng)造良好的集體環(huán)境,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作,，不得拖延,、推諉、拒絕,；對(duì)他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象,，不得置之不理。

十二,、愛護(hù)公司財(cái)物，不以任何形式侵占或破壞公司財(cái)物,。

十三,、公司電話為辦公配備使用,。不得以私事占用辦公電話，妨礙聯(lián)系公務(wù),。辦公時(shí)間有要事接聽私人電話原則上不超過五分鐘,，并以不妨礙公務(wù)為前提。

十四,、為保障公司高效運(yùn)行,，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：

1,、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理,，按規(guī)定辦,。

2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,，但規(guī)定有不合理的地方,，員工需要按規(guī)定辦，并及時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利,，也是員工的義務(wù),。

3、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范,，員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度,。

裝飾公司規(guī)章制度全套篇二

1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和相關(guān)法律,、法規(guī)及行業(yè),、公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2,、認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研,，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做好市場(chǎng)分析,。

3,、通過各種渠道了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各種信息，并認(rèn)真分析對(duì)手的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),，作為自己的運(yùn)營(yíng)的參照,。

4、制定市場(chǎng)開發(fā)方針和計(jì)劃,，并做好各分公司市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃的分解布置落實(shí)工作,。

5、及時(shí)指導(dǎo)各分公司市場(chǎng)開發(fā)工作,，組織檢查各分公司之間的業(yè)務(wù)工作,。

6、直接參與各重大的市場(chǎng)開發(fā)項(xiàng)目,，協(xié)調(diào)各分公司之間的業(yè)務(wù)工作,。

7、及時(shí)總結(jié)每次業(yè)務(wù)活動(dòng),，不斷調(diào)整,，改進(jìn)業(yè)務(wù)工作。

8,、負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，進(jìn)行業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核,，提高業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。

9、引進(jìn)和創(chuàng)新各種業(yè)務(wù)理念和業(yè)務(wù)手段,，提升公司的業(yè)務(wù)層次,，建立先進(jìn)的業(yè)務(wù)體系,，建設(shè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

10,、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其它工作,。

11、每周負(fù)責(zé)組織召開一次市場(chǎng)部會(huì)議,。

裝飾公司規(guī)章制度全套篇三

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,，完善各項(xiàng)工作制度，提高員工工作素養(yǎng),，促進(jìn)公司發(fā)展壯大,，特制定本制度。

一,、全體員工必須遵守本制度,，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

二,、作息時(shí)間：上午：8：30——12：00下午：14：00——18：30

三,、工作紀(jì)律：

1、按時(shí)上下班,，不遲到,，不早退，每日打卡簽到,，遲到每人次繳納快樂成長(zhǎng)基金10元（當(dāng)時(shí)不繳納則雙倍在工資中扣除）,。遲到半小時(shí)以上按曠班處理。

2,、工作時(shí)間禁止做與工作無關(guān)的事情,，對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作爭(zhēng)取時(shí)效，不拖延,、不積壓,。禁止在工作時(shí)間玩游戲等一系列與工作無關(guān)的事情，每次繳納快樂成長(zhǎng)基金10元（當(dāng)時(shí)不繳納則雙倍在工資中扣除）,。

3,、每周休假一天，休假時(shí)間為周一或周二輪休,，其他時(shí)間一律請(qǐng)假,，沒有提前請(qǐng)假視為曠班（曠班一日扣除兩日工資）。

4,、請(qǐng)假應(yīng)向主管部門提前一天提出，由主管部門批準(zhǔn)后方可休假,。

5,、不得對(duì)公司內(nèi)任何員工進(jìn)行人身攻擊,、惡意誹謗，一旦發(fā)現(xiàn)立即清退,。

6,、維護(hù)好個(gè)人形象，在工作期間不得穿拖鞋,，違者每人次繳納成長(zhǎng)基金5元（當(dāng)時(shí)不繳納則雙倍在工資中扣除）,。

7、自覺提高個(gè)人綜合素質(zhì),，維護(hù)公司形象,，不得沖撞任何客戶。

8,、不得借用公司名義利用公司資源拉私單,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以200——20xx元罰款。

