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工程人員崗位職責培訓篇一

2,、能夠單獨處理現(xiàn)場監(jiān)督、測量,、編寫施工日志,、上報施工進度、質量,、處理現(xiàn)場問題等,。

3,、能夠很好的與相關人員進行溝通,、聯(lián)絡,。

4、協(xié)助做好工程開工準備,，初步審批圖紙和施工方案,，提出技術措施和現(xiàn)場施工方案,。

5、能編制工程總進度計劃表和各施工班組計劃表。

6,、審核工程所需材料，并對進場材料質量把關,。

7,、對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理工作,，能及時解決現(xiàn)場安全質量問題,。

8,、熟悉市政管網(wǎng)清淤與污水開挖等市政工程技術銜接及對業(yè)主對接流程的工作。

工程人員崗位職責培訓篇二

1,、負責客房部的整體經(jīng)營和運作;分配督導員工工作,，制定工作計劃。

2,、確保部門成本及各項費用,，得以良好的控制。

3,、根據(jù)酒店的運營標準,，隨時對房間和設施設備及各項物品進行檢查。

4,、制定部門的年度預算,，并確保部門的經(jīng)營費用控制在預算之內。

5,、檢查客房部的設施和管理,，抽查及提升本部門整體工作質量及工作效率。

6,、組織編制部門工作程序及工作考評,。

工程人員崗位職責培訓篇三

1、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》,、《中華人民共和國安全生產法》及國家,、行業(yè)的規(guī)范,、規(guī)程、標準和公司質量,、環(huán)境保護,、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導書及企業(yè)指定的各項規(guī)章制度,，切實履行與建設單位和公司簽訂的各項安全合同,，確保完成公司下達的各項安全技術指標。

2,、負責組建精干,、高效的項目管理班子，并確定項目管理部各類管理人員的安全職責權限和組織制定各項安全規(guī)章制度,。

3,、負責施工項目的內、外發(fā)包,，并對發(fā)包工程的質量,、安全、環(huán)境和文明施工進行管理,、考核驗收,。

4、根據(jù)公司各相關業(yè)務部門的要求嚴格管理,，按時上報有關報表,、資料，正確處理國家,、企業(yè),、集體、個人之間的利益關系,，積極配合上級部門的檢查和考核,，定期向上級領導匯報工作。

5,、貫徹公司的管理方針,，組織制定本項目部的質量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全控制方案和措施并確保創(chuàng)建文明工地、安全生產等目標的實現(xiàn),。

6,、負責所承建項目的竣工驗收、安全質量評定,、交工,，做好各項安全資料的歸檔工作,，接受公司或其它部門的審計。

7,、負責工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質量保修工作,。

1、認真執(zhí)行公司的管理方針及作業(yè)指導書,，嚴格按照貫標認證體系切實貫徹,，確保工期、進度,、質量,、安全、環(huán)境,、創(chuàng)建文明工地目標的實現(xiàn),。

2、全面負責施工項目的施工,，嚴格按照施工安全規(guī)范,、標準、操作規(guī)程進行施工,，合理安排工序,，確保產品質量和生產安全。

3,、負責工地新進施工人員的三級安全教育,，未接受教育的新進員工不得上崗，有計劃的安排施工機械和材料的進出場,。

4,、負責按相關規(guī)定認真填寫安全施工報表，定期組織工地安全例會并布置各項安全施工事宜,。

5,、全面負責安全生產工作，落實安全保證措施,，組織管理班組進行全面的安全檢查工作,。

6、協(xié)助經(jīng)理做好與分包,、業(yè)主,、監(jiān)理、設計等單位的配合工作,。

1,、督促檢查本項目部有關安全生產、勞動保護的政策、法律,、法規(guī)和上級制定的有關制度的貫徹執(zhí)行情況,。

2、協(xié)助編制施工組織設計中的安全技術措施,。

3,、會同有關人員制定勞保用品和相關費用計劃，并檢查監(jiān)督勞保用品的合理使用情況,，及時上報有毒,、有害物的勞保用品計劃。

4,、應每天在施工現(xiàn)場檢查作業(yè)人員的安全生產情況,，特別是特種作業(yè)人員的持證上崗情況，負責安全生產的宣傳教育及外包隊的安全教育工作,。