9,、對(duì)于公司的重要內(nèi)容（如報(bào)價(jià),、材料、客戶資料等）不得透漏給其他公司或個(gè)人,，違者取消工資,。

10、不得越權(quán)工作,。越權(quán)未對(duì)客戶或公司造成損失的罰款50元,，越權(quán)工作對(duì)客或公司造成損失的，越權(quán)者承擔(dān)所有損失,。

11,、外出時(shí)到前臺(tái)登記。未登記按曠班處理,。

裝飾公司規(guī)章制度全套篇四

第一條管理要點(diǎn)

1,、為確保文書制發(fā)、處理,、管理工作順利進(jìn)行,，保證公司內(nèi)部資料的安全性、完整性,，促進(jìn)與提高組織管理工作的效率,，充分發(fā)揮文書在各項(xiàng)工作中的指導(dǎo)作用。

2、文書管理范圍包括:一般性文書(通知,、公告,、提案意見、會(huì)議紀(jì)要,、總結(jié)匯編),、行政人事部發(fā)文文書(學(xué)習(xí)資料、各類簡(jiǎn)報(bào)),、宣傳資料,、各類應(yīng)存檔的圖表、其他有關(guān)公司的重大事項(xiàng)文書資料,。

3,、除通知外，一般性文書沒有固定的格式,，但務(wù)必標(biāo)有頁(yè)眉頁(yè)腳,，文本資料可根據(jù)文書具體資料進(jìn)行調(diào)整。

4,、根據(jù)文書性質(zhì)進(jìn)行編號(hào)整理,，定期對(duì)文書進(jìn)行歸檔整理，持續(xù)紙質(zhì)文檔與電子文檔的同步更新,。

第二條制度規(guī)范

1,、根據(jù)公司實(shí)際需要及上級(jí)安排，起草編寫內(nèi)部公開文書,，張貼公示學(xué)習(xí),。

2、按照文書管理范圍,，行政人事部的發(fā)文根據(jù)需要填寫《發(fā)文簿》,，所有文書原稿均由行政人事部分類存檔備查。

3,、行政辦公室發(fā)出的學(xué)習(xí)文書,，需附上學(xué)習(xí)進(jìn)度表;閱讀者需認(rèn)真學(xué)習(xí)并簽名備注。

4,、按時(shí)間,、資料等降序排列，整理歸檔,，堅(jiān)持平時(shí)歸檔與年終歸檔相結(jié)合,，對(duì)照編號(hào)列出整理清單。

5,、根據(jù)文書的時(shí)效性和保存的價(jià)值性,，對(duì)文書進(jìn)行整理銷毀;須上級(jí)審批同意，方可銷毀,。

6,、辦公室負(fù)責(zé)人為第一職責(zé)人，若發(fā)現(xiàn)文書丟失，辦公室人員務(wù)必查明原因,，如實(shí)向主管部門報(bào)告,，若未查明原因，則由辦公室負(fù)責(zé)承擔(dān),。

7、違反以上規(guī)定者按照相關(guān)規(guī)定予以懲處,。

第三條流程設(shè)計(jì)

起草文書→填寫《發(fā)文簿》(需要時(shí))→張貼→存檔→更新目錄(紙質(zhì)檔與電子檔)→借閱→清退→審批→銷毀

裝飾公司規(guī)章制度全套篇五

1,、文明施工，規(guī)范作業(yè),，嚴(yán)格按照公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工,，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時(shí)間；

2,、每一工種質(zhì)量層層驗(yàn)收,。每一工種完工后工長(zhǎng)先行驗(yàn)收并及時(shí)整改后施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人再行驗(yàn)收后并出具書面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗(yàn)收簽字后通知業(yè)主一同驗(yàn)收。若因質(zhì)量問題客戶投訴一次,，扣10分,；施工總監(jiān)檢查發(fā)現(xiàn)一次，扣2分,；

3,、施工工期嚴(yán)格遵守，每一工種工長(zhǎng)必須安排好當(dāng)天的任務(wù),，責(zé)任到人,。工地上不可無故無人，即使工種完工等下個(gè)工種進(jìn)場(chǎng),，也必須提前通知公司早做安排,，如有違反扣5分／天；

4,、安全用電用水,，用電一定要帶觸電保護(hù)。離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),，務(wù)必關(guān)掉水閥,、總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次未關(guān)扣2分,；注意安全,，不得野蠻操作，電動(dòng)工具必須由專人專項(xiàng)操作,；

5,、服務(wù)態(tài)度熱情，對(duì)客戶的提問要好言回答,，不得惡語中傷,，不理不睬,；不得隨意向客戶索要任何財(cái)物。以上凡發(fā)現(xiàn)一次,，扣5分,；不得與客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭(zhēng)執(zhí)，否則扣10分,，情節(jié)嚴(yán)重勒令停工,，一切損失由該工種的工長(zhǎng)負(fù)責(zé)；

6,、工地及時(shí)清理,，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點(diǎn)，保證工地干凈整潔,，材料堆放有序,。工地每天檢查，違反一次,，扣3分,；若客戶因?yàn)楣さ厍鍧崋栴}投訴一次，扣5分,；

7,、工地上注意維護(hù)公司形象及個(gè)人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事,，否則罰款**元－**元,，情節(jié)嚴(yán)重者立即開除并扣除其所有工資；

8,、必須佩帶上崗證,，嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工。嚴(yán)禁穿其它公司工作服,，發(fā)現(xiàn)一次扣3分,；

9、工地上禁止吸游煙,，發(fā)現(xiàn)一次扣1分,。嚴(yán)禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場(chǎng)酗酒及打架斗毆,，發(fā)現(xiàn)一次扣5分,；

10、公司廣告牌,、進(jìn)度表及考核表如未張貼上墻,，扣3分；

11、對(duì)于工地上的成品或半成品,，每一工種工長(zhǎng)進(jìn)場(chǎng)后必須點(diǎn)清查實(shí),。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害，賠償,、更換均由工種工長(zhǎng)承擔(dān),。完工時(shí)工地必須移交給下一工種并簽寫工程移交單，并請(qǐng)主戶簽署工程質(zhì)量驗(yàn)收單,。

注：1,、以上制度各施工工種要嚴(yán)格執(zhí)行，公司將視情節(jié)給予一定的獎(jiǎng)罰措施,。

裝飾公司規(guī)章制度全套篇六

為規(guī)范公司和員工的行為，維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益,，根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī),、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，制定本規(guī)章制度,。

1、本規(guī)章制度適用于公司所有員工,，包括管理人員,、技術(shù)人員和普通員工；包括試用工和正式工,；對(duì)特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定,。

2、員工享有取得勞動(dòng)報(bào)酬,、休息休假,、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利,，同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù),、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。

3,、公司負(fù)有支付員工勞動(dòng)報(bào)酬,、為員工提供勞動(dòng)和生活條件、保護(hù)員工合法勞動(dòng)權(quán)益等義務(wù),，同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán),、勞動(dòng)用工和人事管理權(quán)、工資獎(jiǎng)金分配權(quán),、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利,。

第一章、會(huì)議制度

一、經(jīng)理辦公會(huì)議

每半月召開一次,，由總經(jīng)理主持,，管理層次人員參加，必要時(shí)請(qǐng)有關(guān)負(fù)責(zé)人列席,。

會(huì)議主要內(nèi)容：

1,、學(xué)習(xí)和貫徹政府有關(guān)建設(shè)工作政策；

2,、討論年（季）度工作計(jì)劃和總結(jié),；

3、討論公司發(fā)展規(guī)劃,、經(jīng)營(yíng)方針,、人事勞資與分配等全局性的重大事項(xiàng)。

二,、工作會(huì)議

每周召開一次,，由總經(jīng)理主持，副總經(jīng)理,、總工程師及各職能部門負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目總工作工程師參加,。