5,、參加定期和季節(jié)性安全生產檢查，對存在問題提出整改意見并督促實施,。

6,、經(jīng)常總結推廣安全生產的先進經(jīng)驗,，不斷改善勞動保護條件,。

7、負責貫徹落實施工生產的相關安全技術措施,，并做好貫標要求的相關工作,。

8、負責項目部安全生產資料的收集整理工作,。

1,、組織編制或審查基建項目的施工組織設計，使其符合安全,、消防和衛(wèi)生要求,。

2、在簽訂施工合同時,，要對承包施工的單位進行資格認定,，并訂立施工安全協(xié)議或有關條款。

3,、組織對外來施工作業(yè)人員進行入廠安全教育和施工前的安全交底工作,。

4、按季節(jié)特點組織開展現(xiàn)場安全檢查,，監(jiān)督施工人員遵守國家《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》和本公司的安全生產各項制度,。

5,、按“三同時”原則，保證安全生產和消除有毒有害因素的設施與主體工程同時竣工驗收和使用,。

6、參加施工過程中發(fā)生的各類重大事故的調查和分析,。

工程人員崗位職責培訓篇四

1,、現(xiàn)場施工管理人員負責施工全過程中質檢、變更,、驗收,、計量、隱蔽工程簽證等工作,。

2,、施工管理人員必須認真學習并能熟練運用國家關于基本建設的施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程以及強制性條文規(guī)定,，嚴格按照建設程序辦事,。努力鉆研專業(yè)知識，提高業(yè)務水平和現(xiàn)場管理水平,。

3,、協(xié)助部門領導做好開工前施工方案審查、圖紙會審,、技術交底等工作,。

4、勤于管理,，大膽管理,，善于管理。對工作要大膽負責,，積極主動,。做到“三勤”，即腿勤,、眼勤,、嘴勤；“三個不放過”即出現(xiàn)問題沒查明原因不放過,、沒查明當事人和領導人的責任不放過,、沒制定整改措施不放過。

5,、認真熟悉圖紙,，了解工程的全部情況，掌握它們各自的特點,、合理安排土建與安裝的綜合施工,，合理安排施工工序（搭接、先后順序、交叉作業(yè)及平行作業(yè)）,，對圖紙中出現(xiàn)的問題及時匯報,，會同有關技術人員協(xié)商解決。

6,、督促施工單位嚴格按照批準的施工組織設計施工,，確保每道工序質檢合格。多跑現(xiàn)場,，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題,。

7、嚴把工程質量關,，對工程施工要嚴格要求,、認真負責，嚴格要求施工單位按照施工規(guī)范及有關圖紙,、圖集規(guī)定進行施工,。

8、嚴把工期控制關,，積極參與施工單位的進度管理,，協(xié)助施工單位制定詳細周、月施工計劃和質量控制點控制措施,。工期延誤,，要及時查明原因，做好詳細記錄,。

9,、基礎及地下工程、鋼筋等隱蔽前,，必須由設計單位,、質監(jiān)單位、監(jiān)理單位,、建設單位,、施工單位共同參加驗收，施工管理人員不得擅自做主,。

10,、遵守有關安全生產的規(guī)定，負責檢查工地安全隱患,，確保安全,、文明施工。

11,、嚴格執(zhí)行《工程質量管理規(guī)定》等各種規(guī)章制度,。

12,、講政治、講和諧,、講正氣,，講團隊精神，樹立為施工單位服務,、為業(yè)主服務的思想,，不以甲方自居，禮貌用語,，以誠待人，工程驗收隨叫隨到,，決不拖延,。