會(huì)議內(nèi)容：

1、各部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作的執(zhí)行和完成情況,；

2,、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)的重要規(guī)定和內(nèi)部的工作措施或決定；

3,、聽取各種加強(qiáng)管理和改進(jìn)工作的會(huì)議,；

4、討論存在的主要問題及提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,。

三,、職工大會(huì)

每半年召開一次，由總經(jīng)理主持,，全體職工參加,，也可有外聘人員參加。

會(huì)議主要內(nèi)容：

1,、職工報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的完成情況,；

2、年（季）度的工作計(jì)劃,、行政總結(jié)以及表彰先進(jìn)等,。

四、業(yè)務(wù)會(huì)議

按各職能部門所規(guī)定的業(yè)務(wù)職責(zé),，根據(jù)待討論的具體事項(xiàng),，不定期的有總經(jīng)理,、總工程師或部門負(fù)責(zé)人分別召開，要求對(duì)某事項(xiàng)達(dá)到同一認(rèn)識(shí),、協(xié)調(diào)配合和解決問題的目的,。

各種會(huì)議的召開，務(wù)須做到事前有準(zhǔn)備,、事后有記錄,，凡總經(jīng)理召開和主持的會(huì)議，其會(huì)議工作由綜合部負(fù)責(zé),；

其他各種會(huì)議由會(huì)議主持人的所在部門負(fù)責(zé),。

第二章、人事管理制度

一,、職工的使用,、考核與晉升

公司對(duì)所屬人員的調(diào)配使用按照學(xué)用一致和用其所長(zhǎng)的原則，根據(jù)工作需要統(tǒng)一調(diào)配,、雙向選擇,，擇優(yōu)聘用。

二,、職工的考核

1、考核標(biāo)準(zhǔn),、依據(jù)及原則

職工的考核制度是實(shí)行崗位責(zé)任制的關(guān)鍵,，考核職工以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，以執(zhí)行各類人員崗位制為依據(jù),，堅(jiān)持客觀公正,、民主公開、注重實(shí)際的原則,。

2,、考核時(shí)間

年度考核每年一次，隨年度工作總結(jié)一起進(jìn)行,。

3,、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容包括：德、能,、勤,、績(jī)四個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī),。

（1）德：主要考核政治,、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)；

（2）能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，管理能力的運(yùn)用發(fā)揮,，業(yè)務(wù)技術(shù)提高,，知識(shí)更新情況；

（3）勤：主要考核工作態(tài)度,，勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況,；

（4）績(jī)：主要考核履行職責(zé)情況。

4,、考核組織

在年度考核時(shí),，設(shè)立非常設(shè)性的考核委員會(huì)或考核小組，負(fù)責(zé)公司年度考核工作,。

5,、考核方法

實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時(shí)與定期相結(jié)合,，定性與定量相結(jié)合的方法,。

第三章、檔案管理制度

一,、公司各部門和項(xiàng)目工作在工作活動(dòng)中形成的文件材料,、照片、盤片,、錄像等凡有保存和利用價(jià)值的均應(yīng)作為檔案材料,。

二、檔案是公司的集體財(cái)產(chǎn),，由綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和保管,。

三、所有資料要有專人負(fù)責(zé)管理,，檔案的管理人員,，要做好以下工作：

1、按檔案類別,，制定各類的編號(hào)規(guī)定,；

2、嚴(yán)格檔案材料的接收手續(xù),，仔細(xì)檢點(diǎn)移交的歸檔材料并履行移交簽字手續(xù),；

3、檔案材料的立卷及編制總目錄,；

4,、檔案材料的檢查工具，制定借閱辦法,，重視機(jī)密文件,，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可借出,；

5,、做好檔案匯編和利用的統(tǒng)計(jì),；

6、定期清點(diǎn)檔案,，經(jīng)組織鑒定后銷毀無保存價(jià)值的材料,。

四、凡檔案材料均要求字跡工整,、審簽手續(xù)齊全,，禁用字跡不牢固和易褪色的書寫工具。

五,、材料的整理與歸檔期限

1,、行政文書類材料，在完成該項(xiàng)目活動(dòng)后由專職人員于半月內(nèi)整理歸檔,；

2,、工程項(xiàng)目工作類的管理和技術(shù)性材料，在完成項(xiàng)目合同任務(wù),，后項(xiàng)目工作組一個(gè)月內(nèi)整理歸檔,。