13、遵守勞動紀律,、不遲到,、不早退，上班時間不干私事,。

14,、杜絕不正之風，勤政廉潔,，不徇私情,，不受賄，不吃請,，秉公辦事,。

工程人員崗位職責培訓篇五

崗位名稱：施工員

隸屬部門：工程部

直接上級：工程部經(jīng)理

工程部員工的職責及要求

1.工程部人員必須熟識各類設計、施工規(guī)范及相關規(guī)程,；在接到項目圖紙之后,，必須了解設計意圖。

2.工程部人員必須熟識加固類的相關圖集,；在接到項目圖紙之后,，明確圖紙內容及范圍、了解圖紙含義,。

3.工程部人員必須熟識山西,、四川等省份的加固定額；在接到項目圖紙之后,，按照當?shù)毓こ塘坑嬎愀袷交蚋鶕?jù)甲方需求計算出工程量,。

4.工程部人員必須熟料掌握cad制圖；在配合經(jīng)營人員的過程中,，可以根據(jù)需要繪出簡易圖紙,、方案圖等,。

無論何種項目，工程部在進場前必須進行場前勘察,，達到能夠設計方案并施工的標準,。具體要求如下：

（1）工程部人員必須對現(xiàn)場進行實地勘察，熟識設計圖紙內容,，判斷既有圖紙的可行性,；明確不便施工，不能施工的工程部位,；明確現(xiàn)場與設計圖紙不相符部位,。

（2）如果由于及其特殊的情況導致工程部人員無法進行現(xiàn)場勘察，那工程部人員有權并必須要求經(jīng)營人員提供詳盡的,，復核工程部勘察要求的現(xiàn)場圖文,、影像資料。

（1）工程部人員必須明確了解并明確甲方加固意圖,，勘察現(xiàn)場判斷甲方意圖的可行性,；發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場對于可能施工的障礙并告知甲方及公司設計人員。

（2）工程部人員必須要求甲方提供加固部分原設計圖紙,，并對現(xiàn)場進行實地勘察,，明確原設計圖紙與既有建筑的吻合性。

（3）對于實在沒有原圖紙的老舊建筑,，工程部人員必須實地測量,，繪制符合設計人員要求的原建筑圖紙，盡量充分地了解原建筑的結構,、配筋等信息,，保證設計人員可以根據(jù)以上數(shù)據(jù)計算方案并繪制圖紙。

（4）如果由于及其特殊的情況導致工程部人員無法進行現(xiàn)場勘察,，那工程部人員有權并必須要求經(jīng)營人員提供詳盡的,，復核工程部勘察要求的現(xiàn)場圖文、影像資料,。

1.進場三天內弄清楚甲方項目總負責人,、總監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理員等人員的全名,、電話,。與監(jiān)理溝通好資料做法。

2.進場3―7天后請監(jiān)理,、甲方吃飯（最好是中午時間）,，具體情況根據(jù)項目大小、請示公司領導后再定,。

3.內部資料：技術交底,、安全交底必須到位,。小項目需要施工隊長簽字，大項目則需要細化落實到施工工班長的簽字,。保證施工的質量,、安全責任到人。

4.外部資料：對于報給甲方和監(jiān)理的技術資料和經(jīng)濟資料,，必須及時做及時簽,；如果是由于工程部原因導致的資料未完成給公司造成損失，公司將追責責任人,，并酌情扣除責任人該項目的項目獎金,。

5.施工日志必須如實、詳細記錄施工現(xiàn)場每天的實際情況,。

6.施工組織設計進場時報甲方,、工程部經(jīng)理各一份。計劃工期在進場后三天內與施工隊長排出,，并作出橫道圖或網(wǎng)絡計劃圖報甲方、公司,。

7.涉及到隱蔽工程驗收的資料必須在隱蔽之前找監(jiān)理驗收,、簽字，若有特殊情況可以簽現(xiàn)場報驗單（注明日期,、工程部位,、自檢合格、監(jiān)理意見以及簽字）,。

8.施工中若出現(xiàn)非我施工方原因造成的停工,、工期延誤（超過兩天以上）現(xiàn)象，及時找甲方,、監(jiān)理簽證工期延期資料,。

9.回款問題：進度款以現(xiàn)場施工員為主，如回款不及時,，請甲方簽延期證明,，該問題需要及時與負責該項目的業(yè)務人員聯(lián)系。

10.竣工：及時完善資料,、檢查回款問題,，并做好完善的影像資料（詳細到每一道施工工序必須要有照片以及視頻資料）。如果未達到要求,，按比例扣除該項目的項目獎金,。

11．工程部人員必須熟知《混凝土結構加固施工規(guī)范》《加固施工及驗收規(guī)范》等規(guī)范,、規(guī)程；在項目進場之前,，熟練作出與實際相結合的施工組織設計、施工方案,。

12．在項目進場后的施工準備階段,，工程部助理必須協(xié)助施工員作出合理的技術交底、質量交底,、工期交底,、安全文明施工交底。13.所有項目無論類型、無論大小,，一律統(tǒng)一對待,，落實“五保精神”（保進度、保質量,、保安全、保成本,、保服務）,。

14.所有項目無論類型、無論大小，必須明確有效的項目例會制度：一天二小會，一周一大會,。及時發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,；安排工作,、檢查工作。

15.項目竣工階段

(1)工程施工結束后,，施工員必須積極主動要求甲方驗收。

(2)收過程所存在的問題,，施工員必須即時提出合理可行的解決方案并在短期內解決，并要求再次驗收,，直至驗收通過,。

(3)過當天務必竭盡全力要求甲方及監(jiān)理簽署竣工報告等一切可以證明交工的文字材料,。

(4)徹“完工既完事”的指導思想，保證徹底驗收,，不拖泥帶水。

工程人員崗位職責培訓篇六

1.采掘工程設計時,，從開拓布局、采區(qū)巷道布置上要有利于礦井防治水管理,，盡量避免大量積水的產生,，并確保排泄水系統(tǒng)安全、合理,、可靠,。

2.采掘工作面設計中，必須有排泄水設計及礦井防治水措施,。

3.審查作業(yè)規(guī)程時，必須在作業(yè)規(guī)程中明確完善可靠的放排水設施,，并檢查落實情況,，具備完善的礦井防治水安全措施及水害避災路線；負責落實礦井防治水工程中的井巷工程,；負責組織審查探放水、疏放水設計并組織落實實施,。

4.負責組織落實分管范圍內與礦井防治水的相關問題和措施。

5.井下采掘生產任務的安排,必須保證不會引起大的水患災害,。

6.對有發(fā)生礦井水害危險的區(qū)域設計專門防治水工程或防水隔離煤柱,。

7.負責安排對臨時水倉的淤泥及時清理,，每年雨季前必須清理一次。

8,、負責安排對井下水溝中的淤泥及時清理，每年雨季前必須清理一次,。

9.檢查采掘工程質量的同時，負責檢查礦井防治水工程質量,，并納入工程質量驗收考核。

工程人員崗位職責培訓篇七

1,、負責對設備,、設施進行安全檢查;

2、負責設備日常的安裝維護;

3,、進行綜合維修的日常工作;

4、為設備提供技術支持,，對設備的選用提供合理的建議和修改意見。

1,、初中以上文化程度,，年齡20-40周歲;

2、相關工作經(jīng)驗2年以上;

3,、持有國家相關部門頒發(fā)的職業(yè)資格證書(上崗證);

4,、具有一般水暖維修經(jīng)驗;

5、具備良好的個人素養(yǎng)及職業(yè)道德;