六、保守機(jī)密,，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息,。

九、遇到有關(guān)人員查尋資料要隨時(shí)予以協(xié)助,。

第四章,、工程部管理制度

一、工程部由主任負(fù)責(zé)全面工作,，對(duì)上做好經(jīng)理安排的所有工作項(xiàng)目，對(duì)下做好人員的協(xié)調(diào)工作,，調(diào)動(dòng)各方積極性,，充分創(chuàng)造出最大的積極效益。

二,、部屬各工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省工程建設(shè)工作政策,、法規(guī)、維護(hù)國(guó)家利益,。

認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和省頒布的設(shè)計(jì),、施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),，建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定,。

三、各專業(yè)人員間要團(tuán)結(jié)協(xié)作,，,、密切配合,。

四、要積極,、熱情,、主動(dòng)、誠(chéng)懇,，以第三方的公正立場(chǎng)維護(hù)單位和施工單位的正當(dāng)合理利益,。

五、堅(jiān)持原則,、秉公辦事,、自覺抵制不正之風(fēng)。

六,、努力學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù),，按時(shí)參加每周一次的工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高工作業(yè)務(wù)水平,。

七,、認(rèn)真執(zhí)行工作服務(wù)協(xié)議，不得從事授權(quán)范圍外的工作,。

第五章,、財(cái)務(wù)管理制度

一、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨,，財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,，勤儉。

二,、公司設(shè)財(cái)務(wù)部,，財(cái)務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

三,、出納員不得兼管,、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。

四,、財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,，各司其職，互相配合,，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),。

記賬、算賬,、報(bào)賬必須做到手續(xù)完備,、內(nèi)容真實(shí),、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚,、日清月結(jié),、近期報(bào)賬。

五,、財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中,，必須堅(jiān)持原則，照章辦事,。

對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng),，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行,，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告,。

六、財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定,，不隨便調(diào)動(dòng),。

財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù),，沒有辦清交接手續(xù)的,，不得離職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作,。

移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證,、報(bào)表、賬目,、款項(xiàng),、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等,。

移交交接必須由建設(shè)局財(cái)務(wù)科監(jiān)交,。

七、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn),、資金,、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理,，防止損失,，杜絕浪費(fèi)，良好運(yùn)用,，提高效益,。

八、銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用,。

銀行賬戶只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,，嚴(yán)禁借賬戶供外單位或個(gè)人使用,，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支。

第六章,、合同管理制度

一,、公司對(duì)外簽訂的各類合同一律使用本制度。

二,、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，搞好合同管理，對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,，都有積極的意義,。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員,，都必須嚴(yán)格遵守,、切實(shí)執(zhí)行本制度。

各有關(guān)部門必須互相配合,，共同努力,，搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作,。

合同的簽訂

三,、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加，不得一個(gè)人直接與對(duì)方談判合同,。

四,、簽訂合同必須遵守國(guó)家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定,。

對(duì)外簽訂合同,，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人,，法人委托人必須對(duì)本企業(yè)負(fù)責(zé),。

五、簽約人在簽訂合同之前,，必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況,。

六、簽訂合同必須貫徹“平等互利,、協(xié)商一致,、等價(jià)有償”的原則和“價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則,。

七,、合同除即時(shí)清結(jié)者外，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本,。

八,、合同對(duì)各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確,、具體,，文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確,。

九,、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄,。

十,、任何人對(duì)外簽訂合同，都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,，決不允許在簽訂合同時(shí)假公濟(jì)私,、損公肥私、謀取私利,，違者依法嚴(yán)懲,。

十一、處理合同的原則

1,、堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù),、以法律為準(zhǔn)繩，法律沒規(guī)定的,，以國(guó)家政策或合同條款為準(zhǔn),；

2、以雙方協(xié)商解決為基本辦法,。

糾紛發(fā)生后,，應(yīng)及時(shí)與對(duì)方當(dāng)事人友好協(xié)商，在既維護(hù)本公司合法權(quán)益,，又不侵犯對(duì)方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,，互諒互讓，達(dá)成協(xié)議,，解決糾紛,；

3、因?qū)Ψ截?zé)任引起怕糾紛,，應(yīng)堅(jiān)持原則,，保障我方合法權(quán)益不受侵犯；

因我方責(zé)任引起的糾紛,，應(yīng)尊重對(duì)方的合法權(quán)益,，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,，并盡量采取補(bǔ)救措施,，減少我方損失,；

因雙方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)實(shí)事求是,，分清主次,，合情合理解決；

第七章,、安全管理制度

1,、組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的活動(dòng),，定期不定期的開展遵紀(jì)守法教育，不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),，并經(jīng)常對(duì)工地安全員進(jìn)行灌輸實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)的安全指揮知識(shí),；

2,、負(fù)責(zé)制定好安全生產(chǎn)管理制度,，操作規(guī)章制度及各項(xiàng)安全制度,，并監(jiān)督實(shí)施；

3、領(lǐng)導(dǎo)編制安全技術(shù)改造計(jì)劃,，合理安排安全技改經(jīng)費(fèi),，并認(rèn)真組織實(shí)施,，保證安全技改經(jīng)費(fèi)的及時(shí)落實(shí)；

4,、組織創(chuàng)建“安全企業(yè)”活動(dòng),，強(qiáng)化“班組安全建設(shè)”工作,；

5,、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施的檢查管理,，及交通復(fù)雜的'施工現(xiàn)場(chǎng)管理,；

6,、安全員上崗必須經(jīng)上級(jí)主管部門嚴(yán)格培訓(xùn)考核，做到持證上崗,；

7、牢固樹立安全第一的思想,，搞好安全,、文明試生產(chǎn)，堅(jiān)持交接班時(shí)必須交清安全情況,；

8,、遵守勞動(dòng)制度，認(rèn)真執(zhí)行安全員工作制度,，制止他人違章操作,；

9、按時(shí)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題能自己處理的立即解決,，不能解決的立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，以防事故發(fā)生,。

第八章,、質(zhì)量檢查辦法

1、全面貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量管理的方針,、政策,、法律、法規(guī),；

2,、使質(zhì)量檢查工作明確職責(zé)，嚴(yán)格制度,，防御為主,，充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的積極作用,；

3、根據(jù)國(guó)家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、驗(yàn)收規(guī)范,、操作規(guī)程和設(shè)計(jì)要求，在整個(gè)施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查和監(jiān)督,；

4,、及時(shí)掌握質(zhì)量信息，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài),；

5,、建立樣板制。

各工藝按設(shè)計(jì)要求,、規(guī)范要求,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，做樣板,。

以樣板引路，施工中如達(dá)不到樣板的質(zhì)量,，視為不合格產(chǎn)品,，要進(jìn)行返工處理；

6,、建立三檢辦法,。

各分包單位、外包隊(duì),、施工班組在施工中要按照施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工序自檢,，并認(rèn)真填寫檢查記錄，凡無“三檢”記錄,，上交不及時(shí)或不上交的均按該項(xiàng)目未完成論,；

7、建立工序交接檢制,。

各工序在自檢的基礎(chǔ)上,，工序之間進(jìn)行交接檢查，并辦理交接手續(xù),。

上道工序如達(dá)不到質(zhì)量要求或未辦理交接手續(xù),，下道工序有權(quán)拒絕接收，并不進(jìn)行下道工序的施工,，耽誤的工期和時(shí)間由上道工序承擔(dān),；

8、施工中需要辦理隱蔽,、預(yù)檢手續(xù)的項(xiàng)目必須辦理隱蔽,、預(yù)檢手續(xù),，不辦理手續(xù)，下道工序不得施工,。

企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),，是公司內(nèi)部的“法律”，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力,。

勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件中，工資支付憑證,、社保記錄,、招工招聘登記表、報(bào)名表,、考勤記錄,、開除、除名,、辭退,、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證,，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候,，應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果,。

裝飾公司規(guī)章制度全套篇七

本公司為健全管理制度和組織功能, 特依據(jù)企業(yè)勞動(dòng)人事法規(guī)和本公司人事政策制定本細(xì)則. 公司持續(xù)健康的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,，取決于每一位員工的綜合素質(zhì)、工作態(tài)度和行為符合公司的期望,。

（1） 恪盡職守,，勤奮工作，高質(zhì)量地完成工作任務(wù),。

（2） 奉行" 奉獻(xiàn)精神,、做高做強(qiáng)、持續(xù)創(chuàng)新" 宗旨,。

（3） 正確,、有效、及時(shí)地與同事,、與其它部門溝通意見看法,。遇到問題不推卸

責(zé)任，共同建立互信互助的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系,。

（4） 嚴(yán)格遵守公司的制度規(guī)定,、辦事程序，絕不泄露公司的機(jī)密,。

（5） 鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)的技能,，開發(fā)自身的潛力,，表現(xiàn)出主動(dòng)參與、積極進(jìn)取的精神,。

（6） 愛惜并節(jié)約使用公司的一切財(cái)資物品,。

（7） 注意保護(hù)自身和周圍人的安全與健康，維持良好的作業(yè),、辦公等區(qū)域的清潔和秩序,。

（8） 掌握規(guī)范正確的職業(yè)禮儀，體現(xiàn)文明禮貌的形象舉止,。

（9） 在工作時(shí)間之內(nèi),，不兼任本公司以外的職務(wù)及工作。

（10）牢記自已代表公司,，在任何時(shí)間,、地點(diǎn)都注意維護(hù)公司的形象聲譽(yù)。

員工行為如不符合適當(dāng)?shù)囊?guī)范,，違反公司制度,，一經(jīng)查實(shí)，將受到根據(jù)過失程度而執(zhí)行不同的紀(jì)律處分,。下面所列舉的過失行為并非包括所有的應(yīng)采取紀(jì)律處分的過失,。

（1） 擅自不按規(guī)定出勤上班,，擅離職守,、崗位；

（2） 工作懈怠,，不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù),；

（3） 無理拒絕的工作安排、指令,；

（4） 收受任何種類的賄賂,；

（5） 利用職權(quán)貪污，侵害公司的經(jīng)濟(jì)利益,；

（6） 偽造和涂改公司的任何報(bào)告或記錄,；

（7） 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許，擅取公司的任何數(shù)據(jù),、記錄或物品,；

（8） 滋事干擾公司的管理和業(yè)務(wù)活動(dòng)；

（9） 弄虛作假,，違反公司的管理規(guī)定,；

（10）散布謠言，致使同事,、主管或公司蒙受不利,；

（11）疏忽職守,，使公司財(cái)務(wù)、設(shè)備等遭受不利,；

（12）違反安全規(guī)定,，或其行為危害他人安全；

（13）擅自出借公司的場(chǎng)地,、物品,、設(shè)施；

（14）在工作時(shí)間內(nèi)干私活,；

（15）擅自從事公司以外的" 第二職業(yè)" ,；

（16）利用職務(wù)營(yíng)私舞弊,，損公利已；

（17）偷盜公司的財(cái)款,、資源,；

（18）遺失經(jīng)管的財(cái)物、重要文件,、數(shù)據(jù)等,；

（19）侮辱、恐嚇,、毆打同事,、主管等；

（20）在公司賭博,、酗酒或出現(xiàn)有傷風(fēng)化德的行為,；

（21）其他違反公司政策,、程序、規(guī)定的不良行為,。

裝飾公司規(guī)章制度全套篇八

（一）,、材料采購(gòu)人員應(yīng)本著對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，在保證材料質(zhì)量的前提下,，努力降低公司經(jīng)營(yíng)成本,。