6,、吃苦耐勞,，有責任心,。

工程人員崗位職責培訓篇八

1)認真貫徹國家和上級的有關方針,、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度,，按設計要求負責工程總體組織和領導，保證項目的正常運轉,。

2)負責配備項目部的人,、財、物資源,，組織建立,、健全本項目的工程質量、安全,、防火保證體系，確定項目部各管理人員的職責權限,。

3)組織編制工程項目施工組織設計,，包括工程進度計劃和技術方案，制訂安全生產和保證質量措施,，并組織實施。

4)對項目范圍內的各單位工程室外相關工程組織內,、外發(fā)包,，并對發(fā)包工程的'進度,、質量,、安全,、成本和場容等進行監(jiān)督管理,、考核、驗收,。

5)組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實專人負責整改復查,。

6)根據(jù)公司年（季）度施工生產計劃,，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力,、材料、構件和機械設備的使用計劃,。據(jù)此與有關部門簽訂供需包保和租賃合同,，并嚴格履行。

7)嚴格財經(jīng)制度,，加強財務預算管理,，推行多種形式的承包責任制，正確處理國家,、企業(yè),、個人三者之間的利益關系,。負責公司、顧客,、監(jiān)理及上級有關部門的業(yè)務聯(lián)系，確保工程的順利進行,。

1）負責貫徹執(zhí)行國家的技術法規(guī)、標準和上級的技術決定,、制度以及施工項目的技術管理制度。

2）開展經(jīng)常性的技術工作,，主要有以下幾項：

a組織有關人員熟悉圖紙及招標文件等技術文件，組織圖紙會審,，對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時與設計單位,、建設單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決,，并及時辦理文字洽商手續(xù)。

b組織施工方案的編制,，待上級審批后向有關人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況,。

c經(jīng)常檢查工程技術檔案資料的管理情況,。

d監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄,，看是否符合規(guī)范及有關規(guī)定，對可能出現(xiàn)的問題及時采用解決措施,。

e組織好接到工程后的第一次設計交底，并做好對各專業(yè)交叉較多,、設計要求較高的復雜部位的交底。

f工程竣工后,，組織項目技術人員繪制竣工圖，編寫施工總結報告,。

3）負責質量管理工作

a監(jiān)督隱、預檢的實施和執(zhí)行情況,，要求此項工作按部位及時、真實,、認真的完成。

b組織基礎和結構部位的驗收工作,。

c配合項目經(jīng)理抓質量意識教育,。

d處理項目工程質量缺陷,，發(fā)生質量事故應以書面形式及時向主任工程師報告,，并在主任工程師領導下具體處理本工程質量問題,。

4）開展新技術推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝,、新技術,、新材料,，根據(jù)設計要求和使用功能要求，認真研究，反復推敲,，必要時應放實樣或模擬試驗，從而掌握新工藝,、新技術,、新材料的做法，解決施工技術難題,。

5）組織開展技術培訓,，并編制工藝流程,。

1)認真編制生產計劃和施工方案,，組織落實施工工藝,、質量及安全技術措施,。

2)參加圖紙會審、隱蔽工程驗收,、技術復核、設計變更簽證,、中間驗收及竣工結算等,，督促技術資料整理歸檔。

3)實做好操作班組任務交底和技術交底,，檢查把關砼、砂漿級配及其它成品,、半成品的制作成本,、質量,，力求降低消耗,。

4)定期召開班組質量,、安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和"誰施工誰負責安全"的原則,。