（二）、本公司的材料采購(gòu)由設(shè)計(jì)人員確定品種,、規(guī)格,；由工程部負(fù)責(zé)詢價(jià)；在洽談過程中必須由兩人以上參加。

（三）,、材料采購(gòu)人員應(yīng)熟悉建材市場(chǎng),，熟練掌握市場(chǎng)行情。積極采取各種有效手段保證材料的及時(shí)供應(yīng),。

（四）,、大宗材料的采購(gòu)應(yīng)當(dāng)事先簽定供銷合同，并報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心存檔,。

（五）,、材料采購(gòu)人員在購(gòu)銷過程中玩忽職守、以權(quán)謀私,，在材料質(zhì)量,、價(jià)格上給公司造成損失的，公司將視情節(jié)輕重給予處罰,，直至辭退,；情節(jié)嚴(yán)重的可追究其法律責(zé)任,。 創(chuàng)業(yè)就到中青創(chuàng)業(yè)網(wǎng)

（一）,、嚴(yán)格遵守公司的考勤制度,，不準(zhǔn)遲到早退。

（二）,、著裝、談吐,、儀表要得體大方,。

（三）,、應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

（四）,、要有團(tuán)隊(duì)精神,，主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念,。

（五）,、每天要保持良好的心態(tài)，去開拓市場(chǎng)尋找市場(chǎng),。

（六）,、不許從事第二職業(yè)，不得擅用公司之名來謀取私利。

（七）,、要以誠(chéng)待人,，與客戶要保持良好的關(guān)系。

（八）,、對(duì)工作要有極強(qiáng)的責(zé)任心,，做事從公司的整體利益出發(fā)，不要把任何個(gè)人感情帶到工作中,。

（九）,、應(yīng)勤奮工作、積極開拓市場(chǎng),，為公司建立一個(gè)廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,。

（十）、要熟悉市場(chǎng),、人工費(fèi),、材料費(fèi)及材料的品種、規(guī)格,、用途等,。

（十一）、對(duì)客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程,。

（十二）,、尊重客戶合理化建議。

（十三）,、對(duì)有意向的客戶要多講解,，多了解客戶的需求，直到客戶滿意,。

（十四）,、接單后要積極配合設(shè)計(jì)師做圖、預(yù)算,、施工,。

（十五）、做好施工完畢后的保修服務(wù)工作,。

（十六）,、了解合肥所有小區(qū)銷售居住情況和小區(qū)中住戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

（十七）,、對(duì)待客戶要熱情,、真誠(chéng)，要讓客戶信賴,、滿意,。

（十八）、極開展市場(chǎng)調(diào)研，分析目標(biāo)市場(chǎng),、把握市場(chǎng)

（一）,、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)考勤制度，不準(zhǔn)遲到,、早退,。

（二）、保持工作桌面的整潔,，不隨處亂扔垃圾,。

（三）、人員電腦應(yīng)專人專用,，如人為損壞,，由當(dāng)事人賠償。下班以后,，需將電源切斷,，違者扣考評(píng)分1分。

（四）,、有事外出時(shí),，經(jīng)部門經(jīng)理同意后填寫《外出公干登記表》，事后準(zhǔn)確注明回公司時(shí)間,。

（五）,、設(shè)計(jì)人員上門量房時(shí)，應(yīng)理會(huì)客戶的意圖,，標(biāo)注尺寸要明確,。施工圖需經(jīng)圖紙會(huì)審以后方可出圖。

（六）,、在與客戶交談中,，要靈活應(yīng)變，尊重客戶的合理化建議,。

（七）,、嚴(yán)守公司秘密，嚴(yán)禁私自將公司的文件,、技術(shù)資料帶出,，違者視情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理。

（八）,、努力與工程部、客戶服務(wù)部等部門配合,，處理好工程施工中所出現(xiàn)的各種問題,。

（九）、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，做到精益求精。

（十）,、多與領(lǐng)導(dǎo),、同事溝通，做到熱情,、真摯,、信賴、滿意,。