5）組織腳手架,、提升架、電氣及機械設備等的安全技術驗收,，落實保養(yǎng)措施。

協(xié)調各工程的銜接及各職能人員的管理,，保證施工項目按質按期交付使用,。

6）參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。

1）向所有檢查范圍的項目,、各工種進行規(guī)范和質量要求技術交底,。

2）及時進行隱蔽工程驗收和技術復核，同時按質量評定要求,，評定分項,、分部工程質量等級，做到項目齊全,、真實、準確,。

3）不符合要求的分項及時指導返工補修,，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質量等級。

4）組織管轄區(qū)域內的質量

互查,，按細則實施獎罰，對不服從監(jiān)督檢查和出質量事故的有權對班組,、工人處以5-50元的罰款,。

5）配合材料員對各種材料,、成品,、半成品應在使用前進行質量驗證,，嚴禁不合格材料的使用,。

6）及時向分公司質安科反饋信息,，總結推行提高質量的新工藝。

1）貫徹安全生產的各項規(guī)定,，并模范遵守。

2）參與施工組織設計中安全技術措施的制訂及審查,。

3）負責對職工進行安全生產的項目部級教育，做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作,。會同有關部門搞好特殊工種工人的技術培訓和考核工作,。

4）深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,、指導各項安全規(guī)定的落實，消除事故隱患,，分析安全動態(tài),，不斷改進安全管理和安全技術措施,。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產具體情況,。

5）正確行使安全否決權,，做到獎罰分明,，處事公正,，同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。

6）負責對現(xiàn)場安全設施的檢查與驗收,，指導維護工作,。

7）督促有關部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護用品，并指導合理使用,。

8）參與企業(yè)工傷事故的調查和處理,，及時總結經(jīng)驗教訓,，防止類似事故重復發(fā)生,。

9）參加每半月的項目安全大檢查,，做到"三定"并做好記錄,。

1）遵紀守法,，拒腐、抵歪風,。

2）及時了解市場信息，要做到四勤"眼,、耳、嘴,、腿勤"材料要三比一算"比質量,、比價格,、比運距、算材料的價格",。

3）根據(jù)工程進度,、材料計劃，及時進足材料的數(shù)量,。

4）負責對進場材料進行檢查驗收（包括取樣復試），杜絕以次充好的劣質建材進場用于工程,。

5）及時提交有關的材料質量證明書。

6）根據(jù)安全措施所需的安全材料,，編制安全材料供應計劃，并及時提供,；負責進場材料的安全性能并符合部頒標準。

1）根據(jù)規(guī)范和當?shù)亟ㄔO主管部門要求,，向有關人員進行交底，并落實任務,。

2）及時收集本工程的技術資料，分門別類整理歸檔,。

3）協(xié)助班組質量做好砼、砂漿試塊按令期試壓,，督促做好原材料試驗報告,。

4）及時督促并配合質量員、班組長,，做好分項,、分部工程的質量評定記錄等。

5）認真做好隱檢驗收記錄,，簽證應及時,，必須與工程進度同步。

6）所用技術資料必須及時,、正確,、真實,、齊全,，并在施工和今后維修中起指導作用,。

7）負責項目部技術資料,、安全資料的檢查和指導,，要求相關人員提供及時,、有效的記錄資料。

1）按照施工方案,，組織勞動力進場,，切實做好班組的施工工藝和安全技術措施交底工作,。

2）監(jiān)督,、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范,、施工方案施工,。

3）組織班組進行自檢,、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進行整改,，確保本班組工作面的質量符合標準,。

4）負責傳達項目部的各項管理內容和上報班組各項情況,，及時進行調整,。

5）認真遵守安全規(guī)程和有關安全生產制度,，對本組人員在生產中的安全健康負責,。

6）搞好安全活動日，開好班前,、班后安全會,，對新調入的工人進行現(xiàn)場班組級安全教育。

7）組織本組職工學習施工技術和安全規(guī)程及制度,，檢查執(zhí)行情況,，在任何情況下，均不得違章,，不得擅自動用機械、電氣,、架子等設備,。

8）經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產情況，加強安全自檢,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，不能解決的要采取臨時控制措施,，并及時上報,。

9）發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時上報,，組織全組人員認真分析,，提出防范措施,。發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并立即上報項目部主管。

10）有權拒絕違章指令,，確保班組生產安全,。